寫心得體會(huì)可以幫助我們沉淀思考,形成對(duì)學(xué)習(xí)和工作的深入理解。寫心得體會(huì)的關(guān)鍵是真實(shí)、客觀、深入地進(jìn)行回顧和總結(jié)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家參考。希望大家通過(guò)閱讀這些范文,能夠有更多的啟發(fā)和靈感,寫出出色的心得體會(huì),與大家共同成長(zhǎng)。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇一
其實(shí)過(guò)去我一直覺(jué)得自己能夠快速的去了解一份工作,不是所有的事情都應(yīng)該是這樣,但是我心理就是這么想的,我認(rèn)為自己可以做到迅速的融入工作,現(xiàn)在看來(lái)還是有很大的問(wèn)題的,其實(shí)這些都是一些基本的東西,我感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有一些非常細(xì)小的事情要我去注意的,盡管不是很懂但是這些都非常的關(guān)鍵,那就是在工作當(dāng)中不管是在做什么都應(yīng)該明白謙虛,這次車間的培訓(xùn)讓我深刻的明白了,我感覺(jué)自己一學(xué)什么就會(huì),但是在培訓(xùn)的時(shí)候自己遇到很多不懂的,雖然是講到的都是一些關(guān)于工廠車間的知識(shí),這些在實(shí)踐當(dāng)中一學(xué)就會(huì),但是卻非常的不容易,這是我最開(kāi)始感受到的,講到一些知識(shí)的時(shí)候我也是非常不懂,讓我瞬間就明白了很多,雖然是一件很小的事情,但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是會(huì)有一些細(xì)節(jié)要注意到的地方,其實(shí)很多東西就是這么過(guò)來(lái)的,雖然這些都是一些細(xì)節(jié)性的東西可是還是會(huì)有,無(wú)論是做什么其實(shí)都會(huì)有一些新的發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在有以后也會(huì)有。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇二
車間質(zhì)量培訓(xùn)是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。我有幸參加了公司組織的車間質(zhì)量培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲頗豐,對(duì)質(zhì)量管理有了更深入的理解,也提升了自身的工作能力和質(zhì)量意識(shí)。
第二段:對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理的基本原則和方法。首先,我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理是全員參與的事務(wù)。無(wú)論是車間內(nèi)的員工還是管理人員,每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),有責(zé)任改進(jìn)和控制產(chǎn)品質(zhì)量。其次,質(zhì)量管理需要系統(tǒng)化。我們學(xué)習(xí)了如何建立和完善質(zhì)量管理體系,通過(guò)一系列的規(guī)范和流程來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。最后,質(zhì)量管理是不斷提升的過(guò)程。培訓(xùn)中,我們了解了質(zhì)量管理的各種工具和方法,如六西格瑪、PDCA循環(huán)等,這些都是幫助我們不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程以提高質(zhì)量的有效工具。
第三段:提升工作能力
通過(guò)參加車間質(zhì)量培訓(xùn),我對(duì)自身的工作能力有了更深入的認(rèn)識(shí),并提升了自身的能力。首先,培訓(xùn)使我明確了自己在質(zhì)量管理中的角色和責(zé)任。作為一名車間員工,我要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻將質(zhì)量放在首位。其次,培訓(xùn)提高認(rèn)識(shí)我在工作中的動(dòng)力源泉。通過(guò)了解質(zhì)量管理的重要性和好處,我明白了自己為什么要努力工作,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客滿意,讓企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力。最后,培訓(xùn)提高了我的問(wèn)題解決能力。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和工具來(lái)分析和解決問(wèn)題,從而在工作中能更好地發(fā)掘隱患并及時(shí)解決。
第四段:提升質(zhì)量意識(shí)
參加車間質(zhì)量培訓(xùn),提升了我的質(zhì)量意識(shí)。我認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,良好的質(zhì)量能夠保證產(chǎn)品的可靠性和競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了以顧客需求為中心,不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量的思想。我們要緊密關(guān)注顧客的需求,并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,我們才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品。培訓(xùn)中的案例分析也讓我意識(shí)到,一個(gè)細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題可能導(dǎo)致巨大的損失,所以我們每個(gè)人都要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),不僅要有“零缺陷”的思想,更要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。
第五段:對(duì)未來(lái)的展望
通過(guò)這次車間質(zhì)量培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一。我希望將所學(xué)所悟融入到實(shí)際工作中,不僅要做好本職工作,也要積極參與到質(zhì)量管理中去,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí),我還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和工具,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的質(zhì)量管控能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望企業(yè)能夠繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)活動(dòng),讓更多的員工明確質(zhì)量的重要性,提升工作能力和質(zhì)量意識(shí),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié):
通過(guò)車間質(zhì)量培訓(xùn),我對(duì)質(zhì)量管理有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)自身的工作能力和質(zhì)量意識(shí)也有了提升。質(zhì)量管理是全員參與、系統(tǒng)化、不斷提升的過(guò)程,我將把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中,積極參與到質(zhì)量管理中去。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力,我希望成為企業(yè)質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望企業(yè)能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動(dòng),幫助更多員工提升工作能力和質(zhì)量意識(shí),共同打造一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇三
第一段:引言(150字)
煉鋼車間作為一種傳統(tǒng)的重工業(yè)制造工藝,一直以來(lái)都承載著人們對(duì)于未來(lái)發(fā)展的希望。為了提高員工技能和工作效率,我們車間近期組織了一次培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)此次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了煉鋼過(guò)程中的重要性,不僅增強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí),還收獲了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。
第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲(300字)
本次煉鋼車間的培訓(xùn)主題涵蓋了煉鋼的基本工藝、設(shè)備操作及安全防護(hù)等方面。通過(guò)理論課程和實(shí)踐操作,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了煉鋼過(guò)程中所用到的各種設(shè)備和儀器。同時(shí),培訓(xùn)還注重了煉鋼車間的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)調(diào)了各種危險(xiǎn)情況的預(yù)防方法。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié),我們親身參與了設(shè)備的組裝和操作,體驗(yàn)了煉鋼車間的真實(shí)工作場(chǎng)景。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻理解了煉鋼的工序和步驟,并且意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的工作和生活都有著重要的指導(dǎo)作用。
第三段:與其他培訓(xùn)的比較(250字)
參加過(guò)多次培訓(xùn)的我對(duì)比較這次培訓(xùn),與之前的培訓(xùn)相比,這次的培訓(xùn)內(nèi)容更加實(shí)用和貼近實(shí)際。與傳統(tǒng)的課堂教育相比,我們采用了“理論+實(shí)踐”相結(jié)合的方式,通過(guò)親身參與煉鋼車間的操作,大大提高了我們的學(xué)習(xí)效果。與之前的培訓(xùn)相比,這次培訓(xùn)的師資更加專業(yè)且信息全面。他們不僅詳細(xì)講解了煉鋼的各個(gè)環(huán)節(jié)和工藝,還解答了我們?cè)趯?shí)際操作中遇到的難題。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式讓我們更深入地理解了煉鋼車間的工作原理。
第四段:心得與收獲(350字)
通過(guò)本次煉鋼車間的培訓(xùn),我不僅提高了自己的專業(yè)知識(shí)水平,還改變了對(duì)煉鋼工作的認(rèn)識(shí)。在煉鋼車間工作的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)和安全的重要性。只有掌握了正確的操作技巧和安全防護(hù)意識(shí),才能有效地提高生產(chǎn)效率和確保工作人員的生命安全。此外,心得體會(huì)中,我還發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處,并制定了一系列的改進(jìn)計(jì)劃。我會(huì)更加注重對(duì)煉鋼技術(shù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)的提升,不斷完善自己,為車間的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段:總結(jié)(150字)
通過(guò)本次煉鋼車間培訓(xùn),我深刻感受到了煉鋼的奧秘和挑戰(zhàn),也意識(shí)到了自身在專業(yè)知識(shí)方面的不足。但是,我相信通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),我一定可以成為一名出色的煉鋼工人。同時(shí),這次培訓(xùn)也讓我明白了安全生產(chǎn)的重要性,保護(hù)自己生命安全和他人的生產(chǎn)資料安全,是每個(gè)煉鋼工人義不容辭的責(zé)任。在未來(lái)的工作中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,為煉鋼車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇四
車間質(zhì)量培訓(xùn)是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量與員工素質(zhì)的重要路徑,也是改進(jìn)管理、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。近期,我參加了公司舉辦的車間質(zhì)量培訓(xùn)班,通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)質(zhì)量管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。在此,我將總結(jié)心得,分享我在這次培訓(xùn)中的所得與感悟。
培訓(xùn)班的第一堂課主題為“質(zhì)量的核心思維”,老師通過(guò)具體案例,深入淺出地講解了質(zhì)量管理的基本概念和理念,引發(fā)了我對(duì)質(zhì)量工作的思考。我認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量管理是一種全過(guò)程、全員參與的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要高度重視和精益求精。正如老師所說(shuō):“質(zhì)量是一個(gè)病毒,有傷害意識(shí)就能控制住,沒(méi)有傷害意識(shí)就會(huì)蔓延”。
培訓(xùn)班的第二堂課主題為“質(zhì)量流程控制與標(biāo)準(zhǔn)化”,老師詳細(xì)介紹了如何將傳統(tǒng)的質(zhì)量控制向質(zhì)量流程控制轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí),我明白了質(zhì)量流程控制是高度整合和協(xié)同的過(guò)程,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)作和配合。標(biāo)準(zhǔn)化則是質(zhì)量流程控制的重要保障,只有標(biāo)準(zhǔn)明確,質(zhì)量才能有可度量性和可持續(xù)性。在實(shí)際工作中,我會(huì)切實(shí)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量流程。
培訓(xùn)班的第三堂課主題為“問(wèn)題解決與質(zhì)量改進(jìn)”,老師通過(guò)真實(shí)案例和簡(jiǎn)潔的方法,教我們?nèi)绾畏治龊徒鉀Q問(wèn)題。我學(xué)到了一種簡(jiǎn)單而實(shí)用的方法——5W1H(What、Who、When、Where、Why、How),通過(guò)這種方法,我可以更快速而全面地找出問(wèn)題的原因和解決方案。同時(shí),老師也給我們講述了質(zhì)量改進(jìn)的重要性,只有不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一個(gè)企業(yè)員工,我要時(shí)刻保持自我激勵(lì),積極參與到質(zhì)量改進(jìn)的過(guò)程中。
培訓(xùn)班的第四堂課主題為“員工技能培訓(xùn)與素質(zhì)提升”,老師詳細(xì)講解了如何通過(guò)技能培訓(xùn)提升員工的綜合素質(zhì)。我認(rèn)識(shí)到,員工的技能水平和素質(zhì)直接關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量。我們要通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),不斷提高自我價(jià)值。同時(shí),我也意識(shí)到,提升員工素質(zhì)就是提升整個(gè)車間的素質(zhì),只有全員素質(zhì)提升,才能實(shí)現(xiàn)整體質(zhì)量提升。
培訓(xùn)班的最后一堂課是總結(jié)與交流,通過(guò)自我總結(jié)和團(tuán)隊(duì)分享,我不僅把所學(xué)知識(shí)與其他同事交流,還進(jìn)一步深化和鞏固了自己的學(xué)習(xí)成果。與此同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到知識(shí)不僅是學(xué)到了,更要學(xué)會(huì)應(yīng)用,將所學(xué)知識(shí)真正融入到實(shí)際工作中。
通過(guò)這次車間質(zhì)量培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,也是每個(gè)員工需要秉持的責(zé)任。質(zhì)量工作需要我們?nèi)珕T參與,高度重視,通過(guò)流程控制、標(biāo)準(zhǔn)化、問(wèn)題解決和員工培訓(xùn)等多方面的努力,不斷提升質(zhì)量水平。我會(huì)將這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,努力提高自身素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇五
第一段:介紹培訓(xùn)車間的背景和目的(150字)
在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力已成為一種必然趨勢(shì)。為了滿足人們對(duì)不同領(lǐng)域知識(shí)的需求,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛推出了培訓(xùn)車間,為人們提供了一個(gè)多元化學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我最近參加了一次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn)車間,這是一次難得的機(jī)會(huì),讓我深深體會(huì)到了培訓(xùn)車間的重要性和價(jià)值。
第二段:培訓(xùn)車間的好處(250字)
在培訓(xùn)車間中,我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)和技巧。通過(guò)講座、案例分析以及團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng),我了解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和發(fā)展路徑。而且,在和其他參與者的互動(dòng)中,我也從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了許多寶貴的教訓(xùn)。此外,培訓(xùn)車間還提供了一個(gè)自由交流的氛圍,讓我能夠與其他人分享自己的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。這樣的交流不僅豐富了我個(gè)人的知識(shí)和技能,還讓我收獲了新的朋友和合作伙伴。
第三段:培訓(xùn)車間的挑戰(zhàn)(250字)
盡管培訓(xùn)車間給予了我很多機(jī)會(huì)和好處,但我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,因?yàn)閰⑴c人員的眾多和背景的多樣性,培訓(xùn)車間的內(nèi)容和形式需要滿足不同參與者的需求和期望,這對(duì)于組織者來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。另外,培訓(xùn)車間的時(shí)間有限,無(wú)法涵蓋所有的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和技巧,這就需要我在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能多地吸收和學(xué)習(xí)。此外,還有一些個(gè)人特點(diǎn)和習(xí)慣需要克服,例如猶豫不決和對(duì)改變的抵觸心理。盡管面臨這些挑戰(zhàn),我深信只要努力克服,就能取得進(jìn)步。
第四段:培訓(xùn)車間的啟示(300字)
通過(guò)參加培訓(xùn)車間,我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累和完善的過(guò)程。在培訓(xùn)課程之外,我還需要在日常生活和工作中實(shí)踐和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。同時(shí),通過(guò)參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和與他人的互動(dòng),在實(shí)踐中我能更好地發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力。另外,培訓(xùn)車間也讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足和弱點(diǎn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次重要的覺(jué)醒。我明白,只有正視自己的不足,并且努力改進(jìn),才能不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
第五段:培訓(xùn)車間的總結(jié)和感受(250字)
參加培訓(xùn)車間是一次難忘的經(jīng)歷,我從中學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技巧,并且結(jié)識(shí)了一些有著共同興趣和目標(biāo)的朋友。雖然培訓(xùn)車間也面臨一些挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)本身也是一種機(jī)會(huì)和促進(jìn)成長(zhǎng)的催化劑。我對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展充滿了信心,我相信通過(guò)不斷努力,我能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
通過(guò)這次關(guān)于培訓(xùn)車間的心得體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)車間不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的地方,更是一個(gè)開(kāi)放、多元化和互動(dòng)的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,我不僅獲得了知識(shí)和技能的積累,還結(jié)交了志同道合的朋友。我相信,通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)和交流,我將能夠成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者,并在工作和生活中發(fā)揮更大的作用。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇六
第一段:介紹車間培訓(xùn)的背景和目的(200字)
車間培訓(xùn)是一種重要的工作培訓(xùn)形式,旨在提高員工們的實(shí)際操作能力和工作技能,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。作為公司的一名新員工,我最近參加了車間培訓(xùn)并有幸得到了這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)為我打開(kāi)了一扇了解生產(chǎn)線、學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝和獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大門,給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和收獲。
第二段:詳述在車間培訓(xùn)中學(xué)到的技能和知識(shí)(300字)
在車間培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多關(guān)于生產(chǎn)流程和操作規(guī)范的知識(shí)。通過(guò)觀察和參與,我深入了解了各種機(jī)械設(shè)備的操作原理和維護(hù)方法。我還學(xué)習(xí)了如何熟練使用各種工具,如焊接機(jī)、切割機(jī)和鉆孔機(jī)等。此外,我還學(xué)會(huì)了如何正確使用不同類型的測(cè)量?jī)x器,如千分尺和卡尺,以確保產(chǎn)品精度。通過(guò)這些技能和知識(shí)的學(xué)習(xí),我對(duì)生產(chǎn)工藝有了更深入的認(rèn)識(shí),能夠更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際操作和問(wèn)題解決。
第三段:描述在車間培訓(xùn)中遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方法(300字)
在車間培訓(xùn)中,我遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,我面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。由于之前沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始我可能會(huì)感到有些不適應(yīng)。然而,我意識(shí)到要克服這一挑戰(zhàn),就需要積極主動(dòng)地與同事交流和合作,并向他們請(qǐng)教。第二個(gè)挑戰(zhàn)是理解和掌握復(fù)雜的操作流程和操作規(guī)程。對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備和工藝,我需要反復(fù)實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)試和糾正錯(cuò)誤,最終才能熟練掌握。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我堅(jiān)持不懈地努力工作,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
第四段:分享在車間培訓(xùn)中的收獲和成長(zhǎng)(200字)
通過(guò)參加車間培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實(shí)際操作的技能,還提高了自己的問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在解決實(shí)際操作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),我學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題的根本原因,并采取相應(yīng)的糾正措施。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了與同事密切合作,共同完成任務(wù)。在與同事的合作中,我不僅學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn),也學(xué)會(huì)了有效地溝通和協(xié)調(diào)。這樣的經(jīng)驗(yàn)和能力不僅對(duì)我的個(gè)人發(fā)展有著重要的意義,而且對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展也具有很大的幫助。
第五段:總結(jié)車間培訓(xùn)的意義和重要性(200字)
車間培訓(xùn)是提高員工操作能力和工作技能的重要途徑之一,也是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。通過(guò)車間培訓(xùn),員工們能夠?qū)W到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提高技能水平,更好地適應(yīng)工作需求和挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有效的車間培訓(xùn)能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,車間培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人發(fā)展有著重要的意義,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展也具有不可忽視的重要性。
以上就是我在參加車間培訓(xùn)中的心得體會(huì)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅提高了自己的實(shí)際操作能力和工作技能,也不斷提醒我在工作中要保持積極進(jìn)取的心態(tài)和態(tài)度。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索,我將能夠在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇七
第一段:引言(150字)
近年來(lái),隨著科技的快速發(fā)展,車間培訓(xùn)成為提高職工技能和素質(zhì)的重要途徑。作為一名企業(yè)職員,我有幸參與了公司的車間培訓(xùn),并從中受益良多。在這篇文章中,我將分享我在車間培訓(xùn)中的心得體會(huì),并探討如何有效地應(yīng)用這些知識(shí)。
第二段:收獲與體會(huì)(300字)
在車間培訓(xùn)期間,我掌握了許多實(shí)用的技能和知識(shí)。首先,我學(xué)會(huì)了安全操作和正確使用各種設(shè)備和機(jī)械的方法。這不僅提高了我的工作效率,還保證了我的工作環(huán)境的安全。其次,我學(xué)習(xí)了協(xié)作和溝通的重要性。通過(guò)模擬組隊(duì)合作和組織會(huì)議等活動(dòng),我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,學(xué)會(huì)了與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的同事相互溝通和協(xié)調(diào)工作。此外,我還學(xué)到了解決問(wèn)題的技巧和方法,這對(duì)于我在日常工作中面對(duì)的挑戰(zhàn)至關(guān)重要。
第三段:有效應(yīng)用(300字)
車間培訓(xùn)不僅為我提供了各種技能,還教會(huì)了我如何有效地應(yīng)用這些技能。首先,我在實(shí)踐中應(yīng)用了安全操作的知識(shí)。每次操作設(shè)備和機(jī)械之前,我都會(huì)檢查并確保一切都符合安全要求,這有助于降低事故的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自己和同事的安全。其次,我有效地運(yùn)用了溝通和協(xié)作的技巧。我更加主動(dòng)地與同事交流,與他們協(xié)商問(wèn)題的解決方法,確保合作的順利進(jìn)行。此外,我還運(yùn)用解決問(wèn)題的技巧,將學(xué)到的方法和策略應(yīng)用到實(shí)際工作中,有效地解決了許多工作中遇到的難題。
第四段:價(jià)值與意義(200字)
車間培訓(xùn)的價(jià)值和意義不僅在于提供新知識(shí)和技能,更在于培養(yǎng)和提高職工的綜合素質(zhì)。通過(guò)車間培訓(xùn),職工不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量,還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,培養(yǎng)問(wèn)題解決的能力。這些素質(zhì)和能力對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。車間培訓(xùn)的另一個(gè)意義在于激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情和進(jìn)一步提升自己的意愿。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段:結(jié)語(yǔ)(250字)
通過(guò)車間培訓(xùn),我不僅獲得了技能和知識(shí),還學(xué)到了很多重要的人生智慧。我明白了安全的重要性,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量和解決問(wèn)題的技巧。這些都對(duì)我今后的工作和生活產(chǎn)生了積極的影響。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些知識(shí),不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望更多的職工能夠參與車間培訓(xùn),不斷提高自己的技能和素質(zhì),為企業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。車間培訓(xùn)是我們個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的有力支撐,我們應(yīng)該珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)并充分利用它。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇八
近年來(lái),隨著社會(huì)發(fā)展的加快,人們對(duì)自身能力的要求也越來(lái)越高。培訓(xùn)車間作為一種提升能力和技能的培訓(xùn)方式,越來(lái)越受到大眾的關(guān)注。近日,我有幸參加了一場(chǎng)培訓(xùn)車間,獲得了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),留下了深刻的體會(huì)和感受。
第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容和安排
這次培訓(xùn)車間的內(nèi)容非常豐富,包括課堂教學(xué)和實(shí)際操作兩部分。課堂教學(xué)講解了相關(guān)理論知識(shí)和技巧,而實(shí)際操作則讓我們親身體驗(yàn)并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。培訓(xùn)還安排了小組討論和互動(dòng)環(huán)節(jié),讓我們與其他參與者進(jìn)行交流和合作,增加了學(xué)習(xí)的趣味性和互動(dòng)性。
第三段:收獲和收益
這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了許多收獲和收益。首先,我學(xué)到了許多新知識(shí)和技能,這對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的影響。其次,通過(guò)和其他參與者的交流和合作,我了解到了不同人的觀點(diǎn)和想法,拓寬了自己的視野,提升了自己的溝通和合作能力。最重要的是,這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,激發(fā)了學(xué)習(xí)和發(fā)展的動(dòng)力,我決心在未來(lái)努力填補(bǔ)自身的短板,提升自己的能力。
第四段:體會(huì)和感受
在這次培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)車間的重要性。培訓(xùn)車間不僅能夠幫助我們提高專業(yè)知識(shí)和技能,還能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在實(shí)際操作中,我發(fā)現(xiàn)課堂上學(xué)到的知識(shí)能夠解決實(shí)際問(wèn)題,這種實(shí)踐能力的提升對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要。此外,培訓(xùn)車間還為我們提供了一個(gè)互動(dòng)和協(xié)作的平臺(tái),讓我們能夠與其他參與者進(jìn)行交流和合作,共同解決問(wèn)題,這對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神和合作能力的培養(yǎng)非常有益。
第五段:總結(jié)和展望
通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,而培訓(xùn)車間能夠幫助我們不斷充實(shí)和提升自己。我將繼續(xù)參加培訓(xùn)車間,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí),我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,為自己的職業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。培訓(xùn)車間給了我信心和動(dòng)力,我相信只要持之以恒,努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,必定能夠取得更大的成就。
總結(jié):
培訓(xùn)車間是提升能力和技能的重要途徑,通過(guò)課堂教學(xué)和實(shí)際操作,我們能夠獲得新知識(shí)和實(shí)踐能力的提升。培訓(xùn)車間還能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,為個(gè)人發(fā)展和職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷提升自己的能力,取得更大的成就。我相信,只要我們持之以恒,一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo),并為自己和社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇九
第一段:介紹培訓(xùn)車間的背景和目的(150字)
近年來(lái),培訓(xùn)車間在企業(yè)和組織內(nèi)越來(lái)越受歡迎。培訓(xùn)車間作為一種培訓(xùn)方法,通過(guò)實(shí)踐、討論和協(xié)作等方式,使學(xué)員們能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。培訓(xùn)車間旨在提高員工的技能和能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,并激發(fā)個(gè)人潛能。在參加培訓(xùn)車間后,我深刻體會(huì)到了其對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的影響。
第二段:培訓(xùn)車間對(duì)個(gè)人能力提升的影響(250字)
培訓(xùn)車間對(duì)個(gè)人的能力提升具有重要意義。通過(guò)實(shí)踐和模擬練習(xí),我學(xué)會(huì)了將所學(xué)的理論應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高了解決問(wèn)題的能力。在豐富的案例討論中,我能夠?qū)W到很多不同的解決方案,并學(xué)會(huì)將它們靈活運(yùn)用。此外,培訓(xùn)車間還提高了我與他人溝通和協(xié)作的能力。在小組項(xiàng)目中,我學(xué)會(huì)了與他人有效合作,分工明確,充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。這些經(jīng)驗(yàn)讓我成為一個(gè)更加全面的個(gè)體,具備更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第三段:培訓(xùn)車間對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的促進(jìn)作用(250字)
培訓(xùn)車間對(duì)團(tuán)隊(duì)合作起到了重要的促進(jìn)作用。在培訓(xùn)車間中,我們通過(guò)參與各種團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。在這個(gè)過(guò)程中,我們必須相互配合、相互幫助,共同解決問(wèn)題。通過(guò)大量的小組討論和活動(dòng),我們學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)工作的重要性以及如何合理安排和管理團(tuán)隊(duì)資源。此外,通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)的交流和協(xié)作,我們可以互相學(xué)習(xí),激發(fā)創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)成果。培訓(xùn)車間不僅加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,而且也為每個(gè)人創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),使我們能夠更好地理解和欣賞他人的工作。
第四段:培訓(xùn)車間對(duì)個(gè)人潛能的發(fā)掘作用(250字)
培訓(xùn)車間不僅對(duì)個(gè)人的技能提升有幫助,而且也有助于發(fā)掘個(gè)人的潛能。培訓(xùn)車間提供了一個(gè)開(kāi)放和包容的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和想象力。通過(guò)參與各種活動(dòng),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和潛力,并進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和運(yùn)用。在培訓(xùn)車間中,我學(xué)會(huì)了更加自信地表達(dá)自己的觀點(diǎn),提出問(wèn)題,并積極參與討論。這種自我發(fā)掘和表達(dá)的經(jīng)驗(yàn)為我未來(lái)的個(gè)人發(fā)展奠定了基礎(chǔ),并提供了更多的機(jī)會(huì)和可能性。
第五段:總結(jié)培訓(xùn)車間的價(jià)值和對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的影響(300字)
通過(guò)參加培訓(xùn)車間,我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)車間對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要價(jià)值。培訓(xùn)車間不僅提高了我們的技能和能力,更重要的是激發(fā)了我們的潛能和熱情。在培訓(xùn)車間中,我們不僅可以學(xué)到更多的知識(shí),還可以結(jié)識(shí)各行各業(yè)的同行者,建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。培訓(xùn)車間對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。通過(guò)培訓(xùn)車間,我們可以成為一個(gè)更好的個(gè)人,并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
在未來(lái),我將繼續(xù)參加培訓(xùn)車間,并將學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作和生活中。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將能夠取得更大的成就,并為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇十
進(jìn)入車間這么久的時(shí)間,除了剛開(kāi)始進(jìn)入到車間時(shí)候的簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí),就是這一次公司針對(duì)全體員工舉行的車間安全的學(xué)習(xí)了,在沒(méi)有這一次的學(xué)習(xí)之前,我從來(lái)沒(méi)有想到自己在的車間竟然存在這么多的安全隱患,也不知道自己在工作的時(shí)候稍有不注意就會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果,但是經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習(xí)之后,我也認(rèn)識(shí)到了了很多,不管是關(guān)于上班時(shí)間的安全還是對(duì)于車間的安全,我都有了一定的了解,我也會(huì)以后的工作當(dāng)中多加的注意的,確保自己的工作的順利的完成的同時(shí)也會(huì)確保自己和同車間的同事的安全。
如果不是參加了這一次的學(xué)習(xí),我真的沒(méi)有想到車間里面會(huì)存在這么多的安全隱患,這些也都是我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中不夠注意和容易忽視掉的,所以我也在這次的學(xué)習(xí)當(dāng)中有了一個(gè)深刻的體會(huì),我也會(huì)更加的注意到自己工作的一些細(xì)節(jié)的,在工作的時(shí)候集中絕對(duì)的注意力,將自己的精力和心思都用在車間的機(jī)器上,本身車間的工作就需要絕對(duì)的謹(jǐn)慎和細(xì)致,決不能出現(xiàn)任何的疏忽,稍微一不注意就可能導(dǎo)致自己身體上的損傷,這也是公司為什么會(huì)禁止我們帶手機(jī)進(jìn)入到工廠的原因,以及在車間也不允許抽煙,也是為了避免那些危害的產(chǎn)生,我以前在自己的工作當(dāng)中也感覺(jué)有一些的懶散,自己的工作也不是特別的出色,在工作的時(shí)候也經(jīng)常容易分神,自己的`注意力和精力都不能集中在同一個(gè)地方,心思總是容易被分散,那時(shí)候的自己覺(jué)得無(wú)所謂,只要按質(zhì)按量的完成了自己的工作就好,但是這次學(xué)習(xí)過(guò)后,我才意識(shí)到自己的做法有多么的恐怖和錯(cuò)誤,所幸是沒(méi)有造成非常嚴(yán)重的后果,要是真的出現(xiàn)了什么意外,到那個(gè)時(shí)候再來(lái)后悔也就晚了,所以我們也要不怕萬(wàn)一,就怕一萬(wàn),在自己的工作當(dāng)中,在車間里面,也要時(shí)刻的注意自己的一舉一動(dòng),保證自己的一舉一動(dòng)都是謹(jǐn)慎和準(zhǔn)確的,不要出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,也不要導(dǎo)致自己和車間的人遭受到一絲一毫的損傷。
安全這個(gè)詞說(shuō)起來(lái)容易,但是真實(shí)的行動(dòng)起來(lái)卻是要注意很多的,所以我們也要去認(rèn)真的完成自己的工作的,但是也要確保自己和他人的安全的前提,要時(shí)刻的注意自己的安全,保證自己的工作的完成的同時(shí)也要保證自己的安全,通過(guò)這次的學(xué)習(xí)也讓我意識(shí)到了很多,相信自己在之后的工作當(dāng)中將會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,仔細(xì)認(rèn)真的完成自己的工作。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇十一
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。
轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,在過(guò)去的一年中我們是充實(shí)的,是喜悅的 是快樂(lè)的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來(lái)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占有不小的優(yōu)勢(shì)。
班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標(biāo)年的車間管理工作,讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜,每天需要面對(duì)和處理的方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)
2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí),組織了“反三違”安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預(yù)案,從中讓我們深刻的認(rèn)識(shí)安全的重要性和生命的可貴性。
3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。
4、其實(shí)我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里,要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
5、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對(duì)我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為班組管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的班組管理人員。
6、9月份以來(lái),天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團(tuán)公司要求所屬各單
位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)改善,避免事故發(fā)生。
二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè)
為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。隨著我們單位對(duì)生產(chǎn)崗位的考核制度的開(kāi)展,班組成員也認(rèn)識(shí)到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。
1、班組培訓(xùn)工作
(1)、組織全班組成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績(jī);
(2)、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;
(3)、定期抽查各個(gè)班組成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;
(4)、根據(jù)每個(gè)班組成員的具體情況,制定關(guān)于每個(gè)班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、班組管理工作
更好的平臺(tái)。
3、班組建設(shè)
(1)明確目標(biāo)計(jì)劃
按照公司或部門下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情況制定班組目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本班組月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責(zé)
細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
(3)制度建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。 建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開(kāi)公正的原則,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免考核流于形式,以個(gè)人意志為主。
(4)班務(wù)管理
a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。
b、班組管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人, 人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。
c、有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。
三、存在問(wèn)題及采取措施:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施:(1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不做磨洋工。
接任班組主管的職務(wù)以來(lái),我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
xx班組
20xx年x月x日
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇十二
為期兩天的崗前培訓(xùn)已經(jīng)停止,翌日我們就要奔赴自己的事情崗位,在那里創(chuàng)始未來(lái)的奇跡了。這兩天讓我受益良多,短短的韶光,讓我對(duì)未來(lái)的事情充溢信心,也加倍堅(jiān)決自己的選擇。兩天中我不僅賣力進(jìn)修了信用社的有關(guān)規(guī)章軌制,吸收了體系化營(yíng)業(yè)培訓(xùn),更緊張的是我在各位引導(dǎo)的身上學(xué)到了如何做一名信合人。異常謝謝各位引導(dǎo)給我們組織安排了這次培訓(xùn)。
現(xiàn)將自己的心得體會(huì)如下:
兩天里我懂得了信用社的主要營(yíng)業(yè),進(jìn)修了信用社的相關(guān)司法常識(shí)及員工行徑規(guī)范,對(duì)信用社各部門的事情流程及營(yíng)業(yè)環(huán)境有了初步的熟識(shí)。作為信用社的一名員工,我覺(jué)得要做到三心。
一是:細(xì)心。我們天天要以金錢和數(shù)字為工作對(duì)象,這必要我們不時(shí)處處細(xì)心審慎對(duì)待每項(xiàng)事情,決不容許呈現(xiàn)一點(diǎn)缺點(diǎn)。大概一時(shí)的紕漏大年夜意就會(huì)使聯(lián)社的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)受損。以是辦每一筆營(yíng)業(yè)都要求我們細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,賣力賣力再賣力。
二是:耐心。信用社面向屯子子,為廣大年夜農(nóng)夷易近供給基礎(chǔ)金融辦事,面對(duì)農(nóng)夷易近我們更必要的是耐心,農(nóng)夷易近沒(méi)有吸收過(guò)高等教導(dǎo),在理解和溝通能力上可能會(huì)有一些艱苦,面對(duì)他們的疑問(wèn),我們應(yīng)該耐心的解釋,殷勤的辦事。
三是:恒心。作為一級(jí)柜員,分配到了基層,對(duì)付我們這些從小生活前提良好的80后來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一種磨練,我們所面對(duì)的不再是高樓大年夜廈和繁華的街道,取而代之的是困難的前提和生活的寥寂,有一位哲人曾說(shuō)過(guò),想要成功就要學(xué)會(huì)忍受寥寂,面對(duì)如斯磨練,我們要有恒心,鍥而不舍,在寥寂和困難的前提中檢驗(yàn)自己,生長(zhǎng)自己,完善自己。繼續(xù)前進(jìn)小我本質(zhì)和營(yíng)業(yè)能力。
兩天中和各位部門經(jīng)理打仗最多,他們不僅是我們的師長(zhǎng)教師和前輩,也是我們進(jìn)修的榜樣。在他們的身上,我學(xué)到了樸實(shí)、扎實(shí)、誠(chéng)篤。他們沒(méi)有較高的學(xué)歷,但卻擁有相稱富厚的社會(huì)履歷和事情履歷。他們幾十年來(lái)扎根屯子子,恰是這些培育了他們獨(dú)占的精良品德樸實(shí)。多年的金融事情使他們嚴(yán)于律己,腳扎實(shí)地。培訓(xùn)光陰雖然短暫,然則每位經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò),天天都提前五分鐘參預(yù),他們的授課內(nèi)容沒(méi)有富麗的說(shuō)話,但句句吐露樸拙,措施切實(shí)可行。恰是由于他們的樸實(shí)、扎實(shí)也使他們毫無(wú)保留地把自己的履歷傳授給了我們,讓我們學(xué)會(huì)做一位誠(chéng)篤取信的人。他們用自己的行徑向我詮釋了什么是一名合格的農(nóng)信人。
兩天中,各位引導(dǎo)和同事對(duì)我們都異常關(guān)心,為我們供給了優(yōu)越的進(jìn)修和生活情況,讓我們時(shí)時(shí)刻刻感想熏染到大年夜集體的溫暖。這樣的引導(dǎo),這樣的同事,這樣的報(bào)酬,讓我加倍堅(jiān)決了自己的選擇。本日下晝,我們作為信用社的新形象新面孔,向全縣人夷易近展示了我們信合人的風(fēng)度,經(jīng)由過(guò)程一下晝的事情,我覺(jué)得:往后我們應(yīng)該出臺(tái)更多惠夷易近利夷易近的.政策,讓全縣人夷易近懂得信用社,相信信用社,選擇信用社。
到基層后我會(huì)加倍努力,做到讓客戶知足,讓引導(dǎo)知足,讓自己知足,做一名合格的信合人。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇十三
有梭車間20--年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求,緊緊圍繞部門方針目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),致力于打造一支敢打硬仗,團(tuán)結(jié)拼搏,朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍,主要做了以下工作。
評(píng)選“優(yōu)秀培訓(xùn)教員”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風(fēng)氣,大家比學(xué)習(xí),講技術(shù),看貢獻(xiàn),你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺(tái)階。
我們質(zhì)量上重點(diǎn)對(duì)值車工、分析工講《疵布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,操作上重點(diǎn)講《工作法》,設(shè)備上重點(diǎn)講《工作原理》,《安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》。通過(guò)培訓(xùn),使大家工作中能時(shí)刻用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高了工作標(biāo)準(zhǔn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,二季度下機(jī)一等品率完成x%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成x%,創(chuàng)七年來(lái)最好水平。
今年4月份、5月份車間重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題,開(kāi)展班后小課堂活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)增加了2.5倍,使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時(shí)得到推廣和利用,堵住了生產(chǎn)的漏洞,抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)提高質(zhì)量水平,起到了極大作用。
技術(shù)員、輪班長(zhǎng)、教練員、小組長(zhǎng)、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行理論授課和技能培訓(xùn),注重實(shí)用性、及時(shí)性,避免了盲目性。
設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動(dòng),既有理論學(xué)習(xí),又安排實(shí)際練兵,扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì),為企業(yè)“開(kāi)拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)半年培訓(xùn)工作,干部職工素質(zhì)明顯提高,工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量水平明顯提高,有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,節(jié)節(jié)攀升,下機(jī)一等品率連續(xù)三個(gè)月完成x%以上,實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)“干部職工素質(zhì)明顯提高適應(yīng)求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇十四
xxxx年,po車間針對(duì)各個(gè)裝置的特點(diǎn),采取的不同形式的培訓(xùn)教育。全車間總計(jì)120個(gè)學(xué)時(shí),累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)為1000人次。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教育,各個(gè)崗位員工的操作技能得到了不少的提高。
po裝置針對(duì)裝置特點(diǎn),采用了現(xiàn)場(chǎng)和課堂交流兩種形式的培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上,揭木旺和陳耀高作了詳細(xì)的講議,并發(fā)到每個(gè)聽(tīng)課人手上。po裝置經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn),工藝管道及設(shè)備,與早期相比,有了較大的變化。對(duì)于長(zhǎng)期呆在中控的操作員,現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的變化了解還是比較不夠。通過(guò)他們兩個(gè)的細(xì)心教導(dǎo),中控人員對(duì)于各個(gè)控制點(diǎn)所在的位置及工藝道道有了較深的認(rèn)識(shí)。po生產(chǎn)是連續(xù)生產(chǎn),所以在生產(chǎn)工藝不正常情況下的應(yīng)急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況,可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。中控主操、值班主任和po技術(shù)員負(fù)責(zé)這方面的內(nèi)容。他們將平常在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的情況,整理好作好筆記,并在課堂上與聽(tīng)課人積極踴躍的交流探討。授課內(nèi)容較為廣泛,包含工藝、設(shè)備、儀表、供電等各方面內(nèi)容。上課后,極大的擴(kuò)展員工的知識(shí)面,加強(qiáng)了其處理事情的能力。通過(guò)與員工的交流探討,各授課人也得到提高。
聚醚裝置根據(jù)裝置特點(diǎn)及自身實(shí)際情況進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)及崗位練兵。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大,以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝,硬泡牌號(hào)m-8826和m-4110ⅱ進(jìn)行開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),e線生產(chǎn)線的擴(kuò)建,都要求操作人員的理論知識(shí)和操作水平需要進(jìn)一步提高,加上裝置人員變化較大,新來(lái)員工較多,因此培訓(xùn)需要有針對(duì)性地加強(qiáng),聚醚裝置今年的培訓(xùn)是在以穩(wěn)固裝置基礎(chǔ)知識(shí)為前提,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新工藝新生產(chǎn)線的目的下進(jìn)行的。
培訓(xùn)從3月19日開(kāi)始,到11月1日崗位練兵考試結(jié)束,總共20學(xué)時(shí),參加培訓(xùn)約為135人次。授課人皆為經(jīng)驗(yàn)豐富、操作水平較高的裝置技術(shù)員、班長(zhǎng)和老員工。培訓(xùn)內(nèi)容有:聚醚e線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號(hào)的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)容易出現(xiàn)的事故及分析、中控dcs的操作注意事項(xiàng)等等。培訓(xùn)受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學(xué)習(xí)了新知識(shí),鞏固了舊知識(shí)。公用工程在培訓(xùn)上開(kāi)展對(duì)各崗位的工藝流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及應(yīng)急處理進(jìn)行詳細(xì)的講解。特別的應(yīng)急處理方面,各班組進(jìn)行討論,并總結(jié)出正確的方法。同時(shí)開(kāi)展以班組為單位的安全環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,班長(zhǎng)、員工及在崗臨時(shí)工都積極主動(dòng)提出各項(xiàng)合理化建議,裝置給予考證采納;員工還積極進(jìn)行隱患自查活動(dòng),對(duì)隱患進(jìn)行合理的處理,未能作有效處理的上報(bào)裝置。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,提高的了員工的主觀能動(dòng)性和操作水平,同時(shí)在安全環(huán)保意識(shí)有了較大的提高。
今年設(shè)備方面的培訓(xùn)主要是圍繞著“設(shè)備的使用、維護(hù)及異常處理”進(jìn)行講解。從各個(gè)裝置各個(gè)崗位的運(yùn)行特點(diǎn)和常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),由現(xiàn)場(chǎng)人員相互討論,挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運(yùn)行的潛質(zhì),延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率。通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)備管理和故障診斷技術(shù),認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理不是被動(dòng)的設(shè)備管理,應(yīng)積極的,挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運(yùn)行的潛質(zhì),延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率,有效的控制設(shè)備檢修維護(hù)成本。在故障診斷技術(shù)上,充分發(fā)揮每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的主觀能動(dòng)性,以避免不要的人為因素造成的損失。
安全方面的培訓(xùn),安全員俞怡海作了詳盡的培訓(xùn)活動(dòng)。
1、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教育員工使用學(xué)習(xí)固定式長(zhǎng)管呼吸和組織員工在消防隊(duì)學(xué)消防器材的使用。
2、開(kāi)展安全環(huán)?;顒?dòng),組織員工在車間會(huì)議室學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品的知識(shí)培訓(xùn),并給予考核。
3、車間選派四名員工參加公司的安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得較好名次。
4、事故應(yīng)急預(yù)案處理演練活動(dòng):6月18日公司和泉港安監(jiān)局。
給織191罐區(qū)員工進(jìn)行po槽車裝車過(guò)程管線漏著火演練。通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)正壓式長(zhǎng)管呼吸器使用不熟練。針對(duì)問(wèn)題,組織人員再次進(jìn)行學(xué)習(xí)。
通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工不僅學(xué)習(xí)到了相關(guān)安全知識(shí),也提高遇危險(xiǎn)情況自救和互救能力,提高安全環(huán)保意識(shí)。
通過(guò)這一年的培訓(xùn),員工在各項(xiàng)能力有了不同程度的提高,但在培訓(xùn)過(guò)程中也暴露不少問(wèn)題。在培訓(xùn)過(guò)程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度還有待提高,針對(duì)此問(wèn)題,需要多安排中控人員在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行講課;新來(lái)員工較多,與老員工同堂學(xué)習(xí),進(jìn)度跟不上,以后上課需要多照顧新員工。在新的一年,po車間培訓(xùn)工作,在去年的基礎(chǔ)上,針對(duì)以上問(wèn)題,在培訓(xùn)計(jì)劃作針對(duì)性的改進(jìn),努力將20xx的培訓(xùn)工作做好,從而保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇十五
xxxx年,xxxx員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和熱電廠的重點(diǎn)工作,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)揮車間級(jí)的培訓(xùn)職能,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、分類別地開(kāi)展了各類培訓(xùn)活動(dòng)?,F(xiàn)將車間xxxx年員工培訓(xùn)開(kāi)展及完成情況匯報(bào)如下:
一、xxxx年培訓(xùn)完成情況。
1、xxxx年按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí),對(duì)培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查。共計(jì)培訓(xùn)正式員工1440人次,108課時(shí),組織考試10場(chǎng),合格率100%;勞務(wù)工培訓(xùn)1440人次,108課時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。
2、制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,并制定培訓(xùn)課程表,完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓(xùn)272人次,72課時(shí),經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,現(xiàn)均已獨(dú)立頂崗;學(xué)校實(shí)習(xí)生12人,培訓(xùn)378人次,72課時(shí),現(xiàn)已進(jìn)入班組跟班學(xué)習(xí),通過(guò)理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn),均已掌握基本操作;電校實(shí)習(xí)生28人,理論培訓(xùn)120課時(shí),理論考試合格,現(xiàn)已安排進(jìn)入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。專科學(xué)校實(shí)習(xí)生28人,共計(jì)96課時(shí),目前已進(jìn)入崗位可以獨(dú)立操作。
3、根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn)11人,水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn)3人,煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn)10人。
4、根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),對(duì)于能夠勝任本崗位的新員工,及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試。參考人員31人,通過(guò)25人,通過(guò)率80、6%。
二、主要做法。
1、車間具體負(fù)責(zé)xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場(chǎng)地、教材,并對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,并對(duì)組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。
2、車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號(hào)召,為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)全能值班,達(dá)到一崗多能的效果,車間對(duì)xxx,xxx,xxx,xxx,xxx等崗位進(jìn)行了人員的崗位輪換,輪崗共計(jì)30人次。在進(jìn)行了9個(gè)月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對(duì)本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡(jiǎn)單的處理一些應(yīng)急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時(shí)補(bǔ)充力量,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。通過(guò)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,開(kāi)拓了視野,提高了員工的綜合素質(zhì)。
3、結(jié)團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求,在車間開(kāi)。
展精細(xì)化培訓(xùn),并每月開(kāi)展精細(xì)化操作能手評(píng)比活動(dòng)。
4、結(jié)合師傅帶徒,開(kāi)展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學(xué),在車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計(jì)組織了5次車間級(jí)技能比武。
三、存在的主要問(wèn)題。
1、輪崗時(shí)間較短,對(duì)崗位技能不能學(xué)精。
在輪崗的過(guò)程中,也有不足之處比如說(shuō)由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識(shí)還很有限,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長(zhǎng),讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能,做到勝任本崗位工作。
2、有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)力度有待提高。
通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對(duì)性,特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,與之相配套的培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣、有針對(duì)性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)是下一步提高培訓(xùn)針對(duì)性的重要前提。
四、下一步工作思路。
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
1、加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提高管理人員總綜合處理能力。
2、提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,根據(jù)技術(shù)難度、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,選定課題,技術(shù)攻關(guān)。車間對(duì)攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并指導(dǎo)形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。
3、加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
4、緊抓新員工培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,并對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評(píng);建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇十六
x年,x員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和熱電廠的重點(diǎn)工作,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)揮車間級(jí)的培訓(xùn)職能,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、分類別地開(kāi)展了各類培訓(xùn)活動(dòng)?,F(xiàn)將車間x年員工培訓(xùn)開(kāi)展及完成情況匯報(bào)如下:
1.x年按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí),對(duì)培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查。共計(jì)培訓(xùn)正式員工1440人次,108課時(shí),組織考試10場(chǎng),合格率100%;勞務(wù)工培訓(xùn)1440人次,108課時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。
2.制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,并制定培訓(xùn)課程表,完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓(xùn)272人次,72課時(shí),經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,現(xiàn)均已獨(dú)立頂崗;學(xué)校實(shí)習(xí)生12人,培訓(xùn)378人次,72課時(shí),現(xiàn)已進(jìn)入班組跟班學(xué)習(xí),通過(guò)理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn),均已掌握基本操作;電校實(shí)習(xí)生28人,理論培訓(xùn)120課時(shí),理論考試合格,現(xiàn)已安排進(jìn)入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。專科學(xué)校實(shí)習(xí)生28人,共計(jì)96課時(shí),目前已進(jìn)入崗位可以獨(dú)立操作。
3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn)11人,水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn)3人,煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn)10人。
4.根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),對(duì)于能夠勝任本崗位的新員工,及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試。參考人員31人,通過(guò)25人,通過(guò)率80.6%。
1.車間具體負(fù)責(zé)x年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場(chǎng)地、教材,并對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,并對(duì)組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。
2.車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號(hào)召,為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)全能值班,達(dá)到一崗多能的效果,車間對(duì),,,,等崗位進(jìn)行了人員的崗位輪換,輪崗共計(jì)30人次。在進(jìn)行了9個(gè)月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對(duì)本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡(jiǎn)單的處理一些應(yīng)急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時(shí)補(bǔ)充力量,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。通過(guò)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,開(kāi)拓了視野,提高了員工的綜合素質(zhì)。
3.結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的`要求,在車間開(kāi)。
展精細(xì)化培訓(xùn),并每月開(kāi)展精細(xì)化操作能手評(píng)比活動(dòng)。
4.結(jié)合師傅帶徒,開(kāi)展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學(xué),在車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計(jì)組織了5次車間級(jí)技能比武。
1.輪崗時(shí)間較短,對(duì)崗位技能不能學(xué)精。
在輪崗的過(guò)程中,也有不足之處比如說(shuō)由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識(shí)還很有限,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長(zhǎng),讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能,做到勝任本崗位工作。
2.有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)力度有待提高。
通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對(duì)性,特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,與之相配套的培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣、有針對(duì)性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)是下一步提高培訓(xùn)針對(duì)性的重要前提。
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
1.加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提高管理人員總綜合處理能力。
2.提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,根據(jù)技術(shù)難度、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,選定課題,技術(shù)攻關(guān)。車間對(duì)攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并指導(dǎo)形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。
3.加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
4.緊抓新員工培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,并對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評(píng);建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。
綜上所述,將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實(shí),把員工技能水平和綜合能力提高作為重點(diǎn),為飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),持續(xù)不斷的向未來(lái)電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。
車間培訓(xùn)后心得體會(huì)總結(jié)篇十七
有梭車間xx年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求,緊緊圍繞部門方針目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),致力于打造一支敢打硬仗,團(tuán)結(jié)拼搏,朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍,主要做了以下工作。
通過(guò)活動(dòng),干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風(fēng)氣,大家比學(xué)習(xí),講技術(shù),看貢獻(xiàn),你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺(tái)階。
我們質(zhì)量上重點(diǎn)對(duì)值車工、分析工講《疵布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,操作上重點(diǎn)講《工作法》,設(shè)備上重點(diǎn)講《工作原理》,《安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》。通過(guò)培訓(xùn),使大家工作中能時(shí)刻用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高了工作標(biāo)準(zhǔn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,二季度下機(jī)一等品率完成x%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成x%,創(chuàng)七年來(lái)最好水平。
今年4月份、5月份車間重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題,開(kāi)展班后小課堂活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)增加了2。5倍,使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時(shí)得到推廣和利用,堵住了生產(chǎn)的漏洞,抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)提高質(zhì)量水平,起到了極大作用。
技術(shù)員、輪班長(zhǎng)、教練員、小組長(zhǎng)、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行理論授課和技能培訓(xùn),注重實(shí)用性、及時(shí)性,避免了盲目性。
設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動(dòng),既有理論學(xué)習(xí),又安排實(shí)際練兵,扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì),為企業(yè)“開(kāi)拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)半年培訓(xùn)工作,干部職工素質(zhì)明顯提高,工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量水平明顯提高,有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,節(jié)節(jié)攀升,下機(jī)一等品率連續(xù)三個(gè)月完成x%以上,實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)“干部職工素質(zhì)明顯提高適應(yīng)求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的'標(biāo)準(zhǔn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。
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