一個成功的方案需要明確的目標(biāo)、清晰的步驟以及有效的執(zhí)行計劃。制定方案的時候需要注意哪些要點呢？下面是一些常見方案的示范，供大家參考和借鑒。
舉報獎勵方案篇一
針對本公司目前員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。
由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個能夠到達(dá)的目標(biāo)）對于到達(dá)目標(biāo)的員工給予口頭表揚(yáng)及言語鼓勵。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。
效果分析：
1、屬員工自我激勵，完成目標(biāo)的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。
2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情景下會更加努力工作。
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：
1、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作進(jìn)取性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情景等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎狀及給予必須的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
效果分析：
1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工進(jìn)取性。
2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭，提升工作進(jìn)取性。
3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。
每位員工生日時，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。（必須要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）
效果分析：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
制定人本的企業(yè)文化。經(jīng)過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有本事的員工公司會為其供給廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
效果分析：不一樣與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較異常的方式。
目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。
效果分析：
1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。
2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一齊執(zhí)行。
舉報獎勵方案篇二
為全面推進(jìn)初中畢業(yè)班工作，加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作，挖掘優(yōu)質(zhì)教育資源，調(diào)動教師教學(xué)積極性，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，樹立質(zhì)量興校的辦學(xué)意識，為高一級學(xué)校培養(yǎng)更多、更優(yōu)的人才，特制定《中考獎勵方案》。
1、實施目標(biāo)管理：達(dá)標(biāo)有獎，超標(biāo)重獎。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：既獎年級整體，又獎教師個體，學(xué)科獎勵到科。
3、堅持精簡、效能的原則：化繁為簡，易于操作。
4、分級管理的原則：獎金分配的具體細(xì)則由年級組自行制定。
1、面向全體學(xué)生，堅持保學(xué)控流。中考參考率99%以上（以應(yīng)參加中考的學(xué)籍人數(shù)為基準(zhǔn)）。
2、堅持教書育人。班風(fēng)優(yōu)良，學(xué)風(fēng)濃厚，學(xué)生無違法行為，無嚴(yán)重違紀(jì)行為。受到學(xué)校記過以上處分的人數(shù)低于年級學(xué)生總?cè)藬?shù)的百分之三。
3、同時完成本條1、2款二項指標(biāo)，中考合格率全區(qū)第一，按年級任課教師總?cè)藬?shù)的1500元∕人的標(biāo)準(zhǔn)給予年級組集體獎勵。每下降一個名次，減少獎金200元∕人，獎勵到區(qū)內(nèi)第四名止。
4、中考合格率居區(qū)內(nèi)三所完全中學(xué)第一，按年級組任課教師總?cè)藬?shù)800元∕人的標(biāo)準(zhǔn)；中考合格率居區(qū)內(nèi)三所完全中學(xué)第二，按年級組任課教師總?cè)藬?shù)600元∕人的標(biāo)準(zhǔn)，給予年級組集體獎勵。
5、三年鞏固率達(dá)99%，獎勵每班1000元。
以上獎勵不重復(fù)計獎，就高不就低。
以市平合格率為基礎(chǔ)，達(dá)市平獎勵年級組20000元，超市平1個百分點獎勵5000元，當(dāng)達(dá)到區(qū)合格率前四名時每上升一個名次獎金提高20%，全區(qū)第一名獎金加倍。
初三畢業(yè)生中考學(xué)生成績達(dá)到一類重點線，按800元∕人的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到二類重點線按600元/人的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)獎金給年級組。
1、凡中考學(xué)科成績合格率達(dá)到或超市平（到科不到人），且在全區(qū)校合格率排第一名的，每一科獎金1000元/人。第二名分別減半，第三名均為300元/人。
2、中考學(xué)科成績優(yōu)秀率居全區(qū)第一，每一學(xué)科獎勵500元/人，獎勵到備課組。第二名減半。
1、凡集體目標(biāo)獎，一律以成績和課時為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到人。分配細(xì)則在學(xué)校指導(dǎo)下由年級組制定，并報學(xué)校審定。
2、參與獎金分配的人員為初三年級任務(wù)任課教師（參與獎金分配的人員為初三年級任務(wù)任課且考試分?jǐn)?shù)記入升學(xué)總分的教師，初二生、地和納入升學(xué)分?jǐn)?shù)初三體育任課教師則按分?jǐn)?shù)比例分配獎金）。聯(lián)點的行政干部可享受年級目標(biāo)獎的基本獎金，但不得高于年級組的人平獎金。
舉報獎勵方案篇三
部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；
（一）、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；
4、無較大過失；
（一）、各部門自行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；
（二）、各部門組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；
（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；
（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
（五）、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
（一）、部門級優(yōu)秀月度員工
1 、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會；
2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；
（二）、公司級優(yōu)秀月度員工
1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書；
2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的`員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)；
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；
5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
（二）、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。
附件一
獎勵等級
統(tǒng)計方法/
累積次數(shù)
獎勵方案
預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
年
度
旅
游
8次/年
或以上
1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次，名額一人，同行人員可享受九折優(yōu)惠；
2、安排至少五天四夜以上的省外精品游；
3、公司全額報銷；
4、每年組織一次，自由選擇行程。
按照1500元/人標(biāo)準(zhǔn)
6次/年
以上，8次/年
以下
1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次，名額一人，同行人員可享受九折優(yōu)惠；
2、安排至少三天兩夜以上的省內(nèi)精品游；
3、公司全額報銷；
4、每年組織一次，集體出行。
按照800元/人標(biāo)準(zhǔn)
季
度
旅
游
每季度優(yōu)秀員工獲得者
1、獲得（周末）獎勵旅游一次，名額一人，同行人員可享受九折優(yōu)惠；
2、安排至少兩天一夜以上的省內(nèi)精品游；
3、公司全額報銷；
4、每半年組織一次，集體出行。
按照300元/人標(biāo)準(zhǔn)
1、以季度和年度為計算點；
3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。
舉報獎勵方案篇四
（三）業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；
02，百分比提成的原則：
（01）辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%。；
（02）業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受；
（03）業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成；
b、部門利潤指當(dāng)月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本；
（04）提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā)；
（一）部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固；
（二）崗位職責(zé)描述：
02，季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成；
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
04，連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退；
05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退；
附注：
一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢，總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情景可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi)，對數(shù)量較大的可適當(dāng)延長。
三、明確公司義務(wù)：
01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律職責(zé)。
02，對提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設(shè)限，并供給便利和合理避稅（費(fèi)）咨詢。
03，根據(jù)提成人的要求對提成人的有關(guān)情景保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散。
04，對提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管職責(zé)，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務(wù)。
01，提成領(lǐng)取照章納稅，不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門處罰的風(fēng)險。
02，及時領(lǐng)取提成不拖延，超過一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶時，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。
五、簽定提成協(xié)議：
根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。
要么高底薪，低提成；要么低底薪，高提成業(yè)務(wù)員：一般的業(yè)務(wù)員都是底薪+業(yè)務(wù)提成的報酬方法；很多業(yè)務(wù)員底薪500月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業(yè)務(wù)提成的比例越低，業(yè)務(wù)難度越??；底薪越低，甚至無底薪，業(yè)務(wù)提成越高，到達(dá)20%，30%也不奇怪，當(dāng)然這樣的業(yè)務(wù)難度肯定很大；比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個2%，3%，提成就是好幾萬塊，當(dāng)然難度是可想而知的；印刷廠等業(yè)務(wù)員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不必須，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關(guān)系。
舉報獎勵方案篇五
1、集團(tuán)公司在冊所有員工實行全員銷售。
2、園區(qū)內(nèi)引進(jìn)入園的企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工。
3、相關(guān)社會人士積極推介客戶并簽訂售房或租賃合同者。
對以上三類人群進(jìn)行銷售獎勵，銷售獎勵按銷售總價的3.5‰計算。
1、凡公司在冊員工推介的客戶成功簽訂合同并付款，給予推介人銷售總價3‰的獎勵，0.5‰歸銷售部。
2、凡園區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工介紹的客戶，公司給予推介人銷售總價3‰的獎勵，0.5‰歸銷售部。
3、凡相關(guān)社會人士積極推介的客戶，給予推介人銷售總價3‰的獎勵，0.5‰歸銷售部。
4、銷售部人員通過接聽電話或者客戶自愿來公司洽談合作成功的客戶，公司給予銷售部3.5‰的獎勵。
5、對于推介或自愿前來公司租賃的客戶，給予推介人或銷售部3‰的獎勵。
1、簽訂《買賣合同》并已付全款。
2、已付清40％首付，簽訂《買賣合同》及《銀行按揭貸款合同》。
3、簽訂租賃合同并付清租金。
銷售完成后，銷售部申請集團(tuán)公司核準(zhǔn)審批，兌現(xiàn)給推介人員，公司員工在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
本銷售獎勵方案自二〇xx年六月二十七日起實行。
舉報獎勵方案篇六
為隆重紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，激勵全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，同時，展示護(hù)士風(fēng)采，豐富護(hù)士們的文化生活。擬在全xxx范圍內(nèi)開展紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動，具體方案制定如下：
紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨，使護(hù)士在平凡工作崗位上，以高尚的職業(yè)道德、精湛的護(hù)理技術(shù)和規(guī)范的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分激發(fā)我市廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情，表彰獎勵在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，推動全市護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題。
1、召開紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”，開展“優(yōu)秀護(hù)理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。
2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會” （由市護(hù)士學(xué)會承辦）和“護(hù)理學(xué)術(shù)講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1——2個護(hù)理學(xué)術(shù)講座，講座內(nèi)容不限，講課老師、地點各單位自定（座位不少于100人），有學(xué)分。請各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科，以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3、組織護(hù)理代表入軍營開展“國防日”活動。
結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，國際護(hù)士節(jié)期間各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護(hù)理服務(wù)”暨紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)活動。各單位可以結(jié)合實際，組織醫(yī)院護(hù)士以志愿者身份進(jìn)入社區(qū)、護(hù)理院等基層單位，為社區(qū)居民提供慢性病護(hù)理和康復(fù)護(hù)理服務(wù)，以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式，大力開展活動，為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助。通過開展“志愿護(hù)理服務(wù)”活動，在護(hù)理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，樹立志愿服務(wù)意識，提高全社會對志愿服務(wù)的認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度，促進(jìn)社會文明和諧。
4、開展“護(hù)理專家進(jìn)基層活動”及“中醫(yī)專家進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。
與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進(jìn)農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進(jìn)基層”相結(jié)合，定期派出護(hù)理、中醫(yī)專家下基層，幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機(jī)構(gòu)，做好“傳、幫、帶”工作。
1、xx月xx日前，各單位按照標(biāo)準(zhǔn)和要求完成“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
2、xx月xx日前，市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護(hù)理征文”的審核和評選工作。
3、xx月xx日前，各單位完成護(hù)理學(xué)術(shù)講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護(hù)理人員統(tǒng)計表，送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科；需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的，將視實際情況組織安排。
4、紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會擬于護(hù)士節(jié)前夕召開，具體另行通知。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要高度重視紀(jì)念活動，按照統(tǒng)一要求，做好具體安排，采取有力措施，確?；顒禹樌_展。為保證紀(jì)念活動順利開展，市衛(wèi)生局成立慶祝國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)組織，確保各項工作任務(wù)落實到位。
2、抓住契機(jī)，營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以此次活動為契機(jī)，按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定，全面履行護(hù)士義務(wù)，切實加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，落實基礎(chǔ)護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)，提升患者的滿意度，促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、“志愿護(hù)理服務(wù)”活動后，請各單位將活動總結(jié)及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。
4、精心組織，務(wù)求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作，并按要求做好護(hù)理成果宣傳及護(hù)理學(xué)術(shù)講座準(zhǔn)備。
舉報獎勵方案篇七
第一條為鼓勵我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(吉教計字〔**〕84號)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本辦法。
第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學(xué)金和單項獎(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進(jìn)班級和先進(jìn)文明寢室。
第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)給獎品或獎金等。
第四條單項獎類別及評選辦法。
(一)優(yōu)秀學(xué)生干部。
按年級在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評為先進(jìn)學(xué)生會的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號，發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽(yù)證書。評定條件如下：
1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。
2、熱愛社會工作，熱心為同學(xué)服務(wù)，有吃苦耐勞精神，有組織管理能力，工作積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作效果好。
3、堅持原則，辦事公道，謙虛謹(jǐn)慎，以身作則，勇于開展批評和自我批評，在同學(xué)中有較高的威信。
(二)三好學(xué)生。
按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評定一次，所在班級被評為先進(jìn)班級的可適當(dāng)增加評選比例，由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號，發(fā)給榮譽(yù)證書。評定條件如下：
1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。
2、身體素質(zhì)達(dá)到《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即體育達(dá)標(biāo)。
3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎學(xué)金。
(三)優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵。
每學(xué)年在二、三年級學(xué)生中，評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵，召開表彰大會，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報告團(tuán)，每年9月份為新生開展巡回報告。同時，擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學(xué)生先進(jìn)典型的評選活動。
優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵類型包括：學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)生干部標(biāo)兵和自強(qiáng)自立標(biāo)兵。評定條件如下：
1、基本條件：熱愛祖國，擁護(hù)黨的基本路線，堅持四項基本原則，關(guān)心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì);積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績，誠實、守信，具有良好的道德品質(zhì)。
2、具體條件：
(1)學(xué)習(xí)標(biāo)兵：中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲一等獎學(xué)金并獲得國家或省獎、助學(xué)金。
(2)學(xué)生干部標(biāo)兵：中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用，能夠創(chuàng)造性地開展學(xué)生干部工作，在學(xué)生中有較高的威信;熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲二等以上獎學(xué)金，曾獲得?！皟?yōu)秀學(xué)生干部”稱號。
(3)自強(qiáng)自立標(biāo)兵：熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，曾獲得二等以上獎學(xué)金或獲得國家勵志獎學(xué)金;熱愛集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極參加社會公益活動和志愿服務(wù)活動;具有頑強(qiáng)的毅力，能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難，有突出事跡，充分體現(xiàn)“自強(qiáng)自立”精神。
(四)優(yōu)秀畢業(yè)生。
按不超過畢業(yè)年級學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號，發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書。評定條件如下：
1、獲一、二等專業(yè)獎學(xué)金6次或6次以上。
2、畢業(yè)論文良好以上。
(五)其他單項獎的評選和獎勵，由各有關(guān)部門會同學(xué)生處評定。
第五條先進(jìn)班級評選辦法。
每學(xué)年評定一次，比例為全校班級數(shù)的10%左右，由所在系上報先進(jìn)班級事跡材料，學(xué)生處審核批準(zhǔn)，授予先進(jìn)班級稱號。
(一)評定條件：
1、全班同學(xué)自覺遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》和學(xué)校各項規(guī)章制度，無違紀(jì)情況發(fā)生。
2、班級學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有良好的學(xué)風(fēng)，班級集體學(xué)習(xí)成績突出(60%以上學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)良)。
3、班級領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)一致、凝聚力強(qiáng)，班級工作有顯著成績。
4、積極開展職業(yè)技能訓(xùn)練，班級好人好事多。
(二)有下列情況之一的，不予評選先進(jìn)班級：
1、班級出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，造成不良影響。
2、班級無文明寢室、文明教室。
3、校集會和集體活動秩序差。
第六條“先進(jìn)文明寢室”評選由舍務(wù)管理辦公室評定。
第七條被評為省級以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進(jìn)班級”的，除省里給予獎勵外，學(xué)校要通報全校并給予一定獎勵。
第八條本辦法自**年3月1日起施行，
第十條本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生處。
舉報獎勵方案篇八
一、目的：為了提高員工工作用心性，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，特制定此方案。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：物質(zhì)獎勵、精神獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;。
(2)保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的;。
(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的;。
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;。
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
舉報獎勵方案篇九
針對公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。所以試圖制訂相關(guān)激勵措施，本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。
一、目標(biāo)激勵
由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎，對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵（金錢、禮品、口頭表揚(yáng)或言語鼓勵）。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。
此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵，超額完成目標(biāo)的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。
二、參與激勵
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
4、實際操作的員工對設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對實際杜絕紙上談兵。
三、評選優(yōu)秀員工
公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀及給予必須的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工用心性。
2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭，提升工作用心性。3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。
四、員工生日問候
每位員工生日時，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。
五、工資激勵
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
六、企業(yè)文化激勵
透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發(fā)展空
間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較個性的方式。
七、績效激勵
目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵，在某一個標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)儉電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。（獎勵以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：1、提高員工用心性及對企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤到達(dá)了提升。
八、負(fù)激勵
對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正好處上沒有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會不適應(yīng)。）
此措施可能達(dá)成的效果：1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一齊執(zhí)行。
九、表揚(yáng)激勵
1、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。3、管理者在對員工進(jìn)行鼓勵時，就應(yīng)鼓勵其工作成果，而不是工作過程。
此措施可能達(dá)成的`效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認(rèn)可的，提高用心性。
舉報獎勵方案篇十
中考是學(xué)校教學(xué)工作的生命線，相對學(xué)校整體工作而言，具有獨立性和特殊性。為進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量，最大限度調(diào)動九年級全體教師積極性和創(chuàng)造性，確保我校20xx年中考成績能穩(wěn)步提升，使各位教師的辛勤勞動得到應(yīng)有的回報，學(xué)校特?fù)芤欢ǖ馁Y金作為九年級授課教師和班主任的'獎勵金。根據(jù)教育局20xx年中考獎懲方案，結(jié)合我校實際特制定此方案。
以20xx級中考質(zhì)量為基準(zhǔn)線，以重點高中和各科在全區(qū)中考總評成績起落幅度為獎懲點。
1.整體目標(biāo)：20xx年中考全區(qū)第名。
2.單科目標(biāo)：綜合科保全區(qū)第名;體育科獲保全區(qū)第名；理化科保全區(qū)第名；數(shù)學(xué)科保全區(qū)第名；語文科保全區(qū)第名；體育科保全區(qū)第名；英語科進(jìn)全區(qū)前名。
4.控輟保學(xué)目標(biāo)：參試率：97%以上輟學(xué)率：1%以下。
1.整體目標(biāo)獎。
2.單科目標(biāo)獎。
按表中對應(yīng)名次獎勵。
3.升學(xué)目標(biāo)獎。
（1）重點高中。
4.進(jìn)步獎。
單科成績完成學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)該科任課教師獎勵200元，每前進(jìn)一名加獎100元。
每單科低于全區(qū)30名，罰該授課教師30元。
注：（1）此方案適用于20xx級中考參考科目的授課教師。
（2）領(lǐng)導(dǎo)獎勵取教師第二名。
舉報獎勵方案篇十一
舉報獎勵是一種社會倡導(dǎo)的行為，旨在鼓勵民眾主動參與公共安全維護(hù)和打擊違法犯罪活動。這一制度的實行對于推動社會治理和法治建設(shè)具有重要意義。作為公民的一分子，我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了舉報獎勵的過程，并對此有了一些深刻的體會和心得。下面我將從獎勵的意義、價值觀的轉(zhuǎn)變、個人成長、法律意識和社會責(zé)任感等方面展開論述。
第二段：獎勵的意義。
舉報獎勵制度的出臺，既是對實名舉報行為的肯定，也是對那些認(rèn)真履行自己公民義務(wù)、積極參與維護(hù)社會安全的人的一種鼓勵和回報。舉報事件得到及時處理和解決，不僅為廣大民眾帶來了實際的利益回報，也提高了社會治理的效能，助推法治社會建設(shè)的進(jìn)程。
第三段：價值觀的轉(zhuǎn)變。
參與舉報獎勵的過程，讓我意識到價值觀的轉(zhuǎn)變是一個漸進(jìn)的過程。在舉報之前，我也曾猶豫過，害怕被人認(rèn)為是揭別人短處、污蔑他人的"告密者"。然而，在了解到舉報的真正目的是為了保護(hù)社會安全、捍衛(wèi)正義后，我逐漸改變了自己的看法。擁有公平正直的價值觀，才能讓我們以更加客觀公正的態(tài)度對待事實，為社會做出貢獻(xiàn)。
第四段：個人成長。
舉報獎勵的過程讓我收獲了很多，最重要的是個人的成長。首先，通過參與舉報，我學(xué)會了如何分辨是非善惡，提高了自己的判斷力和辨別能力。其次，舉報行為讓我培養(yǎng)了敢于挑戰(zhàn)不合法行為的勇氣和決心。盡管可能會遭受到一些困擾和威脅，但是秉持正義的信念，我愿意為之擔(dān)當(dāng)。第三，參與舉報讓我鍛煉了自己的社交能力和溝通能力，從而促進(jìn)了個人的成長和進(jìn)步。
第五段：法律意識和社會責(zé)任感。
參與舉報獎勵活動，既是對法律意識的培養(yǎng)，也是對社會責(zé)任感的體現(xiàn)。舉報可以幫助警方或司法機(jī)關(guān)揭示隱藏在社會底層的違法犯罪行為，將其繩之于法。通過舉報，不僅有助于給予受害者應(yīng)有的正義，更能夠警示其他人不敢輕舉妄動。作為一個公民，我們有義務(wù)遵守法律，也有責(zé)任維護(hù)社會的安定和公平。
結(jié)尾：
總而言之，舉報獎勵的體會讓我明確了自己的責(zé)任和使命，促使我成長為一個更加成熟和有擔(dān)當(dāng)?shù)墓?。通過積極參與舉報，我們不僅實現(xiàn)了個人價值的提升，更為社會穩(wěn)定和法治建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。我相信，只要每個人都能夠認(rèn)識到舉報的重要性，并積極參與其中，我們的社會將會更加安全、公正、有序。
舉報獎勵方案篇十二
近年來，舉報獎勵成為社會熱議的話題。越來越多的人通過舉報獲得了意外的豐厚獎勵，同時也為社會營造了一個更加公平正義的環(huán)境。在舉報獎勵這個話題下，我深入思考，不禁產(chǎn)生了一些心得體會。
首先，舉報獎勵能夠激發(fā)社會正能量。在過去，社會上存在著各種違法犯罪的行為，但由于各種原因，很多情況下社會無法及時發(fā)現(xiàn)和處理。而舉報獎勵的設(shè)立，使得廣大群眾有了一個積極參與社會治理的機(jī)會，激發(fā)出了更多的人來敢于揭發(fā)違法犯罪的行為。這樣一來，社會正能量逐漸得到發(fā)揚(yáng)，為社會的和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
其次，舉報獎勵能夠有效提高社會治理的效率。隨著社會的不斷發(fā)展，各種違法犯罪行為以及腐敗問題層出不窮。而舉報獎勵機(jī)制的建立，不僅可以發(fā)現(xiàn)更多的違法犯罪線索，也可以引導(dǎo)社會力量積極參與到紀(jì)律的維護(hù)中來。這種參與的方式迅速傳播，所得之快、之豐厚也使得更多人志愿效勞，社會治理的效率也因此得到了提升。
同時，舉報獎勵也促進(jìn)了法治的進(jìn)程。在過去的社會中，違法犯罪行為往往無法得到有效的懲罰，監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作效果也常常不盡如人意。但通過舉報獎勵的機(jī)制，卻已經(jīng)取得了一定的成效。不僅有助于發(fā)現(xiàn)腐敗問題和違法犯罪的線索，而且有效地解決了很多問題。通過這種推手式的方式，社會中的違法犯罪行為和腐敗問題也逐漸受到了嚴(yán)厲的制裁，這也使得整個社會的法治觀念逐漸樹立起來。
不過，在舉報獎勵中也存在著一些問題。首先，舉報獎勵與社會公平正義之間的平衡問題。盡管舉報獎勵的設(shè)置可以鼓勵更多人參與，但由于只有舉報，而無法保障實際受益的人民群眾的權(quán)益，從而導(dǎo)致一些人對舉報獎勵持有質(zhì)疑態(tài)度。其次，舉報獎勵的高額獎勵有可能引發(fā)一些人為了獲取獎勵而惡意誣告他人的現(xiàn)象。這種情況的發(fā)生可能使得舉報獎勵的本意被扭曲，對原被舉報人產(chǎn)生不公正的影響。
最后，針對上述問題，我們應(yīng)該完善和改進(jìn)舉報獎勵機(jī)制。首先，在保護(hù)受益人權(quán)益方面，可以建立一個舉報激勵基金，將獎勵款項用于支持受益人的生活和發(fā)展，并確保權(quán)益不受侵犯。其次，在防止惡意舉報方面，可以增加舉報雙方補(bǔ)償機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)惡意舉報行為，保障公平正義的實現(xiàn)。
綜上所述，舉報獎勵機(jī)制的確在社會治理中起到了積極的作用，并逐步促進(jìn)了法治的進(jìn)程。我們應(yīng)該正視舉報獎勵機(jī)制中存在的問題，并努力去改善，使得這一機(jī)制在保障社會公平正義的同時，發(fā)揮更大的積極作用。只有這樣，才能使舉報獎勵機(jī)制真正成為社會治理的重要工具，推動社會更加和諧繁榮。
舉報獎勵方案篇十三
在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?！氨聿徽?，不可求直影。”要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。
1、領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模仿對象
2、激勵別人之前，先要激勵自己
3、要讓下屬高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明強(qiáng)干的形象
5、做到一馬當(dāng)先、身先士卒
6、用自己的熱情引燃員工的熱情
7、你們干不了的，讓我來
8、把手“弄臟”，可以激勵每一個員工
9、在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物
人的行為都是由動機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動機(jī)是行為的一種誘因，是行動的內(nèi)驅(qū)力，對人的活動起著強(qiáng)烈的激勵作用。管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為，調(diào)動員工的積極性。
10、讓員工對企業(yè)前途充滿信心
11、用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工
12、把握“跳一跳，夠得著”的原則
13、制定目標(biāo)時要做到具體而清晰
14、要規(guī)劃出目標(biāo)的實施步驟
15、平衡長期目標(biāo)和短期任務(wù)
16、從個人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)
17、讓下屬參與目標(biāo)的制定工作
18、避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生
有效授權(quán)是一項重要的管理技巧。不管多能千的領(lǐng)導(dǎo)，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。通過授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。
19、不要成為公司里的“管家婆”
20、權(quán)力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”調(diào)動員工的積極性
22、“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情
23、準(zhǔn)備充分是有效授權(quán)的前提
24、在授權(quán)的對象上要精挑細(xì)選
25、看準(zhǔn)授權(quán)時機(jī)，選擇授權(quán)方法
26、確保權(quán)與責(zé)的平衡與對等
27、有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合
尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。
28、尊重是有效的零成本激勵
29、懂得尊重可得“圣賢歸”
30、對有真本事的大賢更要尊崇
31、責(zé)難下屬時要懂得留點面子
32、尊重每個人，即使他地位卑微
33、不妨用請求的語氣下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱責(zé)，也不要質(zhì)問
36、不要總是端著一副官架子
37、尊重個性即是保護(hù)創(chuàng)造性
38、尊重下屬的個人愛好和興趣
管理者與下屬保持良好的關(guān)系，對于調(diào)動下屬的熱情，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關(guān)系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通?？梢哉f，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。
39、溝通是激勵員工熱情的法寶
30、溝通帶來理解，理解帶來合作
41、建立完善的內(nèi)部溝通機(jī)制
42、消除溝通障礙，確保信息共享
43、善于尋找溝通的“切入點”
44、與員工順暢溝通的七個步驟
45、與下屬談話要注意先“暖身”
46、溝通的重點不是說，而是聽
47、正確對待并妥善處理抱怨
48、引導(dǎo)部屬之間展開充分溝通
49、信任是啟動積極性的引擎
50、用人不疑是馭人的基本方法
51、對業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴
52、信任年輕人，開辟新天地
53、切斷自己懷疑下屬的后路
54、向下屬表達(dá)信任的 14種方法
55、用人不疑也可以做點表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強(qiáng)，讓他們在感動之中甘心情愿地為企業(yè)效力。
57、寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提
58、寬容是一種重要的激勵方式
59、原諒別人就是在為自己鋪路
60、給犯錯誤的下屬一個改正的機(jī)會
61、得理而饒人更易征服下屬
62、對下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”
63、善待“異己”可迅速“收攏”人心
64、容許失敗就等于鼓勵創(chuàng)新
65、要能容人之短、用人所長
66、敢于容人之長更顯得自己高明
人都有做個“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的'力量，能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。
67、最讓人心動的激勵是贊美
68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人
69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點
70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美
71、擺脫偏見，使稱贊公平公正
72、贊美到點上才會有良好的效果
73、當(dāng)眾贊美下屬時要注意方式
74、對新老員工的贊美要有區(qū)別
一個領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個情字。一個關(guān)切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。
75、感情如柔水，卻能無堅不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“夠意思”，別人才能“夠意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下屬撐腰，他就會更加忠心
80、不可放過雪中送炭的機(jī)會
81、樂于主動提攜“看好”的下屬
82、付出一點感情，注意一些小事
83、將關(guān)愛之情帶到下屬的家中
人都有爭強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競爭機(jī)制，是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵。管理者擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量，能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。
84、競爭能快速高效地激發(fā)士氣
85、不妨偶爾在工作中打個賭
86、讓員工永遠(yuǎn)處于競爭狀態(tài)
87、建立競爭機(jī)制的 3 個關(guān)鍵點
88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的
89、用“魚占魚式”人物制造危機(jī)感
90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊的潛力
91、引導(dǎo)良性競爭，避免惡性競爭
企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。它對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對企業(yè)的個體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。
92、企業(yè)文化具有明確的激勵指向
93、企業(yè)文化是長久而深層次的激勵
94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇
95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力
96、用企業(yè)價值觀同化全體員工
97、激勵型組織文化應(yīng)具備的特點
98、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化
99、用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化
懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵，但卻不得不為之。因為，“懷柔”并不能解決所有的問題。
100、沒有規(guī)矩也就不會成方圓
101、隨和并非任何時候都有意義
102、適時責(zé)懲以表明原則立場
103、堅持“誅罰不避親戚”的原則
104、對于奸邪者要做到除惡必盡
105、實施懲罰時不要打擊面過大
106、懲罰要把握時機(jī)、注意方式
107、懲罰與“懷柔”相結(jié)合更具激勵效果
108、少一點懲罰，多一些鼓勵
舉報獎勵方案篇十四
為進(jìn)一步加大反腐倡廉的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，及時發(fā)現(xiàn)和掌握法官及其他工作人員違法違紀(jì)線索，確保公平、公正、廉潔執(zhí)法，特制定本制度。
第一條? 本院法官及其他工作人員有下列行為之一的，案件當(dāng)事人及社會各界人士可以舉報：
（1）索取、接受當(dāng)事人及其親屬、訴訟代理人、請托人的宴請、禮品或錢物的；
（2）在委托拍賣、評估、鑒定和審計中有弄虛作假行為的；
（3）承辦具有回避情形案件的；
（4）泄露審判機(jī)密的；
（5）為律師介紹案件或為當(dāng)事人介紹律師收取好處的；
第二條? 舉報采用實名制。由院紀(jì)檢組、監(jiān)察室負(fù)責(zé)接待舉報者書面或口頭舉報，并負(fù)責(zé)發(fā)放獎金。
第三條? 經(jīng)本院紀(jì)檢、監(jiān)察部門查證屬實的，根據(jù)事件情節(jié)的嚴(yán)重程度，分別給予200元—3000元獎勵。發(fā)給舉報人的獎金由違法違紀(jì)行為人負(fù)擔(dān)。
第四條? 院紀(jì)檢組、監(jiān)察室為舉報者保密。
第五條??院內(nèi)制作《靈臺縣人民法院違法違紀(jì)舉報獎勵告知書》，在審查立案環(huán)節(jié)隨同案卷材料一并送達(dá)當(dāng)事人。
第六條? 本制度自2015年7月1日起執(zhí)行。
為了打擊企業(yè)經(jīng)濟(jì)、治安犯罪，共同營造安全、有序、節(jié)約環(huán)保的生產(chǎn)、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍，提高廣大職工的法律意識，保護(hù)自己切身的合法利益和公司財物不受侵害.為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保護(hù)員工人身、財產(chǎn)安全和公司公共財產(chǎn)安全，維護(hù)公司的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營和科研秩序，根據(jù)工業(yè)城具體情況和實際需要，特制定本制度。
本制度適用于集團(tuán)公司及工業(yè)城子公司,內(nèi)容主要是工業(yè)城公共治安安全隱患舉報和職工違紀(jì)違法行為舉報兩個方面.
為調(diào)動廣大職工參與工業(yè)城治安環(huán)境集中整治活動的積極性，鼓勵檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)行為，倡導(dǎo)每一位員工講友善、講團(tuán)結(jié)、顧集體、講效率、杜絕浪費(fèi)、愛惜公司財物。以主人翁的姿態(tài)，以高度的社會責(zé)任感、滿腔的熱情，共同創(chuàng)造安定有序、團(tuán)結(jié)友善的企業(yè)環(huán)境，讓安穩(wěn)的企業(yè)成為我們財富累進(jìn)的動力,實行有獎舉報制度，對舉報犯罪線索的人員予以獎勵。
四
（1）內(nèi)部治安保衛(wèi)工作貫徹預(yù)防為主、認(rèn)真負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全的原則。行政紀(jì)檢部門：各行政中心/部門（車間、科室）負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)其內(nèi)部人員的工作紀(jì)律作風(fēng)管理及督促內(nèi)部管理人員的廉政工作，負(fù)責(zé)舉報具體事宜(具體聯(lián)系電話及負(fù)責(zé)人待上級指示)
1.凡在工業(yè)城內(nèi)參加生活、工作、生產(chǎn)、經(jīng)營和科研的人員，均有權(quán)力和義務(wù)參與工業(yè)城公共治安安全隱患舉報工作。???2.保安人員主要工作是預(yù)防和消除治安災(zāi)害事故，預(yù)防和制止違法犯罪，檢查和消除安全隱患，維護(hù)本企業(yè)內(nèi)部安全與穩(wěn)定。廣大職工對保安人員工作可以監(jiān)督與投訴。3.受理發(fā)生在本企業(yè)有關(guān)危害治安(民事糾紛)尚不夠治安管理處罰的行為。?4.受理職工對危害企業(yè)安全和工業(yè)城公共安全(危險作業(yè)、保護(hù)措施不全等)行為的舉報或投訴。?5.對人為破壞公司財物諸如破壞宿舍財物、辦公材料等行為舉報。
6.對企業(yè)生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸和使用易燃、易爆、劇毒、放射性物品的責(zé)任人不明確行為的舉報。
7.對工業(yè)城職工之間發(fā)生的毆打、侮辱、敲詐、搶劫等侵犯人身權(quán)利的行為舉報。
8.對企業(yè)制訂的各項安全防范措施(防火、防盜、防暴、防破壞、防泄密等的安全設(shè)施或技術(shù)防范裝置)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,及時舉報。
9.對妨礙、擾亂正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，損毀企業(yè)財產(chǎn)，侵害企業(yè)管理人員或其他職工人身安全的行為人進(jìn)行舉報。
10.受理對工業(yè)城已經(jīng)發(fā)生的治安事件掌握信息材料,或提供重要線索的舉報事宜。
13.受理管理人員不執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、命令、指示的行為舉報。
14.?對管理人員利用職務(wù)之便，以“公司”和“組織”的名義，在為本公司、本部門經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)的偽裝下，大肆貪財掠物的行為進(jìn)行舉報。
15.對職工,不論職位高低,索取他人財物，或者非法收受他人財物，為他人謀取利益的以及有接受供應(yīng)商、合作單位的禮品、錢物、宴請等行為進(jìn)行舉報。
16.對管理人員利用職務(wù)的便利條件侵占、挪用公-款克扣職工工資虛假財務(wù)收支等行為進(jìn)行舉報。
17．對利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響，違反公司規(guī)定為個人和親友謀取私利進(jìn)行舉報。
19．對責(zé)任人員發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，未按規(guī)定采取措施，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的行為進(jìn)行舉報。
20．對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)人瞞報、謊報、拖延不報，或者組織、參與瞞報、謊報、拖延不報的.行為進(jìn)行舉報。
21．對在事故調(diào)查處理時，濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為進(jìn)行舉報；
22．對生產(chǎn)安全事故的防范、報告、應(yīng)急救援有其他失職、瀆職行為進(jìn)行舉報。
23.其他貪污賄賂、挪用公-款等職務(wù)違紀(jì)違法行為的舉報。
:根據(jù)舉報人所舉報的案件性質(zhì)、類別、提供的線索價值分級報告公司上級給予獎勵：（1）舉報的盜竊案經(jīng)查證屬實直接破案的獎勵(??)元至(??)元，直接抓獲盜竊案的嫌疑人獎勵(???)萬元至(???)萬元。（2）舉報的職工利用職務(wù)之便犯罪線索查證屬實的獎勵(???)元至(???)元。（3）舉報的重大傷害搶劫、破壞公共設(shè)施、泄漏公司秘密等的案件線索經(jīng)調(diào)查直接破案的獎勵(???)元至(???)元。（4）舉報的一般違紀(jì)違規(guī)等侵事實線索，經(jīng)調(diào)查直接受行政處罰的獎勵(??)至(??)元；其他一般案件線索獎勵(??)元至(???)元。（5）重大侵財型案件和其他重大案件的線索舉報，經(jīng)查證直接破案的獎勵(???)至(???)元。（6）舉報逃犯線索或直接抓獲逃犯的由公安部門按作案類別和級別給予獎勵。(7)若舉報人對上述事實捏造或無中生有經(jīng)查證屬實視情況予以行政處罰..對廣大職工舉報的線索，受理部門在受理舉報之日起(??)個工作日內(nèi)由查證負(fù)責(zé)部門將查證情況通知舉報人。獎勵一般在案件破獲、查處或逃犯抓獲(??)日內(nèi)進(jìn)行。公司財務(wù)部門將根據(jù)舉報人指定銀行賬號支付獎金，結(jié)發(fā)工資時打入帳號.并將獎勵通知單送達(dá)舉報人.扣罰方式雷同上述獎勵方式.
1.舉報人可以采用公開或匿名方式舉報。匿名舉報的，舉報人可使用不超過6位阿拉伯?dāng)?shù)字組成的密碼為本人代碼，保安部負(fù)責(zé)人對密碼采取保密措施。保安部分別在辦公室設(shè)立統(tǒng)一舉報電話和信箱。（1）電話舉報。舉報聯(lián)系電話:0758-3633110或0758-3633185胡榮黨(隊長)15992302249潘斗應(yīng)(副隊長)??13432454588李廣波(副隊長)13536965721??(分公司內(nèi)保是否也要列入)?（2）信件舉報。投遞信件信封上要注名“案件舉報”字樣。（3）當(dāng)面舉報。舉報人自愿當(dāng)面舉報的，可以直接到保安部舉報治安事件線索。受理部門在接到舉報線索后將詳細(xì)登記舉報內(nèi)容，并告知舉報線索編號，以便查詢和領(lǐng)獎。舉報人可以采用公開或匿名方式舉報。匿名舉報的，舉報人可使用不超過6位阿拉伯?dāng)?shù)字組成的密碼為本人代碼，受理部門負(fù)責(zé)人對密碼采取保密措施。(????)部門分別在辦公室設(shè)立統(tǒng)一舉報電話和信箱。（1）電話舉報。舉報聯(lián)系電話()（2）信件舉報。投遞信件信封上要注名“案件舉報”字樣。（3）當(dāng)面舉報。舉報人自愿當(dāng)面舉報的，可以直接到(?????)部門舉報線索。受理部門在接到舉報線索后將詳細(xì)登記舉報內(nèi)容，并告知舉報線索編號，以便查詢和領(lǐng)獎。
。其中，：0758-3633110（受理關(guān)于工業(yè)城公共治安安全隱患舉報）；：0758－（）（受理關(guān)于――――的舉報）、（）部：（受理關(guān)于―――的舉報）；（）部：（受理關(guān)于―――的舉報）（）部：（受理關(guān)于―――的舉報）
舉報獎勵方案篇十五
在汽車營銷中，老客戶的轉(zhuǎn)介紹是銷售顧問獲得新客戶的重要手段。老客戶轉(zhuǎn)介紹的新客戶具有對本公司產(chǎn)品的趨同、認(rèn)知度高等優(yōu)勢，通過老客戶轉(zhuǎn)介紹較容易溝通交流，便于銷售的促成。
二、客戶提供轉(zhuǎn)介紹的前提
1、客戶對銷售顧問認(rèn)同：把銷售顧問當(dāng)朋友，不怕給自己添麻煩
2、客戶對銷售方式感覺好：不用擔(dān)心引起自己朋友的反感
3、客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量、價格認(rèn)可：認(rèn)為產(chǎn)品對朋友有幫助
4、客戶對服務(wù)滿意：好的感覺要與好朋友分享
三、轉(zhuǎn)介紹老客戶分類
1、需要回報型：通過向銷售顧問獲取好處而轉(zhuǎn)介紹一類現(xiàn)實老客戶，針對此類客戶，要多溝通。
2、目的型：比較婉轉(zhuǎn)提出幫助要求的老客戶群，對此類人員，要保持長期聯(lián)系，放長線釣大魚。
3、愛出風(fēng)頭型：此類客戶喜歡表現(xiàn)，喜歡他人的贊美和吹捧，和此類客戶一起要多贊揚(yáng)，給他們表現(xiàn)機(jī)會。
4、單純型：此類客戶一般情況下不會進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹，但是一旦轉(zhuǎn)介紹，成功機(jī)率較高，此類客戶是優(yōu)質(zhì)客戶，要做好日常維護(hù)。
5、其他
四、如何轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)介紹重點是銷售顧問要贏得客戶信任。
1、平穩(wěn)：選擇適合時間，不要急于求成
2、安排三方談話：可以邀請老客戶一起邀約新客戶
3、獲取客戶資料：職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、興趣、家庭成員、聯(lián)系方式等
4、建立信任：首先獲取信任而后談銷售
5、開門見山談
五、轉(zhuǎn)介紹遵循原則
要通過老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶，要做好老客戶的維護(hù)工作，要經(jīng)常對老客戶進(jìn)行回訪。
1、規(guī)劃老客戶
2、語言恰當(dāng)
3、長期聯(lián)系
4、盡量少談交易
5、確認(rèn)公司新上市車型
六、轉(zhuǎn)介紹時機(jī)
1、銷售促成之后
2、回訪
七、轉(zhuǎn)介紹工具
1、轉(zhuǎn)介紹卡
2、調(diào)查問卷
3、回訪
4、小禮品
八、與被轉(zhuǎn)介紹客戶進(jìn)行接觸
1、做好電話預(yù)約：電話預(yù)約被轉(zhuǎn)介紹客戶時，首先要提及轉(zhuǎn)介紹的名字，進(jìn)而提出邀約到店的要求。
2、營造談判氣氛：初次交談時，要注意創(chuàng)造愉快的談話氛圍，要圍繞客戶感興趣話題，適當(dāng)時機(jī)時介紹公司和銷售展廳陳列新車型。
3、進(jìn)入銷售主題：在獲取客戶信任后，快速過渡到銷售主題，但是切記不能強(qiáng)行銷售，要根據(jù)客戶興趣和愛好適當(dāng)推薦和建議。
4、再次要求轉(zhuǎn)介紹：如果交易成功，我們可以在適當(dāng)時間向?qū)Ψ揭筠D(zhuǎn)介紹，如果交易不成功，也可以保持長期聯(lián)系要求對方轉(zhuǎn)介紹。
九、轉(zhuǎn)介紹話術(shù)精選
2、王先生，不曉得您的親戚和朋友中有沒有想購買豪車的？(注意停頓，讓客戶想)有沒有收入高，生活條件挺不錯的？(你要耐心地幫客戶尋找合適的人選)能不能寫三個名字給我……。
3、王先生，我越來越感覺得您是我一個非常重要的客戶，因此我有一件非常重要的事情想討教。我不知道在你的親戚朋友中還有誰想買豪車的？(先提個好問題)你知道的有哪幾個呢？(可能有一些，也可能并不多)在你那些可能還沒買的親朋好友中，介紹三個給我認(rèn)識。
8、王先生,當(dāng)您的愛車需要幫忙時,最先想到的是哪個汽車維修服務(wù)站?是這樣的,我們公司為客戶著想,推出了“免費(fèi)救援服務(wù)”，王先生,為了及時有效地為您提供我們的服務(wù),您可隨時撥打我們售后服務(wù)熱線：0858-6666699，感謝您的大力支持。
十、拒絕話術(shù)處理
1、客戶：這樣不太好吧，大家都是陌生人，如果他們要買，我會告訴你的。
銷售顧問：我非常理解你的顧慮，其實我只是想把公司最新的信息及時提供給您的朋友，讓您的朋友更多地了解信息，以便他們能夠更好地自我選擇，買不買是沒有關(guān)系的。
2、客戶：還是不太好，我朋友對貴公司價格不是很認(rèn)可的。
銷售顧問：張姐，您覺得我向你推薦的這款車價格合理吧？俗話說的好，好東西是要和好朋友一起分享的，這么好的高端車，您肯定也是希望您朋友也可以擁有的吧。
十一、轉(zhuǎn)介紹注意事項
1、進(jìn)退有節(jié)、應(yīng)對有禮、不可強(qiáng)求行事；
2、把握機(jī)會自我行銷，讓對方了解信任安心；
3、展現(xiàn)工作表現(xiàn)績效，分享成功喜悅，展示成功正面心態(tài)；
4、及時肯定對方的優(yōu)點，適機(jī)給予贊美欣賞；
5、用心留意搜集信息，建立良好交情開拓客戶背后的人脈；
十二、轉(zhuǎn)介紹激勵方案
銷售部內(nèi)勤人員通過來電渠道分析，保有客戶轉(zhuǎn)介紹占第二位。為了加強(qiáng)保有客戶的轉(zhuǎn)介紹率特制定如下方案：
1、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第一波客戶來店購車并轉(zhuǎn)介成功，給予保有客戶一次***元的代金券。
2、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第二波---第五波來店購車并轉(zhuǎn)介成功，給予保有客戶每次***元的代金券或者是價值***元的贈品。
3、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第六波和第六波以上來店購車并轉(zhuǎn)介成功，給予保有客戶每次***元現(xiàn)金獎勵。
4、銷售顧問老客戶推薦新客戶購車，推薦成功一波獎勵銷售顧問**元。月度轉(zhuǎn)介最多的銷售顧問額外獎勵***元，出現(xiàn)虛假的轉(zhuǎn)介現(xiàn)象一次處罰銷售顧問***元并通報批評,取消當(dāng)月的所有轉(zhuǎn)介提成。
對于保有客戶的要求：
1、保有客戶本人帶著新客戶到店并幫助銷售顧問進(jìn)行促成成交，銷售價格可執(zhí)行展廳內(nèi)正常銷售價格，或略低于展廳正常銷售政策，但需經(jīng)銷售經(jīng)理同意。
2、留存資料：保有客戶行車證復(fù)印件、新客戶購車發(fā)票。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核存檔！
相關(guān)執(zhí)行人：銷售顧問，督導(dǎo)人：銷售經(jīng)理
業(yè)務(wù)辦理人：銷售內(nèi)勤
審核人：銷售總監(jiān)
注：
1、保有客戶全部短信群發(fā)一次；
2、印制轉(zhuǎn)介卡，在終端銷售時交給客戶，起到一個告知的作用；
3、培養(yǎng)客戶轉(zhuǎn)介意識。
舉報獎勵方案篇十六
為進(jìn)一步加大發(fā)票違規(guī)行為打擊力度，鼓勵消費(fèi)者舉報發(fā)票違規(guī)行為，依據(jù)新出臺的《中華人民共和國稅收征收管理法》的規(guī)定，重慶市地方稅務(wù)局重慶市財政局聯(lián)合制定《重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報獎勵辦法》，現(xiàn)予公告。
二0一一年七月十三日
重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報獎勵辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步調(diào)動廣大消費(fèi)者舉報發(fā)票違規(guī)行為的積極性，加大對發(fā)票違規(guī)行為的打擊力度，規(guī)范對發(fā)票違規(guī)行為的查處，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實施細(xì)則等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱發(fā)票違規(guī)行為是指違反《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》規(guī)定，未涉嫌偷稅或未涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的一般發(fā)票違規(guī)行為。
發(fā)票舉報案件涉嫌偷稅或涉嫌犯罪的，移交稽查部門處理。
第三條? 本辦法所稱發(fā)票違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)不含應(yīng)由稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的責(zé)令改正行為、沒收違法所得以及《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》規(guī)定的其它處理措施。
第四條 市地稅局征管和科技發(fā)展處負(fù)責(zé)全市地稅系統(tǒng)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作。市地稅局納稅服務(wù)局負(fù)責(zé)地稅系統(tǒng)市級發(fā)票違規(guī)舉報受理工作。
各區(qū)縣地稅局、市地稅局重點稅源管理局的征管部門負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助稅務(wù)所開展發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理；法規(guī)部門負(fù)責(zé)稅務(wù)所無處罰權(quán)限發(fā)票違規(guī)案件的審查并以區(qū)縣局的名義進(jìn)行處理工作；稅務(wù)所負(fù)責(zé)所轄區(qū)域發(fā)票違規(guī)行為的受理、違規(guī)調(diào)查處理、處罰權(quán)限內(nèi)的處罰工作及舉報獎金支付工作。
第五條 各級發(fā)票舉報管理、受理部門應(yīng)建立值班制度，及時受理發(fā)票舉報案件。在工作時間內(nèi)（含午休）接到現(xiàn)場舉報的，受理人員應(yīng)立即通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場處理。
第六條 本辦法適用于我市地稅系統(tǒng)管理的各類發(fā)票。
第二章 罰 則
第七條? 發(fā)票違規(guī)行為處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（一）? 未按規(guī)定開具發(fā)票的行為。
。
（二）使用稅控裝置開具發(fā)票，未按期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報送開具發(fā)票數(shù)據(jù)的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（三）使用非稅控電子器具開具發(fā)票，未將非稅控電子器具軟件程序的說明資料報主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，或者未按照規(guī)定保存、報送開具發(fā)票數(shù)據(jù)的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（四）拆本使用發(fā)票的，處500元以上1萬元以下的罰款。
（五）擅自擴(kuò)大發(fā)票使用范圍的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
。
（八）未按照規(guī)定繳銷發(fā)票的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（九）未按照規(guī)定存放和保管發(fā)票的，處500元以上1萬元以下的罰款。
（十）跨規(guī)定的使用區(qū)域攜帶、郵寄、運(yùn)輸空白發(fā)票，以及攜帶、郵寄或者運(yùn)輸空白發(fā)票出入境的，處1500元以上1萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處1萬元以上3萬元以下的罰款。
（十一）丟失發(fā)票或者擅自損毀發(fā)票的，處1000元以上1萬元以下的罰款。
（十五）轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、介紹他人轉(zhuǎn)-讓-發(fā)-票、發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票防偽專用品的，處1萬元以上5萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處5萬元以上50萬元以下的罰款。
（十六）知道或者應(yīng)當(dāng)知道是私自印制、偽造、變造、非法取得或者廢止的發(fā)票，還受讓、開具、存放、攜帶、郵寄、運(yùn)輸?shù)?，?萬元以上5萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處5萬元以上50萬元以下的罰款。
第八條? 單位和個人有第七條所列行為之一的，由發(fā)票違規(guī)案件調(diào)查處理機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，沒收非法所得，并按規(guī)定處以罰款。有第七條所列兩種或者兩種以上行為的可以分別進(jìn)行處罰;同一份發(fā)票存在有第七條所列兩種或者兩種以上行為的適用最高的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
單位和個人有第七條所列行為之一，且同時存在偷稅行為的，如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度高的按偷稅處罰，如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度低的按發(fā)票違規(guī)處罰。
第九條? 單位和個人有第七條所列行為之一的，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查認(rèn)定事實存在，拒不接受處理的，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以對其收繳發(fā)票、停止發(fā)售發(fā)票、或停止網(wǎng)絡(luò)發(fā)票開具功能。
第十條? 實行定期定額管理的納稅人存在應(yīng)當(dāng)開具而未開具發(fā)票，重復(fù)使用發(fā)票或以收據(jù)、欠條、白條等其他憑證代替發(fā)票使用，虛開發(fā)票，非法代-開-發(fā)-票、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)-讓-發(fā)-票，開具假發(fā)票或作廢發(fā)票行為的，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查核實處理后，從次月起應(yīng)重新核定定額，原則上調(diào)高定額幅度不低于原核定定額的30%。發(fā)現(xiàn)一次，調(diào)整一次。
第十一條? 發(fā)票違規(guī)的處罰程序應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章 舉報與獎勵
第十二條? 發(fā)票違規(guī)舉報受理人員，在受理舉報時，應(yīng)填制《稅務(wù)違法案件舉報登記表》，并在1個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)給有權(quán)查處的單位處理；屬于現(xiàn)場舉報的，應(yīng)立即將舉報內(nèi)容通知相關(guān)調(diào)查部門和人員。
第十三條? 發(fā)票違規(guī)舉報一經(jīng)查實，查處單位的發(fā)票違規(guī)管理部門即可通知舉報人領(lǐng)取舉報獎金，經(jīng)辦人員核實舉報內(nèi)容和舉報人的身份后填制《稅務(wù)違法案件舉報獎勵審批表》，根據(jù)舉報事實與查處結(jié)論和有關(guān)政策規(guī)定，確定獎勵金額，呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十四條? 發(fā)票違規(guī)案件舉報獎金由區(qū)縣局向同級財政申請撥付。
第十五條? 舉報人舉報的發(fā)票違規(guī)案件，經(jīng)過查證核實，根據(jù)舉報人貢獻(xiàn)大小和查處結(jié)果給予適當(dāng)獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
（一）罰款金額在2000元以下，舉報獎金200元；
（三）罰款金額在5000元以上1萬元以下（含5000元）的，舉報獎金500元；
(四)罰款金額在1萬元以上的，舉報獎金1000元。
第十六條? 同一發(fā)票違規(guī)行為，被多個舉報人分別舉報的，主要獎勵最先舉報人。舉報順序以各級發(fā)票舉報管理部門受理舉報的登記時間為準(zhǔn)。但其他舉報人提供的情況對查清該案確有直接作用的，可以酌情給予獎勵。
第十七條? 對兩個或兩個以上舉報人聯(lián)名舉報同一發(fā)票違規(guī)行為的，按一案進(jìn)行獎勵，獎金由舉報第一署名者或者舉報第一署名者委托的其他署名者領(lǐng)取。
第十八條? 舉報獎勵對象僅限于實名舉報人。
第十九條? 舉報人領(lǐng)取獎金時，須本人持身份證原件和復(fù)印件或其他有效證件到發(fā)票舉報管理部門領(lǐng)取，發(fā)票舉報管理部門負(fù)責(zé)核對領(lǐng)獎人身份證件，審核無誤后由舉報人在《檢舉納稅人稅收違法行為獎金付款專用憑證》上簽名，注明身份證或其他有效證件號碼，身份證件的復(fù)印件由稅務(wù)機(jī)關(guān)存檔。
第四章附則
第二十條? 發(fā)票舉報查處涉及偷稅問題及按偷稅比例給付獎金、為舉報人保密等其他事項，按照市地稅局下發(fā)的《重慶市地方稅務(wù)局檢舉納稅人稅收違法行為獎勵暫行辦法》 （渝地稅發(fā)〔2015〕101號）規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條? 發(fā)票違規(guī)處罰罰款，通過非稅收入收繳管理系統(tǒng)，繳入同級國庫。
第二十二條? 稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常管理檢查、稅務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)納稅人有發(fā)票違規(guī)行為的參照本辦法執(zhí)行。
第二十三條? 發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理人員違反本辦法規(guī)定，擅自降低處罰標(biāo)準(zhǔn)按照執(zhí)法過錯追究執(zhí)法責(zé)任。
第二十四條? 本辦法由重慶市地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條? 本辦法自2011 年8月1 日起執(zhí)行。
一、為最大限度地調(diào)動施工人員參與消防安全工作的積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大火災(zāi)隱患排查整治的覆蓋面全面落實火災(zāi)隱患督促整改的各方責(zé)任，扎實建立消防安全管理長效機(jī)制特制定本制度。
二、舉報聯(lián)系方式 公司火災(zāi)隱患接受群眾舉報。舉報電話：
13506911018 傳真電話：
http:// 書信地址：
中鐵十五局集團(tuán)第二工程有限公司莆永高速a6項目部安質(zhì)部 郵編：362413?
三、舉報受理辦法 1、舉報人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)告等方式舉報火災(zāi)隱患均可。
舉報人應(yīng)提供線索或者必要的證據(jù)，提倡實名公開舉報，以便于及時核實、查處和實施獎勵；對舉報人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開自己舉報行為的應(yīng)尊重舉報人的權(quán)力并給予保密。
2、接到舉報時，公司隱患排查治理辦公室應(yīng)認(rèn)真填寫《火災(zāi)隱患舉報受理登記表》，并立即上報領(lǐng)導(dǎo)并立即對舉報情況進(jìn)行核實；舉報情況基本屬實的，提出處理意見并實施同時在24小時內(nèi)給予實名舉報人答復(fù)。
3、經(jīng)初查核實屬于重大火災(zāi)隱患的，將立即向隱患隊組發(fā)出隱患整改指令書，責(zé)令其停產(chǎn)整頓、限期整改并進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
4、舉報受理登記表以及核查材料等基礎(chǔ)資料由公司隱患排查治理辦公室負(fù)責(zé)整理匯總并按規(guī)定登記建檔。
四、舉報獎懲 1、為了充分調(diào)動職工舉報火災(zāi)隱患的積極性、主動性，經(jīng)調(diào)查核實后將分別給予實名舉報人如下獎勵：
（1）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞或者擅自拆除、停用的；?
（2）占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或有其他妨礙安全疏散情形的孟加拉國?；?
（3）埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的；?
（4）占用、堵塞、封閉消防車通道滅火閥?，妨礙消防車通行的；?
（5）人員密集場所在外墻門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物的；?
2、為了維護(hù)火災(zāi)隱患舉報工作的嚴(yán)肅性，對個別舉報人無中生有、捏造情況、多次惡意進(jìn)行舉報試圖利用舉報來達(dá)到某種目的或以舉報名義故意干擾正常秩序的要給予相應(yīng)處理；情節(jié)嚴(yán)重的要通過司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3、有關(guān)隊組或者個人對火災(zāi)隱患舉報者進(jìn)行打擊報復(fù)的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處；構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，依法保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。
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