年終電工工作總結(jié)范文(17篇)

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年終電工工作總結(jié)范文(17篇)
時間:2023-11-05 02:17:12     小編:文鋒

總結(jié)是對過去一段時間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式??偨Y(jié)時要注意客觀真實(shí),不夸大、不縮小自己的貢獻(xiàn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些經(jīng)典總結(jié)范文,歡迎大家一起來分享和學(xué)習(xí)。

年終電工工作總結(jié)篇一

1、電氣檢修組把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作放在首位,除建立、健全各種規(guī)章制度外,還積極組織大家學(xué)習(xí)與電力系統(tǒng)有關(guān)的先進(jìn)管理方法和技術(shù),如安全性評價、危險點(diǎn)分析預(yù)控、檢修卡編寫等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),大家的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,視野變寬了,工作也積極了。加強(qiáng)交流、共享學(xué)習(xí)成果,是電氣檢修班組成功管理經(jīng)驗(yàn)之一。

2、電工組在強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理中,結(jié)合本身實(shí)際,推行班組的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。首先是設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)化管理,為了落實(shí)安全責(zé)任,同時也為了克服“搞形式,走過場”,創(chuàng)立了設(shè)備首席負(fù)責(zé)巡檢制,加強(qiáng)對所管轄設(shè)備的巡查力度,通過“望、聞、問、聽”以及各種先進(jìn)測量手段,主動到現(xiàn)場找缺陷,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備各種隱患,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過共同努力,電氣缺陷單數(shù)量呈現(xiàn)逐步下降趨勢,有效地防止了各類設(shè)備事故發(fā)生,確保了系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3、安全管理一直是企業(yè)的工作重點(diǎn),而人的管理是班組安全管理的關(guān)鍵。電工組始終堅持做好思想工作,充分調(diào)動每個組員的積極性,不斷加強(qiáng)對組員安全知識和專業(yè)知識的培訓(xùn)。為對班組安全進(jìn)行制度化管理,成立了段長、兼職安全員和分廠安全小組組成的安全監(jiān)督網(wǎng),使組員個人安全意識和安全能力得到明顯增強(qiáng),工作中更注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、措施到位、保障有力,確保了人身、設(shè)備安全,使班組的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

4、建立了《電氣人員掛牌巡檢制度》、《建立“四不傷害防護(hù)卡”》、《現(xiàn)場警示牌懸掛》、《臨停檢修設(shè)備停送電“一支筆”制度》、《臨停設(shè)備檢修停送電票據(jù)、掛牌制度》、《臨停交叉作業(yè)現(xiàn)場人員安全承諾簽字表》等制度。管理人員也不定期對制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促,這有效的避免了因個別員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的安全事故,確保了分廠的設(shè)備和人員的安全管理。

5、落實(shí)和推進(jìn)三級點(diǎn)檢制度,加強(qiáng)電氣工段的自主。

管理,實(shí)行工段長全面負(fù)責(zé),領(lǐng)班牽頭的自動化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)制度。提早的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備隱患并進(jìn)行跟蹤,對前期自動化儀表類設(shè)備的隱患,合理利用停磨檢修的機(jī)會,見縫插針地進(jìn)行了全面的疏理和功能性恢復(fù)。

6、每次分廠檢修,電氣專業(yè)都制定了詳細(xì)的檢修計。

造成的檢修返工停磨現(xiàn)象。

7、針對前期在停送電過程中因設(shè)備工藝代號和設(shè)備名稱各工段不統(tǒng)一的情況,今年對停送電的代號和名稱進(jìn)行了疏理,有效的防止了由于人員對設(shè)備不熟悉帶來的誤操作隱患。

年終電工工作總結(jié)篇二

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機(jī)會,讓我得以在咱們xx幼兒園項(xiàng)目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

此時,幼兒園的建設(shè)尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。xx區(qū),學(xué)校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項(xiàng)目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,造成諸多問題。

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強(qiáng)。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、及時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場材料均提前申報,進(jìn)場前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)20xx年進(jìn)度計劃安排節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),xx幼兒園的水電安裝須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時,將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件;加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實(shí)際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作。

年終電工工作總結(jié)篇三

時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又到年末。在這一年里,我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,遵循“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的原則,根據(jù)龍煙各小區(qū)的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時逐步完善各項(xiàng)管理工作,使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規(guī)范化、費(fèi)用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)、部門主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調(diào)入物業(yè)部以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的'工作總結(jié)如下:

我是初次接觸物業(yè)工作,對設(shè)備基礎(chǔ)管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,學(xué)習(xí)掌握物業(yè)部的各項(xiàng)制度、流程,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。這期間,我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》、《配電室安全管理規(guī)定》、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進(jìn)行了修改及更新。此外,在公司ctc管理創(chuàng)新項(xiàng)目中編寫完成了《水電工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,考取了電梯安全管理員證書。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

1、抓重點(diǎn)、落實(shí)效

自從調(diào)入物業(yè)部工程組以來,我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點(diǎn)工作主要有以下幾點(diǎn):

a.配合利來小區(qū)樓道燈改造工程

20xx年5月,利來小區(qū)業(yè)委會決定對利來小區(qū)樓道燈進(jìn)行改造,更換為led節(jié)能燈。經(jīng)過我們物業(yè)部的配合更換,共計更換702盞led燈。自改造以來,平均每月可為為主節(jié)約電費(fèi)三、四千度。

b.跟蹤利來小區(qū)樓宇門禁改造工作

20xx年6月,利來小區(qū)原先門禁系統(tǒng)基本癱瘓,業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會決定對小區(qū)樓宇門禁進(jìn)行改造,我們部門進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過3個月改造,基本完成對60扇樓宇門的改造。

c.開展水改造前期調(diào)研工作

今年3月份,富健小區(qū)、利來小區(qū)向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區(qū)的漏水情況進(jìn)行整合、歸納,對水改造的必要性及存在問題進(jìn)行匯總,編寫出了《水改造前期調(diào)研報告》,收集及整理水改造預(yù)算等資料,以便后續(xù)進(jìn)行水改造工作。

2、做日常、建檔案

a.每日完成日常小區(qū)巡查工作,完成利來小區(qū)道閘系統(tǒng)車輛錄入總計95次,申報零星工程維修項(xiàng)目總計14次。

b.每周完成對利來小區(qū)高層電梯的基本巡查工作,建立健全電梯一梯一檔,編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》,填寫《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,并于6月份開展電梯困人應(yīng)急救援演練。對利來小區(qū)電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤,檢查。

3、保安全、勤宣傳

a.每月對利來小區(qū)電梯機(jī)房滅火器進(jìn)行檢查并填寫檢查卡,協(xié)助電工每月、每季度對利來小區(qū)配電房、動力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設(shè)備進(jìn)行檢測。

b.要求利來小區(qū)人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補(bǔ)等的施工方簽訂安全承諾書,確保安全施工。

年終電工工作總結(jié)篇四

充實(shí)的2021年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

我作為學(xué)校總務(wù)處的一名電工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實(shí)的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下工作總結(jié):

一、工作態(tài)度,思想工作

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)校規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障學(xué)校里的水電暢通。

2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

三、2021年度主要完成了如下工作

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好學(xué)校水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的電工。

年終電工工作總結(jié)篇五

20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破、現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)最佳配置、

3、思想管理工作、

1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理、

2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作、

(3)對變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)、

(4)對變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新、

1、全面加強(qiáng)自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省、

2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作、

4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗、

年終電工工作總結(jié)篇六

20xx年機(jī)電工段在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,以提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量為切入點(diǎn),以安全一票否決為宗旨,狠抓電氣設(shè)備的日常巡檢管理和故障分析防范管理,通過多項(xiàng)的設(shè)備技改措施使本年度的運(yùn)行質(zhì)量有較大提高?,F(xiàn)將20xx年工作完成情況總結(jié)如下:

年終電工工作總結(jié)篇七

20xx年,也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作。

今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在x月份由x調(diào)至x運(yùn)維組,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,要求原單位物業(yè)及時處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備。

初來x,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原x物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作。

中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(x公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房x號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

四、對運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)。

在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的中央空調(diào)講解,一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調(diào)知識進(jìn)一步加固,在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。

五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報修工作。

本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,迅速處理。對x的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

年終電工工作總結(jié)篇八

體育中心,在楊主任及各個領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),順當(dāng)和較好的完成了全年的工作任務(wù),和領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作,回憶全年的工作簡潔總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)和水廠和供電部門的合作關(guān)系,工作中相互通氣,相互支持。

2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的關(guān)于led公布信息和更改定時器時間和折、包電桿線路。

3、保障了體育中心利益不被損耗,水、電該收那么收,按時完成水電公布信息狀況。

4、保障了每次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查,亮化工程和中心的路燈能剛好的開起。

5、保障了盧局女兒結(jié)婚二個星期左右的路燈開直起。

6、依據(jù)上述所寫的本著盡心盡責(zé)的心態(tài),去完成好了中心領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

存在的問題:

1、宿舍樓水表常年安置在地底下,有多處用戶水表已生銹,時間長了就會簡單發(fā)生暴管和漏水。

2、電表放置在樓梯口下面沒有燈光很簡單抄錯,〔小套〕而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西,給每次抄表的時候帶來了不便。

3、因?yàn)檫@次接處到定時器而發(fā)覺了多外電桿底部位有多處生銹。

4、水管多處支口有些不用、閑致著〔體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間〕。

5、每次下后去樓道口貼水、電表都會發(fā)覺上一個月的表,不是被撕毀就是不在了。看能不能考慮換一種方式公布。

6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成緊要的漏水,是不是考慮把這一項(xiàng)加進(jìn)值班任務(wù)中。

中心班子成員成立接盡快3個年頭了,我上班也快5年了。從07年上班起先每天閑著沒事做,到最終每天定點(diǎn)定時查總水表會不會比昨天和前天多起先始終到今日,所相識到的電和水的算法怎么才能節(jié)約、怎么防不被他人盜用。

依據(jù)這次夏市來中心打球的狀況來說,發(fā)覺中心二個主任之間的問題,假如游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的.上中心日益開展的須要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有支配好的問題。假如能跟仙桃一樣責(zé)任人上墻,不講任何理由,違反制度者那么應(yīng)當(dāng)罰。人性化管理也須要制度來完善。

1、謹(jǐn)慎做好水、電節(jié)能工作,以適應(yīng)中心日益開展的須要。

2、謹(jǐn)慎剛好的抄表和公布信息,及不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

3、謹(jǐn)慎做好明線暗線的防護(hù)工作和配電機(jī)房平安隱患。

4、謹(jǐn)慎做好音響室、辦公室配電房的衛(wèi)生和平安隱患工作。

年終電工工作總結(jié)篇九

沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對弱電行業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到工作實(shí)踐中去,保證自己在思想上和行動上始終與黨和行業(yè)動態(tài)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這種技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

作為一名弱電集成工程師,要想圓滿完成工作,首先必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的基本素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年多時間中我認(rèn)真學(xué)習(xí)弱電相關(guān)知識,并積極投身公司各項(xiàng)相關(guān)工作。無論在自身學(xué)習(xí)上還是在工作落實(shí)上,都做出了許多努力,憑借自己的力量完成了許多工作,同時也為公司創(chuàng)造了許多價值。

年終電工工作總結(jié)篇十

20xx年以來,本人以公司為服務(wù)理念,努力學(xué)習(xí),仔細(xì)工作,現(xiàn)對此期間的工作總結(jié)如下。

本日于20xx年2月21日進(jìn)入公司xx物業(yè)管理部,在老員工的帶領(lǐng)下,本人虛心學(xué)習(xí),為二期d。e棟設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收。為交房及日后的物業(yè)服務(wù)做充分的打算工作。

從3月30日交房起,本人隸屬于驗(yàn)房組,陪伴前來接房的業(yè)主驗(yàn)房,為其對戶內(nèi)的配套設(shè)施做介紹,就其有疑問的地方做具體說明。在為期一個月的集中交房期間,我學(xué)會了很多東西,學(xué)會了如何更融洽的與人溝通,學(xué)會了用更專業(yè)的學(xué)問去為客戶排憂解難。

在此期間,本人收獲頗多,也總結(jié)了一點(diǎn)點(diǎn)如何順當(dāng)?shù)耐瓿膳惆闃I(yè)主驗(yàn)房的閱歷,二期的交房工作比較順當(dāng)也相當(dāng)?shù)膱A滿,其中也有著一份我的努力,為此我感到誠心的興奮和驕傲。

二期交房工作完成后,本人于20xx年4月25日xx調(diào)入西彭西城華府。負(fù)責(zé)西城華府的前期工程進(jìn)度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督,西城華府是我司的一個新樓盤,也是公司的一個新窗口,在這里,許多來自各個地方的我們走到了一起,大家成為了同事,成為了摯友,都為著公司的發(fā)展壯大而努力。

在接房前的籌備工作中,我們都很努力,各種資料,細(xì)微環(huán)節(jié),說辭都打算得很充分,美中不足的就是,因?yàn)闀r間關(guān)系,未能夠進(jìn)行分戶驗(yàn)收,以致后期修理量偏高。為期一個星期的集中交房期間里,交房數(shù)量達(dá)百分之八十,而至今,接房數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。

自交房前一周起先,我們工程修理班的同事就起先了對小區(qū)里面的設(shè)備設(shè)施的'驗(yàn)收,常常都是加班加點(diǎn),修理班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上,新樓盤交房起先后,我和同事們起早貪黑,雖然很累,但是我們都覺得過得很巴適。

在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù),近百家業(yè)主已入住,來年我們將接著對裝飾裝修進(jìn)行監(jiān)管。

在設(shè)備交接后,緊接著就是設(shè)備的保養(yǎng),我與修理班同事做到了每月對發(fā)電機(jī),配電設(shè)備,供水設(shè)備,消防設(shè)備,照明設(shè)施,運(yùn)動健身設(shè)施等進(jìn)行定期保養(yǎng),并對電梯保養(yǎng)進(jìn)行定期檢查督促,由于許多設(shè)備好在保質(zhì)期,我們要做好與廠家的溝通,有問題剛好通知廠家。

在詳細(xì)的工作中,我努力做好服務(wù)工作,一是仔細(xì)收集各項(xiàng)信息資料,全面精確的了解和駕馭各方面工作開展的狀況,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作閱歷,剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,精確的了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題做出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)支配時間,按時、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。

三是在接待來訪的業(yè)主中,堅持根據(jù)工作要求,熱忱接待來訪業(yè)主,仔細(xì)聽取來訪業(yè)主反映的問題、提出的要求、建議。同時,對業(yè)主要求解決又一時解決不了的問題仔細(xì)說明,耐性做好業(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細(xì)、更好,以獲得業(yè)主們對我司工作的認(rèn)可。

在20xx年,我要在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我會帶領(lǐng)修理班的全部修理工倍加的努力,踏實(shí)工作,將西城華府的裝修監(jiān)管工作做出成果,對小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全方位的保養(yǎng),維護(hù),以期獲得小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,認(rèn)可我,認(rèn)可世家物業(yè)。

年終電工工作總結(jié)篇十一

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,過去的一年我在在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的成果,但也存在不足?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度的工作情況如下總結(jié):

一、工作中取得的成績:

1、與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系,在工作中協(xié)同配合,努力為電石廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)保駕護(hù)航,為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)獻(xiàn)出了一份力量。

2、結(jié)合工作實(shí)際,在班內(nèi)展開從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí),使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透,不定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動,結(jié)合工作中遇到的難題,邀請班組里相關(guān)的人一起討論,虛心請教,提升自身的技術(shù)水平,帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情。

3、認(rèn)真做好自己巡檢工作,定時對低壓室、高壓室的設(shè)備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和處理,以免造成人員和設(shè)備的損害,并做好衛(wèi)生工作。

二、工作中存在的問題和不足。

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回想自己在今年的工作,雖然時間很長,但是閃光點(diǎn)很少,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、班組成員存在學(xué)習(xí)積極性和主動性還不夠,班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。

2、個人在學(xué)習(xí)過程中還存在一定的惰性,在輔助和引導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、今后工作中的打算:

1、進(jìn)一步在班中營造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)思想說教和經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合的力度,提高班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動力,以實(shí)踐為主,進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備,努力做到能快捷、安全、高效的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和各種故障,為完成工作中的各類任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、不斷的提高工作責(zé)任心和思想覺悟,向公司里的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體看齊,向周圍的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,發(fā)揚(yáng)自己的長處和優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)和不足。

20xx年是中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一年,是我們企業(yè)面臨重要機(jī)遇的一年,也是個人自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,努力改正過去一年中的不足,在新的一年里把專業(yè)理論知識和實(shí)踐能力進(jìn)一步提高把新的一年的工作做好,為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。

年終電工工作總結(jié)篇十二

電工班上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力,圓滿完成工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng),及時了解國家的政策,法規(guī),熟悉企業(yè)精神及奮斗目標(biāo),熟練掌握行業(yè)規(guī)程,增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每一個職工都能勝任本職工作。

2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設(shè)。,電工班積極響應(yīng)公司工會《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作意見》,貫徹落實(shí)“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組’實(shí)施方案”,分解細(xì)化,落實(shí)到人,并將這項(xiàng)工作持之以恒地開展下去。首先,我們重新制定、完善了電工班的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括:《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等,制作成標(biāo)牌張貼在辦公室顯著位置,時時警醒每一個人,天天遵章作業(yè)。

接下來,我們針對“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求,逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅持下去,沒有的完善起來。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理,努力提高每個員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力,遵循生產(chǎn)處王友坤處長當(dāng)初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求,即:“政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)水平高,工作能力強(qiáng)”,把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標(biāo),也正是我們班組發(fā)展的長遠(yuǎn)愿景。

3、加強(qiáng)日常巡視、維護(hù)工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查,加大了巡視力度,除去不定期的特殊巡視外,每月定期巡視兩次,巡視范圍也由原來的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運(yùn)行記錄,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,努力把故障消滅在萌芽狀態(tài),并認(rèn)真做好紀(jì)錄,確保安全正常供水。

4、我公司接管永華陶瓷泵房以后,需要把原來的泵房拆掉重建,又不能影響供水,要安裝臨時配電系統(tǒng),電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法,把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室,拆遷低壓配電柜6臺,并用最短的時間迅速安裝起來,達(dá)到安全送電要求,一次送電成功,使老機(jī)泵繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來給管網(wǎng)送水。月份,新泵房建成后,又安裝了新的箱變1部,新安裝電機(jī)7臺和真空泵,經(jīng)過一系列的試驗(yàn)、調(diào)試,終于開機(jī)送水。

5、變壓器維修。電工班對公司所有的`變壓器做了認(rèn)真細(xì)致的檢查、維修,根據(jù)平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次;中修2臺次;小修7臺次,更換變壓器油380余公斤;本著節(jié)能降耗的原則,根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺次。保障了正常供電,降低了供水成本。

6、電機(jī)維修。上半年,電工班對一些電機(jī)、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90kw立式電機(jī)6臺次;更換電機(jī)軸承12盤,更換潤滑油8公斤,更換機(jī)油30余公斤。全部維修電機(jī)在試驗(yàn)合格后投入使用,圓滿完成了電機(jī)維修任務(wù)。及時保證各水廠電機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米,并做電纜頭3個,拆除架空線400余米。元旦過后,由于黃金國際施工需求,西郊水廠南排井的架空線路需要拆除,另行敷設(shè)高壓電纜,電工班首先蹬桿拆除了架空線路,之后,在沒有任何牽引機(jī)械的情況下,近500米的冗長電纜,硬是靠人力一段一段的拉敷到位,為了不耽誤水廠供水,一直干到晚上7點(diǎn)多,做了一個高壓中間接頭,兩個高壓終端頭,一次試驗(yàn)合格,送電成功。

8、南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜。新安裝電纜108米,拆除加氯機(jī)2臺。5月份,電工班為南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜,更換機(jī)組電纜。為了節(jié)省開支,電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座,磨光找平,安裝定位,固定配電柜,制作母線與大盤母排連接,鋪設(shè)電纜,更換接地線,調(diào)試開關(guān),壓接電纜,絕緣試驗(yàn),最后一次開機(jī)成功,徹底解決了水廠配電柜開關(guān)總是發(fā)熱、過載跳閘的問題,確保了水廠的正常生產(chǎn)。

9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長4000余米,自使用至今一直是裸鋁線架設(shè),日久天長,已經(jīng)氧化嚴(yán)重,隨著張店水廠供水量的日益增加,負(fù)荷加大,原來的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時線損也大,再者,隨著路邊樹木一年年增長迅速,很多樹枝接近、刮擦線路,存在嚴(yán)重的安全隱患,電工班經(jīng)過仔細(xì)測量,分區(qū)分段的人工放線,老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿,更換了原有的架空線路,把裸鋁線換成了120平方的blv電線,把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復(fù)合懸垂,更換了復(fù)合隔離刀閘2組。;經(jīng)過改造,即滿足了生產(chǎn)需求,降低了線路損耗,也徹底消除了安全隱患。

10、完成了開泰水廠單井、單機(jī)計量改裝工作;

開泰水廠現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)組9臺,其中的負(fù)荷分配:加壓泵房1號機(jī)、2號機(jī)、3號機(jī)各為75kw,4號機(jī)為18.5kw,1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw,5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。根據(jù)我公司精細(xì)化管理要求,電工班對開泰水廠整改計量方式,把生產(chǎn)和生活用電分開計量,生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)單井、單機(jī)計量,精確計算單耗,完善供水成本核算。共安裝計量電表10只,電流互感器27只,另外根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,更換了熱繼電器4只。

11、對水源地各水井高壓t接線路周邊樹木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪,避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生,保證安全供水。另外,電工班還嚴(yán)格管理公司配電室、箱變的日常運(yùn)行,積極協(xié)助物業(yè)公司,建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗(yàn)室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作,保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動力等用電正常,參加了公司組織的公益活動,參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

年終電工工作總結(jié)篇十三

自從年9月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進(jìn)取,積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整的履行好自己的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下:

自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作,重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。

1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。

3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運(yùn)行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),特別是針對深圳直梯夾死護(hù)士后,我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論。

4、防患于未然。,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。

5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。

7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取同事們的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)于客戶。

3、加強(qiáng)對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行,做到讓客戶滿意和使用放心。

4、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

5、自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任,對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動,提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。

年終電工工作總結(jié)篇十四

姓名:xxx,男,漢族,xxxx年出生,xxx年畢業(yè)于xxxx集團(tuán)公司技工學(xué)校,xxxx年參加工作,分配到xxxx集團(tuán)公司雙氰胺廠,xx年x月調(diào)入xxxxx。電工工作總結(jié)該同志現(xiàn)在是xxxxx機(jī)電隊(duì)的一名普通電工,他始終以高昂的工作熱情和積極...我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以三個代表的...我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以三個代表的...自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),...電力行業(yè)是安全風(fēng)險很高的行業(yè),而電氣檢修班又是電力行業(yè)中安全風(fēng)險很高的部門之一,因此安全生產(chǎn)是電氣檢修班組工作的重中之重。圍繞著“安全生產(chǎn)”這個目標(biāo),筆者提出對電氣檢修班組安全管理的淺見。

不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一...大學(xué)生離開校園進(jìn)入不同行業(yè),迎接人生第一份工作的挑戰(zhàn).對涉世未深、缺乏職業(yè)規(guī)劃能力的畢業(yè)生來說,存在著相當(dāng)大的壓力,最近國內(nèi)高校都在搞實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)是讓學(xué)生體驗(yàn)未來工作的一個方式,讓學(xué)生更好的了解未來從事行...自入職公司以來,一直從事一線維修電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

組織了高壓計量與繼電保護(hù)的整定及校檢;無功...年后到五一,我基本上在從事變頻無極繩控制臺和跑車防護(hù)裝置的裝配以及售后調(diào)試。我們公司生產(chǎn)的新式藍(lán)色殼體變頻無極繩控制臺在老式無極繩上有了很大的改進(jìn),加入了變頻手柄、高低速,輕重載的選擇,增加了模擬量擴(kuò)...

年終電工工作總結(jié)篇十五

酒店工程部在x年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還積極完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài),具體總結(jié)如下:

一、設(shè)備運(yùn)行。

1、市電:高壓柜運(yùn)行正常,五臺變壓器運(yùn)行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

2、給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時巡查也在點(diǎn)動運(yùn)行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房:三臺鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機(jī)。

4、冷凍機(jī)組:今年開機(jī)前對螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

二、維修項(xiàng)目。

工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。x年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓,因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。

三、節(jié)能降耗。

x大樓總費(fèi)用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調(diào)用電量為萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。最高平均每個房間能耗費(fèi)為40.02元,最低平均每個房間能耗費(fèi)為18.73元。

四、人力資源。

1、員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.

2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng).

3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強(qiáng)。

酒店工程管理是一門藝術(shù),除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。

年終電工工作總結(jié)篇十六

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個珍貴的時機(jī),讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心工程工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開展工作?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

此時,a尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。b區(qū),c區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日?,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

質(zhì)量:

1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、工程現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位工程人員配備不完善,造成諸多問題。

4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前根本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該局部我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

平安:

1、臨電布置根本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

1、施工單位平安技術(shù)負(fù)責(zé)人,平安意識淡薄,對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)深度理解不夠。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強(qiáng)。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為到達(dá)能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通,催促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。

業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定,要求所有進(jìn)場材料均提前申報,進(jìn)場前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)與監(jiān)理、工程管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的'工作思路,標(biāo)準(zhǔn)施工工藝與流程,盡量防止后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)20xx年進(jìn)度方案安排節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),本工程須到達(dá)竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及平安管理等工作的同時,將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件;加強(qiáng)對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實(shí)際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)本錢;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)本錢,創(chuàng)造管理效益。同時到達(dá)竣工交房節(jié)點(diǎn),做好本職的效勞工作。

年終電工工作總結(jié)篇十七

2021年以來,在單位一直從事維修電工工作,一年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)電工技術(shù),為本單位的用電安全做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在從以下幾個方面來總結(jié):

一、政治思想方面。

認(rèn)真參加單位組織的各種思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),自覺聽從單位統(tǒng)一管理,服從分配。團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全生產(chǎn)方面。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)上級文件精神,提高安全用電意識,增強(qiáng)責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格按規(guī)章制度操作。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、牢記一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。

多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。

四、實(shí)際運(yùn)用方面。

我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為單位的節(jié)能降耗方面做了較大貢獻(xiàn)。如對單位夜間照明線路改造及自動控制方面,為單位每年節(jié)約電能約近千度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面。

在生產(chǎn)實(shí)踐中,因單位配套有較多電動機(jī),針對電動機(jī)的電氣故障的查找和排除我進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。對電動機(jī)各類故障檢修,總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn):

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;。

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,我所在單位未發(fā)生一起因電氣引起的人生安全故障,為單位的技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化做出了較大貢獻(xiàn)。

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