心得體會是對某一事件、經(jīng)歷或感悟進行總結(jié)和歸納的一種文字表達方式，它可以幫助我們更好地理解和把握人生的真諦，也是一個不斷成長和進步的過程。寫心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，從而更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。心得體會是我們學(xué)習(xí)和工作中不可或缺的一部分，對于個人的成長和發(fā)展具有積極而深遠的影響。心得體會的寫作可以通過回顧過去的經(jīng)歷、思考問題的解決過程和總結(jié)所得到的啟示，從而形成有效的思考和成長方式。寫心得體會既是一種總結(jié)經(jīng)驗的過程，也是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程，它可以促使我們不斷反思和反省，從而更好地提升自己的品質(zhì)和水平。心得體會的寫作也是一種自我調(diào)節(jié)和自我管理的過程，通過對過去的總結(jié)和對未來的展望，可以更好地認識自己，明確目標，做到有所為有所不為。7.心得體會應(yīng)該注重實用性和可操作性，讓讀者可以從中獲得有益的啟示和建議。以下是一些關(guān)于心得體會的范文，希望能給大家提供一些思路。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，20＿年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
一、工作感悟。
從x月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細：
二、20＿年工作設(shè)想。
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20＿年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
依據(jù)20＿年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
三、工作中的問題及解決辦法。
1、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇二
第一段：煤炭行業(yè)的前景及重要性（200字）。
煤炭作為我國主要的能源資源之一，在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。隨著工業(yè)化進程的加快和能源需求的增加，銷售煤炭成為一個具有廣闊市場前景的行業(yè)。作為銷售人員，我們應(yīng)該深入了解煤炭的特點和市場需求，不斷提升銷售技巧和服務(wù)水平，為煤炭企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
第二段：認識煤炭的特點和市場需求（200字）。
了解產(chǎn)品的特點和市場需求對于銷售人員至關(guān)重要。煤炭具有豐富的資源、廣泛的用途和穩(wěn)定的市場需求。在銷售過程中，我們要全面了解各類煤炭的特點，包括熱值、灰分、揮發(fā)分等指標，并根據(jù)用戶的需求進行選擇和推薦。同時，我們要對國內(nèi)外煤炭市場有一個全面的了解，掌握市場的動態(tài)和價格走勢，及時調(diào)整銷售策略和方向。
第三段：提升銷售技巧和服務(wù)水平（300字）。
銷售煤炭需要良好的銷售技巧和服務(wù)水平。首先，我們應(yīng)該注重產(chǎn)品的宣傳和推廣，通過各種途徑提高企業(yè)的知名度和市場份額。其次，我們要加強與客戶的溝通和聯(lián)系，了解客戶的需求和反饋，并提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我們還要加強售后服務(wù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，提供專業(yè)的技術(shù)支持和解決方案。通過不斷提升銷售技巧和服務(wù)水平，我們能夠樹立企業(yè)良好的形象，贏得客戶的信任和口碑。
第四段：應(yīng)對銷售中的挑戰(zhàn)和困難（300字）。
在銷售煤炭的過程中，我們常常會面對各種挑戰(zhàn)和困難。首先，競爭激烈是一個不可忽視的問題。煤炭市場上存在著眾多的競爭對手，我們必須不斷提升自身的核心競爭力，通過提供更好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)來贏得客戶的選擇。同時，價格的波動也是一個難題。市場的供求關(guān)系和政策環(huán)境都會對煤炭價格產(chǎn)生影響，我們要靈活應(yīng)對，并根據(jù)市場形勢進行價格策劃。此外，物流和交通的不便也會影響銷售工作的順利進行，我們需要與物流公司建立緊密的合作關(guān)系，確保貨物的及時到達。
第五段：展望未來，深耕煤炭市場（200字）。
煤炭作為我國主要的能源資源，其銷售市場具有廣闊的前景。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和能源政策的調(diào)整，煤炭市場將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，我們銷售人員應(yīng)該樹立創(chuàng)新意識和市場意識，在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)系上追求卓越。同時，我們也應(yīng)該關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為推動清潔能源的普及和應(yīng)用貢獻一份力量。相信在持續(xù)的努力和進步中，煤炭銷售業(yè)務(wù)必將迎來更加美好的未來。
總結(jié)：銷售煤炭需要認識產(chǎn)品特點和市場需求，提升銷售技巧和服務(wù)水平。在面對挑戰(zhàn)和困難時，我們要靈活應(yīng)對，不斷提升自身的競爭力。展望未來，我們要關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，為煤炭行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。銷售煤炭是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，但只有通過持續(xù)努力和創(chuàng)新，我們才能夠突破困境，取得更大的成就。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇三
段1：引言（150字）。
煤炭業(yè)作為我國能源行業(yè)的重要組成部分，對國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活具有重要影響。作為一名煤炭銷售人員，我在長期的工作中積累了一些心得和體會。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗，探討煤炭銷售精神的重要性及對個人成長的促進作用。
段2：堅持誠信與專業(yè)（250字）。
煤炭行業(yè)存在諸多挑戰(zhàn)，如價格波動、市場競爭激烈等。在這種環(huán)境下，唯有堅持誠信和專業(yè)，才能在激烈的競爭中立足。首先，誠信是立業(yè)之本。誠信是創(chuàng)造信任，贏得客戶信任，提高企業(yè)聲譽的基礎(chǔ)。其次，專業(yè)則是保持競爭力的關(guān)鍵。對于煤炭銷售人員來說，了解市場動態(tài)、掌握產(chǎn)品知識、提供專業(yè)建議是必不可少的。只有堅持誠信與專業(yè)，才能在煤炭銷售中獲得更多機會與成功。
段3：善于溝通與合作（250字）。
在煤炭銷售過程中，與多方合作是常見的。與供應(yīng)商、客戶、物流等眾多環(huán)節(jié)的溝通和合作，是實現(xiàn)銷售目標的關(guān)鍵。首先，善于溝通可以更好地了解客戶需求和市場變化，為客戶提供更有針對性的解決方案。與此同時，合作能夠形成互利共贏的局面，提高銷售效率，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。善于溝通和合作，對于煤炭銷售人員來說尤為重要，因為它能夠幫助我們更好地抓住市場機遇，實現(xiàn)銷售目標。
段4：注重服務(wù)與創(chuàng)新（250字）。
在煤炭銷售過程中，服務(wù)是構(gòu)建客戶忠誠度的關(guān)鍵。我們需要提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù)，確保客戶滿意度。在高度競爭的市場，創(chuàng)新是促進銷售增長和差異化競爭的重要手段。我們可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)等方式與競爭對手產(chǎn)生差異化，從而提高市場份額。注重服務(wù)和創(chuàng)新，能夠幫助煤炭銷售人員樹立良好的企業(yè)形象，與客戶建立長期的合作關(guān)系。
段5：培養(yǎng)專業(yè)的銷售精神（300字）。
在煤炭銷售過程中，培養(yǎng)專業(yè)的銷售精神至關(guān)重要。首先，要有高度的責(zé)任心和使命感。煤炭銷售人員要時刻保持對企業(yè)和客戶的責(zé)任心，盡職盡責(zé)地完成銷售任務(wù)，使企業(yè)獲得更大的利益。其次，要擁有堅韌不拔的毅力。煤炭銷售有時會面臨許多困難和挑戰(zhàn)，只有具備堅持不懈的毅力，才能克服困難，完成銷售目標。最后，要培養(yǎng)積極進取的心態(tài)。積極進取的心態(tài)幫助銷售人員不斷拓展銷售渠道，開拓新市場，實現(xiàn)個人和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
煤炭銷售精神是煤炭銷售人員必備的素質(zhì)，也是促進個人成長的重要因素。堅持誠信與專業(yè)，善于溝通與合作，注重服務(wù)與創(chuàng)新，培養(yǎng)專業(yè)的銷售精神，將使煤炭銷售人員在競爭激烈的市場中脫穎而出，取得更大的成功。通過努力實踐，我深刻體會到了以上精神在銷售工作中的重要性，相信這些體會和心得對我的個人成長有著積極的影響。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇四
煤炭銷售是我所在公司最重要的業(yè)務(wù)之一，而作為一名新員工，我參加了公司組織的煤炭銷售培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于煤炭銷售的知識和技巧，并且有了一些寶貴的心得體會。在接下來的文章中，我將分享我對煤炭銷售培訓(xùn)的體會和心得，希望對大家有所幫助。
第一段：理論與實踐并重，提高銷售技巧。
在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了關(guān)于煤炭銷售的理論知識，還進行了一系列的實踐操作。這種理論與實踐并重的培訓(xùn)方式，讓我們更加深入地了解煤炭銷售的過程和技巧。通過訓(xùn)練，我們學(xué)會了如何進行客戶拜訪、產(chǎn)品介紹和銷售談判等環(huán)節(jié)，并且也學(xué)到了如何與客戶建立長期合作關(guān)系。這些實踐操作不僅讓我們加深了對銷售工作的理解，還提高了我們的銷售技巧和能力。
第二段：團隊合作與交流，共同提高銷售績效。
在培訓(xùn)中，我們還進行了一系列的團隊合作和交流活動，這讓我深刻體會到了團隊合作對于銷售工作的重要性。在團隊合作中，我們分工協(xié)作，共同制定銷售策略，通過互相交流和借鑒，不斷提高銷售績效。同時，團隊合作也讓我意識到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性，只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能更好地與客戶進行合作，實現(xiàn)共贏的目標。
第三段：客戶導(dǎo)向，提供個性化的銷售解決方案。
在煤炭銷售培訓(xùn)中，我們強調(diào)了客戶導(dǎo)向的理念，即通過了解客戶需求，提供個性化的銷售解決方案。這個理念對我來說是一種啟示。在過去的銷售工作中，我常常著重于向客戶推銷產(chǎn)品，而忽視了客戶的需求。通過培訓(xùn)，我認識到了客戶需求是銷售成功的關(guān)鍵，只有提供滿足客戶需求的個性化產(chǎn)品和服務(wù)，才能取得更好的銷售成績。
第四段：積極心態(tài)，面對挑戰(zhàn)與壓力。
銷售工作是一項具有挑戰(zhàn)性和壓力的工作，而在培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)了如何保持積極的心態(tài)，面對挑戰(zhàn)和壓力。培訓(xùn)中，我們通過角色扮演和案例分析等方式，模擬了銷售中可能遇到的各種情況和困難，幫助我們鍛煉應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力的能力。同時，培訓(xùn)還教會了我們?nèi)绾握{(diào)整心態(tài)，保持積極的態(tài)度，從而更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自我。
煤炭銷售培訓(xùn)是一個啟蒙的過程，讓我認識到銷售工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時也為我打開了學(xué)習(xí)的大門。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于銷售的專業(yè)知識和技巧，但我也意識到，知識的學(xué)習(xí)永遠不會停止。隨著市場和客戶需求的不斷變化，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的銷售能力和水平，以適應(yīng)市場的發(fā)展。
總結(jié)：
通過煤炭銷售培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于煤炭銷售的理論知識和實踐操作，還體會到了團隊合作、客戶導(dǎo)向、積極心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些理念和能力將成為我未來銷售工作的基石，幫助我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更好的業(yè)績。我相信，只要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自我，我一定能夠在煤炭銷售領(lǐng)域取得更大的成就。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇五
煤炭銷售一直以來都是一個重要的行業(yè)，對于煤炭銷售人員來說，他們要不斷提高銷售技巧和銷售水平，更要有一顆強大的心靈去應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。在長期的工作生涯中，我不斷總結(jié)和體會，形成了一些煤炭銷售精神心得，下面將分享給大家。
首先，堅定信心是煤炭銷售的關(guān)鍵。銷售是一個充滿競爭的行業(yè)，面對競爭對手的壓力，銷售人員需要保持自信和積極的心態(tài)。只有相信自己和所銷售產(chǎn)品的價值，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，在銷售過程中，我始終堅定自己的信念，相信自己所做的一切都是正確的，這種堅定的信心為我?guī)砹烁嗟臋C會和成功。
其次，與客戶建立良好的溝通和合作關(guān)系是推動銷售的基礎(chǔ)。作為一個銷售人員，我們要不斷與客戶進行溝通，了解客戶的需求和想法，并根據(jù)客戶的具體情況進行差異化的銷售策略。只有真正了解客戶，才能更好地服務(wù)客戶，從而實現(xiàn)銷售目標。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)與客戶建立信任和合作關(guān)系是至關(guān)重要的，只有與客戶保持良好的溝通和合作，才能培養(yǎng)出長久的合作關(guān)系，帶來更多的銷售機會。
第三，適應(yīng)市場變化和創(chuàng)新是提高銷售效率的關(guān)鍵。市場需求是不斷變化的，作為銷售人員，我們要時刻關(guān)注市場的動態(tài)和變化，抓住市場的機遇，及時調(diào)整銷售策略。同時，我們也要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的銷售方式和方法，使自己的工作更加高效和有成效。在我的工作中，我時刻保持對市場的敏銳洞察力，積極尋找市場空白點，不斷創(chuàng)新銷售模式和推廣方法，從而提高銷售效率。
第四，保持積極向上的心態(tài)是銷售工作的基礎(chǔ)。銷售工作是一項高壓力的工作，我們經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，需要有足夠的勇氣和毅力去應(yīng)對。在這種情況下，只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，取得成功。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)積極的心態(tài)可以激勵自己不斷努力，化解困難，迎接挑戰(zhàn)，從而在銷售中不斷取得突破。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是煤炭銷售人員必備的素質(zhì)。銷售工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，我們要時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，了解新的銷售理念和技巧，不斷提升自己的專業(yè)能力和銷售水平。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，提高銷售效率，取得更好的業(yè)績。
總之，煤炭銷售是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)，我們需要具備堅定的信心、良好的溝通和合作能力、適應(yīng)市場變化和創(chuàng)新、積極向上的心態(tài)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的精神。只有不斷總結(jié)和體會，并運用到實際工作中，我們才能在煤炭銷售的舞臺上取得更大的成功。希望我的這些心得體會對廣大的煤炭銷售人員有所啟發(fā)和幫助。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇六
近年來，隨著工業(yè)化進程的加快和能源需求的不斷增長，煤炭產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。煤炭銷售作為煤炭產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和利潤。為了提高煤炭銷售團隊的專業(yè)素質(zhì)和銷售技能，我參加了一次煤炭銷售培訓(xùn)課程，深感受益匪淺。在這次培訓(xùn)中，我從銷售策略、客戶關(guān)系管理、市場預(yù)測等方面的理論學(xué)習(xí)和實際操作中，不僅深化了對煤炭銷售的認識，也掌握了一系列實用的銷售技巧。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
首先，在培訓(xùn)中最大的收獲之一就是了解了煤炭銷售的特點和挑戰(zhàn)。煤炭銷售具有周期性強、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、市場競爭激烈等特點，這給銷售工作帶來了很大的困難和壓力。在銷售過程中，我們要有耐心和信心，善于發(fā)現(xiàn)和把握機遇。培訓(xùn)中老師通過講解實際案例和經(jīng)驗分享的形式，幫助我們更好地了解市場環(huán)境和銷售技巧，提高了我對煤炭銷售挑戰(zhàn)的認識。
其次，培訓(xùn)中注重培養(yǎng)了我們的銷售技巧和溝通能力。在現(xiàn)代社會，銷售崗位對銷售人員的要求越來越高，要求銷售人才不僅具備專業(yè)知識，還要善于溝通和協(xié)調(diào)。通過培訓(xùn)課程，我學(xué)習(xí)到了多種銷售技巧，例如主動傾聽、情緒控制、有效溝通等，這些都對提高我們的銷售技能起到了積極的推動作用。同時，培訓(xùn)中還通過角色扮演和模擬銷售情境的方式，讓我們鍛煉了與客戶的溝通能力和解決問題的能力。
再次，培訓(xùn)中著重培養(yǎng)了我們的市場預(yù)測和策略制定能力。在煤炭銷售中，市場預(yù)測和策略制定是非常重要的環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，我了解到了市場預(yù)測的方法和技巧，學(xué)會了如何根據(jù)市場需求和變化來制定合理的銷售策略。在培訓(xùn)中，老師還以實際案例為例，分析了市場變化對銷售的影響，并引導(dǎo)我們思考如何因應(yīng)市場變化，制定更加靈活和有效的銷售策略。這些知識和經(jīng)驗對于幫助我提高市場預(yù)測和策略制定能力非常有幫助。
最后，培訓(xùn)中重視了團隊合作和自我管理能力的培養(yǎng)。煤炭銷售作為一個團隊工作，團隊合作和良好的自我管理能力對于提高銷售業(yè)績起到了關(guān)鍵作用。在培訓(xùn)中，老師強調(diào)了團隊合作的重要性，并通過小組合作和團隊協(xié)作的方式進行實踐。通過與隊友的溝通和合作，我學(xué)會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個人的潛力，實現(xiàn)團隊的最佳協(xié)作效果。此外，在培訓(xùn)中，老師還講解了自我管理的重要性和方法，教我們?nèi)绾魏侠矸峙鋾r間和精力，更好地管理自己的工作和生活。這些知識和技巧使我更好地適應(yīng)了煤炭銷售工作的要求。
總之，通過煤炭銷售培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐，我深化了對煤炭銷售的認識，掌握了一系列實用的銷售技巧，并提高了市場預(yù)測和策略制定能力。同時，通過團隊合作和自我管理的培養(yǎng)，我增強了與團隊成員的協(xié)作能力，提高了自我管理和工作效率。相信在今后的工作中，我能更好地應(yīng)用這些知識和技巧，取得更好的銷售業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇七
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況： 1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。 3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3 元/噸。全年預(yù)計為： 47 元/噸。 4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。 5、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬，復(fù)用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作?
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇八
（一）、煤質(zhì)工作是xx年的工作重點xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場，但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復(fù)雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運動力煤的主戰(zhàn)場是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運動力煤的質(zhì)量管理力度，是xx年經(jīng)營管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達的煤質(zhì)計劃，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動篩、螺旋篩的作用，加強篩上物的人工手選管理，并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況，及時調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶對煤質(zhì)的要求。2、對重點頭面，要實行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風(fēng)洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質(zhì)檢測，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇九
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到部里工作的時間已有半年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這半年來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認為自己還存在有一定程度的經(jīng)驗不足以及較為粗心的缺點。
作為煤電公司的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁，為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關(guān)系，激發(fā)起客戶的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力，在專業(yè)的銷售技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的介紹，體貼的服務(wù)去征服和打動客戶的心。力爭在市場上程度得到客戶們的認同。樹立起我們煤電公司運銷部工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標，做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過理論上對自己這半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到部里工作的時間已有半年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇十
在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：
初期在接觸煤炭銷售時，對煤炭知識的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。
因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗，此方面應(yīng)算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達到預(yù)期效果。一段時間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的'定位，我認為是有獨立開拓客戶的能力，可是這段時間下來，我客戶資源還是沒有達到我預(yù)期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個好印象，如何打開一個僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。
在前期調(diào)研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢價中標1000噸后，上游煤價突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國投價格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶場地濕滑，根本無法進車，截至10月15日最后一天供貨時間，經(jīng)過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機因煤水分過大，導(dǎo)致憋堵，與客戶一起清理機器大約2小時，下午4點，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運量。由這個業(yè)務(wù)可知，確實缺少了市場的研判，業(yè)務(wù)各項流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇十一
時間飛逝，遙想20xx年5月我走出鳳礦的時候，懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進坪上的情形油然在目，可如今我作為一個坪上人風(fēng)雨同程的走過了20xx。入礦以來，我一直在井下一線工作，在坪上管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律，愛崗如家，為礦井的安全生產(chǎn)盡綿薄之力。
進入坪上煤業(yè)伊始，我被安排掘進一線崗位。常常聽別人說:“掘進是一個高危險的崗位,有著許多不可預(yù)知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸，我曾疑惑過，但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程和事故案例，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加日常安全活動和安全培訓(xùn)。通過日常安全活動的參加，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
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煤炭銷售心得體會總結(jié)篇十二
20xx年前半年，在辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和機關(guān)各部門的大力支持下，調(diào)研文印組成員通力協(xié)作，扎實工作，積極配合，順利完成了上級分配的工作任務(wù)。
（一）廣泛收集素材，撰寫文字材料。
前半年，我們通過詢問、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實第一手的資料，同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法，為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個強大的創(chuàng)意源。
按礦領(lǐng)導(dǎo)安排，先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊，實現(xiàn)和諧發(fā)展，為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》，兩次安委會講話稿，集團公司兩會的發(fā)言材料，20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報告，礦慶講話稿《承前啟后，繼往開來，為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》，各類致辭、會議講話稿十余篇，尤其是三次三屆職代會報告，立意深遠，高瞻遠矚，為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進行詳細的描繪和生動的闡述，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認可和贊揚。
（二）深入實地調(diào)研，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策。
煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力，才能促進經(jīng)濟共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實際意義的材料和依據(jù)，最終形成初稿，上交集團公司。此外，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟、國企改制相關(guān)的信息300條，數(shù)十萬字，全面充實了我礦的決策數(shù)據(jù)庫，為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時提供了豐富的資料支持。
（三）推進辦公自動化系統(tǒng)的建立和完善。
自4月份起，調(diào)研組負責(zé)牽頭辦理辦公自動化，承擔(dān)了辦公自動化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過前期的可行性分析，研究制訂推廣辦公自動化的創(chuàng)建實施方案，組織計算機操作員培訓(xùn)，11個單位試點運行，全礦試運行，最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化，目前，系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，而招待費、會務(wù)等模塊正在運籌積極開展。
為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù)，我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員，認真掌握辦公自動化系統(tǒng)操作要領(lǐng)，并對系統(tǒng)進行了嚴密的跟蹤、檢查，及時進行了分析總結(jié)，在系統(tǒng)、流程不完善的地方，主動聯(lián)系供應(yīng)商，相互溝通，對系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進優(yōu)化，促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變，提高辦公的效率。
（四）培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊。
鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，從區(qū)隊抽調(diào)。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇十三
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責(zé)任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：
1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預(yù)計為：47元/噸。
4、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。
5、xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值850萬，復(fù)用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。
xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。
成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實。
（1）、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點頭面專人負責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實一頭一面一措施。
（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實現(xiàn)動態(tài)管理。
（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后，運銷站、銷售科等相關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團公司相關(guān)處室，加強攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。
2、充分用足用好集團公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。
其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝；
再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ)。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇十四
共銷售原煤465331.79噸，其中末煤287627.3萬噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運銷售任務(wù)。各種費用嚴格控制，執(zhí)行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多，對此我們就想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取集團公司有關(guān)部門的支持，積極加強與新老用戶聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動用戶；其次是采取有效措施，積極開拓煤炭市場，了解周邊市場情況，征求用戶。
意見。
增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化積極與地銷公司搞好配合力求達到用戶滿意；同時不斷的了解煤炭市場行情掌握市場動態(tài)分析市場變化給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息提出合理化建議。
外部市場開發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生一些。
變化，市場需求下降，造成原煤庫存加大，于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù)，這些問題給工作造成很大壓力；對此我們積極走出去開發(fā)市場，對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進來的。
辦法。
進行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關(guān)系進行深入瓦解確保了新用戶的開發(fā)同時執(zhí)行一個地區(qū)一個廠家一個價格的銷售方式一年來共開發(fā)二十多家新用戶為銷售外運工作打下了堅實基礎(chǔ)。
2、完善制度建設(shè)，加強紀律約束。銷售工作是企業(yè)對。
外窗口，沒有規(guī)范的制度和措施，會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點，對崗位責(zé)任制、鐵運公司管理辦法、管理。
細則。
及有關(guān)人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等，要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關(guān)的獎罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負其責(zé)，搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計劃關(guān)，促進了材料消耗規(guī)范有序，增強成本意識，嚴格材料消耗，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
3、今年以來，我們對裝車班工作高度重視，為保證煤。
炭外運工作順利進行，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械，安裝了新的裝車牽引系統(tǒng)，圓滿完成了鐵牛機房導(dǎo)向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運行，節(jié)省時間，增加稱重車輛兩節(jié)，逐步解決劃線計量不準的弊端，為保證銷售外運工作奠定了基礎(chǔ)。
4、為確保鐵運工作順利開展，保證專線暢通。一年來，
患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修，在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故，為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
5、積極深入一線，做好所包對職工的思想教育工作，
經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會，與職工同志們談心，耐心傾聽他們的真實想法，并進行耐心指導(dǎo)，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去，時刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇十五
近三個月來，隨著煤炭市場的回暖，亭南煤業(yè)的煤炭銷售量也隨之好轉(zhuǎn)，進入了緊張而有序的運營機制。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在現(xiàn)在的社會中，也深刻指引和提示著我，要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準思想方向，既要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中，使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧三個月以來的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)，在諸多方面存在不足。因此，更要強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法、技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足方面，從主觀方面總結(jié)，缺乏經(jīng)驗，心有余而力不足。一直處于摸索一步走一步的狀態(tài)，在很大程度上存在欠缺強力說服客戶，打動其購買心里的技巧，各方面處于量的積累過程。
古語云：故不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。做銷售前期是積累客戶培養(yǎng)感情期，急于銷售產(chǎn)品會適得其反，使客戶感覺到我們真的是在賣產(chǎn)品，而不是幫助他們買產(chǎn)品，這樣在心里技巧上已經(jīng)輸給了客戶。所以沒有量的積累很難實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
其次，從客觀方面總結(jié)，大尺度的行業(yè)轉(zhuǎn)變、適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換、鉆研扎實的理論知識、客戶從了解亭南煤業(yè)到認可亭南煤業(yè)都需要過程。銷售不單是跑出來的，銷售最重要的'是要學(xué)會思考，針對產(chǎn)品的定位來尋找意向客戶。
總之，在這三個月當中，通過與眾多客戶的溝通和交往，要能銷售出去煤炭，必須做到以下幾點：
1，沒有最好的產(chǎn)品，只有最適合市場的產(chǎn)品。這一點尤為重要，煤炭市場持續(xù)低靡，供過于求，通貨膨脹，買方占領(lǐng)市場，客戶不僅在煤質(zhì)上有嚴格的要求而且在塊型上有十分苛刻的條件，所以要打開銷路，必須以最低的成本投資來打造最適合市場煤炭。
2，客戶要的不是便宜，是感到自己占了便宜。市場配置資源的基礎(chǔ)性作用得不到充分發(fā)揮，有形的手參與過多，在這種形勢下，煤炭的生產(chǎn)及銷售沒有完全由市場價格機制所引導(dǎo)，市場經(jīng)濟難以體現(xiàn)，所以因客戶而異，針對不同的買主，適當放開優(yōu)惠價，使客戶感到自己占了便宜，進而開發(fā)更多的中小型客戶。
3，不與客戶爭論價格，要與客戶討論價值。始終遵循價格圍繞價值上下波動這個價值規(guī)律的表現(xiàn)形式，透過亭煤的使用價值來充分體現(xiàn)亭煤的價值，在理論上客服客戶的心理障礙，讓客戶徹底從心里上接受一分錢一分貨的理念。通過價值的作用穩(wěn)定并提升亭煤價格。
4，沒有不對的客戶，只有不到的服務(wù)。
干好銷售，人品第一，思維第二，能力第三。在銷售煤炭之前，應(yīng)先把自己銷售出去，因為在很大程度上，客戶不只買煤炭，他們更要買的是銷售人員的做事態(tài)度和服務(wù)的精神。
5，買煤炭不重要，重要的是怎么賣。
買方的市場，顯然在價格方面一把尺子量到底根本適應(yīng)不了當前的市場。
首先，在嚴把煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，更要發(fā)展現(xiàn)有市場和穩(wěn)抓一部分大型客戶的需求量，以防產(chǎn)生壟斷。其次，搞好軟實力即做好各項基礎(chǔ)服務(wù)，提升心里戰(zhàn)術(shù)，打動中型客戶，占領(lǐng)中型客戶的市場來牽制大型客戶。
最后，適當調(diào)整價格策略，發(fā)展最有潛力的中小型客戶，作為后續(xù)資源，逐步壯大中大型客戶，是三種客戶源內(nèi)部相互制約，相互促進。
摸底同行業(yè)的生產(chǎn)模型和銷售戰(zhàn)略及渠道，取長補短，在特定的產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)中，亭煤可以通過制定或選擇適當?shù)母偁帒?zhàn)略來獲得持久的競爭優(yōu)勢。避免流行戰(zhàn)略——降價，這樣既打到對方也損害自己，形成負面效應(yīng)，進入惡性循環(huán)。
煤炭銷售心得體會總結(jié)篇十六
經(jīng)過一個月的推崗，我礦已積累了一定的經(jīng)驗，使本次推廣工作圓滿完成。總體來說，達到了預(yù)期的.效果，但是為了在今后的工作中能做到更好，特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進行總結(jié)，以便吸取教訓(xùn)。
首先，是本次推廣方式流程，是在月初才確定下來的。雖然最后由于組織得當，現(xiàn)場管理好，并沒有出現(xiàn)什么差錯。但是希望各科室能夠吸取教訓(xùn)，在以后如有參觀任務(wù)時，要提前勘察線路，制定確實可行的推廣方式。
第二，推廣工作票工作，有些事以后要注意。本月推廣由于經(jīng)驗不足，推廣工作不能很好的完成。
第三、我礦將繼續(xù)推行工作票工作。
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