實(shí)用班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)(匯總15篇)

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實(shí)用班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-03 10:26:14     小編:薇兒

在工作和學(xué)習(xí)中寫心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免重復(fù)犯錯(cuò)。在寫心得體會(huì)時(shí)有哪些常見的錯(cuò)誤和誤區(qū)需要避免?希望這些總結(jié)范文能夠?qū)Υ蠹业膶懽骱涂偨Y(jié)有所幫助。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇一

近年來,學(xué)校管理中的創(chuàng)新正在成為教育界的熱門話題。學(xué)校的管理模式往往會(huì)直接影響教育質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展,因此,學(xué)校管理創(chuàng)新顯得尤為重要。本文將從人才培養(yǎng)、教學(xué)模式、教育資源、家校合作以及評(píng)估體系五個(gè)方面,展開談?wù)搶W(xué)校管理創(chuàng)新的心得體會(huì)。

首先,人才培養(yǎng)是學(xué)校管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式往往強(qiáng)調(diào)學(xué)生的考試成績(jī)而忽略了個(gè)體差異。而現(xiàn)代學(xué)校管理創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。一個(gè)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制應(yīng)該將學(xué)生的發(fā)展需要置于首位,充分尊重學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)。例如,學(xué)??梢詣?chuàng)建各種社團(tuán)和興趣小組,鼓勵(lì)學(xué)生參與各類實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新意識(shí)。這樣的管理創(chuàng)新有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)他們?nèi)姘l(fā)展的能力。

其次,教學(xué)模式的創(chuàng)新也是學(xué)校管理創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。教師在教學(xué)過程中扮演著不可替代的角色,他們的教學(xué)方法和風(fēng)格對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)成就和學(xué)科興趣有著重要影響。因此,學(xué)校管理創(chuàng)新不能僅僅依賴于師資和教材的更新,更應(yīng)關(guān)注提升教師的教學(xué)水平。例如,學(xué)??梢越M織教師培訓(xùn)和交流活動(dòng),幫助教師了解新的教學(xué)理念和方法,并鼓勵(lì)教師在教學(xué)中進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。此外,學(xué)校還可以推行個(gè)性化教學(xué),根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求,制定個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃,提供個(gè)性化指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與動(dòng)力。這樣的教學(xué)模式創(chuàng)新有助于提高教師的專業(yè)發(fā)展水平,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

教育資源的合理配置和利用是學(xué)校管理創(chuàng)新的重要方向之一。傳統(tǒng)的學(xué)校管理往往注重硬件設(shè)施的建設(shè),而忽略了教育資源的合理配置。學(xué)校管理創(chuàng)新應(yīng)該更加注重資源的優(yōu)化配置,以提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。例如,在教學(xué)資源有限的情況下,學(xué)??梢酝ㄟ^引進(jìn)科學(xué)教學(xué)設(shè)備、建立資源共享平臺(tái)等方式,充分利用現(xiàn)有資源,提高資源的利用效率。此外,學(xué)校還可以積極與社會(huì)資源對(duì)接,發(fā)展實(shí)踐教育和社會(huì)實(shí)習(xí)項(xiàng)目,提供豐富多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),開拓學(xué)生的視野和能力。這樣的資源管理創(chuàng)新有助于提高學(xué)校的教學(xué)水平和知名度。

家校合作是學(xué)校管理中不可忽視的一環(huán)。傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式中,家長(zhǎng)往往是被動(dòng)接受學(xué)校信息的角色。而學(xué)校管理創(chuàng)新應(yīng)該更加注重家校合作,將學(xué)校和家庭聯(lián)結(jié)起來,共同關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。例如,學(xué)??梢远ㄆ诮M織家長(zhǎng)會(huì)議和家校溝通,及時(shí)分享學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)校的管理動(dòng)態(tài),并征求家長(zhǎng)的意見和建議,共同制定學(xué)生的教育目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃。此外,學(xué)校還可以加強(qiáng)家長(zhǎng)的教育培訓(xùn),提高家長(zhǎng)的教育水平和育人能力,共同營(yíng)造良好的教育氛圍。這樣的家校合作體制創(chuàng)新有助于增強(qiáng)學(xué)校和家庭的互動(dòng)性和緊密度,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

最后,評(píng)估體系的創(chuàng)新是學(xué)校管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。評(píng)估是對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展進(jìn)行科學(xué)公正判斷的重要手段。然而,傳統(tǒng)的評(píng)估體系往往只注重考試成績(jī),而忽略了學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。學(xué)校管理創(chuàng)新應(yīng)該重視綜合評(píng)價(jià),將學(xué)生的全面發(fā)展納入評(píng)估體系。例如,學(xué)??梢砸刖C合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,結(jié)合學(xué)生的學(xué)科成績(jī)、日常表現(xiàn)和社會(huì)實(shí)踐等多方面信息,對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。此外,學(xué)校還可以充分利用新技術(shù)手段,開展電子化評(píng)價(jià)和教學(xué)數(shù)據(jù)分析,提升評(píng)估的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。這樣的評(píng)估體系創(chuàng)新有助于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校管理的科學(xué)化。

綜上所述,學(xué)校管理創(chuàng)新是教育領(lǐng)域的重要課題,涉及人才培養(yǎng)、教學(xué)模式、教育資源、家校合作和評(píng)估體系等多個(gè)方面。通過創(chuàng)新管理模式和思維方式,優(yōu)化資源配置和利用,充分發(fā)揮各方的主體作用,將有助于提升學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展水平。這需要全社會(huì)的共同努力和關(guān)注,以推動(dòng)學(xué)校管理創(chuàng)新向更高層次發(fā)展。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇二

要貫徹落實(shí)黨的十八屆二中全會(huì)和國(guó)務(wù)院第一次全體會(huì)議精神,處理好政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系,把該放的權(quán)力放掉,把該管的事務(wù)管好,激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng)造活力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,把政府工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)公平正義上來。

轉(zhuǎn)變政府職能,是在當(dāng)前形勢(shì)下穩(wěn)增長(zhǎng)、控通脹、防風(fēng)險(xiǎn),保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要和重大舉措,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到這一階段的客觀要求。新一屆政府成立一個(gè)多月內(nèi),兩次召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,取消和下放了133項(xiàng)行政審批事項(xiàng)。開弓沒有回頭箭,下一步還要繼續(xù)推進(jìn),以更大的勇氣和智慧,堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

行政審批制度改革是轉(zhuǎn)變政府職能的突破口,是釋放改革紅利、打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的重要一招,今年要開好頭。

一要以簡(jiǎn)政放權(quán)穩(wěn)增長(zhǎng)。市場(chǎng)主體是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的源泉。要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步打開轉(zhuǎn)變政府職能這扇大門,激發(fā)市場(chǎng)主體發(fā)展活力和創(chuàng)造力,這是不花錢能辦事、少花錢多辦事的“良方”。要最大限度減少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、一般投資項(xiàng)目和資質(zhì)資格等的許可、審批,切實(shí)防止審批事項(xiàng)邊減邊增、明減暗增。

二要以簡(jiǎn)政放權(quán)推轉(zhuǎn)型。把穩(wěn)當(dāng)前和增后勁結(jié)合起來,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化升級(jí),為轉(zhuǎn)型提供“源頭活水”。

三要以簡(jiǎn)政放權(quán)促就業(yè)。穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展從根本上講是為了擴(kuò)大就業(yè)。要加快企業(yè)工商登記等制度改革,大力發(fā)展中小微企業(yè)和服務(wù)業(yè),提供更廣就業(yè)門路、更多就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),要調(diào)動(dòng)中央和地方兩個(gè)積極性,發(fā)揮地方政府貼近基層的優(yōu)勢(shì),把由地方實(shí)施更有效的審批事項(xiàng),堅(jiān)決下放給地方。

改革不僅要取消和下放權(quán)力,還要?jiǎng)?chuàng)新和改善政府管理,管住管好該管的事。放和管兩者齊頭并進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的'市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)食品、環(huán)境、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題,要重拳打擊違法違規(guī)行為,讓不法分子付出付不起的代價(jià)。要?jiǎng)?chuàng)新公共服務(wù)提供方式,把政府工作重點(diǎn)放在“保基本”上,在非基本的公共服務(wù)領(lǐng)域,更多發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì)組織作用。必要的行政審批也必須規(guī)范,防止滋生腐敗,做到標(biāo)準(zhǔn)明確、程序嚴(yán)密、運(yùn)作透明、制約有效、權(quán)責(zé)分明。要騰出更多精力抓大事、議長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀全局,增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性、有效性和權(quán)威性,堅(jiān)決完成遏制產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)盲目擴(kuò)張等硬任務(wù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法治經(jīng)濟(jì),行政權(quán)力必須在法律和制度的框架內(nèi)運(yùn)行,同時(shí)也要依法規(guī)范企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人的行為。

新一輪轉(zhuǎn)變政府職能的大幕已經(jīng)拉開。要嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,對(duì)工作不力的進(jìn)行問責(zé)。要把職能轉(zhuǎn)變工作納入年度考核,建立長(zhǎng)效機(jī)制。改革要公開透明,把取消、下放和保留的行政審批事項(xiàng),依法及時(shí)向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇三

一是解決伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì)問題,迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。我省是人口勞務(wù)輸出大省,每年約有700萬農(nóng)民工流入城鎮(zhèn),需要提供相應(yīng)的社會(huì)管理和公共服務(wù)。農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象比較突出,城鎮(zhèn)流動(dòng)人口逐年增加,這就迫切需要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。隨著我省非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期許多由單位承擔(dān)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,現(xiàn)在由國(guó)家和社會(huì)共同承擔(dān),包括非公有制經(jīng)濟(jì)組織也應(yīng)承擔(dān)了相應(yīng)的社會(huì)管理責(zé)任。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展的同時(shí),必須要下大力解決各種社會(huì)問題。

二是適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng),迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,長(zhǎng)期以來在封閉、半封閉環(huán)境和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了全方位、根本性變化,帶來了許多社會(huì)問題。需要通過社會(huì)管理和創(chuàng)新來加以解決。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化,迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。隨著各種思想文化的交流、交融、交鋒,人們的思想意識(shí)、法制意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng),共享改革發(fā)展成果的愿望日益強(qiáng)烈,給社會(huì)管理提出了新要求。同時(shí),基于我省“欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)”的省情,部分群眾生活還比較困難,一些民生問題還沒有得到很好解決,加之一些地方和部門對(duì)群眾的思想教育、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、輿論指導(dǎo)等工作跟不上,致使一些人心理失衡、道德失范,引發(fā)了不少社會(huì)矛盾問題。這些都需要通過社會(huì)管理和創(chuàng)新來解決。

樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會(huì)管理,說

到底是對(duì)人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護(hù)群眾,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務(wù)之中,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的'理念。在社會(huì)管理中,一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效,另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單管理轉(zhuǎn)向符合時(shí)代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會(huì)力量協(xié)調(diào)、自治、自律、他律、互律作用,充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)管理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力。樹立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念。當(dāng)前,我們面臨著許多的社會(huì)矛盾和問題,而且往往是歷史遺留下來的老問題與發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾、新問題交織在一起。必須統(tǒng)籌兼顧,正確反映和協(xié)調(diào)各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求,特別是處理好征地拆遷、失地農(nóng)民的救助等問題,既要左顧右盼,又要瞻前顧后,促進(jìn)社會(huì)動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí),要運(yùn)用民主的方式、群眾路線的方式、說服教育的方式,盡可能通過平等地溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等方法進(jìn)行社會(huì)管理。

從我省情況來看,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理面臨許多工作需要做,但必須抓好以推進(jìn)民生為重點(diǎn)的工作。

第一,要著力加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。要建立健全訴求表達(dá)機(jī)制,發(fā)揮人大、政協(xié)、人民團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)以及大眾傳媒等社會(huì)利益表達(dá)功能,完善公共決策社會(huì)公示制度、公眾聽證制度、專家咨詢論證制度,完善信訪工作機(jī)制。建議推廣畢節(jié)地區(qū)“三級(jí)視頻聯(lián)動(dòng)接訪”的成功經(jīng)驗(yàn),借鑒黔西縣成立“群工部”的經(jīng)驗(yàn),將信訪局改為群眾工作部(局),用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作。建立健全矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理,健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,最大限度地把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

第二,要著力加強(qiáng)和完善民生工程建設(shè)。一要推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。落實(shí)好中央和省關(guān)于促進(jìn)就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,重點(diǎn)抓好高校畢業(yè)生、下崗職工、農(nóng)民工、“零就業(yè)家庭”等就業(yè)工作。

第三,要著力加強(qiáng)和完善公共安全體系。一要健全食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制,完善食品藥品安全標(biāo)準(zhǔn),建立食品藥品質(zhì)量追溯制度,健全食品安全應(yīng)急體系。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇四

第一段:介紹學(xué)校管理創(chuàng)新的重要性(200字)

學(xué)校管理創(chuàng)新是指在教育管理領(lǐng)域中不斷引入新的理念、方法和模式,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育改革的需要。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷變革,傳統(tǒng)的學(xué)校管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代教育的要求。創(chuàng)新的學(xué)校管理不僅能夠提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,還能夠提高教師和學(xué)生的工作積極性與創(chuàng)造力,增強(qiáng)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,學(xué)校管理創(chuàng)新是促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)人才的必要手段,具有重要的意義。

第二段:探討學(xué)校管理創(chuàng)新的方向與方法(300字)

在學(xué)校管理創(chuàng)新中,可以從多個(gè)方面著手。首先,科技創(chuàng)新是學(xué)校管理創(chuàng)新的重要方向。利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,開發(fā)教育管理軟件或平臺(tái),實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的精細(xì)化、自動(dòng)化,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。其次,人才培養(yǎng)創(chuàng)新是學(xué)校管理創(chuàng)新的核心目標(biāo)。建立多樣化的教育培養(yǎng)模式,注重學(xué)生的人文素養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng),培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。再次,針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)和需求,實(shí)施個(gè)性化教育,注重學(xué)生的多元發(fā)展,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。此外,學(xué)校管理創(chuàng)新中還應(yīng)注重與社會(huì)的緊密合作,共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。

第三段:分析學(xué)校管理創(chuàng)新的效果與問題(300字)

學(xué)校管理創(chuàng)新可以取得顯著的效果。首先,精細(xì)化管理使得學(xué)校的各項(xiàng)工作變得井井有條,預(yù)防和解決問題的能力大大提高。其次,個(gè)性化教育使得學(xué)生的學(xué)習(xí)效果明顯增強(qiáng),學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了全面提升。再次,科技創(chuàng)新為教師提供了更多的教學(xué)資源和教學(xué)工具,提高了教學(xué)效果和創(chuàng)新能力。然而,學(xué)校管理創(chuàng)新也面臨一些問題。比如,新的管理理念和模式需要一定的時(shí)間來推行和適應(yīng),而一些傳統(tǒng)的觀念和做法可能存在慣性。同時(shí),學(xué)校管理創(chuàng)新需要專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和相關(guān)的政策支持,這對(duì)學(xué)校來說可能是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

第四段:總結(jié)學(xué)校管理創(chuàng)新的體會(huì)與收獲(200字)

通過學(xué)校管理創(chuàng)新的實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理創(chuàng)新的重要性和必要性。創(chuàng)新是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,才能跟上時(shí)代的步伐。在學(xué)校管理創(chuàng)新的過程中,我學(xué)會(huì)了與他人合作,思維方式的轉(zhuǎn)變以及如何尋找并解決問題。通過創(chuàng)新的學(xué)校管理,我看到了學(xué)校教育的希望和發(fā)展的前景,也堅(jiān)定了我從事教育工作的信心和決心。

第五段:展望未來學(xué)校管理創(chuàng)新的發(fā)展(200字)

學(xué)校管理創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要不斷探索和實(shí)踐。未來,學(xué)校管理創(chuàng)新將更加注重教育的個(gè)性化和多元化,更加注重教育的質(zhì)量和效果。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用,學(xué)校管理創(chuàng)新將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息化、智能化,提供更好的服務(wù)和支持。同時(shí),學(xué)校管理創(chuàng)新也需要與社會(huì)的緊密合作,共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。相信通過學(xué)校管理創(chuàng)新的努力,我們的教育事業(yè)將迎來更加美好的未來。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇五

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了提高項(xiàng)目管理的效率和精確度,許多企業(yè)都在不斷追求創(chuàng)新。在我多年的項(xiàng)目管理工作中,我體驗(yàn)到了一些項(xiàng)目管理創(chuàng)新的心得體會(huì),并將在下文中進(jìn)行闡述。

第一段:了解項(xiàng)目需求是創(chuàng)新的關(guān)鍵。

在進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)新時(shí),首先要了解項(xiàng)目需求。項(xiàng)目需求是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,只有充分理解和把握項(xiàng)目需求,才能制定出準(zhǔn)確的管理方案。在我的項(xiàng)目管理工作中,我發(fā)現(xiàn)通過與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入溝通,了解他們的需求和期望,可以更好地確定項(xiàng)目的目標(biāo)和規(guī)劃。此外,還可以通過使用一些項(xiàng)目管理軟件,提高對(duì)項(xiàng)目需求的管理和跟蹤,更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理。

第二段:提高團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)新的重要手段。

在項(xiàng)目管理中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的,而提高團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目管理創(chuàng)新的重要手段之一。通過建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的文化和氛圍,可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和合作意識(shí),從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。我的項(xiàng)目管理工作中,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)彼此的信任和凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)的合作水平。此外,還可以通過使用一些在線協(xié)作工具,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的遠(yuǎn)程協(xié)作,更有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

第三段:掌握項(xiàng)目進(jìn)展是創(chuàng)新的關(guān)鍵。

在項(xiàng)目管理中,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展是非常關(guān)鍵的。只有及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度和問題,才能及時(shí)做出調(diào)整和解決方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在我進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)新時(shí),我注意到使用項(xiàng)目管理軟件可以更好地掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)跟蹤任務(wù)的完成情況,并及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題。此外,還可以通過一些項(xiàng)目評(píng)估工具,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期評(píng)估和反饋,幫助提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

第四段:靈活應(yīng)對(duì)變化是創(chuàng)新的重要策略。

在項(xiàng)目管理中,變化是不可避免的。項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)遇到各種變化,如需求變更、資源調(diào)整等。在這種情況下,靈活應(yīng)對(duì)變化是項(xiàng)目管理創(chuàng)新的一種重要策略。在我的項(xiàng)目管理工作中,我始終保持靈活和適應(yīng)變化的態(tài)度,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外,還可以通過實(shí)施一些靈活的項(xiàng)目管理方法,如敏捷開發(fā)等,更好地應(yīng)對(duì)變化,提高項(xiàng)目的適應(yīng)性和反應(yīng)速度。

第五段:總結(jié)心得體會(huì)與展望未來。

通過多年的項(xiàng)目管理工作,我深刻體會(huì)到,創(chuàng)新是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵。了解項(xiàng)目需求、提高團(tuán)隊(duì)合作、掌握項(xiàng)目進(jìn)展以及靈活應(yīng)對(duì)變化,都是項(xiàng)目管理創(chuàng)新的重要策略和手段。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索,不斷創(chuàng)新和完善項(xiàng)目管理方法和技術(shù),提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇六

前段時(shí)間和幾個(gè)公司的老板在一起聊天,談到員工的主觀能動(dòng)性,談到員工的積極性。他們都感到很迷茫,按理說,公司發(fā)展的規(guī)模大了,員工的福利也比原來好多了,但好象員工的工作態(tài)度不是很讓人滿意。我開玩笑說,是不是想員工都有老板心態(tài),想老板一樣的為公司工作。

參加過幾次培訓(xùn),聽得最多的是,要培養(yǎng)員工的老板心態(tài),如果每個(gè)員工都具有老板心態(tài),這個(gè)企業(yè)將是無往而不勝的我為幾個(gè)企業(yè)打過工,有基層的,也有管理層的,接觸過不少的員工,個(gè)人認(rèn)為對(duì)員工的工作態(tài)度有點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)。每個(gè)員工進(jìn)入公司參加工作,一般有幾個(gè)愿望:合理的薪水,自我價(jià)值的體現(xiàn),個(gè)人的發(fā)展。

如何才能讓員工自我價(jià)值得到體現(xiàn),如何規(guī)劃員工的個(gè)人發(fā)展呢?

這就給老板提出難題了,有很多的高管人員能力突出,工作時(shí)間也很久了,用他吧,好象積極性已經(jīng)沒有原來大了,思想也定型了,不用吧,又回到老問題了,其他人員沒有發(fā)展平臺(tái)了。有些公司還發(fā)生優(yōu)秀員工被擠走的事件。明眼人都知道,因?yàn)槟承╊I(lǐng)導(dǎo)干部感到自己位置的壓力。

這就要求老板自己的公司有發(fā)展,要不開個(gè)新公司,好的`員工給點(diǎn)股份,開創(chuàng)新的天地,要不,在一個(gè)位置呆久了高管人員鼓勵(lì)走出去,到新的地方發(fā)展,這樣才能保持企業(yè)人員的更新,這樣有新的活力。解決了這個(gè)問題,才能談員工的創(chuàng)新問題。

首先,建立公正,公平的文化環(huán)境,讓大家都能體現(xiàn)勞有得,錯(cuò)必罰。在管理上建立可行的績(jī)效考核體系。

第二:明確每個(gè)崗位責(zé)任,在職責(zé)范圍內(nèi)讓他們自己把握,能力夠的可以提升,不夠的進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)還不合格的只能調(diào)崗或者辭退。還有,老板有時(shí)候不要管的太多,對(duì)員工多點(diǎn)信任,其實(shí)信任是對(duì)員工最大的獎(jiǎng)賞。老板管多了,員工就會(huì)很多事情看老板的眼色行事,凡事都喜歡匯報(bào),最后把員工創(chuàng)新的小火苗撲沒了。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇七

作為當(dāng)代社會(huì)中求職者最為追求的行業(yè)之一,工商管理涉及到企業(yè)的方方面面,是管理者把控企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的利器。熟悉工商管理的人都知道,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是取得成功的關(guān)鍵。作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生,我在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中深刻體會(huì)到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性,并汲取了一些心得體會(huì)。

首先,創(chuàng)新是工商管理的靈魂。新的想法和理念是企業(yè)發(fā)展的源泉。在工商管理中,創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方方面面。比如,在產(chǎn)品開發(fā)中,要緊跟市場(chǎng)需求,提供有吸引力的產(chǎn)品。在服務(wù)方面,要通過創(chuàng)新的方式提供更加個(gè)性化、貼心的服務(wù),提高用戶體驗(yàn)。在管理方面,要運(yùn)用新穎的理念和方法,提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新不僅僅是對(duì)“新”的追求,更是對(duì)“更好”的追求。

其次,創(chuàng)業(yè)要有冒險(xiǎn)精神。創(chuàng)業(yè)是迎 challenges 的過程,需要勇氣和膽識(shí)。在工商管理中,冒險(xiǎn)精神體現(xiàn)在是否敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極追求機(jī)會(huì)等方面。創(chuàng)業(yè)者要有良好的心理素質(zhì),能夠承受失敗的打擊和壓力。他們要勇于突破傳統(tǒng)的束縛和框架,挖掘新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì),并迅速行動(dòng)起來。在創(chuàng)業(yè)中,沒有嘗試,就沒有機(jī)會(huì),也就沒有成功。

第三,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要合作與團(tuán)隊(duì)精神。工商管理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個(gè)集體活動(dòng),需要團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員共同努力和合作。團(tuán)隊(duì)的力量使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變得更加有力量和意義。在創(chuàng)新中,團(tuán)隊(duì)可以通過集思廣益和互相鼓勵(lì),形成更高效的創(chuàng)新解決方案。在創(chuàng)業(yè)中,團(tuán)隊(duì)成員可以共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力,互相補(bǔ)充和發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)精神使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更易于實(shí)現(xiàn),也更有可能取得成功。

第四,創(chuàng)新還需要有持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高的精神。工商管理這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展迅猛,新的理念、技術(shù)和方法層出不窮。作為一名從業(yè)者,要持續(xù)學(xué)習(xí)、積累知識(shí),了解最新的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。只有不斷進(jìn)步和提高,才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是一個(gè)積極的學(xué)習(xí)者,不斷吸取新鮮的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高自己的專業(yè)能力和一切能力。

最后,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還需要有堅(jiān)定的信念和毅力。工商管理中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要克服各種困難和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì),要有對(duì)自己和事業(yè)的信心。他們要時(shí)刻保持積極的態(tài)度,咬緊牙關(guān),永不放棄。只有堅(jiān)持下去,才可能取得成功。毅力是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的一項(xiàng)必備素質(zhì)。

總的來說,工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)是多方面的。創(chuàng)新是工商管理的核心,創(chuàng)業(yè)需要冒險(xiǎn)精神。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和堅(jiān)定信念。只有掌握和運(yùn)用好這些要素,才能在工商管理中獲得成功。雖然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路充滿荊棘,但只要我們始終秉持著這些心得體會(huì),我們一定能夠在工商管理領(lǐng)域中創(chuàng)造屬于自己的輝煌!

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇八

我作為小學(xué)的班主任,已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作很久了,我在班級(jí)管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會(huì),現(xiàn)在就來跟大家談?wù)劙嗉?jí)管理的心得。

小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細(xì)心,同時(shí)又要去適當(dāng)?shù)姆潘桑驗(yàn)檫@個(gè)階段的學(xué)生還是比較好玩的,大部分的學(xué)生都比較調(diào)皮,不太好去管理,這時(shí)候就不能去壓迫,還是要適當(dāng)?shù)姆艑捤?,只要學(xué)生不涉及到違規(guī)違紀(jì)的事情,還是可以讓他們進(jìn)行嘗試的。一個(gè)班級(jí)是由班主任、班干部和學(xué)生構(gòu)建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班干部就是班級(jí)里的為班主任分擔(dān)責(zé)任的'人,而學(xué)生就是被管理的這個(gè)主體。這樣看來每一個(gè)部分都必須要齊全才能夠?qū)Π嗉?jí)的管理發(fā)揮作用。

我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導(dǎo)者,而學(xué)生則是班級(jí)里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會(huì)把權(quán)利分散下去,讓他們自己去管理班級(jí)。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因?yàn)榘喔刹恳彩菍W(xué)生里的一部分,他們相處時(shí)間要長(zhǎng)過我這個(gè)班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級(jí)被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個(gè)班集體提供更有利的幫助。

我在多年的班級(jí)管理上,逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性,因?yàn)閷W(xué)生是班級(jí)的主人,雖然我是個(gè)班主任,但是我也只是他們?nèi)松飞系闹笇?dǎo)者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學(xué)時(shí)讓他們學(xué)會(huì)自我管理,才能讓一個(gè)班級(jí)更加團(tuán)結(jié)起來。我們大部分的老師都習(xí)慣去干涉很多班級(jí)的事務(wù),實(shí)際上只要做好自己班主任的職責(zé),其他我們是可以去放權(quán)的,這樣也就不會(huì)過多的干涉而造成學(xué)生們的反感,以至于讓一個(gè)班級(jí)分散了。

在今天這樣的時(shí)代,班主任不再是班級(jí)的主體,我們不能什么事去都給學(xué)生做完了,一定要讓學(xué)習(xí)自己去做,才能讓這個(gè)班級(jí)變得更好。過多的管理是不會(huì)有太多的好處的,有可能會(huì)造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級(jí),才是能夠把班級(jí)集中起來管理。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇九

創(chuàng)新教育也稱創(chuàng)造教育,就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育,已成為近幾年世界范圍內(nèi)教育改革的焦點(diǎn)和核心。江澤民同志指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,大力加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力已成為教育工作者的重要任務(wù)。為此,筆者就在班級(jí)管理中實(shí)施創(chuàng)新教育進(jìn)行了粗淺的探索。

一.正確認(rèn)識(shí)“創(chuàng)新”的本質(zhì)是實(shí)施創(chuàng)新教育的前提。

在不少教育者眼中,“創(chuàng)新”是與班級(jí)管理無關(guān)的,只是和教學(xué)有點(diǎn)關(guān)系。這種觀念是錯(cuò)誤的,它一方面漠視了學(xué)生的創(chuàng)造力,另一方面導(dǎo)致根本不會(huì)采取有效的手段和方法來激發(fā)并培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造潛能。

研究表明,每個(gè)人都有一定的創(chuàng)造潛能。在大多數(shù)情況下,學(xué)生的這種創(chuàng)新和獨(dú)創(chuàng)表現(xiàn)為他們自己提出某一問題,并想出解決這一問題的方法和策略。創(chuàng)新教育正是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價(jià)值取向的教育。對(duì)于中等教育來說,我們所說的“創(chuàng)新”是指通過對(duì)中小學(xué)生施以教育和影響,使他們作為獨(dú)立的個(gè)體,能夠善于發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)有意義的新知識(shí)、新事物、新方法,掌握其中蘊(yùn)含的基本規(guī)律,并具備相應(yīng)的能力,為將來成為創(chuàng)新型人才奠定全面的素質(zhì)基礎(chǔ)。明確以上認(rèn)識(shí),教育者就應(yīng)適當(dāng)調(diào)整班級(jí)管理思路,在管理措施上予以正確的導(dǎo)向,這將有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)在健康的軌道上運(yùn)行。

傳統(tǒng)教育與創(chuàng)新教育在社會(huì)需求和對(duì)受教育者的認(rèn)識(shí)上存在的差異,決定了它們?cè)诎嗉?jí)管理理念上是截然不同的。一是在教育目標(biāo)上。傳統(tǒng)教育旨在強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的統(tǒng)一性,使學(xué)生的在校生活停留在遵守紀(jì)律的層次,使管住學(xué)生成為班級(jí)管理的主要任務(wù)。而創(chuàng)新教育旨在幫助學(xué)生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能,著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展,使引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展成為班級(jí)管理的主要任務(wù)。二是在管理方法上。傳統(tǒng)教育是學(xué)生聽從老師的安排,學(xué)生的思維和行動(dòng)自始至終都在教育者的事先確定的軌道上運(yùn)行。以行動(dòng)的整齊劃一為管理得法的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學(xué)生在管理過程中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)設(shè)有利于自主管理的氛圍,引導(dǎo)學(xué)生在被管理中逐步學(xué)會(huì)管理和自我管理。三是在教育評(píng)價(jià)上。傳統(tǒng)教育強(qiáng)調(diào)“唯師是從”,學(xué)生如練兵場(chǎng)上的戰(zhàn)士,時(shí)刻等待著命令。學(xué)生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準(zhǔn)確程度。而創(chuàng)新教育視學(xué)生為主體,是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。針對(duì)教育對(duì)象起點(diǎn)、基礎(chǔ)的不同,要求也不同,評(píng)價(jià)機(jī)制迥異。創(chuàng)新教育著重個(gè)人對(duì)過去的超越,關(guān)注的是教育對(duì)象的創(chuàng)造潛能有無得到發(fā)揮,人文精神是否確立,健全的人格是否得以塑造,創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)有無得到培養(yǎng)等。

總之,創(chuàng)新教育是一種與傳統(tǒng)教育有著較大差異的嶄新的教育。我們只有在充分理解創(chuàng)新教育的理念、把握創(chuàng)新教育的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,才能正確指導(dǎo)我們?cè)诎嗉?jí)管理中的教育行為,落實(shí)創(chuàng)新教育。

三、遵循基本原則、采取行之有效的方法確保創(chuàng)新教育的實(shí)施。

對(duì)教育而言,在班級(jí)管理中落實(shí)創(chuàng)新教育本身就是一次創(chuàng)新。因此我們切不可操之過急,應(yīng)該遵循創(chuàng)新教育的基本原則,逐步采取一些行之有效的方法。

(一)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。與教學(xué)過程一樣,在班級(jí)管理中學(xué)生也是主體,我們就應(yīng)充分體現(xiàn)以學(xué)生的存在為前提,以學(xué)生的主體性發(fā)展為條件和最終目的這一教育目標(biāo)。就是要一切措施、條件都是為了學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性張揚(yáng)而選擇設(shè)計(jì)的。還要讓學(xué)生能夠與教師一起選擇、設(shè)計(jì)和完成多種教育活動(dòng),做到主動(dòng)參與、全體參與和全程參與,提倡學(xué)生做班級(jí)的主人,以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。

(二)積極創(chuàng)設(shè)創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新教育不是競(jìng)爭(zhēng)性教育,而是合作性教育,是一種以學(xué)生為主體、以師生合作為基礎(chǔ)的不斷優(yōu)化教育環(huán)境的民主型教育。這就要求教師要具有平等民主的`作風(fēng),以平等、寬容、友善、引導(dǎo)的心態(tài)對(duì)待學(xué)生,讓學(xué)生的身心自由地表現(xiàn)和舒展開來。教師要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己創(chuàng)新能力的自信心和獲得創(chuàng)新成就的勇氣,積極鼓勵(lì)學(xué)生去探索,選擇新途徑和新方法處理問題,善于激發(fā)學(xué)生不斷創(chuàng)新的欲望和需要,促使學(xué)生的心理處于不斷追求創(chuàng)新的“臨界”狀態(tài)。

(三)提倡學(xué)生的質(zhì)疑。提出一個(gè)疑問,就是創(chuàng)造的開始。提倡學(xué)生質(zhì)疑,能培養(yǎng)學(xué)生既尊重教師,又不迷信教師的敢想敢說的創(chuàng)造精神、批判精神,使他們成為創(chuàng)造型、開拓型的人才。這需要教師在班級(jí)管理中做到三點(diǎn):一是鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)管理質(zhì)疑,激活學(xué)生的生活熱情和內(nèi)在潛能。二是鼓勵(lì)學(xué)生求異思維。求異思維是一種不依常規(guī),尋求變異,從多方面尋求答案的思維方式,本質(zhì)特點(diǎn)就是獨(dú)創(chuàng)性。從某種程度上說求異思維是一切創(chuàng)造之源。因此教師應(yīng)為他們提供施展管理才能的創(chuàng)造空間,鍛煉、培養(yǎng)學(xué)生的求異能力。三是鼓勵(lì)學(xué)生敢于打破“常規(guī)”,敢于標(biāo)“新”立“異”、敢于用前所未有的方法去解決所遇到的問題。這樣才能使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到煅煉,使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)得以升華。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇十

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,能夠幫助企業(yè)搶占市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我的工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性。只有不斷創(chuàng)新,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在實(shí)踐中,我積極探索新的商業(yè)模式,提供更加個(gè)性化和高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不斷滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。創(chuàng)新不僅能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的商機(jī)和市場(chǎng)份額。

二、創(chuàng)業(yè)需要具備堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的毅力

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),需要具備堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的毅力。在我的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我時(shí)刻保持對(duì)自己創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的堅(jiān)定信念,并且不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)策略。創(chuàng)業(yè)過程中遇到了很多困難和挫折,但我沒有放棄,而是堅(jiān)持不懈地努力。我認(rèn)識(shí)到,只有具備堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的毅力,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作和資源整合

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,團(tuán)隊(duì)合作和資源整合起著重要的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì),共同致力于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過有效的分工合作和信息共享,充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我也充分整合和利用各種資源,包括人力資源、物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源,以支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作和資源整合使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率。

四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng)變化

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng)變化是成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我不斷學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)和技能,提高自身的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。當(dāng)遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí),我能夠積極面對(duì),勇敢地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),我也能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和顧客需求的變化,不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略。勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng)變化使我們能夠更好地抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

五、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)的過程。在我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的知識(shí)水平和技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我能夠更加深入地了解市場(chǎng)和行業(yè)的變化,掌握最新的管理理念和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),從而更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。同時(shí),我也不斷評(píng)估和優(yōu)化自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略,通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷改進(jìn)自己的工作方法和管理方式。持續(xù)學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)使我們能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,工商管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具備創(chuàng)新精神、堅(jiān)定的信念、團(tuán)隊(duì)合作、資源整合、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)變化、不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)等要素。只有在全面運(yùn)用這些要素的基礎(chǔ)上,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的成功。通過我的實(shí)踐和體會(huì),我相信,在今后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上,只要我們始終保持積極的態(tài)度和持續(xù)地努力,就一定能夠創(chuàng)造出更加美好的未來。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇十一

20xx年3月22日,在市委黨校召開了“關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新綜合治理”的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)指出:“社會(huì)管理是人類社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng)。要形成和保持一定的社會(huì)秩序,就必須有一定形式的社會(huì)管理”。“我們加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境?!睘榱素瀼芈鋵?shí)這一重要講話精神,我們就如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),形成了以下幾點(diǎn)思考。

一是解決伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì)問題,迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。二是適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng),迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化,迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。這些都需要通過社會(huì)管理和創(chuàng)新來解決。

社會(huì)管理,說到底是對(duì)人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。在社會(huì)管理中,一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效,另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力。

第一,要著力加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。

第二,要著力加強(qiáng)和完善民生工程建設(shè)。

第三,要著力加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。

第四,要著力加強(qiáng)和完善公共安全體系。

第五,要著力加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織和虛擬社會(huì)管理。

要建立健全以黨組織為核心的村級(jí)和社區(qū)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的基層組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),將平安建設(shè)延伸到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面。

健全組織要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重大意義,樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與創(chuàng)新社會(huì)管理的良好局面,同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查。健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層組織的工作責(zé)任制、督促檢查制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,把創(chuàng)新社會(huì)管理的責(zé)任分解到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇十二

按照縣委組織部的安排,20xx年9月19日—9月26日,參加了全縣綜治培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)交流,特別是聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)教授的精彩授課,我對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新有了更深的認(rèn)識(shí),受益匪淺,感受良多。結(jié)合本次學(xué)習(xí)和我自己的工作,下面我談?wù)剬?duì)社會(huì)管理創(chuàng)新幾點(diǎn)體會(huì):

社會(huì)管理系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣、操作難度大,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,準(zhǔn)確掌握其目標(biāo)體系、方針原則、方法要求,進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制體制,豐富社會(huì)管理內(nèi)涵,改善社會(huì)管理環(huán)境,改進(jìn)管理模式方法。我們一定要從政治高度來看待創(chuàng)新社會(huì)管理對(duì)夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的極端重要性,自覺增強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理的緊迫感和責(zé)任感。

縣委組織部和政法委安排這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),也是一種創(chuàng)新的切實(shí)有效的一種學(xué)習(xí)形式,同志們能排除很多干擾因素,靜下心來認(rèn)真的學(xué)習(xí),真正達(dá)到了學(xué)習(xí)的效果。通過他們典型經(jīng)驗(yàn)的介紹和老師的講課,不但學(xué)習(xí)了一定的理論知識(shí),而且掌握了一些先進(jìn)的工作社會(huì)管理與創(chuàng)新知識(shí),尤其是通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨性、堅(jiān)定了理想信念,提高了對(duì)做好群眾工作的重要性的認(rèn)識(shí)、牢記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

社會(huì)管理體制的改革是一項(xiàng)綜合的龐大的創(chuàng)新工程,需要經(jīng)過堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。

貴在重民生,就是要堅(jiān)持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位,主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上,扎根在廣大黨員干部的心坎中,反映在為民謀利的行動(dòng)上,就是要優(yōu)先解決廣大群眾最迫切需要解決的問題。

謀在順民意,就是我們?cè)谥\劃社會(huì)發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)等工作時(shí),要以民聲、民意為基礎(chǔ)和方向標(biāo),著眼人民群眾現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、人民群眾愿意需要,相信群眾的首創(chuàng)精神和群眾智慧。順民意,就要廣泛征求群眾意見,聽取群眾的利益訴求,把決策部署考慮更周全些,把困難問題想得更嚴(yán)重些,集中力量把一些難事辦成。

成在解民憂,就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實(shí)勁、見實(shí)效,把主要精力、全部心思都用在為民辦實(shí)事上,用在主動(dòng)聯(lián)系、溝通群眾感情上,下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,以誠(chéng)摯之心、真誠(chéng)之舉贏得百姓實(shí)心實(shí)意的滿意度,以實(shí)際成效取信于民。

作為基層政府,肩負(fù)著真誠(chéng)傾聽群眾呼聲、真實(shí)了解群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦、真心解決群眾困難的責(zé)任。搞好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,切實(shí)解決群眾反應(yīng)敏感、解決難度大、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以實(shí)際成效取信于民,為發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理中,我認(rèn)為應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一是創(chuàng)新思想。進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新社會(huì)管理方法,加強(qiáng)社會(huì)管理,逐漸形成管理科學(xué)化、溝通信息化和服務(wù)社會(huì)化的高效管理體系。結(jié)合本鄉(xiāng)具體環(huán)境條件因地制宜,走出一條最有利于全鄉(xiāng)發(fā)展的道路。

二是服務(wù)百姓。要充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、服務(wù)群眾的作用,始終帶著感情帶著責(zé)任,辦好群眾關(guān)注的事、急需的事、普遍得實(shí)惠的事。

三是平安大眾。把老百姓最關(guān)心的、影響群眾安全感的突出治安問題解決好,為每家每戶都創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的環(huán)境。平安創(chuàng)建進(jìn)萬家,百姓安居才樂業(yè),應(yīng)上下齊動(dòng),采取各項(xiàng)措施,使全鄉(xiāng)的治安得到改善,為群眾創(chuàng)造了一個(gè)健康、平安、和諧的安居環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四是改善民生。注重拓展自身服務(wù)的能力,實(shí)施積極就業(yè)政策,采取多種措施鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),自謀職業(yè)。加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系,加大公共設(shè)施建設(shè),優(yōu)化公共資源配置,把更多精力用于解決各類社會(huì)矛盾。

咨詢和法律服務(wù)活動(dòng)。積極從群眾關(guān)心的事情入手、從排查出的矛盾隱患入手,穩(wěn)定民情,創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之,通過培訓(xùn)進(jìn)一步激發(fā)了我們干事的激情,大家已形成共識(shí),下一步將結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法,理清工作思路,解放思想、全面謀劃、深入調(diào)查研究、總結(jié)出自己的路子,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),挖掘各方面的潛力,帶好隊(duì)伍,干好工作,為發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民的收入,保一方平安做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇十三

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展,教育管理創(chuàng)新成為了各級(jí)學(xué)校不得不面對(duì)的問題。如何進(jìn)行創(chuàng)新,才能更好的提升教育的質(zhì)量和效果呢?親身參與管理實(shí)踐,我學(xué)到了很多有關(guān)教育管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧,并總結(jié)了以下幾點(diǎn)感悟。

第一段:堅(jiān)持“以人為本”的理念

教育是人的事業(yè),而教育管理則應(yīng)該更加注重人性化。培養(yǎng)學(xué)校中的人才是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程,需要關(guān)注到每個(gè)人的個(gè)性差異和優(yōu)劣勢(shì)點(diǎn),讓他們充分發(fā)揮自身潛力。所以,教育管理創(chuàng)新需要關(guān)注的是如何將資源整合和優(yōu)化,讓教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的利益達(dá)到平衡和一致。也就是要堅(jiān)持“以人為本”,讓教育管理更適應(yīng)人的需求。

第二段:建立完善的信息化平臺(tái)

信息化是現(xiàn)代化管理的標(biāo)志之一,信息管理平臺(tái)是現(xiàn)代管理最具前瞻性的創(chuàng)舉。信息化管理平臺(tái)是為了更好的管理教育、輔助決策、協(xié)調(diào)學(xué)校管理各個(gè)方面的努力。對(duì)教育管理工作產(chǎn)生多方面的支持作用,如學(xué)生管理、教師管理、課程資源管理以及學(xué)校與社會(huì)聯(lián)系管理等。因此,為適應(yīng)信息化時(shí)代,建立信息管理平臺(tái)對(duì)于推進(jìn)教育管理創(chuàng)新有著十分重要的作用。

第三段:借鑒先進(jìn)教育理念

教育作為一項(xiàng)千萬不能虧待未來和社會(huì)的事業(yè),其發(fā)展方向十分重要。因此,需要我們學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地教育基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新。另外,教育管理必須以研究理論創(chuàng)新成果為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新教育管理模式,提升自身管理水平,以提高學(xué)校教育質(zhì)量和效果。

第四段:充分利用社會(huì)資源

教育管理只有綜合利用社會(huì)資源,才能更好地服務(wù)學(xué)生,發(fā)揮潛力。學(xué)校早已經(jīng)成為了社區(qū)文化和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,它的職能不僅是精神文化基地,同時(shí)還是服務(wù)社區(qū)民眾、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的教育機(jī)構(gòu)。因此,要積極開展校企合作,及時(shí)吸取社會(huì)資源,達(dá)到更好的服務(wù)社區(qū)、為民眾服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的目的。

第五段:提高學(xué)校管理人員素質(zhì)

學(xué)校管理人員作為學(xué)校的核心力量,在管理變革中具有重要的決定性作用。特別是現(xiàn)在不斷出現(xiàn)的各種創(chuàng)新管理方式,要求學(xué)校管理人員在專業(yè)素質(zhì)、包容性與適應(yīng)變化方面進(jìn)行更細(xì)致和系統(tǒng)的改進(jìn),以適應(yīng)管理創(chuàng)新和工作需要。

結(jié)論:

教育管理創(chuàng)新的任務(wù)十分沉重,因此我們必須不斷完善和更新自己的思想,不斷探索與實(shí)踐,在理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新上同步發(fā)展,以便掌握更有效的管理創(chuàng)新方法,為學(xué)生提供更好的教育服務(wù),為社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇十四

一.教師之間。

在一個(gè)班級(jí)中有班主任、配班教師以及保育員三名老師,這三者之間的關(guān)系如何,很大程度上決定了這個(gè)班級(jí)是否是一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。在這個(gè)群體中,三名教師只有具備和諧友好的人際關(guān)系,相互關(guān)愛,遇到什么問題都做到及時(shí)的溝通,這樣才能為塑造一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)做好鋪墊。在有大多數(shù)的幼兒園班級(jí),每個(gè)月初都召開一次班務(wù)會(huì),三個(gè)人一起討論本月的工作計(jì)劃,不管是教學(xué)還是保育,都統(tǒng)籌意見,共同制訂出相應(yīng)的實(shí)施措施。同時(shí)在班級(jí)的日常管理工作中采取分工不分家的方法來管理班級(jí),針對(duì)突發(fā)性的問題大家都在空閑時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的探討,共同尋求解決的方法。在生活中,班級(jí)三人也是真誠(chéng)的對(duì)待彼此,互相關(guān)心,為彼此解決生活中遇到的難題,感覺在這樣一種氛圍里,大家的工作積極性都特別高漲,心情也十分愉悅。

尺有所長(zhǎng)、寸有所短,在教學(xué)中,為了更好的促進(jìn)孩子們的發(fā)展,班級(jí)的教師都相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。大家根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行了分科教學(xué),在語言方面頗有研究、沉穩(wěn)老練的班主任老師負(fù)責(zé)語言和科學(xué)方面的教學(xué);愛好藝術(shù)、數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的老師負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂方面的教學(xué),這樣的劃分不僅使每個(gè)人發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì),而且都為彼此提供了互相學(xué)習(xí)、互相探討的機(jī)會(huì),更大限度的讓本班級(jí)的孩子得到更好的發(fā)展。

二.教師家長(zhǎng)之間。

在班級(jí)日常工作中,如何處理和家長(zhǎng)之間的關(guān)系是困擾很多教師的一大難題,其實(shí)處理和家長(zhǎng)的關(guān)系并沒有想象中那么難。因?yàn)榧议L(zhǎng)所有行為的出發(fā)點(diǎn)都是為了讓孩子更好的發(fā)展,教師只要抓住這個(gè)出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)的與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,和家長(zhǎng)討論孩子的情況,針對(duì)孩子出現(xiàn)的問題共商解決辦法,在這個(gè)過程中便增進(jìn)了教師和家長(zhǎng)的感情。而且家長(zhǎng)中也有很多各方面的優(yōu)秀人士,在溝通中教師也會(huì)學(xué)習(xí)到他們的一些獨(dú)特的見解,從而運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中,一方面促進(jìn)了孩子的發(fā)展,另一方面讓家長(zhǎng)感覺自己受到了老師的重視,會(huì)更加支持班級(jí)的工作。如:在手足口期間,有的教師很好的利用了家長(zhǎng)資源,請(qǐng)了班里的媽媽醫(yī)生,圍繞手足口病,給孩子們上了一課。這讓家長(zhǎng)很是高興,在以后的家長(zhǎng)工作中更支持老師了。

對(duì)待家長(zhǎng)工作教師也要通過多種方式來實(shí)現(xiàn)的,通常班級(jí)會(huì)成立了家長(zhǎng)委員會(huì),建立了家長(zhǎng)建議箱,讓家長(zhǎng)們積極的為如何讓幼兒得到更好的發(fā)展出謀劃策;每天教師都會(huì)通過家校通短信的形式把每天學(xué)習(xí)的內(nèi)容和第二天需要準(zhǔn)備的材料發(fā)送給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)對(duì)幼兒在園的學(xué)習(xí)情況有所了解并在家做到及時(shí)的和孩子復(fù)習(xí)鞏固,同時(shí)也積極的為教師提供材料為孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng)提供方便;同時(shí)每天還把誰吃飯有進(jìn)步,睡覺也乖了,今天誰情緒不太好等等,都通過校訊通,短信,電話,小紙條等形式,讓家長(zhǎng)在第一時(shí)間知道孩子在園的情況。每學(xué)期教師還可以通過家訪、家長(zhǎng)開放日等活動(dòng)加大家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作和孩子實(shí)際發(fā)展情況的了解,為幼兒下一步的發(fā)展制定目標(biāo)。同時(shí)班級(jí)教師還定期邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與到班級(jí)管理中來,讓家長(zhǎng)體驗(yàn)幼兒園的一日流程,從而對(duì)教師的工作有更深的了解。“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,通過這個(gè)體驗(yàn)活動(dòng),家長(zhǎng)可以幫助教師發(fā)現(xiàn)工作中的不足,提出改進(jìn)意見,從而更好的提升班級(jí)管理工作質(zhì)量。

三.師幼之間。

1.溫馨環(huán)境很重要。

《綱要》中指出:為幼兒的探索活動(dòng)創(chuàng)造寬松的環(huán)境,讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)參與嘗試,支持、鼓勵(lì)他們大膽提出問題,發(fā)表不同意見,學(xué)會(huì)尊重別人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),支持和引發(fā)幼兒的操作擺弄、探究、實(shí)驗(yàn)、制作等活動(dòng),從而引導(dǎo)他們通過自己的發(fā)現(xiàn)主動(dòng)建構(gòu)有關(guān)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。而區(qū)域活動(dòng),是指教師根據(jù)教育的目標(biāo)和幼兒發(fā)展的水平,有目的的創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境,投放活動(dòng)材料,讓幼兒按照自己的意愿和能力,以操作擺弄為主的方式進(jìn)行個(gè)別化的自主學(xué)習(xí)的活動(dòng),正好驗(yàn)證了這一理念的科學(xué)合理性。因此,每學(xué)期開始,我們班就著手以區(qū)域環(huán)境為主,創(chuàng)設(shè)屬于孩子自己的特色環(huán)境。根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),本著讓每一面墻都說話的原則,在創(chuàng)設(shè)區(qū)域環(huán)境中我們做到了“序、美、趣、意”。序:是指環(huán)境的布置和材料的設(shè)放要?jiǎng)屿o有序。美:是指環(huán)境布置要美觀、和諧。趣:是指環(huán)境和材料充滿童趣,能夠激發(fā)幼兒的興趣,吸引幼兒主動(dòng)去感受、探究。意:是指環(huán)境和材料應(yīng)具有一定的教育意義,能使幼兒在感知和動(dòng)手操作等活動(dòng)中受到正面的影響,促其身心健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,孩子便于管理。

2.常規(guī)管理不忽視。

《綱要》中指出,要根據(jù)幼兒的需要建立科學(xué)的生活常規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等生活習(xí)慣和生活自理能力。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,幼兒這些良好、文明的行為習(xí)慣正是班級(jí)開展工作的保證。因此,常規(guī)工作不容忽視。在日常教育中,我班注重多途徑、多渠道對(duì)幼兒進(jìn)行行為習(xí)慣的培養(yǎng),運(yùn)用音樂來進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),比如:聽見回家的旋律,每個(gè)小朋友都要回自己的座位坐好;聽見《拍手點(diǎn)頭》音樂就是上課的時(shí)間到了;聽到優(yōu)美舒緩的輕音樂時(shí),不管你玩玩具有多么開心,都應(yīng)該把玩具收起來……同時(shí)為了更好的促進(jìn)良好班級(jí)常規(guī)的形成,我們還設(shè)立了班級(jí)“小小管理員”,就是請(qǐng)幾個(gè)自控能力好的幼兒參與到班級(jí)管理中來,去監(jiān)督小朋友的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為,又減輕了老師的工作量,真所謂“一舉兩得”。這樣,我們的管理越來越規(guī)范,常規(guī)也越來越好。

3.孩子差異要看到。

4.班級(jí)活動(dòng)不能少。

《綱要》中指出,教師要引導(dǎo)孩子參加各種集體活動(dòng),體驗(yàn)與教師、同伴等共同生活的樂趣,幫助他們正確認(rèn)識(shí)自己和他人,養(yǎng)成對(duì)他人、社會(huì)親近、合作的態(tài)度,學(xué)習(xí)初步的人際交往技能。因此,我們班每學(xué)期都開展各種特色活動(dòng),以促進(jìn)孩子的各方面發(fā)展。如:班級(jí)小獎(jiǎng)狀活動(dòng)、你的物品我來?yè)Q活動(dòng)、半小時(shí)運(yùn)動(dòng)活動(dòng)、睡前故事賞析活動(dòng)、我的夢(mèng)活動(dòng)、“家園攜手,親子共讀,讓童年飄滿書香”家園繪本閱讀活動(dòng)、各種分享日活動(dòng)、古詩(shī)新唱教學(xué)等活動(dòng),不僅豐富了幼兒的幼兒園生活,而且還大大提高了幼兒的各方面能力,增強(qiáng)了幼兒的自信心和成就感。

5.師幼關(guān)系要和諧。

以上就是我們班在班級(jí)管理方面的幾點(diǎn)小小的做法,總之,幼兒園的班級(jí)管理是一項(xiàng)艱巨而漫長(zhǎng)的工作,還需要各方面的力量共同努力,也需要更多的一線教師和管理者在新《綱要》教育理念指導(dǎo)下,不斷地探索幼兒園班級(jí)管理的新思路,促進(jìn)幼兒各方面和諧發(fā)展,讓幼兒園教育管理再上新臺(tái)階。

如黨然老師“與幼兒建立平等關(guān)系”的做法引起共鳴,把幼兒視為教育主體,老師與幼兒站在同一個(gè)位置;張莉老師的“愛心、耐心、細(xì)心”,讓三位老師的擰起一股繩,讓幼兒養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和生活自理能力;趙麗萍老師能夠“做好工作中的每一件小事”,尤其是幼兒坐姿訓(xùn)練與音樂律動(dòng)的結(jié)合,讓人耳目一新;小班老師倪蕊蕊針對(duì)入園焦慮癥介紹的“摸一摸、抱一抱、蹲一蹲、親一親”的“四個(gè)一”做法,讓幼兒順利度過焦慮期,享受幼兒園生活的快樂。

班級(jí)管理創(chuàng)新心得體會(huì)篇十五

在一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),要培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成好的習(xí)慣。教師成為班級(jí)常規(guī)的引導(dǎo)者,制定師生共同遵守的班規(guī),讓幼兒學(xué)會(huì)管理自己。有效的規(guī)則秩序有益于班級(jí)活動(dòng)的管理和師生互動(dòng),一個(gè)班級(jí)混亂的'原因,往往是因?yàn)橛變翰恢涝撟鍪裁?。這時(shí)候教師可以和幼兒共同討論哪些行為是班級(jí)所接受和贊賞的,哪些行為是班級(jí)所不允許、甚至是應(yīng)該被禁止的,違反班規(guī)的結(jié)果將會(huì)如何。教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達(dá)意見的機(jī)會(huì),然后根據(jù)討論的結(jié)果,師生共同遵守的班級(jí)規(guī)章制度。

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