優(yōu)質(zhì)部門副經(jīng)理競聘演講稿(案例19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 04:51:12
優(yōu)質(zhì)部門副經(jīng)理競聘演講稿(案例19篇)
時間:2023-11-04 04:51:12     小編:雁落霞

演講稿是演講者在特定場合中用來演講的文字材料。演講稿要符合聽眾的認知水平和興趣,針對性強,引入合適的語言技巧。通過研究這些范文,你可以了解更多關(guān)于演講的技巧和特點。

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇一

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事們:

大家好!首先,借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會,感謝公司各位領(lǐng)導和辦公室?guī)孜恢魅螌ξ业呐囵B(yǎng),感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報:

我今年===歲,200=年畢業(yè)于===學院,國際經(jīng)貿(mào)專業(yè),經(jīng)濟學學士學位。同年9月參加工作,先后在306講解、市場策劃、部門內(nèi)勤、辦公室秘書四個崗位工作過。今天我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。

市場部副經(jīng)理崗位是一個專業(yè)性較強,極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位,結(jié)合崗位特點,我認為我符合崗位要求。

1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。四年的專業(yè)知識學習,使我掌握了一定的營銷知識并對營銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場工作,又使我對所學知識進行了很好的實踐。而且我平時注意對公司營銷政策的學習,對公司營銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認識。加之,一年的文秘工作,使我具有了一定的文字功底,具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題能力。不足的是,我尚年輕,沒有足夠的工作經(jīng) 驗。但正是因為年輕,我喜愛有挑戰(zhàn)性的工作,接受新事物較快,可塑性較強。

2、為人坦誠、心態(tài)平和,容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作,每天要面對很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料,使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領(lǐng)導、各部門及同事相處過程中,使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎,因此我始終堅持團結(jié)不特立獨行,尊重權(quán)威不妄自菲薄,遇事懂得及時與人溝通,具有較強的團隊協(xié)作能力。

3、性格能動能靜,動而不浮躁,靜而不呆板。在306組和策劃組的工作,我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作,這樣的崗位性質(zhì),培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤、文秘崗位,要求我必須甘于奉獻、認真負責,能夠吃苦耐勞,使我具有了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異,極大地促進了我性格的形成,全面提升了我的綜合素質(zhì)。 當然,我也有很多缺點,例如工作有時情緒化、偶爾有惰性,粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等,我會在日后工作中努力克服,爭取個人素養(yǎng)整體提升。 如果這次競聘成功,我將竭盡所能、虛心請教,積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作,具體想法如下:

1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理,工作到位不越位,努力盡責不爭功,特別是在核心問題上,處處尊重,維護經(jīng)理的領(lǐng)導地位。在工作中,無論分管哪方面,都身先士卒,盡心盡力認真做好工作。

2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸進入市場部工作,我將盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)工作崗位,適應(yīng)市場變化,盡快熟悉業(yè)務(wù)知識,強化營銷技能,通過加強自身業(yè)務(wù)學習,努力鍛煉準確把握市場行情能力,為部門經(jīng)理提供合理建議。

3、積極開展品牌營銷工作。在公司總體營銷政策的指引下,在分管領(lǐng)導和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,一是繼續(xù)發(fā)揚成績,保持電視、報紙、戶外等方面的營銷優(yōu)勢。同時,積極提升主題活動策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、節(jié)慶營銷、政治營銷、事件營銷市場信息調(diào)研等工作。二是切實發(fā)揮部門職能,配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳,加強華清池市場美譽度建設(shè);三是注重營銷專業(yè)人才培養(yǎng),協(xié)助經(jīng)理把市場部建設(shè)成專業(yè)、團結(jié)、進取型營銷團隊。

今天,我是本著學習、鍛煉、提高的目的來參加本次競聘,如果組織選擇了我,我會傾我所能,全力工作,不辜負公司厚望。如果不幸落聘,我也不會氣餒,我將努力克服自身不足,繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻。

最后,我要說的是: 青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。 謝謝大家。

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導、評委們:

你們好!

我叫胡國生,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副(分管機務(wù)、材料、協(xié)調(diào)、)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的。

我1979年參加工作,1980年開始從事機械設(shè)備工作,1995年至今一直擔任,負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂,當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“五個做到”是:一、服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù),按辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

首先感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力,也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

我現(xiàn)年39歲,大專文化程度。

20xx年入行以來,先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作,扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門,承擔著資產(chǎn)營運、風險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責,我清醒地認識到:業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

(一)首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自己。

首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開拓進取,增強營銷意識,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù)見性,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務(wù)指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。

盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標落實到位,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,做到以制度管人,用業(yè)績服人。

加強部門聯(lián)動,建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

(三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。

我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群,并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品,從而做到銀企雙贏。

我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細分以下幾類:

1、存量授信客戶,包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶;

2、行政事業(yè)單位;

3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。

針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供最佳服務(wù)。

另外,我們應(yīng)加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流,重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況,建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺,增強捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。

經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。

人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結(jié)才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

在結(jié)束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想。

近幾年來,我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈,與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇后者。

因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天!

上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領(lǐng)導同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。

我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。

剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。

不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。

我叫xxx,今年35歲,經(jīng)濟師。

積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗;20xx年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記,;20xx年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進行綜合管理;20xx年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,20xx年2月通過競標,任xxx部經(jīng)理至今,是機關(guān)二支部第七黨小組組長。

本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。

能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。

系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);認真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。

基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

一是培養(yǎng)職工精、氣、神,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。

推行人性化的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種職業(yè),而是把它作為一種事業(yè)。

強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。

規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓三化。

即品牌化、專業(yè)化、市場化。

要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌服務(wù),將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為行家里手、多面手,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。

面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。

引導員工改變以我為中心的服務(wù)意識,開展換位思考,把方便讓給客戶;延伸一米線后續(xù)服務(wù),擴大代理理財范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的'作用;開展行長(主任)接待日制度,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行首問負責制,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設(shè)突出找位子。

在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子,使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。

切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦十佳杰出青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。

不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)建青年文明號和青年崗位能手,而且要讓他們克服評選后船到碼頭車到站的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進。

四是抓心理建設(shè)。

著眼于先解決心情,再去做事情,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。

深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。

今天能有機會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。

根據(jù)集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。

我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統(tǒng)計、工資管理、經(jīng)營管理等工作,當過采煤隊材料員、統(tǒng)計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛。

今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

第一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。

一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。

始終以老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認真學習煤礦工程建設(shè)、機電管理和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風。

幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔任經(jīng)營副礦長、副經(jīng)理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。

第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

一是有較高的政治素養(yǎng)。

平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。

本人自參加工作年來,長期從事與物資管理有關(guān)的工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。

三是有較強的組織與協(xié)調(diào)能力。

任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于煤電公司點多面廣,加上資金緊張,有時在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應(yīng),通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

我叫,今年25 歲。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱, 愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經(jīng)理?,F(xiàn)在我站到了這個舞臺上,帶著我滿腔的信念與直著,競選經(jīng)理之職。漢語詞典中的經(jīng)理指的是經(jīng)營和管理。經(jīng)營是建立在管理基礎(chǔ)上的,管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經(jīng)營理念相結(jié)合才能創(chuàng)造我們成功的奇跡;我認為,站起來能講,坐下來能寫,走出去能干的經(jīng)理才是一個合格的經(jīng)理。人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,售樓部就是公司管理方案具體組織和實施的主體。我認為,售樓部的工作極具有挑戰(zhàn)性,售樓部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,有很強的責任心。我深知售樓部副經(jīng)理的工作十分重要,主要體現(xiàn)在服從性,執(zhí)行力和當好一線員工的后盾,如果我能夠競聘成功,我將以部門副職的職責展開工作。我的工作思路是:

一, 以“三個服從”要求自己,“三個服從”是個性服從調(diào)配,感情服從原則,主觀服從客觀,做到不為自己找借口,不為領(lǐng)導添麻煩。

二,提高執(zhí)行力度,對公司既定的方案堅決執(zhí)行。雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

三,提高協(xié)調(diào)力,我們是一個銷售團隊,這個團隊是眾多性格特性的一個整合體,使得上下團結(jié)一致,同仁們和諧相處,整個團隊才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量。

四,不斷加強自己的學習力,當今社會競爭激烈,各種學術(shù)和科技日新月異,高文憑,高學歷,都不夠,只有有了高學習力,才能立于不敗之地?;疖嚺艿目?,全靠頭來帶,只有頭兒當好了榜樣,才能讓整個團隊更好的去學。通過學習,才能對整個行業(yè)在未來的發(fā)展有一個相對準確的定位和預(yù)見能力。

我們是一個銷售團隊,銷售力是我們團隊的根,銷售力是我們團隊的魂,上面四點是我從業(yè)三年來對提高銷售力的總結(jié)。我是一個農(nóng)村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭上游,奮斗不息。阿基米德說,給我一個支點,我能翹起整個地球。我說,給我一個支點,我就可以帶領(lǐng)一幫隊伍沖鋒陷陣不容置疑,在各位領(lǐng)導和同仁面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生;憑心而論,我參加工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報自己和公司。

謝謝大家!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇五

尊敬的評委老師,同志們:

大家好!

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自xx年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦以質(zhì)取勝,打入超市產(chǎn)品研發(fā),走向社會"。

一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。

今天能有機會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。

根據(jù)集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。

我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統(tǒng)計、工資管理、經(jīng)營管理等工作,當過采煤隊材料員、統(tǒng)計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛。

今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

第一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。

一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。

始終以老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認真學習煤礦工程建設(shè)、機電管理和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風。

幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔任經(jīng)營副礦長、副經(jīng)理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。

第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

一是有較高的政治素養(yǎng)。

平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。

本人自參加工作年來,長期從事與物資管理有關(guān)的工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。

三是有較強的組織與協(xié)調(diào)能力。

任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于煤電公司點多面廣,加上資金緊張,有時在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應(yīng),通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟管理知識的學習。

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、評議組成員、職工代表同志們:

大家好!

我競聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理?,F(xiàn)在,按照競聘程序的要求,我將有關(guān)情況陳述如下:

我叫xxx,xx年生,中共黨員,xx年畢業(yè)于山西礦院,同年分配到xx廠擔任機電技術(shù)員。xx年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產(chǎn)安全工作。xx年5月,生活區(qū)改用天然氣后,我主動要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。**年5月調(diào)入公司原政法處,從事信息調(diào)研和文秘工作。**年8月調(diào)入公司經(jīng)理辦公室擔任秘書至今。今天,我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

一是比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機關(guān)以來,我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作,現(xiàn)又擔任公司領(lǐng)導秘書,同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。

二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調(diào)能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富,組織、協(xié)調(diào)能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

三是工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時間里,公司的各位領(lǐng)導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導以工作為重,駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

我是個農(nóng)民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

假如這次競崗成功,有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會全力以赴做好本職工作。

一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結(jié),充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。

二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù),精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。

三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場化經(jīng)營管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實的以服務(wù)為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。

四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),要深入基層、調(diào)查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

服務(wù)公司伴隨著xx公司的發(fā)展而發(fā)展,在xx的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務(wù)公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。

我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。

謝謝!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇八

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的.愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!

今天,我本著參與、鍛煉、提高,進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

我叫,年月出生,歲,政治面貌,學歷?,F(xiàn)為營業(yè)所職員。今天我競聘的是自來水公司副經(jīng)理職務(wù)?;厥走^去在工作戰(zhàn)線上奮斗的年,我在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。參與本次競聘,我看重的并不是職位,而是能否在崗位上更好地發(fā)揮自己的智慧和力量,為公司和群眾作出更多的貢獻。

下面,我主要談?wù)勎覀€人的一些優(yōu)勢。

一、具有扎實的基層工作經(jīng)驗。

工作以來,我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論在哪個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責任心、進取心?,F(xiàn)在,我對行業(yè)的各項法規(guī)及制度都有較深的認識。同時,在實際中也積累了很多工作經(jīng)驗,對于如何處理難題和群眾關(guān)心的問題等方面都有良好的經(jīng)驗,這對于競聘上崗后快速適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,穩(wěn)步開展工作有積極的作用。

二、具有良好的學習能力。

在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在實際工作中,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,努力把學到的知識應(yīng)用到工作中,使我對自來水業(yè)務(wù)有了一個比較全面的了解和掌握。

三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

多年的基層工作,讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了全面的提高。一方面,由于多年的實踐,使我能較好地與各部門、單位、群眾進行溝通,積累了豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。另一方面,也明白了群眾的需求,如何在本職崗位上更好地為他們服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式等。同時,還積極為他們講解自來水的收費政策及相關(guān)制度,更好地取得群眾的信任和理解,方便工作的開展。

四、具有良好的年齡優(yōu)勢。

我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,善于團結(jié)同事,群眾基礎(chǔ)好,進入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心、有決心,也有能力為公司的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。

假如我這次競聘成功,我將認真擺正自己副職的位置,協(xié)助經(jīng)理搞好公司的各項工作,處處維護經(jīng)理的威信,切實做到:到位不越位、補臺不拆臺。并努力做好以下工作:

一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

我將努力按照“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的管理者,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二、加強溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作。

一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。工作中,我會盡力配合經(jīng)理工作,準確理解和傳達領(lǐng)導的意圖,積極思考和解決工作中存在的熱點、難點問題,多為領(lǐng)導分憂,為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多做貢獻。

三、實施人性化管理,提高群眾的滿意度。

自來水公司和群眾生活息息相關(guān)。因此,在日常工作中要樹立“以人為本”的思想,全心全意為群眾服務(wù)。急群眾之所急、想群眾之所想,切實為他們做實事、辦好事。

1、針對當前自來水管道常常爆裂的問題,要從增強人手、加強管理上入手??擅槌鲚爡^(qū)內(nèi)自來水管道易出問題的區(qū)域,重點加強這些區(qū)域內(nèi)管道的管理、維護、檢查,爭取及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。不要等到問題發(fā)生了,才去解決,要“防患于未然”。

2、加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓。切實提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)水平,提高抄表的準確率及水費回收率,進而避免和群眾發(fā)生不必要的糾紛矛盾。

3、每月定期清理新安裝水表用戶,保證記錄在案,便于更好地為居民服務(wù),也防止出現(xiàn)水費漏收現(xiàn)象。

4、加強管理,落實崗位責任制,增強抄表員的工作責任感,保證按時抄表,工作到位。

5、進一步提高水費的回收率。針對部分用戶收到催費單,遲交或拒交水費的情況,應(yīng)安排人員專門上門催收。另外,還可以建立重點催收名單,將那些經(jīng)常不按時交費的用戶列出來,方便管理。

6、創(chuàng)收盈利方面。為增加公司經(jīng)營效益,我認為可以把催費單的背面版面出租給廣告公司。簡單來講,就是打廣告盈利。

7、要積極加強宣傳。通過員工積極向群眾宣傳、講解水費收取的制度及新出臺的政策等。認真解答他們的疑問,從而加強我們和群眾的溝通,更便于工作的開展。

古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個態(tài):不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為自來水事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

我的演講完了,謝謝大家!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們:

我競選的崗位是工程公司副經(jīng)理。

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:

第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導、評委、同事:

大家好!

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。

這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會。

我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團委書記。

這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

1、勤思善學,知識結(jié)構(gòu)合理。

大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。

在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業(yè)務(wù)相結(jié)合,學習方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。

我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。

任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。

機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強。

各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。

長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導的表揚。

在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。

在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。

我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。

要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。

在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

誠然人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。

如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

我的工作設(shè)想如下:

1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。

如果不改革創(chuàng)新,實行科學管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立。

公司要生存發(fā)展,做強做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路。

我的設(shè)想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的

資源優(yōu)化組合,推出以互惠互利,共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進一步規(guī)范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實際,從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財務(wù)核算、考核分配四個方面進行改革,按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作,實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。

二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機制當做夯實公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。

要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬小公司、小實體運作。

三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。

針對產(chǎn)品成本高的問題,抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。

四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來。

將計算機和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計量管理,實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。

2、創(chuàng)新人力資源管理機制。

人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。

員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。

如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。

因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是人文管理,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。

培養(yǎng)精誠團結(jié)、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。

二是建立合理的溝通渠道。

實現(xiàn)員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環(huán)境。

三是建立科學的績效考評制度。

做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調(diào)動一線員工的積極性。

以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。

在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。

四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。

在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。

五是建立科學的現(xiàn)代培訓機制。

緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,堅持理論聯(lián)系實際,注重培訓實效,培訓與使用結(jié)合的原則。

實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓理念。

樹立人才培訓是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,持續(xù)學習、終身學習的理念,培訓既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓機制。

加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓教育新機制,并堅持做到不培訓不定級,不培訓不任職,不培訓不上崗三是創(chuàng)新培訓方式。

開展培訓的方式應(yīng)靈活多樣,做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。

重點是繼續(xù)規(guī)范初任培訓、突出上崗培訓、深化專業(yè)知識培訓、強化更新知識培訓,同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網(wǎng)上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進修等方式,充分調(diào)動員工參加培訓的積極性和主動性;四是創(chuàng)新培訓內(nèi)容。

要打破現(xiàn)行培訓比較單一的局面,對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工,試行不同的培訓教育,并逐步開辟mpa案例培訓,使培訓的內(nèi)容具有更強的針對性和實用性。

3、培養(yǎng)新型的公司文化。

公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn),是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。

形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化,強化組織觀念,鏟除官僚作風,樹立平易近人的風氣;其次,注重團隊建設(shè),團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。

再次,員工之間需要多溝通,關(guān)于溝通的問題,一直是我最關(guān)注的問題。

員工與管理者之間,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。

解決員工的實際困難,真正關(guān)心員工的生活,生日、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等,都是提高公司凝聚力的方式。

4、擺正位置,當好參謀助手。

作為副手,要掌握公司的各種信息,進行分析加工,向公司提供有價值有分量的建議和主張,協(xié)助總經(jīng)理作出科學決策。

其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,當好總經(jīng)理的參謀助手。

使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。

總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

5、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

只有團結(jié),工作才能形成合力。

平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。

好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

6、以服務(wù)為目的,不以名利為目的。

我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。

同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

這句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。

反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。

無論結(jié)果如何,我都始終會扎扎實實做人、做事。

言必信,行必果。

謝謝大家!

此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。

目前,我正參與設(shè)計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。

這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。

同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。

我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

大家好!

我叫_,今年39歲,中共黨員,本科學歷,土建工程師,一級項目經(jīng)理,二級建造師?,F(xiàn)任重慶分公司_x。

著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

一、我具有扎實的理論知識。

我畢業(yè)于_學校工民建專業(yè),期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請客戶自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓班的情況,如沒有培訓班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19_年5月至11月我參加了_市建筑學校舉辦的預(yù)算員培訓班;_年5月,參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;_年9月,參加了由_市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習,使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應(yīng)用與總結(jié),使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。

彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理;有2年是在建設(shè)公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結(jié)束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項目的建設(shè)或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。

參加工作18年來,特別是在二級公司機關(guān)和建設(shè)公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念,對公司的人員,機械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領(lǐng)導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:

第一,真誠講團結(jié),協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關(guān)規(guī)定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結(jié)他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。

第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任;其次,做好會議管理,我將根據(jù)項目進展情況,組織召開公司生產(chǎn)工作會議,總結(jié)推廣先進施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越復(fù)雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應(yīng)該以項目管理為核心,來加強企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

第四,強化現(xiàn)場安全文明施工管理。

我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴格控制各種習慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負責調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。

各位領(lǐng)導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!

我的演講完畢,謝謝大家!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的`良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。根據(jù)集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統(tǒng)計、工資管理、經(jīng)營管理等工作,當過采煤隊材料員、統(tǒng)計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛。

今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

第一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。

一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以老老實實做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認真學習煤礦工程建設(shè)、機電管理和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風。幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔任經(jīng)營副礦長、副經(jīng)理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。

第二方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來,長期從事與物資管理有關(guān)的工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。

三是有較強的組織與協(xié)調(diào)能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于煤電公司點多面廣,加上資金緊張,有時在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應(yīng),通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實踐的觀念,發(fā)展的觀點,辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題,確保工作的順利進行。

通過理論和實踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當孺子牛,努力為領(lǐng)導和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。并著重做好以下幾方面的工作:

第一,認清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

第二,進一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風建設(shè),為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設(shè),為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。

第三,竭盡全力,盡物資供應(yīng)副經(jīng)理之責,密切關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。

第四,加強責任心,確保材料供應(yīng)及時準確、物美價廉,以最小的代價獲取的效益,限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。

第五,要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴于律己,規(guī)范言行。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風,不貪不占,嚴格按規(guī)定程序采購物資,不利用職權(quán)在材料采購等問題上為自己謀取個人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強學習,提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學習,不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學習業(yè)務(wù)知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十四

尊敬的____董事長、____總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里,競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。

現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領(lǐng)導匯報如下:

一、基本情況。

我之所以競聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個理由:

等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質(zhì),使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

(二)、生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)。

1、加大老產(chǎn)品技術(shù)革新的力度:

3、原材料試代用工作:

4、通過對設(shè)備進行小改小革,提高勞動生產(chǎn)率。

5、推進____產(chǎn)品質(zhì)量標準成為行業(yè)標準。

6、加大源頭治理的環(huán)保理念。

(三)、項目管理。

(1)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:

(2)項目論證:

(3)企業(yè)并購:

(4)項目發(fā)展、項目引進、研究、實施人員的激勵政策:

結(jié)束語。

在我的匯報和競聘演說即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為____科技的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。

并借此機會,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)!

感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

大家好!

首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里,競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的`機會?,F(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領(lǐng)導匯報如下:

我之所以競聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個理由:

等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質(zhì),使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

1、加大老產(chǎn)品技術(shù)革新的力度。

3、原材料試代用工作。

4、通過對設(shè)備進行小改小革,提高勞動生產(chǎn)率。

5、推進xx產(chǎn)品質(zhì)量標準成為行業(yè)標準。

6、加大源頭治理的環(huán)保理念。

(1)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:

(2)項目論證:

(3)企業(yè)并購:

(4)項目發(fā)展、項目引進、研究、實施人員的激勵政策。

結(jié)束語。

在我的匯報和競聘演說即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為xx科技的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。

并借此機會,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)!感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是來自內(nèi)導部一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個部門的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

2、目前的內(nèi)導部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內(nèi)導部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把內(nèi)導部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。

目前,我認為咱們景區(qū)內(nèi)導部的工作主要有以下幾點不足:

1、內(nèi)導的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進行推廣,內(nèi)導也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區(qū)形象。所以一定要有一個量化的標準。

2、內(nèi)導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益,內(nèi)導是第一個與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內(nèi)導人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進景區(qū)商品的售賣。

3、內(nèi)導的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作.

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,

第二提升服務(wù)。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營理念。對內(nèi)導部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復(fù)。

第三加強管理。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導部成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會更好!

謝謝大家!

演講人:xxx2月24日。

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

大家上午好!首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,本科,長韶婁十標項目副經(jīng)理,我認為,競聘項目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢,主要有兩點:

曾先后在施工一線擔任技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長、項目副經(jīng)理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗,運用理論指導實踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

我在擔任xxxx工程項目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過我們項目部的團結(jié)努力,完成了主體任務(wù),xxxx全線總長5。06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊伍,二工區(qū)屬于項目部隊伍,為了保證項目部的`工程質(zhì)量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長約2。5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質(zhì)量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預(yù)制梁的生產(chǎn)工作,因為其他標段預(yù)制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設(shè)緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設(shè)和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預(yù)制廠的建設(shè),加大了機械設(shè)備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經(jīng)理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍的素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

競聘成功后的工作思路:

統(tǒng)一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

進一步優(yōu)化施組設(shè)計。超前思維,超前謀劃,根據(jù)施工中的新情況和新問題,倒排重點工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計,不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

進一步加強現(xiàn)場管理。加強時間管理,爭分奪秒,二十四小時連續(xù)作業(yè),合理分配時間,盡可能節(jié)省時間。加強組織管理,重用經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場組織趨于科學合理。加強細節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實做細。

一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運行的控制網(wǎng)絡(luò)。三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過程、抓細節(jié),常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標。

進一步加強對標準化的學習和理解,開展規(guī)章制度、技術(shù)標準、組織管理體系學習,繼續(xù)在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié)果達到標準。

“人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領(lǐng)導和同志們失望。

有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié)自己的不足,勤奮學習,努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對待領(lǐng)導,正確對待同志,正確對待自己。

人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會坦然面對。

謝謝大家!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!我是xxx.,我今天競聘的崗位是財務(wù)部副經(jīng)理。

我畢業(yè)于xxx職工大學計算機財務(wù)管理專業(yè),中級會計師職稱。xxxx年4月調(diào)入國儲庫,一直擔任財務(wù)科副科長職務(wù)。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務(wù)時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數(shù)據(jù)的準確和安全保密。

幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務(wù)軟件,熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)。

財務(wù)部副經(jīng)理,實際上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領(lǐng)導班子的直接帶領(lǐng)下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務(wù)管理,按照會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財務(wù)分析,定期及時地向財務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導報告財務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導提供有價值的財務(wù)資料。

三、求團結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務(wù)部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結(jié)起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。

四、尊重上級,服從領(lǐng)導,聽從指揮。財務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導服務(wù),更要讓領(lǐng)導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領(lǐng)導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領(lǐng)導的步伐,與領(lǐng)導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關(guān)心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領(lǐng)導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷進取。

謝謝大家!

部門副經(jīng)理競聘演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責的認識。

首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

其次,項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。

我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

第二、我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

第三、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

2、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

3、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

4、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

謝謝大家,我的演講稿完畢。

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