寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們更好地整理和梳理自己的思緒，提高表達(dá)和溝通的能力。1.寫(xiě)一篇完美心得體會(huì)首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些寫(xiě)心得體會(huì)的案例分享，希望能給大家寫(xiě)作時(shí)帶來(lái)一些靈感和思考。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇一
第一段：研究背景介紹
實(shí)施ERP（Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的步伐逐漸加快。然而，實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要充分的資源投入、精心的規(guī)劃和有效的執(zhí)行。本文將基于我們對(duì)ERP實(shí)施的研究心得和體會(huì)，探討實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要注意的關(guān)鍵因素。
第二段：ERP系統(tǒng)的規(guī)劃與選型
在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，企業(yè)必須進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃與選型工作。首先，企業(yè)需要明確自身的需求和目標(biāo)，確定ERP系統(tǒng)的功能和規(guī)模。其次，企業(yè)應(yīng)該充分評(píng)估市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)，選擇適合自身需求的系統(tǒng)。在選型過(guò)程中，不僅要考慮系統(tǒng)的功能和性能，還要關(guān)注供應(yīng)商的信譽(yù)和售后服務(wù)。最后，企業(yè)應(yīng)該制定可行的實(shí)施計(jì)劃，并明確時(shí)間表和資源配置。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織變革
在ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。企業(yè)應(yīng)該組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，包括ERP專(zhuān)家、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門(mén)的代表。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有良好的溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，企業(yè)還需要進(jìn)行組織變革管理。ERP系統(tǒng)的引入將對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)和工作流程產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，因此，企業(yè)應(yīng)該積極引導(dǎo)員工適應(yīng)新的工作方式，并提供培訓(xùn)和支持。
第四段：數(shù)據(jù)清洗與系統(tǒng)集成
ERP系統(tǒng)的實(shí)施離不開(kāi)數(shù)據(jù)清洗和系統(tǒng)集成。企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，企業(yè)還需將ERP系統(tǒng)與其他關(guān)鍵系統(tǒng)進(jìn)行集成，確保各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流暢和無(wú)縫對(duì)接。數(shù)據(jù)清洗和系統(tǒng)集成是實(shí)施ERP系統(tǒng)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需投入大量的時(shí)間和資源進(jìn)行充分測(cè)試和驗(yàn)證。
第五段：項(xiàng)目管理與持續(xù)改進(jìn)
在ERP系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中，項(xiàng)目管理起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)應(yīng)該制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制，包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的控制。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)不斷的優(yōu)化和調(diào)整，提高ERP系統(tǒng)的使用效果和管理效率。ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，企業(yè)需要與供應(yīng)商保持密切的合作和溝通，及時(shí)解決問(wèn)題和改善系統(tǒng)。
總結(jié)：
綜上所述，實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃與選型、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織變革、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和系統(tǒng)集成、重視項(xiàng)目管理與持續(xù)改進(jìn)。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)都做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和執(zhí)行，企業(yè)才能夠順利實(shí)施ERP系統(tǒng)，并最大程度地提高管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)該從我們的研究心得和體會(huì)中汲取經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇二
第一段：引言
金蝶ERP是一套高效的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施過(guò)程中需要合理規(guī)劃和嚴(yán)格執(zhí)行，我們公司在使用金蝶ERP的過(guò)程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從項(xiàng)目籌劃、人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化、系統(tǒng)上線(xiàn)以及持續(xù)改進(jìn)等五個(gè)方面，闡述我們?cè)诮鸬鸈RP實(shí)施中學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目籌劃
在項(xiàng)目籌劃階段，我們首先明確了ERP系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)和時(shí)間表。通過(guò)與金蝶ERP的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)深入溝通，確定我們公司的需求和適用模塊，并為每個(gè)模塊指定了相應(yīng)的責(zé)任人。同時(shí)，我們也制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和里程碑，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。通過(guò)合理的項(xiàng)目籌劃，我們能夠更好地掌控進(jìn)度和資源，提高項(xiàng)目的成功率。
第三段：人員培訓(xùn)
金蝶ERP系統(tǒng)的實(shí)施離不開(kāi)人員的積極參與和合理分工。為了提高團(tuán)隊(duì)成員的金蝶ERP使用能力，我們進(jìn)行了全面的人員培訓(xùn)。首先，我們組織了集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)金蝶ERP專(zhuān)家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)系統(tǒng)的功能和操作有深入的了解。其次，我們安排了內(nèi)部培訓(xùn)，由系統(tǒng)操作熟練的同事親自指導(dǎo)和分享使用經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平得到了大幅提升，為后續(xù)的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：流程優(yōu)化
金蝶ERP的實(shí)施意味著企業(yè)內(nèi)部流程的再造和優(yōu)化。我們公司在實(shí)施過(guò)程中，將ERP系統(tǒng)作為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行了全面的審視和優(yōu)化。在系統(tǒng)上線(xiàn)前，我們充分了解各個(gè)部門(mén)的需求，深入挖掘潛在的問(wèn)題和瓶頸，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)ERP的自動(dòng)化和集成化功能，我們成功地優(yōu)化了采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等關(guān)鍵流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
第五段：系統(tǒng)上線(xiàn)與持續(xù)改進(jìn)
經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備、培訓(xùn)和優(yōu)化，我們的金蝶ERP系統(tǒng)順利上線(xiàn)。在實(shí)施過(guò)程中，我們注重溝通和協(xié)作，及時(shí)解決了遇到的問(wèn)題，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的測(cè)試和驗(yàn)收。同時(shí)，我們?cè)O(shè)立了ERP系統(tǒng)使用的常規(guī)巡檢機(jī)制，定期審查和優(yōu)化各個(gè)模塊的功能和效能。在系統(tǒng)上線(xiàn)后，我們繼續(xù)收集用戶(hù)的反饋和需求，及時(shí)跟進(jìn)和改進(jìn)系統(tǒng)。通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)措施，我們的金蝶ERP系統(tǒng)煥發(fā)出更大的價(jià)值。
總結(jié)：
通過(guò)金蝶ERP的實(shí)施，我們公司深刻認(rèn)識(shí)到了信息化管理的重要性，并學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。項(xiàng)目籌劃、人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化、系統(tǒng)上線(xiàn)以及持續(xù)改進(jìn)是金蝶ERP實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有在各個(gè)環(huán)節(jié)中做好細(xì)致的規(guī)劃和實(shí)施，才能使金蝶ERP發(fā)揮最大的作用，為企業(yè)帶來(lái)更高效和可持續(xù)的發(fā)展。我們將持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提升ERP系統(tǒng)的價(jià)值和應(yīng)用水平。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇三
第一段：介紹ERP的基本概念和實(shí)施的必要性（字?jǐn)?shù)：200）
企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning，ERP）是一種集成管理信息系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的信息共享和協(xié)同工作。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)的需求，因此，實(shí)施ERP系統(tǒng)變得尤為重要。為了更好地理解和應(yīng)用ERP系統(tǒng)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里參與了一次ERP系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目，并在實(shí)踐中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備階段的重要性（字?jǐn)?shù)：250）
在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，規(guī)劃和準(zhǔn)備階段特別重要。在這個(gè)階段，我們需要明確和界定項(xiàng)目目標(biāo)、確定實(shí)施計(jì)劃、評(píng)估實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)以及確保資源的充分調(diào)配。在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃和準(zhǔn)備階段的工作越充分，后續(xù)的實(shí)施過(guò)程越順利。因此，在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，充分投入時(shí)間和精力，做好規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
第三段：溝通和培訓(xùn)的重要性（字?jǐn)?shù)：250）
在ERP實(shí)施過(guò)程中，溝通和培訓(xùn)是至關(guān)重要的一環(huán)。ERP系統(tǒng)的成功使用需要全體員工的配合和參與，因此，及時(shí)有效地進(jìn)行溝通和培訓(xùn)非常關(guān)鍵。在我們的實(shí)施項(xiàng)目中，我們組織了多次培訓(xùn)和溝通會(huì)議，向員工們?cè)敿?xì)介紹了系統(tǒng)的功能和使用方法，并解答了他們的疑問(wèn)。通過(guò)與員工進(jìn)行充分的溝通和培訓(xùn)，他們對(duì)ERP系統(tǒng)有了更深入的理解，并能更好地應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行工作，提高了工作效率和質(zhì)量。
第四段：糾正和改進(jìn)的持續(xù)過(guò)程（字?jǐn)?shù)：250）
ERP系統(tǒng)實(shí)施并不是一次性的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過(guò)程。在我們實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，我們遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要不斷地進(jìn)行糾正和改進(jìn)。我們通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況和收集用戶(hù)反饋，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)配置和流程設(shè)計(jì)，并提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。通過(guò)持續(xù)不斷地糾正和改進(jìn)，我們的ERP系統(tǒng)逐漸變得更加完善和高效。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和展望未來(lái)（字?jǐn)?shù)：150）
通過(guò)參與ERP系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的重要性，也學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先，規(guī)劃和準(zhǔn)備階段至關(guān)重要，只有明確目標(biāo)、充分準(zhǔn)備才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。其次，溝通和培訓(xùn)是確保ERP系統(tǒng)成功使用的關(guān)鍵，只有員工們理解并善用系統(tǒng)，才能發(fā)揮系統(tǒng)的全部作用。最后，ERP實(shí)施是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過(guò)程，需要密切關(guān)注用戶(hù)反饋和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)以適應(yīng)企業(yè)需求的變化。展望未來(lái)，我相信ERP系統(tǒng)將會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，在不斷變化的環(huán)境中，提供持續(xù)的支持和幫助。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇四
金蝶ERP（Enterprise Resource Planning）是一款集成化的企業(yè)管理軟件，通過(guò)統(tǒng)一管理企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。在實(shí)施金蝶ERP的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將從需求分析、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)溝通、數(shù)據(jù)遷移以及系統(tǒng)穩(wěn)定性五個(gè)方面分別進(jìn)行總結(jié)。
首先是需求分析。在實(shí)施金蝶ERP之前，我們必須清楚地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求，以便在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和配置過(guò)程中進(jìn)行合理的調(diào)整。我發(fā)現(xiàn)，在需求分析過(guò)程中，與各個(gè)部門(mén)和崗位的員工深入交流非常重要。只有通過(guò)與他們的溝通，我們才能完全理解他們的工作流程和需求，從而確保ERP系統(tǒng)能夠符合實(shí)際情況。此外，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決需求變更也是至關(guān)重要的，否則可能會(huì)導(dǎo)致后期的工作重復(fù)或系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。
其次是項(xiàng)目管理。要確保金蝶ERP實(shí)施項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要明確的項(xiàng)目計(jì)劃和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在項(xiàng)目計(jì)劃方面，我們要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和達(dá)到的目標(biāo)，合理分配項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我們要注重溝通和協(xié)調(diào)，保持團(tuán)隊(duì)成員間的信息暢通，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。
第三是培訓(xùn)溝通。在金蝶ERP實(shí)施完成后，我們必須對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以確保他們能夠熟練使用新的系統(tǒng)。在培訓(xùn)過(guò)程中，要注重與員工的溝通，理解他們的學(xué)習(xí)需求和困難，并積極解答他們的問(wèn)題。與此同時(shí)，還應(yīng)該建立一個(gè)良好的培訓(xùn)反饋機(jī)制，及時(shí)跟蹤員工的學(xué)習(xí)進(jìn)展和反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工能夠迅速適應(yīng)新的系統(tǒng)。
第四是數(shù)據(jù)遷移。在金蝶ERP實(shí)施的過(guò)程中，我們通常需要將舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)遷移到金蝶ERP系統(tǒng)中。這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，涉及到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。為了確保數(shù)據(jù)遷移的準(zhǔn)確性，我們必須對(duì)舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的審查和清洗。同時(shí)，還要與金蝶ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員密切合作，確保數(shù)據(jù)能夠正確地從舊系統(tǒng)中提取，并正確地導(dǎo)入到新的系統(tǒng)中。此外，為了避免數(shù)據(jù)丟失或混亂，我們還可以在數(shù)據(jù)遷移之前進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，以防止出現(xiàn)意外情況。
最后是系統(tǒng)穩(wěn)定性。在金蝶ERP實(shí)施完成后，我們要確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。為了保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們可以定期進(jìn)行系統(tǒng)的備份和維護(hù)，定期檢查系統(tǒng)的性能和安全性，并及時(shí)修復(fù)和升級(jí)系統(tǒng)。此外，還可以建立一個(gè)完善的系統(tǒng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的監(jiān)控和維護(hù)，及時(shí)處理系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
綜上所述，金蝶ERP的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過(guò)程，但通過(guò)需求分析、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)溝通、數(shù)據(jù)遷移以及系統(tǒng)穩(wěn)定性五個(gè)方面的努力，我們可以確保實(shí)施過(guò)程的順利進(jìn)行和系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。我相信，在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，我們的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)會(huì)不斷積累和完善，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇五
第一段：引言
ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)是一種集成化的管理軟件，可以幫助企業(yè)統(tǒng)一管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和資源。在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，不僅需要技術(shù)實(shí)施人員的支持，還需要全體員工的積極參與和配合。下面我將基于自己參與的ERP實(shí)施項(xiàng)目，總結(jié)出一些心得體會(huì)。
第二段：實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
在ERP實(shí)施前，首先要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。包括明確實(shí)施目標(biāo)和范圍、制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、組建專(zhuān)業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)等。我們?cè)趯?shí)施前制定了明確的目標(biāo)，明確了實(shí)施的范圍，并將計(jì)劃細(xì)分為各個(gè)階段，為實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，組建專(zhuān)業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)也是非常關(guān)鍵的，他們?cè)趯?shí)施過(guò)程中具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以提供寶貴的意見(jiàn)和建議。
第三段：全員參與的意識(shí)培養(yǎng)
ERP系統(tǒng)的使用涉及各個(gè)部門(mén)和崗位，因此，培養(yǎng)全員參與的意識(shí)非常重要。在實(shí)施過(guò)程中，我們組織了多次培訓(xùn)和溝通會(huì)議，向員工們介紹ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和使用方法，并鼓勵(lì)大家積極參與，提出寶貴的建議。通過(guò)這些培訓(xùn)和溝通，員工們逐漸接受了這個(gè)新系統(tǒng)，并主動(dòng)參與到實(shí)施過(guò)程中。
第四段：實(shí)施過(guò)程中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)
實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中不可避免地會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，需要及時(shí)應(yīng)對(duì)。例如，系統(tǒng)集成可能會(huì)遇到問(wèn)題，數(shù)據(jù)遷移可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤等。在我們的實(shí)施過(guò)程中，我們及時(shí)調(diào)整了實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)了與系統(tǒng)供應(yīng)商的溝通，解決了不少技術(shù)上的難題。此外，及時(shí)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作也非常關(guān)鍵，我們通過(guò)各部門(mén)的緊密合作，及時(shí)解決了在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
第五段：實(shí)施后的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)
ERP系統(tǒng)的實(shí)施不是一次性的工作，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和需求的變化，系統(tǒng)也需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)。在我們實(shí)施的項(xiàng)目中，我們?cè)O(shè)立了ERP系統(tǒng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)和二次開(kāi)發(fā)需求。我們還建立了員工反饋渠道，定期收集員工的意見(jiàn)和建議，以便不斷改進(jìn)系統(tǒng)的用戶(hù)體驗(yàn)和功能。通過(guò)這些持續(xù)的改進(jìn)措施，我們的ERP系統(tǒng)不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，提高了工作效率和管理水平。
總結(jié)：
通過(guò)這次ERP實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。只有充分的準(zhǔn)備工作、全員參與的意識(shí)培養(yǎng)、及時(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)改進(jìn)，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮出最大的價(jià)值。只有將ERP系統(tǒng)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，才能真正提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇六
實(shí)施ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃）是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。我在過(guò)去一年的實(shí)施ERP的過(guò)程中，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲得了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在實(shí)施ERP中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能為其他企業(yè)實(shí)施ERP的人士提供一些參考。
第二段：籌備工作的重要性。
在實(shí)施ERP之前，充分的籌備工作非常重要，這將直接影響到后續(xù)的實(shí)施效果。首先，需要進(jìn)行充分的需求分析，全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和特殊要求。其次，要選擇一家可信賴(lài)的ERP供應(yīng)商，評(píng)估其軟件的功能和適配性，選擇與企業(yè)業(yè)務(wù)相符合的ERP系統(tǒng)。最后，進(jìn)行充分的內(nèi)部組織準(zhǔn)備工作，包括制定實(shí)施計(jì)劃、明確責(zé)任分工、安排培訓(xùn)等。這些籌備工作的充分準(zhǔn)備，將為后續(xù)的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三段：溝通與合作的重要性。
實(shí)施ERP需要涉及到各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)流程，因此良好的溝通和合作至關(guān)重要。在實(shí)施過(guò)程中，要與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行充分的溝通，了解他們的需求和問(wèn)題，并及時(shí)解決。同時(shí)，要建立一個(gè)高效專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目組，由各個(gè)部門(mén)的代表組成，負(fù)責(zé)ERP實(shí)施工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。此外，要加強(qiáng)與ERP供應(yīng)商的合作，及時(shí)與他們溝通交流，共同解決問(wèn)題。只有做到溝通和合作的良好，才能順利推進(jìn)ERP實(shí)施的進(jìn)程。
第四段：培訓(xùn)與適應(yīng)的重要性。
ERP系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅是一個(gè)軟件的技術(shù)實(shí)施，更是一個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理模式的改變。因此，在實(shí)施ERP之后，要進(jìn)行全員培訓(xùn)和適應(yīng)。首先，要進(jìn)行系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，讓員工熟悉系統(tǒng)的各項(xiàng)功能和操作流程。其次，要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)，讓員工清楚ERP系統(tǒng)對(duì)其工作的影響和改變。同時(shí)，要及時(shí)解決員工在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困惑，確保他們能夠適應(yīng)新的工作方式。只有通過(guò)培訓(xùn)和適應(yīng)，才能有效發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用，提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化的重要性。
ERP系統(tǒng)實(shí)施之后，并不意味著工作的結(jié)束，相反，這只是一個(gè)新的起點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)施ERP之后，要進(jìn)行系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的效能和適應(yīng)性。同時(shí)，要與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，了解最新的技術(shù)和功能，及時(shí)進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)。只有持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。
總結(jié)：
實(shí)施ERP是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)，在實(shí)施過(guò)程中需要充分的籌備工作、良好的溝通合作、全員的培訓(xùn)和適應(yīng)，以及持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化。通過(guò)實(shí)施ERP，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的集成和優(yōu)化，提高管理效率，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。希望這些實(shí)施ERP的心得體會(huì)能夠?yàn)槠渌髽I(yè)在實(shí)施ERP過(guò)程中提供一些參考和幫助。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇七
第一段：介紹ERP的概念和重要性（200字）
企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，簡(jiǎn)稱(chēng)ERP）是一種集成管理信息系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)更加有效地管理資源、流程和運(yùn)營(yíng)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施ERP系統(tǒng)已成為提高管理效率、降低成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的重要途徑。然而，在實(shí)施ERP過(guò)程中，往往會(huì)遭遇一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在我個(gè)人的實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第二段：選擇合適的ERP系統(tǒng)（200字）
在實(shí)施ERP之前，首先要選擇合適的ERP系統(tǒng)。這需要考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)需求。不同的企業(yè)有不同的ERP系統(tǒng)選擇，因此，在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，一定要充分了解系統(tǒng)的功能和特點(diǎn)，并與企業(yè)的實(shí)際需求相匹配。另外，還要關(guān)注供應(yīng)商的實(shí)力和口碑，以確保能夠獲得良好的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
第三段：制定明確的實(shí)施計(jì)劃（200字）
實(shí)施ERP系統(tǒng)需要制定明確的實(shí)施計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括實(shí)施的時(shí)間表、任務(wù)分工、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和培訓(xùn)計(jì)劃等。在制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源狀況，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。此外，還要預(yù)留足夠的時(shí)間和資源來(lái)處理潛在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，避免出現(xiàn)不必要的延遲和成本增加。
第四段：充分準(zhǔn)備和培訓(xùn)（200字）
在實(shí)施ERP之前，還需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。這包括收集和整理企業(yè)的數(shù)據(jù)和文檔，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，以及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)是實(shí)施ERP過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)，它能夠幫助員工更好地理解和掌握新系統(tǒng)的操作和功能，減少系統(tǒng)的錯(cuò)誤使用和操作問(wèn)題。因此，在實(shí)施過(guò)程中，要注重培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效，確保員工在系統(tǒng)上線(xiàn)后能夠快速適應(yīng)和應(yīng)用。
第五段：建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制（200字）
實(shí)施ERP不僅是一個(gè)項(xiàng)目，更是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在ERP系統(tǒng)上線(xiàn)之后，企業(yè)需要建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，不斷完善和優(yōu)化系統(tǒng)的功能和業(yè)務(wù)流程。這需要企業(yè)和供應(yīng)商之間的密切合作和溝通。此外，還要定期進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估和培訓(xùn)，關(guān)注用戶(hù)的反饋和需求，及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)系統(tǒng)。通過(guò)不斷地改進(jìn)和優(yōu)化，企業(yè)能夠更好地利用ERP系統(tǒng)來(lái)管理資源，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：實(shí)施ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而又挑戰(zhàn)性的過(guò)程，但只要選擇合適的系統(tǒng)、制定明確的計(jì)劃、充分準(zhǔn)備和培訓(xùn)，并建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，企業(yè)就能夠順利地實(shí)施ERP，并獲得良好的管理效果。通過(guò)個(gè)人的實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理的重要性，也明白了實(shí)施ERP的關(guān)鍵要素。希望我的心得體會(huì)能對(duì)大家有所啟發(fā)，幫助更多的企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)取得成功。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇八
在人們心目中，法律永遠(yuǎn)是神圣的。挑戰(zhàn)法律的權(quán)威，無(wú)疑將受到法律的制裁。法律與我們每個(gè)人都有著不解之緣，我們離不開(kāi)法律，也應(yīng)該懂得法律對(duì)于我們的重要性。
我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都可以聯(lián)系到法律。當(dāng)你過(guò)馬路時(shí)，你是否會(huì)因?yàn)閮?nèi)心的“從眾心理”而隨著“大部隊(duì)”一起隨波逐流去闖紅燈，還是靜靜的安分的在斑馬線(xiàn)處等候?也許你會(huì)說(shuō)，這僅僅反映了一個(gè)人的道德修養(yǎng)，與法律有什么關(guān)系。但其實(shí)你錯(cuò)了，一個(gè)人的平常的道德修養(yǎng)也往往是對(duì)法律重視程度的體現(xiàn)。林肯曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“法律是顯露的道德，道德則是隱藏的法律?！笔前?，法律是道德的保障，只講道德不講法律，道德就沒(méi)有約束力。道德是法律的基礎(chǔ)，只講法律不講道德，法律就失去了民眾的誠(chéng)服，導(dǎo)致野蠻粗暴的管理。
對(duì)于事情的結(jié)局，不懂法律的人也許會(huì)異常驚訝，在你們心目中，可能山杠爺并沒(méi)有錯(cuò)，反而是一個(gè)大好人，大善人。但對(duì)于懂法的人來(lái)講，山杠爺無(wú)非就是一個(gè)傻瓜，一個(gè)文盲。
是啊，現(xiàn)在是法治社會(huì)，這種愚蠢的做法無(wú)疑是錯(cuò)誤的，是犯法的。但這也由此告訴了我們，道德與法律緊緊相連，法律對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是多么重要啊。
同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)建設(shè)法律國(guó)家，為社會(huì)，為國(guó)家提供一個(gè)保障，全面推進(jìn)依法治國(guó)。
依法治國(guó)，也是現(xiàn)代文明的一個(gè)重要標(biāo)志，是社會(huì)主義民主政治的基本要求。9月召開(kāi)的黨的十五大，明確把“依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”作為黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基礎(chǔ)方略。而它的本質(zhì)，是崇尚憲法和法律在國(guó)家政治，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的權(quán)威。其根本目的是保證人民行使當(dāng)家作主的權(quán)利，維護(hù)人民當(dāng)家作主的地位。
依法治國(guó)的基本要求，是堅(jiān)持有法可依，有法必依，有法必嚴(yán)，有法必究。也只有這樣，才能成功推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，全面推進(jìn)依法治國(guó)，為人民的生活提供保障，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇九
開(kāi)題日期：
完成日期：
題目八路彩燈
（1）根據(jù)原理圖分析各單元電路的功能；
（2）熟悉電路中所用到的各集成塊的管腳及其功能；
（3）進(jìn)行電路的裝接、調(diào)試，直到電路能達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)要求；（4）寫(xiě)出完整、詳細(xì)的課程設(shè)計(jì)報(bào)告。
設(shè)計(jì)一個(gè)八路彩燈邏輯控制電路。設(shè)計(jì)要求及器件
（1）共有八個(gè)彩燈，分別實(shí)現(xiàn)三個(gè)過(guò)程，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)共25秒。（2）第一個(gè)過(guò)程要求八個(gè)燈從左到右依次點(diǎn)亮，各一秒，共八秒。（3）第二個(gè)過(guò)程要求八個(gè)燈從右到左依次熄滅，各一秒，共八秒。（4）最后八個(gè)燈同時(shí)閃爍八次，共8秒。
第1章概述
設(shè)計(jì)一個(gè)八路彩燈邏輯控制電路。
1.1.2設(shè)計(jì)要求及器件
（1）共有八個(gè)彩燈，分別實(shí)現(xiàn)三個(gè)過(guò)程，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)共25秒。（2）第一個(gè)過(guò)程要求八個(gè)燈從左到右依次點(diǎn)亮，各一秒，共八秒。（3）第二個(gè)過(guò)程要求八個(gè)燈從右到左依次熄滅，各一秒，共八秒。（4）最后八個(gè)燈同時(shí)閃爍八次，共8秒。
1.1.3設(shè)計(jì)任務(wù)及目標(biāo)：（1）根據(jù)原理圖分析各單元電路的功能；
（2）熟悉電路中所用到的各集成塊的管腳及其功能；
（3）進(jìn)行電路的裝接、調(diào)試，直到電路能達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)要求；（4）寫(xiě)出完整、詳細(xì)的課程設(shè)計(jì)報(bào)告。
第2章?？傮w設(shè)計(jì)思路模塊
2.1系統(tǒng)邏輯框圖
如圖（1）所示，它由三部分組成
2
發(fā)光
與非
2.2設(shè)計(jì)的方法
首先確定所有的芯片都是上升沿有效。
(1)cp產(chǎn)生電路：由1個(gè)555定時(shí)器，兩個(gè)電阻分別是4.7k，51k和兩個(gè)電容分別是0.01uf,10uf構(gòu)成的多諧振蕩器，它所產(chǎn)生秒脈沖主要是提供給74ls163和74ls194這兩個(gè)芯片。
(3)彩燈演示電路：由2片寄存器74ls194實(shí)現(xiàn)。八個(gè)輸出信號(hào)端連接八個(gè)保護(hù)發(fā)光二極管和八個(gè)發(fā)光二極管，第一個(gè)芯片的q3端連接到第二個(gè)芯片sr端，第二個(gè)芯片的sl端接地且q1端接到第一個(gè)芯片sl端。第二個(gè)芯片的q3同時(shí)接到8個(gè)輸入端d0~d7.
3
第3章．各單元電路圖及功能說(shuō)明模塊
3.1器件選擇
3.1.1：計(jì)數(shù)器s163芯片的介紹
74ls163引腳圖（2）
74ls163工作波形圖
74ls163是4位二進(jìn)制同步計(jì)數(shù)器，它具有同步清零、同步置數(shù)的功能。74ls163的外引線(xiàn)排列圖（2）所示，其功能表如表所示。cp是輸入計(jì)數(shù)脈沖，由555提供。
cr是清零端；ld是置數(shù)控制端；co是進(jìn)位輸出端，d0～d3是并行數(shù)據(jù)輸入端，q0～q3是數(shù)據(jù)輸出端，并且q2輸出端提供給74ls190的cp脈沖。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十
全面依法治國(guó)，讓群眾信法而不信訪(fǎng)，必須真正樹(shù)立起法律權(quán)威。
全民守法必須樹(shù)立法律權(quán)威。法律是國(guó)家制定，反映社會(huì)公眾意志和共同利益，并由國(guó)家強(qiáng)制力保障實(shí)施的行為規(guī)范。必須堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法，進(jìn)一步完善中國(guó)特色的社會(huì)主義法律體系。加強(qiáng)憲法和法律實(shí)施，堅(jiān)持公民在法律面前一律平等，維護(hù)社會(huì)公平正義，維護(hù)社會(huì)主義法制的統(tǒng)一、尊嚴(yán)、權(quán)威。加大普法宣傳教育力度，弘揚(yáng)法治精神，塑造法治文化，在全社會(huì)樹(shù)立法律至上的觀念，任何組織和個(gè)人都不得凌駕于法律之上，使法律在人們心目中享有崇高威望、具有高度信仰和普遍認(rèn)同，法治精神漸入人心，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通群眾，人人尊重法律、服從法律、維護(hù)法律的良好社會(huì)氛圍正逐步形成。
全民守法必須建設(shè)法治政府。各級(jí)政府規(guī)范行政權(quán)力的配置和運(yùn)行，扎緊制度的籠子，法定職責(zé)必須為，法無(wú)授予不可為，保證有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)不越位、不錯(cuò)位、不缺位，真正做到在法治的軌道上開(kāi)展工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭尊法學(xué)法守法用法，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，把自己置身于黨紀(jì)國(guó)法的約束之下，崇尚法律思維，重視法律權(quán)威，牢固樹(shù)立法治理念，以法治的思維和法治的方式想問(wèn)題、辦事情、作決策，將依法治國(guó)的思想傳遞給人民群眾，帶頭做遵紀(jì)守法的典范，時(shí)刻自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督，始終做到忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于法律。
全民守法必須樹(shù)立法治信仰。執(zhí)政興國(guó)，離不開(kāi)法治支撐;社會(huì)發(fā)展，離不開(kāi)法治護(hù)航;百姓福祉，離不開(kāi)法治保障。要在全社會(huì)樹(shù)立起法律紅線(xiàn)意識(shí)，崇尚法治，對(duì)法治有敬畏之心，讓法治成為一種“國(guó)家信仰”。只要違法犯罪不管你官居多高、功有多大都應(yīng)依法予以追究。執(zhí)法機(jī)關(guān)要公正執(zhí)法、嚴(yán)明執(zhí)法，要讓違法者受到嚴(yán)懲，付出沉重的代價(jià)，讓人民群眾真正感受到法律管用，凡事以法律說(shuō)了算，遇事找法、辦事循法，讓群眾依法辦事不再難、打得起官司、降低群眾依法維權(quán)的成本，真正感受到法治的公平正義，才能讓信法不信訪(fǎng)成為社會(huì)的共識(shí)，依法維權(quán)才會(huì)成為人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)，堅(jiān)持崇法尚德，法治信仰才會(huì)深入人心。
時(shí)代呼喚法治，人民期盼法治，改革需要法治。全面依法治國(guó)，民心所向，學(xué)法用法守法已蔚然成風(fēng)。辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法，法治社會(huì)新風(fēng)撲面而來(lái)。我們堅(jiān)信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全民守法，崇尚法治正在成為全中國(guó)13億多人民的共同信仰，法治進(jìn)步必將帶給人民群眾更多的獲得感和幸福感，一個(gè)嶄新的法治中國(guó)必將屹立在世界東方。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十一
在這期間，我更加的了解沙盤(pán)，知道了規(guī)則與運(yùn)營(yíng)方式。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了與人交流合作，收獲了朋友與樂(lè)趣，讓我的國(guó)慶變得更加的有意義。
(erp—— enterprise resource planning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。也就是所說(shuō)的沙盤(pán)，在培訓(xùn)之前我所了解到的沙盤(pán)信息都是從百度上知道的。erp是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)內(nèi)外人員提供相關(guān)事務(wù)處理控制和決策支持手段的管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的運(yùn)營(yíng)模式。聽(tīng)到這里就覺(jué)得非常高大上。不僅如此，它還可以反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。正因?yàn)樗谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中起到了很大的作用，所以參加沙盤(pán)的培訓(xùn)是必須的。
培訓(xùn)一開(kāi)始，會(huì)長(zhǎng)讓我們熟悉了erp沙盤(pán)的規(guī)則，我們都看了半個(gè)小時(shí)后，會(huì)長(zhǎng)丟了一個(gè)棘手的問(wèn)題給我們——選職位。為什么說(shuō)棘手呢?因?yàn)槲覀兘M一共五個(gè)人，來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)不同班級(jí)，各自都不了解各自。所以，我們顯得十分糾結(jié)。在一陣討論過(guò)后，我當(dāng)上了企業(yè)的大boss——ceo.其他的成員各行其職。職位選擇好了，會(huì)長(zhǎng)給我們的企業(yè)背景是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了的企業(yè)。我們按照規(guī)定拿好了現(xiàn)金，生產(chǎn)線(xiàn)以及產(chǎn)品后。便開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。
不得不承認(rèn)，我們的開(kāi)始的確一團(tuán)糟。擺盤(pán)混亂，記賬混亂?？偸悄涿疃嘁还P錢(qián)或者少一筆錢(qián)，年終記賬的時(shí)候賬還填不平。于是只能請(qǐng)求會(huì)長(zhǎng)以及在場(chǎng)學(xué)長(zhǎng)的幫助。會(huì)長(zhǎng)很細(xì)心地幫我們檢查了賬單，指出了我們的問(wèn)題所在，我們的企業(yè)終于走上正軌。
投廣告真的是一個(gè)特別燒腦的問(wèn)題。我們要計(jì)算出我們下一年能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，想想資金夠不夠的問(wèn)題。計(jì)算出來(lái)后，才敢投廣告。否則那一筆違約金是不小的數(shù)目。況且我們還有一筆長(zhǎng)期貸款需要還清。我們組一直考慮這些問(wèn)題，導(dǎo)致我們總是最后一組投廣告。
前兩年的運(yùn)營(yíng)我們做得還可以，但是到了第三年，由于我們對(duì)自己的生產(chǎn)能力估算過(guò)低，導(dǎo)致少接了單，屯了很多產(chǎn)品，而這時(shí)我們的現(xiàn)金早已所剩無(wú)幾，應(yīng)收款尚未到賬。下一年的廣告費(fèi)我們支付不了太多，這又會(huì)導(dǎo)致我們的貨物再次囤積。于是我們選擇了貸款。商業(yè)新聞上說(shuō)：合理的貸款將會(huì)給你的企業(yè)帶來(lái)更多收益。這應(yīng)該就是所謂的"放長(zhǎng)線(xiàn)，釣大魚(yú)".
這次的沙盤(pán)培訓(xùn)讓我受益匪淺，使我在學(xué)習(xí)過(guò)程中接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，這種身臨其境的感覺(jué)令我記憶深刻。雖然只有短短兩天，但是這兩天卻是我入校以來(lái)最難忘的時(shí)段。雖然最后的成績(jī)不理想，但是對(duì)于我這個(gè)小白ceo來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是很不錯(cuò)了。厚積方能薄發(fā)。我相信，在接下來(lái)的日子里我能收獲更多成長(zhǎng)更多。讓這段在沙盤(pán)的日子成為人生中絢爛的一筆。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十二
“奉法者強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，奉法者弱則國(guó)弱?！狈墒蔷S護(hù)公平正義，推動(dòng)文明建設(shè)，護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要武器;法治是治國(guó)理政的基本方式。一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家必定有一套完備的法律。中國(guó)已認(rèn)識(shí)到立法的重要性和迫切性，自新中國(guó)成立以來(lái)，就一直在探索一套具有中國(guó)特色社會(huì)主義的法律。這不僅增強(qiáng)了我們共同實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的希望，也堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的信心。
“法治興則國(guó)家興，法治衰則國(guó)家亂”，只有全面推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法，堅(jiān)持法律面前人人平等，保證有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，才能讓中國(guó)夢(mèng)插上騰飛的翅膀;只有堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義法治道路、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系，繼續(xù)攻堅(jiān)克難、砥礪前行，才能在時(shí)代大潮中讓全面依法治國(guó)在嶄新的神州大地上激情繪就。時(shí)代呼喚法治，人民期盼法治;堅(jiān)持法律面前人人平等;堅(jiān)持法律面前人人平等。全面依法治國(guó)，宏偉的目標(biāo)、壯闊的藍(lán)圖，激勵(lì)著全黨全國(guó)各族人民堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗，共同建設(shè)一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、成就輝煌的法治中國(guó)。
“工欲善其事，必先利其器?！狈杉姺睆?fù)雜，如何能立善法，讓法律成為為人民“排憂(yōu)解難”的利器，這需要大智慧。法治是我們從歐洲國(guó)家學(xué)習(xí)來(lái)的產(chǎn)物，但就像社會(huì)主義，我們不能生搬硬套，要加工，要取精去粕，然后結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，再合理運(yùn)用，不斷跟蹤完善;堅(jiān)持法律面前人人平等。法治的基礎(chǔ)是保障人民權(quán)益，堅(jiān)持人民主體地位，所以法律的制定既需要自上而下，也需要自下而上。
總之，以法為帆，法治中國(guó)才能破浪前行。我們只有在以上幾個(gè)方面下足功夫，才能健全社會(huì)主義法治，全面推行依法治國(guó)，培樹(shù)公民的“法治信仰”，才能確?！皺?quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，在根本上解決我國(guó)發(fā)展中遇到的種.種問(wèn)題。才能“強(qiáng)筋壯骨”增強(qiáng)治理國(guó)家的水平，并最終建成法治美麗中國(guó)，從根本上筑牢國(guó)家巨輪的鋼筋鐵骨。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十三
一、校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)統(tǒng)抓全局，負(fù)責(zé)具體工作的開(kāi)展和實(shí)施。自身要學(xué)會(huì)、掌握衛(wèi)星數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程教育資源的管理、維護(hù)和應(yīng)用，有計(jì)劃并對(duì)實(shí)體教學(xué)要做出總的規(guī)劃，及時(shí)做好遠(yuǎn)程教育實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)詢(xún)工作。
二、教務(wù)主任組織培訓(xùn)一線(xiàn)教師學(xué)習(xí)和使用遠(yuǎn)程教育教育資源，培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人數(shù)及次數(shù)要有文字記錄，對(duì)項(xiàng)目資源的利用及開(kāi)發(fā)做出總的工作部署。計(jì)劃好教師、學(xué)生學(xué)期內(nèi)教育資源節(jié)目的收看節(jié)次，對(duì)一學(xué)期本校教育資源節(jié)目觀看人數(shù)、節(jié)次、觀看效果要有登記、反饋記錄，并要備份存檔。
三、鄉(xiāng)中心?！艾F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”教師培訓(xùn)要求及授課目標(biāo)：
1.掌握計(jì)算機(jī)，衛(wèi)星ip廣播等設(shè)備的基本維護(hù)和技能，了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息的基本功能；掌握衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播遠(yuǎn)程教育資源的管理與應(yīng)用。
2.學(xué)會(huì)在網(wǎng)上使用瀏覽器查詢(xún)信息資源。
3.掌握windows，office等常用軟件的安裝和使用。
4.掌握信息教育技術(shù)的概念，性質(zhì)和范疇以及教育的基本理論和應(yīng)用。
5.了解遠(yuǎn)程教育計(jì)劃，組織，管理，評(píng)價(jià)和教材開(kāi)發(fā)的基本理論和應(yīng)用。
6.掌握信息和通信技術(shù)在教育發(fā)展和改革中的地位和作用。
注：具體工作計(jì)劃由教導(dǎo)處根據(jù)中國(guó)教育電視報(bào)提供的相關(guān)信息臨時(shí)作出具體安排。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十四
兩個(gè)星期緊張刺激的沙盤(pán)演練已經(jīng)成為過(guò)去，在不知不覺(jué)中，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過(guò)了“六年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗(yàn)了沙盤(pán)的緊張與刺激，erp沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)心得。此次沙盤(pán)演練使我們真正地感受到沙盤(pán)的魅力所在。
在這“六年”的風(fēng)雨中，我們一起走過(guò)了第一年的混亂與迷惘，第二年的失誤和負(fù)利潤(rùn)，第三年的經(jīng)營(yíng)回升，第四年有一次的瀕臨破產(chǎn)，第五年的第二次盈利以及長(zhǎng)貸還款所面臨的資金低谷以及第六年的大豐收，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸走上軌道。
“六年”的經(jīng)營(yíng)很快成為過(guò)去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這六年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過(guò)來(lái)?！傲辍钡慕?jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
一、實(shí)訓(xùn)過(guò)程。
1.組織準(zhǔn)備工作。
組織準(zhǔn)備工作是erp沙盤(pán)模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔(dān)任ceo、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔(dān)任出納工作。我們將在未來(lái)模擬經(jīng)營(yíng)的六年中與其他四組展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
2.了解企業(yè)基本情況。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，接手一個(gè)企業(yè)時(shí)，需要對(duì)企業(yè)有一個(gè)基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)使用和填寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)責(zé)表和利潤(rùn)表)。
3.學(xué)習(xí)市場(chǎng)規(guī)則與企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則。
企業(yè)在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)所涉及的方面，需要注意八個(gè)主要問(wèn)題，即市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入;銷(xiāo)售會(huì)議與訂單爭(zhēng)取;廠房購(gòu)買(mǎi)、出售與租賃;生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;產(chǎn)品生產(chǎn);原材料采購(gòu);產(chǎn)品研發(fā)與iso認(rèn)證;融資貸款與貼現(xiàn)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，初期我們對(duì)于規(guī)則的運(yùn)用很不熟練，隨著模擬的推進(jìn)逐漸上手。
在本次模擬中，我們因?yàn)椴皇煜ひ?guī)則出過(guò)一些差錯(cuò)，第一年沒(méi)有擴(kuò)大生產(chǎn)線(xiàn)，導(dǎo)致以后的產(chǎn)能不足，無(wú)法接大訂單。最重大的失誤就是六年的廣告都沒(méi)投好，直接導(dǎo)致投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失調(diào)。
4.起始年經(jīng)營(yíng)模擬。
erp沙盤(pán)模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開(kāi)始，而是接手一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。根據(jù)從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本信息，把報(bào)表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤(pán)上，讓我們進(jìn)一步了解企業(yè)的情況，適應(yīng)規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨(dú)自應(yīng)付，深刻地感受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的總結(jié)和提煉，為以后“透過(guò)財(cái)務(wù)看經(jīng)營(yíng)”打好基礎(chǔ)。
5.六年經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)模擬。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)模擬是erp沙盤(pán)模擬的主體，經(jīng)營(yíng)伊始，老師發(fā)布了市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料，對(duì)每個(gè)市場(chǎng)每個(gè)產(chǎn)品的總體需求量、單價(jià)、發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。在分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略。
總體來(lái)看，在分析預(yù)測(cè)資料階段，我們就沒(méi)有很好把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)公司發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，影響新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，使得公司沒(méi)有系統(tǒng)性的發(fā)展起來(lái)。其次，投廣告的嚴(yán)重失誤。這兩個(gè)問(wèn)題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門(mén)檻。
二、實(shí)訓(xùn)收獲與體會(huì)。
1.換位思考與團(tuán)隊(duì)合作。
在六年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契，進(jìn)入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無(wú)效溝通引起的爭(zhēng)論不休、職責(zé)不清導(dǎo)致的秩序混亂等問(wèn)題，終于進(jìn)行過(guò)角色互換之后，體驗(yàn)到角色轉(zhuǎn)變后考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)的相應(yīng)變化，也學(xué)會(huì)了換位思考，為更好的團(tuán)隊(duì)合作打下基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護(hù)航、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)開(kāi)足馬力……在這里，每個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其職，相互協(xié)作，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績(jī)效目標(biāo)、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
2.樹(shù)立共贏理念。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，也是不可避免的，但競(jìng)爭(zhēng)并不意味著你死我活。尋求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上做足文章，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作，企業(yè)才會(huì)有無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)也會(huì)穩(wěn)定積極的發(fā)展。
3.誠(chéng)信。
誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)立足之本，發(fā)展之源，誠(chéng)信原則在erp沙盤(pán)模擬中體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、生產(chǎn)計(jì)算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產(chǎn)，雖然再最終的財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)不出來(lái)，可轉(zhuǎn)回現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是無(wú)論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個(gè)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)作情況，是為將來(lái)真正走向工作崗位做功課，如果只是為了完成實(shí)訓(xùn)而實(shí)訓(xùn)就失去了模擬的意義。
4.職業(yè)定位與領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)。
每個(gè)個(gè)體因?yàn)閾碛胁煌膫€(gè)性而存在，這種個(gè)性在erp沙盤(pán)模擬中顯露無(wú)遺。不僅如此，每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性往往決定企業(yè)的個(gè)性。在分組競(jìng)爭(zhēng)中，有的小組大展拳腳，有點(diǎn)小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組慌張忙亂，這都與領(lǐng)導(dǎo)者的決策及個(gè)性有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。在小組分工時(shí)，個(gè)性和能力特點(diǎn)與勝任角色也有著很大關(guān)系。但在現(xiàn)實(shí)工作中，很多人都不能因?yàn)椤皭?ài)一行”才“干一行”，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛(ài)一行”。在此次模擬中，由于專(zhuān)業(yè)影響，很大同學(xué)都想要做與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的工作，殊不知，轉(zhuǎn)換做其他的工作，能豐富工作經(jīng)歷，與各部門(mén)溝通的同時(shí)，加深對(duì)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的了解。體驗(yàn)企業(yè)多個(gè)工作流程，也可以為將來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定基礎(chǔ)。
5.總體感悟。
在erp沙盤(pán)模擬中，我們經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過(guò)程，把理論知識(shí)運(yùn)用到模擬實(shí)踐中，在從自己的親身實(shí)踐經(jīng)歷中總結(jié)出理論學(xué)習(xí)的盲點(diǎn)。每一次借助erp沙盤(pán)推演企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，都會(huì)基于現(xiàn)場(chǎng)的案例分析和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力。
在經(jīng)營(yíng)公司的過(guò)程中，我擔(dān)任的是公司的生產(chǎn)總裁。作為一名生產(chǎn)總裁，或許我沒(méi)有具體對(duì)某個(gè)模塊進(jìn)行很深入的研究，但是我要時(shí)時(shí)刻刻了解公司每年的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)需求，只有在充分的對(duì)各種環(huán)境的熟悉之后，才能做出正確的生產(chǎn)預(yù)測(cè)，確定是否需要籌集資金。在這個(gè)過(guò)程中，我深切地感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有大家一起很好地相互協(xié)調(diào)與合作，才能使公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)有更好的發(fā)展。小組中每一個(gè)成員對(duì)這門(mén)課程的專(zhuān)注，他們身上的熱情，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經(jīng)建立了一種寶貴的情誼，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實(shí)實(shí)在在的一起經(jīng)歷了“六年”的風(fēng)雨。一起擔(dān)憂(yōu)，一起歡樂(lè)，一起冥思苦想，一起把公司從困境中帶出來(lái)。如果模擬實(shí)訓(xùn)繼續(xù)下去的話(huà)，我們一定要抓好廣告上投入，爭(zhēng)取市場(chǎng)老大，繼續(xù)拓展自己的生產(chǎn)能力，開(kāi)拓開(kāi)發(fā)其他市場(chǎng)和產(chǎn)品，嚴(yán)格預(yù)算，真正做到純盈利。
兩個(gè)星期的沙盤(pán)體驗(yàn)，讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，真切地感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。還領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的!同時(shí)感謝erp使我收獲了這么多，感謝親愛(ài)的老師對(duì)我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛(ài)的組員。
通過(guò)這次erp模擬實(shí)驗(yàn)，我對(duì)企業(yè)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，它并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程，它需要的更多。我們必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額，又要熟悉市場(chǎng)規(guī)則，還要不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。這次實(shí)驗(yàn)，讓我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，也明白一些管理理念：
1、重視人才。人才是企業(yè)最活躍、最有價(jià)值的因素。
2、市場(chǎng)調(diào)研。“知此知彼，方可百戰(zhàn)不殆”，只有在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)信息(市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解，并加以分析(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表)和判斷后，才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場(chǎng)的開(kāi)拓、產(chǎn)品的研發(fā)等)。
3、工作總結(jié)。在實(shí)驗(yàn)中就可以發(fā)現(xiàn)，一年廣告費(fèi)用的投入是非常重要的，它能決定企業(yè)一年利潤(rùn)的多少，所以對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)加以重視，應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研與分析，結(jié)合各年情況，作出合理的決策。
4、團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)erp沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我切身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)這樣一艘大船上，每一個(gè)角色要各負(fù)其責(zé)、各盡氣力，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。
5、個(gè)性能力。在實(shí)驗(yàn)中，學(xué)生性格的差異使erp沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)呈顯得異彩紛呈：有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知何去何從。個(gè)性能力的不同深深滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中。
6、共贏理念。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，學(xué)生們通過(guò)自己的親身實(shí)踐認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)中企業(yè)間的協(xié)作是必要的，市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏。只要做好市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、自我分析，一個(gè)共贏的戰(zhàn)略思路是可以找到的。
7、誠(chéng)信原則。erp沙盤(pán)模擬試驗(yàn)中，具體體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守，如市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)規(guī)則、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等業(yè)務(wù)具體的處理規(guī)則等，雖然在實(shí)驗(yàn)中只表現(xiàn)為“游戲規(guī)則”，但在具體實(shí)踐中意義重大，因?yàn)檎\(chéng)信是一個(gè)企業(yè)立足之本，誠(chéng)信也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系有效之本，因此讓學(xué)生在課程中體會(huì)和感悟誠(chéng)信原則是重要的。
8、職業(yè)定位。這次試驗(yàn)讓我們體會(huì)到，實(shí)際工作中，并不是“愛(ài)一行，干一行”，更多的是“干一行，愛(ài)一行”，否則，由于個(gè)人的喜好而影響工作的完成，這可能會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的生存。兩個(gè)星期的沙盤(pán)體驗(yàn)，讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，真切地感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。還領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十五
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)的禁毒工作以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)為指針，認(rèn)真貫徹“提高認(rèn)識(shí)，教育為先，嚴(yán)厲打擊，綜合治理”的禁毒方針，落實(shí)各項(xiàng)禁毒責(zé)任，以狠抓預(yù)防教育、建立健全禁毒工作體制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)禁毒工作的深入開(kāi)展，努力促進(jìn)我鎮(zhèn)禁毒工作再上新臺(tái)階，特制定《雷甸鎮(zhèn)20xx年禁毒工作計(jì)劃》如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《禁毒法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)為指針，嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市縣禁毒委的總體要求，緊緊圍繞“平安雷甸”建設(shè)和“無(wú)毒（村）居”創(chuàng)建目標(biāo)，不斷完善禁毒工作和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，綜合治理毒品問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)毒鎮(zhèn)”目標(biāo)。
二、嚴(yán)厲打擊各類(lèi)毒品和犯罪活動(dòng)
鎮(zhèn)禁毒部門(mén)要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所、旅館等娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)禁毒知識(shí)和法律法規(guī)，并開(kāi)展定期不定期的檢查，嚴(yán)防毒品流入本轄區(qū)。認(rèn)真排查外來(lái)涉毒人員。
三、加強(qiáng)禁毒隊(duì)伍的建設(shè)
要切實(shí)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，重點(diǎn)做好各單位和派出所禁毒部門(mén)的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)禁毒專(zhuān)職社工和民警的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高禁毒工作人員的業(yè)務(wù)能力和基本素質(zhì)。
四、不斷加強(qiáng)禁毒情報(bào)信息建設(shè)
各村（居）、企事業(yè)單位要切實(shí)將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容，尤其是企事業(yè)單位要做好員工的禁毒宣教工作；要落實(shí)禁毒宣教工作通訊員，確定相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真組織開(kāi)展禁毒宣傳教育工作，及時(shí)將單位的相關(guān)重大行動(dòng)及禁毒工作開(kāi)展情況等信息資料，并及時(shí)上報(bào)縣禁毒委員會(huì)辦公室，不斷提高禁毒宣教工作效果。
五、深化禁毒預(yù)防宣傳教育活動(dòng)
把宣傳引導(dǎo)和預(yù)防教育作為重點(diǎn)來(lái)抓，把《禁毒法》納入普法教育的重點(diǎn)內(nèi)容，要以村（居）為重點(diǎn)，以“青少年遠(yuǎn)離毒品行動(dòng)”、“不讓毒品進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不讓毒品進(jìn)村居”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“不讓毒品進(jìn)校園”等活動(dòng)為載體，扎實(shí)推動(dòng)《禁毒法》宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)。要在“6.3”虎門(mén)銷(xiāo)煙紀(jì)念日至“6.26”國(guó)際禁毒日期間，集中開(kāi)展大型主題宣傳教育活動(dòng)，掀起宣傳高潮。
六、完善機(jī)制、不斷推動(dòng)禁毒工作
認(rèn)真落實(shí)《禁毒法》規(guī)定的工作模式，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。抓好社區(qū)戒毒組織機(jī)構(gòu)，做好人員和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作，認(rèn)真組織各部門(mén)戒毒工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各禁毒辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，規(guī)范工作秩序，嚴(yán)格按照禁毒人員相關(guān)工作職責(zé)開(kāi)展社區(qū)戒毒工作，加大對(duì)吸毒人員的管控和收戒治療力度。
七、依法推進(jìn)禁毒工作的持續(xù)發(fā)展
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)禁毒工作的四項(xiàng)制度。
1、深化領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一幫教工作、
2、不定期對(duì)社區(qū)戒毒和康復(fù)人員進(jìn)行突擊式尿液檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、
3、嚴(yán)格落實(shí)對(duì)戒毒出所人員和康復(fù)吸毒人員就業(yè)安置、職業(yè)培訓(xùn)、低保、失業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)救濟(jì)等三項(xiàng)政策，切實(shí)幫助解決他們的生活困難。
八、創(chuàng)建無(wú)毒（村）居工作
按照上級(jí)禁毒部門(mén)的要求，進(jìn)一步開(kāi)展無(wú)毒（村）居創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)，為雷甸鎮(zhèn)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十六
中國(guó)共產(chǎn)黨作出了全面推進(jìn)依法治國(guó)的決定，是一篇新時(shí)期全面推進(jìn)依法治國(guó)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，充分反映了全面建成小康社會(huì)的時(shí)代要求，充分體現(xiàn)了人民群眾期盼和意愿，對(duì)于全面推進(jìn)依法治國(guó)、加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家具有重大指導(dǎo)意義，現(xiàn)將自己的心得體會(huì)與大家交流如下：
一、全面推進(jìn)依法治國(guó)的重要性。習(xí)近平總書(shū)記近日在江蘇調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，主動(dòng)把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺(tái)階?！薄八膫€(gè)全面”的提出，使當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨和國(guó)家各項(xiàng)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻方向更加清晰，內(nèi)在邏輯更加嚴(yán)密，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國(guó)理政總體框架日臻成熟。全面建成小康社會(huì)是黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是黨向全國(guó)人民作出的莊嚴(yán)承諾。全面深化改革對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革、文化體制改革、社會(huì)體制改革、生態(tài)文明體制改革和黨的建設(shè)制度改革進(jìn)行了全面部署。全面推進(jìn)依法治國(guó)是事關(guān)我們黨執(zhí)政興國(guó)的一個(gè)全局性問(wèn)題，這是中共中央全會(huì)第一次專(zhuān)門(mén)研究法治建設(shè)。全面從嚴(yán)治黨將為前三個(gè)全面提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。包括全面推進(jìn)依法治國(guó)在內(nèi)的“四個(gè)全面”無(wú)疑成為新一屆中共中央集體治國(guó)理政的主要綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)。我對(duì)講話(huà)提出的要求非常的贊同，作為一名黨派機(jī)關(guān)干部我感受體會(huì)最深的就是我們要形成人們不愿違法、不能違法、不敢違法的法制環(huán)境，任何組織或者個(gè)人，都不得有超于憲法和法律的特權(quán)，要加快憲法和法律的實(shí)施、維護(hù)社會(huì)主義法制的統(tǒng)一、尊嚴(yán)、。
二、依法治國(guó)要堅(jiān)持依憲治國(guó)。憲法是我國(guó)的基本法，它體現(xiàn)了全國(guó)各族人民、各民主黨派、政治團(tuán)體的共同意志，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)，一切行為都要以憲法和法律為準(zhǔn)則，這是建設(shè)法制社會(huì)的最基本的要求，因此，各級(jí)各部門(mén)應(yīng)該增強(qiáng)憲法意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)憲法的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓?xiě)椃ǖ木瘛⒕韬鸵笕肽X入心入行。作為民主黨派成員，我們更有責(zé)任和義務(wù)去遵守這一基本要求，以主人翁的意識(shí)，主動(dòng)參與法制建設(shè)，自覺(jué)遵守法律制度、自覺(jué)堅(jiān)持參政為民、服務(wù)為民的工作職責(zé)、自覺(jué)的把實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作為價(jià)值追求，時(shí)刻以法律的要求規(guī)范自己，為法治中國(guó)的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。
三、要正確處理好堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法治國(guó)的關(guān)系。習(xí)近平指出，黨和法治的關(guān)系是法治建設(shè)的核心問(wèn)題。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是社會(huì)主義法治的根本要求，是黨和國(guó)家的根本所在、命脈所在，是全國(guó)各族人民的利益所系、幸福所系，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的應(yīng)有之義;黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義法治是一致的，社會(huì)主義法治必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的領(lǐng)導(dǎo)必須依靠社會(huì)主義法治。一方面，在推進(jìn)法治的進(jìn)程中必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程又必須遵循法治的原則，既要堅(jiān)決防止依法治國(guó)企圖脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤傾向，又要嚴(yán)厲打擊以言代法、以權(quán)壓法、徇私枉法的不良現(xiàn)象?？倳?shū)記的講話(huà)從更高的層面上，為我們揭示了黨的領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)主義法治的核心問(wèn)題，也為我們民主黨派提出了更高的要求，我們要堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路的重大政治任務(wù)，堅(jiān)定不渝的自覺(jué)接受中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的信念不動(dòng)搖，在依法治國(guó)的進(jìn)程中，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，不斷提高民主黨派歷史使命感和時(shí)代責(zé)任感，進(jìn)一步夯實(shí)多黨合作的共同思想政治基礎(chǔ)。
四、要更加注重運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)工作。法治，簡(jiǎn)言之，就是依法而治，即管理國(guó)家、治理社會(huì)主要依靠法律這種普遍、穩(wěn)定、明確的規(guī)范和規(guī)則，而不是法律之外的某些習(xí)慣和辦法，更不是個(gè)人包括的意志和看法。強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部要提高運(yùn)用法治思維和法治方式能力，就是要求各級(jí)干部在管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)、推動(dòng)工作和事業(yè)發(fā)展時(shí)，根據(jù)法律規(guī)則認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題。推動(dòng)民盟工作同樣如此，參政議政要尊重法治原則，講究法治程序，一切工作都要在法治范圍內(nèi)活動(dòng);社會(huì)服務(wù)工作要尊重民意，體察民情、順應(yīng)群眾訴求，并通過(guò)社會(huì)服務(wù)工作積極引導(dǎo)廣大民眾增強(qiáng)法律意識(shí)，依法律辦事，靠法律維權(quán)，爭(zhēng)做知法、守法、用法的好公民。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十七
當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，不管是一個(gè)普通公民，還是一個(gè)國(guó)家公務(wù)人員，知法學(xué)法是必須應(yīng)該做的，中國(guó)古來(lái)就講究人治，法治的觀念雖然提了很長(zhǎng)時(shí)間，但是卻并未深入人心，普通老百姓有了事情，在萬(wàn)不得已的情況下才會(huì)訴諸法律來(lái)解決，而不懂法的人群也大有存在，也有很多可憐的人因?yàn)椴欢ǘo自己的人生帶來(lái)了不可逆轉(zhuǎn)的悲劇。所以，我們一定要學(xué)法，當(dāng)然并不用像律師一樣精通各種法律條文，而是一些與生活密切相關(guān)的法律我們需要熟知，并且培養(yǎng)一種法律意識(shí)，遇到事情想到法律途徑。
作為一名國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，知法學(xué)法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槲覀兪菄?guó)家推行依法治國(guó)的重要依靠力量，尤其是基層執(zhí)法人員，在熟知各項(xiàng)法律條文的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)文明執(zhí)法，依法執(zhí)法，做到法無(wú)授權(quán)不可為，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。我們看到電視網(wǎng)絡(luò)等各種媒體報(bào)道城管與小販之間的很多矛盾，有的甚至升級(jí)到人身攻擊，這就與執(zhí)法隊(duì)伍的普遍素質(zhì)是有關(guān)系的，有的不按照程序進(jìn)行執(zhí)法，有的胡亂執(zhí)法，所以引起了不必要的沖突。所以，作為國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，熟知法律，還要嚴(yán)格按照法律執(zhí)行，才是重中之重，這是我的教育心得體會(huì)。
總之，依法治國(guó)的推進(jìn)是需要大家共同努力的，我們期待一個(gè)法治時(shí)代的到來(lái)!
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/7738888.html】
