生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)范文(18篇)

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生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)范文(18篇)
時間:2023-11-05 18:52:18     小編:溫柔雨

總結(jié)能夠激勵我們努力向前、不斷提高,讓我們在工作和學(xué)習(xí)中取得更好的成績。寫總結(jié)時要注重事實(shí)和數(shù)據(jù),客觀而準(zhǔn)確地描述自己的表現(xiàn)。閱讀這篇總結(jié)范文,可以讓我們更加全面地了解總結(jié)的作用和意義,以及撰寫總結(jié)時需要注意的一些關(guān)鍵點(diǎn)。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇一

20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。我因公司需要,到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),dcs操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名xx工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇二

受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認(rèn)識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支xx萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元。

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇三

2021年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,注塑生產(chǎn)部以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標(biāo)而開展的工作,盡管生產(chǎn)取得了一些成績,但依然出現(xiàn)很多的問題,如生產(chǎn)現(xiàn)場混亂,產(chǎn)品質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo),員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,安全意識弱等。還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備,故障率較高,但在梁總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下,克服了重重困難,并按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng),有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而確保了注塑生產(chǎn)部生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

在過去的一年里,注塑生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān),為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,注塑生產(chǎn)部頂著技術(shù)力量不足,操作工人員不穩(wěn)定、原材料切換、產(chǎn)品供不應(yīng)求,模具更換頻繁的困難共為客戶及時提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。在訂單應(yīng)接不暇的時候,隨時保持與各部門的溝通,以及注塑生產(chǎn)部各員工的不懈努力,保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)信,只要有付出就會有回報(bào)的堅(jiān)定信念,最終完成了這個目標(biāo)。

我們注塑生產(chǎn)部高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用早會、員工大會、安全會議及生產(chǎn)過程及時為作業(yè)人員灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持作業(yè)人員為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)作業(yè)人員的流動量,及時為新進(jìn)人員安排質(zhì)量、操作技能方面培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個新進(jìn)人員在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要本部門的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,細(xì)看,多問,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司引進(jìn)勞務(wù)工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,而且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,本車間還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證人員的順利進(jìn)入崗位角色,做到生產(chǎn)班組長負(fù)責(zé)培養(yǎng),基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們注塑車間將安全第一納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)技術(shù)員正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了批評警告。安全裝置,起重設(shè)備定期檢修,注塑部在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

目前存在較多的問題,針對本車間具體有以下不足:

在5s管理上,出現(xiàn)了各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位。目前已下定絕心堅(jiān)決按公司要求樹造一個明朗、清潔、整齊的環(huán)境。

由于注塑部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng),消極現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,一些地上的臟原料飛邊倒入垃圾桶內(nèi),浪費(fèi)較嚴(yán)重。

對于以上這些問題本部門對明年的工作計(jì)劃做出一個規(guī)劃。

一、解決實(shí)際問題。

使現(xiàn)場管理向更深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問題。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理。

加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

三、互配協(xié)助。

與其他部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令。

四、堅(jiān)持三化將在‘標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,精細(xì)化’管理如何融入日常管理,生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。

五、決心完成。

努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇四

xxx,系xxxxxx有限公司生產(chǎn)車間后段員工,自2017年7月入職進(jìn)廠以來,該同志思想積極上進(jìn),工作主動熱情,團(tuán)結(jié)同事、任勞任怨,力求用心做好每件事,一步一個腳印踏實(shí)前行,并能不斷提升自己的工作水平,力爭成為一名優(yōu)秀的骨干員工。

在公司逐步拉升產(chǎn)能的這一年里,他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),不怕苦、不怕累、勤勤懇懇,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),無論是份內(nèi)還是份外都會認(rèn)真、仔細(xì)的完成,在專線生產(chǎn)過程中,為了滿足生產(chǎn)需要,連續(xù)加班36小時,保證了訂單的按時入庫。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,他始終認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢和互檢工作,對可能出現(xiàn)的問題及時上報(bào),遇到不懂的地方,主動向工藝及品質(zhì)人員請教,并積極配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程中的問題。

xxx在專線生產(chǎn)過程中,獨(dú)自一人承擔(dān)外觀返修工作,為盡快適應(yīng)工作崗位要求,他虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅學(xué)習(xí)請教,不斷提高自身技術(shù)水平。他知道對待工作不能有一絲馬虎大意,所以時刻嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn),在工作模式上有了新的突破,工作效率有了較大地提升,將外觀返修工作定額由20k/h提升到100k/h,豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平,成為生產(chǎn)車間里學(xué)習(xí)的榜樣。

xxx非常注重與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,積極幫助同事分擔(dān)工作。在他人請教問題時不厭其煩,耐心講解,為整個團(tuán)隊(duì)技能提高、形成融洽工作氛圍作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)失誤時,謙虛接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,及時從自身尋找問題,查找不足、彌補(bǔ)差錯、汲取教訓(xùn),時刻牢記仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,以認(rèn)真的工作態(tài)度面對各項(xiàng)工作內(nèi)容。工作中他主動學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提升自身的素養(yǎng),生活中,他艱苦樸素、樂于助人,保持樂觀向上的心態(tài)。

專線產(chǎn)品對成品外觀要求嚴(yán)格,對有問題的燈珠要經(jīng)過多個流程進(jìn)行返修,整個過程手工作業(yè),必須謹(jǐn)慎細(xì)心,否則可能破壞整個卷盤。xxx認(rèn)真細(xì)致,既保證了返修合格品出貨,同時又不影外觀檢驗(yàn)工序的加工效率,經(jīng)其返修的卷盤均一次通過合格檢驗(yàn),使得相應(yīng)批次平均生產(chǎn)合格率提高了10%以上,個別批次返修后比返修前甚至提高了17%,同時,他在編帶工序產(chǎn)量也沒有落下,在公司開展的勞動競賽中,以編帶產(chǎn)量40kk的成績名列第四名。

xxx用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度,忠于職責(zé),勤奮自勵,把自己的全部的熱情投入到工作中,用他自己的話說,“只有公司發(fā)展了,效益提高了,我們每個人才能有好的待遇、好的生活,所以我要全身心的為公司的效益提升出一份力,盡一份責(zé)”。他以高度的愛崗敬業(yè)精神從事工作,以滿腔的青春熱血認(rèn)真完成每次任務(wù)、每個生產(chǎn)批次,得到了部門主管、同事的一致好評。

在新的一年里,他將會以更加勤奮的態(tài)度、發(fā)揚(yáng)工匠精神,銳意進(jìn)取、執(zhí)著奉獻(xiàn),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇五

20xx年上半年,市xxx緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和“常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作做精、做實(shí)、做細(xì)、做好,創(chuàng)新工作有特色、有亮點(diǎn)、有效果”的總體目標(biāo),不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè),著力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和執(zhí)法水平,為宜都“推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兩個率先”提供了堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障?!吨袊畔?bào)》統(tǒng)計(jì)導(dǎo)刊以《開行政策直通車構(gòu)建信息高速路當(dāng)好發(fā)展晴雨表——市xxx三策并施促科學(xué)發(fā)展》為題刊載了宜都市統(tǒng)計(jì)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中的創(chuàng)新做法。省xxx局長毛鳳藻對市統(tǒng)計(jì)工作給與了充分肯定,認(rèn)為宜都市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、服務(wù)工作走在全省縣市的前列。枝城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室被授予“全國基層統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,是宜昌唯一獲此榮譽(yù)、湖北唯一應(yīng)邀參加全國統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會的單位。

圍繞全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會議精神,馬和平局長強(qiáng)調(diào)20xx年統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作要做精、做實(shí)、做細(xì)、做好,創(chuàng)新工作要有特色、有亮點(diǎn)、有效果。要緊緊圍繞“兩個率先”目標(biāo),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能、提高統(tǒng)計(jì)工作效能和強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)部門職能,立足一個定位:即把統(tǒng)計(jì)工作定位到強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、爭一流的工作目標(biāo)上;貫穿兩條主線:即把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平貫穿統(tǒng)計(jì)工作始終;落實(shí)“三個提高”的工作要求:即提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力,為宜都實(shí)現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)提供有力的統(tǒng)計(jì)保障。要以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)依法治統(tǒng),著重抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,一是深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革,二是扎實(shí)做好第六次人口普查工作,三是高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,四是著力營造良好的統(tǒng)計(jì)法制氛圍,五是提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平,六是不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)和信息化建設(shè)。

(二)加大統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳力度。新修訂的《統(tǒng)計(jì)法》于今年正式施行,這是我國統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的重要里程碑。xxx開展全方位的《統(tǒng)計(jì)法》學(xué)習(xí)宣傳活動,堅(jiān)決維護(hù)統(tǒng)計(jì)法在統(tǒng)計(jì)活動中的權(quán)威,努力提高統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作的規(guī)范性,努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息社會共享,切實(shí)維護(hù)國家利益和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的合法權(quán)益。利用全市“五五”普法全面展開之機(jī),xxx加大對新《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《全國人口普查條例》的宣傳力度,營造依法治統(tǒng)氛圍,不斷提高統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的社會影響,實(shí)現(xiàn)依法統(tǒng)計(jì)、依法普查。市人大會副主任吳洋在市xxx“五五”普法工作驗(yàn)收時,認(rèn)為以“五個一”推動“五五”普法工作的做法富有創(chuàng)造性,值得總結(jié)推廣。

(三)提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞市委、市政府“兩個率先”目標(biāo)和提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益,進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,開展統(tǒng)計(jì)分析,認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,為黨委政府把握好宏觀經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施的力度、節(jié)奏和重點(diǎn),提供了準(zhǔn)確、及時的統(tǒng)計(jì)信息和政策建議。組織參加了由市委、市政府組織的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況考察,并形成考察報(bào)告。繼續(xù)開展好市委政府交辦的第三方調(diào)查和社會公眾統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。上半年,市xxx發(fā)布了200xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),編印了《宜都統(tǒng)計(jì)資料(20xx)》,出版了5期20xx年《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》。

(四)加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為進(jìn)一步做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),改善基層統(tǒng)計(jì)工作條件和環(huán)境,提升統(tǒng)計(jì)工作整體水平,我們做到:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作落到實(shí)處;二是加強(qiáng)督導(dǎo),上門服務(wù),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設(shè)有序開展;三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),為統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)打好基礎(chǔ);四是宣傳發(fā)動,營造氛圍,大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時,以統(tǒng)計(jì)信息化和“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化為載體,積極探索深化統(tǒng)計(jì)“雙基”工作的新舉措。力爭進(jìn)入全省第一批統(tǒng)計(jì)信息化先進(jìn)縣市,高標(biāo)準(zhǔn)接受全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作先進(jìn)縣市的核查和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)驗(yàn)收。

(五)加大統(tǒng)計(jì)自身建設(shè)力度。結(jié)合統(tǒng)計(jì)崗位全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。圍繞統(tǒng)計(jì)職能的擴(kuò)展做好新一輪“三定”方案的爭取工作。加大新任統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)和對外統(tǒng)計(jì)工作交流力度。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)技能,3月22日,市xxx就今年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)及新從事統(tǒng)計(jì)工作的25名統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),宜都規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)面達(dá)100%。通過對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行規(guī)范化管理,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力。同時,進(jìn)一步完善了爭先進(jìn)位獎勵辦法和各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),積極開展各項(xiàng)文娛活動,提高了班子凝聚力和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

根據(jù)xxx統(tǒng)一部署,今年開展第六次全國人口普查。作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,市委、市政府高度重視,xxx立足“五高”,即高戰(zhàn)位認(rèn)識、高目標(biāo)定位、高層次推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)保障、高起點(diǎn)謀劃,積極做好前期準(zhǔn)備工作,為第六次人口普查打好基礎(chǔ),具體做到“六落實(shí)”:

一是普查機(jī)構(gòu)落實(shí)。宜都市人民政府發(fā)出了《關(guān)于做好第六次人口普查工作的通知》(都政發(fā)[200xx]51號),對組織領(lǐng)導(dǎo)、普查經(jīng)費(fèi)、工作責(zé)任、物資保障提出了要求;成立了以市委、市政府常務(wù)副市長蔣正雄同志為組長、相關(guān)個部門為成員單位的人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組,并以市xxx主要業(yè)務(wù)人員為主組建了人口普查辦公室;宜都市人民政府第六次人口普查辦公室的牌子已對外于掛出。在今年初召開的宜都市第六屆xxx第四次會議上,市人民政府將“認(rèn)真搞好第六次全國人口普查”寫進(jìn)了政府工作報(bào)告,并納入全年政務(wù)督察和績效考核;結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和人口普查工作,市委、市政府同意成立普查中心;全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會普查主體責(zé)任單位在200xx年年底均成立了常務(wù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任組長的人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室。

二是專班人員落實(shí)。根據(jù)職責(zé)和工作任務(wù),在市局辦公室內(nèi)部設(shè)置了四個工作組:綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)組、宣傳組、數(shù)據(jù)處理組,配備了11名專業(yè)人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級普查辦公室和部分村級普查指導(dǎo)員已經(jīng)指定(或選聘)到人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦公室全部設(shè)置在統(tǒng)計(jì)站,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)助理兼任主任,成員從機(jī)關(guān)或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直單位選調(diào),全市123個村21個社區(qū)(居)委會都已經(jīng)明確了“三職”干部主抓人口普查的工作機(jī)制。

三是普查經(jīng)費(fèi)落實(shí)。市人普辦編制了第六次人口普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。針對人口普查所需要的“兩員”經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),已列入財(cái)政預(yù)算。

四是物資準(zhǔn)備落實(shí)。為改善市統(tǒng)計(jì)工作辦公和普查工作條件,市政府已經(jīng)專門為xxx配備一輛工作車,設(shè)置了市普查辦公室,其他物資,如辦公桌、電腦、文印、紙張等普查所需設(shè)備及用品,都已陸續(xù)準(zhǔn)備到位。

五是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。市普查辦以文件形式對人口普查工作向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)(居)委會提出了明確要求。制訂了《領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工》、《普查實(shí)施方案》,《普查宣傳工作計(jì)劃》、《普查工作進(jìn)度》等相關(guān)文件,擬訂了《第六次人口普查工作目標(biāo)責(zé)任書》。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇六

20xx年7月13日,我們化生學(xué)院的暑期實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)舉行了出征儀式,我們穿著橘黃色的t恤昭示著一種夏日的活力,衣服的背后“蘇州科技學(xué)院”幾個大字特引人注意。第二天我們就開始了為期一周的大學(xué)生暑期社會實(shí)踐,我們的課題是“太湖水生植物與太湖水質(zhì)關(guān)系研究”。

曾經(jīng)清澈見底的太湖在工廠和化工廠的污染下,一日不如一日,最后終于承受不住壓力了,太湖失去了原有的麗質(zhì)。“太湖美,美在太湖水”,如今這樣詩意般的語言聽起來如此的刺耳與蒼白無力。xx年5月在無錫太湖邊爆發(fā)的藍(lán)藻事件讓我們意識到太湖受傷了,受了重重的傷。

我們來到了鎮(zhèn)湖,參觀了正在建設(shè)中的濕地公園,濕地公園的建址是太湖,以前這里都是水,而今都被泥土取代了。建造濕地公園的目的是保證水質(zhì),這里將成為蘇州的自來水水源地,據(jù)有關(guān)人士透露,濕地公園建造成功后,第一年免費(fèi)對外開放,以后則營運(yùn)。我們在附近進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查的對象有建造濕地公園的工人、附近的居民、指揮工程的領(lǐng)導(dǎo)人、來此地觀光的游人。各個人眼中的太湖是不同的,可是在最后的問卷調(diào)查的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都說對太湖的現(xiàn)狀基本滿意,這就表明太湖的治理有成效。我們還去了那邊的太湖,走進(jìn)太湖滿眼的暗灰色,不是澄澈的,不是碧綠的,靠近岸邊的太湖水里長滿了菱角,水葫蘆,還有蘆葦。據(jù)當(dāng)?shù)鼐用裢嘎稁啄昵埃@邊都是養(yǎng)蝦,養(yǎng)蟹的,還有好多魚網(wǎng)。我們也走訪了當(dāng)?shù)氐囊恍┯嘘P(guān)部門,走訪過程中頗有感觸,有些傷心也有些氣憤。我們大學(xué)生做暑期社會實(shí)踐有些不明事理的人竟然認(rèn)為我們影響市容。去詢問那些機(jī)關(guān)的地址時,我們像球一樣被人玩弄于鼓掌之間。在如火的烈日下我們咽下了苦水,保持大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)禮貌而又耐心的詢問,功夫不負(fù)有心人在耐心的等待下終于有人接見我們了,我們很開心很珍惜這次機(jī)會,深怕有什么閃失丟了這個來之不易的機(jī)會。最后我們以成功告終!

后來我們參觀了幾個太湖邊的旅游景點(diǎn)與不是旅游景點(diǎn)的太湖水做了比較,也采集了不同地方的水生植物做了比較,結(jié)合自己的所學(xué)的生物植物學(xué)方面的知識,在指導(dǎo)老師的幫助下,我們進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)可以得出這樣的結(jié)論:太湖水比以前的'好多了,雖然沒有得到徹底的改善與恢復(fù),也體現(xiàn)了太湖水質(zhì)在前幾年治理后保持穩(wěn)定。

為期一周的實(shí)踐看似短暫,其實(shí)過程中充滿了艱辛,35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊(duì)員們不耐煩,但是我們?yōu)榱私o出準(zhǔn)確的結(jié)論,為了給保護(hù)太湖的`水環(huán)境出一份力,我們沒有放棄,我們沒有不團(tuán)結(jié)。我們跟著隊(duì)長,緊緊地跟著他。每天晚上的例會都正常進(jìn)行,討論一天的所得與感想,我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見解和以后的計(jì)劃。行車過程中我們中有人暈車,我們都相互照顧,相互鼓勵,一個小小的團(tuán)隊(duì)只有九個人而已,在烈日下的實(shí)踐中卻像一個大家庭一樣充滿了無限的溫馨。

“太湖美,美在太湖水”我相信這句話在不久的將來將不再是刺耳與蒼白無力的,它將再一次擁有生機(jī)與詩意。因?yàn)槲覀兊暮鲆暎驗(yàn)槲覀兊臑樗麨樽屘踔廖覀冏约撼惺芰藷o法言喻的“傷痛”,我們不要再做愚笨的人了,我們要攜手還太湖一個錦繡!我們團(tuán)隊(duì)的力量是有限的,我們僅有九個人而已,但是我相信在這一周里在這九個人的共同努力下,在我們的宣傳下,太湖將得到更多的關(guān)注。

雖然夏日的炎炎烈日,雖然江南少了那份柔和,但是在實(shí)踐活動結(jié)束的那刻起,我們心里似乎得到了很大的滿足,也許是不在空虛,也是不再擔(dān)心。我們看著大學(xué)生的實(shí)踐活動的對服,嬉笑道:“這烈日下,橘黃色似乎更有魅力啦!它雖然沒有早晨的太陽那般紅艷,也沒有正午時太陽的刺眼光芒,可是它至少比夕陽更有活力與生氣呀!”

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇七

今年x月,我來到xx工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高?;仡欉@一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個集體之中。用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

2、抓住車間每個四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。

實(shí)施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這一年的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入社會的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

5、積極參加工廠車間組織的活動。

一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;2021年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn)。

2022年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇八

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重,碩果累累的xx年。滿懷熱情的迎徠了20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

三月的我從一名學(xué)生改變?yōu)楣镜膶?shí)習(xí)生,在實(shí)習(xí)的5個月中,犯了不少的錯誤,遇到了不少的挫折,錯誤是再所難免的,重要的是在錯誤中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),特別是在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態(tài)。以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,很快就結(jié)束了我的實(shí)習(xí)生涯。

七月我從實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜囊幻焦と?,這不但對我的物質(zhì)生活有點(diǎn)改善,特別是對我的工作信心有很大的提高。雖然我在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要,特別是我們干的阻尼器裝配,由原來的三百多一下增加到六百多,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這期間,我還帶了一名剛來的實(shí)習(xí)生,他們剛來干的慢,大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,很多人都因?yàn)閵A彈簧,拿鉗子的手都腫了,其中很多人叫苦叫累,但也只是嘴上說說而已,畢竟公司的待遇還可以,同事們工作的態(tài)度還是很積極的。在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,對我的師弟也是這樣要求的。最讓我遺憾的`是和有個同事的關(guān)系處的不是很融洽,多多少少有些誤會,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,類似的不會有下次。

轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇九

一年的工作不知不覺就告一段落,又到了年末總結(jié)的時候。趁著工作的空閑,我也正好回憶一下這一年來的工作狀況。

我是在x月份來到的公司,然后始終在為xxx車間的選購學(xué)習(xí),到現(xiàn)在經(jīng)受了這么多,也見識了這么多,算的上是一名合格的選購員了。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里,我總是在工作中斤斤計(jì)較,不知不覺就帶入到了生活中去,不過卻也造就出了現(xiàn)在的我?,F(xiàn)在對這一年的工作總結(jié)如下:

在我剛進(jìn)公司的時候,還只是個閱歷粗淺的選購者,對公司的產(chǎn)品也沒有足夠的了解,對所需要的材料更是只清晰個也許。在這樣的狀況下,我仍舊能進(jìn)入公司學(xué)習(xí)我真的覺得我是很幸運(yùn)的。

在培訓(xùn)的階段,我跟在x工的后面做事,一邊跟著跑市場,一邊學(xué)習(xí)公司的資料。在這段時間里真的被灌輸了許多的學(xué)問,但也正是由于太多,且太雜,我只能先死記硬背,再漸漸的在工作中去體會和消化。

這場培訓(xùn)持續(xù)了很久,作為一個選購員,要了解的東西實(shí)在是太多的,從市場的局勢到材料的優(yōu)劣,還有對公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實(shí)讓我頭疼了很久。但是在堅(jiān)持不懈的努力下,我最終還是嫻熟的把握了所需的學(xué)問。

在x月的時候我正式在xxx車間開頭工作。在來到這里后,我先后對車間的材料、消耗狀況、過去的賬單等都認(rèn)真的翻閱核對了一遍,即使在來之前我已經(jīng)看過了一遍,但作為選購還是要時刻保持慎重的態(tài)度。

在認(rèn)真的討論并技術(shù)人員的商討,我開頭在市場上不斷的去查找適合的材料,并與現(xiàn)在的材料做嚴(yán)格的比照。以貨比三家的態(tài)度選擇,積極的和供貨商聯(lián)系。在x月的`時候,通過改善產(chǎn)品材料,約為車間節(jié)約了xxx元的經(jīng)費(fèi),大大的節(jié)約了材料等費(fèi)用的消耗。

固然,在選購的工作中,我們并不只是特地去治理材料的費(fèi)用,在車間中,大到機(jī)器的零件,小到貼在紙箱上的標(biāo)簽,這些耗材都是需要我們一步步去準(zhǔn)備。

作為選購員,我想將工作做好,就必需在每一件小事上都做到“斤斤計(jì)較”,不去這要嚴(yán)格的要求,很簡單就會導(dǎo)致公司的消耗過多。這是對公司的危害,更是對不起我們自己的工作!

回首這一年的工作,盡管我在某些地方還有些稚嫩,但是在功能工作中,我也拼上了自己的全力去為公司削減消耗,我每次削減的消耗,就是我為公司帶來的利益??粗约旱某煽儯液茯湴?。但是我明白,滿意于現(xiàn)在的成績是不夠的,我會連續(xù)的努力,維持好現(xiàn)在的成績的狀況下,不斷地去提升自己,努力的做好自己的工作。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十

時光荏苒,xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12。5%來自知識,87。5來自關(guān)系。

圍繞公司的逐步實(shí)行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)”精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個pe人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。

隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十一

匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實(shí)踐,在錯誤中不斷摸索和成長。我的經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提高。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。

沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,時刻牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡當(dāng)班、集合當(dāng)班、離崗等違規(guī)行為。比如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運(yùn)行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

在工作中,時刻關(guān)注思想動態(tài),及時做好思想教育,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績。

沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之,可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間的分級質(zhì)量管理制度,獎懲明確,以促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)在合格范圍內(nèi),確保操作無菌。

我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行;嚴(yán)禁浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強(qiáng)了對現(xiàn)場的管理,將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中,以提高工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。

通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)與員工進(jìn)行過多的思想交流,使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時關(guān)心工作完成情況,對其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊(duì)和小組的合作不協(xié)調(diào),對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團(tuán)隊(duì)和小組關(guān)心的事情太多。

對于以上不足,我會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的修養(yǎng),與人交流,努力上進(jìn),提升自己,努力為車間做出更好的成績,貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十二

這幾個月來的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),工廠或許是一個壓力非常大的工廠,但這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西,就例如說在工作的時候總是能感受到時間過的很快,時間一旦過的很快的,工作就很快,其實(shí)在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實(shí),這段時間緊張的工作結(jié)也有了不錯的成績,幾個月下來在工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,充實(shí)的完成了工作,也該總結(jié)一下。

一.腳踏實(shí)地做好工作。

在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的'工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓(xùn),凡是急于求成的工作起來一定會問題,腳踏實(shí)地可能會慢一點(diǎn),但這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,這幾個月的來的工作我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求腳踏實(shí)地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們肯定要有一個準(zhǔn)確的心態(tài),之前的一些反面例子一直在提醒著我肯定要腳踏實(shí)地。

二.規(guī)范自身。

在工廠工作其實(shí)很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個素養(yǎng)也要重視起來,每一個人都在想著提升自己,這幾個月的時間我一直在努力的規(guī)范自己,我不認(rèn)為我自己有多么多么自覺,但我一定會讓大家看到我在努力要求自己,其實(shí)規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,第一個就是工作,工作就是我們在車間的時候肯定要尊規(guī)守矩,這些都是必然的,對于每一個產(chǎn)品的要求肯定要嚴(yán)格,對于上級交待下來的產(chǎn)量要求肯定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,發(fā)揚(yáng)工廠吃苦耐勞的精神。

還有一個就是自身,我一直重視確自己的形象,來到了工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚(yáng)我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,這幾個月的時間其實(shí)就是一個態(tài)度,我們對待工作有很多的態(tài)度,但好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少。

三.自身不足。

在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,小小的問題都不能存在,其實(shí)這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,在工廠工作到現(xiàn)在,我的毛病最明顯的就是這個,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說對待工作前提就是打起精神,我這一點(diǎn)沒有做到,接下里我會好好健全自己的。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十三

我于20xx年x月份通過應(yīng)聘,有幸成為xxxx的一名生產(chǎn)人員。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機(jī)遇?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結(jié)匯報(bào)以下三個方面:

1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

2、這一年來,雖然通過我們的努力能及時完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制。總之,這一年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

3、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,但應(yīng)該有一個考核機(jī)制來約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來面對。

2、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十四

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,過去的時間變成了回憶和閱歷記在了我的腦海。又是一年的時間過去,我在前臺的工作也一樣度過了一年。雖然在這一年來經(jīng)受過了許多,有快樂的,也有不快樂的。但是這些都是我在工作中的珍貴閱歷,讓我在勝利的道路上一往無前。

到了如今,我也差不多該好好的總結(jié)一下這一年來自己的工作狀況。自己在這一年學(xué)會了多少,付出了多少,我都會好好的紀(jì)律在總結(jié)中,歸納出自己的閱歷,讓工作在下一年更加的順當(dāng)。以下是我這一年的工作總結(jié):

在這一年來我在工作力量上有了不少的提升,這不僅是我自己努力的成果,更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓舞和支持所造就的結(jié)果。

首先,最值得一提的是在禮儀方面的成長。在之前的很長一段時間里,我在禮儀方面的狀況始終都是一個很大的問題。不僅困擾著我,也經(jīng)常給酒店帶來不好的影響。作為一名前臺,禮儀方面卻沒有進(jìn)步,這實(shí)在是讓我特別的困擾,甚至正經(jīng)還想過可能會放棄這份工作。

但是還有人沒有放棄我,我的領(lǐng)導(dǎo),xxx,她給了我指導(dǎo),給了我鼓舞,讓我能自信大方的完成酒店的禮儀,并且現(xiàn)在我還牢記著他的教導(dǎo),不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的技巧,讓自己成為一名合格的前臺!

其次,就是我在前臺日常工作上的問題。由于疏忽,我在工作上犯下過不少馬虎事,但是同時們總是能準(zhǔn)時的給我指正!而我也每次都仔細(xì)的反省自己,讓自己在空閑的時候仔細(xì)的記住錯誤的緣由。

現(xiàn)在一年過去,我也成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的前臺,在工作中發(fā)揮著自己的力氣。

工作方面,在一段時間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我根本的把握了前臺員工該有的技能。在日常的工作中,不斷的'嫻熟和鍛煉自己的力量。同時我也在不斷的學(xué)習(xí)一些額外的工作技巧,給自己的工作帶來了便利和拓展。

工作中我勤于請教,細(xì)心觀看,這讓我學(xué)到了許多有用的閱歷和技巧,也讓工作變得更加的順當(dāng)。為了提升自己,我還在空閑的時間去查找前臺員工常見的錯誤,去牢記,去避開。在一年來的工作中,并未消失嚴(yán)峻的失誤。

這一年的工作是平凡的,但是其中的波瀾起伏只有身在其中的自己才能體會,在今后的工作中,我盼望能更加追隨領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在xxx的前臺發(fā)揮自己應(yīng)有的力氣。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十五

忙忙碌碌間,我們走過了xx個月。對我個人而言,這是收獲頗豐的一段時間。這x個月中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來企業(yè)時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因?yàn)槎嘁粋€0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總企業(yè)的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,加強(qiáng)主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入企業(yè)要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時也方便同事們查閱。

除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望未來,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為企業(yè)的一員,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團(tuán)隊(duì)中,我時刻都在感受著她的活力與激情。x總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了企業(yè)榮耀的同時,也為企業(yè)的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩,成就企業(yè)美好篇章。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十六

進(jìn)公司快一年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,我取得了很大的進(jìn)步。在我的工作過程中,我很好地實(shí)現(xiàn)了我的年度工作目標(biāo)。個人工作狀況總結(jié)如下:

為了更快更好的融入公司團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好根底,我加緊了對公司規(guī)章制度的了解,熟識了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識,我很驕傲能在公司的這個團(tuán)隊(duì)里,同時也感受到了自己的壓力。在今后的工作中,我將以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,誠懇自律,在堅(jiān)持原則的同時敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為一名土木工程師,熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作特別有益。為了以后更好的開展工作,我屢次去現(xiàn)場對現(xiàn)場布置有了更深入的了解。在把握了第一手的現(xiàn)場資料后,查閱了相關(guān)的技術(shù)資料,討論了工程的構(gòu)造,分析了將來建立的重點(diǎn)和難點(diǎn),分析了工程的根本形式。通過討論分析,對工程施工治理的實(shí)際狀況做出了客觀的猜測,為下一步的方案編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

為了便利以后工程部的治理,我結(jié)合公司的要求和工程部的實(shí)際狀況,并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制和修訂了工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。系統(tǒng)的編制有利于明確各崗位的職責(zé),為工程治理供應(yīng)保障。通過這個匯編,我對工程開發(fā)的其他專業(yè)有了更好的了解,也讓我接下來的工作更加清楚。猜測天氣,結(jié)合天氣狀況和施工進(jìn)度,合理調(diào)整施工進(jìn)度,親密關(guān)注好的施工季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,做好雨季和高溫季節(jié)的施工和安全防護(hù)措施。

在工作過程中,由于不熟識其他專業(yè),不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯,優(yōu)勢資源無法得到充分利用。俗話說“三人行必有我?guī)?。”在今后的工作中,我會積極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過公司平臺共享資源,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中,特殊是在工程開發(fā)的建立階段,由于缺乏規(guī)劃,工作目的不明確,主次沖突不清,往往會消失事半功倍的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足,但還是滿腹怨氣。在以后的工作過程中,我會仔細(xì)制定工作規(guī)劃,加強(qiáng)對目的的理解,分清主次沖突,力求事半功倍。

作為一個現(xiàn)代人才,他應(yīng)當(dāng)是多才多藝的,這樣的'人才符合時代和公司的需要。自己的專業(yè)比擬窄,對其他房地產(chǎn)專業(yè)了解不夠,尤其是營銷籌劃和法律法規(guī),限制了自己的進(jìn)展。在以后的工作過程中,我會加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司的資源,提高主觀能動性,努力成為多學(xué)科的人才。

在工程實(shí)施階段,工程部應(yīng)執(zhí)行各種任務(wù),對工程質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視。一般來說,有幾個方面,如檢查和確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量掌握、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視檢查。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認(rèn)。重點(diǎn)檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃,質(zhì)量保證體系是否有效。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗(yàn)制度,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格掌握材料的選購和訂貨、材料的進(jìn)場和使用質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。常常深入工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。

在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十七

新年開始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:

一.重視理論學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),努力提升工作能力。

提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提升,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提升覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會議精神,以高標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了較大的提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二.愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力了解車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提升自身素質(zhì)的同時提升車間員工的整體技能,便于更好的.完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

健全加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提升工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三.加強(qiáng)管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提升員工思想素質(zhì)。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,推動了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的加強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十八

回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的`工作做以總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),更換了一臺注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。

經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個班組的每臺設(shè)備,工作臺都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅(jiān)持對各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,對生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。

制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽章。取消原來與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時由車間給出。按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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