施工單位資料管理制度范文(13篇)

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施工單位資料管理制度范文(13篇)
時(shí)間:2023-11-03 18:45:12     小編:HT書生

總結(jié)是對(duì)自己思考的結(jié)果進(jìn)行整理和表達(dá),是思維的延伸和發(fā)展。在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該有目標(biāo)和重點(diǎn),避免冗余和廢話。時(shí)間管理是一項(xiàng)長期的努力和培養(yǎng),下面是一些建議和方法,希望對(duì)大家有所幫助。

施工單位資料管理制度篇一

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積x萬平方米,收尾工程xxxx平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了xx,主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對(duì)于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為xx建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

施工單位資料管理制度篇二

為提升本項(xiàng)目以及各參與單位(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位)的整體形象,保證項(xiàng)目運(yùn)行的高效性、嚴(yán)密性和條理性,確保本項(xiàng)目能保質(zhì)期的順利完成,特制定本制度,望各參與單位嚴(yán)格執(zhí)行。

1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場務(wù)必按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規(guī)定要求。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、本工程施工場地,以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場地,施工單位在施工前,務(wù)必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實(shí)施。

6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,持續(xù)工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí),有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施,并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務(wù)必加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作職責(zé)制;遇有治安突發(fā)事件,務(wù)必立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào),不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,務(wù)必立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務(wù)必戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),務(wù)必系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員個(gè)性是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,個(gè)性是板筋,務(wù)必要“安全第一”。

14、施工單位操作工人務(wù)必穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且務(wù)必定時(shí)清洗,不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運(yùn)土方時(shí),應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,務(wù)必派員清潔污染路面,在施工后務(wù)必對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時(shí),務(wù)必作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報(bào)甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,個(gè)性需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的狀況進(jìn)行監(jiān)管。

17、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),務(wù)必有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或職責(zé)工長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對(duì)其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。

19、在夜間施工時(shí),施工單位務(wù)必有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。

20、在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)理解甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、施工單位務(wù)必加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位務(wù)必教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

1、施工單位務(wù)必按設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,工程質(zhì)量務(wù)必到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、各施工單位在開工前,施工現(xiàn)場務(wù)必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且務(wù)必有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案;未有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)不能開工。

3、在施工過程中,工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員務(wù)必向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

4、建筑物在開挖之前,施工單位務(wù)必向甲方帶給《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖。

5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理,并帶給有關(guān)合格的資料,驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目,在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收,同樣狀況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對(duì)合格部分做任何改動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務(wù)必進(jìn)行重新驗(yàn)收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。

7、甲方、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量有疑問,而要求施工單位復(fù)測時(shí),施工單位應(yīng)于用心配合。對(duì)隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗(yàn)的,無論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收,施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的,建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認(rèn)該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除務(wù)必有值班工長外,還務(wù)必保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

10、為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn),建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際狀況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開始后,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,施工單位務(wù)必立即整改,一切職責(zé)由施工單位負(fù)責(zé)。

12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)職責(zé)與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位,施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯(cuò)誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

13、所有進(jìn)場材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審,要求送檢的材料務(wù)必經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場,各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作,并持續(xù)相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的,全部職責(zé)由施工單位承擔(dān)。對(duì)違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處經(jīng)濟(jì)處罰。

14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時(shí)內(nèi)開始整改,在限期內(nèi)整改完畢,如有特殊原因的,應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,經(jīng)允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中務(wù)必在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌,并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時(shí)現(xiàn)場抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責(zé)令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時(shí),如發(fā)生有滲漏,將按每處處以10000元人民幣的罰款。

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前,應(yīng)向甲方帶給現(xiàn)場各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式,各項(xiàng)目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議,方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際潛力和水平,決定其是否留退。

2、各施工單位進(jìn)場時(shí)務(wù)必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào),并保證每日24小時(shí)暢通,工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員務(wù)必保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場工作時(shí)間,保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排,正式動(dòng)工前一天務(wù)必提交開工報(bào)告。

5、各施工單位務(wù)必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng),均應(yīng)以書面形式傳達(dá),如有特殊狀況需立即口頭處理時(shí)也務(wù)必在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,施工單位務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認(rèn)同,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

9、在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—2000/項(xiàng)次。

1、為了便于銜接,甲方實(shí)行現(xiàn)場周例會(huì)制度,以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場專題會(huì),時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知,施工單位參加人員務(wù)必是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或職責(zé)工長,所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人,缺席者罰款100元/人。

2、與會(huì)人員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),會(huì)場中手機(jī)不能發(fā)出聲響,不得在會(huì)議場中接聽手機(jī),否則罰款50元/人。

3、甲方對(duì)施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)職責(zé)制,即每周例會(huì)時(shí)提出下周計(jì)劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工),同時(shí)檢查本周計(jì)劃完成狀況。配合協(xié)調(diào)狀況、約定事項(xiàng)的執(zhí)行狀況、材料供應(yīng)狀況、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

4、會(huì)議記錄由與會(huì)各方各自進(jìn)行記錄整理,會(huì)議當(dāng)日之內(nèi)務(wù)必構(gòu)成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯總整理。

5、若會(huì)議中有重要決議問題可單獨(dú)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行:

1.1開工日期:單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí),已充分思考:

a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

b、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位務(wù)必在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下,于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,每周工地例會(huì)前報(bào)上周工作完成狀況及下周工作計(jì)劃。所有報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃文件務(wù)必由項(xiàng)目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項(xiàng)目章。

3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)務(wù)必按時(shí)完成。

4、竣工日期:以合同約定為準(zhǔn)。

5、按照合同,以及雙方對(duì)工期控制節(jié)點(diǎn)的約定,乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,并指定專職人員負(fù)責(zé),任何人未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動(dòng)用。

2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,報(bào)交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報(bào)交甲方現(xiàn)場代表核定,施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

6、按照合同約定,施工單位按時(shí)向有關(guān)部門繳納費(fèi)用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

施工單位資料管理制度篇三

占道工程項(xiàng)目在施工中,危險(xiǎn)性較大,一旦對(duì)交通管理不善或操作失控,易發(fā)生交通事故,坍塌,高處墜落,物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全,身體健康,國家財(cái)產(chǎn),減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴(kuò)大,最大程度減少損失,根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理?xiàng)l例》第六章、國家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定,特編制此預(yù)案。

1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(總指揮)。

姓名:

電話:副組長(副指揮)。

姓名:

電話:

成員:工程部。

姓名:

電話:合同部。

姓名:

電話:安全部。

姓名:

電話:13402668790應(yīng)急救援辦公室主任。

姓名:楊太勤。

電話說明:一旦發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

2、職責(zé)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練,檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

(2)指揮部。

發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號(hào),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),向上級(jí)匯報(bào)和向附屬單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,配合或組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(3)指揮部人員分工。

總指揮(組長):組織指揮全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。

副指揮(副組長):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作,做好事故報(bào)警、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事情發(fā)生時(shí)間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作??傊笓]不在時(shí),副組長代理總指揮,指揮應(yīng)急救援工作。

1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求,成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員,制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

2、對(duì)施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核,不斷提高其安全生產(chǎn)知識(shí)考試(考核),合格后方可持證上崗工作。

3、對(duì)新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè),對(duì)施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底,告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn),雙方簽字認(rèn)可。

5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等,并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實(shí)施。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)在建工程項(xiàng)目的施工安全和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常和定期及專項(xiàng)安全檢查,對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)整改、消除,并做好檢查、整改記錄,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

8、防護(hù)措施。

(1)防止機(jī)械傷害措施。

使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn),安裝后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可使用、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),不使用報(bào)廢及國家禁止使用的設(shè)備。

(2)防電傷害措施。

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電采用tn-s系統(tǒng),執(zhí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的用電原則,電源線、電閘箱、電器及外電防護(hù)防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)(方案)中的要求進(jìn)行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作,嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-2005部頒標(biāo)準(zhǔn)。

(3)防火災(zāi)措施。

制定防火制度,教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū),山高林密,進(jìn)入林區(qū),嚴(yán)禁攜帶火種。同時(shí)也應(yīng)成立防火組織、滅火隊(duì)伍,配齊各種防火器具,嚴(yán)加預(yù)防。

(4)防影響交通措施。

嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時(shí)嚴(yán)禁施工。

1、鐵鍬10把。

2、裝載機(jī)一臺(tái)。

3、鐵鎬5把。

4、吊車兩臺(tái)。

5、消防水桶10個(gè)。

6、千斤頂四個(gè)。

7、消防水箱1個(gè)、消防水泵1個(gè)。

8、運(yùn)輸車四輛。

9、沙箱6個(gè)。

10、滅火器6個(gè)。

11、擔(dān)架1付。

12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個(gè)、急救藥品若干。

培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍是搶險(xiǎn)成敗的關(guān)鍵,必須重視對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

1、救援隊(duì)伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理,安全事故預(yù)防及安全事故對(duì)人的危害和個(gè)人防護(hù)知識(shí)。

2、要掌握搶險(xiǎn)器具個(gè)人防護(hù)用具的分類、性能、規(guī)格型號(hào)及使用方法和安全注意事項(xiàng)。

3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動(dòng),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場,進(jìn)行有針對(duì)性的演習(xí),每半年要組織演習(xí),培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力,提高指揮小組的'指揮能力,訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時(shí)首先積極搶救傷員,撥打120急救中心電話,將傷員及時(shí)送往醫(yī)院救治,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí),應(yīng)馬上斷電,將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上,對(duì)其做人工呼吸,嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑,等待醫(yī)生來救援或及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序,首先搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,報(bào)警及報(bào)告有關(guān)部門,努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)。

4、事故一旦嚴(yán)重,單靠我項(xiàng)目部的救援力量無法控制局勢,或根據(jù)事故發(fā)展,可能危及周圍居民生命安危,造成社會(huì)災(zāi)害時(shí),應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會(huì)力量給予幫助。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。

為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理,以及做好事故的日常預(yù)防工作,建立相應(yīng)制度。

1、值班制度:建立24小時(shí)值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班,遇到問題及時(shí)處理。

2、檢查制度:每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急求援各項(xiàng)備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況,發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。

3、例會(huì)制度:每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險(xiǎn)隊(duì)長會(huì)議,檢查上季度存在的問題,并針對(duì)問題采取有效措施加以改進(jìn)。

施工單位資料管理制度篇四

第一條?為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱三類人員)的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力,促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》,結(jié)合本省實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條?企業(yè)注冊地在我省行政區(qū)域內(nèi)、擔(dān)任建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員職務(wù),必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

第三條?建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指取得注冊建造師執(zhí)業(yè)證書(項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書),由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條?省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省三類人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督管理工作。

委托設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門(除交通、水利外,下同)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域或本專業(yè)三類人員申請受理、資料初審和安全生產(chǎn)管理能力考核。省建設(shè)行政主管部門對(duì)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門的初審意見和考核意見進(jìn)行核準(zhǔn)。

第二章?申請的前置條件

第五條?三類人員申請參加安全生產(chǎn)考核,應(yīng)具備以下條件:

(一)職業(yè)道德良好;

(二)在建筑施工企業(yè)工作的在職人員;

(四)通過企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);

(五)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格。

第三章?考核內(nèi)容

第六條?三類人員安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識(shí)考試和安全生產(chǎn)管理能力考核??己艘c(diǎn)見附件一。

專業(yè)施工企業(yè)三類人員的考核要點(diǎn)由省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門確定,報(bào)省建設(shè)行政主管部門備案。

第七條?安全生產(chǎn)知識(shí)考試以書面考試形式進(jìn)行,由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一組織,每年二、四季度各考試1次??荚嚭细癯煽?年內(nèi)有效。

條八條?由各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?和省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門?根據(jù)考核要點(diǎn),結(jié)合被考核人安全生產(chǎn)管理能力和日常監(jiān)督管理情況,確定考核意見。考核意見分“合格”和“不合格”兩類。

第九條?符合安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)的規(guī)定,且在申請考核之日前一年內(nèi),未發(fā)生下列情況之一的,安全生產(chǎn)管理能力考核為合格:

(一)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:

1、所在企業(yè)發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的三級(jí)及以上重大事故的;

2、企業(yè)發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的違法違規(guī)行為或個(gè)人有不良行為記錄的。?

(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

1、所管理的項(xiàng)目發(fā)生四級(jí)及以上重大事故的;

2、個(gè)人或所管理的項(xiàng)目有與其相關(guān)的不良行為記錄的。

(三)專職安全生產(chǎn)管理人員:

1、所在企業(yè)或項(xiàng)目發(fā)生由其承擔(dān)責(zé)任的四級(jí)及以上重大事故的;

2、個(gè)人或所在企業(yè)(項(xiàng)目)有由其承擔(dān)責(zé)任的不良行為記錄的。

第四章?申請、受理和審查

第十條?三類人員申請安全生產(chǎn)考核,應(yīng)提交下列資料:

(二)身份證(復(fù)印件);

(三)最高學(xué)歷證書(復(fù)印件);

(五)企業(yè)在冊人員和教育培訓(xùn)證明文件;

(六)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格證明。

其中2、3、4項(xiàng)資料應(yīng)上交證書原件,設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門審查并加蓋核對(duì)章后退還申請人。

第十一條?申請按下列程序進(jìn)行。

(一)申請采用定期受理制。省建設(shè)行政主管部門定期受理設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門報(bào)送的申請資料。每年的第一、三季度的第三個(gè)月11日至15日受理。

(二)申請人應(yīng)填寫《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表》,并由所在企業(yè)統(tǒng)一向企業(yè)工商注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門申請。其中,申請人所在企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)為交通、水利、電力、通信、石化、鐵路、民航等專業(yè)資質(zhì)的,申請人應(yīng)當(dāng)向省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門申請。

(三)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門?自受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)申請人的安全生產(chǎn)管理能力考核,并將考核情況匯總(詳見附件三)上報(bào)省建設(shè)行政主管部門。

(四)對(duì)申請人的申請,受理機(jī)關(guān)根據(jù)下列情況分別作出處理:

1、對(duì)依法不需要取得三類人員安全生產(chǎn)考核合證書或者不屬于三類人員安全生產(chǎn)考核范圍的申請,即時(shí)告知申請人不予受理。

2、對(duì)申請材料存在可以當(dāng)場更正的錯(cuò)誤的,允許申請人所在單位通知申請人當(dāng)場更正。

3、對(duì)不屬于本行政機(jī)關(guān)受理三類人員安全生產(chǎn)考核范圍的申請,即時(shí)作出不予受理的決定,并告知申請人向有關(guān)行政機(jī)關(guān)申請。

4、對(duì)材料不齊全或者不符合法定形式的申請,應(yīng)當(dāng)場或者在5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

5、對(duì)屬于三類人員安全生產(chǎn)考核范圍,申請材料(或補(bǔ)正材料)齊全、符合法定形式的申請,應(yīng)當(dāng)場受理。

(五)?省建設(shè)行政主管部門在受理設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門?上報(bào)的材料?后,在20個(gè)工作日內(nèi)作出決定。

(六)安全生產(chǎn)考核合格的,由省建設(shè)行政主管部門在10個(gè)工作日內(nèi)頒發(fā)由國家建設(shè)部統(tǒng)一印制的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證》。

第五章?證書管理

第十二條?三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年。在有效期內(nèi),三類人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未發(fā)生重大事故,未受到過暫扣、撤銷等處理,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí),經(jīng)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門同意,并經(jīng)省建設(shè)行政主管部門確認(rèn),安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

有效期滿需要延期的,應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi),由所在企業(yè)統(tǒng)一收繳證書,向企業(yè)工商注冊地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門提交申請文件。設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)審查并匯總后上報(bào)省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)每年第二、四季度各辦理一次。

第十三條?三類人員變更姓名和所在單位的,應(yīng)攜帶相關(guān)證明,按原申請程序一個(gè)月內(nèi)辦理變更換證手續(xù)。

第十四條?三類人員證書遺失,應(yīng)在省級(jí)以上公共媒體上聲明作廢,并攜帶相關(guān)證明按原申請程序辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第六章?監(jiān)督管理

第十五條?三類人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),自覺接受主管部門的監(jiān)督檢查。

第十六條?各級(jí)建設(shè)行政主管部門和省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)三類人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。

第十七條?各級(jí)建設(shè)行政主管部門和省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一,認(rèn)定其不符合任職條件,責(zé)令限期整改,可暫扣其安全生產(chǎn)考核合格證書。

(一)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)或工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的;

(二)未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),對(duì)有關(guān)部門檢查責(zé)令整改的問題整改不力的;

(三)不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的;

(四)不認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市、縣主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的;

(五)發(fā)生重大事故,不及時(shí)上報(bào)的;

(六)達(dá)不到《考核要點(diǎn)》規(guī)定要求的。

給予暫扣證書處理的,由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門提出,經(jīng)省建設(shè)行政主管部門同意后由行為發(fā)生地建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門實(shí)施。暫扣時(shí)間一般為30—90天,按當(dāng)事人上交證書之日起算起。

暫扣期間,當(dāng)事人應(yīng)進(jìn)行整改。暫扣期滿,當(dāng)事人應(yīng)提交整改報(bào)告和要求恢復(fù)的申請報(bào)告。相關(guān)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)其整改情況和任職條件進(jìn)行復(fù)查。符合要求的,給予返還證書;經(jīng)整改仍不符合規(guī)定條件的,按規(guī)定程序給予撤消處理。

第十八條?各級(jí)建設(shè)行政主管部門和省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一,認(rèn)定其不再具備任職條件,撤銷行政許可,收回其安全生產(chǎn)考核合格證書。

(一)發(fā)生重大事故,負(fù)有責(zé)任的;

(三)有關(guān)部門責(zé)令整改,拒不整改的;

(四)發(fā)生重大事故,隱瞞不報(bào)的;

(五)一年內(nèi)被有關(guān)主管部門暫扣證書3次及以上的;

(六)達(dá)不到《考核要點(diǎn)》規(guī)定要求,不再具備相應(yīng)任職條件的。

給予收回證書處理的,應(yīng)由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級(jí)相關(guān)專業(yè)部門提出建議并提交相關(guān)證據(jù)材料,省建設(shè)行政主管部門實(shí)施。證書被收回的,相關(guān)當(dāng)事人一年內(nèi)不得重新申請。

證書有效期內(nèi),發(fā)生其中第(一)點(diǎn)情況的,發(fā)生一起二級(jí)重大事故或兩起三級(jí)重大事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員;發(fā)生一起三級(jí)重大事故或累計(jì)發(fā)生事故死亡3人及以上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員,5年內(nèi)不予重新考核;情節(jié)嚴(yán)重的,終身不予考核。

第十九條?給予暫扣證書處理的,相關(guān)機(jī)關(guān)應(yīng)填寫《浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書暫扣處理決定書》(附件四)

給予收回證書處理的,作出收回決定的機(jī)關(guān)應(yīng)填寫《?浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格?證書收回處理決定書?》(附件五)。

給予暫扣或收回證書處理的,應(yīng)作為不良行為記錄,上網(wǎng)公告。

第二十條?三類人員證書應(yīng)隨身攜帶備查,任何單位和個(gè)人不得以任何理由扣壓證書。

(一)?安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿未延續(xù)的;

(二)?死亡或者喪失民事行為能力的;

(三)?安全生產(chǎn)考核合格證書依法被撤銷、吊銷的;

(四)?因不可抗力導(dǎo)致行政許可事項(xiàng)無法實(shí)施的;

(五)?依法應(yīng)當(dāng)注銷安全生產(chǎn)考核合格證書的其他情形。

第七章?附?則

第二十二條?建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立、健全三類人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,及時(shí)向社會(huì)公布三類人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

第二十三條?三類人員在同一企業(yè)同時(shí)兼任兩個(gè)及以上崗位的,應(yīng)同時(shí)取得相應(yīng)的考核合格證書,方可上崗。

第二十四條??本細(xì)則自頒布之日起施行。

附件一:

浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核要點(diǎn)

1.建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

1.1?安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)

1.1.2?建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí);

1.1.3?重、特大事故防范、應(yīng)急救援措施,報(bào)告制度及調(diào)查處理方法;

1.1.4?企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定方法;

1.1.5?國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

1.1.6?典型事故案例分析。

1.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

1.2.1?能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

1.2.2?能有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

1.2.3?能組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

1.2.4?能采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入;

1.2.5?能有效開展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

1.2.7?能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

1.2.9?所在企業(yè)無不良行為記錄。

2.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2.1?安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)

2.1.2?工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí);

2.1.3?重大事故防范、應(yīng)急救援措施,報(bào)告制度及調(diào)查處理方法;

2.1.4?企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法;

2.1.5?施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法;

2.1.6?國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

2.1.7?典型事故案例分析。

2.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

2.2.1?能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

2.2.2?能有效組織和督促本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2.2.3?能保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

2.2.4?能根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施;

2.2.5?能有效開展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

2.2.6?能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

2.2.8?所管理的項(xiàng)目無不良行為記錄。

3.建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員

3.1?安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)

3.1.2?重大事故防范、應(yīng)急救援措施,報(bào)告制度、調(diào)查處理方法以及防護(hù)救護(hù)方法;

3.1.3?企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3.1.4?施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法;

3.1.5?典型事故案例分析。

3.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

3.2.1?能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

3.2.2?能有效對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;

3.2.4?能及時(shí)制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為;

3.2.5?能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

3.2.7?個(gè)人無不良行為記錄。

廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核實(shí)施暫行辦法#e#

第一條? 為提高建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》,制定本實(shí)施辦法。

第三條? 本辦法所稱建筑施工企業(yè)管理人員,是指建筑施工企業(yè)(含獨(dú)立法人的子公司)的.主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員。包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)最高行政負(fù)責(zé)人、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作行政負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為:

集團(tuán)公司:按1人/100萬平方米(生產(chǎn)能力),并不應(yīng)少于4人。

工程公司、區(qū)域公司、分公司:按1人/10萬平方米(生產(chǎn)能力),并不應(yīng)少于5人。

第五條? 施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

1萬平方米及以下的工程為1人;

1—5萬平方米的工程為2人;

5—10萬平方米的工程為3人;

10萬平方米以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān),按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道與設(shè)備安裝工程按照總造價(jià):

5000萬元以下的工程為1人;

5000萬—1億元的工程為2人;

1億—2億元的工程為3人;

2億元以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān),按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條? 建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

第七條? 省建設(shè)廳成立“廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)全省除中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理和發(fā)證工作,下設(shè)省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核辦公室(以下簡稱省考核辦公室),辦公室地點(diǎn)設(shè)在省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站辦公樓內(nèi),負(fù)責(zé)考核的日常工作。

第八條? 建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后,方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

第九條? 申請考核人員按以下程序報(bào)送考核資料:

(一)房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè),向企業(yè)注冊所在地地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門報(bào)送考核資料,再由地級(jí)以上市向省考核辦公室統(tǒng)一報(bào)送考核資料。

(二)省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè),直接向省考核辦公室報(bào)送考核資料。

(三)水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè),向本行業(yè)行政主管部門報(bào)送考核資料,再由行業(yè)主管部門向省考核辦公室統(tǒng)一報(bào)送考核資料。

第十條? 申請考核的人員應(yīng)提交下列資料:?

(一)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表(附表);

(三)身份證原件及復(fù)印件;

(四)專業(yè)技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件。

以上資料原件經(jīng)審查后退回。

第十一條? 地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門,水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門,負(fù)責(zé)對(duì)考核申請人資料真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),并將報(bào)名資料以電子文檔形式上傳省考核辦公室。

第十二條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核采取全省統(tǒng)一出題、分期分片、閉卷考試的方式進(jìn)行,考核人員考試成績達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)線考核合格,考試題主要從建設(shè)部制定的題庫中分類按比例隨機(jī)抽取。考試內(nèi)容包括建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理等,考核要點(diǎn)參照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的附件。

第十三條? 省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、各級(jí)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理由省考核辦公室直接組織考試;市屬房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)管理人員由省考核辦公室分別會(huì)同各地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門、省直有關(guān)專業(yè)主管部門組織考試。

第十四條? 安全生產(chǎn)考核合格的,由省建設(shè)廳在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)部統(tǒng)一式樣的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》。

第十五條? 建筑施工企業(yè)新增管理人員安全生產(chǎn)考核原則上每年6月份進(jìn)行一次,考核申報(bào)按本辦法第九條的規(guī)定進(jìn)行。

第十六條? 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等的,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

第十七條? 任何單位和個(gè)人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十八條? 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書,應(yīng)在公共媒體上聲明作廢,并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第十九條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的,應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

第二十條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未發(fā)生死亡事故和安全生產(chǎn)不良行為記錄不超過規(guī)定的分值的,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí),經(jīng)原發(fā)證機(jī)關(guān)同意,不再考核,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

第二十一條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi),違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),未履行安全生產(chǎn)職責(zé),發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或安全生產(chǎn)不良行為記錄超過規(guī)定的分值的,收回安全生產(chǎn)考核合格證書,并限期整改,重新考核。

第二十二條? 各級(jí)建設(shè)行政主管部門,水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門,應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督檢查。

第二十三條? 建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中,不得索取或者接受企業(yè)和個(gè)人的財(cái)物,不得謀取不正當(dāng)利益。

第二十四條? 任何單位或者個(gè)人對(duì)違反本辦法的行為,有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等部門舉報(bào)。

第二十五條? 本辦法由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條? 本辦法由自公布之日起實(shí)施。

施工單位資料管理制度篇五

為,按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。

第二條。

工程資料指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖及聲像資料等內(nèi)容。

第三條。

工程資料是建筑施工的一個(gè)重要組成部分,是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必備條件,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建和擴(kuò)建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分。

第四條。

工程資料的編制、整理,依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五條。

集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。

1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程資料管理辦法。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部工程資料管理的交流,推廣先進(jìn)的建筑工程資料管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條。

分、子公司。

1、負(fù)責(zé)制定本單位工程資料管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,建立健全本單位工程資料管理體系,設(shè)立資料管理崗位,配備專(兼)職人員從事工程資料的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3、負(fù)責(zé)組織本單位的工程資料管理交流和培訓(xùn),推廣先進(jìn)的建筑工程資料管理經(jīng)驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程資料進(jìn)行審核,按期向集團(tuán)公司檔案室移交所屬單位的工程竣工資料。

第七條。

項(xiàng)目經(jīng)理部。

1、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料管理崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行分、子公司工程資料管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,資料員應(yīng)持有效的資料管理崗位證書上崗。

2、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、歸檔、保管工作,并采取有效措施,保證工程資料的安全。

3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的組卷、移交工作。

4、項(xiàng)目部人員調(diào)動(dòng)工作時(shí),應(yīng)將自己管理的所有工程資料移交項(xiàng)目經(jīng)理部資料員,辦理交接手續(xù)后方可離開,不得將工程資料帶走或據(jù)為己有。

第八條。

分、子公司應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部配備資料管理人員,成立資料管理組織機(jī)構(gòu),制定資料管理制度,確定項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料管理目標(biāo),并分解到相關(guān)崗位,做到責(zé)任明確,流程清晰,管理有據(jù)。

第九條。

工程開工前一周內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙,結(jié)合地方、行業(yè)、集團(tuán)公司及分、子公司關(guān)于工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定,編制《工程資料管理計(jì)劃》,經(jīng)分、子公司審核后報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

第十條。

1、編制依據(jù)。

2、工程總體概況,旨在明確工程資料中統(tǒng)一的工程名稱、工程各參建單位、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、開竣工時(shí)間等內(nèi)容。

3、工程資料清單,包括資料類別、組成內(nèi)容、原件份數(shù)。

6、工程資料管理制度,包括項(xiàng)目部內(nèi)部移交時(shí)限、獎(jiǎng)罰措施等。

7、竣工組卷及對(duì)外移交要求。

第十一條。

對(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂施工合同的分包單位,項(xiàng)目經(jīng)理部宜在分包項(xiàng)目施工前與其簽訂資料管理協(xié)議,依據(jù)“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則對(duì)分包單位施工資料的編制、報(bào)審、移交等提出具體要求。

第十二條。

項(xiàng)目經(jīng)理部資料員應(yīng)根據(jù)資料內(nèi)容進(jìn)行資料盒的脊背、封面標(biāo)識(shí),做到整齊、美觀,便于查閱。資料盒內(nèi)應(yīng)包括總目錄、卷內(nèi)目錄、資料封面、分目錄和資料內(nèi)容五部分,各級(jí)目錄及資料內(nèi)容必須對(duì)應(yīng)一致,層次清晰。

第十三條。

工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理,項(xiàng)目齊全、字跡清楚、圖面整潔、簽章齊全,必須使用檔案規(guī)定用筆。資料編制表格式樣應(yīng)符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。

第十四條。

項(xiàng)目經(jīng)理部各部門管理人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)填寫工程資料,并按規(guī)定及時(shí)移交資料室。資料填寫人員應(yīng)對(duì)資料內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第十五條。

項(xiàng)目經(jīng)理部資料員隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,保證資料與工程同步,發(fā)現(xiàn)滯后情況時(shí),應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目部資料管理制度進(jìn)行報(bào)告、催交工作。

第十六條。

項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的編制情況進(jìn)行初檢。根據(jù)地方規(guī)定及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)工程資料中的工程名稱、施工部位、內(nèi)容填寫、簽名蓋章、交圈情況進(jìn)行檢查并督促相關(guān)人員整改,保證其正確性。對(duì)檢查合格的資料,做好編目、外觀整理、組卷等工作。

第十七條。

項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)定期組織工程技術(shù)人員對(duì)工程資料進(jìn)行自檢,留下檢查記錄,按項(xiàng)目部規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰并限期整改,并組織工程技術(shù)人員對(duì)資料檢查中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)和再培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第十八條。

分、子公司應(yīng)定期或不定期對(duì)所屬在施項(xiàng)目部的工程資料進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題填寫檢查記錄并限期整改,并跟蹤驗(yàn)證整改結(jié)果,確保工程資料的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

第十九條。

工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目經(jīng)理部必須按當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)資料管理規(guī)定,完成工程技術(shù)資料的整理、組卷、自查工作,為工程竣工驗(yàn)收提供必要條件。

第二十條。

實(shí)行工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)負(fù)責(zé)匯總整理分包單位編制的全部工程資料,統(tǒng)一管理。

第二十一條。

工程竣工驗(yàn)收通過后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集各項(xiàng)驗(yàn)收記錄的原件,經(jīng)整理、匯總后形成完整的'竣工資料。

第二十二條。

歸檔范圍的基本原則。

與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的紙質(zhì)資料、聲像資料等各種載體的文件,均應(yīng)收集齊全,整理組卷后歸檔,具體要求應(yīng)符合各地方及集團(tuán)公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。

第二十三條。

需歸檔的工程資料,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織自檢,自檢合格后,報(bào)分、子公司審查,經(jīng)分、子公司審查合格后方可向建設(shè)單位、集團(tuán)公司檔案室進(jìn)行移交。

第二十四條。

經(jīng)分、子公司審查合格的竣工資料,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按合同約定及時(shí)向建設(shè)單位移交,辦理移交手續(xù)。移交集團(tuán)公司檔案室的時(shí)限,執(zhí)行集團(tuán)公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。

第二十五條。

受建設(shè)單位的委托(應(yīng)有委托合同)組織編制工程檔案資料和竣工圖的項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)按合同約定的時(shí)限將全部工程檔案移交城建檔案館,并辦理移交手續(xù)。

第二十六條。

本規(guī)定由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理和解釋。

施工單位資料管理制度篇六

為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。

包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。

3.2安全科負(fù)責(zé)與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對(duì)外來人員的安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。

外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的'施工資質(zhì),由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時(shí)審查。

5.1外來人員在施工前,由設(shè)備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進(jìn)行安全教育。

5.2安全科對(duì)外來施工單位的作業(yè)過程進(jìn)行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。

5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。

6.1在每項(xiàng)工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。

6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負(fù)責(zé)審核。

6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。

施工單位資料管理制度篇七

1、施工單位每年對(duì)職工進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處理程序的培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

2、項(xiàng)目部要在建設(shè)單位,總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,分門別類,制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定應(yīng)急預(yù)案。建立健全各單位以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案,形成“橫向到邊,縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系,并與上級(jí)部門及有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練,每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,檢查預(yù)案,鍛煉隊(duì)伍,教育職工,提高能力。

4、依靠科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援水平。

5、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急處理知識(shí),提高職工救援技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。

6、建立兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)組織和培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援器材的管理工作,加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備應(yīng)急物資的動(dòng)態(tài)管理,保證及時(shí)補(bǔ)充和更新。

8、項(xiàng)目部要切實(shí)保證對(duì)應(yīng)急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。

9、對(duì)重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及重大危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高改進(jìn)。

第一章總則。

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司(以下簡稱“物產(chǎn)環(huán)境”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力,最大程度地預(yù)防和減少事故及其造成的損害和影響,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實(shí)際,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,開展應(yīng)急管理常態(tài)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)(以下簡稱“各單位”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

本制度所指的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難類突發(fā)事件而開展的應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援和應(yīng)急評(píng)估等全過程管理。

自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,其安全生產(chǎn)應(yīng)急管理依照本辦法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的,適用其規(guī)定。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司董事長擔(dān)任組長,總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,辦公室設(shè)在運(yùn)營管理部門。

第五條物產(chǎn)環(huán)境對(duì)本級(jí)及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各單位開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。

第六條各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人。各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第三章管理內(nèi)容。

第七條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)生產(chǎn)與作業(yè)場所、公共聚集場所及重大活動(dòng),開展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定突發(fā)生產(chǎn)安全事件預(yù)防和控制措施,并組織實(shí)施。

第八條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件,編制生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,并建立應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)、演練和審核備案等管理制度。

第九條各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織建立本單位專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,不具備應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)條件的企業(yè),應(yīng)當(dāng)與周邊應(yīng)急救援力量簽訂協(xié)議,為本企業(yè)應(yīng)急救援提供保障。按要求購置和儲(chǔ)備與應(yīng)急處置救援需求相適應(yīng)的應(yīng)急物資裝備。

第十條各單位應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持應(yīng)急管理方法、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急裝備的研究與推廣應(yīng)用。

第十一條各單位應(yīng)當(dāng)保障應(yīng)急資金列支渠道暢通,確保應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急救援響應(yīng)資金及時(shí)到位,足額保障。

第十二條各單位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、分層次地開展全員應(yīng)急培訓(xùn),通過多種形式培訓(xùn)和針對(duì)性訓(xùn)練,提高全員的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。

第十三條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境,定期或有計(jì)劃地分層級(jí)、分類別開展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動(dòng),并對(duì)演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織演練。

第十四條各單位應(yīng)當(dāng)定期開展隱患排查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風(fēng)險(xiǎn)因素,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織開展隱患治理工作,加強(qiáng)事故防范措施,完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警。

第十五條各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度,接報(bào)信息后應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)限報(bào)送,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位開展應(yīng)急準(zhǔn)備,并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。

第十六條各分(子)公司應(yīng)當(dāng)明確并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)停止作業(yè)指令、采取可能的應(yīng)急措施或組織撤離作業(yè)場所。

第十七條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要?jiǎng)澏ň鋮^(qū)域,配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門及時(shí)疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾,勸離與救援無關(guān)的人員,對(duì)現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ㄊ鑼?dǎo)。必要時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場實(shí)行隔離保護(hù),重要部位、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)實(shí)行專人值守。

事發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不影響應(yīng)急處置的前提下,采取有效措施保護(hù)事故現(xiàn)場,及時(shí)收集現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像、工藝設(shè)備運(yùn)行參數(shù)以及應(yīng)急處置過程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。

第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門及上級(jí)單位報(bào)告事故情況,不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。當(dāng)?shù)胤饺嗣裾蛏霞?jí)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急救援時(shí),事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受地方人民政府或上級(jí)組織的統(tǒng)一指揮,并持續(xù)做好應(yīng)急處置工作。

第十九條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)事故應(yīng)急處置與救援工作過程進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)報(bào)告上報(bào)事故調(diào)查組和上級(jí)主管部門。

第四章考核獎(jiǎng)懲。

第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入業(yè)績考核,按照年度《安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行考核。所屬單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)績效考核。

第五章附則。

第二十一條各單位可根據(jù)本制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,修訂完善應(yīng)急管理制度。

第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。

第一條。

為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效處置安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少事故造成的損失,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本州實(shí)際,制定本制度。

第二條。

本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案,系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級(jí)人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系,對(duì)應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條。

應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查,并經(jīng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可,由制定單位發(fā)布,印送與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施有關(guān)的單位。

第四條。

各級(jí)人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送上一級(jí)政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送同級(jí)人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條。

生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級(jí)單位都應(yīng)當(dāng)針對(duì)本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)上一級(jí)管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案,以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則報(bào)安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并按照分級(jí)管理的原則抄報(bào)安全監(jiān)管部門。

第六條。

應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對(duì)與實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序,對(duì)本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育,使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動(dòng);生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實(shí)。

第七條。

應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí),或發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

第八條。

應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。州、縣人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域的具體情況和需要,組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練;高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位,每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),開展針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

1、總則。

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障,制定本制度。

2、調(diào)度運(yùn)行。

2.1調(diào)度值班。

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定預(yù)控措施,并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護(hù)電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班。

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接:

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;。

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;。

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);。

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;。

2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;。

2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;。

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);。

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄:

2.2.4.1交接班記錄;。

2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);。

2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)。

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí),也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),必須先互報(bào)單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票。

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來,不得有錯(cuò)誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因,并及時(shí)通知。

施工單位資料管理制度篇八

1、單位工程施工完畢后,l5日內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報(bào)告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位,進(jìn)行竣工初驗(yàn)收。

2、工程竣工后15日內(nèi),各項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的.竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進(jìn)行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。

3、竣工圖上必須標(biāo)明圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。

4、所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄,并要求每項(xiàng)資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍(lán)色或紅色封皮。

5、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗(yàn)收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續(xù)。

6、技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準(zhǔn)備工作。

7、竣工核驗(yàn)時(shí),應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計(jì)部門溝通,辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

8、竣工驗(yàn)收前,技術(shù)人員必須做好竣工預(yù)驗(yàn)及相關(guān)工程資料。

施工單位資料管理制度篇九

1.租賃、承包單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書,并具備安全生產(chǎn)條件。

2.應(yīng)當(dāng)與租賃、承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

3.企業(yè)對(duì)承包單位、租賃單位的.安全生產(chǎn)工作實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

4.對(duì)租賃、承包單位各類人員應(yīng)接受本企業(yè)入廠安全教育,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和廠紀(jì)廠規(guī),以及危害因素和預(yù)防、急救措施等。

5.查明租賃、承包單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質(zhì)證書和操作證,是否在有效期內(nèi)。

6.有兩個(gè)單位以上在本單位承包設(shè)施、廠房的,對(duì)可能危及對(duì)方安全生產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。

7.租賃、承包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,本單位應(yīng)按應(yīng)急援預(yù)案方案進(jìn)行搶救,并積極配合參加對(duì)事故的調(diào)查工作。

施工單位資料管理制度篇十

1、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。

2、項(xiàng)目經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。

3、項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全管理部門,配備足夠的專職安全員。

4、項(xiàng)目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并??顚S谩?/p>

5、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案;對(duì)危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。

7、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任心。

8、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演,檢查方案的可行性。

9、項(xiàng)目部應(yīng)派專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場有重大危險(xiǎn)部位的'巡視,應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記,記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實(shí)施情況。

10、項(xiàng)目部各級(jí)管理組織要定期不定期地組織開展活動(dòng),充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會(huì)議和專題分析研究會(huì)議;安全管理部門要定期召開安全工作會(huì)議和安全員工作會(huì)議;作業(yè)隊(duì)要定期召開施工現(xiàn)場安全會(huì)。

12、要強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)中的重點(diǎn)工作:強(qiáng)化各級(jí)人員安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化設(shè)備使用安全管理,強(qiáng)化施工安全的過程性控制。

13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施,措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn),整改過程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收,資料要存檔備案。

14、組織和參與安全管理事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

15、參加上級(jí)主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等專項(xiàng)活動(dòng),組織開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。

17、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告項(xiàng)目辦,并在24小時(shí)內(nèi)書面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書面報(bào)告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。

施工單位資料管理制度篇十一

員工加班與休假管理規(guī)定

為了維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,推進(jìn)項(xiàng)目“降本增效”工作的深入開展,實(shí)行人本化管理,提高工作績效,結(jié)合《公司薪酬管理試行辦法》,特制定《鄭州分公司員工加班與休假管理規(guī)定(試行)》。

一、工作時(shí)間類別劃分

分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)(含片區(qū)機(jī)關(guān))管理人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理人員(機(jī)管員、材料員、試驗(yàn)員、資料員、勞資員、成本員、預(yù)算員、專職翻樣員)等,所有司機(jī)、炊事員、值班等后勤人員實(shí)行不定時(shí)工作制。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員(施工技術(shù)員、施工測量員、安全員、質(zhì)檢員)、一線二線工人(機(jī)操、電工、電焊)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制。

實(shí)行不定時(shí)工作制的人員,一律不計(jì)發(fā)加班工資,因工作實(shí)際需要在雙休日和法定節(jié)日工作的,均實(shí)行調(diào)休。

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制的人員,因工作實(shí)際需要在雙休日加班的,加班工資限制計(jì)發(fā)。項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員、一線二線工人每月最多發(fā)放兩天加班工資(法定假日另計(jì)),沒有發(fā)放加班工資的加班日均實(shí)行調(diào)休。

二、考勤管理

機(jī)關(guān)人員實(shí)行指紋掃描考勤管理,員工外出務(wù)必進(jìn)行書面登記,每月21日張貼公示考勤記錄;項(xiàng)目(含片區(qū)機(jī)關(guān)人員)所有人員均實(shí)行上班、下班書面簽到制度(《項(xiàng)目上下班簽到表》詳見附表1),每月21日由考勤員將簽到記錄和考勤表一并傳分公司人力資源部。項(xiàng)目現(xiàn)場無專職勞資員的,考勤工作由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目人員原則上平均每周上班天數(shù)不得超過6天,為不影響項(xiàng)目施工生產(chǎn),項(xiàng)目人員由生產(chǎn)經(jīng)理編排《周輪班計(jì)劃》(樣表詳見附表2),由考勤員(勞資員或資料員)張貼公布并監(jiān)督實(shí)施。

三、加班管理

機(jī)關(guān)人員在金博大加班,實(shí)行指紋掃描簽到簽退,部門一般管理人員外出加班需要填寫《機(jī)關(guān)員工加班申請表》(詳見附表3)經(jīng)過部門經(jīng)理審批并在人力資源部備案;部門經(jīng)理外出要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在人力資源部備案,無特殊原因無可追溯記錄或事后補(bǔ)辦的一律視為缺勤。

項(xiàng)目人員加班不再填寫《加班申請表》,直接按《周輪班計(jì)劃》執(zhí)行,月末由勞資員核實(shí)、統(tǒng)計(jì)并計(jì)發(fā)加班工資或編排次月調(diào)休建議報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理審核后執(zhí)行(加班、調(diào)休管理流程圖詳見附圖1)。

行。其中在國家11天法定節(jié)假日期間加班的計(jì)發(fā)每日“基本工資”(“崗薪標(biāo)準(zhǔn)”的40%除以“月平均工作日”21.75)300%的加班工資;在節(jié)日長假的其他日期或平時(shí)雙休日加班的計(jì)發(fā)“基本工資”200%的加班工資。

為提高加班費(fèi)發(fā)放的透明度,人力資源部每月將加班工資發(fā)放情況掛平臺(tái)上予以公示,接受監(jiān)督,如有對(duì)加班費(fèi)有意見者可向分公司紀(jì)監(jiān)員投訴。紀(jì)監(jiān)員及時(shí)核實(shí)并在一周內(nèi)給予答復(fù)。

四、調(diào)休管理

調(diào)休實(shí)行“一月一清、過期不補(bǔ)”的原則,即調(diào)休務(wù)必在加班后三十天之內(nèi)調(diào)休完畢,過期作廢,確有實(shí)際困難(或項(xiàng)目不能協(xié)調(diào)的)不能在限期內(nèi)調(diào)休時(shí)由本人提出申請、人力資源部審核后可以適當(dāng)延期,但延期時(shí)間不得超過六十天。

調(diào)休由本人提出申請(《調(diào)休審批表》詳見附表4),基層單位負(fù)責(zé)人審批、人力資源部備案或核準(zhǔn)(連續(xù)休假超過3天的)后執(zhí)行,無特殊情況不得先休假再補(bǔ)辦手續(xù),否則視情況輕重按事假或曠工論處。《調(diào)休審批表》下發(fā)后,員工無故不執(zhí)行的視為自動(dòng)放棄。

國家法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入調(diào)休假的假期。

五、帶薪年休管理

帶薪年休條件: 凡工作滿一年的職工。(除工作1年不

滿10年的職工累計(jì)休病假2個(gè)月以上;工作10年不滿20年的職工累計(jì)休病假3個(gè)月以上;工作20年以上的職工累計(jì)休病假4個(gè)月以上等情況)。

帶薪年休假期:職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入年休假的假期??紤]到施工企業(yè)實(shí)際困難,年休假期可以分段享受但一個(gè)年度的假期分段次數(shù)不能超過兩次。

帶薪年休待遇:職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。

帶薪年休時(shí)限:年休假原則上在當(dāng)年內(nèi)休完,因工作需要當(dāng)年無法休假的經(jīng)人力資源部書面審核可延期至下一年度8月31日前享受完畢,延期內(nèi)仍不休的視為自動(dòng)放棄。 員工年休一律實(shí)行單位通知制度(《員工年休通知書》詳見附表5),由分公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

六、法定節(jié)假日管理

法定節(jié)假日共11天,分別是:元旦1 天:元月1日;“五一”勞動(dòng)節(jié)1天:5月1日;“十一”國慶節(jié)3天:10日1日、10月2日、10月3日;春節(jié)3天:農(nóng)歷大年三十、正月初一、正月初二;清明節(jié)1天:農(nóng)歷節(jié)日當(dāng)天;端午節(jié)1天:農(nóng)歷五月初五;中秋節(jié)1 天:農(nóng)歷八月十五;與以上法定節(jié)日連休的長假里的其他日期以雙休日論。

實(shí)行不定時(shí)工作制的人員在法定節(jié)假日加班的(公司崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)測算該部分)不再計(jì)發(fā)加班工資;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制的人員,法定節(jié)假日加班的計(jì)發(fā)加班工資且不計(jì)入限制加班個(gè)數(shù)中。

七、探親休假管理

探親條件:凡工作滿一年的職工(含x局員工、湖北海納公司借工;不含見習(xí)、學(xué)徒期未滿的人員)與配偶或父母長期不在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可享受探望配偶或父母的待遇。

探親假期:已婚職工探望配偶,每年給探親假一次、假期30天;

未婚探望父母,每年給假一次、假期20天。如確因工作需要當(dāng)年不能給假的,可兩年給假一次,假期45天; 已婚職工探望父母,每四年(四年中任一年)給假一次,假期20天。

探親假根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假(不得超過7天)。探親假及路程假均包含公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)。

探親待遇:職工探親假期間按個(gè)人基本工資(崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%)計(jì)發(fā),并按缺勤日扣發(fā)各種績效工資或兌現(xiàn)。

已婚職工探望父母的往返路費(fèi),在本人月基本工資的30%以內(nèi)的由職工自理,超過部分由人力資源部審核單位報(bào)銷。

已婚職工探望配偶、未婚職工探望父母的往返路費(fèi)由人力資源部審核單位憑證報(bào)銷。

相關(guān)規(guī)定:夫妻雙方都是x局內(nèi)部職工,分居兩地工作的,只能一方享受探親待遇。具體哪方享受由雙方單位協(xié)商確定,在取得對(duì)方單位證明后,方能批準(zhǔn)探親。新分學(xué)生轉(zhuǎn)正半年后方可享受探親假。

女職工到配偶工作地生育的,在休完國家規(guī)定的產(chǎn)假之后與配偶團(tuán)聚30天以上的,不再享受當(dāng)年的探親假。

職工的父親或母親與職工的配偶同住一起的,職工在探望配偶時(shí)也能同時(shí)探望父親或母親的不能再享受探望父母的探親假。不住在一起符合探親條件的,可以四年享受一次。 職工因公出差趁便回家或待崗或請事假在家,和父母或配偶連續(xù)團(tuán)聚時(shí)間超過規(guī)定天數(shù)(探配偶30天、探父母20天)以上的,單職工當(dāng)年、雙職工四年不再享受探親。

病假超過六個(gè)月以上的職工,雖符合探親條件,也不能享受探親待遇。若職工要求到配偶或父母所在地休養(yǎng),可按探親規(guī)定報(bào)銷一次往返路費(fèi)。

休特保假的職工,符合探親條件的,到配偶或父母所在地休息,可按探親規(guī)定報(bào)銷一次往返路費(fèi),不再給假。

期至下一年度或輪次休息;再不享受按自動(dòng)放棄處理。凡自愿放棄當(dāng)年探親假的,可由本人書面申請,報(bào)銷往返路費(fèi)一次來沖銷當(dāng)年探親假。

配偶或父母常駐地址與員工工作地在同一省份時(shí),不再享受探親假。

八、附則:

1、休假前提:當(dāng)年出勤滿6個(gè)月方可享受年休假、探親假。曠工1天(含)以上或受行政警告以上處分的或請事假1個(gè)月(含)以上、病假2個(gè)月(含)以上的不再享受當(dāng)年年休假、探親假,已經(jīng)休假后再發(fā)生以上情況沖抵次年年休假、探親休。

2、休假對(duì)象:x局員工、湖北xx公司借工享有同等休假權(quán)利。

3、準(zhǔn)假權(quán)限:分公司各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理只有3天(含3天)以下的事假(片區(qū)經(jīng)理7天)、7天(含7天)以下的病假(片區(qū)經(jīng)理10天)審批權(quán),分公司機(jī)關(guān)人員請假必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3天以上(1個(gè)月以下)的事假、7天以上(3個(gè)月以下)的病假由分公司經(jīng)理審批。超過上述時(shí)間需報(bào)公司審批。調(diào)休準(zhǔn)假權(quán)限屬于基層單位負(fù)責(zé)人,且務(wù)必按規(guī)定填寫《調(diào)休批表》交人力資源部備案,否則以事假論處。連續(xù)休假3 天以上7天(含7天)以下時(shí)需要人力資源部審批,休假超過7天的需要主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、請假程序:項(xiàng)目員工請假由本人申請(《請假條樣表》、《探親休假申請表》詳見附表5、附表6)、勞資員審核,由項(xiàng)目經(jīng)理按權(quán)限審批,勞資員做好出勤臺(tái)帳,登記聯(lián)系方式及家庭住址,一周內(nèi)交人力資源部備案。機(jī)關(guān)人員休假必須由人力資源部審核,填寫《調(diào)休審批表》、《探親休假申請單》,由部門負(fù)責(zé)人簽字,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,機(jī)關(guān)勞資員辦理相關(guān)手續(xù)。休假務(wù)必履行書面請假手續(xù),無特殊原因口頭、電話請假無效,擅自離崗、超假不歸又無法聯(lián)系的視情節(jié)輕重按取消當(dāng)年各種休假、事假或曠工處理。

5、休假時(shí)限:探親假、年休假原則上當(dāng)年休完,不愿休假者按自動(dòng)放棄處理。因工作需要不能休假者需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可順延至下一年度8月31日前,同級(jí)勞資部門應(yīng)作好記錄。四年一次探親必須在四年內(nèi)休完(四年內(nèi)任何一年休),不得順延。

6、臺(tái)帳管理:所有加班和調(diào)休,各勞資員要建立出勤臺(tái)帳備案并按月張榜公布,且需由職工本人簽字確認(rèn)。

7、異動(dòng)管理:調(diào)出分公司人員原則上應(yīng)該先休假后辦離場手續(xù)。員工自身原因急于離開的視為自愿放棄剩余未完假期。

人員在分公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的,調(diào)動(dòng)前原則上應(yīng)在調(diào)出單位休完所有調(diào)休假,調(diào)入單位不再接納調(diào)出單位的'調(diào)休臺(tái)帳,除非人力資源部審核延期轉(zhuǎn)移。

同在分公司的雙職工可以共享調(diào)休和年休假,當(dāng)員工因病、或施工任務(wù)不飽滿造成一方無法上班的雙職工一方可以享用另一方的剩余調(diào)休假和年休假,工資標(biāo)準(zhǔn)按就低不就高的原則執(zhí)行,但任何一方不服從工作安排的除外且僅限于2015年元月1日以后的余假。

休假前后本人崗位發(fā)生變化的,休假期間按就高的崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。

8、法定假期的獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定:年休假和婚喪假、晚婚晚育假休假期間不扣任何獎(jiǎng)金(績效工資或兌現(xiàn));探親假、產(chǎn)假(含男士陪護(hù)假)和特保假扣發(fā)休假期間的各種獎(jiǎng)金(績效工資或兌現(xiàn))。

9、婚喪假、晚婚晚育假、產(chǎn)假(含男士陪護(hù)假)、特保假、病事假執(zhí)行國家和公司相關(guān)規(guī)定。

10、《鄭州分公司員工加班與休假管理規(guī)定(試行)》自發(fā)文之日起執(zhí)行,以前分公司出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定與之有沖突的均以此文件為準(zhǔn)。

第一章:總則

一、為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化項(xiàng)目員工的紀(jì)律觀念,以《**公司員工日常管理規(guī)定》、《**公司項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬與績效管理辦法》以及參考《**分公司第十項(xiàng)目金橋勞務(wù)派遣員工工資薪酬管理辦法》,同時(shí)結(jié)合十項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本制度。

二、項(xiàng)目的考勤管理由綜合室負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、各部門主任、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督義務(wù)。

四、項(xiàng)目考勤實(shí)行簽到制度。員工上下班均需簽到(共計(jì)每日2次),不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到,罰代簽人100元/次,被代簽人100元/次,累計(jì)三次,當(dāng)月工資另扣10%。

第二章:具體規(guī)定

五、上班時(shí)間

1、每日工作時(shí)間以八小時(shí)為準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為8:00-12:00;下午上班時(shí)間(5月1日-9月31日):14:00-18:00;下午上班時(shí)間(10月1日至次年4月30日):13:30-17:30。

3、每日考勤請?jiān)?:00前和18:00后20分鐘內(nèi)完成,超時(shí)未簽者無理由者視為曠工。若有特殊情況,請及時(shí)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請示并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)(需出示短信圖片或通話記錄)。

六、滿勤及缺勤:出勤工資是項(xiàng)目員工在每月26天出勤的情況下,以每人600元標(biāo)準(zhǔn)給予的出勤工資補(bǔ)貼;對(duì)于出勤少于26天,以150元/天標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣減出勤工資,并扣減崗位工資和績效工資各二十六分之一/天。

七、出差:根據(jù)公司、項(xiàng)目部需要安排出差,均需提前3天填寫《職工出差審批單》,提請項(xiàng)目經(jīng)理簽字;臨時(shí)出差,需出示事由,及安排領(lǐng)導(dǎo)短信圖片或通話記錄。

八、遲到、早退

1、上班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。

2、以月為計(jì)算單位當(dāng)月累計(jì),次月重新計(jì)算,當(dāng)月第一次遲到或早退,罰款10

元/次,第二次遲到或早退,罰款20元/次,當(dāng)月罰款或早退按照“公式:罰款數(shù)=次數(shù)*10元/次”進(jìn)行計(jì)算(當(dāng)月累計(jì),次月重新計(jì)算)。若當(dāng)月遲到或早退次數(shù)共計(jì)達(dá)到6次,另扣本月工資10%。

3、超過6次或者以上者,扣當(dāng)月績效,通報(bào)批評(píng)。

4、若有特殊情況,請及時(shí)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請示并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)(需出示短信圖片或通話記錄)。

九、加班(值班)

1、根據(jù)項(xiàng)目部情況,加班僅針對(duì)混凝土澆筑的夜間值班人員。

2、為了保證員工的正常休息,每月加班累計(jì)不得超過5次,同時(shí)加班需提前填寫《加班申請單》。

3、加班:不足1小時(shí),不視為加班。夜間值班員工,值班工資為100元/天。

十、各種假

各種休假的前提是不影響施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行,不違反《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等的前提下進(jìn)行。

1、請調(diào)休假

2)兩個(gè)月一次調(diào)休假:5天。

2)事假:每月不足26天的假期,除調(diào)休假及特定假期外,一律記為事假,事假按缺勤工資計(jì)算。全年累計(jì)事假不得超過20天。

3)婚假:根據(jù)國家、集團(tuán)公司規(guī)定,并結(jié)合分公司和項(xiàng)目的實(shí)際情況,達(dá)到法定結(jié)婚年齡的員工本人結(jié)婚,享有3天婚假;符合晚婚條件的員工本人結(jié)婚,另享有7天獎(jiǎng)勵(lì)假?;榧倨陂g,工資獎(jiǎng)金待遇不變。(晚婚:晚婚是指男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲以上初婚的員工。)

4)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假:

1)產(chǎn)假:根據(jù)國家、集團(tuán)公司規(guī)定,女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間,只發(fā)放崗位工資,其他獎(jiǎng)金、津貼不予享受,超過3個(gè)月,按照缺勤計(jì)算工資。

2)陪產(chǎn)假:因配偶生育,男方享有陪產(chǎn)假10天,陪產(chǎn)假期間工資獎(jiǎng)金待

遇不變。

5)病假:

1)員工因病或非因工負(fù)傷,憑醫(yī)院病休證明,方可批準(zhǔn)病假,病假按缺勤工資計(jì)算。

2)員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期按照國家或地方規(guī)定執(zhí)行。

6)年休假:年休假原則上合并到春節(jié)或調(diào)休假一并使用。享受年休假期間的工資獎(jiǎng)金待遇不變。

1)員工累計(jì)工作滿1年不滿10年的,年休假5天;

2)員工累計(jì)工作滿10年不滿20年的,年休假10天;

3)員工累計(jì)工作滿20年以上的,年休假15天;

4)國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

5)員工有以下情形之一的不享受當(dāng)年的年休假:

1))請事假累計(jì)20天以上者;

2))員工累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

2))員工累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

3))員工累計(jì)工作滿20年以上的員工,請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

7)喪假:結(jié)合分公司施工情況,喪假為10天,假期工資待遇不變。超過10天按照缺勤計(jì)算工資。

九、請假手續(xù)

1)各類休假均需提前3日上報(bào)《職工休假審批單》,待休假單填寫齊全、簽字齊全(主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理)交給綜合室(或者資料室),才可離崗休假。

2)2天內(nèi)的請調(diào)休假單項(xiàng)目經(jīng)理欄由所在項(xiàng)目的執(zhí)行經(jīng)理簽字即可,2天以上至5天的請調(diào)休假單項(xiàng)目經(jīng)理欄需項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

2015年8月6日

施工單位資料管理制度篇十二

項(xiàng)目經(jīng)理部要按以下要求建立有關(guān)安全文明施工管理資料,安全文明施工管理的資料必須按標(biāo)準(zhǔn)整理,做到真實(shí),準(zhǔn)確,齊全。

1、安全文明施工資料由施工總承包方負(fù)責(zé)組織收集、整理。

2、安全文明施工資料應(yīng)按照“安全文明工地”的八個(gè)方面要求,分別結(jié)合現(xiàn)場具體情況制定管理制度,并對(duì)各種相關(guān)資料進(jìn)行匯總、歸檔。

3、安全文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據(jù)必須真實(shí)可靠。

4、安全文明施工檢查按照“安全文明工地”的八個(gè)方面進(jìn)行打分,項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查,并有檢查記錄,記錄包括:檢查時(shí)間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問題和隱患、整改負(fù)責(zé)人及期限、復(fù)查情況。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)從工程進(jìn)場開始收集安全文明施工資料和典型照片,有條件的工程項(xiàng)目應(yīng)引進(jìn)安全文明施工管理類的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理,制作迎檢介紹的電腦幻燈片。

(一)現(xiàn)場管理資料應(yīng)包括:。

1、施工組織設(shè)計(jì);要求:要有審批表、編制人、審批人簽字(審批部門要蓋章)。

2、施工組織設(shè)計(jì)變更手續(xù);要求:要經(jīng)審批人審批(審批部門要蓋章)。

3、季節(jié)施工方案(冬雨季施工);要求:要有審批手續(xù)(審批部門要蓋章)。

5、施工日志(各責(zé)任工程師);。

6、現(xiàn)場安全文明施工檢查記錄;。

7、重大問題整改記錄;。

8、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況分?jǐn)?shù)登記表,根據(jù)工期應(yīng)有不同階段的分?jǐn)?shù)表和樣卷(要求:試卷用紅色筆批改和標(biāo)注分?jǐn)?shù))。

(二)安全防護(hù)資料包括:。

3、安全措施方案(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修有針對(duì)性的安全措施),要求:要有審批手續(xù);。

4、高大、異型腳手架施工方案,要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門簽字蓋章。

5、腳手架的組裝、升、降驗(yàn)收手續(xù),要求:驗(yàn)收的'項(xiàng)目需要量化的必須量化;。

6、各類安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收檢查記錄(安全網(wǎng)、臨邊防護(hù)、孔洞、防護(hù)棚等);。

8、特殊工種名冊及證件復(fù)印件、入場安全教育記錄;。

9、防護(hù)用品合格證及檢測資料、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。

(三)臨時(shí)用電安全資料包括:。

2、安全技術(shù)交底、臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄、臨電器材合格證;。

3、電氣設(shè)備測試、調(diào)試記錄,接地電阻搖測記錄,電工值班、維修記錄;。

4、月檢及自檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。

(四)機(jī)械安全資料應(yīng)包括:。

1、機(jī)械租賃合同及安全管理協(xié)議書,要求:要有雙方的簽字蓋章;。

2、機(jī)械拆裝合同書,設(shè)備出租單位、起重設(shè)備安拆單位等的資質(zhì)資料及復(fù)印件;。

3、機(jī)械設(shè)備平面布置圖;。

4、總包單位與機(jī)械出租單位共同對(duì)塔機(jī)組和吊裝人員的安全技術(shù)交底;。

5、塔式起重機(jī)安裝、頂升、拆除、驗(yàn)收記錄,外用電梯安裝驗(yàn)收記錄;。

6、機(jī)械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復(fù)印件;。

7、自檢及月檢記錄和大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)履歷書;。

8、各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程或管理制度、規(guī)定,要求:在固定工作點(diǎn)懸掛;。

9、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。

(五)保衛(wèi)消防管理資料應(yīng)包括:。

1、保衛(wèi)消防設(shè)施平面圖,要求:消防管線、器材用紅線標(biāo)出;。

2、現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案及負(fù)責(zé)人、組織機(jī)構(gòu);。

3、明火作業(yè)記錄和動(dòng)火證存根;。

4、消防設(shè)施、器材維修驗(yàn)收記錄,保溫材料驗(yàn)收資料;。

5、電氣焊人員持證上崗記錄及證件復(fù)印件,警衛(wèi)人員工作記錄;。

6、防火安全技術(shù)交底,消防保衛(wèi)自檢、月檢記錄;。

7、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。

1、貴重物品、易燃、易爆材料管理制度,要求:制度要掛在倉庫的明顯位置;。

2、現(xiàn)場外堆料審批手續(xù),材料進(jìn)出場檢查驗(yàn)收制度及手續(xù);。

4、材料管理的月檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。

(七)環(huán)境保護(hù)管理資料應(yīng)包括:。

1、現(xiàn)場控制揚(yáng)塵、噪聲、水污染的治理措施,要求:要有噪聲測試記錄;。

2、環(huán)保自保體系、負(fù)責(zé)人;。

3、治理現(xiàn)場各類技術(shù)措施檢查記錄及整改記錄(道路硬化、強(qiáng)噪聲設(shè)備的封閉使用等);。

4、自檢和月檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。

(八)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應(yīng)包括:。

1、工地衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分,要求:要有責(zé)任區(qū)劃分和責(zé)任人的標(biāo)識(shí);。

3、冬季取暖設(shè)施合格驗(yàn)收證;。

4、現(xiàn)場急救組織、月衛(wèi)生檢查記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。

施工單位資料管理制度篇十三

1)技術(shù)資料包括以下內(nèi)容:。

(2)施工管理資料:施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)人員上崗證、有見證取樣管理資料、施工試驗(yàn)計(jì)劃、施工日志等。

(3)施工技術(shù)資料:包括工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。

(4)施工物資資料:主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備等的質(zhì)量證明文件。

(5)施工記錄:隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄等。

(6)施工試驗(yàn)記錄:包括水暖、設(shè)備、電氣各種試驗(yàn)、調(diào)試記錄。

(7)施工驗(yàn)收資料:包括檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、(子)。

(8)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。

(9)竣工圖。

2)負(fù)責(zé)人:總負(fù)責(zé):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

直接負(fù)責(zé)人:專業(yè)負(fù)責(zé)人。

3)所有技術(shù)資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、有效,施工技術(shù)資料中反映出來的.問題,相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和解決。

4)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。資料的管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,追究相關(guān)人員責(zé)任。

5)資料整理、編目、歸檔必須及時(shí)、規(guī)范,因不及時(shí)造成各種檢查出現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

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