總結(jié)可以幫助我梳理思路，形成對(duì)問(wèn)題的全面和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性，合理安排內(nèi)容的組織結(jié)構(gòu)，使讀者容易理解。這些總結(jié)范文提供了不同的思路和角度，可以激發(fā)我們寫(xiě)總結(jié)的創(chuàng)作靈感。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇一
自xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：
一、部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況：部門(mén)目標(biāo)均已達(dá)標(biāo)，具體見(jiàn)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。
二、對(duì)采購(gòu)的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià)，確定合格供方名錄，在采購(gòu)活動(dòng)能?chē)?yán)格按要求進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家，主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等，提供產(chǎn)品的合格率為100％，供方的供貨能達(dá)到公司采購(gòu)要求。
三、加強(qiáng)了顧客的管理，建立了顧客臺(tái)賬，并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理，提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行，同時(shí)會(huì)同生技部，質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審，合同評(píng)審率100%，產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。
四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳，自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理，產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可，業(yè)績(jī)較以往有了明顯的提升。
五、已于20xx年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶(hù)進(jìn)行了滿意度調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的，共發(fā)放了20份調(diào)查表，返回20份；經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，本次調(diào)查出的客戶(hù)滿意度為95%，達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。
六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施，針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施，并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事，以確保措施有效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
應(yīng)該說(shuō)，自從公司運(yùn)行iso9001：xx質(zhì)量管理體系以來(lái)，本部門(mén)的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證，當(dāng)然，還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)！
經(jīng)營(yíng)部：x
20xx年12月31日
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇二
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，電站全體員工始終堅(jiān)持以遵紀(jì)守法，安全第一、科學(xué)調(diào)度、滿發(fā)多供的主題為宗旨貫徹始終，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，努力工作，積極進(jìn)取，在全站人員的努力下未發(fā)生一起安全事故，積極配合地方政府組織防汛。并組織了安全規(guī)程培訓(xùn)，恩施電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程培訓(xùn)，自發(fā)組織多次安規(guī)，運(yùn)規(guī)會(huì)議及員工考試。12月份還進(jìn)行了機(jī)組的檢修及維護(hù)，消除運(yùn)行各方面可能存在的安全隱患，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。站內(nèi)的防汛工作仍堅(jiān)持不懈，堅(jiān)決貫徹實(shí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”握流域內(nèi)的的方針。還制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，隨時(shí)掌水文氣象信息，做好調(diào)度預(yù)案，科學(xué)控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。
五月下旬開(kāi)機(jī)發(fā)電，我們發(fā)現(xiàn)1#機(jī)推力軸承溫度很高，有功功率為3000kw時(shí)，推力溫度為60℃。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織站內(nèi)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)工作輪被木頭堵住了三個(gè)孔，經(jīng)過(guò)站內(nèi)人員三個(gè)多少小時(shí)的努力，處理了設(shè)備異常，開(kāi)機(jī)后機(jī)組溫度有所下降，機(jī)組正常發(fā)電。7月份組織了對(duì)岳家河電站110kv高壓設(shè)備支架保養(yǎng)除銹做漆，12月份組織了對(duì)岳家河的機(jī)組大修，主要處理了1#機(jī)組推力溫度過(guò)高，經(jīng)過(guò)處理1#機(jī)推力溫度由檢修前的滿負(fù)荷60度降到了52度。對(duì)2#機(jī)導(dǎo)葉行程開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造，處理了故障率高的異常，今年7月份以后兩站工作人員嚴(yán)重緊缺，全體員工在完成工作任務(wù)的同時(shí)，還要協(xié)助處理設(shè)備的缺陷。
20xx年計(jì)劃發(fā)電量岳家河2400萬(wàn)度，實(shí)際完成2200萬(wàn)度。給響水洞電站讓負(fù)荷（響水洞電站未通過(guò)機(jī)組設(shè)備啟動(dòng)驗(yàn)收，電力公司不允許發(fā)電，每次后河的試運(yùn)行，都需要岳家河電站降低機(jī)組的負(fù)荷進(jìn)行調(diào)節(jié)），響水洞電站發(fā)電量180萬(wàn)度。在今年7月份后河電站投入生產(chǎn)發(fā)電，為公司運(yùn)行生產(chǎn)的需要，電站運(yùn)行人員由去年的一個(gè)電站6人，到現(xiàn)在的兩個(gè)電站共只有7人，在全體人員的努力下順利的完成后河電站的試運(yùn)行任務(wù)，盡管后河電站試運(yùn)行期間設(shè)備缺陷較多，運(yùn)行期間采用了加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，并做好安全標(biāo)示，提醒可能發(fā)生的故障及危害。在全體工作人員的努力下未發(fā)生一起人員設(shè)備安全事故。
嚴(yán)格按照公司的考勤制度執(zhí)行，今年由于后河投入生產(chǎn)運(yùn)行，運(yùn)行人員較少，遇上雨天經(jīng)常加班加點(diǎn)完成運(yùn)行發(fā)電任務(wù)，遇上機(jī)組設(shè)備異常，為了不影響生產(chǎn)，也要組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修處理。今年很少休假，每次休假剛回家就被領(lǐng)導(dǎo)招回來(lái)參加工作。
能夠自覺(jué)的遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，有問(wèn)題能及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)及方法。帶領(lǐng)運(yùn)行人員合理安排生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。并能協(xié)助秦主任管理好站內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。
加強(qiáng)對(duì)水文知識(shí)，氣象知識(shí)，及水工建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，了解水文知識(shí)合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強(qiáng)對(duì)電站設(shè)備學(xué)習(xí)了解，出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行處理。
20xx年工作重點(diǎn)及主要工作目標(biāo)
（1）站內(nèi)全體員工共同努力合理安排完成發(fā)電任務(wù)。
（2）完成響水洞電站設(shè)備異常的處理及跟進(jìn)
（3）完成岳家河電站行車(chē)的保養(yǎng)及維護(hù)，1#發(fā)電機(jī)蝶閥等設(shè)備異常的跟進(jìn)處理。
（4）響水洞電站遺留設(shè)備問(wèn)題的處理
要加強(qiáng)對(duì)水文知識(shí)，氣象知識(shí)，及水工建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，了解水文氣象知識(shí)合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強(qiáng)對(duì)電站設(shè)備學(xué)習(xí)了解，出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行處理。組織站內(nèi)人員對(duì)《運(yùn)行管理制度》《績(jī)效管理制度》《考勤管理制度》等管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并落實(shí)執(zhí)行情況。
加強(qiáng)對(duì)員工的工作技能的培訓(xùn)，設(shè)備出現(xiàn)異常要人人能動(dòng)手，分析問(wèn)題處理問(wèn)題。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇三
縣水利局領(lǐng)導(dǎo)：
我村地處***鄉(xiāng)東端，現(xiàn)有耕地面積1850畝，其中水田面積1300畝。歷年來(lái)，農(nóng)田灌溉用水就是大問(wèn)題，除去***水庫(kù)和富裕化水庫(kù)能解決500畝之外，其余都是靠天吃飯。為了解決灌溉難題，我村擬對(duì)面積近50畝的鈞塘進(jìn)行清淤維護(hù)，以充分利用這一地下水資源，該工程如能完成可解決我村800畝水田常年用水，順帶解決蘆家田村200畝。
工程預(yù)計(jì)需澆注高2米、寬0.3米、長(zhǎng)1公里混凝土墻對(duì)原有堤壩加固，清理1.5米深的於泥及修一條圍繞鈞塘長(zhǎng)1.5公里的排水溝解決鈞塘往后淤塞問(wèn)題，工程造價(jià)共計(jì)25萬(wàn)元，其中我村自籌資金2.5萬(wàn)元，尚有近23萬(wàn)元的資金缺口，特懇請(qǐng)貴局解決建設(shè)資金為盼!。
申請(qǐng)人：
20**年**月**日。
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水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇四
一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)情況：
質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能。根據(jù)這一年以來(lái)的檢驗(yàn)報(bào)表，由于各道工序加工質(zhì)量主要由樣板、工裝、設(shè)備控制，質(zhì)檢人員均能及時(shí)對(duì)生產(chǎn)修理產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)焊接工序及退火熱處理的工藝參數(shù)均已有嚴(yán)格的規(guī)定和監(jiān)控，操作員工都較熟悉加工過(guò)程，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠的要求。今年以來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，各工序加工一次檢驗(yàn)合格率達(dá)90%以上。
二、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。產(chǎn)品控制過(guò)程均做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、計(jì)量器具管理：
本公司的計(jì)量器具，屬?lài)?guó)家強(qiáng)檢目錄的，如游標(biāo)卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動(dòng)試壓泵等，按時(shí)送有資格單位檢定，以確保其精度，目前均在有效期內(nèi)。
四、加強(qiáng)了質(zhì)檢職員工作崗位治理和培訓(xùn)工作，今年9月份委外培訓(xùn)了ccs無(wú)損檢測(cè)pt-i級(jí)，并取得證書(shū)。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇五
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)水利基本建設(shè)資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，根據(jù)現(xiàn)行基本建設(shè)財(cái)政財(cái)務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合水利基本建設(shè)特點(diǎn)，制定本辦法。
第二條本辦法適用于管理和使用水利基本建設(shè)資金的各級(jí)財(cái)政部門(mén)、水利基本建設(shè)項(xiàng)目主管部門(mén)(包括流域機(jī)構(gòu)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水利主管部門(mén)”)和水利建設(shè)單位(項(xiàng)目法人，下同)。
第三條本辦法所稱(chēng)水利基本建設(shè)資金是指納入國(guó)家基本建設(shè)投資計(jì)劃，用于計(jì)劃基本建設(shè)項(xiàng)目的資金。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇六
我公司成立于****年****月，企業(yè)注冊(cè)資本****萬(wàn)元，總資產(chǎn)****億元，廠址位于************，法定代表人****。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品********。安全生產(chǎn)情況如何。
我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形，占地面積****m2，建筑面積****m2，現(xiàn)有職工****人，其中安全管理人員****名，具有助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)以上的工程技術(shù)人員占****。各員工均受過(guò)相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)及安全技能等培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。公司主要負(fù)責(zé)人，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺(tái)州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書(shū)》，特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》，特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。
我公司屬?；袠I(yè)，要開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先必須深刻理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的含義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識(shí)，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人--機(jī)--環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是人--企業(yè)的每個(gè)員工。因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從事的環(huán)境，所管理的機(jī)械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。其次必須把握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，即《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，我們圍繞12個(gè)a級(jí)要素和59個(gè)b級(jí)要素，積極發(fā)揮每一位員工的作用，采用“pdca”--“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化第一次取證為****年****月****日，自創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估等，實(shí)現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)；并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門(mén)的指導(dǎo)和幫組下，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，并認(rèn)真推行ehs管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極開(kāi)展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動(dòng)，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化隱患排查和治理，做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作?，F(xiàn)將我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：
我們企業(yè)是****，老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端，有些現(xiàn)實(shí)狀況我們無(wú)法改變，必須從管理上加以彌補(bǔ)。
成立之日起，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們逐步完善，先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊(duì)，將各級(jí)各部門(mén)相關(guān)成員納入其中，并承擔(dān)一定的責(zé)任；我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標(biāo)，并分解至各部門(mén)，且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，這樣的分解，給各部門(mén)尤其是車(chē)間增添了壓力，加大了其對(duì)安全的重視程度，真正將“安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)”落到實(shí)處，真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實(shí)處，真正將“安全工作、重在落實(shí)”落到實(shí)處，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。
1、文件管理：新增和修訂文件，增強(qiáng)可操作性，并使其符合法律法規(guī)要我們時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，對(duì)安全管理制度進(jìn)行新增或修訂，用來(lái)更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳌?/p>
2、安全培訓(xùn)：外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計(jì)劃落實(shí)到位
到目前為止，我公司已有****人取得安全管理資格證書(shū)，****人取得《特種作業(yè)操作證》，****人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇七
旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。
一是遭受了階段性旱情。今年以來(lái)，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時(shí)段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時(shí)空不均。二是蓄水長(zhǎng)期不足。1至7月全區(qū)庫(kù)塘蓄水持續(xù)偏少，旱情高峰時(shí)期，全區(qū)共多數(shù)小型水庫(kù)死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱，高峰時(shí)期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。
二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多，共有8次較強(qiáng)降雨過(guò)程或局地短時(shí)暴雨造成洪澇災(zāi)情，我區(qū)山地出現(xiàn)短時(shí)集中強(qiáng)降水，部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級(jí)。造成全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬(wàn)人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元。
三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份，受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響，水庫(kù)泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多，淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響，造成不同程度的損毀。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇八
即將過(guò)去的2009年是不平凡的一年，也是我站成立以來(lái)水利工作取得較大突破的一年。一年來(lái)在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以黨的十七大精神為指導(dǎo)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責(zé)。
一、突出服務(wù)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
2009年水利站作為全區(qū)第一批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)單位，在水務(wù)局黨委及區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。
突出服務(wù)職能強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來(lái)水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，組織了以學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測(cè)量》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全站人員的法律意識(shí)、依法管水的責(zé)任意識(shí)，并極大的提高了履行水利管理的專(zhuān)業(yè)技能，使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識(shí)得到了提升和突破。
二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。
2009年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排，開(kāi)展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動(dòng)。一年來(lái)水利站嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定動(dòng)作，組織全站工作人員落實(shí)創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開(kāi)展了針對(duì)性的學(xué)習(xí)和整改；內(nèi)部管理工作進(jìn)一步得到完善。
（一）、突出服務(wù)宗旨、公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序。
按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實(shí)際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績(jī)效考評(píng)細(xì)則》等，將本單位所承辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)、工作程序、紀(jì)律要求等向社會(huì)公開(kāi)，使干部群眾通曉辦事規(guī)程，增強(qiáng)了水利站的工作透明度，同時(shí)也強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
（二）、嚴(yán)格考勤制度、保持良好的工作秩序。
根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和績(jī)效目標(biāo)管理工作的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內(nèi)部考勤制度，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度、杜絕無(wú)故遲到、早退行為，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)落實(shí)考勤制度，保證了水利站各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。
（三）、強(qiáng)化廉潔自律、增強(qiáng)法紀(jì)觀念。
一年來(lái)，水利站以支部生活會(huì)的形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和身邊的腐敗案例，引導(dǎo)干部職工從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀(jì)委要求并結(jié)合水利站工作特點(diǎn)制定了廉政制度，從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù)，樹(shù)立了良好的水利人形象。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新、抓落實(shí)。
今年以來(lái)，我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)水利工作會(huì)議精神，按照年初確定的工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項(xiàng)工作均取得新進(jìn)展、新突破。
（一）、農(nóng)村安全飲水工作。
（二）、防汛抗旱工作。
三月份以來(lái)水利站把編制兩個(gè)街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫(kù)防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險(xiǎn)作為重點(diǎn)，全面梳理并登記造冊(cè)，根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報(bào)水務(wù)局、和當(dāng)?shù)卣?，積極落實(shí)上級(jí)的處理意見(jiàn)，做到了在汛期來(lái)臨前無(wú)險(xiǎn)工、險(xiǎn)段，無(wú)病閘、病站，水庫(kù)防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度，重點(diǎn)水庫(kù)、河壩、堤院、排漬重點(diǎn)村灣，嚴(yán)格落實(shí)汛期巡查制度，做到了險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)及時(shí)處置。
四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過(guò)上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機(jī)站（175kw）、水口機(jī)站（130kw）、花園機(jī)站（150kw）、九子機(jī)站（75kw）等正常啟動(dòng)，有效減輕了災(zāi)情，抗旱成效明顯。
（四）、專(zhuān)業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查。
今年以來(lái)水利站按照水務(wù)局要求，編制了轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)街道的水利中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運(yùn)行現(xiàn)狀，配合水務(wù)局及當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會(huì)、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運(yùn)行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見(jiàn)和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利，富民水利夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（五）、農(nóng)田水利基本建設(shè)。
回顧一年來(lái)，各項(xiàng)工作雖然取得了較大成績(jī)，但也存在著許多問(wèn)題和不足。
一、水利思路、治水理念僵化。
長(zhǎng)期以來(lái)幾乎模式化的管理體制、工作機(jī)制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展，治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。
二、嚴(yán)重不足的水利管理經(jīng)費(fèi)制約了水利站的履職能力。
三、嚴(yán)重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。
水利站組建幾年來(lái)，水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白，依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當(dāng)前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。
四、主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)缺乏。
以上這些問(wèn)題如不解決好，勢(shì)必影響今后的水利工作。
2012年的工作思路。
繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動(dòng)為載體，針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，繼續(xù)做好整改落實(shí)，全面落實(shí)崗位責(zé)任制、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效目標(biāo)考評(píng)細(xì)則。在強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強(qiáng)服務(wù)功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和完善管理制度。把加強(qiáng)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)教育、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個(gè)形象良好、能力突出、團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊(duì)。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇九
一年來(lái)，水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持幫助下，經(jīng)過(guò)本單位的艱辛努力，圓滿完成年度目標(biāo)和任務(wù)。年全鎮(zhèn)共完成各類(lèi)水利工程16項(xiàng)，新打機(jī)井10眼，維修舊井6眼，配套水泵10臺(tái)套，發(fā)展節(jié)水管道20__米，改善和擴(kuò)大灌溉面積500畝，山區(qū)小流域綜合治理面積平方公里，動(dòng)用土石方66萬(wàn)立方米，總投資917萬(wàn)元，為_(kāi)_鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。
1.積極抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)，完成新打機(jī)井10眼，維修舊井6眼，配套水利機(jī)械10臺(tái)套，其中，高橋，南辛、__、劉村、大廟各2眼，官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20__米，開(kāi)挖疏浚溝渠15000米，改善和擴(kuò)大灌溉面積500畝，投資20萬(wàn)元。
3.積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程：以__公司、__、__等村為重點(diǎn)，全鎮(zhèn)治理水土流失面積平方公里，新修環(huán)山路3公里，砌壘石壩堰3000立方米，整修水平梯田1000畝，開(kāi)挖魚(yú)鱗坑15萬(wàn)個(gè)，栽植經(jīng)濟(jì)林、水保林40萬(wàn)株，投資780萬(wàn)元。
4.積極協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項(xiàng)目建設(shè)，共清理左岸樹(shù)木6800余株，投資10萬(wàn)余元。
5.積極申報(bào)水利工程項(xiàng)目建議書(shū)。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢(shì)。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展，認(rèn)真編制__鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項(xiàng)目建議書(shū);__鎮(zhèn)集中供水工程項(xiàng)目建議書(shū)，現(xiàn)已呈報(bào)省、市有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取早立項(xiàng)、早建設(shè)、早發(fā)揮效益。
6.完成小魏河治理工程的后續(xù)工作，組織財(cái)政、審計(jì)、水利、楊橋辦事處及有關(guān)村對(duì)工程所占?jí)旱呐R時(shí)土地進(jìn)行實(shí)地丈量和結(jié)算，確保小魏河治理工作全面完成。
7.按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成全國(guó)第一次水利普查工作，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
8.積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計(jì)工作，為全市建設(shè)森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。
9.積極協(xié)助市水務(wù)局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點(diǎn)縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目胡套塘壩工程施工，總投資81萬(wàn)元。
10.抓好全鎮(zhèn)自來(lái)水工程的管理和運(yùn)行，確保通水率達(dá)到100﹪。
11.水資源保護(hù)工作：在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳水資源保護(hù)法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)法，確保本轄區(qū)內(nèi)水污染零排放，同時(shí)水資源保護(hù)區(qū)內(nèi)標(biāo)牌、標(biāo)志明確完好。
12.按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府和市水務(wù)局交辦的其他各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作里，我們將以扎實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，為加快建設(shè)生態(tài)觀光宜居__多做貢獻(xiàn)。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇十
安全運(yùn)行管理理念推進(jìn)安全管理現(xiàn)代化理念。
落實(shí)安全生產(chǎn)法。
建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。
安全運(yùn)行管理措施。
建立安全生產(chǎn)管理體系。
明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
修訂安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)程。
強(qiáng)化隱患排查工作。
安全生產(chǎn)自主評(píng)定工作。
自查互查相結(jié)合。
嚴(yán)格定期檢查制度。
按計(jì)劃程序開(kāi)展工作。
實(shí)施效果。
結(jié)語(yǔ)。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇十一
2011年上半年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)《公司2011年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)》，以公司安全生產(chǎn)“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督”活動(dòng)為主，對(duì)我站人員思想、設(shè)備、運(yùn)行管理進(jìn)行全面檢查、排查，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)程、制度、反措的有效執(zhí)行和落實(shí)，深化隱患排查治理。
1、3月初按公司春安檢查文件精神要求，我站成立了春節(jié)安全大檢查及春安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)完善和修編風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照我站生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全綜合管理等方面進(jìn)行每項(xiàng)打分評(píng)估，對(duì)查出的問(wèn)題我站有能力整改的全部進(jìn)行了整改，不能整改的都已上報(bào)公司。
2、每月對(duì)班組的安全生產(chǎn)、技術(shù)學(xué)習(xí)、任務(wù)完成、清潔衛(wèi)生、貫規(guī)貫制、軟件資料等每項(xiàng)進(jìn)行打分并公布，對(duì)站安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和班組的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出整改意見(jiàn)并在每月的安全月會(huì)上進(jìn)行公布，為站里的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)，為年度的班組評(píng)比提供依據(jù)。在貫規(guī)貫制方面，嚴(yán)格按眉山公司反“三違”實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。一是大力宣傳上級(jí)及本站的規(guī)程規(guī)定。二是加強(qiáng)督促檢查，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按制度執(zhí)行，在處罰的同時(shí)加強(qiáng)安全思想教育.三是積極參與班組安全及班務(wù)活動(dòng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行解答和指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任、制度執(zhí)行，并將存在的問(wèn)題提出討論，制定整改措施和意見(jiàn)，使運(yùn)行勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)和提高，運(yùn)行值班得到明顯改善和提高。存在的問(wèn)題：1.規(guī)章制度的執(zhí)行力度還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。2.職工安全意識(shí)還應(yīng)進(jìn)一步提高。
三、技術(shù)培訓(xùn)。
一方面按年初站培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地列出年度的技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)題目，制定年度考試計(jì)劃。每月出一期水機(jī)、電氣技術(shù)問(wèn)答，供大家學(xué)習(xí)、討論，并對(duì)答案進(jìn)行批改；另一方面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行考問(wèn)講解，促進(jìn)和提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力。今年五月我站進(jìn)行全站的防洪反事故演習(xí)，使每個(gè)職工熟悉并掌握了自己在防洪時(shí)的責(zé)任，提高了防洪反事故能力。為我站今年的安全生產(chǎn)提供了運(yùn)行技術(shù)保證。存在的不足：職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)執(zhí)行力度，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，業(yè)務(wù)技術(shù)還要進(jìn)一步提高，還要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行管理力度，政治素質(zhì)還要改進(jìn)和提高，對(duì)設(shè)備管理離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有差距等。
1、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平、能力。
2、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作的力度、效果。
4、加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，做好設(shè)備的維護(hù)維修和定期試驗(yàn)管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查，確保設(shè)備的健康水平。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇十二
xxx年，我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利處的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和^v^五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認(rèn)真履行單位各項(xiàng)職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和xx年年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
防汛工作是我所發(fā)揮社會(huì)效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺(tái)風(fēng)的侵襲所發(fā)生的具體情況，今年的防汛準(zhǔn)備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施：一是樹(shù)立常備不懈的思想，克服麻痹?xún)e幸心理，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊防汛這根弦，反復(fù)教育廣大干部、職工，寧可信其有，不可信其無(wú)。防汛安全有關(guān)松江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，一定要嚴(yán)防死守，確保一方平安；二是根據(jù)氣象專(zhuān)家預(yù)測(cè)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展防汛大檢查。對(duì)全所25套水（泵）閘和二座橡皮壩實(shí)行地毯式檢查，嚴(yán)格按照市、區(qū)水務(wù)局汛前檢查要求突出重點(diǎn)，做到“六個(gè)不放過(guò)”，嚴(yán)格把關(guān)，除險(xiǎn)加固，根除各種隱患，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行；三是落實(shí)防汛責(zé)任制，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛抗臺(tái)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人；四是進(jìn)一步完善防汛防臺(tái)救災(zāi)體系，系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺(tái)預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到組織指揮、搶險(xiǎn)人員和防汛物資儲(chǔ)備三個(gè)到位，一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲，做到坦然處置，有序應(yīng)對(duì)，萬(wàn)無(wú)一失；五是加強(qiáng)所、閘二級(jí)值班制度，堅(jiān)持所部和水閘24小時(shí)值班不脫人，保證上情下達(dá)，下情上報(bào)，政令暢通；六是在各水閘設(shè)置“五告知”宣傳牌，即向廣大船戶(hù)告知雨情、水情、汛情、潮情、工情，保障船民通航安全，并要求配合做好防汛防臺(tái)工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候，有驚無(wú)險(xiǎn)，但這些舉措，對(duì)防御2次臺(tái)風(fēng)外圍影響，8次天文高潮位，11次超警戒水位，發(fā)揮了積極作用，確保了xx年度安全度汛。
調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會(huì)效益的又一主要職能，已成為我所一項(xiàng)極其重要的常年性工作任務(wù)。堅(jiān)持不懈地調(diào)度水資源，改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質(zhì)量，滿足社會(huì)和人民對(duì)水質(zhì)的要求，促進(jìn)松江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，鞏固和發(fā)展松江國(guó)家水利生態(tài)風(fēng)景區(qū)是我們義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)。為此，我們?cè)谡{(diào)水工作上主要做了以下幾點(diǎn)：一是不折不扣地執(zhí)行上級(jí)調(diào)水指令；二是及時(shí)啟閉閘門(mén)，排盡引足，明確規(guī)定各閘要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好調(diào)水記錄，以備后查；三是要求各水閘開(kāi)啟自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)，為上級(jí)提供可視層面，為今后進(jìn)一步完善調(diào)水方案提供真實(shí)、可靠、科學(xué)依據(jù)；四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關(guān)系，在做好調(diào)水工作的同時(shí)，還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截止11月底水閘引水閘次xxxx次，引水歷時(shí)xxxxx小時(shí)，引水總量xxxx萬(wàn)立方米；排水閘次xxxx次，排水歷時(shí)xxxxx小時(shí)，排水總量xxxxx萬(wàn)立方米。
在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，收足收好船舶過(guò)閘費(fèi)，是我所自我維護(hù)，確保水閘正常運(yùn)行的需要，也是確保單位經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費(fèi)水閘，設(shè)計(jì)通航噸位都為100噸級(jí)，隨著過(guò)閘船舶噸位越來(lái)越大，造成允許通航和實(shí)際通航的矛盾，易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問(wèn)題。為解決上述矛盾和問(wèn)題，我們采取了以下有效措施：一是深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況，周密細(xì)致地安排船舶進(jìn)出閘；二是繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)牌號(hào)，叫號(hào)進(jìn)閘，大噸位船舶進(jìn)出閘實(shí)行預(yù)先報(bào)港登記、合理安排；三是從5月份起，定期在油墩港等五大通航收費(fèi)水閘為船民免費(fèi)辦理過(guò)閘信息卡；四是與水上派出所、地方海事部門(mén)協(xié)調(diào)，多次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運(yùn)簿、檢驗(yàn)簿、駕駛證、過(guò)閘信息卡等證件，對(duì)一些違法違章行為進(jìn)行處理整治；五是除大漲涇水閘外，主要通航水閘實(shí)行晝夜24小時(shí)通航，候閘時(shí)間，在正常情況下，白天不超過(guò)1小時(shí)，夜間不超過(guò)2小時(shí)。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，船戶(hù)過(guò)閘滿意度得到有效提升。此外，我所在堅(jiān)持收足收好閘費(fèi)的同時(shí)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，不斷提高收費(fèi)透明度，根據(jù)上級(jí)要求，在收費(fèi)窗口制作“五公開(kāi)”標(biāo)牌，主動(dòng)接受船戶(hù)監(jiān)督，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，使收費(fèi)工作規(guī)范有序。xx年閘費(fèi)雖然受到國(guó)家宏觀調(diào)控影響，略有下降，但我所采取有效措施，在收足收好上下工夫，丈量船只，核準(zhǔn)船舶實(shí)際噸位，為船戶(hù)免費(fèi)辦理過(guò)閘信息卡，加強(qiáng)對(duì)過(guò)閘船只的現(xiàn)場(chǎng)查看、檢驗(yàn)。截止11月底共收取過(guò)閘費(fèi)2516萬(wàn)元。
為確保防汛安全，增加水閘安全運(yùn)行系數(shù)，提高水閘運(yùn)行能力，美化水閘環(huán)境，我所今年共投入680萬(wàn)元對(duì)水工建筑、設(shè)施設(shè)備、綠化布局進(jìn)行維修、改造，主要項(xiàng)目有：
1、在毛竹港等7座水閘增設(shè)淋浴房；
2、大漲涇高壓配電間電器改造；
3、大漲涇泵閘土建部分維修工程；
4、楊籪港、北界河、施賢港、二里涇裝飾維修工程；
5、大漲涇外河引航道搶修工程；
6、通波塘護(hù)岸搶修工程；
7、祝家港創(chuàng)建星級(jí)水閘房屋維修工程；
8、所部辦公樓維修裝飾工程；
9、油墩港水閘錄像監(jiān)控工程；
10、大漲涇、六磊塘、蒲匯塘操作柜及電氣改造；
11、俞塘管理房、操作室、圍墻改造；
12、大漲涇、華田涇、祝家港水閘綠化改造。
以上12項(xiàng)工程項(xiàng)目全部竣工并已投入使用，并做好資料的歸檔。
水利運(yùn)行管理工作總結(jié)篇十三
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,標(biāo)志著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入全方位推進(jìn)的.新階段,為水利改革與發(fā)展提供了良機(jī).作為水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的灌區(qū),如何在市場(chǎng)大潮中重新定位、乘勢(shì)而上,這是灌區(qū)管理單位(以下稱(chēng)水管單位)所面臨的一個(gè)重大的新課題.
作者：楊天軍作者單位：甘肅引大入秦工程建設(shè)指揮部,730300刊名：甘肅農(nóng)業(yè)英文刊名：gansunongye年，卷(期)：2001“”(11)分類(lèi)號(hào)：f3關(guān)鍵詞：
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