一個好的報告應(yīng)該包含清晰明確的陳述、恰當?shù)膱D表和數(shù)據(jù)分析，以及相關(guān)的背景資料和參考文獻。報告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該經(jīng)過驗證和核實，確保準確性和可信度。以下是一些學(xué)術(shù)報告的模板，展示了如何撰寫詳盡的學(xué)術(shù)研究成果。
人員配置申請報告及篇一
石城子一級電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計研究院負責(zé)設(shè)計工作，由云南魯布革顧問有限公司負責(zé)監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團有限責(zé)任公司負責(zé)施工。工程項目于20xx年6月開工建設(shè)，20xx年1月底全面竣工，歷時19個月?，F(xiàn)已按照批準的設(shè)計方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。 石城子二級電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計研究院負責(zé)設(shè)計工作，由四川成都科建水利土木工程監(jiān)理有限責(zé)任公司負責(zé)監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團有限責(zé)任公司負責(zé)施工。工程項目于20xx年9月開工建設(shè)，20xx年11月底全面竣工，歷時14個月?，F(xiàn)已按照批準的設(shè)計方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了全部工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了哈密市地區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督站驗收，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
貴單位賈站長一行于20xx年xx月到現(xiàn)場進行了初步驗收，并對工程建設(shè)項目中水輪發(fā)電機組安裝、電氣安裝、土建部分以及驗收資料進行提出了寶貴的意見和建議。這些建議對石城子一、二級電站工程的工程質(zhì)量大有裨益，我們已將其逐條整理，并督促相關(guān)人員逐條整改，先已完成整改工作。
根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的相關(guān)要求，現(xiàn)申請貴單位對石城子一級電站工程、石城子二級電站工程組織驗收工作；申請我方能于20xx年3月25日啟動機組，進入試運行階段。
特此申請
哈密瑞恒水電有限責(zé)任公司
20xx-xx-xx
人員配置申請報告及篇二
某公司把流程梳理好了，也通過流程軟件進行了固化，但是感覺不到效率的明顯提升，因為對于管理層來說，人員都還是那么多，工作也都還是那么多，時間也沒多大變化。
原來是該部門按照領(lǐng)導(dǎo)要求重新對發(fā)貨進行了分類，但是制定的表單只是在原來的表單上面改動了一個字段，而沒有進行詳細的說明，很多銷售人員根本沒有注意到這一細節(jié)的變化，都是隨意填寫，導(dǎo)致申請經(jīng)常被打回，不得不重新走流程。
再進一步分析，發(fā)現(xiàn)有個部門一天可以審核600左右的單子，但是實際上只有不到200的單子，分攤下來基本上每個人的工作量只有正常的1/3。一邊是人員忙不過來，也是抱怨連連，另外一方面一些人在偷偷的幾個人做一個人的事情。
業(yè)務(wù)規(guī)則發(fā)生了變化，不一定會導(dǎo)致流程發(fā)生變化，但是會導(dǎo)致流程的表單發(fā)生變化，同時也會導(dǎo)致流程的執(zhí)行人員發(fā)生變化。所以，流程梳理完了之后，固化在系統(tǒng)中并不意味著流程要僵化在系統(tǒng)中。流程在運行過程中，需要經(jīng)常的對流程的節(jié)點工作量進行分析，判斷流程是否合理，流程的表單和文檔是否需要調(diào)整，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行和人力資源的合理配置。
人員配置申請報告及篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我叫，于20xx年x月畢業(yè)于幼師學(xué)校，20xx年2月1日進入xx幼兒園實習(xí)，現(xiàn)以實習(xí)兩個多月啦!
在進入幼兒園的第一天參觀的時候，看到咱們的硬件設(shè)施，和每個班的門口都掛的有幼兒大便記錄，當時我就能夠感覺到咱們幼兒園是個對老師嚴格要求的幼兒園，我來到這里虛心的向各位老師學(xué)習(xí)，也認真的坐好領(lǐng)導(dǎo)和老師分給我的一切工作，做到絕對服從領(lǐng)導(dǎo);熱愛團隊;對待孩子有耐心，更重要的是還有激情，班上的小朋友都很喜歡我;對于家長，做到經(jīng)常面談，互相交流和溝通孩子的一些生活和學(xué)習(xí)等方面的，并一起找到合適的解決方法。我們班的家園現(xiàn)在又百分之九十的家長都很配合工作，也很認可和支持老師的工作。這些都離不開大家的支持和指導(dǎo)。
現(xiàn)在的我是托班的老師，這個角色讓我感覺到我的工作要比別的老師重很多，首先我要嚴格要求自己，認真及時的做好班上的工作，家園聯(lián)系和領(lǐng)導(dǎo)的安排工作?，F(xiàn)在經(jīng)工作情況簡單總結(jié)如下：
一.所有的事情比家長想到的早，比家長動作快。
二.預(yù)防所有按原隱患。
三.做到每天微笑面對孩子，不把生活情緒帶到工作中。
四.做到天天充滿活力，帶動孩子.
五.形象做到每天淡妝，不披頭單發(fā)，衣著整潔。
六.合理分配班上工作，做好團隊和諧工作。
七.做好家園工作，讓家長對老師的工作信任支持，做到招生的活廣告。
八.一切服從領(lǐng)導(dǎo)。
走進幼兒園就讓我欣賞到了優(yōu)秀的硬件設(shè)施，和諧的師資隊伍，融洽的工作氛圍，以及先進的教學(xué)理念，和領(lǐng)導(dǎo)對老師的個人成長的關(guān)心，提供的資源和機會。讓我感覺到，在幼兒園里，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，我會嚴格要求自己，做好工作，團結(jié)集體，讓這種好的工作氛圍和好的團隊建設(shè)一直發(fā)揚下去，并在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷給自己充電和積累觀察，不斷提出問題，解決問題，玩沙子無，努力創(chuàng)新，試工作能夠更快更好的完成，并教育好孩子，溝通好家長。
在這里最大的收獲無論是在工作效率上，還是在思想境界，工作能力都得到了進步和提高，不斷的前進和完善，在此我提出申請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉，提升自我的機會。希望我成為xx幼兒園這個大家庭的一份子，相信在大家的共同努力下幼兒園的明天會更好更燦爛!
申請人：
人員配置申請報告及篇四
我發(fā)現(xiàn)公園早晨每天都有很多人，于是我便十分好奇，都有哪些人在晨練呢？他們?yōu)椤?/p>
什么來晨練？于是我便做了一次有關(guān)公園晨練的調(diào)查。
二、調(diào)查方法。
1、到公園去實際觀察與詢問。
2、從網(wǎng)上搜集有關(guān)晨練的資料。
三、調(diào)查情況和資料整理。
調(diào)查方法。
調(diào)查內(nèi)容。
得到的信息。
親自實踐。
1、年齡。
2、運動項目。
3、有無其他運動項目。
4、有無疾病。
5、每周晨練次數(shù)。
6、是否喜歡晨練。
通過觀察，我發(fā)現(xiàn)晨練的人大多都是老年人，運動項目一般都是跳舞、踢毽子、走路、散步。大多數(shù)老年人是因為得病一般都是糖尿病，高血壓等病，他們幾乎是天天來，并十分熱愛運動。
上網(wǎng)搜索。
晨練的好處。
晨練有許多好處：
1、可以強身鍵體。
2、可以治病。
3、防御疾病。
4、可以讓老年人血液流通，心情舒暢。
四、結(jié)論。
1、在公園的早上，無論走到哪里，都是老年人晨練的`身影，老年人的運動項目也是很單一，走路的、跳舞的、踢毽子的、走路、散步的大多是老年人。，年青人因為上班沒時間，所以很少晨練。
3、大多數(shù)老年人愿意晨練并喜歡晨練，他們幾乎是天天來，并十分熱愛運動。
4、晨練有許多好處，可以強身鍵體，可以治病，防御疾病，可以讓老年人血液流通，心情舒暢。
我呼吁那些埋在工作中的年輕人們，能多擠出一些時間去晨練，強身鍵體，等老了身體還是棒棒的！
人員配置申請報告及篇五
一、崗前培訓(xùn)：
由手術(shù)室專業(yè)人員負責(zé)進行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)科室有關(guān)制度及相關(guān)職責(zé)，掌握和了解手衛(wèi)生知識、消毒隔離、防護用具的使用。培訓(xùn)時間根據(jù)接受能力，采用通通俗易懂的語言，有淺入深，循序漸進，新入科的保潔員有護士長面試，了解身體和家庭情況，介紹手術(shù)室環(huán)境，保潔工作制度的要求，雙方滿意后，試用一周，結(jié)合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓(xùn)。
二、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)：
保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無影燈、手術(shù)床、器械臺、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進行擦拭，凡進入潔凈區(qū)的物品、儀器設(shè)備在進入前均應(yīng)拆除外包裝，擦拭干凈后進入，接送病人的交換車每日清潔，整理術(shù)后醫(yī)用垃圾，應(yīng)與醫(yī)療廢物管理人員進行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布、拖把。
三、醫(yī)院感染控制培訓(xùn)：
首先，強化保潔員洗手意識，正確指導(dǎo)洗手方法，切斷交叉感染傳播途徑。其次，做好個人防護，預(yù)防職業(yè)暴露的培訓(xùn)，接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后及時報告并做好應(yīng)急處理。第三，培訓(xùn)對醫(yī)療廢棄物的處理，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四，對潔凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓(xùn)。
人員配置申請報告及篇六
重慶市南川區(qū)夸父畫室少兒書畫輔導(dǎo)班xxxx年度年檢申請報告如下：
一、夸父畫室少兒書畫輔導(dǎo)班至1998年申辦以來，我校全體教職員工在南川區(qū)教委職教科領(lǐng)導(dǎo)下，積極遵守國家法律、法規(guī)，認真執(zhí)行國家教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向和公益性原則。本著“進一步弘揚祖國傳統(tǒng)書畫藝術(shù)”，堅持以教育為本，為祖國的昌盛與繁榮、為祖國未來的接班人以從小抓起為宗旨，大力推進素質(zhì)教育，注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。
二、為了改善教學(xué)環(huán)境，我們積極籌集資金，以蘇州園林式的風(fēng)格把學(xué)生的教室進一步裝飾得煥然一新，為學(xué)生創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍。充分體現(xiàn)了教書育人、環(huán)境育人的理念。為引導(dǎo)孩子們借助正確的方法，不斷開擴世野，積極為學(xué)生增添了近兩百本圖書、資料，教學(xué)設(shè)施也得到進一步改善。
三、積極組織學(xué)生參加全國第二十三界“素質(zhì)杯”少兒書畫大賽，其中獲得金獎有2名，銀獎3名，銅獎有6名，且有2名教師獲得全國優(yōu)秀教師輔導(dǎo)獎。參與了《南川區(qū)書寫精典少兒書法展》有十幾位學(xué)生入展，并有多名中小學(xué)生獲獎，得到了廣大市民的贊許。同時有多名學(xué)生在南川區(qū)中小學(xué)生“農(nóng)行杯”、“三獨”現(xiàn)場書畫比賽中得獎。在本年度中，積極組織學(xué)生參加全國書法考級、考學(xué)成績較為顯著，并獲得了全國優(yōu)秀教師的榮譽稱號。
四、為了提高教學(xué)質(zhì)量、積極組織教師教研活動，向重慶市優(yōu)秀辦學(xué)機構(gòu)學(xué)習(xí)，提高教師自身素質(zhì)，不斷總結(jié)和改進教學(xué)計劃，通過專業(yè)的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)的'興趣和愛好，提高學(xué)生的動手能力及藝術(shù)表現(xiàn)力。并引導(dǎo)學(xué)生、熱愛祖國、熱愛生活、熱愛我們的大好河山，而積極向上，走向成功。
五、今后我們?nèi)w教師在教學(xué)過程中要更加努力學(xué)習(xí)，進一步提高自身的專業(yè)素質(zhì)，為今后無論從事任何職業(yè)的孩子們，準備魅力無窮的敲門磚，為祖國的興旺與發(fā)達，作出應(yīng)有的貢獻。
以上總結(jié)，望教委職教科領(lǐng)導(dǎo)指正！
夸父畫室全體師生。
20xx年x月x日。
人員配置申請報告及篇七
承包棟號：
一、復(fù)工申請內(nèi)容:
1、20xx年按合同規(guī)定工程款支付情況已核對完畢。
承包方財務(wù)負責(zé)人簽字：
項目部財務(wù)負責(zé)人簽字：
2、20xx年承包工程施工管理機構(gòu)負責(zé)人：
承包項目簽約負責(zé)人：
主要負責(zé)職責(zé)：
1)、對承包所有項目負全部責(zé)任，履行合同、承諾書所有約定要求，執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)、規(guī)定條文，服從北京京西建設(shè)集團創(chuàng)力建筑公司唐海項目部在唐?；だ锲礁墓こ倘婀芾硪?guī)定(詳見施工管理規(guī)定)。
2)、在該工程中出現(xiàn)的合同約定、工程量確認(被委托人)、質(zhì)量驗收(被委托人)、工程進度(被委托人)、工程核算、工程款支付申請、單方違約索賠申請表確認、發(fā)放工人工資表、工程文字文件(通知、處理規(guī)定、致函、工作聯(lián)系單)(被委托人)必須由承包項目簽約負責(zé)人簽字履行。
3)、承包項目部簽約負責(zé)人對施工現(xiàn)場主要管理人員必須蓋有簽約公章、承包項目簽約負責(zé)人簽字委托書，并且確認被委托人負責(zé)的責(zé)權(quán)范圍類容。
主要被委托管理人如下：
持有項目經(jīng)理上崗證(建造師) 項目生產(chǎn)負責(zé)人：
持有安全上崗證書 項目安全負責(zé)人：
持有中級以上工程師資質(zhì)證 項目技術(shù)負責(zé)人：
持有質(zhì)量管理上崗資質(zhì)證書 項目質(zhì)量負責(zé)人：
必須蓋有簽約公章法人委托 項目財務(wù)負責(zé)人：
項目生產(chǎn)負責(zé)人對各專業(yè)工種負責(zé)人上報總項目部管理人員名單、管理機構(gòu)圖、承包項目部管理人員通訊錄。(無確認管理人員名單、職務(wù)、通訊錄，無權(quán)過問承包項目部與總項目部之間的管理工作)。
4)、承包項目簽約負責(zé)人對所有被委托人在施工中，施工管理、施工工作安排、施工決定、簽署的施工文件負全部責(zé)任。
3、機械設(shè)備、安全、文明施工規(guī)定要求
1)、復(fù)工前機械設(shè)備必須報總項目部檢查，機械設(shè)備是否符合安全規(guī)定要求，機械設(shè)備資料必須健全，檢查合格后由承包項目部上報驗收報告，由 承包項目安全負責(zé)人、總項目部項目安全負責(zé)人簽署確認。
2)、承包項目部要向總項目部上報使用勞務(wù)工人所在的勞務(wù)公司資質(zhì)、使用勞務(wù)工人必須向總項目部進行備案、承包項目部(勞務(wù)公司)向所有勞務(wù)工人簽訂安全協(xié)議書，所有勞務(wù)工人在施工前必須由總項目部進場的安全教育，并且做安全施工備案手續(xù)。
3)、承包項目部(勞務(wù)公司)必須向總項目部上報審批，承包項目部(勞務(wù)公司)與所有勞務(wù)施工人員《勞務(wù)工資發(fā)放承諾書》，并且每月25日向總項目部上報施工勞務(wù)工人工資，如不上報項目部將停止對該項目部所有施工項目管理、任何報驗程序造成的一切經(jīng)濟損失，全部由承包項目部(勞務(wù)公司)負責(zé)，并且承擔相關(guān)的法律責(zé)任。
4)、復(fù)工前，必須先將施工現(xiàn)場防護達到安全防護規(guī)定要求，施工現(xiàn)場達到文明施工要求由承包項目部安全負責(zé)人、總項目部項目安全負責(zé)人簽署確認。
4、復(fù)工前隊施工技術(shù)及施工質(zhì)量要求。
1)承包項目部必須在復(fù)工前將各項施工方案、施工進度表上報總項目部審核，審批合格后方可施工，承包項目部必須嚴格執(zhí)行。各承包項目部在復(fù)工前將施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題、準備驗收的部位提前上報總項目部。
2)復(fù)工前將施工材料要提前上報總項目部，由總項目部抓緊時間進行送驗，確保工程正常施工運轉(zhuǎn)，嚴禁施工中使用未經(jīng)檢測試驗、未經(jīng)報驗的材料。
二、復(fù)工審批規(guī)定：
1、承包項目部(勞務(wù)公司)，必須在復(fù)工前將規(guī)定的復(fù)工內(nèi)容，每一項都要落實確認，簽字后，方可上報總項目部審批(如有異議以書面文字提出)。
2、凡是未按《復(fù)工申請書》規(guī)定要求，擅自施工的承包項目部(勞務(wù)公司)北京京西建設(shè)集團創(chuàng)力建筑公司唐海項目部將不予承認該項目部所施工的所有施工內(nèi)容，并停止對該項目部的一切管理，技術(shù)，一切施工中項目確認內(nèi)容、并且上報縣建設(shè)局、開發(fā)商、監(jiān)理，造成的一切經(jīng)濟損失由該項目部自行承擔，并且承擔相關(guān)的法律責(zé)任。
人員配置申請報告及篇八
尊敬的紹興縣教委：
本人xx現(xiàn)工作于平水鎮(zhèn)下灶完小，20xx年8月上虞師范畢業(yè)后分配到山區(qū)學(xué)校工作，3年來，實事求是做到理論聯(lián)系實際，從實踐中取得真知，能針對山區(qū)教育的現(xiàn)狀，先了解山區(qū)學(xué)生，適應(yīng)當?shù)氐慕虒W(xué)生活，并盡自己最大的能力以最新的教育理念去教導(dǎo)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
工作3年來，在教育學(xué)生的同時，作為青年教師，我也在努力提高自己的教育教學(xué)水平，在平水鎮(zhèn)20xx—20xx屆青年教師課堂比武中取得一等獎，同時指導(dǎo)學(xué)生練寫作文，并有文章在新苗報上發(fā)表。但由于所在學(xué)校地處偏僻，條件貧苦，教學(xué)資源嚴重不足，加上交通不便，與外界聯(lián)系甚少，不能及時完全掌握最新的教學(xué)方法……等等這些對于一個青年教師的發(fā)展是很不利的，為了能更好的為教育事業(yè)服務(wù)，我懇切要求調(diào)到教育條件較好的學(xué)校工作，如去福全鎮(zhèn)上的學(xué)校，總之，不管到哪里，只要有利于自己各方面的發(fā)展，有利于更好的服務(wù)于教育事業(yè)，我都樂意接受。希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮本人的請求。
此致
敬禮
申請人：
人員配置申請報告及篇九
1、崗位職責(zé)：協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實施部門員工管理第一文庫網(wǎng)與業(yè)績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證工作正常進行。
2、會同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程項目情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進行督促指導(dǎo)、檢查與考核。3、參加公司項目規(guī)劃研究并提出專業(yè)化建議。
4、負責(zé)本部門員工各種報銷費用的審核工作，對真實有效的費用予以簽字認可。
5、負責(zé)對公司內(nèi)所有分包施工隊伍的人員配置、信譽、施工質(zhì)量等進行全面的考察，并對其施工進度及進度款進行審核確認。
6、加強工程管理力度，組織人員對工程質(zhì)量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時督促指導(dǎo)項目經(jīng)理采取措施加以整改。狠抓工程現(xiàn)場安全管理，指導(dǎo)項目經(jīng)理做到安全文明施工。
7、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協(xié)調(diào)處理工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、關(guān)系協(xié)調(diào)等問題，指導(dǎo)項目經(jīng)理采取有利措施保證工期。
8、組織本部門專業(yè)人員協(xié)助業(yè)務(wù)部并提供技術(shù)咨詢服務(wù)和工程保修服務(wù)。
9、組織部門及項目工程部工程技術(shù)人員的會議及學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。
10、對設(shè)備、材料采購、及現(xiàn)場安裝使用環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，確保。
其質(zhì)量，杜絕丟失損壞、浪費等現(xiàn)象，降低工程成本使公司獲得最大利潤。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二．項目經(jīng)理若干崗位職責(zé)：
1、在公司和工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司工程項目的全過程管理。
2、項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責(zé)任。
3、必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量。
4、負責(zé)在施工前編制施工組織方案，在施工中，項目經(jīng)理就作業(yè)技術(shù)要求和安全要求向施工人員進行書面技術(shù)交底和安全交底。
5、監(jiān)督項目施工人員認真履行各自的職責(zé)，協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、落實工程中遇到的各種情況。監(jiān)督、管理施工人員的'各種進度和服務(wù)質(zhì)量，檢查安全文明施工情況。
清，確保施工質(zhì)量，杜絕材料丟失、損壞、浪費等現(xiàn)象，降低工程成。
本，使公司利潤最大化。
9、負責(zé)按合同辦理工程施工過程中發(fā)生的所有變更簽證及其他索賠事項。負責(zé)編制竣工資料，收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三．技術(shù)員若干。
崗位職責(zé)：
1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2.貫徹公司的管理方針，負責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。
3.負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織編制施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
人員配置申請報告及篇十
鼓樓區(qū)稅務(wù)局：
本公司福州殷科機電設(shè)備有限公司（稅號：***），因企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照上的名稱法定代表人和經(jīng)營范圍發(fā)生變更，現(xiàn)申請稅務(wù)登記證上的納稅人名稱、法定代表人和經(jīng)營范圍的變更，變更后的內(nèi)容為：
納稅人名稱：福州殷科商貿(mào)有限公司。
法定代表人：許功秋。
敬禮！
申請人：
2011年8月23日。
人員配置申請報告及篇十一
1、對員工離職原因進行匯總分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，并了解員工真實的心理狀態(tài)。
2、為企業(yè)改進管理和政策調(diào)整提供參考，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不斷提高員工滿意度和凝聚力，保證企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。
問卷調(diào)查與訪談，資料查看。
三、調(diào)查內(nèi)容。
企業(yè)員工流失數(shù)量、流失原因。
四、調(diào)查對象。
企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部員工。
五、6月離職人員情況。
部門離職人數(shù)備注。
鴻亦生產(chǎn)部10人。
德曼生產(chǎn)部7人。
鴻亦質(zhì)保部3人。
車橋質(zhì)保部1人。
合計21人。
六、離職原因分析。
(1)因受社會大環(huán)境影響，近年來物價上漲較快，員工收入增長被物價上漲抵消，而周邊部分企業(yè)漲薪幅度較大，對我公司員工形成一定的沖擊和影響，使我公司的薪酬不再具有優(yōu)勢吸引力而導(dǎo)致部分員工離職。
(2)外地員工較多，年輕員工因結(jié)婚或回家蓋房等個人原因而導(dǎo)致辭職。
(3)因公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定車間工作勞動強度比較大，部分員工無法適應(yīng)而辭職。
(4)工作環(huán)境、休息環(huán)境等部分員工無法適應(yīng)。
(5)部分新入職員工感覺實習(xí)期太長、薪資太低而離職。
分析：員工離職是企業(yè)關(guān)注的重點之一，因為它可帶來一系列的連鎖反應(yīng)(如正常工作的展開、在職員工心態(tài)的穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)的影響、人事政策的調(diào)整等)。影響員工離職的原因比較復(fù)雜，有時只是某一個因素就導(dǎo)致員工離職，有時是多個因素的復(fù)合作用導(dǎo)致。
人員配置申請報告及篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的.措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體狀況：
20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xxxx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"。
故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全!
xx市xx物業(yè)管理公司。
xx廣場管理處。
xx年xx月xx日。
人員配置申請報告及篇十三
xxx文教局：
文體活動中心已于20xx年6月正式投入使用，中心建筑面積4800平方米，總投資800萬元人民幣。中心集職業(yè)技能培訓(xùn)、瑜伽健身、桌球房、乒乓室、電子圖書閱覽、工業(yè)品展示廳、民間藝術(shù)展示廳、電腦培訓(xùn)等功能為一體，是加快融入中心城區(qū)的.重要載體，也是居民進行業(yè)余文體活動的重要場所，提高了黃橋百姓精神生活和文明程度。
以上請示當否，盼復(fù)。
x人民政府x街道辦事處
二x年七月八日
人員配置申請報告及篇十四
因天氣越來越熱，星工場無待用的舊冰箱。員工宿舍廚房食物容易變質(zhì)，為減少食物變質(zhì)產(chǎn)生的浪費，特此申請購買冰箱一臺。
參考價格： 1000元以內(nèi)
以上申請妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批！
批準：
貴州黃果樹國家公園電子商務(wù)有限公司
申請人：
年 月 日
人員配置申請報告及篇十五
xxxx科長：
您好！
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，我希望月薪是xx_x元（在原基礎(chǔ)上增加300元）。
人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的.本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到xx_元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
期待您的答復(fù)。
20xx年xx月xx日。
人員配置申請報告及篇十六
我項目部于20xx年xx月xx日成立，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎(chǔ)設(shè)施施工工作。工程即將進入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。
自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領(lǐng)域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人（具體人員構(gòu)成情況附后）。 從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務(wù)部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。 其次，施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底需要配備合適的`技術(shù)員。項目部認為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務(wù)艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔一項工程任務(wù)。
再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設(shè)的任務(wù)，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感！
特此報告
湖南建工集團中航南京項目部項目負責(zé)人：
二〇xx年xx月xx日
人員配置申請報告及篇十七
zz區(qū)教委：
xx市zz第一中學(xué)，一年來，學(xué)校不斷加大“和諧平安校園”的創(chuàng)建力度，堅持“綜合治理常抓不懈”和“精神文明重在建設(shè)”的方針，按照“全面規(guī)劃，整體推進、突出重點、強化建設(shè)、注重時效”的思路，緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心，牢固樹立“安全第一”和“安全工作無小事”的思想，以培育“四有”新人為宗旨，以加強師生思想道德建設(shè)為核心，以法制教育、安全教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育為重點，以熱點、難點問題的治理為突破口，扎實開展“和諧平安校園”的創(chuàng)建活動，推動了學(xué)校教育工作再上新臺階。下面將所做的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、抓重點工作，夯實“和諧平安校園”創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)。
1、抓組織建設(shè)，為“和諧平安校園”的創(chuàng)建活動提供堅強的組織保證。一是健全組織機構(gòu)，成立了以校長石孝榮任組長，法制副校長任副組長，所有老師為成員的“和諧平安校園”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對“和諧平安校園”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo);二是進一步理順學(xué)校各方面方面的關(guān)系，建立“和諧平安校園”創(chuàng)建活動的層級管理系統(tǒng)，建立了相應(yīng)的治安、防火、調(diào)解、幫教、法制教育、學(xué)困生轉(zhuǎn)化、環(huán)境整治等小組，加強整體系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制，形成了齊抓共管的局面;三是明確各方面的工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人，目標一致，互相協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤棋，確?！昂椭C平安校園”創(chuàng)建活動的有序發(fā)展;四是把“和諧平安校園”創(chuàng)建活動列入教育工作的重要內(nèi)容，和教育工作一同布置、一同檢查、一同考核驗收、一同總結(jié)表彰，使“和諧平安校園”創(chuàng)建活動常抓不懈、常抓常新。
2、抓制度建設(shè)，為“和諧平安校園”創(chuàng)建活動提供有力的制度保證。一是先后制訂了“和諧平安校園”創(chuàng)建活動的長遠規(guī)劃和近期計劃，對“和諧平安校園”創(chuàng)建活動進行全面安排和精心部署;二是根據(jù)學(xué)校實際，制定了《法制教育制度》、《值周教師工作制度》、《預(yù)防學(xué)生傷害事故暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)制度》、《學(xué)困生幫教制度》、《校委會議制度》、《事故報告制度》、《安全檢查監(jiān)督制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《一票否決制度》、《重大外出活動審批》等幾十余項安全制度，以嚴格的制度要求人，以嚴格的制度約束人;三是結(jié)合“精神文明”創(chuàng)建工作，制定了“文明學(xué)生”、“文明教師”、“文明班級”評審表彰獎勵制度、師生上下課、校園禮儀、家庭禮儀等相關(guān)的文明禮儀制度，文明學(xué)生、文明班級進行表彰獎勵，每天都對師生常規(guī)禮儀進行檢查，并納入對班級、對師生的考核之中;四是分別制定和完善了小學(xué)生“樓道管理十不準”要求、落實公民道德教育20字規(guī)范，嚴格督察，嚴肅紀律，確?！昂椭C平安校園”創(chuàng)建活動的規(guī)范化發(fā)展;五是把綜治工作細化，責(zé)任到人，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，與各教師、班級層層簽訂安全目標責(zé)任書，對確定的指標任務(wù)和標準實行量化管理，加強檢查考核獎勵。對綜治工作落實不好的根據(jù)情況處罰，做到獎罰分明。由于建立了較強的制約機制，全校都能自覺地承擔起“和諧平安校園”的建設(shè)責(zé)任。
3、抓陣地建設(shè)，為“平安和諧校園”建設(shè)活動提供優(yōu)良的環(huán)境氛圍。一是加強安全管理，各功能室、教室安裝了防盜窗，配備了3個探頭的電子防盜監(jiān)控設(shè)施，加強“和諧平安校園”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是充分發(fā)揮學(xué)?！靶@廣播站”的作用，經(jīng)常性地對學(xué)生進行法制、安全、衛(wèi)生、心理健康教育等宣傳教育;三是辦好學(xué)校安全宣傳櫥窗，利用文字、圖片、宣傳畫等資料對學(xué)生進行潛移默化的教育;四是發(fā)揮班級圖書角和學(xué)校圖書室的作用，向?qū)W生提供有關(guān)“和諧平安校園”方面的圖書，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，了解和掌握有關(guān)的法律、安全知識;五是定期更換班級黑板報，期期要求涉及有關(guān)創(chuàng)建“和諧平安校園”活動方面的內(nèi)容，做到“安全教育，警鐘長鳴”;六是發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)代媒體等電教手段，組織學(xué)生觀看有關(guān)防盜防交通事故方面的科普宣傳教育片，加強對學(xué)生的安全教育。
4、抓隊伍建設(shè)，為“和諧平安校園”創(chuàng)建活動提供強有力的人力保障。一是加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高班子成員的整體素質(zhì)。
第一，認真學(xué)習(xí)，提高認識，將“和諧平安校園”創(chuàng)建活動與黨的xx大精神結(jié)合起來，與加快教育發(fā)展緊密結(jié)合起來，牢固樹立“為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，一切為學(xué)生服務(wù)”的辦學(xué)宗旨。第二，加強行風(fēng)建設(shè)，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)“八個一”和“八個不”的要求，嚴格實行“三包”教育管理，深入到教師中間，深入到學(xué)生中間，深入到家庭中間，深入到活動中間，傾聽師生意見，征詢家長的意見和建議，并深入到實地進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，及時予以解決，不能解決的，學(xué)校都及時通過書面的形式上報中心學(xué)校。
二、是抓教師隊伍建設(shè)，推進學(xué)校“和諧平安校園”創(chuàng)建活動的進程。
第一、將教育行風(fēng)建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出地位，通過開展學(xué)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)先進典型等教育活動，大力提高教師隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)，堅決查處體罰或變相體罰學(xué)生以及利用職務(wù)之便向家長索取好處等嚴重違紀事件，保證學(xué)生的合法權(quán)益不受侵害。
第二、通過寫自查自糾報告和心得體會等活動，用自己身邊的事，用自己的親身感受暢談作一名人民教師的光榮，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情。
第三，結(jié)合評議黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)，在學(xué)校開展教師評領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生評教師、家長評學(xué)?；顒樱言u議黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)同學(xué)校的“和諧平安校園”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，同提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和教育教學(xué)能力結(jié)合起來，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)教師、教師服務(wù)學(xué)生、學(xué)校服務(wù)家長的意識。
三、是學(xué)校重視治安保衛(wèi)工作，學(xué)校保衛(wèi)科負責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，并對其工作職責(zé)提出了具體的要求，實行嚴格的獎罰制度，確保安全工作不出差錯，不出事故。
四、是加強了社會、家庭、學(xué)校的三維網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，充分利用教育管理資源，聘請鐘鼓樓派出所所長抓張清建同志作為學(xué)校的法制副校長，法制副校長定期或不定期地來到學(xué)校，從不同角度、不同側(cè)面，加上事實案例分析，對學(xué)生進行生動的安全、法律知識教育，提高了廣大學(xué)生遵章守法和安全防范意識。目前，學(xué)校教師中無違法犯罪案件發(fā)生，無黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。
此致
敬禮
申請單位：___________。
______年_____月_____日。
人員配置申請報告及篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我校為迎接全縣校園環(huán)境綜合整治教育現(xiàn)場會，開展了大量工作，不斷改善了辦學(xué)條件和環(huán)境，新建60米院墻、旗臺、200m跑道，栽植100多棵翠竹，構(gòu)建文化長廊，購置校園之聲等大型文化建設(shè)活動，學(xué)校工作不斷得到推進，但因我校資金匱乏，急需資金兩萬元，特請領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
妥否，請批示。
xx鎮(zhèn)xx小學(xué)
xx年xx月xx日
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