培訓(xùn)計劃通知(大全13篇)

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培訓(xùn)計劃通知(大全13篇)
時間:2023-11-04 03:54:03     小編:筆硯

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

培訓(xùn)計劃通知篇一

各處室、系、部:

根據(jù)《漯河醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)暫行辦法》文件要求,為建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教職工隊伍,不斷加強教職工的專業(yè)基礎(chǔ)知識和提高教師教育教學(xué)水平,提升教職工的科學(xué)研究能力和管理水平,現(xiàn)將20xx年度培訓(xùn)計劃申報工作通知如下:

1.教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)每5年為一個周期。在職教師周期內(nèi)參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時間應(yīng)累計不少于360學(xué)時。

2.專職輔導(dǎo)員周期內(nèi)每人每年平均應(yīng)參加不少于xx學(xué)時的輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)。

3.根據(jù)《漯河醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)暫行辦法》,按五年一個周期,各系部20xx年度教職工培訓(xùn)人員名額分配如下:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部專任教師參加培訓(xùn)人員不少于23人;社科部專任教師參加培訓(xùn)人員不少于5人;公共外語部專任教師參加培訓(xùn)人員不少于3人;醫(yī)療系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于xx人,專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于5人;護理系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于8人,專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于6人;口腔醫(yī)學(xué)系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于4人,專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于4人;藥學(xué)系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于8人,專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于2人;食品營養(yǎng)系專任教師參加培訓(xùn)人員不少于2人,專職輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)人員不少于1人。

學(xué)校管理崗位人員每年培訓(xùn)人數(shù)按照各部門管理人員數(shù)量確定。部門人員少于及等于5人的,每年參加培訓(xùn)人員不少于1人;部門人員6-10人的,每年參加培訓(xùn)人員不少于2人;部門人員10人以上的,每年參加培訓(xùn)人員不少于3人。

教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃申報及管理工作由教務(wù)處具體負責(zé);專職輔導(dǎo)員培訓(xùn)計劃申報及管理工作由學(xué)工部具體負責(zé);學(xué)校管理崗位人員以部門為單位自行確定培訓(xùn)人員后直接報送人事處。

《20xx年度培訓(xùn)計劃申報表》電子版、紙質(zhì)版在20xx年1月12日下午下班前報送人事處,過期不候。

聯(lián)系人:xxxx 郵箱:

人事處

20xx年1月9日

培訓(xùn)計劃通知篇二

所屬各單位:

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,推動培訓(xùn)工作的.日?;⒅贫然拖到y(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實處,開展好培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

基礎(chǔ)培訓(xùn)日?;?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。

1、培訓(xùn)計劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,每一項培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負責(zé)人、內(nèi)容、時間、場地和方式,精心組織確保培訓(xùn)效果。

2、建立培訓(xùn)反饋制度,培訓(xùn)教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細的臺賬和記錄,培訓(xùn)的課時、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。

3、建立報表制,每月上報,支部書記直接負責(zé),指派專人具體落實的目標責(zé)任體系。

4、各單位要將培訓(xùn)計劃審核匯總后上報人力資源部。 5.、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日常考試卷等學(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報送人力資源部。

每月28日報送當月日常培訓(xùn)實際人數(shù)(列出培訓(xùn)人員花名冊)及下月日常培訓(xùn)計劃。

電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:

人力資源部

xxxx年八月一日

培訓(xùn)計劃通知篇三

各會員單位:

為提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力與責(zé)任意識,推動行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展,協(xié)會在廣泛征求各方意見基礎(chǔ)上,制定了20xx年度面授培訓(xùn)計劃,現(xiàn)予發(fā)布。各培訓(xùn)班具體舉辦時間、地點請關(guān)注協(xié)會官網(wǎng)。

特此通知。

附件:中國證券業(yè)協(xié)會20xx年度面授培訓(xùn)計劃

中國證券業(yè)協(xié)會

20xx年3月31日

各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳(局),解放軍環(huán)境保護局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團環(huán)境保護局,機關(guān)各部門,各派出機構(gòu)、直屬單位 :

為深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,以及20xx年全國環(huán)境保護工作會議精神,努力建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保干部人才隊伍,加快推進環(huán)境質(zhì)量改善,我部制定了《環(huán)境保護部20xx 年度培訓(xùn)計劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真落實。

培訓(xùn)主辦和承辦單位要認真貫徹中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”精神,加強學(xué)風(fēng)建設(shè);嚴格執(zhí)行《中央和國家機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》等規(guī)定,嚴肅培訓(xùn)財經(jīng)紀律;按照《環(huán)境保護部干部培訓(xùn)管理辦法》認真做好培訓(xùn)管理,及時開展質(zhì)量評估,切實提高培訓(xùn)實效。

面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓(xùn),由各級環(huán)保部門負責(zé)組織學(xué)員參加。面向社會舉辦的培訓(xùn),由各地區(qū)各單位根據(jù)工作需要,自主決定是否派人參加。培訓(xùn)經(jīng)費來源為預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的,培訓(xùn)費(含食宿費)由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。各項培訓(xùn)計劃的詳細安排以培訓(xùn)班具體通知為準。

附件:環(huán)境保護部20xx年度培訓(xùn)計劃

環(huán)境保護部辦公廳

20xx年3月20日

各相關(guān)處室,有關(guān)直屬單位:

為扎實做好20xx年干部教育培訓(xùn)工作,經(jīng)局長辦公會議研究,現(xiàn)將《省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓(xùn)班計劃》印發(fā)給你們,請認真組織實施。各單位要嚴格執(zhí)行培訓(xùn)計劃,精心設(shè)計辦班方案,統(tǒng)籌選調(diào)參訓(xùn)人員,改進課程設(shè)計,加強教學(xué)管理和考核,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

附件:省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓(xùn)班計劃

安徽省糧食局辦公室

20xx年4月6日

培訓(xùn)計劃通知篇四

機關(guān)各處室(局)、直屬事業(yè)單位:

為做好20xx年度培訓(xùn)工作,請各處室(單位)結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作,提出培訓(xùn)需求計劃建議,并認真填報《20xx年度自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)計劃申報表》。

1、國家食品藥品監(jiān)督管理總局援疆班。提出援疆班需求計劃,由人事教育處統(tǒng)一與國家總局溝通協(xié)調(diào)。

2、自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局自辦班。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需求,為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓(xùn)。

3、各直屬事業(yè)單位自辦班。加快專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更新,提升知識技能的培訓(xùn)班。

4、社會類培訓(xùn)班(從業(yè)人員培訓(xùn)班)。組織開展企業(yè)gmp、gsp培訓(xùn)以及食品餐飲從業(yè)人員崗位培訓(xùn)、執(zhí)(從)業(yè)藥師繼續(xù)教育等社會類培訓(xùn)班。

1、緊密結(jié)合實際。各處室(單位)的培訓(xùn)需求計劃要通過研究討論來制定,要注重實效,具有前瞻性,并在一定范圍內(nèi)征求意見。

2、培訓(xùn)需求計劃要明確具體。每個培訓(xùn)項目都要確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容(培訓(xùn)名稱及詳細教學(xué)內(nèi)容)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)班次、培訓(xùn)天數(shù)等,要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達到的效果。

3、各處室(單位)務(wù)必于11月13日前將培訓(xùn)需求計劃以紙質(zhì)版(含電子版)形式報送人事教育處。

聯(lián)系人:艾xxxxxx電話:xxxxxx

人事教育處

20xx年11月3日

培訓(xùn)計劃通知篇五

所屬各單位:

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,推動培訓(xùn)工作的日?;?、制度化和系統(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實處,開展好培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

基礎(chǔ)培訓(xùn)日常化。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。

1、培訓(xùn)計劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,每一項培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負責(zé)人、內(nèi)容、時間、場地和方式,精心組織確保培訓(xùn)效果。

2、建立培訓(xùn)反饋制度,培訓(xùn)教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細的臺賬和記錄,培訓(xùn)的課時、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。

3、建立報表制,每月上報,支部書記直接負責(zé),指派專人具體落實的目標責(zé)任體系。

4、各單位要將培訓(xùn)計劃審核匯總后上報人力資源部。 5.、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日常考試卷等學(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報送人力資源部。

每月28日報送當月日常培訓(xùn)實際人數(shù)(列出培訓(xùn)人員花名冊)及下月日常培訓(xùn)計劃。

電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:

人力資源部

xxxx年八月一日

培訓(xùn)計劃通知篇六

1)禮節(jié)禮貌

2)基本禮貌用語

3)行為儀態(tài)規(guī)范(基本站姿)

4)行為舉止

二月份:門廳禮賓員的崗位服務(wù)技能規(guī)范

1)門廳崗迎接客人規(guī)范

2)門廳交通指揮及保衛(wèi)工作

3)如何做好問詢工作(了解酒店及景區(qū)應(yīng)知應(yīng)會)

4)歡送客人離店規(guī)范

5)雨傘租借

三月份:行李崗位員工的服務(wù)技能規(guī)范

1)散客進店、離店

2)團隊進店、離店

3)行李寄存及領(lǐng)取

四月份:問詢、客人信件及留言服務(wù)規(guī)范

1)問詢應(yīng)掌握得信息范圍及資料

2)客人信件的處理

3)留言:

1.住客留言

2.訪客留言

五月份:星級評定知識的熟悉

1)了解星級評定的要求

2)星級評定時的注意事項

3)模仿星級評定的規(guī)范進行實操

六月份:如何關(guān)注大堂客人

1)在大堂為客服務(wù)技巧

2)如何提高為客服務(wù)的靈活性

3)電梯口迎接客人規(guī)范

七月份:禮賓部應(yīng)知

1)大堂燈光的控制

2)行李車、雨傘架、皇冠護欄等的保養(yǎng)與維護

3)水牌的擺放,與使用。

4)行李房的規(guī)章制度

5)禮賓服務(wù)的內(nèi)容

八月份:崗位服務(wù)禮貌用語

1)行李寄存與領(lǐng)取的服務(wù)禮貌用語

2)團隊行李確認的禮貌用語

3)確認團隊行李出店時間禮貌用語

4)訪客將物品轉(zhuǎn)交住客禮貌用語

5)雨傘租借服務(wù)禮貌用語

6)散客行李進店離店程序禮貌用語

九月份:委托代辦服務(wù)

1)委托代辦的程序與標準

2)委托預(yù)定車輛的程序

3)委托訂票、訂餐等服務(wù)的操作流程

十月份:服務(wù)中遇到的問題

1)領(lǐng)客人進房時,發(fā)現(xiàn)房間未整理或有其他客人的行李怎么辦

2)客人人住登記后,要求先把行李送入客房怎么辦

3)客人收到行李后,反映其中易碎物品破損怎么處理

4)為換房客人宋行李時,客人不在怎么辦

十一月份:如何提高自身的素質(zhì)和技巧

1)觀看品牌酒店的前廳禮賓服務(wù)流程(觀看視頻)

2)參加楊總的培訓(xùn)(主要學(xué)習(xí)楊總在外考察的品牌酒店禮賓的精神面貌等等)

十二月份:總結(jié)、考核

1)考核(檢閱培訓(xùn)效果)

1)發(fā)現(xiàn)一年中得不足之處,并改正

2)明確明年所要達到的目標

培訓(xùn)計劃通知篇七

各科室:

為增強基層廣大衛(wèi)生技術(shù)人員的診療技術(shù)水平,狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作流程,促進廣大衛(wèi)生技術(shù)人員練好基本功,提高我區(qū)醫(yī)療、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,根據(jù)南京市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強“三基”訓(xùn)練、堅持“三嚴”要求的通知》(寧衛(wèi)醫(yī)【20xx】104號)要求,經(jīng)研究,特制定“三基”技能培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)對象全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)45歲以下的從事醫(yī)療、護理的衛(wèi)生技術(shù)人員。

二、培訓(xùn)目的通過開展醫(yī)護“三基”技能訓(xùn)練活動,掀起我區(qū)醫(yī)護人員崗位練兵、苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ),提高服務(wù)能力和服務(wù)水平的熱潮,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、安全的醫(yī)療護理服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強對“三基”技能操作培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局成立溧水區(qū) “三基”技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:徐庚才,成員:陶孝玲、任忠玲、郭開建。

四、培訓(xùn)地點區(qū)人民醫(yī)院規(guī)培示教室和護理示教室

五、培訓(xùn)形式、內(nèi)容詳見附件各單位要高度重視醫(yī)務(wù)人員的“三基”技能培訓(xùn)工作,把“三基”技能培訓(xùn)活動作為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力的一個重要手段和措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確專人負責(zé),嚴格按照本通知要求,按時參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后我局將組織技能競賽。此次培訓(xùn)情況和競賽結(jié)果將納入對各單位的綜合考核。

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)計劃通知篇八

3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,是我們分析上學(xué)期主題活動開展情況所確立的論題。主題探究活動是我們教學(xué)的主要形式之一,怎樣在活動中尊重幼兒主體性,以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進行反思、調(diào)整計劃?等等都是我們所急需解決的問題。通過研討、交流,我們將尋求更時候我園的形式,并且鼓勵班級做出自己的特色。

4)促進教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn)。教師有了先進的教育理念,但落實到教育行為有個比較長的過程。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流,以直接明了的形式,讓教師獲得盡可能大的提高。

5)如何對幼兒的發(fā)展進行分析、評價,是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),

在教師養(yǎng)成觀察記錄的習(xí)慣后,這個問題就更加突顯出來。將通過個案分析、經(jīng)驗交流、閱讀書籍等形式,讓教師明確分析、評價的適宜方式。以58條關(guān)鍵經(jīng)驗來分析幼兒的行為發(fā)展,并制定相應(yīng)的調(diào)整措施。

年度培訓(xùn)計劃篇三

1范圍

為了做好二o一二年的培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)更具有針對性和實用性,特制定本計劃。

2職責(zé)

2.1本計劃由品質(zhì)管理部歸口管理。

2.2各部門積極配合并遵照執(zhí)行。

3內(nèi)容

3.1培訓(xùn)目標

本年度的培訓(xùn)工作以打造五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,主要圍繞貫徹落實質(zhì)量環(huán)境管理體系,提高各級管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來進行。通過強化服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)技能、質(zhì)量體系標準、外語水平,全面提升員工的整體素養(yǎng),進一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工。不定期安排管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平。

3.2培訓(xùn)對象、主要項目和培訓(xùn)安排

3.2.1管理人員培訓(xùn)

---專業(yè)技能培訓(xùn):

a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)并取得相關(guān)培訓(xùn)資格證。

b)安排部分主管、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識培訓(xùn)。

---管理技能培訓(xùn):一是公司高、中層管理人員結(jié)合飯店實情進行酒店經(jīng)營與管理專題講座;二是在客情不忙時,中層以上管理人員到高星級酒店跟班實習(xí),學(xué)習(xí)高星級酒店的管理方式及技巧,從而開拓管理人員的視野和潛能,提升管理水平。

3.2.2飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)

每月組織一次訓(xùn)導(dǎo)師活動,采取交流、討論、聽示范課、外出學(xué)習(xí)考察等形式,以提高飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力和技巧。

3.2.3服務(wù)人員培訓(xùn)

a)強化新員工的培訓(xùn)與考核。對招聘的新員工按照新員工培訓(xùn)流程進行入職培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后方可將新員工交給部門。部門再對其進行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓(xùn),一個月試用期滿后由品管部對其進行考試測評,確保新員工知識及技能滿足其崗位要求。

b)各部門根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門員工年度培訓(xùn)計劃并組織實施崗位技能知識及操作培訓(xùn)。采取技能競賽等各種形式,提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果。

c)4-8月份進行全員崗位練兵,鼓勵員工積極參加服務(wù)技能大賽。

d)6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座。

3.3培訓(xùn)教員年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)教員由飯店高層管理人員、各部門經(jīng)理、外聘專家、內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師等相關(guān)人員組成。內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師由培訓(xùn)主管以上管理人員兼任。

3.4培訓(xùn)管理

3.4.1管理人員的培訓(xùn)由品質(zhì)管理部負責(zé)。

3.4.2服務(wù)人員的培訓(xùn),由各部門根據(jù)公司總的培訓(xùn)計劃及部門年度培訓(xùn)計劃要求,采取講授、示范、小組討論、角色扮演、實際操作、電化教學(xué)等多種形式進行,力求實效。部門經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門的培訓(xùn)工作,并親授有關(guān)課程。品質(zhì)管理部依據(jù)計劃對部門培訓(xùn)活動進行督導(dǎo)、檢查及考核。各部門的月度培訓(xùn)資料須按時上報品質(zhì)管理部。

3.4.3公共課程的培訓(xùn),由品質(zhì)管理部負責(zé),并在開課前發(fā)布課程信息。

3.5考核

3.5.1采取階段考核、專題考試、過關(guān)考試等辦法進行,并保存相關(guān)記錄。

3.5.2品質(zhì)管理部對各部門的培訓(xùn)實施情況進行跟蹤督導(dǎo)和檢查。

3.5.3對未完成培訓(xùn)內(nèi)容及未達到培訓(xùn)要求的個人或部門參照員工手冊關(guān)于輕微違紀考核標準和《桃花嶺飯店目標責(zé)任書》的要求予以考核兌現(xiàn)。

培訓(xùn)計劃通知篇九

各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳(局),解放軍環(huán)境保護局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團環(huán)境保護局,機關(guān)各部門,各派出機構(gòu)、直屬單位:

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,以及全國環(huán)境保護工作會議精神,努力建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保干部人才隊伍,加快推進環(huán)境質(zhì)量改善,我部制定了《環(huán)境保護部年度培訓(xùn)計劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真落實。

培訓(xùn)主辦和承辦單位要認真貫徹中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”精神,加強學(xué)風(fēng)建設(shè);嚴格執(zhí)行《中央和國家機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》等規(guī)定,嚴肅培訓(xùn)財經(jīng)紀律;按照《環(huán)境保護部干部培訓(xùn)管理辦法》認真做好培訓(xùn)管理,及時開展質(zhì)量評估,切實提高培訓(xùn)實效。

面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓(xùn),由各級環(huán)保部門負責(zé)組織學(xué)員參加。面向社會舉辦的`培訓(xùn),由各地區(qū)各單位根據(jù)工作需要,自主決定是否派人參加。培訓(xùn)經(jīng)費來源為預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的,培訓(xùn)費(含食宿費)由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。各項培訓(xùn)計劃的詳細安排以培訓(xùn)班具體通知為準。

附件:環(huán)境保護部培訓(xùn)計劃

環(huán)境保護部辦公廳

203月20日

培訓(xùn)計劃通知篇十

各中心:

為滿足集團發(fā)展需要,提升員工綜合素質(zhì),做好20xx年度培訓(xùn)工作,現(xiàn)將報送20xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事項通知如下。

1. 各單位應(yīng)結(jié)合集團管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊等內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn)。

2. 技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3. 對危險作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè)、各類器械操作等。

4. 對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。

1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn)。

2.集團培訓(xùn):由集團統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,需送到外部進行的培訓(xùn)。

1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),多者不限。

2.計劃要落實、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計劃納入年度工作計劃和年度預(yù)算內(nèi),做好各項培訓(xùn)的經(jīng)費預(yù)算。實行培訓(xùn)責(zé)任制,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,培訓(xùn)計劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價體系的重要指標之一。

3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄,參培人員需打考勤,如有測試需保留結(jié)果。

4.綜合辦、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),年底對各單位的培訓(xùn)計劃完成情況進行督促、檢查。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營情況,認真研究,制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃,并于20xx年3月10日前報電子檔至綜合辦公室304室(charoco@)。

綜合辦公室

20xx年2月21日

培訓(xùn)計劃通知篇十一

各科室:

為加強臨床“三基”和??萍寄芘嘤?xùn),提高綜合診治水平,保證培訓(xùn)工作更加有序進行?,F(xiàn)請各科室根據(jù)實際需求制定20xx年“三基三嚴”培訓(xùn)計劃,具體要求如下:

一、培訓(xùn)對象

1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)師系列副高職稱以下人員(含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員)

2、進修醫(yī)師

二、培訓(xùn)要求

1、各科室需成立以科主任為組長,科務(wù)會成員為主體的'“三基三嚴”培訓(xùn)管理小組,保證醫(yī)師培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性。

2、根據(jù)專業(yè)特點,明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實施計劃;由科室組織實施,對所屬人員年中(6月)進行技能考核,年末(12月)進行基礎(chǔ)理論、基本知識考試;指定三基三嚴培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進度、考核安排和年度目標。

4、需依據(jù)專業(yè)特點將醫(yī)生分層次進行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核,每月至少1次集中培訓(xùn),醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。

三、注意事項

1、科室必須高度重視,把“三基”培訓(xùn)作為每年一項重點工作,從思想、組織上抓好落實,指定專人負責(zé),保證培訓(xùn)活動順利開展。

2、本院副高職稱以下醫(yī)師(含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員)及所有進修醫(yī)師必須參加,對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達標的科室,要通報批評;對無正當理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員,要進行補訓(xùn)補考,且要保存培訓(xùn)方案、考核成績、試卷等培訓(xùn)資料。

3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容。

 xxx

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)計劃通知篇十二

班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

以進一步加強和改進學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點,積極構(gòu)建“目標管理、分層遞進、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn),定期召開班主任例會,定期進行班主任培訓(xùn),每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年6月底之前,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

3、進一步推進班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā)。根據(jù)我校培訓(xùn)計劃,開展班主任全員培訓(xùn)。通過實施班主任培訓(xùn),進一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進班主任整體素質(zhì)的提升。

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動。

1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視實踐經(jīng)驗的交流。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實效性。

1、專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等。

職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》等。

德育理論類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實施意見》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等。

德育管理方法類:《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

2、專業(yè)素養(yǎng):

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓(xùn)練

班主任的`組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

3、專業(yè)能力:

班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀的制定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學(xué)活動,班、團會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo)、組織等),指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,班級學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)能力,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進生的轉(zhuǎn)化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,德育論文的譽寫和一般的德育科研能力,家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等。

根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》的精神,采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)。

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn),每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會,對班主任進行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用平時分散自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識、理論、法規(guī)。

2、讀書讀報與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

3、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進行學(xué)習(xí)心得交流。

1、專題講座

學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,圍繞主題進行專題講座,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

2、專題討論、研究

圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德育綜合實踐課錄像。

4、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:段開強

副組長:王民范良海廖全山

工作小組組長:王民范良海

組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

3、進一步完善班主任培訓(xùn)考核機制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項考核,對擔(dān)任班主任成績突出的教師,給予表彰獎勵。

培訓(xùn)計劃通知篇十三

xx集團各部門、各單位:

為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排,以保證各項培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略來進行,現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求,在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,認真填報《20xx年度培訓(xùn)計劃申報表》?,F(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下:

由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,將討論匯總后的培訓(xùn)需求計劃上報至集團人力資源部,人力資源部結(jié)合20xx年度集團發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌確定集團20xx年度培訓(xùn)計劃。

1、遵循有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn),例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等;遵循法律法規(guī)或上級單位要求的'安全類培訓(xùn)等。

2、遵循各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要,為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓(xùn)。

3、遵循各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,對照勝任標準,確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

4、遵循員工個人職業(yè)發(fā)展需求,進行員工個性化需求調(diào)研,確定培訓(xùn)需求計劃。

1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求員工意見,切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓(xùn)項目。

2、培訓(xùn)需求計劃要明確、具體。每個培訓(xùn)項目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計費用等,每個培訓(xùn)項目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達到的目的和效果。

3、培訓(xùn)需求計劃要注重實效,要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,以及為集團未來發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),制訂切實有效的培訓(xùn)需求計劃,以提高培訓(xùn)效果的認同度,提高培訓(xùn)的影響力,杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

4、各部門、各單位須上報全部的培訓(xùn)需求計劃,包括自行組織的培訓(xùn),以便集團人力資源部進行全集團范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓(xùn),須另行提出培訓(xùn)需求申請,并到集團人力資源部備案。

5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。

特此通知!

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20xx年xx月xx日

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