建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些范文(19篇)

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建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些范文(19篇)
時(shí)間:2023-11-04 16:13:12     小編:飛雪

總結(jié)是一個(gè)提高效率、促進(jìn)發(fā)展的重要方式。的結(jié)尾要有總結(jié)性的陳述,對(duì)之前的內(nèi)容進(jìn)行概括和提煉。小編找到了一些非常有價(jià)值的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇一

1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20xx元。

4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

1、年度投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1—2次,及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問(wèn)題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇二

1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。

5)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備,根據(jù)國(guó)家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5,應(yīng)滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開(kāi),應(yīng)建立質(zhì)量管理小組,并開(kāi)展活動(dòng)。

1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,對(duì)公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任??偨?jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。

3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上的處理意見(jiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo),確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程,制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。

4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評(píng)定驗(yàn)收,匯報(bào)和整改質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合,尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問(wèn)題上的意見(jiàn)。

5、作業(yè)班組長(zhǎng)主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量,提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格者推倒重來(lái),多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擺正質(zhì)量同進(jìn)度,質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度,降低原材料的消耗。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規(guī)程,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并立即報(bào)告總工程師。

5、對(duì)職工做好質(zhì)量教育,并經(jīng)常對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并組織學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

7、做好工程質(zhì)量報(bào)表,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評(píng)定工作,并將分項(xiàng)工程月檢查評(píng)定情況匯集上報(bào)下發(fā)。

9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作,聽(tīng)取有關(guān)單位意見(jiàn),提高工程質(zhì)量。

10、收集顧客投訴意見(jiàn),明確責(zé)任部門(mén),按要求落實(shí)整改問(wèn)題,使顧客得到滿(mǎn)意。

質(zhì)量檢查工作,應(yīng)以自檢為主,自檢、互檢與專(zhuān)職檢查相結(jié)合的原則,按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

1自檢:隊(duì)組在操作過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行自檢,每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后,由兼職質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行自檢工作。

2互檢:工序搭接,不同工種交接時(shí),應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,通過(guò)互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識(shí),并弄清各自的責(zé)任。

3檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查:應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理,并填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

4分項(xiàng)工程的檢查:應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

5專(zhuān)職檢查:公司專(zhuān)職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評(píng)定,每月組織復(fù)查,核定分項(xiàng)工程等級(jí)。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。

6定期的質(zhì)量檢查:公司組織各級(jí)質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查,交流經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理,表?yè)P(yáng)優(yōu)良,批評(píng)差劣,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(2)質(zhì)量管理部每季對(duì)工程進(jìn)行抽查,并將抽查的情況匯集起來(lái)上報(bào)下發(fā)。對(duì)工程質(zhì)量成績(jī)顯著的單位和項(xiàng)目部給予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

7公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),嚴(yán)格把好過(guò)程控制關(guān)。

2、各種材料驗(yàn)收:要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料,成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員對(duì)成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

3、所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的,應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問(wèn)題,可拒絕接收。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場(chǎng)地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。

1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織,如:

(1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識(shí)。

(2)交流情況,分析解決質(zhì)量通病。

(3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評(píng)定。

(4)質(zhì)量觀摩。

2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

3做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào),通過(guò)檢查,如實(shí)填寫(xiě)。作業(yè)班組在當(dāng)月末,下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查,于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。

4收集過(guò)程控制中的顧客、監(jiān)理及上級(jí)主管部門(mén)的滿(mǎn)意度信息;收集顧客意見(jiàn)調(diào)查表;實(shí)施回訪工作;均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。

5工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般事故發(fā)生后,應(yīng)立即與公司取得連系。

單位工程各階段的驗(yàn)收工作

在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測(cè)試;分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測(cè)報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請(qǐng)?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行:項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況,公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè);匯集到會(huì)各方代表驗(yàn)收意見(jiàn);進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見(jiàn)寫(xiě)成會(huì)議記錄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,特規(guī)定公司所有工程,在完成合同內(nèi)容后,必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過(guò)的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

1工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件:

(1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。

(2)、階段工程通過(guò)驗(yàn)收,性能良好。

(3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全,質(zhì)量控制資料基本齊全。

(4)、書(shū)面的施工情況匯報(bào)已完成。

其內(nèi)容一般包括:

a、工程概況:工程名稱(chēng)、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開(kāi)竣工日期、實(shí)際開(kāi)竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況,甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。

b、工程施工實(shí)況:施工過(guò)程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。

c、工程施工情況:質(zhì)量預(yù)控方法、過(guò)程、結(jié)果;各分部項(xiàng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)及結(jié)果;分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動(dòng)及結(jié)果。

d、工程中尚未得到解決的問(wèn)題及建議。

工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改,整改結(jié)束及時(shí)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

2工程整體驗(yàn)收

整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,資料必須齊全,要作施工情況匯報(bào),介紹工程質(zhì)量概況,填寫(xiě)竣工驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收通過(guò)后共同簽證,交付建設(shè)單位使用。

整體驗(yàn)收必須具備下列條件:

1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。

2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。

3工程技術(shù)資料正確、齊全。

4已簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

5書(shū)面的施工情況匯報(bào)已完成。

屏蔽效能的驗(yàn)收及認(rèn)證:工程結(jié)束后,由需方按國(guó)軍標(biāo)進(jìn)行性能檢測(cè):

1如需方對(duì)測(cè)試結(jié)果有異議,可由供方、需方及由需方委托的權(quán)威檢測(cè)單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,對(duì)屏蔽室的屏蔽效能進(jìn)行復(fù)測(cè)認(rèn)證,測(cè)試費(fèi)用由需方負(fù)責(zé)。如性能未符合合同規(guī)定的指標(biāo),供方整修至達(dá)到合同要求,發(fā)生費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)。

2工程竣工驗(yàn)收一般按下列程序進(jìn)行:介紹工程概況;介紹施工實(shí)況匯報(bào)工程質(zhì)量情況;提出工程中尚未解決的問(wèn)題并說(shuō)明原因;驗(yàn)收人員實(shí)地查看驗(yàn)收工程;聽(tīng)取及匯總各方面的意見(jiàn),評(píng)定質(zhì)量等級(jí);簽字辦好驗(yàn)收手續(xù)確定竣工資料、竣工決算,完成未了事項(xiàng)及工程結(jié)帳的制約日期。

3、其它項(xiàng)目的驗(yàn)收:屏蔽室安裝結(jié)束后由需方派出專(zhuān)人按雙方制訂的合同有關(guān)要求,對(duì)該工程的電氣、裝飾通風(fēng)安全及其它配置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

4、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。

屏蔽室質(zhì)量的保證和售后服務(wù)措施

1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量;

3、建立質(zhì)量檔案,定期回訪用戶(hù),檢查質(zhì)量情況:公司設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu),可及時(shí)排除屏蔽室的故障并及時(shí)進(jìn)行維修:在接到用戶(hù)維修電話(huà)通知后,一般問(wèn)題立即答復(fù),疑難問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)答復(fù),重大問(wèn)題在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修處理。

1、為維護(hù)企業(yè)社會(huì)信譽(yù),確保工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),凡工程交付使用后的保修期內(nèi)必須做好回訪工作。

2、工程質(zhì)量保修書(shū)應(yīng)在竣工驗(yàn)收同時(shí)交給甲方??⒐ず笤诮拥浇ㄔO(shè)單位發(fā)回的保修要求和投訴時(shí)應(yīng)立即派人回訪,并進(jìn)行處理。

3、工程竣工半年后由分公司組織質(zhì)量回訪1~2次,期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題確因施工造成的質(zhì)量問(wèn)題,分公司要負(fù)責(zé)保修。

4、施工時(shí)的顧客投訴,要積極處理,滿(mǎn)足顧客的需求。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施:對(duì)施工管理不善,造成管理失職和質(zhì)量下降的;對(duì)違反規(guī)定的,造成安全問(wèn)題的;給甲方造成使用功能?chē)?yán)重影響的;對(duì)工程反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題又不積極整改的等等,均處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰。

生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào)(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí),生產(chǎn)管理組應(yīng)填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表,說(shuō)明修訂原因,并交有關(guān)部門(mén)會(huì)簽意見(jiàn),呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,憑此執(zhí)行。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇三

第一條由項(xiàng)目主管部門(mén)依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖編制建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算書(shū);依據(jù)相關(guān)規(guī)定,編制建設(shè)項(xiàng)目施工方案,經(jīng)審核、審批后組織工程施工。

第二條單位應(yīng)按照審批下達(dá)的投資計(jì)劃和預(yù)算對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁截留、挪用和超批復(fù)容使用資金。

第三條財(cái)務(wù)歸口科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建設(shè)項(xiàng)目承建單位的溝通,準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)價(jià)款支付審核,按照規(guī)定辦理價(jià)款結(jié)算,按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度相關(guān)規(guī)定支付資金。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度安排,科學(xué)組織,周密部署,用文明規(guī)的管理方式保證施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全。

第五條單位應(yīng)嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和洽商變更,嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)及審批部門(mén)對(duì)變更項(xiàng)目的審核及審批程序。經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算是工程投資的最高限額,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意突破。

第六章工程變更管理制度

一、工程變更程序

1、工程變更提出單位:在項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程中,各參與方均有對(duì)工程提出合理化建議和必要的變更要求,具體的提出單位包括、甲方(本單位)、施工單位等。

2、設(shè)計(jì)單位提出的變更:設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在問(wèn)題

提出變更,應(yīng)提供設(shè)計(jì)變更的圖紙和說(shuō)明,設(shè)計(jì)管理部審核后編制工程變更文件并填寫(xiě)《工程變更通知單》,按審批程序?qū)徍送ㄟ^(guò)后,填寫(xiě)《工程變更通知單》,項(xiàng)目歸口科室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其它設(shè)計(jì)變更圖紙和說(shuō)明、《工程變更通知單》由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu),各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

3、施工單位提出的工程變更:施工單位根據(jù)工程具體情況,要求工程變更的.必須填寫(xiě)《工程變更申請(qǐng)表》,一式3份并附變更原因交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后交主管副主任審核后編制工程變更文件并填寫(xiě)《工程變更審核表》,按審批程序?qū)徍送ㄟ^(guò)后,填寫(xiě)《工程變更通知單》項(xiàng)目歸口科室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其他設(shè)計(jì)變更圖紙和說(shuō)明、《工程變更通知單》由主管副主任交施工單位、監(jiān)理單位,各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

4、本單位提出的工程變更:項(xiàng)目歸口科室編制工程變更文件,并填寫(xiě)《工程變更審核表》按審批程序?qū)徍送ㄟ^(guò)后,填寫(xiě)《工程變更通知單》,辦公室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其他設(shè)計(jì)變更圖紙、說(shuō)明、《工程變更通知單》原件由項(xiàng)目歸口科室交施工單位、監(jiān)理單位,各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

二、工程變更審批流程

提出單位填寫(xiě)《工程變更申請(qǐng)表》和相關(guān)文件――監(jiān)理公司審查蓋章――項(xiàng)目歸口科室組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)審核簽署意見(jiàn)――項(xiàng)目歸口科室負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程變更文件填寫(xiě)《工程變更審核表》――按工程變更費(fèi)用審批權(quán)限要求簽署意見(jiàn)――印章管理人員核查并在《工程變更通知單》蓋工程部專(zhuān)用章――相關(guān)單位簽名蓋章――監(jiān)督實(shí)施。

三、工程變更費(fèi)用審批權(quán)限:

1、設(shè)計(jì)變更在5000元以由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批。

2、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在5000~10000元者,主管副主任簽批。

3、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在10000元以上者,除按以上兩條要求外,必須由造價(jià)咨詢(xún)公司分析原因并出具分析結(jié)果報(bào)主任簽署。

4、涉及項(xiàng)目外立面、外墻色彩,建筑功能等大的變更則必須由單位黨委決定。

第七章項(xiàng)目資金控制管理規(guī)定

一、為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本規(guī)定。

二、項(xiàng)目備用金

1、項(xiàng)目部借支備用金,用作工作人員用作零星開(kāi)支、

業(yè)務(wù)采購(gòu)、差旅費(fèi)等。

2、備用金必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

3、備用金借款和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)

工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財(cái)務(wù)歸口部門(mén)索取“借款單”,財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,借款人按規(guī)定的格式容填寫(xiě)借款日期、借款部門(mén)、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)主管副主任簽字同意才能辦理付款手續(xù)。

借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在2日到財(cái)務(wù)歸口部門(mén)索取“報(bào)銷(xiāo)單”,填寫(xiě)好“報(bào)銷(xiāo)單”的各項(xiàng)規(guī)定容,并經(jīng)主管副主任審批后,方可報(bào)銷(xiāo)。

借款人到本單位辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺(tái)賬,查明報(bào)銷(xiāo)人員原借款金額,對(duì)報(bào)銷(xiāo)的超支款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)付現(xiàn)退還本人,對(duì)報(bào)銷(xiāo)后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

4、因業(yè)務(wù)原因長(zhǎng)期借用備用金的人員可由財(cái)務(wù)歸口部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用圍;使用部門(mén)必須設(shè)立專(zhuān)人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷(xiāo)憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

5、財(cái)務(wù)歸口部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門(mén)、借款人、用途、金額、注銷(xiāo)日期建立備用金臺(tái)賬,按月及時(shí)清理。

三、項(xiàng)目資金使用

1、辦公用品及項(xiàng)目部采購(gòu)的零散物品,由專(zhuān)門(mén)人員定點(diǎn)采購(gòu),并附采購(gòu)清單,說(shuō)明結(jié)帳時(shí)的折扣情況。

2、所有報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)必須在48小時(shí)按規(guī)定粘貼上交到本單位財(cái)務(wù)審計(jì)科。超過(guò)時(shí)限,無(wú)特殊情況不報(bào)銷(xiāo)。

第八章項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度

一、竣工驗(yàn)收要依據(jù)以下容

經(jīng)過(guò)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的安全專(zhuān)篇、初步設(shè)計(jì)、施工圖和合同、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)、主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調(diào)整意見(jiàn)等。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及參加部門(mén)

工程項(xiàng)目即單位工程竣工驗(yàn)收由本單位項(xiàng)目歸口科室組織,財(cái)務(wù)歸口部門(mén)等相關(guān)部門(mén)參加。

三、驗(yàn)收時(shí)間

本單位接到施工單位工程竣工報(bào)告一個(gè)月組織驗(yàn)收。

四、驗(yàn)收議程

1、由施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)概況向驗(yàn)收組進(jìn)行介紹,主要包括以下容:

(1)設(shè)計(jì)情況:包括設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)的主要容和重大變更等。

(2)施工情況:包括施工單位、開(kāi)竣工時(shí)間、采取的

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇四

第一條為加強(qiáng)水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作的管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三同時(shí)”)。

第三條安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告是水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告中

“勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專(zhuān)篇”的編制依據(jù)。新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)必須在可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告編制之前進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。

凡未進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的開(kāi)工在建的水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程),須補(bǔ)做安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià);幾未進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的已經(jīng)竣工投產(chǎn)的水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程),須對(duì)其安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第四條水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作,應(yīng)由建設(shè)項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)的、具有安全預(yù)評(píng)價(jià)資格的單位承擔(dān)。

第五條為了從設(shè)計(jì)源頭上加強(qiáng)和規(guī)范水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)的安全衛(wèi)生'三同時(shí)'工作,水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院負(fù)責(zé)水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專(zhuān)篇的技術(shù)審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作。

第六條水電水利行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專(zhuān)篇、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)專(zhuān)題報(bào)告的`主要內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作的通知的通知》(水電規(guī)辦[20xx]0026號(hào)文)。

第七條在新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理中將安全衛(wèi)生作為強(qiáng)制性實(shí)施的專(zhuān)題審查項(xiàng)目。水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)向國(guó)家(省人自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

第八條水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其評(píng)審意見(jiàn)備案實(shí)行分級(jí)管理。

下列水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)報(bào)送國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案:

1、國(guó)務(wù)院審批或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)審批的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(工程);

2、屬于國(guó)家核設(shè)施、保密工程等特殊性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目(工程);

3、跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目(工程);

4、國(guó)家有明確要求的建設(shè)項(xiàng)目(工程)。

上述以外的其它水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其評(píng)審意見(jiàn),應(yīng)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目(工程)所在地的省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

第九務(wù)本規(guī)定由中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。

第十務(wù)本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇五

第一條為規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)活動(dòng),維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《江蘇省高等院?;üこ陶型稑?biāo)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)以及《州蘇大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本細(xì)則所指工程建設(shè)項(xiàng)目包括:建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等;與工程建設(shè)有關(guān),實(shí)現(xiàn)工程基本功能所必需的重要設(shè)備、材料;完成工程所需的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢(xún)等服務(wù);以及與項(xiàng)目配套的線(xiàn)路、管道、綠化及各種設(shè)備設(shè)施的施工和安裝。

第三條工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作在學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由工程建設(shè)類(lèi)招投標(biāo)工作小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)招投標(biāo)工作小組)全面負(fù)責(zé),后勤管理處負(fù)責(zé)招投標(biāo)活動(dòng)的具體組織與實(shí)施,其中部分實(shí)驗(yàn)室改造項(xiàng)目(實(shí)驗(yàn)室家具、通風(fēng)、潔凈等)由國(guó)有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處負(fù)責(zé)。

第四條工程建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)采購(gòu)前必須按規(guī)定進(jìn)行論證與審批。

(一)基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)組織論證,校長(zhǎng)辦公會(huì)或黨委常委會(huì)討論同意后,由后勤管理處按規(guī)定向相關(guān)行政主管部門(mén)報(bào)批。

(二)維修改造項(xiàng)目按預(yù)算金額分類(lèi)論證審批。

5.單項(xiàng)合同估算價(jià)在1000萬(wàn)元及以上的,由相關(guān)職能部門(mén)組織論證后,報(bào)黨委常委會(huì)討論決定。

第五條采購(gòu)方式分為招標(biāo)采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo))、談判和詢(xún)價(jià)等。招標(biāo)活動(dòng)的組織形式分為有形建設(shè)市場(chǎng)委托代理招標(biāo)和學(xué)校組織招標(biāo)。

第六條單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬(wàn)元以下的,可直接確定供應(yīng)商。

第七條單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬(wàn)元及以上、10萬(wàn)元以下的,通過(guò)談判或詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)。

第八條單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元及以上的,以招標(biāo)等方式進(jìn)行采購(gòu)。

(一)符合下列條件之一的,由學(xué)校組織招標(biāo):

2.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元及以上、100萬(wàn)元以下的。

(二)符合下列條件之一的,由學(xué)校委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在州蘇市(工業(yè)園區(qū))建設(shè)工程有形建設(shè)市場(chǎng)實(shí)施招標(biāo)采購(gòu):

1.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬(wàn)元及以上的;

2.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元及以上或者建筑面積在20xx平方米以上的;

3.與施工相關(guān)的重要設(shè)備和材料等貨物單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元及以上的。

第九條勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬(wàn)元以下的,以協(xié)議服務(wù)為主要形式。

第十條因特殊原因,無(wú)法進(jìn)州蘇市(工業(yè)園區(qū))建設(shè)工程有形建設(shè)市場(chǎng)公開(kāi)招標(biāo)的,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批同意后,可由學(xué)校組織招標(biāo)。

第十一條 有形市場(chǎng)委托代理公開(kāi)招標(biāo)的,由招投標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)辦理委托手續(xù)并按要求提供所需材料。招標(biāo)程序一般如下:

(一)編制招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告;

(二)接受潛在投標(biāo)人報(bào)名;

(三)資格預(yù)審確定投標(biāo)人并備案;

(四)招標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件并備案;

(五)招標(biāo)人組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)或澄清答疑;

(六)投標(biāo)人送達(dá)標(biāo)書(shū)、開(kāi)標(biāo);

(七)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)、定標(biāo);

(八)招標(biāo)人提交書(shū)面報(bào)告;

(九)中標(biāo)結(jié)果公示;

(十)招標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū);

(十一)合同備案。

上述程序當(dāng)中的具體要求按地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條學(xué)校組織招標(biāo)的,一般按下列程序進(jìn)行:

(一)招投標(biāo)工作小組編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1. 投標(biāo)邀請(qǐng)函;

2. 投標(biāo)須知;

3. 提交投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間;

4. 開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)和方式;

5. 投標(biāo)人的有關(guān)資格條件要求,應(yīng)提供的有關(guān)資質(zhì)和資信證明文件;

6. 采用工程量清單招標(biāo)的,提供詳細(xì)的工程量清單;

8. 施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性條款;

9. 設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范等;

11. 是否全部響應(yīng)招標(biāo)文件所有內(nèi)容等承諾性說(shuō)明;

12. 投標(biāo)保證金、履約保證金或擔(dān)保方式要求;

13. 投標(biāo)文件編制格式要求,可隨附投標(biāo)文件格式化范本;

14. 評(píng)標(biāo)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法和定標(biāo)原則。

(二)發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件。由招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一審核并發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件。

1.招標(biāo)公告一般包含下列內(nèi)容:報(bào)名資格條件;招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址;招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源;招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;要求投標(biāo)人提供有資格證明、資信狀況文件、擬派項(xiàng)目經(jīng)理、主要施工管理人員情況及其近五年來(lái)已完工工程,在建工程等業(yè)績(jī)情況材料。

2.資格預(yù)審文件一般包含下列內(nèi)容:資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)格式;申請(qǐng)人須知;需要投標(biāo)申請(qǐng)人提供的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀況和擬派項(xiàng)目經(jīng)理與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)等證明材料。

招標(biāo)公告發(fā)布之日至報(bào)名申請(qǐng)日應(yīng)當(dāng)不少于3個(gè)工作日,報(bào)名時(shí)間不少于半個(gè)工作日。

(三)組織資格預(yù)審。實(shí)行資格預(yù)審的,由招投標(biāo)工作小組組織進(jìn)行。未通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人不具有投標(biāo)資格。通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。超過(guò)9個(gè)的,可采用隨機(jī)抽簽等方式確定投標(biāo)人。

(四)發(fā)售招標(biāo)文件。

(五)踏勘現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)答疑。根據(jù)項(xiàng)目情況需要現(xiàn)場(chǎng)勘踏的,可由招投標(biāo)工作小組統(tǒng)一組織。如投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有疑問(wèn)的,須在招標(biāo)文件規(guī)定的截止時(shí)間前以書(shū)面形式遞交,招投標(biāo)工作小組將答疑文件以書(shū)面形式給投標(biāo)人。答疑文件作為招標(biāo)文件的組成部分。

(六)招投標(biāo)工作小組接受投標(biāo)文件。

(七)確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由項(xiàng)目單位代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家組成,成員人數(shù)為5人及以上單數(shù)(項(xiàng)目合同估算價(jià)較大的,一般應(yīng)7人及以上,須有校外專(zhuān)家參加)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。

(八)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)由招投標(biāo)工作小組主持。開(kāi)標(biāo)時(shí),由學(xué)校紀(jì)監(jiān)審辦公室工作人員檢查密封情況,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。

(九)評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較,編制評(píng)標(biāo)報(bào)告。

基本建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)可以采用綜合評(píng)估法、經(jīng)評(píng)審的.最低投標(biāo)價(jià)法、合理低價(jià)法、合理區(qū)間隨機(jī)確定中標(biāo)人法或者法律法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審,認(rèn)為所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo)。所有投標(biāo)被否決的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。

(十)定標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人,由招投標(biāo)工作小組審核確定中標(biāo)人。

(十一)發(fā)布中標(biāo)公示。

(十二)簽訂并履行合同?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目學(xué)校與中標(biāo)人訂立書(shū)面合同后7日內(nèi)應(yīng)當(dāng)將合同送建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

第十三條采用談判方式的,一般按下列程序進(jìn)行:

(六)根據(jù)項(xiàng)目情況,發(fā)布中標(biāo)公示或?qū)⒔Y(jié)果通知所有參加談判的供應(yīng)商;

(七)簽訂并履行合同。

第十四條采用詢(xún)價(jià)方式的,一般按下列程序進(jìn)行:

(二)制定并發(fā)布詢(xún)價(jià)公告(文件);

(三)確定成交單位;

(四)簽訂并履行合同;

第十五條 協(xié)議服務(wù)商的確定。

(二)協(xié)議服務(wù)商一般不超過(guò)5家;

(三)協(xié)議服務(wù)商的協(xié)議服務(wù)期一般為1年。

第十六條學(xué)校紀(jì)監(jiān)審辦公室負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,接受并處理招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的相關(guān)投訴。有關(guān)部門(mén)和當(dāng)事人應(yīng)如實(shí)反映情況,提供相關(guān)材料。

第十七條任何單位和個(gè)人均有權(quán)對(duì)學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的違規(guī)違法行為進(jìn)行投訴、檢舉和控告。

第十八條凡必須招標(biāo)而不招標(biāo)或化整為零規(guī)避招標(biāo)的,責(zé)令限期更正,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。對(duì)參與招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊者,學(xué)校將依法追究紀(jì)律責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十九條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工完成后須組織驗(yàn)收并按相關(guān)規(guī)定審計(jì)。

第二十條未盡事宜,由學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第二十一條本細(xì)則自公布之日起試行,由招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇六

水利基本建設(shè)項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算較為復(fù)雜,深化實(shí)際會(huì)計(jì)核算,有利于改善基本建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài),落實(shí)水利工程中經(jīng)濟(jì)建設(shè)的項(xiàng)目,發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)核算能夠提升基本建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)水平,促使其達(dá)到規(guī)范的財(cái)務(wù)分配標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。水利基本建設(shè)項(xiàng)目全面應(yīng)用會(huì)計(jì)核算,為財(cái)務(wù)決策提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

基本建設(shè)項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算,主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算賬戶(hù)設(shè)置、項(xiàng)目直接成本核算和項(xiàng)目間接費(fèi)用核算三個(gè)方面,屬于建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)部分。會(huì)計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)該遵循預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)原則,由此才能保障核算方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)核算風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為基本建設(shè)項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)指標(biāo)和決策,約束基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)投入[1]。會(huì)計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中參與了財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,與經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目存在直接的關(guān)系,目前,水利項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算存在諸多需要改進(jìn)的點(diǎn),成為會(huì)計(jì)核算發(fā)展的關(guān)鍵,依照會(huì)計(jì)核算在項(xiàng)目中的表現(xiàn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的建設(shè)力度。

基本建設(shè)項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算缺乏成熟性的表現(xiàn),制約了項(xiàng)目核算的準(zhǔn)確性,再加上會(huì)計(jì)核算特性的影響,對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理造成影響。例舉基本建設(shè)項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題,如下:

1.核算觀念落后。

會(huì)計(jì)核算的觀念直接影響了其在項(xiàng)目中的核算行為,水利基本建設(shè)項(xiàng)目受到行政核算的干擾,引發(fā)連貫性的問(wèn)題。不符合水利基本建設(shè)項(xiàng)目的需要,無(wú)法實(shí)行有效的核算,更重要的是不適合水利基本建設(shè)項(xiàng)目所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境,降低會(huì)計(jì)核算的水平。

2.核算不能滿(mǎn)足實(shí)際應(yīng)用。

基本建設(shè)項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算應(yīng)適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn),滿(mǎn)足基本建設(shè)管理和核算的需要,以項(xiàng)目概(預(yù))算中單項(xiàng)工程、單位工程和費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目等為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算,使建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的支出與該項(xiàng)目的概(預(yù))算在核算口徑上保持一致,實(shí)際基本建設(shè)項(xiàng)目中忽略了會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用。例如:會(huì)計(jì)部門(mén)與工程管理部門(mén)脫節(jié)。會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)工程情況不了解,對(duì)項(xiàng)目資金來(lái)源及應(yīng)支付款項(xiàng)情況不清,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金構(gòu)成情況、項(xiàng)目總投資情況和簽訂的相關(guān)合同不了解,影響了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,進(jìn)而影響了會(huì)計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中的統(tǒng)一性。

3.賬戶(hù)設(shè)置問(wèn)題。

會(huì)計(jì)核算賬戶(hù)主要是為水利基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)工作者提供所需的信息,目前,基本建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬戶(hù)并未提供所需的會(huì)計(jì)信息,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算偏離水利基本建設(shè)項(xiàng)目的主體,引發(fā)諸多矛盾問(wèn)題[2]。例如:某水利建設(shè)單位在基本建設(shè)項(xiàng)目的.會(huì)計(jì)核算中,沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的賬戶(hù),大多是在本單位經(jīng)費(fèi)賬簿中統(tǒng)一核算,資金的撥付僅通過(guò)“撥入經(jīng)費(fèi)”和“暫付款”科目來(lái)反映,很難分清項(xiàng)目的資金來(lái)源狀況,嚴(yán)重混淆了交易與清算賬務(wù),不能實(shí)行會(huì)計(jì)控制,導(dǎo)致內(nèi)部核算失去效力,引發(fā)了較大的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和賬戶(hù)問(wèn)題,同時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤的核算行為。

結(jié)合會(huì)計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,按照水利工程的需求,規(guī)范會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用,進(jìn)而提出實(shí)用性的方法。

1.樹(shù)立正確的核算意識(shí)。

針對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題,采取創(chuàng)新與管理的方式,改變會(huì)計(jì)核算中落后的意識(shí)[3]。例如:某水利單位領(lǐng)導(dǎo)不僅重視爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目,更注重了建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。在項(xiàng)目前期就從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行可行性研究分析,工程開(kāi)工以后嚴(yán)格執(zhí)行合同及變更程序,避免人為因素造成虛增支出。按照“同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不論其建設(shè)資金來(lái)源性質(zhì),原則上必須在同一賬戶(hù)核算和管理”等基本建設(shè)制度規(guī)定,專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)建設(shè)資金,單獨(dú)設(shè)置基建賬,規(guī)范核算程序和核算辦法,正確使用會(huì)計(jì)科目,加強(qiáng)建設(shè)單位內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)作。建設(shè)單位內(nèi)部各部門(mén)應(yīng)配合會(huì)計(jì)部門(mén)收集所有訂立的合同資料,以便付款時(shí)予以監(jiān)督,由此才能保障會(huì)計(jì)核算的信息準(zhǔn)確。

2.規(guī)范會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)。

基本建設(shè)項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算,要以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證為依據(jù),遵循會(huì)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容,做好賬務(wù)設(shè)置和賬務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度;對(duì)基本建設(shè)活動(dòng)中的材料、設(shè)備采購(gòu)、存貨、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄;及時(shí)掌握工程進(jìn)度,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查;會(huì)計(jì)核算在基本建設(shè)項(xiàng)目中需要達(dá)到完整、連續(xù)、系統(tǒng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),禁止出現(xiàn)虛假的會(huì)計(jì)信息,準(zhǔn)確的反饋基本建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)信息,體現(xiàn)出會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)。

3.引進(jìn)用友grp-r9軟件。

用友grp-r9是一項(xiàng)財(cái)務(wù)軟件,能夠輔助水利基本建設(shè)項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算,構(gòu)建符合基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)況的賬戶(hù),集中管理項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)信息。用友grp-r9軟件可以在基本建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)立賬戶(hù),再設(shè)計(jì)核算選項(xiàng),按照項(xiàng)目的分類(lèi)執(zhí)行會(huì)計(jì)核算,操作功能強(qiáng)大[4]。該軟件可以自動(dòng)生成賬戶(hù)信息,各個(gè)分項(xiàng)賬戶(hù)下的會(huì)計(jì)核算明細(xì)非常清楚,促使會(huì)計(jì)核算人員可以隨時(shí)全面掌握項(xiàng)目核算的信息,推進(jìn)會(huì)計(jì)核算賬戶(hù)的精細(xì)化發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)。

基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)存在直接的關(guān)系,有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。成本核算的過(guò)程中,應(yīng)該排除不利的影響因素,保障會(huì)計(jì)核算的客觀性,為水利工程財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供標(biāo)準(zhǔn)的管理指標(biāo),改進(jìn)現(xiàn)行水利基本建設(shè)項(xiàng)目中的核算方式,達(dá)到高效率的核算狀態(tài),落實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算途徑,達(dá)到基本建設(shè)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇七

為進(jìn)一步規(guī)范教育工程基建程序,保證工程質(zhì)量,落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施中的項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,提高投資效益,健全廉政監(jiān)督制度,根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)?;窘ㄔO(shè)監(jiān)督工作的通知》(閩教發(fā)〔2014〕29號(hào))文精神,結(jié)合我縣教育實(shí)際,制定此管理辦法,請(qǐng)各校認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、加強(qiáng)中小學(xué)建設(shè)工程組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制,學(xué)校校長(zhǎng)作為項(xiàng)目法人要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目學(xué)校要指定責(zé)任心強(qiáng)的教師為項(xiàng)目組成員,負(fù)責(zé)學(xué)校工程的全程管理,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)認(rèn)真做好工程項(xiàng)目申報(bào)、前期工作的準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收、檔案收集等工作。

二、新建、修繕項(xiàng)目的申報(bào)

(一)學(xué)校申報(bào)新建項(xiàng)目,要本著有利于學(xué)校的發(fā)展,有利于提高學(xué)校的辦學(xué)條件,方便師生的原則,不搞重復(fù)建設(shè),不搞舉債建設(shè)。學(xué)校新建項(xiàng)目需以書(shū)面形式向縣教育局提出申請(qǐng),經(jīng)教育局同意后辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)方可建設(shè)。申請(qǐng)報(bào)告中應(yīng)包含如下內(nèi)容:學(xué)校基本情況、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源、建設(shè)期限。

(二)學(xué)校確實(shí)需修繕項(xiàng)目,由學(xué)校班子研究確定需修繕項(xiàng)目,按《壽寧縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)支出補(bǔ)充規(guī)定》(壽教〔2013〕95號(hào))精神,學(xué)校對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)(估)算后,投資資金達(dá)1萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,填寫(xiě)《壽寧縣學(xué)校大宗物資采購(gòu)及大型修繕審批表》報(bào)教育局計(jì)財(cái)股和教育分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)教育局局務(wù)會(huì)議通過(guò),辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)后方可修繕。并將《壽寧縣學(xué)校大宗物資采購(gòu)及大型修繕審批表》報(bào)基建股備案一份。

三、項(xiàng)目前期工作的準(zhǔn)備

(一)項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理。學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)指定項(xiàng)目組成員按基建手續(xù)流程辦理相關(guān)手續(xù)。組織辦理新建項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證、初步設(shè)計(jì)方案的審定 、環(huán)境保護(hù)審核、可研批復(fù)、立項(xiàng)批復(fù)、選址意見(jiàn)書(shū)、地質(zhì)勘察、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工圖紙審查、工程預(yù)算書(shū)編制、工程預(yù)算書(shū)編制審核、工程招標(biāo)方式核準(zhǔn)、消防設(shè)計(jì)審核、招投標(biāo)、簽定施工合同、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證等環(huán)節(jié)工作。對(duì)于零星修繕項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定確定選擇公開(kāi)或邀請(qǐng)有資質(zhì)的施工單位,雙方簽定合同(協(xié)議),明確各自的權(quán)力和義務(wù),選擇施工單位的過(guò)程和合同主要內(nèi)容必做到公開(kāi)透明,校長(zhǎng)不得指定施工單位。

(二)施工場(chǎng)地的整理。在辦理完施工許可證前,項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)及時(shí)做好施工場(chǎng)所的“三通一平”(通路、通電、通水,場(chǎng)地平整),保證工程項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工。

(三)施工措施的準(zhǔn)備。在確定監(jiān)理單位后,項(xiàng)目學(xué)校配合監(jiān)理安排施工組織,組織相關(guān)單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審,協(xié)助施工單位作好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四、項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的管理

學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目組成人員應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

(一)對(duì)監(jiān)理單位的管理。新建項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理制,督促監(jiān)理在工程重點(diǎn)部位(基礎(chǔ)驗(yàn)槽、鋼筋檢查、砼的澆搗、主體驗(yàn)收)施工過(guò)程中能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo),做到事前控制;檢查監(jiān)理對(duì)基礎(chǔ)、主體、裝飾工程的記錄,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);配合監(jiān)理人員要共同做好材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣見(jiàn)證和工程設(shè)計(jì)變更的有關(guān)簽證工作,同時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證記錄情況;檢查監(jiān)理人員到位情況及施工隊(duì)施工情況,并做好有關(guān)記錄;學(xué)校要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位履職情況進(jìn)行跟蹤,檢查監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)。

(二)對(duì)施工單位的管理。協(xié)助施工單位及時(shí)開(kāi)工建設(shè),監(jiān)督施工場(chǎng)地安全規(guī)范,做到安全施工、文明施工;加強(qiáng)工地安全管理,督促施工隊(duì)按《安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》進(jìn)行施工;加強(qiáng)與施工單位協(xié)調(diào),處理好學(xué)校校園與周邊安全工作,確保學(xué)校師生與財(cái)產(chǎn)安全;檢查施工管理、技術(shù)人員到位情況并做好有關(guān)記錄;檢查施工單位施工日記記錄情況與現(xiàn)場(chǎng)是否一致。項(xiàng)目擴(kuò)大規(guī)模、改變功能、提高標(biāo)準(zhǔn)、變更設(shè)計(jì)和增加施工現(xiàn)場(chǎng)簽證需按規(guī)定向縣教育局、縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。項(xiàng)目建設(shè)學(xué)校在建設(shè)過(guò)程中要及時(shí)與基建股保持聯(lián)系。

(三)對(duì)零星修繕項(xiàng)目的管理。對(duì)建設(shè)規(guī)模小、沒(méi)有聘請(qǐng)監(jiān)理的零星修繕項(xiàng)目,學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目組成人員負(fù)責(zé)工程的全程監(jiān)督工作。特別對(duì)隱蔽工程部分,要及時(shí)做好簽證記錄、拍攝照片,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、住建局等相關(guān)專(zhuān)家,核查后方可隱蔽。學(xué)校不得隨意增加變更建設(shè)項(xiàng)目,確實(shí)需增加變更的建設(shè)項(xiàng)目由學(xué)校提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)教育局同意后方可施工,申請(qǐng)內(nèi)容中應(yīng)注明增加變更項(xiàng)目名稱(chēng)、原因分析、資金控制。

五、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理

工程竣工驗(yàn)收要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》并參照壽寧縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于全省校安工程竣工驗(yàn)收及備案注意事項(xiàng)的通知》的(壽教〔2011〕298號(hào))精神執(zhí)行。工程完工后,施工單位應(yīng)向?qū)W校提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。符合竣工驗(yàn)收要求的工程學(xué)校及時(shí)上報(bào)縣教育局,并組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案組織驗(yàn)收。工程驗(yàn)收后學(xué)校應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù),在工程竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)將項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收等基建檔案材料,按《學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目竣工基建檔案驗(yàn)收材料目錄》整理歸檔,同時(shí)將檔案材料制成電子文檔(與紙質(zhì)文檔一致),將原件檔案送基建股備案。

對(duì)修繕零星項(xiàng)目的驗(yàn)收,項(xiàng)目需在學(xué)校項(xiàng)目組成人員(兩人以上)監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上,先由施工單位向?qū)W校提交項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的具體工程量清單和簽證單,報(bào)學(xué)校審核后。再經(jīng)縣教育局、財(cái)政局或有資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)有限公司一同到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工程量清單和簽證單的內(nèi)容,最后由有資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)有限公司編制工程結(jié)算報(bào)告。

六、項(xiàng)目資金管理

對(duì)工程資金撥付的管理。實(shí)行按工程進(jìn)度撥款制度,施工單位提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校項(xiàng)目組成人員、項(xiàng)目監(jiān)理、校長(zhǎng)核實(shí),報(bào)教育局、財(cái)政局審批撥款,學(xué)校不得超進(jìn)度付款。各項(xiàng)目參照《壽寧縣中小學(xué)校舍安全工程專(zhuān)項(xiàng)資金撥付管理辦法的通知》(壽校安辦〔2010〕14號(hào))精神執(zhí)行。

七、工程建設(shè)的監(jiān)督管理

(一)施工、監(jiān)理單位,代理機(jī)構(gòu)的確定管理。所有學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的可研編制、地質(zhì)勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、監(jiān)理、施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格的機(jī)構(gòu)或單位來(lái)承擔(dān),校長(zhǎng)不得指定代理機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)縣發(fā)展和改革局的招標(biāo)方式批準(zhǔn)來(lái)確定,如果沒(méi)注明招標(biāo)方式的項(xiàng)目,代理機(jī)構(gòu)的選擇應(yīng)通過(guò)縣教育局局務(wù)會(huì)議、學(xué)校班子會(huì)議商討或利用教育工程代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)庫(kù)中隨機(jī)抽取后來(lái)確定。項(xiàng)目不得發(fā)包給個(gè)人和沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格的單位,在沒(méi)有簽訂合同(協(xié)議)前不得對(duì)工程進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)。

(二)施工過(guò)程的監(jiān)督管理。項(xiàng)目學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)施工、監(jiān)理合同履約管理,提高合同履約質(zhì)量,抓好項(xiàng)目的簽證工作,做到“隨做隨簽、一項(xiàng)一簽、一事一簽、工完簽完”,確實(shí)需做增加變更的工程項(xiàng)目,由施工單位提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目學(xué)校同意增加變更后方可施工。有聘請(qǐng)監(jiān)理單位監(jiān)理的項(xiàng)目要做好核實(shí)工作,沒(méi)有聘請(qǐng)監(jiān)理單位監(jiān)理的項(xiàng)目由項(xiàng)目組成員做好簽證工作。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,確保項(xiàng)目施工做到安全施工、文明施工。對(duì)于工程預(yù)、結(jié)算造價(jià)在100萬(wàn)元及以上的建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照中共壽寧縣委、壽寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)《壽寧縣建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理規(guī)定》的通知(壽委〔2012〕52號(hào)文)精神執(zhí)行。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇八

為為了確保實(shí)驗(yàn)小學(xué)報(bào)刊郵件及時(shí)準(zhǔn)確地收發(fā)。

適用于xx管理處。

3.1當(dāng)值人員接到郵遞員送來(lái)的報(bào)紙、雜志時(shí),必須仔細(xì)核對(duì),各類(lèi)報(bào)紙、雜志的名稱(chēng)、數(shù)量是否與《報(bào)刊明細(xì)表》上的數(shù)量相符,如有疑問(wèn)需及時(shí)與投遞員、校方管理員查詢(xún)、核對(duì)。

3.2當(dāng)值人員接到郵遞員送來(lái)的書(shū)刊、雜志時(shí),認(rèn)真核對(duì)各種書(shū)刊的數(shù)量后,方可簽字確認(rèn),并隨時(shí)在《xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細(xì)登記。

3.3當(dāng)值人員接到掛號(hào)件和特快專(zhuān)遞時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)地址、姓名、并隨時(shí)在《xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細(xì)登記。對(duì)于此類(lèi)信件應(yīng)在盡快通知收件人領(lǐng)取。

3.4由政府機(jī)關(guān)單位(如:區(qū)教育局等政府職能部門(mén)、其它學(xué)校)發(fā)來(lái)的文件,通知,應(yīng)立即通知相關(guān)人員領(lǐng)取或在有人員頂崗的情況下發(fā)送,同時(shí)在《xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上予以詳細(xì)登記。

3.5如遇可疑信件(如:港臺(tái)信件)、無(wú)郵件地址或信封內(nèi)容辯認(rèn)不清,可通知上級(jí)部門(mén)或派出所處理。

3.6報(bào)刊郵件的分發(fā)

3.6.1報(bào)刊根據(jù)《校方報(bào)刊明細(xì)表》上的分發(fā)目錄,將房號(hào)寫(xiě)在報(bào)刊第一版的左上角。

3.6.2雜志根據(jù)報(bào)刊明細(xì)表的訂閱目錄,通知相關(guān)人員領(lǐng)取,需認(rèn)真核對(duì)四

3.6.3季xx郵件期刊簽收登記表上名稱(chēng)、房號(hào)、數(shù)量后,要求收件人在簽收人、簽收日期欄上簽 字確認(rèn),其不得跨格、跨欄填寫(xiě)。對(duì)安全員不能確認(rèn)的收件人可要求出示身份證件,安全員核對(duì)后在經(jīng)手人欄簽字確認(rèn)。

3.6.4掛號(hào)信件、特快專(zhuān)遞補(bǔ)和政府機(jī)關(guān)單位發(fā)來(lái)的文件,通知等信件的領(lǐng)取確認(rèn)方法同上。如是安全員送達(dá)由送達(dá)人在經(jīng)手人欄簽字確認(rèn),掛號(hào)信件和特快專(zhuān)遞補(bǔ)不可代領(lǐng)代簽,對(duì)不能確認(rèn)的英文信件,可詢(xún)問(wèn)校的英語(yǔ)教師確認(rèn),用鉛筆在信封上標(biāo)注;對(duì)于英語(yǔ)教師都無(wú)法確認(rèn)和地址不詳?shù)男偶谥蛋嗍议T(mén)前公告欄上登報(bào),三日未有人領(lǐng)取回郵遞員。并需完善手續(xù)。

3.7刊郵件的存放

3.7.1當(dāng)遇到節(jié)假日等報(bào)刊雜志不能送發(fā)時(shí),當(dāng)值人員應(yīng)將每天的報(bào)刊分類(lèi)存放于辦公桌抽屜中,不得隨意給其它人員借閱。

3.7.2信件應(yīng)避免無(wú)關(guān)翻閱,確保郵件安全送發(fā)到各收信人手中。

3.8八、以上未盡事宜和在實(shí)際操作中有疑問(wèn)的,可咨詢(xún)校方總務(wù)處或物業(yè)管理單位,物業(yè)管理單位將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善本細(xì)則。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇九

為確保施工安全,防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行如下管理:

1、制定安全管理目標(biāo)

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施

4、定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全防范意識(shí)

5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

6、定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患

7、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、醒目

8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗

9、按規(guī)定上報(bào)工傷事故

10、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施

1、制定文明施工管理目標(biāo)

2、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍檔

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理

4、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施

5、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿設(shè)施

6、完善施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度和設(shè)施

7、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行

8、完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

9、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施

10、健全保健急救人員和器材

在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí),工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的'需要,采取必要的應(yīng)急措施,避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提交處理報(bào)告。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十

為確保施工安全,防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行如下管理:

1、制定安全管理目標(biāo)

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施

4、定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全防范意識(shí)

5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

6、定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患

7、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、醒目

8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗

9、按規(guī)定上報(bào)工傷事故

10、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施

1、制定文明施工管理目標(biāo)

2、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍檔

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理

4、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施

5、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿設(shè)施

6、完善施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度和設(shè)施

7、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行

8、完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

9、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施

10、健全保健急救人員和器材

在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí),工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的需要,采取必要的`應(yīng)急措施,避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提交處理報(bào)告。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十一

第一條建設(shè)項(xiàng)目中的安全衛(wèi)生及消防設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

第二條建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施安全、衛(wèi)生、消防等負(fù)全面責(zé)任,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施安全、衛(wèi)生制度。

第三條加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、基礎(chǔ)工程調(diào)查審查、總體開(kāi)工方案審查、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督。

第四條加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”安全管理,開(kāi)工前報(bào)有關(guān)部門(mén)審批備案。

第五條對(duì)用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的.建設(shè)項(xiàng)目以及其他具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,必須搞好安全預(yù)評(píng)價(jià),并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批備案。

第六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)其設(shè)計(jì)安全負(fù)責(zé)。

第七條建設(shè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按審查通過(guò)的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行,不得隨意對(duì)基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行任何變動(dòng)、刪減。確需進(jìn)行修改的,應(yīng)征得安全監(jiān)督管理部門(mén)同意。

第八條建設(shè)項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生和消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收由相關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)組織進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十二

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:。

1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的'管理,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn),特制定本制度。

2.招標(biāo)項(xiàng)目:凡是各基層單位水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)等必須進(jìn)行招標(biāo)。

3.招標(biāo)范圍:涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

4.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn):施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的項(xiàng)目,單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的;5-20萬(wàn)元的各類(lèi)項(xiàng)目可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

5.凡是夠招標(biāo)條件工程項(xiàng)目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

6.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé)。

7.水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),邀請(qǐng)縣監(jiān)察、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)部門(mén)等全程行政監(jiān)督。

8.項(xiàng)目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

9.各項(xiàng)目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案,報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報(bào)告。

10.水利局組織人員監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違法違規(guī)行為,立即責(zé)令改正,必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo)以及宣布開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效的決定,對(duì)違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。

11.本制度從20xx年1月5日起執(zhí)行。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十三

第一條建設(shè)項(xiàng)目中的安全衛(wèi)生及消防設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

第二條建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施安全、衛(wèi)生、消防等負(fù)全面責(zé)任,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施安全、衛(wèi)生制度。

第三條加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、基礎(chǔ)工程調(diào)查審查、總體開(kāi)工方案審查、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的'職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督。

第四條加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”安全管理,開(kāi)工前報(bào)有關(guān)部門(mén)審批備案。

第五條對(duì)用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目以及其他具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,必須搞好安全預(yù)評(píng)價(jià),并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批備案。

第六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)其設(shè)計(jì)安全負(fù)責(zé)。

第七條建設(shè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按審查通過(guò)的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行,不得隨意對(duì)基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行任何變動(dòng)、刪減。確需進(jìn)行修改的,應(yīng)征得安全監(jiān)督管理部門(mén)同意。

第八條建設(shè)項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生和消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收由相關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)組織進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十四

規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目)的安全、設(shè)備等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求。

本制度適用于本公司所有部門(mén)的項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。

生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備能源部、工程部、安全環(huán)保部。

4.1“三同時(shí)”的定義

指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。

4.2“三同時(shí)”評(píng)審

4.2.1建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題,以及采取的具體措施,準(zhǔn)備并提供下列資料:

4.2.1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書(shū)。

4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書(shū)或建議書(shū)。

4.2.1.3采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報(bào)告。

4.2.2安全環(huán)保部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)審資料審核后,組織召開(kāi)“三同時(shí)”評(píng)審會(huì),建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)、設(shè)備能源部、生產(chǎn)車(chē)間、工程部等部門(mén)同時(shí)參加。

4.2.3在評(píng)審會(huì)上由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)向參加評(píng)審的各主管部門(mén)介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采取的具體措施。

4.2.4設(shè)備能源部、生產(chǎn)車(chē)間、工程部、安全環(huán)保部分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見(jiàn)。只有全部通過(guò)方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。

4.3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制

4.3.1需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目,由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上,向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。

4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前,必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性,采取妥善有效的防范措施,制訂應(yīng)急處理方法,并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。

4.3.3在開(kāi)課題實(shí)驗(yàn)前,必須制訂詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃,包括應(yīng)急處理方法,和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3.4在試制過(guò)程必須嚴(yán)格按試制計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)防范器具和應(yīng)急措施,實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品,按劇毒品安全管理有關(guān)條例執(zhí)行,危險(xiǎn)性較大的操作,要安排人員監(jiān)護(hù)。安全措施不落實(shí)的課題不準(zhǔn)開(kāi)題做試驗(yàn)。

4.3.5課題總結(jié)時(shí),必須要有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。

4.3.6課題項(xiàng)目移交設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí),必須同時(shí)提供安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,做到同時(shí)設(shè)計(jì)。

4.3.7新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前,工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行論證,由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施。

4.3.8工程項(xiàng)目的.發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.3.9工程項(xiàng)目調(diào)試前,應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查,并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人,由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,確保設(shè)備調(diào)試安全。

4.3.10工程項(xiàng)目試生產(chǎn)前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、生產(chǎn)、監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查,同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。

4.3.11為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程,做好員工培訓(xùn),必要時(shí)進(jìn)行模擬操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。

4.3.12項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目試制的全過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。

4.3.13凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。

4.4 “三同時(shí)”的驗(yàn)收

4.4.1施工組織部門(mén)在竣工后,負(fù)責(zé)通知工程部、設(shè)備能源部、生產(chǎn)車(chē)間、安全環(huán)保部等部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

4.4.2驗(yàn)收內(nèi)容

4.4.2.1項(xiàng)目的設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;

4.4.2.3建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。

4.4.3參加驗(yàn)收的各部門(mén)確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后,在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收,并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)針對(duì)存在問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,改進(jìn)施工組織部門(mén)立即組織整改,待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。

4.4.4未經(jīng)“三同時(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十五

為確保施工安全,防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的`發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的.良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行如下管理:。

一、安全。

1、制定安全管理目標(biāo)。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施。

4、定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。

6、定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。

7、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、醒目。

8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

9、按規(guī)定上報(bào)工傷事故。

10、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。

二、文明施工。

1、制定文明施工管理目標(biāo)。

2、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍檔。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施。

5、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿設(shè)施。

6、完善施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度和設(shè)施。

8、完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌。

9、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施。

10、健全保健急救人員和器材。

三、突發(fā)事件處理。

在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí),工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的需要,采取必要的應(yīng)急措施,避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提交處理報(bào)告。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十六

為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類(lèi)管理辦法》,特制定本制度。

本制度適用于xx公司。

3.1建設(shè)項(xiàng)目

指新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目。

3.2“三同時(shí)”制度

指公司新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。

3.3可能產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目

指存在或產(chǎn)生《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》所列職業(yè)病危害因素的項(xiàng)目??赡墚a(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目分為職業(yè)病危害輕微、職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重三類(lèi)。

可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的因素包括下列內(nèi)容:

(a)《高毒物品目錄》所列化學(xué)因素;

(b)石棉纖維粉塵、含游離二氧化硅10%以上粉塵;

(d)衛(wèi)生部規(guī)定的其他應(yīng)列入嚴(yán)重職業(yè)病危害因素范圍的。

4.1公司辦公室是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段“三同時(shí)”的責(zé)任部門(mén)。

4.2生產(chǎn)部是建設(shè)項(xiàng)目施工與試生產(chǎn)階段“三同時(shí)”的責(zé)任部門(mén)。

4.3安全環(huán)保部是建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)。

4.4工程管理部門(mén)(項(xiàng)目組)是“三同時(shí)”的具體執(zhí)行部門(mén),全面負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理。

4.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生資金的有效投入。

5.1在建設(shè)項(xiàng)目可行性論證階段,根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》和《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇編制規(guī)范》編寫(xiě)職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)。

5.2在可行性論證階段完成建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定填寫(xiě)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核(備案)申請(qǐng)書(shū)》,向有管轄權(quán)的衛(wèi)生行政部門(mén)提出申請(qǐng)并提交申報(bào)材料。

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,不需要進(jìn)行可行性論證的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前提出職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生審核或備案。

5.3建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)審核同意,并取得衛(wèi)生行政許可批文后方可動(dòng)工建設(shè)。

5.4建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)審核或備案后,建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類(lèi)、防護(hù)設(shè)施等發(fā)生變更時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)變更內(nèi)容重新進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和衛(wèi)生審核或備案。

5.5職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇。

5.6職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生行政部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)衛(wèi)生審查申請(qǐng),填寫(xiě)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)書(shū)》,并按規(guī)定提交申報(bào)材料。

5.7職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查并取得衛(wèi)生行政部門(mén)行政許可批文后方可施工。

5.8職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。

5.9委托取得相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)理,確保施工質(zhì)量和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)施。

5.10在竣工驗(yàn)收前,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià),職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)盡可能由原編制職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

5.11建設(shè)項(xiàng)目的.主體工程完工后,需要進(jìn)行試生產(chǎn)的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行,在試運(yùn)行期間應(yīng)當(dāng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè),并在試運(yùn)行12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。

5.12職業(yè)病危害輕微的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)將職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)原預(yù)評(píng)價(jià)備案衛(wèi)生行政部門(mén)備案。

5.13職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生行政部門(mén)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),填寫(xiě)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收(備案)申請(qǐng)書(shū)》,并按規(guī)定提交申報(bào)材料。

5.14分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目,其相應(yīng)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同步進(jìn)行衛(wèi)生驗(yàn)收。

5.15職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)衛(wèi)生驗(yàn)收合格并取得衛(wèi)生行政部門(mén)行政許可批文,方可正式投入生產(chǎn)或使用。

5.16建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作結(jié)束后,各職能部門(mén)認(rèn)真整理資料并歸檔。

6.1《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”臺(tái)帳》

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十七

在當(dāng)下社會(huì),制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。

2、質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。

1)工程技術(shù)部門(mén)要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案,落實(shí)三級(jí)交底制度,檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過(guò)程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用,提高工程質(zhì)量品牌。

2)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求,在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃,要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿(mǎn)意的精品。

3)材料部門(mén)供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格材料采購(gòu)、驗(yàn)收檢測(cè)和使用管理制度,要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況,做到為工程建設(shè)提供合格材料。

4)質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗,應(yīng)挑選工作責(zé)任心強(qiáng),能堅(jiān)持原則,具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。專(zhuān)職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)相對(duì)固定,不得任意調(diào)整。如因工作確需調(diào)動(dòng),需經(jīng)公司主管部門(mén)同意。

5)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備,根據(jù)國(guó)家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5,應(yīng)滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

6)項(xiàng)目部、隊(duì)組質(zhì)量管理,要充分依靠群眾,在操作過(guò)程中要精心施工,隨時(shí)自檢。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員,項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開(kāi)展工作。專(zhuān)業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員,以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。

7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師分管,在公司質(zhì)量管理部組織下展開(kāi)各項(xiàng)工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作,分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作,項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。

8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開(kāi),應(yīng)建立質(zhì)量管理小組,并開(kāi)展活動(dòng)。

1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,對(duì)公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。總經(jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。

2、總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃,指定質(zhì)量管理目標(biāo),負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施,總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評(píng)定,由質(zhì)量管理部組織評(píng)定,總工程師審核驗(yàn)證。

3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上的處理意見(jiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo),確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程,制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。

4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評(píng)定驗(yàn)收,匯報(bào)和整改質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合,尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問(wèn)題上的意見(jiàn)。

5、作業(yè)班組長(zhǎng)主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量,提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格者推倒重來(lái),多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擺正質(zhì)量同進(jìn)度,質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度,降低原材料的消耗。

1、認(rèn)真執(zhí)行百年大計(jì),質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針,在總工領(lǐng)導(dǎo)下,組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作,貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件,有關(guān)規(guī)章制度。

2、在總工領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法,并組織實(shí)施,對(duì)分公司進(jìn)行督促,檢查執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規(guī)程,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并立即報(bào)告總工程師。

4、參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),施工方案的討論,并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

5、對(duì)職工做好質(zhì)量教育,并經(jīng)常對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并組織學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

7、做好工程質(zhì)量報(bào)表,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評(píng)定工作,并將分項(xiàng)工程月檢查評(píng)定情況匯集上報(bào)下發(fā)。

8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,擬訂目標(biāo)管理項(xiàng)目,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),做好組織評(píng)定及資料復(fù)查工作。

9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作,聽(tīng)取有關(guān)單位意見(jiàn),提高工程質(zhì)量。

10、收集顧客投訴意見(jiàn),明確責(zé)任部門(mén),按要求落實(shí)整改問(wèn)題,使顧客得到滿(mǎn)意。

質(zhì)量檢查工作,應(yīng)以自檢為主,自檢、互檢與專(zhuān)職檢查相結(jié)合的原則,按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

1、自檢:隊(duì)組在操作過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行自檢,每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后,由兼職質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行自檢工作。

2、互檢:工序搭接,不同工種交接時(shí),應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,通過(guò)互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識(shí),并弄清各自的責(zé)任。

3、檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查:應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理,并填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

4、分項(xiàng)工程的檢查:應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

5、專(zhuān)職檢查:公司專(zhuān)職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評(píng)定,每月組織復(fù)查,核定分項(xiàng)工程等級(jí)。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。

6、定期的質(zhì)量檢查:公司組織各級(jí)質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查,交流經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理,表?yè)P(yáng)優(yōu)良,批評(píng)差劣,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(2)質(zhì)量管理部每季對(duì)工程進(jìn)行抽查,并將抽查的情況匯集起來(lái)上報(bào)下發(fā)。對(duì)工程質(zhì)量成績(jī)顯著的單位和項(xiàng)目部給予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

7、公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),嚴(yán)格把好過(guò)程控制關(guān)。

1、所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具,供應(yīng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書(shū)。工地材料員要對(duì)所進(jìn)材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、各種材料驗(yàn)收:要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料,成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員對(duì)成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

3、所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的,應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問(wèn)題,可拒絕接收。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場(chǎng)地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。

1、每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織,如:

(1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識(shí)。

(2)交流情況,分析解決質(zhì)量通病。

(3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評(píng)定。

(4)質(zhì)量觀摩。

2、每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

3、做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào),通過(guò)檢查,如實(shí)填寫(xiě)。作業(yè)班組在當(dāng)月末,下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查,于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。

4、收集過(guò)程控制中的顧客、監(jiān)理及上級(jí)主管部門(mén)的滿(mǎn)意度信息;收集顧客意見(jiàn)調(diào)查表;實(shí)施回訪工作;均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。

5、工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般事故發(fā)生后,應(yīng)立即與公司取得連系。

單位工程各階段的驗(yàn)收工作,在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測(cè)試;分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測(cè)報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請(qǐng)?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行:項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況,公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè);匯集到會(huì)各方代表驗(yàn)收意見(jiàn);進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見(jiàn)寫(xiě)成會(huì)議記錄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,特規(guī)定公司所有工程,在完成合同內(nèi)容后,必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過(guò)的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

1、工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件:

(1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。

(2)、階段工程通過(guò)驗(yàn)收,性能良好。

(3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全,質(zhì)量控制資料基本齊全。

(4)、書(shū)面的施工情況匯報(bào)已完成。

其內(nèi)容一般包括:

a、工程概況:工程名稱(chēng)、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開(kāi)竣工日期、實(shí)際開(kāi)竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的`特殊情況,甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。

b、工程施工實(shí)況:施工過(guò)程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。

c、工程施工情況:質(zhì)量預(yù)控方法、過(guò)程、結(jié)果;各分部項(xiàng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)及結(jié)果;分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動(dòng)及結(jié)果。

d、工程中尚未得到解決的問(wèn)題及建議。

工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改,整改結(jié)束及時(shí)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

2、工程整體驗(yàn)收

整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,資料必須齊全,要作施工情況匯報(bào),介紹工程質(zhì)量概況,填寫(xiě)竣工驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收通過(guò)后共同簽證,交付建設(shè)單位使用。

整體驗(yàn)收必須具備下列條件:

1、完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。

2、各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。

3、工程技術(shù)資料正確、齊全。

4、已簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

5、書(shū)面的施工情況匯報(bào)已完成。

屏蔽效能的驗(yàn)收及認(rèn)證:工程結(jié)束后,由需方按國(guó)軍標(biāo)進(jìn)行性能檢測(cè):

1、如需方對(duì)測(cè)試結(jié)果有異議,可由供方、需方及由需方委托的權(quán)威檢測(cè)單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,對(duì)屏蔽室的屏蔽效能進(jìn)行復(fù)測(cè)認(rèn)證,測(cè)試費(fèi)用由需方負(fù)責(zé)。如性能未符合合同規(guī)定的指標(biāo),供方整修至達(dá)到合同要求,發(fā)生費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)。

2、工程竣工驗(yàn)收一般按下列程序進(jìn)行:介紹工程概況;介紹施工實(shí)況匯報(bào)工程質(zhì)量情況;提出工程中尚未解決的問(wèn)題并說(shuō)明原因;驗(yàn)收人員實(shí)地查看驗(yàn)收工程;聽(tīng)取及匯總各方面的意見(jiàn),評(píng)定質(zhì)量等級(jí);簽字辦好驗(yàn)收手續(xù)確定竣工資料、竣工決算,完成未了事項(xiàng)及工程結(jié)帳的制約日期。

3、其它項(xiàng)目的驗(yàn)收:屏蔽室安裝結(jié)束后由需方派出專(zhuān)人按雙方制訂的合同有關(guān)要求,對(duì)該工程的電氣、裝飾通風(fēng)安全及其它配置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

4、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。

屏蔽室質(zhì)量的保證和售后服務(wù)措施

1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量;

3、建立質(zhì)量檔案,定期回訪用戶(hù),檢查質(zhì)量情況:公司設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu),可及時(shí)排除屏蔽室的故障并及時(shí)進(jìn)行維修:在接到用戶(hù)維修電話(huà)通知后,一般問(wèn)題立即答復(fù),疑難問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)答復(fù),重大問(wèn)題在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修處理。

1、為維護(hù)企業(yè)社會(huì)信譽(yù),確保工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),凡工程交付使用后的保修期內(nèi)必須做好回訪工作。

2、工程質(zhì)量保修書(shū)應(yīng)在竣工驗(yàn)收同時(shí)交給甲方??⒐ず笤诮拥浇ㄔO(shè)單位發(fā)回的保修要求和投訴時(shí)應(yīng)立即派人回訪,并進(jìn)行處理。

3、工程竣工半年后由分公司組織質(zhì)量回訪1~2次,期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題確因施工造成的質(zhì)量問(wèn)題,分公司要負(fù)責(zé)保修。

4、施工時(shí)的顧客投訴,要積極處理,滿(mǎn)足顧客的需求。

工程質(zhì)量是關(guān)系客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要方面,認(rèn)真實(shí)施在施工過(guò)程中、施工驗(yàn)收時(shí)和驗(yàn)收后的顧客滿(mǎn)意度測(cè)量,是企業(yè)為滿(mǎn)意度提供服務(wù)的規(guī)定。在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)中,上級(jí)主管部門(mén)綜合檢查中收集各方的顧客滿(mǎn)意度信息。從中分析和測(cè)量企業(yè)給予顧客的滿(mǎn)意程度,并不斷提出改進(jìn)意見(jiàn),使企業(yè)的質(zhì)量管理體系不斷完善,顧客的滿(mǎn)意不斷提高。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施:對(duì)施工管理不善,造成管理失職和質(zhì)量下降的;對(duì)違反規(guī)定的,造成安全問(wèn)題的;給甲方造成使用功能?chē)?yán)重影響的;對(duì)工程反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題又不積極整改的等等,均處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰。

生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào)(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí),生產(chǎn)管理組應(yīng)填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表,說(shuō)明修訂原因,并交有關(guān)部門(mén)會(huì)簽意見(jiàn),呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,憑此執(zhí)行。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十八

為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度。

1.新開(kāi)工的工程項(xiàng)目。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須對(duì)入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級(jí)交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育,落實(shí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):

2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等,其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求。

2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。

4.不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng):

4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。

4.2在沿線(xiàn)各交叉路口施工作業(yè)時(shí),要加設(shè)臨時(shí)安全警示標(biāo)志,必要時(shí)可設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。

4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。

4.5交通堵塞或危險(xiǎn)性大的施工作業(yè),應(yīng)設(shè)專(zhuān)人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各危險(xiǎn)部位,如:深坑、槽,排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時(shí)設(shè)置安全防護(hù),待危險(xiǎn)消除后,方可拆除。對(duì)山坡上的'浮石等危險(xiǎn)物應(yīng)及時(shí)清除,防止掉下傷人。

6.雨期施工。

6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

6.2對(duì)山坡地帶要加強(qiáng)檢查,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,造成事故。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的地下電纜、光纜和各類(lèi)管道等,要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)妥善處理。對(duì)各類(lèi)架空線(xiàn)路,應(yīng)保證電桿、線(xiàn)路安全,防止造成事故。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)在居民區(qū)域或交通要道時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。

9.人、機(jī)混合作業(yè)時(shí),司機(jī)應(yīng)注意瞭望,作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車(chē)輛,確保施工安全。

10.加強(qiáng)文明施工管理,各施工隊(duì)伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場(chǎng)清,實(shí)現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。

11.“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各施工隊(duì)伍要切實(shí)管理好本施工區(qū)域的安全工作;實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。

12.考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》相關(guān)條款。

建設(shè)項(xiàng)目管理制度有哪些篇十九

為規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作,確保建設(shè)項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;從源頭上采取措施,防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本制度。

2適用范圍。

本制度適用于本單位范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修、技術(shù)改造、設(shè)備(包括管路及附屬設(shè)施)更新、小改小革和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目的安全、消防監(jiān)督管理。

3基本要求。

3.1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定即建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.2企業(yè)范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修、技術(shù)改造、設(shè)備(包括管路及附屬設(shè)施)更新、小改小革和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目組成員中必須有負(fù)責(zé)安全管理的人員。

3.3項(xiàng)目組中的安全管理人員必須全過(guò)程地參與建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目,并為總工程師提供安全、消防技術(shù)和管理支持。

3.4技術(shù)科負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全、消防審查驗(yàn)收工作的資料匯總,安環(huán)科負(fù)責(zé)報(bào)批及相關(guān)聯(lián)絡(luò)。

4需報(bào)政府批準(zhǔn)的項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查制度。

4.1需報(bào)政府審批的建設(shè)項(xiàng)目范圍。

4.1.1新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目。

4.1.2符合下列條件的已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品進(jìn)行的技術(shù)改造項(xiàng)目:

4.1.2.1生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備或儲(chǔ)存方式、設(shè)施有較大變化的技術(shù)改造項(xiàng)目;

4.1.2.2原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品發(fā)生變化的技術(shù)改造項(xiàng)目;

4.1.2.4建筑物內(nèi)部裝修項(xiàng)目。

4.1.2.5市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安消防管理部門(mén)認(rèn)為需審查驗(yàn)收的技改項(xiàng)目;

4.1.2.6安環(huán)科認(rèn)為需報(bào)市安全監(jiān)督管理局、消防管理部門(mén)審查驗(yàn)收的技改項(xiàng)目。

4.2安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生審批驗(yàn)收內(nèi)容及程序。

4.2.1新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全審批與驗(yàn)收。

2.2.1.1可行性研究報(bào)告的安全審查。

a企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全條件進(jìn)行論證,安全條件論證的內(nèi)容要納入可行性研究報(bào)告。

b《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》應(yīng)在有關(guān)部門(mén)組織審查前15日?qǐng)?bào)送市安全生產(chǎn)監(jiān)督局預(yù)審。請(qǐng)安環(huán)科門(mén)參加審查會(huì)議。

c對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容的審查意見(jiàn)要寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要,并在初步設(shè)計(jì)中落實(shí)。

d以上工作由本企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)。

4.2.1.2預(yù)評(píng)價(jià)及審查。

a凡符合下列情況之一的,必須進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià),對(duì)存在高毒、劇毒作業(yè)危害的項(xiàng)目必須進(jìn)行職業(yè)中毒危害評(píng)價(jià):

(a)屬于《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類(lèi)別為甲類(lèi)的建設(shè)項(xiàng)目;

(d)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設(shè)項(xiàng)目;

(e)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目;

(f)其它由安環(huán)科門(mén)確認(rèn)的危險(xiǎn)、危害因素大的建設(shè)項(xiàng)目。

b需要做安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)中毒危害預(yù)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,由安環(huán)科按規(guī)定選擇有相應(yīng)資質(zhì)的并在政府主管部門(mén)備案認(rèn)可的單位承擔(dān)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作,并向其提供必要的資料、文件。

c下列項(xiàng)目必須選擇取得甲級(jí)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)工作:

(a)國(guó)務(wù)院、省、直轄市人民政府及其主管部門(mén)審批或核準(zhǔn)或備案的;

(b)跨省、自治區(qū)、直轄市、設(shè)區(qū)市的;

(c)中央企業(yè)投資的;

(d)劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品的;

(e)法律法規(guī)規(guī)定的。

d預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行,并在初步設(shè)計(jì)會(huì)審前完成。

e預(yù)評(píng)價(jià)審查包括以下內(nèi)容:

(b)預(yù)評(píng)價(jià)大綱(由評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)承擔(dān));

(c)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)。

f預(yù)評(píng)價(jià)審查內(nèi)容及相關(guān)文件準(zhǔn)備齊全后,由安監(jiān)局向市安環(huán)科門(mén)、衛(wèi)生行政管理部門(mén)提出預(yù)評(píng)價(jià)審查申請(qǐng)。

g對(duì)政府及安環(huán)科門(mén)、衛(wèi)生行政部門(mén)提出的審查意見(jiàn),安環(huán)科組織落實(shí)。

4.2.1.3項(xiàng)目設(shè)立安全審查。

a企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)前,應(yīng)向相應(yīng)的安全監(jiān)督管理部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)立安全審查審批的申請(qǐng)。

b申請(qǐng)時(shí)向安環(huán)科門(mén)提交下列文件資料:

(b)建設(shè)項(xiàng)目審批文件或建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案文件(復(fù)印件);

(c)符合城市規(guī)劃規(guī)定的.證明文件(復(fù)印件)。

(d)可行性研究報(bào)告;

(f)包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求;

(g)安全評(píng)價(jià)報(bào)告;

(h)事故應(yīng)急救援措施;

c已經(jīng)取得批準(zhǔn)書(shū)的建設(shè)項(xiàng)目有下列情況之一的,應(yīng)及時(shí)向原審批變更申請(qǐng),并提交相應(yīng)的文件資料:

(b)改變生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備或儲(chǔ)存方式、設(shè)施的;

(c)工廠、倉(cāng)庫(kù)與周邊的安全防護(hù)距離發(fā)生變化的;

(d)原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品或儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品種、類(lèi)別、數(shù)量發(fā)生變化的。

d對(duì)政府及安環(huán)科門(mén)提出的審查意見(jiàn),企業(yè)主管部門(mén)要組織落實(shí)。

4.2.1.4初步設(shè)計(jì)及安全審查。

a建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)安全部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)審批后,應(yīng)選擇取得設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。

b項(xiàng)目組織要及時(shí)督促工程設(shè)計(jì)單位按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全、消防設(shè)施、職業(yè)中毒危害防護(hù)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì),并編寫(xiě)《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)篇》、《消防設(shè)計(jì)專(zhuān)篇》,同時(shí)落實(shí)《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《可行性研究報(bào)告》、《職業(yè)中毒危害預(yù)評(píng)價(jià)》提出的安全、消防、中毒防護(hù)措施,以及政府和安環(huán)科門(mén)、消防管理部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)審查時(shí)提出的意見(jiàn)或指令。

c項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)完成后,安環(huán)科向相應(yīng)的安環(huán)科門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查申請(qǐng),并提供下列文件資料。

(c)設(shè)計(jì)單位的確設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

(d)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇或勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)篇;

(e)其他需要提交的資料。

d項(xiàng)目消耗設(shè)施設(shè)計(jì)完成后,安環(huán)科向相應(yīng)的消防監(jiān)督管理部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目消防審核,并提供下列文件資料:

(a)《建設(shè)消防設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》;

(b)《自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》或《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》;

(c)消防設(shè)計(jì)圖紙及資料。

e項(xiàng)目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)完成后,安環(huán)科向衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)中毒危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查,并提供相關(guān)資料。

f安全、消防、危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查通過(guò)后,項(xiàng)目方可進(jìn)入施工階段。

g對(duì)已審查合格的建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計(jì)有下列之一的,應(yīng)向原負(fù)責(zé)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查的安環(huán)科門(mén)提出設(shè)計(jì)審查變更申請(qǐng),并提供相應(yīng)文件資料:

(a)改變安全設(shè)施設(shè)計(jì)且引起安全性能降低的;

(b)在施工期間發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷重新設(shè)計(jì)的。

4.2.1.5。

a建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查合格后,項(xiàng)目組要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工與安裝。

b施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告。項(xiàng)目組應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、材料質(zhì)量。

c在施工期間,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)計(jì)不合理或存在投入生產(chǎn)或者使用后可能釀成事故的缺陷時(shí),項(xiàng)目組應(yīng)立即要求停工,組織原設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),并保存記錄。

d建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后,項(xiàng)目組牽頭,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、特種設(shè)備、消防設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè),保證建設(shè)項(xiàng)目安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求。

e建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目組及相關(guān)部門(mén)要在采取有效措施確保安全的前提下,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制度嚴(yán)密的試生產(chǎn)或使用方案,將安全消防、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置、設(shè)施同時(shí)進(jìn)行試生產(chǎn)或使用。

f聯(lián)合生產(chǎn)性項(xiàng)目試生產(chǎn)或使用一般不得超過(guò)6個(gè)月;其他項(xiàng)目試生產(chǎn)不得超過(guò)3個(gè)月。

4.2.1.6。

a需要進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、職業(yè)中毒危害控制效果評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,試生產(chǎn)或使用正常后,投入生產(chǎn)或使用前,由安環(huán)科選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

b其他項(xiàng)目,在試生產(chǎn)或使用正常后,投入生產(chǎn)或使用前,項(xiàng)目級(jí)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出《勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收專(zhuān)題報(bào)告》。

4.2.1.7竣工驗(yàn)收審查。

(b)施工單位的施工資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

(c)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)書(shū)(復(fù)印件);

(e)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告;

(f)安全評(píng)價(jià)報(bào)告;

(g)其他需要提交的資料。

b在項(xiàng)目投入使用前,安環(huán)科應(yīng)向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出工程消防驗(yàn)收申請(qǐng),并提交以下資料:

(a)建筑消防驗(yàn)收申報(bào)表;

(b)建設(shè)消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告。

c項(xiàng)目投入使用前,安環(huán)科要向衛(wèi)生行政管理部門(mén)提出危害防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收申請(qǐng),并提供相關(guān)資料。

d建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收合格后,即可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

e有職業(yè)危害的項(xiàng)目,在竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi),安環(huán)科應(yīng)按照《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理辦法》向衛(wèi)生部門(mén)申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目。

f本企業(yè)收到合格的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通知書(shū)后,即可按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

5、企業(yè)批準(zhǔn)項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查制度。

5.1由企業(yè)審批的建設(shè)項(xiàng)目范圍。

5.1.2在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原理不變的情況下,為提高生產(chǎn)裝置的安全性,在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加自控裝置、連鎖裝置、防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置、防爆裝置、報(bào)警裝置等技術(shù)改造項(xiàng)目。

5.1.3在生產(chǎn)工藝、原理不變的情況下,在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加節(jié)能節(jié)電等裝置的技改項(xiàng)目。

5.1.4在生產(chǎn)工藝不變的情況下,為改善生產(chǎn)操作條件,在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加除塵、除雜質(zhì)等凈化裝置的技術(shù)改造。

5.1.6法律法規(guī)規(guī)定由政府審查審批以外的技改項(xiàng)目。

5.2安全消防審批驗(yàn)收內(nèi)容及程序。

5.2.1技術(shù)改造項(xiàng)目在立項(xiàng)前,必須進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究、論證和考察。

5.2.2提出技術(shù)改造項(xiàng)目的部門(mén),要寫(xiě)出可行性報(bào)告和技改方案,安環(huán)科要對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)并提交本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行安全條件論證與審批。

5.2.3論證與審批要留有記錄。

5.2.4技改項(xiàng)目經(jīng)審批后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。

5.2.5設(shè)計(jì)、施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.6設(shè)計(jì)完成后、施工前,項(xiàng)目組要將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、安全消防技術(shù)措施等提交本企業(yè)高級(jí)管理層,召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì),進(jìn)行施工前的確認(rèn)。

5.2.7施工要嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行,若有改動(dòng),必須再次召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)或會(huì)簽。

5.2.8施工完畢后,要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測(cè)、吹掃、試漏。

5.2.9項(xiàng)目試運(yùn)行前,項(xiàng)目級(jí)要拿出試車(chē)方案,經(jīng)生產(chǎn)、安環(huán)、技術(shù)、機(jī)電、環(huán)保、消防等管理部門(mén)及相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間討論決定后,報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

5.2.10項(xiàng)目試運(yùn)行前,項(xiàng)目組必須提供操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并對(duì)操作者進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。技術(shù)科應(yīng)向使用和管理的相關(guān)部門(mén)提供圖紙、說(shuō)明書(shū)等必要的技術(shù)資料。操作規(guī)程、安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、安環(huán)、技術(shù)、環(huán)保、消防等部門(mén)和車(chē)間討論決定后,由生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

5.2.11試運(yùn)行期間,項(xiàng)目級(jí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查與監(jiān)控;使用部門(mén)要嚴(yán)格按規(guī)程操作和使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目組。

5.2.12項(xiàng)目竣工后運(yùn)行三個(gè)月,若運(yùn)行正常由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)并寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告。專(zhuān)題報(bào)告包括:項(xiàng)目實(shí)施前的情況介紹、危險(xiǎn)因素分析、所采取的措施內(nèi)容、項(xiàng)目投資、各種安全檢測(cè)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或報(bào)告、運(yùn)行狀況總結(jié)等。安全驗(yàn)收申請(qǐng)及專(zhuān)題報(bào)告交安環(huán)科門(mén)。

5.2.13使用部門(mén)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的運(yùn)行情況寫(xiě)出技術(shù)總結(jié)報(bào)告,對(duì)其安全技術(shù)及其經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果和存在的問(wèn)題做出評(píng)價(jià)。

5.2.14由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織驗(yàn)收小組對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。小組成員由生產(chǎn)辦、技術(shù)科、安環(huán)科、工會(huì)、財(cái)務(wù)科等部門(mén)負(fù)責(zé)人和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組成。

5.2.15對(duì)驗(yàn)收提出的問(wèn)題,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改。安環(huán)科負(fù)責(zé)整改后的檢查。

5.2.16項(xiàng)目驗(yàn)收合格,驗(yàn)收小組應(yīng)局面通知使用部門(mén)、生產(chǎn)辦,納入正常生產(chǎn)管理。

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