執(zhí)行力是指有效地規(guī)劃和實施任務，以達到預期結果的能力?？偨Y要突出問題和挑戰(zhàn)，并提出自己的解決方案和反思?？梢詭椭覀儼l(fā)現(xiàn)總結的寫作技巧和方法。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇一
黨的xx大報告提出，弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，促進黨員干部特別是領導干部帶頭深入調查研究，撲下身子干實事、謀實招、求實效。鮮明指出，調查研究是謀事之基、成事之道，強調要大興調查研究之風。xx省委組織部認真學習貫徹黨的xx大和重要指示精神，結合省委“大走訪大調研大服務大解題”活動，以調研開路、調研破題，推動基層黨建開新局譜新篇。
一、突出靶向調研，緊扣基層黨建高質量發(fā)展精準謀題。
重視選題定向，研到點子上、謀到關鍵處。一是堅持“大場景、小切口”。圍繞“國之大者”、“省之大計”，找準鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革等xx個綱舉目張的關鍵性問題，小中見大加強調研。著眼黨建引領基層治理，以健全黨建引領社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)三方協(xié)同共治機制為突破口，研究破解小區(qū)治理中黨組織領導地位不突出、業(yè)委會組建運行難等問題，以建強最小單元撬動治理效能整體提升。二是堅持“看走勢、觀趨勢”。注重把握新變化新趨勢，立足新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)快速發(fā)展實際，聚焦龐大的新就業(yè)群體，開展未來工廠黨建和新就業(yè)群體黨建工作調研，探索新興領域黨建工作有效路徑。三是堅持“抓重點、破難點”。去年，圍繞深化黨建聯(lián)建機制、黨建引領“一老一小”服務、交通運輸和快遞行業(yè)黨建、黨群服務中心建設、黨員檔案集中管理等xx個重難點問題，開展系列專題調研，深入求解探路。
二、突出身入心入，扎實走好新時代群眾路線尋計問策。
深入落實“三個跑遍”要求，多層次多渠道開展調研。一是以上率下“蹲”。省委常委、組織部長帶頭下基層調研。部署開展“百名部長蹲百點”活動，省市縣三級組織部長深入xxx個村社、xx個企業(yè)園區(qū)解剖麻雀、把脈問診，形成蹲點調研報告xxx個。省委組織部一年x次開展集中蹲點，全體干部深蹲一線、躬身求教，使調研過程成為轉變作風、了解基層的過程。二是常態(tài)包聯(lián)“訪”。著眼以點帶面傾聽民情民意，部機關支部在xx個山區(qū)海島縣建立xx個村社聯(lián)系點，每年走訪不少于x次，把聯(lián)系點打造為工作監(jiān)測點、連心服務點。依托包鄉(xiāng)走村、包村聯(lián)戶機制，推動各級干部常態(tài)包聯(lián)走訪全省xxxx個鎮(zhèn)街、x.x萬個村社。三是四不兩直“看”。省里每年x次開展基層黨建隨機調研，自定線路、整鄉(xiāng)跑遍，查問題、理思路，去年共查訪村社xxx個、企業(yè)xx家，發(fā)現(xiàn)解決問題xxx個。開發(fā)建設一貫到底、直達支部的“強基工程應用”，一屏掌控、精細研判全省xx萬個基層黨組織運行情況。
三、突出研以致用，聚焦增強黨組織“兩個功能”抓好轉化。
堅持由點及面、由表及里，做深做實成果運用“后半篇文章”。一是轉化為黨建引領的前瞻思路。著眼打造新時代“楓橋經(jīng)驗”城市版，省市縣聯(lián)動開展“十街百社”大調研，圍繞全面推進現(xiàn)代社區(qū)建設和網(wǎng)格智治，謀劃實施強社惠民集成改革、無物業(yè)小區(qū)清零等“六大改革”、“十大行動”，重新定義網(wǎng)格夯實治理底座，調整優(yōu)化網(wǎng)格x.x萬個，充實網(wǎng)格力量xx.x萬人，新增社工x萬多名。二是轉化為破解難題的實招硬招。聚焦流動黨員管理“老大難”，通過對全省流動人口信息的數(shù)據(jù)比對，發(fā)現(xiàn)大量流動黨員未亮明身份。部署開展流動黨員核查納管“百日攻堅”行動，創(chuàng)新“多重納管、雙向共管、數(shù)字智管”模式，探索開發(fā)流動黨員電子活動證，加快實現(xiàn)全排查、全納管、全閉環(huán)管理。目前，已完成第一輪核查，對新排摸出的流動黨員實現(xiàn)應納盡納。三是轉化為固本強基的制度機制。結合村社換屆“回頭看”開展調研，深化新時代“后陳經(jīng)驗”，建立健全村級組織工作規(guī)則等“x+x+x”制度體系，提出實施新時代領雁工程。近兩年，經(jīng)調研驅動，省委出臺多個基層組織建設制度文件，制度化規(guī)范化水平不斷提升。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇二
各位領導、同事們：
大家好！萊鋼煉鐵廠經(jīng)過幾代人的艱苦卓絕的奮斗，由小到大，由弱到強，成為擁有5中爐型11座高爐，年產(chǎn)生鐵883萬噸生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化大型企業(yè)。在萊鋼發(fā)展壯大的進程中，生鐵一直是萊鋼發(fā)展的“瓶頸”，是生產(chǎn)組織矛盾的焦點，缺鐵的現(xiàn)實把煉鐵廠推倒了萊鋼生產(chǎn)的風頭浪尖上，同時也把希望與重托壓在了煉鐵人的身上，肩負重任，志在超越，面對重重困難，煉鐵人立足內部，打破常規(guī)，克難致勝，以超人的勇氣和膽識來實現(xiàn)生鐵產(chǎn)能的快速釋放，為完成今年全年890萬噸生鐵目標而奮斗。
120維修車間做為一支高爐的維修隊伍，深知責任的重大，但是我們是一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別能打硬仗”的隊伍，在過去我們也創(chuàng)出一個又一個令廠領導滿意的答卷。這次為完成全年890萬噸生鐵任務，我們樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項應對措施，為切實做好今年最后2個月的工作，我代表120維修車間表態(tài)如下：
設備是高爐生產(chǎn)的.“命脈”，也是生產(chǎn)管理的關鍵環(huán)節(jié)。隨著新建高爐的投產(chǎn)和原有高爐設備逐步老化等一系列問題逐步暴露出來，再一味的沿用“救火式”和“堵漏式”的設備管理，已經(jīng)跟不上生產(chǎn)快速發(fā)展的需要了。在這個時候，我做為車間主任更加明白斜坡球理論原則：我們現(xiàn)在就相當于處于斜坡中間的球體，如果我們這個時候一松氣，沒有了推動“球體”的力量，或者是牽引“球體”的力量小了，球體就會停滯或前進得慢了；如果我們?yōu)橐呀?jīng)取得得成績沾沾自喜，躺在榮譽簿上睡大覺，我們就會逐漸落后于后起之秀，會慢慢被大環(huán)境淘汰。要將“球體”在短時間內推向斜坡頂端，就需要我們120維修干部職工形成巨大的合力，去牽引和推動，這也就要求每一名干部職工統(tǒng)一思想：從現(xiàn)在做起、從自我做起、從自己的崗位做起，珍惜取得的成績和榮譽，更加努力地工作，為完成全年890萬噸生鐵任務提供強有力的支撐。
1、“1”：1次檢修成功。就是對設備的檢修，從計劃、準備、檢修操作到投入生產(chǎn)，做到“超前想問題、主動做工作”，針對設備惡劣的環(huán)境，故障頻發(fā)部位和重點部位，進行預見性分析，不放過任何檢修細節(jié)，實現(xiàn)一次分析到位、一次檢修成功、一次運行成功。
2、“0”：設備返修率為零。就是檢修過的設備在下次周期檢修前實現(xiàn)零故障，避免同一部位同一故障重復性的問題發(fā)生。在點檢過程中，制定詳細的點檢路線圖和點檢標準，確定點檢部位，真正掌握設備運行規(guī)律，使設備逐步處于良性循環(huán)運行中。
3、“5”：是檢修人員接到檢修電話5分鐘內必須趕到現(xiàn)場。體現(xiàn)鈴聲就是命令。趕到現(xiàn)場時，必須工具、備件基本帶全，故障部位、故障程度判斷基本正確，不得拖延，做到“手到病除”。
隨著新工藝、新技術的不斷應用，我們120維修車間把20xx年做為“員工品格提升年”，注重加強職工對新工藝、新設備的學習和掌握，提高崗位職工的操作技能和駕馭新設備的能力，重點解決好工藝間的關聯(lián)問題。這種理論相結合的方法，使職工奔有目標、干有方向，工作主動性增強，主動學習業(yè)務的氣氛濃了，自覺點檢設備的勤了，設備問題逐漸少了，為高爐的安全順行提供了強有力的保障。
各位同事們，確定的目標已經(jīng)擺在我們面前，前進道路上的困難、矛盾和問題也許有很多，但是我們必須加勁，減少干擾和不和諧因素，少一些悲觀失望和埋怨，多一些積極向上，多一些加油鼓勁。只要我們胸懷大志，上下一心，努力拼搏，積極進取，我們全年890萬噸生鐵任務就一定能夠實現(xiàn)。
我們120維修車間愿做高爐保駕護航的“英雄”。
謝謝大家！
年度任務表態(tài)發(fā)言篇三
近年來，xx省傳承弘揚在xx工作期間大力倡導的“遠親不如近鄰”優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，落實對社區(qū)工作的重要指示精神，大力實施黨建民心工程，以近鄰黨建為抓手，以組織與組織近鄰共建、組織為居民近鄰守護、居民與居民近鄰互助為著力點，在黨組織領導下有效激發(fā)居民自治活力，努力構建城市基層治理共建共治共享格局。
一、強化黨組織對基層各類組織的領導和統(tǒng)籌。
發(fā)揮社區(qū)黨組織領導作用，抓組織延伸、抓系統(tǒng)統(tǒng)籌、抓資源整合，形成黨建“同心圓”、治理“一盤棋”。一是延伸組織鏈條。把黨的組織和工作從社區(qū)向小區(qū)、街巷、樓棟等末梢治理單元延伸，萬個，讓小區(qū)治理在“家門口”就有“主心骨”。健全完善小區(qū)黨組織領導下居民自治組織有效參與的協(xié)調共治機制，推行小區(qū)黨組織與業(yè)委會“雙向進入、交叉任職”，通過法定程序將xxxx名小區(qū)黨支部書記推選為業(yè)委會主任，業(yè)委會成員中黨員比例大幅提升。二是推進聯(lián)動共治。完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，由社區(qū)黨組織牽頭，推動x.x萬多家駐區(qū)單位、各類企業(yè)、社會組織等采取“輪值主席”方式開展議事協(xié)商，去年以來，共協(xié)調解決治理難題近x.x萬件，有效推動各類資源力量從條塊封閉變?yōu)殚_放融合，為開展共建共治共享提供良好保障。三是下沉治理資源。積極推進政府職能部門、工青婦等群團組織服務事項進駐社區(qū)黨群服務中心集成管理、一體服務，改變社區(qū)“兩委”辦公場所“機關化”，因地制宜設置黨員活動室、“兩代表一委員”工作室、矛盾糾紛調解室、志愿者服務臺等，搭建各類組織直接參與社區(qū)治理的平臺。
二、動員匯聚基層治理的各方資源力量。
堅持以黨建聯(lián)建推動資源整合、力量聚合，不斷激發(fā)各類群體參與治理的積極性，把各方力量擰成“一股繩”。一是黨員帶頭示范。推動xx.x萬名機關企事業(yè)單位在職黨員干部到社區(qū)報到為群眾服務，爭當社情民意“信息員”、矛盾糾紛“調解員”、服務群眾“志愿者”。對老舊街巷、散居樓棟，從熱心居民中就地選配黨員街巷長、樓棟長x.x萬名、紅色網(wǎng)格員x.x萬名，及時走街入戶、掌握訴求，當好特殊困難居民的“黨員鄰居”。二是身邊能人帶動。由小區(qū)黨組織牽頭，通過居民推薦、自愿報名、社區(qū)遴選相結合的方式，把小區(qū)律師、醫(yī)生、技工等能人組織起來，成立“紅色幫幫團”、“小巷管家”等x.x萬多支能人服務隊，廣泛開展鄰里互助公益活動，服務身邊居民xx.x萬多次。三是社會廣泛參與。指導推動社區(qū)黨組織建立居民問題、組織共建、供需項目等“三張清單”，為各類群團組織、社會組織、志愿服務團體定職責、派任務、提要求，全省x.x萬多個公益性服務性互助性社區(qū)社會組織、xx.x萬名志愿者活躍在城市一線，精準對接居民服務需求，吸引凝聚退役軍人、快遞員、外賣送餐員、網(wǎng)約車司機等各類群體有序參與基層治理。
三、搭建居民群眾協(xié)商共建共治平臺。
健全完善居民協(xié)商議事制度，積極探索黨組織領導下群眾自我管理、自我服務的有效方式，使“社區(qū)是我家、治理靠大家”成為居民群眾普遍共識和自覺行動。一是請鄰議事。突出線上線下結合，全覆蓋建設近xxxx個社區(qū)黨群服務中心，延伸建立小區(qū)黨群服務站點xxxx個，建好居民身邊“議事點”；組建小區(qū)黨組織書記茶話會、業(yè)主懇談會、樓棟議事會等議事平臺，通過“民聲在線”、“智慧e家”等微信群、app，共議小區(qū)治理“金點子”，讓群眾有事多商量、遇事好商量。二是幫鄰辦事。依托信息化智慧化平臺，對居民提出的問題意見第一時間進行梳理，通過“小區(qū)解決一批、社區(qū)協(xié)調一批、街道統(tǒng)籌一批、部門認領一批”，依靠基層黨組織和廣大黨員、群眾就地就近化解矛盾糾紛，先后解決停車難、高空拋物等群眾身邊急事難事x.x萬多件，居民的困難在家門口就有人管、有人幫。三是由鄰評事。由小區(qū)黨組織牽頭，引導黨員、居民代表共同制定居民公約，推動“人人都是參與者、人人都是監(jiān)督員”。推行“兩議兩評兩公開”工作機制，及時公開重大事項決議情況、落實情況，組織居民對業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)履職情況開展即時評、現(xiàn)場評，有關評價結果作為業(yè)委會履職考評、物業(yè)服務企業(yè)信用等級評價的重要依據(jù)，基層治理有力有效，基層活力不斷提升。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領導給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領導的關心和支持，才有了我今天的工作成績。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領導下，在個管部及xxxx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。
從見習、正式組訓到個險經(jīng)理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)。
“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
市委常委、組織部部長張舉尊敬的各位領導、同志們：
中衛(wèi)山香水秀，中衛(wèi)人杰地靈，中衛(wèi)潛力巨大，中衛(wèi)前景美好!2月4日，我從到任的那一天起，就視中衛(wèi)為自己的`家鄉(xiāng)，把自己當成全市人民中的一員，決心與家鄉(xiāng)人民同甘苦、共命運。
作為市委常委、組織部部長，我向大家鄭重承諾，在今后的工作中努力做到以下四點：
一、加強學習，提高能力。我要把學習作為安身立命的根本、生生不息的追求、超越自我的境界，努力把學習轉化為解放思想、開拓創(chuàng)新的水平，轉化為解決問題、駕馭工作的能力，轉化為真抓實干、造福群眾的成果。
二、勤奮敬業(yè)，務實苦干。緊緊圍繞市委中心工作，找準分管工作的突破口，盡心盡責，踏實苦干，抓重點，解難點，出亮點，創(chuàng)造性地開展工作。努力在基層組織建設上有新突破，在領導班子和干部隊伍建設上有新舉措，在人才隊伍建設上有新成效。發(fā)揚中衛(wèi)“三苦”精神，經(jīng)常深入基層調查研究，關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，掌握社情民意，竭心盡力地為基層服務、為群眾辦事。
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年度任務表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
2015年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協(xié)調組織生產(chǎn)。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應以及水電汽的協(xié)調，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩(wěn)步推進課題攻關項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，2015年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保2015年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章！
謝謝大家！
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！ 在公司領導的大力支持下，工程技術部將嚴格按照公司年初及上級有關質量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標，堅持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調各生產(chǎn)要素，認真開展工程進度及質量的管理。下面我從以下幾個方面代表工程技術部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點計劃的完成實現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
一、將安全生產(chǎn)作為首要任務 工程技術部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，努力完善管理方法和手段。嚴格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實施工安全技術措施，加強文明施工，保證礦建任務穩(wěn)定高效完成。
二、強化質量管理 在質量管理的提高上，工程技術部計劃從自身質量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設計、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項目及工藝。對照圖紙仔細分析，深入現(xiàn)場嚴格檢查，做到事前有預測，事中有控制。加強細節(jié)管理，抓好關鍵部位的施工，做好質量問題的預控工作；及時對工程進行嚴格的驗收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
三、嚴格控制工程進度，做好預控和調整
要做到工程有總目標，月度有計劃，每周有具體安排，每天有落實，使工程進度處于控制狀態(tài)。關鍵工程、工序上多與領導、監(jiān)理、設計、施工單位技術人員多溝通，攜手制定切實可行的施工方案，在關鍵工序的施工組織上，努力做到技術準備充分，勞動力組織得當，材料準備及時。
四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護方式受制約的影響，為加快掘進速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時進行工藝和支護的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實現(xiàn)錨噴和機械化掘進，保證施工進度和質量。 2、加快與新疆公司、設計院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設期間水文、地質、測量等基礎工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當然，工程技術管理工作的開展，不僅需要耐心和責任心，更需要各位領導，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。
為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：
一、 增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、 嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。
三、 充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。
四、 增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、 在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格、賽出水平。
取本年度勞動競賽的全面勝利。《春雨的色彩》說課稿
一、教材內容分析：
春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
二、幼兒情況分析：
中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的.發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。
三、活動目標：
教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：
1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。
2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。
四、活動的重點和難點：
重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。
難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
五、活動準備：
1、經(jīng)驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經(jīng)驗。
2、物質準備：小動物頭飾、 教學課件、幼兒繪畫用紙筆
六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學法：
1、談話法：在活動得導入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關春天的知識經(jīng)驗。
2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學法：
1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。
2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。
八、教學過程
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結-------審美延（繪畫形式）
1、激發(fā)興趣談春天
“興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨
這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》
3、欣賞散文詩
（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內容。
（2）尋找句子、加深印象
表達能力，強調了重點，理解了難點。
4、情景表演：分角色進行朗誦表演。
5、經(jīng)驗總結：
將本家活動內容的前半部分進行總結，給幼兒一個春天的完整印象。
6、擴展延伸、升華主題
引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇六
各位領導、同志們：
大家好！
按照會議安排，就我縣完成20xx年目標管理責任書各項目標任務做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正，目標責任決心表態(tài)發(fā)言。正當今年各項工作進入攻堅沖刺的關鍵時刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟運行情況，扎實安排部署后兩個月工作，十分必要和及時，對于確保完成全年各項目標任務具有十分重要的推動作用，也進一步增強了我們抓好工作落實的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項責任書考核指標要求，全力抓項目、攻難點、嚴督查，全力推動各項重點工作任務落實，全縣經(jīng)濟發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實現(xiàn)恢復增長。總體來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標基本達到了平均進度，各項重點工作進展順利，特別是工業(yè)增加值、財政收入等主要考核指標預計能夠超額完成任務。但是，由于受諸多因素的制約，個別指標特別是社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟發(fā)展指標和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務壓力大、任務重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標任務，盯住重點指標，抓住關鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項目標任務。
前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達我縣的各項責任指標況進行了全面的對照分析和查漏補缺，會后，我們將再次進行“回頭看”，逐項逐指標對照檢查，準確分析形勢，對于完成較好的責任指標，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務；對于存在差距的責任指標，深入分析，認真研究，找準突破點，抓住關鍵點，采取切實有效措施迎頭彌補差距。
我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標管理責任書要求，嚴格落實分管領導、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任，逐條逐項抓落實，缺什么補什么，弱什么強什么，確保各項指標達標。對工作欠賬大、進度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實行縣級領導包抓責任制，明確任務、要求和時限，分工負責抓落實、促進度。同時，將責任書完成情況與責任領導、責任單位的年終考核相掛鉤，嚴格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責任落實保任務落實。
我們將按照既定的工作機制和措施，以十天為一個工作節(jié)點，對工作差距較大的每一項工作、每一項指標，制定具體的攻堅方案，定時限、定措施，倒排工作進度，對重點指標、重點任務嚴格實行“一周一匯報、十天一通報”制度，采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進度。采取四大班子會議問責制、定期聽取匯報、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實、抓進度的積極性和主動性，形成合力抓落實。
會后，我們將立即召開專題會議，對各項考核指標進行認真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅指標、重點指標，確定難點任務和重點任務，因項施策，對攻堅指標、重點指標、難點任務，集中精力、傾斜人力、保證財力實施重點突破，特別是對由于縣級財政配套資金落實不到位而影響責任指標完成的，我們將積極克服困難，千方百計籌措資金，確?？h級配套資金足額落實到位。積極采取有效措施破解項目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內竣工一批、開工落地一批、加快建設一批重點項目，以重大項目建設拉動投資、帶動經(jīng)濟增長。
會后，我們將繼續(xù)深入一線查進度、攻難點，集中解決重點領域、重點環(huán)節(jié)和個別部門影響工作落實的突出問題。同時，將組織專項督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進度慢的工作、找準進度慢的原因、制定趕進度的措施，有重點、有針對性地推進工作落實；嚴格落實年度目標責任書考評制度，以嚴格的獎懲推動工作高效落實，確保市政府年初下達我縣的各項指標任務保質保量完成。六是借鑒學習調思路。會后，我縣將積極學習借鑒兄弟縣抓工作落實的好經(jīng)驗、好做法，特別對個別差距較大的工作將組織力量專門學習“取經(jīng)”，以先進縣為目標，在抓落實的思路上再調整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機制上再創(chuàng)新，從推進當前工作抓起，從破解難題入手，扎實工作，奮力趕超，確保完成任務，向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！
謝謝大家！
年度任務表態(tài)發(fā)言篇七
各位領導、各位同志，大家好：
非常榮欣作為先進工作者代表在年度工作總結大會上作表態(tài)發(fā)言，首先我代表所有受表彰的先進工作者對各位領導和同志們的信任和支持表示衷心的感謝。
剛才，聽了艾局長所做的《工作報告》，使我深受鼓舞，倍感振奮。艾局長的《報告》進一步統(tǒng)一了全臺上下的思想，理清和指明了我臺當前和今后一個時期的發(fā)展思路。特別是提出的“強化新聞宣傳、辦好精品欄目、加大經(jīng)營收入、服務黨和人民”的新聞工作“四項基本原則”和強化輿-論宣傳，關注熱點問題，正確引導視聽，著力擴大覆蓋，提升節(jié)目質量，實施六大工程的目標要求，立意深遠，催人奮進，為做好今年外宣工作指明了方向。作為一名電視新聞工作者，我見證了廣播電視事業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的新成果，也分享著廣播電視事業(yè)從務實走向輝煌的新喜悅。
進入我熱
愛
的廣播電視行業(yè)當一名編輯記者是我人生一個新的轉折點和新起點。從工作的第一天起，我就嚴格按照廣播電視局的有關規(guī)定嚴格要求自己，不斷增強政治責任感和使命感，強化大局意識和服務意識，緊緊圍繞全局工作，自覺加強理論學習
，提高個人素質;遵守各項紀律要求，努力規(guī)范自身行為;統(tǒng)籌兼顧，在理論和業(yè)務學習上不斷的加強，虛心努力的當好一名電視新聞工作者。下面，我就2xx-x年外宣工作向各位領導和同志們做以匯報。
外宣辦組建于去年8月份，自己承擔著聯(lián)系中央、盛市電視媒體，上送新聞稿件，撰寫專題片、策劃《新聞會客廳》訪談欄目等工作任務。廣播電視外宣工作給了我挑戰(zhàn)，樹立了我信心，這一年是我人生征途中的重要一程，回顧這一年的外宣工作，我感慨萬千、受益匪淺。
一年來，外宣辦在臺主要領導的關懷支持下，在分管領導的直接指導下，充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢和陣地作用，超前篩選外宣主題、積極加強通訊聯(lián)絡、密度撰寫上送稿件、精心策劃訪談節(jié)目、提前介入專題撰稿，較好的完成了年度外宣工作任務。在稿件上送方面：先后向省電視臺上送新聞稿件5件，向市電視臺上送新聞91件;向省廣播電臺上送稿件9件，向市廣播電臺上送稿件30件。在撰寫專題方面：先后完成赴京鄉(xiāng)黨會專題《鳳凰翱翔舞九天》，縣委全會、“兩會”專題《輝煌十一五、騰飛新鳳翔》、創(chuàng)業(yè)再就業(yè)工作專題《雍州涌動創(chuàng)業(yè)潮》及系列創(chuàng)強專題《聚力蓄勢挺進教育強縣》等25部專題節(jié)目。在策劃訪談方面：先后完成涉及兩會、物價、創(chuàng)業(yè)再就業(yè)及傳統(tǒng)節(jié)日等內容的《新聞會客廳》18期;配合《東方衛(wèi)視》欄目組來鳳拍攝《兔年財文化》春節(jié)特別節(jié)目。特別是11月撰寫的《喜看鳳翔這五年》十一五回眸綜述等3篇稿件被新華社陜西頻道主辦的“領導干部網(wǎng)”刊登，極大地宣傳了我縣“十一五”期間經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的新成就。
成績
來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。理性的分析，外宣工作勝在策劃、貴在落實，贏在時效，興在人和。2015年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是電視媒體逆勢上揚，續(xù)寫輝煌的一年。結合縣委、縣政府提出的“跨入西部百強、建設活力新區(qū)、打造魅力鳳翔”的戰(zhàn)略目標和臺上確定的《工作要點》，自己將努力從以下幾方面做起：
一、加強學習，堅定信念，深入踐行良好的創(chuàng)新精神和職業(yè)道德。
作為一名外宣新聞工作者，在新的一年里，除過系統(tǒng)學習縣委全會及“兩會”精神，同時還要全面學習《廣播電視新聞知識》、《廣播電視編輯業(yè)務》等
專業(yè)
知識，按照縣委“雙爭”、“三實”、“四百
”、“五風”等活動的精神及要求，不斷學習電視節(jié)目制作技法及各類軟件操作，逐步提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。通過理論知識學習和實踐活動，進一步堅定理想信念，進一步牢固宗旨意識，進一步加強道德修養(yǎng)，一步改善作風建設進。使自己政治上過硬、業(yè)務上精煉、工作上鉆研，真正成為了一名合格的新聞工作者。二、統(tǒng)籌兼顧，精編細研，努力提升自身綜合素質和業(yè)務水平。
在新的一年里，自己將時刻遵循廣播電視“四項基本原則”的要求，既搞好新聞外宣，又做專題和訪談節(jié)目策劃，堅持統(tǒng)籌兼顧，在自己平凡的工作崗位上認真履職。同時，精心編輯外宣稿件，細致研究外宣動態(tài)，圍繞我縣中心工作，主動出擊、梳理線索，揣摩細研央視和省臺報道動向，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，多寫稿，多發(fā)稿，多看稿。努力提升自身綜合素質和業(yè)務水平。自覺接受臺上領導和同志的批評與監(jiān)督，勤奮工作，服從命令，講究效率，力求第一時間完成領導交辦的'外宣新聞采訪和稿件撰寫工作任務。以“六型干部”和
創(chuàng)先爭優(yōu)
活動標準嚴格要求自己，不斷規(guī)范自身行為。三、主題策劃，打造亮點，不斷探索外宣工作方法和報道途徑。
在新的一年里，自己將圍繞“項目、環(huán)境、民生”等主題，精心籌劃一批主題宣傳外宣稿件，及時報道我縣五個百億、招商引資、項目建設、城市發(fā)展、新農(nóng)村建設、文化
旅游
、民生工程建設等方面發(fā)展的新成就。同時，積極探索“新聞會客廳”訪談節(jié)目和“都市雍州人”專題節(jié)目的策劃預案和播出表現(xiàn)形式，拓寬領域、打造亮點，為我縣廣播電視外宣工作出力盡智。結合今年廣電系統(tǒng)“爭當名記者、名編輯、名播音員”和“節(jié)目質量年” 活動的要求，外宣辦將逐步加大稿件上送考核力度，規(guī)范(電視、廣播)上送稿件歸口管理，開展“周報月評季獎勵”活動。按照“三個一”(每年中央電視臺播出一條，每月陜西電視臺播出一條，每周寶雞電視臺播出一條)的目標任務，細化措施，量化考核，實現(xiàn)“目標任務人人挑、人人頭上頂指標”的廣播電視大外宣格局。各位領導，同志們。我們已經(jīng)站在了新的起跑線上，新的任務在等待著我們，新的使命在激勵著我們，新的目標在召喚著我們。讓我們在局黨組的正確領導下，振奮精神、開拓創(chuàng)新、狠抓落實，切實增強外宣工作使命感、責任感和緊迫感，堅持“三貼近”，弘揚主旋律，以良好的工作狀態(tài)和外宣工作業(yè)績來回報領導和同志們的期望和厚愛，為圓滿完成全年新聞宣傳各項目標任務做出新貢獻。
謝謝大家!”
年度任務表態(tài)發(fā)言篇八
各位領導、同志們：
大家好！新年伊始，我們===人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報告。在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報告中的具體要求，作如下工作：
一是在認真總結xx年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx
年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標； 二是嚴把工程施工安全關，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網(wǎng)設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。
五是狠抓建章立制，抓實基礎管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質和裝備水平，加強職工內部團結及與部門之間的溝通，抓好基層建設。
六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。
工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇九
各位領導，各位校長，各位同事：
大家好！根據(jù)會議的安排，我在這里布置今年我區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市的有關工作。
在過去的一年里，我們教育系統(tǒng)全體師生勤勤懇懇、踏踏實實，積極參與了一系列創(chuàng)文活動，聲勢大，影響廣，人數(shù)多，效果好，為我市和我區(qū)創(chuàng)文工作增色不少。其中“文明勸導”、“小手拉大手”、“創(chuàng)文義工（親子義工）活動”、“文明乘車、文明出行”等特色鮮明的創(chuàng)文活動，更展示了我們教育系統(tǒng)良好精神風貌和文明素養(yǎng)。因為工作扎實突出，我們教育系統(tǒng)也被評為區(qū)創(chuàng)文工作先進單位，在這里要感謝大家的支持、參與和配合。
今年，我們教育系統(tǒng)創(chuàng)文的主要任務是：
一、加強和改進未成年人思想道德建設。
（一）切實開展文明禮儀及僑鄉(xiāng)文化專題教育活動。各校要把該項主題教育列入學校年度工作計劃，并結合班會開展教育活動，每周至少安排一節(jié)課。專題活動有關要求另發(fā)通知具體布置。
（二）切實開展健康上網(wǎng)教育活動。一是繼續(xù)推進團中央和教育部倡導實施的“未成年人網(wǎng)脈工程”。二是繼續(xù)廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡文明公約》，引導學生遵守網(wǎng)絡道德，講究網(wǎng)絡文明，科學地利用網(wǎng)絡。三是各學校要向學生開放學校電子閱覽室等網(wǎng)絡設施，并在網(wǎng)上大量提供和不斷更新健康向上的內容，為學生利用網(wǎng)絡接受教育、收集信息、自主學習創(chuàng)設良好的條件。今年五月前在全區(qū)中小學中評選至少5所網(wǎng)絡條件較好的學校建設成示范性的公益性電子閱覽室。活動的具體通知另發(fā)。
（三）扎實開展心理健康教育。一是繼續(xù)加強心理健康教師c證資格培訓，重點加強心理健康教師b證資格培訓，穩(wěn)步推進a證培訓工作。二是繼續(xù)做好學校心理健康咨詢室建設工作。三是積極開展創(chuàng)建“蓬江區(qū)心理健康教育示范?！惫ぷ?。四是積極開展團體和個體心理輔導工作。
（四）扎實開展“市（區(qū)）德育示范學校”、“市（區(qū)）德育達標學校”評比活動。根據(jù)《關于開展江門市中小學德育工作績效評估的通知》（江教政體〔20xx〕186號）要求，積極開展創(chuàng)建德育示范?；顒印?/p>
（五）舉辦蓬江區(qū)中小學德育工作經(jīng)驗交流會。我局將于今年6月份召開中小學德育工作經(jīng)驗交流會，以進一步交流德育工作經(jīng)驗，促進我區(qū)德育工作上新臺階。
二、開展“文明幸福蓬江、你我共同參與”主題教育。
為更好落實區(qū)創(chuàng)文沖刺動員大會上的部署，我局將組織全區(qū)各中小學積極開展形式多樣的教育活動。
（一）繼續(xù)深入開展“小手拉大手”活動。組織學生開展形式多樣的“小手拉大手，共建文明城”活動，使廣大學生成為創(chuàng)文工作的宣傳員，發(fā)揮學生講文明、除陋習、樹新風的模范作用，達到“教育一個學生，影響一個家庭，輻射整個社會”的效果。
（二）繼續(xù)深入開展義工活動和“文明勸導”活動。圍繞倡導有序上下車、不爭搶座位、給老弱病殘讓座、不吸煙、不大聲喧嘩的文明行為，組織紅領巾義工預備隊和義工志愿者隊伍到車站、廣場及公交站等地點開展“文明勸導”宣傳教育活動?；顒用吭逻M行1次，請各學校精心組織，做出實效。
（三）開展“文明乘車，文明出行”活動。要求我區(qū)廣大師生積極倡導和參與“文明乘車，文明出行”活動，自覺遵守公共秩序，遵守交通規(guī)則，做文明、守法、有序的好市民。
（四）舉辦“少年強則國強”青少年書法大賽。聯(lián)合市委宣傳部、團市委、市青少年宮等單位共同舉辦。
（五）開展“爭做文明小市民”征文活動。聯(lián)合市委宣傳部、市文廣新局和市五邑圖書館共同舉辦。
（六）開展“紀念建黨90周年”主題朗誦比賽和合唱比賽。
（七）開展“文明快樂假期”青少年道德實踐活動。組織廣大中小學生開展以假期“十個一”（讀一本好書；為國家、社會、集體做一件好事；做一件扶危濟困的事；參加一次尊老敬老活動；寫一篇好人好事的文章；幫助生活、學習有困難的人一次；參加一次公益勞動或每周最少做一次家務勞動；做一件勤儉節(jié)約的事；參加一次法制教育活動；改正一個不良行為或不良生活習慣）活動為主要內容的各類社會實踐活動。
（八）配合開展好社區(qū)文體活動，各學校（幼兒園）要積極配合社區(qū)和居委會，開展文娛表演、體育比賽、書畫比賽等形式多樣的文體活動?？梢越Y合“六一”兒童節(jié)和暑假走進社區(qū)舉辦文體活動。
三、工作要求。
為切實做好創(chuàng)文工作，提出以下工作要求。
（一）高度重視，服從大局。各學校（幼兒園）一把手要親自抓創(chuàng)文工作，要將創(chuàng)文工作列入年度工作計劃，要服從創(chuàng)文攻堅年和沖刺年這個大局，在區(qū)委區(qū)政府和有關部門的部署下扎實做好創(chuàng)文工作。
（二）積極行動，廣泛參與。發(fā)動廣大師生積極行動，參與到區(qū)委區(qū)政府組織的各種創(chuàng)文活動中來，參與到我局組織的以未成年人思想道德建設為重點的創(chuàng)文活動中來。以實際行動，為我市創(chuàng)文工作作出應有貢獻。
（三）有機結合，相互促進。要將創(chuàng)文工作和學校各項工作有機結合，特別是將創(chuàng)文工作和德育工作有機結合，合理安排時間，正確處理創(chuàng)文工作和學校日常工作關系，做到既完成了創(chuàng)文工作任務，又做好了學校各項工作，彼此相互促進，相互補充完善。
（四）要設立專門的創(chuàng)文活動檔案。要將創(chuàng)文活動材料歸檔保存（包括學校開展的各項創(chuàng)文主題教育方案、照片、表格等材料），以備檢查。
（五）建立保障制度。一是建立自查制度。各學校要每月至少自查一次創(chuàng)文工作落實情況，并于當月的10日前將前一月的創(chuàng)文工作情況報我局政體股。二是完善督查制度。我局政體股每月15—20日對各學校完成任務情況進行實地督查。三是建立通報制度。每月對各學校完成創(chuàng)文工作情況進行階段性通報，對工作完成得好的給予表揚，對完成進度慢的強化督查。四是完善問責制度。對工作不力、落實工作不到位、沒有按時完成任務的學校和有關股室，查清原因，追究責任。五是建立宣傳報道制度。各學校要及時將開展創(chuàng)文工作的情況報送新聞媒體和區(qū)基礎教育網(wǎng)進行宣傳報道，我局的創(chuàng)文情況由局辦公室負責報送新聞媒體，要求創(chuàng)文宣傳報道每月至少一次。
各位校長，各位同事，希望我們積極行動，積極參與，共同營造良好的創(chuàng)文氛圍，不斷提高廣大師生的文明素養(yǎng)，切實抓好未成年人思想道德建設工作，推動江門市城市文明水平的整體提升，為建設“幸福江門”和“幸福蓬江”做出應有貢獻。
謝謝大家！
年度任務表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好!
歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了__x采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們20__年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。
新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔著__x萬噸原油生產(chǎn)任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們全體干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。20__年我們將做好以下幾個方面的工作：
一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心。
我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們__x采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)木?。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。
二、創(chuàng)新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)。
20__年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標準，標準必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創(chuàng)新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。
三、規(guī)范標準，強化落實，提高全員安全行為。
在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導書、hse需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數(shù)，事故處理快準穩(wěn)細”的崗職要求。
四、夯實基礎，細化責任，提升全員綜合素質。
我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規(guī)范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務，看誰的業(yè)績指標完成的好;比質量，看誰的工作標準、管理標準高;比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理;比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。
同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發(fā)進取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的__x采油廠新篇章。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領導、各位同事：
上午好！
剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務發(fā)展的關鍵時刻，（來自）公司黨委審時度勢，召開了這次“確保完成全年任務誓師大會”，及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項應對措施，確保全年任務的完成。為切實做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
（來自）今天這次會議是公司黨委與時俱進、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅持把發(fā)展作為第一要務，以高昂的姿態(tài)、堅定的信心，全力以赴投入到業(yè)務發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強，為實現(xiàn)公司全年收入任務貢獻自己的力量。我們堅信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關鍵時期取得好的成績。
團結就是力量，我公司全體員工堅決服從公司黨委的各項部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴峻考驗，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，以模范帶頭的實際行動積極主動的參與到業(yè)務發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點一滴做起，積極開展各項業(yè)務發(fā)展競賽，為全年任務的完成打下堅實的基礎。
各位同事，公司確定的目標已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標時會出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領導下，我們一定能夠取得業(yè)務發(fā)展的最后勝利。同時也請公司黨委放心，我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務發(fā)展、收入完成的嚴峻考驗，我們將以做好本職工作、共筑堅固堡壘的實際行動，去贏得最終的勝利！
謝謝大家??！
一分鐘表態(tài)發(fā)言簡短精辟。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領導、各位同志，大家好！
我叫****，是拜*****副鎮(zhèn)長，現(xiàn)分管社保工作，我來到*****鎮(zhèn)工作后正好趕上開展參加合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、20xx年第四季度農(nóng)村低保評定、10月份大病醫(yī)療救助申報這幾項工作，半年的工作實踐，讓我對農(nóng)村社會保障體系有了初步的了解和認識，十八大報告確定的主題中也提出“為全面建成小康社會而奮斗”，“三農(nóng)”問題是實現(xiàn)這一目標的重點和難點，建立健全農(nóng)村社保制度是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，它不僅關系著全面建設小康社會目標的實現(xiàn)，也關系著農(nóng)村乃至全國社會的穩(wěn)定。今天很榮幸能站在這里發(fā)言，在此我代表****鎮(zhèn)人民政府、社保所全體同志和個人對如何抓好20xx年社保工作表態(tài)如下：
一、從實際出發(fā)，因地制宜積極穩(wěn)妥地拓寬農(nóng)村社會保障制度的覆蓋面。進一步加強農(nóng)村社會保障制度落實，面對復雜的系統(tǒng)工程、種種社會因素影響、以及涉及群眾面廣等問題，我們不一蹴而就，一定會擺正心態(tài)，細心辦理，從農(nóng)村實際出發(fā)，不搞形式化，不走過場，以保障農(nóng)民基本生活為目扎實落實好各項制度。
二、合理界定最低生活保障對象。農(nóng)村的保障對象往往是那供養(yǎng)系數(shù)較高的家庭、殘疾人、病人和家庭有突發(fā)事件的人。社保所會積極協(xié)調民政部門定期核查受保對象的生活情況，避免形成養(yǎng)懶漢的傾向，實現(xiàn)社會公平公正，使社會發(fā)展成果惠及全體人民的需要。
了解或者了解不夠的現(xiàn)象，且有大多數(shù)群眾對農(nóng)村社保標準與城市社保標準不清楚，對此，我要帶領社保所全體同志發(fā)揮好宣傳員的作用，借助各種有利條件廣泛開展宣傳，結合干部赴基層轉變作風活動，對一些行動不便的群眾實行入戶宣傳，針對不同群體采取分層次宣傳等，力爭政策宣傳全民覆蓋。
四、明確工作職責，實現(xiàn)資源整合。我鎮(zhèn)共有27個行政村118個村民小組，社保所工作人員遠遠不能滿足當前工作的需要，所以針對這種現(xiàn)狀，我們會積極聯(lián)系村級干部密切配合，積極主動推動社保工作。首先對村干部進行系統(tǒng)培訓，讓村干部、村民小組吃透各種社保政策，利用“近民”、“解民”等“先天性”條件，深入每一家農(nóng)戶，廣泛向村民宣傳社保政策，不厭其煩地給村民算細賬，動員農(nóng)戶積極主動地加入到農(nóng)村社保體系中。二是加強我鎮(zhèn)社保所工作人員自己的業(yè)務素質提高，培養(yǎng)他們的服務意識，要求他們主動深入了解各種政策動態(tài)，注意政策的相互銜接，對于新出臺的政策予能夠給廣大群眾及時宣傳和解釋，以免化解農(nóng)戶的疑慮。
各位領導、各位同志們，****鎮(zhèn)社保工作現(xiàn)正呈現(xiàn)起色，但與實際要求相比較還存在很多不足之處，我相信我們拜什艾日克鎮(zhèn)在20xx年的社保工作中一定會取得新的創(chuàng)新，請大家在今后的工作中能夠積極給予指導和幫助，我的表態(tài)完畢，謝謝大家！
稿件來源：朱安成供稿。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇十三
正文。
**支行自年初以來，在總行領導、掛鉤部室的關心下，在全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，止3月末，各項存款余額達萬元，各項貸款余額達萬元，當年到逾期貸款表內外應收利息萬元，為完成全年目標任務打好了基礎?，F(xiàn)就全年目標任務向總行領導和各位同仁表態(tài)如下：
一是存款任務：今年以來**支行各項存款起伏較大，當年到期的外地存款900萬元左右，**財政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務1200萬元預計缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個體工商戶和糧食收購大戶，做好做細他們的服務工作，對糧款的兌付做到提前預約、上門服務。盡最大限度的吸收和轉化工作，確保完成全年存款目標任務1200萬元。
二是貸款營銷和不良貸款壓降任務：**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內，我行將做好當年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務。
三是利息收入任務：止10月底，**支行表內、外利息未收回余額20.61萬元，已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們全體員工共同努力，將任務分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務。
**支行。
第二篇：村土坯房改造任務表態(tài)發(fā)言尊敬的周縣長、各位領導：大家好！
自開展土坯房建設工作以來，我鄉(xiāng)從早部署，及時調度，各項工作取得了一定的成效，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級的要求相比，仍有較大差距，我們決心在今后的工作中，轉變思路、強化措施、保證人員、保證經(jīng)費，舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務。具體思路和舉措是：
一、改變干部分組模式，進一步明確責任.一是改變只有一個工作組的模式，以村為單位設置四個工作組；二是充實干部力量，在原有基礎上增加了12名干部，實行責任到人的工作機制。
二、深入走訪，進一步宣傳發(fā)動。瞄準對象，不僅動員條件好的人建房，還要幫助困難戶建房，對這兩類人員的家庭情況做深入了解，有的放矢做工作。
三、科學規(guī)劃、多點設置，加大基礎設施投入。
工作中引導群眾以分散型的小集中建房模式開展土坯房建設。目前，我鄉(xiāng)在xx已經(jīng)各有3戶農(nóng)戶有意向集中建房。對這一類相對集中的點，我鄉(xiāng)將與掛點單位一道給予硬件上的大力支持。
四、改造戶和維修戶齊頭并進。
由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎較差，農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計，僅我鄉(xiāng)xx組共114戶人中就有78戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底，全鄉(xiāng)有近60戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢，我鄉(xiāng)準備動員更多在家的住c類房的農(nóng)戶開展維修建設。
我的發(fā)言完畢！謝謝！
第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務表態(tài)發(fā)言鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務表態(tài)發(fā)言。
鎮(zhèn)財政所認真貫徹縣財政工作會議精神，對照財政工作目標任務，進一步理清工作思路，明確“五項措施”抓好財政工作。
一是嚴格支出管理，優(yōu)化支出結構。在支出限額管理上，實行保(來源：
五是抓大不放小，建立財政稅源登記檔案。對規(guī)模企業(yè)、新上企業(yè)、零星稅源等進行登記造冊，做到底數(shù)清、情況明，確保全年財政收入1.14億元的圓滿完成。
第四篇：縣財政局確保完成財政預算任務表態(tài)發(fā)言縣財政局確保完成財政預算任務表態(tài)發(fā)言（一）支持經(jīng)濟發(fā)展不動搖，涵養(yǎng)壯大財源。
產(chǎn)企業(yè)。二是出臺扶持激勵政策。重新制定和完善鼓勵企業(yè)上市、發(fā)展民營企業(yè)、支持項目建設、刺激房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策，通過財政補助、貼息、科技創(chuàng)新等方式，集聚信貸資金、民間資本，保證項目建設順利進行，促進企業(yè)發(fā)展壯大。三是提升擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的融資功能，拓展融資渠道，擴大融資規(guī)模，解決融資難題，做好銀企對接及企業(yè)誠信建設工作。四是列入預算500萬元，專項用于重點項目的規(guī)劃選址、可研、環(huán)評、土地預審、立項審批等前期費用。
（二）落實收入指標不打折，確保實現(xiàn)目標。
一是加強責任落實。簽訂經(jīng)濟主管局、組織收入部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入責任制，落實各項指標，強化工作措施，全力抓好稅收，保證實現(xiàn)目標。二是深入調查研究。經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，研究、分析、掌握每個時期的財稅形勢和稅源變化情況，針對具體問題提出解決辦法。三是努力挖潛增收。依法開展納稅稽查評估，以票控稅。對酒業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運輸業(yè)開展專項治理，對礦產(chǎn)業(yè)、酒業(yè)、糧食加工業(yè)新上稅收監(jiān)控系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決歷史遺留欠稅問題，做到應收盡收。四是規(guī)范非稅收入管理。防止非稅收入大起大落，遏制亂收、亂罰和虛增財政收入，保持良好的財政收入結構。五是爭取資金力度不懈怠，增強保障能力。深入研究把握國家及省財政政策，分析財政走勢，牢牢抓住信息，積極主動經(jīng)常地與上級部門溝通匯報，保證上級補助資金實現(xiàn)新突破。（三）保障民生支出不放松，社會和諧發(fā)展。
堅持以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標，集中財力辦大事、辦實事，全面提升財政保障能力。一是解決民生實事。做到及時足額支付現(xiàn)行工資，保付教師拖欠工資，適時、適當提高收入標準；做好醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會保障和再就業(yè)工作；做好新農(nóng)合提標和水源地保護工作。二是支持社會主義新農(nóng)村建設。運用獎勵、貼息、借貸、擔保等手段支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟實力；加大扶貧和農(nóng)村勞動力轉移培訓投入，提高農(nóng)民技能，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收；加強農(nóng)村文化工程建設，大力實施以農(nóng)村交通、飲水安全為主的基礎設施建設，改善(來源：好范文http://../）農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。三是保證各項運轉支出。支持招商引資、項目建設、公檢法司辦案等支出需要，提高保障各項事業(yè)發(fā)展能力。四是加大教育科技投入。完善農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，保障經(jīng)濟困難家庭子女接受義務教育，促進城鄉(xiāng)教育事業(yè)全面進步；支持企業(yè)自主創(chuàng)新，促進經(jīng)濟增長方式轉變。五是加強城市管護力度。集中精力支持好城市建設管護工程，加大城市管護力度，提高城市美化、綠化、亮化、凈化水平。
（四）財政監(jiān)管改革不手軟，資金安全高效。
一是強化財政專項資金管理。健全財政專項資金管理制度和績效考評辦法，加大財政投資評審工作力度，確保將專項資金用在刀刃上。二是扎實推進財政各項改革。深化部門預算和國庫集中支付改革，全力打造陽光財政；擴大政府采購范圍，將政府負擔的工程支出納入政府采購，并制定責任追究制度，規(guī)范采購行為，切實提高財政資金使用效益。三是完善縣鄉(xiāng)財政管理體制。不斷發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，壯大鄉(xiāng)級財政實力，促進縣鄉(xiāng)經(jīng)濟全面發(fā)展。四是深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村稅費改革成果，推進農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新，促進農(nóng)民減負增收和農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。
尊敬的各位領導、同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開奮戰(zhàn)一百天、確保完成全年目標任務誓師大會，這既是理清思路、認清形勢、鎖定目標的再動員會，更是堅定信心、增強干勁、爭先跨越的強力推進會。區(qū)城管局決心以今天的會議為新起點和新契機，進一步增強責任感和使命感，堅定不移地貫徹落實區(qū)委**屆***次全體（擴大）會議精神，大力發(fā)揚新**精神，勇于突破常規(guī)，以速度換效率，以力度換進度，確保又好又快完成全年城市管理各項目標任務，努力為全區(qū)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展提供優(yōu)良的人居環(huán)境。重點做好以下四個方面工作：
一、創(chuàng)新機制、強化措施，在優(yōu)化城市環(huán)境質量上狠下功夫。繼續(xù)推進完善“分時清掃、快速保潔、當班考核”三位一體新型保潔機制，加強快速保潔隊伍建設，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化比重，更加注重快速反應，更加注重責任到人，更加注重科技創(chuàng)新、更加注重效能提升。繼續(xù)強化完善全覆蓋環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，圍繞“天天都干凈”的目標，全面落實環(huán)衛(wèi)保潔全地域覆蓋不留盲區(qū)、全時空覆蓋不留死角、全員責任覆蓋不吃大鍋飯，全面提升城市的干凈度、清凈度和美譽度。
在今年全市城市長效綜合管理考評和大城管考核中，我們將全力沖刺、全力爭勝、全力以赴鞏固提高目前我區(qū)在全市郊區(qū)縣組的領先位次，努力實現(xiàn)保三爭二沖第一的目標，努力保持我區(qū)在全市公共文明指數(shù)測評中名列前茅的良好態(tài)勢。
二、突出重點、整體推進，在序化市容環(huán)境秩序上狠下功夫。圍繞渣土管理、占道經(jīng)營、違法建設是城市管理難點頑疾，我們將繼續(xù)解放思想，加大力度，在創(chuàng)新思路上求突破、在創(chuàng)新方法求提升、在創(chuàng)新手段上求進步，全力推動城市管理再上新臺階。一是鐵腕整治渣土污染。按照“源頭管理、強化監(jiān)控、嚴管重罰”的思路，進一步嚴格渣土管理新政，堅決落實工地出土“四有兩不”規(guī)定，加強對施工工地的源頭管理，加強全天候巡查監(jiān)控力度，全面開展渣土整治行動，嚴管重罰，杜絕重大渣土污染現(xiàn)象發(fā)生。二要強力整治占道經(jīng)營。采取“嚴密布崗、機動巡查、錯時管理”等措施，加大對重點區(qū)域、重點地段占道經(jīng)營專項治理力度。同時，堅持加強監(jiān)督檢查，有效防止回潮反彈。三要嚴懲違法建設行為。我們將加大防控力度，落實防控措施，實行24小時巡查監(jiān)控，集中力量對于影響重點項目建設、列入重點拆遷區(qū)域以及群眾反映強烈的違法建設一查到底、一拆到底、決不手軟、不留情面，今年以來，全區(qū)共拆違43萬平方米，控違26.2萬平方米，我們將繼續(xù)力度不減、標準不降，持之以恒，死看硬守，堅決扼制違法建設蔓延的勢頭，降低發(fā)展成本，凈化社會風氣。三、精心設計、精細建設，在美化道路容貌景觀上狠下功夫。繼續(xù)以提升市容景觀作為打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品質、塑造城市形象、打造城市品牌”為目標，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路為重點，加快推進燈光亮化、店招店牌出新、樓宇立面出新、空調外機遮擋等景觀提檔工程，目前已高標準完成了主城區(qū)二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿線207戶店招店牌出新工程，高質量建設了18處景觀圍墻，高效能推進道路景觀立體出新工程，我們將繼續(xù)突出規(guī)范、突出創(chuàng)新，全力推進立體出新，將樓宇立面、廣告設置、店招出新以及亮化美化同步實施，做到改造一條線、帶動一大片，全年確保完成創(chuàng)建4條市容景觀路、2條戶外廣告示范街的目標任務，努力打造個性鮮明、文脈清晰、底蘊深厚的城市景觀，不斷提高城市的美譽度。
調動各級干部群眾積極性，實行全民動員。二是抓住市、區(qū)大部制調整機遇，爭取項目、爭取資(好：..)金，結合工商、稅務等部門的相關要求，爭取投資、咨詢等類別的企業(yè)，提高招商工作效率。三是增強服務意識，提高服務水平，以優(yōu)質服務來增強競爭力和吸引力，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，確保全年招商引資目標任務的完成。
各位領導、同志們，新的機遇蘊含新的希望，新的起點承載新的跨越，我們將在區(qū)委區(qū)、政府的正確領導下，振奮精神、奮力拼搏，創(chuàng)新驅動、攻堅克難，創(chuàng)先爭優(yōu)、負重實干，以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績，全面完成各項工作任務，以昂揚的工作狀態(tài)、強力的執(zhí)法作為、有序的日常管理，努力踐行“讓城市更文明、讓人民更滿意”的承諾，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)化的管理、優(yōu)質的服務，繼往開來，再立新功。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
第一篇：在追逐目標的路上在追逐目標的路上。
國有五年計劃,十年目標；家有脫貧致富的奮斗，親愛的伙伴們，作為朝氣蓬勃的我們，是否也應該有一些自己的目標呢？答案是肯定的。
目標是石，敲出星星之火；目標是火，點燃熄滅的燈；目標是燈，照亮夜行的路；目標是路，引你走向黎明；而我們，正在追逐目標的路上。
即已有目標，就必然為之努力奮斗?！妒ソ?jīng)》里有一個這樣的故事：
有一天，一個有兩個兒子的父親對他的大兒子說：“兒啊，你今天到我的葡萄園里去工作?！?/p>
“我不去，我不想工作?！崩洗蠡卮鹫f。老大拒絕聽父親的話，就走開了。過了一會兒，他坐下來想了想，就懊悔自己的行為，他想：“我錯了，我不該違背父親，我雖然說不去，可是我還是應該到葡萄園工作的?！?/p>
他立刻起身到葡萄園去，使勁的工作，藉以彌補他的過失。這時父親又去找小兒子，對他說了同樣的話：“兒啊，你今天到我葡萄園去工作?！毙鹤右豢诖饝骸拔胰?，我這就去?！?/p>
可是過了一會兒，小兒子想：“我是說過去，可是我并不想去，你以為我會在父親的葡萄園里工作嗎？才不呢。”
過了幾個鐘頭，父親到葡萄園去看，不料，竟發(fā)現(xiàn)老大在葡萄園里拼命的工作，卻不見小兒子的蹤影。
我問各位：“這兩個兒子，哪一個照父親的話去做了呢？”是的，是大兒子。
沒錯，這個故事告訴我們：行勝于言，只有采取積極有效的行動，才能實現(xiàn)自己的目標。故古人云:紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行.大學很精彩，但并不代表我們的大學很精彩；人生有目標、有理想很美好，但并不代表我們的目標和理想很美好.所以，為了自己的大學更精彩，自己的目標和理想更美好，我們必須要：付諸實踐,馬上行動。
當你有理想時，告訴自己——馬上行動，于是你去做；當你有困難時，告訴自己——馬上行動，于是困難被你克服；當你不開心時，告訴自己——馬上行動，于是變得積極；當你想放棄時，告訴自己——馬上行動，于是你又充滿激情；當你有目標時，告訴自己——馬上行動，于是目標可以變成現(xiàn)實。在追逐目標的路上，踏著勤奮，背著積極，帶上踏實，努力迎接成功的黎明。
第二篇：對教學目標的評析一、對教學目標的評析。
《加、減法的筆算》一課時的教學目標分析，在以下幾個方面值得學習與借鑒：
（1）注重從新課改提倡的三維教學目標出發(fā)進行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
（2）教學目標的分析符合教材內容的要求，各個目標具有層次性；教學目標分析闡述合理，既有要求學生達到的基本目標，又闡述了要達到這些目標所要采取的教學策略，具有很強的操作性。
（3）教學目標可以清楚地檢查課程內容的范圍，有利于促使學習內容覆蓋動作、情感和。
學中與生活聯(lián)系，讓學生在具體的情景中更加善于思考，善于學習，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。
建議：由于學習者是小學二年級的學生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占優(yōu)勢，缺少獨立思考的能力，受外界影響比較大。應該把“能認真、正確書寫豎式的格式”也作為教學目標之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或屬性的直觀形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應該教會學生“能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力”。
我認為此案例從教學目標（知識與技能、過程與方法、情感、態(tài)度與價值觀）、教學內容、學習者特征進行了認真分析，分析得很透徹、切合實際。
一、對教學目標的分析與評析。
1、對《加、減法的筆算》一課教材中的意義、地位和作用，還有前后知識的聯(lián)系，以及重難點的分析都比較到位。
2、注重從新課改提倡的三維教學目標出發(fā)進行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
3、教學目標的分析符合教材內容的要求，各個目標具有層次性；教學目標分析闡述合理，既有要求學生達到的基本目標，又闡述了要達到這些目標所要采取的教學策略，具有很強的操作性。
4、教學目標提供并保證了課程的方向性和穩(wěn)定性，使有關人員對課程有一個清晰、統(tǒng)一的認識。
5、教學目標可以清楚地檢查課程內容的范圍，有利于促使學習內容覆蓋動作、情感和認知領域以及每個領域的各個層次，保證學生的全面發(fā)展。
6、教學目標設定的基礎比較符合小學二年級的特點，抓住了他們的認知水平，并在教學中與生活聯(lián)系，讓學生在具體的情景中更加善于思考，善于學習，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。
建議：由于學習者是小學二年級的學生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占。
優(yōu)勢，缺少獨立思考的能力，受外界影響比較大。應該把“能認真、正確書寫豎式的格式”也作為教學目標之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或屬性的直觀形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應該教會學生“能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力”。
二、對教學內容的評析。
在《加減法的筆算》中，教師對內容、定位、這節(jié)課在教材中的作用，教材前后知識的聯(lián)系及重難點把握的比較準確，把教材吃的比較透徹，應該是研讀了課程標準、教材內容和教師用書，并作了充分的準備的。
三、對學習者特征分析與評析。
在《加、減法筆算》案例中，針對小學二年級的學生，進行了學生特征分析，教師分析了學生的起點水平、能力基礎(分析的第1條)，同時，還分析了學生的年齡特征和學習特征（分析的第2條），涉及了學生的智力因素和非智力因素，包括學生認知結構、學習風格、學習動力等方面了解到學生對于數(shù)學知識、數(shù)學技能的掌握還比較膚淺，因此應注重由舊知導入新知、由淺入深，逐步使學生理解掌握數(shù)學知識，為后面的學習打好堅實的基礎；同時，也重視了相當一部分學生已從家長那里獲得了一些用豎式計算的初步感知。教師在實際的課堂教學實施中，可以針對方法不同的學生進行個別化指導和點撥，促進每一個學生的發(fā)展。建議：由于學習者是小學二年級的學生在制定教學目標的時候應該更加注重學生良好的學習習慣的形成。如不抄錯數(shù)、數(shù)字規(guī)范、相同數(shù)位對齊、不忘記寫得數(shù)、及時進行檢驗等及良好品質的培養(yǎng)的細節(jié)。例如可以添上：“能認真、正確書寫數(shù)字及豎式的格式；理解相同數(shù)位上的數(shù)才能相加、減的法則；能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力；通過課堂評價使學生獲得成功的體驗?！?/p>
第三篇：關于年度計劃目標的說明。
關于年度計劃目標的說明項目部各管理層、分包單位主要領導：為了貫徹甲方、公司年度工作計劃目標的實現(xiàn)，項目部及其公司主要領導，分包單位主要負責人共同制定的8月17日至11月15日工作計劃，現(xiàn)把這段工作計劃發(fā)放每一個班組，希望每一個班組精心組織，嚴格按照計劃進行。各位管理層的領導嚴格督促、落實每個分部分項工作的進行。在執(zhí)行工期計劃途中，每位班組不得無故拖延工期（除了不可抗力的其他因素，工期順延）。對于不精心組織，故意延誤工期的班組，項目部將采取每當誤工期一天，罰款xx元處理。對拖延工期超出2天者，將采取翻翻處理。
大連億達建設第十項目部xx-8-21第四篇：工作目標的制定工作目標的制定各位領導、同仁：
早上好！根據(jù)晨訓計劃安排，今天由我跟大家讀講《企業(yè)工作目標制定、執(zhí)行、考評》中的第二單元的內容——工作目標的制定。主要是從以下11個方面來講的。
一、制定目標要從實際工作出發(fā)：
1、目標是跳一跳就能夠得著的東西。（如果制定了一個目標再跳也夠不著的話，那也就不叫目標）。
2、目標是以能夠實現(xiàn)為基礎，以愿望為動力。（如果制定了一個目標永遠也實現(xiàn)不了的話，那就是空想、幻想，那也就根本不是目標）。
3、目標不可以憑理論和主觀愿望來制定。（比如一個企業(yè)要制定一個銷售目標的話，不能說哪個領導或哪個部門想要定多少就訂多少，它必須結合企業(yè)自己的生產(chǎn)經(jīng)營能力和市場需求量相互權衡后才能制定出一個比較符合實際的目標）。
二、實現(xiàn)目標的時間要長短結合實現(xiàn)上層目標的時間跨度可以長一些，實現(xiàn)基層目標的時間跨度絕對要小?；鶎幽繕耸巧蠈幽繕说姆纸猓鶎幽繕说膶崿F(xiàn)又是上層目標實現(xiàn)的基礎。（比如說公司給各個部門訂的目標，實現(xiàn)的時間可放長一點，可以是一個季度，或半年，或一年，而生產(chǎn)管理部給各個車間、工段制定的目標，其實現(xiàn)的時間就不能長了，最多不能超過2個星期）。
同時，我們在實現(xiàn)目標時還必須嚴格控制過程、控制行為，才能最終控制結果。
三、要在最關鍵處確立目標，（不能一把抓，什么都是重點，什么又都不是重點，要有輕重之分）這里要注意三點：
四、要將目標管理運用于全體：這里著重強調的是全員參與，讓每個員工都有責任感，就是將實現(xiàn)企業(yè)總目標的行為，分解到每個部門、每個員工身上，通過所有員工的共同努力，實現(xiàn)企業(yè)總目標。
五、要讓員工“加入”目標：也就是讓員工清楚了解企業(yè)總目標，把企業(yè)總目標與員工個人發(fā)展目標結合起來。
六、作為一個優(yōu)秀員工在目標管理中應具備的素質：（有以下6點）。
5、經(jīng)常對照目標來衡量自身的表現(xiàn)；
6、贊同“一分耕耘、一分收獲”的道理。（要知道天上不會掉餡餅，即使有好的機會，自己沒有這樣的實力，也是沒有用的）。
七、目標要以數(shù)字說話。
沒有數(shù)字的目標就不叫做目標，而叫目的，目標必須用數(shù)字來衡量。
現(xiàn)在的企業(yè)管理大都趨向于精細化管理，也就是用數(shù)字說話。比如說“麥當勞”餐廳，他在每個衛(wèi)生間門對面的墻上都貼有一幅字，衛(wèi)生間每15分鐘打掃一次，再比如，“沃爾瑪”他要求每位員工遇到顧客微笑時，都必須露出8顆牙齒，這些都是以數(shù)字說話。所以，我們今后在制定目標時，要具體化、數(shù)量化，少用形容詞，要簡明扼要：比如說我們在制定來年的銷售目標時，就不要說“加大銷售力度”，而應用“每月增加銷售100萬，回籠80萬”這樣的具體數(shù)字來說明。
目標卡的臺頭包括姓名、部門、職務、考核、時間等5個項目；目標卡的內容包括目標次序、目標項目、完成標準、完成進度、采用措施、所需條件、實際結果、自我檢查、領導考核等9個項目。
目標卡的填制，有利于領導對目標完成情況進行及時檢查和考核。十一、目標體系圖的建立目標體系圖由總目標——部門目標——個人目標構成（總目標只有一個，總目標又分若干個部門目標、每個部門目標又分若干個個人目標）。
目標管理的最高境界：上下貫通、左右呼應，部門與部門之間，個人與個人之間的相互協(xié)作，是目標管理的基礎。
以上就是我對工作目標的制定的一些浮淺認識，存在不足之處，請各位領導批評、指正。
謝謝大家！
第：教學目標的特點是經(jīng)過努力可以達到的要求。布盧姆認為，有效的教學始于教師知道。
希望達到的目標是什么。預期要達到的教學目標是否明確、具體、科學，直接影響教師的教學實踐是否有成效。
2）系統(tǒng)性。
系統(tǒng)性是指教學目標是一個由若干具體目標組成的系統(tǒng)具體。
教學目標之間構成一個有機聯(lián)系的網(wǎng)絡。教學目標是一個由若干具體。
目標組成的系統(tǒng)整體，具體教學目標之間構成一個有機聯(lián)系的網(wǎng)絡，因此必須以系統(tǒng)聯(lián)系的觀點來看待教學目標。
組成教學目標系統(tǒng)整體的各具體教學目標，都不是孤立的，在實踐各具體教學目標時，應該將其放到整個教學目標系統(tǒng)中來確定其地位及價值。
因此，“教學的藝術在于：
層次性是指教學目標系統(tǒng)內部的各具體目標并非都處在一個層面上。
現(xiàn)以較低層次教學目標的實現(xiàn)為基礎。各項教學目標的實現(xiàn)，1/3都要遵循從易到難，從簡到繁、一級一級地向上發(fā)展。當教學達到了某—目標時，便為實現(xiàn)高一級的目標打下了基礎，并向終級目標逼近了一步。
越過較低層次教學目標而直接實現(xiàn)較高層次的目標．是不現(xiàn)實的、難。
以取得理想效果的。）可行性。
可行性指教學目標須清晰、明確、具體、可行有利于其在實踐中順利達成。經(jīng)驗表明。
人們在確定和實現(xiàn)目標時除了考慮目標的價值外。
若目標籠統(tǒng)且難度很大，達成的概。
靈活性指教學目標可以因校、因班、因課制宜由教師根據(jù)具體教學實際編制。
內容和水平可以有一定的彈性以便靈活掌握獲得最。
佳成效。它是由教學活動的復雜性決定的同時為教師創(chuàng)造性開展教。
學提供了機會。教學目標可以因校、因課、因班制宜，由教師根據(jù)具體教學實際編制，內容水平可以有一定的彈性，留有余地，以便靈活掌握，獲得最佳成效。教學目標的靈活性．使對它的編制工作成為—種藝術。
教學目標的靈活性是由教學活動的復雜性決定的．同時它又。
實現(xiàn)組織目標的有效方法。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20__年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20__年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
20__年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞20__年度公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家!
年度任務表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝!向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
回顧20__年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。
為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20__年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。
三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。
四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格、賽出水平。
20__年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領導、與會的同志們大家下午好：
2月10日，區(qū)黨政給我們2隊下達了一項艱巨而又光榮的任務整修南三煤倉，南三煤倉倉壁脫落，直接影響著南三3個掘進工作面和一個采區(qū)工作面的正常生產(chǎn)，如果南三煤倉不及時整修，那么我們九龍礦下半年采區(qū)就沒有工作面，今年140萬噸原煤生產(chǎn)奮斗目標就成為泡影。接到任務后我和同區(qū)長調查了地區(qū)，看到當時塌方的情景，心中非常害怕和恐懼，認為安全沒有保證，又很難施工，感到任務艱巨、困難重重，區(qū)黨政命令我們二隊去整修，我無條件的接受了任務，接受任務后一晚上沒有合眼，翻來復去就是睡不著，經(jīng)過一晚上的思想斗爭和構思，基本上擬定了一個比較完善的施工方案。施工開始了我連續(xù)12天落點和工人同下同上同干活，下班后時常惦記著南三煤倉，就連晚上做夢也是在南三煤倉，時?？紤]員工的安全和施工程序，我認為區(qū)黨政既然把這次艱巨的任務交給我，我就要鼓足干勁，安安全全完成任務。對此，我向區(qū)黨政表態(tài)如下：
一是精心組織、合理安排。首先是精心組織，我根據(jù)全隊每位員工的特點，合理分成三個班，做到既保證生產(chǎn)用人，又不浪費勞動力，既要保證完成任務又要保證安全生產(chǎn)；其次是落實任務，這次整修工作時間緊、任務重，為了保質、保量、按時完成任務，進行倒排計劃，把任務落實到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任務不升坑。
二是嚴細管理、確保安全。針對南三煤倉整修工作安全系數(shù)低、難度大等諸多困難，首先要保證安全，我作為隊長是安全生產(chǎn)的第一責任人，在施工過程中做到“三先三再”，先考慮安全生產(chǎn)，再指揮生產(chǎn)；先排查安全隱患，再安排生產(chǎn)；先落實安全重點，再落實生產(chǎn)任務。同時要求員工必須做到“三先三后”，先精神飽滿，后考勤上班；先熟知規(guī)程，后上崗作業(yè)；先安全確認，后開始工作；其次全隊員工要集思廣益，人人獻計個個獻策，發(fā)揮各自的聰明才智破解工作上的難題，采取有效的措施，為南三煤倉整修任務掃清障礙，為任務完成鋪平道路；再次要保證工程質量，嚴格按照措施施工，嚴把施工中的每道工序，全隊員工要上標準崗、干標準活、干放心活，確保工程質量月月合格。
三是精誠團結、任務提前。為了提前完成區(qū)黨政交給的南三整修任務，我們隊開展熱火朝天勞動競賽活動,早、中、夜三班要開展“比安全、比質量、比任務、比貢獻”勞動競賽活動，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、學、趕、超的勞動競賽熱潮，為我礦完成今年原煤產(chǎn)量140萬噸奮斗目標做出積極地貢獻。
中共鎮(zhèn)委員會鎮(zhèn)人民政府。
（2011年10月19日）。
各位領導、同志們：
今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，1-9月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成5.11億元，完成年計劃6.5億元的78.64%；固定資產(chǎn)投資完成2.26億元，完成年計劃2.98億元的75.69%；財政收入實現(xiàn)3.2億元，完成年計劃4.9億元的65.61%，其中：地稅收入1.63億元，完成年計劃的79.73%，國稅收入實現(xiàn)1.59億元，完成年計劃的55.71%，比去年同期減收1494萬元,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調庫指標（約5000萬元）沒足額調庫到位，造成財政收入未能按序時完成。
為確保完成全年經(jīng)濟目標，下一步，我鎮(zhèn)將認真學習貫徹市第六次黨代會、區(qū)第三次黨代會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊盯“六個百”，主抓“六個六”，實現(xiàn)“六領先”的工作目標，決戰(zhàn)七十天，大力推進項目征遷和服務工作，確保實現(xiàn)全年工作任務。
一、確保完成全年目標。
堅持把圍繞服務和服從于項目建設作為當前全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的第一要務，全力抓好38個在建重點項目建設，成立5支項目攻堅小組和1支突擊隊，各攻堅小組和突擊隊隊長由鎮(zhèn)領導班子成員擔任，重點加快#、#、#等項目的征遷工作，對已全面完成征遷工作的火車站站前廣場二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項目，及時與項目業(yè)主單位銜接，主動靠前解決遺留問題，主動靠前提供服務，對部分阻撓拖延項目征遷建設的，堅持深入每家每戶，切實摸清群眾的思想動態(tài)，尋求問題的癥結，做細做實群眾思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，并發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，以一個帶一片，以一片突破全局，以保證項目強勢快速推進，盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。
三、著力抓好組織紀律。
我鎮(zhèn)將在本周內召開動員大會，傳達貫徹今天會議精神，并進一步完善項目攻堅考核評比制度和定期匯報分析制度，更加細化目標任務分解，更加明確攻堅進度、目標要求、時間節(jié)點、責任掛鉤，做到強化責任、嚴明紀律、造濃氛圍，做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位，確保重點項目征遷攻堅期間，項目攻堅隊伍一律取消節(jié)假日，一律在項目一線協(xié)調解決征遷問題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之力，以快節(jié)奏、高效率、滿負荷的工作方式，打好“決戰(zhàn)七十天”攻堅戰(zhàn)。
尊敬公司及指揮部各位領導：
位參建人員，全員參與。對當前各架子隊工程進度狀況、安全質量作一次全面的調查分析，并督促架子隊立即整改存在的問題，及時調整施工組織計劃。強化保障措施，抓住當前工程施工的黃金時節(jié)，迅速掀起工程建設高潮。細化各級管理人員管理責任，明確年度目標，緊緊圍繞“有序高效推進高標準貴廣鐵路建設”這個中心，制訂大干一百二十天勞動競賽活動方案及獎罰措施，開展比安全看形象、比質量看達標、比進度看效益、比管理看規(guī)范、比和諧看文明、爭創(chuàng)精品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎上進一步推進標準化管理。
繼續(xù)狠抓架子隊的資源投入：督促架子隊按照人員配備標準化要求和合同文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設備的投入。對于工程進度極其緩慢的個別架子隊，我們將考慮分割其施工作業(yè)面等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保年度工作任務的實現(xiàn)。項目部各職能部室、現(xiàn)場管理小組繼續(xù)加強對架子隊的監(jiān)管、指導、幫扶：加強各方關系的協(xié)調、現(xiàn)場施工管理服務工作，提供技術支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、架子隊簽訂安全責任書，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
百年大計，質量第一。我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅施工工藝作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
在公司及指揮部的關心、支持、領導下，我項目部將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來迎接這次挑戰(zhàn)。兩軍對壘——勇者勝，面對困難和挑戰(zhàn)，是展示一個團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的最佳時刻，而堅定的信念、頑強的毅力則是成功的秘訣。我們將團結一致、克服困難，在工作中體現(xiàn)自身價值，在工作中努力成長！我們有信心，也有能力克服生活和生產(chǎn)中存在的種種困難，以良好的精神面貌來迎接這次的挑戰(zhàn)，不折不扣的完成年度任務，以優(yōu)異的成績向領導們匯報。
xxxx部。
2010年9月3日。
1.若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2.若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4.歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
年度任務表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！ 在公司領導的大力支持下，工程技術部將嚴格按照公司年初及上級有關質量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標，堅持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調各生產(chǎn)要素，認真開展工程進度及質量的管理。下面我從以下幾個方面代表工程技術部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點計劃的完成實現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
一、將安全生產(chǎn)作為首要任務 工程技術部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，努力完善管理方法和手段。嚴格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實施工安全技術措施，加強文明施工，保證礦建任務穩(wěn)定高效完成。
二、強化質量管理 在質量管理的提高上，工程技術部計劃從自身質量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設計、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項目及工藝。對照圖紙仔細分析，深入現(xiàn)場嚴格檢查，做到事前有預測，事中有控制。加強細節(jié)管理，抓好關鍵部位的施工，做好質量問題的預控工作；及時對工程進行嚴格的驗收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
三、嚴格控制工程進度，做好預控和調整
要做到工程有總目標，月度有計劃，每周有具體安排，每天有落實，使工程進度處于控制狀態(tài)。關鍵工程、工序上多與領導、監(jiān)理、設計、施工單位技術人員多溝通，攜手制定切實可行的施工方案，在關鍵工序的施工組織上，努力做到技術準備充分，勞動力組織得當，材料準備及時。
四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護方式受制約的影響，為加快掘進速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時進行工藝和支護的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實現(xiàn)錨噴和機械化掘進，保證施工進度和質量。 2、加快與新疆公司、設計院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設期間水文、地質、測量等基礎工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當然，工程技術管理工作的開展，不僅需要耐心和責任心，更需要各位領導，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
2015年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協(xié)調組織生產(chǎn)。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應以及水電汽的協(xié)調，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩(wěn)步推進課題攻關項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，2015年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保2015年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領導下，團結帶領全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領域，挖掘空白，以政務監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務的離網(wǎng)風險。
五是重視移動增值業(yè)務發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務為業(yè)務重點，大力開展增值業(yè)務的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務的`演示，增加移動業(yè)務的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務與客戶維系二者充分結合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務管理，為業(yè)務有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質服務工作，努力提升服務水平，在服務水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設責任制，加強安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。
各位領導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！按照會議安排，我謹代表中隊作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機動車停放》。不妥之處，請批評指正。
在局黨委的堅強領導下，我們中隊決心全面履職盡責，發(fā)揚“在江邊干，說了就干”的作風，堅決打贏三場硬仗，為服務保障添磚加瓦。
一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實門前新三包為抓手，與店家簽訂責任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務，特別是做好門前非機動車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
二是打好規(guī)范主動戰(zhàn)。嚴格遵照局黨委的要求，積極對接綜合督查科、道路代建部門，從嚴從實抓好轄區(qū)道路人行道非機動車泊位的劃設工作。同時，根據(jù)非機動車入框、入泊、入庫的要求，加大對執(zhí)法隊員、綜管隊員的培訓，落細落實“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進一步增強群眾的獲得感和幸福感。
證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
致各位同仁：
現(xiàn)目前我方已由主體結構施工階段轉序至裝飾抹灰階段，現(xiàn)就工程現(xiàn)場實際情況在此次工作協(xié)調會上作如下幾個方面的發(fā)言。
一、安全問題
1、我方將嚴格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促落實施工安全技術措施，加強文明施工，保證將后續(xù)的工作任務安全順利地完成。
2、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊進入施工現(xiàn)場，其進場人員的所有安全由分包施工隊自行負責，自覺遵守各項安全操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，安全帶。
3、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊應嚴格要求進場工人，避免打架、斗毆事件的發(fā)生。
二、質量問題
1、門窗安裝的水平與垂直度應嚴格按照國家相關標準施工，避免因門窗安裝問題影響我方抹灰質量以及加大我方的抹灰施工難度。
2、墻體以及抹灰施工完成面等成品請各專業(yè)分包施工隊加以保護，如若因開槽以及打孔所造成的墻體抹灰開裂等損失，土建方將不承擔修復責任。
三、進度協(xié)調
1、土建方將于5月初完成4#樓外墻立面抹灰，5月上旬完成4#樓屋面防水工程，并計劃于5月中旬拆除4#樓塔機；六月份將1#、3#樓抹灰以及防水施工完畢，六月底全部完工撤場。
四、其他問題
1、各專業(yè)分包隊進場施工用電如需接電，請自行安裝電表，費用由土建方收取代繳。
2、嚴禁各專業(yè)分包隊進場施工人員在未經(jīng)土建方允許下隨意動用土建方施工設備以及各類建筑材料，如需使用，請與土建方進行溝通。
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