總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的反思，也是積累智慧的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)新的思路和解決問(wèn)題的方法。在寫(xiě)總結(jié)之前，要對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我要感謝大家抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加今天的會(huì)議，共同討論我們礦山企業(yè)的過(guò)去一年的成果和未來(lái)一年的計(jì)劃。過(guò)去的一年，對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。
在過(guò)去的年份中，我們的礦山企業(yè)在各個(gè)層面都取得了顯著的成就。在生產(chǎn)方面，我們成功地提高了生產(chǎn)效率，日產(chǎn)量增加了x%，這使得我們的礦山企業(yè)成為全國(guó)乃至全球礦山企業(yè)的領(lǐng)軍者。此外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極參與了環(huán)保改革，使我們的礦山企業(yè)在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)也能保持高效的生產(chǎn)。
我們的團(tuán)隊(duì)在技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上也有了顯著的提升。我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，員工的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提高。我們成功地降低了礦山的運(yùn)營(yíng)成本，提高了工作效率。同時(shí)，我們也提升了我們的產(chǎn)品質(zhì)量，使其更符合市場(chǎng)需求。
我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開(kāi)拓上也做出了巨大的貢獻(xiàn)，他們成功地開(kāi)發(fā)了新的市場(chǎng)，擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額。在售后服務(wù)方面，我們也得到了客戶的高度評(píng)價(jià)，客戶滿意度上升了x%。
我們也要感謝每一位員工，是你們的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，使我們?nèi)〉昧私裉斓某删汀Ｄ銈兊呐透冻?，使我們能夠?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。
在未來(lái)的一年里，我們將繼續(xù)深化改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升我們的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加強(qiáng)我們的客戶服務(wù)。我們期待在新的一年里，我們的礦山企業(yè)能達(dá)到新的高度。
再次感謝大家的辛勤付出和貢獻(xiàn)，讓我們攜手共進(jìn)，為礦山企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
謝謝大家！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過(guò)去一年的活動(dòng)、成就和挑戰(zhàn)，并提出未來(lái)的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
一、工作回顧。
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們擴(kuò)大了礦山規(guī)模，提高了生產(chǎn)效率，并且研發(fā)了一種新型采礦技術(shù)。同時(shí)，我們的環(huán)保政策也得到了大力的推廣，我們?cè)跍p少礦山對(duì)環(huán)境的影響方面取得了顯著的成效。
我們的團(tuán)隊(duì)也積極參加各種行業(yè)研討會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在大家的共同努力下，我們的企業(yè)達(dá)到了新的歷史性高點(diǎn)。
在過(guò)去的一年中，我們的企業(yè)因?yàn)椴粩嘧非蠹夹g(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，以及強(qiáng)化環(huán)保政策，獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛認(rèn)可。我們研發(fā)的新型采礦技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率，而且對(duì)環(huán)境影響極小，得到了廣大客戶和業(yè)界的肯定。
此外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極參加各種行業(yè)研討會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)都得到了顯著的提升。
三、工作不足。
然而，我們也意識(shí)到在過(guò)去的一年中，我們還有許多可以改進(jìn)的地方。我們?cè)诠芾砩线€存在一些不足，導(dǎo)致一些工作任務(wù)的完成并不如預(yù)期那樣順利。同時(shí)，我們?cè)谌肆Y源和物資管理上也還有很大的提升空間。
四、未來(lái)計(jì)劃。
對(duì)于未來(lái)，我們已經(jīng)設(shè)定了一系列的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。我們將繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)更加高效、環(huán)保的采礦技術(shù)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)管理，優(yōu)化人力資源和物資管理，進(jìn)一步提高我們的工作效率和質(zhì)量。
最后，我要感謝每一位同事的努力和貢獻(xiàn)，感謝你們的付出和奉獻(xiàn)。讓我們一起期待我們的礦山企業(yè)在新的一年中取得更大的成就。
謝謝大家！
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇三
本礦山企業(yè)成立于2010年，主要從事礦山資源開(kāi)發(fā)和采礦業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有礦山開(kāi)采權(quán)和先進(jìn)的采礦設(shè)備，不斷發(fā)展壯大。企業(yè)組織架構(gòu)清晰，各部門(mén)職責(zé)明確，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)采礦部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。
1.資源開(kāi)發(fā)方面：企業(yè)在2010年至2020年間，通過(guò)不斷加大投資力度，優(yōu)化礦山開(kāi)采技術(shù)，擴(kuò)大礦山資源儲(chǔ)量，同時(shí)加強(qiáng)礦山安全管理，確保了生產(chǎn)安全。
2.技術(shù)進(jìn)步：企業(yè)在采礦技術(shù)方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高了開(kāi)采效率，降低了成本。同時(shí)，企業(yè)加強(qiáng)了礦山環(huán)境保護(hù)和治理，實(shí)現(xiàn)了綠色開(kāi)采。
3.銷(xiāo)售管理：企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)積極拓展市場(chǎng)，與多家客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，銷(xiāo)售額逐年增長(zhǎng)。
4.財(cái)務(wù)管理：企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)了資金管理，確保了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.安全管理：企業(yè)在安全管理方面存在不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。
2.資源控制：企業(yè)在資源控制方面存在不足，需要加強(qiáng)資源勘探和開(kāi)發(fā)，提高資源儲(chǔ)備量。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面存在不足，需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)論。
本礦山企業(yè)在2010年至2020年間取得了良好的業(yè)績(jī)，資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理等方面均取得了一定的成果。同時(shí)，企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、資源控制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的改進(jìn)?？傮w而言，本礦山企業(yè)具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)發(fā)展前景較為廣闊。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在此，我代表全體員工，向大家匯報(bào)一下我們的工作總結(jié)。
首先，我們加強(qiáng)了資源整合，提高了礦山產(chǎn)能。在過(guò)去的一年中，我們通過(guò)并購(gòu)和合作，擴(kuò)大了礦山資源儲(chǔ)備，提高了產(chǎn)能利用率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了礦山管理，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。
其次，我們加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。我們引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造和升級(jí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，我們加強(qiáng)了市場(chǎng)開(kāi)拓，提高了企業(yè)知名度。我們積極參加各種國(guó)內(nèi)外展會(huì)和商務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額。
最后，我們加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工凝聚力。我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提高了員工的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工的凝聚力和歸屬感。
在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇五
我單位承擔(dān)著全市礦山企業(yè)生產(chǎn)用礦地質(zhì)勘查工作及地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用任務(wù)。現(xiàn)有職工__人，下設(shè)__個(gè)職能部門(mén)，擁有__臺(tái)鉆機(jī)，__臺(tái)運(yùn)輸車(chē)輛，固定資產(chǎn)__萬(wàn)元。
二、工作開(kāi)展情況。
（一）地質(zhì)勘查工作。
1.完成地質(zhì)勘查項(xiàng)目__項(xiàng)，提交地質(zhì)報(bào)告__份，探明礦產(chǎn)資源量__萬(wàn)噸。
2.做好礦山企業(yè)礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握礦山生產(chǎn)用礦動(dòng)態(tài)，為礦山企業(yè)提供合法開(kāi)采依據(jù)。
3.做好地質(zhì)報(bào)告評(píng)審備案工作，為礦山企業(yè)提供地質(zhì)資料依據(jù)。
4.積極推廣地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)，全年為礦山企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢__次，舉辦鉆探設(shè)備新技術(shù)培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)人員__人次。
（二）地質(zhì)鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
1.推廣應(yīng)用領(lǐng)域：全年在礦山企業(yè)推廣應(yīng)用新型鉆探設(shè)備與技術(shù)達(dá)__項(xiàng)，涉及領(lǐng)域包括：金礦、銅礦、鐵礦、錳礦、螢石礦、鉀長(zhǎng)石礦等。
2.推廣應(yīng)用效果：鉆探設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了工作效率，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理。
1.做好年度設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
2.做好設(shè)備檔案管理工作，及時(shí)更新設(shè)備檔案內(nèi)容，提高設(shè)備管理水平。
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，確保全年無(wú)設(shè)備安全事故。
（四）加強(qiáng)技術(shù)管理。
1.做好地質(zhì)資料收集工作，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。
2.做好項(xiàng)目技術(shù)方案的制定和實(shí)施工作，確保項(xiàng)目順利完成。
3.加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)水平。
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
1.做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，保證資金合理使用。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，杜絕違規(guī)操作。
3.做好財(cái)務(wù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（六）加強(qiáng)人力資源管理。
1.做好人員招聘工作，保證人員數(shù)量和質(zhì)量滿足工作需要。
2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核，提高人員素質(zhì)和工作效率。
3.做好人員關(guān)懷工作，提高員工歸屬感和滿意度。
（一）經(jīng)濟(jì)效益：全年完成產(chǎn)值__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元。
（二）社會(huì)效益：為全市礦山企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的地質(zhì)勘查服務(wù)，為推動(dòng)我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展業(yè)務(wù)范圍。
（二）加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提高鉆探設(shè)備性能和質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇六
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
今天，我想向大家匯報(bào)一下我們礦山企業(yè)過(guò)去一年的工作總結(jié)。在過(guò)去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，并且取得了顯著的成果。
首先，讓我們回顧一下一年的工作目標(biāo)。我們的目標(biāo)包括提高礦山效率，優(yōu)化采礦流程，以及提升員工的安全意識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)采用新的設(shè)備和技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，大大提高了礦山的工作效率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)，使得我們的礦山工作環(huán)境更加安全。
其次，我們的團(tuán)隊(duì)在解決生產(chǎn)問(wèn)題上做出了重要的貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們遇到了許多問(wèn)題，例如礦石硬度增加，采礦設(shè)備故障等。我們的工程師和技術(shù)人員及時(shí)響應(yīng)，提出解決方案，并且有效地解決了這些問(wèn)題。
此外，我們也注重員工的福利和健康。我們?cè)黾恿藛T工的福利待遇，并且加強(qiáng)了員工的健康管理。我們的員工是我們最寶貴的資源，我們希望他們能夠健康快樂(lè)地工作。
最后，我想感謝我們的團(tuán)隊(duì)。在過(guò)去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)成員付出了巨大的努力，他們的工作精神和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是我們?nèi)〉贸晒闹匾ＷC。同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，以及同事們的幫助和合作。
總的來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了顯著的成果，但是我們也面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇七
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我們將簡(jiǎn)要介紹我們的工作目標(biāo)和背景，并重點(diǎn)闡述我們?cè)谏a(chǎn)管理、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等方面所做的努力和取得的成果。
首先，我們的工作目標(biāo)是提高礦山生產(chǎn)效率，加強(qiáng)安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求。我們的背景是礦山企業(yè)面臨著資源緊張、環(huán)保壓力大、技術(shù)水平落后等挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在生產(chǎn)管理方面，我們制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采礦、選礦和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范了操作流程，減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。在安全環(huán)保方面，我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和檢查，提高了員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少了礦山對(duì)環(huán)境的污染。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們積極引進(jìn)先進(jìn)的采礦技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和安全性。
在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)管理方面，我們成功地完成了生產(chǎn)計(jì)劃，提高了生產(chǎn)效率。在安全環(huán)保方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全環(huán)保法規(guī)，保證了員工的安全和環(huán)境的清潔。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們引進(jìn)了一些先進(jìn)的采礦技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和安全性。
同時(shí)，我們也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，生產(chǎn)過(guò)程中存在著資源緊張和環(huán)保壓力等問(wèn)題，需要我們不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。同時(shí)，安全環(huán)保管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的素質(zhì)也需要提高。
針對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們將加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少對(duì)環(huán)境的污染。此外，我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識(shí)。
在未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求。我們將加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)作，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新，以提高礦山企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，我們也將持續(xù)關(guān)注員工的需求和利益，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
總之，我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全環(huán)保管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)礦山資源的需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇八
隨著2023年的結(jié)束，我作為礦山企業(yè)的一名員工，在這里對(duì)我在過(guò)去的一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。礦山企業(yè)是一家專(zhuān)注于開(kāi)采、加工和銷(xiāo)售礦產(chǎn)品的公司，主要業(yè)務(wù)分布在北美和亞洲地區(qū)。
在工作中，我主要負(fù)責(zé)礦山開(kāi)采和產(chǎn)品加工方面的工作。在過(guò)去的一年中，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，包括一座大型礦山的開(kāi)采和一座冶煉廠的運(yùn)營(yíng)。在工作中，我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以完成公司交給的任務(wù)。
在工作中，我取得了一些重要的成果。首先，我參與的開(kāi)采項(xiàng)目成功地完成了年度開(kāi)采目標(biāo)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。其次，我提出的優(yōu)化開(kāi)采方案減少了采礦成本，提高了工作效率。此外，我協(xié)助同事解決了一些生產(chǎn)難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和困難。例如，在某座礦山的開(kāi)采過(guò)程中，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致開(kāi)采進(jìn)度緩慢。此外，在某座冶煉廠的運(yùn)營(yíng)中，由于設(shè)備故障和環(huán)保問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降。為了解決這些問(wèn)題，我積極與同事和相關(guān)部門(mén)溝通，提出解決方案，并得到了有效的解決。
總結(jié)過(guò)去的一年，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并計(jì)劃在未來(lái)的工作中繼續(xù)提高自己的技能和能力。同時(shí)，我也希望能夠在工作中不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。最后，我感謝公司和同事對(duì)我的支持和幫助，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇九
現(xiàn)有員工__人，其中領(lǐng)導(dǎo)__人，技術(shù)人員__人，生產(chǎn)人員__人。下設(shè)__個(gè)生產(chǎn)單位，__個(gè)輔助生產(chǎn)單位，__個(gè)職能管理部門(mén)。擁有__、__、__三種采煤方法，擁有__、__兩個(gè)礦井。
二、__年工作回顧。
（一）生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況。
__年生產(chǎn)原煤__萬(wàn)噸，其中銷(xiāo)售原煤__萬(wàn)噸，洗煤__萬(wàn)噸，焦炭__萬(wàn)噸。銷(xiāo)售收入__億元，利潤(rùn)__萬(wàn)元。
1.加大礦井技術(shù)改造力度。
為提高礦井生產(chǎn)能力，我們?cè)赺_年對(duì)__、__礦進(jìn)行了技術(shù)改造，主要對(duì)提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行了改造，為安全生產(chǎn)提供了保障。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（1）我們堅(jiān)持每月20日和25日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下步生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)接替的順利進(jìn)行。
（2）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旬例會(huì)制度，重點(diǎn)解決影響生產(chǎn)的主要問(wèn)題，管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保生產(chǎn)高效協(xié)調(diào)。
（3）在保證生產(chǎn)接替的前提下，我們加強(qiáng)煤炭質(zhì)量的管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了用戶需要。
3.加大安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（1）我們加大了安全檢查、監(jiān)管力度，主要對(duì)提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了安全生產(chǎn)。
（2）我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持了安全檢查，加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的整改力度，堅(jiān)持了班前安全講話制度，堅(jiān)持了每月2次的安全培訓(xùn)，提高了全員安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作。
（1）我們加強(qiáng)了水污染治理，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的污水，進(jìn)行了有效的治理，使污水進(jìn)行了達(dá)標(biāo)排放。
（2）加強(qiáng)了廢渣的治理，我們采取了將廢渣堆放、壓實(shí)、噴灑覆蓋等措施，有效的防止了廢渣的流失和污染。
5.加強(qiáng)了企業(yè)管理，提高了整體素質(zhì)。
（1）我們加強(qiáng)了勞動(dòng)人事管理，根據(jù)發(fā)展需要，調(diào)整了部分富余人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
（2）加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，對(duì)公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理使用資金，提高了企業(yè)資金的使用效益。
（3）加強(qiáng)了績(jī)效考核，對(duì)各生產(chǎn)單位實(shí)行了工效掛鉤，按勞分配，提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性。
6.加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
（1）我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（2）我們加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明建設(shè)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了“清潔整齊、環(huán)境優(yōu)美”的要求。
7.加強(qiáng)了黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。
（1）我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持了民主集中制原則，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
（2）我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“三講”、“三樹(shù)”等活動(dòng)，提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（3）我們加強(qiáng)了黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
8.加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
（1）我們加強(qiáng)了企業(yè)的文化體育活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的體質(zhì)，提高了企業(yè)的凝聚力。
（2）我們加強(qiáng)了企業(yè)的宣傳工作，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體，宣傳企業(yè)的方針政策，宣傳企業(yè)的名牌效應(yīng)，提高了企業(yè)的向心力。
9.積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。
我們積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)扶貧幫困活動(dòng)，組織開(kāi)展了“愛(ài)心助困基金”活動(dòng)，對(duì)困難員工、困難家屬進(jìn)行了有效的救助，體現(xiàn)了企業(yè)的以人為本的用人理念。
三、__年工作安排。
（一）指導(dǎo)思想。
以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以發(fā)展生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為前提，以科技進(jìn)步為保證，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。
1.生產(chǎn)原煤__萬(wàn)噸，洗煤__萬(wàn)噸，焦炭__萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入__億元，利潤(rùn)__萬(wàn)元。
2.抓好礦井技術(shù)改造，提高礦井生產(chǎn)能力。
3.強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，提高環(huán)保水平。
6.加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平。
7.加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十
---。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機(jī)會(huì)，對(duì)大家的工作表示深深的感謝，并對(duì)我們的成就進(jìn)行總結(jié)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)，我們的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年中付出了巨大的努力，不僅保持了礦山的穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了生產(chǎn)效率。我們面對(duì)的挑戰(zhàn)包括資源短缺、環(huán)境保護(hù)壓力增大、安全問(wèn)題等等。我們通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率、加強(qiáng)安全管理等方式，成功應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。
在資源短缺的問(wèn)題上，我們通過(guò)精細(xì)化的庫(kù)存管理和靈活的采購(gòu)策略，有效地降低了資源短缺對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)了環(huán)保措施，降低了礦山生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。在安全方面，我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，降低了事故發(fā)生率。
此外，我們也取得了一些重要的科研成果。我們?cè)诘V山開(kāi)采技術(shù)上取得了突破，提高了開(kāi)采效率，同時(shí)也降低了對(duì)環(huán)境的影響。我們也在探索新的商業(yè)模式，如數(shù)字化和智能化生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，我想強(qiáng)調(diào)，我們的成功來(lái)自于每一位員工的努力。每一位員工都為我們的企業(yè)做出了自己的貢獻(xiàn)，無(wú)論是在現(xiàn)場(chǎng)工作的一線員工，還是在辦公室的行政人員，都為企業(yè)的進(jìn)步付出了自己的努力。
在此，我要感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝每一位員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí)，我也感謝我們的合作伙伴，沒(méi)有你們的支持，我們也無(wú)法取得今天的成就。
讓我們一起期待新的一年，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，我們就能夠克服任何挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
謝謝大家。
[您的名字]。
[您的職位]。
[日期]
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十一
20xx年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
20xx年1—11月份，原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸，實(shí)際完成了740000噸，欠產(chǎn)24000噸；其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進(jìn)煤完成108000噸。
20xx年，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開(kāi)始回采，13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開(kāi)始回采，至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面，頂板管理難度較大，采面開(kāi)采過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施，及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小，儲(chǔ)量有限，采面生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格要求原煤開(kāi)采率，并在采面臨近停采位置時(shí)，采用甩斜子，多推機(jī)頭的方法，使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長(zhǎng)40米之多，該工作面最終回采原煤噸。
綜采隊(duì)施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開(kāi)始回采，13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復(fù)雜，開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開(kāi)采，生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問(wèn)題，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶，對(duì)生產(chǎn)影響較大，回采過(guò)程中，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全?；夭芍?月上旬，采面推進(jìn)298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價(jià)值小，考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好，決定對(duì)采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，采面實(shí)現(xiàn)安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進(jìn)速度較慢，月進(jìn)度平均只有45米，產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝，9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大，達(dá)到108萬(wàn)噸，為九礦20xx—20xx年度主采工作面，礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤，產(chǎn)量穩(wěn)步提升，開(kāi)采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月，即達(dá)到月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好水平，采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸，礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。
20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
20xx年度，我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬(wàn)元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用?？剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是9月份己16—17—22022采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，10月份順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
五、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署，生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區(qū)隊(duì)施工采面的現(xiàn)場(chǎng)情況，積極開(kāi)展技術(shù)管理工作。
戰(zhàn)線積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，更加全面掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。另外，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和科室科長(zhǎng)親自上陣，每周組織一次區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時(shí)經(jīng)驗(yàn)工作交流，共同學(xué)習(xí)，共同提高。
1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊(duì)施工的采面，圖紙嚴(yán)格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行繪圖，區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人每三天畫(huà)一次采面剖面圖，及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變化。
3、對(duì)各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，每月三次考核，并將達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計(jì)劃。
5、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，每月召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì)，對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，在技術(shù)例會(huì)上，技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難，共同商討出一個(gè)可行有效的施工方案，這樣及解決了施工問(wèn)題，又提高可管理水平。
6、針對(duì)丁5—6—22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實(shí)施項(xiàng)目，并按期進(jìn)行申報(bào)。
按照上級(jí)規(guī)定，結(jié)合科室實(shí)際情況，我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理。所查出的隱患督促整改，并經(jīng)復(fù)查，均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過(guò)程中，積極入井跟班，指導(dǎo)回收安裝工作安全有序進(jìn)行。在己16—17—16070采面過(guò)老巷、過(guò)斷層，丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時(shí)，科全體管理人員在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場(chǎng)盯班，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的.問(wèn)題，在此期間，無(wú)出現(xiàn)一起較大的安全事故。
在20xx年的工作中，我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭(zhēng)任務(wù)，努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體情況安排如下：
1、原煤計(jì)劃，我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃80萬(wàn)噸，其中回采煤75萬(wàn)噸，其中綜采隊(duì)丁5—6—22100采面產(chǎn)量60。5萬(wàn)噸，綜采準(zhǔn)備隊(duì)己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤5萬(wàn)噸。
2、生產(chǎn)組織方面，加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)各采面推進(jìn)度進(jìn)行考核，完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫(xiě)、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
4、做好區(qū)隊(duì)干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。通過(guò)“二、五”學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流會(huì)、外出學(xué)習(xí)等，加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高戰(zhàn)線干部職工的整體素質(zhì)。
5、正確組織指揮各采煤區(qū)隊(duì)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊(duì)的工作，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕違章指揮和無(wú)措施施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了制止。
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。加強(qiáng)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個(gè)月，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并及時(shí)申請(qǐng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面。每月對(duì)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核，對(duì)質(zhì)量排名靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予處罰。
7、協(xié)助安檢等有關(guān)部門(mén)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。
8、努力抓好采面安全管理，及時(shí)向基層隊(duì)傳達(dá)、貫徹各種局、礦會(huì)議精神。
9、配合局、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查工作，并將檢查提出的問(wèn)題督促整改落實(shí)。
10、組織好本戰(zhàn)線全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等大賽的活動(dòng)。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，落實(shí)責(zé)任追究制度。
在20xx年工作中，生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，為基層隊(duì)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過(guò)程中，全科室人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，克服種種困難，干好本職工作，堅(jiān)決完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為九礦發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十二
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們將對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提出建議。
在一年中，我們的礦山企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的投資和建設(shè)，以提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們?cè)黾恿瞬傻V設(shè)備的數(shù)量和種類(lèi)，提高了采礦的技術(shù)水平，并加強(qiáng)了安全管理。同時(shí)，我們也積極拓展了銷(xiāo)售渠道，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
在具體工作中，我們采取了多種方法來(lái)提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用了先進(jìn)的采礦技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和管理。此外，我們還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任。
二、取得的成就。
在過(guò)去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些顯著的成就。首先，我們的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)也有了顯著的提高。其次，我們的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明顯下降。此外，我們也加強(qiáng)了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)和更新是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要加強(qiáng)管理和投入更多的資源。其次，人員管理也是一個(gè)難點(diǎn)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，需要不斷創(chuàng)新和提高競(jìng)爭(zhēng)力。
四、未來(lái)發(fā)展。
在未來(lái)發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和責(zé)任心。此外，我們也將加強(qiáng)市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷(xiāo)，提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。我們將繼續(xù)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)。
在過(guò)去一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十三
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)一下我們的工作總結(jié)。
首先，我們的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年里，面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境和困難，展現(xiàn)出了堅(jiān)韌和毅力。我們的員工們始終堅(jiān)持安全第一的原則，盡職盡責(zé)地完成了各自的任務(wù)。同時(shí)，我們也注重提高工作效率，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，大大提高了生產(chǎn)效率。
在生產(chǎn)方面，我們的主要任務(wù)是維護(hù)和提升生產(chǎn)能力。我們成功地開(kāi)發(fā)了一系列新的采礦技術(shù)，并進(jìn)行了設(shè)備升級(jí)，這使得我們的生產(chǎn)效率比去年同期提高了20%。此外，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升，確保我們的產(chǎn)品能滿足客戶的需求，并符合相關(guān)法規(guī)。
在安全和環(huán)保方面，我們也取得了顯著的進(jìn)步。我們實(shí)施了一系列的安全培訓(xùn)和演習(xí)，提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和更新，降低了礦山對(duì)環(huán)境的影響。
然而，我們也認(rèn)識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。例如，我們可以在招聘過(guò)程中更積極地引進(jìn)和培養(yǎng)高技能人才，以提升我們的技術(shù)水平。同時(shí)，我們也需要更有效地管理我們的資源，以實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)。
總的來(lái)說(shuō)，我們的工作在過(guò)去的一年里取得了顯著的成果，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿景。
謝謝大家。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十四
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的2019年，邁進(jìn)了布滿但愿的2019年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬(wàn)千。一年來(lái)，在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀，平穩(wěn)樹(shù)立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹(shù)軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在2019年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
2019年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬(wàn)噸，發(fā)賣(mài)煤炭4.56萬(wàn)噸，完成發(fā)賣(mài)收入2471萬(wàn)元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬(wàn)元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅382.89萬(wàn)元，上交稅金357.45萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)25.44萬(wàn)元，支出打點(diǎn)費(fèi)用911.67萬(wàn)元，支出發(fā)賣(mài)費(fèi)用6.44萬(wàn)元，全年支出員工工資470萬(wàn)元人均年收入2.21萬(wàn)元，提取員工福利65.8萬(wàn)元，提取員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬(wàn)元，現(xiàn)實(shí)支出員工教育經(jīng)費(fèi)18.8萬(wàn)元，繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)38.41萬(wàn)元，繳納員工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5.68萬(wàn)元，繳納員工井下意外危險(xiǎn)保險(xiǎn)金21.92萬(wàn)元，繳納員工失蹤業(yè)保險(xiǎn)金3.5萬(wàn)元，繳納女職工保險(xiǎn)金0.38萬(wàn)元。在井下前提異常堅(jiān)苦的情形下，我們*公司持續(xù)十年來(lái)，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無(wú)事情的最佳業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作在次取得了另人對(duì)勁的好成就，獲得了上級(jí)有關(guān)率領(lǐng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而對(duì)社會(huì)作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。
1.為體味決采掘工作面的運(yùn)輸問(wèn)題，在今年**月，公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。
2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因?yàn)?#煤倉(cāng)井壁淋水過(guò)年夜，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問(wèn)題，我們投資13.2萬(wàn)元，進(jìn)行了3#煤倉(cāng)井壁澆筑工程，解決了煤倉(cāng)井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問(wèn)題。
4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬(wàn)元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備，解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題，保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運(yùn)輸。
5.對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬(wàn)元，并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益。企業(yè)員工年度工作總結(jié)6.為改善在員工出井后，能洗個(gè)利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí)，我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
2019年，公司以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安成長(zhǎng)理念，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn)，促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長(zhǎng)。
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過(guò)程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制，公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔，嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)軌制，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
今年**月公司手藝科的工作人員專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了頂板事情演習(xí)方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過(guò)程操練，達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn)，2019年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn)，同時(shí)有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)，及格率達(dá)100%。
“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)系統(tǒng)(msrms)”，全力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)和平安監(jiān)控科技水平。并實(shí)時(shí)充實(shí)、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)酷實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想平安。并在今年加鼎力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專(zhuān)業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場(chǎng)平安出產(chǎn)8小時(shí)仆從打點(diǎn)軌制，而且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)打點(diǎn)，實(shí)時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強(qiáng)手藝基本工作，每個(gè)礦井每年實(shí)時(shí)由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度按照現(xiàn)實(shí)情形的轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)改削和填補(bǔ)，并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)打點(diǎn)人員帶班下井，深切重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項(xiàng)法子落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
采空氣。繼續(xù)實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實(shí)施了分類(lèi)指導(dǎo)，增強(qiáng)了手藝打點(diǎn)和處事，嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實(shí)施各礦井專(zhuān)職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制，成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報(bào)焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統(tǒng)。增強(qiáng)手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)施季度交流軌制。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點(diǎn)，完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點(diǎn)，強(qiáng)化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi)，實(shí)施水災(zāi)查詢拜訪核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機(jī)械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng)，充實(shí)操作各類(lèi)載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展平安出產(chǎn)培訓(xùn)，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專(zhuān)業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。
(三)公司經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作。
1、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點(diǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn)，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實(shí)狀況，增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要。是以公司經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)層在成本節(jié)制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
(1)節(jié)制材料入手，嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
(2)增強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
(3)增強(qiáng)井下的原材料打點(diǎn)，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。
實(shí)施事前申報(bào)、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費(fèi)用審批。
(5)增強(qiáng)對(duì)出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)，使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之，我們?cè)诔杀竟?jié)制中做了點(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠(yuǎn)。
2、公司把發(fā)賣(mài)工作擺在了首要位置，帶動(dòng)全體職工實(shí)施全員發(fā)賣(mài)，同時(shí)狠抓發(fā)賣(mài)工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺(jué)，而發(fā)賣(mài)員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?duì)勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對(duì)產(chǎn)物深加工，實(shí)施分級(jí)分類(lèi)打點(diǎn)，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣(mài)工作取得了較好的成就。
(四)積極抓好公司黨建工作。
今年，公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處，著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn)，以完美各級(jí)黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為敦促*煤礦公司加速成長(zhǎng)供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
1、公司黨委積極開(kāi)展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級(jí)黨組織培植成為成長(zhǎng)前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊(duì)伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中，把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開(kāi)展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng)，經(jīng)由過(guò)程集中進(jìn)修、常識(shí)競(jìng)賽、理論培訓(xùn)、專(zhuān)題調(diào)研、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式，當(dāng)真進(jìn)修黨的路線方針政策和國(guó)家法令律例，進(jìn)修現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代打點(diǎn)等方面常識(shí)，不竭完美常識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)年夜常識(shí)面，并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項(xiàng)軌制，全力形成進(jìn)修長(zhǎng)效機(jī)制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過(guò)程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等各項(xiàng)看管軌制的落實(shí)，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對(duì)新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn)。并經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊(duì)伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng)，增強(qiáng)對(duì)人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點(diǎn)和處事工作。
3、當(dāng)真開(kāi)展黨內(nèi)各類(lèi)平易近主糊口會(huì)，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請(qǐng)示及黨課教育，周全增強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開(kāi)展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢(qián)獻(xiàn)愛(ài)心勾當(dāng)，共累計(jì)捐錢(qián)2116.5元。
4、黨支部積極開(kāi)展“煤炭規(guī)模反失利專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長(zhǎng)不美觀”等勾當(dāng)，并當(dāng)真解決部門(mén)思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過(guò)程談心和溝通，解決了他們的思惟問(wèn)題，使之卸下肩負(fù)，輕裝上陣。
1.今年工會(huì)也積極為員工辦實(shí)事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過(guò)難關(guān)，(1)為員工打點(diǎn)了年夜病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部門(mén)人員已獲得了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢(qián)捐物送去了一片愛(ài)心。(3)組織員工開(kāi)展“十一紅歌會(huì)”勾當(dāng)，勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場(chǎng)所排場(chǎng)。
(一)存在的問(wèn)題。
2019年，我們?cè)谄桨渤霎a(chǎn)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問(wèn)題和錯(cuò)誤謬誤，前人云：成就不說(shuō)沒(méi)不了，問(wèn)題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當(dāng)真盤(pán)問(wèn)題，找差距，解決問(wèn)題，更正錯(cuò)誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1.2019年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位，尤其是原材料打點(diǎn)，井下的設(shè)備配件處處各處可見(jiàn)，舊件隨地亂放，此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點(diǎn)，力爭(zhēng)人盡其才，物盡其用。
2.2019年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機(jī)緣，而我們卻長(zhǎng)時(shí)刻復(fù)不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3.還有井下設(shè)備的打點(diǎn)，因沒(méi)有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問(wèn)題。
同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問(wèn)題、更正錯(cuò)誤、戰(zhàn)勝堅(jiān)苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成就再上一個(gè)新臺(tái)階。
的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.在公司內(nèi)部打點(diǎn)上下功夫，增強(qiáng)政治及營(yíng)業(yè)進(jìn)修，提高打點(diǎn)水平，成立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)人員的水平。
3.堅(jiān)韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無(wú)事情。
4.加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭(zhēng)獲取最年夜的收益。
我公司開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過(guò)主觀努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張、激烈競(jìng)爭(zhēng)等各種因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開(kāi)展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺(jué)意識(shí)是根本。特別是要通過(guò)制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過(guò)制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長(zhǎng)效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開(kāi)展。公司2019年度建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長(zhǎng)期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。
把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績(jī)與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開(kāi)支與員工自身利益緊密結(jié)合起來(lái)。五是定期評(píng)價(jià)，對(duì)干部、人才、員工建立定期節(jié)約績(jī)效評(píng)價(jià)制度。通過(guò)工廠、部門(mén)與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在2019年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過(guò)全面開(kāi)展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開(kāi)展能量平衡測(cè)試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。
企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測(cè)預(yù)控體系和績(jī)效考評(píng)體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營(yíng)造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開(kāi)展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)耗能部門(mén)的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。
廣泛推進(jìn)qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。2019年，我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬(wàn)元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度，全面、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展qcd改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作。
節(jié)能效益。
按年平均市場(chǎng)價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬(wàn)元。
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到2019年底：
(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃(簽自愿協(xié)議前，下同)下降4.85%，28.26%。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十五
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過(guò)去一年的活動(dòng)和成就，識(shí)別成功的策略和行動(dòng)，并確定未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃。以下是我個(gè)人的工作總結(jié)：
1.____業(yè)務(wù)概覽____：我們的礦山企業(yè)在過(guò)去一年中，通過(guò)不懈的努力，成功地保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)水平。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的廣泛認(rèn)可，這使我們得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。此外，我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成功地開(kāi)拓了新的銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額。
2.____我們的成就____：我們的主要成就是成功地提升了礦山產(chǎn)量。通過(guò)改進(jìn)采礦技術(shù)和設(shè)備，我們成功地提高了礦山效率。同時(shí)，我們也在環(huán)保方面取得了顯著的成績(jī)，實(shí)施了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，大大提高了我們的社會(huì)責(zé)任形象。
3.____我們的挑戰(zhàn)____：盡管我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。其中包括提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題。我們需要在未來(lái)的工作中，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
4.____我們的策略____：為了解決我們面臨的挑戰(zhàn)，我們將實(shí)施一系列的策略。包括投資新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。我們相信，這些策略將幫助我們提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，并提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
5.____未來(lái)展望____：我們的未來(lái)展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我們將繼續(xù)投資于新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。我們相信，通過(guò)我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。我們將通過(guò)實(shí)施一系列的策略，以解決這些挑戰(zhàn)。我們的未來(lái)展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我相信，通過(guò)我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
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礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十六
按照創(chuàng)建先行縣的部署，把綠色礦山建設(shè)作為“發(fā)展生命線工程”來(lái)抓，圍繞打造全國(guó)綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)倒逼、標(biāo)桿帶動(dòng)、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng)建路徑，在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導(dǎo)和建設(shè)指導(dǎo)上做文章、在推進(jìn)綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路，著力推進(jìn)礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將20xx年綠色礦山建設(shè)有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。
（一）20xx年綠色礦山工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)。在綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組建了縣綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重點(diǎn)企業(yè)也相應(yīng)成立了綠色礦山建設(shè)辦公室，統(tǒng)籌推進(jìn)礦業(yè)的綠色開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工作，現(xiàn)已形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門(mén)協(xié)同、社會(huì)支持的四位一體推進(jìn)格局。
2、全面調(diào)查摸底，把握縣情礦情。先后組織了四輪調(diào)查摸底掌握第一手的現(xiàn)實(shí)情況，為出臺(tái)政策、科學(xué)治礦提供了事實(shí)依據(jù)。
3、提升思想理念，形成綠色共識(shí)。先后組織有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設(shè)先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、考察對(duì)標(biāo)，在職能部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)層面對(duì)綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)、企業(yè)座談會(huì)以及加強(qiáng)宣傳等措施，廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，已安裝制作固定展牌、永久性標(biāo)語(yǔ)50余處。
4、堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化政策推動(dòng)。根據(jù)國(guó)家六部委的實(shí)施意見(jiàn)和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)方案》，編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設(shè)方案》。立足縣情和資源稟賦實(shí)際，在政策、制度層面先行先試，配套出臺(tái)了等一系列文件，明確了“干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”。
1、加強(qiáng)綠色治理，加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理。綠色礦山建設(shè)中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點(diǎn)問(wèn)題又是難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持邊開(kāi)發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復(fù)進(jìn)行生態(tài)的修復(fù)再造，大力推進(jìn)“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設(shè)工程，專(zhuān)門(mén)細(xì)化制定了“綠色礦山建設(shè)潔化綠化美化標(biāo)準(zhǔn)（試行）”，明確開(kāi)采區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、道路運(yùn)輸系統(tǒng)在礦容礦貌、綠色治理、礦區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標(biāo)準(zhǔn)要求。督導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)因地制宜對(duì)損毀山體、尾礦庫(kù)、排土場(chǎng)進(jìn)行復(fù)墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟(jì)林等多路徑恢復(fù)治理，年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務(wù)指標(biāo)，覆蓋81家礦山企業(yè)，全年綠化治理面積2500畝，植樹(shù)900萬(wàn)株，播撒草籽300余公斤，總投資達(dá)2500萬(wàn)元，使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀，還進(jìn)一步拓展了建設(shè)用地空間。
2、加強(qiáng)綠色改造，培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、節(jié)能減排為切入點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施技改升級(jí)和環(huán)保達(dá)標(biāo)工程，落實(shí)綠色開(kāi)采、綠色運(yùn)輸、清潔生產(chǎn)等規(guī)范要求，把藍(lán)天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)落在實(shí)處。在開(kāi)采環(huán)節(jié)，實(shí)施爆破水袋降塵、采區(qū)微噴降塵、棚化入庫(kù)等綠色環(huán)保治理工程，有效治理?yè)P(yáng)塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預(yù)選等新技術(shù)新工藝，逐步推動(dòng)技術(shù)裝備升級(jí)改造，建設(shè)現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化礦山。在礦物輸送環(huán)節(jié)，大力推廣皮帶廊封閉運(yùn)輸，實(shí)施礦區(qū)運(yùn)輸“車(chē)轉(zhuǎn)廊”工程。
3、加強(qiáng)綜合消納，創(chuàng)新尾廢資源化利用路徑。在尾廢處置利用上，堅(jiān)持“挖潛創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、綜合利用、循環(huán)發(fā)展”工作思路，走科學(xué)消納尾廢、綠色開(kāi)發(fā)利用的資源化、生態(tài)化之路，把鐵、金尾礦變廢為寶，有效減少對(duì)生態(tài)的影響，降低區(qū)域生態(tài)環(huán)境承載的壓力。發(fā)展壯大尾礦制備新型綠色建材產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)尾廢生產(chǎn)綠色砂石骨料產(chǎn)業(yè)，做好鐵尾礦復(fù)墾造地還田的升級(jí)文章。在實(shí)現(xiàn)尾礦庫(kù)復(fù)綠披綠、生態(tài)再造的基礎(chǔ)上，利用鐵尾礦砂中含磷、鐵等元素，推進(jìn)鐵尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展，推進(jìn)就地生態(tài)化利用。
1、抓標(biāo)桿培樹(shù)，引領(lǐng)推進(jìn)全域綠色礦山建設(shè)。堅(jiān)持點(diǎn)線面結(jié)合，抓點(diǎn)帶面，實(shí)施了綠色礦山標(biāo)桿示范工程和示范項(xiàng)目，把先行企業(yè)打造成示范企業(yè)，帶動(dòng)全縣綠色礦山建設(shè)深入開(kāi)展。
2、抓節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新，探索實(shí)踐綠色礦業(yè)發(fā)展新模式。針對(duì)我縣礦業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合歷年在礦業(yè)發(fā)展中的實(shí)踐，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與模式創(chuàng)新相結(jié)合，以創(chuàng)新促成問(wèn)題的破解，促進(jìn)綠色礦業(yè)發(fā)展的實(shí)踐特色，結(jié)合實(shí)際建立綠色礦山建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)企業(yè)就“尾礦庫(kù)占地還田”、“生態(tài)復(fù)墾”、“尾廢綜合利用”、“工礦用地產(chǎn)業(yè)生態(tài)化融合發(fā)展”等方面課題進(jìn)行探究和實(shí)踐，堅(jiān)持大處著眼、小處著手，力求在礦業(yè)開(kāi)發(fā)和治理過(guò)程中有特點(diǎn)、出特色，產(chǎn)生正向的價(jià)值影響。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十七
礦山企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將對(duì)礦山企業(yè)的工作進(jìn)行總結(jié)，以期為相關(guān)企業(yè)和部門(mén)提供借鑒和參考。
二、目標(biāo)和背景。
礦山企業(yè)的主要目標(biāo)是通過(guò)開(kāi)采和加工礦石資源，滿足國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。作為一家有著良好聲譽(yù)和歷史積淀的礦山企業(yè)，我們秉承著“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，積極履行社會(huì)責(zé)任。
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任等方面取得了顯著成績(jī)。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作，拓展了市場(chǎng)和合作伙伴。
四、關(guān)鍵成果和經(jīng)驗(yàn)。
1.技術(shù)創(chuàng)新方面，我們成功研發(fā)了新型采礦技術(shù)，提高了開(kāi)采效率和資源利用率。
2.生產(chǎn)管理方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.環(huán)境保護(hù)方面，我們加強(qiáng)了環(huán)保措施，減少了對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。
4.社會(huì)責(zé)任方面，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)和安全意識(shí)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。
五、問(wèn)題和改進(jìn)。
1.生產(chǎn)成本仍然較高，需要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。
2.技術(shù)創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，需要加大研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。
3.環(huán)境保護(hù)措施仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要采取更加嚴(yán)格的措施，減少對(duì)環(huán)境的影響。
六、總結(jié)。
本文對(duì)礦山企業(yè)的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了取得的成就和存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)措施。我們將在未來(lái)的工作中，繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十八
2月下旬到職海立美達(dá)成本會(huì)計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減成本的重任，通過(guò)此次總結(jié)，梳理一下過(guò)去幾個(gè)月的工作情況。
3、月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，備案每月盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因；
6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)人員工資考核數(shù)據(jù)的提供；
7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。
到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái)，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>
1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長(zhǎng)檢查指正；
2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。
3、對(duì)sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問(wèn)題。
針對(duì)以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：
1、從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報(bào)表100%正確；
2、多了解生產(chǎn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施；
3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題；
4、不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，自我完善，做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐；
5、經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思路，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取將工作的意義最大化。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械哪?，同時(shí)也請(qǐng)求大家繼續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來(lái)！
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇十九
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我們將回顧這些經(jīng)歷，總結(jié)我們的工作，并展望未來(lái)。
一、工作目標(biāo)和背景
我們的礦山企業(yè)旨在通過(guò)有效的資源開(kāi)發(fā)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求。在過(guò)去一年中，我們的企業(yè)面臨了國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，原料價(jià)格的波動(dòng)，以及環(huán)保政策的趨緊等挑戰(zhàn)。
二、工作完成情況
在過(guò)去一年中，我們的企業(yè)完成了以下工作：
1.資源開(kāi)發(fā)方面，我們成功探明了更多的礦產(chǎn)資源，提高了資源開(kāi)采效率，并積極探索新的資源來(lái)源。
2.生產(chǎn)方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，并成功降低生產(chǎn)成本。
3.環(huán)保方面，我們加強(qiáng)了環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)了零排放，并積極參與社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)。
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在工作中，我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.資源開(kāi)發(fā)方面，我們需要更深入地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便更好地調(diào)整策略。
2.生產(chǎn)方面，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備，提高產(chǎn)能。
3.環(huán)保方面，我們需要更積極地參與社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)，提高公眾對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)。
四、結(jié)論與展望
綜上所述，我們的企業(yè)在過(guò)去一年中取得了顯著的成果，但仍面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)環(huán)保措施，以滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求。同時(shí)，我們也將積極探索新的資源來(lái)源，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以滿足市場(chǎng)和環(huán)保的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十
一、引言
本工作總結(jié)旨在總結(jié)歸納我們?cè)诘V山企業(yè)過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在過(guò)去的一年中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和共同努力，成功地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)，并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績(jī)。
二、工作計(jì)劃與執(zhí)行情況
1.資源動(dòng)員：在過(guò)去的一年中，我們積極籌備和動(dòng)員了各種資源，包括人力、物力和財(cái)力。我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，并根據(jù)計(jì)劃和預(yù)算有序地開(kāi)展工作。
2.生產(chǎn)礦山：我們成功地完成了多個(gè)生產(chǎn)礦山的開(kāi)采工作，包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開(kāi)采過(guò)程中，我們采取了有效的安全措施，確保了開(kāi)采工作的安全性和高效性。
3.技術(shù)研發(fā)：在技術(shù)研發(fā)方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒ㄐ滦筒傻V設(shè)備和新工藝的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。這些成果提高了礦山開(kāi)采的效率和安全性。
4.環(huán)保措施：在環(huán)保方面，我們采取了一系列措施，包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與總結(jié)
1.人員管理：在人員管理方面，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密、員工培訓(xùn)需要加強(qiáng)等。這些問(wèn)題影響了工作效率，需要我們采取措施加以改進(jìn)。
2.技術(shù)更新：在技術(shù)更新方面，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護(hù)和更新需要加強(qiáng)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，我們需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)發(fā)展。
3.資源利用：在資源利用方面，我們發(fā)現(xiàn)一些資源的利用效率有待提高。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。
四、展望與建議
1.未來(lái)計(jì)劃：我們將繼續(xù)優(yōu)化礦山開(kāi)采流程，提高資源利用效率，加強(qiáng)環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們將加強(qiáng)人員管理，提高員工培訓(xùn)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2.面臨的挑戰(zhàn)：我們面臨著技術(shù)更新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)發(fā)展，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉政策法規(guī)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
3.建議：建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高員工培訓(xùn)水平，加強(qiáng)環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，建議加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)更加高效、環(huán)保的設(shè)備和技術(shù)，提高資源利用效率。
五、結(jié)論
本工作總結(jié)回顧了我們?cè)诘V山企業(yè)過(guò)去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了未來(lái)的工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。我們相信，在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，克服困難，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
1.《礦山企業(yè)開(kāi)采技術(shù)指南》
2.《礦山企業(yè)環(huán)保措施指南》
3.《礦山企業(yè)人員管理指南》
礦山企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十一
測(cè)量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項(xiàng)不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計(jì)劃，我們測(cè)量組圓滿的完成了本年度測(cè)量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，為下年工作計(jì)劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測(cè)量組20xx年工作總結(jié)如下：
1、我們對(duì)地面基準(zhǔn)控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進(jìn)行全部復(fù)測(cè)。并精確的控制了主水倉(cāng)、副水倉(cāng)、xx盤(pán)曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機(jī)大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測(cè)量實(shí)踐證明：井下控制測(cè)量的誤差是貫通誤差的主要來(lái)源，而井下測(cè)角誤差則是井下控制測(cè)量誤差的主要來(lái)源。因此，在貫通測(cè)量工作中，采取精確的.對(duì)中整平，減少測(cè)站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測(cè)邊邊長(zhǎng)，提高測(cè)角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。
2、xxx工作面地表移動(dòng)觀測(cè)站的布設(shè)及觀測(cè)：我們經(jīng)過(guò)一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn)，并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩(wěn)定后進(jìn)行了全段面觀測(cè)，工作面開(kāi)采后，日常觀測(cè)根據(jù)工作面推進(jìn)度和頂板巖性來(lái)確定，我們們每半個(gè)月觀測(cè)一次（規(guī)定一般x個(gè)月）。并整理和計(jì)算觀測(cè)的資料：計(jì)算所有測(cè)點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀測(cè)線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫(xiě)測(cè)點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計(jì)算表。根據(jù)實(shí)測(cè)參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護(hù)煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據(jù)。
1、更加認(rèn)真的做好對(duì)xxx工作面、強(qiáng)排硐室、人行車(chē)庫(kù)及等候硐室、永久管子道、緊急避險(xiǎn)硐室、消防材料庫(kù)、機(jī)頭變電所、無(wú)軌膠輪車(chē)庫(kù)加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)和導(dǎo)線控制。
2、對(duì)xx工作面地表移動(dòng)觀測(cè)站的繼續(xù)觀測(cè)，適當(dāng)及時(shí)地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動(dòng)觀測(cè)站并在開(kāi)采前進(jìn)行全段面觀測(cè)。
過(guò)去的一年，我們克服困難，知難而進(jìn)，秉著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測(cè)量方法?？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次的測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。
以上是我們量組一年來(lái)的工作情況，通過(guò)我們自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上我們自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我們們學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，把自己的工作做的更好，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定、缺點(diǎn)的批評(píng)。以指導(dǎo)在我們?cè)诮窈笞龊妹恳徊焦ぷ鳌?/p>
下一年，我們要認(rèn)真做好礦山測(cè)量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實(shí)實(shí)在在的東西，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)：比如對(duì)新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會(huì)各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用，以及課堂上無(wú)法學(xué)到的東西，提高動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)拓展與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作中，要獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測(cè)量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。
新的一年里，我們會(huì)更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量﹗。
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