一個好的計(jì)劃可以提前遇到問題并做好準(zhǔn)備，減少意外和失誤的發(fā)生。計(jì)劃的執(zhí)行需要建立相應(yīng)的監(jiān)控和評估機(jī)制，及時調(diào)整計(jì)劃。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇一
1.布置啟動20xx年市直部門預(yù)算編制工作。
2.準(zhǔn)備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
3.做好對審計(jì)廳對于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)意見的反饋工作。
4.做好對市審計(jì)局20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計(jì)意見的反饋工作。
5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)。
8.做好政府性債務(wù)月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計(jì)匯總月度省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，與業(yè)務(wù)科室的指標(biāo)對賬工作，匯總報送各業(yè)務(wù)科室月度預(yù)算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標(biāo)，認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。
11.做好月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對賬和辦理工作，及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
12.做好效能建設(shè)及參評科長考評工作。
13.做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)工作。
14.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級預(yù)算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計(jì)意見回復(fù)工作。
2.階段做好配合省級審計(jì)部門對于勇同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)工作。
3.完成上報政府市級預(yù)算管理辦法草案。
4.完成上報政府20xx年部門預(yù)算編制政策。
5.完成啟動20xx年部門預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。
6.完成下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出指標(biāo)管理的通知》及《預(yù)算追加辦理程序的補(bǔ)充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標(biāo)，指標(biāo)分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務(wù)月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標(biāo)，認(rèn)真核對非稅收入管理局入庫清單。
10.完成月度匯總省市經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)，省與市區(qū)上下專項(xiàng)支出指標(biāo)的對賬和辦理工作，及時準(zhǔn)確下達(dá)預(yù)算支出指標(biāo)。認(rèn)真辦理市指標(biāo)通知單及文件收存等相關(guān)事務(wù)。
11.完成效能建設(shè)及參評科長考評工作。
12.完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)工作。
13.完成職責(zé)內(nèi)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇二
很榮幸來到xx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個月，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價分析，對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價知識。
以上是我個人20xx年工作計(jì)劃，我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇三
20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。今天，我將過去半年的工作回顧與總結(jié)，并對下半年的工作進(jìn)行展望。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
因?yàn)橐黄陔娞輰儆谄囱b組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差，維修困難，嚴(yán)重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進(jìn)行了招標(biāo)后，對投標(biāo)的單位進(jìn)行了報價比對，經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進(jìn)行了綜合性價比分析，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預(yù)警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預(yù)警中心沙盤，在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)xxx二期工程的預(yù)、結(jié)算審核工作；
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價分析；
6、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，掌握充足數(shù)字資料，為洽商工作提供充足的依據(jù)支持；
7、及時進(jìn)行工程跟蹤，掌握工程進(jìn)度和已完成工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；
9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
10、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇四
預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算工作的核心，如果企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中與預(yù)算計(jì)劃存在較大的背離，那么預(yù)算將不會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來任何的益處。企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行力受到多種因素的共同作用，如企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和公司的經(jīng)營方針等因素都會在不同程度上對企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行力施加影響。雖然企業(yè)在《預(yù)算法》出臺之后，不斷提升預(yù)算計(jì)劃的規(guī)范性，然而企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況與預(yù)算計(jì)劃還是存在較大的差距，究其根本是因?yàn)槠髽I(yè)在預(yù)算執(zhí)行這一環(huán)節(jié)存在了問題。執(zhí)行力是最終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃落地的重要一環(huán)，如果企業(yè)的執(zhí)行力較差，即使預(yù)算計(jì)劃做的再好，最終無法落到實(shí)處也只能是紙上談兵。筆者通過分析目前我國企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理中存在的問題，從加強(qiáng)監(jiān)管的角度提出一些可以加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力的建議，為執(zhí)行力差的企業(yè)開出一劑良方。
二、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理過程中存在的問題。
1.缺乏針對預(yù)算執(zhí)行力的審計(jì)監(jiān)督方法。
大多數(shù)企業(yè)在預(yù)算編制的過程中，施加了較多的的監(jiān)督力度，主要包括通過聘用外部機(jī)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營成果進(jìn)行真實(shí)性審計(jì)，對企業(yè)的財務(wù)會計(jì)記錄予以審計(jì)等。只是在預(yù)算工作的開始和最后的結(jié)尾予以審計(jì)監(jiān)督，而忽略了對執(zhí)行過程的監(jiān)督。其中固然存在一些困難，限制了監(jiān)督工作的進(jìn)行，然而這并不是意味著企業(yè)可以放手，任憑業(yè)務(wù)部門自由做主，決定企業(yè)的資源利用。預(yù)算計(jì)劃是企業(yè)管理層綜合了企業(yè)的各方面情況后制定出來的資源分配計(jì)劃，如果業(yè)務(wù)部門在執(zhí)行過程中不按照預(yù)算計(jì)劃的指引工作，那么預(yù)算計(jì)劃也就失去了它的意義。目前大多數(shù)企業(yè)在這最為重要的環(huán)節(jié)缺乏具體的審計(jì)監(jiān)督評價體系，業(yè)務(wù)部門即使不按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行也沒有任何的處罰。
2.預(yù)算執(zhí)行制度亟需完善，缺少反饋環(huán)節(jié)。
在預(yù)算計(jì)劃編制出來以后，執(zhí)行者缺少反饋環(huán)節(jié)，在執(zhí)行的過程中通常會強(qiáng)調(diào)因?yàn)轭A(yù)算計(jì)劃于部門實(shí)際存在偏差或其他或有事項(xiàng)，而導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行力度較差。這種理由在企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作中較為常見。這種現(xiàn)象的存在，是企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行制度本身存在的漏洞導(dǎo)致的。目前，很多企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行過程缺少反饋環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了執(zhí)行部門難以與預(yù)算部門及時的進(jìn)行溝通協(xié)商，當(dāng)預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際情況偏離過多時，業(yè)務(wù)部門出于自身利益的考慮就會更傾向于按照實(shí)際情況來開展工作，此時企業(yè)的預(yù)算計(jì)劃就會處于一個較為尷尬的境地，即會被業(yè)務(wù)部門可以忽略，成為形式化產(chǎn)物。
3.考評制度與預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)性較差，使得企業(yè)的監(jiān)督管理難以落到實(shí)處。
大多數(shù)企業(yè)的績效考評體系中缺乏與預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)的考核指標(biāo)，致使企業(yè)對各級部門的預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理工作缺少抓手，難以落到實(shí)處。有的企業(yè)雖然有一些考核指標(biāo)，可是更多的是以結(jié)果為導(dǎo)向，通過財務(wù)數(shù)據(jù)來衡量預(yù)算執(zhí)行情況。對預(yù)算執(zhí)行過程中的考核指標(biāo)相對缺乏，更多的是集中在事后監(jiān)管。缺乏嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況更多的是依靠各級預(yù)算執(zhí)行人員的自身素質(zhì)，這樣增加了預(yù)算執(zhí)行的不確定性，不利于提升企業(yè)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理水平。
三、強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理的舉措。
1.將預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行過程中的執(zhí)行力度納入預(yù)算評價體系。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)豐富預(yù)算考核評價體系，需要將執(zhí)行力度納入評價體系之中。例如企業(yè)在制定預(yù)算計(jì)劃并公布實(shí)施之后，應(yīng)該同時公布針對執(zhí)行力度強(qiáng)弱的監(jiān)督管理措施。針對那些可以及時響應(yīng)預(yù)算計(jì)劃，在生產(chǎn)工作中根據(jù)預(yù)算計(jì)劃予以調(diào)整的部門應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)和獎勵。而針對那些執(zhí)行力較差的部門，應(yīng)當(dāng)施加一些懲處措施，例如可以縮減其預(yù)算額度、在企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)名通報批評、扣除部門領(lǐng)導(dǎo)人的獎金等。通過制定具體詳實(shí)的監(jiān)督管理方法，可以幫助企業(yè)的員工將預(yù)算意識融入到日常工作中，而且這種具體的懲處措施可以警示那些執(zhí)行力較差的部門及員工，提示他們要按照公司的預(yù)算計(jì)劃來進(jìn)行工作、為了保證執(zhí)行力評價的公平性、公正性與公開性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督管理辦法的公示工作，讓每一位員工都對執(zhí)行力的獎懲制度耳熟能詳。目前大部分企業(yè)在針對執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法領(lǐng)域仍然存在很大的盲區(qū)，有的企業(yè)雖然也有一些績效評價指標(biāo)，然而卻并沒有對執(zhí)行力單獨(dú)進(jìn)行考核，缺乏監(jiān)督管理，就容易讓員工產(chǎn)生僥幸心理，通過將績效考核體系予以豐富，增加對執(zhí)行力的監(jiān)督管理辦法，可以有意識的去提升企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行力度。
2.給予各級預(yù)算人員一定的調(diào)整權(quán)限以調(diào)整預(yù)算計(jì)劃中存在的不足。
企業(yè)在編制好預(yù)算計(jì)劃之后，通過將預(yù)算計(jì)劃任務(wù)分解到各個部門，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的具體落實(shí)。部門在接到針對該部門的預(yù)算計(jì)劃任務(wù)之后，根據(jù)計(jì)劃予以安排下一階段的工作。這一流程為大多數(shù)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行流程。預(yù)算計(jì)劃存在剛性約束，也應(yīng)該存在柔性控制。剛性約束主要表現(xiàn)為預(yù)算計(jì)劃本身存在的不足，而柔性控制則主要是指外部條件對預(yù)算計(jì)劃的影響。各級預(yù)算人員需要擁有一定的調(diào)整權(quán)限來解決預(yù)算計(jì)劃的剛性約束和柔性控制問題。通過有限范圍的授權(quán)，可以使得預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行不再是單向的流程，這種有限范圍內(nèi)的調(diào)整，是各級預(yù)算人員結(jié)合實(shí)際情況對預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行的微調(diào)，是有利于預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行的。企業(yè)在進(jìn)行授權(quán)時需要注意各級預(yù)算人員的權(quán)利范圍，應(yīng)該確保所授予的權(quán)利與其工作范圍相匹配。企業(yè)應(yīng)該在各級預(yù)算人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)中增加該項(xiàng)，即對預(yù)算調(diào)整情況的考核。增加授權(quán)后的考核是更為合理科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理體系。各級預(yù)算管理人員擁有調(diào)整權(quán)限之后，需要負(fù)責(zé)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況。企業(yè)應(yīng)該對執(zhí)行情況好的部門要予以獎勵，對執(zhí)行力較差的部門要予以批評。
3.細(xì)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行評價制度，增強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理水平。
企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況的測評不應(yīng)僅僅局限在財務(wù)指標(biāo)之上，還應(yīng)該結(jié)合一些非財務(wù)指標(biāo)，方能更好的對執(zhí)行情況進(jìn)行評價。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會應(yīng)用信息化環(huán)境給我們帶來的種種便利，來對執(zhí)行力進(jìn)行考評。通過使用動態(tài)數(shù)據(jù)來作為執(zhí)行力的考評要求，會增加企業(yè)對執(zhí)行過程的監(jiān)督的精準(zhǔn)性。企業(yè)要以財務(wù)指標(biāo)為切入點(diǎn)，不僅要對最終的結(jié)果予以評價，還要將評價監(jiān)督過程向前推移，積極地進(jìn)行事中監(jiān)督。事中監(jiān)督是對預(yù)算執(zhí)行情況的最為準(zhǔn)確的監(jiān)督，因?yàn)椴淮嬖跁r間上的滯后。企業(yè)可以將這種監(jiān)督管理工作納入企業(yè)的工作流程之中，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作的常態(tài)化。為此企業(yè)可以成立專項(xiàng)小組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。專人專崗，可以保證預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作的定期開展。預(yù)算執(zhí)行工作是與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營密不可分的，因此只有將執(zhí)行評價制度制定的愈為細(xì)化，才能保證監(jiān)督過程中的針對性。如果監(jiān)督評價體系只是一些較為空洞的理論性的目標(biāo)，是不利于監(jiān)督人員開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理工作的。預(yù)算管理時企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具，企業(yè)一方面需要不斷提高預(yù)算計(jì)劃編制的科學(xué)性、合理性，同時也要不斷提升對預(yù)算執(zhí)行工作的監(jiān)督管理水平。好的預(yù)算計(jì)劃需要好的執(zhí)行力去將其實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系是保證企業(yè)預(yù)算執(zhí)行力的必要措施。
四、結(jié)語。
企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行，需要嚴(yán)格完善的監(jiān)督管理方法為其保駕護(hù)航。為了提高企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行水平，企業(yè)可以將預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行過程中的執(zhí)行力度納入預(yù)算評價體系，以實(shí)現(xiàn)對執(zhí)行過程的動態(tài)的監(jiān)督管理。給予各級預(yù)算人員一定的調(diào)整權(quán)限以調(diào)整預(yù)算計(jì)劃中存在的不足可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃的微調(diào)，更為貼合各級部門的實(shí)現(xiàn)情況，提高預(yù)算執(zhí)行力，增加監(jiān)督管理的精準(zhǔn)性。細(xì)化企業(yè)預(yù)算執(zhí)行評價制度，則有利于企業(yè)拓展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理的深度，不流于表面。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙敏.加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理[j].中國商論，2016（23）.
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇五
伴隨著20xx年的到來，在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計(jì)劃匯報如下：
在新的一年，xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器）等。作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照
地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報給工程管理部。
xxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程
中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下，深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年01月03日
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇六
預(yù)算會計(jì)屬于現(xiàn)代會計(jì)中的一個分支，在行政部門中，預(yù)算會計(jì)是通過自身的活動為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。預(yù)算會計(jì)是以預(yù)算管理為中心，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目的。在行政事業(yè)單位的管理中，預(yù)算會計(jì)的工作關(guān)系到單位的成本控制，可以保證行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展，同時可以最大程度的提升行政事業(yè)單位的收益。
（一）缺乏管理意識。
在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于部分管理者缺乏管理意識，致使管理工作存在較大的缺陷，不利于行政事業(yè)單位的會計(jì)預(yù)算工作順利的實(shí)行。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，由于管理者意識的缺乏，致使預(yù)算工作未能和單位的工作計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來，影響了行政事業(yè)單位的計(jì)劃實(shí)行。其次，行政事業(yè)單位的預(yù)算工作未能和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來。諸多因素難以反映行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，制約了行政事業(yè)單位的預(yù)算工作質(zhì)量提升。
（二）預(yù)算質(zhì)量較低。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作中，由于預(yù)算工作屬于復(fù)雜的工作，需要會計(jì)人員謹(jǐn)慎對待。但是在目前行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作中，由于會計(jì)人員未能充分的投入到預(yù)算工作中，致使會計(jì)人員難以做好數(shù)據(jù)的分析和預(yù)算工作，影響了預(yù)算編制的質(zhì)量。同時，由于行政事業(yè)單位的預(yù)算質(zhì)量較低，影響了預(yù)算的權(quán)威性，進(jìn)而會限制行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（三）缺乏完善的會計(jì)核算體系。
行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，其主要是由于我國行政事業(yè)單位缺乏完善的會計(jì)核算體系，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作中，存在較大的問題。例如在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，固定資產(chǎn)均為不計(jì)提折舊，但是在會計(jì)人員的財務(wù)報表中卻無法反應(yīng)固定資產(chǎn)的凈值，這對于行政事業(yè)單位而言，會造成企業(yè)的固定資產(chǎn)和實(shí)際價值不符，繼而會影響行政事業(yè)單位的會計(jì)預(yù)算質(zhì)量。同時，在行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作中，其難以精確的反應(yīng)公共服務(wù)的成本消耗情況，從而難以正確的反映行政事業(yè)單位的績效。諸多因素限制著預(yù)算會計(jì)工作的實(shí)行，不利于我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
（四）缺乏完善的預(yù)算考評體系。
預(yù)算考評與獎懲制度是行政事業(yè)單位發(fā)展的重要保證，同時可以保證單位預(yù)算工作的合理實(shí)行。但是在我國行政單位的發(fā)展中，其缺乏完善的預(yù)算考評體系，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算不到位，難以將考評工作落實(shí)到實(shí)際工作中。同時在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，其預(yù)算工作涉及的范圍較廣，致使行政事業(yè)單位的預(yù)算工作難以有效的對信息進(jìn)行公開，不利于行政單位預(yù)算的透明化，進(jìn)而不利于預(yù)算的合理性發(fā)展。
（五）存在預(yù)算執(zhí)行問題。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作中，存在較大的預(yù)算執(zhí)行問題，不利于預(yù)算會計(jì)工作的順利實(shí)行。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，行政事業(yè)單位的預(yù)算編制和申報較為籠統(tǒng)，具有隨意夸大或者隱瞞收入的現(xiàn)象，同時行政事業(yè)單位存在對人員或者資料掌握不全的現(xiàn)象，給行政事業(yè)單位的預(yù)算工作帶來了較大的難題。其次，行政事業(yè)單位在定額和定員方面存在不完整的現(xiàn)象，單位的支出預(yù)算普遍較大。最后，行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中，在無預(yù)算的情況下，存在對下屬單位進(jìn)行撥款的現(xiàn)象。諸多因素證明行政事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行方面存在較大的問題，不利于行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。
（一）提升管理意識。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算工作中，由于管理者缺乏相應(yīng)的管理意識，致使單位的預(yù)算會計(jì)工作受到一定程度的限制。針對這種現(xiàn)象，企業(yè)的管理者要明確自身的職責(zé)，提升自身的管理意識，以便可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算工作的發(fā)展。首先，管理者要不斷的提升自身的思想意識，使其能夠符合行政事業(yè)單位的發(fā)展需求，以便可以提升對預(yù)算工作的重視程度。其次，管理者要根據(jù)單位的發(fā)展計(jì)劃，將預(yù)算制度和年度計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合起來，這樣可以使預(yù)算工作符合單位的發(fā)展形勢。最后，管理者要將預(yù)算工作和自身的發(fā)展形勢有機(jī)的結(jié)合起來，以便可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（二）規(guī)范會計(jì)管理工作。
在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展中，由于會計(jì)預(yù)算質(zhì)量較低，致使其難以符合行政事業(yè)單位的發(fā)展形勢，繼而不利于單位的高速發(fā)展。針對這種情況，我國行政事業(yè)單位應(yīng)該規(guī)范會計(jì)的基礎(chǔ)工作，并且要加強(qiáng)對資金結(jié)余的管理，以便可以更好的規(guī)范會計(jì)管理工作，使其可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。在規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作方面，行政事業(yè)單位必須對會計(jì)機(jī)構(gòu)與人員的配置進(jìn)行合理的了解和控制，以便可以提升內(nèi)部控制質(zhì)量，在規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作方面，只有行政事業(yè)單位不斷的提升內(nèi)部控制質(zhì)量，才可以保證會計(jì)工作的規(guī)范化進(jìn)行；在結(jié)余資金的管理方面，行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對資金的管理，同時要保證預(yù)算編制的合理性，對于截留和挪用公款的人員，要嚴(yán)加懲處。只有加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制，并且完善對資金的管理，才可以更好的規(guī)范會計(jì)的基礎(chǔ)工作，進(jìn)而可以使行政事業(yè)單位健康持續(xù)的發(fā)展。
（三）明確會計(jì)準(zhǔn)則，完善會計(jì)制度。
在我國行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作中，會計(jì)人員要不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以便可以更好的對行政事業(yè)單位的會計(jì)體系產(chǎn)生較好的認(rèn)知。同時，管理者需要根據(jù)我國的實(shí)際情況來建立起符合我國發(fā)展形勢，而且符合企業(yè)發(fā)展形勢的會計(jì)體系。在事業(yè)單位的發(fā)展中，由于其存在特殊的性質(zhì)，致使其預(yù)算工作存在不理想的效果。因此，只有明確事業(yè)單位的歸屬問題，才可以更好的完善事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)制度。同時，行政事業(yè)單位在建立會計(jì)制度的過程中，需要根據(jù)自身的發(fā)展需求來改革會計(jì)制度，但是必須要保證會計(jì)制度符合我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在行政事業(yè)單位的發(fā)展中，只有明確會計(jì)準(zhǔn)則，并且根據(jù)實(shí)際情況完善會計(jì)制度，才可以更好的將預(yù)算會計(jì)工作應(yīng)用到行政事業(yè)單位的管理中，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（四）完善預(yù)算考評制度。
行政事業(yè)單位的預(yù)算考評是企業(yè)發(fā)展的重要保證，但是由于目前行政事業(yè)單位缺乏完善的考評體系，制約了企業(yè)預(yù)算會計(jì)工作的順利實(shí)施。因此，行政事業(yè)單位需要明確處理預(yù)算與實(shí)際工作中的差異，同時在完善考評制度的過程中，行政事業(yè)單位需要提升預(yù)算制度的公開化，以便可以保證會計(jì)工作的順利實(shí)行。管理者在預(yù)算會計(jì)工作中，需要不斷的提升思想認(rèn)識，并且要建立協(xié)調(diào)的溝通機(jī)制，以便可以保證預(yù)算會計(jì)工作考評制度的合理建設(shè)，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
（五）健全預(yù)算的編制方法。
在行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作中，由于缺乏完善的預(yù)算編制方法，致使預(yù)算會計(jì)工作存在較大的缺陷。針對這種現(xiàn)象，行政事業(yè)單位應(yīng)該不斷的完善預(yù)算的編制工作，以便可以更好的對成本進(jìn)行預(yù)算。首先，行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)歷史和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，對未來的年度收入計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算，以便可以合理的制定預(yù)算的編制方法。其次，行政事業(yè)單位要根據(jù)政策和企業(yè)的發(fā)展，對各項(xiàng)收入進(jìn)行明確的預(yù)算，嚴(yán)格禁止虛報和漏報現(xiàn)象的發(fā)生。只有行政事業(yè)單位保證預(yù)算編制方式的合理性，才可以更好的保證行政事業(yè)單位的發(fā)展。結(jié)語：在我國行政事業(yè)單位的預(yù)算會計(jì)工作的進(jìn)行過程中，由于管理者意識和管理方式等問題，限制了預(yù)算會計(jì)工作的順利實(shí)施，希望通過本文的介紹，我國行政事業(yè)單位可以根據(jù)自身的發(fā)展形勢來完善預(yù)算會計(jì)工作，以便可以更好的控制行政事業(yè)單位的成本，使其可以更好的發(fā)展。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇七
為了更好的做好客戶拓展工作，根據(jù)現(xiàn)有客戶的情況，進(jìn)行分析和分類，分別有針對性的開展此項(xiàng)工作。
一、時間進(jìn)度：
根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，在12月15日前完成預(yù)算摸底上報，及重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃上報工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預(yù)算情況進(jìn)行摸底，根據(jù)本組實(shí)際的客戶情況，進(jìn)行分類安排工作?？傮w原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關(guān)系穩(wěn)固客戶：
2、關(guān)系一般客戶：
a、有一定客戶關(guān)系基礎(chǔ)。
b、客戶關(guān)系基礎(chǔ)較薄弱客戶。
為了確保此項(xiàng)工作的真實(shí)、詳細(xì)及全面性，全程建議由主管、組長協(xié)同客戶經(jīng)理，共同完成此項(xiàng)工作，借此機(jī)會也可增進(jìn)客戶的關(guān)系，增加與客戶合作的契機(jī)。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇八
20xx年上半年，工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團(tuán)項(xiàng)目多，時間緊等困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個技術(shù)性較強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進(jìn)行開展。一方面按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報審工作。
二方面按時辦理工程結(jié)算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財政局、審計(jì)局進(jìn)行工程結(jié)算的審計(jì)工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作?，F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來的工作情況，總結(jié)匯報如下：
一、按集團(tuán)年度工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，作好工程預(yù)算的報審工作預(yù)算工程報財政局審核共68個，其中已送審62個，送審預(yù)算金額341388026.97元，財政審定18個，財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作，按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料，配合好財政局、審計(jì)局進(jìn)行工程決算的審計(jì)工作。
三、按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預(yù)算部
二〇xx年八月十日
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇九
總計(jì)劃：
計(jì)劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結(jié)算提前做好準(zhǔn)備。結(jié)算不是一個部門的事情，還需要我們這個團(tuán)隊(duì)其他相關(guān)人員的配合。需工程部及時催促甲方補(bǔ)發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。季度計(jì)劃：
第一季度計(jì)劃（3月）：
1、勞務(wù)簽證辦理。
2、分包工程量及簽證。
3、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
第二季度計(jì)劃（4-6月）：
1、...防水工程量完成2、重算主體結(jié)構(gòu)工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
5、分包工程量及簽證。
6、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
7、五...進(jìn)度款申報。
第三季度計(jì)劃（7-9月）：
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及簽證。
4、按實(shí)際需要重新算，完善算量工作中的遺留問題。
5、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
6、五...進(jìn)度款申報。
3月：第三周：勞務(wù)簽證，當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報第三周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商），當(dāng)月產(chǎn)值第四周：...#、...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）。
5月：第一周：...#結(jié)構(gòu)工程量（甲方、混凝土供應(yīng)商）。
第二周：...#建筑工程量，民工工資申報。
第三周：...#建筑工程量，當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）。
6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）。
第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報。
第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周：...#建筑工程量。
7月：第一周：...#建筑工程量。
第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報。
第三周：地下室建筑工程量，當(dāng)月產(chǎn)值。
8月—9月安排按需要另行計(jì)劃，完善算量工程中的遺留問題。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇十
一、充分發(fā)揮財政杠桿作用，努力培植壯大財源。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)我國加入的各項(xiàng)規(guī)則，落實(shí)好市委、市政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策。二是配合有關(guān)科室搞好調(diào)查研究，選準(zhǔn)市直骨干財源扶持重點(diǎn)，管好用好高新技術(shù)、個體私營經(jīng)濟(jì)、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財源建設(shè)中的作用和效益。三是加強(qiáng)對縣鄉(xiāng)財源建設(shè)的指導(dǎo)，盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
二、加強(qiáng)收入?yún)f(xié)調(diào)，努力增加財政收入。工作中配合有關(guān)科室，積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調(diào)，隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題，及時提出解決意見和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)罰沒收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴(yán)格實(shí)行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學(xué)安排財政支出預(yù)算，保證重點(diǎn)支出需要。支出預(yù)算編制繼續(xù)實(shí)行“零基預(yù)算”和“綜合預(yù)算”辦法。在支出預(yù)算安排順序上首先保人員經(jīng)費(fèi)，包括增資經(jīng)費(fèi)；其次保社會保障支出；第三保法定支出達(dá)到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學(xué)運(yùn)籌，確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要，確保黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.資金需要，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
四、抓好財政收入分享改革，確保改革順利進(jìn)行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神，制定好市對縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調(diào)動各級發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務(wù)部門組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅?；鶖?shù)的目標(biāo)任務(wù)。三是深入調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保改革順利進(jìn)行。
五、深入調(diào)查研究，改進(jìn)和完善預(yù)算管理。一是與有關(guān)科室配合，對市直行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)開支情況進(jìn)行調(diào)查，制定科學(xué)合理的公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法。為科學(xué)合理編制部門預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是在總結(jié)多年來預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)和問題的基礎(chǔ)上，制定市直財政支出預(yù)算管理辦法，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理科學(xué)化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時辦理，推動我市對外交流和開放工作開展。
七、積極與有關(guān)科室配合，做好財政決算編報工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、及時上報”，爭取在全省評比中取得好成績。
八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和公務(wù)員守則，大力倡導(dǎo)廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和財稅管理知識，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮預(yù)算科的參謀作用，使預(yù)算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇十一
全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇十二
轉(zhuǎn)眼間2017年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ?，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計(jì)劃：
1.在沒有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。
3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計(jì)價規(guī)則。
5.經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng)，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，合理安排時間，仔細(xì)閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
預(yù)算會計(jì)工作計(jì)劃篇十三
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也不斷更新迭代，此時此刻我們需要開始做一個工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工程預(yù)算工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
過完年預(yù)算部就開始忙碌起來了。
由于鋼筋由我項(xiàng)目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格，在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預(yù)算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核，并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標(biāo)、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進(jìn)行了接收施工單位投標(biāo)書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預(yù)算書的編制；完成xxx二期消防預(yù)算書編制等等。
2、熟練掌握相關(guān)工程定額，運(yùn)用科學(xué)的方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價分析；
9、積極完成各項(xiàng)合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同的起草等；
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