心得體會(huì)是一種對(duì)自己經(jīng)歷的總結(jié)和回顧，它可以幫助我們更好地審視自己的成長(zhǎng)軌跡。寫心得體會(huì)時(shí)要注重細(xì)節(jié)和事例的描寫，以增加文章的可信度和說服力。心得體會(huì)是對(duì)我們學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份心得體會(huì)了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是我們需要思考和探索的問題。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文，供大家參考。
酒店年度心得體會(huì)篇一
酒店業(yè)是一個(gè)對(duì)服務(wù)和細(xì)節(jié)要求極高的行業(yè)，不僅需要提供舒適的住宿環(huán)境，還要確保顧客的入住體驗(yàn)和滿意度。作為酒店員工，通過一年的工作，我有幸參與了許多客人的住宿和服務(wù)過程，不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)酒店業(yè)有了更深入的了解和體會(huì)。下面我將分享我在酒店工作一年的心得體會(huì)，從服務(wù)質(zhì)量、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自我提升和敬業(yè)精神幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
首先，良好的服務(wù)質(zhì)量是酒店員工必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)。在我一年的工作經(jīng)歷中，我學(xué)到了如何準(zhǔn)確把握客人的需求，并盡全力滿足他們的期望。服務(wù)過程中，及時(shí)反饋客戶的意見和建議，并努力改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量，以便讓顧客感到滿意和愉快是非常重要的。此外，高效的服務(wù)是客戶所看重的，所以我們需要做到快速反應(yīng)、辦理入住手續(xù)迅速、處理客戶投訴等等。通過這一年的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶的好評(píng)和信任。
其次，良好的溝通技巧對(duì)酒店員工來(lái)說非常重要。與客人進(jìn)行良好的溝通可以更加準(zhǔn)確地了解他們的需求，并提供相應(yīng)的服務(wù)。同時(shí)，與其他部門的員工之間也要保持良好的溝通，以便更好地協(xié)作完成工作任務(wù)。在我剛開始工作的時(shí)候，我并沒有意識(shí)到溝通的重要性，但在與客人和同事的交流過程中，我發(fā)現(xiàn)善于傾聽和有效表達(dá)是更好地完成工作的關(guān)鍵。通過溝通技巧的不斷提升，我能更好地與顧客和同事建立起良好的關(guān)系，提供更好的服務(wù)。
第三，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是一個(gè)酒店員工必需具備的能力。在酒店業(yè)，我們與其他部門的員工需要密切合作以確保酒店的正常運(yùn)營(yíng)。例如，前臺(tái)需要與客房部門配合提供干凈的房間給客人，而客房服務(wù)人員則需要與餐飲部門協(xié)作以提供客人日常膳食。作為一名員工，我樂意與其他部門的員工合作，通過共同努力，為顧客提供更好的體驗(yàn)。在一次次團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性和力量，更懂得如何合理分配工作任務(wù)以及與團(tuán)隊(duì)成員配合，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四，自我提升是酒店員工必須保持的一種態(tài)度。酒店行業(yè)發(fā)展迅速，需要不斷地學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。在過去的一年里，我積極主動(dòng)地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過學(xué)習(xí)，我在溝通技巧、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作等方面都有了明顯的提升。同時(shí)，我也意識(shí)到職業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)中脫穎而出。
最后，酒店員工要具備敬業(yè)精神。這意味著我們要對(duì)工作充滿熱情，并將客戶的滿意度放在首位。在我所在的酒店，我們常常面對(duì)各種客戶的要求和投訴，但無(wú)論是什么樣的情況，我們都要以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。我曾遇到過一位特別苛刻的客戶，對(duì)服務(wù)質(zhì)量有著極高的要求，但我通過不斷努力和溝通，最終贏得了她的滿意。正是因?yàn)閷?duì)工作的熱情和敬業(yè)精神，我才能克服困難，為客戶提供更好的服務(wù)。
總而言之，通過一年的工作，我在服務(wù)質(zhì)量、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自我提升和敬業(yè)精神等方面有了很大的成長(zhǎng)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為客戶提供更好的服務(wù)。希望通過我的努力，能夠給客戶留下美好的住宿體驗(yàn)，并為酒店業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
酒店年度心得體會(huì)篇二
已經(jīng)過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時(shí)間站臺(tái)，回首過去，展望未來(lái)，不禁思緒萬(wàn)千。在集團(tuán)的'指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展?，F(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下：
在前臺(tái)主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接面對(duì)客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺(tái)又是這個(gè)門面最核心的部分，我深知自己的責(zé)任重大，自己的一個(gè)疏忽就會(huì)給酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極響應(yīng)酒店的號(hào)召，開展節(jié)約節(jié)支活動(dòng)，控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用，當(dāng)xx房入住，當(dāng)xx要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來(lái)裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過的報(bào)表紙我們就用來(lái)打草稿，各種報(bào)表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺(tái)應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下，我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報(bào)房?jī)r(jià)，什么樣的客人報(bào)何種房型的房?jī)r(jià)，如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無(wú)保留的把這些銷售知識(shí)傳授給我們。在增長(zhǎng)我自身知識(shí)的同時(shí)，我也積極地為推進(jìn)散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺(tái)的客人，我都想盡辦法讓客人住下來(lái)，以此爭(zhēng)取更高的入住率。
酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事。前臺(tái)作為整個(gè)酒店的樞紐，它同餐飲，銷售，客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中，我時(shí)刻注意自己的一言一行，主動(dòng)和各部門同事處理好關(guān)系，尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。家和萬(wàn)事興，只有這樣，我們的酒店，我們的集團(tuán)才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。
在這一年里，我成長(zhǎng)了不少，學(xué)到了很多，但不足之處我也深刻地意識(shí)和體會(huì)到。
1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性，因?yàn)楹ε伦鲥e(cuò)而不敢大膽去做。
2、遇到突發(fā)事件，缺乏良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理問題。
3、在大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待中不能很好的控制好房間。
新的一年即將開始，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足之處，做一位優(yōu)秀的前臺(tái)接待。爭(zhēng)取在集團(tuán)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上取得更好的發(fā)展，為集團(tuán)的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
酒店年度心得體會(huì)篇三
作為一名酒店從業(yè)人員，我每天面臨各種各樣的任務(wù)和挑戰(zhàn)。隨著一年的結(jié)束，我不禁回想起這一年在酒店工作的種種經(jīng)歷和收獲。在這篇文章中，我將分享我在酒店工作的心得體會(huì)。
第二段：迎接挑戰(zhàn)。
酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每天都要面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)。一年下來(lái)，我意識(shí)到了保持冷靜和應(yīng)變能力的重要性。無(wú)論是因?yàn)榭腿吮г埂⒎块g問題還是危機(jī)事件，我們都需要立即行動(dòng)并找到解決問題的辦法。通過面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)到了如何在壓力下保持冷靜，并且培養(yǎng)出了扎實(shí)的解決問題的能力。
第三段：客戶需求與服務(wù)。
我相信，顧客的滿意度是酒店成功的關(guān)鍵。在過去的一年里，我深刻意識(shí)到了客戶需求的多樣性和獨(dú)特性。通過與客人互動(dòng)，我學(xué)到了要細(xì)心聆聽客戶的需求，并且盡可能滿足他們的要求。不僅要熱情友好地迎接客人，還要提供高質(zhì)量的服務(wù)，確保他們?cè)诰频甑娜胱◇w驗(yàn)是愉快和難忘的。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
酒店是一個(gè)非常團(tuán)隊(duì)化的行業(yè)，每一個(gè)員工都扮演著重要的角色。通過與同事們的合作，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)的重要性。無(wú)論是在大型活動(dòng)上還是在日常工作中，只有我們團(tuán)結(jié)一致、相互支持，我們才能更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作也讓我學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和想法，并且在需要時(shí)主動(dòng)提供幫助。
第五段：自我提升與學(xué)習(xí)。
作為一名酒店從業(yè)人員，我發(fā)現(xiàn)自我提升和持續(xù)學(xué)習(xí)是必不可少的。在這一年里，我參加了各種培訓(xùn)課程和研討會(huì)，不僅提升了自己的專業(yè)知識(shí)和技能，還了解到了酒店行業(yè)的最新趨勢(shì)和發(fā)展。我也意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并為客人提供更好的服務(wù)。
結(jié)語(yǔ)。
總之，通過一年的酒店工作，我深刻體會(huì)到了挑戰(zhàn)、客戶需求、團(tuán)隊(duì)合作以及自我提升的重要性。這些經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，也讓我更加熱愛我的職業(yè)。我期待著未來(lái)的酒店工作，相信我將繼續(xù)學(xué)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并且為客人提供更好的服務(wù)。
酒店年度心得體會(huì)篇四
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒店業(yè)蓬勃發(fā)展，成為人們生活中不可或缺的一部分。作為酒店從業(yè)人員，每一年都有很多值得總結(jié)和回味的經(jīng)歷，其中蘊(yùn)含著無(wú)數(shù)的故事和心得?；仡欉^去一年的工作經(jīng)歷，我深刻地認(rèn)識(shí)到了酒店行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)，也汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，提升服務(wù)質(zhì)量是酒店行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。酒店業(yè)務(wù)的核心是為客人營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的入住環(huán)境。在這一點(diǎn)上，酒店業(yè)與其他行業(yè)不同，客戶的滿意度和口碑對(duì)于酒店的發(fā)展至關(guān)重要。因此，酒店從業(yè)人員需要積極參與培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和技能水平。我發(fā)現(xiàn)，只有真正關(guān)心客人，將客戶的需求放在首位，才能提供出色的服務(wù)，從而促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
其次，人才的培養(yǎng)是酒店業(yè)發(fā)展的基石。在過去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到員工的素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。因此，酒店管理者需要重視對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的素質(zhì)和能力。同時(shí)，建立和諧的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵。只有團(tuán)隊(duì)的緊密配合和默契協(xié)作，才能真正實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
第三，市場(chǎng)營(yíng)銷是酒店業(yè)取得成功的關(guān)鍵。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，酒店業(yè)務(wù)的推廣和宣傳起著決定性的作用。通過各種渠道的營(yíng)銷活動(dòng)，可以提升酒店的知名度和形象，吸引更多的客戶。我深刻體會(huì)到市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是一種方式，更是一種思維方式。酒店從業(yè)人員需要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的理論知識(shí)，不斷創(chuàng)新思維，了解客戶的需求和喜好，從而制定出更有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。
第四，安全和衛(wèi)生是酒店經(jīng)營(yíng)的重中之重。酒店作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，安全和衛(wèi)生是第一位的?？腿说陌踩徒】当Ｕ鲜蔷频甑牡拙€要求。酒店從業(yè)人員需要時(shí)刻保持警惕，加強(qiáng)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)和衛(wèi)生問題的預(yù)防和管理。只有客人能夠感受到安全和衛(wèi)生的保障，才能夠保持對(duì)酒店的信任和忠誠(chéng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)酒店的長(zhǎng)期發(fā)展。
最后，創(chuàng)新是酒店業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和變革的時(shí)代，酒店業(yè)務(wù)需要時(shí)刻保持創(chuàng)新和變革的動(dòng)力。酒店從業(yè)人員需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，掌握前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，酒店管理者需要鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新和嘗試，推動(dòng)酒店業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
在過去一年的工作中，我體會(huì)到了酒店行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。提升服務(wù)質(zhì)量、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全衛(wèi)生和創(chuàng)新是酒店業(yè)發(fā)展的重要方向。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在酒店行業(yè)中立足并取得成功。期待未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為酒店的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
酒店年度心得體會(huì)篇五
辭舊歲，迎新春，過去的20__年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著?，F(xiàn)對(duì)20__年的工作做如下總結(jié)：
一、制度建設(shè)方面。
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面。
因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問題，如私自營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。
__年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。
11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人(均包括商戶營(yíng)業(yè)員)，共有15戶商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無(wú)人愿意去。
三、考核方面。
1)公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。
3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。
4)總的來(lái)說，__年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說，公司的績(jī)效管理體系并沒有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，__年將作出改進(jìn)。
四、薪酬方面。
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表。
2)4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬(wàn)元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算。
3)對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。
4)每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。
5)__年在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在__年將做出改進(jìn)。
五、其他工作。
1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作，包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。
總的說來(lái)，過去的20__年對(duì)于我來(lái)說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。
酒店年度心得體會(huì)篇六
干酒店，是一種新興的住宿選擇方式，以其簡(jiǎn)約、干凈、便捷的特點(diǎn)，在旅行者中越來(lái)越受歡迎。近期我有幸體驗(yàn)了一場(chǎng)干酒店之旅，深切體會(huì)到了干酒店的獨(dú)特魅力。下面我將從預(yù)定入住、舒適宜居、智能服務(wù)、時(shí)尚設(shè)計(jì)、個(gè)性化體驗(yàn)五個(gè)方面，分享我對(duì)干酒店的心得體會(huì)。
首先，干酒店在預(yù)定入住方面給我留下了深刻的印象。與傳統(tǒng)酒店相比，干酒店的預(yù)定入住流程更加快捷便利。通過手機(jī)APP或官網(wǎng)，我可以隨時(shí)隨地查詢干酒店的房型、價(jià)格、位置等信息，并方便地進(jìn)行線上預(yù)訂付款。而且，干酒店的價(jià)格相對(duì)較為親民，旅行者可以根據(jù)自身需求和經(jīng)濟(jì)條件選擇適合的房型，不會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。預(yù)定入住時(shí)，干酒店還提供了多種優(yōu)惠活動(dòng)，比如優(yōu)惠券、會(huì)員特權(quán)等，進(jìn)一步提高了消費(fèi)者的滿意度。
其次，干酒店以舒適宜居為宗旨，為旅行者提供了一個(gè)放松、寧?kù)o的環(huán)境。在干酒店的房間里，溫暖的燈光、柔軟的床品、舒適的空調(diào)、舒緩的音樂讓人感到賓至如歸。房間內(nèi)的設(shè)施雖然簡(jiǎn)約，但一應(yīng)俱全，基本的生活用品和設(shè)備都一應(yīng)具全。同時(shí)，干酒店敏銳地捕捉到旅行者的需求，針對(duì)性地提供了一些額外的服務(wù)。比如有些干酒店在房間內(nèi)提供了免費(fèi)的零食和飲料，有些干酒店還配備了免費(fèi)的洗衣設(shè)施和健身房。這些貼心的服務(wù)讓我感受到了干酒店的用心以及對(duì)旅行者需求的關(guān)注。
第三，干酒店注重智能化服務(wù)，讓我體驗(yàn)到了科技的便捷。干酒店配備了智能門鎖，我們可以通過手機(jī)或者IC卡開鎖，不需要再攜帶鑰匙。同時(shí)，干酒店還提供了WIFI、智能電視、藍(lán)牙音箱等設(shè)備，讓我們隨時(shí)隨地享受網(wǎng)絡(luò)娛樂和舒適生活。很多干酒店還提供了手機(jī)APP，我們可以通過手機(jī)進(jìn)行線上辦理入住、查詢酒店信息以及預(yù)訂其他配套服務(wù)等等，方便快捷。干酒店以智能化服務(wù)為特色，讓旅行更加便利高效。
第四，干酒店以時(shí)尚設(shè)計(jì)吸引著旅行者的目光。干酒店注重整體空間布局的設(shè)計(jì)，將簡(jiǎn)約、現(xiàn)代、時(shí)尚的風(fēng)格融入其中，給人一種藝術(shù)美感。同時(shí)，干酒店還注重個(gè)性化、創(chuàng)新的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。比如房間內(nèi)的擺件、墻紙、燈具以及舒適的床品等等都凸顯出干酒店的獨(dú)特風(fēng)格。干酒店的設(shè)計(jì)既滿足了旅行者對(duì)舒適居住環(huán)境的期待，又給人一種時(shí)尚、潮流的感覺，成為旅行者拍照打卡的熱門地點(diǎn)。
最后，干酒店注重個(gè)性化體驗(yàn)，讓我感受到了獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)。我體驗(yàn)過的干酒店給我留下了深刻的印象，它們并非只是提供了一個(gè)單純的住宿環(huán)境，更是為旅行者打造了獨(dú)特的文化氛圍和情感體驗(yàn)。干酒店會(huì)提供一些特色的活動(dòng)或者主題房間，比如瑜伽課程、文化交流活動(dòng)、書吧等等，為旅行者提供了豐富多樣的選擇。這些特色體驗(yàn)讓我感到很有趣，也讓我和其他旅行者有了更多的交流機(jī)會(huì)，增加了旅行的樂趣。
綜上所述，干酒店以其簡(jiǎn)約、干凈、便捷的特點(diǎn)吸引著越來(lái)越多的旅行者。我對(duì)干酒店的體會(huì)和感受是：預(yù)定入住方便快捷、舒適宜居讓人放松舒適、智能化服務(wù)提供科技便捷、時(shí)尚設(shè)計(jì)為旅行增添藝術(shù)美感、個(gè)性化體驗(yàn)讓人感到獨(dú)一無(wú)二。在未來(lái)，干酒店將繼續(xù)發(fā)展壯大，并成為旅行住宿的首選。
酒店年度心得體會(huì)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
保安指保衛(wèi)治安，是一個(gè)職業(yè)工種，其主要職責(zé)為防火、防盜、保護(hù)人身安全。通過保安人員的工作實(shí)施來(lái)保障固定區(qū)域內(nèi)的安全，正常工作秩序、治安秩序，防范于未然。下面小編給大家?guī)?lái)酒店保安年度工作心得體會(huì)，希望能幫助到大家!
20__年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成工作，我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將20__年的工作予以總結(jié)：
一、日常工作。
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對(duì)本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。
班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成情況要及時(shí)反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律，對(duì)外抓安全，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒有安全隱患意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題等。
二、安全方面。
加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺(tái)等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查，在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們?cè)陉P(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。
20__年是__大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)?？偟膩?lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。
20__年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績(jī)效考核制度。
實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我部人員，毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)守在第一線，保障了客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李，幫助客人看管遺留在停車場(chǎng)內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)?？偟膩?lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。
20__年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績(jī)效考核制度。
實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
四、努力做好酒店的治安和消防工作。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī)，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
回顧了20__年一年來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
新年將至，在過去的一年里，保安部全面的完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出來(lái)一定的貢獻(xiàn)，做到了無(wú)治安事件、無(wú)消防安全事故，20__年我部門認(rèn)真做好治安、消防的兩大安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偟膩?lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能夠在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，特對(duì)20__年工作這總結(jié)如下：
一、保安部對(duì)酒店的重點(diǎn)部門和部門，經(jīng)常巡視和檢查對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)早餐廳廚房、員工廚房、發(fā)電機(jī)房、配電機(jī)房、停車場(chǎng)等處的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的如實(shí)上報(bào)。
二、一年來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢查、維護(hù)、保養(yǎng)對(duì)滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，存在的故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。
三、我部門還多次迎接了公安、消防的檢查，積極參加市區(qū)消防部門的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互信學(xué)習(xí)的作用。
四、今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們家的當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，任意的發(fā)放色情小卡片，騷擾客人，也給我們安全工作帶來(lái)了很大的困擾。
我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備在加上客房部、工程部和前廳部等部門員工的密切配合，進(jìn)行制止、驅(qū)趕，確保樓層的安全。
五、在20__年，保安部在工作上雖然取得一些成績(jī)，但還存在一定的問題，總結(jié)工作有以下幾點(diǎn)：
1、安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。
2、個(gè)別員工防范意識(shí)差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有些麻痹大意，在加上培訓(xùn)力度不夠，給酒店的聲譽(yù)帶來(lái)了負(fù)面影響。
3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步提高。
4、部門規(guī)章還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教育;部門規(guī)章離近點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，需要進(jìn)一步努力;部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店發(fā)展趨勢(shì)。
5、消防工作需加大力度，所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真思考和總結(jié)改進(jìn)。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好安保工作。
保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，回顧過去的一年。各部門的配合下，加強(qiáng)酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系。
1、組織落實(shí)。根據(jù)酒店治安、消防的需要，自從__月__日接手保安部以來(lái)。建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、制度落實(shí)。從酒店的實(shí)際情況動(dòng)身，為了確保酒店的平安。建立了一套安全防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作順序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時(shí)上傳。
3、宣傳教育落實(shí)。增強(qiáng)員工的消防平安意識(shí)，為了使消防、平安工作深入人心。采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防平安的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)__人次，消防平安知識(shí)考試__人次，觀看消防平安影像資料__人次，同時(shí)將消防平安知識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、確保酒店平安。落實(shí)平安檢查。
貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、部門每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神，為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處。布置平安防范的內(nèi)容，加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，裝修有幾個(gè)月中我派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。
落實(shí)平安巡邏檢查__余次，接手以來(lái)。每半月組織平安大檢查__次，同時(shí)平安檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素__起，例：1、滅火機(jī)過期失效。2、廚房操作間沒有配備滅火毯。3、消防栓缺少配件。等情況。針對(duì)查出來(lái)的問題，都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除局部滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>
三、抓學(xué)習(xí)、管理，樹服務(wù)品牌。
1、組織學(xué)習(xí)。抓服務(wù)質(zhì)量，作為一個(gè)酒店。首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目的落實(shí)每月__次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行褒揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：今年__月__日那天，領(lǐng)班__在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，不但不聽，反而罵人，并動(dòng)手打了領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面__公司的人看了也非常生氣，對(duì)我主管講，為什么不幫你員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲医?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班__。心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我保安發(fā)生不好的看法，正因?yàn)槲矣羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2、人性化管理。部門更應(yīng)關(guān)注的對(duì)員工我采取人性化管理只有這樣，才干發(fā)揮出員工更好的積極性，今后的工作中他才干夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)員工的管理，部門要經(jīng)常做的。
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酒店年度心得體會(huì)篇八
酒店管理，全球十大熱門行業(yè)之一，高級(jí)酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。下面是帶來(lái)的酒店管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡送大家閱讀。
首先非常感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，20xx年7月24日懷著夢(mèng)想踏上了人生的新“旅程”，緊張而又短暫的學(xué)習(xí)時(shí)間，卻給了我很大的啟發(fā)，受益匪淺，讓我更加的堅(jiān)信自己，讓我對(duì)自己的未來(lái)更有信心，讓我對(duì)錦江之星、對(duì)這份事業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我深深的知道作為一個(gè)管理者應(yīng)該將眼觀從“點(diǎn)”到“面”的轉(zhuǎn)化，我們時(shí)刻要將事情考慮周全，要把事情想的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。我時(shí)刻記住《錦江之星管理團(tuán)隊(duì)共識(shí)》，時(shí)刻在反省自己。
我們將客人分為兩種：一是我們的員工；二是消費(fèi)者。
員工是我們企業(yè)的財(cái)富，大家五福四海因?yàn)橛芯壩覀兿嗑墼阱\江之星這個(gè)大家庭，我們?yōu)闋I(yíng)造溫馨的家、和諧的家、平安的家讓我們五福四海的員工有家的歸屬感，我們不僅要員工的工作狀態(tài)，也時(shí)刻要著員工生活，我們要努力的營(yíng)造“五佳”，讓員工的生活更好，才能有更好的精神上班，才會(huì)有更多的微笑去對(duì)客人效勞。我們要給員工晉升的時(shí)機(jī)，讓員工與企業(yè)的開展同呼吸共命運(yùn)，鼓勵(lì)員工崗位成才，不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，這樣才能留住員工為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
沒有的個(gè)人，只有的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有自己獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)，就像手指和拳頭：五根手指各施其職，但合起來(lái)確是一股強(qiáng)大的力量，作為管理者，自己本身要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，管理好自己。
我們的成功離不開他人的理解和支持，離不開上級(jí)的關(guān)心和指導(dǎo)、同級(jí)的有效溝通和下級(jí)的共同努力。我們要尊重上級(jí)，支持同級(jí)，關(guān)心下級(jí)，這樣才有助于提高工作績(jī)效。在錦江之星這個(gè)平臺(tái)上我們要時(shí)刻將企業(yè)利益、團(tuán)隊(duì)利益放在首要位置，我們要有強(qiáng)大地一直團(tuán)隊(duì)才能面朝大海，春暖花開。
作為一名管理者，處理會(huì)管理還要會(huì)做生意。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天，如何能分得一塊蛋糕？如何能立于不敗之地是我們作為管理者時(shí)刻要考慮到的，作為管理者要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，只有了解市場(chǎng)，才能抓住市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈中眾多經(jīng)濟(jì)型酒店中脫穎而出，我始終認(rèn)為生意是人做出來(lái)的，只要有欲望，只要你有夢(mèng)想一定會(huì)有奇跡的'出現(xiàn)。
以上是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，經(jīng)過了一個(gè)月的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己也存在在很多缺乏之處，自身知識(shí)的薄弱特別是后臺(tái)的管理和財(cái)務(wù)的知識(shí)，這些將在以后的工作中逐一的解決，自身也將不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自身的素養(yǎng)，不辜負(fù)對(duì)我的培養(yǎng)和期望。
酒店年度心得體會(huì)篇九
五月份曾在青島xx水城，實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，從一個(gè)什么也不懂的笨小丫頭，到最后能一個(gè)人看桌了。中間負(fù)出了無(wú)數(shù)的艱辛，雖然工作苦點(diǎn)累點(diǎn)，沒有正常的時(shí)間點(diǎn)下班，可每當(dāng)看見客人對(duì)自己說：“小姑娘今天服務(wù)不錯(cuò)的時(shí)候”，覺得一切都值了?？腿说囊痪湓捇蛘呤穷I(lǐng)導(dǎo)的一句表?yè)P(yáng)，都會(huì)成為工作的動(dòng)力，也是我們緩解疲勞的最好方式。
在酒店里學(xué)的東西很多，比如說：餐桌上的禮儀，還有如何和客人打交道，還有就是作為一個(gè)酒店的服務(wù)員如何面對(duì)客人的不同要求，特別是我們干中餐的，接觸這方面的知識(shí)要比其它的部門相對(duì)而言要多，當(dāng)我們?nèi)タ醋赖臅r(shí)候看著客人一個(gè)個(gè)入座，說的一些客套話和敬酒方面的話時(shí)，都會(huì)讓我們學(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)比較重要的人與人之間的交往，就是所謂的為人處事。從初到酒店跟著師傅一步步的學(xué)習(xí)，剛開始覺得一切都是那么的簡(jiǎn)單，可每當(dāng)自己實(shí)踐的時(shí)候，都是那么的難，給客人倒個(gè)茶水手都會(huì)抖。從剛開始只能用托盤拿三四瓶啤酒，到最后能拖著九瓶啤酒從一樓跑到二樓。每次下班腳都疼得不敢走，而身邊的同學(xué)又是那么的不堅(jiān)定，誰(shuí)的心里都會(huì)動(dòng)搖，看的她們哭自己心里也不好受，還得安慰她們，又有誰(shuí)知道自己內(nèi)心的酸楚呢，都是十七八的`孩子，都是第一次接觸這么現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，都有個(gè)想家的時(shí)候。
記得經(jīng)理總會(huì)說這么一句話：“客人有權(quán)選擇我們，可我們沒權(quán)選擇客人?！敝挥邪逊?wù)做到最好，讓客人高興，讓客人能夠記得我們。
在酒店工作的這一段時(shí)間，也讓我知道了要想在酒店工作的好，我們必須做到的是：工作認(rèn)真，一絲不茍，還要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，然后素質(zhì)要好，要勤奮、有條理，頭腦清醒，然后要能干深受領(lǐng)導(dǎo)及客人的喜愛。如果能做到以上幾點(diǎn)，我想你就是一位優(yōu)秀的初級(jí)管理者了。人生存與社會(huì)上，也不能過于表現(xiàn)自己，只要自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧就行了。
酒店年度心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，酒店業(yè)成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。在我的多次旅行中，我也有幸入住了不少酒店，無(wú)論是高檔豪華的五星級(jí)酒店，還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的三星級(jí)酒店，每一次的入住都給我留下了深刻的印象。通過這些經(jīng)歷，我深深體會(huì)到了酒店的重要性以及對(duì)于游客的服務(wù)至關(guān)重要。以下是我對(duì)于酒店的一些心得體會(huì)。
首先，一個(gè)好的酒店應(yīng)該注重細(xì)節(jié)。在我入住的多家酒店中，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。比如，酒店前臺(tái)接待人員的禮貌和陽(yáng)光笑容，總給人一種賓至如歸的感覺；房間里整潔干凈的床品和用品，能夠讓客人放松身心；酒店提供的各種設(shè)施設(shè)備的方便性和質(zhì)量也是客人非?？粗氐?。一個(gè)好的酒店，不僅僅是提供舒適的環(huán)境，更要注重每個(gè)細(xì)節(jié)的完美，從而提高客人的入住體驗(yàn)。
其次，酒店的服務(wù)質(zhì)量非常重要。 我曾入住過一家五星級(jí)酒店，從到達(dá)酒店一直到離開，無(wú)論是酒店服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度還是效率，都給了我很大的滿意度。例如，當(dāng)我找不到房間的時(shí)候，酒店服務(wù)員主動(dòng)帶領(lǐng)我去房間，并向我詳細(xì)介紹房間設(shè)備和周邊環(huán)境；每天清晨的叫醒服務(wù)，以及酒店提供的24小時(shí)客房服務(wù)等，都充分展現(xiàn)了酒店服務(wù)的質(zhì)量和周到細(xì)致。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量能夠讓客人感受到酒店的誠(chéng)意和關(guān)懷，從而使客人對(duì)酒店留下深刻的印象，增加回頭率。
再次，酒店的安全與衛(wèi)生是保障客人舒適心情的基礎(chǔ)。作為一個(gè)住客，我最重要的要求之一就是酒店的安全與衛(wèi)生。一次我入住的酒店，房間內(nèi)發(fā)現(xiàn)有排水管堵塞的情況，立即向前臺(tái)報(bào)告，酒店方立刻派人維修，并給我更換了房間。這樣的及時(shí)處理讓我對(duì)酒店的衛(wèi)生管理有了更高的評(píng)價(jià)。此外，酒店也要注意保護(hù)客人的隱私權(quán)，保證客房的安全設(shè)施完善，如門鎖、防盜門等，讓客人在酒店住宿期間感到安心，才能真正做到“家外之家”。
最后，酒店的位置和周邊環(huán)境對(duì)客人的吸引也非常重要。一個(gè)好的酒店應(yīng)當(dāng)坐落在交通便利、環(huán)境優(yōu)美的地方，方便客人出行和觀光。我記得入住過一家位于海邊的酒店，每天早上推開窗戶就能看到無(wú)垠的大海和金色的沙灘，這種寧?kù)o和美麗的環(huán)境給我?guī)?lái)了無(wú)限的愉悅。此外，酒店周邊的設(shè)施和便利條件也是客人選擇酒店的重要因素，例如購(gòu)物中心、景點(diǎn)以及交通樞紐等。只有將酒店與周邊環(huán)境相結(jié)合，才能打造一個(gè)完美的住宿體驗(yàn)。
總之，一個(gè)好的酒店應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障客人的安全與衛(wèi)生，并與周邊環(huán)境相結(jié)合。這些方面的綜合考慮，才能真正讓客人滿意，并成為客人推薦的住宿選擇。希望未來(lái)的酒店業(yè)能夠在這些方面不斷努力，為更多的游客提供更好的服務(wù)與體驗(yàn)。
酒店年度心得體會(huì)篇十一
4.21，是我和我的團(tuán)隊(duì)從隔離酒店“抗疫”歸來(lái)的第一天。單位領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院門前歡迎我們的歸來(lái)并為我們送上鮮花。我懷著一顆謙卑感恩的心，感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。短短80天的分別，好像度過了漫長(zhǎng)的時(shí)光。我眼里含著淚，又見到了朝夕相處的同事們，我們平安地回來(lái)了。
作為惠陽(yáng)區(qū)中醫(yī)院一名普通醫(yī)生，我愿腳踏實(shí)地做好醫(yī)生，盡我所能造福一方。疫情的發(fā)生，使平靜的日子泛起波瀾，心中那股醫(yī)者之心悠然而起。在自愿寫下“請(qǐng)戰(zhàn)書”的那一刻起，我便知道，無(wú)論面對(duì)怎樣的情況，我都將義無(wú)反顧，逆行者上。
2022年一月的最后一天，我接到了醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，確定讓我參加惠陽(yáng)區(qū)一線“抗疫”行動(dòng)，在按照規(guī)范進(jìn)行了培訓(xùn)后，與醫(yī)院護(hù)士黃嘉靖一同入駐密切接觸者集中醫(yī)學(xué)觀察駐點(diǎn)。2月10日起，為更好地為隔離人員進(jìn)行醫(yī)療保障，確保疫情防控工作，醫(yī)院增派賀年醫(yī)生和黃幸濤護(hù)士共同承擔(dān)隔離人員醫(yī)療保障工作。
為讓遠(yuǎn)在4000公里外的黑龍江的父母安心，出發(fā)前我只在電話里簡(jiǎn)單地交代自己出外勤。懷惴著忐忑，心擔(dān)著使命與責(zé)任?！皣?guó)疫”當(dāng)前，當(dāng)為逆行者，不退縮。六十多個(gè)日日夜夜，我們每天24小時(shí)輪值，按照嚴(yán)格的醫(yī)務(wù)工作流程，測(cè)量體溫、必要的問診以及體格檢查、處理垃圾。醫(yī)學(xué)觀察者入住一段時(shí)間后，我們會(huì)為他們進(jìn)行相關(guān)的`心理測(cè)評(píng),通過電話、微信等方式進(jìn)行心理疏導(dǎo)，采用耳穴壓豆、中藥方劑治療等各種中醫(yī)技術(shù)緩解隔離者的壓力，解決問題。在這里，生命是崇高的，職責(zé)是神圣的，我們感受到了作為醫(yī)生的天職。當(dāng)隔離者離開隔離集中點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)拍一張健康照，希望可以記錄下他們?nèi)玑屩刎?fù)的笑臉。
一線抗疫，我們感到榮幸和自豪，也讓父母和親人們感到驕傲。作為醫(yī)者，我們將繼續(xù)以一顆謙遜的心，感恩的心，加倍地工作，為人民的健康盡職盡責(zé)，守護(hù)人民的生命健康。
醫(yī)者仁心，以身踐行“敬佑生命、救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)、大愛無(wú)疆”的初心，在疫情面前齊心協(xié)力，眾志成城，勇?lián)姑?/p>
酒店年度心得體會(huì)篇十二
通過集團(tuán)三次集中培訓(xùn)和x董事長(zhǎng)8月2日下半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上的講話要求，使我認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的目的就是要增強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任感，整改工作中的不足，凝心聚力，增強(qiáng)提升服務(wù)的緊迫感，突顯廣成酒店的賣點(diǎn)，全面完成今年工作任務(wù)而展開的。請(qǐng)艾莫老師講良好的心態(tài)就是教育員工一定要有一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)，因?yàn)榱己眯膽B(tài)影響著人的情緒和意志，決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中如果抱著事不關(guān)己，我行我素的態(tài)度，不僅給單位造成損失，更會(huì)扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力。沒有根基的大廈很快就會(huì)倒塌，沒有踏實(shí)工作的心態(tài)，成功永遠(yuǎn)只是空想。通過聽講我認(rèn)為工作中都應(yīng)該擺正心態(tài)，不論誰(shuí)說的，只要是酒店的事，都應(yīng)該腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新開始，要多關(guān)注工作本身，多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的只是與經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，無(wú)論什么工作，你如果能保持一個(gè)良好的心態(tài)，真正積極的忠實(shí)它，它都一定會(huì)給你真正想要的一切。
良好的心態(tài)就是競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)表面上是品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)質(zhì)上都是企業(yè)所有員工的品質(zhì)和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，因此，除了能力、良好的心態(tài)更是至關(guān)重要。在工作中，如果時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài)，保持一種主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，每個(gè)人都可以做得更好。雖然人都無(wú)法決定自己人生的開場(chǎng)和結(jié)局，也不能控制別人的思想或行動(dòng)，但是我們可以選擇自己心態(tài)的好與壞。只要保持積極的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)有更大的發(fā)展動(dòng)力。
認(rèn)敬業(yè)比能力更重要。如果一個(gè)員工能力再?gòu)?qiáng)他不愿意付出，就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；而一個(gè)愿為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。一個(gè)人是不是有能力固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還是這個(gè)人是不是一個(gè)敬業(yè)的員工。真正敬業(yè)的員工不管職位高低，不論從事的工作是不是自己所愛，都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，全心全意地投入。如果把工作比作航船的話，敬業(yè)的員工總是堅(jiān)守著航向，這個(gè)航向是他們自己給自己創(chuàng)造的，即使有大風(fēng)大浪，他們也能鎮(zhèn)靜的掌穩(wěn)船舵，駛向遠(yuǎn)方。相反，那些缺乏敬業(yè)精神的員工，他們的航向一會(huì)往東，一會(huì)兒往西，會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在尋找工作上。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說，員工是老板最重要的資本，品牌、設(shè)備或產(chǎn)品都無(wú)法和他們相比。員工的敬業(yè)是企業(yè)順利發(fā)展的保證。所以，敬業(yè)不僅是一種精神，更是一種能力，所有的能力只有通過敬業(yè)才能體現(xiàn)出它的價(jià)值。
敬業(yè)最大的受益人是自己。敬業(yè)表面上看起來(lái)是有益于公司、有益于老板，其實(shí)敬業(yè)最大的受益者卻是自己。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。
如果把工作視為有價(jià)交換，甚至還想法設(shè)法偷懶，這樣固然給企業(yè)造成損失，固然可以讓自己撈點(diǎn)便宜，然而，損失的卻是自己的前途，甚至可能永遠(yuǎn)也得不到重用和賞識(shí)。所以說，一個(gè)人努力的工作，不僅有益于公司，更有益于自己。
員工專業(yè)技能的提升將為企業(yè)和員工自己帶來(lái)四個(gè)有利。一是有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，二是有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量，三有利于高效工作績(jī)效系統(tǒng)的構(gòu)建，四有利于滿足員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。要成為企業(yè)的稀缺資源，每天隨時(shí)隨地都要充實(shí)自己，因?yàn)槲ㄒ荒軌驊?zhàn)勝對(duì)手的就是你具備的專業(yè)技能。
通過此次培訓(xùn)決定做最有用的好員工，并將這一理念付諸實(shí)踐，最終必將成為最有用的好員工。這是我從艾莫老師的講座中所領(lǐng)悟到的思想。
要做企業(yè)最有用的好員工，最基本的條件就是要有與企業(yè)高度一致的價(jià)值觀以及與企業(yè)一致的理念與愿景。有了與企業(yè)相一致 的價(jià)值觀才能保證日常工作的最終引導(dǎo)方向是正確的，不會(huì)與企業(yè)利益及文化背離，這不僅僅是做企業(yè)最有用的好員工的基礎(chǔ)，也是身為一個(gè)合格的普通員工的基礎(chǔ)。
明確自己的定位
要成為一個(gè)真正意義上的對(duì)企業(yè)有用的好員工首先要明確自己的定位，看自己所屬的類型是否與企業(yè)所需要的類型相適應(yīng)。在自己的實(shí)際工作中，自身所處理的工作是否與自身能力相匹配，自己是否存在工作能力方面的缺陷，能否適時(shí)完成自己所需要完成的工作。
在工作中不斷自我提升在日常的工作生活中，積極吸取所有相關(guān)知識(shí)與信息，努力充實(shí)自己，并尋找一個(gè)目標(biāo)，以之為榜樣，努力向其看齊，相信自己可以成為同樣成功的人，并為之奮斗。
謙虛聽取別人的意見并擇其良改進(jìn)自己，不滿足現(xiàn)狀，不斷進(jìn)步，自我提升。
擁有良好的心態(tài)積極的心態(tài)是成功的先決條件，遇到任何困難都抱著積極的態(tài)度去面對(duì)，所有的困難都用肩扛用頭頂，就沒有什么是無(wú)法克服的。對(duì)于自己的目標(biāo)，抱著相信的心態(tài)，相信會(huì)成功，相信困難都可以克服，相信一切都坎坷都是為了有更完美的結(jié)果。而對(duì)一些責(zé)任則需要勇于承擔(dān)，責(zé)任的承擔(dān)是個(gè)人能力的另一種體現(xiàn)，不推諉，不卸責(zé)，犯了錯(cuò)誤或有所不足都積極面對(duì)，以最快，最徹底的方式發(fā)現(xiàn)并解決問題才是我們最終所想要的。
愛崗敬業(yè)，用自己的態(tài)度感染周圍的人。身為企業(yè)員工，愛崗敬業(yè)就是自身所必須具備的道德。在其位謀其政，接受了這份工作就要將其視為一切，自己所做的一切都要以企業(yè)利益為重。當(dāng)我們熱愛著工作的時(shí)候，潛能才會(huì)在不知覺中得到發(fā)揮，而自身的價(jià)值才能在工作的過程中得到體現(xiàn)。
時(shí)刻保持高度的工作熱情，遇事認(rèn)真負(fù)責(zé)，以積極地心態(tài)面對(duì)未知的一切，用滿懷希望的態(tài)度對(duì)待工作中的一切，用自己感染他人，調(diào)動(dòng)所能調(diào)動(dòng)的一切能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利益。
擁有了與企業(yè)一直的價(jià)值觀，理念及愿景；了解并不斷充實(shí)自我；擁有良好的心態(tài)，愛崗敬業(yè)；決定做企業(yè)最有用的好員工并將這個(gè)決定付諸行動(dòng)，盡自己權(quán)利做對(duì)企業(yè)最有用的好員工！
酒店年度心得體會(huì)篇十三
酒店工程節(jié)能降耗心得體會(huì)提要：抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機(jī)組滿負(fù)荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無(wú)損酒店的工程設(shè)備維修費(fèi)用及能源消耗是酒店重要開支項(xiàng)目，國(guó)際上一般酒店用于能源消耗上的費(fèi)用，約占總營(yíng)業(yè)額的11%左右。工程設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，能源消耗費(fèi)用的節(jié)約，直接使成本降低，即純利潤(rùn)增加。如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實(shí)踐中科學(xué)地進(jìn)行管理，證明降低能耗，降低成本是可以做到的。
抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性，科學(xué)用電，合理運(yùn)行，我們酒店兩路供電，兩臺(tái)變壓器。合理調(diào)配兩路供電的運(yùn)行，在滿足負(fù)荷供電的情況下，盡可能使用一臺(tái)變壓器，減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時(shí)的負(fù)荷工作效率最高。如果一臺(tái)變壓器負(fù)荷不足50%時(shí)完全可以停用一臺(tái)作為備用，這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負(fù)荷工作效率最高，節(jié)能最好。
抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機(jī)組滿負(fù)荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設(shè)備保溫層良好無(wú)損，減少能源浪費(fèi)；定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好，提高交換效率；每年定期更換冷媒水，提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應(yīng)也是飯店能耗中的大項(xiàng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，熱水耗能約占酒店店總能源的17%左右。酒店熱水的`溫度控制在最佳標(biāo)準(zhǔn)，出水點(diǎn)溫度為四十幾度最合適。冬季設(shè)定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當(dāng)?shù)鸵恍?3度左右就可以了，看上去水溫只降下幾度，但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費(fèi)，安裝了自動(dòng)溫控調(diào)節(jié)器來(lái)控制水溫，這樣還提高了工作效率。抓好設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下，對(duì)酒店新風(fēng)機(jī)的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過渡季節(jié)，提醒各部門多開新風(fēng)和窗戶，可以既滿足室內(nèi)溫度的需求，又節(jié)省大量的能源。
不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，中央空調(diào)系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設(shè)備，對(duì)酒店空調(diào)冷凍泵，自已設(shè)計(jì)安裝了變頻系統(tǒng)，通過運(yùn)行工的對(duì)室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速，解決水泵的節(jié)能問題。可節(jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設(shè)備在啟動(dòng)時(shí)電流過大對(duì)設(shè)備的磨損，使設(shè)備壽命也得到提高。
抓好設(shè)備的日常維修和計(jì)劃?rùn)z修。及時(shí)維修也能減少損失。俗話說“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，所以工程部員工做到了嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，使酒店設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)運(yùn)行。
工程部的主要職責(zé)就是加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。過去工作的程序是對(duì)講機(jī)報(bào)修，工程部被報(bào)修部門牽著鼻子走，有時(shí)報(bào)了也不不及及時(shí)修好，部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時(shí)為了搶修，部門例行計(jì)劃維修不能實(shí)施，導(dǎo)致設(shè)備損耗較大，降低使用效率，并且維修費(fèi)用增加。一般來(lái)說保養(yǎng)維修與損耗成反比關(guān)系。因此，工程部根據(jù)及時(shí)改變工作方向，報(bào)修部門的報(bào)修必須經(jīng)過工程部主管統(tǒng)一安排，以保證工程部的計(jì)劃保養(yǎng)得以實(shí)施，堅(jiān)持了一段時(shí)間，臨時(shí)故障就明顯減少。
工程部不單純是費(fèi)用中心，同時(shí)也是利潤(rùn)中心，必須充分發(fā)揮工程部的職能作用，在運(yùn)行中節(jié)能，維修中節(jié)約，才能出效益。
酒店年度心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（150字）。
作為旅行的一部分，住宿環(huán)境對(duì)于每個(gè)旅行者來(lái)說都是非常重要的。近年來(lái)，酒店行業(yè)蓬勃發(fā)展，各式各樣的酒店涌現(xiàn)出來(lái)。在這個(gè)多樣化的選擇中，酒店風(fēng)格成為吸引顧客的重要因素之一。在我多年的旅行經(jīng)歷中，我有幸住過各種風(fēng)格的酒店，從豪華的五星級(jí)酒店到簡(jiǎn)潔的客棧，每個(gè)酒店風(fēng)格都給我留下了深刻的印象。在本文中，我將分享我對(duì)不同風(fēng)格酒店的心得體會(huì)。
第二段：經(jīng)典風(fēng)（250字）。
我首先想談?wù)劷?jīng)典風(fēng)格的酒店。這類酒店往往具有歷史文化氛圍，與當(dāng)?shù)氐奈幕蛡鹘y(tǒng)融為一體。我曾住過一家位于某個(gè)古城的經(jīng)典風(fēng)酒店，一踏入酒店大堂，仿佛時(shí)間倒流，我感受到了柔和的燭光和濃郁的木香，酒店的裝修和擺設(shè)充滿了古典的藝術(shù)氛圍。入住期間，我被酒店工作人員的熱情服務(wù)所深深打動(dòng)，他們不僅提供了周到的服務(wù)，還能夠傾聽并滿足我不同的需求。住在經(jīng)典風(fēng)格的酒店中，我仿佛穿越時(shí)空，融入當(dāng)?shù)匚幕?，收獲了一次難忘的旅行體驗(yàn)。
第三段：現(xiàn)代風(fēng)（250字）。
與經(jīng)典風(fēng)格的酒店相比，現(xiàn)代風(fēng)格的酒店更加注重設(shè)計(jì)和時(shí)尚感。我曾入住一家位于都市中心的現(xiàn)代風(fēng)酒店，酒店的大堂裝修別具一格，簡(jiǎn)約明亮的設(shè)計(jì)讓我感覺寬敞明快。房間內(nèi)的家具和裝飾也充滿了現(xiàn)代藝術(shù)的觸感，給人一種時(shí)尚舒適的感覺。此外，這家酒店還提供了各種先進(jìn)的設(shè)施和技術(shù)，如智能家居系統(tǒng)和高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等，讓我在住宿期間感到非常便捷和舒適。住在現(xiàn)代風(fēng)格的酒店中，我感受到了科技與藝術(shù)的完美結(jié)合，提升了我的住宿品質(zhì)。
第四段：自然風(fēng)（250字）。
自然風(fēng)格的酒店則更注重與自然環(huán)境的融合。我曾到過一家位于山區(qū)的自然風(fēng)酒店，酒店建筑融入了周圍的山水，建筑的外觀和室內(nèi)裝修都充滿了自然元素，如大量使用木材和植物的裝飾。在這里，我感受到了大自然的力量和寧?kù)o，充分放松了身心。此外，酒店還提供了各種戶外活動(dòng)和景觀觀賞項(xiàng)目，如登山和泡溫泉等，讓我更加深入地體驗(yàn)了大自然的美妙。住在自然風(fēng)格的酒店中，我重新與自然相融，感受到了大自然的恩賜。
第五段：結(jié)論（250字）。
每種風(fēng)格的酒店都有其獨(dú)特之處，深深地吸引著我們，帶給我們不同的體驗(yàn)和感受。經(jīng)典風(fēng)格的酒店讓我們穿越時(shí)空，感受古典文化的魅力；現(xiàn)代風(fēng)格的酒店則帶給我們科技與藝術(shù)的結(jié)合，提升了住宿品質(zhì)；自然風(fēng)格的酒店則使我們與大自然重新相融，享受寧?kù)o和放松。每個(gè)人都有不同的喜好和需求，而在這個(gè)多樣化的選擇中，我們可以根據(jù)自己的偏好選擇合適的酒店風(fēng)格，獲得一次難忘的旅行體驗(yàn)。酒店風(fēng)墻體驗(yàn)是旅行中不可或缺的一部分，我相信，未來(lái)酒店行業(yè)會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展，給我們帶來(lái)更多驚喜和愉悅的住宿體驗(yàn)。
酒店年度心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（150字）。
作為一個(gè)喜歡旅行的人，我經(jīng)常住在各種酒店。酒店除了提供住宿，還提供了一個(gè)人們可以放松、休息和享受的地方。然而，除了這些方面，我發(fā)現(xiàn)酒店書也是酒店中一個(gè)令人愉快的細(xì)節(jié)。在我住過的很多酒店中，我發(fā)現(xiàn)有一些酒店為客人提供了各種各樣的書籍，不僅僅是旅行指南或雜志。這些酒店書大大豐富了我的住宿體驗(yàn)，并給我?guī)?lái)了許多思考和啟發(fā)。以下是我對(duì)酒店書的一些心得體會(huì)。
第二段：閱讀的愉悅（200字）。
在我走進(jìn)酒店房間后，我通常首先看看供應(yīng)的酒店書。這些酒店書每次都不盡相同。有時(shí)，我會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的小說、短篇故事集或詩(shī)集，而有時(shí)，它們可能會(huì)是一本有關(guān)當(dāng)?shù)貧v史或文化的書籍。無(wú)論是什么類型的書籍，我總是興奮地帶著一種探索新世界的心情來(lái)閱讀它們。在旅途中，讀書成為了我的伴侶，也給了我一個(gè)獨(dú)特的沉思和反思的機(jī)會(huì)。
第三段：?jiǎn)l(fā)思考（250字）。
通過閱讀酒店書，我發(fā)現(xiàn)它們不僅是為了提供娛樂，更是為了啟發(fā)思考和促進(jìn)學(xué)習(xí)。當(dāng)我閱讀有關(guān)當(dāng)?shù)匚幕蜌v史的書籍時(shí)，我對(duì)當(dāng)?shù)氐谋尘昂蛡鹘y(tǒng)有了更深入的了解。這讓我能夠更好地欣賞和體驗(yàn)這個(gè)地方的獨(dú)特之處。此外，在我住過的一些酒店里，書籍關(guān)注的主題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了旅行和文化。它們涉及社會(huì)問題、人際關(guān)系、心理學(xué)等等，讓我對(duì)這些話題產(chǎn)生了更多的興趣，并激發(fā)了我進(jìn)一步研究和思考的欲望。
第四段：與他人的分享（250字）。
酒店書也為住客提供了一個(gè)與他人分享的機(jī)會(huì)。我曾經(jīng)在一個(gè)酒店住過，他們有一個(gè)“書籍交換角”，住客可以將他們已經(jīng)閱讀完并不再需要的書放在那里，同時(shí)可以從中選取一本自己感興趣的書。這個(gè)角落成為了一個(gè)小型的圖書館，客人們互相推薦和分享著他們最喜歡的書籍。這種分享讓人感到溫暖和親近，也讓我意識(shí)到酒店書在一定程度上可以促進(jìn)人與人之間的聯(lián)系和交流。
第五段：反思和建議（350字）。
通過與酒店書的接觸，我認(rèn)識(shí)到它們的重要性和價(jià)值。酒店書不僅僅是好玩的讀物，它們還可以為住客帶來(lái)樂趣、啟發(fā)和心靈的愉悅。然而，我也發(fā)現(xiàn)有些酒店在這方面做得不夠。有時(shí)候他們只提供一些過時(shí)的指南或不相關(guān)的雜志。因此，我建議酒店管理者應(yīng)當(dāng)重視酒店書的選擇和更新，確保它們能夠滿足不同住客的需求和興趣。此外，酒店可以為客人提供一個(gè)指導(dǎo)短片或書籍介紹的頻道，幫助他們更好地了解和選取酒店書。這樣不僅可以增強(qiáng)住客對(duì)酒店書的興趣，還可以進(jìn)一步促進(jìn)住客之間的交流和溝通。
總結(jié)：
通過與酒店書的接觸，我深深體會(huì)到它們的魅力和價(jià)值。閱讀酒店書不僅僅是為了消遣，還可以為住客提供愉悅、啟發(fā)和共享的機(jī)會(huì)。酒店可以通過提供各種各樣的書籍和增強(qiáng)住客之間的交流來(lái)進(jìn)一步提升住客的體驗(yàn)。同時(shí)，我們也期待酒店管理者能夠更加重視和改善酒店書的選擇和更新，以滿足不同住客的需求和興趣。
酒店年度心得體會(huì)篇十六
尊敬的xx酒店各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：
大家好！
我是來(lái)自保安部的xx，非常榮幸地能代表酒店的優(yōu)秀員工發(fā)言，這是對(duì)我和我們保安部的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。
我和在坐的許多同事一樣，能夠成為一名優(yōu)秀員工，這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的栽培，更得益于各位同事的默契配合。在這里，我代表所有的優(yōu)秀員工對(duì)酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示衷心地感謝，感謝您們的關(guān)心、支持和幫助，您們辛苦了?。ň炊Y）
自從我和大家一起相聚在xx酒店這個(gè)溫馨大家庭中的那天起，“虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、更好的服務(wù)于酒店”便是我的工作職責(zé)。所以，我始終努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一樣為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。
在過去的這幾個(gè)月里，我們伴隨酒店一路精彩紛程的走了過來(lái)。其間，有目共睹的是，在彭董的親切關(guān)懷下，在以徐總為核心的管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，酒店繼往開來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)內(nèi)，緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)；對(duì)外，積極開拓市場(chǎng)，使酒店進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道；市場(chǎng)營(yíng)銷和酒店服務(wù)水平不斷上水平、上檔次，并獲得了豐厚的`回報(bào)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，刻盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。
雖然這次我和在座的許多同事一樣，我們的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。逆水行舟，不進(jìn)則退。成績(jī)與輝煌，屬于即將逝去的xx，光榮與夢(mèng)想，則屬于悄然臨近的xx。所以，在以后的日子里，作為xx酒店的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來(lái)回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)賓客，服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗！
我們相信，在接下來(lái)辭舊迎新的這兩個(gè)月里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的正確引領(lǐng)下，我們本著踐行“微笑、快捷、準(zhǔn)確、周到”的服務(wù)準(zhǔn)則和“協(xié)作、奉獻(xiàn)、真誠(chéng)、高效”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，定能發(fā)揚(yáng)和鞏固已取得的成績(jī)和進(jìn)步，克服和改進(jìn)存在的問題與不足，為xx酒店再續(xù)輝煌而做出我們的貢獻(xiàn)。
我堅(jiān)信，xx酒店的明天會(huì)更加美好！
最后，我衷心的祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！謝謝大家！
酒店年度心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（150字）。
作為一名經(jīng)常出差的商務(wù)人士，我有幸去過許多不同國(guó)家和城市的酒店。最近，我入住了一家使用了PMS（酒店管理系統(tǒng)）的酒店，這給我留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將分享我對(duì)PMS酒店的體驗(yàn)和觀察。
第二段：PMS酒店的便利性(250字)。
對(duì)我來(lái)說，PMS酒店最大的優(yōu)勢(shì)在于它的便利性。通過使用PMS酒店管理系統(tǒng)，我可以在線預(yù)訂和支付房間，免去了繁瑣的預(yù)訂流程。在抵達(dá)酒店后，我只需憑借手機(jī)上的預(yù)訂信息即可快速辦理入住手續(xù)。此外，PMS酒店還提供了在線問答功能，我可以隨時(shí)向前臺(tái)提問，并且得到準(zhǔn)確和及時(shí)的答復(fù)。這種無(wú)需排隊(duì)等待的體驗(yàn)大大節(jié)約了我的時(shí)間。
第三段：PMS酒店的貼心服務(wù)(250字)。
除了便利性，PMS酒店的貼心服務(wù)也給我留下了深刻的印象。通過使用PMS酒店管理系統(tǒng)，我可以在訂房時(shí)選擇個(gè)人喜好和需求，比如房間特殊要求、抵達(dá)時(shí)間等。PMS酒店會(huì)根據(jù)我的選擇提供個(gè)性化的服務(wù)，確保我入住期間的舒適和滿意。而且，PMS酒店還提供客房?jī)?nèi)的智能控制系統(tǒng)，我可以通過手機(jī)或平板電腦控制房間內(nèi)的燈光、空調(diào)、窗簾等設(shè)備，讓我感受到高科技的便利。
第四段：PMS酒店的高效管理(250字)。
PMS酒店管理系統(tǒng)不僅為客人提供了便利和貼心的服務(wù)，還為酒店管理層提供了高效的工具。通過PMS酒店的管理系統(tǒng)，酒店管理層可以實(shí)時(shí)了解客房的入住情況和客戶需求，從而進(jìn)行優(yōu)化和決策。這不僅提高了酒店的運(yùn)營(yíng)效率，還加強(qiáng)了酒店與客人之間的溝通和互動(dòng)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說，這也意味著我將享受到更好的服務(wù)和更高水平的滿意度。
第五段：結(jié)論(200字)。
綜上所述，PMS酒店管理系統(tǒng)給我?guī)?lái)了許多便利和愉快的體驗(yàn)。無(wú)論是預(yù)訂房間、辦理入住手續(xù)還是得到個(gè)性化的服務(wù)，PMS酒店都展現(xiàn)了高效和貼心的特點(diǎn)。我相信，隨著科技的不斷發(fā)展，PMS酒店將會(huì)變得越來(lái)越普遍，給更多的旅客帶來(lái)便利和愉快的入住體驗(yàn)。我期待著再次入住一家PMS酒店，并享受到更多的便利和高品質(zhì)的服務(wù)。
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