施工現(xiàn)場安全培訓心得(模板18篇)

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施工現(xiàn)場安全培訓心得(模板18篇)
時間:2023-11-04 13:34:16     小編:文軒

探索是人類向前發(fā)展的引擎,我們需要時刻總結(jié)和概括自己的學習和工作生活經(jīng)驗。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要在總結(jié)內(nèi)容中體現(xiàn)自己的思考和深度理解??偨Y(jié)是一種成長和進步的方式,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處和潛力,為未來的發(fā)展提供指引。在寫總結(jié)之前,我們需要先梳理出要總結(jié)的核心要點和重點部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟示和參考。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇一

20xx年x月xx日,正在安全月如火如荼的進行之時,項目部領(lǐng)導趁熱打鐵,組織大家參加了由南昌市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感觸頗深,影響很大。

在短短一天的培訓時間里,安全管理監(jiān)督站的衷黨云同志結(jié)合具體事例,對安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下:

一、加強安全教育,提高安全意識。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個人的事,是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,必須加大安全教育力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以達到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完整的安全制度,并嚴格執(zhí)行。安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的'目標,施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛,其實企業(yè)和個人一樣,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細節(jié)抓起,安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇二

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

臨邊不搭設(shè)防護欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預留洞口,采光井,通風口不設(shè)防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

1、建立健全安全組織機構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

3、加強安全教育。讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到:

(1)凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場。

(2)對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

(3)對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗。

(4)對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰。

(5)對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

4、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設(shè)和拆除,機械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇三

為期三個月的現(xiàn)場學習已結(jié)束一段時間,本人已開始投入辦公室的設(shè)計工作,但在現(xiàn)場學習到的經(jīng)驗和教訓讓我受益匪淺,并對今后工作學習起到指導意義。

本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學習各專業(yè)的圖紙,了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓期間正趕上項目設(shè)備招標、采購、安裝的過程,協(xié)助項目經(jīng)理擬寫招標采購合同等文本工作。同時參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。

施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的,對搭建流程、管道施工安裝有所了解,看到廠房在未裝修前,看到管道全部暴露的狀態(tài),更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系,幫助設(shè)計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預留洞等問題,使我們在以后的設(shè)計中更留心,加強與其它專業(yè)的條件溝通,避免或減少類似問題出現(xiàn)。

在項目上工作的這一段時間,與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項目的消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回,我們和甲方再次帶著圖紙和回復意見與消防局協(xié)商。在交涉過程,我有些問題的處理方式欠妥,還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復單,連格式都不規(guī)范,連設(shè)計、校審簽字欄都沒有等問題,應該弄清楚對方要求后,回來做適當調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題,做出適當?shù)慕忉?,點到為止,沒必要給他們過于詳細解釋,反而會弄巧成拙,牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見,在不違反規(guī)范的前提下,哪些是可以根據(jù)意見進行修改的,哪些修改是違背了我們的設(shè)計原則,若堅持我們的'原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計師我有點困惑了還需要更多的實踐經(jīng)驗,讓我參悟其中道理。

設(shè)備在進場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗收,確保產(chǎn)品合格后才允許進入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊,避免不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責任事故。因此要求專業(yè)工程師認真核對設(shè)計的設(shè)備參數(shù),也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計者在今后的工作中應盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明,并確保設(shè)計參數(shù)的詳實、可靠。

通過現(xiàn)場學習,建議施工方、廠商在和設(shè)計者溝通時,可盡量采用設(shè)計語言,在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題,減少后續(xù)電話溝通的解釋時間,也減少解釋不清楚的情況,從而提高工作效率。而且,本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做,而且經(jīng)常在格式上大量修改,各種更換模板,花費時間,占用人力。應通過平常的積累,多歸納總結(jié),初期設(shè)計模板上多花些時間,形成較完善的格式,減少后續(xù)在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面,個人覺得很多細節(jié)都能夠幫助提升工作效率,大到工作計劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類,小到便簽、彩色筆的使用,都能夠幫助更好的工作,從點滴提高工作效率。

三個月的現(xiàn)場培訓學習很快就結(jié)束了,很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學習機會給我們,讓我們收獲了很多知識,同時發(fā)現(xiàn)自己有許多不足,需要在今后的工作中有意識的學習和培養(yǎng)。20xx年xxxx研究院新一批現(xiàn)場培訓即將開啟,希望我們的心得總結(jié)對新同事有借鑒意義。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇四

20年x月日,正在安全月如火如荼的進行之時,項目部領(lǐng)導趁熱打鐵,組織大家參加了由南昌市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感觸頗深,影響很大。

在短短一天的培訓時間里,安全管理監(jiān)督站的衷黨云同志結(jié)合具體事例,對安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下:

一、加強安全教育,提高安全意識。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個人的事,是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,必須加大安全教育力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以達到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完整的安全制度,并嚴格執(zhí)行。安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標,施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛,其實企業(yè)和個人一樣,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細節(jié)抓起,安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險一直都在身邊,生命只有一次,那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕,安全這根弦松不起。安全不是一個人的事,是大家的事,是我們的事。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇五

3月11日,我參加了由集團公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識的培訓,對于這次安全生產(chǎn)培訓,我覺得非常有意義,提高了集團全員的安全生產(chǎn)意識,強化了安全生產(chǎn)紀律。

安全生產(chǎn)首先要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,安全第一是目標,預防是首要的工作,綜合治理是方法,通過這些保障性方針來實現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的目標。

企業(yè)的發(fā)展建立在無安全事故的基礎(chǔ)之上,任何一起安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對于家庭、個人更是會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢的扎根在每個人的心中,三級安全教育應層層落實,建筑企業(yè)應該從源頭上重視安全生產(chǎn),不要只抓質(zhì)量和進度,而忽略了安全。只有保證了項目的安全,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓已經(jīng)過去了幾天,但是李延慶老是的話仍記憶猶新,特別是培訓中所列舉真實而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓來看,說明了領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重視性?,F(xiàn)結(jié)合以往的工作實際和培訓內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱男牡茫?/p>

1、基本要求。

建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責任制。責任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位,并伴隨有考核和獎懲。公司項目上實行安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)管理工作承諾書、全面落實三級安全教育制度。

2、培訓教育。

公司應定期開展安全培訓教育,提高安全意識,使員工自覺遵守。

國家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應低于當年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費用的.投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

4、檢查落實。

公司應明確安全檢查制度,實行每月的大檢查、每周的小排除、每天的例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來保證安全生產(chǎn)的落實。特殊工種要求“人證合一”。

5、應急救援預案編制。

要編制應急救援預案,時常組織人員演練,通過實際演練來提高現(xiàn)場突發(fā)事件解決的能力。

安全是企業(yè)長久發(fā)展的首要任務(wù),“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作仍重而道遠。我們管理人員實行一崗雙責,管生產(chǎn)也要管安全,只有把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針認真落實,牢記心中,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定,企業(yè)長久發(fā)展。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇六

為期三個月的現(xiàn)場學習已結(jié)束一段時間,本人已開始投入辦公室的設(shè)計工作,但在現(xiàn)場學習到的經(jīng)驗和教訓讓我受益匪淺,并對今后工作學習起到指導意義。

本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學習各專業(yè)的圖紙,了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓期間正趕上項目設(shè)備招標、采購、安裝的過程,協(xié)助項目經(jīng)理擬寫招標采購合同等文本工作。同時參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。

施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的,對搭建流程、管道施工安裝有所了解,看到廠房在未裝修前,看到管道全部暴露的狀態(tài),更直觀的'看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系,幫助設(shè)計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預留洞等問題,使我們在以后的設(shè)計中更留心,加強與其它專業(yè)的條件溝通,避免或減少類似問題出現(xiàn)。

在項目上工作的這一段時間,與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項目的消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回,我們和甲方再次帶著圖紙和回復意見與消防局協(xié)商。在交涉過程,我有些問題的處理方式欠妥,還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復單,連格式都不規(guī)范,連設(shè)計、校審簽字欄都沒有等問題,應該弄清楚對方要求后,回來做適當調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題,做出適當?shù)慕忉?,點到為止,沒必要給他們過于詳細解釋,反而會弄巧成拙,牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見,在不違反規(guī)范的前提下,哪些是可以根據(jù)意見進行修改的,哪些修改是違背了我們的設(shè)計原則,若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計師我有點困惑了還需要更多的實踐經(jīng)驗,讓我參悟其中道理。

設(shè)備在進場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗收,確保產(chǎn)品合格后才允許進入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊,避免不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責任事故。因此要求專業(yè)工程師認真核對設(shè)計的設(shè)備參數(shù),也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計者在今后的工作中應盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明,并確保設(shè)計參數(shù)的詳實、可靠。

通過現(xiàn)場學習,建議施工方、廠商在和設(shè)計者溝通時,可盡量采用設(shè)計語言,在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題,減少后續(xù)電話溝通的解釋時間,也減少解釋不清楚的情況,從而提高工作效率。而且,本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做,而且經(jīng)常在格式上大量修改,各種更換模板,花費時間,占用人力。應通過平常的積累,多歸納總結(jié),初期設(shè)計模板上多花些時間,形成較完善的格式,減少后續(xù)在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面,個人覺得很多細節(jié)都能夠幫助提升工作效率,大到工作計劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類,小到便簽、彩色筆的使用,都能夠幫助更好的工作,從點滴提高工作效率。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇七

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的'工作范圍負責的“四負責”制度。

加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到。

2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;

3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;

4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;

5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇八

展會是一種重要的商業(yè)交流活動,能夠促進企業(yè)間的合作與交流,推動行業(yè)的發(fā)展。然而,在展會現(xiàn)場,由于人員眾多、設(shè)備復雜、流程繁瑣,安全問題也隨之而來。為了提高展會現(xiàn)場的安全意識和應急處理能力,我參加了一次安全培訓。在培訓中,我深刻認識到了展會現(xiàn)場安全的重要性,并從中獲得了一些心得體會。

首先,展會現(xiàn)場安全需要高度的警覺。在培訓中,工作人員向我們介紹了常見的安全隱患和事故案例。他們告訴我們,展會現(xiàn)場是一個復雜的環(huán)境,安全隱患無處不在,常常會發(fā)生交通事故、火災等情況。因此,作為工作人員,我們必須時刻保持警覺,加強對安全隱患的認識,做好防范工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題,確保展會現(xiàn)場的安全。

其次,展會現(xiàn)場安全需要高效的應急處理能力。在培訓中,我們還學習了一些應急處理的基本知識和技能。工作人員告訴我們,展會現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時,我們需要迅速反應,冷靜處理。他們示范了火災的應急處理流程,強調(diào)了安全疏散和急救措施的重要性。通過模擬演練,我們學會了如何快速疏散人群,并掌握了一些基本的急救技能,如心肺復蘇術(shù)和止血技巧。這些知識和技能的學習,提高了我們的應急處理能力,為展會現(xiàn)場的安全提供了保障。

再次,展會現(xiàn)場安全需要團隊的合作與配合。在培訓中,我們分組進行了一些團隊活動和演練。這些活動和演練要求我們團隊成員之間相互協(xié)作,密切配合。通過這些活動,我深刻認識到,在應對展會現(xiàn)場安全問題時,單打獨斗是不夠的,只有團結(jié)一致、合作配合,才能有效地應對緊急情況,確保展會現(xiàn)場的安全。

此外,展會現(xiàn)場安全還需要嚴格的管理與監(jiān)督。在培訓中,我們了解了展會現(xiàn)場安全管理的重要性。工作人員強調(diào)了工作人員要嚴格執(zhí)行安全制度和規(guī)定,不得有疏忽大意的行為,必須時刻注意自身的安全以及他人的安全。同時,他們還介紹了展會現(xiàn)場安全監(jiān)督的方法和手段,如安全巡查、安全培訓等。通過這些管理和監(jiān)督手段,展會現(xiàn)場的安全得到了有效的保障。

最后,展會現(xiàn)場安全的確保需要全體員工的積極參與。在培訓中,我們認識到展會現(xiàn)場安全是一項系統(tǒng)工程,需要每個工作人員的積極參與。工作人員強調(diào)了大家要時刻保持安全意識,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告,做到有問題就解決,確保展會現(xiàn)場的安全。只有全體員工緊密配合,充分發(fā)揮各自的職責和作用,才能確保展會現(xiàn)場的安全,為展會的成功舉辦提供保障。

綜上所述,展會現(xiàn)場安全是展會成功舉辦的前提和保障。通過參加培訓,我深刻認識到了展會現(xiàn)場安全的重要性,并從中獲得了一些心得體會。展會現(xiàn)場安全需要高度的警覺、高效的應急處理能力、團隊的合作與配合、嚴格的管理與監(jiān)督以及全體員工的積極參與。只有我們共同努力,才能確保展會現(xiàn)場的安全,為展會的成功舉辦貢獻力量。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇九

展會是一個商業(yè)交流的平臺,也是各行各業(yè)展示自己企業(yè)形象和產(chǎn)品的重要機會。然而,在這個繁忙的環(huán)境中,安全問題也同樣需要引起足夠的重視。為了提高展會現(xiàn)場的安全性,我參加了一次展會現(xiàn)場安全培訓,收獲頗豐。下面,我將就這次培訓的心得體會進行總結(jié),以便后來者受益。

首先,培訓中提到了展位布置的注意事項。展位布置是展覽的重要環(huán)節(jié),但也是一個安全隱患較高的環(huán)節(jié)。通過培訓,我了解到合理布局展位非常重要。我們應該注意展位內(nèi)的道路寬度,盡量保持通暢,以便參觀者順利進出。布置展臺時,要將易燃、易爆等危險品放置在安全位置,并確保不會干擾到展品的正常展示。此外,在展位布置期間,我們還要與其他展商和工作人員密切合作,避免因為布置不當而造成安全隱患。

其次,在展會期間的安全預防工作方面,培訓中提到了一系列防范措施與應急措施。首先是電器安全使用。我們應當確保電器設(shè)備使用符合規(guī)范,并定期檢查電器設(shè)備的電線和插頭是否完好,避免使用老化或受損的電線和插頭。其次是防火工作。展會中人員眾多,火災等事故隱患存在較高。因此,我們應了解滅火器的使用方法,確保工作人員能夠在緊急情況下正確使用滅火器。同時,在展臺內(nèi)設(shè)置明顯的疏散指示,保證參觀者可以迅速有序地疏散。另外,培訓中還介紹了如何應對突發(fā)事件,例如展會現(xiàn)場發(fā)生搶劫、火災等緊急情況時該如何行動。這些應急處理的措施能夠提高我們的應變能力,減少在危險情況下的損失。

再次,培訓還重點強調(diào)了展覽場地的衛(wèi)生清潔。展區(qū)環(huán)境整潔不僅能給參觀者留下良好的印象,更能保證工作人員的安全。在培訓中,我了解到要保持展區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,我們應該定期清理展位及其周邊區(qū)域的垃圾,及時處理廢棄物和有害物品。同時,還要增加對參觀者的宣傳,提醒他們不要亂扔垃圾和破壞展品。只有保持展覽區(qū)域整潔,才能有效地預防人員滑倒、絆倒等意外事故的發(fā)生。

最后,培訓中提到了工作人員的安全意識和技能培訓。在一個展會現(xiàn)場,安全意識是最為重要的。我們要切實提高自己的安全意識,時刻關(guān)注展會現(xiàn)場的安全狀況,并能夠迅速、準確地評估風險和處理突發(fā)情況。此外,工作人員還需要培養(yǎng)一定的應急處置技能。比如,培訓中教會了我們?nèi)绾慰焖贀艽蚓o急電話并報告事件,以及如何在事件沒有得到及時解決時迅速采取正確的行動。

參加這次展會現(xiàn)場安全培訓讓我受益匪淺。通過對布置、預防、清潔和員工安全意識的培訓,我對展會現(xiàn)場安全問題有了更全面的認識。更重要的是,我現(xiàn)在明白了安全問題是我們不能忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有確保展會現(xiàn)場的安全,才能為參展商和參觀者提供一個安心、舒適的交流平臺。我會將所學知識應用于實際工作中,并在以后的展會中積累更多的經(jīng)驗,以更好地保障展會現(xiàn)場的安全。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十

20xx年xx月xx日,正在安全月如火如荼的進行之時,項目部領(lǐng)導趁熱打鐵,組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感觸頗深,影響很大。

在短短一天的培訓時間里,安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例,對安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下:

企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個人的事,是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,必須加大安全教育力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以達到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標,施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛,其實企業(yè)和個人一樣,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

要切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細節(jié)抓起,安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險一直都在身邊,生命只有一次,那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕,安全這根弦松不起。安全不是一個人的事,是大家的事,是我們的事。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十一

施工現(xiàn)場培訓心得

給排水喬夢曦

為期三個月的現(xiàn)場學習已結(jié)束一段時間,本人已開始投入辦公室的設(shè)計工作,但在現(xiàn)場學習到的經(jīng)驗和教訓讓我受益匪淺,并對今后工作學習起到指導意義。

本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學習各專業(yè)的圖紙,了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓期間正趕上項目設(shè)備招標、采購、安裝的過程,協(xié)助項目經(jīng)理擬寫招標采購合同等文本工作。同時參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。

施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的,對搭建流程、管道施工安裝有所了解,看到廠房在未裝修前,看到管道全部暴露的狀態(tài),更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系,幫助設(shè)計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預留洞等問題,使我們在以后的設(shè)計中更留心,加強與其它專業(yè)的條件溝通,避免或減少類似問題出現(xiàn)。

在項目上工作的這一段時間,與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項目的`消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回,我們和甲方再次帶著圖紙和回復意見與消防局協(xié)商。在交涉過程,我有些問題的處理方式欠妥,還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復單,連格式都不規(guī)范,連設(shè)計、校審簽字欄都沒有等問題,應該弄清楚對方要求后,回來做適當調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題,做出適當?shù)慕忉專c到為止,沒必要給他們過于詳細解釋,反而會弄巧成拙,牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見,在不違反規(guī)范的前提下,哪些是可以根據(jù)意見進行修改的,哪些修改是違背了我們的設(shè)計原則,若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計師我有點困惑了還需要更多的實踐經(jīng)驗,讓我參悟其中道理。

設(shè)備在進場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗收,確保產(chǎn)品合格后才允許進入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊,避免不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責任事故。因此要求專業(yè)工程師認真核對設(shè)計的設(shè)備參數(shù),也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計者在今后的工作中應盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明,并確保設(shè)計參數(shù)的詳實、可靠。

通過現(xiàn)場學習,建議施工方、廠商在和設(shè)計者溝通時,可盡量采用設(shè)計語言,在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題,減少后續(xù)電話溝通的解釋時間,也減少解釋不清楚的情況,從而提高工作效率。而且,本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做,而且經(jīng)常在格式上大量修改,各種更換模板,花費時間,占用人力。應通過平常的積累,多歸納總結(jié),初期設(shè)計模板上多花些時間,形成較完善的格式,減少后續(xù)在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面,個人覺得很多細節(jié)都能夠幫助提升工作效率,大到工作計劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類,小到便簽、彩色筆的使用,都能夠幫助更好的工作,從點滴提高工作效率。

三個月的現(xiàn)場培訓學習很快就結(jié)束了,很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學習機會給我們,讓我們收獲了很多知識,同時發(fā)現(xiàn)自己有許多不足,需要在今后的工作中有意識的學習和培養(yǎng)。飛機工程研究院新一批現(xiàn)場培訓即將開啟,希望我們的心得總結(jié)對新同事有借鑒意義。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十二

施工現(xiàn)場是一個高危環(huán)境,安全管控是保障施工人員生命安全的首要任務(wù)。作為一名從業(yè)多年的工程師,我在實踐中總結(jié)了一些施工現(xiàn)場安全管控的心得體會。本文將從規(guī)范操作、加強監(jiān)督、強化培訓、技術(shù)應用和文化建設(shè)等五個方面探討施工現(xiàn)場安全管控的重要性和方法。

第一段:規(guī)范操作

規(guī)范操作是施工現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)。在施工前,必須明確規(guī)范操作流程,制定合理的施工計劃,并告知施工人員。施工人員要按照規(guī)定的程序進行操作,不得擅自修改或破壞安全設(shè)施。例如,在高空作業(yè)中,施工人員必須系好安全帶,并配備合格的安全繩索。同時,還要加強對特殊施工工序的監(jiān)管,在施工前組織專家評審,確保施工過程安全可控。

第二段:加強監(jiān)督

加強監(jiān)督是施工現(xiàn)場安全管控的重要手段。監(jiān)督可以從兩個方面進行:一是要建立健全的監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行監(jiān)督制度,確保監(jiān)督工作的及時性和有效性;二是要增加監(jiān)督力度,加大對施工現(xiàn)場的巡查頻率和強度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。另外,要注重溝通,與各方溝通交流,共同提高施工現(xiàn)場安全監(jiān)督的效果。

第三段:強化培訓

培訓是提高施工人員安全意識和技能的有效途徑。施工人員在進入施工現(xiàn)場前,要接受嚴格的安全培訓,了解施工現(xiàn)場的安全規(guī)定和相關(guān)知識,掌握必要的安全技能。培訓內(nèi)容可以包括:施工現(xiàn)場危險性評估、個人防護措施、應急處置等方面。在施工過程中,還要定期組織安全培訓和演練,增加施工人員的安全意識和操作技能,提高應對突發(fā)情況的能力。

第四段:技術(shù)應用

技術(shù)應用是提升施工現(xiàn)場安全水平的重要手段。隨著科技的發(fā)展,許多先進的技術(shù)和設(shè)備可以應用于施工現(xiàn)場,有效地降低事故風險。例如,可以利用無人機進行施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;可以使用智能安全帽和定位裝置,實時監(jiān)測施工人員的安全狀態(tài)和位置信息;可以利用實時視頻監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測施工現(xiàn)場的情況,及時預警。這些技術(shù)的應用不僅提高了施工現(xiàn)場安全性能,還提高了施工效率,降低了成本。

第五段:文化建設(shè)

施工現(xiàn)場安全文化的建設(shè)是施工現(xiàn)場安全管控的長效機制。要營造“安全第一、預防為主”的安全文化氛圍,使每個施工人員都能養(yǎng)成安全意識和習慣。文化建設(shè)可以從如下幾個方面入手:建立安全文化宣傳教育機制,加強安全知識的普及和宣傳;建立安全責任制度,明確每個人在施工中的安全責任;嚴格執(zhí)行獎懲制度,激發(fā)施工人員的安全意識和主動性。通過文化建設(shè),施工現(xiàn)場的安全管理將更加有力,施工人員的安全意識將得到全面提升。

綜上所述,規(guī)范操作、加強監(jiān)督、強化培訓、技術(shù)應用和文化建設(shè)是施工現(xiàn)場安全管控的關(guān)鍵要素,在實踐中它們相互依存、相互作用。只有將這些要素有機結(jié)合起來,才能確保施工現(xiàn)場的安全。希望廣大施工人員共同重視施工現(xiàn)場安全,增強安全意識,做好安全管控工作,共同創(chuàng)造一個安全、高效的施工環(huán)境。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十三

在建筑行業(yè)中,安全生產(chǎn)尤其重要,要保證生產(chǎn)安全,就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習,增強安全理念。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天,做好安全生產(chǎn)工作,不僅關(guān)系到生命和財產(chǎn)安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作,對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置的生命、財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,寫在紙上就可以的,是要所有相關(guān)人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導的,安全生產(chǎn)工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點子上,要安排研究安全生產(chǎn)的時間,要保證安全投入的資金,要健全安全機構(gòu)充實人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管領(lǐng)導或安全部門的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心,時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導,企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《xx》、《xx》相結(jié)合。

要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《xx》、《xx》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”,可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強,處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn),研讀領(lǐng)會法規(guī)原文,把握其基本原則,掌握其中規(guī)定的各項制度,是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位。

1、杜絕顧此失彼,不能抓質(zhì)量進忘了安全,抓進度進不顧安全。

2、不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題,認為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3、杜絕形式主義,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢查不及時,措施不得力。

4、杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報,不分析原因,不追究責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。

5、杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設(shè)施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經(jīng)老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。

6、杜絕有法不依,國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產(chǎn)的保障,我們要認真學習,熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產(chǎn),決不能敷衍應付。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度,反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。

(在建設(shè)工程現(xiàn)場,監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,涉及的因素很多,工程建設(shè)參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程,因而,可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理,由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程,可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,因此,可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并及時向有關(guān)主管部門報告,由政府部門采取強制措施,避免重大事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十四

在短短一天的培訓時間里,安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例,對安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下:

企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個人的事,是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識,必須加大安全教育力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以達到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的'安全隱患要進行反復教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標,施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛,其實企業(yè)和個人一樣,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

要切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細節(jié)抓起,安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險一直都在身邊,生命只有一次,那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕,安全這根弦松不起。安全不是一個人的事,是大家的事,是我們的事。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十五

為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災的應急處理、學會滅火技能以及有序地進行人員的緊急疏散,公司于07月21日下午17:00―18:00舉行了“消防應急演練活動”。

整個活動共分為現(xiàn)場模擬火災疏散急救、初期火災滅火演練二個過程,共歷時1小時,車間現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)部門領(lǐng)導參加了演練。

通過此次消防演練,不僅增強了員工的消防意識,同時還掌握了干粉滅火器、水基滅火器的操作使用步驟及方法,進一步提高員工應對突發(fā)事件的處理能力?,F(xiàn)就活動總結(jié)如下:

這次消防應急演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,公司領(lǐng)導都給予了很大的支持和幫助,從審定演練方案,到確定演練目的、原則和規(guī)模,全程參與演練方案的討論和修訂工作,為“消防應急演練活動”的成功演練提供了有力地保障。

根據(jù)應急預案演練的要求,從我公司安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災事故的應急演練。其主要目的是使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我保護意識,化解風險自救能力。在演練前期,經(jīng)過認真研究,擬定了“消防應急演練方案”,公司安委會針對本次消防演練,做了充分的準備,在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的安排。

1、參與人員的消防安全意識有所增強,對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效織、迅速地對火災事故警報做出應急反應,為今后應對突發(fā)事件的有效處理打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、通過演練前組織的消防基本知識培訓,使參與演練人員的消防安全知識、突發(fā)事件應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧都得到了提升。

3、對演練過程中出現(xiàn)的問題,要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,客觀評價取得的成績和不足,找出彌補的措施,對預案的可行性和可操作性,作出實事求是的`評估。并完善預案,為下一次演練提供參考,確保應急預案的有效性。

4、通過這次的消防演練,進一步增強了廣大員工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本技能,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的應急處理能力。

今后我們將經(jīng)常性地開展訓練或演練工作,以提高我公司員工的應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì),有效降低事故危害,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十六

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質(zhì)低。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范。

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質(zhì)量不合格。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護設(shè)施不全。

臨邊不搭設(shè)防護欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預留洞口,采光井,通風口不設(shè)防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

1、建立健全安全組織機構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

3、加強安全教育。讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到:

(1)凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場。

(2)對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

(3)對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗。

(4)對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰。

(5)對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

4、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設(shè)和拆除,機械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十七

莒南縣住建局高度重視消防安全工作,一直以來都將加強消防安全監(jiān)管,依法依規(guī)履行職能作為工作重點,積極開展消防安全生產(chǎn)大檢查和重點隱患巡查整治工作,努力營造消防安全生產(chǎn)環(huán)境。

根據(jù)市安委會辦公室通知文件要求,結(jié)合我縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實際,縣住建局對建筑工地消防安全始終嚴把關(guān)、實下功、穩(wěn)求進。

一方面,承接好建筑消防圖審職能,根據(jù)機構(gòu)相關(guān)安排,建筑工作消防圖審任務(wù)轉(zhuǎn)到住建局。在轉(zhuǎn)接前期縣住建局積極學習相關(guān)業(yè)務(wù),共組織集體學習三次,努力使建筑工地消防安全工作盡快步入正軌。在工作對接中,縣住建局派專人進行消防工作業(yè)務(wù)學習,確保業(yè)務(wù)內(nèi)容清楚,工作流程清晰,工作方法正確;邀請消防大隊相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行全程指導,保障工作責任落到實處,工作任務(wù)落到細處。

另一方面,縣住建局積極下沉檢查,以查促改,以查促落實。近期,共檢查了全縣在建工程項目26個,檢查的主要內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場消防安全責任制運行情況,施工現(xiàn)場滅火器材放置情況,臨時消防給水系統(tǒng)、應急照明、消防通道是否規(guī)范,明火作業(yè)審批及實施情況,臨時設(shè)施消防準備情況等。共發(fā)現(xiàn)問題20余個,均建立臺賬,追蹤整改。目前各問題都在整改過程中并爭取早日整改完畢。

下一步,縣住建局將繼續(xù)加大工作力度,進一步完善消防安全工作。

一是加強宣傳教育。結(jié)合工程建設(shè)及秋季消防安全特點,深入開展消防安全教育,全面提升廣大群眾的消防安全意識。大力普及秋季安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救知識,確保秋季消防安全。

二是深入排查整改。組織專業(yè)人員并考慮聘請專業(yè)第三方搞好隱患排查,加大力度,切實做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把消防安全隱患解決在萌芽狀態(tài)。

三是加大執(zhí)法力度。要按照消防法律法規(guī)嚴格依法行,對查出的問題,要跟蹤督導,確保整改到位;切實做到查處一批,整改一批,警示一批,形成全社會重視消防工作的良好氛圍。

施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十八

經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有全面責任。

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。

安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、項目部(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。

管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負責檢查落實。

操作層應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

第二、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是對各級領(lǐng)導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產(chǎn)應負責任的制度。

安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應根據(jù)各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個完整的制度體系。同時要落實措施,建立完善的制約機制和激勵機制,獎罰分明,防止只獎不罰的現(xiàn)象。

經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責。其內(nèi)容有:

(1)認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

(2)負責落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);

(3)健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;

(6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查,落實重大事故隱患的整改;

(4)組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;

(5)負責分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

(6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責,其職責是:

(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;

(4)負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案,使之達到國家標準;

(5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復發(fā)生。

建設(shè)工程施工為項目部安全生產(chǎn)負責,其職責是:

(1)保證生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)列入議事日程;

(5)建立本項目部安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;

班組長安全生產(chǎn)職責

(1)貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn);

(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

(4)負責對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;

(7)及時發(fā)放職工勞動防護用品,并教育職工正確使用勞動保護用品。

(2)負責或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

負責編制項目部安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實;

(4)負責項目部安全設(shè)備、防護器材管理,掌握塵毒情況,提出改進意見;

(5)每天要深入工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),做好安全日記。

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