隨著科技的快速發(fā)展,我們的生活正變得越來(lái)越便利和舒適??偨Y(jié)要全面地反映一段時(shí)間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)情況,盡量避免主觀性和片面性的描述。今天小編給大家推薦幾篇優(yōu)秀的時(shí)間管理文章,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇一
近年來(lái),茶飲市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,茶企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。為了深入了解這個(gè)行業(yè),我進(jìn)行了一場(chǎng)茶企業(yè)調(diào)研。通過這次調(diào)研,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在調(diào)研茶企業(yè)過程中的所見所聞,以及我對(duì)茶企業(yè)的心得體會(huì)。
第一段:茶企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
在我進(jìn)行茶企業(yè)調(diào)研之前,我對(duì)茶飲市場(chǎng)的發(fā)展有一定的了解。然而,通過這次調(diào)研,我對(duì)茶企業(yè)的繁榮和發(fā)展趨勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。茶飲行業(yè)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),年輕人越來(lái)越喜歡選擇茶飲作為休閑和社交的方式。茶企業(yè)在市場(chǎng)上乘風(fēng)破浪,茶飲品牌紛紛涌現(xiàn)。作為一種低糖、低脂的飲品,茶飲的健康理念也受到了廣大消費(fèi)者的重視。茶企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿薮?,但也面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
第二段:茶企業(yè)的特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
茶企業(yè)在市場(chǎng)上有一些獨(dú)特的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先,茶文化的傳統(tǒng)深厚,茶企業(yè)能夠?qū)鹘y(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合,并創(chuàng)造出各具特色的茶飲產(chǎn)品。其次,茶企業(yè)多樣化的產(chǎn)品線能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。無(wú)論是傳統(tǒng)的紅茶和綠茶,還是創(chuàng)新的奶茶和花茶,茶企業(yè)都能夠提供多樣且有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。此外,茶企業(yè)在配料、包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略等方面也展現(xiàn)出自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段:茶企業(yè)的挑戰(zhàn)與問題
雖然茶企業(yè)有著繁榮的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先,茶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)上的茶飲品牌眾多,如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,是茶企業(yè)需要考慮的難題。其次,茶企業(yè)需要保持創(chuàng)新力和品質(zhì)穩(wěn)定性。茶飲行業(yè)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新度有著較高要求,茶企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)并推出新品以滿足消費(fèi)者的需求。此外,茶企業(yè)還面臨著供應(yīng)鏈管理、人才招聘等問題。
第四段:茶企業(yè)調(diào)研的收獲與啟示
在茶企業(yè)調(diào)研的過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。首先,我了解到了茶企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制,這對(duì)我以后從事相關(guān)行業(yè)的工作有著積極的指導(dǎo)意義。其次,我學(xué)習(xí)到了茶企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)控制、營(yíng)銷渠道等方面的經(jīng)營(yíng)之道。最重要的是,通過調(diào)研茶企業(yè),我深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新和品質(zhì)是茶企業(yè)在消費(fèi)者中贏得口碑和市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。
第五段:茶企業(yè)的未來(lái)展望
在我調(diào)研的過程中,我認(rèn)識(shí)到茶企業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,茶企業(yè)需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品質(zhì)管理與創(chuàng)新能力。同時(shí),茶企業(yè)還需根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,推出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新品。除此之外,茶企業(yè)還應(yīng)該注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,積極參與公益事業(yè),傳播茶文化,促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。茶企業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)前景,只要抓住機(jī)遇,面對(duì)挑戰(zhàn)并不斷進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,就能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
通過這次茶企業(yè)調(diào)研,我深刻認(rèn)識(shí)到了茶企業(yè)的繁榮與發(fā)展趨勢(shì),了解到了茶企業(yè)的特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也看到了其所面臨的挑戰(zhàn)和問題。茶企業(yè)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)創(chuàng)新和品質(zhì)管理,積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,不斷提供符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。只有這樣,茶企業(yè)才能在這個(gè)繁榮發(fā)展的市場(chǎng)中立于不敗之地,成為行業(yè)中的佼佼者。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇二
為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于x年x月至x月x日透過訪問法,資料搜集法對(duì)__科技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來(lái)說企業(yè)文化,很廣泛從多方應(yīng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改善的推薦。
一、_市_科技有限公司概況
__科技有限公司成立于2001年,位于_市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊(cè)資本(萬(wàn)元)100,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng)、專賣、??厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。
二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹
(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)
公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶帶給滿意度。
(二)以創(chuàng)意為發(fā)展
勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的職責(zé)。
(三)以成果分享為共同目標(biāo)
一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的理解批評(píng),而管改善自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。
一個(gè)企業(yè)的文化體此刻管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:
三、__科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全
企業(yè)文化中能夠看出,對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái),不能靈活應(yīng)對(duì),涉及范圍太校此刻市場(chǎng)發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自我在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。
(二)公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足
很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自我沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)光在這上方。更多是思考與自我利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:此刻工作繁忙,很難有時(shí)光去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會(huì)自然構(gòu)成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)
公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有構(gòu)成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的狀況,經(jīng)常以“很忙”來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理潛力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作職責(zé)越來(lái)越多,管理任務(wù)繁忙,對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。
四、完善_市_科技有限公司的企業(yè)文化管理的推薦
(一)企業(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,構(gòu)成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。
(三)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳
首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還能夠同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間構(gòu)成良好溝通
企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法,認(rèn)真的思考或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對(duì)于員工給予更多用心的關(guān)注,能夠公開的鼓勵(lì)員工,挖掘他們的潛在的潛力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動(dòng),拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。
以上是我透過對(duì)于__科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。透過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高用心性和創(chuàng)造性的人本管理理論。
企業(yè)調(diào)研心得體會(huì)范文5
一、調(diào)查背景
改革開放以來(lái),隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng),并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高科技、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,個(gè)性是財(cái)務(wù)管理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn),對(duì)____有限公司的財(cái)務(wù)管理工作的問題進(jìn)行調(diào)查分析,找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。
二、調(diào)查結(jié)果
透過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司崗位設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置基本齊全,記載及時(shí),基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員都能遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財(cái)務(wù)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)制度完善。健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。但同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點(diǎn)不好的地方:
1、管理者素質(zhì)低下,財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)
思想重視不夠,財(cái)務(wù)管理重于形式。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式,對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,致使許多制度過于簡(jiǎn)單,趨于形式,擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分資料因?yàn)槿狈ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),不會(huì)建賬。公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中地關(guān)鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯于過去簡(jiǎn)單的收付記賬法,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱,通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
2、專業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏管理專業(yè)知識(shí)
會(huì)計(jì)專員聘請(qǐng)專職三人,非專職兩人,個(gè)別人員缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會(huì)計(jì),沒有取得過會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,____有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì)計(jì)工作,劉某憑借幾十年前積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)處理日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓(xùn)取得會(huì)計(jì)證,但對(duì)會(huì)計(jì)金融知識(shí)了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
3、資金管理不善,使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,多開戶頭。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來(lái)結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時(shí)盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出,部分時(shí)段還會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。
4、成本核算混亂,賬目設(shè)置不夠規(guī)范
企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,成本核算不準(zhǔn),庫(kù)存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來(lái)計(jì)算,而是采用目測(cè)或估推,任意擴(kuò)大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
5、預(yù)算編制缺乏,資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化
預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標(biāo)是追求利潤(rùn)極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標(biāo)一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。____有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來(lái)公司成功地實(shí)施了外部擴(kuò)張型戰(zhàn)略,成為資產(chǎn)總額超過千萬(wàn)元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)與有限的利潤(rùn)空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)與壓力,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,如何利用先進(jìn)的預(yù)算管理理論,建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預(yù)算管理體系,以實(shí)現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、控制公司生物成本,讓公司在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,是擺在公司負(fù)責(zé)人面前的首要課題。
6、融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足,使用缺乏科學(xué)性,財(cái)務(wù)管理成斷源之湖。
目前,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨(dú)立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔(dān)保難,仍然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,主要問題是:第一,負(fù)債過多,融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,造成民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)低,資信相對(duì)較差。第二,大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對(duì)其貸款不夠熱心。第三,中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專門為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
分析其主要原因表此刻兩個(gè)方面:一是金融業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國(guó)金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項(xiàng)目,大都是以大企業(yè)為服務(wù)對(duì)象,民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略,由于貸款難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需資金不足,極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè),雖存在暫時(shí)困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一,難以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會(huì)公開融資潛力,無(wú)形中,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也就成了一句空話,財(cái)務(wù)管理也就成了斷源之湖!
除此之外在資金投放或活動(dòng)中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算及防范。在資金的運(yùn)用上,企業(yè)在盈利時(shí),不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化,生產(chǎn)資金緊缺時(shí),資金卻無(wú)處可籌。
三、解決問題的方法及對(duì)策
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)
提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平,透過考察或參加專項(xiàng)研討會(huì),利用業(yè)余時(shí)光系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來(lái)提升自我財(cái)務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請(qǐng)資新的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來(lái),另一方面務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時(shí)光價(jià)值,做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時(shí)光價(jià)值,應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,潛力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后,跟蹤實(shí)施結(jié)果,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時(shí)光價(jià)值,還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地思考。
3、加強(qiáng)資金管理,提高使用效率和合理性
(1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強(qiáng)貨款壞賬的管理;(3)要加強(qiáng)存貨資金成本管理。(4)要加強(qiáng)固定資本更新或改造。
4、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)務(wù)部門要利用自身?yè)碛谐嘤嘘P(guān)成本核算信息的有利條件,運(yùn)用量本利分析法,合理測(cè)定企業(yè)銷售量及保本銷售量,進(jìn)一步確定銷售價(jià)格,確定存貨存量,減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí),尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則,對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購(gòu)的源頭,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系,將能量化的指標(biāo)盡盡量量化,透過考核績(jī)效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料,不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責(zé)成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
5。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。
實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理,并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個(gè)資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的,企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。
6、實(shí)施預(yù)算管理體系,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
;5。結(jié)合信息技術(shù)手段,不斷提高預(yù)算管理效率。
四、調(diào)查體會(huì)
經(jīng)過這次的調(diào)查,我體會(huì)到應(yīng)對(duì)現(xiàn)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,應(yīng)對(duì)新環(huán)境的變化,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求也越來(lái)越高,建立健全財(cái)務(wù)制度,個(gè)性是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用,提高財(cái)務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應(yīng)不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題,從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
企業(yè)調(diào)研心得體會(huì)
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇三
為了加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于xx年10月整理了一下我所在超市工作的有關(guān)會(huì)計(jì)的實(shí)踐報(bào)告。
20xx年10月份,因公司與公司的并股,人員精減后的重新分配,內(nèi)部系統(tǒng)重整,流程更新。公司安排了全體員工分批到專門的培訓(xùn)店,學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工作有關(guān)的課程,學(xué)時(shí)一個(gè)月后直接上。我的工作開始由原來(lái)的前臺(tái)收銀內(nèi)勤工作轉(zhuǎn)向由財(cái)務(wù)室改編的后勤現(xiàn)金辦公室工作,原財(cái)務(wù)室人力兩名,改編后也從原來(lái)的兩名同事增至六名。其工作內(nèi)容主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)善和經(jīng)營(yíng)成果,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。從此我的工作便從原來(lái)一成不變的收銀工作轉(zhuǎn)向另一類性質(zhì)的工種,從此邁出事業(yè)方向轉(zhuǎn)折性的第一步:從學(xué)校走向社會(huì)開始了賺錢謀生的日子。以為只需要埋頭苦干,不曾想過進(jìn)修學(xué)習(xí),卻因工種的轉(zhuǎn)變,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方需要學(xué)習(xí)成長(zhǎng),雖然是很普通的崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì),但是其意義也非同一般,離校邁向社會(huì)就業(yè)已經(jīng)三四年,這一次的學(xué)習(xí)接觸的工種對(duì)我的專業(yè)理論有了全面的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)后讓我是喜悅與擔(dān)心并存。因?yàn)檫@是一份不簡(jiǎn)單的工作。
公司的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
1、崗位設(shè)置善,主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。改編后六名同事的工作崗位分別為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)主管1名,會(huì)計(jì)2名,出納2名,保管人員1名。每一個(gè)崗位都有專門的負(fù)責(zé)人員,不會(huì)造成相互間的工作混亂狀況。
2、人員素質(zhì)方面,主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。而新的工作崗位上,每一位會(huì)計(jì)人員都要求有相應(yīng)的專業(yè)證,每一項(xiàng)工作都是由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)。企業(yè)的文化要求每一個(gè)員工都必須有誠(chéng)實(shí)守信的理念,都必須做好本職工作。
4、登賬細(xì)節(jié)方面,會(huì)計(jì)工作通俗說就是記賬、算賬和報(bào)賬。記賬與算賬基本是同時(shí)進(jìn)行的,于是接下來(lái)的日子里,我所作的工作重點(diǎn)就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理,一邊試著自己處理業(yè)務(wù),根據(jù)原始憑證填制好記賬憑證,在確定計(jì)算準(zhǔn)確時(shí)就開始記賬了。記賬看似簡(jiǎn)單,可重復(fù)如此大的工作沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了橡皮擦了,甚至用小刀把它刮掉。而是有嚴(yán)格要求的,錯(cuò)賬的更正方法只有三種:
1、劃線更正法,
2、紅字更正法,
3、補(bǔ)充登記法。
舉例說明:
1、在結(jié)賬前賬簿金額錯(cuò)誤,應(yīng)用紅筆劃掉,再蓋上責(zé)任人的章;
2、填寫摘要欄錯(cuò)誤,則可用藍(lán)黑筆劃?rùn)M線在上旁更正,寫摘要時(shí)還一定要靠左頂格寫起;
3、對(duì)于書寫數(shù)字時(shí)要求盡量不要寫滿格,一般應(yīng)占格距的二分之一,能比較容易進(jìn)行更改。每當(dāng)月底時(shí)等所有的賬都登記完畢就該結(jié)賬工作了,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,當(dāng)然現(xiàn)金與銀行存款賬是必須每天結(jié)出余額叫做日清月結(jié),結(jié)結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在作為老會(huì)計(jì)的教練教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子了。會(huì)計(jì)工作最忙碌的時(shí)候無(wú)疑就是月底的時(shí)候了,在結(jié)賬完畢后還要不停歇得編制財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)放映出公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等相關(guān)的會(huì)計(jì)信息,原始資料店內(nèi)留存,數(shù)據(jù)則以email的形式發(fā)送至總部財(cái)務(wù)部,由他們提供給投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會(huì)公眾使用。一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和附注。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否鍵。初到培訓(xùn)店那段時(shí)間,首先熟悉了本公司新流程、新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入及與我工作有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面的其本業(yè)務(wù)情況及主要記賬方法,會(huì)計(jì)年度以公歷1月1日至12月31日;會(huì)計(jì)本位幣是人民幣;采用借貸記賬法。接下來(lái),就是年初建賬這一大關(guān)了。雖然建賬就是根據(jù)企業(yè)具體行業(yè)要求和將來(lái)可能發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)情況,購(gòu)置所需要的賬簿,然后根據(jù)企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)情況和會(huì)計(jì)處理程序登記賬簿??此七@樣簡(jiǎn)單的一個(gè)問題其實(shí)需考慮的問題還是很多的:
第一,與企業(yè)相適應(yīng)。本公司規(guī)模較小,業(yè)務(wù)量也小,分工也相對(duì)簡(jiǎn)單。所以,一個(gè)會(huì)計(jì)可以處理所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),設(shè)置賬簿時(shí)就沒有必要設(shè)許多賬,所有的明細(xì)賬可以合成一至兩本也完全可以。
第二,依據(jù)企業(yè)管理需要。建立賬簿是為了滿足企業(yè)管理需要,為管理提供有用的會(huì)計(jì)信息,所以在建賬時(shí)應(yīng)避免重復(fù)設(shè)賬、記賬。
第三,依據(jù)賬務(wù)處理程序。企業(yè)業(yè)務(wù)量大小不同,所采用的賬務(wù)處理程序也不同。企業(yè)一旦選擇了賬務(wù)處理程序,也就選擇了賬簿的設(shè)置,如果企業(yè)采用的是記賬憑證賬務(wù)處理程序,企業(yè)的總賬就要根據(jù)記賬憑證序時(shí)登記,那就要準(zhǔn)備一本序時(shí)登記的總賬。在經(jīng)過以上考慮并與老會(huì)計(jì)討論后,從而建立了我在會(huì)計(jì)工作中的第一本賬,有三欄式的總分類賬、現(xiàn)金和銀行存款日記賬、往來(lái)明細(xì)賬,數(shù)量金額式的庫(kù)存商品明細(xì)賬和多欄式的應(yīng)交稅金明細(xì)賬。由于本公司現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)較少,只購(gòu)買了普通的記賬憑證。為報(bào)表方便還應(yīng)購(gòu)買空白資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,我的前期工作準(zhǔn)備完畢,接下來(lái)就是會(huì)計(jì)的核心工作了,會(huì)計(jì)的核算,這也是我所最為擔(dān)心的事情。
1、會(huì)計(jì)核算中企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清,中小企業(yè)種民營(yíng)企業(yè)居多投資經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生互相占用的情況,給會(huì)計(jì)核工作琮來(lái)了困難。
2、所有者逃避納稅很普遍,通常為了自身利益,凈想著逃避納稅義務(wù)從而獲得更多利潤(rùn)。
3、有時(shí)想要獲得原始憑證卻要加價(jià),而不要發(fā)票時(shí)價(jià)格較低,也是逃稅的一種做法。
4、建賬不規(guī)范或不依法建賬,賬薄登記賬目混亂,也有企業(yè)設(shè)兩套賬,使會(huì)計(jì)信息失真人。
5、企事業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和控制制度不健全。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常會(huì)干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于領(lǐng)導(dǎo)或者利益驅(qū)使,使會(huì)計(jì)工作不能真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái)。
1、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要具有良好的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)的操守以及敬業(yè)態(tài)度。素質(zhì)是一個(gè)人的文化程度、工作技能、道德水準(zhǔn)的綜合反映,然而每個(gè)人接受的基礎(chǔ)教育不同,必然表現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)差異。隨著企事業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的更加復(fù)雜、多元化,對(duì)會(huì)計(jì)主體的從業(yè)人員的素質(zhì)定位要賦予明確的概念和內(nèi)涵條件。因?yàn)樗粌H是為了報(bào)表而已,更是為了更好的掌握公司各個(gè)會(huì)計(jì)的資料以便了解公司經(jīng)濟(jì)的正確信息。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)在企事業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),其從業(yè)人員,必須牢記會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,堅(jiān)持原則處理今后面對(duì)的工作。從業(yè)者必須在會(huì)計(jì)技能和技術(shù)上具有強(qiáng)烈的從業(yè)意愿,把希望寄托在繼續(xù)研究自己的會(huì)計(jì)專業(yè)上,才能更好為企業(yè)的決策者提供精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息。
2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的木偶片每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題彌補(bǔ)漏洞。
3、作為一名會(huì)行人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企事業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打資產(chǎn)時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
4、在管理方面,一是要積極創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,保障會(huì)計(jì)主體的到位;二是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)行為人的素質(zhì)培養(yǎng),提高職能水平,提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,有效防范企事業(yè)主體越位。會(huì)計(jì)主體講究的是核算方法的科學(xué)化,建立的是一整套以賬戶結(jié)構(gòu)、記賬方法和匯總方法為內(nèi)容的獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算程序;企業(yè)主體講究的是企事業(yè)管理方法的現(xiàn)代化,利潤(rùn)最大化是其最終的管理目標(biāo)。
通過這一段公司安排的工作培訓(xùn)使我了解到好多,也真正體會(huì)到了什么叫做所學(xué)知識(shí),什么叫親身實(shí)踐。以前認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)習(xí)不過是出去玩幾天的想法,早就在到達(dá)真正工作時(shí)的那一瞬間就打消這個(gè)念頭了,更知道了事實(shí)和理論并不是完全一樣的,也明白實(shí)踐才是最重要的。雖然進(jìn)行了二年半的成人大專學(xué)習(xí)生活,通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),可以說所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,俗話說:“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!焙茱@然,只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識(shí)。因此,真正檢驗(yàn)我的時(shí)候來(lái)臨了。在大學(xué)里學(xué)的理論知識(shí)不得不說也尤為重要,畢竟在有此基礎(chǔ)上,也使我弄清楚了很多核算上存在的問題:
1、會(huì)計(jì)核算中企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清,中小企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)居多投資者就是經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生互相占用的情況,給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了困難。
2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合規(guī)定,經(jīng)常出現(xiàn)用自己的親屬當(dāng)出納或會(huì)計(jì),再外聘“高手”做兼職定期來(lái)做賬,甚至有些會(huì)計(jì)沒有從業(yè)資格證就上崗就業(yè)。
3、所有者逃避納稅現(xiàn)象很普遍,通常為了自身利益,竟想著逃避納稅義務(wù)從而多獲得利潤(rùn)。
4、有時(shí)想要獲得原始憑證卻要加價(jià),而不要發(fā)票時(shí)價(jià)格較低,也是逃稅的一種做法。
5、建賬不規(guī)范或不依法建賬,賬簿登記賬目混亂,也有企業(yè)設(shè)兩套賬,使會(huì)計(jì)信息失真。
6、企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和控制制度不健全,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常會(huì)干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于領(lǐng)導(dǎo)或用利益驅(qū)使,使會(huì)計(jì)工作不能真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái)。
通過這次的公司安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到崗位的實(shí)際操作并結(jié)合我所學(xué)習(xí)到的知識(shí),我了解到理論的應(yīng)用一定要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,而相對(duì)的實(shí)踐必須在學(xué)習(xí)理論的前提下,才可以更好的完成。作為現(xiàn)代化就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),我們不但要學(xué)好我們的專業(yè)課,學(xué)扎實(shí)我們的專業(yè)知識(shí),還要抓住任何實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)努力加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在日新月異不斷更新變化的時(shí)代里,工作不忘學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的理論知識(shí),不間斷的學(xué)習(xí),并把我們所學(xué)的和我們所做努力結(jié)合在一起。
這一段工作實(shí)踐給我感觸很深,了解到理論應(yīng)用一定要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,而我們?cè)诿鎸?duì)時(shí)間必須在學(xué)習(xí)理論的前提下才可以更好的完成。當(dāng)中我也深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性,會(huì)計(jì)工作不僅僅是為了報(bào)表而已,更是為了掌握好企業(yè)的各個(gè)會(huì)計(jì)資料好用來(lái)正確的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息,用來(lái)為決策者提供必要的決策條件,使得企業(yè)能長(zhǎng)足穩(wěn)定健康的發(fā)展。會(huì)計(jì)工作人員可謂是處于公司財(cái)政的咽喉部位,在財(cái)政工作中起著不可或缺的重要作用,我們必須牢記會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,堅(jiān)持會(huì)計(jì)的工作原則的處理我們今后需面對(duì)的會(huì)計(jì)工作。
所以我們不但要學(xué)好專業(yè)課,還要抓住任何培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),真正的把理論和實(shí)踐相結(jié)合。再者就是社會(huì)中,人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,帶來(lái)成功,帶來(lái)機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)成良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇四
由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,社會(huì)上各種企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)的需求量大大增加,導(dǎo)致會(huì)計(jì)將成為各行各業(yè)中的一個(gè)熱門職業(yè),其社會(huì)地位和收入也會(huì)慢慢地提高。為使剛畢業(yè)的大學(xué)生能夠更好的擇業(yè)與就業(yè),我們特地組織了一次調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
內(nèi)資企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求量是最大的,也是目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生的最大就業(yè)方向,但是其待遇低,發(fā)展空間欠佳,工作量不是很大。新入職月薪絕大部分集中在20xx左右。大部分外資企業(yè)在同等崗位上的待遇都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出內(nèi)資企業(yè)。更重要的是,外資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系和方法都比較成熟,工作分配很仔細(xì),到位,對(duì)新員工一般都會(huì)進(jìn)行一段時(shí)間的專業(yè)培訓(xùn),工資一般在3000元以上,同時(shí)絕大部分外企能夠解決員工的各種保險(xiǎn)以及住房公積金。但這個(gè)企業(yè)往往招聘要求太高。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的待遇雖低,且有時(shí)加班還不給加班費(fèi),雜事多,但是在那里能學(xué)到很多東西,也能充分鍛煉個(gè)人能力。有的小會(huì)計(jì)師事務(wù)所月薪只有1000多,但大一點(diǎn)的也有20xx—3000左右。所以在就業(yè)方面各有千秋。
(一)行業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的評(píng)價(jià)
1、總體來(lái)說,學(xué)生個(gè)人的綜合素質(zhì)比較好,能服從上級(jí)的安排,工作態(tài)度認(rèn)真,服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),溝通能力很好,學(xué)習(xí)能力也比較強(qiáng),接受新知識(shí)的速度也比較快。但是也有少部分的學(xué)生工作的主觀能動(dòng)性較差,為人處事的獨(dú)立性較差,還應(yīng)該加強(qiáng)溝通方面的技巧學(xué)習(xí)以及一些組織管理能力的培養(yǎng)。所以我們應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德與行為規(guī)范,掌握必須的文化基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)知識(shí)和熟練的職業(yè)技能。還要具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力,具有創(chuàng)新精神及創(chuàng)業(yè)能力。這就要求我們的學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中注意鍛煉好的心理素質(zhì)、人際交往等方面的素質(zhì)。
2、會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)去向。根據(jù)總結(jié)的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,畢業(yè)生就業(yè)主要集中于中、小型企業(yè),中小型企業(yè)所占比重達(dá)90%左右,大型企業(yè)僅占10%。此外財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生主要集中于民營(yíng)企業(yè),據(jù)去年的就業(yè)統(tǒng)計(jì)資料顯示,就業(yè)人數(shù)一共128人,其中供職于民營(yíng)企業(yè)的多達(dá)106人,占就業(yè)人數(shù)的83%;供職于國(guó)營(yíng)企業(yè)的8人,占6%;其他11%則集中于私營(yíng)企業(yè)。
從就業(yè)地域分布情況來(lái)說,128名學(xué)生中%的畢業(yè)生選擇在省內(nèi)就業(yè),%的畢業(yè)生在外省就業(yè)。而省外則主要集中于上海、北京等城市。
從崗位來(lái)看,畢業(yè)生的就業(yè)崗位主要分布在成本核算、出納和收銀、會(huì)計(jì)、倉(cāng)管、營(yíng)銷等五大類崗位,其所占人數(shù)分別為23、42、19、15、17人,其他12人散布于辦公室文員、教師等崗位。各崗位所占總?cè)藬?shù)的比例分別為18%、33%、15%、12%、13%、9%。
據(jù)調(diào)查結(jié)果,大部分學(xué)生對(duì)工作較滿意,有一部分畢業(yè)生已經(jīng)在單位擔(dān)任要職,大部分會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生走向公司、企業(yè)等一線工作崗位,這主要是因?yàn)楦鞲咝?huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生數(shù)量的增加及隨著國(guó)家就業(yè)政策的放寬,外地會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生也涌入沿海一帶,使得就業(yè)形勢(shì)空前嚴(yán)峻,??粕蜆I(yè)比較困難。調(diào)查顯示知識(shí)面廣、計(jì)算機(jī)水平較高、動(dòng)手能力強(qiáng)的同學(xué)更是得到用人單位的歡迎,在單位發(fā)展也較快。
(二)行業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生的總體要求
1、基本能力:
a)、具備一定的文化基礎(chǔ)知識(shí),能撰寫財(cái)經(jīng)應(yīng)用文和調(diào)查分析報(bào)告。
b)、具有計(jì)算機(jī)基本操作技能,能熟練地進(jìn)行數(shù)字、文字輸入和使用。
c)、文字、數(shù)字書寫端正、規(guī)范,打字速度快,符合專業(yè)特點(diǎn)。
d)、熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保守商業(yè)秘密,具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
2、專業(yè)能力:
a)、具有從事制造業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)的出納、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)等工作能力,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
b)、能夠熟練的操作計(jì)算機(jī)以及各種辦公軟件
c)、能熟練地編制企業(yè)主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,具有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析能力。
d)、能熟練掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化
3、職業(yè)能力:
a)、具有良好的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
b)具有一定的組織能力,創(chuàng)新能力,執(zhí)行能力。
c)、具有良好的心理素質(zhì),心理承受能力強(qiáng)。
d)、具有一定的管理能力,語(yǔ)言交流,表達(dá)能力。
e)、具有一定的自學(xué)能力,能適應(yīng)專業(yè)的發(fā)展。
4、實(shí)踐能力:
財(cái)務(wù)人員經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),動(dòng)手能力還不行。當(dāng)前,我們財(cái)務(wù)人員越來(lái)越感到對(duì)于會(huì)計(jì)這樣一個(gè)實(shí)用性經(jīng)濟(jì)學(xué)科,把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,再?gòu)膶?shí)踐中提高理論的學(xué)習(xí),是非常重要的尤其是在當(dāng)前社會(huì)需求量比較大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,相應(yīng)的,應(yīng)注重對(duì)理論的思考,提高分析和解決問題的能力。
5、較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力:
一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門掌握它的經(jīng)濟(jì)命脈,財(cái)會(huì)人員的一個(gè)重要任務(wù)是在經(jīng)濟(jì)工作的重要關(guān)口當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,因此,財(cái)會(huì)人員必須具備較強(qiáng)的社交能力,不僅要同本單位人員交往,而且要與銀行、稅務(wù),審計(jì)等部門進(jìn)行廣泛的聯(lián)系。這些已經(jīng)十分明確的顯示出社會(huì)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)。作為一名合格的從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)工作的人員,企業(yè)認(rèn)為還需要具備的平衡協(xié)調(diào)能力,這是由其職業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)或企業(yè)中的重要地位和其與社會(huì)、企業(yè)其他有機(jī)組成部分之間的微妙關(guān)系所決定的。這種能力直接關(guān)系到其工作成果的好壞,直接影響到其生存發(fā)展的機(jī)會(huì)和可能。
(一)作為還在學(xué)校深造的畢業(yè)生,應(yīng)該明白自己的方向和理想。現(xiàn)在大學(xué)生理論并不缺乏,缺乏的只是工作經(jīng)驗(yàn),每每看到關(guān)于大學(xué)生去企業(yè)應(yīng)聘職位的時(shí)候,總會(huì)被“工作經(jīng)驗(yàn)”“工作經(jīng)歷”斷送美好的機(jī)會(huì)。很是難過。還有一個(gè)誤區(qū)就是我們大學(xué)生剛一畢業(yè)期望太高,總想著自己是高學(xué)歷的知識(shí)人才,應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào),往往要求高待遇,這些導(dǎo)致了大學(xué)生形成高不成低不就的尷尬局面。
(二)雖然現(xiàn)在是學(xué)了很多關(guān)于會(huì)計(jì)方面的知識(shí),考得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,甚至拿到了助理會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱,仍就不好就業(yè)。畢竟社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)終究是人才的競(jìng)爭(zhēng)。有句話說的好“本科滿街有,碩士像條狗,博士才能抖一抖”,在街上走走,隨便問問都是本科文憑。現(xiàn)在中國(guó)的教育從80年代的尖子化到現(xiàn)在的大眾化,大學(xué)的擴(kuò)建擴(kuò)招導(dǎo)致了大學(xué)生得到了普及。所以想在社會(huì)上立足,必須每天都得更新知識(shí),活到老學(xué)到老。這樣才趕得上社會(huì)的潮流,就像計(jì)算機(jī)的每一次更新?lián)Q代一樣的迅速。所以大學(xué)生不能夠自滿,還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí),哪怕用不上。努力考取中級(jí)會(huì)計(jì)師及注冊(cè)會(huì)計(jì)師,學(xué)以致用。為將來(lái)走上社會(huì)能夠更加游刃有余,左右逢源。同時(shí)還得對(duì)人生職業(yè)生涯作一個(gè)規(guī)劃。無(wú)論以后發(fā)展怎樣,我都會(huì)銘記“三會(huì)(會(huì)思考,會(huì)做人,會(huì)做事)三有(有一技之長(zhǎng),有敬業(yè)精神,有誠(chéng)正之心)”理念。不斷的發(fā)展自我,完善自我,展現(xiàn)自我。
1、對(duì)畢業(yè)生的建議。
作為一名合格的會(huì)計(jì)人員需具備以下幾點(diǎn):
(1)一定要具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。
(2)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)把基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)扎實(shí)
(3)廣泛的知識(shí)面要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。但不能只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。
(4)掌握會(huì)計(jì)電算化,不斷提高英語(yǔ)水平。
(5)具備良好的溝通能力,良好的綜合素質(zhì)。
2、對(duì)學(xué)院教學(xué)的建議。
提高專業(yè)教師的綜合素質(zhì),切實(shí)提高專業(yè)水平;在今后的學(xué)生工作中,加強(qiáng)學(xué)生日常工作的管理,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;新生入學(xué)開始逐漸滲透正確的就業(yè)觀念,先就業(yè)再擇業(yè),腳踏實(shí)地;注重提高學(xué)生的綜合素質(zhì)及動(dòng)手實(shí)踐的能力,培養(yǎng)適合社會(huì)需求,理論功底與實(shí)踐能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的復(fù)合應(yīng)用型人才。強(qiáng)化電算會(huì)計(jì),專業(yè)課每門課程配套模擬實(shí)訓(xùn),與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇五
企業(yè)
調(diào)查報(bào)告
能讓您深入探究公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)成果,結(jié)合股東及領(lǐng)導(dǎo)人的背景,客觀地分析了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行了信用評(píng)級(jí)。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研心得體會(huì)
,供你參考!小時(shí)侯我的夢(mèng)想是當(dāng)一名運(yùn)動(dòng)員,直到初中畢業(yè)我的夢(mèng)想還是沒有改變。因?yàn)槲姨焐捏w育方面的優(yōu)勢(shì),使得我的夢(mèng)想一直沒有動(dòng)搖.但是經(jīng)過在企業(yè)的近10天的實(shí)踐學(xué)習(xí),我的夢(mèng)想改變了。現(xiàn)在我的夢(mèng)想是希望自己畢業(yè)后能當(dāng)個(gè)偉大的模具設(shè)計(jì)師,找到一份適合自己的高收入工作,靠自己的雙手努力地去拼搏,打下一片屬于自己的天地。
我實(shí)習(xí)調(diào)查的公司負(fù)責(zé)人說:從前我們也只是一個(gè)小工廠,工人只有四五個(gè),但經(jīng)過10多年的奮斗,現(xiàn)在已擁有50多畝土地,400多位員工,產(chǎn)品也送到了國(guó)外。.......10多年,我不禁發(fā)起呆來(lái),這10多年的時(shí)間里,會(huì)有多少困難、挫折擺在他們面前,如果換作我,早就已經(jīng)另做打算了。但是他們經(jīng)過奮斗,已經(jīng)創(chuàng)出了一片天地。所以,我現(xiàn)在應(yīng)該好好學(xué)習(xí)技能,不輕言放棄。
經(jīng)過在企業(yè)的親眼目睹,我感覺到了技術(shù)的重要性。生活需要技術(shù),而技術(shù)就是從技校學(xué)到的。我將更加努力勤奮地把每一項(xiàng)技術(shù)都好好掌握,讓它們成為我的驕傲。
所有的公司都不希望招收沒有創(chuàng)新意識(shí)和不負(fù)責(zé)任的員工,同時(shí)他們對(duì)于員工的實(shí)際操作能力也很重視。所以在高中三年我要好好培養(yǎng)自己堅(jiān)韌不拔的意志力,并在暑假外出實(shí)踐去鍛煉自己自立自強(qiáng)的能力,也要提高自己的心理承受能力,為以后走上社會(huì)打好基礎(chǔ)。
在企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后,我才知道要想學(xué)好這項(xiàng)手藝不是那么容易的。以我們目前的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 。我要在高中三年認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù),刻苦學(xué)習(xí),永不止步,在這項(xiàng)手藝中取得優(yōu)異的成績(jī)。
我在一家生產(chǎn)滅火器的公司調(diào)查實(shí)踐。在這其中我發(fā)現(xiàn)做任何事都要細(xì)心認(rèn)真。所以在未來(lái)的日子里我要認(rèn)真學(xué)習(xí)職高的技能,為以后的生活打下基礎(chǔ)。
20xx年11月—12月,在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng),目的在于通過到企業(yè)去調(diào)查研究,了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么,以明確市場(chǎng)需求,據(jù)此調(diào)整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,增加教學(xué)與企業(yè)對(duì)接的緊密度,為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。
此次調(diào)研隊(duì)伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長(zhǎng)許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于11月18號(hào)召開教研室會(huì)議,教研室全體教師討論了調(diào)研方案,做好調(diào)研準(zhǔn)備,帶著問題走進(jìn)企業(yè)。
12月2日,我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站。在劉作云老師的牽頭下,該單位與我校有穩(wěn)定合作,過去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習(xí),效果較好。但是監(jiān)測(cè)站唐站長(zhǎng)反映今年的四個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生存在一些問題,故此我們前往訪問調(diào)查,以求弄清并解決問題。唐站長(zhǎng)反映,我們的學(xué)生動(dòng)手能力還可以,但理論知識(shí)較差,平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),并且有分裂的傾向。據(jù)此,我們跟學(xué)生進(jìn)行交流,跟學(xué)生分析問題,提出整改方向,希望學(xué)生改進(jìn)。據(jù)上周回訪,唐站長(zhǎng)表示他們都有所進(jìn)步,成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué),唐站長(zhǎng)給出的建議是:因國(guó)家把檢測(cè)權(quán)下放給第三方,現(xiàn)在第三方檢測(cè)單位需要大量人才,我們應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會(huì)學(xué)生使用,讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí),要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識(shí)。
12月6號(hào)下午,我們?cè)L問了長(zhǎng)沙的華時(shí)捷環(huán)保,與公司方人事部門陳經(jīng)理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測(cè)部門孫經(jīng)理進(jìn)行了交流,并參觀了他們的實(shí)驗(yàn)室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況,然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對(duì)學(xué)校辦學(xué)、對(duì)畢業(yè)生的要求、課程設(shè)置如何與行業(yè)企業(yè)對(duì)接等議題進(jìn)行了探討和交流,并征求了公司的建議,提出學(xué)校對(duì)校企合作、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)就業(yè)等方面的希求。胡主管認(rèn)為我們的課程設(shè)置沒有進(jìn)行方向細(xì)分,結(jié)果就是教出來(lái)的學(xué)生似乎什么都會(huì),但什么都不精,不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)校可以在學(xué)生大二分班,進(jìn)行方向細(xì)分,以定向培養(yǎng)學(xué)生。陳經(jīng)理建議,大一時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行掃盲教育,使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè),以明確自己能做什么,再根據(jù)興趣、特長(zhǎng)、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議,書本上的知識(shí)很生硬,不好教學(xué),應(yīng)該讓學(xué)生多去現(xiàn)場(chǎng)了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應(yīng)增加行業(yè)介紹,讓學(xué)生對(duì)本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。
次日上午,我們又走訪了一家電池廠,進(jìn)行了交流,并參觀了該廠的廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結(jié)果與上兩個(gè)單位大體相同,故不再?gòu)?fù)述。
通過這次調(diào)研活動(dòng),我了解到當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求,那就是理論知識(shí)牢固、動(dòng)手能力強(qiáng)、能主動(dòng)學(xué)習(xí),還要求吃苦耐勞,對(duì)公司有忠誠(chéng)度。這些要求應(yīng)體現(xiàn)在平時(shí)的教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)改進(jìn)教學(xué)方式,增強(qiáng)教學(xué)效果,嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,使學(xué)生更好地掌握理論知識(shí);同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校企合作,積極開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。此外,還需注意與企業(yè)合作,邀請(qǐng)企業(yè)的專家來(lái)校講座,給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調(diào)整人才培養(yǎng)方案,加強(qiáng)與企業(yè)的對(duì)接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班,才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。
來(lái)廣州參與廣東省制造業(yè)企業(yè)員工匹配調(diào)查已經(jīng)近2周時(shí)間,期間既去了如珠江啤酒這樣的比較大型的企業(yè)發(fā)放和回收問卷;同時(shí)也去了位于廣州市海珠區(qū)中心位置的城中村的小作坊。與針對(duì)單個(gè)居民進(jìn)行調(diào)查不同的是,對(duì)單個(gè)居民的調(diào)查,其目標(biāo)對(duì)象可以是一定范圍內(nèi)的所有個(gè)體,即使拒訪也可以迅速另外尋找替代樣本,并且調(diào)查的內(nèi)容對(duì)被調(diào)查對(duì)象而言,也可以不涉及到隱私,所以對(duì)單個(gè)居民的調(diào)查這種信任傳遞相對(duì)簡(jiǎn)單,只要被調(diào)查的居民對(duì)調(diào)查員的所在單位和調(diào)查的目的有簡(jiǎn)單的了解,同時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)個(gè)人不會(huì)造成傷害,在時(shí)間允許的情況下多會(huì)接受調(diào)查。但是對(duì)于進(jìn)入企業(yè)調(diào)查則不然,不少主要負(fù)責(zé)人或許是對(duì)于自身資料泄漏的顧慮,或者是對(duì)于調(diào)查員來(lái)歷和目的不信任,也可能是因?yàn)楦旧吓懦饣ㄙM(fèi)自己時(shí)間來(lái)填寫問卷等原因,對(duì)問卷的填寫的配合度各不相同。
就我個(gè)人目前所進(jìn)入的各種不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)來(lái)看,雖然從結(jié)果而言,大型的企業(yè)從問卷的回收和問卷填報(bào)的質(zhì)量都要明顯好于小微型企業(yè),但是從更深一層次來(lái)分析,我認(rèn)為是被調(diào)查者和調(diào)查者之間沒法充分建立一種信任關(guān)系導(dǎo)致。由于本次所參與的在廣州市海珠區(qū)的調(diào)查,是通過政府質(zhì)量管理部門來(lái)聯(lián)系各個(gè)街道,再通過街道的協(xié)管員來(lái)帶領(lǐng)我們調(diào)查組成員進(jìn)入各家企業(yè),這當(dāng)中的信息傳遞經(jīng)過了至少3個(gè)甚至是4個(gè)層級(jí),我們?cè)谡{(diào)查中可以直接感受到信息傳遞的層級(jí)越多,信任的損失就越大。
雖然同樣都是由街道的協(xié)管員來(lái)帶領(lǐng)調(diào)查組的成員去各個(gè)企業(yè)發(fā)放問卷,但是我們所依據(jù)的省一級(jí)政府職能部門下發(fā)的調(diào)查文件對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)具有不同的影響力,與政府關(guān)系密切,相互交流較多的企業(yè),對(duì)政府文件以及街道協(xié)管員的信任多數(shù)會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)我們調(diào)查員、調(diào)查目的以及資料保密性及其用途的信任,并且以較高的質(zhì)量和較高的效率完成問卷。例如珠江啤酒、食品工業(yè)研究所等企業(yè),在海珠區(qū)區(qū)一級(jí)政府職能部門的管理人員就可以直接與企業(yè)對(duì)應(yīng)的管理人員進(jìn)行直接聯(lián)系,極大的減少了信任度在信息傳遞過程中的損失,所以問卷的發(fā)放和回收會(huì)非常的順利。
然而,整個(gè)調(diào)查還存在大量的小微型企業(yè),在調(diào)查聯(lián)絡(luò)信息傳遞的過程當(dāng)中,從區(qū)級(jí)政府職能部門到街道辦,直至社區(qū)這一級(jí),對(duì)調(diào)查本身的信任在不斷減弱,特別是區(qū)級(jí)政府職能部門對(duì)街道辦和社區(qū)實(shí)質(zhì)沒有強(qiáng)制的約束力,街道和政府質(zhì)量主管部門是一種合作關(guān)系,而不是命令服從式的關(guān)系。雖然這當(dāng)中也經(jīng)過了街道至社區(qū)的逐級(jí)聯(lián)絡(luò),但是更多的還是依賴最終調(diào)查員個(gè)人的不懈努力,或者被調(diào)查者個(gè)人的受訪意愿來(lái)決定調(diào)查的參與度。特別是很多近似于作坊的企業(yè),與政府各職能主管部門幾乎沒有工作上的交集,對(duì)于政府的發(fā)文也不存在認(rèn)可的問題。事實(shí)上,從我看到的情況來(lái)看,城中村中大量存在的比肩接踵、多如牛毛的微型企業(yè),甚至就是一個(gè)鋪面或者一間居民樓的幾個(gè)房間,協(xié)管員也不可能每一家都很熟悉,協(xié)管員也不可能和這些企業(yè)主都是熟絡(luò)關(guān)系,這些小企業(yè)對(duì)我們調(diào)查的信任和放下戒備的包袱主要是依靠對(duì)社區(qū)這一級(jí)基層管理部門的信任,或者是對(duì)我們調(diào)查的自愿支持,真正從更高政府管理層級(jí)傳導(dǎo)到這些小型企業(yè)的信任度其實(shí)非常少,甚至是沒有,很多小企業(yè)更多的是信任社區(qū)管理部門而不是更高的區(qū)級(jí)政府管理部門,政府紅頭文件其實(shí)并不管用。因此,針對(duì)小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率,需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來(lái)的信任,社區(qū)工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人,而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來(lái)自基層管理部門的可被信任的信號(hào)。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇六
08年的金融危機(jī),或多或少的影響了國(guó)內(nèi)一些企業(yè),尤其是那些外企,或是跟外企有生意往來(lái)的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)的影響的查詢,這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司,公司雖小,但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的,因此在做調(diào)查的時(shí)候我們有問了一些對(duì)于金融危機(jī)給公司帶來(lái)的影響。那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析:首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)總體外企帶來(lái)的總體的影響。受國(guó)際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損;受金融危機(jī)影響,國(guó)內(nèi)不少船廠接到的國(guó)外訂單已少之又少,部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國(guó)際貨幣價(jià)值劇烈波動(dòng)和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn),加大企業(yè)兌匯損失,影響企業(yè)資金回籠,企業(yè)支付能力下降,等等,給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)房展帶來(lái)的極大的不利,尤其對(duì)于民營(yíng)企業(yè),那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段,在沉淀方面跟國(guó)有企業(yè)有很大的差距,跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距也很大,所以收到的沖擊也很大;不過遇到困難總是要想辦法解決的,去想了總是會(huì)找到的,有關(guān)人員告訴我們,首先要擺正的就是一種心態(tài),不管是領(lǐng)導(dǎo)的人還是底下的員工都需要有一個(gè)良好的心態(tài)。怎么樣面臨金融危機(jī),把這次金融危機(jī)怎么樣化“?!睘椤皺C(jī)”。第二個(gè)就是一定要充滿自信。在20xx年溫總理就提了“信心比黃金更重要”。的.確這個(gè)信心比黃金更重要,如果說在那個(gè)時(shí)候加大產(chǎn)品升級(jí)或者是加強(qiáng)內(nèi)部管理,或者是加大生產(chǎn)力度,那個(gè)時(shí)候即使沒有利潤(rùn),但是繼續(xù)開動(dòng)馬力再生產(chǎn)的話,對(duì)這個(gè)企業(yè)來(lái)講,干部和員工的信心和凝聚力都增強(qiáng)了,社會(huì)上評(píng)價(jià)也非常好。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),從思想上高度重視外經(jīng)貿(mào)在擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)、保就業(yè)中的作用,以高度的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),積極幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),變壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)與各國(guó)政策變化,及時(shí)了解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,幫助企業(yè)全面了解國(guó)際金融危機(jī)的動(dòng)向,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);做好信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示等宣傳引導(dǎo)工作,第一時(shí)間將信息傳遞給出口企業(yè);引導(dǎo)我市外貿(mào)企業(yè)多參加境內(nèi)外展覽會(huì),鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),開拓新興市場(chǎng)。。其實(shí)這就好比我們學(xué)生在生活上,學(xué)習(xí)上,將來(lái)的工作上,不管遇到什么困難,都應(yīng)該對(duì)自己充滿自信。當(dāng)時(shí)出現(xiàn)金融危機(jī)的時(shí)候,他們提了幾個(gè)不,就是不減產(chǎn)、不停產(chǎn)、不減員、不減薪,更重要的是我們把這次金融危機(jī)作為一次歷史性的機(jī)遇,我們?cè)趺礃影盐者@個(gè)機(jī)遇?這又讓我聯(lián)想到了我們自身,不管遇到什么,我們也要做到幾個(gè)不:不放棄,不氣餒,不焦躁。
后來(lái)我們有問企業(yè)現(xiàn)狀,或許這個(gè)問題比較有點(diǎn)私密,不過企業(yè)的相關(guān)人員很好,很親和,也對(duì)我們做了一個(gè)稍微具體的回答。企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)比過去有了大幅增加。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于過去絕大部分企業(yè)屬于貿(mào)易性投資,資金投入不大,目前較多企業(yè)從事是生產(chǎn)性投資,投資金額較大,還有就是該企業(yè)能有今天的規(guī)模,其實(shí)也有它的獨(dú)特之處,那相關(guān)人員也給我們講解了下:具有比較靈活的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制;選擇自己的經(jīng)營(yíng)方向,并能夠順應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,從而有效地規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并且得到不斷發(fā)展壯大。具有勇于開拓的精神。憑著一種拼搏精神,克服各種難以想象的困難,使企業(yè)一步步地發(fā)展起來(lái)。具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是貿(mào)易性企業(yè),還是生產(chǎn)型企業(yè)都擁有自己的主打產(chǎn)品及特色,并形成了各自銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,從而保持了在競(jìng)爭(zhēng)中有利的地位。具有較好的用人機(jī)制。根據(jù)企業(yè)需要招聘各類人才,甚至不惜花重金從社會(huì)上招聘高級(jí)專業(yè)性人才。同時(shí),十分注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,能夠切實(shí)將企業(yè)利益、興衰與每一個(gè)員工切身利益緊密地結(jié)合起來(lái),對(duì)企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。有好的當(dāng)然也有壞的,風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,導(dǎo)致投資資金一時(shí)難以收回。經(jīng)營(yíng)理念上存在偏差,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中四處碰壁。沒有選擇好適宜自身發(fā)展的合作方式,更多地看重眼前利益,卻很少顧及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很難達(dá)成共識(shí)。
基礎(chǔ)設(shè)施落后。政策多變、缺乏連續(xù)性。部分產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。內(nèi)部之間非正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。人員素質(zhì)亟待提高。面對(duì)這些本質(zhì)或者非本質(zhì)的問題,當(dāng)然也有采取一些措施來(lái)解決:提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。選擇好投資項(xiàng)目、方式及合作伙伴。加強(qiáng)我企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),避免相互惡性競(jìng)爭(zhēng)它的獨(dú)特,不是可以借鑒到我們上嗎,一個(gè)人要想成功,要想有所作為,必須要有靈活的頭腦,這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,死板不可能會(huì)成功,當(dāng)然要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出不是光靠靈活的頭腦和思維就可以的,還得要有一顆勇于拼搏和創(chuàng)新嘗試的心,憑著這樣一種不放棄不服輸?shù)木?,才能克服種種困難,讓自己的一步步的強(qiáng)大起來(lái)。
大學(xué)生畢業(yè)了當(dāng)然要找一份有前途自己喜歡的工作,當(dāng)然上面也有講到過公司的用人的機(jī)制,所以我們也問了一個(gè)至關(guān)重要也貼切的問題,就是公司對(duì)畢業(yè)生的要求。我了解到企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的主要素質(zhì)要求大致有專業(yè)素質(zhì),綜合素質(zhì),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)造激情,創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力等等。
專業(yè)素質(zhì),其實(shí)不少企業(yè)都把大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)作為選人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為必要的專業(yè)知識(shí)和技能,是勝任某一方面的工作的基礎(chǔ),具體變現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績(jī)和專業(yè)能力,每個(gè)企業(yè)理想的人選不外乎是學(xué)業(yè)成績(jī)好,能學(xué)以致用的人才,所以,我們大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)識(shí)到專業(yè)素質(zhì)是“吃飯的家伙”,所以我們應(yīng)該認(rèn)真掌握教材和老師授課的知識(shí),還要根據(jù)自身?xiàng)l件和興趣愛好在某方面更深入的研究。綜合素質(zhì):專業(yè)素質(zhì)固然重要,不是代表學(xué)生的綜合素質(zhì)就不重要,專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ),職業(yè)的道路走好與否還要看一個(gè)人的綜合素質(zhì),這就是現(xiàn)代企業(yè)用人的新特點(diǎn),專業(yè)素質(zhì)好,學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)能力,對(duì)遇到的問題,能看到本質(zhì),并能及時(shí)調(diào)用自己的能力和所學(xué)的知識(shí),迅速釋放出自己的潛能,訂出可操作的方案。因此,品行,態(tài)度,人際關(guān)系等反面的都優(yōu)秀的畢業(yè)生才能真正受到歡迎,所以我們學(xué)生要做到的就是嚴(yán)格要求自己的全面發(fā)展,這個(gè)社會(huì)不要去死讀書,團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通能力,是作為招聘人才的指標(biāo)之一,學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿Γ浩髽I(yè)招聘的時(shí)候往往采取面試和筆試兩個(gè)方面,就一些行業(yè)里的最前沿的問題,對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)范圍和深度進(jìn)行考察,主要是看是否具有關(guān)注最新技術(shù)的意識(shí)以及在工作中是否具有研發(fā)能力,從發(fā)展角度來(lái)說,有潛力的人才更具有創(chuàng)造力,發(fā)展的機(jī)會(huì)更大,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng)的畢業(yè)生,往往被錄用的幾率比較大。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):參加過與專業(yè)相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),具有與行業(yè)接近的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,或是學(xué)生干部,優(yōu)秀學(xué)生干部,往往是企業(yè)招聘人才是關(guān)注的重點(diǎn),一個(gè)有社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生往往會(huì)具有一定的組織,管理能力,合作精神也比較強(qiáng),所以因?yàn)槲覀儜?yīng)該利用課余多的時(shí)間多參加一些活動(dòng),讓自己充實(shí)的同時(shí)也增長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn),這個(gè)社會(huì)需要的是創(chuàng)新,所以有創(chuàng)業(yè)激情,創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的人特受歡迎,善于用自己的大腦去不斷探索,開拓的創(chuàng)新的智慧型人才是公司最看重的,因?yàn)樗麄冇心繕?biāo),孜孜不倦的向更新,更高的更強(qiáng)的目標(biāo)挑戰(zhàn),敬業(yè)精神和良好的個(gè)人品質(zhì),這些體現(xiàn)在一個(gè)人的責(zé)任感,主人翁意識(shí),俗話說的好“太對(duì)決定一切”。
此外我們問了一些關(guān)于學(xué)校那些證書的問題,我了解到企業(yè)對(duì)于外語(yǔ),計(jì)算機(jī)能力也是有一定的要求,針對(duì)這些要求,我總結(jié)了下,我們大學(xué)生重點(diǎn)得培養(yǎng)自己的表達(dá)能力,動(dòng)手能力,適應(yīng)能力,交際能力,管理能力,創(chuàng)造能力和決策能力。
通過這次的社會(huì)調(diào)查,讓我們懂了很多,學(xué)會(huì)了很多,對(duì)今后的人生道路不在模糊,不在迷茫,因?yàn)樾睦锏膭?dòng)力有了目標(biāo),未來(lái)的道路我們會(huì)更努力的發(fā)展完善自我,做一個(gè)出色的我二十一世界的優(yōu)秀青年!
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇七
---提供的會(huì)計(jì)資料,在我詳細(xì)分析后,本著實(shí)事求是的態(tài)度,作如下調(diào)研報(bào)告。
一、公司的基本概況
揚(yáng)州星浪光電有限公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè),廠房總體面積達(dá)5000平方米,其中3000平方米為千級(jí)無(wú)塵車間。公司擁有多臺(tái)先進(jìn)的真空鍍膜機(jī),并配備了并配備了數(shù)臺(tái)高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)。公司是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括:aa隨著電腦的普及,公司正處于產(chǎn)銷地上升期。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況
2---業(yè)收入的75.43%和7.77%,兩者相加占了營(yíng)業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤(rùn)所付出的成本費(fèi)用較大,成本費(fèi)用控制相對(duì)薄弱,因此影響了企業(yè)的獲利能力。
三、財(cái)務(wù)狀況分析
從以上資產(chǎn)負(fù)債率可以看出,星浪有限公司的資產(chǎn)高于負(fù)債,這樣企業(yè)的償債還是比較有保障的。一般情況下,資產(chǎn)負(fù)債率是越小越好,企業(yè)的償債能力越強(qiáng),有利于保障債權(quán)人的權(quán)益,同時(shí)增強(qiáng)資金實(shí)力,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。因此從相關(guān)資料中了解,星浪企業(yè)存在比較高的負(fù)債主要在于向銀行的借款。舉債經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑,但企業(yè)從成立起至今已購(gòu)買并擁有價(jià)值74萬(wàn)元的鍍膜機(jī)24臺(tái)以及200至250萬(wàn)元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)4臺(tái)。而這些固定資產(chǎn)的購(gòu)買款項(xiàng)主要來(lái)源于銀行的借款以及抵押貸款,這些借款在總借款額中高達(dá)70%以上。
降低負(fù)債,提高資產(chǎn),也就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
4---操作不當(dāng)而人為損壞產(chǎn)品的現(xiàn)象似乎表現(xiàn)的不是很在意,雖然企業(yè)也建立了獎(jiǎng)罰制度,對(duì)人為的失誤要懲罰 公司做出的規(guī)定是個(gè)人與公司各陪50%,盡管這樣工人們?cè)谏a(chǎn)過程中仍不會(huì)表現(xiàn)的那么認(rèn)真慎重,管理人員甚至也會(huì)睜一只眼閉一只眼,在無(wú)形之中也就降低了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,這也就造成了原材料的浪費(fèi),從而無(wú)形之中增加了生產(chǎn)成本。
甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況,這樣都無(wú)疑都會(huì)造成不小的損失,竟而增加了成本。
6---的盤虧,產(chǎn)品的損壞和餐飲費(fèi)以及一些可以避免的管理費(fèi)用等。雖然財(cái)務(wù)費(fèi)用以及銷售費(fèi)用所占比例不高,但也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)控制,保證成本費(fèi)用的合理?yè)p耗,降低成本。
五、改進(jìn)建議
8---成本內(nèi)容都以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。從而為獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。
六、調(diào)研結(jié)論
星浪光電科技有限公司在短短三年的成長(zhǎng)中,憑借著自己對(duì)市場(chǎng)的前景把握,領(lǐng)導(dǎo)者的決策,以及先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,受到了個(gè)商家的認(rèn)可而小有成績(jī)。隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的需求與日俱增,與此同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求其加強(qiáng)成本管理,才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)內(nèi)在問題,企業(yè)必須自己主動(dòng)地加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理與控制,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,如果公司對(duì)自己管理體制,如有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),含糊其辭,模棱兩可的話,必然不會(huì)在社會(huì)上立足,將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
如想提高經(jīng)濟(jì)效益,歸根結(jié)底是成本費(fèi)用的管理,這是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都必
10---法》,中國(guó)管理信息化,2014年17期。8.趙玲莉,尹曉莉:《新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較分析》,中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014年18期。
畢業(yè)調(diào)研報(bào)告
題目:關(guān)于立信羊城會(huì)計(jì)事務(wù)所調(diào)研報(bào)告專業(yè): 班級(jí): 姓名:學(xué)號(hào):
指導(dǎo)教師:
完成日期:2014 年 3 月 18 日
立信羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)報(bào)告
12---要完成以下實(shí)習(xí)工作任務(wù):1、了解會(huì)計(jì)師事物所機(jī)構(gòu)組成,人員職責(zé),基本業(yè)務(wù)。2、分別熟悉事務(wù)所各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作流程,行業(yè)規(guī)范,協(xié)助會(huì)計(jì)師完成各類業(yè)務(wù)。
3、配合工作人員完成各種辦公室日常工作。
個(gè)共號(hào)都很相近,一不小心就會(huì)出錯(cuò),這就要考驗(yàn)我們的耐心和細(xì)心了。不過那里的財(cái)務(wù)總監(jiān)教了我2個(gè)有用的方法,14---盡職調(diào)查,由于我對(duì)審計(jì)工作十分不了解,張玲姐就教我如何抽查憑證,都要注意些什么。起初,比較生疏,就先自己翻看客戶提供的各種資料,包括憑證,總分賬,明細(xì)賬,固定資產(chǎn)明細(xì)表等等。然后開始進(jìn)入抽查憑證工作,開始由注師寫出需要抽查的內(nèi)容和項(xiàng)目憑證號(hào),我們實(shí)習(xí)生只負(fù)責(zé)查找憑證是否相符,尤其是涉及大額支出項(xiàng)目,計(jì)提折舊項(xiàng)目以及涉及稅金項(xiàng)目。抽查憑證工作是審計(jì)過程中一個(gè)至關(guān)重要的程序,很多問題都是在抽憑時(shí)發(fā)現(xiàn)和暴露出來(lái)的。在我們逐漸熟悉抽查憑證的原則和方法后,便獨(dú)立完成抽查工作,決定抽查的項(xiàng)目并簽署審計(jì)抽查意見。在此過程中,會(huì)遇到一些問題,例如憑證號(hào)不相符合,原始憑證不完整等等,在經(jīng)過注師確認(rèn)指導(dǎo)后我們寫下自己的意見建議。在完成這一工作中,雖然抽憑并不難,但查找對(duì)照比較煩瑣,而且責(zé)任重大,讓我有較深刻的體會(huì),積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
在浩藍(lán)公司的審計(jì)工作做了一星期之
16---通過這幾個(gè)月在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)習(xí),使我在即將畢業(yè)前學(xué)到了很多東西,很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。下面我從生活、工作和學(xué)習(xí)三方面的收獲進(jìn)行
總結(jié)
。在生活上,由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),所以要和朋友一起租房子住。雖然每天的早起,每天需要和許多上班的人一起擠公交,中午排隊(duì)吃飯,下午下班之后還要去買菜做飯,但是仍然覺得好高興。因?yàn)槲以谶@段時(shí)間里學(xué)會(huì)了獨(dú)立和更好地處理生活上會(huì)遇到的問題。
18---好的。同時(shí)在實(shí)習(xí)的期間,我也深深感受到他們員工之間的融洽相處,為工作帶來(lái)了一個(gè)良好的環(huán)境,連我這個(gè)實(shí)習(xí)生也被融入其中,而且他們具有崇高的敬業(yè)樂業(yè)精神。但在實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)了單位存在著一些問題,以下是提出的小小建議。
第一,增加業(yè)余活動(dòng)。會(huì)計(jì)的工作本來(lái)就比較乏味的,因此實(shí)習(xí)單位應(yīng)該增加一些業(yè)余活動(dòng)讓每個(gè)員工都能參與,緩解工作帶來(lái)的壓力的同時(shí)增加員工間的進(jìn)一步交流。
第二,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行培訓(xùn)。由于會(huì)計(jì)知識(shí)的更新比較快,為了更好的處理審計(jì)實(shí)務(wù),對(duì)每個(gè)員工適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行會(huì)計(jì)培訓(xùn),可以使工作的效率更加提高。由于實(shí)習(xí)生多數(shù)不了解審計(jì)程序,對(duì)每個(gè)剛進(jìn)去的實(shí)習(xí)生進(jìn)行就職培訓(xùn),也是很有必要的。
五、通過實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)院
教學(xué)
工作的建議第一,增加電算化和手工模擬實(shí)操課程。理論的學(xué)習(xí)盡管最多,要懂得運(yùn)動(dòng)
今年暑假學(xué)校組織去各大企業(yè)調(diào)研,我們經(jīng)管系去浙江寧波。寧波是浙江省的重鎮(zhèn),是一個(gè)美麗的港口城市,也是我國(guó)第一批對(duì)外開放的城市之一,因而它的非公有制經(jīng)濟(jì)起步早,發(fā)展迅速,規(guī)模大,再加上當(dāng)?shù)卣谡呱系囊龑?dǎo)和支持,使得寧波市的非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公有制企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,并創(chuàng)下了高額利潤(rùn)。
22---定期考核,如生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)付賬款管理、原材料的庫(kù)存管理等就采用定額制,制定合理庫(kù)存,減少存貨的積壓,確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量,降低采購(gòu)成本;銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的管理和應(yīng)收賬款的收回,確定產(chǎn)成品的庫(kù)存定額,根據(jù)市場(chǎng)銷路調(diào)整產(chǎn)量,減少積壓,同時(shí)加大資金的回收力度,保證資金周轉(zhuǎn);融資成本承包給融資部,廣開籌資渠道,確定合理的籌資結(jié)構(gòu),降低籌資成本;管理部門的辦公用品、水電費(fèi)等等也由使用部門包干,減少浪費(fèi),節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),超支罰款,使得企業(yè)人人都負(fù)起責(zé)任,杜絕浪費(fèi),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降到最低,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的需求情況:
一、高級(jí)管理人才
精通財(cái)務(wù)知識(shí),懂管理,熟悉相關(guān)的法律法規(guī),掌握融資、籌資的基本理論和方法,熟悉資本運(yùn)作程序,要求高學(xué)歷以及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、外貿(mào)會(huì)計(jì)人才
24---網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有。第:會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告
會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告
今年暑假學(xué)校組織去各大企業(yè)調(diào)研,縱觀企業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾個(gè)因素:
一、領(lǐng)導(dǎo)者具有超前意識(shí)。引入營(yíng)銷先進(jìn)理念,看準(zhǔn)市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展企業(yè);二、企業(yè)以人為本,尊重人才,培養(yǎng)人才,給真正有用的人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低內(nèi)耗,真正提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)制定了嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)控制度,從集團(tuán)到各個(gè)下屬企業(yè)、部門都有相應(yīng)的管理制度,在這里主要說明企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。
26---熟悉掌握會(huì)計(jì)電算化,財(cái)務(wù)軟件的使用,責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真仔細(xì),業(yè)務(wù)知識(shí)熟練,掌握會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù),如報(bào)稅、開發(fā)票等,工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上,大專以上學(xué)歷,懂得行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
四、車間記賬員、保管員等
業(yè)務(wù)熟練,責(zé)任心強(qiáng),中專以上學(xué)歷,常由企業(yè)自己培訓(xùn)。
通過這次調(diào)研,使得我們對(duì)學(xué)校培養(yǎng)本專業(yè)人才應(yīng)具備哪些能力有了一個(gè)很好的認(rèn)識(shí),我們的學(xué)生學(xué)歷層次較低,但是我們可以在一般性人才中突出我們的特色,加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn),使學(xué)生熟練掌握財(cái)務(wù)軟件,加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的鍛煉,熟悉崗位的每一項(xiàng)工作,使我們學(xué)生上崗的第一天就知道該怎么做,突出待業(yè)特點(diǎn),為社會(huì)輸送更多的熟悉建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、有實(shí)用價(jià)值的人才。推薦更多精彩文章:
會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告
2014會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告
會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告(人才需求)
28----
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇八
近年來(lái),茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,成為我國(guó)農(nóng)業(yè)板塊的一顆璀璨明珠。為了深入了解茶企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),我特地展開了一次茶企業(yè)調(diào)研,并于近日結(jié)束調(diào)研活動(dòng)。在這次調(diào)研中,我獲得了許多有益的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)茶企業(yè)的未來(lái)發(fā)展充滿了信心。下面我將以連貫的五段式文章,向大家分享我的調(diào)研心得體會(huì)。
一、了解茶企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
通過對(duì)茶企業(yè)的調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要,其產(chǎn)值和銷售額均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在茶葉消費(fèi)市場(chǎng)方面,傳統(tǒng)的綠茶、紅茶、烏龍茶等品種依然占據(jù)主流地位,但隨著人們生活品質(zhì)的提高,對(duì)于高端茶葉的需求也逐漸增長(zhǎng)。同時(shí),茶葉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也促進(jìn)了茶葉加工技藝的提高和產(chǎn)品的多樣化。不過,茶葉產(chǎn)業(yè)還面臨著價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多問題,這對(duì)茶企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。
二、茶企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇
在調(diào)研中,我了解到茶企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí),也迎來(lái)了許多機(jī)遇。首先,茶文化的復(fù)興推動(dòng)了茶葉市場(chǎng)的發(fā)展。隨著人們對(duì)健康生活方式的追求,茶飲正逐漸成為重要的生活方式。其次,茶葉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。中國(guó)茶在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上受到了廣泛歡迎,消費(fèi)者對(duì)于優(yōu)質(zhì)茶葉品牌的需求也在不斷增加。此外,電商的快速發(fā)展為茶葉企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)直接與消費(fèi)者進(jìn)行交流和銷售,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、茶企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
在茶企業(yè)調(diào)研中,我也發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。首先,茶葉產(chǎn)業(yè)存在著一定程度的過剩產(chǎn)能和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。茶園面積的擴(kuò)大和茶企業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致了茶葉市場(chǎng)的供需矛盾,通過降價(jià)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)已成為一些茶企業(yè)無(wú)奈之舉。其次,茶企業(yè)需要更加注重品牌和質(zhì)量。雖然國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)茶的認(rèn)同度較高,但茶飲品牌和產(chǎn)品的品質(zhì)和口碑也是消費(fèi)者選擇的重要因素。最后,茶企業(yè)還需要樹立環(huán)保意識(shí),提高資源利用效率,減少對(duì)環(huán)境的壓力。
四、茶企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶葉市場(chǎng)時(shí),茶企業(yè)需要制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。首先,茶企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)獨(dú)特的茶葉品種和加工工藝,提高產(chǎn)品附加值。其次,茶企業(yè)需要加強(qiáng)品牌建設(shè),通過品牌提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,贏得消費(fèi)者的信賴和忠誠(chéng)度。此外,茶企業(yè)還可以與電商平臺(tái)合作,通過網(wǎng)絡(luò)銷售渠道拓展市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品的銷售渠道和市場(chǎng)覆蓋面。最重要的是,茶企業(yè)需要注重綠色發(fā)展,積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,減少能源和資源的消耗。
五、茶企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景
通過調(diào)研茶企業(yè),我對(duì)其未來(lái)的發(fā)展前景非常樂觀。一方面,茶葉作為我國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品之一,具有廣泛的市場(chǎng)需求和發(fā)展空間。另一方面,茶文化的傳承和推廣也將進(jìn)一步激發(fā)茶葉市場(chǎng)的活力。在茶企業(yè)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并充分發(fā)揮機(jī)遇的情況下,我相信茶葉產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更加繁榮的未來(lái)。
以上便是我對(duì)茶企業(yè)調(diào)研的心得體會(huì)。通過此次調(diào)研,我對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)的發(fā)展前景有了更深入的了解。我相信,在茶企業(yè)不斷努力創(chuàng)新和發(fā)展的推動(dòng)下,中國(guó)茶將會(huì)在國(guó)內(nèi)外茶葉市場(chǎng)中熠熠生輝。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇九
第一段:引言(200字)
調(diào)研是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一環(huán),對(duì)企業(yè)來(lái)說,調(diào)研可以幫助了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)趨勢(shì),為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供重要參考。近日,我深入一家知名企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,通過實(shí)地參觀和與企業(yè)高層溝通,我對(duì)這次調(diào)研有了深刻的體會(huì)和收獲。本文將從三個(gè)方面闡述我的心得體會(huì):對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知、對(duì)現(xiàn)代化管理的思考和對(duì)企業(yè)發(fā)展策略的探索。
第二段:企業(yè)文化的認(rèn)知(250字)
通過與企業(yè)高層的交流,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。這家企業(yè)一直以來(lái)重視員工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和人才管理,尊重員工的個(gè)人價(jià)值和發(fā)展需求。企業(yè)為員工提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái),通過培訓(xùn)和內(nèi)部晉升機(jī)制激勵(lì)員工。在參觀過程中,我還注意到企業(yè)的工作環(huán)境整潔舒適、員工之間的協(xié)作和諧。這種積極向上、人文關(guān)懷的企業(yè)文化,能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段:現(xiàn)代化管理的思考(350字)
在調(diào)研過程中,我對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化管理給予了高度評(píng)價(jià)。企業(yè)通過信息化系統(tǒng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效的管理和協(xié)調(diào),提高了生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。企業(yè)注重流程優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,建立了科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,激勵(lì)員工追求卓越。另外,企業(yè)還注重創(chuàng)新與研發(fā),加大技術(shù)投入,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)采用了透明化的管理方式,讓員工參與決策和管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。這種現(xiàn)代化管理的方法和理念,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段:企業(yè)發(fā)展策略的探索(350字)
通過調(diào)研,我深入了解了企業(yè)的發(fā)展策略。首先,企業(yè)注重市場(chǎng)拓展,在國(guó)內(nèi)外建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),積極開拓新市場(chǎng)。其次,企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的優(yōu)勢(shì)。此外,企業(yè)還注重品牌建設(shè),提升產(chǎn)品的品質(zhì)和知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)占有率和品牌影響力。最后,企業(yè)注重杠桿效應(yīng),通過合作、并購(gòu)等方式進(jìn)行擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源共享。這些發(fā)展策略的探索為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要支撐。
第五段:總結(jié)(250字)
通過這次企業(yè)調(diào)研,我對(duì)企業(yè)的發(fā)展過程和發(fā)展策略有了更深入的理解。企業(yè)文化的塑造和現(xiàn)代化管理的應(yīng)用是企業(yè)成功發(fā)展的核心要素。同時(shí),企業(yè)要關(guān)注市場(chǎng)需求,不斷創(chuàng)新和拓展,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過這次調(diào)研,我也對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向,將來(lái)要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過以上的調(diào)研和觀察,我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化、現(xiàn)代化管理和發(fā)展策略對(duì)于企業(yè)的重要性。在未來(lái)的工作中,我將在這些方面努力學(xué)習(xí)和提升,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也相信企業(yè)的成功離不開每一位員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,只有通過共同的努力,才能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)和未來(lái)。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十
08年的金融危機(jī),或多或少的影響了國(guó)內(nèi)一些企業(yè),尤其是那些外企,或是跟外企有生意往來(lái)的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)的影響的查詢,這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司,公司雖小,但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的,因此在做調(diào)查的`時(shí)候我們有問了一些對(duì)于金融危機(jī)給公司帶來(lái)的影響。
那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析:
首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)總體外企帶來(lái)的總體的影響。受國(guó)際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損;受金融危機(jī)影響,國(guó)內(nèi)不少船廠接到的國(guó)外訂單已少之又少,部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國(guó)際貨幣價(jià)值劇烈波動(dòng)和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn),加大企業(yè)兌匯損失,影響企業(yè)資金回籠,企業(yè)支付能力下降,等等,給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)房展帶來(lái)的極大的不利,尤其對(duì)于民營(yíng)企業(yè),那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段,在沉淀方面跟國(guó)有企業(yè)有很大的差距,跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距也很大,所以收到的沖擊也很大;不過遇到困難總是要想辦法解決的,用。
因此,針對(duì)小企業(yè)的走訪調(diào)查要想獲得更高的成功率,需要傳遞的是街道、社區(qū)所帶來(lái)的信任,社區(qū)工作人員不僅僅只是一個(gè)引路人,而是通過他的露面?zhèn)鬟f了來(lái)自基層管理部門的可被信任的信號(hào)。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十一
在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,調(diào)研企業(yè)的重要性受到越來(lái)越多的關(guān)注。為了深入了解客戶的需求,企業(yè)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)情況和前景。本文旨在分享我在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研時(shí)得到的體會(huì),分享我對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研的理解和認(rèn)識(shí)。
第二段:調(diào)研前的準(zhǔn)備工作
企業(yè)調(diào)研前,必須對(duì)調(diào)研對(duì)象進(jìn)行充分的了解,并根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模和情況來(lái)決定調(diào)研的規(guī)模和深度。我所在的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行調(diào)研前,首先收集了目標(biāo)受眾的數(shù)據(jù),如性別、年齡、職業(yè)等,以及行業(yè)內(nèi)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。我們還通過網(wǎng)絡(luò)和書本獲取了有關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)、購(gòu)買意愿等方面的資料,以便最大程度的了解市場(chǎng)情況。此外,我們還對(duì)調(diào)研的目的和范圍進(jìn)行了精細(xì)的計(jì)劃,以確保調(diào)研的順利進(jìn)行。
第三段:調(diào)研過程中的收獲
在調(diào)研過程中,我們通過組織訪談和問卷調(diào)查的方式,在受訪者中獲得了豐富的信息。我們的調(diào)研對(duì)象包括了消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他市場(chǎng)參與者,他們的意見和建議大大促進(jìn)了我們對(duì)市場(chǎng)的理解和判斷。研究表明,消費(fèi)者的反饋和建議可能是產(chǎn)品研發(fā)的重要來(lái)源。并且,選擇與受訪者進(jìn)行溝通,也能幫助我們了解公司需改進(jìn)的方面。
第四段:調(diào)研后的總結(jié)和考察
在結(jié)束調(diào)研后,我們對(duì)所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)了一些新的市場(chǎng)趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。我們還通過和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問題和優(yōu)勢(shì),從而為公司未來(lái)的發(fā)展提供了有益的參考。在分析數(shù)據(jù)和總結(jié)調(diào)研的同時(shí),我們也認(rèn)真考慮調(diào)研結(jié)果可能帶來(lái)的影響,并對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行了審查。
第五段:結(jié)論
通過進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也為公司提供了有益的參考。此外,我們還深入了解了目標(biāo)客戶的需要和利益,從而為公司產(chǎn)品提供更好的服務(wù)。調(diào)研不僅僅是一項(xiàng)繁瑣的工作,它還是一項(xiàng)重要的任務(wù)。企業(yè)只有通過不斷的調(diào)研來(lái)了解市場(chǎng)的需求和走向,才能保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),取得更好的發(fā)展。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十二
20xx年4月4月,在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng),目的在于通過到企業(yè)去調(diào)查研究,了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么,以明確市場(chǎng)需求,據(jù)此調(diào)整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,增加教學(xué)與企業(yè)對(duì)接的緊密度,為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。
此次調(diào)研隊(duì)伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長(zhǎng)許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于4月18號(hào)召開教研室會(huì)議,教研室全體教師討論了調(diào)研方案,做好調(diào)研準(zhǔn)備,帶著問題走進(jìn)企業(yè)。
4月2日,我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站。在劉作云老師的牽頭下,該單位與我校有穩(wěn)定合作,過去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習(xí),效果較好。但是監(jiān)測(cè)站唐站長(zhǎng)反映今年的四個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生存在一些問題,故此我們前往訪問調(diào)查,以求弄清并解決問題。唐站長(zhǎng)反映,我們的學(xué)生動(dòng)手能力還可以,但理論知識(shí)較差,平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),并且有分裂的傾向。據(jù)此,我們跟學(xué)生進(jìn)行交流,跟學(xué)生分析問題,提出整改方向,希望學(xué)生改進(jìn)。據(jù)上周回訪,唐站長(zhǎng)表示他們都有所進(jìn)步,成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué),唐站長(zhǎng)給出的建議是:因國(guó)家把檢測(cè)權(quán)下放給第三方,現(xiàn)在第三方檢測(cè)單位需要大量人才,我們應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會(huì)學(xué)生使用,讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí),要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識(shí)。
4月6號(hào)下午,我們?cè)L問了長(zhǎng)沙的華時(shí)捷環(huán)保,與公司方人事部門陳經(jīng)理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測(cè)部門孫經(jīng)理進(jìn)行了交流,并參觀了他們的實(shí)驗(yàn)室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況,然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對(duì)學(xué)校辦學(xué)、對(duì)畢業(yè)生的要求、課程設(shè)置如何與行業(yè)企業(yè)對(duì)接等議題進(jìn)行了探討和交流,并征求了公司的建議,提出學(xué)校對(duì)校企合作、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)就業(yè)等方面的希求。胡主管認(rèn)為我們的課程設(shè)置沒有進(jìn)行方向細(xì)分,結(jié)果就是教出來(lái)的學(xué)生似乎什么都會(huì),但什么都不精,不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)??梢栽趯W(xué)生大二分班,進(jìn)行方向細(xì)分,以定向培養(yǎng)學(xué)生。陳經(jīng)理建議,大一時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行掃盲教育,使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè),以明確自己能做什么,再根據(jù)興趣、特長(zhǎng)、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議,書本上的知識(shí)很生硬,不好教學(xué),應(yīng)該讓學(xué)生多去現(xiàn)場(chǎng)了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應(yīng)增加行業(yè)介紹,讓學(xué)生對(duì)本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。
次日上午,我們又走訪了一家電池廠,進(jìn)行了交流,并參觀了該廠的廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結(jié)果與上兩個(gè)單位大體相同,故不再?gòu)?fù)述。
通過這次調(diào)研活動(dòng),我了解到當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求,那就是理論知識(shí)牢固、動(dòng)手能力強(qiáng)、能主動(dòng)學(xué)習(xí),還要求吃苦耐勞,對(duì)公司有忠誠(chéng)度。這些要求應(yīng)體現(xiàn)在平時(shí)的教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)改進(jìn)教學(xué)方式,增強(qiáng)教學(xué)效果,嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,使學(xué)生更好地掌握理論知識(shí);同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校企合作,積極開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。此外,還需注意與企業(yè)合作,邀請(qǐng)企業(yè)的專家來(lái)校講座,給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調(diào)整人才培養(yǎng)方案,加強(qiáng)與企業(yè)的對(duì)接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班,才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十三
作為一個(gè)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,我非常重視調(diào)研的重要性。因此,我參加了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng),并在此次活動(dòng)中深刻感受到了調(diào)研的重要性,并從中獲得了很多啟示。下面我將分享我的心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
第一段:調(diào)研目的
調(diào)研的目的是什么?我認(rèn)為,企業(yè)調(diào)研的目的是為了更好地了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),幫助企業(yè)制定相關(guān)策略和做出正確的決策。通過調(diào)研,可以了解目標(biāo)用戶的需求和偏好,找到市場(chǎng)的痛點(diǎn),并設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,調(diào)研是企業(yè)不可或缺的一環(huán)。
第二段:調(diào)研方法
在企業(yè)調(diào)研中,選擇正確的調(diào)研方法是非常重要的。調(diào)研可以采用問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等方法。在選擇調(diào)研方法時(shí),需要根據(jù)研究目的和研究對(duì)象來(lái)進(jìn)行選擇。例如,如果調(diào)研對(duì)象是廣大市民,那么可以選擇問卷調(diào)查,而如果是針對(duì)少數(shù)目標(biāo)用戶群體,那么可以采用深度訪談或焦點(diǎn)小組的方式進(jìn)行。
第三段:調(diào)研過程
調(diào)研過程需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不能馬虎從事。首先需要制定調(diào)研計(jì)劃和時(shí)間表,根據(jù)時(shí)間表逐步實(shí)施,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的完成和準(zhǔn)確性。在調(diào)研當(dāng)中,需要對(duì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),確保調(diào)研結(jié)果是準(zhǔn)確的,并作為未來(lái)制定產(chǎn)品策略和方案的參考依據(jù)。
第四段:調(diào)研結(jié)果
調(diào)研結(jié)果是此次調(diào)研的重要收獲。通過調(diào)研結(jié)果,企業(yè)可以了解市場(chǎng)行情、產(chǎn)品痛點(diǎn)、用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)等信息,為企業(yè)接下來(lái)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)策略提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。調(diào)研結(jié)果的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)推出的產(chǎn)品市場(chǎng)成功與否,所以在獲得結(jié)果后,需要對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)分析和總結(jié),為企業(yè)提供有價(jià)值的決策支持。
第五段:調(diào)研啟示
調(diào)研不僅是一個(gè)研究的過程,更是一個(gè)啟示的過程。在調(diào)研中,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)一些新思路或創(chuàng)新點(diǎn),有時(shí)還可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),圍繞這些啟示點(diǎn)不斷調(diào)整產(chǎn)品策略,及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化。調(diào)研還可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
以上是這次調(diào)研中我的一些體會(huì)和建議。在未來(lái)的企業(yè)調(diào)研中,我將會(huì)以更加專業(yè)的態(tài)度,研究各種調(diào)研方法,實(shí)踐調(diào)研技能,為企業(yè)出謀劃策。我相信,在努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中,我一定能夠發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)和將來(lái)的職業(yè)價(jià)值。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十四
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)不斷尋求創(chuàng)新和突破的途徑。為了更好地了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我校商學(xué)院組織了一次下企業(yè)調(diào)研活動(dòng)。通過這次活動(dòng),我們旨在深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理體系,了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。此外,我們還希望通過調(diào)研了解企業(yè)對(duì)大學(xué)生的需求和期望,為今后的就業(yè)助力。
第二段:具體描述調(diào)研過程和方法
為了準(zhǔn)確全面地了解企業(yè)情況,我們先后走訪了三家大型企業(yè)。首先,我們選擇了一家知名制造企業(yè),通過與企業(yè)管理層和員工的交流,了解到該企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量控制方面的突破,以及他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次,我們調(diào)研了一家跨國(guó)金融機(jī)構(gòu),通過與該企業(yè)的市場(chǎng)部門和業(yè)務(wù)人員的研討,了解到該企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷和金融創(chuàng)新方面的成功經(jīng)驗(yàn)。最后,我們參觀了一家初創(chuàng)企業(yè),與創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)交流,了解到初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣方面的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第三段:總結(jié)調(diào)研所得,得出結(jié)論
通過對(duì)以上所述企業(yè)的調(diào)研,我們深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中所面臨的困境和機(jī)遇。首先,從運(yùn)營(yíng)和管理方面來(lái)看,制造企業(yè)通過不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,金融機(jī)構(gòu)通過市場(chǎng)營(yíng)銷和金融創(chuàng)新來(lái)滿足客戶需求,并在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)業(yè)務(wù)。最后,初創(chuàng)企業(yè)通過產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣快速成長(zhǎng),但也面臨著融資、人才和市場(chǎng)不穩(wěn)定等問題。綜上所述,不同類型的企業(yè)有著不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何針對(duì)性地解決問題和抓住機(jī)遇是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
第四段:對(duì)調(diào)研中的問題和收獲的反思
通過這次企業(yè)調(diào)研活動(dòng),我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和問題。首先,調(diào)研過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在搜集資料和信息的能力上有所欠缺,需要提升自己的信息搜集和整理能力。其次,在與企業(yè)相關(guān)人員的交流中,我意識(shí)到自己的聆聽能力可以更進(jìn)一步,以更好地理解他們的觀點(diǎn)和看法。此外,我也認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境的理解還需要加強(qiáng),以更好地把握商業(yè)機(jī)會(huì)。
第五段:對(duì)調(diào)研的意義和今后的啟示
通過這次企業(yè)調(diào)研活動(dòng),我不僅了解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)踐,更加深入地理解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性及其中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí),我還意識(shí)到學(xué)校與企業(yè)之間的聯(lián)系非常緊密,為今后的就業(yè)提供了寶貴的機(jī)會(huì)和準(zhǔn)備。今后,我將更加注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,在理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際了解和應(yīng)用,為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
總之,這次下企業(yè)調(diào)研活動(dòng)為我提供了一個(gè)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)踐的機(jī)會(huì),也讓我對(duì)自身的不足有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。通過這次調(diào)研,我認(rèn)識(shí)到了不同類型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并且也為今后的發(fā)展提供了有益的啟示。我相信,將來(lái)在實(shí)際工作中能夠利用這次調(diào)研中所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),取得更好的成績(jī)和發(fā)展。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十五
08年的金融危機(jī),或多或少的影響了國(guó)內(nèi)一些企業(yè),尤其是那些外企,或是跟外企有生意往來(lái)的公司。當(dāng)然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)的影響的查詢,這次我做調(diào)查的是余姚市的一家有限公司,公司雖小,但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的,因此在做調(diào)查的時(shí)候我們有問了一些對(duì)于金融危機(jī)給公司帶來(lái)的影響。那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細(xì)比較具體全面的分析:首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國(guó)內(nèi)總體外企帶來(lái)的總體的影響。受國(guó)際金融危機(jī)影響外資行qdii首現(xiàn)虧損;受金融危機(jī)影響,國(guó)內(nèi)不少船廠接到的國(guó)外訂單已少之又少,部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大金融危機(jī)引起國(guó)際貨幣價(jià)值劇烈波動(dòng)和結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn),加大企業(yè)兌匯損失,影響企業(yè)資金回籠,企業(yè)支付能力下降,等等,給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)房展帶來(lái)的極大的不利,尤其對(duì)于民營(yíng)企業(yè),那這次調(diào)查的塑料有限公司還處于原始積累階段,在沉淀方面跟國(guó)有企業(yè)有很大的差距,跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距也很大,所以收到的沖擊也很大;不過遇到困難總是要想辦法解決的,去想了總是會(huì)找到的,有關(guān)人員告訴我們,首先要擺正的就是一種心態(tài),不管是領(lǐng)導(dǎo)的人還是底下的員工都需要有一個(gè)良好的心態(tài)。怎么樣面臨金融危機(jī),把這次金融危機(jī)怎么樣化“?!睘椤皺C(jī)”。第二個(gè)就是一定要充滿自信。在20xx年溫總理就提了“信心比黃金更重要”。的確這個(gè)信心比黃金更重要,如果說在那個(gè)時(shí)候加大產(chǎn)品升級(jí)或者是加強(qiáng)內(nèi)部管理,或者是加大生產(chǎn)力度,那個(gè)時(shí)候即使沒有利潤(rùn),但是繼續(xù)開動(dòng)馬力再生產(chǎn)的話,對(duì)這個(gè)企業(yè)來(lái)講,干部和員工的信心和凝聚力都增強(qiáng)了,社會(huì)上評(píng)價(jià)也非常好。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),從思想上高度重視外經(jīng)貿(mào)在擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)、保就業(yè)中的作用,以高度的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),積極幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),變壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)與各國(guó)政策變化,及時(shí)了解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,幫助企業(yè)全面了解國(guó)際金融危機(jī)的動(dòng)向,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);做好信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示等宣傳引導(dǎo)工作,第一時(shí)間將信息傳遞給出口企業(yè);引導(dǎo)我市外貿(mào)企業(yè)多參加境內(nèi)外展覽會(huì),鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),開拓新興市場(chǎng)。。其實(shí)這就好比我們學(xué)生在生活上,學(xué)習(xí)上,將來(lái)的工作上,不管遇到什么困難,都應(yīng)該對(duì)自己充滿自信。當(dāng)時(shí)出現(xiàn)金融危機(jī)的時(shí)候,他們提了幾個(gè)不,就是不減產(chǎn)、不停產(chǎn)、不減員、不減薪,更重要的是我們把這次金融危機(jī)作為一次歷史性的機(jī)遇,我們?cè)趺礃影盐者@個(gè)機(jī)遇?這又讓我聯(lián)想到了我們自身,不管遇到什么,我們也要做到幾個(gè)不:不放棄,不氣餒,不焦躁。
后來(lái)我們有問企業(yè)現(xiàn)狀,或許這個(gè)問題比較有點(diǎn)私密,不過企業(yè)的相關(guān)人員很好,很親和,也對(duì)我們做了一個(gè)稍微具體的回答。企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人數(shù)比過去有了大幅增加。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于過去絕大部分企業(yè)屬于貿(mào)易性投資,資金投入不大,目前較多企業(yè)從事是生產(chǎn)性投資,投資金額較大,還有就是該企業(yè)能有今天的規(guī)模,其實(shí)也有它的獨(dú)特之處,那相關(guān)人員也給我們講解了下:具有比較靈活的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制;選擇自己的經(jīng)營(yíng)方向,并能夠順應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,從而有效地規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并且得到不斷發(fā)展壯大。具有勇于開拓的精神。憑著一種拼搏精神,克服各種難以想象的困難,使企業(yè)一步步地發(fā)展起來(lái)。具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是貿(mào)易性企業(yè),還是生產(chǎn)型企業(yè)都擁有自己的主打產(chǎn)品及特色,并形成了各自銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,從而保持了在競(jìng)爭(zhēng)中有利的地位。具有較好的用人機(jī)制。根據(jù)企業(yè)需要招聘各類人才,甚至不惜花重金從社會(huì)上招聘高級(jí)專業(yè)性人才。同時(shí),十分注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,能夠切實(shí)將企業(yè)利益、興衰與每一個(gè)員工切身利益緊密地結(jié)合起來(lái),對(duì)企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。有好的當(dāng)然也有壞的,風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,導(dǎo)致投資資金一時(shí)難以收回。經(jīng)營(yíng)理念上存在偏差,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中四處碰壁。沒有選擇好適宜自身發(fā)展的合作方式,更多地看重眼前利益,卻很少顧及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很難達(dá)成共識(shí)。
基礎(chǔ)設(shè)施落后。政策多變、缺乏連續(xù)性。部分產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。內(nèi)部之間非正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。人員素質(zhì)亟待提高。面對(duì)這些本質(zhì)或者非本質(zhì)的問題,當(dāng)然也有采取一些措施來(lái)解決:提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。選擇好投資項(xiàng)目、方式及合作伙伴。加強(qiáng)我企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),避免相互惡性競(jìng)爭(zhēng)它的獨(dú)特,不是可以借鑒到我們上嗎,一個(gè)人要想成功,要想有所作為,必須要有靈活的頭腦,這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,死板不可能會(huì)成功,當(dāng)然要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出不是光靠靈活的頭腦和思維就可以的,還得要有一顆勇于拼搏和創(chuàng)新嘗試的心,憑著這樣一種不放棄不服輸?shù)木瘢拍芸朔N種困難,讓自己的一步步的強(qiáng)大起來(lái)。
大學(xué)生畢業(yè)了當(dāng)然要找一份有前途自己喜歡的工作,當(dāng)然上面也有講到過公司的用人的機(jī)制,所以我們也問了一個(gè)至關(guān)重要也貼切的問題,就是公司對(duì)畢業(yè)生的要求。我了解到企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的主要素質(zhì)要求大致有專業(yè)素質(zhì),綜合素質(zhì),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)造激情,創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力等等。
專業(yè)素質(zhì),其實(shí)不少企業(yè)都把大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)作為選人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為必要的專業(yè)知識(shí)和技能,是勝任某一方面的工作的基礎(chǔ),具體變現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績(jī)和專業(yè)能力,每個(gè)企業(yè)理想的人選不外乎是學(xué)業(yè)成績(jī)好,能學(xué)以致用的人才,所以,我們大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)識(shí)到專業(yè)素質(zhì)是“吃飯的家伙”,所以我們應(yīng)該認(rèn)真掌握教材和老師授課的知識(shí),還要根據(jù)自身?xiàng)l件和興趣愛好在某方面更深入的研究。綜合素質(zhì):專業(yè)素質(zhì)固然重要,不是代表學(xué)生的綜合素質(zhì)就不重要,專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ),職業(yè)的道路走好與否還要看一個(gè)人的綜合素質(zhì),這就是現(xiàn)代企業(yè)用人的新特點(diǎn),專業(yè)素質(zhì)好,學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)能力,對(duì)遇到的問題,能看到本質(zhì),并能及時(shí)調(diào)用自己的能力和所學(xué)的知識(shí),迅速釋放出自己的潛能,訂出可操作的方案。因此,品行,態(tài)度,人際關(guān)系等反面的都優(yōu)秀的畢業(yè)生才能真正受到歡迎,所以我們學(xué)生要做到的就是嚴(yán)格要求自己的全面發(fā)展,這個(gè)社會(huì)不要去死讀書,團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通能力,是作為招聘人才的指標(biāo)之一,學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿Γ浩髽I(yè)招聘的時(shí)候往往采取面試和筆試兩個(gè)方面,就一些行業(yè)里的最前沿的問題,對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)范圍和深度進(jìn)行考察,主要是看是否具有關(guān)注最新技術(shù)的意識(shí)以及在工作中是否具有研發(fā)能力,從發(fā)展角度來(lái)說,有潛力的人才更具有創(chuàng)造力,發(fā)展的機(jī)會(huì)更大,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng)的畢業(yè)生,往往被錄用的幾率比較大。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):參加過與專業(yè)相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),具有與行業(yè)接近的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,或是學(xué)生干部,優(yōu)秀學(xué)生干部,往往是企業(yè)招聘人才是關(guān)注的重點(diǎn),一個(gè)有社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生往往會(huì)具有一定的組織,管理能力,合作精神也比較強(qiáng),所以因?yàn)槲覀儜?yīng)該利用課余多的時(shí)間多參加一些活動(dòng),讓自己充實(shí)的同時(shí)也增長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn),這個(gè)社會(huì)需要的是創(chuàng)新,所以有創(chuàng)業(yè)激情,創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的人特受歡迎,善于用自己的大腦去不斷探索,開拓的創(chuàng)新的智慧型人才是公司最看重的,因?yàn)樗麄冇心繕?biāo),孜孜不倦的向更新,更高的更強(qiáng)的目標(biāo)挑戰(zhàn),敬業(yè)精神和良好的個(gè)人品質(zhì),這些體現(xiàn)在一個(gè)人的責(zé)任感,主人翁意識(shí),俗話說的好“太對(duì)決定一切”。
此外我們問了一些關(guān)于學(xué)校那些證書的問題,我了解到企業(yè)對(duì)于外語(yǔ),計(jì)算機(jī)能力也是有一定的要求,針對(duì)這些要求,我總結(jié)了下,我們大學(xué)生重點(diǎn)得培養(yǎng)自己的表達(dá)能力,動(dòng)手能力,適應(yīng)能力,交際能力,管理能力,創(chuàng)造能力和決策能力。
通過這次的社會(huì)調(diào)查,讓我們懂了很多,學(xué)會(huì)了很多,對(duì)今后的人生道路不在模糊,不在迷茫,因?yàn)樾睦锏膭?dòng)力有了目標(biāo),未來(lái)的道路我們會(huì)更努力的發(fā)展完善自我,做一個(gè)出色的我二十一世界的優(yōu)秀青年!
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十六
第一段:引言和背景介紹(200字)
最近,我有幸參與了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研的目的是為了更好地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展前景。通過與企業(yè)高管交流、參觀企業(yè)生產(chǎn)線和實(shí)地調(diào)查,我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在企業(yè)調(diào)研中的心得體會(huì)。
第二段:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)識(shí)(200字)
經(jīng)過與企業(yè)高管的交流,我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。優(yōu)秀的企業(yè)都有明確的企業(yè)文化和價(jià)值觀念,這些價(jià)值觀念在員工心中根深蒂固。例如,在我調(diào)研的企業(yè)中,他們的核心價(jià)值觀念是以客戶為中心、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新。這種經(jīng)營(yíng)理念使企業(yè)贏得了廣大客戶的認(rèn)可和支持,也使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,對(duì)企業(yè)來(lái)說,良好的經(jīng)營(yíng)理念是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。
第三段:對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)(200字)
在實(shí)地調(diào)查的過程中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在我參觀的企業(yè)中,他們通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期、降低成本等手段提升了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),他們還通過與供應(yīng)商合作、與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系、不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)等方式拓展市場(chǎng)份額。這些舉措為企業(yè)贏得了更多的市場(chǎng)份額和口碑,也提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段:對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的展望(200字)
在整個(gè)調(diào)研過程中,我對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生了樂觀的展望。隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的不斷開放,企業(yè)面臨一系列的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)能夠抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新和改進(jìn),提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如,在我調(diào)研的企業(yè)中,他們高度重視科技創(chuàng)新,并不斷投資于研發(fā)和科技實(shí)力的提升。這使得企業(yè)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,并推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。因此,我相信企業(yè)在未來(lái)會(huì)有更好的發(fā)展前景。
第五段:總結(jié)和展望(200字)
通過本次企業(yè)調(diào)研活動(dòng),我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展前景有了更全面的了解和認(rèn)識(shí)。作為一名從業(yè)者,我們應(yīng)該不斷更新知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí),我們還應(yīng)該注重提升自身的綜合素質(zhì),不斷發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。相信通過這次調(diào)研的學(xué)習(xí),我會(huì)在未來(lái)的工作中有更好的表現(xiàn)。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十七
億豪房產(chǎn)有限億豪房產(chǎn)公司是一家在省內(nèi)高速公路兩側(cè)制作與發(fā)布億豪房產(chǎn)的億豪房產(chǎn)公司。其實(shí)任何一個(gè)單位,都有自己的管理制度、方針和政策,該億豪房產(chǎn)公司也不例外,雖然億豪房產(chǎn)公司內(nèi)部人員不多,但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該億豪房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名,會(huì)計(jì)3名,出納1名,保管2名,其主要是核算億豪房產(chǎn)公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),報(bào)告該億豪房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)研內(nèi)容,具體包括為:
1、崗位設(shè)置狀況,主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況,主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況,主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
通過這次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該億豪房產(chǎn)公司崗位設(shè)置,賬冊(cè)設(shè)置基本齊全,記載及時(shí),基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪腐、挪用公-款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且億豪房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該億豪房產(chǎn)公司有幾點(diǎn)好的做法:
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該億豪房產(chǎn)公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不相容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。
(二)票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄,以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)億豪房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì),還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì),做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是億豪房產(chǎn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中該億豪房產(chǎn)公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫(kù)保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。
(三)資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其他收入等,按銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時(shí)的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了收訖和付訖戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
(四)經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度,建立嚴(yán)格的支出審核制度,對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支,都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行,堅(jiān)持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
(一)為了促進(jìn)億豪房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高億豪房產(chǎn)公司的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和億豪房產(chǎn)公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合億豪房產(chǎn)公司實(shí)際情況,嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。
(二)億豪房產(chǎn)公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
(三)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
(四)財(cái)務(wù)管理是億豪房產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面,億豪房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守億豪房產(chǎn)公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財(cái)會(huì)人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來(lái)完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十八
最近,我參與了一個(gè)有關(guān)蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研的項(xiàng)目,并有幸接觸到了一家知名企業(yè)。通過幾天的實(shí)地蹲點(diǎn),我深刻地體會(huì)到了企業(yè)的文化氛圍、團(tuán)隊(duì)合作和管理模式等方面的特點(diǎn)。在這個(gè)過程中,我不僅學(xué)到了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也感受到了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新思維。
第二段:了解企業(yè)文化與發(fā)展理念
第一天,我們被邀請(qǐng)參觀了企業(yè)的辦公環(huán)境和文化展示區(qū)。在那里,墻上掛滿了企業(yè)的核心價(jià)值觀和發(fā)展理念。我們了解到,企業(yè)非常注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)合作。他們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,并提供各種培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。此外,企業(yè)倡導(dǎo)積極向上的工作態(tài)度,鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通交流
在與企業(yè)員工交流的過程中,我進(jìn)一步了解到他們是如何通過團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的。他們注重每個(gè)崗位之間的合作與協(xié)調(diào),通過定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)班來(lái)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的默契度。此外,企業(yè)還建立了一個(gè)全員參與的意見反饋機(jī)制,員工可以暢所欲言地提出問題和建議,并通過集體討論達(dá)成一致。
第四段:管理模式與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
企業(yè)采用了一種平級(jí)管理的模式,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一位負(fù)責(zé)人,他們的權(quán)力和責(zé)任等級(jí)相對(duì)平等,能夠更好地激發(fā)員工的工作激情。此外,企業(yè)還進(jìn)行了一系列的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐,通過不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù),走在了時(shí)代的前沿。他們把客戶需求和市場(chǎng)變化作為創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力,并鼓勵(lì)員工思考問題和尋找解決方案,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。
第五段:總結(jié)與啟示
通過這次蹲點(diǎn)調(diào)研,我深刻地體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素:良好的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)合作和管理模式。一家企業(yè)要想創(chuàng)新、發(fā)展,必須注重構(gòu)建積極向上的工作文化,并通過團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流來(lái)提高員工的工作效率。此外,企業(yè)還需要采取靈活的管理模式,并與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是一次體驗(yàn)企業(yè)文化和管理模式的機(jī)會(huì),對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
盡管這次蹲點(diǎn)調(diào)研只是一個(gè)短暫的經(jīng)歷,但我相信,在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我會(huì)運(yùn)用這次調(diào)研中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和思維模式,不斷提升自己的能力和創(chuàng)新思維,為自己的企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我希望更多的人能夠通過蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研的方式,與優(yōu)秀企業(yè)互動(dòng),汲取經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己,共同促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇十九
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多企業(yè)蓬勃興起。為了更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,許多研究機(jī)構(gòu)和學(xué)生們紛紛選擇“蹲點(diǎn)調(diào)研”的方式,親自到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察和深入了解。以下是我在蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研中的一些心得體會(huì)。
首先,蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研使我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和挑戰(zhàn)。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)作不僅要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還要面對(duì)國(guó)內(nèi)外政策的變化、經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)等。一家企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力,除了提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象外,還要不斷創(chuàng)新,適應(yīng)變革。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到只有持續(xù)發(fā)展和適應(yīng)變化的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其次,蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研讓我對(duì)企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)合作有了更深的理解。在調(diào)研中,我注意到企業(yè)成功的關(guān)鍵是一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)和具有凝聚力的員工團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)需要具備戰(zhàn)略思維、執(zhí)行力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)制定明確的目標(biāo)和發(fā)展方向。而員工團(tuán)隊(duì)則需要相互信任、密切合作,形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,從而將企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。
第三,蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研教會(huì)了我如何進(jìn)行市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)策略。在調(diào)研中,我通過觀察企業(yè)的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)推廣和銷售策略,了解了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì)。通過分析企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),我能夠更好地為企業(yè)提供有針對(duì)性的建議和解決方案。同時(shí),通過觀察企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)客戶群體,我也學(xué)會(huì)了如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,更好地滿足客戶需求,提高市場(chǎng)份額。
第四,蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研讓我意識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)許多成功的企業(yè)不僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,還注重對(duì)員工、社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任。這種企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)和行動(dòng)不僅能夠提高員工的歸屬感和滿意度,還能夠增強(qiáng)企業(yè)的公眾形象和品牌價(jià)值。在未來(lái),我將更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后,蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研使我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要提升的能力。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)自己在數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)合作等方面還存在一些不足之處。因此,我將加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)和能力的學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,通過蹲點(diǎn)企業(yè)調(diào)研,我不僅對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有了更深入的了解,也鍛煉了自己的綜合能力和思考問題的能力。我相信這次調(diào)研經(jīng)歷將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。我將以此次調(diào)研為契機(jī),不斷提升自己,為社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)企業(yè)調(diào)研心得篇二十
第一段:引言(150字)
近年來(lái),物流行業(yè)迅猛發(fā)展,成為支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。為了深入了解企業(yè)物流運(yùn)作的現(xiàn)狀和問題,我近期進(jìn)行了企業(yè)物流調(diào)研。在調(diào)研中,我認(rèn)識(shí)到物流對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題與挑戰(zhàn)。
第二段:物流對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性(250字)
在調(diào)研過程中,我發(fā)現(xiàn)物流對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性無(wú)可忽視。物流環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作,可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。通過合理的物流網(wǎng)絡(luò)布局和優(yōu)化的配送方案,企業(yè)可以降低運(yùn)輸成本并提高客戶滿意度。此外,物流還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可追溯,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全,提升品牌形象。因此,企業(yè)應(yīng)該充分重視物流管理,注重提升物流效率和服務(wù)質(zhì)量。
第三段:物流現(xiàn)狀及問題(350字)
盡管物流的重要性被廣泛認(rèn)可,但在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題。首先,物流信息化程度不高,企業(yè)物流數(shù)據(jù)采集和分析能力有限,難以做到全程可追蹤和實(shí)時(shí)監(jiān)控。其次,物流網(wǎng)絡(luò)布局不合理,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和運(yùn)輸效率低下。還有,物流員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平亟待提高,缺乏全面的物流知識(shí)和操作技巧。綜上所述,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)物流信息化建設(shè),優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局,加大人才培養(yǎng)力度,以解決物流管理中存在的問題。
第四段:物流發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(300字)
在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)物流行業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面,我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),為物流提供了廣闊的市場(chǎng)空間。物流服務(wù)需求不斷增加,企業(yè)可以通過提供高效、靈活的物流解決方案來(lái)吸引更多客戶。另一方面,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,物流網(wǎng)絡(luò)和物流數(shù)據(jù)的管理變得更加便捷和智能化。然而,與機(jī)遇相伴而來(lái)的是挑戰(zhàn)。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,提高物流效率和服務(wù)品質(zhì),以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的變化。
第五段:結(jié)語(yǔ)(150字)
通過企業(yè)物流調(diào)研,我深入了解了物流對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性,并意識(shí)到物流管理中存在的問題與挑戰(zhàn)。進(jìn)一步的發(fā)展和提升物流水平,需要加強(qiáng)信息化建設(shè)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局、提高員工素質(zhì)等方面的努力。只有這樣,企業(yè)才能更好地利用物流的力量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值的雙贏。我相信,在各方的共同努力下,中國(guó)企業(yè)的物流管理將不斷邁上新的臺(tái)階,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/7371828.html】