一個良好的計劃可以幫助我們建立自信，提升工作和學習的動力。在制定計劃時，要注意時間的控制和任務的分解，以提高計劃的可操作性。以下是小編整理的一些成功人士的計劃案例，供大家學習和借鑒。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇一
上半年，公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的領導和公司經營班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團《2021年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》的文件精神，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記十九屆中央紀委五次全會重要講話精神，全面落實從嚴治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機制，扎實開展紀檢監(jiān)察工作?，F將上半年紀檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計劃總結如下：
一、上半年紀檢監(jiān)察工作整體情況。
（一）落實黨風廉政責任制。
貫徹落實黨風廉政建設責任制，是從源頭上預防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風廉政建設工作會議，全面安排部署黨風廉政建設工作，明確責任目標，層層分解任務。按照黨風廉政建設責任制要求，切實履行“一崗雙責”職能，嚴格落實全面從嚴治黨責任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風廉政建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，與企業(yè)中心工作相結合，做好各級領導干部分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務真正落到實處。
（二）推進紀檢監(jiān)察責任延伸，加強“監(jiān)督及再監(jiān)督”。
公司在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的指導下，為避免監(jiān)督責任落實層層遞減、上熱下冷，嚴格執(zhí)行《紀檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯席會議，強調“紀嚴于法，紀在法前”，促進領導干部以上率下，對發(fā)現的問題及時處置、責令整改、跟蹤到底。今年以來，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作，進一步督促分公司提高政治站位，強化政治意識，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實里做。
（三）結合公司經營發(fā)展需求，大力推進“三不”一體機制。
嚴格依照xxxx集團《分類監(jiān)督辦法》以及《關于開展廉潔提示工作的意見》有關要求，結合公司經營發(fā)展的實際需求，對工程采辦及建設等重要工作節(jié)點上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領導干部、重要崗位人員和合作及服務對象公司發(fā)放。切實做到抓早抓小，做到關口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
（四）不斷完善廉政制度建設。
公司注重廉政制度建設，從源頭上遏制腐敗，通過加強教育、監(jiān)督、預防制度建設，形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制；按照集團公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風廉政建設工作落實到位。
（五）加強廉潔從業(yè)教育。
公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實。通過集團黨委理論學習中心組、支部黨員大會等不同層面的專題學習，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過節(jié)，對規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風險起到明顯作用。
（六）深化廉潔文化建設。
采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。響應集團黨委號召，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；參與集團黨委“黨員政治生日”活動，深入強化黨員的身份意識和責任意識。
二、存在的主要問題。
今年以來，公司在黨風廉政建設、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強紀檢監(jiān)察干部的學習，提高履職能力。
（二）對重點部門和關鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進一步加強；
（三）紀檢監(jiān)察影響力有待提高，紀檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強組織、協調。
2021年下半年，公司將認真貫徹落實中央對黨風廉政建設及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認真把握公司紀檢監(jiān)察工作要點，繼續(xù)堅持標本兼治，強化素質、積極作為、強化監(jiān)控，重點開展以下幾項工作：
（一）加深貫徹反腐倡廉。
公司將深入貫徹黨風廉政建設工作會議精神，強化執(zhí)紀問責，樹立紀檢監(jiān)察權威。做到“五個突出”，實現“三個轉化”，利用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、綜合檢查、專項檢查等手段，對生產管理中產生的問題適時啟動問責程序，合理使用多種問責手段，強化員工責任意識。
（二）以案為鑒，落實“三個區(qū)分開來”指示精神。
公司內如發(fā)現典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時剖析案件成因，發(fā)現管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設，發(fā)揮紀檢監(jiān)察綜合效應。在公司內部監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中，準確把握容錯機制，為擔當者擔當。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)強化不敢、知止的氛圍，推進全面從嚴治黨工作，確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。
（三）繼續(xù)完善黨風廉政建設制度、程序。
繼續(xù)完善黨風廉政建設制度、程序，健全風險管控體系。針對公司實際，密切與上級紀檢機關溝通與聯系，及時糾正工作中的偏差，進一步加強教育、監(jiān)督、預防制度建設，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領導干部忠實履行職責。
（四）持續(xù)提升紀檢監(jiān)察干部隊伍素質。
強化業(yè)務學習，化解本領恐慌，讓本領“強”起來。強化思想引領，教育引導紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，把握政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭精神、增強斗爭勇氣、提高斗爭本領，做到自身正、自身凈、自身硬。
加強業(yè)務鍛煉，制定理論學習和業(yè)務培訓年度計劃，組織開展全員學習，通過每月的理論學習和集團紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓等方式，推動紀檢監(jiān)察干部“上講臺”、“當老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法的行家里手。
（五）認真做好項目招標監(jiān)察工作。
在下半年公司的具體工作中，紀檢監(jiān)察部門要做到不當主持、不做陪襯、不當評委，要始終將紀檢工作的重點放在招標活動是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來。以做好招投標工作為核心，完善紀檢手段，加強公司管理人員紀檢工作思想教育。要將多年的招標紀檢經驗理論和實踐結合起來，為規(guī)范招投標活動，保護國家、社會、集體和招投標當事人的合法權益作出積極的努力，最終確保公司招投標工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進行。
今年以來，我局紀檢監(jiān)察工作在縣紀委和局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和習近平總書記一系列重要講話精神，全面落實國家和省、市、縣紀委會議部署要求，結合“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動和紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，緊緊圍繞我局中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，深入推進紀律建設、作風建設和干部隊伍建設，落實好“兩個責任”、運用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為統(tǒng)計工作任務的圓滿完成提供了堅實的紀律保障。
年初，局黨組召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制網絡體系。結合實際，與各分管領導、各股室、隊簽訂了黨風廉政建設承諾書，明確責任，落實到各分管領導、責任股室，實行年終考核，并與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強了各股室、隊和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。與市統(tǒng)計局簽訂了《政風行風建設責任書》，制定了縣統(tǒng)計局黨風廉政建設和政風行風建設責任制，明確了領導干部在黨風廉政建設工作中的責任。嚴格落實“兩個責任”，真正把兩個責任扛在肩上，明確、分解、細化黨風廉政建設的主體責任和監(jiān)督責任，以更大的擔當、更大的精力抓好統(tǒng)計系統(tǒng)黨風廉政建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合，進一步突出黨組織的主體責任不甩手，強化紀檢組織的監(jiān)督責任不松手，明確領導班子成員的分管責任不縮手。堅持一案三查，切實履行“一崗雙責”，并實行嚴格的責任追究，做到問責必嚴格、必到位、必有效。
1、“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動。
一是堅持每周必學。我局利用每周五例行學習的機會，開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動，局紀檢組長領學“一準則一條例一規(guī)則”，結合實際，剖析內涵，深刻認識準則條例規(guī)則的重大意義，認真領會所蘊含的深刻實質和要求。二是開展民主生活會和組織生活會。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準則》、《條例》和《規(guī)則》，認真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實。三是開展談心談話活動。領導班子成員、領導班子和黨員之間、黨員和黨員之間經常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準則一條例一規(guī)則”學習內容，組織全局黨員干部開展活動知識測試，測試結果很理想，進一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
2、“講忠誠、守紀律、做標桿”活動。
為進一步強化我局黨員干部作風建設，以紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀律、做標桿”活動為契機，圍繞統(tǒng)計中心工作，把活動作為提高全局黨員干部思想作風的標桿。一是認真?zhèn)鬟_學習縣紀委相關會議精神，把握活動內涵，緊扣活動主題開展宣傳工作。二是結合統(tǒng)計工作實際，制定“講忠誠、守紀律、做標桿”活動方案，目標明確，活動內容細化，為活動開展提供有力的思想保障。三是與“一準則一條例一規(guī)則”學習教育活動相結合，進行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風”苗頭，夯實作風建設思想基礎。
一是加強工作紀律。在局機關內部健全了上下班簽到簽退制度、請銷假制度，對消極怠工現象,如遲到早退、上班期間辦私事、上網聊天玩游戲等問題,進行嚴厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強思想教育。我局始終保持把思想政治建設、加強反腐倡廉教育放在首位。通過組織觀看警示教育片、剖析典型案例，一一對照，舉一反三，認真查擺，警鐘長寧，勿踏紅線，堅定理想信念,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展志愿活動。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖、靈山風景區(qū)開展義務志愿清潔活動，提高環(huán)保意識，從我做起，爭做模范引領，鞏固思想防線。四是例行巡查常態(tài)化。局紀檢組在工作時間對各股室、隊在崗情況進行例行巡查，不定時定點，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無關的事，時刻提醒，防患于未然。
統(tǒng)計數據是對經濟社會活動結果的客觀反映，是各級黨委和政府科學決策的重要依據。統(tǒng)計執(zhí)法是保障統(tǒng)計數據客觀真實的重要手段，嚴守統(tǒng)計工作底線，強化數據質量管控。一是堅持法治宣傳。以統(tǒng)計普法為載體，加強向企業(yè)負責人和基層統(tǒng)計人員宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，講明統(tǒng)計執(zhí)法檢查的目的，營造出誠實報數光榮、失信造假可恥的良好風氣。二是加強業(yè)務指導。對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現統(tǒng)計基礎、工作流程、數據質量等方面存在的不足，及時提供統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務指導，發(fā)現問題及時幫助解決。三是加強統(tǒng)計執(zhí)法力度。注重事前預防、事中檢查和事后整改，特別加強對聯網直報平臺報表數據異常單位的監(jiān)控，突出執(zhí)法重點，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，堅持有案必查，違法必究的原則，依法查處統(tǒng)計違法案件，確保統(tǒng)計數據真實可信。四是進一步健全查處機制。嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織實施，落實專人逐項檢查辦案要件、辦案程序，按要件定性，按法律辦案。對于被檢查企業(yè)(項目)存在的統(tǒng)計違法違規(guī)行為，實行了“零容忍”，堅決按照《統(tǒng)計法》等法律法規(guī)依法查處，增強了企業(yè)對統(tǒng)計法律法規(guī)的認識和依法統(tǒng)計的能力，達到查處一案、教育一片的目的，確立了統(tǒng)計執(zhí)法的權威，遏制了數字腐敗。
一、自我監(jiān)督，夯實堅實后盾。繼續(xù)開展“一準則一條例一規(guī)則”學習教育活動和“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，提高黨性修養(yǎng)、思想覺悟，切實加強思想政治建設、能力建設和作風建設，用科學發(fā)展觀來指導工作實踐。繼續(xù)加強局機關的工作秩序建設，嚴明工作紀律，防止消極腐敗現象的產生和蔓延。
二、加強統(tǒng)計法制建設。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數據上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數據真實可信的新機制，維護統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權益。
三、強化隊伍建設。計工作是全縣宏觀管理的一個重要部門，擔負著重要的管理監(jiān)督職能，黨風廉政建設有重要的責任。局紀檢監(jiān)察干部切實加強自身建設，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，努力成為統(tǒng)計系統(tǒng)清廉的模范。圍繞全縣的中心工作，加強對重點工作實施和落實情況的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)察和糾風工作力度，糾正不正之風，端正政風行風，努力創(chuàng)建優(yōu)良經濟發(fā)展環(huán)境。
以來，**蘇木認真貫徹落實自治區(qū)、市、旗級宣傳思想、意識形態(tài)和文化相關工作會議精神，始終堅持正確的政治方向和輿論導向，主動擔當，積極作為，不斷探索新形勢下宣傳思想文化工作的新途徑、新方法、新舉措，大力開展意識形態(tài)、理論武裝、陣地宣傳、文化事業(yè)和文化產業(yè)、文明創(chuàng)建等工作，狠抓各項重點任務落實，為“美麗**蘇木”建設提供了強大的思想保障和輿論支持。
(一)層層落實意識形態(tài)責任。狠抓黨委、政府意識形態(tài)工作責任制落實，蘇木黨委書記張偉主動履行意識形態(tài)工作第一責任人責任，帶頭抓意識形態(tài)工作,班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內容;。
(二)加強意識形態(tài)專題學習。將自治區(qū)、市、旗各級有關意識形態(tài)工作的工作安排和會議精神納入蘇木黨委中心組專題學習內容，及時傳達學習,對意識形態(tài)工作定期進行安排部署。通過開展“兩學一做”學習教育、專題宣講等活動，宣傳貫徹黨中央和上級黨委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，不斷提升工作能力和水平。
(一)抓中心組學習?？茖W擬訂了《2018年**蘇木黨委中心組理論學習計劃》。目前，圍繞“深入貫徹黨的十九大精神，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“學習習近平十九大相關重要講話”等內容開展了12次集中學習;。
(二)持續(xù)開展理論學習與宣講。自年初開始，持續(xù)在蘇木公眾號上進行“學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想”的理論宣講;6月1日開始通過結合電影下鄉(xiāng)工作的開展，開展“學十九大精神，觀愛國影片，強愛國熱情”主題活動?？傆嬘^影25場次，受眾群眾累計達到4000余人。通過開展宣講、觀影活動，讓廣大黨員、群眾“明理、感恩、自強”，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力;。
(一)建設專職隊伍。選優(yōu)配強宣傳干部，努力打造一支思想理論好、綜合素質高、具有豐富意識形態(tài)工作經驗的工作隊伍;目前，蘇木宣傳工作共配備1名宣傳委員，1名宣傳干事，1名文化站站長，1名文化站工作人員，全蘇木各嘎查村均配備了1名宣傳信息員，構建橫向到邊、縱向到底的意識形態(tài)工作網格。
(二)規(guī)范輿論宣傳。高度重視網絡輿論宣傳，進一步提升網絡輿論引導水平，嚴密防范網上意識形態(tài)滲透，牢牢把握網絡意識形態(tài)主導權;制定熱點敏感問題、重大事件的輿論引導機制和工作預案。增強網絡輿論引導能力;注意把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導水平;搭建“四個平臺”，統(tǒng)籌協調本地區(qū)在行政管理、行業(yè)管理、社會管理中的意識形態(tài)要求，切實維護意識形態(tài)安全;對重大事件及突發(fā)性問題及時尤其注重提前介入，防患于未然，認真細致摸清實情，適時正確處置。
(三)加強對外宣傳。不斷加強與上級主要媒體的對接，制定新聞宣傳工作計劃，圍繞各項中心工作開展重點主題宣傳。今年來，共上報信息30余篇，其中在《**日報》刊登5次，旗級各媒體選登20余篇，營造了良好的輿論環(huán)境。
(一)加快公共文化設施建設。2018年上半年，**蘇木推進公共文化設施全覆蓋，支持公共文化設施建設向嘎查村傾斜，完善蘇木公共文化設施網絡。
(二)擦亮文化品牌。2018年上半年，**蘇木持續(xù)開展文化演出活動，推進文化惠民，宣傳十九大精神，完成文藝演出活動10余場。
(三)進一步加大“掃黃打非”工作力度。為加大“掃黃打非”工作力度，**蘇木建立了審查制度和監(jiān)管措施，加強對重點線索摸排，通過主動預防、管控、打擊等工作程序，遏制涉非違法犯罪活動的蔓延，加強宣傳教育，提高群眾法制觀念，營造全社會共同參與的良好氛圍。
(一)積極開展多類型的文化活動。為廣大群眾文化生活提供平臺，滿足社會各層面的精神需求，我蘇木多次舉辦多類型多場次的文化活動，不定期的文化活動豐富了廣大群眾的精神生活。
(二)深入評選各類模范標兵。為發(fā)揮好人評選的榜樣作用，我蘇木加大組織各嘎查村推薦好人線索，從平凡群眾中發(fā)現好人。今年上半年，我蘇木各嘎查村共向上推薦脫貧之星、第一書記典型、道德模范及最美家庭共10人。
(三)繼續(xù)組織志愿服務活動。提升了志愿者服務隊伍的服務質量，多次組織志愿者開展各項志愿服務活動，繼續(xù)開展志愿者團隊注冊活動，充分發(fā)揮志愿者服務的作用，更好為廣大群眾服務。
(四)發(fā)揮學“習”講堂的作用。我蘇木各嘎查村充分發(fā)揮學“習”講堂的作用，加大“黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想”宣講活動，進一步升華黨員干部、群眾思想境界，提升了奉獻意識。引導廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(五)繼續(xù)推進村級精神文明建設。各嘎查村都成立移風易俗工作領導小組，完善村規(guī)民約，健全村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁毒禁賭會等群眾自治組織，積極開展移風易俗活動，加強宣傳社會道德新風尚。積極開展評選“設變好人”、“好媳婦、好婆婆、好兒女”及“十星級文明戶”等先進道德典型，形成尊老愛幼、夫妻和睦、鄰里友善、助人為樂、誠實守信的新型人際關系。
下半年宣傳思想文化工作計劃。
(一)全面加強農村精神文明建設。開展群眾喜聞樂見的文體活動，推進鄉(xiāng)村文化事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)開展“我們的節(jié)日”系列活動，廣泛運用節(jié)日民俗表演、經典誦讀、文化娛樂、體育健身、志愿服務等活動為載體，把現代生活理念、生活方式融入傳統(tǒng)節(jié)日文化、民俗活動中，做到文明過節(jié)、環(huán)保過節(jié)。要在傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體中融入現代科技手段，利用互聯網、微信等新媒體拓展“我們的節(jié)日”主題活動，增強節(jié)日文化活動的吸引力、感染力，弘揚美德、傳播文明、移風易俗、引領風尚。
(二)持續(xù)加強“兩個文明”建設。把規(guī)范完善村規(guī)民約作為突破口，促進農村治理體系和治理能力現代化，探索符合農村基層特點和規(guī)律的社會治理的路子。利用學“習”講堂、政策理論宣講的模式推進新思想、新觀念進農村，以達到精神文明和物質文明協調發(fā)展。
(一)加強輿論宣傳，強化擔當意識和斗爭意識，營造健康向上的輿論氛圍。加強理想信念教育和意識形態(tài)教育，加強輿論宣傳引導，加強精神文明建設，做好文化挖掘和成就展示宣傳，真正把文明創(chuàng)建落地落實，營造全蘇木積極向上的社會氛圍。努力搭建好對上和對下的宣傳通道,對上積極對接各類媒體,加大向外推介**蘇木的力度,為我蘇木轉型發(fā)展提供更多正面輿論支撐。對全蘇木黨員群眾進一步強化正面引導，利用好“村村響”廣播、微信、宣傳手冊等方式，不斷提高宣傳的覆蓋面和影響力，加強對黨委政府中心工作和政策的宣傳，凝聚民心，確保全蘇木的社會氛圍積極向上、健康和諧、導向正確。
(二)開展教育活動，強化短板意識和創(chuàng)新意識，將意識形態(tài)工作向學校延伸。以先進單位及地區(qū)為標桿，著力補齊短板，做好創(chuàng)新工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權和主動權。學校是意識形態(tài)工作的重要陣地，課堂是傳播弘揚主流價值觀的重要渠道，進一步推動在教書育人中得到黨對意識形態(tài)的主導權，機一部開展社會主義核心價值觀進校園系列教育活動，培養(yǎng)壯大下一代積極向上的思想種子，培養(yǎng)好建設新時代社會主義的接班人，更要以學生帶動家庭，帶動全蘇木人民對新時代中國特色社會主義價值自信，真正筑牢我蘇木意識形態(tài)工作不倒的思想長城。
上半年以來，在區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局的正確領導下，我局認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和*總書記系列重要講話精神，按照十八屆中央紀委四次、五次全會、省紀委十屆四次全會、市紀委三屆五次全會、區(qū)紀委四屆四次全會精神和省、市交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設工作部署要求，深入落實“兩個責任”，全面履行監(jiān)督職責，持之以恒推進“三轉”，切實加強組織協調、嚴格紀律監(jiān)督、深化作風督查、嚴肅查辦案件、強化警示教育，堅持遏制交通運輸系統(tǒng)違規(guī)違紀違法行為，狠抓權力運行監(jiān)督制約，用鐵的紀律打造過硬的交通運輸干部職工隊伍，奮力推進全區(qū)交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭，各項工作取得明顯成效。現將半年工作情況總結如下：
一、半年工作總結。
(一)“兩個責任”落實更加明晰。
一是全面落實主體責任，進一步厘清職責，對照“9、4、4、5”目錄清單，細化分解目標任務，在全系統(tǒng)分層分類推進“兩個責任”具體化，確保“兩個責任”更加落到實處。二是按照“兩個辦法”規(guī)定，認真制定交通系統(tǒng)實施方案，加大對局屬各單位班子成員履職情況的監(jiān)督檢查，強化責任追究。三是全面落實“簽字背書、定期匯報、廉政約談“等制度，建立完善各單位班子成員，中層干部廉政檔案。四是發(fā)揮表率作用，以領導干部為重點，引導全體交通系統(tǒng)成員嚴格遵守廉潔從政行為規(guī)范，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，在黨風廉政建設工作中發(fā)揮表率作用。按照“一崗雙責”的要求，明確了局黨委領導班子、下屬單位以及機關各股室負責人黨風廉政建設重點職責和任務分工，推動工作落實。建立了局黨委領導聯系點制度，每名黨委班子成員聯系局屬一個單位、一個幫扶村(社區(qū))、一家企業(yè)，經常性深入聯系點，開展調研走訪，加強對各聯系點開展黨風廉政建設和反腐敗工作的領導和指導力度。五是強化責任考核。將黨風廉政建設作為年度績效考核的重要內容，對照責任分解的內容，逐項考核。同時將考核結果作為單位評優(yōu)評先的重要依據，切實增強各責任人對落實黨風廉政建設責任制的自覺性。
(二)廉政宣傳教育不斷深入。
上半年，交運系統(tǒng)共投入反腐倡廉宣傳資金近2萬余元，懸掛廉政戶外標語7幅，發(fā)送廉政短信320條/次。
(三)源頭治理工作不斷加強。
一是堅持行政審批“兩集中兩到位”，強化交通公共服務職能，規(guī)范政務公開內容和形式，完善公開工作機制，健全了公開監(jiān)督保障措施。二是繼續(xù)狠抓治理交通工程領域商業(yè)賄賂工作，認真貫徹落實中紀委提出的《若干規(guī)定》，嚴格實行重大問題報告制，加強對黨員干部的監(jiān)管。三是強化糾風治理，加大治理公路“三亂”力度，對交通執(zhí)法人員嚴格落實“十條禁令”，局紀委開展明查暗訪，加強督查，進一步規(guī)范交通運輸市場秩序。四是加強對上半年交通8個項目建設的監(jiān)督檢查。抓好交通工程項目實行參建單位“項目合同和廉政承諾雙管理”機制，同時，注重加強交通項目建設管理，深化工程建設領域廉政監(jiān)督，加大對工程項目發(fā)包，轉包的查處力度，實行項目建設施工單位“黑名單”制，著力推進反腐倡廉宣傳教育“進項目”、“進工地”。認真落實相關責任人“一崗雙責”。五是加強懲治和預防腐敗體系建設，完善和健全懲防體系建設長效機制。六是認真制定了正風肅紀工作方案，進一步明確主要任務，細化責任分解，落實了工作措施，齊抓共管，形成整體合力，推動了正風肅紀工作扎實開展。七是切實規(guī)范公務行為，嚴格公務接待，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、區(qū)委、區(qū)政府“十二項規(guī)定”如一旦發(fā)現違紀違規(guī)行為，堅決嚴肅查處，決不姑息。八是加強與民溝通切實維護群眾利益。堅持將“書記信箱”、“市長熱線”、鳳凰山下論壇作為與民交流的重要途徑。認真辦理人大建議、政協提案。繼續(xù)強化政風監(jiān)督，著力解決群眾反映強烈的突出問題，掌握、了解人民群眾關心的熱點和難點問題，促進行風監(jiān)督員工作常態(tài)化，建立政風行風測評體系，積極開展黨風廉政建設社會滿意度測評，為各項工作的科學決策和順利開展提供詳實的參考。九是進一步規(guī)范了交通行政許可和行政執(zhí)法。全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、責任追究制度和行政審批制度，不斷提高交通行政執(zhí)法水平。上半年交通執(zhí)法共查處違章車輛523臺次，治理車輛超載超限12臺次，打擊非法營運車輛278臺，共受理行政處罰案件325件(其中一般程序291件，簡易程序34件)，辦理路政賠(補)償案件5件，案件查處率達100%，結案率達100%，受理行政許可案件9件，辦結率達100%。
(四)案件查辦力度持續(xù)加大。
一是建立健全紀檢信訪和案件工作領導小組。成立了由局黨委書記、局長為組長、紀委書記為副組長、班子其他副職及有關人員為成員的工作機構，同時下設領導小組辦公室，落實具體人員負責日常工作。二是延伸紀檢信訪工作網絡。局黨委明確系統(tǒng)各單位一把手為直接責任人，并要求落實一名副職領導具體負責紀檢信訪工作。同時，各單位還確定了一名信訪信息員，其主要職責是做到群眾反映的問題早知道、信訪活動早上報、信訪矛盾早協調，信訪小組成員要定期匯報各單位信訪工作進展情況，分析研究信訪形勢，商討信訪案件的會辦事項，并直接參與處理一些較棘手的難辦的焦點熱點信訪件，做到紀檢信訪辦理和案件查辦工作縱向到底，橫向到邊。三是完善紀檢信訪聯系制度。根據局屬各單位的實際情況，局黨委落實了局領導紀檢信訪工作聯系制度和領導直接面對面接訪、下訪制度，切實增強與廣大群眾和服務對象的交流溝通。局紀委主要圍繞交通執(zhí)法收費、工程建設領域、工程款拖欠等問題，對全系統(tǒng)進行了全面細致地排查摸底，對每件信訪問題做到了逐件登記造冊，建立工作臺帳。對排查出的問題，進行認真梳理分析，屬于一般矛盾糾紛問題信件，落實責任領導和工作人員，做好化解穩(wěn)控工作，對涉嫌有關經濟和違紀違法的信件，立即成立調查組，及時進行初核，弄清掌握事實的真相。并明確提出要求，包案領導對案件查辦負總責，實行“四包”責任制，即包查清案情、包協調處理、包解決問題、包穩(wěn)定信訪人，認真落實辦案責任制，促進案結事了。四是局紀委采取全面督導與專項督查、定期與不定期的形式進行，實行領導“一崗雙責”，局領導班子對分管的單位全面督導，對重點案件建立臺帳、掛牌督辦。五是在執(zhí)法部門全面推行行政執(zhí)法目標責任制，加大對交通重點崗位干部及基層段、隊、所負責人的教育、監(jiān)管和輪崗交流力度，有效預防交通運輸系統(tǒng)行政執(zhí)法中的違紀違法行為。
(五)特色亮點工作力求創(chuàng)新。
一是深化紀檢監(jiān)察工作，著力抓好正風肅紀工作，針對“四風”和“9+2+5+2”存在問題，加大督查力度，強化問題整改到們，建立完善局紀委督查機制，制定《督查督辦管理辦法》。二是圍繞交通攻堅建設這一中心和重點工作，積極發(fā)揮局紀委監(jiān)督作用，大力推進廉政建設進交通工程項目，建立交通工程建設合同、廉政建設承諾“雙機制”，著力突出“三個轉變”。即：將工作重心從全面監(jiān)督向重點環(huán)節(jié)監(jiān)督轉變;從工程業(yè)務監(jiān)督向紀檢業(yè)務監(jiān)督轉變。三是加強政風建設，推行交通執(zhí)法廉潔承諾和過錯責任追究制，規(guī)范行政自由栽量權，建立健全相關制度體系。四是建立交通述責述廉制度，推行局屬各單位班子成員向局黨委述責述廉，中層干部向紀委述責述廉工作。
二、存在的問題。
(一)全系統(tǒng)黨風廉政建設發(fā)展不平衡，個別單位對落實“兩個責任”有待進一步加強。
(二)局下屬個別單位對紀檢監(jiān)察工作抓得不力，特別是創(chuàng)新和特色亮點工作少，工作成效不明顯。
(三)交通執(zhí)法隊伍整體素質有待進一步加強和提高。
(四)紀檢監(jiān)察工作高質量的經驗總結和信息上報不多，需著力加強。
(一)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)黨風廉政建設“兩個責任”落實情況的監(jiān)督檢查，不斷推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作取得新的成效。
(二)切實加強警示教育，采取多渠道多途徑深化廉政教育氛圍，嚴格執(zhí)行“十不準、六禁止”規(guī)定，促進廉政文化“八進”活動更加深入。
(三)進一步加強懲治和預防腐敗體系建設，狠抓治理交通工程領域商業(yè)賄賂工作，著力推進廉政建設進工程項目，建立和制定交通行業(yè)政府投資工程建設管理分離制度。
(四)進一步深化正風肅紀工作，加強政風行風和執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，認真做好紀檢信訪辦理，加大治理公路“三亂”力度，深挖違紀違法線索，切實維護好人民群眾的利益。
(五)加強交通職工隊伍建設，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質，樹立交通新形象。
四、工作措施。
(一)精心組織，全力推進交通紀檢監(jiān)察工作目標任務的落實。堅持以年初工作計劃為基礎，加強對各項工作情況的監(jiān)督檢查，嚴格按時按進度要求完成任務，確保全年目標的實現。
(二)創(chuàng)新方法，不斷完善行業(yè)管理管理機制。一是提高交通運輸市場監(jiān)管和服務能力，嚴查非法營運，打造xx交通品牌。二是強化執(zhí)法人員加大對超限運輸車輛的治理力度，規(guī)范公路執(zhí)法行為，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀違規(guī)現象發(fā)生，不斷提升交通執(zhí)法形象。
(三)統(tǒng)籌兼顧，抓好201x年紀檢監(jiān)察工作。一是建立健全作風建設和效能問責的長效管理機制，開展經常性多樣化的教育活動。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，全面落實“一崗雙責”廉政責任制。三是圍繞全區(qū)交通工作總體要求，齊心協力全力推進交通紀檢監(jiān)察工作再上新臺階。
今年以來，在上級公司黨委、紀委的正確領導下，xxx公司積極引導黨員、領導干部廉潔從政，促進作風轉變，為公司發(fā)展提供了強有力的思想和組織保證?，F將xxx公司上半年紀檢監(jiān)察工作開展情況及下半年紀檢監(jiān)察工作計劃匯報如下：
（一）加強組織領導，認真履行職責。
xxx公司黨支部高度重視黨風廉政建設工作，始終將此項工作作為年度的重要工作來抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風廉政建設工作，明確支部成員黨風廉政建設工作的職責和具體要求，簽訂目標任務責任書，把黨風廉政建設任務分解到了工作的各個方面，進一步加強了對黨風廉政建設工作的領導,強化了班子成員的黨風廉政建設責任意識，形成了上下協調，層層落實的工作格局。
（二）周密部署，扎實開展黨風廉政建設工作。
學習教育等一系列活動，強化廉政學習理念，營造廉潔自律氛圍，組織全體黨員參觀廉政教育長廊，進一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。
二是加強制度建設，進一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風廉政建設和反腐敗工作相關制度，再一次完善修訂了《xxx公司財務票據管理規(guī)定》、公車管理制度等，使加強干部職工作風建設，落實干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費行為等有關工作有章可循。
三是加強作風建設。嚴格執(zhí)行上級公司“三重一大”決策制度，認真落實領導干部個人有關事項報告制度，嚴格執(zhí)行不準收受禮金、紅包等的有關規(guī)定，被動收到暫又不能退回的及時上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報告”。在選人用人、職稱評聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，確保了公司全年無一起違規(guī)違紀事件發(fā)生。
（三）扎實開展“治玩風、轉作風、樹正氣”專項活動。
為進一步落實全面從嚴治黨的要求，持之以恒的把作風建設引向深入，按照上級公司黨委的相關要求，在全公司范圍內開展此項專項活動，協助對公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進行不定期檢查，每周通報一次。
（四）其他工作。
1、協助公司黨支部組織領導班子成員召開班子民主生活會，并按時上報相關材料。
2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。
3、通過組織召開節(jié)前專題會議，對領導干部及關鍵崗位人員進行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。
4、配合公司財務，順利完成公司上半年的清欠工作。
按照上級的部署和要求，認真開展了紀檢監(jiān)察各項工作，但因是綜合部門，每個人都是兼職作業(yè)，工作上難免有失誤，今后在紀檢監(jiān)察工作上還要在做細、做實上下功夫，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，推動我公司的紀檢監(jiān)察工作再上臺階。
（一）持續(xù)扎實做好貫徹十九大精神、學習黨章、憲法、監(jiān)察法等工作，同時促進“兩學一做”學習教育常態(tài)化。
xxx公司將把學習貫徹落實黨的十九大精神作為一項主要工作來抓，推進學習宣傳貫徹黨的十九大精神更加深入化、更加常態(tài)化,讓黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，成為公司廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想武器、力量源泉和精神支柱。
（二）狠抓責任落實，持續(xù)改進工作作風。
繼續(xù)抓好紀檢監(jiān)察各項工作任務的分解和落實，以黨風廉政責任制為基礎，以建章立制為措施，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，使公司干部職工進一步增強廉潔自律的責任感和自覺性，使公司整體作風得到新的提升。
（三）加強反腐倡廉教育，推進廉潔文化建設。
一是開展以廉潔從業(yè)為主要內容的集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識。二是強化對領導干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權的監(jiān)督檢查。既要積極引導黨員遵紀守法，又要對違紀黨員從嚴懲處、絕不姑息遷就，逐步營造一個風清氣正、運轉高效的戰(zhàn)斗堡壘。
（四）積極探索黨風廉政建設和反腐敗工作長效機制。
認真總結我公司在開展此項工作中的成績和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度。通過制度約束，把轉變作風、強化服務變成干部職工經常的、自覺的行為，形成黨風廉政建設和反腐敗工作的長效機制。
堅持把理論學習作為黨建工作的重要任務，推動理論學習抓常、抓細、抓實，重點圍繞貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神、“兩書一章”和習近平視察xx時的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進制度，堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿到日常工作的全過程、全領域，堅持理論武裝頭腦、理論指導實踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學習x次，集中宣講活動x次，講黨課x次，累計培訓黨員x人次，進一步補充了黨員干部的思想之鈣，夯實了黨員干部的思想之基。
緊盯“xx黨建計劃”全面提升年的工作要求，找差距、補短板、強弱項、促提升，持續(xù)強化基層組織建設，建強“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內政治生活，按照組織程序，嚴格召開了民主生活會、組織生活會、專題研討會，認真落實了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會，廣泛聽取了各類代表、群體的意見和聲音。堅持主題黨日、書記講黨課等活動常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進黨員活動與當前重點工作相結合，鼓勵黨員積極參與到發(fā)展建設中，讓黨組織和黨員活躍在重大項目工地上、抗疫最前線、村組網格里，在急難險重任務、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊伍素質。用好農村黨員積分管理、無職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現的優(yōu)良作風和先進做法，堅持抓緊、抓牢黨員教育，切實把黨的領導的政治優(yōu)勢轉化為加快農村發(fā)展的實際成效，持續(xù)不斷的夯實基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時調整干部隊伍，充實工作力量，增強服務群眾本領，提高為民服務質量；積極挖掘各村有學歷、有技術、有經驗的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫”，將對有意愿參與到支部黨務、村內管理等工作中的優(yōu)秀人才及時吸納進村干部隊伍中，不斷強化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調整村“兩委”干部x人，登記入庫x人。三是聚焦支部建設，建強紅色堡壘。緊盯x村等x個軟弱渙散村黨組織的整改落實工作，調配駐村干部x人，調整村干部x名，撥付扶持資金x萬，推動了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊伍建設，集體經濟發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動了軟弱渙散黨組織的整體提升。進一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進”作用，讓支部在觀摩評比中找差距、補短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現“三會一課”、“黨員活動”記錄等方面問題x個，黨費收繳方面問題x個，干部隊伍管理方面問題x個，三務公開等方面x個等共計x個問題，已建立問題臺賬，制定整改措施，整改工作推進順利。要求“兩新”組織落實學習教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動多樣化、隊伍建設標準化的“四化”建設，持續(xù)強化“兩新”組織黨建引領作用。
一是夯實自治基礎。堅持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平，切實維護群眾的決策權，規(guī)范用好農村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預防和多元化解機制，完善領導干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強“一體化矛盾糾紛調處中心”建設，推動矛盾在基層化解。落實普法責任制，加強普法宣傳教育，增強群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務進村活動，廣泛開展“法律進鎮(zhèn)村、進社區(qū)”活動，推進村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個x路警務室，接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農村黨員群眾。大力弘揚本土文化，深入挖掘其蘊含的時代價值，講好“xx故事”。建好用好家風家訓館、農村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓、立家規(guī)、正家風”活動，推動好家風浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動x場，文化設施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗收。
xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要指示和李克強總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務抓早抓實抓細抓牢，下發(fā)了《關于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔當充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴禁”和《關于在x黨員到村、社區(qū)報到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責上顯擔當、在服務群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀上做表率，讓黨旗飄揚在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務隊，動員了x名左右黨員，堅守疫情防控一線超過x萬個小時，涌現了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現了共產黨人的風采，體現了共產黨人的擔當，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序。
同時，為有序推動各類企業(yè)復工復產，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結合自身實際印發(fā)了《關于在企業(yè)復工復產中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關于號召各級黨組織“強化黨建引領、做實服務進村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復工復產發(fā)揮黨建引領作用，在勞務輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復工復產中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復工復產企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導員”。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復工復產企業(yè)的黨員志愿服務崗擔任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復產；轄區(qū)內規(guī)模以上復產率達x%，規(guī)模以下復產率達x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復產，復工企業(yè)的“返工率”、“達產率”均超過x%，產能恢復情況良好，二季度各項經濟指標較一季度均有所上漲。
xx鎮(zhèn)全面落實“一崗雙責”制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，持續(xù)加強反腐倡廉工作的組織、督查和指導力度，持續(xù)開展“四查四促”、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題等專項行動，持續(xù)改善黨內政治生態(tài)，不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅持以案促改，標本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內開展以案促改活動，將實際案例運用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設、作風整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經常性組織觀看廉政紀錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關鍵時間節(jié)點利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強黨風廉政建設的能力和水平。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀，保持高壓態(tài)勢。始終把執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責任的重要抓手，嚴查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅、低保、五保辦理、違反中央八項規(guī)定精神及農村三資管理熱點領域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為。三是堅持圍繞中心，服務大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農村改廁和人居環(huán)境改善、重點項目建設等重點工作，綜合運用多種處理方式，重點使用談話提醒、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村、個人，不作為、亂作為的村干部進行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約、務本責實”的工作氛圍。上半年，累計收到紀檢線索x條，下發(fā)通報x期，約談干部x個，誡勉談話x人；黨內警告x人；黨內嚴重警告x人；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風清氣正的xx政治生態(tài)貢獻力量。
上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進一步強化，黨員作用、支部作用得到進一步發(fā)揮，黨內生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們仍然要清醒的認識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機關黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實、不細，尤其是“機關黨建燈下黑”專項整治后，工作成效仍不明顯，集中表現在黨建資料記錄內容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現在：一是部分年齡較大黨員繳黨費不積極，參加支部會議不經常，即使積分較低也沒表現出要爭取加分的意愿。一些長期在外務工黨員，確實難以經常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結果的運用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報批評、紀律處分，情節(jié)嚴重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內教育，也確實經常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學習活動。但是，黨員在運用理論知識上還有欠缺，指導工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。
持續(xù)在強化組織建設上下大力氣。進一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項目工地上、抗疫最前線、村組網格里，在急難險重任務、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚黨旗，爭創(chuàng)省級農村基層黨建示范村、市級標桿式示范點、黨建引領基層治理示范村等黨建先進村。健全以農村基層黨組織為領導、村民自治組織和村務監(jiān)督組織為基礎、集體經濟組織和農民合作組織為紐帶、其他經濟社會組織為補充的村級組織體系，挖掘群團組織力量，逐步形成“黨建聯盟”，強化黨組織對轄區(qū)的統(tǒng)籌協調管控能力。
持續(xù)在強化干部隊伍上下大力氣。圍繞“選、育、管、用、儲”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進干部隊伍素質提升工作，鼓勵各村選拔有知識、有干勁的同志充實的干部隊伍中；強化對干部隊伍的管控力度，及時將不擔當、不盡職的調離干部隊伍；計劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部；至少進行專題黨課、學習研討6次，黨員教育的覆蓋率要達到90%以上，每個黨員年培訓次數不低于x次。
持續(xù)在強化督導考核上下大力氣。一是對黨建考核工作將采取支部自評、包村工作隊測評、包村領導加權的形式，讓黨建工作考核、評比更客觀、更真實。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織，各村黨建專職、包村隊長采取隨機抽村的形式，每月對我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機抽村，對黨建工作落實情況進行抽樣核對，對重點支部重點審核，保證工作落實有力，規(guī)范嚴謹。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀委在推進黨建工作中展現更大的擔當，把監(jiān)督黨建工作落實作為日常工作的重要內容，及時對黨建工作中落實不力、弄虛作假的情況進行核實，并對相關問題的責任人采取通報、誡勉談話、問責等方式處理，且對存在問題的村的黨支部書記取消其當年評優(yōu)評先資格，持續(xù)強化工作紀律，扭轉工作作風。
上半年，公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的領導和公司經營班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團《2021年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》的文件精神，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記十九屆中央紀委五次全會重要講話精神，全面落實從嚴治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機制，扎實開展紀檢監(jiān)察工作?，F將上半年紀檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計劃總結如下：
（一）落實黨風廉政責任制。
貫徹落實黨風廉政建設責任制，是從源頭上預防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風廉政建設工作會議，全面安排部署黨風廉政建設工作，明確責任目標，層層分解任務。按照黨風廉政建設責任制要求，切實履行“一崗雙責”職能，嚴格落實全面從嚴治黨責任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風廉政建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，與企業(yè)中心工作相結合，做好各級領導干部分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務真正落到實處。
（二）推進紀檢監(jiān)察責任延伸，加強“監(jiān)督及再監(jiān)督”。
公司在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的指導下，為避免監(jiān)督責任落實層層遞減、上熱下冷，嚴格執(zhí)行《紀檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯席會議，強調“紀嚴于法，紀在法前”，促進領導干部以上率下，對發(fā)現的問題及時處置、責令整改、跟蹤到底。今年以來，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作，進一步督促分公司提高政治站位，強化政治意識，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實里做。
（三）結合公司經營發(fā)展需求，大力推進“三不”一體機制。
嚴格依照xxxx集團《分類監(jiān)督辦法》以及《關于開展廉潔提示工作的意見》有關要求，結合公司經營發(fā)展的實際需求，對工程采辦及建設等重要工作節(jié)點上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領導干部、重要崗位人員和合作及服務對象公司發(fā)放。切實做到抓早抓小，做到關口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
（四）不斷完善廉政制度建設。
公司注重廉政制度建設，從源頭上遏制腐敗，通過加強教育、監(jiān)督、預防制度建設，形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制；按照集團公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風廉政建設工作落實到位。
（五）加強廉潔從業(yè)教育。
公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實。通過集團黨委理論學習中心組、支部黨員大會等不同層面的專題學習，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過節(jié)，對規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風險起到明顯作用。
（六）深化廉潔文化建設。
采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。響應集團黨委號召，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；參與集團黨委“黨員政治生日”活動，深入強化黨員的身份意識和責任意識。
今年以來，公司在黨風廉政建設、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強紀檢監(jiān)察干部的學習，提高履職能力。
（二）對重點部門和關鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進一步加強；
（三）紀檢監(jiān)察影響力有待提高，紀檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強組織、協調。
2021年下半年，公司將認真貫徹落實中央對黨風廉政建設及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認真把握公司紀檢監(jiān)察工作要點，繼續(xù)堅持標本兼治，強化素質、積極作為、強化監(jiān)控，重點開展以下幾項工作：
（一）加深貫徹反腐倡廉。
公司將深入貫徹黨風廉政建設工作會議精神，強化執(zhí)紀問責，樹立紀檢監(jiān)察權威。做到“五個突出”，實現“三個轉化”，利用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、綜合檢查、專項檢查等手段，對生產管理中產生的問題適時啟動問責程序，合理使用多種問責手段，強化員工責任意識。
（二）以案為鑒，落實“三個區(qū)分開來”指示精神。
公司內如發(fā)現典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時剖析案件成因，發(fā)現管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設，發(fā)揮紀檢監(jiān)察綜合效應。在公司內部監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中，準確把握容錯機制，為擔當者擔當。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)強化不敢、知止的氛圍，推進全面從嚴治黨工作，確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。
（三）繼續(xù)完善黨風廉政建設制度、程序。
繼續(xù)完善黨風廉政建設制度、程序，健全風險管控體系。針對公司實際，密切與上級紀檢機關溝通與聯系，及時糾正工作中的偏差，進一步加強教育、監(jiān)督、預防制度建設，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領導干部忠實履行職責。
（四）持續(xù)提升紀檢監(jiān)察干部隊伍素質。
強化業(yè)務學習，化解本領恐慌，讓本領“強”起來。強化思想引領，教育引導紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，把握政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭精神、增強斗爭勇氣、提高斗爭本領，做到自身正、自身凈、自身硬。
加強業(yè)務鍛煉，制定理論學習和業(yè)務培訓年度計劃，組織開展全員學習，通過每月的理論學習和集團紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓等方式，推動紀檢監(jiān)察干部“上講臺”、“當老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法的行家里手。
（五）認真做好項目招標監(jiān)察工作。
在下半年公司的具體工作中，紀檢監(jiān)察部門要做到不當主持、不做陪襯、不當評委，要始終將紀檢工作的重點放在招標活動是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來。以做好招投標工作為核心，完善紀檢手段，加強公司管理人員紀檢工作思想教育。要將多年的招標紀檢經驗理論和實踐結合起來，為規(guī)范招投標活動，保護國家、社會、集體和招投標當事人的合法權益作出積極的努力，最終確保公司招投標工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進行。
這次紀檢監(jiān)察工作會議的主要任務，是認真貫徹落實中央紀委六次全會、集團公司20xx年紀檢監(jiān)察會議精神，總結公司20xx年黨風建設和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務，不斷推進西部管道公司黨風建設和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證。現在，我代表公司黨委、紀委報告公司黨風建設和反腐倡廉工作情況。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇二
2020年，是__建筑公司__分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發(fā)展?；厥滓荒陙?，我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業(yè)工作實際情況切實履行職責，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場。現將一年來的工作總結如下：
一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場份額。
1、安全管理。
堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規(guī)定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。
2、狠抓經營管理。
進一步建立健全分公司的管理機構和各項規(guī)章制度，合理支配經濟開支，壓縮業(yè)務管理費用的開支，努力把施工項目的業(yè)務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。
3、狠抓市場管理。
為進一步保增長、促效益、擴市場，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區(qū)域內有關企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關業(yè)務和區(qū)域內建設單位保持了密切的聯系和溝通;積極協調與主要業(yè)務對口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區(qū)域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。
二、加強監(jiān)管，持續(xù)推動公分司經營效益提高。
質量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關鍵因素，為此，始終將加強質量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監(jiān)督管理體系，落實質量監(jiān)管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環(huán)節(jié)的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監(jiān)管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了。
三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來發(fā)展方向。
2020年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化，導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在__網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進一步提高。分析當前公司發(fā)展所面臨的形勢，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈，行業(yè)科學化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經初具規(guī)模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規(guī)模的施工建筑團隊和業(yè)務能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢，才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規(guī)范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發(fā)、工程預算資金管理、工程質量和安全監(jiān)管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業(yè)務單位的溝通聯絡，不斷拓展業(yè)務市場，不斷提高經濟效益，實現分公司的可持續(xù)發(fā)展。
2020年，我們迎來了新的發(fā)展機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發(fā)展機遇，繼續(xù)團結帶領分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新，實現建筑公司業(yè)績不斷攀越新高，為公司的經營發(fā)展盡一份綿薄之力。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇三
我于2020年__月來到了__建筑公司__項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
一、主人翁意識
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于__建筑項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
二、堅持原則
根據項目的實際情況，我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。
三、做好核算記錄
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
四、生活中積極開拓進取，提高工作水平
不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇四
1、落實上級黨委布置的工作，全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料，做自我檢查，自我解剖。開展黨員紀律教育活動，組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。
2、堅持每月一次的支部組織生活的學習活動，形成良好的學習氛圍。把黨委班子的學習，作為加強黨員思想建設首要任務來抓。落實黨費收繳、使用、管理的規(guī)定，按時向上級黨組織繳納黨費。
3、參加文明單位創(chuàng)建是對公司的一種宣傳，讓外界了解公司，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實匯報，在做總結匯報時，當時在座的都感到驚嘆，一致認為任何企業(yè)都需要有位富有責任心，有開拓精神的好領導和堅強團結的班子，就不愁企業(yè)沒發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動表彰會上，系統(tǒng)秘書長在總結20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業(yè)，其中一家就是我們公司。
4、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館、龍華烈士陵園、淞滬抗戰(zhàn)紀念館。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間，邀請公司離休干部做報告，在公司內部開展抗戰(zhàn)歷史知識的測試；并把一系列活動形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委。
5、年底，根據集團黨委和國際總部的要求，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動，組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》專項活動。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇五
2020年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面__危機的一年，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結：
一、推進項目管理，扎實做好施工生產工作
(一)抓好兩個重點，干好在手工程
__工程和__工程被列為公司2020年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
(二)加強項目管理，提高項目管理水平
一是要提高執(zhí)行力建設，嚴格遵照《__管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理，打造有__特色的管理品牌。
二、以市場為導向，提高市場占有率
2020年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為2020年施工生產建立了一定的儲備。__工程我們承攬了過半的工程份額;__地區(qū)的__局、__二公司、__管道集團，外埠的__、__、__等地都有我們的工程;__新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年__一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場
形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
(二)構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理
積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺
(一)不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞
要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
(二)解決市場準入瓶頸，提升資質
從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。
(三)加強采購供應管理，嚴格材料成本控制
一是要整頓和完善供應商體系，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。
(四)加強人力資源工作
一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。
四、打造有“__”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“__”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
(一)加大培訓力度，打造學習型企業(yè)。
(二)積極參與各種社會公益活動。
(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇六
我畢業(yè)于×大學，主修建筑工程技術專業(yè)。在校期間，系統(tǒng)學習了cad制圖、房屋建筑學、材料學、建筑制圖、工程力學、建筑施工技術、地基與基礎、鋼結構、工程測量學、材料力學、結構力學、施工技術、工程預算等專業(yè)課程。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生，初來公司，曾經不知該怎么與人共事，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間，我在預算部學習工作。這個部門的業(yè)務雖然是我以前從未接觸過的，但和我的專業(yè)知識具有一定聯系，因此對其具備基本的理論基礎。在本部門的`工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。三個月里，我跟隨領導同事先后完成x×等多個工程的測量計算及繪圖工作，從中學習到很多。初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇七
我是剛剛升為財務部部長，對于工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經對財務部的工作已經很了解了，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>
記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的，大額轉賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的.團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。
5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務大廳報銷，并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節(jié)省經費，為學院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。
第六期：
1，下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完。
2，下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。
3，收集各個部門的關于518晚會決算。
4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹代完成事項：
1，收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷。
2，大合唱的決算也一起予以報銷。
上半年度，財務部在公司領導統(tǒng)籌協調和指導下，貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神，繼續(xù)圍繞資金，資產，預算，核算等主要管理內容組織開展財務活動，實施和推進年初確立的工作計劃，全面完成上半年度各項財務預算指標，積極保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定，認真履行部門管理職責。
一，上半年度主要財務工作開展情況。
上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算，所得稅清算，本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作:。
1，運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定。由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協調下，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給。
在資金管理方面，所采取的主要措施包括:。
四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;。
六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇八
xxxx年是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障?；就瓿闪素攧展芾砣蝿?，較好地配合了公司的生產經營工作，實現了資金的收支平衡，現將一年來的工作，匯報如下。
1、上交管理費情況。
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xxxx萬元，實際上交xxxx萬元，尚欠xxxx萬元未交。
2、收入情況。
截止年末，集團公司共實現收入xxxx萬元。其中，工程實現收入xxxx萬元，其他產業(yè)及房屋銷售實現收入xxxx萬元。
3、集團公司管理費開支情況。
本年度集團公司共開支管理費用約xxxx萬元。其中：工資約xxxx萬元，折舊約xxxx萬元。
4、固定資產變化情況。
本年度新增固定資產xxxx萬元，減少xxxx萬元，凈新增固定資產xxxx萬元。
5、上交稅金情況。
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xxxx萬元。
6、與總公司資金往來情況。
截止本年度末，各單位應付款合計為xxxx萬元，應收款合計為：xxxx萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：xxxx萬元，各單位應付集團公司凈額為：xxxx萬元。
xxxx年度，財務公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據業(yè)務性質，理順核算流程，建立完整的核算體系，為xxxx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成xxxx年財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxx年財務報表工作，順利完成了xxxx年度財務決算報表編報工作，為xxxx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務檢查，針對檢查中出現的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中，又發(fā)現存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款。
本年度共完成貸款轉貸筆，累計金額為xxxx萬元。新增貸款筆，累計金額為xxxx萬元。年初貸款余額為xxxx萬元，年末貸款金額為xxxx萬元，增加xxxx萬元，減少xxxx萬元，凈增加xxxx萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款。
本年度年初余額為xxxx萬元，年末余額為xxxx萬元，歸還xxxx萬元。
3、公司內部借款。
本年度年初余額為xxxx萬元，年末余額為xxxx萬元。其原因是：本年新增集資款xxxx萬元，減少原集資款xxxx萬元，凈新增加xxxx萬元。
4、利息支出。
本年度共支付金融機構借款利息xxxx萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息xxxx萬元，支付集資款利息xxxx萬元，合計支付利息：xxxx萬元。資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的'銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
xxxx年度，財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。
4、做好xxxx年年決算工作，為xxxx年的規(guī)范核算工作打下堅實的`基礎。此項工作擬在xxxx年1月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。
5、做好xxxx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為xxxx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務作好準備。此項工作擬在xxxx年3月底前完成。
6、完成xxxx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在xxxx年4月初完成。
7、根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展，承接工程數量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據集團生產經營的需要，籌集、調控好各項經營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
13、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務檢查工作，及時發(fā)現問題、改正問題，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。
財務公司將在xxxx年結合全年的工作需要，隨時調整工作計劃，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。
以上這些工作，都是xxxx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我部在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，與公司共同成長。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇九
集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導的，一批項目黨支部在工地上應運而生，反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”，體現出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設規(guī)模的不斷擴大，重大工程實行黨建指導員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑。同時，在當前經濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應，主要反映在以下五個方面的變化：
1、工程建設任務的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設發(fā)展的機遇，承擔一大批重大工程建設，每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱巨性，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責任。
2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協調難度高的特點，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%。隨著總承包、總集成管理的深入推進，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中，對開展項目黨建工作賦予了許多新內容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程，與工程相關的社會各方的聯系也越來越密切。
3、外部環(huán)境的復雜多變，使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè)。近年來，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快，大量民營企業(yè)的介入，加劇了行業(yè)內外的競爭性。建筑行業(yè)又是對宏觀調控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè)。特別是在當前受世界金融危機影響、面臨國內外形勢嚴峻的情況下，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過統(tǒng)一思想、協調步驟和強化管理化解市場風險。同時，建筑領域還是易發(fā)腐敗現象的“高危地帶”，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束，確?！肮こ虄?yōu)質、干部優(yōu)秀”。
4、企業(yè)黨組織建設的改進和加強，也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間?；鶎狱h組織建設如何在實踐中改進和加強，黨的xx大報告在全面推進黨的建設新的偉大工程中闡述了新的精神，中央和市委領導同志也不斷提出新的要求，包括加強黨員經常性教育、推進基層黨內民主建設、完善黨內選舉制度、實施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項目開展黨建工作、落實“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提供了保障民主權利、發(fā)揮主體作用的平臺。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十
2020年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在__建筑企業(yè)的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。
一、專業(yè)技術崗位職責
自2020年__月進入單位以來，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了__古城、__、__山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計;__山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、__點牌樓工程、__園路工程、__古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理
做為規(guī)劃建設科工程管理人員，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設6個，負責現場管理的項目工程3個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報，并聯系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協調解決。
按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓
由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。
一年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。
二、工作中存在的問題
1、經驗放門面
自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂，給工程管理帶來一定的影響。
2、技術方面
在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結2020年的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻自己的力量。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十一
今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達121萬平方米，合同價總額達19億元，今年以來共完成6。8億元施工總產值，其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工，竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為北京市結構長城杯。
20xx年，由于受后金融危機的影響，美元的大幅貶值，房價高啟。國家出臺了針對房地產業(yè)的嚴厲調控政策，北京市建筑市場的開發(fā)商都轉戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展，造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經營，提升經營成果，北京公司一是積極與原來有良好合作關系的公司加大合作力度，以可靠的質量和有效的管理贏得他們的信任。例如：北京世紀華僑城實業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2—7，a1—6等項目的基礎上，20xx年又將4。2萬平方米的華僑城a1—5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位，北京k2集團在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下，最終被真誠所打動，北京分公司已承接了4。2萬平方米的'通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項目。三是繼續(xù)加強聯營單位的合作，完善聯營機制。20xx年北京分公司新引進了李新民項目部，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項目，目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎上，加大對北京市外圍市場的經營力度，挖掘各種經營資源。在不承擔經營風險而有利可圖的情況下，看準對象，積極公關。在內蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項目，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項目。通過上述努力，北京分公司實現了20xx年的經營目標。
20xx年初，北京分公司根據發(fā)展需要，通過總公司調配、熟人介紹、網上招聘等形式成功引進了40多名有實際工作經驗的人員，擴充了北京分公司的人才隊伍。20xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學生，補充到施工一線。為使新進人員能迅速適應北京分公司的管理要求，北京分公司根據北京市場等當地市場的管理特點對新進員工進行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責職、員工權益等入職教育。在北京市場還根據北京市建委要求，對全體員工進行了普法維權教育。北京分公司為提升在職員工工作能力，先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓機構進行崗位培訓或繼續(xù)教育培訓，使他們的管理水平和業(yè)務能力得到了很大的提高。
為避免勞資糾紛，進一步規(guī)范用工管理，做到員工勞動合同簽訂率達100%。北京分公司成立了由主要負責同志為組長的用工管理領導工作小組，對各項目部定期不定期的開展勞務用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務合同的備案情況、勞務費支出、勞動合同的簽訂、普法維權教育、周人員流動情況申報，以及工人工資的發(fā)放等情況進行認真細致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
20xx年北京公司在公司財務部門的指導下，充分重視財務管理的重要性，讓財會部門參與到經營管理的全過程。運用公司構建的財務管理信息平臺，改造傳統(tǒng)的業(yè)務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升財務管理水平，節(jié)支增效，為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎。
（一）完善財務內部控制制度
北京分公司根據公司財務要求和北京市關于財務管理的相關規(guī)定，進一步建立健全財務管理制度，使財務人員有章可循。通過建立財務管理制度，有效的降低管理成本，保證財產的安全完整，保證經營活動的高效運轉，不斷提高經濟效益。
（二）加強施工項目成本控制
生；嚴格控制材料的領用，定期盤點，隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據；對于周轉材料進行及時回收、整理，使用完畢及時退場，這樣有利于周轉使用和減少租賃費用，從而降低成本。北京分公司還定期派遣財務人員到項目部進行核查，對材料款及租賃費用等支付情況進行清理，及時發(fā)現問題，降低法律風險，保障公司收益。
今年來北京公司在質量管理方面，一是對每一項工程，在管理上落實質量監(jiān)督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導各項目部樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監(jiān)督項目部進場原材料質量的同時，對項目部進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質量分析，及時掌握和控制工程的質量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料。五是組織相關人員到兄弟項目部觀摩、取經等形式，全面提高施工管理人員的質量意識。六是對竣工收尾的項目，由生產經理、技術負責人等組成預驗收小組，配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗收小組，對每個分項逐一核查，發(fā)現問題分析原因并及時整改，在后續(xù)工程中盡量避免出現類似問題。通過上述努力，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗收面積達60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質量協會評定的結構長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次性交驗合格。取得了經濟效益和社會信譽的雙豐收。
為落實北京市建委，總公司關于20xx年安全管理要求，北京分堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產管理。一是建立考核機制，落實安全責任。20xx年北京公司與各項目簽訂了安全生產責任書，各項目經理是安全生產的第一責任人。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；對發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到項目部、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。二是完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。四是推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任。通過上述措施20xx年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故，一般事故也控制在3‰以內，取得了很好的社會效益。
在20xx年我公司將根據北京市建設主管部門和省辦的相關規(guī)定，進一步完善各項規(guī)章制度，虛心學習兄弟單位的長處，不斷調整工作方法和思路，全面落實北京市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響，在抓市場開拓的同時，要苦練內功，全面提高分公司的各項管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質量上做到一次交驗合格率100%，擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項，江蘇省外揚子杯三項。安全生產上，杜絕等級傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)三項“北京市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程，確保年完成施工產值2。2億元。
總之，隨著后金融危機的影響和北京市場的管理日趨嚴謹，惟有強化各項管理，才能立于不敗之地。我們堅信：在總公司和各級部門的領導下，通過分公司全體員工的努力，我們將會完成公司下達的各項經濟指標，為公司和北京建筑業(yè)做出應有的貢獻。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十二
xxxx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在xx建筑企業(yè)的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。
自xxxx年xx月進入單位以來，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx古城、xx、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計;xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx點牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送?，F就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理。
做為規(guī)劃建設科工程管理人員，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設6個，負責現場管理的項目工程3個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理。
在資料方面，按照工程的.形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報，并聯系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協調解決。
按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓。
由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。
一年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。
1、經驗放門面。
自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂，給工程管理帶來一定的影響。
2、技術方面。
在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結xxxx年的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居xx貢獻自己的力量。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十三
xxxx年，是xx建筑公司xx分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發(fā)展?；厥滓荒陙?，我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業(yè)工作實際情況切實履行職責，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場?，F將一年來的工作總結如下：
1、安全管理
堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規(guī)定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。
2、狠抓經營管理
進一步建立健全分公司的管理機構和各項規(guī)章制度，合理支配經濟開支，壓縮業(yè)務管理費用的開支，努力把施工項目的業(yè)務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。
3、狠抓市場管理
為進一步保增長、促效益、擴市場，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區(qū)域內有關企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關業(yè)務和區(qū)域內建設單位保持了密切的聯系和溝通;積極協調與主要業(yè)務對口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區(qū)域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。
質量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關鍵因素，為此，始終將加強質量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監(jiān)督管理體系，落實質量監(jiān)管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環(huán)節(jié)的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監(jiān)管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的`幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了。
xxxx年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化，導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在xx網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進一步提高。分析當前公司發(fā)展所面臨的形勢，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈，行業(yè)科學化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經初具規(guī)模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規(guī)模的施工建筑團隊和業(yè)務能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢，才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規(guī)范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發(fā)、工程預算資金管理、工程質量和安全監(jiān)管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業(yè)務單位的溝通聯絡，不斷拓展業(yè)務市場，不斷提高經濟效益，實現分公司的可持續(xù)發(fā)展。
xxxx年，我們迎來了新的發(fā)展機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發(fā)展機遇，繼續(xù)團結帶領分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新，實現建筑公司業(yè)績不斷攀越新高，為公司的經營發(fā)展盡一份綿薄之力。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十四
2×年月，公司黨委對二分公司領導班子進行了較大幅度的調整。新領導班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內欠職工獎金和各種福利費萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務，從提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進中的困難，較好地完成了××年公司下達的各項經濟技術指標。同時也為××年提高二分公司的經濟運行質量提供了堅強有力的保證。
一、注重加強領導班子思想建設，提高對職工的影響力。
×年，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力，內債外債的資金壓力，企業(yè)經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，分公司黨總支從加強領導班子思想建設，努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體入手，狠抓了學習制度的落實，開展了有針對性的教育。
一是：重新恢復和強化了中心組學習制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。
“行”上。扭轉那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現象。
三是：開展了新一屆領導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個務必”的教導去指導自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。
四是：抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。如：針對領導干部和管理人員在企業(yè)經濟活動中缺乏必要的法律知識問題，我們進行了法制培訓。由黨總支領導結合二分公司所發(fā)生的訴訟案例，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關法律規(guī)定。大大地提高了領導干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。
了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質和思想素質。
二、注重加強領導班子的合力建設，提高職工的向心力。
新的領導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力。
面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領導分工不分家的良好默契關系。
第二、黨務領導要在依法補位中，增強合力。
×年月日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連個晝夜封堵了我分公司的施工現場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現場。局面僵持，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協商，由黨務領導出面整理材料，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定，對封堵現場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行，進行司法拘留。
產公司的訴訟，向對方索賠了萬元的違約金。黨務領導在行政工作需要補位時，增強了黨政之間的合力。
第
三、
要注重加強領導班子的整體合力。一是：通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現二分公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協同作戰(zhàn)。
二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。
三是：領導班子各副職之間做到了相互補位，協同作戰(zhàn)。如：生產經理與蹲點經理共同配合管理經理抓收款；管理經理協同經營經理承攬任務。體現了領導班子協同作戰(zhàn)的團隊精神。
四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領導核心。
三、注重加強領導班子作風建設，提高對職工的感染力。
實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、領導班子要帶頭做“三個代表”的實踐者，提高對職工的親合力。
一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進生產力的動力源。如：我分公司的理工學院教工住宅樓工程項目經理部在抓工程施工上，不僅做到質量好，而且效益高。去年月份，市質檢站進行竣工驗收時，兩棟為平米的高層住宅樓的質量驗收時間僅為一個小時。工程質量被評為示范工程。經濟效益預計可創(chuàng)利百萬元。項目經理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項目經理。
二是維護好職工的切身利益，體現領導班子實踐“三個代表”重要思想。
×年，新班子調整以后，第一件事就是拿出萬元補發(fā)了拖欠職工××年的獎金和福利費。
第二件事是在實行捆把工資，提高
職工工資標準的基礎上，又把職工的半年獎和年終獎的標準，在××年的基數上提高了。
第三件事是在春節(jié)前夕，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領導班子在現場帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊。為戶困難職工實行了困難救助?！痢聊旯矠槔щy職工發(fā)放補助款和慰問款約萬元。
段。工程質量和現場管理水平，均受到各級領導的好評。遠洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地，同時也通過了市級文明工地復驗。
人心齊，泰山移，在領導班子和廣大職工的共同努力下，××年二分公司完成施工產值億元，清收工程款億元，工程質量優(yōu)良率達，突破了公司下達的經濟技術指標。企業(yè)的經濟運行質量也明顯提高。實踐“三個代表”的重要思想在二分公司這個小環(huán)境中得到了貫徹和落實。在公司黨委的幫助和支持下，二分公司將會進一步充滿生機，充滿活力。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十五
我于xxxx年xx月來到了xx建筑公司xx項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。由于xx建筑項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據項目的實際情況，我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的.能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十六
二oo九年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目標，改善運行質態(tài)，圍繞“全面提升經營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F將2009年上半年工作總結如下：
一、做好個人工作計劃，加強經營工作力度。
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標；二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在2008年，除了已經中標工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經營業(yè)務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協作投標了總額數十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。
上半年經營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值3.6864億元，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長191%。除內蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結構658萬元，裝飾609.65萬；分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行“查新”，qc活動成果已經發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。
經過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
三、內抓管理提素質。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十七
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值xxx萬余元，建筑企業(yè)安全工作總結。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩(wěn)定，現將一年來的工作回顧總結如下。
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
xxx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象，工作總結《建筑企業(yè)安全工作總結》。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
建筑企業(yè)工作總結及計劃篇十八
目前施工企業(yè)市場環(huán)境低迷，呈現出嚴峻的融資環(huán)境氛圍，伴隨企業(yè)的營業(yè)規(guī)模擴大，施工企業(yè)的應收帳款、已竣工未結算款不斷增長，“雙清”工作發(fā)揮了越來越重要的作用。狹義方面看，施工企業(yè)開展“雙清”工作能增加現金流入、減少融資成本、降低營業(yè)成本、避免潛在虧損、提高資產質量、減少壞帳風險、增強企業(yè)市場競爭能力；廣義方面講，開展“雙清”工作有利于監(jiān)督貪腐行為，有利于維護社會穩(wěn)定，有利于促進社會主義市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、施工企業(yè)開展“雙清”工作的意義。
（一）增加現金流入、減少融資成本。
施工企業(yè)開展“雙清”工作最根本的目的就是為了將企業(yè)現款進行回收利用，增加現款的流入?？纱_保企業(yè)能擁有更多現款資金，可減少對外融資，進一步降低融資成本。
（二）避免潛在虧損。
“雙清”工作具有清理職能，可以有效避免潛在虧損。施工企業(yè)中常見已完工未結算款，被看做是企業(yè)資產里的存貨出現在財務報表中，應用“雙清”工作的清理職能就是為了檢驗該存貨是否存在或有無出現減值狀況，夯實企業(yè)資產。
（三）減少壞帳風險、增強企業(yè)市場競爭能力。
通過開展“雙清”工作可以有效清理清收對外欠款，可及時發(fā)現債權清償風險。如果債權出現壞賬現象，可采取實時應對、保全措施，避免因時效原因導致企業(yè)權利失效，造成經濟損失。
（四）有利于監(jiān)督貪腐行為，維護社會穩(wěn)定。
開展“雙清”工作可以有效監(jiān)督施工企業(yè)中長期掛帳的應收帳款，確保不會出現被貪污或挪用的呆帳，死帳；開展“雙清”工作回收大量資金，有效緩解了農民工工資拖欠問題，從根本上解決農民工為討薪發(fā)生極端事件，有助于維護社會穩(wěn)定。
（五）有利于促進社會主義市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
通過開展“雙清”工作，運用合法途徑從根本上解決了企業(yè)連環(huán)拖欠問題，減少了惡意拖欠、價格欺詐等現象，避免企業(yè)因資金問題陷入破產危機，有利于促進社會主義市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、施工企業(yè)開展“雙清”工作的難點問題。
（一）未能足夠重視“雙清”工作的開展。
人員，隨便找人代管，代管人員由于時間、精力、能力有限，不能有效開展“雙清”工作。最終形成應收帳款久掛不清，完工工程長時間不結算狀況，不但損失了資金的時間價值，增加了壞帳風險，完工未結算更增加了企業(yè)經營損失風險。
（二）“雙清”責任落實不到位。
目前融資環(huán)境惡劣，企業(yè)為承接工程項目常常盲目墊資，業(yè)主資信差、惡意拖欠工程款或者業(yè)主惡意久不結算；施工企業(yè)工程項目完工后就解散該項目，人員都撤離到別的工程項目，原負責人員被調離，加大了清收難度，導致“雙清”工作開展困難。
（三）“雙清”工作具有時效性。
“雙清”工作的開展講究時效性，清理過程中及時發(fā)現訴訟時效風險。特別是一些陳年舊賬，因時間過長，發(fā)生變化因素增多，難以收集證據，事項本身難以搞清楚。
（四）“雙清”績效考核標準難以限定，考核執(zhí)行不到位。
一個施工企業(yè)通常會有很多施工項目，項目的拖欠規(guī)模和拖欠形式各不相同，難以采用同一個標準來考核項目負責人的經濟責任。施工企業(yè)標準定的太高，影響責任人的工作積極性，標準定得太低，難以起到激勵作用。而且施工企業(yè)往往是重獎輕罰或者重獎不罰，獎罰制度不嚴肅。
三、開展“雙清”工作的有效措施。
（一）落實清收清欠責任企業(yè)領導為第一責任人，項目責任人為直接責任人，作為工程的直接施工負責人，對工程的情況最為了解，跟建設方有長期的合作關系，對工程款的催收應直截了當。對“雙清”的原則是“誰主管、誰負責；誰造成的拖欠、誰清收?！?/p>
（二）配備專職“雙清”工作人員。
配備專職“雙清”工作人員統(tǒng)一管理企業(yè)應收帳款，并對企業(yè)收帳情況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現企業(yè)壞帳風險，督促項目責任人對完工工程及時結算。
（三）規(guī)避工程款拖欠事項。
為減少“雙清”工作量，應謹慎簽定合同條約，可有效避免拖欠發(fā)生可能性；合同履行過程應進行嚴格控制；墊資時應慎重且充分考慮企業(yè)的經濟實力。
（四）充分發(fā)揮各部門協調配合能力。
施工企業(yè)的各部門應做好相互間的配合，收集并整理好各類信息資料，提供清理清收工作基礎保障。
（五）定制合理可行的績效考核規(guī)范，嚴肅獎懲兌現。
獎懲兌現等措施確?！半p清”工作的順利開展。
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