總結(jié)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和想象力，幫助我們更好地思考未來的發(fā)展方向?？偨Y(jié)要圍繞學習、工作等方面的主要內(nèi)容展開。這里有一些總結(jié)優(yōu)秀范文，供大家閱讀并學習其中的總結(jié)技巧。
食品公司年度環(huán)保總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導：
很遺憾我今天向公司正式提出了辭職。
我自xx年x月x日進入xx食品有限公司，調(diào)入備貨組上班有四個月了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。在公司短短的這幾個月里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司幾個月的照顧表示真心的感謝！
自入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新回到學校繼續(xù)學習，所以我選擇了離開貴公司。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司不利，公司正值用人之際，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝愿公司再創(chuàng)輝煌！祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦好運相伴。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
食品公司年度環(huán)保總結(jié)篇二
在狠抓經(jīng)濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就20____年度環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)。
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了____同志為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，____同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了____公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的`準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓。
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合，普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入____企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5、今年，完成了____環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算。
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
食品公司年度環(huán)保總結(jié)篇三
各位評委老師：
大家好！
今天我演講的題目是《小吃貨大思念》。
今天我來參加比賽，剛走出小區(qū)大門就遇到了晨練回來的對門鄰居孫大媽，大媽老遠就跟我打招呼說：“去哪兒嘞妞，吃了沒??？”到單位遇到同事也關(guān)心的問我：“小張，吃早飯了沒？”聽到這樣的招呼，我覺得特親切，心里可得勁兒！從這樣簡單的招呼里，可見咱們中國人對于飲食文化的重視。正所謂民以食為天，我本人也十分的愛吃，用現(xiàn)在流行的詞兒來說就是吃貨一枚。但是，只是愛吃，在我們思念食品可算不上是吃貨達人！那大家可能就會問了，在思念是怎樣用吃來詮釋產(chǎn)品的內(nèi)涵，用吃來引領(lǐng)速度食品的前沿，用吃來滿足消費者舌尖上的挑剔呢？今天就讓我和大家來一起分享。
東南亞國家的人們都很愛吃餅，而中國人對于餅也并不陌生。思念的研發(fā)團隊與總經(jīng)理去馬來西亞出差時，每天都會去光顧當?shù)氐娘灥辍Ｕ且驗檫@些吃貨達人的敏銳嗅覺，在不到一年的時間里，國內(nèi)第一枚飛餅誕生了！在思念的吃貨們都擁有一顆對吃異常敏感的心！去年的八月份，公司推出了一款以西餐風味為主打的“金牌牛魔王”水餃，為了實現(xiàn)將西餐大牛排包進中式小餃子的創(chuàng)新思路，思念的研發(fā)團隊們一路從大北京的三里屯吃到了上海的新天地，從法式、意式，吃到英式、美式等等各式各樣的牛排，最終呈現(xiàn)出了這款“中西融合、令人驚艷”的“金牌牛魔王”水餃！
思念食品將產(chǎn)品的質(zhì)量前移，以一流的生產(chǎn)工藝、一流的.新鮮食材，滿足吃貨“挑剔”的嘴巴！相信大家還不太了解，思念食品現(xiàn)在已經(jīng)擁有三個大規(guī)模的蔬菜基地，我們將蔬菜類原料的檢測檢驗真正的搬到了田間地頭，為最終進入生產(chǎn)車間做到了更多一層的質(zhì)量保證；在生產(chǎn)車間通過公司先進的雙螺旋立體冷凍隧道，將這些來自田間地頭的新鮮食材牢牢地鎖入每一顆湯圓、每一只餃子中。就連咱們端午節(jié)吃到的一只小小粽子也是大有文章，這一片片小小的粽葉，都來自張家界市桑植縣的土家族山寨！思念食品不管是對原材料檢測檢驗要求100%合格，還是在生產(chǎn)過程中的對品質(zhì)的把控，或是在成品運輸中對溫度管控的標準，這樣的挑剔都能精確到分秒毫厘！也正是因為思念人擁有的這顆挑剔苛刻的心，才能讓我們產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量均達到速凍食品行業(yè)中的領(lǐng)先地位！
風雨十八載，歲月讓我們看到了一個公司的茁壯成長，時間向我們詮釋了一個品牌的燦爛輝煌。在思念，我們積極向上，斗志昂揚，在思念，我們意氣風發(fā)，青春無量。18歲豆蔻年華，思念的故事正在蓬勃生發(fā)！這正是：小小吃貨心，大大思念情！小吃貨吃出創(chuàng)新品牌；大思念念及國之夢想！讓思念食品和更多的中國品牌一起，共同肩負起這厚重的使命與責任，共筑實現(xiàn)美好燦爛的中國夢！
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇四
物流配送個人工作總結(jié) 時間一晃而過，從xxx到xxxx物流有限公司配送中心報道算起，我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月，是我工作轉(zhuǎn)型的一個半月，也是我逐漸學習和適應的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺；對工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作，再到最后基本上的熟練；對周圍的同事從陌生到熟絡，再到親密無間。這一個半月讓我認識了中海這個公司，也讓我對配送中心的工作有了新的`認識。
我在大學學的是市場營銷，也修過物流管理這門課程，但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。
配送作業(yè)是按照用戶的要求，將貨物分揀出來，按時按量發(fā)送到指定地點的過程。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內(nèi)容，因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。
不設或少設運輸部門，減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷，可以說，在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應鏈的整體競爭力。
配送作業(yè)流程繁瑣，環(huán)節(jié)眾多，極容易出現(xiàn)差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作，做這份工作要特別仔細，一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的，有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合，才能更好的提高工作效率，降低差錯率。而且，物流業(yè)是服務業(yè)，在工作中我們要及時的和客戶溝通，要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意，而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務來增強客戶滿意度?！翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾，“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標。我們要清楚地知道：沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠，沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文，“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。
術(shù)如運輸技術(shù)、儲存保管技術(shù)、流通加工技術(shù)，以及與個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等，也都比較落后。這種情況也是國內(nèi)物流企業(yè)的通病，但作為中海的一員，我希望中海將來能夠成為國內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。
一個多月工作中的經(jīng)驗收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為塑造全面發(fā)展的自我而努力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇五
從**年1月起，主要做了如下幾個方面的工作：
**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去，沒有時間和差旅費用去關(guān)注該區(qū)域的客戶!主要竟品為：
高端：瑞可來、隆泰、花帝、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正。
低端：陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然。
b、**市場：(低端、高端為主)。
1、市場特點：
1)消費者偏向粉劑和膏狀，油劑產(chǎn)品主要是外地知名品牌的高價位產(chǎn)品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經(jīng)銷商很少進貨;粉劑產(chǎn)品2個極端，要么是接受零售30元/kg(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產(chǎn)品，要么是接受物美價高的產(chǎn)品;膏狀產(chǎn)品在湯料和鹵水中使用最多，零售價在80-90間的產(chǎn)品銷售最好;湯料市場最大、鹵水次之。
2、競爭對手：
高端：瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)。
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)。
3、存在問題：
3)前期未找準當?shù)厥袌龅拿}搏及用戶的需求，品種太多，未找準重點產(chǎn)品和重點目標用戶!(應把重點集中在湯料、鹵水、雞類上，讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)。
4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術(shù)指導帶動產(chǎn)品的銷售)。
c、**市場(低端、中端為主)：
2、競爭對手：
高端：瑞可來、頂味、春發(fā)、
中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)。
3、問題和措施：
1)基本同上，低價產(chǎn)品價格不夠低沒有上量;高價位產(chǎn)品強推出去后無回頭客。
2)**的調(diào)味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調(diào)整到位)。
前提：1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調(diào)整。
2)低價位的'燒鹵系列和豬牛雞肉產(chǎn)品的新配方獲得客戶認可。
3)籌辦技術(shù)交流會議(免費培訓班燒烤、鹵菜、湯料)。
4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調(diào)整到位，用這些產(chǎn)品來薄利多銷沖擊競爭對手)。
1、公司**年上半年投入廣西的費用清單。
1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：
(1kg袋裝，零售價在30元/kg內(nèi))和肉寶王、肉香王(價格下調(diào)5元/斤以內(nèi))在調(diào)味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調(diào)整到位，用這些產(chǎn)品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)。
6、公司的重點產(chǎn)品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**、**重點市場配備廚師的計劃，確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用，需要普及宣傳香精的知識和使用!
7、公司在產(chǎn)品應用和實踐上多給予指導和培訓。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇六
環(huán)保站是我局新成立的科室。自成立以來，我們一方面認真學習掌握農(nóng)業(yè)環(huán)保相關(guān)知識，盡快熟悉業(yè)務，另一方面，努力完成上級交辦的各項任務，同時做好與上級業(yè)務領(lǐng)導部門的對接工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
根據(jù)《中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于做好縣域內(nèi)高速公路沿線嚴禁秸稈焚燒工作的緊急通知》的精神，在局黨組的安排步署下，我站與兄弟科室密切配合，按照縣委縣政府劃定的巡查線路，分成三組，每組由一名副局長帶隊，每天不間斷地進行秸稈禁燒的'巡查督導工作。各組將每天的巡查結(jié)果上報環(huán)保站，再由環(huán)保站匯總督查情況。通過這一系列的工作，很好地控制了我縣重點區(qū)域的秸稈禁燒現(xiàn)象。
今年6月份，根據(jù)xx州市環(huán)保站《關(guān)于填報度xx州市食用菌產(chǎn)量相關(guān)統(tǒng)計表的通知》，我們通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查，將我縣工廠化生產(chǎn)食用菌企業(yè)的生產(chǎn)基本情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況、企業(yè)的銷售渠道以及主要生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)值、品種做了一次比較詳實的調(diào)查，并將相關(guān)數(shù)據(jù)上報市環(huán)保站。
9月份，我們還向市站上報了《國家重點管理和區(qū)域性重大危害外來入侵物種縣級調(diào)查表》。
根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、省旅游局關(guān)于申報河北省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點的要求，我們推薦了xx州神然生態(tài)觀光園參加申報。經(jīng)過省農(nóng)業(yè)廳和省旅游局組織專家進行評審打分，xx州神然生態(tài)觀光園最終入選省級休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游示范點。
環(huán)保站成立時間短，面對新的形勢、新的任務，由于缺乏必要的辦公設備，使得一些工作不能夠順利開展。針對這些問題，希望局領(lǐng)導繼續(xù)給予我們關(guān)心、支持和幫助，我們也將百倍努力、踏實工作，使全縣農(nóng)業(yè)環(huán)保工作盡快走上健康的發(fā)展軌道。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇七
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保的標語集錦。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇八
“十二.五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對安全風險金的兌現(xiàn)及安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的'33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導：
20xx年已經(jīng)遠去，面對20xx年的`工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對20xx年年終個人工作做出總結(jié)，環(huán)保公司總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結(jié)這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導，請給予指正。
謝謝!
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇十
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，在20_年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，其工作總結(jié)如下：
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
三、存在問題。
1、有時工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題。
我非常珍惜這份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
食品公司年度環(huán)保總結(jié)篇十一
2. 活動時間：xx年12月22日
3. 活動地點：逸夫樓w203
4. 活動目的：總結(jié)綠協(xié)半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5. 活動形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會
6. 活動性質(zhì)：娛樂
7. 活動負責人：王丹、張超、?；勖舻?/p>
1. 召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2. 文藝部負責選拔主持人，確定主持人人選。
3. 文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4. 文藝部負責進行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5. 策劃書打印多份分發(fā)各部。
6. 向會員征集新年禮品形式。
7. 確定禮品形式，數(shù)量交財務部負責購買。
8. 組織部負責教室審批等相關(guān)事宜。
1. 組織部負責布置會場，維持會場秩序。
2. 安排專人負責與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3. 安排人員負責晚會中的道具擺放和回收。
4. 安排專人負責禮品發(fā)放。
5. 組織部，宣傳部負責會員有序退場，整理教室。
1. 財務部進行財務總結(jié)，列出清單。
2. 通訊部負責上傳照片、策劃書、活動總結(jié)、通訊稿等。
3. 各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
出現(xiàn)斷電等情況時，穩(wěn)定會員情緒，短時不能恢復的安排會員有序退場。
綠色環(huán)保協(xié)會策劃部
xx年12月10日
食品公司年度環(huán)保總結(jié)篇十二
本人于_年_月加入_公司_部門，至今，已工作一年。在這一年的工作中，我得到了部門領(lǐng)導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將_年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、工作能力和具體業(yè)務方面。
1.完成了《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的制定。
在公司領(lǐng)導和部門負責人的指導和幫助下，依據(jù)《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略征求意見稿》，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、資本市場等諸多方面，撰寫了《_公司20_發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，內(nèi)容主要包括_公司未來三年的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、競爭策略等。
2、隨部門領(lǐng)導赴_、_、_等省市考察調(diào)研當?shù)夭糠质称菲髽I(yè)的發(fā)展狀況，如：_有限公司、_有限公司、_有限公司等。通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通，使自身的業(yè)務能力有一定的提高。
3、調(diào)查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財務數(shù)據(jù)。
4、收集整理了“中國_食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”、“_集團_發(fā)展規(guī)劃”、“_食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關(guān)資料，已上報部門領(lǐng)導。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導完成向_項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結(jié)等文案工作。
6、參與整理完成了相關(guān)_行業(yè)上市公司概況及主要財務數(shù)據(jù)庫的建設。
7、整理完成了_項目的前期考察資料收集工作及領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面。
1.積極參加公司組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。
2.積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識，爭取取長補短。于_年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓，提升自己的業(yè)務能力。
另外，本人嚴格遵守公司的規(guī)章制度、按時出勤;有效利用工作時間，保證工作能按時完成，工作態(tài)度較為端正，認真負責地對待每一項工作。
以上是我這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了一定的進步，但是還存在著不足：
三、存在的不足。
個人的工作敏感性不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法，許多工作還只是處于被動指導的狀態(tài)，個別時候?qū)е鹿ぷ餍什皇呛芨摺?/p>
四、今后的工作打算。
在今后的工作中，我將進一步強化投資行業(yè)專業(yè)知識的學習意識，在提高自身業(yè)務能力上下功夫。爭取由被動完成領(lǐng)導交辦的任務向主動性方向轉(zhuǎn)變;同時，加強與同事之間的協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率。全力做好本職工作。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇十三
玉兔辭舊，金龍迎春，碌而緊張的剛剛過去，我在高新環(huán)保分局經(jīng)歷了難忘的一年，收獲很多，感慨很多。今天有機會向各位領(lǐng)導匯報我這一年來的工作得失，不足之處請不吝指正。
參加工作后，首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下全年的工作，概況如下：
根據(jù)大隊安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
根據(jù)大隊安排，我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家?，F(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的`動態(tài)化管理。
辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解情緒，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結(jié)四、外出處理投訴。
全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。
參與各項專項工作，包括度環(huán)保目標責任大會會務組織、度排污申報三產(chǎn)服務行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。
刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。
主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇十四
20xx年是“十二.五〞的開局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理〞的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動〞、“隱患排查治理〞，實施“安全生產(chǎn)年〞各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全根底管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基〞工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改工程相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓方案完成率100%;隱患排查方案完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢〞排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、堅持推行“四化一追究〞，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原那么〞和“六大模塊〞理念，夯實“雙基〞管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的.持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最正確、單項活動組織創(chuàng)最正確、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最〞評比(最正確班組長、最正確安全標兵、最正確監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜〞活動，運用比擬管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌〞警告和說“清楚〞，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子〞都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過〞的原那么，責任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處分力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白清楚安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原那么性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底〞的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染〞為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致籌劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氣氛形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的工程，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人〞的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
責，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時標準臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新工程及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇十五
(1)平安生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計
20xx年，礦山平安生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起;其中責任事故0起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
(2)生產(chǎn)平安事故主、客觀原因分析
礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于平安意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門平安環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
(1)宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況
學習貫徹國務院進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知，并在全國平安生產(chǎn)月即6月進行了答題宣傳等活動，張貼大量海報。
(2)宣傳和貫徹集團控股相關(guān)文件及通知
學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強平安管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展平安大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的平安環(huán)保大檢查及相關(guān)的平安環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。
為全面做好礦山部平安環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及集團控股和公司的平安第一的原那么。部門有每個崗位的'操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署平安生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破平安與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證到達環(huán)保要求。
(1)平安環(huán)保檢查及專項檢查情況
礦山部的平安環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進行一次自糾自查。全國平安生產(chǎn)月集團、控股進行了專門的整頓。執(zhí)行公司平安行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導及各工段班組長嚴格按頻次進行。
(2)整改落實情況
部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有平安員及相關(guān)網(wǎng)絡人員進行檢查。
(3)平安培訓
制定礦山部年度培訓方案(包括勞務人員及外協(xié)單位在內(nèi))，培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強了現(xiàn)場跟車培訓，尤其是石灰石礦運輸司機，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓及提醒，做到平安無漏洞。
食品公司年度環(huán)保總結(jié)篇十六
1、局部的企業(yè)對于環(huán)境預案的編制不夠重視，沒有落到實處，環(huán)境應急預案編制比擬空，操作性不強。對于預案的`更新，演練情況比擬滯后，救援物資也不夠齊全。員工的應急處理意識培訓不到位，應急演練和安全生產(chǎn)宣傳教育工作還有待加強。
2、局部企業(yè)環(huán)保意識不強，環(huán)保經(jīng)費投入不夠，缺乏環(huán)境污染應急處理能力和應有的環(huán)境污染應急裝備。
3、局部企業(yè)生產(chǎn)工藝落后，污染治理設施過于老化，長期處于帶病生產(chǎn)狀態(tài)，污染治理設施防滲漏處理工藝不徹底。
4、環(huán)境應急工作不細化。企業(yè)相關(guān)的安全警示牌有殘缺現(xiàn)象、危險化學品儲罐區(qū)圍堰過低、危險化學品預警系統(tǒng)巡查不到位、應急設備殘缺不全。同時局部企業(yè)環(huán)境應急池有存水，還有局部企業(yè)把消防應急池充當環(huán)境應急池使用。
1、繼續(xù)加大對危險化學品企業(yè)的監(jiān)管，催促各企業(yè)針對自身情況和存在的問題制定切實、科學的環(huán)境污染事故應急處置預案；建設、建立完善的應急處理設施和物資，并保證其設施在發(fā)生事故時隨時啟動運行。
2、加大對?；髽I(yè)的培訓，催促各企業(yè)在建立?；瘧碧幹藐犖?，購置應急處置物資和相關(guān)人員安保設施，開展化學品環(huán)境污染事故應急演練。指導企業(yè)出現(xiàn)環(huán)境污染事故時，要鎮(zhèn)定應對，最大程度減輕事故危害，并將事故及時上報區(qū)、市、縣各有關(guān)部門，絕不能拖延時間或隱瞞不報。
3、加強危險化學品生產(chǎn)、使用過程中的精細化環(huán)境管理，將各項制度層層分解，落實到人，催促企業(yè)建立環(huán)境治理、環(huán)境安全防范的長效機制。
食品公司年度環(huán)保總結(jié)篇十七
20__年，是我區(qū)實施新一輪碧水藍天行動計劃和完成“十一五”計劃的最后一年，也是生態(tài)區(qū)建設的重要一年和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城的啟動年。我們圍繞碧水藍天行動計劃、生態(tài)區(qū)建設、保障22屆省運會、揚塵污染治理及環(huán)保工作，為改善轄區(qū)的環(huán)境，根據(jù)區(qū)政府和局工作要求，加大工作力度，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行了全面排查，取締了一批環(huán)境違法企業(yè)，對立臥罐企業(yè)、?；菲髽I(yè)、涉重涉水企業(yè)、燃煤及涉及危險廢物的企業(yè)進行了全面檢查。今年，是環(huán)保工作力度的一年，通過治理，城區(qū)周邊及轄區(qū)內(nèi)化工異味明顯減輕，通過對燃煤鍋爐進行監(jiān)管，煙塵和二氧化硫排放大大減少，基本杜絕了煙囪冒黑煙的現(xiàn)象發(fā)生。
1、繼續(xù)抓好對轄區(qū)企業(yè)的日常監(jiān)管工作，減少污染。對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行定期和不定期的現(xiàn)場監(jiān)察，并不定時進行夜間突擊檢查，日常監(jiān)察不僅包括企業(yè)的排污情況，還涉及企業(yè)的事故應急預案、環(huán)境風險評價、環(huán)保手續(xù)、事故應急池建設等情況。對存在問題的企業(yè)除依法進行處罰外，還要求其限期完善相關(guān)設施、手續(xù)，并達標排放，對不能完成整改任務或不能達標排放的，依法進行關(guān)停或停產(chǎn)治理。今年共現(xiàn)場檢查企業(yè)485家次，夜間突擊檢查24次，立案處罰32家次(不包括齊魯熱電廠)。
2、繼續(xù)加強治理大氣污染工作，改善環(huán)境。今年為辦好第二十二屆省運會，開展了“深度治理大氣污染改善。環(huán)境空氣質(zhì)量”專項治理行動，二中隊配合辛店街道對位于辛化路以東的企業(yè)進行了排查，排查企業(yè)及院落362家，通過舉報等取締有臥罐企業(yè)及違法企業(yè)41家，全部取締了城區(qū)南部的存油臥罐，對無環(huán)保手續(xù)的塑料企業(yè)限期補辦手續(xù)，對無任何手續(xù)的違法企業(yè)堅決予以取締。召開由齊魯石化公司、區(qū)屬重點化工企業(yè)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道環(huán)保負責人參加的化工異味專項整治工作會議，要求各企業(yè)高度重視，開展認真詳細的工藝流程檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，采取有效整改措施，凡是整改措施不到位，依舊違法排污的一律嚴肅處理。
3、加強轄區(qū)內(nèi)企業(yè)污染治理工作。配合相關(guān)部門、科室，完成了臨淄熱電廠、淄博聯(lián)興炭素有限公司、淄博聯(lián)興炭素有限公司王朱車間、淄博泓昌炭素有限公司、淄博江海工貿(mào)有限公司等企業(yè)的脫硫、治理異味、揚塵治理等工作，對煤場等采用灑水、遮蓋等措施，減少現(xiàn)場揚塵的污染，炭素企業(yè)采取限產(chǎn)、停產(chǎn)治理，改變生產(chǎn)工藝，控制煤焦油異味的產(chǎn)生。根據(jù)市局關(guān)于燃煤電廠推行規(guī)范精細環(huán)境管理的要求，加大對電廠環(huán)保設施運行的監(jiān)管力度，多次深入到企業(yè)現(xiàn)場進行檢查,監(jiān)督環(huán)保設施的運行情況,督促企業(yè)避免黑煙的排放,確保二氧化硫穩(wěn)定達標排放。對熱電廠煤堆、煤灰及場地、道路造成的揚塵，要求其采取噴灑水降塵處理,減少空氣揚塵的產(chǎn)生。每月統(tǒng)計并上報轄區(qū)內(nèi)熱電廠粉煤灰產(chǎn)生量，為上級部門的監(jiān)督管理提供依據(jù)。督促存在問題企業(yè)進行徹底治理，改進生產(chǎn)工藝，杜塞跑冒滴漏現(xiàn)象，減少污染的產(chǎn)生。
4、繼續(xù)加強對燃煤鍋爐的治理力度。在20__年燃煤爐灶置換清潔能源的基礎上，一刻也不放松地對燃煤鍋爐進行監(jiān)督檢查，對后期死灰復燃和發(fā)現(xiàn)的，我們堅持發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，堅決杜絕燃煤鍋爐反彈。今年配合各有關(guān)部門科室，對轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐情況進行了全面調(diào)查，并提出了治理意見。
5、加強大武水源地的保護管理工作。按區(qū)政府要求，督促所有企業(yè)的污水管網(wǎng)全部改為地上管網(wǎng)。配合街道辦，加強對烏河的治理力度。積極協(xié)調(diào)，封堵企業(yè)的廢水直排口，為烏河清淤疏浚工程做好先期準備，大大減輕了企業(yè)廢水的污染。配合市、區(qū)局及質(zhì)量萬里行記者對臨淄與青州邊境企業(yè)超標排放情況進行了檢查。
6、繼續(xù)加大建設項目監(jiān)察力度。不斷加大建設項目環(huán)境監(jiān)察力度。進一步加強審批后續(xù)監(jiān)管檢查，加大違法建設項目查處力度，對未經(jīng)環(huán)保驗收且已投入生產(chǎn)或使用的建設項目的環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況進行了重點清查，通過限期整改的形式，要求建設單位落實“三同時”制度，并向環(huán)保部門申請驗收，對整改不力的予以立案查處。聯(lián)合局收費科、開發(fā)科等相關(guān)科室對企業(yè)進行建設項目監(jiān)察，這樣的聯(lián)合執(zhí)法可以有效避免企業(yè)在本科室管理權(quán)限范圍外有其他不達標行為仍可以合格驗收。今年共對32家企業(yè)進行了建設項目驗收監(jiān)察。
7、嚴厲打擊轄區(qū)內(nèi)的土小企業(yè)，維護環(huán)境綜合整治成果。通過對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及院落進行排查，查清并處理轄區(qū)內(nèi)無環(huán)保手續(xù)、污染物不能穩(wěn)定達標排放的臥管企業(yè)、有化工異味企業(yè)、鑄造企業(yè)、碳酸鈣企業(yè)、化工企業(yè)等土小企業(yè)，極大地改善了轄區(qū)環(huán)境。
8、加大對環(huán)保手續(xù)檢查的力度。今年來對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，嚴格按照環(huán)保法律法規(guī)辦事，對環(huán)保手續(xù)不齊全的企業(yè)，要求盡快補辦環(huán)保手續(xù)，要求塑料企業(yè)完善環(huán)保手續(xù)。
9、認真細致的參與普查工作。今年有76家企業(yè)進行了《全國重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境風險及化學品檢查表》普查，通過對各家企業(yè)看現(xiàn)場、查手續(xù)、問情況，摸清了轄區(qū)內(nèi)重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境風險及化學品的基本情況，為下一步進行有效治理奠定了基礎。
10、積極參與事故處理，限度地減少環(huán)境污染。積極參與了山東隆信化工集團公司“3.29”爆炸起火事故因消防用水造成的環(huán)境污染事故的處理工作，不分白天和黑夜的開展工作，限度地減少了消防水造成的地下水污染。積極參與淄博杰昌化工有限公司“6.25”事故的調(diào)查處理工作，對其周圍企業(yè)逐一進行走訪調(diào)查詢問，為事故的處理提供了相應的依據(jù)。積極配合市、區(qū)局相關(guān)科室參與了山東高速物資集團瀝青站“7.05”事故的環(huán)境處理工作，及時協(xié)調(diào)組織對空氣進行了檢測、對消防用水進行了妥善處理，防止了次生環(huán)境污染的發(fā)生。
存在的問題：轄區(qū)內(nèi)環(huán)保形勢越來越嚴峻，地表水、地下水污染嚴重，飲用水質(zhì)量令人擔憂，青州邵莊工業(yè)區(qū)化工企業(yè)廢水不經(jīng)處理直接排入淄河，危及下游群眾飲用水和灌溉用水的安全，我們與青州分屬于兩個市，徹底治理有一定的難度，這些都嚴重的影響著臨淄區(qū)的經(jīng)濟和社會的進步與發(fā)展。
總之，一年來，我們二中隊嚴格按照上級要求和部署，認真落實環(huán)境治理工作，提前部署安排，把工作落到實處，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，落實環(huán)境綜合整治長效機制，堅決取締“土小”企業(yè)，嚴厲打擊違法經(jīng)營。重點整治煙塵、揚塵、化工異味，廣大群眾普遍反映良好，杜絕了往年整天煙霧燎擾、影響群眾身體健康、群眾反響大的狀況，通過深度治理大氣環(huán)境，促進轄區(qū)生態(tài)環(huán)境建設的進步，促進了生態(tài)區(qū)建設的發(fā)展和碧水藍天行動計劃的實施，改善了城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，使人民群眾經(jīng)常見到了藍天，呼吸到了比較新鮮的空氣，受到了廣大人民群眾的支持和擁護，進一步促進了全區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展。
食品公司年度環(huán)?？偨Y(jié)篇十八
_食品安全工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府年初布置食品安全工作中心和簽定目標責任，把食品安全工作納入村的主要議事日程，站在構(gòu)建和-諧按板高度，全力以開展工作，今年沒有發(fā)生大的食品安全事故，較好完成各項工作任務，取得顯著成績。
主要做法，成績與經(jīng)驗體會。
(一)、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，責任明確。食品安全問題是關(guān)系全村人民群眾健康和國民生計的重大問題，也是群眾關(guān)注的熱點，村委領(lǐng)導高度重視，充分認識食品安全工作的重要性和長期性、艱巨性，制定未來x年全村《食品安全實施方案》和《食品安全應急預案》，建立健全食品安全工作領(lǐng)導小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品安全工作會不少于x次，做到年初有安排，年中有落實，年終有總結(jié)。目前，村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒有畔⒔y(tǒng)計上報和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負其責。
(二)、各項制度建設不斷完善，為切實加強全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時上報鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導小組，各村組之間建立互報制度。
(三)、加大食品安全監(jiān)管保障力度，依法查處食品安全事故。
1、壓濾機濾布認真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實施方案。為從機制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級有關(guān)要求，認真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實施方案》及《食品應急預案》。
2、認真抓好食品安全工作目標責任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。
3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品安全事故。20_年全村繼續(xù)深入實施食品安全放心工程，大力開展食品安全專項整治工作。全年共開展食品安全檢查16次，食品安全專項整治工作2次。
(四)加大宣傳培訓力度。為提高群眾對食品安全防范意識，全村加大對各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會議，傳達學習上級有關(guān)食品安全知識和法律、法規(guī)，結(jié)合工作組下村組開展各項中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳，無一例重大食品安全事故發(fā)生。
我村在加大對群眾食品安全宣傳同時，加大對生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓力度，增強他們法律意識，責任意識，樹立誰出事、追究誰、處罰誰的食品安全責任意識。
存在的問題和因難。
1、_大多數(shù)群眾對食品安全意識還不高，防范意識不強，食品安全隱患仍然嚴峻。
2、監(jiān)管力度不夠，對食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點更加突出。
3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識低，甚至有部份人員故意生產(chǎn)，濾布銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。
4、宣傳還需加強。今年，客觀說食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質(zhì)不高，要使群眾防范意識明顯提高還需不斷加強宣傳。
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