計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地進(jìn)行工作，避免臨時(shí)抱佛腳和不系統(tǒng)的處理方式。思考可能出現(xiàn)的問題和困難，并制定應(yīng)對(duì)措施，提前做好準(zhǔn)備工作。計(jì)劃是規(guī)劃和安排未來行動(dòng)或目標(biāo)達(dá)成的一種方式。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)料并應(yīng)對(duì)各種情況。制定明確的行動(dòng)計(jì)劃，包括哪些任務(wù)需要完成以及完成它們所需的時(shí)間和資源。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是一些成功人士的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇一
農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和農(nóng)牧民購(gòu)機(jī)需求，突出重點(diǎn)與兼顧特色相結(jié)合、基本覆蓋全區(qū)的原則，計(jì)劃投入中央專項(xiàng)補(bǔ)貼資金50萬元。二要統(tǒng)籌使用中央補(bǔ)貼資金，完善補(bǔ)貼的結(jié)構(gòu)和層次，提高補(bǔ)貼資金的整體效益。
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一定要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，明確工作職責(zé)，精心組織，確保國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。要借助購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，抓住發(fā)展大好機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化農(nóng)牧業(yè)物質(zhì)裝備基礎(chǔ)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè);要指定工作責(zé)任心強(qiáng)、有業(yè)務(wù)能力的人員具體承擔(dān)政策落實(shí)工作，并根據(jù)我區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的實(shí)際，建立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視與支持，加強(qiáng)專項(xiàng)實(shí)施的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。
(二)嚴(yán)格專項(xiàng)實(shí)施管理。為保證中央購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作的規(guī)范、安全和有效，實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)批制度，嚴(yán)禁事后報(bào)請(qǐng)。同時(shí)，設(shè)立投訴舉報(bào)電話，加大對(duì)補(bǔ)貼對(duì)象確定、專項(xiàng)供貨、補(bǔ)貼產(chǎn)品價(jià)格、售后服務(wù)、補(bǔ)貼機(jī)具管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。在落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策中必須做到“三絕不”、“四嚴(yán)禁”和“四到戶”要求，即絕不能在思想上和工作上出現(xiàn)絲毫麻痹，絕不能在措施和操作環(huán)節(jié)上有絲毫疏漏，絕不能在政策落實(shí)上有絲毫走;嚴(yán)禁違規(guī)向農(nóng)牧民收取任何費(fèi)用，嚴(yán)禁以各種名義增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)禁暗箱操作、違規(guī)操作、弄虛作假，嚴(yán)禁強(qiáng)行推銷特定產(chǎn)品;切實(shí)做到政策宣傳到戶，技術(shù)培訓(xùn)到戶，機(jī)具落實(shí)到戶，監(jiān)督服務(wù)到戶。
(三)突出政策帶動(dòng)效果。一要結(jié)合我區(qū)實(shí)際，科學(xué)合理安排。在尊重農(nóng)牧民意愿的基礎(chǔ)上，圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)牧民購(gòu)買機(jī)械化生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)急需機(jī)具，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)。二要調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)化系統(tǒng)力量，發(fā)揮技術(shù)與信息優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)牧民提供機(jī)具選型、協(xié)調(diào)供貨、售后服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量投訴、辦理牌證、安全教育、等服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化管理與服務(wù)水平提高。三要建立與農(nóng)機(jī)科研單位、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)、維修企業(yè)及農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)服務(wù)合作組織的聯(lián)系機(jī)制，規(guī)范行業(yè)自律，整合行業(yè)資源，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(四)做好宣傳工作。一是通過多形式、多渠道，廣泛深入宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，增加政策落實(shí)透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。二是加大政策落實(shí)效果的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)、宣傳、交流補(bǔ)貼政策帶動(dòng)效果和好的經(jīng)驗(yàn)與做法，促進(jìn)政策落實(shí)，爭(zhēng)取社會(huì)支持。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇二
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時(shí)代步伐，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。
這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實(shí)地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請(qǐng)教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項(xiàng)工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、為方便廣大農(nóng)機(jī)手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認(rèn)真對(duì)全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書;還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
7、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，為一年一次拖拉機(jī)審驗(yàn)工作發(fā)放審驗(yàn)通知書300份，8月13日審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺(tái)次，審驗(yàn)率達(dá)98%。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞建設(shè)“平安農(nóng)機(jī)”總體部署，全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新完善農(nóng)機(jī)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，努力推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村保駕護(hù)航。
20xx年我鎮(zhèn)各村全面啟動(dòng)“平安農(nóng)機(jī)示范村”（新增花石咀村、觀音巖村）。通過創(chuàng)建活動(dòng)開展，使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制進(jìn)一步落實(shí)，拖拉機(jī)及駕駛?cè)藛T管理工作進(jìn)一步規(guī)范，上牌率和持證率達(dá)到90%以上，檢審率達(dá)到90%以上，農(nóng)機(jī)安全事故隱患明顯下降，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的源頭管理逐步強(qiáng)化，執(zhí)法監(jiān)控宣傳教育“三大防線”明顯加強(qiáng)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全面有效的監(jiān)督管理。
第一階段：開展摸底調(diào)查，在抓好創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的框架下，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，擬定切實(shí)可行的工作方案。
第二階段：在創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范戶的基礎(chǔ)上，從機(jī)構(gòu)建立、內(nèi)業(yè)管理等方面進(jìn)行完善，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全管理。
第三階段：在創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范村的基礎(chǔ)上，根據(jù)創(chuàng)建情況，對(duì)條件欠缺的“平安農(nóng)機(jī)”示范戶、示范村進(jìn)行逐步完善，確保創(chuàng)建省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)”全面完成。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要手段，也是促進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)的具體行動(dòng)。各村把創(chuàng)建活動(dòng)作為促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全的重要舉措，與當(dāng)時(shí)新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
（二）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的重要意義，各村要至少組織一次“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育活動(dòng)，為廣大農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民群眾放映一部農(nóng)機(jī)安全教育警示片。要在創(chuàng)建示范村及學(xué)校上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課，與每位農(nóng)機(jī)手簽訂一份平安農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾、機(jī)手和農(nóng)村學(xué)生的安全意識(shí)，為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造良好的氛圍。
（三）加強(qiáng)部門配合，健全聯(lián)管機(jī)制。按照“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門要密切配合，健全農(nóng)機(jī)安全聯(lián)合管理機(jī)制，抓好農(nóng)機(jī)安全特別是拖拉機(jī)道路交通安全，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全發(fā)展，交警部門要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)道路的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)載人等嚴(yán)重交通違法行為，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳，發(fā)牌發(fā)證、檢審驗(yàn)等源頭管理，不斷深化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步探索和建立農(nóng)機(jī)道路交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各村要根據(jù)創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)的各階段工作目標(biāo)，建立創(chuàng)建活動(dòng)報(bào)告制度，定期組織檢查考核，及時(shí)研究解決創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的困難和問題，把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇四
1、加快農(nóng)機(jī)服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù)。一方面要按照職責(zé)分工，加快進(jìn)程，全面實(shí)施農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)推廣站、農(nóng)機(jī)服務(wù)中心辦公場(chǎng)所及庫(kù)房、教室的恢復(fù)重建；二是要指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層農(nóng)機(jī)站辦公場(chǎng)所的恢復(fù)重建；三是指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)施村組機(jī)耕道路修復(fù)，規(guī)劃重建；四是指導(dǎo)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和修理廠家及農(nóng)機(jī)戶盡快修復(fù)廠房設(shè)備、機(jī)庫(kù)恢復(fù)生產(chǎn)；六是指導(dǎo)修復(fù)損毀的秸稈氣化站、果蔬保鮮庫(kù)盡快投入生產(chǎn)。
2、為了全面落實(shí)我市資源整合目標(biāo)任務(wù)，我局將繼續(xù)積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金投入，以農(nóng)民購(gòu)機(jī)，政府補(bǔ)貼的方式，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、種、播、栽插等領(lǐng)域全面實(shí)施“以機(jī)代?！?。
3、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作。牢固樹立抓安全促發(fā)展、保穩(wěn)定的思想，強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”、“安全工作無小事”的認(rèn)識(shí)，深化、完善基層農(nóng)機(jī)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力宣傳、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法制化進(jìn)程。嚴(yán)厲打擊“黑車非駕”、超速超載、違章載人、酒后駕車等違法行為，認(rèn)真開展“百日安全活動(dòng)”，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，將事故隱患控制在“源頭”。以安全生產(chǎn)保穩(wěn)定，保平安、促發(fā)展。
4、繼續(xù)加強(qiáng)干部職工教育，鞏固干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)成果，強(qiáng)化行政建設(shè)，提高全體干部職工履職盡責(zé)的自覺性。不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的水平和能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，積極響應(yīng)市委、市府提出的建設(shè)“學(xué)習(xí)型城市”號(hào)召，教育全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、勤政務(wù)實(shí)，堅(jiān)信遠(yuǎn)大理想，樹立行業(yè)新風(fēng)，爭(zhēng)做“四有”新人，爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”，全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入開展惠民行動(dòng)，完善惠民措施，加速構(gòu)建和諧農(nóng)機(jī)。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇五
公司的和文化自去年底推出以來，將和文化概念逐步作了詮釋，廣大員工已對(duì)企業(yè)文化以及和文化有了初步的`認(rèn)識(shí)，同時(shí)開展了員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、愛心扶貧等活動(dòng)，但企業(yè)文化要深入推行，還需要實(shí)際的措施來支撐，要讓員工處處感受到企業(yè)文化，經(jīng)長(zhǎng)期熏陶而能自覺遵守、維護(hù)企業(yè)文化。
實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，樹立企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
從制度（被動(dòng)的感應(yīng)）過渡到環(huán)境（被動(dòng)的心理）和激勵(lì)（主動(dòng)的意識(shí)）。從實(shí)際著手，
內(nèi)、外部同時(shí)推行，并側(cè)重于內(nèi)部，使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關(guān)系，并自覺維護(hù)文化秩序。
思路：從推廣渠道和推廣人員兩方面著手，使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過人員去推廣執(zhí)行。
措施：
1、建立“文化園地”企業(yè)板報(bào)（推廣渠道）。
目的：為了開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設(shè)最新消息、弘揚(yáng)員工先進(jìn)事跡、表現(xiàn)員工才藝的園地，建立企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動(dòng)的橋梁。
形式：在公司建立企業(yè)文化板報(bào)，每月一期，每期一個(gè)“和”的專題，刊登文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容及員工原創(chuàng)作品，包括文章、書法、繪畫等。
先期工作：選擇板報(bào)地點(diǎn)、組建工作組、制作物料。
工作組：
編輯組（3人左右）：市場(chǎng)部、行政部。
負(fù)責(zé)主題確定、稿件選擇、板報(bào)設(shè)計(jì)和制作。
稿件組（5-10人）：部門文員、公司文學(xué)愛好者或積極參與者。
負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)員工創(chuàng)作，向部門征集、收集稿件。
財(cái)務(wù)組（人）：市場(chǎng)部。
負(fù)責(zé)申請(qǐng)、領(lǐng)取、發(fā)放稿酬，以及板報(bào)設(shè)計(jì)制作費(fèi)用。
2、組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(huì)（推廣人員）。
目的：為了商討文化建設(shè)方案、跟蹤總結(jié)各部門文化建設(shè)現(xiàn)狀、領(lǐng)會(huì)文化建設(shè)精神并傳達(dá)至所在部門，將文化建設(shè)的具體措施和任務(wù)帶到部門中執(zhí)行、監(jiān)督和反饋。
形式：由行政部下達(dá)通知召集各成員參加例會(huì)（每月1-次）或臨時(shí)性會(huì)議，平時(shí)保持委員會(huì)內(nèi)部的密切聯(lián)系。
成員：總經(jīng)理、市場(chǎng)部、行政部經(jīng)理/主管、文員、5s推進(jìn)員、各部門經(jīng)理及文員。
總經(jīng)理擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，市場(chǎng)部文化專員、行政部主管擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)助理，各部門經(jīng)理擔(dān)任委員，各文員為推進(jìn)人。
章程：
1、各成員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席；
2、各成員必須學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換，明確自己在委員會(huì)中的職責(zé)，主動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)。
職責(zé)：
會(huì)長(zhǎng)：委員會(huì)的核心和組織者。決策文化推廣方案。
會(huì)長(zhǎng)助理：文化推廣的策劃者。共同負(fù)責(zé)策劃文化推廣涉及的相關(guān)事項(xiàng)。
委員：文化推廣的中堅(jiān)力量。關(guān)心身邊、部門中與文化有關(guān)的事宜，提出文化建設(shè)建議；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)部門中與文化和諧或不和諧的因素，交由委員會(huì)進(jìn)行討論，和諧因素加以宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，不和諧因素尋求解決或改善方法；組織、監(jiān)督部門學(xué)習(xí)文化精神、推廣文化建設(shè)。
推進(jìn)人：文化推廣的具體推進(jìn)人。協(xié)助委員在部門中推廣文化建設(shè)，收集反饋推廣信息。
3、行為推廣。
企業(yè)文化建設(shè)主要從理念、行為、視覺幾個(gè)方面著手，而從行為來看，包含了制度、活動(dòng)、典范、傳播四個(gè)方面。
（1）制度：?jiǎn)T工守則、員工行為規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范等。
如：每月增加-4天假期，讓員工的身心和體力得到有效舒緩，以更飽滿的熱情投入工作，提高工作效率；設(shè)立部門活動(dòng)基金，每人每月30元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于部門聚餐、旅游等活動(dòng)支出，不可取現(xiàn)分發(fā)；公共場(chǎng)合必須講普通話，嚴(yán)禁講家鄉(xiāng)話等。
（）活動(dòng)：培訓(xùn)、會(huì)議、比賽、慶典、聯(lián)歡、旅游、節(jié)日、生日、客戶聯(lián)誼活動(dòng)、員工業(yè)余活動(dòng)、友心俱樂部客戶活動(dòng)等。
如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、生日會(huì)、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書法比賽、拓展訓(xùn)練、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、卡拉ok大賽、自駕游等。
（3）典范：在核心價(jià)值觀指導(dǎo)下建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制——激勵(lì)機(jī)制，挖掘、樹立典型人物與事件。
如：設(shè)置最具和精神員工獎(jiǎng)、在企業(yè)中最“和衷”獎(jiǎng)、與同事相處最“和睦”獎(jiǎng)、與客戶相處最“和合”獎(jiǎng)等；挖掘員工中的典型人物與事例，放大宣傳，教育全員；建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與激勵(lì)機(jī)制。
（4）傳播：內(nèi)部傳播、對(duì)外傳播。
如：企業(yè)板報(bào)、新力達(dá)人報(bào)、公司網(wǎng)站、集團(tuán)網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站、區(qū)/市報(bào)刊、區(qū)/市電視臺(tái)等。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇六
為了進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事業(yè)健康、有序的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收、保證農(nóng)民生命和財(cái)產(chǎn)安全，為更好地為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)而服務(wù)特制定20xx年度工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)新技術(shù)、新機(jī)型的推廣和駕駛員的培訓(xùn)工作。
按照“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，濾布提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，通過農(nóng)民的辛勤勞動(dòng)和國(guó)家政策的扶持，明顯改善廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)條件的整體面貌?！钡囊?，農(nóng)機(jī)站的工作要將推廣和培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來，更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。按照“農(nóng)機(jī)促進(jìn)法”的要求，積極推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)具。壓濾機(jī)濾布在培訓(xùn)上既要有操作、維修、保養(yǎng)的知識(shí)，還要有經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。特別是要引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶使用節(jié)油的技術(shù)，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做貢獻(xiàn)。提高有機(jī)戶的、駕駛員的綜合素質(zhì)，使其成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
二、加強(qiáng)夏收夏種和秋收秋種中的農(nóng)機(jī)作業(yè)指導(dǎo)。
按照“加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力?！钡囊?，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況：小麥的機(jī)收率已達(dá)到100%，但玉米的機(jī)收率還很低，因此我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高的難點(diǎn)和關(guān)鍵在于玉米機(jī)械化收獲。20xx年秋收前我鎮(zhèn)共引進(jìn)了三臺(tái)玉米聯(lián)合收割機(jī)，通過今年秋收的檢驗(yàn)，證明作業(yè)效率明顯提高，農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度顯著下降，作業(yè)的結(jié)果能夠滿座后續(xù)機(jī)播的工藝要求。因此可以把背負(fù)式玉米聯(lián)合收割機(jī)作為我鎮(zhèn)提高玉米機(jī)收率的突破口，加強(qiáng)管理和推廣。
三、加強(qiáng)小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)工作。
小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)涉及面廣，關(guān)系每一農(nóng)戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)工作，保護(hù)農(nóng)民利益。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
農(nóng)機(jī)站要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員的安全管理和對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，使其樹立“安全第一”的理念，減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。已發(fā)生的農(nóng)機(jī)事故要及時(shí)上報(bào)，妥善處理，力爭(zhēng)把損失降到最低。
按照科學(xué)、細(xì)致的精神認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)具的統(tǒng)計(jì)工作，做到底數(shù)清、情況熟，為鎮(zhèn)黨委、政府的有效調(diào)度和科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇七
20xx年總站以科學(xué)發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)中央及自治區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作， 突出發(fā)展優(yōu)勢(shì)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)和畜牧業(yè)機(jī)械化，使我區(qū)農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱層面的機(jī)械化水平得到有效提升，整體機(jī)械化水平有突破性提高。
一要根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部下達(dá)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金規(guī)模及預(yù)算安排，結(jié)合我區(qū)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和農(nóng)牧民購(gòu)機(jī)需求，突出重點(diǎn)與兼顧特色相結(jié)合、基本覆蓋全區(qū)的原則，計(jì)劃投入中央專項(xiàng)補(bǔ)貼資金50萬元。二要統(tǒng)籌使用中央補(bǔ)貼資金，完善補(bǔ)貼的結(jié)構(gòu)和層次，提高補(bǔ)貼資金的整體效益。
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一定要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，明確工作職責(zé)，精心組織，確保國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。要借助購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，抓住發(fā)展大好機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化農(nóng)牧業(yè)物質(zhì)裝備基礎(chǔ)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)；要指定工作責(zé)任心強(qiáng)、有業(yè)務(wù)能力的人員具體承擔(dān)政策落實(shí)工作，并根據(jù)我區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的實(shí)際，建立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視與支持，加強(qiáng)專項(xiàng)實(shí)施的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。
（三）突出政策帶動(dòng)效果。一要結(jié)合我區(qū)實(shí)際，科學(xué)合理安排。在尊重農(nóng)牧民意愿的基礎(chǔ)上，圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)牧民購(gòu)買機(jī)械化生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)急需機(jī)具，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)。二要調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)化系統(tǒng)力量，發(fā)揮技術(shù)與信息優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)牧民提供機(jī)具選型、協(xié)調(diào)供貨、售后服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量投訴、辦理牌證、安全教育、等服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化管理與服務(wù)水平提高。三要建立與農(nóng)機(jī)科研單位、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)、維修企業(yè)及農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)服務(wù)合作組織的聯(lián)系機(jī)制，規(guī)范行業(yè)自律，整合行業(yè)資源，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（四）做好宣傳工作。一是通過多形式、多渠道，廣泛深入宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，增加政策落實(shí)透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。二是加大政策落實(shí)效果的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)、宣傳、交流補(bǔ)貼政策帶動(dòng)效果和好的經(jīng)驗(yàn)與做法，促進(jìn)政策落實(shí)，爭(zhēng)取社會(huì)支持。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇八
策劃背景:
借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂場(chǎng)，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華
推廣目的:
加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷量;
1、推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)
2、推廣對(duì)象:情侶、夫妻
3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)
活動(dòng)策劃方案:
活動(dòng)主題:品一份，溫馨而浪漫的愛
從游樂場(chǎng)入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì):
在游樂場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來自取。
塑造品牌特色的宣傳設(shè)計(jì):
與游樂場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):
游樂場(chǎng)的音樂會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):
在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個(gè)心形氣球，一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對(duì)方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對(duì)者取勝;還可以是，幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方，對(duì)著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準(zhǔn)備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):
現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場(chǎng)的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購(gòu)買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品)，場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼矍樵竿⑾翟跇渖希鎏砝寺纳省?
與此同時(shí)，還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫簡(jiǎn)單的調(diào)查問卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，加深對(duì)品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場(chǎng)還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)"謝謝你的愛!"24:00的活動(dòng)，如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)"真愛大告白"的活動(dòng)，讓情侶們彼此說出自己對(duì)對(duì)方的愛。又或者以抽獎(jiǎng)的形式，讓抽到獎(jiǎng)的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:
1、因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位，因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值，一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購(gòu)買者，一方面，平安夜到游樂場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動(dòng)的所有設(shè)計(jì)，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇九
我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務(wù)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處，但都想盡各種辦法解決了。對(duì)下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計(jì)劃范文：
我首先想到的是要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，*萬元，純利潤(rùn)*萬元。其中：打復(fù)印*萬元，網(wǎng)校*萬元，計(jì)算機(jī)*萬元，電腦耗材及配件*萬元，其他：*萬元，人員工資*萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。2xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬元。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在*萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)*萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室*萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬元;新業(yè)務(wù)部分*萬元;電腦部分*萬元，人員工資—*萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把*公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用xx大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的12萬利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和*30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和*公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力?！∥視?huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
以上是在關(guān)于電腦銷售方面的工作計(jì)劃，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)過目。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十
xx年,我縣農(nóng)機(jī)推廣站著眼農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,本著服務(wù)農(nóng)民、方便機(jī)手的宗旨,充分發(fā)揮本部門的職能作用,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。
檢修機(jī)具,確保機(jī)具技術(shù)狀態(tài)良好是搞好“春耕春播”作業(yè)的重要保證。為做好這項(xiàng)工作,在xx年年底農(nóng)機(jī)局就下發(fā)了關(guān)于做好冬修工作的通知,發(fā)動(dòng)全縣機(jī)手對(duì)現(xiàn)有的各類農(nóng)機(jī)作業(yè)機(jī)具進(jìn)行了冬修。同時(shí)在“春耕春播”、“三夏”作業(yè)、作業(yè)前我站專業(yè)技術(shù)人員深入基層與鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員一起進(jìn)行了農(nóng)機(jī)具檢修、檢查驗(yàn)收工作,對(duì)檢修合格的農(nóng)具發(fā)放合格證,上半年共檢修、調(diào)試各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6905臺(tái),保證了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在適期內(nèi)完成。
培訓(xùn)好農(nóng)機(jī)手提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體作業(yè)技術(shù)水平是提高農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。在春播前,我局安排縣農(nóng)機(jī)校、推廣站、監(jiān)理站專業(yè)技術(shù)人員利用農(nóng)閑時(shí)間,結(jié)合本地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重點(diǎn)和“科技之冬”活動(dòng)舉辦了農(nóng)機(jī)駕駛員復(fù)訓(xùn)、新訓(xùn)、短期技術(shù)培訓(xùn),在春耕春播作業(yè)前全縣共舉辦培訓(xùn)班21期,參加人員共計(jì)6390人(次),其中新訓(xùn)4期258人(其中新訓(xùn)232人,增駕26人);農(nóng)民科技之冬技術(shù)培訓(xùn)9期3197人(同農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn));農(nóng)機(jī)大戶培訓(xùn)1期216人;農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)9期2476人;職業(yè)技能培訓(xùn)1期87人;培訓(xùn)農(nóng)機(jī)專業(yè)、管理工作人員4期共計(jì)156人(次)。
今年我局在農(nóng)機(jī)作業(yè)中協(xié)調(diào)組織召開了由鄉(xiāng)、村及農(nóng)口各部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員參加的棉花精少量播種、紅棗嫁接、旋耕施肥播種機(jī)、殘膜回收機(jī)械化作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)13次,參加人員共計(jì)1356人(次)。
1、積極開展農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作
xx年我縣爭(zhēng)取到中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金370萬元。為了使廣大農(nóng)牧民都享受到國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,我局利用縣、鄉(xiāng)廣播、電視和每月農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育日活動(dòng)進(jìn)行了大量的宣傳。全縣已有255戶農(nóng)民享受國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,購(gòu)置拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具658臺(tái)(架),其中購(gòu)置25-100馬力拖拉機(jī)164臺(tái),配套農(nóng)具493臺(tái)(配套農(nóng)具主要是小麥播種機(jī)2、鋪膜播種機(jī)120臺(tái)(其中精量鋪膜播種機(jī)51臺(tái))、旋耕施肥播種機(jī)1臺(tái)、液壓翻轉(zhuǎn)犁43臺(tái),旋耕機(jī)49、聯(lián)合整地機(jī)6臺(tái)、殘膜回收機(jī)械7臺(tái)、秸桿粉碎還田機(jī)械7、微耕機(jī)10臺(tái)、中耕追肥機(jī)31臺(tái)、節(jié)水灌溉機(jī)械4臺(tái)、農(nóng)田建設(shè)機(jī)械2臺(tái)、卷簾機(jī)113臺(tái)、棉被97棚、割曬機(jī)1臺(tái)等)。共計(jì)投入資金1019.179萬元,其中農(nóng)民自籌款713.601萬元,國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼款305.578萬元。止6月30日補(bǔ)貼資金執(zhí)行率達(dá)83%。拖拉機(jī)和配套農(nóng)具的補(bǔ)貼率執(zhí)行補(bǔ)貼目錄中的最高規(guī)定。今年農(nóng)民購(gòu)買的補(bǔ)貼機(jī)具已全部到位,參加了今年的春耕春播和“三夏”農(nóng)機(jī)作業(yè)。我局在執(zhí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目工作中嚴(yán)格按照國(guó)家和自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法等三個(gè)文件、五項(xiàng)制度和規(guī)定的操作程序執(zhí)行,并做好了日常服務(wù)和監(jiān)管工作,對(duì)機(jī)具的使用和售后服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查了解,幫助農(nóng)民排憂解難。
今年推廣精量鋪膜播種機(jī)51臺(tái)(補(bǔ)貼30%,農(nóng)民自籌70%,),完成棉花精量播種作業(yè)面積3.2萬畝。旋耕施肥播種機(jī)1臺(tái),完成小麥播種作業(yè)面積0.01萬畝。殘膜回收機(jī)械7臺(tái)、秸桿粉碎還田機(jī)械7臺(tái)、中耕追肥機(jī)31臺(tái)、節(jié)水灌溉機(jī)械4臺(tái)、農(nóng)田建設(shè)機(jī)械2臺(tái)、分別完成機(jī)械作業(yè)面積0.21萬畝、1.1萬畝、2.5萬畝、0.2萬畝、0.1萬畝。
今年我推廣玉米免耕施肥播種機(jī)5臺(tái),止7月6日完成玉米免耕施肥播種作業(yè)0.15萬畝。
2、認(rèn)真做好紅棗種植管理工作。
今年我縣各鄉(xiāng)不同程度地開展了機(jī)播酸棗1.2萬畝,投入紅棗播種機(jī)32臺(tái)。為加強(qiáng)我縣紅棗管理,我縣新推廣了10臺(tái)微耕機(jī),噴霧器515臺(tái)。
為做好棉花精少量播種、殘膜回收機(jī)械化配套技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目工作,提高我縣項(xiàng)目實(shí)施區(qū)棉花種植產(chǎn)量,我站推廣員與縣農(nóng)機(jī)校教師于棉花種植前赴各鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站對(duì)參加春耕生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)駕駛操作人員進(jìn)行了以棉花精少播種、殘膜回收機(jī)械化技術(shù)及棗棉間作套種技術(shù)等內(nèi)容的科技技術(shù)培訓(xùn)班9期個(gè)班,參加培訓(xùn)人員達(dá)3193人。
在棉花播種工作中開展了機(jī)械聯(lián)合整地、精量鋪膜播種等機(jī)械復(fù)式聯(lián)合作業(yè),重點(diǎn)是對(duì)棉花下種量進(jìn)行了嚴(yán)格調(diào)整,使棉花畝下種量為2.5-3.5kg/畝(較往年的下降1.5-2kg/畝),實(shí)現(xiàn)精少量播種。在棉花生長(zhǎng)期間做好及早定苗、機(jī)械中耕、施肥、除草、化控等棉田機(jī)械化管理工作。在棉花播種栽培技術(shù)應(yīng)用中,有效地將精少量播種與高密度栽培技術(shù)組合在一起,使農(nóng)機(jī)技術(shù)與農(nóng)藝管理等技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的目的。
3、積極做好“三夏”農(nóng)機(jī)備耕工作情況
為做好我縣“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)小麥?zhǔn)斋@、復(fù)播和田間管理機(jī)械化生產(chǎn)各項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)機(jī)局成立了“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員會(huì)同有關(guān)部門對(duì)農(nóng)機(jī)配件門市部和農(nóng)機(jī)修理部進(jìn)行了一次安全、質(zhì)量檢查。我站工作人員與農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站工作人員共同對(duì)參加“三夏”作業(yè)的拖拉機(jī)及配套機(jī)具的技術(shù)狀況、安全設(shè)施等逐臺(tái)進(jìn)行了全面的檢查,檢查拖拉機(jī)1600臺(tái),農(nóng)機(jī)具1505臺(tái)(主要檢修調(diào)試聯(lián)合收割機(jī)、割曬機(jī)、播種機(jī)、脫粒機(jī)等農(nóng)具),同時(shí)各鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站對(duì)參加“三夏”作業(yè)的1500名農(nóng)機(jī)手進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、操作常識(shí)培訓(xùn)。通過機(jī)具檢修和農(nóng)機(jī)駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)使參加“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械保持技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施齊全有效,人員安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)、操作技術(shù)過硬,為確?！叭摹鞭r(nóng)機(jī)化生產(chǎn)進(jìn)度快、質(zhì)量好、安全無事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為加快今年我縣麥?zhǔn)者M(jìn)度,農(nóng)民購(gòu)置4臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī),受到廣大麥農(nóng)民的青睞,目前已全部投入麥?zhǔn)兆鳂I(yè),我縣夏收復(fù)播作業(yè)正在緊張地進(jìn)行中。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十一
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)?；痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助，工作如下：1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，qq群客服的關(guān)系維護(hù)，輔助店鋪宣傳推廣。3、負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度。
美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的`詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)?；顒?dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
推廣：負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺(tái)推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營(yíng)銷、旺旺推廣等）等營(yíng)銷工作；研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方案，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)推廣效果；負(fù)責(zé)對(duì)店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。
第一步：
方法：寶貝上架，自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度，進(jìn)行初選。
流量級(jí)別：30——50uv。
交易量：每天1單左右交易。
策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ)。
第二步：
方法：分時(shí)段寶貝上架，獲得基礎(chǔ)流量。（建議寶貝200以上）。
流量級(jí)別：100uv—300uv。
交易量：每天1—10單交易。
策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造1—3款爆款，銷量10——20。
第三步：
方法：直通車、淘寶活動(dòng)（試用中心等）（日消耗50—100元）。
流量級(jí)別：基礎(chǔ)流量+（70uv—180uv）。
交易量：每天3—20單交易。
策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1—3款爆款，銷量：30——60。
第四步：
交易量：每天5—50單交易。
策略：流量繼續(xù)攀高，集中流量打造1—3款爆款、銷量200——300。
第五步：
方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(bào)（天天特價(jià)、淘滿意、聚劃算等）。
流量級(jí)別：500uv—20__uv。
交易量：每天10—100單交易。
策略：1—3個(gè)爆款基本成形，開始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷，會(huì)員營(yíng)銷，獲得長(zhǎng)尾流量。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十二
一、安全、高效，服務(wù)周到，得力農(nóng)機(jī)就是好。
二、省時(shí)，省力，省錢得力機(jī)械，大家的選擇。
三、用得力，真的很省力。
四、得力品牌，值得信任。
五、得力助萬家，發(fā)家好致富。
六、得力農(nóng)機(jī)，農(nóng)民朋友信賴的得力助手。
七、干活有了你，得力好助手，省心又省力。
八、農(nóng)機(jī)找得力，安心又省力。
九、質(zhì)量三包，服務(wù)周到。
十、卓越品質(zhì)改變世界得力機(jī)械，咱老百姓最得力的幫手。
十一、得力省力，農(nóng)忙不忙。
十二、得力的好機(jī)械，農(nóng)民的好助手。
十三、得力在手，效率我有；操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量不賴。
十四、農(nóng)林機(jī)械用得力，脫貧致富開夏利。
十五、購(gòu)得力農(nóng)機(jī)，脫貧致富更得力。
十六、得力助華夏，農(nóng)民把你夸。
十七、用得力，真省力。
十八、得力農(nóng)林機(jī)械，科技成果，造福萬民。
十九、修建園林種茶忙，得力助手在身旁。
二十、得力農(nóng)機(jī)，身邊的得力助手。
二十一、農(nóng)活要省力，就得買“得力”。
二十二、助農(nóng)源于心，興農(nóng)踐于行。
二十三、農(nóng)機(jī)選得力，農(nóng)家更得利。
二十四、農(nóng)民的好幫手，就選得力助手。
二十五、高質(zhì)高效，服務(wù)到您家，助您輕輕松松，園林茶園一力搞定。
二十六、得力在手，省力不愁。
二十七、得力助手好機(jī)器，得心應(yīng)手又便宜。
二十八、園林機(jī)械、茶葉機(jī)械，還是得力的好呀。
二十九、得力助手，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)好幫手。
三十、科技鑄造品牌，得力創(chuàng)造未來。
三十一、得力農(nóng)機(jī)三件寶，質(zhì)量、服務(wù)、口碑好。
三十二、得力機(jī)械好，秋收少不了。
三十三、得力助手就是你的雙手。
三十四、精于品·穩(wěn)于心·美于形得力農(nóng)機(jī)，省心省力。
三十五、今年豐收在不愁，得力農(nóng)機(jī)解您憂。
三十六、發(fā)家致富用得力，省心又如意。
三十七、得力園林機(jī)械，新一代農(nóng)民的選擇。
三十八、得力，農(nóng)民致富最得力的助手。
三十九、農(nóng)民朋友的得力助手得力助手，助農(nóng)林產(chǎn)業(yè)騰飛。
四十、農(nóng)民更得力，豐收更省力。
四十一、得力買回家，干活頂呱呱。
四十二、田間園林要省力，致富還需找得力。
四十三、得力好助手，農(nóng)民得豐收。
四十四、我是農(nóng)民，我的得力助手。
四十五、得力得力，輕松得利。
四十六、買園林農(nóng)具就到得力。
四十七、有得力，致富易。
四十八、得力機(jī)械，農(nóng)林的好朋友。
四十九、告別農(nóng)耕年代，牽手小康時(shí)代。
五十、得力，得力，賺錢更省力。
五十一、有得力，更輕松情濃，興農(nóng)，助儂。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十三
一)前言:
(二)市場(chǎng)分析
1：市場(chǎng)背景(市場(chǎng)性、商業(yè)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)成長(zhǎng))
1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，柳州巧克力市場(chǎng)品牌集中度極高.消費(fèi)者主要要吃兩個(gè)品牌的巧克力，德芙和吉百利，分別占60.2%和28.8%，合計(jì)消費(fèi)比率到達(dá)近九成，這種現(xiàn)象在其他類食品市場(chǎng)從未有過.
2.產(chǎn)品分析
1.用途:送禮.禮品.自己吃
2.命名:定中化的名字.有親切感.
3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì).十分精美
4.味道:香甜可口.
5.價(jià)格:零售價(jià):40至200元不等.
7：開發(fā)期成長(zhǎng)期
貨本25%費(fèi)用12%貨本25%費(fèi)用13.5%
廣告45%純利10%廣告費(fèi)30%純利23.5%
利息8%利息8%
8.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
1.好吃，味好，廣告好;
2.口感好;
3.巧克力味純;
4.味不太甜，味好;
5.買慣了;
6.到嘴就化了;
7.口味好，滑潤(rùn);
8.比較細(xì)膩;
9.含熱量多;
10.不膩口。
9.產(chǎn)品劣勢(shì):
1.價(jià)格高;
2.太甜;
3.上火;
4.品種少，花樣不多;
5.不容易保存;
6.塊大，不方便;
7.量少;
8.口味膩。
三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
吉百利，金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場(chǎng).在消費(fèi)者心中有必須的份量.在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(chǎng)(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié))，這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國(guó)，金帝巧克力的銷量不是最大，但中國(guó)的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人，連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢(shì)，金帝很快之后居上，在去年金帝最后趕超了吉百利，位居行業(yè)第二，僅次于德芙。
四):廣告戰(zhàn)略
1.廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動(dòng)的目標(biāo)
2.廣告對(duì)象:16--45歲，此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時(shí)比較注重浪漫.
45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場(chǎng).女性愛吃巧克力巧克力能夠說是最美味的食品之一，盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪，但從現(xiàn)實(shí)來看，女性對(duì)巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個(gè)主要品牌，，這證明女性尤其是年輕的女性購(gòu)買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯，再具體比較，年齡因素對(duì)購(gòu)買者的影響要略大于性別因素的影響。
3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國(guó)
4.廣告創(chuàng)意:
1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.
一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無意中.他們參加了一個(gè)接吻大賽，比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場(chǎng)地了.在主辦方的地聲令下.到場(chǎng)人每一個(gè)參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.
2)廣告主題，讓你的夢(mèng)成真.
有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會(huì)吃上一小塊.
5.廣告實(shí)施階段:20xx年12月---20xx.5月
五)廣告媒體策略:
1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告
六)廣告效果預(yù)測(cè).
新上市20xx020%
第一期特賣3000030%
空檔消化期100003.6%
第二期特賣5000025.1%
總計(jì)：100000100.0%
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