最新煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)大全(20篇)

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最新煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-03 10:39:29     小編:JQ文豪

總結(jié)不僅僅是簡單地?cái)⑹龊透爬?,更需要對所學(xué)所得進(jìn)行深入的思考與分析。寫總結(jié)時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和連貫性,語句通順,表達(dá)清晰??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一

轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開展工作,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。

20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,完成年計(jì)劃51%,掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,擴(kuò)修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計(jì)劃。

在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運(yùn)輸事故一起,瓦斯事故一起,機(jī)械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊(duì)伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

1、主井提升系統(tǒng)的改造。

歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。

我們主要做了三個(gè)方面的工作;一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護(hù)變更,由原工字鋼6.05個(gè)斷面變?yōu)閡型鋼11.4個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、主扇消噪,工程改造。

今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式。

根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護(hù),改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù),這樣的一個(gè)改變;一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化,運(yùn)送大型設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。

按照國家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、co傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護(hù)、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個(gè)礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運(yùn)行正常有效,并通過市煤炭局的初驗(yàn)。

6、自救器的升級換代。

今年上半年投入35萬元,購進(jìn)zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺(tái),替代了過去的過濾式自救器,zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機(jī)一個(gè)獨(dú)立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災(zāi)方面上升了一個(gè)檔次。

7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面。

管理孕育文化,文化推動(dòng)管理,一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個(gè)人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。

(1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng),每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

(3)、安全文化的其它活動(dòng)情況。

為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會(huì)三次,其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì),五一勞動(dòng)節(jié)期間舉辦了文藝晚會(huì),六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報(bào)4副,黑板報(bào)6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。

通過各種活動(dòng)開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

8、環(huán)境美化。

環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木2000多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

9、安全培訓(xùn)。

在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持開始班前會(huì),安全例會(huì)及每個(gè)月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題。

互保聯(lián)保制度已運(yùn)行兩季度,在這個(gè)運(yùn)行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個(gè)人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎(jiǎng)金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運(yùn)作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象。

對自己職責(zé)認(rèn)識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2、緊急避難硐室建設(shè),按照有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運(yùn)輸、安裝、聯(lián)合試運(yùn)行等。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及參加會(huì)議的各位朋友們大家好!

今天,我們再次相聚,共同交流和探討“煤礦安全生產(chǎn)”這一永恒的話題,一定又會(huì)得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產(chǎn)情況做一簡單匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和煤礦的同仁們提出寶貴意見。

一、加強(qiáng)思想教育,倡導(dǎo)“安全第一,生命至上”的安全理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級部門組織的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,加強(qiáng)職工對安全知識的學(xué)習(xí),提高職工的安全意識,增強(qiáng)安全防護(hù)能力,確保做到三不傷害。

二、在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,全面排查治理事故隱患,狠抓隱患整改工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,進(jìn)一步深化重點(diǎn)崗位安全專項(xiàng)整治,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平。在安全管理上,我礦要求每一項(xiàng)工作要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。經(jīng)常利用班前會(huì)議,圍繞本礦安全生產(chǎn)特點(diǎn),特別是對工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”,采取辦板報(bào)召開安全會(huì)議、討論等形式,

總結(jié)。

教訓(xùn),舉一反三,增強(qiáng)本礦職工的自我防范意識和自主保安能力,杜絕事故的發(fā)生。

到分工明確,責(zé)任到人。我礦安全工作的重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面:

(1)采掘系統(tǒng)的工作面管理(2)運(yùn)輸系統(tǒng)的防跑車管理(3)供電系統(tǒng)的安全用電管理(4)排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理(5)通風(fēng)系統(tǒng)中的風(fēng)機(jī)管理、瓦斯治理及通風(fēng)設(shè)施管理。

由于以上措施的設(shè)施,我礦的安全形勢有了很大的好轉(zhuǎn),今年前六個(gè)月,我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故,為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

四、存在的問題、雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點(diǎn)成績,但是安全形勢依然很嚴(yán)峻,我礦存在的問題還很多。

如:全體職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高,還有,工作面的支護(hù)質(zhì)量問題;掘進(jìn)工作的質(zhì)量問題等等都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、今后的努力方向。

我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),本著因地制宜的原則,努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認(rèn)識上,再提高;籌劃上,再認(rèn)真;在整改安全隱患上,再努力;認(rèn)真總結(jié),克服麻痹,再接再厲,為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三

根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》(豫政〔20xx〕154號)文件精神,xx煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井,先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)(共計(jì)八縣市),目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū),每礦留守3-5人,條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時(shí),重點(diǎn)做好礦井的后續(xù)收尾工作,主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價(jià)款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對礦井進(jìn)行了場地、房屋出租,11對礦井的鏟車、變壓器等設(shè)備對外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地,目前發(fā)展勢頭良好。

各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒(主井、副井、回風(fēng)井)采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識牌,對礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時(shí)間、驗(yàn)收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗(yàn)收合格。

各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。

1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因,標(biāo)識牌上字體不清晰。

2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷,但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用,電線拉扯、搭接不規(guī)范,存在安全隱患。

3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時(shí)間較長,井口、院內(nèi)雜草叢生,目前正值冬季干燥氣候,易引發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情。

1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認(rèn)真整改,整改結(jié)束后由xx煤業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收。二是要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,值班人員要24小時(shí)在崗,認(rèn)真填寫交接班記錄。三是要加強(qiáng)冬季“三防”工作,加強(qiáng)用電安全,強(qiáng)化防火管理。

2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位,加強(qiáng)各去產(chǎn)能礦井的管理,認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)對本次檢查問題的整改驗(yàn)收,驗(yàn)收完成后將整改情況報(bào)公司安全健康環(huán)保部。二是要強(qiáng)化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度,要制定檢查方案,詳細(xì)安排檢查路線,定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查,確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。

3、在今后的工作中,義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴(yán)重失職行為的,義煤公司將啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四

xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會(huì)議精神。7月8日至9日,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在沈陽召開,7月24日,市政府及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)議后,也及時(shí)對會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。

2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達(dá)98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時(shí)迎接省專項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專項(xiàng)行動(dòng)督查。

3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì),檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施,加強(qiáng)瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進(jìn)行了升級;四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會(huì)議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報(bào)。

4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革,督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會(huì)議、安全檢查等方式,認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求,組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會(huì)前,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號)文件,召開煤礦安全工作會(huì)議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強(qiáng)礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任,依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,由我委牽頭,會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。

1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后,xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒有發(fā)生瓦斯事故,沒有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。

2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的xxxx年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級初驗(yàn)后報(bào)市級驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

在xxxx年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面:

1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。

2結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項(xiàng)督查,采取有力措施,嚴(yán)控事故苗頭,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。

4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報(bào),進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng),并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。

5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦瓦斯隱患排查治理工作,從根本上杜絕瓦斯隱患事故,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》,xx區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查行動(dòng),現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

1、研究制定瓦斯防治專項(xiàng)檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項(xiàng)檢查”工作有序推進(jìn),我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進(jìn)行自查自改。

2、組織開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊(duì),邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進(jìn)行了深入排查,通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進(jìn)行細(xì)致排查,共查出存在的隱患及問題20條,針對各類隱患均下達(dá)了限期整改文書,對排查出的安全隱患要求及時(shí)整改。

通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強(qiáng)了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項(xiàng)事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點(diǎn)巡查檢查不少于三次”等。

2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如:黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機(jī)電設(shè)備未安裝甲烷傳感器,未能實(shí)現(xiàn)甲烷電閉鎖;永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點(diǎn)未設(shè)置甲烷傳感器;11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運(yùn)輸巷、+195石門掘進(jìn)工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。

3、礦井局部通風(fēng)機(jī)不完善。例如:上官嶺煤礦-40sw22051運(yùn)輸順槽、-40sw21054回風(fēng)順槽、-170sw21采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換;三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動(dòng)切換。

4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。

5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門大巷掘進(jìn)工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。

6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi),未設(shè)置密閉;永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報(bào)廢巷道未及時(shí)封閉。

7、風(fēng)門設(shè)施不可靠。例如:黃堂煤礦-110ne12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門;三豐煤礦-170m水平中央石門進(jìn)回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器,未安裝聲光報(bào)警裝置。

各煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、對本次檢查提出的問題,嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。

2、加強(qiáng)通風(fēng)、機(jī)電設(shè)施投入,嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強(qiáng)隱患排查治理,不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。

3、夯實(shí)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作,完善通風(fēng)系統(tǒng),加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控,及時(shí)處理瓦斯突發(fā)情況。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動(dòng)遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的,將依法依規(guī)對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六

近年來,xx立足實(shí)際,以機(jī)制創(chuàng)新為抓手,認(rèn)真履行煤礦安全監(jiān)管職責(zé),以瓦斯治理為重點(diǎn),全面強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理,今年1-11月,我省發(fā)生煤礦安全事故203起,死亡258人,較去年同期分別下降25.09%和22.75%,煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要做法是:

全國煤礦瓦斯治理遼寧現(xiàn)場會(huì)和南昌“雙百工程”會(huì)議召開后,xx省委、省政府高度重視,要求把煤礦瓦斯治理工作作為“生命工程、環(huán)保工程、效益工程”做好做實(shí)。省政府常務(wù)會(huì)對此進(jìn)行了專題研究,并及時(shí)召開會(huì)議,安排部署了全省煤礦瓦斯治理工作。各級政府認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,把瓦斯治理放在煤礦安全生產(chǎn)工作的核心位置,落實(shí)瓦斯治理工作責(zé)任制,不斷完善制度、措施和方法,堅(jiān)持煤礦瓦斯治理“工作不斷、機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、保障經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)”。省政府積極投入瓦斯治理專項(xiàng)資金,以政府投入帶動(dòng)煤礦企業(yè)加大投入。成立“瓦斯治理和利用廳際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍,督促各級政府配齊駐礦煤礦安全監(jiān)管員,煤礦安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成。

積極推廣應(yīng)用煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),依靠科技進(jìn)步治理煤礦瓦斯災(zāi)害。一是將煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為重大隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行管理和督辦,在全省所有煤礦安裝煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。二是實(shí)現(xiàn)煤礦單井系統(tǒng)與遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。全省已有48個(gè)市、縣建立了遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)并與省局聯(lián)網(wǎng),1173個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)上傳,聯(lián)網(wǎng)單井系統(tǒng)上線率達(dá)80%。三是在重點(diǎn)產(chǎn)煤縣組建了35個(gè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心,為煤礦數(shù)字化瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支撐,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。四是強(qiáng)力推進(jìn)煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造。嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級更新工作,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級煤礦安全監(jiān)控信息控制中心聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。全省共有1072處煤礦完成煤礦瓦斯升級改造工作,升級率達(dá)75.6%。五是全面展開煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全檢測檢驗(yàn)。將煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)配置納入檢測檢驗(yàn)范疇,并由國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量安全認(rèn)證和安全性能認(rèn)證,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

針對xx高瓦斯礦井多、煤層滲透系數(shù)較低、抽采難度大的實(shí)際,組織相關(guān)單位進(jìn)行固定瓦斯抽采試點(diǎn),摸索出具有xx特點(diǎn)的瓦斯抽采方法,并根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定下發(fā)了《xx省煤礦瓦斯抽采暫行規(guī)定》,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。制定了全省高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成瓦斯抽采工作小組,負(fù)責(zé)全省煤礦瓦斯抽采設(shè)計(jì)審查、技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)度督促和竣工驗(yàn)收等工作。在政府啟動(dòng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金和政策引導(dǎo)下,近兩年共帶動(dòng)煤礦企業(yè)投入近8億元用于瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè),目前全省共有195處小型煤礦啟動(dòng)了固定抽采系統(tǒng)建設(shè),已建成140個(gè)。堅(jiān)持以用促抽,提高效益,全省煤礦投入約3.5億元建設(shè)瓦斯發(fā)電利用系統(tǒng),20xx年1-11月份完成抽采瓦斯純量15165萬m3,利用瓦斯純量7294萬m3,比上年同期分別增長48%和87%,提前超額完成國家下達(dá)的年度目標(biāo)。

9月份在達(dá)州市召開xx省薄煤層機(jī)械化現(xiàn)場會(huì)議,組織現(xiàn)場參觀,開展經(jīng)驗(yàn)介紹和交流,對xx煤礦機(jī)械化開采工作進(jìn)行安排部署。積極以各種形式為煤礦和采煤機(jī)械生產(chǎn)廠家牽線搭橋,去年12月組織了xx煤礦機(jī)械化研討會(huì),今年9月舉辦了第六屆xx國際煤炭工業(yè)暨礦山機(jī)械博覽會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了煤礦企業(yè)、煤礦機(jī)構(gòu)生產(chǎn)廠家之間的交流和聯(lián)系。目前,廣能集團(tuán)公司所屬礦井采掘綜合機(jī)械化程度分別達(dá)85%和30%,掘進(jìn)機(jī)裝率達(dá)95%以上。嘉陽集團(tuán)采掘機(jī)械化程度達(dá)到90%以上,礦井井型從年產(chǎn)15萬噸逐步擴(kuò)大到年產(chǎn)120萬噸,創(chuàng)下了西南地區(qū)高檔普采薄煤層條件下第一個(gè)年產(chǎn)超過100萬噸的高產(chǎn)高效礦井。

制定隱患排查治理方案,明確責(zé)任,落實(shí)資金,限期整改。狠抓重點(diǎn)地區(qū)隱患治理,確定30個(gè)縣作為全省煤礦安全重點(diǎn)監(jiān)管縣,對重大隱患實(shí)行省控、省管、省督辦。全省各類煤礦共投入資金17億對安全技術(shù)進(jìn)行改造,大批“一通三防”隱患得到治理,對整改無望和不符合安全生產(chǎn)條件的煤礦堅(jiān)決進(jìn)行關(guān)閉,近年來全省共關(guān)閉礦井845處,從根本上消除了一批重大隱患。

管理專業(yè)成人大專班,累計(jì)招收1800人,其中煤礦專業(yè)1200余人,許多畢業(yè)的學(xué)員已成煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的骨干。今年1-11月,全省培訓(xùn)煤礦各類人員達(dá)12.46萬人次。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七

按照《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的通知》精神,結(jié)合《市非煤礦山資源整合與專項(xiàng)整治實(shí)施意見》和區(qū)“十一五”規(guī)劃節(jié)能減排目標(biāo),我區(qū)切實(shí)按照全市統(tǒng)一部署,采取有效措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),非煤礦山專項(xiàng)整治工作進(jìn)展順利?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。

確保非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處,我區(qū)專門成立了由分管區(qū)稱任組長的非煤礦山專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》,明確了整治內(nèi)容、關(guān)閉對象和各相關(guān)部門責(zé)任,確定了分4階段進(jìn)行的整體工作部署。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,傳達(dá)上級有關(guān)文件和會(huì)議精神,研究部署我區(qū)非煤礦山整頓關(guān)閉工作。區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門也結(jié)合各自職責(zé),制訂了具體專項(xiàng)整治工作方案,并按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署,積極開展了宣傳動(dòng)員和排查摸底工作。為整體工作順利推進(jìn),奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。期間,市政府督查組多次對我區(qū)非煤礦山專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行了督查。

二、排查隱患,動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

我區(qū)非煤礦山企業(yè)都是地處鄉(xiāng)村邊緣的個(gè)私磚瓦粘土開采和砂石開采企業(yè),企業(yè)規(guī)模小,原始投入低,管理素質(zhì)差。我局鑒于非煤礦山企業(yè)特點(diǎn),嚴(yán)格要求各非煤礦山企業(yè)按照法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)制度規(guī)程,在安全設(shè)施配備、從業(yè)人員培訓(xùn)、日常安全管理等方面加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是堅(jiān)持隱患排查,將取得許可證的非煤礦山企業(yè)列入正常監(jiān)管范圍,六月下旬,區(qū)安監(jiān)局專門對各非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了以重點(diǎn)檢查企業(yè)防坍塌、防訊排澇等安全設(shè)施落實(shí)情況,共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患16處。二是嚴(yán)格行政執(zhí)法。安監(jiān)、國土、公安等部門聯(lián)合開展打擊非法開采砂石活動(dòng),依法查處違法行為。截止目前,共對非煤礦山企業(yè)排查隱患40條,制作現(xiàn)場檢查記錄26份,下達(dá)隱患整改指令書1份。三是組織督查活動(dòng)。7月中旬,我區(qū)會(huì)同市政府督查組對各非煤礦山企業(yè)專項(xiàng)整治情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。

三、深化整治,穩(wěn)步推進(jìn)整頓關(guān)閉工作。

根據(jù)市政府相關(guān)要求,我區(qū)經(jīng)過深入排查和認(rèn)真研究,確定擬關(guān)閉5戶不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè),并上報(bào)市政府非煤礦山專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),嚴(yán)格按程序?qū)嵤╆P(guān)閉工作。截止目前,擬關(guān)閉的5戶企業(yè),已經(jīng)公安部門確認(rèn)均無火工品使用證,現(xiàn)場無火工品;工商營業(yè)執(zhí)照已全部吊銷;供電部門已依法拆除了電力設(shè)施;采礦許可證已全部到期,國土部門已收回3戶,其余2戶暫時(shí)無法取得聯(lián)系;由于5戶企業(yè)采礦許可證已到期,不符合安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)安全生產(chǎn)許可證已收回3戶,其余2戶由于無法聯(lián)系,目前尚未收回。

現(xiàn)我區(qū)5戶不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)已全部被依法關(guān)閉,符合自治區(qū)、烏海市關(guān)于非煤礦山整頓關(guān)閉工作要求。近期,我區(qū)將組織相關(guān)部門對關(guān)閉的非煤礦山企業(yè)進(jìn)行逐戶驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)市政府非煤礦山專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、持續(xù)改進(jìn),長效管理。

通過近幾年非煤礦山專項(xiàng)整治,企業(yè)的安全管理水平顯著提高。但仍然存在一些突出問題,主要有:一是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,相當(dāng)一部分企業(yè)投入不足,使用陳舊設(shè)備,安全防范能力偏差。二是從業(yè)人員安全素質(zhì)低,從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低、安全知識缺乏,自我保護(hù)意識不強(qiáng)。針對上述存在問題,下一步我們打算:一是進(jìn)一步加大非煤礦山企業(yè)專項(xiàng)整治力度,推進(jìn)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)。二是繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,搞好農(nóng)民工的安全保護(hù)。三是繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全措施,實(shí)施安全作業(yè)。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八

我鄉(xiāng)地處達(dá)城以南25公里處,轄10個(gè)行政村、一個(gè)社區(qū)居委會(huì),96個(gè)村民小組,農(nóng)業(yè)人口16230人,煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。達(dá)渝高速公路,省道218線穿境而過,是一個(gè)典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。境內(nèi)有森林面積12000畝,煤礦2家,是達(dá)縣重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局、煤管局的具體指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),兩口煤礦均未發(fā)生過死亡事故。我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

鄉(xiāng)黨委、政府歷來十分重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識到抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性,把煤礦安全生產(chǎn)工作擺在了安全工作的首位,納入重要議事日程,定期召開煤礦安全專題會(huì),全面分析我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展態(tài)勢和存在的困難和問題,認(rèn)真研究,制定科學(xué)有效的管理辦法和措施,切實(shí)解決煤礦安全生產(chǎn)中存在的不足和難點(diǎn),有力地推進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。黨政領(lǐng)導(dǎo)敢于直接面對困難,以身作則。黨委書記、鄉(xiāng)長親自掛帥,深入第一線執(zhí)行安全監(jiān)管的神圣使命,增強(qiáng)了其他工作人員共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心的責(zé)任制,構(gòu)建了嚴(yán)格的責(zé)任體系;書記、鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人,對全鄉(xiāng)煤礦安全工作負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和安排部署全鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管工作;各煤礦安全監(jiān)管員對所聯(lián)系煤礦的安全監(jiān)管工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任;各煤礦駐礦員對所駐礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負(fù)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作措施和監(jiān)察指令。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局,將煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到班組,人頭,使工作人員都明確自身職責(zé)任務(wù),切實(shí)抓好本職工作,確保整個(gè)責(zé)任體系良性運(yùn)行。

二、強(qiáng)化煤礦宣傳教育培訓(xùn)工作,建立健全煤礦安全生產(chǎn)制度。

(一)強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)工作、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件和會(huì)議精神。

針對上級召開的會(huì)議和制發(fā)文件,我們精心組織,廣泛動(dòng)員,層層貫徹文件和會(huì)議精神,針對存在的問題,認(rèn)真研究,制定科學(xué)有效的工作措施,該法文件的必須發(fā)文件,該組織學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí),確保文件和會(huì)議精神落到實(shí)處。、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。

實(shí)踐證明思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識到了位,落實(shí)起來就快。解決認(rèn)識問題就是抓好宣傳工作,我們采取制作固定標(biāo)語,墻報(bào),會(huì)議,廣播,街頭咨詢,印發(fā)宣傳資料圖片等形式,大張旗鼓地宣傳煤礦安全生產(chǎn)工作法律法規(guī),專項(xiàng)整治行動(dòng)等。形成了人人了解,人人關(guān)心,人人參與煤礦安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。、層層簽訂煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書。

按照要求,將煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)細(xì)化,通過簽訂責(zé)任書,將工作目標(biāo)層層分解。鄉(xiāng)政府與煤礦、煤礦與管理人員和班組,班組與職工,分別簽訂了責(zé)任書。確保責(zé)任到班組、人頭。實(shí)現(xiàn)工作順利推進(jìn)。、制定好各類應(yīng)急預(yù)案。

為有效預(yù)防各類風(fēng)暴、暴雨、洪水、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害引發(fā)的各類突發(fā)事故,應(yīng)急管理工作顯得尤為重要。成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍,制定了各類預(yù)案2個(gè),配備好各類救災(zāi)物資,確保在緊急情況下有備無患,有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。、抓好培訓(xùn)工作切實(shí)抓好了鄉(xiāng)上工作人員的理論知識培訓(xùn)和煤礦安全工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),各煤礦企業(yè)抓了管理人員,從業(yè)人員,特殊工種人員,新工人的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案。在培訓(xùn)上突出了理論性、業(yè)務(wù)性、可操作性,讓管理煤礦的工作人員真正成為“行家里手”,支持煤礦邀請專家和技術(shù)人員深入煤礦為職工講課2次,受教育職工458人次,工作匯報(bào)《煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)》。

(二)健全煤礦安全生產(chǎn)制度按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管副鄉(xiāng)長,其他分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)所長、安監(jiān)員、駐礦員切實(shí)履行職責(zé),明確安委會(huì)及其成員單位和工作人員的職責(zé)。堅(jiān)持“有職必有責(zé)、有責(zé)必有權(quán)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則。各部門齊抓共管,形成合力。

堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。確保煤礦安全工作的開展有章可循,堅(jiān)持工作制度,切實(shí)抓好本職工作;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部逢會(huì)必講煤礦安全,堅(jiān)持每月一次的煤礦安全例會(huì)制度;堅(jiān)持實(shí)行工作目標(biāo)層層分解、建立指標(biāo)控制體系的目標(biāo)管理制度;堅(jiān)持對煤礦安全監(jiān)管工作人員和煤礦新老工人、管理人員、特種工作人員的教育培訓(xùn)制度;堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合;明查與暗訪相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度;堅(jiān)持煤礦隱患排查整治制度;堅(jiān)持成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍、制定應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)備救援物資的應(yīng)急救援制度;堅(jiān)持對工作不在狀態(tài)、安全措施不落實(shí)的企業(yè)和工作人員實(shí)行警示告誡制度;堅(jiān)持發(fā)生事故后依法報(bào)告調(diào)查的報(bào)告制度;堅(jiān)持按照“四不放過”的原則,進(jìn)行責(zé)任追究的事故行政責(zé)任追究制度;堅(jiān)持每月鄉(xiāng)長下井檢查不少于2次,分管副鄉(xiāng)長下井不少于3次的領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查制度;堅(jiān)持駐礦員24小時(shí)駐礦制度,確保煤礦安全工作的體系健全。

三、加強(qiáng)隱患排查和整治工作,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。

“隱患險(xiǎn)于明火”,遏制煤礦事故,整治隱患是關(guān)鍵。按照國務(wù)院、盛市、縣對開展安全隱患排查整治工作的要求,我們具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

鄉(xiāng)長任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)隱患治理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)。

(二)成立八個(gè)督查組。

由分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長,帶領(lǐng)工作人員對全鄉(xiāng)的各行業(yè)、系統(tǒng)進(jìn)行督促檢查,重點(diǎn)對煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、學(xué)校、公眾聚集場所、建筑等開展專項(xiàng)整治。

(三)深入開展煤礦安全隱患大排查整治活動(dòng)。

在2007年隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行檢查。堅(jiān)持隱患排查與煤礦瓦斯治理、整頓關(guān)閉、日常安全監(jiān)管、安全管理與技術(shù)進(jìn)步、應(yīng)急管理四個(gè)結(jié)合的原則,對煤礦“一通三防”、“五大系統(tǒng)”、“雨季三防”等專項(xiàng)整治進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。共查找隱患43條,涉及“一通三防”15條,“機(jī)電運(yùn)輸”8條,“采掘”9條,其它類11條。對排查出的隱患進(jìn)行分類建檔,登記造冊,督促業(yè)主落實(shí)“人員、責(zé)任、方案、資金、期限”,整改結(jié)束驗(yàn)收后,實(shí)行銷號放行制度。

通過隱患排查整治活動(dòng)取得了明顯成效:一是“五大系統(tǒng)”明顯改善,安全生產(chǎn)的可靠性增加;二是促使企業(yè)加大了安全投入,增添了設(shè)備,完善了各種工作措施;三是完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案;四是完善了礦井各類資料和圖紙;五是規(guī)范了工人的安全生產(chǎn)行為。

(四)強(qiáng)化整頓關(guān)閉和瓦斯治理工作。

年,全鄉(xiāng)關(guān)井壓產(chǎn)關(guān)閉小煤窯9口,為防止關(guān)閉煤礦死灰復(fù)燃,鄉(xiāng)政府對關(guān)閉的煤礦井筒實(shí)行了炸封,對井口作了永久性封閉,并指派專人對該類礦井嚴(yán)防死守,從源頭上預(yù)防了私挖亂采,確保關(guān)死關(guān)實(shí)。

“煤礦安全,瓦斯為天”,盡管我鄉(xiāng)兩口煤礦均屬低瓦斯礦井,但我們絲毫不松懈,始終督促煤礦堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針,按要求在煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),按高瓦斯礦井進(jìn)行管理,強(qiáng)化了瓦檢員的職責(zé)意識,落實(shí)了“一炮三檢”、攜帶自救器等各種瓦斯防治措施。

四、進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全工作措施,建立安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。、按照“安全生產(chǎn)法”等法律的規(guī)定,認(rèn)真堅(jiān)持好各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)堅(jiān)持好工作制度、例會(huì)制度、目標(biāo)管理制度、教育培訓(xùn)制度、監(jiān)督檢查制度、隱患排查與整治制度、應(yīng)急救援制度、駐礦制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度,煤礦老工人帶新工人40天制度。、嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理工作長效機(jī)制》督促煤礦按時(shí)向有關(guān)部門繳納安全生產(chǎn)抵押金,安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,工傷保險(xiǎn)費(fèi),用于保證發(fā)生意外事故后搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行,因工受傷職工的及時(shí)救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,有效保障煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。、建立多方籌措,保證經(jīng)費(fèi)落實(shí)制度由于我鄉(xiāng)負(fù)債多,財(cái)政壓力大,經(jīng)費(fèi)十分緊張。但我們積極采取措施,多渠道籌集必需的工作經(jīng)費(fèi),來保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展,解決安全工作的后顧之憂,為安全工作的一順利開展提供了必要的經(jīng)費(fèi)保障。

五、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管,實(shí)行煤礦重大安全隱患和發(fā)生事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)是解決有人干事、能干事、敢干事、干成事的問題:要把那些熱愛煤礦安全生產(chǎn)工作,工作敢于碰硬,作風(fēng)務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志調(diào)整到煤礦安全生產(chǎn)工作崗位上來,積極為他們創(chuàng)造良好的工作條件,解決好后顧之憂,使他們輕裝上陣,全身心投入到工作中去,再則是通過培訓(xùn),讓他們參加專門的理論知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)讓他們正確指導(dǎo)工人作業(yè),創(chuàng)新工作,出色完成工作任務(wù)。

為把煤礦的安全生產(chǎn)管理置于全社會(huì)的監(jiān)督之下,激發(fā)社會(huì)公認(rèn)參與監(jiān)督的積極性,我們出臺(tái)了煤礦安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,凡舉報(bào)一起未經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大隱患經(jīng)查實(shí)后獎(jiǎng)舉報(bào)人1000元;凡發(fā)現(xiàn)一起瞞報(bào)的傷亡事故,獎(jiǎng)舉報(bào)人5000元,并對舉報(bào)人保密。

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們深感責(zé)任重大。我們將以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,迎難而上、務(wù)實(shí)進(jìn)娶全力以赴、落實(shí)各項(xiàng)煤礦安全工作措施,圓滿完成煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),確保全鄉(xiāng)煤礦安全無事故!

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九

xx煤礦是隸屬于xx縣xx鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦,位于xx縣xx鄉(xiāng)xx村境內(nèi),周邊無相鄰礦井。礦井開采范圍:開采下限為-200m,井田面積約0.18k?o,主要開采a、b兩組煤。按照20xx年資源核查報(bào)告計(jì)算,現(xiàn)有煤炭儲(chǔ)量53.42萬噸,礦井核定生產(chǎn)能力為年產(chǎn)6萬噸,現(xiàn)有1個(gè)主提升立井,1個(gè)輔助提升斜井和1個(gè)回風(fēng)立井。目前主要進(jìn)行-120m水平以上b組煤開采,a組煤正在補(bǔ)充勘探之中。

多年來,我礦在上級部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,以人為本”的辦礦理念,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加大安全投入,大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真開展隱患排查治理,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象,不斷淘汰落后的設(shè)備、工藝,自20xx年以來始終保持安全生產(chǎn),連續(xù)多年被上級部門評為三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

1、制定工作目標(biāo)。

年初礦長組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開了礦務(wù)會(huì),進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、省經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方煤礦安全基礎(chǔ)管理和深化煤礦整頓關(guān)閉工作的意見》和《淮南市預(yù)防小煤礦生產(chǎn)安全事故規(guī)定》,認(rèn)真總結(jié)了過去一年的安全生產(chǎn)工作,明確了“以保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本,以落實(shí)責(zé)任廣泛深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),以強(qiáng)化隱患排查治理完善應(yīng)急預(yù)案為重點(diǎn),以不斷健全和完善規(guī)章制度加大安全投入為保證,在安全前提下,爭取完成全年生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)年。

2、健全機(jī)構(gòu)明確責(zé)任。

按照省經(jīng)信委[20xx]174號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方煤礦安全基礎(chǔ)管理和深化煤礦整頓關(guān)閉工作的意見》的規(guī)定,對礦井安全管理、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙芾頇C(jī)構(gòu)進(jìn)行了人員調(diào)整和充實(shí),成立了地測防治水機(jī)構(gòu),組建了專職探放水隊(duì)伍,配備了2臺(tái)探放水鉆機(jī)。從礦長到工人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

3、完善規(guī)章制度強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

為了適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要,礦上組織人員對《安全責(zé)任狀》、《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》等規(guī)章制度進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,增加了《水害防治崗位責(zé)任制》、《防治水預(yù)測預(yù)報(bào)制度》、《水害防治技術(shù)管理制度》、《水害隱患排查治理制度》等一批新的規(guī)章制度。

4、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基石。一直以來我礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓,“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn),安全上水平”是我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作評優(yōu)爭先的基本條件。以礦長為組長的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月月底對照新的《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》分專業(yè)進(jìn)行考核、評審和打分,專業(yè)總分達(dá)80分以上者,對該專業(yè)所有人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),專業(yè)總分低于70分者,對該專業(yè)人員進(jìn)行處罰,有力的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。

5、加快安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

為了認(rèn)真落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、省經(jīng)信委和市、縣各級主管部門關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)計(jì)劃在20xx年底建成。

6、加強(qiáng)隱患排查治理。

加強(qiáng)隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來淮南煤礦安全監(jiān)察分局分別于1月13日和5月11日對我礦進(jìn)行了2次現(xiàn)場安全監(jiān)察,共提出了14條問題和隱患;淮南市煤炭管局于3月31日對我礦進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,提出了9條問題和隱患;鳳臺(tái)縣安監(jiān)局對我礦進(jìn)行了3次安全檢查,共提出19條問題和隱患;鳳臺(tái)縣中小企業(yè)發(fā)展局每月對我礦進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,一至七月份共檢查提出65條問題和隱患。針對上級部門檢查提出的問題和隱患,礦上及時(shí)召開了礦長安全辦公會(huì),針對檢查筆錄提出的問題和隱患,逐條研究整治方案,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限定整改時(shí)間,確定資金投入進(jìn)行整改。

除此以外,我礦每周五由礦長組織開展一次安全自查,每季度由礦長組織進(jìn)行一次重大隱患排查,查出的問題和隱患,全部在礦長安全辦公會(huì)上,以“五定”的形式落實(shí)整改。

7、健全應(yīng)急機(jī)制提升礦防災(zāi)能力。

在礦井防災(zāi)應(yīng)急方面,我礦編制了《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防治水應(yīng)急預(yù)案》和《20xx年度防汛工作計(jì)劃》,開展了反風(fēng)演習(xí)、聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn),提升罐籠脫鉤實(shí)驗(yàn),在鳳臺(tái)縣中小企業(yè)局的現(xiàn)場監(jiān)督下,開展了強(qiáng)降雨期間井下撤人演練。在雨季到來之前,由技術(shù)部門牽頭,對井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進(jìn)行了檢查,對井上、下排水溝和井下水倉進(jìn)行了清理,對井上下排水泵進(jìn)行了全面檢修。

8、淘汰落后的工藝和設(shè)備。

今年以來,我礦在開采方面認(rèn)真落實(shí)《安徽省小型煤礦急傾斜煤層安全開采技術(shù)管理暫行規(guī)定》,淘汰了傳統(tǒng)落后的開采工藝。

在機(jī)電設(shè)備方面,我礦根據(jù)國家公布的第三批機(jī)電設(shè)備淘目錄,淘汰了jtk系列主提升絞車,新購進(jìn)的jtp系列主提升絞車已經(jīng)安全調(diào)試完畢,于20xx年8月2日通過安徽煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

9、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

在安全教育培訓(xùn)方面,我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并且嚴(yán)格按計(jì)劃安排人員到省、市安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),除此以外,礦上還自編了《金誠煤礦安全教育培訓(xùn)教材》和《礦井防治水知識培訓(xùn)》利用班前、班后會(huì)和定期集中學(xué)習(xí)的方式對職工進(jìn)行安全知識和業(yè)保安能培訓(xùn),在“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,礦上開展了安全知識競賽和班前安全知識有獎(jiǎng)問答。通過不同形式的教育培訓(xùn),職工對安全工作重要性的認(rèn)識和自我防范意識有顯著提高。

煤礦安全工作關(guān)系到職工生命安全和社會(huì)穩(wěn)定,xx煤礦是xx縣境內(nèi)唯一一所地方煤礦,一直受到市、縣、鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,今年1月12日和3月26日,xx縣常務(wù)副縣長xxx、人大副主任xxx分別帶領(lǐng)縣委縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和縣人大工作組前來我礦進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,對我礦安全生產(chǎn)工作做了很重要指示。

各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,xx煤礦干部職工備受鼓舞,在安全工作上,我礦嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件精神,加大隱患排查整改力度,完善災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保持企業(yè)安全穩(wěn)定地向前發(fā)展。

在煤礦安全生產(chǎn)這條只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的征途上,雖然我礦付出了很大努力,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中的不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

金誠煤礦全體圓工,熱烈歡迎市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦視察指導(dǎo)!

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十

(2013年8月)。

首先,我代表永春縣**煤礦**井全體職工熱烈歡迎市、縣安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦檢查、指導(dǎo)!近年來,在市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤炭行業(yè)管理部門和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,貫徹落實(shí)上級一系列指示精神和決策部署,堅(jiān)持從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,通過落實(shí)主體責(zé)任、完善監(jiān)管機(jī)制、推進(jìn)整合技改、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、創(chuàng)建特色安全文化等工作,全面加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、基本情況。

2由市煤行辦出具了開工回執(zhí)后,同意于2009年5月10日開始建設(shè),并于2010年8月10日建設(shè)完成。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我礦井高度重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作,煤礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由礦長組長,由副礦長任副組長,礦井安全員及礦井負(fù)責(zé)人任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決煤炭安全生產(chǎn)工作的重大問題,組織協(xié)調(diào)各職能部門開展礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查行動(dòng),維護(hù)煤礦安定穩(wěn)定的開采秩序。

2、健全安全責(zé)任制??h煤管局年初就與我礦井所屬**公司簽訂煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了安全管理目標(biāo)、職責(zé)范圍、工作任務(wù),我礦井也與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),建立了**煤礦有限責(zé)任公司—礦井—作業(yè)班組—作業(yè)人員的4級安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、落實(shí)“一崗雙責(zé)”。我礦井認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制度,礦井主要領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤班組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各班組長具體抓,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),并不斷總結(jié)提升,形成長效機(jī)制,進(jìn)一步完善“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、嚴(yán)格開展“打非治違”工作。

違規(guī)行為,堅(jiān)決做到“四個(gè)一律”,我司共開展這“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)10次,檢查礦井26礦次,查處“三違”隱患33條。

五、落實(shí)宣傳貫徹《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》工作。

根據(jù)《福建煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(閩煤安監(jiān)綜合【2013】8號】)的要求,我礦井領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)格做到“四個(gè)覆蓋”并制定工作實(shí)施方案。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案。我礦井結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)《永春縣**煤礦有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)迅速學(xué)習(xí)貫徹工作方案的通知》(永鉛煤司【2013】4號),對學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《方案》的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作要求作了詳細(xì)規(guī)定,并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組:二是結(jié)合實(shí)際開展活動(dòng)。

1、組織學(xué)習(xí)考試:我礦井于2月3日和3月6日組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》并組織考試,考試全部合格。

2、組織安全教育培訓(xùn):我礦井于3月10日召開各班組、新工人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),講清井下主要事故災(zāi)害及防范措施。

3、開展安全警示教育。3月15日,我礦井召開各各班組、管理人會(huì)議,一是通報(bào)今年來全國幾起重大煤礦安全事故,二是組織觀看全國近年來幾起重大事故現(xiàn)場處理視頻和收聽有關(guān)安全歌曲。

人員定位運(yùn)行情況。三是加大學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》宣傳力度。

1、制作宣傳條幅在礦井辦公樓操場前懸掛;

2、利用公司宣傳欄以黑板報(bào)形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳;

3、下載有關(guān)學(xué)習(xí)貫徹《七條規(guī)定》重要性的視頻進(jìn)行觀看;

4、張貼《七條規(guī)定》內(nèi)容等安全宣傳標(biāo)語。

根據(jù)《永春縣煤炭管理局關(guān)于印發(fā)永春縣煤炭行業(yè)創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)工作規(guī)劃的通知》(永煤管【2013】73號)和《泉州市煤炭行業(yè)創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)工作規(guī)劃》(泉煤行【2013】69號)的要求,一是成立了創(chuàng)建安全發(fā)展企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定了規(guī)范目標(biāo):

1、通過兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能;

4、各礦井主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員100%持證上崗。三是制定了相應(yīng)工作措施。

3、深化煤礦瓦斯治理。通過示范礦井帶動(dòng)作用,探索瓦斯治理的制度、手段和措施;

4、推進(jìn)煤礦“六大系5。

5、深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期中央和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會(huì)議精神,扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”,強(qiáng)化隱患排查治理。根據(jù)《福建煤監(jiān)局、省經(jīng)貿(mào)委、省國土廳關(guān)于印發(fā)福建省“煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》(閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2013?24號)、《福建煤礦安全監(jiān)察局、福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、福建省國土資源廳關(guān)于印發(fā)福建省煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2013?30號)、《泉州市煤礦安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)全市煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(泉經(jīng)貿(mào)法規(guī)?2013?439號)、《泉州市煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》(泉經(jīng)貿(mào)法規(guī)?2013?549號)、《縣安委辦關(guān)于印發(fā)永春縣煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》(永安委辦?2013?16號)和《永春縣開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”工作方案》(永煤管?2013?87號)等文件要求,我礦于7月20日至7月25日對照《煤礦安全規(guī)程》和《福建省煤礦安全生產(chǎn)事故隱患分類分級標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2012?46號)規(guī)定4大類45小類487種隱患類別,對本礦井的每一生產(chǎn)(建設(shè))環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)工作地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的自查自糾,組織開展安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”,并對排查出的安全隱患,制定整改方案和措施,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,認(rèn)真落實(shí)整改。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

2、加大宣傳,營造氛圍。礦井充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)、張貼標(biāo)語等各種形式加大對安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”和隱患排查治理工作的宣傳力度。加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,對排查治理走過場的部門和違法違紀(jì)行為等典型案例予以公開曝光,營造安全生產(chǎn)氛圍。

3、做好煤礦安全生產(chǎn)自糾工作7月24日至7月25日,我礦組織自查自糾1次,發(fā)現(xiàn)安全隱患1條[中:安全管理類1條,安全管理類:

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位資質(zhì)證照方面,采礦許可證過期(c級)]前正在整改中。

3、做好安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”信息報(bào)送工作.真進(jìn)行隱患排查治理自查自糾后,及時(shí)向永春縣煤管局報(bào)送由主要負(fù)責(zé)人簽字、蓋章的安全隱患排查治理分析統(tǒng)計(jì)情況書面報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析表和百日煤礦安全隱患治理行動(dòng)報(bào)表。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一

2015年,我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神,繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,深化隱患排查治理,通過全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,取得了較好的安全效果。現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、安全目標(biāo)控制情況

人身傷害事故:2015年,公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起,死亡1人,輕傷事故7人次(其中,xx煤礦4人次,xxx煤礦3人次),比年初公司控制指標(biāo)減少13人次,公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。

二、主要安全工作

2015年,我司針對2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作思路和工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,主要采取以下措施。

產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

(二)編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際,補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺(tái)賬填報(bào)制度》等; 二是根據(jù)各級主管部門要求,結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等,為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。

(三)制定工作意見,落實(shí)安全目標(biāo),落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部(室)、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時(shí),公司通過對修改后的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等制度的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識,推動(dòng)和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺性、積極性、主動(dòng)性,對控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。

員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動(dòng)累計(jì)投入664.25萬元。

(五)嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程控制,狠抓現(xiàn)場安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn),狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項(xiàng)整治和管理。

員、瓦斯泵司機(jī)、測流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ;(5)指導(dǎo)xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源,設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng),開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn),并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施,保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目,在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,2015年公司與南平煤礦密切配合,精心組織,開展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作,最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站,并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行,截至12月25日,已調(diào)試運(yùn)行 小時(shí),發(fā)電 度。目前,該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí)。

2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理,嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)情況,編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格,停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等,并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作;成立了煤質(zhì)考核小組,編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》,對兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰;二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署,按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015~2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理,督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對報(bào)廢和壓埋支柱的臺(tái)賬管理工作,要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作,特別是長時(shí)間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。

水的防治工作。

(六)加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理力度,嚴(yán)肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測等部門對“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行每周重點(diǎn)抽查、每月大檢查及每季專項(xiàng)檢查,從作業(yè)現(xiàn)場的一通三防、頂板、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、水害防治等及井下現(xiàn)場的人、物、管理等方面進(jìn)行隱患排查,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運(yùn)輸,特別是瓦斯的綜合防治上,并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章、違紀(jì)行為,保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計(jì)檢查78次,查處并書面下達(dá)隱患161條,其中到xx煤礦檢查33次(包括xx抽水巷9次),查處并書面下達(dá)隱患74條,到xxx煤礦檢查21次,查處并書面下達(dá)隱患74條,到xx公司檢查12次,查處并書面下達(dá)隱患9條,到xx公司檢查12次,查處并書面下達(dá)隱患5條。對檢查出的所有隱患除現(xiàn)場已督促當(dāng)場已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改,并在下一次抽查當(dāng)中對上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,使所查出的隱患得到了全面整改落實(shí)。同時(shí)安監(jiān)部組織相關(guān)部門在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國慶、元旦等特殊時(shí)期及長假期間對“兩礦”重點(diǎn)崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查,從而使相關(guān)崗位人員堅(jiān)守崗位、禁止守責(zé),確保了特殊時(shí)段的安全。

加,對上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理,各部門匯報(bào)工作的完成情況及下周各部門工作要點(diǎn)的安排;二是定期在每月初五號前召開月安全生產(chǎn)辦公會(huì),由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長參加,到會(huì)各部門對上月工作的完成情況和存在問題進(jìn)行匯報(bào),會(huì)議對上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理,對存在的安全隱患落實(shí)整改,布置本月安全生產(chǎn)工作;三是有針對性的召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會(huì)和專項(xiàng)檢查匯報(bào)會(huì),由總工程師主持,技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,對一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專題技術(shù)的討論和實(shí)施工作的安排。通過這些會(huì)議,安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查,通過檢查督促,使各項(xiàng)工作都能按時(shí)落到實(shí)處,從而保證了安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)中心,對“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作,全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國家及行業(yè)要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,相繼購買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》、《安全生產(chǎn)法(2015版)》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書,向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門發(fā)放,并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試,使“兩礦”的技術(shù)人員對新規(guī)定、新政策得以熟悉,并熟練運(yùn)用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊》1500冊,大力倡導(dǎo)安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)、安全路線、安全重點(diǎn)等安全文化。

我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理,為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標(biāo)。

2015年,我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,不斷強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作,對2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),安排好明年的各項(xiàng)工作。

附件

***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

準(zhǔn)化工作。大力開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、“零星工程安全管理提升”等活動(dòng),圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況:

1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬噸。

2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米,(其中:生產(chǎn)進(jìn)尺1317米,開拓進(jìn)尺1304米)。

3.灌漿下土量527立方米,注氮量202萬立方米。

4.巷道維修1897米。

5.安全貫通巷道3條。

6.安全指標(biāo):輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi);無重傷及其以上人身事故;無二級以上非人身事故。

7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分,繼續(xù)保持國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

8.機(jī)電設(shè)備三率:設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%,設(shè)備待修率在3.86%以下,機(jī)電事故率為0。

9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次:實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次,完成計(jì)劃的117%。 特種作業(yè)人員563人,持證率100%。

10.召開安全辦公會(huì)議42 次;其中召開緊急安全辦公會(huì)議6次,下發(fā)安全辦公會(huì)議紀(jì)要42期。

11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬元,實(shí)際完成2450萬元。

二、完成的安全重點(diǎn)工作:

1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項(xiàng)工程的安全管理工作。

2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項(xiàng)工程的安全管理工作。

3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。

4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。

5.深入開展了“冬春”百日安全活動(dòng),“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識競賽活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

6.開展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。

三、安全工作主要抓法:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策,、安全生產(chǎn)重要批示及上級領(lǐng)導(dǎo)批示、國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會(huì)、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件及安全會(huì)議精神,將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工,始終把上級的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排,制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法,把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過程,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全員安全意識

年初,礦上對安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,明確了安全文化建設(shè)方向,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè),修訂、完善了精細(xì)化管理體系;二是充分利用各種生動(dòng)活潑的文化載體,在井上下工作場所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標(biāo)語、漫畫等,著力營造濃厚的安全文化氛圍,使員工在耳濡目染中受到教育;三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,通過全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念,采用生動(dòng)形象的活動(dòng)載體來傳播安全文化,通過組織開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動(dòng),將安全理念寓教于樂,潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛生命”的熱情,以安全文化建設(shè)推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展,營造濃厚的安全文化氛圍,使職工受到教育和啟發(fā),四是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡,大力弘揚(yáng)先進(jìn),營造健康向上的安全文化氛圍,培育良好的員工精神面貌,以安全文化建設(shè)為載體,不斷提高全員安全意識。

(三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。

工和分配的學(xué)生,必須簽訂師徒合同書,師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè),安排工作時(shí)必須師傅徒弟同崗,否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任,提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能;十二是以現(xiàn)場評優(yōu)競賽、“破三慣”、“除三違”為切入點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為,在管理過程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過程管理,注重事前防范,嚴(yán)格事中管理,嚴(yán)肅事后處理,實(shí)行預(yù)防為先,從管理對象,管理職責(zé),管理流程,管理措施,直至管理目標(biāo),形成閉環(huán)式管理的長效機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全;十三是加強(qiáng)火工品安全管理,現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度,對火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度,堅(jiān)持帳、物、卡“三對口”;十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運(yùn)輸安全管理,確保了礦內(nèi)交通運(yùn)輸安全。

(四)以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)落實(shí)“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是以***發(fā)〔2015〕6號文件對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,分片、分區(qū)、分專業(yè)責(zé)任到人,實(shí)行周檢查月驗(yàn)收,月終考核獎(jiǎng)罰;二是礦上成立了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分別以***發(fā)〔2015〕4號、〔2015〕8號、〔2015〕5號文件確立了奮斗目標(biāo),嚴(yán)格按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”安排,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場存在的問題,有力的保障了安全生產(chǎn)。

(五)嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患排查治理,狠反“三違”,遏制三慣作風(fēng),有力的保障了安全生產(chǎn)工作。

一是加大安全隱患排查力度,礦上每旬、部門每周、隊(duì)上每天、班組每班均排查一次,對排查出的隱患采取定時(shí)間,定整改負(fù)責(zé)人,定措施,定整改標(biāo)準(zhǔn),定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改,全年共排查各類安全隱患1181條,對于重大安全隱患先停工,后制定措施整改,使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理;二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》,狠反“三違”行為,規(guī)范了“三違”行為的處理;三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(dòng)(礦發(fā)〔2015〕53號)、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng) (礦發(fā)〔2015〕103號),有力的促進(jìn)了安全管理;三是對安檢人員反“三違”逐月實(shí)行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),也實(shí)行科級以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),提升了管理人員對反“三違”的重視;四是實(shí)行對 “三違”人員幫教制度,強(qiáng)化教育,采取多種形式和方法對“三違”人員進(jìn)行教育,繼續(xù)實(shí)行 “三違”人員到礦財(cái)務(wù)科繳罰款制度,并寫出書面檢查,達(dá)到了預(yù)期的效果;五是繼續(xù)實(shí)行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊(duì)進(jìn)行跟蹤落實(shí),對未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,保證了安全生產(chǎn)。

(六)深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)安全管理水平的提高。

一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,在開展冬春“百日安全活動(dòng)”期間,以礦發(fā)〔2015〕13號文件規(guī)定了活動(dòng)內(nèi)容和具體措施,嚴(yán)格落實(shí)了各級人員安全責(zé)任制,加大了現(xiàn)場安全隱患排查力度,推動(dòng)了全礦安全生產(chǎn)管理的提高,使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展;二是在“國慶”和“中秋節(jié)”期間,根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)及時(shí)制定了加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知,保證安全生產(chǎn);三是對雨季、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署,明確責(zé)任,落實(shí)措施,加大“三防”隱患排查,確保礦井安全度汛和平安過冬;四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號、礦發(fā)〔2015〕111號文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,在6月上旬由黨工部、工會(huì)牽頭,安檢科配合制作了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅,職工簽名后掛在副井口,警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn),做好自我保安;6月中旬由工會(huì)牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛心”活動(dòng);五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實(shí)戰(zhàn)”演練,提高了各級人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對能力;六是7月份由安全檢查科牽頭,其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動(dòng),促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自我保安能力和操作技能。

(七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個(gè)專項(xiàng)”治理等專項(xiàng)活動(dòng),有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

一是以礦發(fā)〔2015〕200號文件對 打非治違“六打六治”活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的安排與部署,大力開展打非治違“六打六治”活動(dòng),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,認(rèn)真開展自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改落實(shí)閉環(huán)管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到檢查有登記,整改有措施,檢查有記錄,銷號有驗(yàn)收,不留盲區(qū),不留死角。對重點(diǎn)難點(diǎn)問題在“五定”的原則下進(jìn)行整改,對存在重點(diǎn)打擊的六類行為問題,立即進(jìn)行了整改;二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng),以管理提升為主線,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)安全管理不斷提高;三是開展了“零星工程安全管理提升”活動(dòng),制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)文件(礦發(fā)〔2015〕53號),嚴(yán)格按照文件要求開展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是積極開展了“四個(gè)專項(xiàng)”治理行動(dòng),制定了安全隱患排查治理方案,對全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查,檢查問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,并建立臺(tái)帳,實(shí)行消號管理;五是扎實(shí)開展供用電管理競賽活動(dòng),規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問題,強(qiáng)有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。

(八)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高職工自主保安意識和操作技能。

進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了全員安全意識;九是四月份對全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn),提升了群檢員和青安崗員對現(xiàn)場安全隱患的排查能力;十是六月份舉辦了礦職工技能大賽,提高和帶動(dòng)了職工操作技能;十一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn),在第一時(shí)間及時(shí)召開緊急安全辦公會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面會(huì)議精神和指示,及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位,認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果,使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn),加強(qiáng)自我保安意識,完善制定我礦的管理辦法,結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的加強(qiáng)防范和整改,保證了我礦安全生產(chǎn)。

(九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作,提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車機(jī)的應(yīng)用,提高了排矸系統(tǒng)的安全;二是對副井提升機(jī)電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造、對軌道運(yùn)輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機(jī)司控道岔,提高了礦井運(yùn)輸安全;三是斜巷人車閉鎖裝置正在實(shí)施;四是每月定期安排對礦井設(shè)備進(jìn)行檢修,提高了礦井設(shè)備運(yùn)行安全。

(十)加強(qiáng)重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全管理。

存在的安全隱患和問題,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過程中,礦黨政高度重視,由礦長擔(dān)任總指揮,精心組織安排,分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個(gè)專業(yè)組,每個(gè)專業(yè)組指定一名副礦長為組長,層層分解責(zé)任,責(zé)任到人,嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工,強(qiáng)化過程管理、細(xì)節(jié)管理,始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。

四、存在的問題:

1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重,必須加強(qiáng)職工安全意識教育,不斷提高職工安全意識。

2.零星工程、機(jī)電運(yùn)輸安全管理點(diǎn)多、線長、分散難管理,是今后安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3.安全管理的長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善,安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn),以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場的新常態(tài)。

總之,2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全礦廣大干部職工的共同努力,全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度,努力探索完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。

**煤炭工業(yè)管理局:

時(shí)光荏苒,不知不覺中,2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):

一、 安全管理方面

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:

組 長:****(法人、礦長)

副組長:陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

****(生產(chǎn)副礦長)

****(安全副礦長)

***(機(jī)電副礦長)

成員有:*****

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。

職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。

特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn):5人

此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

2015年全礦在冊職工124人,全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。

十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來,我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。

2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

5、煤礦機(jī)械化水平低,開采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。

十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1、認(rèn)清形勢,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。

3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。

4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

7、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_拓。

8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐,盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。

開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

******煤礦

2015年1月3日

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二

20__年_月_日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司_月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),_月份主要做了以下幾方面的工作:

一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):

_月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司_月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。

二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是:做到現(xiàn)場把關(guān),針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無事故。

二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無事故。

20__年_月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動(dòng),召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。

二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《__煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理;_月份共組織安全檢查_次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各_次。

四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。

五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),_月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20__年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

(一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強(qiáng)職工的安全意識。

(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。

(四)是:開展知識技能競賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。

提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20__年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

(一)是:建立激勵(lì)機(jī)制,建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

(二)是:保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問題及時(shí)處理問題,做到事事無小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

五、加大資金投入。

一是:_更新設(shè)備(_型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理。

一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

20__年以來,出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個(gè)問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

20__年_月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三

2012年4月9日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:

一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):

噸,完成進(jìn)尺。

m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。

二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是:做到現(xiàn)場把關(guān),針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無事故。

二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無事故。

2012年5月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動(dòng),召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。

二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦2012年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。

四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。

五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司2012年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

(一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強(qiáng)職工的安全意識。

(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。

(四)是:開展知識技能競賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

(一)是:建立激勵(lì)機(jī)制,建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

(二)是:保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問題及時(shí)處理問題,做到事事無小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

五、加大資金投入。

一是:-60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),-102m水平新打水倉、-102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理。

一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

2012年以來,出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個(gè)問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

2012年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

2012年6月7日。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四

隊(duì)時(shí)間:2013年11月。

在即將過去的一年里,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以礦發(fā)四個(gè)文件為中心,以礦發(fā)的各種文件為抓手,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神與內(nèi)涵,緊緊抓住職工培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理、設(shè)備檢修、班前會(huì)召開、抓責(zé)任落實(shí),認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理,整體推進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾,確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級非傷亡事故。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找存在不足,吸取事故教訓(xùn),促進(jìn)明年安全工作再上新臺(tái)階,對2013年的安全工作得與失進(jìn)行總結(jié)如下:

一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理。

我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵,作為踐行“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)的具體行動(dòng),把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

(一)、廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。

2現(xiàn)場聯(lián)合檢查、“三違”處罰落實(shí)、“三違”人員的談話、跟班第一責(zé)任、兩人必須指定一人負(fù)責(zé)等措施,促使我們的安全作業(yè)得到保證。

一是每月定時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)。

每月的26日準(zhǔn)時(shí)召開班組安全生產(chǎn)工作會(huì)議,參與會(huì)議的人員都是隊(duì)上班長、生產(chǎn)骨干、驗(yàn)收員、材料核算辦事、跟班隊(duì)長、隊(duì)長書記等人,會(huì)上重點(diǎn)對上一月的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié),并對下一月的安全生產(chǎn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,對生產(chǎn)任務(wù)完場做出合理計(jì)劃,提升管輔人員和現(xiàn)場管理人的責(zé)任感。

二是按照礦上和各部室的通知要求,以及工作面的變化情況,及時(shí)召開隊(duì)班子會(huì)和員工動(dòng)員大會(huì),將礦上的安全工作會(huì)議,各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時(shí),根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是組織召開班前會(huì),隊(duì)長書記必須有一人參加,并主持班前會(huì)工作。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位,做到每項(xiàng)工作的安全措施貫徹到位,做到安全隱患整改到位、責(zé)任人到位,做到了上級的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我隊(duì)安全工作的開展。

(二)、開展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。

按照我礦安全工作的規(guī)劃,我們以開展系列安全活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。

3一是認(rèn)真的學(xué)習(xí)年初的“四個(gè)文件”,層層簽訂安全責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)文件精神到位,安全職責(zé)到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會(huì)議精神,為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在全隊(duì)職工中間掀起了一場學(xué)習(xí)“四個(gè)文件”的高潮,在第一季度末參加礦上的考試,全隊(duì)職工都取得了很好的成績,其中有四職工取得了90分以上的好成績。根據(jù)礦上的文件精神,在年初隊(duì)上與礦上、隊(duì)與班組、班組與職工,層層都簽訂安全責(zé)任書,對工作中的安全生產(chǎn)進(jìn)行保證。

二是深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作。

一年來,通過開展“百日安全活動(dòng)”“安全月活動(dòng)”“安全月夏日廣場文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會(huì)知識競賽”“導(dǎo)游式崗位練兵活動(dòng)”“安全在我心中”“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展安全知識競賽”“親情感召座談會(huì)”“端午節(jié)話親情”“進(jìn)口送溫暖”等安全活動(dòng),營造濃厚的安全氛圍,教育引導(dǎo)員工牢固樹立“生命至上、安全無價(jià)”的理念,進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識,提高廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識,掌握安全技能的積極性,為搞好安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。

三是強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊(duì)的聯(lián)合安全隱患大排查,根據(jù)排查的隱患及時(shí)制定整改措施,逐條整改、逐條銷號,4實(shí)現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

四是以開展“班前會(huì)安全宣誓”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化現(xiàn)場管理?!鞍踩芾?、以人為本?!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開展了“班前安全宣誓”活動(dòng),強(qiáng)化員工入井前的安全意識,提高了員工的自我保護(hù)能力。

五是深入開展“崗位危險(xiǎn)辨識”活動(dòng)。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險(xiǎn)源辨識卡”,并在工作面顯著的位臵掛放危險(xiǎn)源告知牌,讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)上崗作業(yè)前對照崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識卡和危險(xiǎn)源告知牌,對工作現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查辨識,確保員工的進(jìn)入到工作崗位后的安全作業(yè)。

六是開展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學(xué)習(xí)事故案例通知要求,開展事故案例教育,組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好安全帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,從中接受教訓(xùn),促使員工自覺按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

七是強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三違”考核幫教制度,對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對“三違”人員在班組必須進(jìn)行分析,公開亮相,做好“三違”和不放心人員的幫教活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行家訪活動(dòng),實(shí)行家屬簽字后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

節(jié)的管理,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題。

九是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)工程的管理。在工作面遇到重點(diǎn)工程,如工作面過地質(zhì)異常區(qū),調(diào)整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前,我們必須先召開隊(duì)班子會(huì)議,確定工作方案,編制安全技術(shù)措施,確定雙跟班人員和各小組負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場責(zé)任,隊(duì)長書記不定時(shí)現(xiàn)場巡查安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)重點(diǎn)時(shí)期的安全工作。

十是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和包機(jī)制度,對工作面的設(shè)備和兩巷的提升設(shè)備,采取日檢、周檢、月檢相結(jié)合,查出隱患及時(shí)處理,遺留隱患跟蹤落實(shí)處理。

十一是強(qiáng)化職工教育,完善各種規(guī)章制度,提高職工的素質(zhì)。今年以來,我們堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),現(xiàn)場為陣地,強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工各項(xiàng)素質(zhì)為原則”,扎實(shí)地開展安全教育工作。

具體做法:

1、建立以支部書記為第一責(zé)任人,技術(shù)隊(duì)長、技術(shù)員為負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)職工在隊(duì)部的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文件執(zhí)行貫徹。

2、積極配合礦上的職工培訓(xùn)教育,按照職工的休息日安排職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識,認(rèn)真編制“每日一題”,每天在班前會(huì)認(rèn)真落實(shí)“每日一題”工作。

4、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,提高職工的操作水平。

6十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度(重點(diǎn)介紹2302工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)。我們構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合管控體系,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的管理工作,以確保工作面的安全生產(chǎn)。

1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行作業(yè),我們利用1小時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)工作,5小時(shí)生產(chǎn)原煤,2小時(shí)搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。

2、每月提出當(dāng)月工資總額的3%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競賽活動(dòng)的資金,在班組之間開展競賽活動(dòng),按照(安全占40%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化40%、原煤產(chǎn)量20%)比例,在班組之間進(jìn)行競賽評比活動(dòng),實(shí)行安全和當(dāng)月班評估不合格工程質(zhì)量一票否決制,提高班組抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在生產(chǎn)過程中抓落實(shí),動(dòng)靜態(tài)整改相結(jié)合,每天抓好班評估整改工作。

4、隊(duì)上的管理人員落實(shí)工作時(shí),必須做到精準(zhǔn)執(zhí)行、不搞變通,不允許工程質(zhì)量驗(yàn)收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在。

5、工作面作業(yè)嚴(yán)格按照“三平三直三暢通”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),采煤機(jī)割煤時(shí)要做到拉底平、挑頂平、支架平,煤壁直、溜子直、支架直,上下口、架間暢通,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整支架、溜子的狀態(tài),防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生,從根本上。

一、整齊、美觀的效果。

7、軌道敷設(shè)平直穩(wěn)固、坡度均勻、間距合理、構(gòu)件齊全,軌枕端頭一條線。

8、管路吊掛,縱成面、橫成線,間距統(tǒng)一,管路有明確的標(biāo)識。

一、填寫規(guī)范整齊。

10、我們要分時(shí)期、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標(biāo),培育樣板工程示范班組。

2302工作面我們以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)為主要抓手,杜絕不合格工程的存在,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止各種安全事故的發(fā)生。

1、今年以來,我們在安全生產(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級非傷亡事故,三起事故發(fā)生,說明我們在安全管理中存在不足,員工在作業(yè)過程中還沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),安全意識和自主互助保安意識不強(qiáng),需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識,提高職工自保、互保能力。

2、一起三級非傷亡事故,2104材料上山的斷繩事故,給我們敲響回撤前的警鐘,使我們對運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底整改。

3、2103工作面過地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè),我們嚴(yán)格按8照“三人連鎖爆破”,措施的編制、執(zhí)行到位、現(xiàn)場管理到位、爆破員的責(zé)任心增強(qiáng)、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應(yīng)。在過異常區(qū)期間,只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象,克服以前過異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象。

4、工作面遇到重大工程時(shí),隊(duì)班子的相互協(xié)作是不可缺少的,工程前的班子會(huì)是分工明確責(zé)任的必要會(huì)議,每天跟班隊(duì)長跟班匯報(bào)和班后與隊(duì)長、值班人員的交流是很有必要的,它是下一班安排工作前提,是消除隱患最好方法。

5、2103工作面末采期間,上口97#~98#支架頂部支護(hù)不到位,是這次工作面回撤時(shí)頂板支護(hù)的一個(gè)很大的隱患。

6、2103回撤通道,下口喇叭口使用短錨索支護(hù),支護(hù)強(qiáng)度考慮不到位。

5、2103通道下放的掩護(hù)支架防滑繩遲連接,使用上口絞車牽引掩護(hù)支架下移,牽引鋼絲繩是導(dǎo)致75#支架以上的部分支護(hù)木垛倒塌的原因之一。

6、2104材上跑車事故,隊(duì)上的管理不嚴(yán)不細(xì),有著直接的關(guān)系,職工按章作業(yè)的習(xí)慣沒有形成。

7、裝車平臺(tái)使用千斤起吊,存在一定的危險(xiǎn)性,使用高低裝車平臺(tái)更合理。

8、回風(fēng)巷運(yùn)輸系統(tǒng)提前形成,節(jié)約三機(jī)回撤的時(shí)間,是值得推廣學(xué)習(xí)的。

9、在末采、通道施工、回撤等期間,措施編制到位,學(xué)習(xí)貫徹到位,是確保安全施工的前提。

10、工作面在回撤期間,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工作現(xiàn)9場的文明施工,是保證工作面回撤的基礎(chǔ)。

11、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向,利用離線距曲線圖進(jìn)行分析,是一個(gè)很好的方法,值得推薦學(xué)習(xí)。

12、工作面回采期間,必須抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真搞好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

四、2014年的計(jì)劃:

1、抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松,搞好安全生產(chǎn)工作。

2、抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),減少機(jī)電設(shè)備故障,杜絕提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患存在。

3、做好現(xiàn)場管理,督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

4、加強(qiáng)工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕亂采亂放,無工序生產(chǎn)。

5、抓好現(xiàn)場人員的管理,根據(jù)工作面的條件變化,合理安排作業(yè)人員。

6、制定合理安全規(guī)程章制度,及時(shí)傳達(dá)上級文件精神,搞好安全宣傳和整章建制工作。

7、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

8、加強(qiáng)安全隱患的檢查落實(shí)制度,真正的實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理機(jī)制。

9、突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。

10、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類事故發(fā)生。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

大家好!轉(zhuǎn)眼間20__年半年時(shí)間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開展工作,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20__年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。

一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況。

20__年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,完成年計(jì)劃51%,掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,擴(kuò)修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計(jì)劃。

在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運(yùn)輸事故一起,瓦斯事故一起,機(jī)械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊(duì)伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

1、主井提升系統(tǒng)的改造。

歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。

我們主要做了三個(gè)方面的工作;一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護(hù)變更,由原工字鋼6.05個(gè)斷面變?yōu)閡型鋼11.4個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、主扇消噪,工程改造。

今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式。

根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護(hù),改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù),這樣的一個(gè)改變;一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化,運(yùn)送大型設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。

按照國家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、co傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護(hù)、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個(gè)礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運(yùn)行正常有效,并通過市煤炭局的初驗(yàn)。

6、自救器的升級換代。

今年上半年投入35萬元,購進(jìn)zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺(tái),替代了過去的過濾式自救器,zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機(jī)一個(gè)獨(dú)立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災(zāi)方面上升了一個(gè)檔次。

7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面。

管理孕育文化,文化推動(dòng)管理,一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個(gè)人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。

(1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng),每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

(3)、安全文化的其它活動(dòng)情況。

為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會(huì)三次,其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì),五一勞動(dòng)節(jié)期間舉辦了文藝晚會(huì),六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報(bào)4副,黑板報(bào)6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。

通過各種活動(dòng)開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

8、環(huán)境美化。

環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20__多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

9、安全培訓(xùn)。

在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持開始班前會(huì),安全例會(huì)及每個(gè)月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題。

互保聯(lián)保制度已運(yùn)行兩季度,在這個(gè)運(yùn)行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個(gè)人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎(jiǎng)金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運(yùn)作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象。

對自己職責(zé)認(rèn)識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

四、下半年主要工作安排。

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2、緊急避難硐室建設(shè),按照有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運(yùn)輸、安裝、聯(lián)合試運(yùn)行等。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,為了更好地貫徹落實(shí)《董事長1號令》指示精神,穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階,機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,大家共同圍繞“安全為天、從零開始,向零奮斗”為主題,展開了一次安全思想大討論活動(dòng)。

煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實(shí)施,為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。

安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,依照《董事長1號令》指示,機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認(rèn)真制定開展各項(xiàng)安全工作:

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量,相互協(xié)作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,要讓每一個(gè)人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。

2、加強(qiáng)對家屬協(xié)管員的要求和教育,雖然是協(xié)管員,但也要具備一定的責(zé)任和職能力度,對于違章違紀(jì)行為,懲罰絕不手軟。

3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,布署好各項(xiàng)安全工作,加大現(xiàn)場監(jiān)督,狠抓安全管理,做好現(xiàn)場“一通三防”工作,真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層,落實(shí)到各個(gè)崗位;要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員,到井下進(jìn)行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章,執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。

4、定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),對機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修,堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機(jī)房,鋼帶機(jī)房,主扇機(jī)房,井下煤流系統(tǒng),供電、供水系統(tǒng),全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制,由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作,要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長1號令》中的指示,做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。

5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容,將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來,從區(qū)隊(duì)到班組,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,聽取廣大職工的意見,汲取好的建議并加以運(yùn)用,健全完善本質(zhì)安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。

6、要對職工加強(qiáng)《董事長1號令》內(nèi)容進(jìn)行教育,增強(qiáng)職工安全防范意識。另外,領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在井下現(xiàn)場進(jìn)行全員全方位全過程監(jiān)督管理,所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。

《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容,具體詳細(xì),為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,機(jī)電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,在今后的工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn):

1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。

2、《董事長1號令》中十項(xiàng)突出,明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立,主要針對各種隱患認(rèn)真思考,做好總結(jié)。

3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性,做到本質(zhì)安全工作全員性,加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

4、部分機(jī)電設(shè)備,供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,維修換件次數(shù)較多,在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù),做到定期定項(xiàng)檢查,并由專人負(fù)責(zé)。

5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,目前,機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐,不管什么樣的困難,機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。

《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,這是對安全工作的重視。的確,安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開我們,因此,安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么,怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”?這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。

本質(zhì)安全工作,首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?!抖麻L1號令》中指出,“生產(chǎn)組織零違章,操作過程零失誤”,無論是管理人員還是作業(yè)人員,無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,要求人人都能按規(guī)程操作,主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度??偟脕碇v,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區(qū)隊(duì)”,最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

其次,要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性。《董事長1號令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好,降低事故發(fā)生率,是本質(zhì)安全工作的重要保障,機(jī)電區(qū)以《董事長1號令》為核心,將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì),制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo):

(1)鋼帶機(jī)零磨損。

(2)井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。

(3)機(jī)械設(shè)備零故障。

(4)跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。

(5)煤流系統(tǒng)零事故。

(6)皮帶零磨損。

(7)電氣設(shè)備零失爆。

(8)各連接部件螺栓零松動(dòng)。

(9)礦燈零紅燈率。

(10)材料零丟失

而后,制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度。《董事長1號令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”,要達(dá)到這一目標(biāo),先要有一個(gè)合理的安全制度,通過對安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí),安全制度體系自身要不斷完善,以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。

最后,通過人、機(jī)、制,管的有效結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點(diǎn),安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。

幫助別人做到零事故,就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實(shí)到每一名職工身上,只有具備高度的責(zé)任心,才會(huì)有更加深刻的安全思想意識,因此,為了更好地達(dá)到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。

首先,機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分,由各隊(duì)長組負(fù)責(zé)其本職安全工作,而后由各隊(duì)長進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任,把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人,真正做到每一項(xiàng)安全工作,每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備,每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度,使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心,端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度,進(jìn)而,把安全同責(zé)任聯(lián)系起來,有效地提高了安全工作的水平。

其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度,更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來,使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體,隊(duì)、班組之間有任何安全上的問題,都可以坐在一起進(jìn)行討論研究,并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督,對于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出,堅(jiān)決不可以講哥們義氣。

家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,他們是煤礦工人的后盾,家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時(shí)的工作中,對于違反安全規(guī)程的行為,要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情,進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。

通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論,圍繞“安全為天,從零開始,向零奮斗”展開的研究,為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo),在今后的工作中,機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作,為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進(jìn),探索,創(chuàng)新,爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七

首先,我謹(jǐn)代表中共鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向不辭辛勞蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并將我鄉(xiāng)今年以來煤礦安全生產(chǎn)工作簡要匯報(bào)如下:

我鄉(xiāng)位于市東北部,轄20個(gè)行政村,193個(gè)村民小組,31095人,為全市15個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

全鄉(xiāng)共有3個(gè)煤礦,其中王家井煤座落在我鄉(xiāng)堰新村10組境內(nèi),個(gè)體企業(yè),年產(chǎn)設(shè)計(jì)能力6萬噸。目前已取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證及工商營業(yè)執(zhí)照,但采礦許可證因過期正在換證辦理之中。xx年該礦被市政府授予省三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

花滿槽煤礦座落在堰新村1組境內(nèi)。該礦“五證一照”齊全,但均已過期,目前正在換證辦理之中,屬個(gè)體煤礦,年產(chǎn)設(shè)計(jì)能力3萬噸。xx年申報(bào)技改擴(kuò)能,實(shí)施“三改六”工程。xx年12月經(jīng)市煤炭局驗(yàn)收通過,目前已申報(bào)省相關(guān)部門驗(yàn)收。

界沖村煤礦座落在堰新村6組境內(nèi),個(gè)體企業(yè),年產(chǎn)設(shè)計(jì)能力6萬噸。目前該礦只有礦長資格證、礦長安全資格證及工商營業(yè)執(zhí)照有效,采礦許可證有效期到xx年12月30日止,其它證件尚在辦理之中。該礦去年4月1日發(fā)生一起較大頂板事故后,被停止一切施工作業(yè),今年3月3日被市煤炭局批準(zhǔn)施工,4月8日煤炭局下發(fā)停止一切施工作業(yè)的安監(jiān)指令。

今年以來,我鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(〔xx〕23號文件)及省市煤炭安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,為實(shí)現(xiàn)煤礦“安全生產(chǎn)年”、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府制定了“求規(guī)范、保平安、促發(fā)展”的工作思路和圍繞一個(gè)中心(以安全發(fā)展為中心);明確兩個(gè)目標(biāo)(一是確保企業(yè)零死亡,減少一般受傷事故和重大經(jīng)濟(jì)損失事故,二是圓滿完成煤礦稅費(fèi)任務(wù)和調(diào)煤保電任務(wù));突出三大狠抓(狠抓安全培訓(xùn)教育、狠抓安全資金投入、狠抓安全質(zhì)標(biāo)建設(shè));落實(shí)四大整治(隱患排查整治、非法經(jīng)營、生產(chǎn)、建設(shè)整治、企業(yè)生產(chǎn)秩序整治、企業(yè)資源整合整治);做到五大創(chuàng)新(創(chuàng)新安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)新安全管理模式、創(chuàng)新安全宣傳形式、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育機(jī)制、創(chuàng)新安全生產(chǎn)條件);實(shí)現(xiàn)六大提高(提高職工安全意識、提高科學(xué)管理水平、提高事故應(yīng)急救援能力、提高工作效率、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模檔次)的工作目標(biāo)。截至目前,全鄉(xiāng)煤礦沒有發(fā)生任何安全事故,境內(nèi)無非法違法開采煤礦,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)大局的穩(wěn)定。在煤礦安全生產(chǎn)工作方面,我們做了以下幾個(gè)方面的工作。

為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的工作職責(zé),確保工作取得實(shí)效,一是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,做到每個(gè)月召開一次專題會(huì)議,研究、布置安全生產(chǎn)工作。書記、鄉(xiāng)長親自深入煤礦調(diào)研,并進(jìn)行認(rèn)真督查和工作指導(dǎo)。二是成立高規(guī)格的煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)長謝慧榮任組長,黨委委員肖利古任副組長,黨政辦秘書、煤管站站長、派出所長、國土所所長、農(nóng)電站站長、司法所所長為成員,同時(shí)要求各煤礦成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。三是實(shí)行責(zé)任包干,明確專人管礦。由黨委委員肖利古負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作總調(diào)度,煤管站站長江秋成包干負(fù)責(zé)王家井煤礦、花滿槽煤礦,司法所李谷生包干負(fù)責(zé)界沖村煤礦。四是明確相關(guān)職能部門工作職責(zé),確保安全監(jiān)管相互協(xié)調(diào),形成齊抓共管的合力。五是明確安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,按照百分制計(jì)分,實(shí)行一季度一小考,年終全面考核。六是實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任追究,嚴(yán)懲失職瀆職行為。與此同時(shí),鄉(xiāng)政府就安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,今年已制定下發(fā)了《關(guān)于做好煤礦春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作安排》(馬政發(fā)〔xx〕1號)、《鄉(xiāng)xx年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《鄉(xiāng)xx年安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包礦責(zé)任人的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx年村委會(huì)和鄉(xiāng)屬單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則的通知》等5個(gè)重要文件,并與20個(gè)行政村、3個(gè)煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定下發(fā)了《鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》23份。

4月21日全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會(huì)議后,我鄉(xiāng)立即召開了黨政聯(lián)系會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神,分析了煤礦安全生產(chǎn)形勢,安排部署了煤礦安全生產(chǎn)的具體工作。4月23日下午黨委委員肖利古主持召開全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會(huì)議,各礦業(yè)主、礦長、安全副礦長、總工程師參加了會(huì)議,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、包礦責(zé)任人也參加了會(huì)議,會(huì)上各礦礦長首先作了安全生產(chǎn)情況匯報(bào)發(fā)言,煤管站站長江秋成就全鄉(xiāng)煤礦安全隱患排查整改情況及下段工作安排作了專題報(bào)告,肖利古傳達(dá)了全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會(huì)議精神,最后鄉(xiāng)黨委書記梁賤芽、鄉(xiāng)長謝慧榮作了重要強(qiáng)調(diào),從而增強(qiáng)了與會(huì)人員的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。會(huì)后各礦相繼組織班、隊(duì)長以上煤礦管理人員召開了會(huì)議,并針對本礦存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和突出問題制定了整改措施,王家井開展了“要我安全、我要安全”大討論,投入資金40余萬元添置2臺(tái)電運(yùn)車、1臺(tái)空壓機(jī)、2臺(tái)離心水泵、20臺(tái)瓦檢儀,并更新井下電纜、開關(guān)等淘汰產(chǎn)品,逐步改善了安全生產(chǎn)條件;花滿槽煤礦針對水患嚴(yán)重情況,制定了防治水整治方案和水情調(diào)查報(bào)告,成立了防治水機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)探水專業(yè)隊(duì)伍,還添置了1套探水設(shè)備,全面清理了井下水倉和礦井周邊防洪溝圳,落實(shí)“排、堵、探、放、疏”綜合措施;界沖村煤礦決定將每月1日定為“安全日”,并制定了作業(yè)人員“23不要”,建立了隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,發(fā)動(dòng)全體員工人人關(guān)心安全、人人查找隱患,防患于未然。

我鄉(xiāng)按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真督促煤礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,配齊配足安管人員,落實(shí)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域和五大系統(tǒng)的管理措施,在監(jiān)管方式上實(shí)行三個(gè)結(jié)合三個(gè)到位,即重點(diǎn)監(jiān)管與日常監(jiān)管相結(jié)合、主動(dòng)監(jiān)管與配合監(jiān)管相結(jié)合、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結(jié)合,監(jiān)管時(shí)堅(jiān)持監(jiān)管人員到位、監(jiān)管文書到位、監(jiān)管處理到位。在監(jiān)管內(nèi)容上做到六查六落實(shí),即:查資料、臺(tái)帳,落實(shí)安全管理制度;查人員在崗在位,落實(shí)安全責(zé)任;查作業(yè)人員資格,落實(shí)持證上崗;查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)安全操作規(guī)程;查安全隱患,落實(shí)整改措施;查違規(guī)違法生產(chǎn)施工,落實(shí)處理措施。根據(jù)煤管站入礦檢查,今年共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)煤礦安全隱患42例,目前尚未整改到位有5例,其中王家井1例,0米水平總回巷嚴(yán)重失修,多處垮塌淤塞;花滿槽兩例,55米水平北翼未安裝瓦斯傳感器和55米水平北翼機(jī)電設(shè)備使用淘汰產(chǎn)品;界沖煤礦兩例,主斜井筒一處約20米開裂變形,未維修加固和監(jiān)控系統(tǒng)失修,未正常使用。

全鄉(xiāng)三個(gè)煤礦均已按要求建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,井前都懸掛與填寫當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板,每月底堅(jiān)持將下個(gè)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表報(bào)送市煤炭局。按照制度堅(jiān)持礦長每月帶班下井8班次以上,其它礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井15班次以上,且能堅(jiān)持與工人同時(shí)入井,同時(shí)升井,都能較好地解決井下的一些實(shí)際問題,確保安全生產(chǎn)。

以上是我鄉(xiāng)煤礦今年以來的安全生產(chǎn)情況。我們做了一些工作,取得了一些實(shí)效,但距上級要求還相差甚遠(yuǎn)。我們將再接再厲,常抓不懈地做好這項(xiàng)工作,努力把我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十八

20xx年4月9日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:

5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。

二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是:做到現(xiàn)場把關(guān),針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無事故。

20xx年5月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動(dòng),召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

(一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強(qiáng)職工的安全意識。

(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。

(四)是:開展知識技能競賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。

提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

(一)是:建立激勵(lì)機(jī)制,建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

(二)是:保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問題及時(shí)處理問題,做到事事無小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

一是:60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

20xx年以來,出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個(gè)問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

20xx年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

信息化技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)用的研究分析論文。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十九

我礦是19xx年建廠的老礦山企業(yè),50多年來,一直把安全放在首位,在50多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中,各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)制度等,結(jié)合我礦的具體情況,逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作規(guī)程、安全制度、措施等,從而使我礦十幾年來實(shí)現(xiàn)了預(yù)防為主,安全生產(chǎn)。19xx年加入總公司以來,在總公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方行管部門的幫助監(jiān)督下,我礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子對安全重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,安全制度更加規(guī)范嚴(yán)格,安全措施更加到位,從各方面加大了安全生產(chǎn)的力度,從領(lǐng)導(dǎo)到工人,人人樹立了預(yù)防為主,安全第一的意識。做到了安全生產(chǎn)日日抓,月月抓,年年抓。一級抓一級,層層抓落實(shí)。從而消除了各種事故隱患,杜絕了人為設(shè)備事故的發(fā)生,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。

尤其是xx年元月總公司調(diào)整了礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,以程煥文同志為主的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和市安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定,對安全工作做到了高度重視,做了大量工作,采取了一系列行之有效的措施。

為了強(qiáng)化安全,加強(qiáng)安全工作的力度,首先把原先礦領(lǐng)導(dǎo)的分工做調(diào)整,由副礦長魏建義同志原來分管安全生產(chǎn)、后勤、供應(yīng)、調(diào)整為專管安全生產(chǎn),主抓兩礦區(qū),使其集中精力一心一意抓安全,聚精會(huì)神搞生產(chǎn)。

與此同時(shí),為了加強(qiáng)職能部門對兩礦區(qū)的監(jiān)查,為了加強(qiáng)兩礦區(qū)的現(xiàn)場管理,在精減科室人員的.情況下,生產(chǎn)安全部配備了專職安全員。兩礦區(qū)在全礦范圍內(nèi),由礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過選拔各配備了三名安全代班員,充實(shí)加大了專職安全人員的力量,有力地加強(qiáng)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,進(jìn)一步保證了安全,促進(jìn)了生產(chǎn)。

我礦雖說是礦山企業(yè),但由于十幾年沒有增資、職工收入較低,新班子根據(jù)礦山企業(yè)條件艱苦,責(zé)任較大的特點(diǎn),根據(jù)今年三月份職代會(huì)提出的第一、保證安全、抓產(chǎn)促銷,第二、加快企業(yè)重組改制的進(jìn)度;第三、適當(dāng)提高第一線中層領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、兩礦區(qū)代班員的工資收入,這三項(xiàng)任務(wù)。礦領(lǐng)導(dǎo)于4月份調(diào)整了上述人員的工資收入,使安全工作人員待遇上有了提高,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了本人的責(zé)任感。

由于安全工作是我們礦山企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),所以十幾年來,我們始終堅(jiān)持了每月底組織各職能科室的人員對兩礦區(qū)及五管要害部門進(jìn)行安全大檢查;每次發(fā)現(xiàn)隱患,于檢查后的次日打印,將隱患的內(nèi)容、整改的時(shí)間、負(fù)責(zé)人、進(jìn)行公布下發(fā)。同時(shí),每周二的中層學(xué)習(xí)研討會(huì)上,要通報(bào)安全情況,自上而上形成了制度,進(jìn)一步提高了每個(gè)職工的安全自我保護(hù)意識,也體現(xiàn)了在安全問題上不留情面,嚴(yán)細(xì)實(shí)。

在安全投入方面,為了改變作業(yè)環(huán)境,保證職工的人身安全,去年新建通風(fēng)巷道120m。重新整修了玉泉礦區(qū)的上山公路,新建板窯凹礦區(qū)后山公路一條,共投資15萬元,保證了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全,促進(jìn)了生產(chǎn)。

進(jìn)入6月份以來,按照中材集團(tuán)和地方安全監(jiān)局關(guān)于開展安全月活動(dòng)的精神要求。 首先加大了安全法規(guī)宣傳的力度,利用廣播,每天早7:00同下午5:30。廣播安全生產(chǎn)方面的文件,同時(shí)利用黑板宣傳安全知識,而且專門制做了宣傳板面大小共4塊,制作了三條大橫幅標(biāo)語,通過廣泛宣傳使職工家屬做到人人皆知,家喻戶曉,使安全月活動(dòng)有聲勢,有內(nèi)容。

同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了安全工作的防范措施,在活動(dòng)期間,兩礦區(qū)整理了不規(guī)范的電線,對空區(qū)制作了警示牌等;并且對上山的接送車專門進(jìn)行了2天的檢查;對特種崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí);對新上崗工人進(jìn)行了三級培訓(xùn)教育;對進(jìn)坑的拖拉機(jī)、農(nóng)用車,每天進(jìn)坑前由代班員逐一對剎車等進(jìn)行檢查,不僅抓了坑內(nèi)的安全,而且也抓了運(yùn)輸工具的安全。利用安全月為契機(jī),使安全工作一抓到底。

我礦雖說是礦山企業(yè),但由于有50多年的正規(guī)管理積累了好多經(jīng)驗(yàn),加之本身石膏礦山不同煤礦,它既沒有瓦斯,又沒有滲水,而且頂板結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)實(shí)穩(wěn)定,所以比煤礦安全系數(shù)大。當(dāng)然盡管有這些有利條件,我們對安全工作從未有一絲放松,我們深知安全工作牽涉到千家萬戶,只有安全工作搞好了才能有穩(wěn)定的局面,才能使生產(chǎn)經(jīng)營健康地向前發(fā)展,進(jìn)一步將安全工作推向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道邁進(jìn)。

為此,我們于去年經(jīng)過長達(dá)一年的準(zhǔn)備工作,最終于去年8月份經(jīng)省、市、區(qū)安全監(jiān)督管理局對我礦進(jìn)行了非煤礦山評估驗(yàn)收,取得了合格證書,爭取今年達(dá)安全許可證驗(yàn)收合格,一次成功。

總之,我們雖然作了一定的工作,但一定要在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,在安全工作上要進(jìn)一步完善制度、落實(shí)措施、加強(qiáng)預(yù)防、杜絕大小人身設(shè)備事故的發(fā)生,推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。把我礦安全工作搞得扎實(shí)細(xì)致,有聲有色。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十

六月份以來,中煤五建二處以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”為主題,積極組織開展全國第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過多措并舉,確保活動(dòng)期間安全形勢穩(wěn)定,所有在建項(xiàng)目未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為順利完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大力開展宣傳教育,營造了良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

成立了“安全生產(chǎn)月”宣傳小分隊(duì),深入施工一線廣泛開展宣傳教育工作,及時(shí)做好上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)跟蹤報(bào)道。各分管副處長分片區(qū)帶隊(duì)到項(xiàng)目部進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),召開班組長以上干部會(huì),對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行發(fā)動(dòng)、布置并開展安全形勢任務(wù)宣講,向職工講清形勢、講透困難,明確當(dāng)前安全工作的極端重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。開展安全知識進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組活動(dòng),通過橫幅、標(biāo)語、宣傳圖版等形式,普及安全生產(chǎn)知識,宣傳安全防范和自救常識,敲響職工安全生產(chǎn)警鐘,營造良好氛圍。扎實(shí)開展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng),各項(xiàng)目書記組織專業(yè)人員到車間、班前會(huì)上解答職工提的安全問題并做好記錄。高河項(xiàng)目部邀請礦方安監(jiān)人員講解安全、一通三防知識,豐富和拓展了干部職工的礦井知識面?;顒?dòng)中,全處共制作活動(dòng)條幅9條,活動(dòng)牌版20塊,組織職工簽字1000余人次,營造了良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。黨委工作部還編發(fā)了3期“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)???,及時(shí)報(bào)道了活動(dòng)進(jìn)展情況及好經(jīng)驗(yàn)、好做法。強(qiáng)化全警示教育,認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)典型案例的大討論、大剖析活動(dòng)。各項(xiàng)目部黨支部采取“輪番式”組織職工觀看事故案例警示教育光盤《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》,要求職工深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使安全生產(chǎn)工作做到警鐘長鳴、居安思危。突出安全應(yīng)急常識的普及教育,認(rèn)真組織開展了礦井相關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)。高河、葫蘆素分別進(jìn)行瓦斯、煤塵災(zāi)害應(yīng)急演練;金昌進(jìn)行了頂板事故應(yīng)急演練;立井施工項(xiàng)目部分別組織停電應(yīng)急演練或立井提升事故應(yīng)急演練。6月15日袁大灘項(xiàng)目針對2煤回風(fēng)大巷開展透水事故應(yīng)急演練,公司、處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),項(xiàng)目部組織指揮,并邀請礦方、總包、監(jiān)理單位到場觀摩。從演練策劃、前期準(zhǔn)備,組織實(shí)施到桌面推演,公司、處領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了具體布置,親臨實(shí)戰(zhàn)。演練不論是從人員協(xié)調(diào)方面,還是職工應(yīng)急反應(yīng)能力都達(dá)到了預(yù)演效果,受到公司領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員的高度贊揚(yáng),同時(shí)也為項(xiàng)目部礦井災(zāi)害救援積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

注重解決實(shí)際問題,切實(shí)抓好“四個(gè)結(jié)合”,務(wù)求安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。

一是與開展“三違”整治和“低、老、壞、臨時(shí)觀”活動(dòng)相結(jié)合。“安全生產(chǎn)月”期間,該處在反“三違”專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上開展了整治“低、老、壞和臨時(shí)觀”活動(dòng),要求各項(xiàng)目部黨員、班長以上干部及安監(jiān)站成員每月上報(bào)不少于1張內(nèi)容圖片。項(xiàng)目部將收集的圖片,利用調(diào)度會(huì)、日常培訓(xùn)的形式,通過投影儀進(jìn)行播放,以視覺的沖擊,讓大家感受到發(fā)生在自己身邊的“低、老、壞和臨時(shí)觀”,并引以為戒,進(jìn)行整改。同時(shí),也將工作中的亮點(diǎn),以照片形式進(jìn)行收集、集中觀摩,以便對比學(xué)習(xí)找差距,取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識,養(yǎng)成安全作業(yè)習(xí)慣,讓安全成為習(xí)慣,使習(xí)慣保障安全。截止目前,各單位上報(bào)“低、老、壞和臨時(shí)觀”照片168張并全部進(jìn)行了整改,工作亮點(diǎn)照片85張。此外,在安全月活動(dòng)期間,安監(jiān)部門要求全體安監(jiān)人員嚴(yán)格按照公司《“三違”行為界定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)肅查處“三違”行為,凡本月安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)“三違”不處理的,必須調(diào)離安監(jiān)崗位,凡完不成“三違”查處指標(biāo)的,一律扣發(fā)6月份安全結(jié)構(gòu)工資。6月份全處共查處“三違”人員79人,連帶班組長32人、區(qū)隊(duì)長28人,違章處罰138人次,罰款24930元。

二是與開展隱患排查治理工作相結(jié)合,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。6月份,該處以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),成立了三個(gè)檢查組,對全處各項(xiàng)目部進(jìn)行全覆蓋檢查,重點(diǎn)排查現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)存在的事故隱患,做好防洪、防汛、防雷、防暑、防坍塌以及山體滑坡等隱患排查治理,對排查出的安全隱患,制定措施,安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防。各項(xiàng)目部安監(jiān)站認(rèn)真實(shí)行跟班盯防,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控。共排查隱患68條,全部得到落實(shí)整改。

三是與深入開展崗位安全培訓(xùn)教育活動(dòng)相結(jié)合,全面考核職工紅線、“三違”、新煤礦安全規(guī)程掌握程度。5月份,該處安監(jiān)部門分別印刷200本新《煤礦安全規(guī)程》和《公司“三違”行為與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)》本下發(fā)到各施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目部結(jié)合各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,以區(qū)隊(duì)、班組為單位,認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使職工熟記本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和安全操作要點(diǎn)。6月11日處安監(jiān)科、工程科等部門分別到在建6個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行組織考試,對127名副隊(duì)長及以上干部實(shí)行閉卷考試,重點(diǎn)考核公司“三違”標(biāo)準(zhǔn)、崗位紅線、煤礦安全規(guī)程、崗位責(zé)任制等內(nèi)容,其中12人考核低于80分,7月份進(jìn)行補(bǔ)考還不及格,將給予取消當(dāng)月安全工資的處罰。

四是與加強(qiáng)麥?zhǔn)毡G诠芾硐嘟Y(jié)合,保持隊(duì)伍穩(wěn)定和做好人的不安全因素管控。針對“安全生產(chǎn)月”正值農(nóng)忙季節(jié)的特點(diǎn),該處各項(xiàng)目部提前制定麥?zhǔn)毡G诖胧?,確保麥?zhǔn)掌陂g特殊工種、要害崗位人員滿足現(xiàn)場需要。各項(xiàng)目部黨支部對一線施工人員進(jìn)行全面摸底,及時(shí)了解和掌握職工出勤動(dòng)態(tài),認(rèn)真排查“九種人”,對確需回家農(nóng)忙的職工做好登記,在走前、來后的第一個(gè)班不安排上崗,同時(shí)對要害崗位進(jìn)行夜間突擊檢查和巡回檢查,嚴(yán)禁疲勞上崗。

通過全處干部職工的共同努力,今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了顯著成效,基本達(dá)到了干部、職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)的工作要求,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)無輕傷、項(xiàng)目部無重傷、全處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的活動(dòng)目標(biāo)。

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