精選學(xué)校家校共育實(shí)施方案(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 12:57:13
精選學(xué)校家校共育實(shí)施方案(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-03 12:57:13     小編:筆塵

“方案”是在解決特定問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)特定目標(biāo)時(shí)所采取的一套計(jì)劃或步驟。它提供了一種有條理且系統(tǒng)化的方法來(lái)解決問(wèn)題或達(dá)到目標(biāo),可以指導(dǎo)我們?cè)趯?shí)際操作中做出正確的決策和行動(dòng)。方案可以幫助我們理清思路、合理分配資源、規(guī)劃時(shí)間,并確保我們的努力朝著預(yù)期的方向前進(jìn)?,F(xiàn)在,我們面臨一個(gè)新的問(wèn)題/目標(biāo),我們需要制定一個(gè)行之有效的方案來(lái)解決它/達(dá)到它。讓我們來(lái)看看下面的十個(gè)方案,也許可以給我們一些靈感。一個(gè)成功的方案需要明確的目標(biāo)和可量化的指標(biāo)。以下是小編為大家整理的一些常見(jiàn)的方案范例,供大家參考借鑒。希望通過(guò)這些范例,能夠幫助大家更好地理解方案的制定和執(zhí)行過(guò)程。當(dāng)然,每個(gè)人和每個(gè)情況都是獨(dú)特的,所以在制定方案時(shí),我們也要靈活應(yīng)變,根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和修改。希望大家能夠充分利用方案的力量,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿望。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇一

警校共建運(yùn)行機(jī)制實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持以預(yù)防為主,派出所、學(xué)校及各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng),共建平安、文明、和諧校園。在警校共建活動(dòng)中,派出所主要做以下的工作:一是派出所與我校保持聯(lián)系,就我校的安全工作和我校進(jìn)行商討研究,對(duì)校園周邊秩序進(jìn)行整治。二是經(jīng)常到我校指導(dǎo)工作,給學(xué)生不定時(shí)地上法制教育課。三是民警與我校保持聯(lián)系,加強(qiáng)布控,并開(kāi)展定點(diǎn)整治工作。

二、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,組織完善校地共建運(yùn)行機(jī)制

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,完善制度,目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任。 首先,學(xué)校成立以校長(zhǎng)胡國(guó)橋同志為組長(zhǎng),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班主任為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、督促創(chuàng)建各項(xiàng)工作。其次,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確目標(biāo),做到一層抓一層,層層落實(shí)職責(zé)。二是把警校共建工作納入學(xué)校年度工作計(jì)劃,并擺上重要的議事日程。學(xué)校行政組織專人對(duì)全校的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。

2、加強(qiáng)安全管理,確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,力爭(zhēng)“三防”措施到位。(1)強(qiáng)化安全工作制度,實(shí)現(xiàn)人防。(2)加強(qiáng)消防安全管理,實(shí)現(xiàn)物防、技防。照明設(shè)備處于正常狀態(tài)并隨時(shí)檢查維修。明確各功能室的安全責(zé)任人,在學(xué)生的課間活動(dòng)和上、下課時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育并有專門(mén)的教師看護(hù)。對(duì)校園各部位進(jìn)行經(jīng)常性的自查、復(fù)查,尋找安全隱患,及時(shí)加以整改。同時(shí),學(xué)校每期進(jìn)行消防安全演練。學(xué)校大型活動(dòng)要有安全預(yù)案。(3)加強(qiáng)交通安全管理。

針對(duì)我校學(xué)生分布廣,人較多的情況,我們堅(jiān)持每天排隊(duì)放學(xué),有嚴(yán)密的路隊(duì)護(hù)送制度和路隊(duì)檢查登記表,要求我校教師必須將學(xué)生送到指定位置。我校少先隊(duì)還成立路隊(duì)監(jiān)督崗,由值班領(lǐng)導(dǎo)配合班主任、值日教師上路值勤、疏導(dǎo)交通。

三、加強(qiáng)安全教育,防患于未然

1、我校每學(xué)期開(kāi)展 “四個(gè)一”活動(dòng),通過(guò)每周舉行一次國(guó)旗下講話,每期舉辦一場(chǎng)安全知識(shí)講座、觀看一場(chǎng)安全教育片、出一期安全宣傳報(bào),用寓教于樂(lè)的形式豐富安全教育活動(dòng)。

2、開(kāi)展法制宣傳教育,提高師生法律素質(zhì)。一是積極開(kāi)展法制、安全知識(shí)講座。二是重視學(xué)生遵紀(jì)守法、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的教育。三是積極開(kāi)展反邪教、禁毒教育。四是加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的青少年學(xué)生法制安全教育網(wǎng)絡(luò),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和管理。

3、加強(qiáng)心理健康教育。每學(xué)期都要對(duì)各年級(jí)的男、女生分別進(jìn)行心理健康講座,且設(shè)立心理咨詢臺(tái),解答學(xué)生心理疑問(wèn),排除學(xué)生心理障礙。同時(shí),每年舉辦藝術(shù)節(jié),由各科興趣小組開(kāi)展活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員參與。通過(guò)活動(dòng)凈化學(xué)生心靈,強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)。

四、抓好校園周邊治安綜合治理,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)校園外來(lái)人員的管理。二是開(kāi)展校園周邊環(huán)境凈化活動(dòng),積極配合派出所進(jìn)行專項(xiàng)整治。三是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班,嚴(yán)禁不法之徒進(jìn)入校園,防止意外傷害事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重要時(shí)段的監(jiān)控,對(duì)各重點(diǎn)部位,如財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、多媒體教室等明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格落實(shí)安全制度。對(duì)重要時(shí)段如學(xué)生上學(xué)、放學(xué)進(jìn)行安全巡查,杜絕不安全事故的發(fā)生。

五、警校共建和學(xué)校作為培養(yǎng)造就德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的搖籃,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要陣地。因此,在警校共建和諧小學(xué),全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓人民滿意的社會(huì)期望。

1、努力學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到位,認(rèn)真做好警校共建和諧小學(xué)計(jì)劃和總結(jié)

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是學(xué)校發(fā)展建設(shè)和構(gòu)建和諧校園的重要指導(dǎo)原則,學(xué)校的根本目的,是培養(yǎng)人、塑造人。學(xué)校充分尊重師生員工的權(quán)利和個(gè)性,充分考慮他們的正當(dāng)利益和合理要求,以滿足師生員工的學(xué)習(xí)、工作、生活及其發(fā)展等各方面的利益需求。同時(shí)做到了活動(dòng)有計(jì)劃和總結(jié)。

2、構(gòu)建和諧新校園,重在落實(shí)。

(1)依法治校、依法治教是構(gòu)建和諧新校園的根本。學(xué)校本學(xué)期結(jié)合普法要求組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)等各種教育教學(xué)法律法規(guī),進(jìn)一步樹(shù)立依法治校、科學(xué)治校、民主治校的理念和意識(shí)。

堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),給教職工一個(gè)知情權(quán),求得教職工對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。

(2)加強(qiáng)校園秩序管理,是建設(shè)和諧校園的保障。根據(jù)學(xué)校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),校園周邊人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開(kāi)展主要時(shí)段的專項(xiàng)治理工作。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度,加強(qiáng)早、中、晚對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)途中的巡查力度,使學(xué)校教育安全有保障,教學(xué)秩序井然。

遠(yuǎn)大小學(xué) 20

18、3、16

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇二

民辦學(xué)校是在“以質(zhì)量求生存,以服務(wù)贏口碑,以生源求發(fā)展”的激烈競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰的。而生源和口碑又與家長(zhǎng)是否認(rèn)同學(xué)校以及家長(zhǎng)認(rèn)同度的高低密切相關(guān)。因此,學(xué)校在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的前提下,大力實(shí)施“家校共建”工程,對(duì)于形成教育合力、創(chuàng)建學(xué)校特色、提高教學(xué)質(zhì)量、拓展學(xué)生生源,進(jìn)而把學(xué)校做大做強(qiáng)具有十分重要的意義。為此,特?cái)M定“家校共建”實(shí)施方案如下:

通過(guò)“家校共建”系列活動(dòng)讓廣大家長(zhǎng)更了解、認(rèn)同、支持學(xué)校工作,進(jìn)而構(gòu)建和諧的家校關(guān)系,匯聚教育合力,努力促使學(xué)校各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上檔次,促進(jìn)學(xué)校的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

1、建立一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。

“金杯銀杯不如家長(zhǎng)的口碑”。家長(zhǎng)良好的口碑從何而來(lái)?從學(xué)校良好的管理、突出的辦學(xué)特色、一流的教學(xué)質(zhì)量而來(lái)。而要達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵就在教師。因此,建立一支德藝雙馨的、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是實(shí)施“家校共建”工程,開(kāi)展好相關(guān)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。

2、建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。

家長(zhǎng)委員會(huì)成員必須是對(duì)學(xué)校認(rèn)同度高、素質(zhì)全面、熱心參與且方便來(lái)校的家長(zhǎng),以便充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,取得好的效果。

(1)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì):

設(shè)主任1人,副主任3人(每個(gè)年級(jí)1人),委員5——7人,原則上每班推選1人。學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)的主要職責(zé)和權(quán)利如下:

a、了解學(xué)校情況,參與學(xué)校管理和重大活動(dòng)。

b、收集家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議,及時(shí)予以反饋并為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。

c、協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,形成教育合力。

d、引導(dǎo)和指導(dǎo)家長(zhǎng)搞好家庭教育、維護(hù)學(xué)校形象,努力創(chuàng)建教育品牌。

(2)年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì):

設(shè)主任1人,副主任2——3人,委員2——5人,每班推選1——2人。年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)的主要職責(zé)和權(quán)利如下:

a、了解年級(jí)教育教學(xué)情況,參與年級(jí)重大活動(dòng)。

b、收集年級(jí)家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議,為年級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

c、協(xié)調(diào)年級(jí)教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,形成教育合力。

d、協(xié)助年級(jí)組解決某些矛盾和問(wèn)題。

(3)班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì):

設(shè)主任1人,副主任2人,委員2——4人。其主要職責(zé)和權(quán)利如下:

a、了解班級(jí)教育教學(xué)情況,參與年班級(jí)重大活動(dòng)。

b、收集班級(jí)家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議,為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

c、協(xié)調(diào)班級(jí)教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,形成教育合力。

d、協(xié)助班主任解決某些矛盾和問(wèn)題。

3、讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,擬在學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)成員中暫設(shè)以下三個(gè)小組參與學(xué)校管理:

(1)飯?zhí)帽O(jiān)督組:(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校飯?zhí)玫男l(wèi)生、食品安全、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、就餐秩序等方面的監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。

(2)宿舍監(jiān)督組:(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、安全等方面的監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。

(3)教學(xué)監(jiān)督組:(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)教師的教學(xué)情況包括教師上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等方面的監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。

4、提高教師的溝通能力和技巧。

(1)對(duì)全體教師進(jìn)行有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)。

(2)請(qǐng)溝通能力強(qiáng)的教師作經(jīng)驗(yàn)介紹。

(3)采取多種方式與家長(zhǎng)溝通,比如電話、短信、微博、微信、qq、家訪等。

(4)用愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心和耐心架設(shè)溝通橋梁。

5、成立家長(zhǎng)學(xué)校。

學(xué)校成立由學(xué)校校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)和部分家長(zhǎng)代表參加的家長(zhǎng)學(xué)校執(zhí)委會(huì),全面負(fù)責(zé)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校工作的'領(lǐng)導(dǎo)、并負(fù)責(zé)工作安排和工作指導(dǎo),由學(xué)校校長(zhǎng)兼任家長(zhǎng)學(xué)校的校長(zhǎng)。家長(zhǎng)學(xué)校的主要任務(wù)是:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)全體家長(zhǎng)進(jìn)行家教理念、家教方法、家教技巧的培訓(xùn)。

(2)負(fù)責(zé)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、管理理念、教學(xué)理念等,并展示學(xué)校的辦學(xué)成果和亮點(diǎn)。

(3)安排家教中的“成功人士”介紹經(jīng)驗(yàn)。

(4)評(píng)選“優(yōu)秀家長(zhǎng)”“尊師重教好家長(zhǎng)”并予以表彰。

6、開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。

開(kāi)好每學(xué)期一次的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)是“家校共建”的重點(diǎn)工作之一。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),讓廣大家長(zhǎng)進(jìn)一步了解學(xué)校、認(rèn)同學(xué)校;了解其子弟在校的思想表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況;了解家長(zhǎng)的意見(jiàn)、要求和呼聲。從而更有利于家校配合,形成教育合力,促進(jìn)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

為確保“家校共建”系列活動(dòng)取得理想成效,學(xué)校建立如下保障體系:

1、組織保障。

學(xué)校成立“家校共建”領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):唐昌旭

副組長(zhǎng):劉xx,張xx

成員:許謝謝,陳xx,黃xx

2、經(jīng)費(fèi)保障。

學(xué)校每年從校長(zhǎng)基金中撥??畈坏陀?000元,以確?!凹倚9步ā毕盗谢顒?dòng)順利開(kāi)展。

3、制度保障。

(1)把教師在“家校共建”系列活動(dòng)中的表現(xiàn)納入“銘師工程”考核和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“十大杰出青年”等的評(píng)定。

(2)把各級(jí)組開(kāi)展“家校共建”系列活動(dòng)情況納入先進(jìn)級(jí)組考核,pk細(xì)則如下:

a、各級(jí)組根據(jù)學(xué)校要求制定切實(shí)可行方案。(a、300分,b、200分,c、100分)

b、各級(jí)組根據(jù)擬定方案開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)且效果好。(a、300分,b、200分,

c、100分)

c、家長(zhǎng)會(huì)到會(huì)率高且效果好。(a、300分,b、200分,c、分)

d、對(duì)活動(dòng)資料及時(shí)收集整理。(a、300分,b、200分,c、100分)

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇三

為深化全省“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”、省教育廳“創(chuàng)雙先、爭(zhēng)雙優(yōu)”和市委“創(chuàng)優(yōu)良工作作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)良發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),按照市教育局實(shí)施的“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”實(shí)施方案的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定如下方案。

以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、激發(fā)活力、共同成長(zhǎng)”為主題,緊緊圍繞強(qiáng)化師德建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平,不斷增強(qiáng)教育惠民的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;進(jìn)一步提高教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平,汲取社會(huì)對(duì)教育民生的研究與實(shí)踐成果,促進(jìn)家庭、社會(huì)、學(xué)校育人環(huán)境的優(yōu)化,形成教育合力,推動(dòng)全市教育科學(xué)發(fā)展,為實(shí)施教育十二五規(guī)劃開(kāi)好局起好步。

學(xué)校成立“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):x

副組長(zhǎng):x。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xxx兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦工作。

通過(guò)“萬(wàn)名教師家訪與家長(zhǎng)攜手、萬(wàn)名家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校與教育攜手”,增進(jìn)學(xué)校與家庭、社會(huì)之間的理解,增強(qiáng)人才意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),共建教育發(fā)展新生態(tài)。

(一)號(hào)準(zhǔn)教育脈搏。深入村組社區(qū),了解民生需求,回應(yīng)社會(huì)對(duì)教育的新期盼;走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生家庭,感受學(xué)生的生活、生長(zhǎng)、生存環(huán)境,帶著感情去交流,增強(qiáng)對(duì)事業(yè)的責(zé)任感、職業(yè)的使命感;通過(guò)與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,做到問(wèn)需于家長(zhǎng),問(wèn)計(jì)于家長(zhǎng),共同探求新思維、新方法,不斷更新教育觀念,增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的共識(shí),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

(二)營(yíng)造教育氛圍。尊重家長(zhǎng),把握政策,密切與家長(zhǎng)和社會(huì)各界的溝通聯(lián)系,形成共同探討教育規(guī)律,共同營(yíng)造育人環(huán)境的氛圍。以積極的心態(tài)和發(fā)展的眼光看待教育當(dāng)前的問(wèn)題和困難。積極在家庭成員求學(xué)就業(yè)等方面當(dāng)好參謀,做學(xué)生的引路人,家長(zhǎng)的貼心人。

(三)強(qiáng)化教育管理。積極組織家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校的各項(xiàng)管理。家長(zhǎng)委員會(huì)旁聽(tīng)教代會(huì)、學(xué)校行政辦公會(huì),參與學(xué)校全程管理,定期不定期地對(duì)辦學(xué)行為、班級(jí)管理、后勤服務(wù)、師德師風(fēng)、校園安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議。拓展家校信息溝通途徑,實(shí)行校園開(kāi)放日、校長(zhǎng)接訪日,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度;積極做好市電臺(tái)8月9日對(duì)我校的“行風(fēng)熱線”直播,接受社會(huì)監(jiān)督。

(四)促進(jìn)教育發(fā)展。教育是最大的民生,子女能夠享受優(yōu)質(zhì)教育、能夠通過(guò)教育成人成才,是家庭最大的幸福。以制度化的方式,保持與家長(zhǎng)零距離接觸,與家長(zhǎng)共同分析學(xué)生的心理狀況、學(xué)業(yè)狀況以及未來(lái)成長(zhǎng),幫助家長(zhǎng)了解學(xué)生校外安全知識(shí),樹(shù)立正確的質(zhì)量觀和人才觀;以體制機(jī)制的形式,實(shí)行家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校民主管理,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,讓家長(zhǎng)共享教育改革發(fā)展成果;以高尚的師德、淵博的學(xué)識(shí)、科學(xué)的方法,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人民教師,爭(zhēng)創(chuàng)教育事業(yè)發(fā)展先進(jìn),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、擁有陽(yáng)光的心態(tài)、適應(yīng)社會(huì)的需求,增強(qiáng)家長(zhǎng)的幸福感。

從20xx年4月開(kāi)始,至20xx年2月結(jié)束,具體分宣傳啟動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)表彰、成果運(yùn)用四個(gè)階段。

(一)宣傳啟動(dòng)階段(4月中下旬)

1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。4月下旬,召開(kāi)“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”全校教師動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行工作部署。

2、做好分級(jí)培訓(xùn)。4月末,各年級(jí)負(fù)責(zé)做好本年級(jí)的班主任培訓(xùn)、科任教師培訓(xùn)工作。明確“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”的目的、意義、內(nèi)容、方法,防止告狀式家訪和杜絕有損教育形象的現(xiàn)象。

3、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),明確目標(biāo)任務(wù)。4月末,召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)座談會(huì),一是宣傳發(fā)動(dòng),二是發(fā)放調(diào)查表,征求家長(zhǎng)意見(jiàn),進(jìn)一步完善實(shí)施方案。

4、辦好宣傳陣地,營(yíng)造氛圍。4月末,政教處負(fù)責(zé)做好條幅懸掛,校外櫥窗布置,校園廣播等宣傳工作。

(二)推進(jìn)實(shí)施階段(4月下旬至9月中旬)

1、摸清信息,召開(kāi)班會(huì)。4月下旬,年級(jí)辦公室督導(dǎo)各班主任做好學(xué)生地址、家庭情況、聯(lián)系電話、郵箱等信息統(tǒng)計(jì)工作,從留守兒童、鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分、尖子生、學(xué)困生、貧困生等方面做好分類整理工作。召開(kāi)一次班會(huì),講明家訪和家長(zhǎng)委員會(huì)民主治校的的目的和作用。

2、以班級(jí)為單位,制定家訪實(shí)施方案。年級(jí)辦公室做好科任教師分配方案,并督導(dǎo)各班主任制定切實(shí)可行的家訪計(jì)劃,家訪時(shí)間、進(jìn)度安排合理。

3、開(kāi)展家訪。本學(xué)期結(jié)束前和秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)前,家訪完成率各占50%,至9月中旬,家訪完成率達(dá)到100%。班主任帶頭家訪,科任教師參與家訪。所有中層領(lǐng)導(dǎo)要包班隨訪。兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)因素,利用休息日時(shí)間,采取集中家訪。對(duì)留守學(xué)生等重點(diǎn)學(xué)生要爭(zhēng)取和監(jiān)護(hù)人面對(duì)面交流,個(gè)別聯(lián)系不上的要通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等形式家訪。

家訪結(jié)束后,對(duì)學(xué)生家庭狀況、校內(nèi)外表現(xiàn)進(jìn)行分析,對(duì)學(xué)生心理狀況進(jìn)行評(píng)估,認(rèn)真填寫(xiě)統(tǒng)一發(fā)放的《家訪手記》,通過(guò)文字、圖片等形式建立學(xué)生家庭檔案,注意保護(hù)學(xué)生隱私。

4、反饋交流。每次家訪結(jié)束,教師要把家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議及時(shí)向?qū)W校反饋,對(duì)家長(zhǎng)反映的問(wèn)題,學(xué)校能夠解決的及時(shí)解決,有困難的與家長(zhǎng)委員會(huì)協(xié)商解決,實(shí)在不能解決的,通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)作好解釋說(shuō)明工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任、班主任與科任教師、教師與家長(zhǎng)要充分溝通,共同制定促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校發(fā)展的措施,并結(jié)合具體情況,向家長(zhǎng)再反饋,達(dá)到共同提高的目的。

5、開(kāi)展三個(gè)“一”幫扶活動(dòng)。每名教師轉(zhuǎn)化1個(gè)學(xué)困生,扶持1個(gè)貧困生,培養(yǎng)1名尖子生。年級(jí)辦公室任做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)工作,各班級(jí)將花名冊(cè)交年級(jí)辦公室備案。高三年級(jí)重點(diǎn)放在臨界生的轉(zhuǎn)化上面。

6、民主管理。精心策劃好教學(xué)開(kāi)放日、學(xué)校開(kāi)放周,組織有家長(zhǎng)、孩子共同參與的親子活動(dòng)。學(xué)生在校期間,家長(zhǎng)委員會(huì)采取集中和分散相結(jié)合方法,定期和不定期進(jìn)校開(kāi)展工作,參與學(xué)校全程管理,特別是學(xué)校后勤、安全管理。

7、家長(zhǎng)推薦。6月至8月,學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生三方結(jié)合,推薦優(yōu)秀教師、師德模范、學(xué)科帶頭人、xx名師。推薦名單由家長(zhǎng)委員會(huì)匯總后,連同家長(zhǎng)推薦評(píng)議表報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。在評(píng)議過(guò)程中,家長(zhǎng)委員會(huì)組成評(píng)議小組,發(fā)放評(píng)議表,廣泛征求家長(zhǎng)意見(jiàn)。

(三)總結(jié)表彰階段(9月下旬至12月上旬)

1、總結(jié)工作。9月下旬,各年級(jí)收集活動(dòng)資料,根據(jù)家長(zhǎng)意見(jiàn),提出加強(qiáng)師德建設(shè)、加強(qiáng)家校聯(lián)系、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的建議,上交領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成專人完成工作報(bào)告和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

2、開(kāi)展考評(píng)。根據(jù)統(tǒng)一的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)各班主任、科任教師的工作進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要指標(biāo)。

3、進(jìn)行表彰。領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流暨總結(jié)表彰會(huì),集中評(píng)選表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體,切實(shí)發(fā)揮典型示范帶頭作用。

(四)成果運(yùn)用階段(20xx年12月上旬至2012年2月)

結(jié)合實(shí)施情況,組織宣傳、交流、推廣活動(dòng),建立常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下學(xué)校教育工作。制訂相應(yīng)制度,樹(shù)立師表形象,營(yíng)造良好的教育發(fā)展環(huán)境。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,班子成員分片包班,責(zé)任到每一位教師、每一名學(xué)生。每周家訪活動(dòng)不得少于一次。每?jī)芍苄iL(zhǎng)辦公會(huì)統(tǒng)籌安排家訪進(jìn)度,交流家訪工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每周向教育局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)進(jìn)展情況、工作動(dòng)態(tài)、有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)。

(二)加強(qiáng)檢查督辦。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)整個(gè)活動(dòng)組織檢查并進(jìn)行督辦,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),適時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,落實(shí)整改措施。

(三)開(kāi)展輿論宣傳。要充分利用黑板報(bào)、校園展板、廣播臺(tái)、校園網(wǎng)宣傳報(bào)道“百校萬(wàn)家攜手行動(dòng)”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),保管好音像資料。利用輿論陣地及時(shí)報(bào)道,宣傳工作動(dòng)態(tài)。適時(shí)開(kāi)展“家訪手記”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑?,獲獎(jiǎng)作品推薦至媒體發(fā)表。

(四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。教師家訪和家長(zhǎng)委員會(huì)民主管校是做好家長(zhǎng)工作的重要途徑。學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步、教育改革,離不開(kāi)強(qiáng)有力的群眾支持。要從家長(zhǎng)最關(guān)心、最關(guān)注的問(wèn)題入手,切切實(shí)實(shí)為了學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展,辦實(shí)事、辦好事。要嚴(yán)守工作紀(jì)律,注意工作方法,謙虛謹(jǐn)慎、誠(chéng)懇待人,多從自身找問(wèn)題。要充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,不做損害學(xué)生利益、家長(zhǎng)利益的事。家訪中要切實(shí)做到為人師表,不擾民,不接受吃請(qǐng)和饋贈(zèng),不增加學(xué)校生活、交通等經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。在整個(gè)活動(dòng)中,維護(hù)、塑造和提升xx的良好形象。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇四

民辦學(xué)校是在“以質(zhì)量求生存,以服務(wù)贏口碑,以生源求發(fā)展”的激烈競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰的。而生源和口碑又與家長(zhǎng)是否認(rèn)同學(xué)校以及家長(zhǎng)認(rèn)同度的高低密切相關(guān)。因此,學(xué)校在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的前提下,大力實(shí)施“家校共建”工程,對(duì)于形成教育合力、創(chuàng)建學(xué)校特色、提高教學(xué)質(zhì)量、拓展學(xué)生生源,進(jìn)而把學(xué)校做大做強(qiáng)具有十分重要的意義。為此,特?cái)M定“家校共建”實(shí)施方案如下:

一、活動(dòng)目的:

通過(guò)“家校共建”系列活動(dòng)讓廣大家長(zhǎng)更了解、認(rèn)同、支持學(xué)校工作,進(jìn)而構(gòu)建和諧的家校關(guān)系,匯聚教育合力,努力促使學(xué)校各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上檔次,促進(jìn)學(xué)校的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、活動(dòng)舉措:

1、建立一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍。

“金杯銀杯不如家長(zhǎng)的口碑”。家長(zhǎng)良好的口碑從何而來(lái)?從學(xué)校良好的管理、突出的辦學(xué)特色、一流的教學(xué)質(zhì)量而來(lái)。而要達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵就在教師。因此,建立一支德藝雙馨的、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是實(shí)施“家校共建”工程,開(kāi)展好相關(guān)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。

2、建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。

家長(zhǎng)委員會(huì)成員必須是對(duì)學(xué)校認(rèn)同度高、素質(zhì)全面、熱心參與且方便來(lái)校的家長(zhǎng),以便充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,取得好的效果。

(1)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì):

設(shè)主任1人,副主任3人(每個(gè)年級(jí)1人),委員5——7人,原則上每班推選1人。學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)的主要職責(zé)和權(quán)利如下:

a、了解學(xué)校情況,參與學(xué)校管理和重大活動(dòng)。

b、收集家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議,及時(shí)予以反饋并為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。

c、協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,形成教育合力。

d、引導(dǎo)和指導(dǎo)家長(zhǎng)搞好家庭教育、維護(hù)學(xué)校形象,努力創(chuàng)建教育品牌。

(2)年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì):

設(shè)主任1人,副主任2——3人,委員2——5人,每班推選1——2人。年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)的主要職責(zé)和權(quán)利如下:

a、了解年級(jí)教育教學(xué)情況,參與年級(jí)重大活動(dòng)。

b、收集年級(jí)家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議,為年級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

c、協(xié)調(diào)年級(jí)教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,形成教育合力。

d、協(xié)助年級(jí)組解決某些矛盾和問(wèn)題。

(3)班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì):

設(shè)主任1人,副主任2人,委員2——4人。其主要職責(zé)和權(quán)利如下:

a、了解班級(jí)教育教學(xué)情況,參與年班級(jí)重大活動(dòng)。

b、收集班級(jí)家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議,為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

c、協(xié)調(diào)班級(jí)教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,形成教育合力。

d、協(xié)助班主任解決某些矛盾和問(wèn)題。

3、讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,擬在學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)成員中暫設(shè)以下三個(gè)小組參與學(xué)校管理:

(1)飯?zhí)帽O(jiān)督組:(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校飯?zhí)玫男l(wèi)生、食品安全、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、就餐秩序等方面的監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。

(2)宿舍監(jiān)督組:(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、安全等方面的監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。

(3)教學(xué)監(jiān)督組:(3人)

負(fù)責(zé)對(duì)教師的教學(xué)情況包括教師上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等方面的監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。

4、提高教師的溝通能力和技巧。

(1)對(duì)全體教師進(jìn)行有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)。

(2)請(qǐng)溝通能力強(qiáng)的教師作經(jīng)驗(yàn)介紹。

(3)采取多種方式與家長(zhǎng)溝通,比如電話、短信、微博、微信、qq、家訪等。

(4)用愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心和耐心架設(shè)溝通橋梁。

5、成立家長(zhǎng)學(xué)校。

學(xué)校成立由學(xué)校校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)和部分家長(zhǎng)代表參加的家長(zhǎng)學(xué)校執(zhí)委會(huì),全面負(fù)責(zé)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)、并負(fù)責(zé)工作安排和工作指導(dǎo),由學(xué)校校長(zhǎng)兼任家長(zhǎng)學(xué)校的校長(zhǎng)。家長(zhǎng)學(xué)校的主要任務(wù)是:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)全體家長(zhǎng)進(jìn)行家教理念、家教方法、家教技巧的培訓(xùn)。

(2)負(fù)責(zé)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、管理理念、教學(xué)理念等,并展示學(xué)校的辦學(xué)成果和亮點(diǎn)。

(3)安排家教中的“成功人士”介紹經(jīng)驗(yàn)。

(4)評(píng)選“優(yōu)秀家長(zhǎng)”“尊師重教好家長(zhǎng)”并予以表彰。

6、開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。

開(kāi)好每學(xué)期一次的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)是“家校共建”的重點(diǎn)工作之一。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),讓廣大家長(zhǎng)進(jìn)一步了解學(xué)校、認(rèn)同學(xué)校;了解其子弟在校的思想表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況;了解家長(zhǎng)的意見(jiàn)、要求和呼聲。從而更有利于家校配合,形成教育合力,促進(jìn)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

三、保障機(jī)制:

為確?!凹倚9步ā毕盗谢顒?dòng)取得理想成效,學(xué)校建立如下保障體系:

1、組織保障。

學(xué)校成立“家校共建”領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

2、經(jīng)費(fèi)保障。

學(xué)校每年從校長(zhǎng)基金中撥??畈坏陀?000元,以確?!凹倚9步ā毕盗谢顒?dòng)順利開(kāi)展。

3、制度保障。

(1)把教師在“家校共建”系列活動(dòng)中的表現(xiàn)納入“銘師工程”考核和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“十大杰出青年”等的評(píng)定。

(2)把各級(jí)組開(kāi)展“家校共建”系列活動(dòng)情況納入先進(jìn)級(jí)組考核,pk細(xì)則如下:

a、各級(jí)組根據(jù)學(xué)校要求制定切實(shí)可行方案。(a、300分,b、200分,c、100分)

b、各級(jí)組根據(jù)擬定方案開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)且效果好。(a、300分,b、200分,c、100分)

c、家長(zhǎng)會(huì)到會(huì)率高且效果好。(a、300分,b、200分,c、100分)

d、對(duì)活動(dòng)資料及時(shí)收集整理。(a、300分,b、200分,c、100分)

篇二

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,在全校范圍內(nèi)開(kāi)展以“家校共建和諧校園”為主題的活動(dòng),加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系,通過(guò)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì)。

二、總體目標(biāo)

建全家校聯(lián)系制度,建成起家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),搭建家校互通互動(dòng)平臺(tái),讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校,接觸教育,了解孩子,形成學(xué)校與家庭教育的合力,促進(jìn)孩子和諧發(fā)展。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

組織家長(zhǎng)會(huì),把學(xué)校的辦學(xué)方向,辦學(xué)水平和教改的成果及舉措告訴家長(zhǎng),也可介紹一些科學(xué)的育人方法,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)作交流,老師和家長(zhǎng)把孩子在校在家的表現(xiàn)相互通報(bào),共同幫助學(xué)生,為他們操心,從而激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上自主教育的意識(shí)。每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)一次。

2、定期家訪與家長(zhǎng)溝通、交流。

結(jié)合教師聯(lián)系農(nóng)戶活動(dòng),老師要及時(shí)地和家長(zhǎng)溝通孩子最近的一些表現(xiàn)。采取家訪或者電話家訪的形式和家長(zhǎng)溝通,更好的了解學(xué)生的一些基本情況,對(duì)學(xué)生的一些好習(xí)慣的養(yǎng)成和壞習(xí)慣的形成的原因有更深入的了解,與家長(zhǎng)達(dá)成一致意見(jiàn),使家庭教育與學(xué)校教育相得益彰。

3、舉辦學(xué)校開(kāi)放日。

每月確定一個(gè)班級(jí)向家長(zhǎng)開(kāi)放,供家長(zhǎng)進(jìn)入班級(jí)觀摩、聽(tīng)課、交流。讓家長(zhǎng)了解學(xué)校教學(xué)情況,了解子女的學(xué)習(xí)過(guò)程,增進(jìn)家校聯(lián)系,加強(qiáng)家長(zhǎng)與老師的溝通。原則上一學(xué)期對(duì)學(xué)校評(píng)議一次。

4、適度開(kāi)放教育設(shè)施。

在不影響教學(xué)的情況下,開(kāi)放圖書(shū)室、微機(jī)室,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與家庭資源共享,加快家校共建的進(jìn)程。

5、創(chuàng)建學(xué)生成長(zhǎng)檔案。建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案,講學(xué)平時(shí)在教育教學(xué)中取得的各項(xiàng)成果記錄裝入檔案袋,一學(xué)期一總結(jié),幫助孩子收錄成長(zhǎng)中的痕跡。

6、共同實(shí)施教育。

利用校內(nèi)、外宣傳陣地,邀請(qǐng)家長(zhǎng)與學(xué)校共同策劃、組織國(guó)防教育、環(huán)保教育、生命教育、常識(shí)教育、誠(chéng)信教育、養(yǎng)成教育等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)家庭和學(xué)校教育共謀、成果共享,同時(shí)學(xué)校選派優(yōu)秀教師擔(dān)任輔導(dǎo)員,開(kāi)展文明素養(yǎng)、科學(xué)文化、法制等方面的教育。

四、活動(dòng)要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

舉行“家校共建”主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式,號(hào)召?gòu)V大師生和家長(zhǎng)一起行動(dòng)起來(lái),積極參與家校共建活動(dòng)。結(jié)合本校實(shí)際,制定實(shí)施方案,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施工作。

2、落實(shí)機(jī)制,務(wù)求實(shí)效。

向廣大群眾積極宣傳,形成家校合作的良好氛圍。學(xué)校積極推進(jìn)工作,定期檢查,定期總結(jié),定期督導(dǎo),定期通報(bào),做到扎實(shí)有效,不走過(guò)場(chǎng)。

一、指導(dǎo)思想

本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系,讓孩子和家長(zhǎng)的好習(xí)慣在潛移默化中培養(yǎng)起來(lái)。通過(guò)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì)。

二、總體目標(biāo)

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:各班主任和副班主任

四、具體家校共建措施

1.翼校通,家校聯(lián)系的一個(gè)主要渠道

校訊通是家校聯(lián)系最方便、最靈活、最實(shí)用的渠道。它可以時(shí)時(shí)將孩子成長(zhǎng)的點(diǎn)滴,及時(shí)反饋給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)在第一時(shí)間了解孩子在學(xué)校的基本情況以及最近的一些變化或進(jìn)步。讓家長(zhǎng)在家里的時(shí)候也可以對(duì)孩子在學(xué)校里的一些好表現(xiàn)給予一定的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),對(duì)一些不好的行為給予建議并及時(shí)地糾正和強(qiáng)化。

2.定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

子在校在家的表現(xiàn)相互通報(bào),也可讓學(xué)生參加,讓他們親身感受老師和家長(zhǎng)都在關(guān)心他們,幫助他們,為他們操心,從而激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上自主教育的意識(shí)。

3.定期家訪與家長(zhǎng)溝通、交流。

老師要及時(shí)地和家長(zhǎng)溝通孩子最近的一些表現(xiàn)。采取家訪或者電話家訪的形式和家長(zhǎng)溝通,更好的了解學(xué)生的一些基本情況,對(duì)學(xué)生的一些好習(xí)慣的養(yǎng)成和壞習(xí)慣的形成的原因有更深入的了解。教師與家長(zhǎng)溝通時(shí),作為教師要一分為二地評(píng)價(jià)學(xué)生,與家長(zhǎng)達(dá)成一致意見(jiàn),而家長(zhǎng)要認(rèn)真了解孩子在校的表現(xiàn),主動(dòng)向老師介紹孩子的優(yōu)缺點(diǎn)、個(gè)性及特長(zhǎng),與教師共同研究教子良方,使家庭教育與學(xué)校教育相得益彰。

4.開(kāi)放校長(zhǎng)電子信箱

向家長(zhǎng)公開(kāi)校長(zhǎng)的電子信箱,便于家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督,對(duì)于教育教學(xué)的想法或是意見(jiàn)及時(shí)與校方取得聯(lián)系。

5.適度開(kāi)放教育設(shè)施

在不影響教學(xué)的情況下,開(kāi)放圖書(shū)室、會(huì)議室,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與家庭資源共享,加快家校共建的進(jìn)程。

6.建立家長(zhǎng)駐校制度

家長(zhǎng)駐校辦公,要求查看一次校園情況;聽(tīng)教師一節(jié)課;和教師談一次心;和孩子共進(jìn)一次午餐;提一條合理化建議。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇五

本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系,讓孩子和家長(zhǎng)的好習(xí)慣在潛移默化中培養(yǎng)起來(lái)。通過(guò)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì)。

組長(zhǎng):袁恩忠

副組長(zhǎng):汪xx,張xx

組員:各班主任和副班主任

校訊通是家校聯(lián)系最方便、最靈活、最實(shí)用的渠道。它可以時(shí)時(shí)將孩子成長(zhǎng)的點(diǎn)滴,及時(shí)反饋給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)在第一時(shí)間了解孩子在學(xué)校的基本情況以及最近的一些變化或進(jìn)步。讓家長(zhǎng)在家里的時(shí)候也可以對(duì)孩子在學(xué)校里的一些好表現(xiàn)給予一定的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),對(duì)一些不好的行為給予建議并及時(shí)地糾正和強(qiáng)化。

子在校在家的表現(xiàn)相互通報(bào),也可讓學(xué)生參加,讓他們親身感受老師和家長(zhǎng)都在關(guān)心他們,幫助他們,為他們操心,從而激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上自主教育的意識(shí)。

老師要及時(shí)地和家長(zhǎng)溝通孩子最近的一些表現(xiàn)。采取家訪或者電話家訪的形式和家長(zhǎng)溝通,更好的了解學(xué)生的一些基本情況,對(duì)學(xué)生的一些好習(xí)慣的養(yǎng)成和壞習(xí)慣的形成的原因有更深入的了解。教師與家長(zhǎng)溝通時(shí),作為教師要一分為二地評(píng)價(jià)學(xué)生,與家長(zhǎng)達(dá)成一致意見(jiàn),而家長(zhǎng)要認(rèn)真了解孩子在校的表現(xiàn),主動(dòng)向老師介紹孩子的優(yōu)缺點(diǎn)、個(gè)性及特長(zhǎng),與教師共同研究教子良方,使家庭教育與學(xué)校教育相得益彰。

向家長(zhǎng)公開(kāi)校長(zhǎng)的電子信箱,便于家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督,對(duì)于教育教學(xué)的想法或是意見(jiàn)及時(shí)與校方取得聯(lián)系。

在不影響教學(xué)的情況下,開(kāi)放圖書(shū)室、會(huì)議室,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與家庭資源共享,加快家校共建的進(jìn)程。

家長(zhǎng)駐校辦公,要求查看一次校園情況;聽(tīng)教師一節(jié)課;和教師談一次心;和孩子共進(jìn)一次午餐;提一條合理化建議。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇六

時(shí)間:2010.9.19

地點(diǎn):臧村鎮(zhèn)第二幼兒園

參加人員:全園教師

活動(dòng)記錄:“消防安全知識(shí)講座”活動(dòng)記錄

為了進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)幼兒園教師的安全防火意識(shí),提高在火災(zāi)發(fā)生時(shí)進(jìn)行有效的自救的能力,9月19日中午,該園特邀消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)中心的劉教官,為全園教師作了一堂消防安全知識(shí)講座。該講座將消防知識(shí)和學(xué)校安全緊密聯(lián)系起來(lái),給教師們上了生動(dòng)而重要的一課講座中,教官用鮮活的實(shí)例,配合實(shí)際消防器材的演示,深入淺出的講解了防火基本觀念、火災(zāi)種類、最佳報(bào)警時(shí)機(jī)、自救逃生方法、初起火災(zāi)撲救、滅火器的類型及使用方法等消防知識(shí),給教師們上了生動(dòng)的一課。講座的氣氛凝重而熱烈、生動(dòng)而幽默,讓廣大教師再次強(qiáng)化了消防意識(shí),學(xué)習(xí)了消防器材的使用、火災(zāi)的自救、逃生的常識(shí)等。通過(guò)這次講座,使每位教師都深深的意識(shí)到,只有懂得正確的使用消防器材和掌握防火知識(shí),才能真正的遠(yuǎn)離火災(zāi)。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇七

諸城市百尺河小學(xué)

警校共建運(yùn)行機(jī)制實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持以預(yù)防為主,派出所、學(xué)校及各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng),共建平安、文明、和諧校園。在警校共建活動(dòng)中,派出所主要做以下的工作:一是派出所與我校保持聯(lián)系,就我校的安全工作和我校進(jìn)行商討研究,對(duì)校園周邊秩序進(jìn)行整治。二是經(jīng)常到我校指導(dǎo)工作,給學(xué)生不定時(shí)地上法制教育課。三是民警與我校保持聯(lián)系,加強(qiáng)布控,并開(kāi)展定點(diǎn)整治工作。

二、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,組織完善校地共建運(yùn)行機(jī)制

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,完善制度,目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任。

首先,學(xué)校成立以校長(zhǎng)管明勇同志為組長(zhǎng),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班主任為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、督促創(chuàng)建各項(xiàng)工作。其次,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確目標(biāo),做到一層抓一層,層層落實(shí)職責(zé)。二是把警校共建工作納入學(xué)校年度工作計(jì)劃,并擺上重要的議事日程。學(xué)校行政組織專人對(duì)全校的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。

2、加強(qiáng)安全管理,確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,力爭(zhēng)“三防”措施到位。

(1)強(qiáng)化安全工作制度,實(shí)現(xiàn)人防。

我校制定了《門(mén)衛(wèi)工作制度》、《值班制度》、《外來(lái)人員登記制度》等安全防范制度。狠抓制度落實(shí),做到依法治校、規(guī)范管理。尤其是強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)制度,要求門(mén)衛(wèi)做好值班記錄和來(lái)訪人員登記。

(2)加強(qiáng)消防安全管理,實(shí)現(xiàn)物防、技防。

照明設(shè)備處于正常狀態(tài)并隨時(shí)檢查維修。明確各功能室的安全責(zé)任人,在學(xué)生的課間活動(dòng)和上、下課時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育并有專門(mén)的教師看護(hù)。對(duì)校園各部位進(jìn)行經(jīng)常性的自查、復(fù)查,尋找安全隱患,及時(shí)加以整改。同時(shí),學(xué)校每期派人到市上參加消防安全培訓(xùn),回校后進(jìn)行消防安全演練。學(xué)校大型活動(dòng)要有安全預(yù)案。

(3)加強(qiáng)交通安全管理。

針對(duì)我校學(xué)生分布廣,人較多的情況,我們堅(jiān)持每天兩次排隊(duì)放學(xué),有嚴(yán)密的路隊(duì)護(hù)送制度和路隊(duì)檢查登記表,要求我校教師必須將學(xué)生送到指定位置。我校少先隊(duì)還成立路隊(duì)監(jiān)督崗,由值班領(lǐng)導(dǎo)配合班主任、值日教師上路值勤、疏導(dǎo)交通。

三、加強(qiáng)安全教育,防患于未然

1、我校每學(xué)期開(kāi)展 “四個(gè)一”活動(dòng),通過(guò)每周舉行一次國(guó)旗下講話,每期舉辦一場(chǎng)安全知識(shí)講座、觀看一場(chǎng)安全教育片、出一期安全宣傳報(bào),用寓教于樂(lè)的形式豐富安全教育活動(dòng)。

2、開(kāi)展法制宣傳教育,提高師生法律素質(zhì)。一是積極開(kāi)展法制、安全知識(shí)講座。二是重視學(xué)生遵紀(jì)守法、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的教育。三是積極開(kāi)展反邪教、禁毒教育。四是加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的青少年學(xué)生法制安全教育網(wǎng)絡(luò),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和管理。

3、加強(qiáng)心理健康教育。每學(xué)期都要對(duì)各年級(jí)的男、女生分別進(jìn)行心理健康講座,且設(shè)立心理咨詢臺(tái),解答學(xué)生心理疑問(wèn),排除學(xué)生心理障礙。同時(shí),每年舉辦藝術(shù)節(jié),由各科興趣小組開(kāi)展活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員參與。通過(guò)活動(dòng)凈化學(xué)生心靈,強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)。

四、抓好校園周邊治安綜合治理,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)校園外來(lái)人員的管理。二是開(kāi)展校園周邊環(huán)境凈化活動(dòng),積極配合派出所進(jìn)行專項(xiàng)整治。三是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班,嚴(yán)禁不法之徒進(jìn)入校園,防止意外傷害事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重要時(shí)段的監(jiān)控,對(duì)各重點(diǎn)部位,如財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、多媒體教室等明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格落實(shí)安全制度。對(duì)重要時(shí)段如學(xué)生上學(xué)、放學(xué)以及學(xué)生就寢等的安全巡查,杜絕不安全事故的發(fā)生。

五、警校共建文明百小

學(xué)校結(jié)合警校共建工作,圍繞用管理和質(zhì)量主要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、狠抓“三風(fēng)”建設(shè)

學(xué)風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)抓:學(xué)習(xí)目的的教育,學(xué)校特點(diǎn)的教育,學(xué)習(xí)方法的教育,培養(yǎng)學(xué)生的拼搏精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);教風(fēng)建設(shè)主要抓:愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,師德高尚,熱愛(ài)學(xué)生,認(rèn)真貫徹教學(xué)“六認(rèn)真”全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,無(wú)“三亂”行為的發(fā)生;校風(fēng)建設(shè)主要抓:制度健全,管理規(guī)范、科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有戰(zhàn)斗力,師生集體榮譽(yù)感強(qiáng),師生關(guān)系好,美化、亮化校園,搞好校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)

(1)物質(zhì)文明建設(shè),學(xué)校主要抓:教育教學(xué)質(zhì)量的提高,改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,按照政府“兩免一補(bǔ)”的政策,使貧困生得到了資助。

(2)精神文明建設(shè)主要抓:工會(huì)活動(dòng)室的建設(shè),文化娛樂(lè)有陣地,宣傳有場(chǎng)所,器材有保障;文明衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),法制教育、禮儀常規(guī)教育,愛(ài)國(guó)主義的教育,誠(chéng)信教育,開(kāi)展好每期一次的學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。

(3)政治文明主要抓:堅(jiān)持黨的教育方針,認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)性教育,堅(jiān)持民主治校,開(kāi)好教代會(huì),充分發(fā)揮學(xué)校群團(tuán)組織的作用,群策群力辦好百小中學(xué),以人為本,服務(wù)育人,廉潔自律,規(guī)范學(xué)校財(cái)物的管理,完善制度,依法治校。

六、警校共建和諧百小

學(xué)校作為培養(yǎng)造就德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的搖籃,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要陣地。因此,在警校共建和諧百小中,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓人民滿意的社會(huì)期望。

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是學(xué)校發(fā)展建設(shè)和構(gòu)建和諧校園的重要指導(dǎo)原則,學(xué)校的根本目的,是培養(yǎng)人、塑造人。學(xué)校充分尊重師生員工的權(quán)利和個(gè)性,充分考慮他們的正當(dāng)利益和合理要求,以滿足師生員工的學(xué)習(xí)、工作、生活及其發(fā)展等各方面的利益需求。同時(shí)做到了活動(dòng)有計(jì)劃和總結(jié)。

2、構(gòu)建和諧新校園,重在落實(shí)。

(1)依法治校、依法治教是構(gòu)建和諧新校園的根本。學(xué)校本學(xué)期結(jié)合普法要求組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)等各種教育教學(xué)法律法規(guī),進(jìn)一步樹(shù)立依法治校、科學(xué)治校、民主治校的理念和意識(shí)。

堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),給教職工一個(gè)知情權(quán),求得教職工對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。

(2)加強(qiáng)校園秩序管理,是建設(shè)和諧校園的保障。根據(jù)學(xué)校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),校園周邊人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,尤其是中考前后,社會(huì)青年突然增多、對(duì)學(xué)生時(shí)有侵?jǐn)_發(fā)生的實(shí)際,開(kāi)展主要時(shí)段的專項(xiàng)治理工作。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度,加強(qiáng)早、中、晚對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)途中的巡查力度,使學(xué)校教育安全有保障,教學(xué)秩序井然。

以班級(jí)管理為重點(diǎn),以學(xué)生管理為中心,狠抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以規(guī)范學(xué)生“三操”的行為習(xí)慣為起點(diǎn),以班級(jí)清潔、紀(jì)律、文明舉止、禮儀常規(guī)的檢查為內(nèi)容,以靜化、亮化校園文明建設(shè)為目的,加強(qiáng)常規(guī)考核力度。做到學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值班人員、保安人員每天輪流“五到位”的全程考核管理。

4、校園外各方面人與人的和諧,搭建好警校共建和諧的家校溝通平臺(tái)。

學(xué)校設(shè)立警校共建工作站、校長(zhǎng)接待室、家長(zhǎng)接待室,每期要開(kāi)好每個(gè)年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的情況,向家長(zhǎng)發(fā)放家教材料、青少年法制教育材料,學(xué)校精心準(zhǔn)備匯報(bào)材料,解答家長(zhǎng)關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,推行家長(zhǎng)聽(tīng)課制;另外,開(kāi)展教職工家訪活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)家庭教育的指導(dǎo),為子女健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的家庭環(huán)境。同時(shí),學(xué)校針對(duì)家長(zhǎng)在教育孩子出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,及時(shí)給予解答和幫助,創(chuàng)設(shè)學(xué)校教育環(huán)境與家庭教育環(huán)境的和諧發(fā)展,有力地推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

警校共建“平安、文明、和諧校園”的東風(fēng)將推動(dòng)百尺河小學(xué)實(shí)現(xiàn)新跨越。

諸城市百尺河小學(xué)

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇八

為加強(qiáng)和規(guī)范家庭教育工作,進(jìn)一步暢通溝通渠道,促進(jìn)學(xué)校(幼兒園)、家庭共育共贏,根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、教育部《關(guān)于加強(qiáng)家庭教育工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教基一〔20xx〕10號(hào))、教育部基教一司《關(guān)于做好全國(guó)家庭教育實(shí)驗(yàn)區(qū)工作的通知》(教基一司函〔20xx〕35號(hào))及山東省教育廳《關(guān)于在全省開(kāi)展家庭教育實(shí)驗(yàn)工作的通知》(魯教基函〔20xx〕25號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合城陽(yáng)區(qū)實(shí)際,制定如下家校共育工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人這一根本問(wèn)題,全面落實(shí)黨的教育方針,堅(jiān)持立德樹(shù)人根本任務(wù),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng),按照區(qū)域統(tǒng)籌、學(xué)校主導(dǎo)、家庭主體、社會(huì)支持的基本原則,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改革創(chuàng)新,努力構(gòu)建城陽(yáng)特色家庭教育服務(wù)體系,開(kāi)創(chuàng)城陽(yáng)區(qū)家校工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的家校共育工作管理體系。

按照“兒童為本、家長(zhǎng)主體,統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破,創(chuàng)新引領(lǐng)、示范帶動(dòng),因地制宜、形成特色”的工作思路,點(diǎn)面結(jié)合,整體推進(jìn),進(jìn)一步規(guī)范家長(zhǎng)學(xué)校、家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)及家庭教育服務(wù)站等工作,建立完善的家庭教育工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和保障機(jī)制。

(二)規(guī)范家校共育工作主要內(nèi)容。

進(jìn)一步做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,為家庭提供科學(xué)、系統(tǒng)、周到的家庭教育指導(dǎo)服務(wù),幫助家長(zhǎng)掌握科學(xué)育人知識(shí)和技能,形成一支專兼職結(jié)合的家庭教育工作隊(duì)伍,拓展家庭教育服務(wù)內(nèi)容、形式,推動(dòng)家庭、學(xué)校(幼兒園)、社會(huì)密切配合,建立具有學(xué)校特色的家庭教育課程體系。

(三)暢通學(xué)校(幼兒園)、家庭聯(lián)系渠道。

進(jìn)一步密切家校聯(lián)系,充分發(fā)揮學(xué)校(幼兒園)在家庭教育的主導(dǎo)作用,從而推動(dòng)家長(zhǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí),自覺(jué)履行家庭教育責(zé)任和義務(wù),提升全區(qū)家庭教育整體水平。

三、主要內(nèi)容

(一)舉辦家長(zhǎng)學(xué)校。

區(qū)教體局成立家長(zhǎng)學(xué)??傂#髦行W(xué)(幼兒園)成立家長(zhǎng)學(xué)校,健全工作機(jī)構(gòu),完善管理制度,提高家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。

家長(zhǎng)學(xué)校要面向廣大家長(zhǎng)宣傳黨的教育方針、相關(guān)法律法規(guī)和政策,宣傳科學(xué)的家庭教育理念、知識(shí)和方法,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的兒童觀和育人觀;組織開(kāi)展形式多樣的家庭教育實(shí)踐活動(dòng),增進(jìn)親子之間的溝通和交流,使家長(zhǎng)和兒童在活動(dòng)中共同成長(zhǎng)進(jìn)步;通過(guò)多種形式為家長(zhǎng)兒童提供指導(dǎo)和服務(wù),幫助解決家庭教育中的難點(diǎn)問(wèn)題,提升家長(zhǎng)教育培養(yǎng)子女的能力和水平;增進(jìn)家庭與學(xué)校(幼兒園)的有效溝通,努力構(gòu)筑學(xué)校(幼兒園)、家庭、社區(qū)“三結(jié)合”的未成年人教育網(wǎng)絡(luò),為少年兒童健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。

各中小學(xué)(幼兒園)家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)由分管德育工作的校長(zhǎng)(園長(zhǎng))兼任,成立家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校日常管理事務(wù),每學(xué)期至少召開(kāi)1次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)期至少組織1次家庭教育指導(dǎo)活動(dòng):如家庭教育講座、家庭教育咨詢等。各街道教委辦做好街道內(nèi)中小學(xué)(幼兒園)家長(zhǎng)學(xué)校的指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督工作。家長(zhǎng)學(xué)??傂C繉W(xué)期舉辦“家庭教育每季一講”活動(dòng)。

(二)成立家委會(huì)、家校合作促進(jìn)會(huì)分會(huì)和家委員會(huì)專業(yè)委員會(huì)。

各中小學(xué)依據(jù)青島市家校合作促進(jìn)會(huì)《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)的通知》(青家促字[20xx]8號(hào))要求,成立學(xué)校、年級(jí)和班級(jí)三級(jí)家委會(huì),納入日常管理;幼兒園參照中小學(xué)的管理模式,建立符合幼兒園特點(diǎn)的管理模式。區(qū)教體局成立家校合作促進(jìn)會(huì)分會(huì)、家委會(huì)專業(yè)委員會(huì),定期組織家委會(huì)成員開(kāi)展相關(guān)工作。

明確家長(zhǎng)委員會(huì)職責(zé),發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)組織協(xié)調(diào)作用,探索建立家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校(幼兒園)重大事項(xiàng)決策、校(園)內(nèi)外教育管理的有效模式。鼓勵(lì)有教育專長(zhǎng)和資源的家長(zhǎng)到學(xué)校開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)講堂。支持家長(zhǎng)委員會(huì)按照章程開(kāi)展活動(dòng)。

(三)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)、家教經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

各中小學(xué)(幼兒園)起始年級(jí)一般在入學(xué)初,畢業(yè)班一般在畢業(yè)前夕,其它年級(jí)根據(jù)本年級(jí)實(shí)際情況定時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)、家教經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

每學(xué)期期中和期末考試結(jié)束后都要召開(kāi)以年級(jí)為單位的集體家長(zhǎng)會(huì);學(xué)校(幼兒園)分層召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)建議。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)集中發(fā)布教育信息、教學(xué)成果,解讀學(xué)校(幼兒園)章程、辦學(xué)理念,回應(yīng)家長(zhǎng)關(guān)注焦點(diǎn),為家長(zhǎng)解惑答疑,推廣優(yōu)秀的家庭教育經(jīng)驗(yàn)等。

(四)舉辦“家長(zhǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)。

各中小學(xué)(幼兒園)要讓家長(zhǎng)進(jìn)課堂、進(jìn)操場(chǎng)、進(jìn)餐廳了解、體驗(yàn)、感悟孩子學(xué)校生活,并征求家長(zhǎng)意見(jiàn)建議;增進(jìn)相互了解,加強(qiáng)彼此信任,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)教師、對(duì)班級(jí)、對(duì)學(xué)校、對(duì)整個(gè)教育事業(yè)的關(guān)心、支持與理解。

(五)開(kāi)展“萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家”活動(dòng)。

各中小學(xué)(幼兒園)要以增進(jìn)了解,促進(jìn)溝通為目的,組織好“萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家”活動(dòng)。教師家訪做到態(tài)度誠(chéng)懇,儀表端莊,語(yǔ)言文明,表達(dá)適度;以鼓勵(lì)學(xué)生為主,并誠(chéng)懇的提出科學(xué)的家庭教育建議,與家長(zhǎng)達(dá)成育人共識(shí),與家長(zhǎng)共研教子良方。

(六)開(kāi)設(shè)“校長(zhǎng)(園長(zhǎng))信箱”、校長(zhǎng)(園長(zhǎng))接待日或熱線電話。

各中小學(xué)(幼兒園)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)“校長(zhǎng)(園長(zhǎng))信箱”,信箱要專人管理,及時(shí)收信與反饋;建立“校長(zhǎng)(園長(zhǎng))接待日”或“熱線電話”制度,對(duì)家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題集中研究,及時(shí)解決;并反饋學(xué)校的處理意見(jiàn)。

(七)抓好家長(zhǎng)讀書(shū)指導(dǎo)和親子共讀工作。

各中小學(xué)(幼兒園)要以家長(zhǎng)讀書(shū)指導(dǎo)和親子共讀為重點(diǎn),深入研究“讀書(shū)無(wú)邊界”的內(nèi)涵,依據(jù)“四步、一策”的工作思路,即:做好宣傳發(fā)動(dòng)、過(guò)程引領(lǐng)、評(píng)價(jià)反饋和典型推廣四步驟,向每個(gè)家庭征集“家庭讀書(shū)策略”,進(jìn)一步推動(dòng)家庭讀書(shū)活動(dòng)向縱深發(fā)展,向全社會(huì)普及。

四、保障措施

(一)建立家校共育工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。

區(qū)教體局將探索建立區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、社區(qū)參與、學(xué)校(幼兒園)主導(dǎo)、家庭主體的家庭教育工作機(jī)制。局屬各中小學(xué)(幼兒園)、各街道教委辦及街道中小學(xué)(幼兒園)建立協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,及時(shí)分析研究家庭教育新情況,協(xié)調(diào)解決新問(wèn)題,對(duì)家校共育工作進(jìn)行指導(dǎo)。

(二)建立家校共育工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

各中小學(xué)(幼兒園)要多渠道籌措經(jīng)費(fèi),支持家庭教育健康持續(xù)發(fā)展。要將家庭教育工作經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,開(kāi)展家庭教育宣傳指導(dǎo)、課程研發(fā)、購(gòu)買(mǎi)專業(yè)服務(wù)等。區(qū)教體局積極爭(zhēng)取區(qū)級(jí)資金支持,不斷加大對(duì)家庭教育工作的投入保障力度。

(三)建立專兼職結(jié)合的家校共育工作隊(duì)伍。

區(qū)教體局成立兩支隊(duì)伍:一是城陽(yáng)區(qū)家校共育專家指導(dǎo)委員會(huì),由區(qū)市教體局、知名大學(xué)、市家促會(huì)等相關(guān)家庭教育專家組成,提供專家指導(dǎo)與政策咨詢服務(wù);二是家庭教育講師團(tuán):由部分學(xué)校(幼兒園)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))、副校長(zhǎng),部分名班主任工作室成員組成,負(fù)責(zé)家庭教育培訓(xùn)指導(dǎo)。

各中小學(xué)(幼兒園)成立由校長(zhǎng)(園長(zhǎng))、副校長(zhǎng)、名班主任、教師、專家學(xué)者、優(yōu)秀家長(zhǎng)等共同參與的家長(zhǎng)學(xué)校研究指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。多渠道滿足家長(zhǎng)家庭教育培訓(xùn)指導(dǎo)、咨詢、互動(dòng)、交流的需要。將家校共育工作納入全區(qū)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))和教師的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

(四)加強(qiáng)家庭教育科學(xué)研究。

區(qū)教體局依托有關(guān)高校、研究機(jī)構(gòu)對(duì)家庭教育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,將家庭教育研究納入教科研規(guī)劃。以課題研究為引領(lǐng),探討推進(jìn)家庭教育工作的有效模式,研究和解決家庭教育工作推進(jìn)中存在的主要問(wèn)題。鼓勵(lì)局屬中小學(xué)(幼兒園)、街道教委辦開(kāi)發(fā)適合本校、本街道實(shí)際的家長(zhǎng)學(xué)校課程。

(五)建立家校共育督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制。

區(qū)教體局和街道教委辦將家校共育工作納入對(duì)學(xué)校(幼兒園)的規(guī)范管理評(píng)估。學(xué)校(幼兒園)將教師參與家庭教育指導(dǎo)服務(wù)計(jì)入工作量,納入績(jī)效考核。

五、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年12月-20xx年2月)

區(qū)教體局印發(fā)《青島市城陽(yáng)區(qū)教育體育局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范家校共育工作的實(shí)施方案》,各中小學(xué)(幼兒園)制定本單位具體工作方案,全面啟動(dòng)家校共育工作。

(二)實(shí)施階段(20xx年3月-20xx年2月)

各中小學(xué)(幼兒園)按照實(shí)施方案,逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。區(qū)教體局將定期組織相關(guān)專家進(jìn)行督查及反饋。

(三)總結(jié)與推廣階段(20xx年3月-5月)

各中小學(xué)(幼兒園)要總結(jié)家校共育實(shí)踐探索方面取得的成果,撰寫(xiě)工作總結(jié)報(bào)告,組織召開(kāi)家庭教育總結(jié)交流會(huì),推廣具有科學(xué)性、操作性的家校共育管理、服務(wù)新模式。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇九

為進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育綜合改革,深入貫徹落實(shí)《xx縣全面提升教育教學(xué)質(zhì)量第二期五年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》精神,加快中小學(xué)辦學(xué)模式變革,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,促進(jìn)xx基礎(chǔ)教育高位優(yōu)質(zhì)均衡特色發(fā)展,打造xx教育新亮點(diǎn),更好地滿足人民群眾“上好學(xué)”需求,特制定本方案。

以深化基礎(chǔ)教育領(lǐng)域綜合改革為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),創(chuàng)新管理體制,優(yōu)化辦學(xué)機(jī)制,創(chuàng)新辦學(xué)模式,提升辦學(xué)品質(zhì),共享教育的理念、資源、方法、成果、品牌,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射引領(lǐng)作用,帶動(dòng)潛力學(xué)校的發(fā)展提升,提升教育整體發(fā)展水平,讓學(xué)生享受更加公平優(yōu)質(zhì)的教育。

(一)抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)多校協(xié)同、抱團(tuán)發(fā)展,打破校際壁壘,縮小校際差距,實(shí)現(xiàn)教育集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射推廣和合成再造,形成穩(wěn)定的合作機(jī)制。推動(dòng)學(xué)校優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和發(fā)展互促,整體提升,優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

(二)內(nèi)涵發(fā)展。通過(guò)先進(jìn)辦學(xué)理念輻射、骨干教師合理交流、教育教學(xué)資源共享、設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地共用、學(xué)校文化生成融合等策略,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升教育品質(zhì)。

(三)特色發(fā)展。支持和保障優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、辦出特色,帶動(dòng)教育集團(tuán)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步建立和培育特色教育項(xiàng)目,努力形成特色教育品牌,讓集團(tuán)和聯(lián)盟內(nèi)的學(xué)校形成多元發(fā)展的格局。

(四)共享發(fā)展。不斷發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的引領(lǐng)輻射作用,調(diào)動(dòng)教育集團(tuán)內(nèi)部各校自主辦學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)各校立足實(shí)際,借助集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力和活力,不斷深化教育教學(xué)改革。讓廣大教師、學(xué)生和家長(zhǎng)更有獲得感。

在原有四級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)中的片區(qū)教研的基礎(chǔ)上提檔升級(jí),組建集團(tuán)化教育聯(lián)盟,實(shí)施一體化管理。教育聯(lián)盟實(shí)行“六聯(lián)五統(tǒng)一”一體化、層級(jí)式管理模式,即一個(gè)集團(tuán)、多個(gè)成員校,實(shí)行管理聯(lián)通、師資聯(lián)合、教研聯(lián)手、品牌聯(lián)創(chuàng)、質(zhì)量聯(lián)評(píng)、數(shù)據(jù)聯(lián)建;學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、教育教學(xué)統(tǒng)一安排、教研教改統(tǒng)一運(yùn)作、教育資源統(tǒng)一共享、教育成果統(tǒng)一轉(zhuǎn)化的管理模式。

集團(tuán)內(nèi)各成員校法人地位不變、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算不變、校名和行政隸屬關(guān)系不變。構(gòu)建以強(qiáng)帶弱,師資互派、研訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目共研、質(zhì)量共進(jìn)、文化共建,教學(xué)統(tǒng)一、攜手互助、捆綁考核的發(fā)展模式。借智借力,促進(jìn)教育軟件提升,辦學(xué)水平升格,探索符合現(xiàn)代教育理念和發(fā)展方向的新的育人模式。

(一)學(xué)校管理聯(lián)通。讓“名?!背蔀閹?dòng)區(qū)域教育發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,建立從名校到新校、弱校、農(nóng)村校的資源交流通道。一是優(yōu)化聯(lián)盟管理。集團(tuán)成立理事會(huì),理事長(zhǎng)由牽頭學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任,制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃等,建立組織管理制度,健全組織運(yùn)行機(jī)制,完善議事規(guī)則和決策程序。二是加強(qiáng)項(xiàng)目合作。集團(tuán)內(nèi)各成員學(xué)校自我管理、自主發(fā)展,依章程在學(xué)校品牌、管理理念、制度建設(shè)、教育教學(xué)、教研活動(dòng)、教師研訓(xùn)等方面開(kāi)展項(xiàng)目合作,實(shí)現(xiàn)資源共享。三是開(kāi)展定期研判。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前,理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集集團(tuán)成員校進(jìn)行研判,研究制定學(xué)年度集團(tuán)工作計(jì)劃、項(xiàng)目清單和目標(biāo),并報(bào)xx備案。每學(xué)期召開(kāi)工作例會(huì)不少于3次,協(xié)商學(xué)校管理、教學(xué)教研和教師專業(yè)發(fā)展中的相關(guān)問(wèn)題。

(二)師資隊(duì)伍聯(lián)合。以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),抓好聯(lián)盟內(nèi)教師的引進(jìn)、培養(yǎng)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)。發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀干部和骨干教師的示范帶頭作用,搭建干部教師成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)干部教師專業(yè)發(fā)展、素質(zhì)提升。一是建立干部教師交流機(jī)制。教師參與交流輪崗比例不低于符合交流條件的教師總?cè)藬?shù)的10%,其中骨干教師交流輪崗比例不低于符合交流條件骨干教師總?cè)藬?shù)的20%。要在“共同體”中營(yíng)造“一家人”的理念,使交流干部教師留得住、教得好、成長(zhǎng)快、歸屬感高。二是加強(qiáng)教師研訓(xùn)協(xié)作。通過(guò)項(xiàng)目式培訓(xùn)學(xué)習(xí)、跟崗培養(yǎng)、師徒結(jié)對(duì)、設(shè)立集團(tuán)名師工作室、建立“教研訓(xùn)一體化”集團(tuán)研訓(xùn)制度、互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展等措施,使各學(xué)科各領(lǐng)域在集團(tuán)層面形成骨干教師引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮“共同體”內(nèi)部交流的培訓(xùn)作用,既讓新校、弱校、農(nóng)村校的教師到好學(xué)校長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、學(xué)本領(lǐng),回到本校能獨(dú)當(dāng)一面,又發(fā)揮共同體聯(lián)合教研的指導(dǎo)引領(lǐng)作用,縮短新教師、弱校、農(nóng)村校教師的成長(zhǎng)周期。三是實(shí)施教師宏觀統(tǒng)籌。建立包括編制核定、崗位設(shè)置、職稱評(píng)聘、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等在內(nèi)的有利于教育聯(lián)盟發(fā)展的人事制度,吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀干部、骨干教師向農(nóng)村校、弱校流動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)教育聯(lián)盟學(xué)校干部教師交流的科學(xué)化、規(guī)范化。賦予教育集團(tuán)在教師職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面的推薦權(quán),職稱評(píng)審向跨校任職、兼課、指導(dǎo)的教師傾斜。

(三)教學(xué)科研聯(lián)動(dòng)。大力推進(jìn)中小學(xué)課程改革,引導(dǎo)教師更新教學(xué)理念,創(chuàng)新教育教學(xué)方式,全面提升課堂教學(xué)效益。一是課程資源共享。集團(tuán)在高質(zhì)量實(shí)施基礎(chǔ)性課程的同時(shí),集聚集團(tuán)內(nèi)各成員學(xué)校,建設(shè)具有集團(tuán)特點(diǎn)和地域特色的特色課程開(kāi)發(fā)、共享、配送機(jī)制,促進(jìn)特色課程資源共研共享。二是教學(xué)管理同步。集團(tuán)成員校在教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、集體備課、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等方面基本實(shí)行同步管理。集團(tuán)每學(xué)期至少組織1次教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)或交叉互查,至少開(kāi)展1次教學(xué)常規(guī)專題培訓(xùn),重視檢查結(jié)果的反饋、交流和后續(xù)改進(jìn)。三是實(shí)行教研聯(lián)動(dòng)。集團(tuán)各學(xué)科推舉一位名優(yōu)教師為教研組長(zhǎng),以學(xué)科為單位,分學(xué)段或年級(jí)設(shè)立學(xué)科教研組。建立健全集團(tuán)學(xué)科教研制度和每學(xué)期學(xué)科同步教研活動(dòng)計(jì)劃,充分利用假期開(kāi)展集體備課研討活動(dòng)。重點(diǎn)教科研項(xiàng)目由集團(tuán)組織集體攻關(guān),引導(dǎo)教師積極參與,做好課題成果在集團(tuán)內(nèi)推廣與應(yīng)用。

(四)學(xué)校文化聯(lián)創(chuàng)。以建設(shè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化為抓手,大力推進(jìn)校園文化建設(shè),形成校校有特色、班班有亮點(diǎn)、處處有文化的濃厚校園氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。一是牽頭校引領(lǐng)。在尊重集團(tuán)內(nèi)各校辦學(xué)實(shí)際和文化傳統(tǒng)的前提下,凝聚發(fā)展共識(shí),凝煉核心價(jià)值,共謀發(fā)展愿景,豐厚集團(tuán)文化內(nèi)涵,培育向善向上、和諧奮進(jìn)的集團(tuán)文化,以先進(jìn)文化引領(lǐng)集團(tuán)學(xué)校發(fā)展。同時(shí),尊重各校辦學(xué)自主權(quán),尊重每一所學(xué)校的文化傳統(tǒng)與辦學(xué)特色,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),特色發(fā)展。二是校際間同步。每學(xué)年組織開(kāi)展校際間的藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)和文化節(jié)等,打造富有特色的學(xué)校文化,增強(qiáng)師生對(duì)集團(tuán)辦學(xué)工作的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感,整體提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。三是受益面擴(kuò)大。著眼于學(xué)生核心素養(yǎng)的提升,積極探索集團(tuán)各校間學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)、貫通培養(yǎng)等試點(diǎn),開(kāi)展共讀書(shū)同歷練、攜手主題夏令營(yíng)等團(tuán)隊(duì)活動(dòng),“手拉手”“一對(duì)一”等個(gè)體交流幫扶活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)化辦學(xué)的受益面。

(五)教育質(zhì)量聯(lián)評(píng)。一是開(kāi)展質(zhì)量聯(lián)評(píng)。集團(tuán)每學(xué)期開(kāi)展一次聯(lián)合教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一評(píng)價(jià)、統(tǒng)一分析。二是實(shí)施捆綁考核。按照《xx縣中小學(xué)(幼兒園)集團(tuán)化教育聯(lián)盟考核細(xì)則》,每學(xué)年對(duì)集團(tuán)進(jìn)行捆綁考核,重點(diǎn)考查集團(tuán)化辦學(xué)運(yùn)行情況,各成員學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià),學(xué)生學(xué)業(yè)綜合評(píng)價(jià)和增值評(píng)價(jià)情況,以及師生、家長(zhǎng)與當(dāng)?shù)乩习傩諠M意度測(cè)評(píng)情況。根據(jù)考核結(jié)果等次,對(duì)集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)要充分體現(xiàn)集團(tuán)化辦學(xué)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)集團(tuán)化辦學(xué)考核結(jié)果,對(duì)推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)有貢獻(xiàn)的管理團(tuán)隊(duì)和教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)云平臺(tái)大數(shù)據(jù)聯(lián)建。依托“楚天云”平臺(tái),推進(jìn)“教育+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展,實(shí)行集團(tuán)內(nèi)學(xué)校“空中課堂”結(jié)對(duì),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合應(yīng)用。按照服務(wù)教師教學(xué)、服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)、服務(wù)學(xué)校管理的要求,建立覆蓋中小學(xué)各年級(jí)各學(xué)科的數(shù)字教育資源體系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)教育資源庫(kù)的建設(shè),推進(jìn)云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)在智慧校園中的應(yīng)用。加強(qiáng)縣內(nèi)外名師、名校特色優(yōu)勢(shì)教學(xué)的交流,教育聯(lián)盟內(nèi)教學(xué)活動(dòng),教師培訓(xùn)等統(tǒng)一謀劃,統(tǒng)一管理,通過(guò)教育聯(lián)盟內(nèi)緊缺學(xué)科教師走教和空中課堂等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,免費(fèi)為農(nóng)村和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,加快縮小城鄉(xiāng)教育差距。同時(shí),加大信息化終端設(shè)備及軟件投入,通過(guò)數(shù)字化教學(xué)資源進(jìn)校園,使集團(tuán)內(nèi)學(xué)校協(xié)同發(fā)展,共同提升。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十

在學(xué)校的指導(dǎo)下,學(xué)生家長(zhǎng)主動(dòng)參與學(xué)校管理和監(jiān)督工作的組織。家長(zhǎng)委員會(huì)是建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的重要體現(xiàn),是維護(hù)學(xué)生和家長(zhǎng)合法權(quán)益的重要載體和重要力量,是社會(huì)評(píng)價(jià)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和師德師能師風(fēng)狀況的重要組成部分。

宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)教育法律法規(guī)和方針政策,充分發(fā)揮家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的參謀、監(jiān)督作用。積極推動(dòng)家長(zhǎng)參與教育教學(xué)改革、督導(dǎo)評(píng)價(jià)、學(xué)校管理和涉及學(xué)生利益的重要決策等工作,使家長(zhǎng)成為學(xué)校教育的合作者和推進(jìn)者,促進(jìn)我校素質(zhì)教育工作不斷完善,努力辦好人民滿意的學(xué)校。

我校成立家長(zhǎng)委員會(huì),按班級(jí)設(shè)立“班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)”,“年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)”,在“年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)”的基礎(chǔ)上設(shè)立“校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)”。

1、班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì):由每個(gè)班級(jí)在班級(jí)全體家長(zhǎng)會(huì)議上推選產(chǎn)生,每班五人。

2、每個(gè)年級(jí)八名委員成立年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。

3、校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì):由學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人(德育主任)和各“年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)委員代表”組成校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。

4、家長(zhǎng)委員會(huì)成員每年新學(xué)期根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。學(xué)生畢業(yè)或轉(zhuǎn)學(xué),其家長(zhǎng)的家長(zhǎng)委員會(huì)成員資格自動(dòng)取消。

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,具有一定的理論素養(yǎng)和政策水平,較全面地理解黨的教育方針,熱愛(ài)教育事業(yè)。

2、思想進(jìn)步,文化素質(zhì)較高,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,樂(lè)于為學(xué)校教育事業(yè)服務(wù),樂(lè)于為學(xué)生服務(wù)。

3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,懂得一定的教育規(guī)律,關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展,能積極參與學(xué)校的管理和監(jiān)督工作。

4、重視對(duì)子女的教育與培養(yǎng),以身作則,有良好的家庭教育氛圍和成功的家庭教育經(jīng)驗(yàn)。

5、具有一定組織管理能力和社會(huì)活動(dòng)能力,能為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,能辦實(shí)事。

6、聯(lián)系群眾,在家長(zhǎng)中有較高威信,有一定影響和號(hào)召力,并樂(lè)于為家長(zhǎng)服務(wù),能凝聚并正確引導(dǎo)家長(zhǎng)支持教育事業(yè)發(fā)展和維護(hù)合法權(quán)益。

7、能保證參與相關(guān)活動(dòng),并有一定的組織、策劃和協(xié)調(diào)能力。

家長(zhǎng)委員會(huì)的工作職能:通過(guò)積極有序地參與學(xué)校管理和監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長(zhǎng)與學(xué)校的有效溝通,促進(jìn)校級(jí)規(guī)范管理、提升教育教學(xué)質(zhì)量和加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

1、配合教育職能:配合校級(jí)的教育教學(xué)管理,積極開(kāi)展助教助學(xué)活動(dòng)。

2、參與管理職能:廣泛參與校級(jí)校務(wù)公開(kāi)工作,包括食堂伙食、校園安全等與學(xué)生利益相關(guān)的學(xué)校管理和監(jiān)督活動(dòng)。

3、評(píng)議創(chuàng)建職能:對(duì)創(chuàng)建群眾滿意學(xué)?;顒?dòng)成效開(kāi)展民主評(píng)議,客觀評(píng)價(jià)規(guī)范收費(fèi)情況、教學(xué)管理水平、師德師能師風(fēng)建設(shè)等情況。

4、溝通協(xié)調(diào)職能:協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭、社會(huì)的關(guān)系,使家庭教育、社會(huì)教育與學(xué)校教育形成合力。力所能及地爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,協(xié)助校級(jí)解決辦學(xué)中的問(wèn)題。

5、組織交流職能:廣泛收集家長(zhǎng)對(duì)校級(jí)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)反饋。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,組織家長(zhǎng)交流教育經(jīng)驗(yàn),共同探討解決當(dāng)前學(xué)校教育和家庭教育工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的有效途徑和方法。

1、列席參加校級(jí)有關(guān)學(xué)生素質(zhì)教育、師德師風(fēng)建設(shè)等各種會(huì)議和重大活動(dòng),及時(shí)將這些會(huì)議和活動(dòng)的情況,通過(guò)適當(dāng)方式傳達(dá)給家長(zhǎng),并將收集的家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議以及開(kāi)展配合性的活動(dòng)及時(shí)通報(bào)給學(xué)校。

2、廣泛參與校級(jí)校務(wù)公開(kāi)活動(dòng),對(duì)擬公開(kāi)內(nèi)容的全面性、真實(shí)性、時(shí)效性、程序性和形式恰當(dāng)性等進(jìn)行建議性審核,審核的建議意見(jiàn)及時(shí)與校級(jí)通報(bào)和溝通。學(xué)校在征求家長(zhǎng)委員會(huì)意見(jiàn)后,進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修正,方可實(shí)施相關(guān)的公開(kāi)工作。

3、積極參與服務(wù)性收費(fèi)、食堂伙食、校園安全等與學(xué)生利益相關(guān)的學(xué)校管理和監(jiān)督的各種活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范,甚至違規(guī)侵害學(xué)生利益的行為,應(yīng)立即通報(bào)給校級(jí),學(xué)校應(yīng)及時(shí)糾正。

4、在學(xué)校的指導(dǎo)下,組織家長(zhǎng)開(kāi)展評(píng)議師德師能師風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)。

1、家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)制度:校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)校級(jí)的教育教學(xué)工作,每學(xué)期至少召開(kāi)1次成員會(huì)議,聽(tīng)取校級(jí)工作情況的通報(bào),研究本學(xué)期家長(zhǎng)委員會(huì)工作計(jì)劃,落實(shí)工作任務(wù)。每學(xué)期結(jié)合家長(zhǎng)開(kāi)放、社會(huì)評(píng)議等工作積極動(dòng)員學(xué)生家長(zhǎng),協(xié)助和參與校級(jí)開(kāi)展的各種教育教學(xué)活動(dòng)。并于學(xué)期結(jié)束前將參與校級(jí)工作的情況進(jìn)行總結(jié)。

2、家長(zhǎng)委員會(huì)評(píng)議制度:校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、家長(zhǎng)評(píng)議會(huì)等形式參與學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估,客觀評(píng)價(jià)規(guī)范收費(fèi)情況、教學(xué)管理水平、師德師能師風(fēng)建設(shè)落實(shí)等方面情況。

3、家長(zhǎng)委員會(huì)參與校級(jí)管理制度:學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)要主動(dòng)解決家長(zhǎng)、學(xué)生與學(xué)校間的糾紛和問(wèn)題;主動(dòng)解決辦學(xué)中的具體困難;按時(shí)審核校級(jí)校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容;定期檢查食堂伙食、校園安全;參與討論學(xué)校管理服務(wù)性代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定;及時(shí)向校級(jí)反映家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。

4、家長(zhǎng)委員會(huì)參與議事和決議制度:家長(zhǎng)委員會(huì)要了解學(xué)校的.辦學(xué)目標(biāo)、工作計(jì)劃和辦學(xué)情況,參與校級(jí)重大教育教學(xué)改革方案的制定,參與校級(jí)發(fā)展規(guī)劃和年度工作總結(jié)的審議。凡涉及學(xué)生和家長(zhǎng)切身利益的問(wèn)題,學(xué)校在作出決策之前,必須充分聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)的意見(jiàn)。

5、家長(zhǎng)委員會(huì)工作保障制度:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)出席家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,并在合理期限內(nèi)答復(fù)。學(xué)校開(kāi)展督導(dǎo)自評(píng)、教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)應(yīng)請(qǐng)校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)委員參加。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十一

為充分發(fā)揮廣大家長(zhǎng)在學(xué)校教育和家庭教育中的作用,增強(qiáng)學(xué)校、教師、家長(zhǎng)之間的溝通,讓家長(zhǎng)走進(jìn)校園,走進(jìn)課堂,了解學(xué)校的管理與發(fā)展趨勢(shì),了解課堂教學(xué)和課改動(dòng)向,縮短學(xué)校與家庭,學(xué)校與社會(huì)的距離,向家長(zhǎng)展示學(xué)校的辦學(xué)思想和理念,展示師生風(fēng)采,創(chuàng)設(shè)和諧育人的氛圍。讓家長(zhǎng)親身經(jīng)歷子女在校的學(xué)習(xí)和生活,走近孩子,傾聽(tīng)心聲,走進(jìn)教室,關(guān)注教育;走進(jìn)學(xué)校,參與評(píng)價(jià),從而更好地配合學(xué)校,共同關(guān)注每一個(gè)孩子都能健康的成長(zhǎng)。學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際和上級(jí)相關(guān)工作精神制定本家校共育活動(dòng)實(shí)施方案。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十二

本次活動(dòng),不僅是讓家長(zhǎng)們看到自己孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)生活,而且從中也是對(duì)學(xué)校老師素質(zhì),教育水平的一個(gè)全面、立體的檢查和展示。因此,全體教師要高度重視,用我們的誠(chéng)意盡心為家長(zhǎng),學(xué)生服務(wù)。將本次家校共育活動(dòng)作為宣傳學(xué)校、展示自我的平臺(tái),科學(xué)安排,精心組織,保證質(zhì)量,力求實(shí)效,努力讓家長(zhǎng)安心滿意,讓孩子受益開(kāi)心。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十三

管理區(qū)廣大黨員干部、職工群眾、青年團(tuán)員、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員,以及入黨積極分子。

二、征文內(nèi)容。

要以“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”為主要內(nèi)容,可用第一人稱敘述的寫(xiě)法,講述自己或親屬培育和傳承優(yōu)良家風(fēng)的真實(shí)故事;也可對(duì)你身邊的感人故事進(jìn)行深入挖掘整理和總結(jié)提煉,談體會(huì)寫(xiě)感想。征文必須為原創(chuàng),體裁不限,字?jǐn)?shù)一般控制在1500字以內(nèi)。

三、征文時(shí)間。

4月份開(kāi)始至5月20日結(jié)束。

四、作品評(píng)獎(jiǎng)。

活動(dòng)結(jié)束后,由管理區(qū)黨委、宣傳、組織、紀(jì)檢等部門(mén)對(duì)征文進(jìn)行好作品評(píng)選,予以通報(bào)。

五、作品使用。

被評(píng)選出的好作品優(yōu)先在管理區(qū)“白樺先鋒”黨建群發(fā)布,并組織推薦到農(nóng)場(chǎng)網(wǎng)站、微看八五二共眾平臺(tái);同時(shí)向紅興隆網(wǎng)、北大荒網(wǎng)等媒體推薦。

六、任務(wù)分解。

1、區(qū)站兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭撰寫(xiě)。

3、管理區(qū)工作的機(jī)關(guān)大學(xué)生必須撰寫(xiě)。

七、相關(guān)要求。

征文發(fā)送至郵箱,也可以用優(yōu)盤(pán)直接到管理區(qū)宣傳或組織辦拷取。在標(biāo)題中注明“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”征文”字樣,并注明作者單位、姓名及聯(lián)系電話。本次活動(dòng)以支部為單位,并列入年終考核。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十四

為了多渠道、多形式強(qiáng)化教研活動(dòng),促進(jìn)校際間連片教研的有效開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)各學(xué)校教師的相互交流,進(jìn)一步提高片區(qū)課堂教學(xué)的有效性,根據(jù)中心校教研工作安排,我片計(jì)劃在3月10日-3月14日參加為期一周的“連片互動(dòng)”聽(tīng)課教研活動(dòng),特制定以下方案。

為穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,突出教學(xué)質(zhì)量中心意識(shí),實(shí)施以研促教、以研興教的目的,面向全體學(xué)生,以校為本、以師為本、以鎮(zhèn)為本,營(yíng)造良好教研氛圍,以課題研究為龍頭,以中心學(xué)校為示范,互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(一)、在連片教研中,以講課、評(píng)課為載體,引導(dǎo)教師在主體活動(dòng)中展示自己的理念,技能和經(jīng)驗(yàn),互動(dòng)交流,達(dá)到共同提高的目的。以此改進(jìn)、加強(qiáng)和完善本校的教研工作。

(二)、為各校的教師搭建一個(gè)有效的學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)其專業(yè)水平的提高。

組長(zhǎng):谷京然。

副組長(zhǎng):王喜軍魏宇。

成員:各校骨干講課教師。

張村北街小學(xué)、東里村小學(xué)、西里村小學(xué)。

張村北街小學(xué)、東里村小學(xué)、西里村小學(xué)。

三所學(xué)校的教導(dǎo)主任及參加活動(dòng)的教師。

以張村北街小學(xué)為龍頭學(xué)校,聯(lián)合東西里小學(xué)共同參與活動(dòng),教導(dǎo)主任集體到各所小學(xué)聽(tīng)評(píng)課。

(一)觀摩課堂教學(xué)。

(二)課例評(píng)價(jià)、互動(dòng)研討。

(三)評(píng)估總結(jié)。

(一)、準(zhǔn)備工作。

1、參加連片教研籌備工作會(huì)。

2、各校先在本校內(nèi)選拔授課教師。

3、教導(dǎo)主任到三所小學(xué)聽(tīng)課。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。

本學(xué)科教師及能調(diào)開(kāi)課的教師參與活動(dòng),并做好聽(tīng)課筆記。

(三)、評(píng)估總結(jié)。

選出優(yōu)秀講課教師名單。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十五

為深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,促進(jìn)片區(qū)學(xué)校學(xué)科教學(xué)交流,努力提高課堂教學(xué)效益,經(jīng)片區(qū)學(xué)校商議,決定5月下旬在毛壩職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉行胡家片區(qū)中學(xué)政治、歷史學(xué)科教學(xué)展示及觀摩、研討活動(dòng)。為確保此次課堂教學(xué)研討及觀摩活動(dòng)順利開(kāi)展,提高活動(dòng)效益,特制定如下活動(dòng)方案:

xx年5月25日

歷史學(xué)科在高中部階梯教室,政治學(xué)科在四樓會(huì)議室(用便攜式投影儀)進(jìn)行教學(xué)展示并在二樓小會(huì)議進(jìn)行教學(xué)研討。

縣教研室康丕茂主任(負(fù)責(zé)中學(xué)政治、歷史學(xué)科教研工作)及中學(xué)政治、歷史學(xué)科教研員。

1、學(xué)校教科室具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織及開(kāi)展(榮譽(yù)證書(shū)到教研室蓋章)。

2、學(xué)??倓?wù)處負(fù)責(zé)后勤工作及榮譽(yù)證書(shū)的購(gòu)買(mǎi)。

3、信息中心負(fù)責(zé)四樓會(huì)議室多媒體設(shè)備等的準(zhǔn)備、攝影、攝像工作。

4、學(xué)校負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)。

5、行政辦公室負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的宣傳報(bào)導(dǎo)。

6、徐霞負(fù)責(zé)各校參加活動(dòng)人員的報(bào)到、接待工作。

7、程校長(zhǎng)致辭,周校長(zhǎng)、冉校長(zhǎng)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的總結(jié)。

8、徐譙、徐霞分別負(fù)責(zé)歷史、政治學(xué)科教學(xué)展示及觀摩研討活動(dòng)的組織工作。

9、王道友老師代表我校對(duì)政治教學(xué)展示作交流發(fā)言,老師代表我校對(duì)歷史教學(xué)展示作交流發(fā)言。

10、劉恒良負(fù)責(zé)階梯教室、四樓會(huì)議室、二樓小會(huì)議室清潔衛(wèi)生的打掃、準(zhǔn)備粉筆、黑板擦等工作。

11、何少蘭負(fù)責(zé)兩個(gè)教學(xué)展示的地方各拉一幅標(biāo)語(yǔ):胡家片區(qū)學(xué)校xx年課堂教學(xué)觀摩及研討活動(dòng);校門(mén)口拉一副標(biāo)語(yǔ):

1、5月24日下午參加教學(xué)展示的教師到我校熟悉學(xué)生、多媒體設(shè)備、檢查課件,參加活動(dòng)人員報(bào)到,總務(wù)處安排好生活、住宿等。

2、5月25日上午7:00——7:30來(lái)校參加活動(dòng)人員吃早餐。

3、5月25日上午7:50——8:00由各組織者介紹活動(dòng)程序。

4、8:00——8:05由學(xué)校副校長(zhǎng)致辭。

5、8:10——9:50進(jìn)行教學(xué)展示,具體安排如下(根據(jù)展示年級(jí)臨時(shí)調(diào)整):

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十六

為全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量、骨干教師輻射作用,帶動(dòng)全體教師共同發(fā)展,共同進(jìn)步,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。以我?!白屆恳粋€(gè)孩子都健康成長(zhǎng)”辦學(xué)宗旨為指導(dǎo),創(chuàng)建“健行教育”下的教師合作共贏,集體創(chuàng)優(yōu)的“健行教研共同體”?!敖⌒薪萄泄餐w”涵蓋各個(gè)學(xué)科,為不斷提高學(xué)校教師整體教學(xué)水平奠基引航。

本著共建、共享、共贏的原則,建立和完善學(xué)科教研機(jī)制;營(yíng)造團(tuán)隊(duì)互助、成果共享的教研文化;建立開(kāi)放有序,骨干輻射的教研制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)組 長(zhǎng):李坤義 副組長(zhǎng):陸萍 組員:侯德輝、黃超、苗荃職責(zé):制定并審核共同體各項(xiàng)制度;參與各共同體的教學(xué)研討,學(xué)術(shù)交流,專題、課題成果審核;協(xié)調(diào)解決工作中 2 的諸類問(wèn)題,確保共同體健康有效發(fā)展;考核評(píng)定共同體。

(二)學(xué)科“健行教研共同體”組成1.校級(jí)學(xué)科 “健行教研共同體”數(shù)學(xué)“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員五人。語(yǔ)文“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員五人。英語(yǔ)“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員五人。道德與法治“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員三人??茖W(xué)“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員二人。綜合實(shí)踐活動(dòng)“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員二人。 信息技術(shù)“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員二人。心理與健康“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員二人。2.專職學(xué)科教研組“健行教研共同體”音樂(lè)“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員三人。美術(shù)“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員三人。體育“健行教研共同體”,組長(zhǎng)一人,組員三人。

1.共同體成員牢固樹(shù)立為教師服務(wù)的思想,敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)。在集體活動(dòng)中,分工協(xié)作、溝通信息,樂(lè)于分享,勇于承擔(dān),敢于創(chuàng)新。

2.積極承擔(dān)公開(kāi)課、研討課、示范課的講課任務(wù),有效開(kāi)展校內(nèi)教研活動(dòng),積極參加區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)。共同體成 3 員是學(xué)校教師參加區(qū)級(jí)以上賽課活動(dòng)的“智囊團(tuán)”、“備課組”。在指導(dǎo)教師賽課過(guò)程中,全程參與,全程指導(dǎo),按照分工完成各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)校按規(guī)定根據(jù)參賽教師取得的成績(jī)給予共同體成員相應(yīng)教學(xué)獲獎(jiǎng)賦分。

3.共同體成員優(yōu)先參加外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng);利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)、做法,不斷提升自己的專業(yè)發(fā)展水平;收集、整合、傳遞最新實(shí)驗(yàn)動(dòng)態(tài)信息,使共同體真正成為教學(xué)工作的研究中心、輻射中心和示范中心。

4.共同體成員每學(xué)期對(duì)自己所負(fù)責(zé)參與的項(xiàng)目做認(rèn)真總結(jié),對(duì)實(shí)驗(yàn)或者專題研究資料進(jìn)行分類整理,對(duì)有價(jià)值的實(shí)施方案、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、隨筆反思等進(jìn)行匯編。

5.教研共同體每學(xué)期要舉行2 次共同體研討、交流、展示活動(dòng)。每次活動(dòng)要能體現(xiàn)本組的特色。要及時(shí)收集過(guò)程性的材料,匯編成冊(cè),留存歸檔。

1.組內(nèi)考核。組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員制定本組本學(xué)期考核辦法,對(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行考核。組長(zhǎng)及骨干教師上交對(duì)成員的指導(dǎo)記錄和對(duì)成員的評(píng)估意見(jiàn)。

2.校內(nèi)考核。學(xué)校“健行教研共同體”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本學(xué)期工作制定考核辦法,對(duì)每個(gè)組進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果按照 30%比例評(píng)選校內(nèi)優(yōu)秀教研共同體。被評(píng)為優(yōu)秀教研共同體的成員教師在學(xué)期末教師教學(xué)工作賦分考核總分中加14 分。

3.每學(xué)期共同體成員分別進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)交流。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十七

為加快農(nóng)村薄弱學(xué)校建設(shè),充分利用和發(fā)揮城市學(xué)校的人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì),逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡同步發(fā)展,根據(jù)臨渭區(qū)教育局《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)實(shí)施教育精準(zhǔn)扶貧三年行動(dòng)計(jì)劃》文件精神,結(jié)合實(shí)驗(yàn)小學(xué)校情及三張鎮(zhèn)、孝義鎮(zhèn)13所學(xué)校的現(xiàn)狀與特點(diǎn),特制定本實(shí)施方案。

貫徹區(qū)局文件精神,發(fā)揮核心校實(shí)驗(yàn)小學(xué)優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用,以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程為載體,以相互促進(jìn)、共同提高,優(yōu)質(zhì)辦學(xué)為目的,整合城鄉(xiāng)教育資源,在共同體內(nèi)實(shí)行共享管理經(jīng)驗(yàn)、助推教師成長(zhǎng)、探索考核評(píng)價(jià)等新機(jī)制。通過(guò)理念更新、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)改革、特色創(chuàng)建、輪崗任教等方式,實(shí)現(xiàn)“理念共享、資源共享、方法共享、成果共享”,構(gòu)建均衡優(yōu)質(zhì)和諧的臨渭教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。

總負(fù)責(zé):

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體辦公室

主任:

副主任:

1.互相融合,完善學(xué)校管理體系。幫助孝義鎮(zhèn)中心校和三張鎮(zhèn)中心校確立明確的辦學(xué)思路、科學(xué)學(xué)校制度,改善教師培訓(xùn)方式、更新教師教學(xué)理念,形成學(xué)校辦學(xué)特色。

2.任務(wù)驅(qū)動(dòng),落實(shí)城鄉(xiāng)幫扶責(zé)任。主要通過(guò)“四會(huì)”即開(kāi)展聯(lián)席會(huì)、組織專題會(huì)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、舉行匯報(bào)會(huì)來(lái)明確責(zé)任。

3.依托活動(dòng),開(kāi)展相關(guān)幫扶工作。以“課標(biāo)研讀”為主線,舉行集中教研活動(dòng)、科研知識(shí)講座、課題指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),形成“學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐”為一體的研修氛圍。

4.積極探索,遵循“五共五聯(lián)”原則。即示范榜樣共引、教育管理共濟(jì),教育資源共享,教育問(wèn)題共研,教育發(fā)展共進(jìn);城鄉(xiāng)學(xué)校聯(lián)誼、教學(xué)研究聯(lián)動(dòng)、教學(xué)質(zhì)量聯(lián)抓、教師培訓(xùn)聯(lián)辦、亮色孵化聯(lián)手,真正打造成均衡聯(lián)動(dòng)發(fā)展共同體,互補(bǔ)短板,互長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),共生共長(zhǎng),共同發(fā)展。

1.時(shí)間安排:原則上不要隨意調(diào)換,但因?yàn)閷?shí)際工作原因,所以安排的時(shí)間可以根據(jù)受援學(xué)校和我校工作進(jìn)行微調(diào),調(diào)換時(shí)間不要超過(guò)一周。

2.涉及內(nèi)容:備課、上課、班級(jí)管理、作業(yè)布置、德育主題、班隊(duì)會(huì)、少先隊(duì)課程、捐書(shū)捐衣、關(guān)愛(ài)留守、管理人員跟崗學(xué)習(xí)等形式和內(nèi)容不限。

3.活動(dòng)形式:跟崗學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、送培到點(diǎn)

4.資料呈現(xiàn):活動(dòng)方案、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、活動(dòng)總結(jié)、照片、活動(dòng)記錄表過(guò)程性資料

5.裝訂順序:

封面——目錄——活動(dòng)實(shí)施方案——活動(dòng)具體安排——活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)——過(guò)程性資料(包括:教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、課件、聽(tīng)課感受、聽(tīng)評(píng)表等)——照片(文檔里面橫版粘貼10張,每?jī)蓮埛旁谝粋€(gè)文檔)——活動(dòng)小結(jié)——所有手寫(xiě)的資料原件。備注:參加活動(dòng)的感受(人人一份,每份不少于一張半)

6.強(qiáng)調(diào)說(shuō)明:每次活動(dòng)都是以日期+活動(dòng)主題來(lái)命名,里面是:一個(gè)文檔(排好的冊(cè)子)、一個(gè)照片包(原圖照片多角度10張)、一個(gè)課件包(執(zhí)教內(nèi)容或者報(bào)告內(nèi)容)。

學(xué)校家校共育實(shí)施方案篇十八

本學(xué)期繼續(xù)本著以“互幫互學(xué)、互惠互利、資源共享、共同發(fā)展”為目標(biāo),以“資源、平等、對(duì)話、雙贏”為原則,以“推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教育均衡、全面、可持續(xù)發(fā)展”為導(dǎo)向開(kāi)展工作,通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)合校本教研,優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師群體專業(yè)發(fā)展。

1、豐富教研模式,營(yíng)造校際教研文化;

2、拓寬對(duì)話渠道,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;

3、整合教研資源,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

緊緊圍繞區(qū)教研室重點(diǎn)工作,繼續(xù)深化課程改革,進(jìn)一步開(kāi)展“重建課堂教學(xué)模式”工作,著力構(gòu)建高效課堂,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

大力加強(qiáng)教研力度,全面提升片區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)片區(qū)各學(xué)校的發(fā)展,促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展。

三月份

名師引領(lǐng)。請(qǐng)名師發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,為片區(qū)教師做專題講座,指導(dǎo)學(xué)科教學(xué),帶領(lǐng)片區(qū)美術(shù)教師迅速成長(zhǎng)。

四月份

骨干示范。請(qǐng)片區(qū)骨干教師講好示范課,交流備課經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展教學(xué)研討,提高片區(qū)美術(shù)教師的教學(xué)能力。

五月份

教師合作。通過(guò)教師沙龍、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、教學(xué)研討會(huì)等形式,或是通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、隨時(shí)交流研討,加強(qiáng)教師之間經(jīng)驗(yàn)的切磋與借鑒,增進(jìn)教師之間的合作與互動(dòng),共同提高理論業(yè)務(wù)水平。

六月份

教學(xué)交流。組織聯(lián)合體內(nèi)教師教學(xué)交流活動(dòng)(觀課議課、青年教師教學(xué)評(píng)比等),以此促進(jìn)教師教學(xué)水平的整體提高。

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