教務(wù)工作計劃表(專業(yè)17篇)

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教務(wù)工作計劃表(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-05 00:13:21     小編:琴心月

一個明確的計劃可以幫助我們在繁忙和復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速找到方向和節(jié)奏。在制定計劃時,我們需要考慮到各項任務(wù)的優(yōu)先級和緊急程度。小編為大家整理了一些關(guān)于計劃制定的范文,供大家參考借鑒。

教務(wù)工作計劃表篇一

本學(xué)期本部教務(wù)處在中心校各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本校同事的大力協(xié)助下,積極學(xué)習(xí)先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點,深入教學(xué)一線,為教師、學(xué)生服務(wù),以務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來取得了一點成績?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié):

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)求實效

本學(xué)期,我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要形成有集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、小組討論、教學(xué)觀摩與反饋,自我反思與診斷等。

1、集體學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要組織形式。

我們根據(jù)期初計劃切實抓好理論培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織了教師參加了市教研研討會活動,以提高學(xué)校教學(xué)研究和管理;配合教科室開展了"名師課堂觀摩活動",以提高教師領(lǐng)悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。

2、自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要方式。

組織全體教師利用休息時間認真學(xué)習(xí)《新課程解讀》、《課堂教學(xué)問題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時,不忘給自己"充電":讀讀專著,翻翻教學(xué)雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間交流感想;組織教師圍繞"如何提高課堂教學(xué)效率"討論主題展開了課堂教學(xué)大討論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務(wù)水平和教師自身的職業(yè)道德。

3、教學(xué)研修課是校本培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)。

我們教務(wù)處開展了"一人一節(jié)好課活動"、"信息技術(shù)賽課活動""名師師范觀摩活動"等,所有上課教師都能做到精心準備,課后主動對自己的教學(xué)行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好自我診斷,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。

二、教學(xué)管理求細化

教育、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。

1、落實各項制度。

開學(xué)初,教務(wù)處嚴格按調(diào)整的《課程方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好并完善了張莊小學(xué)學(xué)生的電子學(xué)籍管理工作,做好各班學(xué)生名冊的登記和上報工作。根據(jù)《中心校教學(xué)常規(guī)管理制度》在教師會中重申備課要求,課堂教學(xué)常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂"七不"規(guī)定等制度和要求。

2、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)管理工作。

繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準備、課中教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實施與管理。同時,加強了教學(xué)常規(guī)檢查的力度。開學(xué)初,教務(wù)處結(jié)合中心小學(xué)教導(dǎo)處要求,針對備課、上課、測試、作業(yè)、輔導(dǎo)、聽課常規(guī)檢查進行了細化,以教務(wù)處全面檢查和抽查的形式對我校三十九位一線的任課教師進行了檢查和考勤、考課,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學(xué)工作的質(zhì)量。

3、加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度。

開學(xué)初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學(xué)常規(guī)要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學(xué)質(zhì)量,提高課堂效率成了口號。為此,教務(wù)處開始對課堂教學(xué)常規(guī)進行不定期的檢查,檢查結(jié)果與教師教學(xué)教師考課相掛鉤。在一定程度上改善了活動課堂松、散的放羊式現(xiàn)象。

三、教學(xué)質(zhì)量求提高

1、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學(xué)質(zhì)量的一舉措。

開學(xué)初,我們繼續(xù)抓好此項工作,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。做到對象明確,內(nèi)容落實,輔導(dǎo)到位,記載詳盡。本學(xué)期,結(jié)合××縣"教學(xué)效率提高年"活動,教務(wù)處把提高教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來抓,一開學(xué),就要求全校各教研組,對照自己所任學(xué)科上學(xué)期的期末考試成績,跟同級別學(xué)校均比一比自己在什么位置,找其中得失成敗的原因,制訂好《后進生轉(zhuǎn)化方案》和《學(xué)法指導(dǎo)方案》。

同時,開展了"如何提高課堂教學(xué)效率"研討會,讓各任課教師暢談自己的做法,實現(xiàn)經(jīng)驗共享。會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質(zhì)教育不能放松學(xué)科教學(xué),學(xué)科成績是教育質(zhì)量的核心部分,加強提優(yōu)補差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩。

2、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

特別是注重學(xué)生朗讀、閱讀、寫字等習(xí)慣、能力的養(yǎng)成教育。在課表中,每天早上開設(shè)了快樂晨讀,讓學(xué)生每天讀經(jīng)典,誦美文;中自習(xí)開設(shè)了20分鐘的寫字課,提高學(xué)生寫規(guī)范字水平,學(xué)校還組織了寫字等多項達標活動,以促進學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、堅持學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研測試。

教務(wù)處配合教科室,期中對本學(xué)期語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、思品等進行了質(zhì)量調(diào)研測試。并組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的調(diào)測結(jié)果,分析課堂教學(xué)中存在的問題,形成試卷分析報告,提出整改的意見。

四、隊伍建設(shè)求成效

師資隊伍素養(yǎng)的高低,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍是我們工作的重中之重。

1、加強師德建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期嚴格執(zhí)行教師政治學(xué)習(xí)制度,切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)為核心的師德教育;以廉政文化建設(shè)為契機,提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示、家校通培訓(xùn)活動,提高教師業(yè)務(wù)水平和班級管理水平。

班主任工作是學(xué)校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規(guī)教育評比、比賽活動,例如:衛(wèi)生流動紅旗、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、體育達標運動會、黑板報、班級文化建設(shè)、手抄報的評比等,在一次次競賽活動中不僅規(guī)范了學(xué)生的行為,更豐富了班主任的工作經(jīng)驗,提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導(dǎo)教師不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,反思自己的教育工作,以便找到進取的最佳切入點,盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級管理的第一責(zé)任人,每月進行一次全面的班主任工作檢查,并適時給與物質(zhì)上的獎勵。

五、活動競賽求佳績

今年時值新中國成立××周年,9、10月份我校開展了一系列的慶?;顒?組織全體學(xué)生觀看了《走進新中國》專題片,組織參加了縣級組織的紅色經(jīng)典合唱比賽,通過這些活動的開展,學(xué)生的切身參與,進一步加深了對祖國熱愛之情。10月份組織學(xué)生參加了杯小學(xué)生漢字錄入比賽,并獲得了縣級三等獎和優(yōu)秀獎等名次,以學(xué)?,F(xiàn)有條件,成績的獲得實屬不易。在11月份,組織師生觀看了《春風(fēng)化雨》影片并撰寫了觀后感等活動。

六、其他工作:

1、配合中心小學(xué)整理了學(xué)校督導(dǎo)評估資料。

2、學(xué)生體質(zhì)健康信息上報工作。

3、完善上報了學(xué)生的電子學(xué)籍。

4、檢查并發(fā)放了綜合素質(zhì)報告冊及學(xué)生成長記錄袋,完成電子學(xué)籍卡輸入工作。

以上是對本學(xué)期教務(wù)處工作的不完善、不成熟的工作總結(jié)。這一學(xué)期,可以說是本人學(xué)習(xí)、適應(yīng)、反思得過程。工作存在著許多的不足:

1、學(xué)校的教學(xué)機構(gòu)還沒得到完善和充分的利用;(比如說教研組、專用室管理不夠細化,人員安排不夠合理、分工不夠明確。)

2、隨堂聽課的力度還不夠大;

3、班主任工作考核還不夠科學(xué);

4、對教學(xué)質(zhì)量的提高抓的還不夠扎實。

教務(wù)工作計劃表篇二

本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處工作計劃根據(jù)職教會議精神,以就業(yè)為導(dǎo)向,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以技能落實為根本,以內(nèi)涵發(fā)展為目標,努力提高教學(xué)質(zhì)量,主要從以下幾個方面開展工作:

1、努力推進課程改革工作,在總結(jié)原有課程改革工作的基礎(chǔ)上,努力克服存在的問題,根據(jù)市里的統(tǒng)一要求和本校的實際,進一步理順操作上的環(huán)節(jié),逐步完善課程改革的實施方案,提高課程改革的效果。

2、進一步加強教研組建設(shè),結(jié)合學(xué)校實際情況,對教研組實施性教研計劃的實施情況開展調(diào)查和指導(dǎo),重點是備課小組活動的情況和專業(yè)組學(xué)生技能訓(xùn)練的落實情況。

3、加強教學(xué)常規(guī)的管理,通過組織聽課,檢查備課,分析測試結(jié)果等方法,比較全面了解教師的日常教學(xué)情況;組織青年教師開展教學(xué)設(shè)計比賽,配合寧波市做好專業(yè)教師技能考核工作,提高教師業(yè)務(wù)水平;在部分專業(yè)實施專業(yè)教師兼上專業(yè)理論基礎(chǔ)課程和實訓(xùn)課程的策略,使理論教學(xué)和實踐操作得到緊密結(jié)合,對此教務(wù)處將加強統(tǒng)籌安排,追蹤實施成效;繼續(xù)做好新老教師的幫帶結(jié)對工作,對新教師進一步實行定期聽課、評課等教學(xué)常規(guī)的考核指導(dǎo)工作的細化和落實,努力推進新教師的快速成長。

二、按照專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案,推進我校各專業(yè)課程結(jié)構(gòu)改革

專業(yè)課程結(jié)構(gòu)改革每年都在進行,也取得了不少成績,學(xué)生技能訓(xùn)練的項目在不斷增加,技能訓(xùn)練的課時比例在逐步提高,但學(xué)生的技能水平與行業(yè)的要求還有相當差距,因此,圍繞以學(xué)生為本,以技能為本的宗旨做好相關(guān)工作。

1、以專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案為基礎(chǔ),根據(jù)本校實際,本學(xué)期內(nèi)完成各專業(yè)教學(xué)計劃的修訂工作,突出專業(yè)技能訓(xùn)練,文化基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)實踐課的比例調(diào)整為2:3:5。

2、適應(yīng)行業(yè)對用人的要求,有針對性的強化技能訓(xùn)練,落實技能訓(xùn)練各環(huán)節(jié)的管理措施。從本學(xué)期起,在幼師、導(dǎo)游、計算機等專業(yè)中明顯增加技能訓(xùn)練的比重,有條件的專業(yè)實施小組化訓(xùn)練形式,努力提高學(xué)生實訓(xùn)的效果。

3、嘗試建立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)機構(gòu)。為更有效的指導(dǎo)各專業(yè)教學(xué)工作,本學(xué)期擬在導(dǎo)游和幼師兩個專業(yè)成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)小組,聘請行業(yè)的行家擔(dān)任組織成員,加強對專業(yè)教學(xué)的指導(dǎo)和評估,推動專業(yè)建設(shè)發(fā)展。

三、積極備戰(zhàn),努力在各項技能大賽中取得好成績

技能大賽是省、市、縣內(nèi)規(guī)格的專業(yè)教育競賽,技能競賽涉及到各專業(yè),為做好技能比賽,在技能比賽中取得好成績,主要做好以下幾點工作:

1、精心挑選參賽選手,把動手能力強,肯刻苦訓(xùn)練的學(xué)生挑選出來組成團隊,按照比賽項目,動員和推薦有特長的青年教師參賽。

2、安排競賽訓(xùn)練的輔導(dǎo)教師。對輔導(dǎo)教師,學(xué)校將盡可能保證其有較充足的時間和精力投入到訓(xùn)練輔導(dǎo)之中。

3、制訂比較詳細的訓(xùn)練計劃。既要嚴格按訓(xùn)練計劃執(zhí)行,落實各階段訓(xùn)練要點,又要靈活變動注意訓(xùn)練策略。教務(wù)處對各項目的訓(xùn)練全程指導(dǎo),及時提供服務(wù)。

4、為競賽提供充足的經(jīng)費保障。為更有針對性的.進行緊張賽前訓(xùn)練及輔導(dǎo),對競賽所需的必備設(shè)備學(xué)校將及時添置,對在競賽中取得優(yōu)秀成績的學(xué)生、教師及輔導(dǎo)教師,除市縣給以獎勵外,學(xué)校另給一定的獎勵。

四、認真開展豐富多彩的興趣小組活動和組織學(xué)生參加各項考證活動

各年級各專業(yè)要開設(shè)書法課、讀書課(早讀、午讀)。繼承中華傳統(tǒng)文化,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,營造書香校園。各科組要根據(jù)專業(yè)特點開設(shè)文藝(音樂)、書法、籃球、乒乓球、打字、動畫制作、點炒、英語口語等多種興趣小組活動。各小組要有計劃、有組織、有內(nèi)容、并有成效。對做出成績學(xué)校將以資獎勵。

另外,各科組要根據(jù)教學(xué)要求組織好計算機專業(yè)、會計專業(yè)和導(dǎo)游專業(yè)的學(xué)生參加全國計算機等級考試、會計證考試和導(dǎo)游證考試,確保學(xué)生的。

教務(wù)工作計劃表篇三

根據(jù)兵團電大關(guān)于20xx年秋季學(xué)期開放教育試點教學(xué)工作安排和20xx年秋季學(xué)期開放教育學(xué)院工作計劃,制定教務(wù)科20xx年秋季學(xué)期工作計劃如下:

一、完成校部開學(xué)前的各項教學(xué)準備工作,包括課程、課表安排、教師聘用、教學(xué)資料的準備和發(fā)放、新生入學(xué)和計算機技能培訓(xùn);完成分校教學(xué)工作安排,學(xué)期教學(xué)情況上報等。(9月10日前完成 王進玲 王紫香 周松)

二、完成新外聘教師的培訓(xùn)與考核工作(規(guī)章制度、管理要求、工作程序、計算機網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。(9月10日前完成 王進玲 王紫香)

三、完成各試點分校和校部學(xué)生學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作。印制并下發(fā)試點專業(yè)教學(xué)計劃、選修課作業(yè)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)手冊、教師教學(xué)工作手冊、學(xué)生手冊等材料。(9月底前完成 周松 蔡先逾)

四、組織開展第三屆“開放教育教學(xué)創(chuàng)新獎”評選活動,制定相關(guān)文件并下發(fā)各辦學(xué)單位;組織開展第一屆“開放教育教學(xué)管理研究論文”評選活動,制定相關(guān)文件并下發(fā)各辦學(xué)單位。(9月20日前完成 王紫香 蔡先逾)

五、完成各試點分校學(xué)期上報課程實施方案、師資配備情況的審核。(9月15日前完成 王紫香)

六、做好全校和校部形成性考核的管理工作,制定20xx年秋學(xué)期形成性考核管理的有關(guān)要求并及時下發(fā)(10月底完成),認真做好本學(xué)期分校和校部形成性考核成績的驗收、審查工作。(學(xué)期末完成 王紫香 王進玲 張志成)

七、完成20xx年秋學(xué)期全兵團學(xué)生課程免修免考、免網(wǎng)考的審核、上報工作。(9月底完成 王紫香)

八、完成20xx年春季學(xué)期開放教育試點本、??茖I(yè)畢業(yè)作業(yè)收尾工作,資料整理和上報、成績整理和上報、教師終審費用的發(fā)放,各試點分校終審費用的清算和催交。((9月底完成 閻秀)

九、完成20xx年秋季學(xué)期開放教育試點本、??茖I(yè)畢業(yè)作業(yè)組織實施工作,完成學(xué)生選題審核、指導(dǎo)老師資料審核、答辯安排、畢業(yè)終審、各階段資料收集整理、終審費用清算等工作。(9月—3月 王紫香 閻秀 蔡先逾)

十、完成20xx年秋季學(xué)期分校和校部教學(xué)檢查工作,制定通知、方案、檢查表,按要求組織實施,撰寫教學(xué)檢查報告和匯總檢查數(shù)據(jù)。(10月下旬—11月中旬 王紫香 王進玲 蔡先逾 張志成)

十一、制定本學(xué)期選修課程考核方案,爭取擴大選修課程改革的范圍,并在學(xué)期末實施驗收。(9月底完成 王紫香 陳紅云 各任課教師)

十二、完成本學(xué)期選修課程復(fù)習(xí)指導(dǎo)的收集和制作,并在網(wǎng)上發(fā)布。(11月中旬完成 王紫香 陳紅云)

十三、完成本學(xué)期所開選修課程的組卷工作,確定組卷管理的規(guī)章制度。(11月中旬完成 王紫香)

十四、完成校直屬部每月初對外聘教師工作量的統(tǒng)計和費用的發(fā)放,學(xué)期末對校內(nèi)教師工作量的匯總、統(tǒng)計和核算。(王進玲 張志成)

十五、為確保正常教學(xué)秩序,校直屬部完成每星期輔導(dǎo)課程教室鑰匙的領(lǐng)取、歸還工作。(王進玲 張志成)

十六、做好全校和校部教學(xué)的日常管理,及時了解教學(xué)過程中存在的各種問題及時進行指導(dǎo)和解決。

十七、完成開放教育學(xué)院和學(xué)校交給的其他任務(wù)。

教務(wù)工作計劃表篇四

在新的學(xué)期里,我們將認真落實鎮(zhèn)中心校的各項工作要求,結(jié)合我校實際,采取有效的措施,繼續(xù)拼搏,力爭我校各項工作上層次,教學(xué)成績?nèi)〉酶筇岣摺?/p>

二、工作目標

1、嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程;嚴格招生;規(guī)范學(xué)籍管理,落實一人一籍。

2、夯實教學(xué)常規(guī)管理,嚴格、規(guī)范、創(chuàng)新備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)等各教學(xué)環(huán)節(jié)。

3、以提高教學(xué)質(zhì)量為教學(xué)工作主體目標,完善校級語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,爭取各科及格率、平均分、優(yōu)秀率都要有所提升。

4、發(fā)揮群體的優(yōu)勢,強化教研組的功能,鉆研分析教材,交流課改的得失與學(xué)、測、評結(jié)果,集思廣益,優(yōu)勢互補,立足課堂教學(xué)的研討,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。提高全體教師駕馭教材和課堂的本事,提升課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

5、逐步建立長效的學(xué)力檢測體系。

6、建立我校自我的教學(xué)資源庫,發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)共享功能,為教師教學(xué)供給幫忙,包括:公開課教案、課件、教學(xué)案例、錯題檔案、試題庫等。

7、抓好校學(xué)科教研組,開展各校本教研工作,促進學(xué)校發(fā)展。拓展教育科研的空間,開展多種形式的的課例研究,以課堂為主陣地,既給學(xué)生空間,也給教師舞臺。督促教師在教科研上進行研究,并進取撰寫教育教學(xué)心得等文章。

教務(wù)工作計劃表篇五

根據(jù)xx關(guān)于xx年xx學(xué)期開放教育試點教學(xué)工作安排和xx年xx學(xué)期開放教育學(xué)院工作計劃,制定教務(wù)科xx年xx學(xué)期工作計劃如下:

一、完成校部開學(xué)前的各項教學(xué)準備工作,包括課程、課表安排、教師聘用、教學(xué)資料的準備和發(fā)放、新生入學(xué)和計算機技能培訓(xùn);完成分校教學(xué)工作安排,學(xué)期教學(xué)情況上報等。

二、完成新外聘教師的培訓(xùn)與考核工作(規(guī)章制度、管理要求、工作程序、計算機網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。

三、完成各試點分校和校部學(xué)生學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作。印制并下發(fā)試點專業(yè)教學(xué)計劃、選修課作業(yè)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)手冊、教師教學(xué)工作手冊、學(xué)生手冊等材料。

四、組織開展第三屆"開放教育教學(xué)創(chuàng)新獎"評選活動,制定相關(guān)文件并下發(fā)各辦學(xué)單位;組織開展第一屆"開放教育教學(xué)管理研究論文"評選活動,制定相關(guān)文件并下發(fā)各辦學(xué)單位。

五、完成各試點分校學(xué)期上報課程實施方案、師資配備情況的審核。

六、做好全校和校部形成性考核的管理工作,制定xx年xx學(xué)期形成性考核管理的有關(guān)要求并及時下發(fā)(xx月底完成),認真做好本學(xué)期分校和校部形成性考核成績的驗收、審查工作。

七、完成xx年xx學(xué)期全兵團學(xué)生課程免修免考、免網(wǎng)考的審核、上報工作。

八、完成xx年xx學(xué)期開放教育試點本、專科專業(yè)畢業(yè)作業(yè)收尾工作,資料整理和上報、成績整理和上報、教師終審費用的發(fā)放,各試點分校終審費用的清算和催交。

九、完成xx年xx學(xué)期開放教育試點本、專科專業(yè)畢業(yè)作業(yè)組織實施工作,完成學(xué)生選題審核、指導(dǎo)老師資料審核、答辯安排、畢業(yè)終審、各階段資料收集整理、終審費用清算等工作。

十、完成xx年xx學(xué)期分校和校部教學(xué)檢查工作,制定通知、方案、檢查表,按要求組織實施,撰寫教學(xué)檢查報告和匯總檢查數(shù)據(jù)。

十一、制定本學(xué)期選修課程考核方案,爭取擴大選修課程改革的范圍,并在學(xué)期末實施驗收。

十二、完成本學(xué)期選修課程復(fù)習(xí)指導(dǎo)的收集和制作,并在網(wǎng)上發(fā)布。

十三、完成本學(xué)期所開選修課程的組卷工作,確定組卷管理的規(guī)章制度。

十四、完成校直屬部每月初對外聘教師工作量的統(tǒng)計和費用的發(fā)放,學(xué)期末對校內(nèi)教師工作量的匯總、統(tǒng)計和核算。

十五、為確保正常教學(xué)秩序,校直屬部完成每星期輔導(dǎo)課程教室鑰匙的領(lǐng)取、歸還工作。

十六、做好全校和校部教學(xué)的日常管理,及時了解教學(xué)過程中存在的各種問題及時進行指導(dǎo)和解決。

十七、完成開放教育學(xué)院和學(xué)校交給的其他任務(wù)。

教務(wù)工作計劃表篇六

根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求,以人為本,求真務(wù)實,以“服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”為宗旨,以“有利于課程改革,有利于提高課堂教學(xué)效益,有利于提高學(xué)校的教學(xué)管理水平”為標準,充分發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)三大職能,強化教學(xué)工作的過程管理,緊緊抓住全面提高教學(xué)質(zhì)量第一要務(wù),努力促進我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的全面提高。

1、培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,重在知識的落實與能力的提高。

2、以課堂研究為先導(dǎo),不斷提高教師業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,提升教師駕馭課堂能力和實施新課程的本領(lǐng),力爭教研工作有特色、有實效,教學(xué)工作上層次、升臺階。

1、抓教學(xué)常規(guī)管理

(1)加強對教研活動和集體備課的指導(dǎo),保證充足的活動時間以提高效果。

(2)嚴格課堂教學(xué)常規(guī)管理,提高備課、聽課、批改作業(yè)等常規(guī)檢查的實效。

2、抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

落實教學(xué)質(zhì)量檢測,抓分析評價,組織好教學(xué)質(zhì)量分析,并提出指導(dǎo)性意見。

3、抓教學(xué)研究

(1)加強對提高課堂教學(xué)效率的研究。

(2)加強對提高集體備課的效率及課件使用的研究。

(3)加強對良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究。

4、抓教師專業(yè)成長,落實學(xué)科組長、教師的學(xué)期末工作述職。

5、抓好畢業(yè)班工作。

1、做好教學(xué)常規(guī)工作,加強教學(xué)常規(guī)管理

(1)嚴把計劃關(guān)。開學(xué)初,教務(wù)處要指導(dǎo)學(xué)科組、教師制定本學(xué)期的學(xué)科組工作計劃,教師教學(xué)工作計劃,對計劃內(nèi)容教務(wù)處安排專人審核,尤其是在措施的可操作性上要嚴格落實務(wù)實避虛、有效提高的原則。

(2)加強教學(xué)檢查

第一、在教學(xué)常規(guī)檢查上,繼續(xù)落實定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的方法,每兩周一次常規(guī)檢查,嚴格落實《晶華學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查標準及獎懲》,隨時抽查要做到有針對性、有目的性。第二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂,以便隨時掌握教學(xué)動向,同時,本學(xué)期要徹底杜絕教師在課堂教學(xué)中的不當、失當行為。第三、加大學(xué)科組活動的管理力度,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)要分包學(xué)科組,分包領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)科組活動,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

具體要求:上課要有教案,教案要能體現(xiàn)精細化備課要求,有一定的教學(xué)理念;作業(yè)要同步,且作業(yè)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理,批改及時且有批有評,符合學(xué)校要求;學(xué)科組活動要做到有計劃、有過程、有總結(jié)。

(3)開展教學(xué)調(diào)研活動。本學(xué)期教務(wù)處將安排召開學(xué)生座談會。組織安排好各年級教師的教學(xué)分析會,學(xué)情分析會,了解教與學(xué)的情況,做好教學(xué)工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。

(4)組織好各級各類考試。組織安排好月考、期中和期末考試,及時做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學(xué)的目的。

2、把握好課堂教學(xué)這一主陣地,平穩(wěn)推進我校課堂教學(xué)改革

(1)滲透成功教育思想,打造成功課堂模式

全面落實教學(xué)計劃,設(shè)計以提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率為核心的教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。注重教法、學(xué)法的研究與落實,教學(xué)中做到面向中等生,課堂上教好第一遍,在重視學(xué)生知識積累的前提下注重學(xué)生能力的培養(yǎng);課堂教學(xué)起點恰當,容量適度,落腳點準,不僅要讓學(xué)生學(xué)懂學(xué)會,還要強調(diào)學(xué)生當堂鞏固,注重遷移、運用。復(fù)習(xí)突出“講、練、評、補”四結(jié)合,使學(xué)生學(xué)得主動,學(xué)得活潑。切實抓好“學(xué)困生”的學(xué)習(xí),努力發(fā)掘他們自身的學(xué)習(xí)潛力,提高學(xué)習(xí)的主動性和積極性。在教學(xué)要求、時間安排和習(xí)題訓(xùn)練等方面切實做到分層教學(xué),力求讓每一個學(xué)生都能感受到成功。

(2)堅定學(xué)生主體地位,平穩(wěn)推進我校課堂教學(xué)改革

我校上學(xué)期推行的精細化備課,經(jīng)過一學(xué)期的打磨,多數(shù)教師已基本掌握了要領(lǐng)。本學(xué)期將繼續(xù)深化,使精細化備課真正的服務(wù)于課堂教學(xué),最大化的發(fā)揮學(xué)生的課堂主體地位。另外,要組織教師學(xué)習(xí)、把握和運用課標、教材,特別要研究所教學(xué)科的新課程標準,做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)。把教學(xué)“五認真”真正落實到教學(xué)管理的全過程:一是認真?zhèn)湔n,備課要在吃透課標、教材的前提下,強調(diào)備好學(xué)生、備好教法,備好例題和練習(xí);二是認真上課,要努力提高45分鐘的課堂教學(xué)效率,做到精講精練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用;三是認真選編、批改、評講作業(yè),作業(yè)要精選精編,認真批改,講評到位,任課教師和學(xué)生要建立錯題檔案,抓實學(xué)生的錯題訂正,提高目標達成度;四是認真輔導(dǎo),在集體輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上切實加強個別輔導(dǎo),通過輔導(dǎo)實現(xiàn)培優(yōu)和補缺兩不誤,同時要強化總分意識,科學(xué)合理配置各學(xué)科課時和輔導(dǎo)時間,防止在學(xué)習(xí)時間安排上的偏科現(xiàn)象;五是認真組織考試,要不斷研究考試的模式與方法,從編制試卷、批改分析到整合講評,都要以效果為落腳點。

3、強化集體備課,整合教學(xué)資源

秘書!]。開展備課組觀摩和交流活動,抓實組內(nèi)聽課活動,對聽課提出更加明確、更加具體的要求。語、數(shù)、外學(xué)科組每周集體備課兩次,其它學(xué)科組每周一次,組員不得無故缺席。全體教師要以團結(jié)協(xié)作精神為已任,貢獻個人智慧、尋求共同發(fā)展,服從組長分工,主動承擔(dān)組內(nèi)工作。努力做到“五定” 、“五議”、“六有”,“五定”即定時間、定地點、定每周進度、定教學(xué)內(nèi)容、定中心發(fā)言人;“五議”即議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學(xué)方法手段、議課后心得體會、議教改動態(tài)信息。“六有”即有重點,有措施,有收獲,有提高,有記錄。各備課組將課堂教學(xué)研究、教學(xué)方法研討、考試信息研究、考試方法指導(dǎo)作為備課組活動的核心內(nèi)容。

4、努力提升教研水平,建立校本教研制度

(1)提升教研水平,強化教研實效性

走一條“教學(xué)、教研一體化”的道路,向教研要質(zhì)量,以教研求生存、求發(fā)展。以課題研究為中心,教學(xué)教研有機融合,通過課堂教學(xué)實踐形成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實性的問題,加以探索和研究,各學(xué)科組制訂好各組的課題計劃和活動計劃,做到有準備、有主題、有成果,堅持理論與實踐相結(jié)合,在深層次上開展教學(xué)研究、教改試驗,實現(xiàn)教師人人有研究的課題。另外,通過骨干教師評選、組內(nèi)聽評課等活動,互通有無,相互展示、學(xué)習(xí)教研成果,使教研成果最大化的服務(wù)于教學(xué)。

(2)組織好課題申報和教師的論文撰寫、交流、評比、推廣工作。

5、做好教師專業(yè)成長工作,打造實力雄厚的師資隊伍

1)充分利用讀書活動,加強教師業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

2)搭建學(xué)科觀摩課、骨干教師評選等平臺,為教師間相互學(xué)習(xí)提供保障。

3)抓住外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等機會,彌補自身不足。

4)實行學(xué)期末工作述職,在對本學(xué)期工作進行總結(jié)提升的同時,學(xué)習(xí)其他教師的成功經(jīng)驗。

5)完善教師成長檔案。

6、初三工作——確定目標突出主線強化質(zhì)量做好監(jiān)控

畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重,本學(xué)期,初三教學(xué)面臨的一大困難就是如何在加快教學(xué)進度的同時保障教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生的學(xué)習(xí)緊張而不浮躁。為此,在學(xué)期初,由教務(wù)處牽頭組織學(xué)科組、年級組制定出本學(xué)期畢業(yè)班工作具體日程安排,使畢業(yè)班工作做到階段目標清晰,教師職責(zé)清晰,工作效果檢查清晰。

(1)明確一個方向:培優(yōu)工作。 總結(jié)20xx年中考,我校唯一不足,就是尖子生、優(yōu)生的不足,冰凍三尺非一日之寒,顯然只靠初三第二學(xué)期的培優(yōu)效果是有限的,所以,本學(xué)期針對培優(yōu)工作,教務(wù)處要專門出臺政策,力爭此項工作有新的突破。

(2)突出兩條主線:學(xué)生學(xué)習(xí)效益的提升和教師課堂教學(xué)的優(yōu)化

(3)做好三項工作:怎樣學(xué)、學(xué)什么、學(xué)的如何(即解決學(xué)生的學(xué)風(fēng)、學(xué)法;教學(xué)及訓(xùn)練內(nèi)容及學(xué)習(xí)效果的問題)

通過建立班級挑戰(zhàn)、生生挑戰(zhàn)等活動,營造競爭氛圍,樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)。質(zhì)量監(jiān)控方面一是課堂檢測。對反映較差的課堂,教務(wù)處跟蹤聽課,限期整改達標。二是考試檢測。通過月考,進行及時的教學(xué)反饋。對成績不理想的班級、教師,教務(wù)處要幫助其分析原因,督促其彌補工作不足,迎頭趕上。

(4)樹立教學(xué)質(zhì)量第一觀念,初三教師要苦練內(nèi)功,加大教學(xué)投入,要有“一個優(yōu)生可能決定一個中考,一節(jié)課、一次輔導(dǎo)可能決定一個優(yōu)生”實干意識,提高效率落到實處。

(5)抓好質(zhì)量監(jiān)控,認真做好每次質(zhì)量分析。

7、認真做好音、體、美教學(xué)工作

嚴格執(zhí)行音體美課堂教學(xué)規(guī)范化要求,加大對音體美課堂教學(xué)的管理力度。加強音體美教師間的聽課和交流,相互學(xué)習(xí),相互促進,提升我校音體美教學(xué)質(zhì)量。音體美教師要充分挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)學(xué)生特長。

8、增強教學(xué)輔助功能,確保一線穩(wěn)定有序

加強班級圖書角、閱覽室、實驗室、多媒體的管理,將學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的具體專項要求落到實處,做到物品完好、維修及時、賬冊完整、記錄齊全,為教學(xué)一線提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);教輔工作管理,教材分發(fā)、排課調(diào)課、制卷打印、考務(wù)安排、學(xué)籍管理、資料收繳等要嚴格有序,為教學(xué)常規(guī)管理的有效落實做好先行保證。

八月份:

1、招生工作。

2、做好教師調(diào)整工作。

3、做好開學(xué)材料準備工作。

4、九年級師生動員工作。

5、九年級假期作業(yè)批改情況檢查。

6、教師招聘。

九月份:

1、新生報到,分班考,編班。

2、備課組及教師作好教學(xué)工作計劃。

3、假期作業(yè)的批改及檢查。

4、核算20xx年中考獎金。

5、籌備、召開本學(xué)期開學(xué)典禮及表彰大會。

6、九年級第一次月考及成績分析會。

7、教學(xué)常規(guī)檢查。

十月份:

1、八年級月考及成績分析。

2、學(xué)科組長會。

3、組織開展學(xué)科教學(xué)觀摩交流活動。

4、教學(xué)常規(guī)檢查。

5、九年級優(yōu)生培養(yǎng)研討會。

6、新生學(xué)籍注冊,學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學(xué)籍建檔、整理。

7、七年級教學(xué)研討會。

十一月份:

1、骨干教師評選。

2、期中考試及成績分析。

3、集體備課情況反饋。

4、教學(xué)常規(guī)檢查。

5、學(xué)生座談會。

十二月份:

1、課改研討會。

2、讀書活動——知識競賽。

3、八年級物理知識競賽。

4、教學(xué)常規(guī)檢查。

5、九年級學(xué)情調(diào)研。

6、九年級學(xué)科組長會。

7、月考及成績分析。

一月份:

1、期末復(fù)習(xí)示范課。

2、期末考試學(xué)生動員。

3、學(xué)科組為單位安排復(fù)習(xí)計劃。

4、學(xué)籍檔案整理。

5、教務(wù)處內(nèi)部總結(jié),教務(wù)檔案整理。

6、學(xué)科組長、教師工作述職。

二月份:

1、教師測評。

2、學(xué)科組、教師教學(xué)總結(jié)。

3、假期作業(yè)布置。

4、期末考試。

教務(wù)工作計劃表篇七

學(xué)校將以堅持科學(xué)的教育理論為指導(dǎo),認真實施基礎(chǔ)教育課程改革,全面推進素質(zhì)教育。從學(xué)校的現(xiàn)狀出發(fā),扎實有效地開展各項教育教學(xué)工作,努力提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量。為了使各項工作落到實處,特制定本學(xué)期工作計劃。

二、主要目標任務(wù)

1、強化教學(xué)常規(guī)管理。加強平時教學(xué)六認真的抽查力度,每月第四周進行全面檢查,各教研組長和教導(dǎo)處負責(zé)人必須到場,存在問題及時指出,以此推動我校教學(xué)常規(guī)工作穩(wěn)固、扎實地開展。

2、注重學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的養(yǎng)成教育,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為他們的終身教育打下厚實的基礎(chǔ)。

3、加強師資隊伍培訓(xùn)力度。扎實開展師徒結(jié)對活動,縮短新教師上崗適應(yīng)期。

4、加大學(xué)校清潔衛(wèi)生的管理力度。學(xué)校的清潔衛(wèi)生落實到個人,由各班班主任全權(quán)負責(zé)。要求學(xué)生養(yǎng)成自覺愛護清潔衛(wèi)生的習(xí)慣,做到地面清潔衛(wèi)生隨時是干凈的。

5、嚴格圖書和實驗室的管理。要求圖書管理員整理和保管好圖書,保證學(xué)生每周能借閱到圖書并作好登記。實驗室管理員要管理好學(xué)校的實驗器材,做到實驗有報告、有記錄。

6、通過感恩教育黑板報、感恩教育書信活動等形式師生進行感恩教育。

7、加大對四年級的過關(guān)考核力度。今年的四年級考核因地震原因不作考核,學(xué)校將出臺新的教學(xué)質(zhì)量考核辦法。

三、主要工作措施

(一)加強青年教師培養(yǎng)力度,提高師資教學(xué)業(yè)務(wù)能力

本學(xué)期,教導(dǎo)處將為青年教師分別安排學(xué)科指導(dǎo)老師,要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導(dǎo)等方面給予悉心指導(dǎo),以期縮短青年教師的上崗適應(yīng)期,并配合學(xué)校教科室安排組織好新教師的見面課、過關(guān)課。

(二)加大教學(xué)過程管理力度,提高課改實施水平

1、教學(xué)過程管理包括備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的常規(guī)管理工作。

備課不僅要分析學(xué)生的原有知識基礎(chǔ)學(xué)習(xí)能力,更要吃透教材,使備課真正做到備齊兩頭。提倡課前備、課后思,有話則長,無話則短,為自己的教學(xué)研究工作積累素材。

上課倡導(dǎo)多樣化的教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,有效利用現(xiàn)代教育技術(shù),努力提高課堂教學(xué)的效率。

作業(yè)需立足于減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),避免重復(fù)勞動,各學(xué)科教學(xué)要善于從自己的學(xué)科特點出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生完成一些感興趣的探究性、實踐性作業(yè)。

學(xué)習(xí)輔導(dǎo)體現(xiàn)因材施教的原則,對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生予以更多的關(guān)心和幫助。不得對學(xué)有困難的學(xué)生進行人身攻擊和諷刺挖苦。

2、落實全面發(fā)展,抓好綜合學(xué)科教學(xué)。

綜合學(xué)科具體包括科學(xué)、藝術(shù)、體育、信息技術(shù)、綜合實踐活動等學(xué)科。除了在課堂上完成學(xué)科課程所規(guī)定的教學(xué)任務(wù)外,還要在各個學(xué)科的特色建設(shè)上用心思,花精力。

3、加大畢業(yè)班管理力度。要求畢業(yè)班教師認真分析班情、分析學(xué)生、分析自我教學(xué),寫出合理的班級和教學(xué)工作計劃。對學(xué)生進行合理的分層教學(xué)和輔導(dǎo),提高教學(xué)的實效性。尤其是學(xué)困生,更要認真分析他們的情況,制定十分詳細的輔導(dǎo)計劃,力爭使他們能有較大提高。樹立“質(zhì)量第一”的意識,強化整體合作意識,堅決杜絕單打獨斗的現(xiàn)象。畢業(yè)班應(yīng)在分管領(lǐng)導(dǎo)和年級組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,經(jīng)常性地與他們溝通。年級組長要堅持每天到畢業(yè)班調(diào)查了解情況,有問題和困難及時向教導(dǎo)處和學(xué)校反映。

(三)健全教學(xué)管理運行機制,確保學(xué)校教學(xué)工作穩(wěn)妥有效展開展

1、進一步完善上課制度。

嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強隨堂檢查。同時,嚴格坐班制度,中心校教師周一到周五從第一節(jié)到第六節(jié)必須按時到崗,無課教師要在辦公室集中辦公。

2、進一步抓好課堂常規(guī)。

課前,每一位教師要認真做好課前準備,于預(yù)備鈴響后馬上進入教室。課上,教師必須使用普通話,嚴禁使用通訊工具,教師要注重培養(yǎng)學(xué)生的聽課習(xí)慣。課后,任課教師有責(zé)任組織好學(xué)生的課間活動,避免課間互相追逐、打鬧現(xiàn)象。

(四)加強校園安全和綜合治理工作。

今年學(xué)校將進一步建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任追究制度,打造平安校園。

具體安排:

九月份:

1、制訂教導(dǎo)處工作計劃。

2、檢查教師備課筆記。全面進行隨堂聽課。

3、各學(xué)科組制定教學(xué)進度和教學(xué)計劃。

4、組織參加各科新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、核實各班學(xué)籍,做好一年級新生學(xué)籍錄入工作。

6、制定培優(yōu)補差計劃,落實相關(guān)措施。

7、部分年級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測。

十月份:

1、檢查學(xué)生作業(yè)完成情況及教師批改情況。

2、一年級漢語拼音驗收。

3、部分年級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測。

4、指導(dǎo)少先隊組織開展“感恩教育”詩歌比賽。

5、教學(xué)六認真檢查。

十一月份:

1、3-6年級鋼筆字比賽。

2、1-6年級期中質(zhì)檢,召開家長會。

3、組織開展“冬季學(xué)生運動會”。

4、教學(xué)六認真檢查。

十二月份:

1、一、二年級鉛筆字比賽。

2、各班學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展評。

3、三——六年級英語單詞過關(guān)。

4、教學(xué)六認真檢查。

5、感恩教育匯報演出。

一月份:

1、了解各學(xué)科教學(xué)進度。

2、組織1---6年級年終總結(jié)、期末復(fù)習(xí)。

3、組織1—6年級期末質(zhì)量檢測。

4、做好各類教學(xué)資料的上交、歸檔工作。

5、完成教學(xué)工作小結(jié)。

6、部分年級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測。

教務(wù)工作計劃表篇八

本學(xué)期教學(xué)工作的總體思路是:圍繞迎接“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作第二輪評估”工作,充分做好迎接評估的準備工作,通過評估查找不足、發(fā)揮優(yōu)勢,促進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)水平進一步提升;以技能競賽常態(tài)化、規(guī)范化為重點,辦好校級技能競賽暨20xx年省賽選撥賽,不斷提高學(xué)生綜合職業(yè)能力;以國家級、省級項目建設(shè)為引領(lǐng),做好立項建設(shè)項目的驗收和新項目的申報工作,不斷形成教育教學(xué)改革標志性成果;以教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價為保障,著力完善教學(xué)質(zhì)量制度體系與標準體系,不斷提高質(zhì)量系統(tǒng)可靠性;以全面實施學(xué)分制管理為抓手,持續(xù)改善學(xué)生學(xué)習(xí)成效;以建立專業(yè)人才培養(yǎng)標準為抓手,不斷提高育人質(zhì)量。

根據(jù)教育部《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案》、《福建省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實施細則》和《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作第二輪評估評建方案》(x職院綜〔20xx〕x號)文件精神,協(xié)助學(xué)校充分做實、做好各項評估準備工作,確保評估高水平通過。

1.迎接評估階段。以專業(yè)深度剖析和說課為載體,對專業(yè)建設(shè)中存在的問題進行針對性、強制性地整改,總結(jié)專業(yè)辦學(xué)成效,凝煉專業(yè)建設(shè)特色,進一步深化“一系一特色”、落實“一專業(yè)一項目”的特色專業(yè)發(fā)展思路。完成所有評估佐證材料的檢查、整改、驗收、規(guī)整工作,并按照福建省教育評估研究中心要求,將評建方案、各種主題報告、近兩年數(shù)據(jù)采集平臺、基本辦學(xué)數(shù)據(jù)等評建材料上網(wǎng)公開,主動接受上級主管部門和社會對學(xué)校辦學(xué)的監(jiān)督。

2.接受評估階段。根據(jù)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評建工作方針,認真落實迎接網(wǎng)評和現(xiàn)場評估工作方案,管理和維護評估網(wǎng)站,解答專家提問,協(xié)助學(xué)校組織深度訪談、專業(yè)剖析、說課、實訓(xùn)條件考察等現(xiàn)場評估內(nèi)容。

3.評估總結(jié)與整改階段。在專家進??疾旖Y(jié)束后及時召開評估總結(jié)大會,制定評估整改方案,協(xié)助學(xué)校下達整改任務(wù)書,落實整改任務(wù);在整改工作結(jié)束后,提交整改工作總結(jié),協(xié)助學(xué)校人才培養(yǎng)工作評估領(lǐng)導(dǎo)小組做好整改工作的檢查驗收,撰寫“整改工作總結(jié)”并上報省教育廳;聯(lián)合評建辦繼續(xù)跟蹤上級文件精神,做好專家組隨機回訪工作。通過評估查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揮優(yōu)勢,推動學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

學(xué)分制是在學(xué)年制的基礎(chǔ)上,主要以學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)方案及資源狀況為中心,統(tǒng)一安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié),主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容被限制在本專業(yè)的培養(yǎng)計劃之內(nèi),同時又承認學(xué)生群體的個體差異,為尊重學(xué)生主體價值及其學(xué)習(xí)興趣愛好,允許學(xué)生自主選修部分課程,以促進學(xué)生個性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生專長的一種比較靈活的教學(xué)管理制度。實行學(xué)分制有利于建立以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)機制,學(xué)校通過合理調(diào)控必修課、選修課的比例或公共課、專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,實現(xiàn)知識與能力相結(jié)合和培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力的育人目標;有利于在學(xué)生中引入競爭機制,科學(xué)評價學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,加強學(xué)校的教學(xué)管理和對學(xué)生的教育,達到學(xué)生學(xué)習(xí)成效得到持續(xù)改善的目的。

教務(wù)處擬編制《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)分制管理辦法(試行)》,試點推行學(xué)分制管理制度。并會同各系、學(xué)生處、團委、財務(wù)處等部門,進一步制定與《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)分制管理辦法》配套的各種實施細則。

本學(xué)期將以系統(tǒng)化設(shè)計從招生、人才培養(yǎng)、就業(yè)到畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的全程人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系為出發(fā)點,重點在以下幾個方面做好“人才培養(yǎng)質(zhì)量體系”的完善工作。

1.通過采用合適的信息技術(shù)手段和升級教務(wù)管理系統(tǒng)硬件和軟件,將教務(wù)管理系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)集成在一個統(tǒng)一的平臺上,實現(xiàn)部門之間協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)共享等高效工作運行機制,避免部門之間遇事相互推諉、各自為戰(zhàn)的混亂局面。

2.探索學(xué)校內(nèi)部人才培養(yǎng)工作管、辦、評分離的機制,促進評建工作由“要我評”向“我要評”邁進;實施學(xué)校內(nèi)部專業(yè)評估,變專業(yè)管理為專業(yè)治理,全面建成評建工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化機制,使學(xué)校專業(yè)建設(shè)與發(fā)展具有自我診斷、自我約束、自我改善和自我發(fā)展的能力。

3.以學(xué)生學(xué)習(xí)成效持續(xù)改善為目標,與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研制各專業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)標準,形成《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院技術(shù)技能人才培養(yǎng)標準》。

4.強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價,修訂《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)實踐(頂崗實習(xí))管理辦法》、《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍管理辦法》等文件、出臺《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量與績效考核辦法》等文件,形成新的《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》;完善各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量評價標準,形成《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評價標準》。

在職業(yè)院校專業(yè)技能競賽活動中取得好成績已經(jīng)成為學(xué)校核心競爭力的重要指標之一。本學(xué)期將以校級技能競賽為基礎(chǔ)、省級技能競賽項目為重點、獲得國家級技能競賽項目參賽資格為核心,進一步推進學(xué)校、省、國家、國際四級競賽技能競賽體系與機制建設(shè)。

1.進一步推進技能競賽活動課程化、常規(guī)化,擴大學(xué)生技能競賽受益面。將20xx年國賽項目納入系級選修課,根據(jù)國賽賽項規(guī)程,每個賽項從相關(guān)專業(yè)、班級中跨專業(yè)遴選拔尖學(xué)生組成系級選修課班級,以1門課程的方式對選手進行常規(guī)訓(xùn)練,進一步提高學(xué)院各級技能競賽水平和成績,以此提升學(xué)校人才培養(yǎng)的社會知名度與影響力。

2.在近兩年來學(xué)校參加福建省和全國職業(yè)院校技能大賽取得好成績的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗、找出不足之處,做好20xx年學(xué)校技能競賽暨20xx年福建省高職院校技能大賽選拔賽工作,爭取在20xx年省、國家技能大賽中繼續(xù)取得優(yōu)異成績,確保全省高職院校技能競賽總成績領(lǐng)先地位。

3.根據(jù)福建省教育廳關(guān)于職業(yè)院校技能大賽整體設(shè)計方案變化的新要求,為充分發(fā)揮我校在福建省同類院校中的領(lǐng)先地位,爭取省教育廳支持,在我校成立高職制造類、電子信息類、旅游類和輕工食品類等技能競賽基地,并申辦20xx年省技能競賽部分賽項。

繼續(xù)推進教育部、省教育廳系列教育教學(xué)改革項目,認真做好已立項建設(shè)項目的驗收工作和新項目的申報工作。

1.完成立項項目驗收工作。根據(jù)項目立項申請書承諾的建設(shè)內(nèi)容和成果,組織20xx年第一批“以獎代補”項目、20xx年和20xx年省級教改項目做好驗收工作,撰寫驗收報告,完成材料上網(wǎng),形成研究成果的應(yīng)用推廣。

2.推動新立項項目的建設(shè)工作。組織相關(guān)系部,根據(jù)立項項目的建設(shè)要求,扎實推進20xx年省級示范專業(yè)項目、20xx年省級教改研究項目的建設(shè)工作。

3.啟動校級教改項目建設(shè)工作。為培育省級、國家級教改項目做好長足準備和充分積累,根據(jù)新出臺的《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院校級教改項目管理辦法》,20xx年起,學(xué)校啟動首批校級教改項目,組織相關(guān)項目負責(zé)人撰寫項目建設(shè)任務(wù)書并及時跟蹤項目進展情況。

4.做好新項目的立項申報工作。根據(jù)省教育廳和教育部相關(guān)文件精神,組織相關(guān)系部做好教育資源庫建設(shè)等新項目的立項申報工作。鼓勵各系、各專業(yè)自主或聯(lián)合兄弟院校開發(fā)以核心課程為主體的專業(yè)教學(xué)資源庫;加強與國內(nèi)高職高專名校、強校的交流與合作,提高學(xué)校專業(yè)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)在全國同類院校中的地位和作用。

常規(guī)教學(xué)和教學(xué)管理活動是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)和中心,本學(xué)期將在定期教學(xué)檢查、3+2教學(xué)督查值班、日常教學(xué)巡查等基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué)及教學(xué)管理工作,努力形成良性循環(huán)和激發(fā)向上的育人環(huán)境。

1.抓好教學(xué)常規(guī)運行與管理工作。與各系部一起共同做好常規(guī)教學(xué)及教學(xué)管理工作;舉辦教學(xué)管理人員培訓(xùn)班,加強信息化教學(xué)管理;組織系部舉行第十二屆校優(yōu)秀青年教師初評工作;組織、選拔學(xué)生參加第七屆福建省學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽和20xx年省書法技能競賽;主動配合招生辦、人事處,會同相關(guān)系做好20xx年度福建省高職招生考試相關(guān)工作;積極協(xié)調(diào)計算機系、外語系做好國家計算機等級考試和大學(xué)英語四六級、ab級考試的報名及考務(wù)組織工作;做好學(xué)籍注冊、異動工作;做好教材征訂和發(fā)放工作。

2.抓好教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。根據(jù)《關(guān)于進一步加強教學(xué)秩序管理的實施意見(修訂)》(漳職院教〔20xx〕28號)文件精神,進一步抓好以教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心的校風(fēng)建設(shè),為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量營造良好的教學(xué)風(fēng)氣。例如,為規(guī)范學(xué)生課堂行為,減少外界因素干擾,提高課堂學(xué)習(xí)效果,實施課前學(xué)生手機集中保管措施,協(xié)助總務(wù)處、各系做好手機袋安裝工作。

3.繼續(xù)推進課程考核評價體系改革。進一步修訂各專業(yè)核心課程標準,重點推進各專業(yè)核心課程和全院性公共必修課程考核評價體系建設(shè)。對于各專業(yè)核心課程,要堅持推行形成性的課程考核評價方式,完善課程考核評價指標體系;對于全校性公共必修課程,根據(jù)《公共必修課程考核評價體系改革方案(試行)》(教務(wù)〔20xx〕18號)精神,繼續(xù)實行教考分離的課程考核辦法,使其成為良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的催化劑。

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處

20xx年8月24日

教務(wù)工作計劃表篇九

本學(xué)期教學(xué)工作堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的辦學(xué)理念,把握一個重點(提高教育教學(xué)質(zhì)量),強化三項管理(強化“兩基”工作建設(shè)管理,強化教學(xué)規(guī)范達標建設(shè)管理,強化校本教研管理),繼續(xù)推動“高效課堂”深入開展。教導(dǎo)處工作以提高教學(xué)質(zhì)量為抓點,以研為力,優(yōu)化教師教學(xué)行為,打造高效課堂;以建為重,加強師生讀書引領(lǐng),打造書香校園;以管為翼,培養(yǎng)良好的習(xí)慣,促進學(xué)校、教師、學(xué)生三者和諧發(fā)展。運用科學(xué)的管理手段和方法,實現(xiàn)教學(xué)管理的決策科學(xué)化、內(nèi)容系列化、運行規(guī)范化、手段現(xiàn)代化,以高效的教學(xué)管理打造學(xué)校課堂,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、工作目標。

1、提高管理效能,堅持以人為本。通過教育教學(xué)檢測,提高教學(xué)質(zhì)量,有效課堂管理,深化課程改革,有效學(xué)科管理,發(fā)展學(xué)生素質(zhì),有效培訓(xùn)管理,提升教師專業(yè)素質(zhì)。

2、加強崗位練兵,提升教師實踐能力。通過開展多元的教學(xué)研究活動,以教研工作為重點,努力推進課程改革,優(yōu)化課改環(huán)境,促進科研型教師隊伍的成長。

3、深化改革,強化質(zhì)量管理。根據(jù)學(xué)校實際,課堂教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點,注重全程全員發(fā)展,切實提高40分鐘的課堂教學(xué)效率。

4、以豐富多彩的活動為抓手,開展班級特色活動,組織校級各類學(xué)科競賽,進一步豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,陶冶學(xué)生的情操,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

三、工作重點。

(一)夯實教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期切實抓好課程管理、教學(xué)常規(guī)管理、教師專業(yè)發(fā)展管理。

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。

行情況進行不定期檢查外,還將以學(xué)生調(diào)查問卷的形式來監(jiān)控教學(xué)全過程,不斷促進教師增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識,并變?yōu)樽杂X行為。

2、加強請假制度管理。

為了使我校教學(xué)常規(guī)真正落到實處,嚴格按課表上課,需要把請假,調(diào)課制度重新規(guī)定一下,教職工除享受國家法定節(jié)假日外,凡請公假、病假、事假、產(chǎn)假等必須事先按規(guī)定辦理請假手續(xù)(急病例外)否則均按曠課論處。

3、加強學(xué)科備課管理。

開展并完善備課制度。加強集體探討,研究教材,教法學(xué)法教學(xué)思路,形成的教案要聯(lián)系自己所教班級學(xué)生的現(xiàn)狀,體現(xiàn)自己的教學(xué)特長風(fēng)格,凸現(xiàn)“以學(xué)定教”的備課宗旨,從“以教為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)為中心”博采眾長,求實創(chuàng)新,充分體現(xiàn)自己的創(chuàng)造性勞動。各教研組要從實際出發(fā),做到“三研究三統(tǒng)一”。即研究教材、研究學(xué)生、研究習(xí)題,并統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,統(tǒng)一質(zhì)量分析。要求各學(xué)科任課教師在課堂教學(xué)結(jié)束后要認真審視自己的教學(xué)行為,從理論和實踐兩方面進行反思,提高教后反思的質(zhì)量。

4、堅持四有效。

第一,有效備課。備課提倡“微格教學(xué)”,強調(diào)片斷細節(jié)設(shè)計,不斷提高教學(xué)技能,體現(xiàn)宏觀與微觀的統(tǒng)一。

第二,有效上課。教師上課要有強烈的目標意識,質(zhì)量意識,效益意識,每一句話都要力求字字清晰,每一個提問都要力求富有啟發(fā),每一種設(shè)計都要力求精心巧妙,每一道習(xí)題都要力求典型規(guī)范,每一步環(huán)節(jié)都要力求嚴謹相關(guān),切忌漫不經(jīng)心,切忌隨心所欲。教師要真正做到教學(xué)思想端正,教學(xué)功底扎實,教學(xué)態(tài)度親切,教學(xué)方法恰當,教學(xué)過程機智,教學(xué)效果明顯。努力做到“三要”“三互”即目標要明確,容量要飽滿,重點要突出;師生互動,三維互舉,課內(nèi)外互延。確保學(xué)生實現(xiàn)“三有”即課課有得,課課有思,課課有悟。

第三,有效聽課。要求每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),校長聽課不少于15節(jié),聽完課后要組織評課。外出學(xué)習(xí)聽課,回校要上匯報課。

項規(guī)范達標為依據(jù),突出強調(diào)作文批改不過周,其他學(xué)科批改不過日,在習(xí)作教學(xué)方面,二年級加強說話,寫話訓(xùn)練,每周練筆二次,三至四年級提倡寫好周記,及時,認真評改,增強批改效果。作業(yè)必須堅持"五必"即有發(fā)必收,有收必改,有錯必糾,有練必評,學(xué)生作業(yè)教師必先做。

5、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

進一步改進調(diào)研方式,提高調(diào)研效益。一是深入課堂,加強課堂教學(xué)的研究,切實提高課堂教學(xué)效率。在教導(dǎo)主任的帶領(lǐng)下,以課例為載體,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)共性問題,尋求對策,采用重點課例剖析法對典型課進行系統(tǒng),精細的研究,圍繞有效課堂進行積極探索,不斷提高課堂教學(xué)的藝術(shù)和教學(xué)效率。二是通過檢查備課,課前準備,課后測試等方式,了解教學(xué)成效,并從中總結(jié)經(jīng)驗和尋找問題,三是加強學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測,注重分析,反饋,改進。

6、重視“培優(yōu)”“補差”。

在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優(yōu)”“補差”工作,促使各科教學(xué)質(zhì)量再上臺階。平時的教學(xué)要重視“培優(yōu)”即在優(yōu)等生中選好苗子,進行提高訓(xùn)練,讓他們“跳一跳”摘到果子。語文老師可著重在習(xí)作(寫話)方面,數(shù)學(xué)老師可著重在“探索與應(yīng)用”方面。教師還應(yīng)特別注重“補差”,建立“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化檔案,摸清致差原因,因人而異,對癥下藥。對“學(xué)困生”多鼓勵,少批評,多輔導(dǎo)不放任;力爭班級學(xué)生的合格率達到目標要求。同時,教導(dǎo)處及時了解各學(xué)科存在的問題,對薄弱年級,學(xué)科采取跟蹤調(diào)研,做好學(xué)科質(zhì)量調(diào)研的分析,總結(jié)工作。

(二)有效培訓(xùn)管理,提升教師專業(yè)水平。

課程改革成敗的關(guān)鍵在師資質(zhì)量,實踐證明,結(jié)合教科研培養(yǎng)各層次教師是一條可行之路。以建立教師梯隊,強調(diào)分層管理為突破口,以教師實際需求入手,通過梯隊的建立和管理,對不同層次的教師提出不同的要求,實施不同的培養(yǎng)措施,從而使每一位教師的專業(yè)水平,都能夠在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高,為形成專家型教師隊伍奠定基礎(chǔ)。

1、學(xué)習(xí)理論,主動積累。

育教學(xué)理論、教學(xué)經(jīng)驗文章等,不斷提升教師的現(xiàn)代教學(xué)理念,不斷適應(yīng)形勢的發(fā)展與變化,跟上時代步伐。廣大教師志存高遠,自加壓力,做到“五個一”,即:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開課,設(shè)計一篇示范教案,組織一次中隊觀摩活動,撰寫一篇教育教學(xué)論文,出一份高質(zhì)量的學(xué)科試卷。

2、精于思考,勤于筆耕。

要求教師積極參加各級各類教學(xué)論文評比,認真撰寫相關(guān)學(xué)科的教學(xué)論文,教學(xué)案例等,并保證質(zhì)量,爭取得獎。要求每位教師至少寫一篇論文,分層組織教學(xué)論文評比活動,有論文發(fā)表或科研成果獲獎的教師,學(xué)校應(yīng)給予獎勵,并把教師的論文作為考核教師的重要指標。

3、骨干輻射,突出重點。

加強骨干教師培養(yǎng)力度,引導(dǎo)他們把壓力化為動力,為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí),亮相機會。為骨干教師搭臺子,壓擔(dān)子,充分發(fā)揮他們的示范及輻射作用。把“經(jīng)典案例”教學(xué)作為培訓(xùn)的重點,以彌補年輕教師課堂教學(xué)經(jīng)驗不足,為理論提供實踐支持。

(三)做好復(fù)式教學(xué)。

隨著農(nóng)村學(xué)齡人口的減少、學(xué)校布局調(diào)整,我校學(xué)生數(shù)量減少,師資力量薄弱,復(fù)式教學(xué)已是擺在我校教師面前的一個重要課題,這也是學(xué)生人數(shù)較少的農(nóng)村小學(xué)的必然性和必要性。本學(xué)期我校三、四年級語文,二、三年級數(shù)學(xué)就開展了復(fù)式教學(xué)。在教學(xué)中教師把新課程理念融入到復(fù)式教學(xué)實踐中,培養(yǎng)和提高學(xué)生各方面的能力,從而達到提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

附:主要活動安排:

2、安排教師工作量,排課。

3、檢查各學(xué)科老師開學(xué)備課情況。

4、教學(xué)質(zhì)量研討會。

5、組建興趣小組。

6、教學(xué)常規(guī)大檢查。

1、慶“國慶”。

2、開展青年教師的幫扶結(jié)對子工作。

3、三、四年級公開教學(xué)。

4、教學(xué)常規(guī)檢查。

5、組織教師參加素養(yǎng)大賽。十一月份:

1、期中素質(zhì)測評。

2、召開家長會。

3、一、二年級公開教學(xué)。

4、誦讀競賽。

1、三、四年級作文競賽。

2、數(shù)學(xué)知識競賽。

3、作業(yè)、教案大檢查。

1、結(jié)束課程,副課測評。

2、教育教學(xué)工作總結(jié),組織期終復(fù)習(xí)及素質(zhì)測評。

教務(wù)工作計劃表篇十

本學(xué)期教學(xué)時間緊張、教務(wù)處在主管校長帶領(lǐng)下,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,重點抓好教研組工作、轉(zhuǎn)課工作,以備課和上課環(huán)節(jié)為抓手,促進教學(xué)效益提升,促進學(xué)校教育工作發(fā)展,具體工作安排如下:

上學(xué)期教研活動統(tǒng)一了備課時間、地點和流程,一定程度上保證了集體備課效果,本學(xué)期,在堅持集體備課的基礎(chǔ)上,重點在于提高教研的質(zhì)量和效益。

在做說研三環(huán)節(jié)中,本學(xué)期對說課進一步進行規(guī)范。首先說課課件要配合導(dǎo)學(xué)案制定,其次,要按照課改模式的課型進行制作,在課件上要有學(xué)習(xí)目標續(xù)寫,要有展示、點評安排,最后,課件要在規(guī)定時間內(nèi)上傳。組織教研組長進行教研活動觀摩,選取教研活動優(yōu)秀教研組進行示范,組織教研組長進行觀摩,并定期組織教研組長進行巡轉(zhuǎn),加強交流與學(xué)習(xí)。

教務(wù)處繼續(xù)堅持對教研組的檢查、評價,對于集體備課優(yōu)秀教研組繼續(xù)堅持推介活動,發(fā)揮優(yōu)秀集體備課教研組的引領(lǐng)作用。

學(xué)生的大多數(shù)時間在課堂上,課堂教學(xué)效果直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期加強骨干教師轉(zhuǎn)課,通過轉(zhuǎn)課,促進常態(tài)課教學(xué)質(zhì)量。

轉(zhuǎn)課要明確:一是轉(zhuǎn)課的重點:從上課內(nèi)容上講:側(cè)重學(xué)習(xí)目標續(xù)寫、導(dǎo)學(xué)案的運用、小組合作教學(xué)、教學(xué)內(nèi)容的突破情況,從人員上講:側(cè)重畢業(yè)不足三年的教師;二是轉(zhuǎn)課的人員:爭取每次轉(zhuǎn)課有相關(guān)、相近學(xué)科的教師參與;三是轉(zhuǎn)課的時間:每周爭取轉(zhuǎn)課4——5次,加大轉(zhuǎn)課的頻率;最后加強轉(zhuǎn)課的反饋:及時對轉(zhuǎn)課內(nèi)容進行匯總,反饋、評價,達到以轉(zhuǎn)促教的目的。

1、對于命題:

落實xx教育研究院xx主任《試題的研究與命制》專題報告精神,堅持月考試卷教師自己命,試題質(zhì)量教務(wù)評的原則。堅持用難度指標衡量試卷質(zhì)量,每次考試后都要進行評價、反饋,促進教師對學(xué)情的研究和命題質(zhì)量提升。另外,在教務(wù)處對試題分析的同時,加強命題人自己對試題的分析,既要給出分析報告,又要進行命題交流。

2、對于試卷講評:

每次大型考試,堅持用“兩課五環(huán)節(jié)”試卷講評課模式規(guī)范試卷講評課。兩課五環(huán)節(jié),第一節(jié)課:學(xué)生運用sk試卷分析表,結(jié)合答案和答題卡更正試卷。第二節(jié)課:學(xué)生討論、展示、點評,教師結(jié)合好分數(shù)上的大數(shù)據(jù)進行試卷有效講評,講出錯率高的題。為使sk試卷分析表使用更科學(xué),本學(xué)期擬將試卷分析表印刷成冊使用,同時,做到有講必有查,有規(guī)范必有監(jiān)督,另外,選取部分學(xué)科進行試卷講評課的觀摩學(xué)習(xí),達到交流提高的目的。

3、對于成績分析:

與年級組共同研討,各自的分析重點是什么,定位準確,錯項分析,精準分析,起到分析應(yīng)有的作用。改革教學(xué)過程獎發(fā)放方法,加大期中、期末考試獎勵的力度,起到獎勵激勵人、調(diào)動人的作用。

4、對于培優(yōu):

利用提分寶,繼續(xù)抓好數(shù)學(xué)培優(yōu)工作。

5、對于競賽:

組織學(xué)生參加多種類多科目競賽,為自主招生積累材料。

為進一步促進教師對考試說明·考試大綱的研究,提升教師教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng),增強教學(xué)、備考的針對性,組織高三年級進行第四屆考試說明·考試大綱研究答辯會。

開展第五屆學(xué)生展示點評大賽活動,作為課改的重要活動,該活動為提高學(xué)生展示點評能力,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)起到重要作用,本學(xué)期在初選的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行展示點評大賽的決賽。導(dǎo)學(xué)案編制繼續(xù)堅持由專人負責(zé),每組2人,負責(zé)一個學(xué)期的導(dǎo)學(xué)案編寫。

繼續(xù)開展教師讀書和學(xué)生讀書交流活動,提高教師文化素養(yǎng)。

按照新教師要過五關(guān)。教材關(guān)、課標關(guān)、考試關(guān)、導(dǎo)學(xué)案關(guān)和命題關(guān)的培養(yǎng)目標,本學(xué)期教務(wù)處將進行新教師學(xué)業(yè)過關(guān)考試和命題比賽。學(xué)業(yè)過關(guān)考試,高中教務(wù)處以研究高考為依托,組織新教師參加高考模擬試題考試,促進教師熟悉教材;命題比賽,組織新教師按照命題要求進行命題,提高新教師的命題能力。

此外,教務(wù)處繼續(xù)做好教學(xué)用書的征訂、發(fā)放工作;學(xué)業(yè)水平考試工作;學(xué)分認定工作;考勤、課時工作、教師繼續(xù)教育工作等;實驗室、圖書館做好教學(xué)輔助工作,為教學(xué)提供良好的教學(xué)輔助。

教務(wù)工作計劃表篇十一

20xx年是我校迎接本科合格評估的攻堅之年,根據(jù)學(xué)校總體工作部署,本年度教務(wù)處工作的指導(dǎo)思想是:以本科教學(xué)合格評估指標及合格評估所提出的“三項基本”要求為抓手;狠抓學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),全面落實學(xué)校辦學(xué)定位,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。本年度教學(xué)工作要重點抓好教學(xué)基本建設(shè)及教學(xué)管理制度的建設(shè)和落實,實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化、有序化運行;科學(xué)構(gòu)建學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系,并認真實施,使教學(xué)質(zhì)量得到有效保障;為全面提高教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范教學(xué)管理,特制訂本年度工作計劃如下:

1.全面梳理與修訂教學(xué)管理制度,完善管理文件,提高文件的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性,編輯印刷新的《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》。

2.健全主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,加強二級教學(xué)單位在教學(xué)質(zhì)量保障體系中的基礎(chǔ)作用,完善出臺我校教學(xué)質(zhì)量保障體系實施方案。

3.全面落實《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)工作規(guī)范》和《陜西國際商貿(mào)學(xué)院課堂教學(xué)行為規(guī)范》,制定《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理工作流程》及《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理運行規(guī)程》,和相關(guān)職能部門共同深入教學(xué)一線,督促和檢查兩個規(guī)范落實情況,務(wù)必保障本年度末,學(xué)校教學(xué)運行進入科學(xué)規(guī)范的運行軌道。

1.抓好申請學(xué)士學(xué)位授予權(quán)工作,按照陜西省學(xué)位委員會最新下發(fā)的《陜西普通高等學(xué)校申請新增列為學(xué)士學(xué)位授予單位及專業(yè)審核辦法》將申學(xué)工作與合格評估緊密結(jié)合,嚴格自查自建,以評促建,以評促改。確保漢語言文學(xué)、動畫、英語、中藥學(xué)和藥學(xué)5個專業(yè)順利獲得學(xué)士學(xué)位授予權(quán)。

2.抓好新增本科專業(yè)的建設(shè),組織二級學(xué)院完成新增本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定。采取積極的措施,配合相關(guān)職能部門,保證基本師資隊伍和基本教學(xué)條件到位,確保新增本科專業(yè)教學(xué)正常進行;努力做好20xx年新增本科專業(yè)的申報工作,并力爭20xx年獲批2-3個本科專業(yè),1-2個高職專業(yè)。

3.切實做好已獲批的3個省級專業(yè)綜合改革項目的建設(shè)工作,提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)。并積極培育3-4個校級專業(yè)綜合改革項目,為20xx年省級專業(yè)綜合改革項目的申報做好準備工作,力爭20xx年獲批1—2個省級專業(yè)綜合改革項目。

1.規(guī)范本科課程教學(xué)大綱的制定與管理工作,修定《課程教學(xué)大綱管理辦法》,組織二級學(xué)院對現(xiàn)有課程教學(xué)大綱進行全面的檢查和梳理,對不符合規(guī)范要求的教學(xué)大綱要重新制定。

2.抓好精品課程建設(shè)。要嚴格按照精品課程建設(shè)標準完成20xx年獲批的4門省級精品課程的建設(shè)任務(wù),并積極培育4-5門校級精品課程,在此基礎(chǔ)上做好申報20xx年省級精品課程工作,力爭20xx年獲批2-3門省級精品課程。

3.加強教學(xué)團隊建設(shè),完成20xx年已獲批的省級“藥物制劑專業(yè)教學(xué)團隊”建設(shè)任務(wù),并努力培育2-3個校級教學(xué)團隊,做好申報20xx年省級教學(xué)團隊工作。

4.規(guī)范公共選修課的開課、選課、考核等教學(xué)環(huán)節(jié),修定《陜西國際商貿(mào)學(xué)院公共選修課程管理辦法》;明確教務(wù)處與二級學(xué)院管理職責(zé),落實責(zé)任,加強對公共選修課的質(zhì)量監(jiān)控。

1.20xx年下半年召開全校教學(xué)工作會議,以“加強實踐教學(xué),提高學(xué)生職業(yè)技能”為主題,出臺加強實踐教學(xué)工作措施,進一步完善實踐育人工作管理機制,培育我校實踐教學(xué)特色。

2.制定《陜西國際商貿(mào)學(xué)院綜合性、設(shè)計性實驗管理辦法》,確保各專業(yè)都能開設(shè)綜合性、設(shè)計性實驗,并努力提高綜合性、設(shè)計性實驗開設(shè)比例;制定《陜西國際商貿(mào)學(xué)院實驗室開放管理辦法》,加強實驗室管理的科學(xué)性,提高實驗室利用率;出臺《陜西國際商貿(mào)學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計)質(zhì)量標準》,嚴格畢業(yè)論文各個環(huán)節(jié)管理,提高畢業(yè)論文(設(shè)計)質(zhì)量。

3.做好短學(xué)期的實踐教學(xué)安排工作。結(jié)合各專業(yè)特點與現(xiàn)有的實驗教學(xué)條件,靈活安排短學(xué)期的實踐教學(xué)工作;督促檢查二級學(xué)院落實實踐教學(xué)基本規(guī)范,規(guī)范實驗(實習(xí))大綱、實驗報告等教學(xué)文件和資料,配合教學(xué)評估中心做好實驗室評估工作。

4.加大已獲批的省級實驗教學(xué)示范中心的建設(shè)力度,力爭在一年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),并積極培育建設(shè)1-2個校級實驗教學(xué)示范中心,做好20xx年省級實驗教學(xué)示范中心的申報工作。

5.召開產(chǎn)學(xué)研工作交流會。對二級學(xué)院的產(chǎn)學(xué)研工作加強指導(dǎo),提供服務(wù),抓好典型,促進相互學(xué)習(xí);摸清全校校外實習(xí)實訓(xùn)基地數(shù)量,運行情況及企業(yè)對我校學(xué)生的情況反饋,力爭20xx年全校新建校外實習(xí)實訓(xùn)基地xx個。

6.做好已獲批的省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的管理與審核工作,并積極培育校級大創(chuàng)項目,組織申報20xx年省級大創(chuàng)項目,力爭獲批10項左右省級大創(chuàng)項目。

1.基于不同專業(yè)實施多樣化應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理念,對各專業(yè)培養(yǎng)目標、畢業(yè)要求就專業(yè)方向、行業(yè)、職業(yè)崗位進行細化分類,落實人才培養(yǎng)規(guī)格要求。

2.基于因材施教的理念,改革培養(yǎng)模式,探索打造新的課程體系,以省級“藥物制劑專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”為試點,建立專業(yè)核心課、專業(yè)拓展課、跨學(xué)科專業(yè)課、職業(yè)技能課平臺,給學(xué)生創(chuàng)造更多的選擇機會,在職業(yè)技能方面給與更有效的培養(yǎng)和訓(xùn)練,為下一步人才培養(yǎng)方案改革取得經(jīng)驗。

3.在學(xué)生學(xué)業(yè)考核方面,在全面修訂考試管理制度的基礎(chǔ)上,逐步在部分課程試行教考分離制度;根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標和不同課程對考核的要求,選擇試點課程設(shè)計不同類型的考核辦法,將培養(yǎng)目標落實到學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程考核之中,使考試這一指揮棒有利于良好學(xué)風(fēng)的形成。

4.拓寬校企合作渠道,深化合作力度。摸索在人才培養(yǎng)方案制定、資源整合、協(xié)同辦學(xué)、搭建實踐教學(xué)平臺、工教結(jié)合、培育“雙師型”教師等方面實現(xiàn)校企深度融合,培育辦學(xué)特色。

5.做好20xx年獲批的《新建本科院校教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)研究》省級教改項目建設(shè)工作,力爭將該項目培育為省級教學(xué)成果獎;做好20xx年立項的28個校級教改項目的中期檢查、結(jié)題驗收工作;組織開展20xx年校改項目的立項,完成20項左右校級教改立項任務(wù)。

1.建立對教師教學(xué)工作的全面評優(yōu)機制,出臺評選教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎、教學(xué)能手、教學(xué)標兵等評選辦法,樹立典范,激勵教師搞好教學(xué)。

2.20xx年上半年開展課堂教學(xué)大賽活動,下半年組織開展優(yōu)秀教案評比活動。深入組織開展獲獎教師公開課、觀摩課等活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)和示范作用。

1.作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要環(huán)節(jié),繼續(xù)落實和發(fā)揮人事處、學(xué)生工作中心、后勤管理中心的教學(xué)保障作用,做好期初、期中、期末教學(xué)檢查工作,提高工作實效。

2.堅持網(wǎng)上評教及應(yīng)屆畢業(yè)生和在校生對教學(xué)質(zhì)量滿意的問卷調(diào)查;出臺《陜西國際商貿(mào)學(xué)院二級學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評價方案》、《陜西國際商貿(mào)學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量評價方案》、《陜西國際商貿(mào)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評價方案》,加大評價力度,確保本科人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

3.做好全年的大學(xué)生英語四六級、ab級,計算機等級、計算機nit考試組織和實施工作。

4.做好20xx級本科生轉(zhuǎn)專業(yè)報批工作;面對要求轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生做好20xx級新生到校專業(yè)介紹和專業(yè)思想穩(wěn)定工作。

5.做好20xx屆畢業(yè)生成績清理和畢業(yè)資格審查工作;為畢業(yè)生順利畢業(yè)和本科授予學(xué)士學(xué)位做好成績清考工作。

6.規(guī)范課程教學(xué)檔案管理,督促和協(xié)助各二級院完成本科專業(yè)課程教學(xué)檔案。適時召開現(xiàn)場會,學(xué)習(xí)和交流各二級院在課程教學(xué)檔案管理方面的經(jīng)驗。

7.加強現(xiàn)有多媒體教室的管理和全校教室資源的合理利用,制定管理辦法,提高利用率。

8.聯(lián)合學(xué)生管理中心,出臺和落實學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警制度。

10.進一步規(guī)范教材選用、管理制度,做好教材征訂、按時發(fā)放、教材質(zhì)量評價等保障工作。

1.加強教學(xué)管理隊伍建設(shè)。將合格評估有關(guān)指標逐條落實到科室、落實到人。制定本年度《教學(xué)管理人員培訓(xùn)措施及計劃》,加強對教學(xué)秘書、教務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)管理人員的專業(yè)化水平和執(zhí)行力。

2.組織教學(xué)管理干部到本科合格評估過的兄弟院校學(xué)習(xí)考察,提升全校教學(xué)管理人員的管理能力和科學(xué)化水平。

教務(wù)工作計劃表篇十二

以黨的xx大精神為指導(dǎo),以財務(wù)規(guī)范學(xué)校為準繩,加強幼兒園財務(wù)管理,健全各項規(guī)章制度,規(guī)范幼兒園財務(wù)收支,嚴肅財經(jīng)紀律,提高服務(wù)質(zhì)量,打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務(wù),為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。

二、情況分析

xx年我園新建教學(xué)樓落成使用,房子大了,設(shè)施設(shè)備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了,本學(xué)期還增加了4位教職員工,人員經(jīng)費支出也增加了不少,而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了許多,這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金,確保人員支出,兼顧辦公支出,為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ),我們必須加強財務(wù)管理,每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化,以制度來規(guī)范行為,加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高幼兒園有限資金的使用效率。

三、主要思想與措施

1、規(guī)范收費管理,從行動上抓落實

加強幼兒園對收費收入的管理,規(guī)范幼兒園收費行為,杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生,堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準,服務(wù)性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批準備案后再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù),各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。

2、嚴格物資采購管理,從源頭上節(jié)資金

幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處,各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上進行采購。用品采購后,采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字,并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,教師借、領(lǐng)用時,實行領(lǐng)用登記手續(xù),幼兒園可選兩位責(zé)任性強的老師做倉庫保管員,規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間,這樣,可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付,一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。

幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管,總務(wù)處還要建立實物帳冊,每學(xué)期要核對一次。

四、主要行事歷

教務(wù)工作計劃表篇十三

一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見……,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(誰來做:who)

(4)工作進度(什么做完:when)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

在20**年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

20**年工作計劃如下:

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1、每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的.售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

2017年度工作計劃書格式2017年度工作計劃書格式1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對20**年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

教務(wù)工作計劃表篇十四

時間。

項目要點。

產(chǎn)品分析。

營銷要點。

設(shè)計要點。

工作要點。

開發(fā)要點。

銷售形象工程進度。

已推產(chǎn)品存量情況。

新推產(chǎn)品分類。

推售樓宇。

推售面積(m2)。

銷售金額(萬元)。

營銷費用(萬元)。

面積(m2)。

戶型。

數(shù)量。

面積(m2)。

戶型。

數(shù)量。

20xx。

合計。

時間。

銷售計劃。

廣告計劃。

主推戶型策略。

銷售策略。

銷售分類目標。

市場條件(備注)。

廣告內(nèi)容與主題。

促銷活動。

費用預(yù)算(萬元)。

依產(chǎn)品與競爭對手的同期戶型選擇正面攻擊式,側(cè)面迂回式。

因不同的產(chǎn)品,戶型策略,為完成目標擬定實施的.營銷工具。

銷售數(shù)量(套數(shù))。

銷售額(萬元)。

成交均價(元/m2)。

20xx。

合計。

教務(wù)工作計劃表篇十五

制定工作計劃不僅可以使自己的工作具有目標性,還可以發(fā)揮向?qū)У腵作用。本文主要由工作計劃網(wǎng)工作計劃表頻道為您提供最新《部門周工作計劃表》,歡迎您前來參考。

填寫人:填表日期:年月日

1、使用流程:填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結(jié)果說明人事部門留存。

2、適用范圍:

1).每個員工均須填寫每周工作計劃表;2).作為部門每周工作計劃表。

3、填寫說明:

4、如為部門計劃,在工作項目具體計劃欄注明執(zhí)行人(員工)。

5、對本周未計劃而執(zhí)行的工作,可附加在本表下部。

教務(wù)工作計劃表篇十六

主動公開信息工作開展計劃

1

信息更新。及時更新區(qū)政府信息平臺。

1、反映迅速

2、公開及時

3、每月至少更新5條信息。

全年

工作動態(tài)

組織機構(gòu)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)

規(guī)劃計劃

通知公示

政府公報、

政府網(wǎng)站

2

服務(wù)對象。及時更新區(qū)政府信息平臺。

1、反映迅速

2、公開及時

3、每月至少更新5條信息。

全年

通知公示

政府公報、政府網(wǎng)站

3

重大項目公示。及時更新區(qū)政府信息平臺。

1、公開及時

2、實時更新。

全年

重大項目

政府公報、政府網(wǎng)站

4

完善配套政策。配合做好政策發(fā)布。

1、反映迅速

2、公開及時

3、內(nèi)容全面

4、全面配合

5、方式多樣

全年

政策法規(guī)

辦事事項

政府公報、政府網(wǎng)站

5

規(guī)范審批服務(wù)。及時更新最新審批條件、審批流程。

1、反映迅速

2、公開及時

3、內(nèi)容全面

4、方式多樣

全年

政策法規(guī)

辦事事項

政府公報、政府網(wǎng)站

6

優(yōu)化干部隊伍。人事任免、技術(shù)培訓(xùn)、等人事信息的公開。

1、反映迅速

2、公開及時

3、內(nèi)容全面

全年

人事信息

政府公報、政府網(wǎng)站

7

其它信息。資金、人員、培訓(xùn)、保密等其它信息的公開。

1、反映迅速

2、公開及時

3、內(nèi)容全面

全年

資金信息

通知公告

其他信息

政府公報、政府網(wǎng)站

依申請公開信息開展計劃

8

嚴格按照2015年度受理的政府信息公開申請情況辦理。

基本情況及工作推進計劃

9

做到信息更新及時、準確、全面,具有指導(dǎo)意義,做到每月有更新,半年度和年度有總結(jié)。

工作創(chuàng)新情況以及意見建議

10

進一步充分發(fā)揮開福區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站這一平臺,及時發(fā)布各類信息。同時,進一步創(chuàng)新思維和工作方法,確保信息公開工作順利推進。

教務(wù)工作計劃表篇十七

根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞“以服務(wù)為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。

二、目前存在問題

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。

2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,培訓(xùn)沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào),導(dǎo)致大家積極性都不是很高,很容易產(chǎn)生怨言。

5、車輛使用混亂。

6、各部門執(zhí)行力不到位。

7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

(一)公司整體形象

1、關(guān)于公司企業(yè)文化,目前只是組織新員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后,由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn),讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強其對公司的信息。

2、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)

3、打造一支專業(yè)化的團隊,提高團隊的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。

(二)日常行政工作

行政工作是一個循序漸進的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達,只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改進:

1、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進措施:員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)

2、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時意識不到自己存在的問題,導(dǎo)致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標準、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立專業(yè)化的團隊,加強崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想:新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用、崗位職責(zé)細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

5、嚴格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔,表格初步實行月統(tǒng)計方式,目前正在逐一的進行整理修改。(現(xiàn)在已經(jīng)實行,但在不斷的更新和完善,下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應(yīng)和匯報)

(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署下,切實做好公司內(nèi)的.各項具體行政事務(wù)工作,為公司實現(xiàn)全年的目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

我叫xx,于200x年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx專業(yè),曾經(jīng)在xx證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。

剛剛來到這個單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時,能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作,盡早進入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。

一、樹立正確的工作理念,早日進入角色

工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作方向和任務(wù)指標,明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動完成任務(wù)為積極主動工作。

我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)

我單位是國有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。

一方面,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。

另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。

在證券公司工作時,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場,發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。

僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。

一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。

二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。

這一次由我負責(zé)策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時地調(diào)整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。

單位的形象需要每一個人來維護,單位的業(yè)績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

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