精選在街道年終總結大會上的講話（匯總19篇）

經過一段時間的努力，總結可以幫助我們清晰地了解自己的成長與不足。如何寫一篇較為完美的總結呢？這是一個需要我們認真思考和研究的問題。我們整理了一些相關的總結樣本，供大家參考和學習。

在街道年終總結大會上的講話篇一

剛才聽了各科室的工作總結，總的感覺，大家對年終總結準備的比較充分，總結的比較全面，年度任務完成的比較好。下面，我簡要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問題，并對明年的重點工作做出初步安排。

一、20xx年工作完成情況

年初以來，分局按照市局工作要點，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為引領，堅持服務“從快”，把關“從嚴”，積極開展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項任務。

——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計劃，14家食品加工企業(yè)廢水實現達標排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網單位14家，拆除鍋爐21臺，煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側75家企業(yè)煙塵排放綜合整治，拆除17家企業(yè)污染設施。完成污染減排治理19項，預計年削減主要污染物cod832噸，二氧化硫1200噸。徹底關閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區(qū)域環(huán)境質量得到明顯改善。

——排污收費再創(chuàng)新高。實際完成排污收費3410萬元，超出市局下達的收費指標610萬元。扣除減收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元，今年減收因素少收2100萬)

——行政效能顯著提升。受理建設項目1150件，無超時限審批。對15個區(qū)政府重點建設項目開辟綠色審批通道，及時辦理環(huán)境保護行政許可。舉行行政處罰聽證會2次，行政許可聽證會1次，行政執(zhí)法無訴訟和復議敗訴案件。加強內部掃法監(jiān)督考核，組織開展業(yè)務工作的自查互查，質量管理體系持續(xù)有效運行，質量分目標全部實現。創(chuàng)建市級綠色學校1所，省級綠色社區(qū)1家，申報國家級綠色社區(qū)1家。開展節(jié)約活動，車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經費比去年同期減少10%。開展“環(huán)保服務年”活動，分局的服務工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評價。

一年來，分局在履行環(huán)保職能、加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點措施：

(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過總結前幾年清理木材烘干窯、關閉非煤礦山等污染治理的成功經驗，我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路，即：發(fā)揮“三個作用”，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負責制定治理方案，并對治理過程進行監(jiān)督，對治理結果進行驗收。

開展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過去側重于“點”、“線”治理，轉變到集中開展區(qū)域治理，是我們在環(huán)境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過局部環(huán)境質量的改善，逐步推進整體環(huán)境質量的提升，對甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。

(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區(qū)配合，組織開展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們在走訪街道領導、征求對環(huán)保工作意見、建議的基礎上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強基層環(huán)保工作、加快推進生態(tài)文明街區(qū)建設中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級環(huán)保工作網絡，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯動、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯防體系及時發(fā)現轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環(huán)境宣傳教育活動;四是配合分局專項環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強烈的污染問題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經濟發(fā)展中對企業(yè)的管理問題。

通過發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現，環(huán)境糾紛難以及時就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。同時，也為街道經濟發(fā)展提供了及時、有效地服務保障。通過重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個街道異地注冊交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護行政許可，為街道增加稅收400多萬元。

(三)積極破解信訪難題，全力維護社會穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對環(huán)境的訴求長期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達沃斯年會和國慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項重點任務。

一是建立信訪預測、預警、預防工作機制，做好控制和疏導。

二是抓住重點，對易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預防力度。開展環(huán)保下社區(qū)活動，同居民建立聯系，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

三是注重用控制和疏導的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強對投訴人及被投訴單位負責人的疏導，防止矛盾激化，避免越級訪和群訪的發(fā)生。

四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監(jiān)察科長帶專人組織現場調查，對大連港散糧碼頭內新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進一步發(fā)展。認真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺、民心網等轉發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級。

(四)繼續(xù)加強隊伍建設，不斷提高執(zhí)法水平。組織開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，用科學發(fā)展觀統(tǒng)一思想認識，理順了發(fā)展與保護的關系、執(zhí)法與服務的關系、處罰與監(jiān)管的關系、信訪查處與預防的關系，把服務“從快”、把關“從嚴”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中?？萍壱陨宵h員干部與轄區(qū)11家貧困戶結成幫撫對子，通過開展對口幫撫活動，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強化學習、提高執(zhí)法隊伍素質;強化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強化監(jiān)督、加強案件過程控制;強化標準、保證案卷整齊規(guī)范;強化責任、保證案件罰過適當等五項措施，使分局的行政執(zhí)法質量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政復議案件，經過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費，均無錯案。加大對科級干部的培養(yǎng)工作，科級干部的責任意識有了明顯增強，領導能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調研，為信訪查處與預防探索了新路。建立重點企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費科針對收費工作出現的新情況、新問題，積極采取應對措施，扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅決實施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設監(jiān)督科建立重點項目跟蹤負責制，為區(qū)政府重點工程建設提供了便捷高效的服務保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務培訓，加強行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質量管理長效機制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強政務督辦和對內對外工作協調，嚴格行政管理，保障了分局各項工作的正常運轉。

通過加強隊伍建設，提高了人員素質，提高了分局在政府機關的地位和社會上的形象。建設監(jiān)督科被甘井子區(qū)評為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進窗口榮譽稱號，謝虎同志獲得優(yōu)質服務先進個人、廉政標兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區(qū)機關工委評為先進黨務工作者，王劍同志被評優(yōu)秀共產黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評為信訪工作先進個人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評為綠色創(chuàng)建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環(huán)保工作先進個人。在這里我要特別強調，今年我們分局再次被市局評為環(huán)保工作先進單位，這是局領導、局機關，對我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對我們分局工作的認可，更是我們分局全體員工的榮耀!

一年來，分局所完成的每一項工作，都是大家團結協作努力奮斗的結果，所獲得的每一項成績，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!

二、存在的問題及原因

在肯定成績的同時，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個方面的問題，我們必須要有清醒的認識。

第一個問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨特之處。所以，我們的每項工作都應該重點突出自己的特色。對于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

實際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這里我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。

在強化業(yè)務學習提高人員人員素質方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來我們有5名科長立三等功，8名同志走上科以上領導崗位，這足以說明，我在人才隊伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關注。

在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。

在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們在環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項工作上，都取得了實實在在的成效。但別的分局設立社區(qū)環(huán)保服務站、選配社區(qū)環(huán)保義務監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

在幫助街道解決企業(yè)異地注冊方面：這是我們分局獨有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時，僅從如何完成任務的角度考慮，沒有從該工作可能對全局產生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務工作角度考慮，沒有從環(huán)保工作的長遠發(fā)展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務，沒有研究如何在完成任務中形成自己的特色。三是事后總結不夠。今年我多次強調，各科對完成的每項工作都要做好工作總結，總結成績，總結經驗，找出問題，分析原因，但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅持下去，有的仍停留在原有基礎上，沒能進一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。

突出分局工作特色的問題，我們大家都要認真考慮，爭取明年在這方面要有突破。

第二個問題：分局全面建設的力度不夠。單從完成工作任務上來講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責。但是，作為政府機關的一個部門，作為一支行政執(zhí)法隊伍，能夠完成工作任務是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設。從20xx年以來，我們分局的全面建設取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學習、不注重政治教育，注重業(yè)務工作、不注重行政管理，注重個人能力、不注重團隊作用，注重布置工作、不注重過程控制，注重完成任務、不注重總結經驗等問題，還沒有完全得到解決。具體表現在，一是作風松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅持規(guī)章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時效;四是滿足現狀，不勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對外宣傳、發(fā)表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環(huán)保文化網站建設、車輛集中停放管理、開展節(jié)約活動等，我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領導班子重視程度不夠，督導檢查不及時、不到位;另一方面，也是我們大家對自身要求不嚴、標準不高，自我約束力不強。總強調上級安排的臨時性任務多，工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發(fā)揮好自身潛力?？剖覂戎g還缺乏及時有效地溝通、協調。

加強分局全面建設，從整體來講，關系到分局在系統(tǒng)內的地位、在社會上的形象。從每個人來講，關系到自身的成長進步、長遠發(fā)展。因此，我們大家都應該引起足夠重視，爭取明年在這方面要有進一步提高。

三、明年的主要工作及措施

20xx年分局工作思路是：認真貫徹落實黨的“十七大”精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設生態(tài)文明為目標，以落實污染減排和維護人民群眾的環(huán)境權益為重點，繼續(xù)堅持服務從快、把關從嚴，不斷加強環(huán)境執(zhí)法隊伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設，完成市局下達的各項任務。

按照市局20xx工作要點，除正常業(yè)務工作外，分局要集中精力做好以下幾項重點工作：

1、繼續(xù)組織開展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。

2、全面調查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標準，開展廢水超標治理。

3、開展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。

4、組織新體育場、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準備。

5、組織開展大連灣濕地保護工作。

為完成好明年的工作任務，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面：

一是增強創(chuàng)新意識，突出工作特色。由分管局長牽頭，組織業(yè)務科室，對明年的工作認真進行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計劃制定、任務落實、實施過程、達到效果，到最后的經驗總結、包裝宣傳，拿出一個完成的方案，在春節(jié)前提交局長辦公會審定后，按方案抓好落實。

二是增強效率意識，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負責、辦公室配合，在三月底之前，對職責不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見，需修改作業(yè)指導書的，報請市局修改。需分局內部理順關系的，提交局長辦公會審定。科室之間要主動溝通協調，加強配合協作，杜絕推諉、扯皮現象。凡是上級業(yè)務對口部門布置的工作，不論是書面、網上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責范圍、業(yè)務范疇的，要主動組織落實，不能等待領導批示后再辦。涉及多個部門的，拿出建議向領導匯報，由領導協調。各項工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級部門、服務對象反饋的結果，承辦人要負責到底，不能往領導郵箱一發(fā)就算完成任務。對各級下達的督辦件，必須在要求的時限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領導批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負責到文書發(fā)出為止，不能報到領導或交給辦公室就算完成任務。

三是強化制度落實，提高管理水平。辦公室負責對分局各項制度進行完善，并提出具體措施，各科室按職責抓好落實。分管局長和科長，既要管事，更要管人;既要負責業(yè)務工作，更要負責管理工作。在抓業(yè)務工作的同時，要及時發(fā)現和解決人員隊伍的思想問題，及時發(fā)現和解決管理中漏洞。對于上級的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅決執(zhí)行，不強調客觀，不搞變通。

四是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標準。分局人員少、任務重、工作量大，這是客觀事實，但不能成為我們降低工作標準的借口。我們的業(yè)務工作量超過其他分局，只有工作標準、完成任務的質量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對照其他分局，對口查找我們存在的差距，制定出爭先創(chuàng)優(yōu)措施，報分管局長審閱，在4月初分局辦公會上匯報。對于全局性的工作，比如媒體對外宣傳、發(fā)表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環(huán)保文化網站建設、政風行風建設等，由周書記負責、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內部爭先創(chuàng)優(yōu)外，在適當時機，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴大我們的視野，進一步提高我們的工作標準。

五是加強監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長和各科長要加強對工作計劃落實情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動態(tài)，每月例會對計劃落實情況進行總結，及時發(fā)現問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向，掌握分局工作進展情況，每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。

同志們，新的一年即將開始，讓我們大家緊密團結，奮力拼搏，完成好年度任務，以新的、更加優(yōu)異的成績，使分局的各項工作再上一個新臺階!

在街道年終總結大會上的講話篇二

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院年終總結大會上的講話稿，僅供參考。

大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調以下三點：

一、作表率。

新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務人員組織年輕，領導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項。

規(guī)章制度。

人人遵守領導及老同志一定要帶頭遵守身先士卒制度面前人人平等沒有制度以外的特殊公式。常言道說一千到一萬不如做出樣子流身汗相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。

二、聚合力。

醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。

三、升激情。

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們：

吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經步入充滿期待的20xx。過去的一年，全體二院人響應黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現了預期目標。

借用的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

剛才幾位院領導分別做了發(fā)言，對我們20xx的工作做了很好的總結，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。

一、20xx年度工作回顧。

握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：

1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉變已經顯現，服務水平明顯提升。

按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結合，學習領悟有關和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯系服務群眾經驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現黨的確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”，鞏固黨的執(zhí)政基礎和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力，密切黨群干群關系，提升服務能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關系，推動醫(yī)院實施現代企業(yè)管理，服務于服務好運城市經濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現實意義。

20xx年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真?zhèn)鬟_每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實現弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發(fā)重點學習材料，觀看《作風建設永遠在路上》，按照上級要求和醫(yī)院。

活動方案。

有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫。

心得體會。

發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載;同時我們在認真完成規(guī)定動作的基礎上注重活動開展的實效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務平臺??。按照年度計劃逐步推行現代企業(yè)管理完成前期調研制訂了新的發(fā)展綱要;強化勞動紀律實行行政職能科室影像簽到;加強管理規(guī)范全院實施“三早交班”制度;模擬運行綜合績效管理;全面質量管理全面啟動;著力長效機制建設核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經通過職代會20xx年全面實施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風轉變自覺主動服務正在成為主流意識和追求。

2、現代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設不斷深入。

圍繞“向現代企業(yè)邁進”的20xx年度工作主題口號，我們在20xx年全員進行觀念更新的基礎上，首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質量管理》等專題講座，院領導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調研的基礎上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術服務的方式引進現代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現了我院全體員工與時俱進的觀念轉變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望;8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調研，按照他們的工作慣例，調研座談會通常由院領導陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領導集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據調研結果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質量管理》、《綜合績效》三位一體的現代醫(yī)院管理的長效機制，為我們20xx年全面深化改革、推進規(guī)范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們20xx年的成就，當然很多，比如業(yè)務收入實現7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現突破??，但是，我認為沒有哪一項能與此相比!相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c贊!

3、基本建設不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。

根據我們醫(yī)院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學科業(yè)務用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發(fā)展改善了環(huán)境，擴展了空間;我們根據醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴大并修繕原應急病區(qū)，建設了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務不受影響，并很好地承擔職責、作為應急的儲備用房應對突發(fā)應急醫(yī)療救治任務?？梢哉f，它的建設中融入我們平戰(zhàn)結合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領導王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩ＷC正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。

4、醫(yī)療水平進一步提升，服務能力進一步增強。

一年來，在主管院領導李衛(wèi)東和李國崗同志的努力工作下，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質量保障的各行職部門同志們日復一日的堅守，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務能力。

一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設，在全面質量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務能力建設。

繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設是醫(yī)院的長期任務，我們必須要持久地抓下去。

5、關注發(fā)展，關注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質的支持。一年來，我們實現了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

回顧20xx，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：

6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。

雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領導在內，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數。因此，我們仍需一起不斷地提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量!

7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。

不能否認，無論如何說，我們的傳染病大?？拼_實已經有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和42年經驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大?？频拇髮＜叶紱]有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授??。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然??，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現實問題(并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。

當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊??。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力。”“國家繁榮發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中。”我們必須建立起一個激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現騰飛。

9、硬件平臺建設滯后，科技應用能力仍然不足。

根據現代企業(yè)管理投資與產出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應該好好反省呢?我們應用新科技、新技術、新經驗難道不存在問題嗎?因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設，科技創(chuàng)新應用上多下功夫，多做功課。

二、20xx年度形勢分析。

1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。

這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

首先，我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務單位，我們的黨員領導干部，尤其是業(yè)務人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務自居，認為政治活動與自己不大相關，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛!從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關了?對吧?另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點?其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想!請大家記住三點：一是作風行風轉變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。

第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院?？频木窒蕖⑷瞬湃狈?、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾??，我們應有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內部層面：現代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎?我們思想觀念轉變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎?俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂的山!因此，我們必須以上率下，上下協同，積極應對。

第四，我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你，醫(yī)院現在進行的現代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應，以便在海浪到來之前我們學會游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。

2、我們必須清楚并積極地適應新常態(tài)。

新常態(tài)是什么?它會對我們產生什么樣的影響?我們應該如何適應?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調控的目標。中國經濟結構調整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內將不再會出現10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產價格不斷下降、股市的走勢與經濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數增長);另外在很多場合，尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中，已經顯明指出“創(chuàng)新驅動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們如何適應并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章??，凡此等等，我們(或個人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。

三、20xx年度工作思路。

根據當前的新形勢、新常態(tài)，結合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領導集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經大家進行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業(yè)宣言”，初步規(guī)劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們20xx年的。

工作計劃。

和奮斗目標。

同志們，

我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講，明確新形勢，適應新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們全員。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!

東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。

最后，祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠!祝大家家庭福康萬年長!

謝謝大家!

同志們：

縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意進取的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進行了全面總結，楊院長作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點意見。

一、以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，增強加快發(fā)展的意識。

黨的xx屆三中全會以后，全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進入了加快發(fā)展的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現小康社會和縣域經濟社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、加強班子和隊伍建設，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

xx年，縣人民醫(yī)院在班子建設、隊伍建設、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經驗。xx年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設，切實創(chuàng)新內部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關系，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院加快發(fā)展。

三、大力實施科技興院和人才強院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力隨著黨中央，國務院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務質量的要求越來越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果;加強重點?？频慕ㄔO，著力培育具有明顯影響力的重點強勢?？?，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療服務質量。必須堅定不移地實施人才強院戰(zhàn)略，要堅持技術引進與人才培養(yǎng)有機結合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術的同時，有重點地培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干;要堅持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設一支高素質、業(yè)務精的技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、狠抓行業(yè)作風建設，切實提升醫(yī)院外部形象。

作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風建設得到了縣委、縣府的肯定和社會各界的好評。xx年，縣醫(yī)院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風。要認真落實衛(wèi)生部《關于加強行風建設的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業(yè)不正之風;要強化工作責任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗三責”制度，把提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責;要主動接受社會監(jiān)督。在加強內部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協委員、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員和新聞媒體進行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責任。讓我們繼續(xù)以鄧小平理論、“”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實xx屆三中精神，緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展中心，進一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。

在新春佳節(jié)即將到來之即，?？h人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂!

在街道年終總結大會上的講話篇三

同志們：

今天我們召開____年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了____年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價。

____年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。

(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。

____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現了新作為：

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“____五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。

(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協提案32件，其中人大建議17件，政協提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協專項評議組的現場視察，在市政協提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：

(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。

2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到____年我局目標考核成績。

(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養(yǎng)殖現象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。

(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協調的綜合素質要求還有相當的差距。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協調、管理不會。

同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現全省領先，全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！癬___五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。

親愛的兄弟姐妹們：

各位領導、各位同事：

工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

在街道年終總結大會上的講話篇四

親愛的同志們：

你們好！

剛才，xx和x某同志宣讀了關于xx等幾名同志的任職決定，xx、xx兩位同志代表醫(yī)院新任領導班子作了表態(tài)發(fā)言，在這里，我代表中心、中心黨委向醫(yī)院新任領導班子表示熱烈祝賀！向醫(yī)院原領導班子以及廣大員工為社區(qū)穩(wěn)定和醫(yī)院發(fā)展付出的辛苦勞動表示衷心的感謝！

這次調整，一是由于某同志的工作調離，二是從加強醫(yī)院領導班子建設、加快醫(yī)院發(fā)展步伐統(tǒng)籌考慮的。為了把醫(yī)院班子選配好，使新班子年齡、性格、專長搭配合理，能夠贏得廣大員工的信任與擁護，成為團結協作、凝聚力、戰(zhàn)斗力都比較強的班子，我親自與相關部門人員一起，聽取了醫(yī)院中層干部意見，在民主推薦的基礎上，經中心黨委慎重研究之后決定的。新班子的組成，是中心黨委的決定，也反映了廣大干部群眾的意愿。

我相信，這次調整，有利于今后醫(yī)院的工作，有利于穩(wěn)定干部隊伍，有利于保持工作的連續(xù)性。

醫(yī)院原領導班子在過去的幾年里，做了很多有益的工作，打下了一個比較扎實的基礎，取得了一定的經濟效益和社會效益。概括講，主要體現在三個方面：一是醫(yī)院管理逐步規(guī)范化，完善了一系列的規(guī)章制度。二是醫(yī)療水平有了一定提高。強化了責任意識、服務意識教育，服務態(tài)度有了一定程度的改善；狠抓了繼續(xù)教育工作，采取了“導師帶徒”、送出去、請進來等培訓措施，提高了醫(yī)護人員的崗位技能。三是重大問題抓得緊，盯得牢。在應對涉及面廣、流行性強的疾病時，處理果斷，防控得當，確保小區(qū)居民的身體健康，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。

但是，我們也了解到，目前醫(yī)院也存在制約發(fā)展的瓶頸問題。一是管理不夠嚴格。制定了的制度不能嚴格執(zhí)行，工作不敢大膽管理、大膽干事，怕承擔責任，怕得罪人，在其位不能全力謀其政，放不下私心雜念，沒有把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。二是管理上還有所欠缺，尤其是醫(yī)療質量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，科學化、規(guī)范化管理程度不高；三是醫(yī)護人員服務意識、責任意識、市場營銷意識不強，服務主業(yè)、服務居民的理念沒有很好地樹立起來；一些員工的主人翁意識缺乏，沒有把自己作為社區(qū)管理中心的一員，不是努力為單位、為中心增加效益收入、保證應收盡收、降低損耗和成本支出，而是工作方法簡單，服務態(tài)度冷、橫、硬，向外部推病號的現象還不同程度存在。我在以前開展服務大討論的時候說過，推走一個病號，影響一大片潛在的病員，損失的是醫(yī)院的營業(yè)收入，損害的是社區(qū)管理中心全體員工的利益。大家想一想，在我們申報成功**縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療定點醫(yī)院和新農合定點醫(yī)院的情況下，前來就診的病員卻一再縮減，就是我們社區(qū)的一些居民都不到我們這里看病，這難道僅僅是地方和個人醫(yī)療機構不公平競爭的結果嗎？難道僅僅是我們的醫(yī)療設備和醫(yī)療技術問題嗎？我認為沒有那么簡單，應該從我們醫(yī)院內部找找原因。

什么樣的理念決定什么樣的行動。上述問題的存在，不僅在某種程度上有損醫(yī)護人員白衣天使的稱號，而且嚴重阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，影響了我們社區(qū)整體效益的提高。希望醫(yī)院新一屆班子對此認真加以研究，在較短的時間內能有所轉變。

借這個機會，我給醫(yī)院新任領導班子和廣大員工，提幾點希望和要求。

一、努力學習，提升素質。

在加強政治、經濟、法律、科技等各種知識學習的同時，要加強專業(yè)知識學習，不斷拓寬醫(yī)療業(yè)務?；颊叩轿覀冡t(yī)院來，他最關心的是能不能給他治好玻能不能治好病，一靠說，二靠做。說就是把話說到病人的心坎上，病人愛聽，能夠接受；做就是診療要有水平，能夠診準病治好玻要做到說得好、做得好，就要學習專業(yè)知識，不斷提升技術素質。因此大家要進一步端正學風，增強學習的自覺性。新班子成員首先要在這方面帶好頭，切實把學習放在重要的位置，戒除浮躁，潛心讀書，做認真學習的表率。真正做到學用結合，學用一致，用理論指導實踐，增強在實踐中發(fā)現問題，分析問題，解決問題的能力，從而提高領導水平。

二、加強團結，大膽工作。

團結和諧是履行崗位責任的必要條件。一個班子有沒有凝聚力，有沒有向心力，有沒有戰(zhàn)斗力，關鍵看班子成員是不是團結協作，齊心協力。實踐證明：班子的團結是一個單位和諧的基礎，發(fā)展的前提。如果班子不團結，單位就不可能和諧，事業(yè)也很難快速發(fā)展。

要搞好班子團結主要領導是關鍵。一把手要當班長不當家長，總攬不包攬，果斷不武斷。所謂當班長不當家長就是不搞家長制，不搞個人說了算，不搞一言堂。所謂總攬不包攬就是主要領導要謀大事，想全局，抓重點，要充分發(fā)揮班子成員的積極性。所謂果斷不武斷就是要在集體研究、民主決策的基礎上，敢于負責，敢于拍板。一把手一定要做到公道正派，敢抓敢管。一把手在班子里是核心人物，在團結的問題上負有重要責任；副職要擺正位置，當好配角。研究問題時，可以各抒己見，暢所欲言，一旦形成決定只能是一個聲音，一種口徑。不能各吹各的號，各唱各的調。

班子要搞好團結關鍵要抓四個方面：一是明確分工，各負其責。分工要揚長避短，人盡其才，工作要有條不紊，如果做不到這一條，班子團結就會受到影響。二是求同存異，發(fā)揚風格。要識大體、顧大局，工作上彼此之間要多理解、多支持、多補臺、不埋怨，最大限度地減少和消除內耗。對待個人要心胸開闊，具有容人之量；三是互相支持，協同作戰(zhàn)。班子成員之間要多溝通，多商量，多研究。分工不分家，工作一齊抓。四是集思廣益，民主決策。尤其是重大問題要堅持民主集中制，集體討論，會議決定。

班子不團結，帶來的必然是全體員工的不團結，必然形成拉山頭的現象，削弱集體的力量，影響單位的'發(fā)展。希望新班子實際工作中要真正做到：好事不搶，難事不推，急事不拖，瑣事不煩。要正確的行使好自己的權力，努力履行好自己的職責，盡心盡力，盡職盡責，開拓進取，發(fā)奮有為。

三、聯系群眾，以身作則。

大家都熟悉這樣的兩句話：一句話叫“群眾的力量是無窮的”，一句話叫“群眾的眼睛是雪亮的”，這兩句話，應該成為每一個黨員領導干部時刻牢記的座右銘?！叭罕姷牧α渴菬o窮的”就是要求班子成員切切實實把群眾放在心上，團結職工群眾，相信職工群眾，依靠職工群眾，發(fā)動職工群眾，調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，努力為醫(yī)院的發(fā)展和社區(qū)的穩(wěn)定做出自己的貢獻。

“群眾的眼睛是雪亮的”，一是說班子成員要主動接受群眾的監(jiān)督，二是從另外一個層面來理解，就是群眾對與管理和服務中存在的問題看得是最清楚的。希望我們醫(yī)院新一屆班子成員要按照共產黨員的標準和領導干部的要求來規(guī)范自己，以身作則，帶頭垂范。凡是要求職工做到的必須自己首先做到，凡是要求職工不做的自己堅決不做，不該得的堅決不能得，不該拿的堅決不能拿，不該花的堅決不能花。要經常深入到各科室、各崗位，深入到廣大病員和家屬中間，聽聽大家對醫(yī)院管理和醫(yī)療服務的意見和呼聲，聽聽職工群眾在工作和生活中存在的困難和問題，盡早消除不好的現象，盡快完善有漏洞的地方，不斷提高管理和服務水平。

四、對醫(yī)院全體員工的希望。

中心領導對醫(yī)院的發(fā)展寄予了厚望。自醫(yī)院劃歸社區(qū)管理以后，中心領導把醫(yī)院放在社區(qū)發(fā)展最大的潛力來看，可以說當成了寶貝，在成本非常緊張的情況下，幾年內投入了大量的資金，采取了購置醫(yī)療設備、改善內外部環(huán)境、引進新鮮血液、為醫(yī)護人員提供進修方便、申報新農合和城鎮(zhèn)醫(yī)療定點醫(yī)院、拓展內外部市場等一系列措施，為醫(yī)院發(fā)展打基礎，鋪道路，也取得了一定的成效。但是從我們醫(yī)護人員來講，幾年來的實際行動，我并不十分滿意。

作為醫(yī)院的一分子，大家必須清楚：醫(yī)院是社區(qū)的醫(yī)院，更是你們的醫(yī)院，是你們的飯碗。醫(yī)院就是你們的工作崗位，沒有了醫(yī)院，就沒有了你們的工作。不要認為醫(yī)院掙錢多少與自己沒有關系，反正社區(qū)發(fā)多少就有我們多少。如果沒有了病員，或者病員大幅度的持續(xù)的減少，就不可能保留現有的編制，就有可能縮編為衛(wèi)生所，甚至取消了編制，那就意味著我們中的大部分人將失業(yè)或者轉崗。當然，這不是我們大家所期望看到的，但我們不能沒有這個危機感。

因此，希望我們每一個醫(yī)護人員，每一個醫(yī)院的員工，都能夠牢固地樹立起作為社區(qū)管理中心職工的主人翁責任感，站在維護社區(qū)和醫(yī)院利益就是維護我們自己利益的高度，盡職盡責地做好自己的工作。樹立一種來了病人就是來了財神的思想（當然，我們不僅僅只是單純?yōu)榱藪赍X，更主要的考慮是社會效益），全心全意為病人服好務，盡職盡能減輕病人痛苦，最大限度地提高醫(yī)院加快發(fā)展的速度。樹立一種病人就是親人的思想，改善服務態(tài)度，規(guī)范服務流程，使用文明服務用語，提高服務技能，提升服務質量，使我們的服務讓病人滿意，使我們的效益讓中心和醫(yī)院滿意，使我們的收入讓我們自己和家人滿意。

同志們，剛才在宣布醫(yī)院班子的時候，大家都聽到了是班子成員全部是代理職務。中心黨委這次之所以決定對醫(yī)院領導班子實行代理，就是要在實際工作中，對新班子進行考察和檢驗。同時，也是某同志主持班子工作后，對班子其他成員的一個考察和檢驗。因此，今天給他們明確的既是一種職務，也是一種責任。希望醫(yī)院全體員工以實際行動對新班子多支持，多配合。我相信，通過新班子的積極努力，通過在座全體員工的積極努力，醫(yī)院一定能夠取得新的成績，開創(chuàng)新的局面。

在街道年終總結大會上的講話篇五

同志們：

新年伊始，萬象更新，今天能夠參加建設系統(tǒng)的工作總結表彰大會，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

剛剛過去的20xx年，是我縣建設系統(tǒng)全體干部職工負重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得，得益于各級各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會各界的積極奉獻和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設系統(tǒng)各個崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福!

剛才，***和***兩位同志代表建設局領導班子分別對20xx年工作進行了總結，對今年的工作也進行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準。回顧20xx年城建工作，我覺得主要有五個方面的新突破：

一是在特色小城鎮(zhèn)建設上實現了新突破。加大***特色小城鎮(zhèn)基礎設施建設力度，新修改造道路3條1.3公里，建設特色商業(yè)街、休閑廣場和住宅小區(qū)5.6萬平方米，改造市場內部設施。同時，將***鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設范圍，進一步增強了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動了集鎮(zhèn)經濟的發(fā)展。

二是在新農村建設上實現了新突破。在建設局和相關部門、開發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實施**、**、**等5個中心村工程，新建農民新居900戶，規(guī)劃建設寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項計劃指標，得到區(qū)、市、縣領導的充分肯定。

三是在縣城人居環(huán)境改善上實現了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對縣城63個居民小區(qū)物業(yè)進行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進一步提升。

四是在基礎設施建設上實現了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網更加完善。實施自來水廠清水池擴建及供水管網改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴容和供熱管網改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強。

五是在農村環(huán)境整治上實現了新突破。對農村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護、大門油漆、生產區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設等方面進行綜合整治，農村“八亂”現象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營造了優(yōu)美整潔的農村人居環(huán)境，實踐證明，以**同志為班長的建設局黨政領導班子，是一支講政治、講大局、講團結、講奉獻的隊伍，是一支想干事、會干事、能干事的隊伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍，縣委、政府是非常滿意的。

20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇的關鍵一年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。關于今年的城鄉(xiāng)建設工作，縣委、政府已經做了認真的研究，并在《縣委十二次全委會報告》和《政府工作報告》中做了全面的部署，**副局長也已代表黨政班子詳細進行了安排，我原則同意。通過這次會議，我看到了建設系統(tǒng)的風貌和做好今年工作的信心、決心，我對大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設工作，我講三個方面問題。

一、強化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識，進一步增強做好城鄉(xiāng)建設工作的責任感和使命感。

縣委已經明確提出，在十二五期間，要實現“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標，同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規(guī)劃建設的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農業(yè)大縣，農業(yè)人口比重大，農村基礎設施建設薄弱，城鄉(xiāng)二元結構差距比較明顯，農村綜合實力不強已經成為實現這一目標的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進農業(yè)現代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的十七大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會主義新農村建設，加快沿黃城市帶明星城建設步伐。我們要立足賀蘭實際，本著加快發(fā)展、綜合開發(fā)、講求實效的原則，走出一條依靠經濟發(fā)展推進城鄉(xiāng)建設，加快城鄉(xiāng)建設拉動經濟發(fā)展的縣域經濟發(fā)展之路，通過加快城鎮(zhèn)化建設輻射帶動賀蘭經濟向更高的目標邁進。只有這樣，才能實現城鄉(xiāng)聯動、工農互補的良性發(fā)展格局。

當前，反映在城鄉(xiāng)建設工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結合實際，認真解決。同時，我們也面臨著新的發(fā)展機遇，希望同志們能夠抓住有利機遇，主動迎接挑戰(zhàn)，不斷增強做好我縣城建工作的榮譽感和使命感，以更加扎實的作風，努力把城建工作做好。

二、強化創(chuàng)新意識，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理水平。

首先，要強化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來的發(fā)展，要有超前意識，注重科學性和前瞻性緊密結合。在規(guī)劃編制上，強化精品意識，精心塑造城市風格和特色。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設計，都要精心論證，精心構思，精心設計，使其體現賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關系，堅決避免“建了拆，拆了建”現象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強對違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理機構，將規(guī)劃建設管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實行城鄉(xiāng)一體化管理。

其次，要強化建設創(chuàng)新。當前，城市化的進程日益加快，運用科學、整體、系統(tǒng)的思維來營造現代化城市已成為時代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設的科技含量。不僅要有高標準的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設施，同時，要運用先進的技術手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術、新工藝、新結構、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵建設節(jié)能省地型住宅。要建設資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產出”的循環(huán)經濟理念，發(fā)展城市產業(yè)和城市基礎設施，避免資源浪費和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

第三，要強化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問題，關鍵是進行城市管理創(chuàng)新?；疽笫牵郝鋵嵖茖W發(fā)展觀，解決好城市建設與管理一條腿長、一條腿短的問題，加快實現“從建設為主向建管并重的轉變”;面對經濟快速發(fā)展、人口結構的不斷變化、環(huán)境保護任務加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進步和現代管理手段，加快實現“傳統(tǒng)管理向現代化管理的轉變”;更加人性化的在設施建設細節(jié)上做足文章，加快實現城市管理“從粗放型向精細型轉變”;積極探索建立相應的城市管理制度和法律體系，加快實現城市管理“從突擊性的整治向靠長效機制管理轉變”;通過政府與城市其他社會成員，包括每一個居民之間的互動，動員全體居民參與縣城管理活動，推進縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉變”。

三、強化責任意識，高質量完成今年的城鄉(xiāng)建設任務。

一是加強領導?？h委、政府對城建工作非常重視。建設部門要建立嚴格的責任制，將縣委、政府確定的城建工作目標任務層層分解細化，明確分工，責任到人，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，全力以赴抓落實，形成嚴格的城建工作機制和責任體系。

二是堅定信心。今年建設工作任務非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們**的發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設工作不管遇到什么困難，我們必須堅決完成。

三是加強協作。城建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內的部門都要樹立全局意識，個人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務質量。對城鄉(xiāng)建設中出現的問題，要研究對策，協調關系，及時解決。要努力營造一種寬松和諧的建設投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮(zhèn)建設。

四是加強宣傳。要繼續(xù)加強我縣城鄉(xiāng)建設的宣傳報道，大力弘揚熱愛**、建設**、美化**的主人翁精神，在全縣上下營造一種人人關心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺行動。

同志們，當前我縣城鄉(xiāng)建設工作面臨著新的重大機遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設和管理的新成績，為加快構建富裕文明和諧的新**而努力奮斗!

謝謝大家!

在街道年終總結大會上的講話篇六

尊敬的禹主任、各位副主任、各位代表，同志們：

惠濟區(qū)第一屆人民代表大會第二次會議，順利完成了大會確定的各項議程，今天就要勝利閉幕了。大會選舉我擔任惠濟區(qū)人民政府區(qū)長，這是各位代表和全區(qū)20萬人民對我的信任和重托，在此，我向各位代表并通過你們，向全區(qū)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意。

政府上承黨委人大的領導監(jiān)督，下聯人民群眾的安危福祉。人大選舉任命我為區(qū)長，是一份神圣的職責，更是一個艱巨的使命，在此，我向大家表個態(tài)，任職期間，我將與政府全體班子成員一起，努力做到：

一、維護大局，定位要“準”。突出和維護區(qū)委的核心地位,自覺接受人大、政協的工作監(jiān)督,堅持民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，團結帶領政府班子成員，充分發(fā)揮政府部門的主觀能動作用，營造出心往一處想、勁往一處使，想干事、能干事、干成事的創(chuàng)業(yè)氛圍。二、敬業(yè)苦干，工作要“實”。落實區(qū)委貫徹科學發(fā)展觀、實施趕超發(fā)展的戰(zhàn)略，按照人代會描繪的宏偉藍圖，著力營造“一區(qū)、兩中心”，大力發(fā)展“三個產業(yè)”，推動經濟發(fā)展新跨越，努力建設和諧新惠濟，推進全區(qū)經濟社會的又好又快發(fā)展。三、改善民生，以民為“本”。在今后的工作中，我們將把維護群眾利益、改善基本民生作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，堅持“為官一任，造福一方”，深懷愛民之心，多做利民之事，辦好十件實事，真正把廣大人民群眾的根本利益實現好、維護好、發(fā)展好。四、勤政廉政，以身作則。堅持從自身做起，倡樹新風正氣，團結帶領政府班子和部門同志，抓好政府系統(tǒng)的黨風廉政建設，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴守廉潔自律各項要求，自覺接受社會監(jiān)督，當好人民群眾公仆，維護政府的良好形象。

各位代表，我來惠濟區(qū)時間不長，但所到之處，大家給予了我大力的支持和幫助，能與大家一起工作，我感到非常榮幸。在20多天的相處中，我深深的感到，這里的綠水藍天，是這樣可愛;這里的干部群眾，是這樣可敬;這里的發(fā)展事業(yè)，是這樣崇高而輝煌?；轁鷧^(qū)有今天這樣良好的局面，浸透著歷任領導和全區(qū)干部群眾不懈的努力和追求，有良好的環(huán)境、堅實的基礎，我們趕超的步伐將勢不可擋，惠濟區(qū)的明天將無限光明而美好。我堅信，有區(qū)委的正確領導，有區(qū)人大、區(qū)政協的監(jiān)督支持，有全區(qū)各級各部門的支持配合，有各位代表和全區(qū)人民的鼎力支持，我們政府一班人，一定恪盡職守，勤奮敬業(yè)，不負重托，不辱使命，全力做好政府各項工作，圓滿完成區(qū)人代會確定的目標任務，為建設生態(tài)經濟強區(qū)作出新的更大的貢獻!

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

看過區(qū)長就職大會上的講話的人還看了：

在街道年終總結大會上的講話篇七

在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個人的付出，所以領導的。

講話稿。

同志們：

今天我們召開20xx年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價。

20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。

(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。

20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現了新作為：

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。

(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。

工作方案。

》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協提案32件，其中人大建議17件，政協提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協專項評議組的現場視察，在市政協提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

(七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整，團結戰(zhàn)斗力明顯增強。協調市委編辦批復黃管局、東風渠“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

(八)黨建和黨風廉政建設成效良好?！叭龂廊龑崱苯逃顒幼坑谐尚Вh組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協調”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。

這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!

3存在問題。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：

(一)較多工作任務沒有完成。從。

年度工作計劃。

的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。

2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。

(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養(yǎng)殖現象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。

(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

(五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應。部分干部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠，還沒有轉型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應新常態(tài)。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發(fā)揮不夠，不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協調的綜合素質要求還有相當的差距。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協調、管理不會。

同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現全省領先，全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！笆濉遍_好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。

最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!

親愛的兄弟姐妹們：

大家晚上好!

我是荊門市義工聯助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!

我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!

走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!

做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸?？傆X得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實現自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!

20xx年，讓義工聯這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!

各位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

在街道年終總結大會上的講話篇八

同志們：

大家下午好!

過去的是很不尋常的一年。雖然面臨國內外經濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰(zhàn)，但在我們全院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發(fā)展。當前，我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題：

一、行政管理方面：

1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫(yī)療準入把關等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度，但執(zhí)行起來，還不夠嚴格，或者當時嚴格，而后逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫(yī)院發(fā)展出謀獻策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動服務意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發(fā)出員工內在的動力和活力，沒有在醫(yī)院內形成健康和諧的工作氛圍。

3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發(fā)揮出來，缺少能夠支持醫(yī)院長期發(fā)展的中青年技術骨干，部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質的提高。

4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發(fā)揮不足，不能為領導決策提供依據，不能及時化解矛盾協調關系，缺乏執(zhí)行力，沒有充分發(fā)揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現象還時有發(fā)生，沒有真正把醫(yī)院的事當成自己的事來及時辦。

5、今年醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生，雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務沒有完全做到主動、熱情、耐心。

6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫(yī)院各項勞動紀律、職工管理規(guī)定等從思想上認識不足，還經常出現上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現象，科室對員工請假審批上把關不嚴，沒有根據正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復休假，希望大家以后嚴格執(zhí)行考勤制度，改正問題。

二、醫(yī)療質量方面：

1、臨床科室重經營、輕管理;重操作、輕服務;各科室對醫(yī)院行政部門安排的工作落實不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫(yī)療糾紛出現的情況還是時有發(fā)生。

3、病案質量、處方質量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對?？魄闆r的記錄過于簡單;上級醫(yī)師對病案書寫重視不夠，審簽不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現象，值得重視，應規(guī)范用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發(fā)錯藥、開錯輸液單等問題出現。

4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應盡量縮短發(fā)送報告時間，方便患者就醫(yī)，同時檢查不細化，需強化報告質量及檢測水平。b超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養(yǎng)沒有做到專人專管，檢查報告結果與臨床診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。

三、護理服務方面：

四、后勤財務管理方面：

1、后勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫(yī)院的公共財產及物品，沒有真正把醫(yī)院當做自己的家，把醫(yī)院的東西當成自己的東西來愛護。

2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環(huán)節(jié)，我們所建立的內部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調查掌握醫(yī)療市場藥品供需動態(tài)，在藥品調換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務科在入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴謹，部分還存在著入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設備折舊報廢財務管理不健全，沒有合理化的符合醫(yī)院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。

3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應的基礎上要端正服務態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據自己的喜好和飯量選擇，不要出現多打后吃剩倒掉這些現象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費。

以上所說這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年里認真加以解決，針對這一情況，下面我說一下20xx年我們全院的工作思路：

一、完善學科群建設：

20xx年,臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標之一,以重點學科為龍頭，應用“資源共享、優(yōu)勢互補、協作攻關”的方式將普外科與泌尿外科、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來形成優(yōu)勢學科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復合型醫(yī)學人才、優(yōu)化梯隊組合、培育和引進干細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術項目方面入手,衍生出新興學科和業(yè)務工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著,還能夠形成新的診療特色,成為醫(yī)院的拳頭產品,產生品牌效應,提高醫(yī)院的綜合實力和在醫(yī)療服務市場中的競爭能力。

二、提升醫(yī)療服務質量：

全院要進一步轉變觀念，嚴把入院關，嚴格收治標準，嚴格手術及有創(chuàng)操作分級準入管理，進一步規(guī)范手術科室工作流程，健全醫(yī)療質控機制，完善突發(fā)事件應急預案。嚴格遵守診療操作常規(guī),堅持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務,強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術前討論等十二項核心制度，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,轉變服務理念，抓好“三基”培訓和質量監(jiān)控，落實消毒隔離措施，控制院內感染的發(fā)生。轉變服務意識，優(yōu)化服務程序，一切診療活動從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴格執(zhí)行原有單病種包干限價的基礎上結合我院實際情況開辟臨床路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象。明年針對這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項服務質量。

三、優(yōu)化人才梯隊建設：

近幾年來我們把人才梯隊建設作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業(yè)技術和管理人才兩個梯隊建設，結合我院專業(yè)發(fā)展，進一步完善培養(yǎng)計劃，調整人才培養(yǎng)方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業(yè)人才，并通過走出去學習及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強對年輕人才的培養(yǎng)和引進，逐步解決人才斷層問題。同時采取措施改善現有人才的工作和生活條件，落實好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個人情感、提供發(fā)展平臺，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊伍的全面建設和不斷發(fā)展形成長效機制。

四、完善院內文化建設：

嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設時代，醫(yī)院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點，在全院上下開展優(yōu)質服務之星評選等特色活動，提升醫(yī)院服務品牌，通過進一步改善院內環(huán)境、誠信經營等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內涵，同時通過對員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場營銷理念，強化職業(yè)思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神。

五、強化醫(yī)患、護患溝通：

建院以來我們一直強調醫(yī)患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫(yī)務工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延著這個思路繼續(xù)走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫(yī)務人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。

(2)“兩個技巧”，要求醫(yī)務人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關心患者在就醫(yī)過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫(yī)療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別采取預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協調同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。

六、完善營銷體系建設：

結合我們的市場營銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營銷體系：(1)繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設備、藥品到周邊農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農村居民及務工人員等免費體檢義診，擴大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽度;(2)動員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關系，加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業(yè)單位、有實力的私營商戶等進行開發(fā)，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協議單位數量，并做好現在轉診客戶的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調整投入的方式、方法，注重對外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術實力及誠信服務，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認知度。對內，在醫(yī)院導視系統(tǒng)、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營造我院特有的文化底蘊。(5)進一步加大醫(yī)院的網絡推廣力度，整合現有網絡資源，充分發(fā)揮網絡運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)咨詢部在現有的業(yè)績上要進一步提高自身的醫(yī)學知識水平、溝通技巧、服務態(tài)度、打字速度，定期總結分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在咨詢量及就診人數上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務。

七、試行目標績效管理：

為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力，提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益，我們將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業(yè)質量標準與規(guī)程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫(yī)療質量安全、提升員工技能、強化責任心。

總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標，團結一心，努力工作，我們的目標就一定會實現。

謝謝大家!

在街道年終總結大會上的講話篇九

各位領導，各位同事：

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!

在街道年終總結大會上的講話篇十

醫(yī)院年終總結大會是對醫(yī)院一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種會議。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院年終總結大會上的講話，僅供參考。

同志們：

大家下午好!

過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內外經濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰(zhàn)，但在我們全院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發(fā)展。當前，我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題：

一、行政管理方面：

1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫(yī)療準入把關等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多。

規(guī)章制度。

但執(zhí)行起來還不夠嚴格或者當時嚴格而后逐漸淡化。這一問題在行政部門存在在科室同樣存在如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫(yī)院發(fā)展出謀獻策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動服務意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發(fā)出員工內在的動力和活力，沒有在醫(yī)院內形成健康和諧的工作氛圍。

3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發(fā)揮出來，缺少能夠支持醫(yī)院長期發(fā)展的中青年技術骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質的提高。

4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發(fā)揮不足，不能為領導決策提供依據，不能及時化解矛盾協調關系，缺乏執(zhí)行力，沒有充分發(fā)揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現象還時有發(fā)生，沒有真正把醫(yī)院的事當成自己的事來及時辦。

5、今年醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生，雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務沒有完全做到主動、熱情、耐心。

6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫(yī)院各項勞動紀律、職工管理規(guī)定等從思想上認識不足，還經常出現上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現象，科室對員工請假審批上把關不嚴，沒有根據正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復休假，希望大家以后嚴格執(zhí)行考勤制度，改正問題。

二、醫(yī)療質量方面：

1、臨床科室重經營、輕管理;重操作、輕服務;各科室對醫(yī)院行政部門安排的工作落實不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫(yī)療糾紛出現的情況還是時有發(fā)生。

3、病案質量、處方質量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對?？魄闆r的記錄過于簡單;上級醫(yī)師對病案書寫重視不夠，審簽不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現象，值得重視，應規(guī)范用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發(fā)錯藥、開錯輸液單等問題出現。

4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應盡量縮短發(fā)送報告時間，方便患者就醫(yī)，同時檢查不細化，需強化報告質量及檢測水平。b超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養(yǎng)沒有做到專人專管，檢查報告結果與臨床診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。

三、護理服務方面：

四、后勤財務管理方面：

1、后勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫(yī)院的公共財產及物品，沒有真正把醫(yī)院當做自己的家，把醫(yī)院的東西當成自己的東西來愛護。

2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環(huán)節(jié)，我們所建立的內部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調查掌握醫(yī)療市場藥品供需動態(tài)，在藥品調換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務科在入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴謹，部分還存在著入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設備折舊報廢財務管理不健全，沒有合理化的符合醫(yī)院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。

3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應的基礎上要端正服務態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據自己的喜好和飯量選擇，不要出現多打后吃剩倒掉這些現象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費。

以上所說這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年里認真加以解決，針對這一情況，下面我說一下20xx年我們全院的工作思路：

一、完善學科群建設：

20xx年,臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標之一,以重點學科為龍頭，應用“資源共享、優(yōu)勢互補、協作攻關”的方式將普外科與泌尿外科、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來形成優(yōu)勢學科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復合型醫(yī)學人才、優(yōu)化梯隊組合、培育和引進干細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術項目方面入手,衍生出新興學科和業(yè)務工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著,還能夠形成新的診療特色,成為醫(yī)院的拳頭產品,產生品牌效應,提高醫(yī)院的綜合實力和在醫(yī)療服務市場中的競爭能力。

二、提升醫(yī)療服務質量：

全院要進一步轉變觀念，嚴把入院關，嚴格收治標準，嚴格手術及有創(chuàng)操作分級準入管理，進一步規(guī)范手術科室工作流程，健全醫(yī)療質控機制，完善突發(fā)事件。

應急預案。

嚴格遵守診療操作常規(guī),堅持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務,強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術前討論等十二項核心制度，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,轉變服務理念，抓好“三基”培訓和質量監(jiān)控，落實消毒隔離措施，控制院內感染的發(fā)生轉變服務意識，優(yōu)化服務程序，一切診療活動從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴格執(zhí)行原有單病種包干限價的基礎上結合我院實際情況開辟臨床路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象明年針對這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項服務質量。

三、優(yōu)化人才梯隊建設：

近幾年來我們把人才梯隊建設作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業(yè)技術和管理人才兩個梯隊建設，結合我院專業(yè)發(fā)展，進一步完善培養(yǎng)計劃，調整人才培養(yǎng)方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業(yè)人才，并通過走出去學習及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強對年輕人才的培養(yǎng)和引進，逐步解決人才斷層問題。同時采取措施改善現有人才的工作和生活條件，落實好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個人情感、提供發(fā)展平臺，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊伍的全面建設和不斷發(fā)展形成長效機制。

四、完善院內文化建設：

嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設時代，醫(yī)院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點，在全院上下開展優(yōu)質服務之星評選等特色活動，提升醫(yī)院服務品牌，通過進一步改善院內環(huán)境、誠信經營等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內涵，同時通過對員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場營銷理念，強化職業(yè)思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神。

五、強化醫(yī)患、護患溝通：

建院以來我們一直強調醫(yī)患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫(yī)務工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延著這個思路繼續(xù)走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫(yī)務人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。

(2)“兩個技巧”，要求醫(yī)務人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關心患者在就醫(yī)過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫(yī)療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫(yī)學專業(yè)詞匯，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別采取預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協調同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。

六、完善營銷體系建設：

結合20xx年我們的市場營銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營銷體系：(1)繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設備、藥品到周邊農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農村居民及務工人員等免費體檢義診，擴大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽度;(2)動員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關系，加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業(yè)單位、有實力的私營商戶等進行開發(fā)，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協議單位數量，并做好現在轉診客戶的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調整投入的方式、方法，注重對外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術實力及誠信服務，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認知度。對內，在醫(yī)院導視系統(tǒng)、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營造我院特有的文化底蘊。(5)進一步加大醫(yī)院的網絡推廣力度，整合現有網絡資源，充分發(fā)揮網絡運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)咨詢部在現有的業(yè)績上要進一步提高自身的醫(yī)學知識水平、溝通技巧、服務態(tài)度、打字速度，定期總結分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在咨詢量及就診人數上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務。

七、試行目標績效管理：

為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力，提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益，我們20xx年將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標;與本。

崗位職責。

相一致;符合本科室的目標;符合行業(yè)質量標準與規(guī)程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫(yī)療質量安全、提升員工技能、強化責任心。

總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標，團結一心，努力工作，我們的目標就一定會實現。

謝謝大家!

同志們：

當前，我院各項工作取得了長足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務水平還亟待提高、管理和服務離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象。現在，黨中央、國務院采取一系列措施，千方百計加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機遇，進一步增強搞好醫(yī)療服務工作的責任感、緊迫感，采取強有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點要求。

一、強化服務意識，進一步提高醫(yī)療服務水平。

醫(yī)療工作體現了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務水平，是構建和諧醫(yī)患關系的關鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎。我們要始終堅持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務行為，轉變服務作風，進一步減少醫(yī)療糾紛。進一步改進醫(yī)院門診服務流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務水平。通過各種方式努力降低病人費用，做到合理檢查、合理施治、合理收費。

(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問必答;二是說文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務態(tài)度，要從根本上改善服務態(tài)度，光有熱情周到的服務還是不夠的，要加強醫(yī)患溝通，學會體貼病人，學會將心比心。醫(yī)生必須學會與人溝通，要善于將自己的意志轉化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個醫(yī)生不會做患者的工作，那就是個不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經常檢討自己是否體現了“一切以病人為中心”的服務理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制，切實做到以人為本，貼心服務。

(二)繼續(xù)開展多種形式的優(yōu)質服務活動。一是要繼續(xù)開展好“四有”、“六個一”服務，不斷完善服務細節(jié)，要努力把活動的內容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務渠道，增設服務窗口，擴大服務項目，開展禮儀服務和便民服務，堅持首診負責制，保證急救檢查、治療和手術等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據各自的工作實際制訂出管理措施，各團支部都要成立便民服務隊，開展好“一切服務到床前”活動，解除病人的后顧之憂。二是要進一步增強醫(yī)務人員的服務意識和服務觀念，承諾服務要在原有的基礎上不斷深化和升級，要把三級承諾制進一步落實好、完善好并形成長效機制。三是護理工作要繼續(xù)開展好“敬業(yè)愛崗星級服務”，不斷提高整體護理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務”活動。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關于進一步規(guī)范醫(yī)療行為，實行十項禁令的實施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫(yī)之風，保障人民群眾健康權益，切實解決人民群眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結對幫扶孤殘兒童”活動現在正在實施。前段時間我們聯合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學生活動，現已圓滿結束，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式，把這筆捐款送到貧困大學生手中。

當前，增強服務意識的首要任務是促使廣大醫(yī)務人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務意識，滿足患者需求、實現患者價值、構建和諧醫(yī)患關系就無從談起。構建和諧醫(yī)患關系的關鍵是提升醫(yī)療服務水平，而提升醫(yī)療服務水平，增強服務意識是前提和基礎。提高醫(yī)療服務水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構建和諧醫(yī)患關系，需要我們加強內部管理，提高醫(yī)療技術，以優(yōu)質服務贏得患者信任。這是一個系統(tǒng)工程，包括改進再造醫(yī)療服務流程、延伸拓展醫(yī)療服務途徑、識別防范醫(yī)療服務風險等內容，需要付出艱苦的努力。提升服務意識和服務水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

二、進一步加強和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項工作。

自去年6月份開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，我院制訂了一系列的實施意見和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來，醫(yī)藥代表又開始在醫(yī)院活動，有些同志放松了對自己的要求，出現了不應有的現象，嚴重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢依然嚴峻，上級的決心和信心仍然很大，這就要求我們全院職工要警鐘長鳴，時刻警示自己不要麻痹大意，更不要認為治理商業(yè)賄賂已經結束了。

(一)認真學習治理商業(yè)賄賂的有關文件精神，充分認識專項治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動員大會的要求，繼續(xù)認真學習治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關文件精神，充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是國家為進一步建立公平、公正的社會主義市場經濟秩序做出的一項重要決策，是落實科學發(fā)展觀的具體措施，扎扎實實開展治理商業(yè)賄賂工作對于維護正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風、降低醫(yī)藥費用，解決群眾看病難、看病貴問題，構建和諧社會，實現衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項治理工作中來，與市治理工作精神保持一致。

(二)嚴格落實醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點是：

1.治理在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中的賄賂行為，如發(fā)現有賄賂行為，依據醫(yī)院《違章違紀處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

2.治理在臨床治療活動中藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員的賄賂行為。如發(fā)現有賄賂行為，依據濟院委發(fā)?20xx?6號文《關于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關文件規(guī)定處理。

3.在基建工程、物資采購、招標活動中的賄賂行為，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院招標實施辦法》，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

(三)要正確理解把握相關政策界限。關于處理具體問題的政策界限，中央已經作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問題成因復雜，形式多樣，必須堅持實事求是，以事實為依據，以法律法規(guī)為準繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當交易行為的界限，正確區(qū)分違紀違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實、情節(jié)、后果等各種因素，堅持寬嚴相濟、區(qū)別對待、準確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式給予對方折扣，給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。

2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式，給予為其提供服務、具有合法經營資格的中間人勞務報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的，屬于商業(yè)賄賂。

3.附贈與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以依據商業(yè)慣例贈送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈形式向對方單位及其有關人員給予現金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

4.捐贈與商業(yè)賄賂的界限。捐贈應當符合公益事業(yè)捐贈法以及其他有關規(guī)定，明示并如實入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經營者合法權益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈為名，通過給予財物獲取交易、服務機會、優(yōu)惠條件或者其他經濟利益的，屬于商業(yè)賄賂。

(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫(yī)院各項工作的關系。針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設備采購、基建建設等關鍵重點科室，做到有的放矢地開展工作。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風和參與“統(tǒng)方”的不正當行為;設備采購部門實行大型設備統(tǒng)一招標采購，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領導班子成員不直接參與工程招標采購行為，常吹“耳邊風”，杜絕“人情風”，大興“廉政風”。既要認真扎實地開展好專項治理工作，又要做好醫(yī)療服務和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協調并進，要充分認識到做好這項政治工作是開展好醫(yī)院的各項工作的前提條件和組織保障，要把堅決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

(五)注重不斷積累經驗，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經驗轉化為經常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫(yī)務人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長效機制，從健全內控機制入手，加強對藥品、醫(yī)療設備及大宗物資采購、基建修繕工程等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強藥劑、財務、設備、基建等重點崗位人員的監(jiān)管。通過長效機制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務人員把遵守相關法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。

總之，希望各黨支部、各科室、每個黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認真學習貫徹落實好，使廣大醫(yī)務工作者，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持思想道德的純潔性，增強遵紀守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務、廉潔行醫(yī)的意識，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實把治理商業(yè)賄賂工作落到實處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

同志們：

大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調以下三點：

一、作表率。

新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務人員組織年輕，領導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。

二、聚合力。

醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。

三、升激情。

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句。

名言。

：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

在街道年終總結大會上的講話篇十一

年終總結首先要對工作情況進行概述，然后總結從過去工作中得到的經驗教訓，最后要說明對今后工作的打算。下面就是本站小編給大家整理的局長年終總結大會上的講話，僅供參考。

各位領導、同志們：

今天，我們在這里召開全縣農牧業(yè)工作會議，會議的主要任務是，認真總結20xx年農牧業(yè)工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢，加快推進我縣農牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展。一會兒，各位領導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，并在今后的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。下面，我就xx縣20xx年農牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領導和同志們作以匯報，并談幾點意見。

20xx年工作回顧。

20xx年是我縣農牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴重干旱，農牧業(yè)生產保持平穩(wěn)增長。20xx年，全縣糧食總產達9936萬公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達250.8萬只，同比增長17.6%，全年實現農業(yè)總產值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農牧局及有關站所獲得“農牧漁業(yè)豐收獎”等省部級獎9個，“全區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作先進集體”等廳局級獎12個，“創(chuàng)園先進集體”等縣級獎12個。

一、特色、高效、節(jié)水農業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產示范區(qū)。在揚黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產基地2萬畝。發(fā)展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節(jié)水現代農業(yè)示范基地，全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達5.8萬畝。

二、灘羊產業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計達122個，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達100萬只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達250.8萬只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補助標準，補助基礎母羊2萬只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬元，金融機構為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規(guī)范“鹽池灘羊”商標使用，加大商標侵權處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農產品質量追溯體系建設，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強鹽池灘羊產業(yè)。

三、草原生態(tài)保護建設取得重大突破。以全面落實草原生態(tài)獎補機制為抓手，進一步加大草原建設和管護力度。全縣承包到戶或聯戶的草原面積716萬畝，享受牧戶生產資料綜合補助36622戶，僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元，戶均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

四、動物疫病防控和農產品質量安全監(jiān)管工作有序推進。在抓好常規(guī)免疫接種的同時，重點加強規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒有發(fā)生一起重大動物疫情。重點做好動物產地、運輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動物產品加工、經營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經營等監(jiān)管。規(guī)范農業(yè)投入品經營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經營、證照不全、沒有備案的個體農資、飼料、獸藥經營戶。

五、“兩大任務”再創(chuàng)佳績。20xx年，由我局牽頭完成農業(yè)招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養(yǎng)殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態(tài)保護獎補項目、現代農業(yè)(馬鈴薯)項目和生態(tài)移民(農業(yè)部分)項目等。

同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅定信心、埋頭苦干，團結一心、奮發(fā)進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是在座大家共同奮斗的結果。在此，我代表農牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設是農牧業(yè)發(fā)展的基礎，抓招商引資是農牧業(yè)發(fā)展的關鍵，抓科技創(chuàng)新是農牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實是農牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農牧業(yè)持續(xù)增產增收的難度越來越大;我縣農牧業(yè)抵御自然災害和抗市場風險的能力還不強，農牧民穩(wěn)定增收的基礎還不牢固;農牧業(yè)的發(fā)展機制體制有待進一步創(chuàng)新(土地流轉);灘羊、小雜糧等優(yōu)勢特色產業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動，規(guī)模小、產業(yè)鏈條短、產品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優(yōu)勢還沒有完全轉化為經濟優(yōu)勢等等。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，為全縣農牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。

20xx年重點工作。

20xx年是深入實施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經濟跨越崛起的關鍵一年。全縣農牧業(yè)工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養(yǎng)農業(yè)示范基地為目標，以“一優(yōu)三高”為引領，以建設“三個百萬基地”為重點，以“13335”工作為主線(即打響“一個品牌”，打造“三大產業(yè)帶”，建設“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)?；瘓@區(qū)(基地)建設，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢農業(yè)，推動農業(yè)和農村經濟跨越式發(fā)展。

剛才聽了各科室的。

工作總結。

總的感覺大家對年終總結準備的比較充分總結的比較全面年度任務完成的比較好。下面我簡要回顧一下分局的全年工作講講工作中存在的主要問題并對明年的重點工作做出初步安排。

一、20xx年工作完成情況。

年初以來，分局按照市局工作要點，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為引領，堅持服務“從快”，把關“從嚴”，積極開展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項任務。

——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段。

工作計劃。

14家食品加工企業(yè)廢水實現達標排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網單位14家拆除鍋爐21臺煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側75家企業(yè)煙塵排放綜合整治拆除17家企業(yè)污染設施。完成污染減排治理19項預計年削減主要污染物cod832噸二氧化硫1200噸。徹底關閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠區(qū)域環(huán)境質量得到明顯改善。

——排污收費再創(chuàng)新高。實際完成排污收費3410萬元，超出市局下達的收費指標610萬元?？鄢郎p收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元，今年減收因素少收2100萬)。

——行政效能顯著提升。受理建設項目1150件，無超時限審批。對15個區(qū)政府重點建設項目開辟綠色審批通道，及時辦理環(huán)境保護行政許可。舉行行政處罰聽證會2次，行政許可聽證會1次，行政執(zhí)法無訴訟和復議敗訴案件。加強內部掃法監(jiān)督考核，組織開展業(yè)務工作的自查互查，質量管理體系持續(xù)有效運行，質量分目標全部實現。創(chuàng)建市級綠色學校1所，省級綠色社區(qū)1家，申報國家級綠色社區(qū)1家。開展節(jié)約活動，車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經費比去年同期減少10%。開展“環(huán)保服務年”活動，分局的服務工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評價。

一年來，分局在履行環(huán)保職能、加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點措施：

(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過總結前幾年清理木材烘干窯、關閉非煤礦山等污染治理的成功經驗，我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路，即：發(fā)揮“三個作用”，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負責制定治理方案，并對治理過程進行監(jiān)督，對治理結果進行驗收。

開展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過去側重于“點”、“線”治理，轉變到集中開展區(qū)域治理，是我們在環(huán)境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過局部環(huán)境質量的改善，逐步推進整體環(huán)境質量的提升，對甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。

(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區(qū)配合，組織開展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們在走訪街道領導、征求對環(huán)保工作意見、建議的基礎上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強基層環(huán)保工作、加快推進生態(tài)文明街區(qū)建設中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級環(huán)保工作網絡，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯動、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯防體系及時發(fā)現轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環(huán)境宣傳教育活動;四是配合分局專項環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強烈的污染問題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經濟發(fā)展中對企業(yè)的管理問題。

通過發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現，環(huán)境糾紛難以及時就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。同時，也為街道經濟發(fā)展提供了及時、有效地服務保障。通過重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個街道異地注冊交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護行政許可，為街道增加稅收400多萬元。

(三)積極破解信訪難題，全力維護社會穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對環(huán)境的訴求長期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達沃斯年會和國慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項重點任務。

一是建立信訪預測、預警、預防工作機制，做好控制和疏導。

二是抓住重點，對易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預防力度。開展環(huán)保下社區(qū)活動，同居民建立聯系，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

三是注重用控制和疏導的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強對投訴人及被投訴單位負責人的疏導，防止矛盾激化，避免越級訪和群訪的發(fā)生。

四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監(jiān)察科長帶專人組織現場調查，對大連港散糧碼頭內新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進一步發(fā)展。認真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺、民心網等轉發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級。

(四)繼續(xù)加強隊伍建設，不斷提高執(zhí)法水平。組織開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，用科學發(fā)展觀統(tǒng)一思想認識，理順了發(fā)展與保護的關系、執(zhí)法與服務的關系、處罰與監(jiān)管的關系、信訪查處與預防的關系，把服務“從快”、把關“從嚴”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中?？萍壱陨宵h員干部與轄區(qū)11家貧困戶結成幫撫對子，通過開展對口幫撫活動，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強化學習、提高執(zhí)法隊伍素質;強化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強化監(jiān)督、加強案件過程控制;強化標準、保證案卷整齊規(guī)范;強化責任、保證案件罰過適當等五項措施，使分局的行政執(zhí)法質量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政復議案件，經過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費，均無錯案。加大對科級干部的培養(yǎng)工作，科級干部的責任意識有了明顯增強，領導能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調研，為信訪查處與預防探索了新路。建立重點企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費科針對收費工作出現的新情況、新問題，積極采取應對措施，扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅決實施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設監(jiān)督科建立重點項目跟蹤負責制，為區(qū)政府重點工程建設提供了便捷高效的服務保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務培訓，加強行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質量管理長效機制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強政務督辦和對內對外工作協調，嚴格行政管理，保障了分局各項工作的正常運轉。

通過加強隊伍建設，提高了人員素質，提高了分局在政府機關的地位和社會上的形象。建設監(jiān)督科被甘井子區(qū)評為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進窗口榮譽稱號，謝虎同志獲得優(yōu)質服務先進個人、廉政標兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區(qū)機關工委評為先進黨務工作者，王劍同志被評優(yōu)秀共產黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評為信訪工作先進個人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評為綠色創(chuàng)建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環(huán)保工作先進個人。在這里我要特別強調，今年我們分局再次被市局評為環(huán)保工作先進單位，這是局領導、局機關，對我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對我們分局工作的認可，更是我們分局全體員工的榮耀!

一年來，分局所完成的每一項工作，都是大家團結協作努力奮斗的結果，所獲得的每一項成績，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!

二、存在的問題及原因。

在肯定成績的同時，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個方面的問題，我們必須要有清醒的認識。

第一個問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨特之處。所以，我們的每項工作都應該重點突出自己的特色。對于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

實際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這里我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。

在強化業(yè)務學習提高人員人員素質方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來我們有5名科長立三等功，8名同志走上科以上領導崗位，這足以說明，我在人才隊伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關注。

在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。

在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們在環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項工作上，都取得了實實在在的成效。但別的分局設立社區(qū)環(huán)保服務站、選配社區(qū)環(huán)保義務監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

在幫助街道解決企業(yè)異地注冊方面：這是我們分局獨有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時，僅從如何完成任務的角度考慮，沒有從該工作可能對全局產生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務工作角度考慮，沒有從環(huán)保工作的長遠發(fā)展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務，沒有研究如何在完成任務中形成自己的特色。三是事后總結不夠。今年我多次強調，各科對完成的每項工作都要做好工作總結，總結成績，總結經驗，找出問題，分析原因，但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅持下去，有的仍停留在原有基礎上，沒能進一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。

突出分局工作特色的問題，我們大家都要認真考慮，爭取明年在這方面要有突破。

第二個問題：分局全面建設的力度不夠。單從完成工作任務上來講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責。但是，作為政府機關的一個部門，作為一支行政執(zhí)法隊伍，能夠完成工作任務是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設。從20xx年以來，我們分局的全面建設取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學習、不注重政治教育，注重業(yè)務工作、不注重行政管理，注重個人能力、不注重團隊作用，注重布置工作、不注重過程控制，注重完成任務、不注重總結經驗等問題，還沒有完全得到解決。具體表現在，一是作風松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅持。

規(guī)章制度。

;三是辦事拖拉，不講究工作時效;四是滿足現狀，不勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對外宣傳、發(fā)表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環(huán)保文化網站建設、車輛集中停放管理、開展節(jié)約活動等，我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領導班子重視程度不夠，督導檢查不及時、不到位;另一方面，也是我們大家對自身要求不嚴、標準不高，自我約束力不強?？倧娬{上級安排的臨時性任務多，工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發(fā)揮好自身潛力?？剖覂戎g還缺乏及時有效地溝通、協調。

加強分局全面建設，從整體來講，關系到分局在系統(tǒng)內的地位、在社會上的形象。從每個人來講，關系到自身的成長進步、長遠發(fā)展。因此，我們大家都應該引起足夠重視，爭取明年在這方面要有進一步提高。

三、明年的主要工作及措施。

20xx年分局工作思路是：認真貫徹落實黨的“xx大”精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設生態(tài)文明為目標，以落實污染減排和維護人民群眾的環(huán)境權益為重點，繼續(xù)堅持服務從快、把關從嚴，不斷加強環(huán)境執(zhí)法隊伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設，完成市局下達的各項任務。

按照市局20xx工作要點，除正常業(yè)務工作外，分局要集中精力做好以下幾項重點工作：

1、繼續(xù)組織開展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。

2、全面調查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標準，開展廢水超標治理。

3、開展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。

4、組織新體育場、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準備。

5、組織開展大連灣濕地保護工作。

為完成好明年的工作任務，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面：

一是增強創(chuàng)新意識，突出工作特色。由分管局長牽頭，組織業(yè)務科室，對明年的工作認真進行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計劃制定、任務落實、實施過程、達到效果，到最后的經驗總結、包裝宣傳，拿出一個完成的方案，在春節(jié)前提交局長辦公會審定后，按方案抓好落實。

二是增強效率意識，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負責、辦公室配合，在三月底之前，對職責不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見，需修改作業(yè)指導書的，報請市局修改。需分局內部理順關系的，提交局長辦公會審定?？剖抑g要主動溝通協調，加強配合協作，杜絕推諉、扯皮現象。凡是上級業(yè)務對口部門布置的工作，不論是書面、網上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責范圍、業(yè)務范疇的，要主動組織落實，不能等待領導批示后再辦。涉及多個部門的，拿出建議向領導匯報，由領導協調。各項工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級部門、服務對象反饋的結果，承辦人要負責到底，不能往領導郵箱一發(fā)就算完成任務。對各級下達的督辦件，必須在要求的時限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領導批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負責到文書發(fā)出為止，不能報到領導或交給辦公室就算完成任務。

三是強化制度落實，提高管理水平。辦公室負責對分局各項制度進行完善，并提出具體措施，各科室按職責抓好落實。分管局長和科長，既要管事，更要管人;既要負責業(yè)務工作，更要負責管理工作。在抓業(yè)務工作的同時，要及時發(fā)現和解決人員隊伍的思想問題，及時發(fā)現和解決管理中漏洞。對于上級的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅決執(zhí)行，不強調客觀，不搞變通。

四是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標準。分局人員少、任務重、工作量大，這是客觀事實，但不能成為我們降低工作標準的借口。我們的業(yè)務工作量超過其他分局，只有工作標準、完成任務的質量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對照其他分局，對口查找我們存在的差距，制定出爭先創(chuàng)優(yōu)措施，報分管局長審閱，在4月初分局辦公會上匯報。對于全局性的工作，比如媒體對外宣傳、發(fā)表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環(huán)保文化網站建設、政風行風建設等，由周書記負責、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內部爭先創(chuàng)優(yōu)外，在適當時機，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴大我們的視野，進一步提高我們的工作標準。

五是加強監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長和各科長要加強對工作計劃落實情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動態(tài)，每月例會對計劃落實情況進行總結，及時發(fā)現問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向，掌握分局工作進展情況，每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。

同志們，新的一年即將開始，讓我們大家緊密團結，奮力拼搏，完成好年度任務，以新的、更加優(yōu)異的成績，使分局的各項工作再上一個新臺階!

同志們：

新年伊始，萬象更新，今天能夠參加建設系統(tǒng)的工作總結表彰大會，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

剛剛過去的20xx年，是我縣建設系統(tǒng)全體干部職工負重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得，得益于各級各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會各界的積極奉獻和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設系統(tǒng)各個崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福!

剛才，和兩位同志代表建設局領導班子分別對20xx年工作進行了總結，對今年的工作也進行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準。回顧20xx年城建工作，我覺得主要有五個方面的新突破：

一是在特色小城鎮(zhèn)建設上實現了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎設施建設力度，新修改造道路3條1.3公里，建設特色商業(yè)街、休閑廣場和住宅小區(qū)5.6萬平方米，改造市場內部設施。同時，將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設范圍，進一步增強了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動了集鎮(zhèn)經濟的發(fā)展。

二是在新農村建設上實現了新突破。在建設局和相關部門、開發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實施、等5個中心村工程，新建農民新居900戶，規(guī)劃建設寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項計劃指標，得到區(qū)、市、縣領導的充分肯定。

三是在縣城人居環(huán)境改善上實現了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對縣城63個居民小區(qū)物業(yè)進行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進一步提升。

四是在基礎設施建設上實現了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網更加完善。實施自來水廠清水池擴建及供水管網改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴容和供熱管網改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強。

五是在農村環(huán)境整治上實現了新突破。對農村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護、大門油漆、生產區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設等方面進行綜合整治，農村“八亂”現象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營造了優(yōu)美整潔的農村人居環(huán)境，實踐證明，以為班長的建設局黨政領導班子，是一支講政治、講大局、講團結、講奉獻的隊伍，是一支想干事、會干事、能干事的隊伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍，縣委、政府是非常滿意的。

20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇的關鍵一年，也是實施“”規(guī)劃的開局之年。關于今年的城鄉(xiāng)建設工作，縣委、政府已經做了認真的研究，并在《縣委十二次全委會報告》和《政府。

工作報告。

》中做了全面的部署，副局長也已代表黨政班子詳細進行了安排，我原則同意。通過這次會議，我看到了建設系統(tǒng)的風貌和做好今年工作的信心、決心，我對大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設工作，我講三個方面問題。

一、強化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識，進一步增強做好城鄉(xiāng)建設工作的責任感和使命感。

縣委已經明確提出，在xx期間，要實現“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標，同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規(guī)劃建設的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農業(yè)大縣，農業(yè)人口比重大，農村基礎設施建設薄弱，城鄉(xiāng)二元結構差距比較明顯，農村綜合實力不強已經成為實現這一目標的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進農業(yè)現代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會主義新農村建設，加快沿黃城市帶明星城建設步伐。我們要立足賀蘭實際，本著加快發(fā)展、綜合開發(fā)、講求實效的原則，走出一條依靠經濟發(fā)展推進城鄉(xiāng)建設，加快城鄉(xiāng)建設拉動經濟發(fā)展的縣域經濟發(fā)展之路，通過加快城鎮(zhèn)化建設輻射帶動賀蘭經濟向更高的目標邁進。只有這樣，才能實現城鄉(xiāng)聯動、工農互補的良性發(fā)展格局。

當前，反映在城鄉(xiāng)建設工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結合實際，認真解決。同時，我們也面臨著新的發(fā)展機遇，希望同志們能夠抓住有利機遇，主動迎接挑戰(zhàn)，不斷增強做好我縣城建工作的榮譽感和使命感，以更加扎實的作風，努力把城建工作做好。

二、強化創(chuàng)新意識，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理水平。

首先，要強化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來的發(fā)展，要有超前意識，注重科學性和前瞻性緊密結合。在規(guī)劃編制上，強化精品意識，精心塑造城市風格和特色。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設計，都要精心論證，精心構思，精心設計，使其體現賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關系，堅決避免“建了拆，拆了建”現象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強對違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理機構，將規(guī)劃建設管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實行城鄉(xiāng)一體化管理。

其次，要強化建設創(chuàng)新。當前，城市化的進程日益加快，運用科學、整體、系統(tǒng)的思維來營造現代化城市已成為時代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設的科技含量。不僅要有高標準的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設施，同時，要運用先進的技術手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術、新工藝、新結構、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵建設節(jié)能省地型住宅。要建設資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產出”的循環(huán)經濟理念，發(fā)展城市產業(yè)和城市基礎設施，避免資源浪費和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

第三，要強化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問題，關鍵是進行城市管理創(chuàng)新。基本要求是：落實科學發(fā)展觀，解決好城市建設與管理一條腿長、一條腿短的問題，加快實現“從建設為主向建管并重的轉變”;面對經濟快速發(fā)展、人口結構的不斷變化、環(huán)境保護任務加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進步和現代管理手段，加快實現“傳統(tǒng)管理向現代化管理的轉變”;更加人性化的在設施建設細節(jié)上做足文章，加快實現城市管理“從粗放型向精細型轉變”;積極探索建立相應的城市管理制度和法律體系，加快實現城市管理“從突擊性的整治向靠長效機制管理轉變”;通過政府與城市其他社會成員，包括每一個居民之間的互動，動員全體居民參與縣城管理活動，推進縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉變”。

三、強化責任意識，高質量完成今年的城鄉(xiāng)建設任務。

一是加強領導?？h委、政府對城建工作非常重視。建設部門要建立嚴格的責任制，將縣委、政府確定的城建工作目標任務層層分解細化，明確分工，責任到人，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，全力以赴抓落實，形成嚴格的城建工作機制和責任體系。

二是堅定信心。今年建設工作任務非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設工作不管遇到什么困難，我們必須堅決完成。

三是加強協作。城建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內的部門都要樹立全局意識，個人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務質量。對城鄉(xiāng)建設中出現的問題，要研究對策，協調關系，及時解決。要努力營造一種寬松和諧的建設投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮(zhèn)建設。

四是加強宣傳。要繼續(xù)加強我縣城鄉(xiāng)建設的宣傳報道，大力弘揚熱愛、建設、美化主人翁精神，在全縣上下營造一種人人關心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺行動。

同志們，當前我縣城鄉(xiāng)建設工作面臨著新的重大機遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設和管理的新成績，為加快構建富裕文明和諧的新而努力奮斗!

謝謝大家!

在街道年終總結大會上的講話篇十二

今天，我們在這里隆重召開*鎮(zhèn)××年兩個文明建設總結表彰大會。這次會議的主要任務是：根據市委九屆八次全委（擴大）會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結××年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確××年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現我鎮(zhèn)經濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設小康社會的宏偉目標闊步前進。

剛剛過去的××年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農、強工、興園、擴城、活流通、班子建設作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意！

××年是認真貫徹十六大精神，全面建設小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實現新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。

一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的.各項工作都建立在扎實可靠的基礎上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來？我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結興經濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應有的地位和份量。

二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活；強鎮(zhèn)，就是要加快由經濟大鎮(zhèn)向經濟強鎮(zhèn)的轉變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經濟發(fā)展呈現出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放松，確保快速發(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應wto的規(guī)則，積極應對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產業(yè)，做強經濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設的強手、能手、高手。

在街道年終總結大會上的講話篇十三

同志們：縣委、縣政府今天召開規(guī)格最高、規(guī)?？涨暗恼猩桃Y總結表彰暨動員大會，是縣委、縣政府在新年伊始推出的重大舉措，充分體現了招商引資在當前經濟建設中的地位與作用，充分體現了縣委、縣政府抓招商引資工作的力度與決心。會議的主要任務是，總結回顧招商引資工作取得的成績和經驗，明確今年乃至今后一個時期招商引資目標任務和工作重點，進一步動員全縣上下解放思想，認清形勢，搶抓機遇，乘勢而上，再掀我縣招商引資工作新熱潮，努力實現我縣招商引資的新突破，開創(chuàng)開放引進工作的新局面，推動全縣經濟社會快速發(fā)展。會上，縣委李書記還要作重要講話，希望大家結合自身實際，認真抓好貫徹落實。下面，根據縣委、縣政府研究的原則，我先講四點意見。一、肯定成績，正視差距，正確估價招商引資工作的積極成效，全縣上下把招商引資作為全縣經濟工作的重中之重，明確任務，強化責任，創(chuàng)新辦法，合力攻堅，取得了招商引資的新突破。全年共完成引資目標任務7.5億元,占年計劃6億元的125，其中境外資金完成583.24萬美元,占市下達目標任務的126；省外資金完成2.44億元,占市下達目標任務的162；省內市外資金完成4.4億元，是市下達目標任務的5.5倍。綜觀一年來的招商引資工作，主要呈現四大特點：一是招商責任得以強化?？h委、縣政府堅持把招商引資作為經濟工作的“第一要務”，建立了招商引資重大項目協調會制度，對影響面大、牽動性強的招商引資項目實行一事一議，同時實行縣級領導招商引資目標責任制，相繼出臺了招商引資目標任務考核辦法，對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行績效考評，嚴格獎懲掛鉤，有力地促進了招商引資工作的順利開展。二是招商優(yōu)勢得以發(fā)揮。近年來，全縣上下緊緊圍繞交通、區(qū)位、資源、資產、載體、人文等優(yōu)勢，強力推進招商引資。充分發(fā)揮新縣城區(qū)位獨特、交通便捷和市場廣闊的優(yōu)勢，吸引華鋈計、亞夏汽車交易、新縣城迎賓館、三環(huán)特紙、亞星制衣、浙江商城、孔雀商貿園、安吉房地產開發(fā)等項目落戶；充分利用縣內礦產資源品種多、儲量大、質地優(yōu)的特點，吸引海螺水泥、銅宜冶煉、天柱水泥等項目落戶；充分激發(fā)經濟園區(qū)活力，吸引投資額超1000萬元的項目12個，僅縣工業(yè)園就吸納6家企業(yè)進園；充分顯化存量資產價值，通過低成本重組擴張，吸引韓國牛排罐頭加工、梅山冶煉、華漢焦化、橫通麻業(yè)、雷山水泥等項目落戶；充分凸現產業(yè)載體效應，吸引天津塑鋼型材、江蘇中密度纖維板、浙江瑞安塑編等項目落戶，充分搶抓瀕臨安慶的機遇，吸引安慶大學、安慶醫(yī)專等高等院校落戶。三是招商思路得以創(chuàng)新。大力推行代理招商、以商招商、專題招商、駐外招商，著力做好以商招商文章，縣政府聘請了27名招商顧問，起到了良好的牽線搭橋作用，有效地提高了招商引資成功率。組團參加的上海經貿洽談會、廈門投資貿易洽談會、首屆中國徽商大會、第三屆黃梅戲藝術節(jié)暨投資貿易洽談會、京津江浙貿易洽談會等均取得良好效果。四是招商環(huán)境得以改善?？h委、縣政府相繼出臺了《關于強力推進招商引資工作的若干意見》、《懷寧縣鼓勵外商投資若干規(guī)定》、《關于加快推進經濟園區(qū)建設的意見》等政策性文件，組建了行政服務中心和外來投資者投訴中心，為吸引外來投資者提供了有力保障；加強基礎設施建設，重點推進路網、電網、水網、話網、信息網建設，改善人居環(huán)境、生產環(huán)境，增強了對外吸引力和感召力；開展環(huán)境專項治理活動，社會秩序得到明顯好轉。上述成績的取得來之不易，它歸結于縣委、縣政府的正確領導，得益于全縣上下和社會各界的關心支持，更凝聚了招商引資先進單位和先進個人的智慧和汗水。今天受表彰的先進單位和先進個人是我縣招商引資的有功之臣，在他們身上，集中展現了當代企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的翩翩風采，折射出時代前進、社會發(fā)展的嶄新風貌。在此，我謹代表縣委、縣政府向受表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！希望受表彰的單位和個人以表彰為動力，以榮譽為起點，再接再厲，再創(chuàng)佳績；全縣廣大干群要以先進為榜樣，愛崗敬業(yè)，心系發(fā)展，為推動全縣招商引資工作邁上新臺階作出自己應有的貢獻。總結回顧近年來的招商引資工作，我們體會最深的是以下四個方面：抓好招商引資，必須推進思路創(chuàng)新。每一個項目的接洽、每一個項目的引進，都是搶抓資本流動、產業(yè)轉移的結果。著力引進大項目、工業(yè)項目，才能為懷寧發(fā)展提供強大的支撐。抓好招商引資，必須發(fā)展壯大載體。強力推進園區(qū)建設和城鎮(zhèn)建設，為招商引資提供了主戰(zhàn)場；整合產業(yè)載體、資源載體，為招商引資提供了重要平臺。抓好招商引資，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢。只要我們立足縣情，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，注重規(guī)模，扶優(yōu)扶強，招商引資工作就一定會事半功倍，春色滿園。以板材為主的馬廟民營園，以塑編為主的金拱經濟園，以水泥為主的石鏡建材園，以教育為主的大龍山三產園等，均已成為外商投資的重要集聚地。抓好招商引資，必須大力優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是吸引力，是競爭力，是生產力，有了“親商。

安商富商”的良好環(huán)境，才能使外資引得進留得住做得大。成功倍感欣慰，未來仍需努力。在充分肯定招商引資工作績效的同時，我們也應清醒地看到我縣招商引資中存在的問題和不足，主要表現在：一是思想解放不夠。少數地方少數部門尚未確立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，工作上滿足于一般要求，缺乏強烈的爭先進位意識，缺乏強烈的創(chuàng)新意識機遇意識和競爭意識，吸引大項目關鍵項目和龍頭項目較少。二是精力投入不夠。招商引資作為區(qū)域經濟大投入促進大發(fā)展的重要組成部分，在現行條件下，還是政府主導型工作。領導重視與否，精力是否到位，對招商引資的成效至為關鍵。從去年完成實績看，大部分縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了年度任務，但也有極少數部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)留有欠帳，從一定意義上說明還不同程度存在責任心不強主觀努力不夠等問題。三是方法創(chuàng)新不夠。少數地方招商引資工作仍停留在較原始的招商方式上，熱衷于辦“大呼隆”的招商活動，小型化招商專業(yè)化招商產業(yè)鏈招商行業(yè)招商項目招商和區(qū)域招商等方式運用不夠。從上到下缺少一支精干高效的招商隊伍和運轉協調的招商引資組織體系。四是環(huán)境優(yōu)化不夠。近幾年來，全縣上下立足于營造親商富商安商的良好氛圍，大力整治經濟發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效。但與發(fā)達地區(qū)相比，我們的政策體制環(huán)境基礎設施環(huán)境生態(tài)生活環(huán)境部門服務環(huán)境等，對照外商的期望要求，還存在不少差距?？傊覀円婵陀^公正地估價當前的招商引資工作，既要看到成績，增強信心，更要正視問題，深刻認識我縣招商引資工作中存在的差距和不足，增強工作的緊迫感和針對性。二統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感縣委縣政府把發(fā)展開放型經濟作為重大戰(zhàn)略提出來，是從戰(zhàn)略思維全局之要的高度，作出的重大抉擇。我們一定要充分認識開放興縣特別是招商引資工作的極端重要性，切實增強全面擴大招商引資的緊迫感責任感和使命感。（一）全面擴大招商引資是我縣提速前進加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。全面建設小康懷寧，任務極其艱巨。到，實現小康目標，必須巧借外力，加快發(fā)展，這是沿海地區(qū)迅速崛起的成功實踐。當今時代是一個開放的時代，哪個地區(qū)的開放度高招商引資多，哪個地區(qū)的經濟發(fā)展就快競爭力就強。關起門來搞政策搞建設，經濟只能越來越落后，差距只能越拉越大。必須充分利用國際國內兩個市場兩種資源，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間。沿海先進地區(qū)率先發(fā)展是這樣，欠發(fā)達地區(qū)要加快發(fā)展也必須這樣。我縣近年來經濟發(fā)展大步前進，主要也是得益于擴大開放，得益于招商引資。事實證明，“無外不富”，“無外不快”，“無外不強”。象我們懷寧這樣的欠發(fā)達地區(qū)，必須借助外力求發(fā)展，這是實現跨越式發(fā)展的必由之路。只要開放引進搞好了，沒有資金可以引進資金，沒有人才可以引進人才，沒有技術可以引進技術，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，努力走出一條大開放促進大發(fā)展的縣域經濟發(fā)展新路子。（二）全面擴大招商引資是我們搶抓機遇發(fā)揮優(yōu)勢的現實需要。當前，我縣擴大對外開放面臨著難得的歷史機遇。從縣內基礎條件看，我縣毗鄰安慶，靠近江浙，兩條國道兩條省道兩條高速公路合九鐵路穿境而過，交通相當便捷，區(qū)位十分優(yōu)越，尤其是新崛起的高河新城引力與日俱增，已成為吸引外來投資的龐大磁場，且縣內石灰石等非金屬礦藏儲量豐富質地優(yōu)良，這些均為我縣實行大開放大引進創(chuàng)造了良好的客觀條件。從外部大環(huán)境看，新一輪國際國內投資轉移的浪潮正向我們涌來。國際上大量的閑置資本，正看好中國的潛在市場，紛紛到中國建立就近的加工基地，實行本土化經營；同時，隨著沿海地區(qū)產業(yè)結構的'升級，一些勞動密集型和資源密集型產業(yè)加快向內地梯度轉移；一些高新技術企業(yè)提供其技術品牌資本管理等方面的優(yōu)勢，也紛紛到內地尋找合作伙伴，實行低成本擴張。這對我們擴大招商引資十分有利。從周邊地區(qū)的態(tài)勢看，兄弟縣市為搶占對外開放新階段的先機，確立發(fā)展開放型經濟戰(zhàn)略，著力營造招商引資商機，已成千帆競發(fā)之勢。江西省把狠抓招商引資作為實現“江西在中部地區(qū)崛起”的首選戰(zhàn)略，瞄準江浙，全省上下為招商引資大開綠燈，形成了齊抓共促全民招商的工作合力。他們招商引資的思路好政策優(yōu)環(huán)境佳力度大，發(fā)展態(tài)勢十分驚人。機不可失，時不我待；搶占先機，關鍵在人。贏得機遇，就會贏得發(fā)展；喪失機遇，就會延誤發(fā)展。站在新的歷史起點上，當新的機遇到來之時，我們一定要審時度勢，認清機遇，搶抓機遇，用好機遇，努力把區(qū)位優(yōu)勢轉化為開放優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。（三）全面擴大招商引資是各級各部門服從大局服務中心的共同責任。全面擴大招商引資是全新的開拓性事業(yè)，是復雜的社會系統(tǒng)工程，是長期的艱巨的歷史任務。要扎實推進這項工作，切實統(tǒng)一好各級各部門的思想認識是一個重要前提。當務之急，是要克服三種思想障礙：一是要克服事不關己的思想障礙。目前在縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關少數干部中，存在一些片面認識，有的認為招商引資有業(yè)務主管部門，是縣計委招商局的事；有的認為招商引資是純經濟工作，是經濟部門和企業(yè)自身的事；還有的認為是領導決策層的事，等等。這些都是狹隘的部門業(yè)務觀點的具體反映。我們講，全黨要以經濟建設為中心，招商引資是關系懷寧長遠發(fā)展的大事，是謀求懷寧發(fā)展的第一要務，是當前和今后一個時期全縣經濟工作的重中之重，對這樣一個事關全局的重要經濟工作，各級各部門無論從事什么業(yè)務，擔負什么職責，都不能游離于招商引資之外，更不能把它看成額外負擔。即使是垂直管理的條條部門，也有為地方經濟發(fā)展出力盡責的義務。可以說，這是檢驗各級各部門中心意識和大局觀念強不強的重要尺度。實際上，江西等省早幾年就將招商引資任務層層分解到部門到單位到人頭，并且與工資獎金和晉職晉級掛鉤。實踐證明這樣做的效果很好。因此，各級各部門必須自覺服從服務于招商引資工作，在扎實做好本部門本單位日常業(yè)務工作的同時，竭盡全力把縣委縣政府分配的招商引資任務落實好，完成好。二是要克服等待觀望的思想障礙。這些年來，我縣開放引進雖取得一定成效，但廣度和深度還遠遠不夠，一個重要的原因是沒有在全社會形成真抓實干的工作氛圍，往往是說起來重要，坐而論道，喊在嘴上，寫在紙上，停留在會議上，而沒有落實到行動上。有的一方面大喊招商引資，另一方面自覺不自覺地受部門利益驅動,給招商引資設置障礙；有的只是一味地埋怨指責，從不問自己為招商引資出了多少力，引來了多少項目資金。殊不知，項目資金喊不來，等不來，只有下真功夫，做實招數，真招真引，方能取得實效?！耙粋€行動，勝過一打綱領”，招商引資重在行動，貴在實干，我們要特別強調在干部隊伍中樹立真抓實干的良好作風，堅持在真抓實干中檢驗部門作風，在真抓實干中衡量干部能力，在真抓實干中展示工作實績。三是要克服無所作為的思想障礙。一些單位對引資引項缺乏信心，感到困難重重，一籌莫展，由此產生坐等受罰的消極情緒。應該說，招商引資工作確實有一定的難度，但絕不是可望不可及的事情，關鍵在于我們的決心和工作。從外地經驗看，只要路子對頭，工作得法，鍥而不舍，終有所獲?？傊骷壐鞑块T要把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的重大決策和工作要求上來，以擴大開放為己任，充分發(fā)揮積極性主動性和創(chuàng)造性，共同譜寫發(fā)展懷寧造福人民的新篇章。三明確任務，突出重點，再掀招商引資新高潮經縣委縣政府研究，今年全縣招商引資目標任務為9億元，現已下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位。這是一個自我加壓奮起追趕的目標，也是一個通過努力完全可以實現的目標。要使我縣今年招商引資有個大的突破，必須調動一切可以調動的力量，突出重點，把握關鍵，找準抓手，卓有成效地開展好各項工作。（一）加強招商引資宣傳。新形勢下的區(qū)域競爭，一定程度上就是品牌與概念的競爭，因此要把“懷寧”作為品牌推介出去，精心包裝打造“懷寧”對外招商形象。要加大對外宣傳力度，在國內外知名報刊電視臺開展系列宣傳活動，全力提升電子信息宣傳力度，精心制作好懷寧網站和懷寧招商引資網，并建立與國內外知名（專業(yè)）網站的有效鏈接，根據各國投資者的投資心理在專業(yè)網站及行業(yè)活動中進行有效宣傳。同時加大對內宣傳造勢力度，在全社會形成“親商富商安商”的濃烈氛圍，讓每個懷寧人都成為懷寧對外招商的“形象代言人”。要精心設計制作《投資指南》《辦事手冊》《招商項目》并發(fā)放到各個部門各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個企業(yè)，并在縣電視臺的圖文頻道和《獨秀懷寧》上刊載發(fā)布，讓全縣人民讓所有到懷寧來的客商知曉。重視傳統(tǒng)路牌廣告建設，有計劃地在車站高速公路鐵路國道等推出若干宣傳懷寧的路牌廣告。（二）突出招商引資重點。按照“沒有不可開放的地區(qū)，沒有不可開放的領域，沒有不可開放的產業(yè)”的思想，重點圍繞推進新型工業(yè)化農業(yè)產業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程開展招商引資，堅持“不求所有，但求所在”，堅持內資外資并舉，堅持引進資金技術人才智力管理并重。全面擴大招商引資，重點是引進發(fā)展工業(yè)項目。懷寧要崛起，核心在工業(yè)。與發(fā)達地區(qū)相比，我們差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，潛力也在工業(yè)。做大做強工業(yè)經濟，是我們最緊迫最艱巨的任務?？梢哉f，沒有工業(yè)的迅速發(fā)展壯大，就沒有全縣經濟社會的跨越式發(fā)展。為此，要把大力引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向。檢驗整個招商引資的成效，主要看引進發(fā)展了多少工業(yè)項目，看工業(yè)短期內是否有大的起色。抓工業(yè)項目的招商引資，既要注重新項目的引進，又要抓好現有企業(yè)的引資引智。新引進的工業(yè)項目，原則上要求是符合國家產業(yè)導向科技含量較高產品附加值較高市場前景好的優(yōu)勢項目，并按照集中發(fā)展的要求，落戶到經濟園區(qū)，絕不能走星星點點遍地開花的老路。國有集體企業(yè)的引資做強大有文章可做，今年我們要在高森集團皖西水泥廠遠東水泥廠已經取得引資成功經驗的基礎上，篩選一批優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)良資產，精心包裝，尋求合作伙伴，探索出一條以存量換增量，以引資嫁接促發(fā)展之路。農業(yè)產業(yè)化方面的引資要突出農副產品精深加工，城鄉(xiāng)基礎設施項目要在積極爭取國家投資和銀行貸款的同時，更好地運用市場運作方式，更多地吸引外來投資。（三）創(chuàng)新招商引資方式。為增強招商引資實效，必須適應形勢的變化，拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式新手段新辦法。一是高度重視項目招商。招商引資主要靠項目招商，靠項目引商，離開了項目，一切都無從談起。因此，各級干部必須強化項目意識，研究項目，熟悉項目。目前我們這方面的工作是個薄弱環(huán)節(jié)，各行各業(yè)需要招商可以招商的東西很多，但經過包裝的項目極少，已推出的有限項目質量還不高，自己說不清，外商看不懂。必須加強這方面的工作，把項目開發(fā)作為招商引資最基礎最重要的任務來抓。各部門特別是開發(fā)區(qū)計委招商局等部門，要認真研究國家的產業(yè)政策，瞄準外商投資的方向和熱點，嚴格按照國際標準和要求，重點篩選一批工業(yè)項目農業(yè)產業(yè)化項目高新技術產業(yè)項目重要基礎設施項目等。要加強項目庫建設，精心包裝一批招商項目，連同縣委縣政府的優(yōu)惠政策，編印成冊。二是確定專門力量招商。根據今年的招商任務，各個單位要安排1/3左右的領導，組織精干的小分隊，專抓招商引資。對這些同志，要給他們定任務，定要求，定獎罰，嚴格目標考核，使之有壓力有動力有作為。從我縣的地理位置和產業(yè)現狀出發(fā)，小分隊招商的重點應是“長三角”“珠三角”和與我縣聯系交往密切的發(fā)達地區(qū)。所有從事招商工作的同志，都要增強責任感事業(yè)心，吃苦耐勞，克難攻堅，銳意進取，不辱使命，在開放引進的全新事業(yè)中一顯身手，建功立業(yè)。各單位要為招商引資創(chuàng)造條件，在厲行節(jié)約勤儉辦事的前提下，對必要的經費設法予以保證。三是精心組織專題招商。積極組團參加省市舉辦的經貿洽談會活動，并結合自身特點卓有成效地開展專題招商，精心準備項目，廣泛聯絡客商，力求談成一批項目，引進一批資金。四是廣開門路開展招商。要開動腦筋，廣辟渠道，運用多種形式開展招商。要動員打工能人招商。我縣常年外出務工經商人員有18萬之眾，其中有不少已成為中小老板和企業(yè)骨干，他們聯系面廣，熟悉市場，且非常關注家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展，是我們開展招商引資最可利用的寶貴資源，要充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，把各方客商請進來，把好的項目引進來。要利用各種關系招商。多方聯絡老同學老戰(zhàn)友老朋友老熟人，調動各種積極因素，找客商，找項目，找資金，為我所用。要積極推行以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網絡，都有一個客商群體。我們必須從戰(zhàn)略的高度重視以商招商。通過進一步優(yōu)化服務，改善環(huán)境，融洽感情，利用他們的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。要借助駐外機構招商?？h政府駐外辦事機構和駐外招商聯絡機構要充分發(fā)揮招商引資的橋頭堡作用，憑借熟悉了解駐地市場，熟人多信息靈門路廣的優(yōu)勢，為全縣招商引資活動提供多方面的服務。還要開展網上招商代理招商，不斷探索各種新的招商形式，全力拓展招商引資領域。經過努力，形成領導帶動部門聯動企業(yè)主動干部促動的全民招商工作新格局。（四）打造招商引資載體。園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，各級都要強力推進各類園區(qū)建設，充分釋放園區(qū)的發(fā)展活力和潛力，為招商引資提供強有力的載體。要把園區(qū)做“大”，按照“適度超前成片規(guī)劃基礎先行有序推進”的原則，加快園區(qū)配套建設，努力把園區(qū)建成設施完善功能齊全環(huán)境優(yōu)美的“投資樂園”；要把園區(qū)做“特”，從各自實際出發(fā)，找準發(fā)展定位，實施錯位競爭，形成產業(yè)結構技術結構體制結構的特色和優(yōu)勢；要把園區(qū)做“強”，以縣工業(yè)園為載體，優(yōu)勢互補政策共享，增強縣工業(yè)園的影響力和輻射力；要把園區(qū)做“優(yōu)”，按照園區(qū)城市化要求規(guī)劃和建設園區(qū)，使園區(qū)成為推進城市化的有效載體。各類園區(qū)都要牢固樹立“招商是主旋律項目是生命線”的意識，把招商引資作為開發(fā)建設的工作主題，爭取園區(qū)利用外資比例達到一個新的高度。打破行政區(qū)域限制，積極實行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣工業(yè)園和其他特色園區(qū)集中。我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引來的項目落戶到縣工業(yè)園，政策是統(tǒng)計口徑不變，考核不變，稅收分成比例不變。四加強領導，嚴格獎懲，為招商引資提供強有力的保障完成今年的招商引資目標任務，關鍵在于加強領導，建立健全考核獎懲機制。（一）要把招商引資作為當前經濟工作第一位的任務來抓。全面擴大招商引資，是縣委縣政府經過深思熟慮作出的重大決策，是我縣貫徹十六大精神，“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的具體體現。這項工作由李平書記和我負總責，所有縣級領導直接參與，每個縣級干部和縣直各部門各單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務，足以表明，這決不是一般性的工作。各部門各單位的黨政一把手是招商引資的第一責任人，要親自抓，帶頭引；分管領導是重要責任人，要專門抓具體抓。各級領導一定要從懷寧發(fā)展的全局出發(fā)，認真負責地把這項工作抓緊抓好，抓出實效。會議之后，各級各部門各單位要立即組織干部職工認真學習領會會議精神，把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來，結合本單位實際，明確目標任務，落實領導力量，落實招商引資的具體措施。主要領導要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，以相當的時間和精力來抓招商引資工作，圍繞項目引進抓協調解難題，盡最大努力把項目促成。各職能部門不僅要完成好本單位的引資任務，而且要發(fā)揮職能作用，為全縣的招商引資盡職盡責，優(yōu)質高效地搞好服務。（二）要切實擔負起優(yōu)化環(huán)境的政治責任。搞開放搞引進，環(huán)境問題至關重要。一個地方環(huán)境不好，連現有的企業(yè)都留不住，還談什么對外招商引資，來過的一去不返，想來的望而卻步，其結果是自己吃虧，發(fā)展無望。當前，進一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領導義不容辭的責任。適應全面開放引進新形勢，進一步改善我縣投資環(huán)境，必須牢固樹立“投資者是上帝，納稅者是衣食父母”的意識，形成人人為開放引進出力，個個為開放引進盡責的社會氛圍；必須調整和完善政策，提高政策的含金量和吸引力，堅決落實好系列支持和保護外來投資者的政策，取信于民，取信于外來客商；必須大力改進機關作風，強化行政服務中心功能，實行首問負責制承諾服務制，提高辦事效率，最大限度地降低投資創(chuàng)業(yè)者與政府辦事打交道的成本；必須進一步加大典型案件的查處力度，嚴格執(zhí)行損害投資環(huán)境責任追究制度；必須認真解決隨意阻工強買強賣強攬工程等突出問題，對一切無理取鬧為一己私利肆意破壞投資環(huán)境的行為，各級領導要以堅決果敢的態(tài)度予以處置，政法機關要及時嚴厲打擊，努力營造服務好成本低回報率高的良好投資環(huán)境。（三）要狠抓目標管理考核獎懲的兌現。從今年起，我們對縣直各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達招商引資目標考核任務，這是全面擴大招商引資的實質性突破，是外地的成功作法。由于是第一次嘗試這樣做，分給各單位的任務，可能有不盡合理的地方，特別是實行“末位淘汰制”有壓力。對此，希望各級領導特別是部門的主要領導要以發(fā)展為重，以大局為重，給予理解，予以支持。既然縣委縣政府下了這樣大的決心,又有外地成功實踐在先，我們一定要變壓力為動力，變責任為合力，堅定信心，下定決心，想方設法完成任務。鑒于這項工作比較艱巨，必須做到獎罰分明?？h委縣政府已成立招商引資目標管理考核領導小組，具體負責考核。對任務完成不好，考核排在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專抓招商引資，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在最后一名的，單位一把手就地免職，班子領導成員在下年度按工資總額的90發(fā)放工資。對招商引資任務完成不好的單位，黨政一把手評先評優(yōu)調動晉級等實行“一票否決”。同時，對招商引資任務完成好的單位和個人，按照有關規(guī)定，獎勵兌現到位。同志們，一元復始，萬象更新。伴隨著全國新一輪發(fā)展熱潮的到來，我縣開放引進的春天已經來臨。一年之計在于春，形勢喜人又逼人。我們一定要解放思想，搶抓機遇，與時俱進，扎實工作，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。我們深信，懷寧開放引進的事業(yè)，一定會春華秋實，碩果累累。我們期盼，所有單位都能超額完成任務，有更多的先進單位和先進個人走上領獎臺！最后，祝同志們猴年工作順利，事業(yè)有成！

在街道年終總結大會上的講話篇十四

尊敬的部隊首長，尊敬的各位領導，承訓部隊官兵，老師們，同學們：

xx理工大學2016級本科生為期21天的軍訓就要結束了，這是我校第一次組織全體本科新生的軍訓，在xx警備區(qū)領導、xx市教育委員會領導和南開區(qū)武裝部領導的大力支持下，在學校黨委、行政和校軍訓工作領導小組正確領導下，特別是通過武警總隊第三支隊官兵的具體實施，我們這次軍訓在時間緊任務重缺乏經驗條件有限的情況下，取得了顯著的成績，達到了預期的目標。

這次軍訓，由于部隊教官嚴格要求，認真進行各項科目的訓練;同學們參訓態(tài)度端正，有吃苦耐勞和磨練意志的思想準備，因此，在軍訓期間參訓學生都能積極的投入到艱苦緊張的軍訓之中，不僅增強了國防觀念，堅定了愛國主義信念，而且體驗了士兵生活，增強了組織紀律性和集體主義，以及革命英雄主義觀念，培養(yǎng)了艱苦奮斗、勇敢頑強的軍人作風。雖然軍訓時間是短暫的，但這對同學們今后的學業(yè)和四年后的走向工作崗位無疑是十分有益的。

同學們，軍訓是每一位大學生在就學期間一門重要的必修課。這次軍訓的3686名同學經過軍訓技能考核評比，均取得優(yōu)良成績。按照教育部和學校的有關規(guī)定，都將在軍事科目的學習上獲得2個學分，頒發(fā)國家統(tǒng)一印制的高等學?！败娛掠柧毢细褡C書”。

二十多天來，同學們虛心向教官學習，嚴守紀律，不怕困難。有的同學帶病帶傷堅持訓練，從不叫苦叫累。四營十二連李茜同學參加擒敵方隊訓練不慎將腳扭傷大夫決定她休息一周，可是她哭著要求大夫縮短時間表示不能耽誤訓練。三營九連高媛同學是方隊長，高強度訓練腳腫的很厲害，但她堅持參加長途拉練受到大家好評。華信獨立連一排王洋同學是軍訓學生的榜樣高標準要求自己，各項技能成果走在了最前面。一營四連的郭穎同學，也是軍訓前右腿扭傷，醫(yī)生建議他休息半個月，但他堅持要與同學一起訓練，用他自己的話說：“我不要做一個逃兵!”在訓練中，他沒有主動喊過一次報告或請求休息，每次都是忍住疼痛，堅持與大家一起訓練，同學都看在眼里，佩服在心里。二營五連的羅帥同學被選拔到技能表演隊，他訓練刻苦、動作認真，每天一身汗，功夫不負有心人，他的表演受到教官的肯定同時，他還在業(yè)余時間熱心為班集體為同學服務。他說，軍訓不僅增強了體魄，而且鍛煉了意志、毅力、增進同學之間的友誼和集體榮譽感。

在同學們身上真正體現了當代大學生的崇高品質和奮發(fā)向上的進取精神。你們用自己的實際行動譜寫了xx理工大學學生軍訓工作的新篇章。

這次軍訓得到了武警三支隊領導和教官以及學校參訓教師的高度重視，并對軍訓工作投入了極大的熱情。在軍訓中對學生表現出極大的愛心和責任心，認真履行自己的職責相互配合，深入到學生中間了解學生思想動態(tài)關懷參訓學生活，主動做好參訓學生的思想政治工作，熱情為學生服務。我們參訓的教師從軍訓開始一直到現在始終沒離開學校，沒離開參訓學生。一大批剛參加工作的青年教師，從接到參訓工作的光榮使命，穿上威武的軍裝的那一刻起，就嚴格要求自己，時刻以一名準軍人的標準規(guī)范自己，用自己的模范行動影響和帶動參訓學生，以昂然的斗志和飽滿的精神投入到軍訓中去。三營帶隊教師宋秀敏，愛人是海員孩子還小，她把孩子托給別人，堅持和同學們一道戰(zhàn)斗在第一線。四營外語學院連指導員王樹春始終和軍訓同學在一起，當個別學生因訓練不達標受罰時他和受罰學生一道站在現場，并耐心做他們的思想工作。一營一連指導員王建國，華信獨立連指導員宮書宏白天在訓練現場，觀察掌握訓練情況，鼓勵學生;晚上深入到學生當中，了解學生的困難和思想情況，發(fā)現問題及時采取措施解決，保證了軍訓計劃和各項工作順利地落實。在帶隊教師隊伍中還有一些老同志，如，龐榮華老師是北辰校區(qū)二營六連指導員，在軍訓中她不顧自己年紀大身體有病，投入了全部的精力和心血，學生因體弱而產生畏懼軍訓的心理，龐老師耐心的給他講軍訓對大學生鍛煉和成長的意義，她以情和理來感動學生，使學生勇敢走到軍訓隊伍當中。三營教導員閆志強、特長生班帶隊教師運塊生等，也都年過半百的老同志，自接受參訓工作后，就兢兢業(yè)業(yè)全身心的投入到軍訓工作中。這些老同志工作積極主動，認真負責并以嚴于律己的精神給參訓青年教師和參訓學生樹立了優(yōu)秀的榜樣。正是由于參訓教師的積極工作，我們的軍訓工作得以順利的完成。

這次軍訓也得到了學校領導的高度重視，為確保今年學生軍訓工作的順利進行，校黨委及時調整和充實了軍訓領導小組成員，增加了武裝部干部并由校武裝部牽頭，各校區(qū)各二級學院各部門協同配合，提前著手做準備工作，并多次召開有關部門領導參加的軍訓會議。逐項明確職責分工，確定訓練目標，體現了軍訓各項工作抓得緊、計劃細、要求嚴、干的實的特色。在這里需要指出的是武警三支隊的參訓教官，他們嚴格施訓以及高度的責任心，保障了今年軍訓任務的圓滿完成。

這次軍訓開展了多種形式的教育和宣傳鼓動工作，軍訓期間，我們請到了海軍后勤學院竺子華給參訓學生做《我國周邊安全環(huán)境》形勢報告，按計劃進行了部分軍事理論教育。除此之外，團部和各個營還辦了《軍訓簡報》，《軍訓風采》報刊等。并在校報，網站，墻報，宣傳欄報報道了軍訓情況。

軍訓期間，開始了活躍的文體活動，在緊張的軍訓中，各營、連利用業(yè)余時間，開展了豐富多彩的文體活動，學校藝術團還對各校區(qū)作訓教官和參訓學生進行了演出慰問。

在整個軍訓中沒有發(fā)生安全事故，這也是學校領導十分重視和十分關注的結果。這次軍訓人員多，又是我校第一次大規(guī)模組織軍訓。這就使預防安全事故工作顯得尤為重要。通過我們全體參訓教師和作訓部隊官兵的共同努力下，仔細操作，杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了訓練任務。

同學們，短短的三周軍訓今天就要結束了，但是作為一名預備役軍官的責任將落在每一個人身上。軍訓結束后，希望同學們繼續(xù)發(fā)揚軍訓中煥發(fā)出來的好的精神，好的作風，把軍訓成果轉化為優(yōu)良的學風、校風，爭取更大榮譽和成績。

最后，祝同學們在新的學期里學習進步，身體健康。

謝謝。

在街道年終總結大會上的講話篇十五

同志們：

現在，我代表局黨委對全局上半年工作作簡要總結，并對完成下半年各項任務提出要求。

一、上半年工作情況。

上半年，在省委、省政府的正確領導下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領全局干部職工共同努力，較好完成了預定的各項工作任務，為實現全年總體目標奠定了堅實的基礎。

從管理工作上看：

一是省直機關國有資產集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進。完成了省直機關37個部門、單位辦公用房調劑和信息公開模塊設計及數據采集工作。組織開展了對省直機關辦公樓等樓堂館所建設項目清理工作，相關數據已上報省清理領導小組辦公室。加強了省直機關用地集中統(tǒng)一管理，我局擬定的《關于進一步改進和加強省直機關用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉發(fā)，更加規(guī)范了省直機關房地產管理。完成了公務用車管理信息網上公開的數據整理工作，上半年共為省直機關35個部門更新調配車輛72臺。加大了局內國有資產清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產清查工作。由于我局認真履行國有資產管理職能，得到了省領導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關于省直機關及部分事業(yè)單位國有資產管理工作情況的報告上批示：“省管局在國有資產管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產管理工作再上一個新臺階”。

二是省直機關房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、審核及數據匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。

三是省直機關統(tǒng)建工作有序展開。積極推進統(tǒng)建項目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點項目的規(guī)劃設計及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。

四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項目348項，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。

五是省直機關節(jié)能降耗活動扎實深入。建立了節(jié)能降耗季報和年度統(tǒng)計通報制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機關節(jié)能降耗知識測試，召開了省直機關節(jié)能降耗活動工作會議，表彰了5個節(jié)能降耗先進單位，推動了節(jié)能降耗活動深入開展。

從服務工作上看：

一是高質量完成了接待服務任務。組織召開了全省接待工作和省直機關定點賓館接待工作座談會，對全省內賓接待工作進行了總結和部署。進一步完善了接待工作的程序和標準，建立了省情知識和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機關省內外公務接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領導人16位，省(部)級領導90位，尤其是亞冬會期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領導人的接待服務任務。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務保障任務。我局的接待工作得到省委主要領導的充分肯定，王珉書記在我局關于接待工作情況的報告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務、優(yōu)質高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創(chuàng)佳績”。

二是為省直機關和職工辦實事有了新成果。先后完成了我局原機關辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎設施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。

三是機關正常服務保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協、省級各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務大廳的物業(yè)管理服務工作。省政府機關的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務用車、餐飲等服務水平和服務質量有了新的提高。召開了省直機關治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達100%。接待車輛管理中心和機關車隊安全行駛51萬公里。

四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務局和局老干部處認真做好老干部的管理和服務工作，加強老干部支部建設，組織老干部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優(yōu)質的車輛和生活服務保障。

從經營工作上看：

上半年，全局實現經營性、服務性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現利潤比上年同期增長4.9%。

一是經營基礎進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅游局驗收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質量。完成了春誼賓館中央空調改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設開發(fā)中心新購置了挖掘機、鏟車等大型施工設備，提高了建筑施工的技術裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產開發(fā)產業(yè)鏈條。基建處合作開發(fā)的典石廣場工程項目進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項目已于6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號正在辦理相關手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進展順利。

二是經營工作效益明顯。機關服務中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產開發(fā)建設發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務特色品牌，加強運行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應租盡租、應收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務中心嚴格把關，通過對3項工程決算的審核，審減值達338萬元。

三是服務社會化有了新進展。物業(yè)托管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業(yè)托管，累計托管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網面積6萬平方米，累計托管面積達54萬平方米。服務處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償托管，對機關浴池、理發(fā)室、洗衣房實行了承包經營。

從隊伍建設上看：

一是在全局廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認真開展先進性教育四個長效機制文件制度落實的自查工作，進一步鞏固和發(fā)展了先進性教育活動成果。召開了全局先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者表彰大會，對全局近兩年來涌現出的17個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產黨員和22名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰。

二是加大了干部職工隊伍的理論和相關業(yè)務知識培訓的力度。制定了“十一五”教育培訓規(guī)劃，組織67名機關干部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級干部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質和業(yè)務能力。

三是加強了制度建設。制定了基層評議機關、行政事業(yè)單位內部審計、行政事業(yè)單位經濟責任審計、機關公務接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機關類、服務類和經營類單位績效考核暫行辦法。

四是認真落實黨風廉政建設責任制。召開了全局黨風廉政建設會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。

五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶“六一”暨省政府機關第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發(fā)揮了《吉林機關后勤》雜志應有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。

上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識還不強，抗御風險能力較弱。二是機關事務管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質與所承擔的職責和工作任務還不相適應，部分干部的素質還有待提高。

二、下半年工作部署。

下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領導干部大會上提出的重點任務，更新觀念，服務大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現。

(一)強化職能，進一步加強機關事務管理。

管理是我局的第一要務，是我局發(fā)展之基，立局之本。對這一點，我們任何時候都不能動搖。下半年，在加強機關事務管理上，重點是抓好“六個統(tǒng)一”：第一，以權屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機關的辦公用房、機關用地、公務用車、辦公設備，進一步加強制度建設，規(guī)范管理。重點抓好省直機關公用土地普查和公用房產復查工作，抓緊出臺《省直機關及部分事業(yè)單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公設備配備標準和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機關樓堂館所，進一步規(guī)范省直機關非經營性項目管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對省直機關節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督力度，進一步降低行政運行成本。第四，結合省直機關實際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據政務公開的要求，統(tǒng)一公布機關公共資源和服務資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機關政府采購，進一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。

(二)完善功能，進一步提升服務保障能力。

第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關省內外公務接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農博會等大型會議的接待服務工作，確保萬無一失。要根據今年接待工作批量大、人數多的特點，做好旺季的正常接待服務工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關的服務。重點抓好為四大機關、省級民主黨派和省直機關的服務工作。抓好省直機關辦公用房的大修改造工程項目，高標準高質量地完成省人大、省政協辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點項目建設。做好職工住宅采暖準備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲備。做好機關日常服務工作，重點抓好機關車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務保障工作，加強省政府機關的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應急預案。第三，努力為局內職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老干部的管理和服務工作。三是要按時足額為職工繳納社會統(tǒng)籌保險，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質文化生活需求。

(三)深化改革，進一步加強經營管理。

第一，精干主業(yè)，夯實基礎，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項目今年務必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設，以帶動建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節(jié)流，找準市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿易。加強出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產最佳效益。局財務管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數，加強對租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉換機制，擴大規(guī)模。一是今后新上項目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經由局里審批。二是轉換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰(zhàn)略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉換服務機制，既要引進來，把我們干不好、干不了的服務工作委托給社會服務機構和服務力量，又要走出去，大力推進服務社會化進程，在物業(yè)托管、餐飲服務、聯合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴張，力爭贏得更多市場份額。

三、幾點要求。

(一)要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務，是解決我局所有矛盾和問題的關鍵所在。全局各單位都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，增強加快發(fā)展的緊迫感，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進我們管理工作的深化、服務工作的細化、經營工作的市場化、干部隊伍素質的強化，為我局長遠建設與發(fā)展奠定堅實的基礎。

(二)要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務已經非常明確，關鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結合這次半年總結局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領導力量、精力投入、資金和物質保障等方面向重點工作、重點任務傾斜，確保重點工作、重點任務圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調動各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。

(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產生飛躍。局里即將出臺的機關類、服務類和經營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業(yè)、各項工作更好更快地發(fā)展。

(四)要進一步加強各級領導班子建設。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對加強黨的自身建設提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領會胡錦濤的講話精神，結合我局實際，進一步抓好各級領導班子建設。一是要堅持民主集中制，在事關本單位改革、建設、發(fā)展的重大問題上，在事關干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚黨內民主。二是要搞好班子的團結與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關愛，相互幫助，主要領導干部要帶頭珍視團結，加強團結，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領導水平和領導能力，自覺把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導工作的本領。

(五)切實抓好黨風廉政建設。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設責任制和副處級以上黨員干部廉潔自律五項規(guī)定，強化權力運行的制約和監(jiān)管，加大對“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。

同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們在局黨委的領導下，進一步振奮精神，扎實工作，圓滿完成年度各項工作任務，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。

在街道年終總結大會上的講話篇十六

尊敬的劉省長、李省長、李主任三位老領導，尊敬的楊會長、鄒秘書長，同志們、朋友們：

今天，我們在這里隆重舉行信陽市慈善總會成立大會。這是我市社會公益事業(yè)發(fā)展的一件大事，也是全市人民關心關注的一件喜事。在此，我代表市四大班子，向信陽市慈善總會的成立和各位理事、常務理事、會長、副會長、秘書長的當選，表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導并一貫支持我市工作的各位領導和各位來賓表示崇高的敬意!向長期以來關心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝!

信陽市慈善總會的成立，順應發(fā)展潮流，合乎民心民意，標志著我市慈善事業(yè)進入了一個新的階段。市委、市政府對這項工作高度重視，王鐵書記多次聽取籌備工作匯報，并就慈善總會組建和工作提出具體要求，今天又專門發(fā)來了賀信。市長辦公會議也專題對慈善總會組建工作進行了研究。各級慈善組織要以這次大會為契機，開拓創(chuàng)新，努力工作，不斷開創(chuàng)我市慈善工作的新局面。剛才，新當選的張錦中會長作了表態(tài)發(fā)言，楊德恭會長給我們提出了殷切希望。下面，我就努力做好我市慈善工作再講幾點意見：

一、要充分認識重要意義。

慈善事業(yè)是人類愛心的生動展現，是社會文明進步的重要標志。發(fā)展慈善事業(yè)，是全社會一項光榮而艱巨的任務，對于推動經濟社會發(fā)展、促進社會公平、構建和諧社會都具有十分重要的意義。首先，發(fā)展慈善事業(yè)是構建和諧社會的客觀要求。中華民族是一個充滿仁愛的民族，扶弱濟困、樂善好施是我們的傳統(tǒng)美德。黨和政府高度重視慈善事業(yè)，把慈善事業(yè)寫進了黨的文件和國民經濟第十個五年計劃發(fā)展綱要中，并采取一系列有效措施，大力推動慈善事業(yè)快速健康發(fā)展。溫曾鄭重提出，要積極發(fā)展社會福利和慈善事業(yè)，開展多種形式的捐贈和幫扶活動，使失去父母的兒童、沒有生活來源的老人和殘疾人，得到更多的關愛和幫助，讓他們感受到社會主義大家庭的溫暖。黨和國家大力發(fā)展慈善事業(yè)的實踐證明，發(fā)展以愛心奉獻為宗旨的慈善事業(yè)，有利于進一步弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，有利于在全社會形成團結互助的良好風尚和平等友愛的人際環(huán)境，有利于提高全社會的文明程度和道德水準，是代表廣大人民群眾根本利益的具體體現，也是構建和諧社會的重要內容。特別是在當前社會主義初級階段，通過發(fā)展慈善事業(yè)，將社會部分財力、人力、物力等資源匯聚起來，扶弱幫困、安老助孤、賑災濟貧，對于緩解社會矛盾、促進社會和諧穩(wěn)定具有非常重要的作用。其次，發(fā)展慈善事業(yè)是建設社會保障體系的重要內容。在黨的xx大報告中明確提出：“要以社會保險、社會救助、社會福利為基礎，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險為補充，加快完善社會保障體系。”這一重要論述進一步明確了慈善事業(yè)在加快以改善民生為重點的社會建設中的重要地位，為我們發(fā)展慈善事業(yè)指明了方向。慈善事業(yè)與社會保險、社會救助和社會福利等一起納入城鄉(xiāng)居民社會保障體系，已經成為我國社會保障體系的重要組成部分。隨著經濟發(fā)展和社會進步，慈善事業(yè)將在社會保障體系中發(fā)揮越來越重要的作用。其三，發(fā)展慈善事業(yè)是建設魅力信陽的現實需要。市三次黨代會提出了“當好中原崛起生力軍，建設魅力信陽”的奮斗目標。建設魅力信陽，最基本的要求就是要解決好群眾的生活問題，如果群眾吃不飽、穿不暖，就談不上有魅力。我市是老區(qū)和貧困地區(qū)，近年來，雖然在加快經濟發(fā)展的同時，不斷加快社會保障體系建設，取得了一定成績，但從當前的實際情況看，全市的社會保障覆蓋面還不夠寬，社會保障支撐能力還不夠強，仍然存在一些生活困難的群眾。目前，全市農村還有近50萬人沒有擺脫貧困，有11萬多城鎮(zhèn)居民的生活還處于低保狀態(tài)，每年因災需要救助的人口有30萬人左右。作為弱勢群體，他們迫切需要政府和社會提供救助。大力發(fā)展慈善事業(yè)，動員全社會關注、支持、參與慈善活動，有效利用社會資源，彌補政府財力不足，擴大社會救助范圍，是切實解決這些困難群眾生產、生活問題的非?，F實而有效的途徑。

二、要不斷提升工作水平。

當前，我市正處在深入貫徹黨的xx大精神、全面推進魅力信陽建設的重要歷史時期。信陽市慈善總會的成立，標志著全市慈善救助事業(yè)進入了一個新階段，同時也為構建和諧信陽、魅力信陽增添了新的活力。市慈善總會的工作一定要堅持“依靠人民辦慈善，辦好慈善為人民”的方針，以人為本，為民解困，求真務實，大膽探索，積極構建科學規(guī)范的服務機制，不斷提高服務水平，推動全市慈善救助事業(yè)快速發(fā)展。

一要積極籌措資金。慈善事業(yè)的發(fā)展依托于慈善資金的籌措。要面向全社會開發(fā)慈善資源，立足社會捐贈開展慈善活動。對廣大企業(yè)家要大力倡導增強“企業(yè)財富來自社會，應對社會有所回報”的意識，鼓勵他們在致富之后，多參與慈善活動，為社會的發(fā)展和進步多做貢獻。要主動同上級慈善組織、國內外慈善家以及信陽籍熱心慈善事業(yè)的人士建立廣泛聯系，積極爭取更多慈善資金。大力開展多種形式的經常性捐贈活動，立足我市實際，廣開募捐渠道，積極發(fā)動各單位和社會各界，捐資慈善事業(yè)，為扶貧濟困奉獻愛心。要進行年度優(yōu)秀慈善家評選，鼓勵更多的單位和人士支持慈善活動。

二要拓寬工作渠道。要堅持“立足民政、面向社會，以社會救助為中心”的工作方針，積極開展調查研究，認真制訂救助計劃，拓寬救助工作渠道，開展各種救助活動。要把重點放在農村貧困戶、城市下崗職工、孤寡老人、殘疾人、孤兒、特困生等困難群體的救助上，把來之不易的資金使用好，多做黨和政府最關心、社會困難群體最需要的善事、好事。要注重開發(fā)慈善項目，打造慈善品牌，逐步增強慈善總會動員社會、發(fā)動群眾的能力。要積極搭建慈善服務平臺，不斷完善基層慈善服務網絡體系。

三要加強制度建設。要堅持“民主、公開、公正、規(guī)范”的原則，嚴格內部管理，強化自律機制。要加強慈善資金管理制度建設，做到專戶存儲、?？顚Ｓ茫_保慈善資金安全。要建立救助項目的策劃、論證、評審、執(zhí)行、監(jiān)管制度，探索科學、規(guī)范、高效的工作機制。要建立規(guī)范的信息公開制度，定期向社會公布救助情況。要建立工作效率與社會效益指標評價體系，健全慈善組織的管理運營、監(jiān)督反饋和激勵機制，以嚴格認真的管理機制和便捷高效的慈善服務，不斷提升慈善總會的知名度和公信力。

三、要積極推動健康發(fā)展。

慈善事業(yè)是一項社會公益性系統(tǒng)工程，需要各級各部門和社會各界的積極關心和支持。各級各部門一定要充分認識發(fā)展慈善事業(yè)的重要性，積極主動支持慈善事業(yè)的發(fā)展。一要加強組織領導。各級黨委、政府要把發(fā)展慈善事業(yè)作為促進民生改善、建設和諧信陽的一項重要工作，納入經濟社會發(fā)展的整體規(guī)劃，制定有效措施，在組織機構、人員、資金和辦公場所等方面給予有力保障，為慈善事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。各有關部門要切實履行職責，密切協作，傾力支持，在全社會形成優(yōu)勢互補、齊抓共管的強大合力，全力推動慈善事業(yè)健康發(fā)展。二要廣泛宣傳發(fā)動。宣傳部門、各新聞媒體要加大對開展慈善公益事業(yè)的宣傳力度，大力宣傳中華民族樂善好施、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，宣傳誠信友愛、互幫互助的公益理念，褒揚扶危濟困、樂善好施的先進典型，公布優(yōu)秀慈善家及捐助資金排行榜，提升全社會的慈善意識，引導社會各界積極關心、主動參與慈善公益事業(yè)，努力營造理解、尊重、幫助困難群體的社會氛圍。三要加強協調溝通。要加強與上級慈善組織、外地慈善組織乃至國外慈善機構的聯絡與溝通，學習經驗，爭取支持。同時，認真做好與社會保險、社會救助和社會福利等社會保障體系的銜接工作，研究政策，為我市慈善事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。四要形成工作合力。民政部門作為慈善工作的主管部門，要加強指導，搞好牽頭協調。城建、規(guī)劃等部門要對公益宣傳欄、廣告的設立，給予減免費用等支持。稅務部門要積極落實慈善事業(yè)稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收政策的引導作用。新聞媒體要對發(fā)布的慈善公益廣告費用予以優(yōu)惠。慈善總會各成員單位要盡職盡責，群策群力，不斷開創(chuàng)我市慈善事業(yè)發(fā)展的新局面。

同志們，發(fā)展慈善事業(yè)，促進社會和諧，是利國利民之舉。讓我們立即行動起來，積極投身到這項光榮而崇高的事業(yè)中去，在市委、市政府的領導下，為維護我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為建設和諧信陽、魅力信陽做出新的更大貢獻!

在街道年終總結大會上的講話篇十七

同學們，老師們：

大家下午好!

今天，在這春暖花開的時節(jié)，我們在這里召開20xx年秋季學期師生表彰大會，隆重表彰上學期期末考試和各類參賽等活動中取得優(yōu)異成績的先進教師和優(yōu)秀學生，我為取得成績的師生感到由衷的高興和欣慰。在此，我代表學校向所有獲獎的個人表示熱烈的祝賀!同時，向辛勤耕耘在教育教學第一線的老師們，特別是班主任老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!

過去的一學期，我校在各方面都取得了突出的成績，受到上級主管部門的大力贊揚，特別是上學期各年級期末考試成績均躍居了全縣上游，其中小學部共16個科目有9個科目進入前六名，中學部共有22科目有17個科目進入前三。學校先后獲得20xx年全縣中小學校工作大檢查“二等獎”、全縣教育儀器裝備使用評比“優(yōu)秀獎”、中國夢、我的夢征文“優(yōu)秀組織”獎、縣運會小學組“精神文明獎”等。學校參加各類比賽都有學生獲獎。這些是學校的榮譽也是同學們的榮譽!

俗語說“一份耕耘，一份收獲”，一學期以來，全體師生積極進取，勤奮努力，攜手共進，全面貫徹黨的教育方針，推行課程改革，推進素質教育，各項工作有條不紊的進行，整個校園呈現出一片生機勃勃的和諧景象，同時涌現出一大批成績顯著的先進個人。本次大會表彰的先進教師5名，成績小學進入前六、中學進入前三的教師29人次，三好學生15名，優(yōu)秀班干部30名，文明學生30名、優(yōu)秀宿舍長14名、優(yōu)秀住宿生12名，優(yōu)秀學生干部24名，學習標兵52名以及一年來各種競賽獲獎的同學。這些榮譽的獲得，是你們和培育你們的老師共同努力的結果。面對取得的成績，同學們要繼續(xù)發(fā)揚努力拼搏、積極進取、團結奮進的精神和良好素質，發(fā)揮先進模范和先鋒帶頭作用，當好表率，做好榜樣，在學習方面和思想品德方面如此，同樣你們在日常行為規(guī)范，在學校的學風、班風、校風建設等活動中理應當好先進。獲得表彰的同學，雖然在學習或實踐活動中取得一些成績，但距離成功成材還有很長的路，應該把今天的榮譽當作明天去爭取和追求更高目標的墊腳石，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的態(tài)度，要樹立遠大的理想，用社會主義榮辱觀時刻警醒自己，通過在學校學習，通過老師對大家進行正確的世界觀、價值觀、人生觀的教育，要把自己培養(yǎng)成為具有良好的個性品質和高尚的思想道德的合格中小學生，要有為祖國奮發(fā)學習、積極進取的熱情，始終做一名品學兼優(yōu)的同學。希望和成功永遠孕育在刻苦和努力之中，積極、主動、勤奮、努力的人生態(tài)度，是實現明天更高目標和追求的保證。

我們常說：“一花獨放不是春，萬花齊放春滿園”。今天獲得表彰的先進個人，一定要心系我們的集體和我們的同學，要有團結互助，合作共進的精神，積極開展互幫互學活動，幫助、鼓勵和關心基礎較差、學習有困難的學生，不讓一名同學掉隊，從根本上關心愛護周圍的同學，這才是真正的先進，完美的先進。

這次沒有獲獎和學習后進的同學，也要樹立不放棄、不拋棄的信念，學習先進，相信自己，激勵自己，講究學習方法，提高學習效率。在座的每一位同學都處在人生觀、世界觀、價值觀形成的關鍵時期，可塑性很強，堅定的信念和崇高的理想是我們每一位青少年學生健康成長的保證。

青少年學生是國家和民族未來的希望，是黨和人民事業(yè)的繼承者和建設者。21世紀，人類社會進入知識經濟時代，知識和智力起著決定性作用。作為新一代的青少年學生，我們應該努力學習科學文化知識，樹立遠大理想，確立正確的人生觀和世界觀，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，準備迎接時代的挑戰(zhàn)。我們要養(yǎng)成良好的行為習慣，學會學習，學會做人，學會生活，熱愛科學，崇尚科學，熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛學校，熱愛集體。謝謝大家!

在街道年終總結大會上的講話篇十八

同學們，青年朋友們：

大家下午好!今天，我們在這里隆重集會，紀念五四運動94周年，表彰20**年度共青團工作先進集體和個人。借此機會，我謹代表學院黨委向在座的青年朋友，并通過你們向全院的廣大共青團干部和青年朋友們致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿!向將受到表彰的共青團工作先進集體和先進個人表示熱烈祝賀!同學們，青年朋友們!一年來，我院廣大團員青年在學院黨委及上級團組織的領導下，在院團委的指導下堅持學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心工作，以“育人為本，服務為上”為工作理念，以“素質教育學分化，過程服務個性化”為工作思路，開拓創(chuàng)新、銳意進取，在學生思想政治教育、校園文化建設、科技創(chuàng)新、社會實踐活動、校運會服務等方面取得了可喜的成績。院團委榮獲陜西大中專學生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動“先進單位”、“20**年度陜西省高校共青團工作優(yōu)秀單位”稱號、20**年度咸陽市共青團工作優(yōu)秀獎，數控工程學院團總支獲陜西省五四紅旗團總支，材料工程學院團總支獲咸陽市五四紅旗團總支，“一加”春雨愛心社榮獲“咸陽市優(yōu)秀青年志愿者服務隊”稱號，侯濤同志榮獲“咸陽市優(yōu)秀青年志愿者”稱號，等等。這些成績的取得是全院各級團學組織、各級團學干部帶領廣大團員青年努力奮斗的結果。在此，我謹代表學院黨委向戰(zhàn)斗在一線的全院各級團學組織、全體團學干部、全體團員青年表示衷心的感謝!大家辛苦了!

同學們，青年朋友們!去年11月29日，在國家博物館參觀《復興之路》展覽時首次提出“中國夢”，他指出，實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。他認為，我們現在比歷史的任何時期都更加接近中華民族偉大復興這個目標，我們現在比歷史上任何時期都有信心、都有能力實現這個目標。今年3月17日，同志在第十二屆全國人大一次會議閉幕會上發(fā)表重要講話，再次闡述“中國夢”。他指出，實現全面建成小康社會、建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家的奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。習對“中國夢”的闡釋，思想深刻、內涵豐富，凝聚人心、催人奮進，是實現中華民族偉大復興中國夢的路線圖、動員令、宣言書，對于堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進、實現“兩個一百年”目標具有重大而深遠的意義。

中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現，必須不斷為人民造福。有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都可以創(chuàng)造出來。只要我們每個人都拿出實干的精神和勁頭，中國夢一定會更加美麗、更加堅實。當前，全國各級各類學校正在深入開展“我的中國夢”主題教育，我們學院也發(fā)文作了統(tǒng)一安排，希望廣大團員青年為實現國家富強、民族復興、人民幸福的偉大“中國夢”而發(fā)奮學習、不懈奮斗。當前，我院正處在創(chuàng)建省內領先、國內一流、國際知名示范高職院校的攻堅時期，需要全院廣大團員青年學生的積極參與，我們要以高度的責任感、使命感，積極投身于學院改革發(fā)展穩(wěn)定的實踐中，使自己的青春在奉獻中閃光。為此，我向大家提五點希望：

第一，希望同學們堅定理想信念，用實際行動報效祖國。廣大青年要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習科學發(fā)展觀，深刻理解中國特色社會主義理論體系，努力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，在人生的關鍵時期確立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，立志為發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)終身奮斗。要善于從抓住和用好我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期的高度來看問題，從維護我國改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來看問題，從促進中華民族長遠發(fā)展的高度來看問題，時刻牢記國家和人民的根本利益，用刻苦學習、勤奮工作的實際行動報效祖國，同心同德地把我們國家建設得更加強大。

第二，希望同學們勤于學習，善于鉆研，扎扎實實打好立足社會的基礎。當今時代是一個競爭的時代，也是一個學習的時代，廣大同學要自覺對照全面發(fā)展的要求和學院的人才培養(yǎng)定位，努力提高自己的綜合素質和達到人才培養(yǎng)目標應具備的優(yōu)良品質，努力把自己造就成為專業(yè)基礎扎實、知能結構合理、綜合素質優(yōu)良，具備堅韌意志品質、較強奉獻精神、創(chuàng)新意識和實踐能力的德才兼?zhèn)涞男滦腿瞬??？茖W地確定學習目標，客觀地分析自身條件，有序地安排校園生活，讓自己的大學時光充實而不忙亂，緊張而不壓抑，自由而不失控，多彩而不偏激。第三，希望同學們加強道德修養(yǎng)，大力弘揚文明新風，做精神文明建設的模范。當前，學院正大興文明之風，希望同學們結合學院文明修身工程，做到課堂文明、宿舍文明、就餐文明、舉止文明、網絡文明。大學生做人最重要的基礎是有良好的思想道德素質，包括責任感、道德感、法律觀念、敬業(yè)精神等。所以希望大家在大學階段學會生存、學會關心、學會合作、學會共事，學會尊重他人，學會正確處理各種矛盾、學會正確辨別各種是非，做一個全面發(fā)展的四有新人。

第四，希望各級團組織在推進團的自身建設的實踐中健全組織，帶好隊伍。學院各級團組織要深入學習精神，堅持黨建帶團建，切實加強和改進自身建設，全面推進團的思想、組織、作風和制度建設，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力。要不斷研究新情況，解決新問題。要積極探索新時期團員教育管理的新方法、新途徑，創(chuàng)新管理手段，改進管理方式，逐步形成適應團的工作開展的管理機制。要切實做好發(fā)展團員和推薦優(yōu)秀團員入黨工作，源源不斷地向黨組織輸送新鮮血液，鞏固和擴大黨的青年群眾基礎。

第五，希望同學們堅持開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮創(chuàng)新潛能。我們面對的是日新月異的世界，同學們一定要大力發(fā)揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，以勇立潮頭的浩氣、超越前人的勇氣、與時俱進的朝氣，立足崗位、立足實際，講求科學、講求方法，把創(chuàng)新潛能充分發(fā)揮出來;要勤于學習，善于思考，勇于探索，敏于創(chuàng)新，激發(fā)求知欲和好奇心，在打好知識根基的前提下，提高創(chuàng)新思維能力，不斷認識和掌握真理，為推動理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新貢獻聰明才智。

同學們，青年朋友們!光明的前景、美好的未來屬于為遠大理想而不懈奮斗的中國青年。讓我們深入學習精神，勇擔時代重任，用堅定的信念、頑強的意志、持續(xù)的奮斗，為奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面貢獻更大力量、贏得更大光榮，用更加出色的學習成績和工作業(yè)績來為中國夢的實現做出更大貢獻!

謝謝大家!

在街道年終總結大會上的講話篇十九

各位會員、各位理事：

xx市慈善總會在市委、市政府的領導和關心下，在社會各界的大力支持下，今天成立了。這是我市社會公益事業(yè)和慈善事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，掀開了我市慈善事業(yè)的新篇章，對進一步加速我市福利事業(yè)社會化的發(fā)展進程具有深遠的意義。

在此，衷心感謝大家對我的信任，選我作為xx市慈善總會的第一任會長，我深感責任重大，一定恪盡職守，竭盡全力地做好工作。借此機會，我代表xx市慈善總會，向所有關心、支持我們工作的社會各界朋友，向資助困難群體、參與慈善事業(yè)的人們，致以衷心的感謝和誠摯的問候。下面，對我市慈善總會今后的工作講幾點想法：

一、把握機遇，開創(chuàng)慈善工作新局面。

隨著改革的不斷深入，市場經濟的進一步完善，大力發(fā)展慈善事業(yè)，已經成為全社會的共識。慈善組織在塵封數十年之后，重新展現在社會舞臺之上，活躍在我們的日常生活之中，并且發(fā)揮著政府部門不能替代的作用。一是隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，一般情況下，各級政府已不宜采取行政手段參與募捐工作了;二是隨著開放步伐的加快，一些國家和地區(qū)的慈善團體向我國進行慈善捐贈一般不直接對各級政府，而是捐給慈善團體;三是從我國的國情看，由于經濟發(fā)展的不平衡，受財力、效率等因素的制約，解決社會弱勢群體的困難，單靠政府的行為是不夠的，如：就學、就醫(yī)、扶老、安殘等弱勢群體遇到的諸多困難，需要政府以外的慈善組織動員民間和社會力量共同解決?？梢?，發(fā)展慈善事業(yè)，既是弘揚民族文化、樹立社會新風、促進改革和穩(wěn)定、建設現代文明的需要，也是發(fā)展市場經濟，擴大對外開放，實現與國際接軌的需要。正因為如此，黨和國家對發(fā)展慈善事業(yè)一向很關心、很重視。繼全國人大會通過了《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》之后，國務院于20xx年12月又發(fā)布了《關于完善城鎮(zhèn)社會保障體系建設試點方案》，明確提出了要“大力發(fā)展慈善機構和服務于貧困家庭的基金會等非營利機構”，并規(guī)定“企業(yè)或個人向慈善機構、基金會等非營利機構的公益、救助性捐贈可以全額稅前扣除”。國家也首次將“發(fā)展慈善事業(yè)，加強對捐贈資金的監(jiān)督”，寫入了新世紀第一個“五年計劃”。這一切都表明，慈善事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇;慈善機構作為社會保障體系的重要組成部分，不但國家重視，政策優(yōu)惠，而且民眾期待，社會支持。我們必須以高度的政治責任感和使命感，抓住機遇，與時俱進，乘勢而上，開創(chuàng)我市慈善事業(yè)的新局面。

二、適應市場，開發(fā)慈善資源新能力。

對于慈善機構來說，募捐能力是它整體能力的重要體現。在市場經濟條件下，要取得募捐成功，必須在加強自律的同時，樹立市場經濟觀念，學會運用市場機制整合社會慈善資源，否則慈善事業(yè)的發(fā)展將缺乏持續(xù)后勁。因此，要“走出去”，變坐等恩賜為上門推銷，積極開展形式多樣、卓有成效的募捐活動。一是要鞏固已開發(fā)的慈善資源。加強與已有會員單位的聯系和往來，積極創(chuàng)新和開拓更加有效的募捐形式和途徑;同時探索適應市場機制的行之有效的回報方式，吸引捐贈者不斷關注和參與各種慈善項目。二是要挖掘和開拓潛在的慈善資源。我們既要“走出去”向特定對象提供有針對性的介紹，加強對慈善組織和慈善項目的推銷，主動幫助潛在捐贈主體運用稅收優(yōu)惠政策進行捐贈成本核算，提供參與慈善項目的方式和便捷途徑，磋商互利互惠的合作方式。與此同時，還要“請進來”，即有的放矢地積極邀請外市慈善組織和企業(yè)慈善基金會前來考察，尋求互助合作途徑。三是要與捐贈人建立經常性聯系，讓他們充分感受到社會對他們樂善好施、扶貧濟困美德的肯定，吸引他們重復捐贈。努力建設一個相對固定的社會擁護群，對慈善組織的生存與發(fā)展至關重要。四是要爭取政府支持，根據我市實際情況，適度開展動員全社會捐贈的多種形式的慈善活動。

三、審時度勢，推進慈善事業(yè)新發(fā)展。

慈善事業(yè)是弘揚愛心與道德，樹立社會新風，促進文明與進步的重要體現。它來自民間，服務于民眾;它依靠社會，又服務于社會。它的突出特點決定了發(fā)展慈善事業(yè)，決不能只靠少數人出錢出力，必須面向社會，動員社會各界都來關心、支持慈善事業(yè)。

慈善事業(yè)是社會事業(yè)，它的發(fā)展需要有一種社會氛圍，需要有公民慈善意識和社會慈善價值觀的支撐，而這種氛圍和支撐的形成又需要慈善宣傳的引導和各級領導的參與及推動。目前，盡管扶貧濟困的典型實例很多，但由于宣傳的不到位，致使公眾熱心參與慈善事業(yè)的好人好事較少。因此，要通過大力宣傳百姓中樂善好施的典范，激發(fā)社會各界參與慈善事業(yè)的熱情;要通過大力宣傳廣大企業(yè)、機構參與和支持慈善事業(yè)的典范，激發(fā)企業(yè)和機構參與慈善事業(yè)的社會責任感。這既是市場經濟條件下企業(yè)發(fā)展的需要，也是慈善組織本身賴以生存和發(fā)展的需要，是慈善組織充分發(fā)揮社會功能的需要。

2、募集慈善款物，發(fā)展慈善項目，實施慈善救助。

募集慈善款物，發(fā)展慈善項目，實施慈善救助是慈善機構的基本任務，也是慈善工作的難點和重點。而慈善救助是慈善事業(yè)的出發(fā)點和落腳點，適當建設一些相對穩(wěn)定的慈善救助項目，既是社會弱勢群體的要求，又是慈善事業(yè)發(fā)展的必然方向。

按照慈善總會宗旨和捐贈者意愿，重點做好安老、撫幼、助學、濟困等方面的救助工作，加強對被救助對象的跟蹤、尋訪、管理工作，展示慈善救助的力量和高效率的運作特點。

安老項目。大力支持發(fā)展社會福利事業(yè)，堅持社會福利社會化的方向，主動配合各級政府落實相關政策，多籌善款，加大對社會福利設施的投入，有計劃分步驟地支持福利院、敬老院改善條件，提高服務質量。積極支持、興辦、發(fā)展老年公寓等社會公益設施，以滿足城鄉(xiāng)老年人不同標準、不同層次的休養(yǎng)、娛樂、康復等需要。

撫幼項目。通過撫幼助孤，解決孤兒和貧困家庭子女的生活困難;幫助社會福利機構改善收養(yǎng)、管理和教學條件。積極呼吁社會籌建孤兒就業(yè)培訓基地，為城鄉(xiāng)孤兒就業(yè)創(chuàng)造條件，以充分體現全社會對孤兒、殘疾兒童的關愛，使得他們能夠健康的成長。

助學項目。資助品學兼優(yōu)的特困學生并在社會上開展“一幫一”的結對助學活動。每年定期向資助的困難學生頒發(fā)助學金，并將基金投入到困難地區(qū)學校及教育設施的改建中，改善辦學條件及教育環(huán)境，為我市教育事業(yè)的長足發(fā)展和社會主義現代化建設者的培養(yǎng)貢獻全部力量。

濟困項目。積極開展扶貧濟困活動，及時配合政府做好救濟工作。通過開展有效的社會募捐活動，廣泛募集救災款物，救助災區(qū)群眾和城鄉(xiāng)特困群體，并協助做好災區(qū)恢復重建和災民的生產生活安排。

四、強化自身建設，最大限度地提升慈善總會公信度。

建立和完善慈善總會的各項管理操作制度，切實加強機構內部規(guī)范和高效管理，強化組織建設，不斷提升社會公信度，是每個慈善組織可持續(xù)發(fā)展，長盛不衰，永遠立于不敗之地的根本所在。

一是加強組織建設。要充分發(fā)揮會員、理事的作用，進一步增強慈善總會的凝聚力和影響力。發(fā)展本會會員和志愿者，進一步擴大會員和志愿者的社會覆蓋面，組織會員和志愿者參加各種公益活動。加強同省內外慈善機構的聯絡，學習別人的長處和經驗。二是抓好慈善總會內部建設，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高工作人員素質。深入學習黨的xx大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和慈善工作業(yè)務，開展獻計獻策活動，鼓勵工作創(chuàng)新，樹立經營意識和領跑意識。三是加強財務管理。要建立規(guī)范、公開的財務管理和信息披露制度，對慈善資金的運作進行全過程控制，并定期公布有關信息，自覺接受社會各界的監(jiān)督，如定期向捐贈者乃至全社會公布各項支出與收入及財務審計報告、慈善活動效率的指標數值等內容，加速建立項目資金的追蹤和反饋機制，加大推進組織內部項目核算和行政支出管理制度改革力度;同時強化預算管理，切實提高慈善資金的使用效益。加強慈善工作透明度，做到善款來源公開，投向公開，定期向社會公布慈善經費使用情況，接受社會監(jiān)督、檢查和審計，確保慈善總會依法活動。四是加強項目管理，樹立品牌項目。要吸引社會慈善資源，不僅需要公眾的樂善好施，需要機構的社會公信度，還需要樹立有吸引力的品牌慈善項目。因為慈善總會的效益無一例外都要通過實施項目(使用善款)來實現。所以，慈善組織雖然從事的是社會事業(yè)、非營利事業(yè)，也有必要像營利組織那樣，將創(chuàng)立名牌產品作為自己追求的目標。除捐贈者自行確定捐款使用要求的之外，對由慈善總會選擇用途的非特定性慈善捐款，在選擇項目、確定善款用途上，一定要優(yōu)先選擇那些對維護社會安定大局有影響的，與社會弱勢群體需求有直接關系，并可以持續(xù)發(fā)展的項目。同時，注意處理好慈善項目“輸血”與“造血”，短期效應與長期效應的關系，爭取最好的品牌效應。

同志們，放眼未來，慈善總會任重而道遠。我們堅信：通過這次會議，必將能更好的把更多關心、熱愛、支持社會慈善事業(yè)的單位和個人緊密的團結在一起，在市委、市政府的領導下，開拓奮發(fā)，銳意進取，為全面建設小康社會，為家鄉(xiāng)的繁榮穩(wěn)定，為xx人民的共同富裕，貢獻我們的全部力量!

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/7175713.html】