在撰寫報告時，要遵循邏輯思維和論證的原則，使報告內(nèi)容有條不紊、清晰易懂。在撰寫報告之前，應(yīng)該對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行深入的分析和解讀。報告是一種對特定問題進(jìn)行分析和說明的一種書面材料，它可以傳達(dá)信息并提供決策依據(jù)。如何撰寫一份較為完美的報告是一個值得思考的問題。以下是小編為大家收集的一些報告范文，供大家參考。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇一
目前建設(shè)單位對bim的認(rèn)識越來越深入，對bim的要求也越來越高，大的地產(chǎn)公司都陸續(xù)組建了自己的bim管理中心。
bim管理中心作為建設(shè)單位新成立的部門，面臨這一系列的問題，如何把bim工作融入到相對完善的傳統(tǒng)管理當(dāng)中，bim管理中心承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任又是什么，bim管理中心本身又該如何管理，bim管理中心的生存狀況如何呢?下面是一份地產(chǎn)公司bim管理中心的自查自糾報告，來看看bim工作不好推進(jìn)，到底是什么因素在起著作用。
原因分析：
1、bim項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對bim管理規(guī)定的流程不熟悉。
2、之前上傳深化設(shè)計模型、圖紙，但設(shè)計部反饋模型、圖紙深度不足，技術(shù)部門反饋電腦配置不足以支持模型查看。
3、xx、xx項(xiàng)目變更前的溝通主要在線下解決，線上走明源(非bim管理平臺)流程，撇開了bim管理平臺。
改進(jìn)建議：
1、現(xiàn)有bim管理規(guī)定執(zhí)行的是20xx年8月oa簽發(fā)的版本，bim項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在后續(xù)工作中主動推動執(zhí)行。
2、需要明確指示深化圖紙是否由bim管理中心管，管到什么程度。
目前深化圖紙缺乏標(biāo)準(zhǔn)，乙方bim團(tuán)隊(duì)出具的圖紙一直不滿足深度要求。建議由設(shè)計管理部門提供機(jī)電深化圖紙標(biāo)準(zhǔn)，bim管理中心推動乙方按要求進(jìn)行模型出圖。
3、其他部門查看模型時，由于操作不熟練找不到想查看的`位置，或者一直聚焦在深度不足，無法提供有效的意見。建議按階段確認(rèn)模型。
初期可在流程中上傳單體或單層深化設(shè)計方案文件，包括圖紙定位截圖、三維管綜方案截圖、二維剖面圖、支吊架分析、問題描述等，不上傳模型，引導(dǎo)其他部門把關(guān)注點(diǎn)聚焦在主要問題上。
待管綜方案確認(rèn)后，再補(bǔ)充閥門、末端、衛(wèi)生器具、支吊架等(下圖是抗震支吊架)。
最后制作深化設(shè)計圖紙。
4、變更出圖前的溝通可參考青島項(xiàng)目做法，由項(xiàng)目上的設(shè)計師發(fā)起。武漢項(xiàng)目還在前期，可通知項(xiàng)目設(shè)計師從現(xiàn)在開始改正。北京項(xiàng)目已快結(jié)束，5月后不再接收變更，暫按現(xiàn)狀執(zhí)行。
5、對于發(fā)起流程但無響應(yīng)的情況，建議bim負(fù)責(zé)人提醒發(fā)起人去催促。
導(dǎo)致的問題：
1、bim工作成果無其他部門確認(rèn);
2、發(fā)現(xiàn)的問題無后期追蹤和反饋。
改進(jìn)建議：
由bim管理中心先整理制作各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理文件，如驗(yàn)收單/簽收單/會議紀(jì)要/工作聯(lián)系單等。
原因分析：
1、項(xiàng)目初期未向乙方提供紙質(zhì)版的建模標(biāo)準(zhǔn)、深度標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目過程中只依靠口口相傳，指導(dǎo)起來非常費(fèi)勁，且乙方通常會丟三落四、再說不聽。
2、從初期就一味地追求細(xì)節(jié)，忽略了主要的信息，后期修改量大。
改進(jìn)建議：
1、 針對國內(nèi)現(xiàn)階段bim的應(yīng)用情況，不能指望乙方主動提供高質(zhì)量的模型，還是需要用標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范，且標(biāo)準(zhǔn)必須是紙質(zhì)版的文件正式下發(fā)，后期才有管理依據(jù)。
2、模型可以分階段添加構(gòu)件，至于每個階段應(yīng)該具備哪些構(gòu)件和信息，需要有具體的工作方法指導(dǎo)。
3、要求模型提交時需包含總包確認(rèn)的簽字文件和審核意見回復(fù)表。
原因分析：
此工作主管部門應(yīng)為技術(shù)監(jiān)督部和項(xiàng)目部，bim負(fù)責(zé)人只能通過乙方bim團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)達(dá)，無法強(qiáng)制監(jiān)理、總包執(zhí)行。
改進(jìn)建議：
1、每月由bim項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫一份bim質(zhì)量安全問題文件，通過bim管理平臺流程向項(xiàng)目部、技術(shù)部門、監(jiān)理匯報，提醒他們注意和監(jiān)督。
2、bim負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起組織軟件培訓(xùn)、需求搜集、后臺管理等工作。
原因分析：
1、施工方案專業(yè)性較強(qiáng)， bim團(tuán)隊(duì)理解不足，提交的動畫并未對實(shí)際施工起到指導(dǎo)作用。
2、bim團(tuán)隊(duì)動畫制作水平有限，有時需要找外部團(tuán)隊(duì)制作，其中涉及費(fèi)用、談判都耽誤了時間，導(dǎo)致跟不上現(xiàn)場審批進(jìn)度。
3、現(xiàn)場施工進(jìn)度緊張，往往在相關(guān)部位開始施工前才制作方案，而動畫制作周期較長，等不及動畫就已審批。
4、重大施工方案都需要專家論證，走的是線下審批，未執(zhí)行bim平臺審批流程。
改進(jìn)建議：
1、建議項(xiàng)目開始后提前向技術(shù)部門、項(xiàng)目部征詢，哪些方案需要做動畫，并提早傳達(dá)給乙方，要求乙方做好人員準(zhǔn)備。
2、根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部比較關(guān)注整體宣傳動畫，可在招標(biāo)要求或合同文件中補(bǔ)充。
1、建議每兩周召開一次部門例會，專門解決工作中的問題。
2、項(xiàng)目上的bim例會制度沒有貫徹執(zhí)行下去。建議每月1次定期召開，并做好會議紀(jì)要?？刹捎靡曨l或語音連接方式。
3、前期xx、xx、xxbim項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無明源賬號，對項(xiàng)目合約內(nèi)容、進(jìn)度、變更無法掌握?，F(xiàn)已新增三個賬號，將xxx賬號作為部門公用。
4、合同中缺乏明確的bim工作內(nèi)容條款，招標(biāo)文件、設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容太簡單，乙方對項(xiàng)目難度預(yù)估不足，對后期附加要求產(chǎn)生抵觸，對管理工作不利。建議將bim管理規(guī)定涉及的流程、對模型關(guān)鍵要求添加至合同、招標(biāo)文件中。以上文件需完善，且由bim負(fù)責(zé)人知曉。
5、新進(jìn)同事對原有規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，已在xxx電腦上創(chuàng)建部門共享文件夾，將常用文件放進(jìn)去，各位同事查看和使用。
以上為本次會議討論內(nèi)容，請bim主管審閱，并對相關(guān)問題給出指示。如有遺漏或錯誤的地方，請批示。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇二
張總在公司經(jīng)營管理提升動員大會上的重要講話，內(nèi)涵博大精深、豐富深刻，針對性和指導(dǎo)性非常強(qiáng)。不管是個人還是部門要在思想上行動上與公司“1235”戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致，結(jié)合部門實(shí)際和各自工作崗位的實(shí)際，認(rèn)真履好職、盡好責(zé)。對照會上提出的管理存在的問題結(jié)合個人和部門工作實(shí)際深入開展了對照自查，具體匯報如下：
對照會議提出的問題，通過深刻查擺，部門工作中主要有以下幾個方面的問題和不足：
（1）制度建設(shè)方面
報銷過程中存在程序不規(guī)范，差旅住宿不統(tǒng)一，把關(guān)不嚴(yán)格等情況。出現(xiàn)此類問題主要由于制度科學(xué)化程度不夠，管理不系統(tǒng)，存在當(dāng)好人做好事思想。
（2）履職方面
部分重點(diǎn)工作進(jìn)度遲緩，令雖然能夠執(zhí)行，但還是存在拖拉、扯皮、履職不到位現(xiàn)象，讓制度、規(guī)范，落實(shí)不到位成為水中月、鏡中花。
（3）員工職業(yè)教育方面
員工工作停留在簡單重復(fù)性層面，缺乏主動性、積極性、創(chuàng)新性。一是對理想信念教育站的不高，看的不遠(yuǎn)。只有把自身工作放進(jìn)理想信念的格局，才能自覺發(fā)現(xiàn)短板和不足，才能知不足而后進(jìn)，知精進(jìn)而高遠(yuǎn)。二是對公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路缺乏深刻理解和認(rèn)識，認(rèn)為跟著領(lǐng)導(dǎo)思路走就行了，沒有挖潛創(chuàng)新。
（4）工作方法方面
工作中對各類工作特點(diǎn)和規(guī)律，缺乏更加細(xì)致的調(diào)查研究、分析、總結(jié)和應(yīng)用。公司項(xiàng)目多、發(fā)展快、成功經(jīng)驗(yàn)較多，但經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)應(yīng)用較少。
（5）工作環(huán)境建設(shè)方面
工作中浪費(fèi)嚴(yán)重，節(jié)約意識不強(qiáng)。珍惜資源的意識和習(xí)慣不強(qiáng)，沒有從一張紙、一滴水、一度電做起，沒有從當(dāng)下做起厲行節(jié)約。
通過對照檢查，自我剖析，使我們更加清醒的認(rèn)識到自身的不足和存在的原因，也更增強(qiáng)了改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中將從以下幾方面改進(jìn)和提高。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。在學(xué)習(xí)方法上，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、原原本本學(xué)、深入思考學(xué)，通過學(xué)習(xí)真正解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。主動接受理想信念學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別擔(dān)當(dāng)精神和守紀(jì)律講規(guī)矩。
（二）創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)管理提升。
（1）圍繞公司中心工作，定期組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理知識，總結(jié)應(yīng)用成功經(jīng)驗(yàn)，抓好基礎(chǔ)工作同時創(chuàng)新工作方法，提高工作創(chuàng)新能力。在財務(wù)部門日常工作方面,要高度重視會計基礎(chǔ)工作,明確各崗位處理業(yè)務(wù)過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)不相容職務(wù)相互分離的原則,堅(jiān)持定期自查互檢,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的'控制,防范財務(wù)風(fēng)險。規(guī)范財務(wù)工作。
（2）加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)觀念和責(zé)任意識，發(fā)揮帶頭作用，嚴(yán)明工作分工及工作“ab”制，提高工作效率，服務(wù)好各部門、電站及領(lǐng)導(dǎo)。
（3）定期總結(jié)制度執(zhí)行情況，科學(xué)完善管理制度，嚴(yán)格績效考核制度，對單據(jù)審核不嚴(yán)格，負(fù)責(zé)事項(xiàng)不深入了解，工作有頭無尾，交辦事項(xiàng)不嚴(yán)盯死守，拖拉扯皮現(xiàn)象，制定管理考核辦法。
（4）充分發(fā)揮預(yù)算職能，建立預(yù)算管理長效機(jī)制，剛性計劃預(yù)算。以項(xiàng)目概算及年度預(yù)算為基礎(chǔ)，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，以指導(dǎo)完成全年工作計劃。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督及內(nèi)控制度的建設(shè)，健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范財務(wù)監(jiān)督工作，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督職能提高員工自我監(jiān)督意識。
（三）發(fā)揮審計作用，守住管理底線。
充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，對審計查出的問題，一要不折不扣堅(jiān)決嚴(yán)肅整改。二要通過整改促進(jìn)管理提升。三要著力構(gòu)建長效機(jī)制。用改革的辦法解決前進(jìn)中的問題，克服屢審屢犯的“牛皮癬”。
（四）厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)
厲行節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德在日常工作中，大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，財務(wù)部每位員工將從細(xì)節(jié)入手，從小事入手，精打細(xì)算，制定節(jié)約定額及標(biāo)準(zhǔn)。一是節(jié)約用水，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕跑冒滴漏。二是節(jié)約用電，隨手關(guān)燈杜絕長明燈。計算機(jī)、打印機(jī)設(shè)備停用1小時以上，關(guān)閉電源，盡量減少待機(jī)時間。嚴(yán)格控制空調(diào)溫度。三是節(jié)約用材，購買或更新辦公用品時，優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)約用紙，紙張雙面打印；節(jié)約用筆，更換筆芯。四是節(jié)約公務(wù)、差旅費(fèi)和接待開支。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇三
以制約和監(jiān)督糧食企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行為核心，以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控機(jī)制，不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。
力爭用三年時間，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，逐步建立起與糧企經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的融教育、制度、監(jiān)督于一體的防控廉潔風(fēng)險的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市糧食購銷領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控全覆蓋。使制度建設(shè)成為保證清正廉潔的保護(hù)傘、遠(yuǎn)離腐化的“防火墻”，做到?jīng)]有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴(yán)重問題早查處。
1、xxx年，承儲省級、市級儲備糧的糧庫全面建立廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。部分?jǐn)?shù)字糧庫，探索建立網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。
2、xxx年，各中心庫、骨干庫、軍糧供應(yīng)站全面建立起廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。
3、xxx年，全市糧食購銷領(lǐng)域全面建立廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，并與市、縣（區(qū)）各糧食行政機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險防控機(jī)制對接。全市省級儲備糧承儲企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)察全覆蓋。
1、廣泛宣傳發(fā)動。通過動員會、座談會、集中學(xué)習(xí)等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，使廣大職工干部充分認(rèn)識到做好廉潔風(fēng)險防控工作的重要意義，明確防控工作的基本要求，提高全員參與的主動性和積極性。
2、深化廉政教育。結(jié)合“學(xué)習(xí)偉人踐行五德作表率”主題教育，有計劃有步驟地開展豐富多彩的勤廉文化進(jìn)糧庫活動，把崇高品德內(nèi)化為全體干部職工的`價值取向和精神追求。提高廉潔自律的自覺性，提倡高尚的精神追求，營造濃厚的勤廉文化氛圍。
3、明確查找方向。明確重點(diǎn)部位，全面查找風(fēng)險。全市各國有糧食企業(yè)要以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)對象，以主管人、財、物、資金、項(xiàng)目分配處置等為重點(diǎn)崗位，以資金項(xiàng)目安排、糧食購銷、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、資產(chǎn)處置等工作為重要環(huán)節(jié)，逐一分析查找崗位風(fēng)險。要突出找準(zhǔn)由于一把手權(quán)力過于集中、自由裁量幅度過大，可能造成權(quán)力濫用的風(fēng)險；要找準(zhǔn)糧食企業(yè)由于規(guī)章制度不健全、監(jiān)督制約機(jī)制不完善，可能導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險。
4、多種方式查找。通過自查、互查、專項(xiàng)查等方式，全面排查可能存在的廉潔風(fēng)險。按照職能分工和工作范圍，查找風(fēng)險點(diǎn)，分析存在或潛在的風(fēng)險點(diǎn)及其表現(xiàn)形式，對風(fēng)險系數(shù)較大的職權(quán)、崗位、工作事項(xiàng)、工作環(huán)節(jié)進(jìn)行專門的摸底清查。認(rèn)真排查和分析履行職能過程中廉潔方面存在的個性和共性問題，查清廉潔風(fēng)險的來源，增強(qiáng)對風(fēng)險的掌控度。
5、優(yōu)化工作流程。結(jié)合糧企實(shí)際，認(rèn)真梳理與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)流程以及管理制度，要著力從儲備糧輪換、存儲、貿(mào)易、計量檢驗(yàn)、財務(wù)、實(shí)物資產(chǎn)、工程項(xiàng)目、合同管理等重要方面實(shí)施風(fēng)險評價，梳理出需要重點(diǎn)進(jìn)行廉政風(fēng)險防控點(diǎn)，結(jié)合糧食行業(yè)實(shí)際和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化工作流程，制訂具體管用和切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度。
6、建立防控制度。按照省糧食局《廉政風(fēng)險防控規(guī)范》要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，參照劉橋庫、洪澤糧庫等內(nèi)控手冊，通過對流程圖、制度及風(fēng)險點(diǎn)、防控措施的匯編整理進(jìn)一步編制結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的《糧庫內(nèi)控手冊》，形成縝密完善的內(nèi)控機(jī)制。
7、推進(jìn)廠務(wù)公開。對企業(yè)干部任用、財務(wù)報銷、工程建設(shè)、經(jīng)營決策、資產(chǎn)管理等方面，加大公開力度。積極運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)單位內(nèi)部人、財、物管理等方面的廉政風(fēng)險防控。對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題要有風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
按照省糧食局要求，今后在糧食物流園建設(shè)、數(shù)字糧庫和中心糧庫建設(shè)等項(xiàng)目資金安排上優(yōu)先考慮試點(diǎn)單位在創(chuàng)新項(xiàng)目評選、達(dá)標(biāo)糧庫評選等問題上，明確提出企業(yè)要建立廉政風(fēng)險防控制度對承擔(dān)國家和地方儲備糧的所有企業(yè)，沒有按序時進(jìn)度建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制的，將取消該企業(yè)承儲國家和地方儲備糧資格。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。各縣（區(qū)）糧食主管部門要把推行國有糧食企業(yè)廉潔風(fēng)險防控和勤廉文化建設(shè)作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，認(rèn)真組織落實(shí)；糧食紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動廉潔風(fēng)險防控工作的落實(shí)。
突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞總體要求，突出部門職能，把廉潔風(fēng)險防控融入工作流程，與加強(qiáng)廉政教育、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、深化各種形式公開、完善行政審批制度、實(shí)現(xiàn)公共資源市場化配置有機(jī)結(jié)合起來，深查細(xì)找，建章立制，努力形成重點(diǎn)突出、特色鮮明的廉政風(fēng)險防控體系。
專項(xiàng)檢查，務(wù)求實(shí)效。聘請監(jiān)督員開展明察暗訪，了解各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況和干部職工勤政廉潔情況，市局牽頭成立檢查評估小組，定期對該項(xiàng)工作進(jìn)行檢查評估，各縣（區(qū)）糧食局紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好指導(dǎo)和推進(jìn)工作，確保廉潔風(fēng)險防控工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇四
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我參加了學(xué)習(xí)貫徹《職工工作作風(fēng)整頓》活動，對《職工工作作風(fēng)整頓》的實(shí)施意義有了更加深刻的認(rèn)識，一月以來來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》的各項(xiàng)規(guī)定，對照“工作性質(zhì)，工作流程”的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合自身工作和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）在學(xué)習(xí)上：學(xué)習(xí)的要求和動力不夠，對學(xué)習(xí)的要求不夠高，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，在學(xué)習(xí)的方式上，理論與實(shí)踐結(jié)合差，學(xué)以致用不活。動力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動性，主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠。二是理想信念淡化。自已不管在何處工作，總是隨遇而安，缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，想事情在工作立足實(shí)際，大膽探索的方式比較少。
（二）在工作作風(fēng)上：工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然工作中取得了一定的成績，但是樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識不夠深刻，工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)。有些工作浮于表面和有應(yīng)對的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任意識不夠強(qiáng)，由于大局意識不夠，往住只管自已職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過問，對工作的熱情不夠。
（一）平時疏于學(xué)習(xí)。以往我總認(rèn)為，只要能把本職工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，其實(shí)，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自已的工作。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握，對于自已所學(xué)的東西，也沒有認(rèn)真去深入消化、吸收，也就不能很好地做到把自已所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去，落實(shí)到行動上來。
（二）服務(wù)意識不是很強(qiáng)，由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，導(dǎo)致為對公司專業(yè)化服務(wù)的`管理理念理解有所偏頗，自我革新意識不強(qiáng)。
（三）思維局限，認(rèn)識落后。思維局限，認(rèn)識落后，進(jìn)取意識不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給公司添亂子，也就問心無愧。沒給自已樹立跨越的高標(biāo)桿，讓自已朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)自己所在的專業(yè)內(nèi)容，并且有針對性地學(xué)習(xí)對自己有幫助的專業(yè)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化，積極參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)，努力提高自已的思想素質(zhì)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
（二）嚴(yán)于律已，增強(qiáng)服務(wù)觀念。
專業(yè)化服務(wù)和集成化管理是我公司的管理理念，是我們必須牢記的東西，也是我們在平時工作和學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。工作中，自已始終要圍繞專業(yè)化服務(wù)這一管理理念，嚴(yán)于律已，愛崗敬業(yè)，一絲不茍地干好本職工作。時刻把公司的利益放在首位，增強(qiáng)為公司服務(wù)的責(zé)任意識。
（三）求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，樹立大局意識。
求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，要改于突破常規(guī)思維，想別人之所沒想，所不想，樹立敢闖、敢冒的精神，只要所思、所識、所想符合時代要求，就大膽干，為此，自已首先要勇于剖析自已，嚴(yán)格按照工作作風(fēng)的要求，對照檢查自已的思想和言行，做到有則改之，無則加勉；其次，要積極地開展批評與自我批評。開展誠懇的、深刻地自我批評，即是對自已負(fù)責(zé)，也是對公司負(fù)責(zé)。虛心向其他同志請教，請別人幫助查找問題，對于別人的批評和指正，自已決不敷衍，堅(jiān)決摒棄面子思想，對公司、對工作負(fù)責(zé)態(tài)度，克服患得患失的思想顧慮，爭取讓自己成為一專業(yè)技術(shù)過硬和思想水平先進(jìn)的人。
（四）進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。在貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》中，我對照自己的所作所為，有沒有犯工作作風(fēng)整頓中嚴(yán)格禁止的事，有沒有偏離自己剛參加工作時為公司為國家服務(wù)意識的苗頭；在自己的履職過程中，在自己的生活中，是不是把“嚴(yán)于律已”當(dāng)成自己的人生信條。在日常工作和生活中自覺遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，以《工作作風(fēng)整頓》為鏡子，時刻對照、檢點(diǎn)自己的工作行為，嚴(yán)格要求自己，帶頭廉潔自律，時刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”，努力做遵紀(jì)守法，思想過硬的員工。
總之，自已也能嚴(yán)格按照公司要求做好自我批評，但對照公司的要求還有一定的差距，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自已，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，強(qiáng)化自身工作作風(fēng)，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準(zhǔn)繩，堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高潔身自好意識、責(zé)任意識，更加努力提高自身的專業(yè)知識和平時的生活作風(fēng)。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇五
為進(jìn)一步維護(hù)國家糧食安全，加強(qiáng)糧食購銷領(lǐng)域信貸管理，農(nóng)發(fā)行冠縣支行根據(jù)上級行工作要求，認(rèn)真落實(shí)代監(jiān)管協(xié)議，全力整治糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題。
該行嚴(yán)格落實(shí)國家糧食調(diào)控政策，擔(dān)當(dāng)“服務(wù)國家糧食安全，保障糧食收購資金供應(yīng)”的政治任務(wù)，確保政策性糧食貸款資金安全及糧食庫存安全。按期進(jìn)行核查“帳帳核對、賬實(shí)核對”，嚴(yán)格落實(shí)《出庫通知制度》，根據(jù)企業(yè)出庫通知單核實(shí)出庫品種、數(shù)量、金額、交易對手，堅(jiān)持錢貨兩清；嚴(yán)格執(zhí)行貸款封閉運(yùn)行管理辦法，按照“錢隨糧走、購貸銷還、專款專用、庫貸掛鉤”的基本要求，嚴(yán)格落實(shí)庫存監(jiān)管，出庫通知制度等重點(diǎn)代管信貸制度措施。
下一步，該行將繼續(xù)加強(qiáng)糧食購銷領(lǐng)域管理工作，為糧食購銷領(lǐng)域業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
近日，沙坡頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織開展糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治自查自糾工作，為專項(xiàng)整治工作譜好“前奏曲”，確保專項(xiàng)整治工作顯實(shí)效。
壓實(shí)工作責(zé)任，下好專項(xiàng)整治“先手棋”。成立糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)小組，向涉糧主管監(jiān)管部門及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)自查自糾工作通知，對糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作再強(qiáng)調(diào)、再部署，督促涉糧主管監(jiān)管部門認(rèn)真履行糧食管理和監(jiān)管職責(zé)，按照“人、責(zé)、糧、庫”全覆蓋、無遺漏原則，系統(tǒng)梳理、逐個盤點(diǎn)，全面摸清轄區(qū)內(nèi)國有糧食購銷企業(yè)和糧庫權(quán)屬、倉容、輪換等基本情況，為深入推進(jìn)糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作打牢基礎(chǔ)。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查，打出專項(xiàng)整治“組合拳”。協(xié)調(diào)小組發(fā)揮牽頭抓總作用，做好綜合協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動各方面的積極性，推進(jìn)專項(xiàng)整治工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地落細(xì)；區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局等部門切實(shí)扛起監(jiān)管責(zé)任，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，督促各部門（單位）、涉糧企業(yè)抓好自查自糾工作，形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)銜接、齊抓共管工作格局。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯糧食收購、儲存、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，集中排查人、財、物管理方面的突出問題，對虛報數(shù)量、以陳頂新、空進(jìn)空出等“靠糧吃糧”的人和事，以及在監(jiān)督管理方面搞形式主義、官僚主義等問題，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對典型案例及時通報曝光，形成強(qiáng)力震懾。
抓好后續(xù)整改，打贏專項(xiàng)整治“主動仗”。針對自查中發(fā)現(xiàn)的'問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉糧部門按照“邊查邊改、邊查邊糾、邊查邊立”原則，將問題整改貫穿自查自糾全過程，認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任，結(jié)合部門職能，全面梳理排查出的問題線索，精準(zhǔn)鎖定問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，有針對性地制定整改措施，完善規(guī)章制度，對發(fā)現(xiàn)的問題線索及時上報協(xié)調(diào)小組進(jìn)行分析研判、優(yōu)先轉(zhuǎn)辦，快查快辦、限期辦結(jié)，確保自查自糾工作取得實(shí)效。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇六
為了切實(shí)做好廉政風(fēng)險防控管理工作，從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)干部廉潔從政，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處，我局成立了廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長陳若愚同志任組長，紀(jì)委書記和副局長任副組長，職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)工作，制定了《德陽市商務(wù)局廉政風(fēng)險防控管理工作實(shí)施方案》，通過認(rèn)真分析查找我局權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風(fēng)險防控管理意識;明晰風(fēng)險點(diǎn)的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)評估;建立廉政風(fēng)險防控和監(jiān)管機(jī)制，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域;增強(qiáng)干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風(fēng)險。以黨委會、局辦公會、中心組學(xué)習(xí)、職工會等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》，通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到開展廉政風(fēng)險排查、建立防控機(jī)制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風(fēng)險的新機(jī)制，從而做到人人主動參與，人人提高認(rèn)識。
20xx年8月，我局召開了廉政風(fēng)險防控管理工作動員會，陳若愚局長進(jìn)行了專項(xiàng)工作的動員部署，強(qiáng)調(diào)“排查廉政風(fēng)險、建立防控機(jī)制”是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新舉措，它以關(guān)口前移的方式，把有效防范和化解廉政風(fēng)險的責(zé)任落實(shí)到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預(yù)防腐敗的長效工作機(jī)制，能真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。這次專項(xiàng)工作從8月中旬開始，分五個階段進(jìn)行，即：宣傳動員、風(fēng)險自查、風(fēng)險評估、制定措施、風(fēng)險監(jiān)管五個階段組織實(shí)施。要求各科室要從貫徹落實(shí)黨的十九大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進(jìn)源頭治理和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的政治高度，認(rèn)識廉政風(fēng)險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真組織實(shí)施。
根據(jù)實(shí)施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，以人為本、注重預(yù)防、突出重點(diǎn)、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務(wù)局職能，進(jìn)行權(quán)限梳理、確認(rèn)、登記;以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，查找重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風(fēng)險點(diǎn)。從行政管理事項(xiàng)、業(yè)務(wù)工作流程等方面，逐一排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后，將風(fēng)險點(diǎn)登記匯總。20xx年11月共排查出科室風(fēng)險點(diǎn)25個，黨委審定后報市廉政風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險點(diǎn)為7個。填寫了《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險點(diǎn)登記表》。
20xx年4月，根據(jù)市紀(jì)委、監(jiān)察局印發(fā)《關(guān)于全面開展廉政風(fēng)險防控管理工作的實(shí)施意見》(德紀(jì)發(fā)【20xx】5號)文件精神，我局就繼續(xù)開展廉政風(fēng)險防控工作又作了安排布置，重新排查出科室風(fēng)險點(diǎn)46個，黨委審定后報市廉政風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險點(diǎn)為8個。特別是在建立針對性強(qiáng)的防控措施制度方面提出了新要求。
在廉政風(fēng)險防控管理工作中，我局結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，制定《廉政風(fēng)險評估預(yù)警防控實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風(fēng)險轉(zhuǎn)化為腐敗行為。同時不斷完善機(jī)制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權(quán)界限，控制自由裁量權(quán)，實(shí)行權(quán)力制衡。深化以黨務(wù)公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風(fēng)險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險點(diǎn)登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風(fēng)險控制進(jìn)行有效控制，實(shí)行廉政風(fēng)險預(yù)警，暢通廉政風(fēng)險預(yù)警信息“綠色通道”，采取事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀(jì)違法行為。
廉政風(fēng)險防控管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工任務(wù)，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，強(qiáng)化自我約束機(jī)制和社會監(jiān)督機(jī)制，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的商務(wù)干部隊(duì)伍，按照市委、市政府“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創(chuàng)造和發(fā)展德陽在四川、在西部的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位的工作要求，為實(shí)現(xiàn)我市“爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵，建設(shè)中國西部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的目標(biāo)以及德陽商務(wù)工作又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇七
自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人深入細(xì)致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應(yīng)該深刻剖析存在問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率?，F(xiàn)將本人自查自糾情況報告如下：
(一)學(xué)習(xí)缺乏主動性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的.業(yè)務(wù)技能知識，才能做到實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;其次學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進(jìn)步的深層動力。
(二)工作主動性有所欠缺。誠如前文提及到，作為基層管理者。
可能只著眼于當(dāng)前面臨的實(shí)際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。
一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強(qiáng)，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀念，不講究精益求精。
對照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
(一)刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)深入學(xué).學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針，政策，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭工作的能力。
(二)開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新方案，落實(shí)新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等“六個勇于擔(dān)當(dāng)”，為實(shí)現(xiàn)“六個一”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸?！钡摹八{(lán)天夢”貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇八
為全面貫徹落實(shí)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法的通知》（皖政辦辦【20xx】34號）和《安徽省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)安徽省融資性擔(dān)保公司設(shè)立審批工作指引（試行）的通知》（皖金【20xx】12號）精神，根據(jù)安徽省淮南市金融工作辦公室的具體要求，我公司對照標(biāo)準(zhǔn)條件，進(jìn)行自我審查，認(rèn)為符合規(guī)范整頓條件，適合申報，并自愿接受省、市金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)，積極遵照融資性擔(dān)保公司申報審批程序，及時提交申請材料，努力配合做好審批工作?，F(xiàn)將公司自查自糾整改情況報告如下：
公司對照標(biāo)準(zhǔn)文件和規(guī)范整頓要求，進(jìn)行自我審查，確實(shí)符合申報條件，自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認(rèn)真履行審慎監(jiān)管職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)格按照程序?qū)ξ夜具M(jìn)行了審查和申報輔導(dǎo)，認(rèn)為我公司所報材料真實(shí)完整，嚴(yán)格具備申報資格，積極組織我公司申報。
1、成立概況。
安徽xx投資擔(dān)保有限公司（以下簡稱國融公司）成立于2008年xx月xx日，公司位于安徽省淮南市xxxxx號，注冊資金1.15億元，法定代表人xxx，公司資產(chǎn)擁有xxxxx等實(shí)體，總資產(chǎn)為3.6億元。公司主要從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，未從事任何非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。xx公司本著“依法經(jīng)營、市場化運(yùn)營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔(dān)保服務(wù)。
2、公司組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況。
根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定，公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成，設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險審查委員會，組織架構(gòu)齊全，管理規(guī)范。
公司現(xiàn)有工作人員23人，其中經(jīng)濟(jì)師4人，會計師1人，助理會計師2人，本科及本科以上學(xué)歷8人，具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的21.7%，具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%，具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的34.8%，均符合任職條件，另外，本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員，具有相關(guān)的金融專業(yè)知識，完全勝任擔(dān)保工作。
3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨。
公司經(jīng)營范圍為：融資擔(dān)保、信用擔(dān)保、交易擔(dān)保、特殊擔(dān)保。公司的經(jīng)營宗旨是：按照“誠實(shí)信用，合作共贏”的原則和“誠信第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔(dān)保。
款用途和還款來源，考察企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)（文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、經(jīng)營決策、市場開拓、遵紀(jì)守法等方面），及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次，審慎調(diào)查擔(dān)保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等，確實(shí)防范道德風(fēng)險和擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生。
為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽(yù)，公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，2009年提取了責(zé)任準(zhǔn)備金和賠償準(zhǔn)備金，兩項(xiàng)共計500余萬元，以防范和應(yīng)對業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險隱患，極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險。
針對擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則，我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，按照擔(dān)保金額的xx%，逐筆存入保證金，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險管理理念，嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程及反擔(dān)保措施，同時，也建立了行之有效的良好風(fēng)險控制機(jī)制，截止目前，公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)均能按時終結(jié)，從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。
4、年檢、開戶和資信情況。
公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi)，均通過有關(guān)部門的年檢、登記，合法有效。
xx擔(dān)保有限公司在淮南市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶，在淮南市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶，所有賬戶正確合法、使用合理，無不良信用記錄。
經(jīng)各合作銀行對我公司的評價，認(rèn)為我擔(dān)保公司誠信狀況良好，無不良信用記錄，經(jīng)營管理水平較高。
1、協(xié)作銀行（截止日期20xx年9月）單位：萬元
2、業(yè)務(wù)開展情況。
20xx年1-9月份，共為169家中小企業(yè)融資擔(dān)保32530萬元，從20xx年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況好于預(yù)期，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。與上年相比,可以概括為“十二個字”，那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的同時，公司自身也得到了良好的發(fā)展。
至20xx年9月末，我擔(dān)保公司資產(chǎn)4.5億元，其中：流動資產(chǎn)1.4億元(含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬元)；固定資產(chǎn)2.2億元；公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元，提取擔(dān)保責(zé)任準(zhǔn)備500萬元。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇九
中房地產(chǎn)擬向溫州德欣投資有限公司非公開發(fā)行a股股票。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》(以下簡稱“國發(fā)[2008]3號文”)、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]10號文”)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的通知》(以下簡稱“國辦發(fā)[20xx]17號文”)等國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策的相關(guān)規(guī)定，以及中國證監(jiān)會于20xx年1月發(fā)布的《證監(jiān)會調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》關(guān)于涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市公司再融資的有關(guān)要求，中房地產(chǎn)對項(xiàng)目公司在報告期內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了自查，并出具本專項(xiàng)自查報告。
就本次房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)自查，本公司查閱了納入自查范圍內(nèi)項(xiàng)目的相關(guān)文件，包括但不限于土地成交確認(rèn)書、土地出讓合同及其補(bǔ)充合同、土地出讓金繳納憑證、土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、預(yù)售許可證、竣工驗(yàn)收備案表、商品房預(yù)(銷)售文件、房源公開文件、商品房價格備案文件等，查詢了中華人民共和國國土資源部、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、項(xiàng)目公司所在地國土資源管理部門、房屋管理部門等政府部門網(wǎng)站上關(guān)于土地、商品房銷售違法案件的公示信息，并就有關(guān)事項(xiàng)向項(xiàng)目公司及其高級管理人員進(jìn)行了必要的詢問、討論。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
報告期內(nèi)，公司及其合并報表范圍內(nèi)涉及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目公司共8家，
本公司按照國發(fā)[2008]3號文、國發(fā)[20xx]10號文及國辦發(fā)[20xx]17號文等相關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目公司報告期內(nèi)的擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目進(jìn)行了自查，具體自查情況及自查意見如下：
(一)關(guān)于是否存在閑置土地的自查。
1、是否存在超過出讓合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的情形
經(jīng)自查，項(xiàng)目公司報告期內(nèi)的擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目中，有以下項(xiàng)目用地存在超過國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)建設(shè)的情形，具體如下：
中交漫山(a83地塊)由中房嘉潤負(fù)責(zé)開發(fā)，目前處于擬建階段。20xx年1月22日，中房嘉潤與重慶市國土資源和房屋管理局簽署《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》，約定該項(xiàng)目na-4-2地塊的開工時間為20xx年1月30日。截至本自查報告出具之日，該宗土地尚未取得《建筑工程施工許可證》且尚未動工建設(shè)，存在超過土地出讓合同約定的開工日期1年以上未開工建設(shè)的情形。
根據(jù)重慶市南岸區(qū)國土資源管理分局于2016年7月28日出具的《證明》，中房嘉潤在其轄區(qū)內(nèi)遵守國家及地方有關(guān)土地管理方面的法律、法規(guī)、政策，不存在前述規(guī)定所禁止的土地閑置、炒地行為，未因違反《土地管理法》及其他土地管理法律法規(guī)而受該局行政處罰或被土地管理部門予以立案調(diào)查。
經(jīng)自查，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定并經(jīng)國土主管部門確認(rèn)，上述土地不屬于應(yīng)當(dāng)被收取土地閑置費(fèi)或被無償收回土地使用權(quán)的閑置土地。
經(jīng)自查，項(xiàng)目公司報告期內(nèi)的擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目不存在已動工開發(fā)但開發(fā)建設(shè)用地面積占應(yīng)動工開發(fā)建設(shè)用地總面積不足三分之一或者已投資額占總投資額不足百分之二十五，且中止開發(fā)建設(shè)滿一年的情形。
3、是否存在被政府主管部門認(rèn)定為閑置土地的情形。
經(jīng)自查，項(xiàng)目公司報告期內(nèi)的擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目不存在被政府主管部門認(rèn)定為應(yīng)當(dāng)收取土地閑置費(fèi)或被無償收回土地使用權(quán)的閑置土地的情形。
(二)關(guān)于炒地行為的自查。
由于現(xiàn)行法律法規(guī)及司法解釋對“炒地”的含義、內(nèi)容或適用條件均無具體明確的規(guī)定，公司理解“未經(jīng)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批通過，取得土地使用權(quán)后不動工建設(shè)，在不具備法律法規(guī)規(guī)定的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓條件下高價賣出所取得的土地使用權(quán)”的行為為“炒地”?；谠摰壤斫猓咀圆榱隧?xiàng)目公司報告期內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。
經(jīng)自查，項(xiàng)目公司報告期內(nèi)不存在將不具備法定轉(zhuǎn)讓條件的項(xiàng)目土地轉(zhuǎn)讓給第三方的情形。項(xiàng)目公司報告期內(nèi)不存在炒地的違法違規(guī)行為。
(三)關(guān)于捂盤惜售、哄抬房價的自查。
經(jīng)自查，項(xiàng)目公司報告期內(nèi)不存在捂盤惜售、哄抬房價的違法違規(guī)行為。
(四)關(guān)于行政處罰或正在被立案調(diào)查情況的自查。
經(jīng)自查，項(xiàng)目公司報告期內(nèi)不存在被政府主管部門認(rèn)定為土地閑置的情形，不存在因土地閑置、炒地、捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為受到行政處罰或正在被立案調(diào)查的情形。
根據(jù)前述自查，公司認(rèn)為，項(xiàng)目公司報告期內(nèi)的擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目不存在被政府主管部門認(rèn)定為應(yīng)當(dāng)收取土地閑置費(fèi)或被無償收回土地使用權(quán)的閑置土地的情形，不存在炒地、捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為以及因前述行為受到行政處罰或正在被立案調(diào)查的情形。
公司董事、高級管理人員及公司控股股東、間接控股股東已作出相應(yīng)承諾：截至承諾函出具之日，除本次非公開發(fā)行公告文件中已披露的情況外，如果項(xiàng)目公司存在未披露的閑置土地、炒地、捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為以及因該等違法違規(guī)行為被行政處罰或正在被(立案)調(diào)查的情形，并因此給中房地產(chǎn)和投資者造成損失的，其將按照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定及證券監(jiān)管部門的要求承擔(dān)賠償責(zé)任。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇十
1、有無未依照居民納稅人和非居民納稅人確定規(guī)范的要求確定應(yīng)代收代繳稅金的個人行為，少繳納個人所得稅。
2、有無扣繳義務(wù)人對薪水、薪酬、獎勵金、商品、商業(yè)票據(jù)等派發(fā)已做到應(yīng)納稅標(biāo)準(zhǔn)的未按照規(guī)定代收代繳個人所得稅款。
3、有無扣繳義務(wù)人未屬實(shí)填好《扣繳個人所得稅報告表》，未準(zhǔn)時申請或未準(zhǔn)時解繳所代繳的稅金。
4、有無有將薪水、薪酬個人所得與工資薪金個人所得相搞混，少繳納個人所得稅。
5、有無有從“法定盈余公積”、“分配利潤”帳戶中獲取獎勵金，立即付款給對生產(chǎn)制造、運(yùn)營有杰出貢獻(xiàn)的職工，而不通過“應(yīng)付工資”帳戶結(jié)轉(zhuǎn)少繳納個人所得稅。
6、有無有根據(jù)“應(yīng)付福利費(fèi)”帳戶派發(fā)商品和現(xiàn)錢，而不通過“應(yīng)付工資”帳戶結(jié)轉(zhuǎn)少繳納個人所得稅。
7、有無將別的經(jīng)營收入(如房租)或營業(yè)外支出記入“其他應(yīng)收款”等往來賬戶借貸方，隨后再根據(jù)該帳戶給企業(yè)員工派發(fā)商品或現(xiàn)錢，而不通過“應(yīng)付工資”帳戶結(jié)轉(zhuǎn)少繳納個人所得稅。
8、有無對本人一次獲得的幾個月獎勵金、年尾漲薪或工作分紅，不按獨(dú)立做為一個月的`薪水、薪酬個人所得測算繳納稅金，而按全年度月平攤測算少繳個人所得稅。
9、有無公司供應(yīng)工作人員獲得推廣產(chǎn)品抽成收益，未按照規(guī)定繳納個人所得稅。
xx、有無公司代員工購買保險，車險公司一次性退還保金，未按照規(guī)定繳納個人所得稅。
1、沒有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照掛證工程建筑企業(yè)工程施工的，有無分包的工程建筑企業(yè)未代收代繳個人所得稅。
2、對公司工程項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部承攬工程施工獲得的個人所得稅，有無發(fā)包單位未代收代繳個人所得稅。
1、公司向員工或別的本人集資款，有無對付款的貸款利息未按照規(guī)定代收代繳個人所得稅。有無對公司將應(yīng)付款未付款的貸款利息立即提升貸款本錢的業(yè)務(wù)流程，未按照規(guī)定代收代繳個人所得稅。
2、有無對公司向入股的員工或是別的本人付款的股利分配、收益收益未全額的繳納個人所得稅。
3、有無對企業(yè)為本人壓力的個人所得稅，測算應(yīng)納稅所得額時，未將付款額計算成價稅合計收益后測算繳納個人所得稅。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇十一
“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動進(jìn)入自查自糾階段后，我局根據(jù)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，緊緊圍繞我局的中心工作，結(jié)合本單位實(shí)際，重點(diǎn)針對“服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識淡薄”等四個方面的突出問題進(jìn)行查擺，并制定了行之有效的整改措施，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升了工作效能，優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)就我局落實(shí)整改的有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)。
整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對存在的不足和突出問題，制定有效的。
方案。
進(jìn)行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷、方便，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視，召開了工作調(diào)度會，對每一項(xiàng)工作任務(wù)作了周密部署，同時指派了督辦領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的齊抓共管工作格局。
二、明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行實(shí)施。
方案。
以“提高服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以“征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求，制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》，在本階段認(rèn)真查找問題，落實(shí)整改措施，努力實(shí)現(xiàn)全辦機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，干部素質(zhì)明顯提升，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、廣開渠道，認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問題。
為做好查擺問題工作，根據(jù)工作特點(diǎn)、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動，采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等多種形式，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個人存在的突出問題，切實(shí)做到查擺問題不護(hù)短，不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對象和社會各界對我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理匯總。
四、深入剖析，找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源。
針對查擺出的問題，我局進(jìn)行了深入剖析，抓住問題實(shí)質(zhì)，深挖思想根源，找準(zhǔn)問題存在癥結(jié)，主要是：1、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個機(jī)關(guān)的工作效能;2、官本位思想時有存在，部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者，沒有真正樹立服務(wù)的理念，強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)，難以充分滿足群眾需求，此外主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強(qiáng);3、思想還沒有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機(jī)制的限制，缺乏憂患意識和進(jìn)取精神，思想上固步自封，難字當(dāng)頭，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時俱進(jìn)做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應(yīng)信息時代要求，解決日常工作難題感覺束手無策;4、制度落實(shí)缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機(jī)制和激勵機(jī)制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來和稀泥，制度自然難以落實(shí)到位。
五、對癥下藥，切實(shí)落實(shí)整改措施。
我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源，采取了行之有效的整改措施，堅(jiān)持“三到位、三落實(shí)”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、督導(dǎo)落實(shí))，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭做到問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。主要做法是：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機(jī)關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動，努力營*崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強(qiáng)化競爭意識，引入激勵機(jī)制。通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機(jī)制，限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨，通過實(shí)施“暢通工程”、“提速工程”、“陽光工程”、“民心工程”，全面推行首問責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實(shí)事辦好事每月不少于一件。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令，從簡辦文辦會，狠剎消費(fèi)歪風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時限，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極推行網(wǎng)上審批，提高行政效能。
4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
5、加強(qiáng)思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅(jiān)持把效能建設(shè)納入制度管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強(qiáng)的制度體系，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，組織對原有制度進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步充實(shí)完善了各種制度;在制度落實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真踐行，經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保落實(shí)到位，見到成效。
六、成效初現(xiàn)，各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)。
通過查擺整改工作，我局的整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變，有效地推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作。
(一)執(zhí)政為民的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。局黨委把提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的一個重要環(huán)節(jié)來抓，干部隊(duì)伍想問題、做工作都能自覺維護(hù)部門的誠信效能形象，把群眾滿意不滿意、信任不信任作為標(biāo)準(zhǔn)，不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的高效率。
(二)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)效進(jìn)一步顯現(xiàn)。全局牢固確立把服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在首位的指導(dǎo)思想，正確處理好管理與幫扶、自身發(fā)展與服務(wù)大局的關(guān)系，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，提高了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主動性和積極性，收到了實(shí)效。
(三)商務(wù)管理取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)對城鄉(xiāng)市場的督導(dǎo)檢查，密切關(guān)注商品供求和價格的變化。二是狠抓第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)其他第三產(chǎn)業(yè)管理部門共抓項(xiàng)目12項(xiàng)，并取得較大進(jìn)展。
篇二。
根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，本人認(rèn)真領(lǐng)會本次學(xué)習(xí)的意圖，認(rèn)真聽取單位領(lǐng)導(dǎo)的講話，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。
計劃。
通過學(xué)習(xí)和與全站干部職工查抄自身不足現(xiàn)將本人自查自糾整改情況匯報如下：
本人自參加工作以來，能擺正國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，能正確處理個人利益和公共利益的關(guān)系，平時對待工作比較認(rèn)真，對待同事能做到言行一致，不拆臺，不搞小團(tuán)體。能認(rèn)真的處理單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也能以積極的態(tài)度去參加各項(xiàng)活動，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績。但由于本人比較年輕，思考問題不夠全面，處理問題的方法還比較單一，在近階段的工作中還是出現(xiàn)了不少問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、理論學(xué)習(xí)沒有得到加強(qiáng)，忽略了理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，工作能力沒有得到進(jìn)一步的提高。
2、作上有時處于被動狀態(tài)，不能夠積極主動。
3、工作作風(fēng)尚存在著不實(shí)問題，平時對自身查的少，對問題發(fā)現(xiàn)的少。
4、憑老經(jīng)驗(yàn)，老辦法解決問題。有懶惰現(xiàn)象，不善于新角度思考問題。
針對以上存在問題，本人整改措施如下：
1、懶惰是人的天性。只不過有的人能克制，而有的人卻放縱著。隨著歲月的流逝，也會有不同的結(jié)果：前者鮮花滿路途，后者樹木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”，只等著“天將降大任于斯人”，結(jié)果是一生碌碌無為;而有的人，不管是技術(shù)能手，還是先進(jìn)個人，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著，他們不僅“善小而為”，而且“善大更為”，干“小事情”卻成就了“大事業(yè)”。我在本次查擺中尤其要重視這個問題，做為首要解決的問題。
2、針對自身不足，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立定為人民服務(wù)意識，以此解決工作作風(fēng)不完善和為人民服務(wù)不夠高的問題。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，討論，進(jìn)一步提高思想覺悟，認(rèn)真落實(shí)深入排查，在認(rèn)真學(xué)習(xí)排查的同時要積極地參加討論，談個人的感想和體會?？傊?，通過學(xué)習(xí)，討論使自己充分認(rèn)識到這次查擺，是對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的必然要求，是規(guī)范行政執(zhí)法行為依法行政，文明執(zhí)法，充分發(fā)揮部門職能作用的現(xiàn)實(shí)選擇，是解決不良作風(fēng)有效手段，是提高自身素質(zhì)的有效途徑。
當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，在新的形勢和自身面前，作為一名公安民警，對自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)提高提出了新的更高的要求，在新的歷史條件關(guān)，保持*員的先進(jìn)性，自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐*理論和“三個代表”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取，開拓。
創(chuàng)新。
立足崗位無私奉獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾前進(jìn)不斷為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
總之，作為一名公安民警，要長期以*員的標(biāo)準(zhǔn)，隨時隨地檢查，對照自己，用高標(biāo)準(zhǔn)衡量，嚴(yán)格的制度要求。在工作中，牢記黨的宗旨，時刻想著群眾，一切為了群眾，為群眾排憂解難，真正做到立警為公，執(zhí)法為民。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自查自糾報告篇十二
按照《關(guān)于集中開展安全檢查整改專項(xiàng)行動通知》要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任。
為切實(shí)加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、細(xì)化措施，落實(shí)到位。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)。
1.加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
四、存在的問題與不足以及整改。
1、不得使用自制掛鉤。
2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。
3、車間二樓扶梯有部分變形。
4、打木片的電動機(jī)尼龍棒應(yīng)更換。
5、精整區(qū)雜亂，硅袋應(yīng)擺放至機(jī)修車間，每日定量領(lǐng)取使用。
6、配電箱上堆放雜物。
7、出爐人與未佩戴護(hù)目鏡、工作服、面罩。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促車間按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位，做出以下幾點(diǎn)：
1、把硅袋放入機(jī)修車間，每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。
2、打木材的電動機(jī)的尼龍棒、車間扶梯讓機(jī)修人員定期檢查、維修、定期更換。
3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作，并定期檢查線路及一切電器設(shè)備，
4、車間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查，確保電路的整齊。
5、車間二樓配電柜需更換，并上鎖。
6、加強(qiáng)出爐人員佩戴護(hù)目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識，樹立安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛，確保車間的規(guī)范。
在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除，車間也根據(jù)所提的整改意見迅速進(jìn)行整改，整個自查自糾工作取得了良好的效果。
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