鋼鐵廠歷練心得(精選16篇)

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鋼鐵廠歷練心得(精選16篇)
時間:2023-11-06 00:31:07     小編:雅蕊

總結(jié)是沉淀思考的過程,讓我們能夠更好地理解和解決問題。善于運用修辭和技巧,如排比、比喻、應(yīng)用句型等,以增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是一些相關(guān)的總結(jié)范文,供您參考。

鋼鐵廠歷練心得篇一

我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次?!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。

從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

常言說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認(rèn)識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

日常生產(chǎn)中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。當(dāng)班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設(shè)備和隱患進行專業(yè)的排查。

這次觀看完之后還使我認(rèn)識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,班組安全第一責(zé)任人,班組長必須實實在在,認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應(yīng)多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者,必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決,避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。

最后我認(rèn)為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

鋼鐵廠歷練心得篇二

轉(zhuǎn)眼之間,為期兩周的.培訓(xùn)工作已經(jīng)悄然落下了帷幕。而我卻依然沉浸在培訓(xùn)帶來的興奮之中,久久回味著這段日子里所發(fā)生的每一件令人深有感觸的事情。

眾所周知,電工作業(yè)是一種高風(fēng)險的作業(yè),一不小心就有可能釀成慘重的事故甚至危及人的生命。為此公司領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注對我們新員工的培訓(xùn)工作,不僅給我們準(zhǔn)備了培訓(xùn)用的教室,還安排了師傅和技術(shù)骨干為我們講授相關(guān)的理論知識和從實際工作中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。后來我們才得知為我們授課的師傅們是相當(dāng)忙碌的,好像正在趕工程,他們是從百忙之中抽出寶貴的時間來給我們授課的。聽到這些,我們每位新員工都心存感激。理論知識課結(jié)束后,公司還專門為我們安排了實踐課,包括導(dǎo)線的各種接線方式、電纜頭的制作、電機一二次回路的接線等等。動手過程中的每一個動作,每一個細(xì)節(jié)師傅們都是悉心傳教,每當(dāng)我們有什么問題時,師傅們都會耐心的為我們解答,不厭其煩,直到我們再也沒有疑問為止。經(jīng)過十幾天的相處,他們那種認(rèn)真、敬業(yè)、高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度著實令我們每一個人感動而欽佩,仰慕之心油然而生。

培訓(xùn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)姚總、周總還多次來到我們的培訓(xùn)基地,送來他們對我們親切的關(guān)懷。每次到來時,領(lǐng)導(dǎo)們都要詢問我們培訓(xùn)所需物品材料是不是足夠,是不是還有其他什么需要的??此麄儗ξ覀?nèi)绱说年P(guān)心,倒不像是領(lǐng)導(dǎo)對待下屬,反而像是家長在對待孩子。難怪我們剛來的時候,領(lǐng)導(dǎo)在大會上就說在這里我們所有的員工就像是一家人,從生活到工作,每個人都會互相幫助、互相關(guān)心,大家緊密團結(jié)在一起,共同努力,這個大家庭會變得越來越好,看來事實果真如此。

我相信我們在對的時間來到了對的地方,我相信這里將會成為我們的第二個家,我相信這里就是我們最好的歸宿,我相信在這里我們將會得到最好的營養(yǎng),將會在這里健康而茁壯的成長。我堅信,我們的未來將從這里起步,我們的未來不再是夢!

鋼鐵廠歷練心得篇三

20__年6月是全國安全月,這次主題是:"強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次?!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的,每個人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。

從這些安全事故案例中可見,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

常言說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認(rèn)識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

日常生產(chǎn)中,存在很多的危險源點和安全隱患,我們要熟知危險源點,要時時排查安全隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。當(dāng)班員工可能會因為工作量比較大,而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠各個崗位的設(shè)備和隱患進行專業(yè)的排查。

這次觀看完之后還使我認(rèn)識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者,班組安全第一責(zé)任人,班組長必須實實在在,認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長應(yīng)多留心,隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者,必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決,避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力,長期安全才能有保障。

最后我認(rèn)為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

鋼鐵廠歷練心得篇四

通過這次生產(chǎn)實習(xí),我熟悉了燒結(jié),高爐煉鐵,轉(zhuǎn)爐煉鋼,爐外精煉,連續(xù)鑄鋼等主要工藝設(shè)備及工藝流程,同時增強了我們對本專業(yè)的熱愛,樹立了為冶金事業(yè)奮斗的目標(biāo)和信心。

這次實習(xí)中我把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運用到生產(chǎn)實踐中去,一方面鞏固所學(xué)知識,提高處理實際問題的能力,另一方面為自己能順利與社會接軌做好準(zhǔn)備。但同時發(fā)現(xiàn)自己的理論知識還很欠缺,在剩下的最后一年時間內(nèi)一定刻苦努力,學(xué)好專業(yè)知識技能。雖然今年國家鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,行業(yè)不太景氣,但我們要堅信作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵行業(yè)會有它復(fù)蘇的時候,盡管鋼鐵行業(yè)非常辛苦,充滿危險,但是作為未來鋼鐵行業(yè)一員的我們,應(yīng)該為社會,為國家付出我們綿薄之力。生產(chǎn)實習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個過渡,它為我們順利的走出校園,走向社會為國家、為人民更好服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

鋼鐵廠歷練心得篇五

隨著經(jīng)濟全球化和科技的迅猛發(fā)展,市場競爭愈來愈激烈,競爭的焦點由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是:“一組有特性滿足要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量,剛步入工作的那時,對于什么是質(zhì)量一點都不懂,并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時間在廠里組織了個質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,讓我學(xué)到了不少的知識,體會到了質(zhì)量與質(zhì)量管理在企業(yè)的重要性。

在目前的工作中,質(zhì)量管理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是非常重要的,如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理,那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細(xì)心的檢驗、測量合格,不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量管理,它包括了市場調(diào)查研究產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理,從而使得產(chǎn)品做到一流的服務(wù)。質(zhì)量管理簡稱為qc,在實際的生產(chǎn)工作中要與qc相符合,就等于別人看了你所寫的qc,就知道你班組所做的工作。在學(xué)習(xí)qc培訓(xùn)時,懂得了如何寫qc的步驟,依照qc活動程序進行開展qc小組活動。遵循pdca循環(huán),p表示計劃,計劃代表著選擇課題、設(shè)定目標(biāo)、目標(biāo)可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對策,d表示執(zhí)行,代表著按對策實施,c表示檢驗,代表著檢查效果,a表示處理,代表制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。在pdca中,有兩個特點:一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù),而在作圖時則需要在工作中調(diào)查研究和收集各種數(shù)據(jù),以至達到qc的效果。

這就是我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的知識,通過了這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我領(lǐng)悟到了qc在工作的重要性,它能促進企業(yè)良好的發(fā)展,降能降耗,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此,我想在接下來的工作中,把qc工作做的更好,管理好班組的質(zhì)量,把班組建設(shè)得更美好。

鋼鐵廠歷練心得篇六

這一有著50幾年培育鋼鐵英雄,冠以〝鋼鐵搖籃〞美譽的母校啊。接下來我們?nèi)チ酥骺厥?。在這里,我們采訪了一位來自重慶的工人師傅,他是兩年前來到漣鋼的,據(jù)他介紹,經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐,他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認(rèn)識,工作起來也輕松了許多,當(dāng)然,這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日,我們再次踏進了漣鋼,這天我們主要去的是燒結(jié)車間和供煤車間。在這里,張師傅帶領(lǐng)大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室,一路參觀下來,我們對其他的不怎么感興趣,倒是對球磨機有很大的興趣,因為聽老師說我們假期的機械制圖實習(xí)就是要畫球磨機,所以大家都很激動,那個想象中的東西此時就在我們眼前,我們一定要好好看個夠,回去實習(xí)也好有個印象,畫起來也就會容易了吧。

7月xx日下了一天的雨。第四天也就是7月xx日,雨停了,我們第三次走進漣鋼,開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時,對于7月的北京也許正是驕陽肆虐之時,而遠在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團一行5人來到漣鋼煉鋼廠,經(jīng)過兩天的鐵廠參觀,大家都已倍感疲倦,然而想起這次參觀實習(xí)機會的來之不易,也都提起十二分的精神。這些天里,先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的.工作,頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐,耐心細(xì)致的給我們做向?qū)?,由于我們只是大二學(xué)生專業(yè)知識方面受限,因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思,從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友,我們?nèi)サ哪菐滋烨∏蓾i鋼搞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細(xì)致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通,如若我們自己貿(mào)然前去,即便不是吃了個閉門羹,也肯定是沒法完成我們的任務(wù)。

通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學(xué)生提前準(zhǔn)備了一個生動的社會素材。

鋼鐵廠歷練心得篇七

20__年九月二十六日,為深入貫徹落實陜煤化集團安全工作會議精神以及陜鋼集團《關(guān)于切實做好20__年下半年安全生產(chǎn)工作的通知》要求,堅持“隱患即事故”和“不安全不生產(chǎn)”的原則,突出“安全為天、重心下移、關(guān)口前移、超前預(yù)防”的管理宗旨,進一步加大安全生產(chǎn)投入,加強隱患排查治理力度,不斷提升安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)化安全水平,促進公司安全生產(chǎn)形勢向好發(fā)展,我分廠積極開展“百日安全”活動,并在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的不懈努力下,順利完成20__年的既定任務(wù),為20__年的“百日安全”活動劃上了一個圓滿的句號,也為20__年的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在公司開展“百日安全”活動以來,煉鋼廠從細(xì)節(jié)著手,全方位搞好各項工作,具體總結(jié)如下:

一、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《關(guān)于深入開展“百日安全”活動的通知》,充分認(rèn)識開展“百日安全”活動的重要性,通過各種會議、報刊、板報、橫幅、倒計時牌等多種形式,廣泛宣傳“百日安全”活動的重要意義,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動文件精髓,做到安全工作警鐘長鳴、常抓不懈、常態(tài)管理,營造良好的活動氛圍。并著力推進安全“雙述”工作,結(jié)合公司文件下發(fā)《煉鋼廠雙述工作推進計劃》,通過書面答卷、現(xiàn)場實際操作兩種方式相結(jié)合,檢測、評價員工對“雙述”知識和實際操作的掌握程度。

二、在雙節(jié)期間加強勞動紀(jì)律檢查,嚴(yán)格控制頂(換)班,杜絕疲勞作業(yè)、酒后上崗,科室夜班實行雙人值班制,同時每天下午六時前將安全生產(chǎn)狀況報安全環(huán)保部,確保信息溝通順暢。節(jié)后,要求各工段召開收心工作會,科室監(jiān)督檢查,保證員工能按時上班并進入良好的工作狀態(tài)。

三、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《煉鋼廠冬季取暖安全管理規(guī)定》,組織冬季取暖設(shè)備設(shè)施及消防設(shè)施專項檢查,有效預(yù)防和控制火災(zāi)、觸電和煤氣中毒事故的發(fā)生,確保全廠員工冬季取暖安全,給廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。

四、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“勞動紀(jì)律大整頓“活動的通知》,開展勞動紀(jì)律大整頓,嚴(yán)把勞動紀(jì)律關(guān)口,強化員工隊伍管理,重點治理員工中存在的慵懶散漫、遲到早退、脫崗、缺崗、睡崗、敷衍推諉、服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象,規(guī)范工作行為,提高工作執(zhí)行力。

五、11月17日,由安環(huán)科組織,各工段丁大班員工參與在管控樓進行了雙述比賽,同時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對雙述比賽進行了指導(dǎo),本次參加比賽的8個團隊31名員工通過幻燈片的形式進行了崗位描述,手指口述。天車工段團隊最終奪得桂冠,通過雙述比賽,員工能夠更好的掌握本崗位的相關(guān)知識以及標(biāo)準(zhǔn)化操作。隨后針對比賽中暴露的雙述內(nèi)容缺陷,以工段為單位對各單位“崗位描述、手指口述”內(nèi)容進行修訂完善。

六、為徹底改善煉鋼廠環(huán)境面貌,從根本上解決廠區(qū)粉塵、揚塵及煙塵問題,組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《煉鋼廠環(huán)境治理方案》方案,以“創(chuàng)建鋼鐵美麗花推進漢鋼體驗游”為契機,深刻理解“環(huán)保是企業(yè)的生命線工程”的含義,高度認(rèn)識搞好環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性,始終將環(huán)保工作擺在與安全生產(chǎn)同等重要的位置來抓,著力改善廠區(qū)環(huán)境面貌,努力實現(xiàn)企業(yè)與周邊生態(tài)環(huán)境和諧共生的良好格局。

七、以工段為單位進行危險源辨識、環(huán)境因素辨識并制訂相應(yīng)控制措施,上報公司安環(huán)部。

八、結(jié)合煉鋼實際,制訂并下發(fā)《受限空間作業(yè)管理制度》,督促工段組織相關(guān)崗位員工學(xué)習(xí),進一步規(guī)范受限空間作業(yè)安全管理。

九、下發(fā)《冬季防護安全知識》,以工段為單位組織學(xué)習(xí),不斷提高員工冬季安全生產(chǎn)意識,為人員及設(shè)備設(shè)施安全過冬提供必要的保障。

十、針對“11.25”交通事故,當(dāng)日下午召開緊急會議,部署安排并強調(diào)交通安全有關(guān)事項,要求各單位利用班前、班后傳達會議精神,在安全活動上組織員工學(xué)習(xí)討論事項。下發(fā)《關(guān)于加強廠區(qū)道路交通治理的通知》,督促員工按要求完善相關(guān)車輛手續(xù),更好的規(guī)范廠區(qū)道路交通秩序管理。同時,印刷《交通安全告知書》,組織外協(xié)單位員工學(xué)習(xí)、簽名,增強外協(xié)員工交通安全意識。根據(jù)集團公司下發(fā)關(guān)于開展特種設(shè)備專項檢查的通知以及吸取寶鋼“12.17”事故,為預(yù)防此類事故的發(fā)生,12月19日,20日、24日煉鋼廠由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安環(huán)科聯(lián)合各職能科室對區(qū)域內(nèi)21臺天車進行專項檢查,對檢查出來的隱患已落實責(zé)任人進行逐項整改,因分廠無探傷設(shè)備,未對龍門鉤銷軸以及耳軸進行探傷檢測,此項檢查內(nèi)容已由設(shè)備科上報公司設(shè)備管理部進行檢查。同時分廠組織對壓力容器安全附件進行了專項檢查。

十一、12月2日交通宣傳日,下發(fā)交通法律法規(guī)知識,要求各科室、工段組織員工開展交通法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),同時下發(fā)《廠區(qū)內(nèi)部交通管理方案》,要求各相關(guān)單位管理人員及員工嚴(yán)格遵守?zé)掍搹S交通管理制度,確保員工上下班安全。

鋼鐵廠歷練心得篇八

20__年,我們認(rèn)真貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項指示精神,積極推進職業(yè)健康安全體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程,從強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識、完善各級生產(chǎn)責(zé)任制的考評機制、加強職工的安全素質(zhì)教育與安全技能培訓(xùn)、改善設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的本質(zhì)化安全條件、以及嚴(yán)格安全檢查、安全監(jiān)管與安全獎懲力度等方面,著力提高煉鋼廠安全管理水平,從而保證了我廠安全生產(chǎn)的良好發(fā)展態(tài)勢?;仡欉@一年來,重點做了以下幾方面工作:

一、強化安全責(zé)任主體的作用、推動各項制度的貫徹落實。

20__年初的煉鋼廠安全工作會議上,廠領(lǐng)導(dǎo)與全廠17個(含電爐)部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)承包合同書,細(xì)化各項工作的考評標(biāo)準(zhǔn),制定安全五防承包方案及風(fēng)險抵押辦法,將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進行分解,從而推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實。對照公司新版安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,有針對性的將煉鋼廠各級主要安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)權(quán)限重新進行了劃分與界定,使每個職能部門、每級領(lǐng)導(dǎo)、每個職能人員都清楚的認(rèn)定自己在安全工作中責(zé)任。

各作業(yè)區(qū)(科室),將公司、煉鋼廠安全會議精神,傳達到基層班組、每名職工,并將所在部門承擔(dān)的指標(biāo)具體分解到崗位、責(zé)任落實到個人。崗位職工必須深刻領(lǐng)悟工作精神,立足本崗找差距,將各項要求落實到實際工作中。使每個部門、每個崗位、每道工序環(huán)節(jié)和每個職工都有自己的職責(zé)權(quán)限,建立環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、一級對一級評價的閉合安全管理網(wǎng)絡(luò)。

廠安全部門將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制,按季度監(jiān)督檢查各層級的責(zé)任制落實情況,將檢查結(jié)果納入安全獎考核中。充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和基層班組長的帶頭作用,利用培訓(xùn)、演練等多種形式調(diào)動職工自主安全的積極性、形成專業(yè)組織、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、群防群治的安全生產(chǎn)局面。

二、大力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高綜合安全管理水平。

今年我們根據(jù)《集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)實施方案》文件指導(dǎo)精神,對照國家最新出臺的冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),不斷完善我們的安全管理工作。主要工作:

1完善安全生產(chǎn)制度,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,對照新標(biāo)準(zhǔn)重新逐個進行修訂補充。從安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn)和應(yīng)急救援等多方面細(xì)化煉鋼廠的二級文件,做到“管理依制度、操作靠規(guī)程”,從而使所有職工上崗都能做到“安全確認(rèn)有內(nèi)容、操作有規(guī)范、檢查有依據(jù)”。

2、對標(biāo)準(zhǔn)化評審組提出的若干整改項,逐項逐條進行分析,對應(yīng)各專業(yè)口制定切實可行的整改計劃,安排專人落實整改措施,并對整改后措施的有效性進行評價。

3、結(jié)合危害辨識與隱患排查工作,以每個崗位為單位,確立作業(yè)程序、作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)化工作。以部門劃分單元,按照各道工序流程層層細(xì)化,對職工執(zhí)行本崗職責(zé)及在工作中遇到的所有問題制定出一套規(guī)范的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)面覆蓋到每個職工。

4、將現(xiàn)場定制管理與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合,按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到不斷保持并改善生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、車間區(qū)域劃分清晰整潔、牌物相符、安全警示與報警裝置齊全有效、對安全防護設(shè)備設(shè)施不斷加以完善、提高安全管理水平,達到整頓和規(guī)范我廠整體安全生產(chǎn)秩序的目的。

5、將安全標(biāo)準(zhǔn)化作為安全專業(yè)檢查考核的依據(jù)。20__年煉鋼廠的安全檢查將更具綜合性、專業(yè)性、由各職能部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)域點檢人員和安全人員共同組成綜合檢查組,從工藝、裝備、工序、標(biāo)準(zhǔn)及管理上查找問題,在檢查范圍、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)上針對性更強。全年的檢查重點將放在作業(yè)現(xiàn)場和基層班組崗位上,檢查內(nèi)容從制度落實、基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、隱患治理、整改措施、行為規(guī)范至勞動紀(jì)律。檢查方法按照日常檢查、專業(yè)檢查、定置管理檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查以及中夜班抽查展開,特別是對重大危險源點、鍋爐、壓力容器、煤氣設(shè)備設(shè)施、燃?xì)夤芫W(wǎng)、特種設(shè)備等重點部位和臨邊交叉作業(yè)、機械傷害、起重傷害、存在風(fēng)險的檢修作業(yè)活動等,要按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好相關(guān)記錄。要加大安全連帶責(zé)任考核的力度,查出的問題要嚴(yán)格按照“四不放過”制度處理,把整改落實作為安全檢查中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也為全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供強有力的支撐。

三、認(rèn)真開展各類安全檢查整治工作,著力消除事故隱患,確保安全形勢穩(wěn)定。

1、做好日常安全檢查工作,我們充分發(fā)揮生產(chǎn)一線安全員的作用,安全部門牽頭、車間安全員參加,采取抽查、互查等形式,積極查找身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。深入一線,細(xì)心觀察,結(jié)合實際現(xiàn)場情況,出主意、想辦法,解決安全問題;此舉收到良好效果。

2、發(fā)揮特檢組作用,強化現(xiàn)場安全。煉鋼廠特檢組由生產(chǎn)科、技術(shù)科、設(shè)備科、綜合辦以及專業(yè)安全人員構(gòu)成。我們充分調(diào)動特檢組專業(yè)人員積極性,發(fā)揮其專業(yè)特長,從現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題,并積極尋求解決問題的方法,幫助基層解決現(xiàn)實安全問題,從而提升煉鋼廠安全管理水平。

3、我廠針對節(jié)假日、春秋檢、煤氣設(shè)備設(shè)施、四類設(shè)備、九類傷害、防火防盜等項目,全年共進行了51次多層面、多專業(yè)的安全綜合檢查行動。查出安全隱患78項,整改76項,同時對避免事故的職工及部門嘉獎1900元,對忽視安全、三違行為的相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)厲考核,全年安全考核12500元。

四、重點做好以轉(zhuǎn)爐中修為核心的全廠設(shè)備檢修安全工作。

1、今年3月、8月煉鋼廠進行兩次以圍繞轉(zhuǎn)爐中修為核心的全廠設(shè)備系統(tǒng)集中檢修工作。公司及煉鋼廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子對于檢修安全工作相當(dāng)重視。為此,煉鋼廠安全組制定詳實的工作部署。特別是8月份檢修,我們得到公司安全部的大力支持,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定抽調(diào)電爐廠安全專業(yè)人員四人,會同安全部以及煉鋼廠安全專業(yè)人員成立檢修安全督察組,檢修期間每天進行現(xiàn)場安全檢查,并將檢查出的問題,在每天下午召開的檢修協(xié)調(diào)會上進行通報,并落實問題解決情況。煉鋼廠每天安排兩名安全人員進行值班,督促夜間安全施工。經(jīng)過大家共同努力,煉鋼廠實現(xiàn)檢修安全事故為零的好成績。

2、加強檢修施工現(xiàn)場的安全檢查,做好外用工隊伍的安全監(jiān)督工作。我廠安全部門堅持執(zhí)行對危險性大、臨時性、特殊性的檢修或搶修工作必須實行書面安全五防交底。按照三級管理的模式,在檢修作業(yè)前進行危險因素告知,強調(diào)安全工作細(xì)節(jié),嚴(yán)格審查各施工單位上報的安全施工方案,要求施工作業(yè)部門必須有針對性的制定安全防范措施。全年共簽訂外用工安全協(xié)議27份,召開外用工專題安全會議3次。在各類檢修中、安全部門管理人員與各部門安全員全程跟蹤監(jiān)督檢查安全措施落實情況,遇到特殊問題時深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工,針對施工中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時制止并嚴(yán)格按照四不放過制度進行考核,全年考核外施工違章作業(yè)12起,考核金額3000元。通過以上各種舉措,使我廠的安全檢查工作做到日?;㈤L期化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,及時消除了事故隱患。

五、開展形式多樣的安全培訓(xùn)教育活動,全面提升職工綜合安全素質(zhì)。

今年我廠的安全培訓(xùn)工作針對不同層次、不同類型的需求,在年初就制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)工作的開展定期進行效果評估,旨在消除職工在安全專業(yè)知識上的盲點和安全意識上的弱點。以三級安全教育、崗位安全教育、四新教育、事故案例教育、班組長安全教育、特殊工種人員培訓(xùn)教育、安全管理人員教育、外保駕人員安全專項知識教育等多種的教育形式,使全體員工把安全規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心,外化于行,讓每一位職工從行為到習(xí)慣,從習(xí)慣到意識,最終形成標(biāo)準(zhǔn)。截止到目前完成20__年新職工教育48人,轉(zhuǎn)崗教育2人,外用工安全教育583人,特殊工種作業(yè)人員教育445人。

六、認(rèn)真做好日常專業(yè)管理工作。

1、服務(wù)一線職工,及時為高溫崗位職工發(fā)放各類特殊防護用品。認(rèn)真對待職工反映的問題,及時向公司進行申報審批,為砌包間和輔助渣跨等工作條件較為艱苦的24名崗位職工更改工作皮鞋使用期限。為全廠主要高溫崗位574名職工一次性申請增補了阻燃工作服褲子。針對車間各高溫粉塵及噪音檢測超標(biāo)的崗位職工,加大對員工個體防護的投入,定期足量發(fā)放防護用品,真正做到將職業(yè)健康防護做到實處。

2、嚴(yán)格落實治安五防工作要求,特別是煤氣區(qū)域和重點禁煙禁明火區(qū)域的現(xiàn)場監(jiān)控,廠安全部門一直堅持專業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)的原則。全年審批開具動火作業(yè)一級89項,二級5項。專項檢查煤氣設(shè)備設(shè)施52次。

七、做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

根據(jù)公司安全管理部同意部署,20__年開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。其目的在于大力加強班組安全培訓(xùn),夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),預(yù)防和減少各類傷亡事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二季度,在全廠范圍內(nèi)開展開展動員與工作部署,起草相關(guān)的規(guī)章制度;三季度,召開專題會議,進一步部署班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實施工作;將各作業(yè)區(qū)、科室制定的制度進行收集整理,組織安全專業(yè)人員進行制度的審定、修改工作;10月份,將修改好的制度,返回到作業(yè)區(qū)、班組進修民主討論,安全部門對于部門、班組討論意見再次進行整理完善,同時各作業(yè)區(qū)完成試點班組的篩選工作;11月中旬開始,煉鋼廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在14個試點班組全面推開,納入日查安全管理工作。此項工作,關(guān)鍵在于堅持、全面推廣,以此為契機促進班組安全工作整體上水平。

八、存在的問題與不足。

通過近一年的努力,煉鋼廠雖然順利躋身于冶金企業(yè)國家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級單位之列,但我們清醒的認(rèn)識到,安全工作進入規(guī)范管理僅僅是初級階段,離高標(biāo)準(zhǔn)還有很長的路要走。安全意識、安全責(zé)任、安全監(jiān)管等不足的問題仍然存在,主要表現(xiàn)在:

1、職工安全教育還是有待提高,部分人員依然存在安全意識淡薄、專業(yè)技術(shù)技能不高、缺乏自我防護與保護他人的意識,熟練運用規(guī)程的能力不高的現(xiàn)實問題。

2、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)定只局限在書面上,實際工作中沒有真正落實到位,存在口頭重視,不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,存在說起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。

3、標(biāo)準(zhǔn)化評審雖然通過,個別區(qū)域的現(xiàn)場定制管理工作又有“回落“與疏于管理的苗頭,對已改造的安全防護設(shè)備裝置不悉心愛護保持,放松了對工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、外保駕單位人員的管理還有缺陷,特別是與我廠混班的特種作業(yè)人員的管理問題尤為突出,存在人員更換速度快、證件資質(zhì)與實際監(jiān)管不符的現(xiàn)實問題。有待我們今后工作的進一步完善。

鋼鐵廠歷練心得篇九

精選鋼鐵廠實習(xí)生心得(一)

離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐,我們走向了高爐南面的主控室。一進主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺,而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水,坐在計算機旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天,站在幾千度高溫的高爐旁,雖然爐外的的溫度遠不及爐內(nèi),但對人來說的確受不了啊??墒抢锩娴墓と藥煾祩儏s喝著水,享受著空調(diào)的涼風(fēng),并且坐在機子旁邊,對比之下,“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細(xì)想想,落在我們當(dāng)代大學(xué)生,尤其是當(dāng)代北京科技大學(xué)冶金與生態(tài)工程學(xué)院的大學(xué)生肩上的擔(dān)子的確不輕啊,我們決不能辜負(fù)“冶金學(xué)院”這一光榮稱號,更不能辜負(fù)我們“北京鋼鐵學(xué)院”

這一有著50幾年培育鋼鐵英雄,冠以“鋼鐵搖籃”美譽的母校啊。接下來我們?nèi)チ酥骺厥?。在這里,我們采訪了一位來自重慶的工人師傅,他是兩年前來到漣鋼的,據(jù)他介紹,經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐,他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認(rèn)識,工作起來也輕松了許多,當(dāng)然,這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日,我們再次踏進了漣鋼,這天我們主要去的是燒結(jié)車間和供煤車間。在這里,張師傅帶領(lǐng)大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室,一路參觀下來,我們對其他的不怎么感興趣,倒是對球磨機有很大的興趣,因為聽老師說我們假期的機械制圖實習(xí)就是要畫球磨機,所以大家都很激動,那個想象中的東西此時就在我們眼前,我們一定要好好看個夠,回去實習(xí)也好有個印象,畫起來也就會容易了吧。

7月21日下了一天的雨。第四天也就是7月22日,雨停了,我們第三次走進漣鋼,開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時,對于7月的北京也許正是驕陽肆虐之時,而遠在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團一行5人來到漣鋼煉鋼廠,經(jīng)過兩天的鐵廠參觀,大家都已倍感疲倦,然而想起這次參觀實習(xí)機會的來之不易,也都提起十二分的精神。這些天里,先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的工作,頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐,耐心細(xì)致的給我們做向?qū)?,由于我們只是大二學(xué)生專業(yè)知識方面受限,因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思,從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友,我們?nèi)サ哪菐滋烨∏蓾i鋼搞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細(xì)致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通,如若我們自己貿(mào)然前去,即便不是吃了個閉門羹,也肯定是沒法完成我們的任務(wù)。

通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學(xué)生提前準(zhǔn)備了一個生動的社會素材。

參考鋼鐵廠實習(xí)生心得(二)

踐是我們大學(xué)生活的第二課堂,是知識更新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合,在實踐中學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實踐中提升自己的知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下穩(wěn)固的根基。

作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,自己本身還存在著很大的欠缺,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。這次的實習(xí),也算是走出校門,初識社會,了解社會的一次重要經(jīng)歷。在實習(xí)中,我體會到為人處事的重要,要學(xué)會與人溝通,工作中還要注意處理同事關(guān)系,這些都是我們亟需學(xué)習(xí)的。

現(xiàn)在回想起實習(xí)期間,往事還歷歷在目,有酸的,有甜的,有苦的,有辣的,自心中滋味也只有自己最清楚。但是不可否認(rèn)的是這些經(jīng)歷將會是我人生當(dāng)中不可多得的財富和經(jīng)驗的積累。生產(chǎn)實習(xí)使我們在實踐中了解社會,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實基礎(chǔ)。通過了解工廠的生產(chǎn)情況,與本專業(yè)有關(guān)的各種知識,在認(rèn)識實習(xí)之后,第二次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用,讓我們大開眼界,也是對以前所學(xué)知識的一個初審。通過這次生產(chǎn)實習(xí),進一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識,也彌補了以前單一理論教學(xué)的不足,為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)打好了基礎(chǔ)。

感謝這次實習(xí),感謝這次實習(xí)的帶隊老師,感謝攀成鋼提供給我們這次實習(xí)的機會。這次實習(xí),一定會令我的人生走向新的一頁!

經(jīng)典的鋼鐵廠實習(xí)生心得(三)

記得剛進銷售公司的時候,因為從來沒有接觸過鋼材銷售,對銷售的工作流程、工作的方式方法幾乎不懂。通過逐步學(xué)習(xí)鍛煉,我知道了銷售公司在西南地區(qū)的整體布局及主要的銷售渠道。在辦公室的時候,親自經(jīng)辦了幾個業(yè)務(wù),從前期的尋找客戶、報價、談判、定價、擬定、簽定合同,到后來合同的執(zhí)行,包括報計劃、換理重票、與客戶確定單價、金額、運輸費用,監(jiān)管客戶的資金情況,制作發(fā)票,相關(guān)票據(jù)寄往客戶等,我都能熟練的掌握流程。對待繁瑣但很重要的辦理程序,我把客戶的資料、信息分門別類,做到心中有數(shù)。對在工作中遇到的問題,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡量與客戶多溝通,在原則范圍內(nèi)和客戶一起尋求解決問題的辦法。這樣不但問題得到了解決,還可以增強與客戶的感情,穩(wěn)定客戶。

經(jīng)過這一輪的工作,我對業(yè)務(wù)流程有了親身的體會,并對銷售工作有了更深層次的認(rèn)識。銷售不只是把商品賣出去,把貨款收回來,這是一個系統(tǒng)性的工作,包括售前和售后的。銷售追求的是雙贏,應(yīng)該是我們銷出了產(chǎn)品,獲得了利潤,顧客得到了實惠或解決了問題,雙方皆大歡喜。這就要求在銷售工作中不能為了自身的利益而損害客戶的利益,做一錘子買賣。這樣不但會失去客戶,而且還會影響企業(yè)的形象,我們要追求的是互利共贏。

在重慶分公司期間,我分時段的、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了內(nèi)部管理和市場分析。報計劃:銷售總公司每天會把當(dāng)日可發(fā)資源通知直銷部,直銷部再將此信息告知代理商,代理商綜合自己的庫存量、市場走勢等情況報計劃(此計劃也作為明日分貨的依據(jù)),直銷部統(tǒng)計各代理商所報計劃,再上報至銷售總公司(此計劃也作為明日總公司給直銷部分貨的依據(jù)之一),集團公司再綜合市場形勢及各分公司的情況制定生產(chǎn)計劃。

分貨:首先要落實前一天的庫存量(可從金田庫了解,包括上日結(jié)存量、新到資源,以及從廠內(nèi)發(fā)出未入庫的資源等)、上日商家所報計劃、市場走勢等情況,綜合以上信息,才能合理的分配資源,其中還要考慮直供工地,留出一部分發(fā)保證工地的需要。由于這項工作的連續(xù)性,里面有多變數(shù),這就需要同各方面協(xié)調(diào),以便資源能夠得到最優(yōu)分配,實現(xiàn)利益最大化。此工作是代理商和總公司的中轉(zhuǎn)站,也是內(nèi)部管理的重要工作,稍有不慎,就可能給集團公司和代理商造成損失。正是由于這項工作的重要性,使我養(yǎng)成了認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),加強了工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。誠然,對這項系統(tǒng)性的工作,要做到游刃有余,還需要在以后的工作中繼續(xù)摸索、領(lǐng)會。

10月份以來,主要工作是在巨龍庫房了解市場。在我們達鋼的每家分銷商各學(xué)習(xí)一天,觀察他們的工作流程,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伟盐铡⒉僮魇袌龅?。在與市場近距離接觸的這一個月里,每天都過得很充實,每天都有新收獲。我們每天收集各個鋼廠具有代表性的商家的報價,并及時將信息反饋到直銷部,為更真實、更直接的反映市場,特別是對市場形勢的把握和政策的制定提供參考。在收集報價信息的同時,了解到了重慶建筑鋼材市場的大概結(jié)構(gòu),特別是以前沒有聽說過的二、三線廠家的相關(guān)信息,并對市場價格的走勢有了一定的了解。在收集信息的前半階段,由于過于追求完美,每天將所有廠家的報價收集完整后再反饋到直銷部,花費的時間過長,不夠及時。

在與周經(jīng)理、李經(jīng)理溝通后,及時調(diào)整了工作方法,報價出來一家就反饋一家,盡量做到及時、準(zhǔn)確。通過對分銷商操作模式的觀察,深刻理解了“推銷商品就是推銷銷售員自己”。通過這一個月的觀察,在綜合實力相當(dāng),價格上無優(yōu)勢的時候,拼的就是業(yè)務(wù)員的個人魅力,這包括與人溝通的能力、相處的方式、服務(wù)意識、在市場上的口碑以及整個團隊的氛圍等。期間,還對金田、方運、恒強等庫房進行了盤庫,了解了一些鋼廠庫房所在地以及庫存情況等。

模板鋼鐵廠實習(xí)生心得(四)

農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題,科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援,還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適,而真正能帶來國家的繁榮和發(fā)展的,能使我國早日成為世界強國的,就是我們的工業(yè)。看到邯鋼秩序井然,繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國的未來充滿了希望。我所學(xué)的專業(yè)是自動化,這里就是我將來奉獻青春的火熱田野,我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無比的激動。我能有機會熟悉這里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實在是難得的很。我能親眼看到自動化為我們省下的力氣,自動化為我們創(chuàng)造的價值。在1以前,人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?——一個老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去……外國的船堅利炮轟開了中國的大門,中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài)。解放后,我國的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來,我國的國際地位由此一步步提升上去了?,F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要,大學(xué)的課程一定要學(xué)好,打好堅實的基礎(chǔ),才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動化大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實踐活動另我對本專業(yè)有了更高的熱情,使我的將來有了比較明確的方向。

在有限的實習(xí)期間,我了解了整個企業(yè)的大體情況,正式接觸了新時期的各種各樣的工人,不同卻高效的辦事方法,也受到企業(yè)氛圍的熏陶。我感到受益非淺。首先,我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運到燒結(jié)廠進行初步的加工,連同在煉焦廠加工的煤一起送進巨大的高爐里進行煅燒,形成了鐵水灌進魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐,在氧氣頂吹之下,進行更高溫度的煅燒,使得鐵中的含碳量進一步降低,并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達到鋼的要求。鋼水出爐之后,有兩條途徑可走。(1)經(jīng)過冷卻使之變硬,在連鑄車間把它們鑄成板坯,方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材,它們還需要進行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材,線材,角鋼等便是最后的產(chǎn)品了。(2)鋼水還須經(jīng)過一座lf爐進行深加工,此時的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個大的酸洗池進行酸洗處理,以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板,冷軋鋼板,鍍鋅鋼板,酸洗鋼板,預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過程都是在精密的儀器的控制和監(jiān)測下進行的。溫度的高低,煅燒的程度都需要自動或者半自動的儀器的控制。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量,生產(chǎn)出符合建設(shè)使用的大批量優(yōu)等的鋼材。其次,我對邯鋼的人員狀況有了概括的了解。邯鄲鋼鐵集團有限責(zé)任公司始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想,并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和模擬市場核算機制的全過程,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊伍是公司員工管理的最終目標(biāo)。近些年來,邯鋼十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進、培養(yǎng)和使用,并注重人力資源的開發(fā)和合理配置。在公司內(nèi)部建立了人才市場和勞動力市場,內(nèi)部人員流動均通過市場的形式實現(xiàn),為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的機會和施展才華的廣闊舞臺。截止年底,邯鋼本部從事生產(chǎn)經(jīng)營管理、工程技術(shù)、后勤服務(wù)和現(xiàn)場操作的員工共26587人。

其中操作人員占75%,服務(wù)人員占11%,工程技術(shù)人員占5%,管理人員占9%。在技術(shù)管理人員中2%為研究生,40%為大學(xué)生,24%為大專生,22%為中專生,高中以下13%左右。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員配置是比較合理的,而且文化程度也是比較高的。對于一個國有的大型工業(yè)企業(yè),基本符合生產(chǎn)的需要,有能力生產(chǎn)出世界一流的鋼材。談起邯鋼,它的先進的企業(yè)管理經(jīng)驗是必須要提的。在80年代末到90年代初,邯鋼和其他國有企業(yè)一樣,面臨著原料,能源大幅度漲價和鋼材市場疲軟的雙重壓力,效益嚴(yán)重滑坡。邯鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利,這個曾經(jīng)是上交利稅億元的贏利大戶,出現(xiàn)連續(xù)5個月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際,以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等、不靠、不要,創(chuàng)立并推行了模擬市場核算、實行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營機制,勇敢面對市場,迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說,這是被市場逼出來的招數(shù)。這一機制的基本模式是:市場-倒推-否決-全員模擬市場核算、實行成本否決就是采用模擬的辦法,把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部管理,但并非簡單地把社會上經(jīng)濟交往中的銀行、公司、市場都照搬進來,把企業(yè)內(nèi)部的二級單位都變成獨立的法人。

邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售,銀行只設(shè)一個帳號,二級廠不獨立對外,不具有法人資格)優(yōu)勢的前提下,抓住成本這個關(guān)鍵,依據(jù)客觀價值規(guī)律,用倒推的辦法,即從產(chǎn)品在市場上被接受的價格開始,從后向前,通過挖掘潛力,測算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后層層分解落實,直到每一個職工。通過成本這個市場信息的傳遞,把市場價格信息內(nèi)伸化,按市場導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置,使職工直接感受到市場經(jīng)濟的潮漲潮落,從而樹立市場觀念,關(guān)心市場,主動參與市場競爭。

實踐證明邯鋼所走的道路是正確的,領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的??粗裉炫畈l(fā)展的邯鄲鋼鐵集團公司,我心里充滿無比的自豪。我希望將來邯鋼會更加輝煌,也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人,為祖國的建設(shè)貢獻出自己的一份力量,繁榮我國的鋼鐵工業(yè)。

優(yōu)秀的鋼鐵廠實習(xí)生心得(五)

走出重鋼我感受頗多。我所學(xué)的專業(yè)是冶金技術(shù),這里就是我將來奉獻青春的火熱田野,我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無比的激動。我能有機會熟悉這里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實在是難得的很。通過這次對鋼鐵廠的認(rèn)識實習(xí),使我對鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程、工廠布局、車間組成、運輸聯(lián)系等,有一較全面的感性認(rèn)識。

自己的工作,沒有因為其它別的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn)。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。這份責(zé)任感和使命感是每一個即將走上鋼鐵一線的我們必不可少的。

通過本次的認(rèn)知實習(xí),讓我了解了鐵礦石是怎么樣被加工成為鋼材的,讓我受益匪淺,也讓我感受到了肩上的重任,在以后的學(xué)習(xí)生活中必須認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦專研,為我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)奉獻出自己的力量。我國是鋼鐵大國但不是鋼鐵強國,特種鋼我們大多數(shù)都靠進口,鋼鐵行業(yè)還有很長的路要走,作為當(dāng)代的大學(xué)生我們不僅要繼承前輩的經(jīng)驗和知識,更要繼續(xù)發(fā)展新的技術(shù),使我國從鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進。作為新時代的大學(xué)生,鋼鐵新的領(lǐng)域正等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

鋼鐵廠歷練心得篇十

我們小學(xué)生不僅自己要遵守交通法規(guī),而且發(fā)現(xiàn)有人違反了,應(yīng)及時地批評、勸阻。讓我們把“交通安全”這四個字在心里永遠扎下根,讓全世界人民都自覺遵守交通規(guī)則,讓交通事故永遠在我們生活中消失,讓我們的明天充滿鮮花,充滿陽光。那么,交通安全便是你最好最好的朋友,它將永遠保護著你,帶給你幸福。讓我們爭做文明守法的好少年吧!

鋼鐵廠歷練心得篇十一

鋼鐵廠是一個特殊的工廠,工作環(huán)境艱苦,危險系數(shù)高。但是在那里工作的人們,擁有的是堅強的意志和忠誠與敬業(yè)的精神。在這個特殊的工廠經(jīng)歷了幾個月的實習(xí),我領(lǐng)悟到了很多,不僅是技術(shù)和生活方面的,更是人性的東西。今天我想就自己的這段經(jīng)歷和感悟,與大家分享一下。

第二段:身臨其境的體驗。

進入鋼鐵廠的第一感覺就是熱,滿臉的汗水,身上的工作服一貼即濕。整個生產(chǎn)過程中,都伴隨著巨大的噪音和強勁的氣流。在高溫和強風(fēng)的作用下,人們肆意地勞作著,承受著人們印象中的艱難與險惡。在廠區(qū)里臨時建造的宿舍,我們要與四五個人擠在一起,這些年輕實習(xí)生的晚上都是忙著學(xué)習(xí)、洗衣服、打掃屋子,沒有一絲閑暇。

第三段:忠誠、堅韌、求知。

在鋼鐵廠工作的工人,都具備忠誠、堅韌、求知的精神。他們所從事的工作,是司空見慣的重體力勞動,但他們依舊辛勤工作,不為其他,只因他們深深地知曉自己的工作對整個社會的重要性,他們在冷熱交替不斷的煉鋼過程中,不斷鉆研、改進,追求更高、更優(yōu)秀的制鋼技術(shù)。在軋鋼車間里,厚重的鋼板在工人手中不斷變形,他們在高溫和灰塵中工作數(shù)十年,磨煉出了極強的自我精神和生命力。在制鋼行業(yè)里,以忠誠為本,以堅韌為力,以求知為趨,是一種受人尊敬的精神追求。

第四段:團隊合作、信任和責(zé)任。

在鋼鐵廠,我們看到了一支高效的團隊,工人們都在默默地為這個大廠奉獻著,沒有一個差錯,每個人都做好了自己的本職工作。在制鋼的過程中,每一個環(huán)節(jié)都必須協(xié)調(diào)配合,失誤必須100%負(fù)責(zé)。因此,除了技能和知識外,懂得信任和責(zé)任也非常重要,凝聚團隊的力量。在這個大家庭中,大家相互信任、相互支持,共同為廠區(qū)的進展而努力。

第五段:對生活的認(rèn)識。

在鋼鐵廠實習(xí)期間,我們每天的生活內(nèi)容非常單調(diào),但是,這種單調(diào)的生活卻讓人受益匪淺,迫使你去思考一些更深刻的問題。你會發(fā)現(xiàn),不管是休息還是工作,都要有自己的計劃安排和時間管理,你會意識到時間的寶貴和合理利用時間的重要性。在這里,你會學(xué)到珍惜生活的態(tài)度,在單調(diào)的工作生活中,找到樂趣,保持好奇心,擁有一份開放、積極的心態(tài),這些,都將使生活更加豐富、有趣。

總之,鋼鐵廠的實習(xí)讓我有了深刻而珍貴的經(jīng)歷。我體會到了忠誠、堅韌、求知和團隊合作、信任、責(zé)任之間的默契與協(xié)調(diào)。除此以外,實習(xí)更讓我明白了時間的珍貴、獨立思考的重要性和生活的意義。在這短暫的實習(xí)中,我汲取了許多靈感和啟示,這種經(jīng)歷對我的成長有著至關(guān)重要的意義,也使我對未來充滿了信心和能量。

鋼鐵廠歷練心得篇十二

鋼鐵廠是一個難以想象的地方,巨大的鋼鐵產(chǎn)業(yè)籠罩著這個場所。在這里,我見識到了生產(chǎn)的苦和累,但更多的是工人們的堅韌和敬業(yè)精神。在這次參觀中,我不僅收獲了很多專業(yè)知識,還從工人們身上感受到了一種無私奉獻的精神。以下是我的心得體會,希望能為大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

第一段:對鋼鐵廠的第一印象

首先,我要說的是,鋼鐵廠給我留下了深刻的印象。作為一個普通人,我們很難想象這個生鐵和鋼變?yōu)榻ㄖ④囕v等實際生活用品的過程。進入廠區(qū),隨處都是巨大的機器設(shè)備和震耳欲聾的聲音。緊張的氣氛和刺激的環(huán)境令人不寒而栗??吹綘t火映照著工人們堅毅的神情,我感到無比敬佩和感慨。這是一個需要付出汗水和努力的地方,而這些工人們卻義無反顧地投入其中,為我們生產(chǎn)出飛行載人、國家大橋等重要的鋼鐵建筑。

第二段:體會到的勞動和技術(shù)

第三段:對鋼鐵生產(chǎn)中經(jīng)濟問題的看法

在體驗到工作的艱苦之余,我也發(fā)現(xiàn)了一個經(jīng)濟問題。鋼鐵產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本隨著市場需求的變化和人工制造成本的增加而不斷上升。這也就要求生產(chǎn)者要加快創(chuàng)新和提高生產(chǎn)效率,以降低成本和提高利潤率。這樣生產(chǎn)者可以在市場競爭中占據(jù)更大的份額,保持生產(chǎn)長期發(fā)展的能力。

第四段:對敬業(yè)精神的感受

除了技術(shù)和經(jīng)濟問題,我從鋼鐵廠之行中還感受到了敬業(yè)精神的力量。在這個工作場所中,我看到了無數(shù)工人們在工作中孜孜不倦、仁至義盡的精神。他們在生產(chǎn)制造過程中,拼盡全力,不顧一切,為了令客戶滿意地完成訂單,交付優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。他們無論遇到任何事情,都不會輕易放棄,還會持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高自己,因為他們知道,這不僅是對自己的要求,更是對他們所熱愛的事業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。

第五段:總結(jié)

總的來說,我的鋼鐵廠之行,給我留下了深刻的印象和啟示。我既見到了這個制造業(yè)非凡的力量,也深入了解了生產(chǎn)制造工藝流程,見識到了無私奉獻的敬業(yè)精神。這樣的經(jīng)歷,改變了我以往對行業(yè)和工人們的看法,讓我更加尊重和敬佩這些默默無聞的生產(chǎn)工人。希望將來,鋼鐵產(chǎn)業(yè)能夠一直在自我技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷得到提高,成為中國制造2025的重要推進者之一。

鋼鐵廠歷練心得篇十三

20__年9月3日發(fā)生的一起下班后廠內(nèi)交通工亡事故,已經(jīng)過去的半個多月,在安全方面來講,對原料車間來說,這是多事的一年,有工傷的、又出現(xiàn)工亡的、有設(shè)備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當(dāng)看到每一起事故情況通報時,尤其這次死亡事故的慘痛經(jīng)過,這些都讓我對安全的認(rèn)識和思考無比深刻。

每一起事故發(fā)生后,從公司到廠部都立刻組織對事故原因進行深入調(diào)查分析,及時向各單位通報情況,目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn),杜絕類似事故再次發(fā)生。通過對這些事故原因和結(jié)果的綜合分析和比較,都能找到很多的共性問題。一是崗位人員的安全意識淡薄,工作過程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理,這是典型的習(xí)慣性違章作業(yè)行為;二是作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程,如維護保養(yǎng)運行中的設(shè)備、清倉作業(yè)不系安全帶以及操作不規(guī)范,沒有嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度等等,從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患;三是安全基礎(chǔ)管理工作不到位,班前會活動和每周安全例會等安全安全基礎(chǔ)管理性的工作流于形式,淡化了員工對“安全第一,預(yù)防為主”的認(rèn)識,從而導(dǎo)致員工從思想上對安全的認(rèn)識不足;四是管理人員對安全防范措施和現(xiàn)場安全監(jiān)控落實不到位,安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理;五是檢修作業(yè)過程中存在信息不暢通,指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為,員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過對這些事故原因的分析,我們可以看出,這些事故的背后既存在人的不安全行為,也存在物的不安全狀態(tài),多方因素綜合在一起,最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

安全管理工作是每一個管理者的重要工作,從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線班組長,都應(yīng)將安全工作放在一切工作的首位。如何做,最頭疼的就是一線班組長了,他們每日擔(dān)負(fù)著很重的工作,設(shè)備穩(wěn)定運行,還有一些比數(shù)量龐大的臨時工作,如果再有安全工作,自然就放在了最后,因為暫時不會影響到他們的收入,也不會因為領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做不完而受到批評、處罰或處理。但如此做法的最終結(jié)果將是員工安全意識淡薄,工作積極性差,最后便是必然事故的偶然發(fā)生,而我們只能是不停的分析事故,不停的制定整改措施,不停的寫事故心得。

事故的發(fā)生絕大部分發(fā)生在一線員工身上,因為他們在生產(chǎn)第一線,他們離危險源最近,也是他們親自操作危險源。因此生產(chǎn)現(xiàn)場和一線員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無論安全口號喊得多響亮,安全臺賬寫的多工整,但安全工作是實實在在的工作,需要全體人員去發(fā)現(xiàn),去處理,就像設(shè)備運行一樣,就算崗位規(guī)程背誦的滾瓜爛熟,對現(xiàn)場不了解,對設(shè)備不清楚,照樣不會操作,因為他只是機械的學(xué)習(xí),并沒有真正的理解工藝流程和設(shè)備原理。而我們需要做的,就是要摸清楚員工的安全狀態(tài)和工作能力,知道他們需要什么,那些方面薄弱,觀察他們的精神狀態(tài),更重要的是對生產(chǎn)現(xiàn)場的條件和環(huán)境做到心里有數(shù),那么在安排工作的時候便會知道安排什么人擔(dān)任此項工作,去了后需要做些什么防范措施,過程中又需注意什么,即便如此,也必須在工作前親自了解現(xiàn)場,制定防護措施,并在工作中進行監(jiān)督和監(jiān)護。

還有一點也是很關(guān)鍵的,就是要提升自身的安全素質(zhì),包括加強安全工作重點,學(xué)習(xí)安全知識,掌握安全技能。因為員工的安全知識和技能都是來自于管理人員,因此我的安全能力一定要高于一線員工,將正確的安全知識、常識和安全技能傳授給他們,并教會他們?nèi)绾巫晕冶Wo,提高員工的安全能力。

作為車間的管理人員,在今后的工作中我應(yīng)該重新認(rèn)識自己的責(zé)任。應(yīng)該知道作為一個車間管理人員在現(xiàn)場的工作不僅僅是對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的指導(dǎo)監(jiān)督,更應(yīng)該將安全視作自己的職責(zé)。深入學(xué)習(xí)安全知識,提高排除安全隱患的能力,對職工的習(xí)慣性違章作業(yè)堅決的制止,引導(dǎo)職工遵從安全操作規(guī)程,保證檢修工序的規(guī)范性。只要這樣才能真正做到對工作負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé)。

我車間二期人員洗澡、上下班時需要經(jīng)過二期燒結(jié)兩側(cè)公路或燒結(jié)廠區(qū),兩側(cè)公路人車混行,內(nèi)部倒運和送貨以及其他車輛行駛較快,極有可能發(fā)生車輛創(chuàng)傷的危險,燒結(jié)區(qū)內(nèi)建筑較高,大風(fēng)天氣極有可能造成高空的玻璃脫落砸傷人,導(dǎo)致人身傷害事故。

我車間許多建筑較高,在大風(fēng)季節(jié),高大建筑物的玻璃經(jīng)常被風(fēng)刮落,長此以往,廠區(qū)員工人身安全將受到威脅,需要徹底進行處理。

以上兩條是我感覺存在安全隱患的缺陷,望廠部加以解決。安全工作并不是一個人的事情,也不全是一線員工的事情,需要全體人員共同的努力,創(chuàng)造安全的環(huán)境,形成一種良好的.安全氛圍,這樣的安全才可稱得上是安全。

鋼鐵廠歷練心得篇十四

在酷暑難當(dāng)?shù)膶嵙?xí)期間,兩位老師非常辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)為我們班的實習(xí)聯(lián)系實習(xí)單位、商量實習(xí)的各種繁瑣事宜,我覺得老師為我們這次暑期生產(chǎn)實習(xí)付出了很多辛勞。在實習(xí)過程中,老師始終貫徹保障大家安全并盡可能學(xué)到更多知識的原則給我們灌輸安全意識、安排實習(xí)所要完成的任務(wù),大大提高了效率,這是大家有目共睹的。

對于馬上要進入大四階段的我們,已經(jīng)學(xué)過了冶金傳輸原理、冶金物理化學(xué)、金屬學(xué)、煉鐵學(xué)、煉鋼學(xué)、凝固原理與連鑄工藝等專業(yè)課,對專業(yè)知識有一定的掌握,捫心自問,我們對于踏上鋼鐵企業(yè)參加工作、或是繼續(xù)前行做研究還沒有做好充分的準(zhǔn)備。生產(chǎn)實習(xí)是一個增長我對專業(yè)領(lǐng)域見識的平臺,是一個從大學(xué)校園走向社會的過渡,是一個在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)深造的樞紐。

從自身的體會來講,我有種特別強烈的感受。大三的學(xué)習(xí)就這樣結(jié)束了,而大四的專業(yè)課程也并不是很多,不管在大學(xué)的這幾年學(xué)習(xí)成績?nèi)绾?,我認(rèn)為僅把它當(dāng)做一種階段性的對自己付出努力的短期回饋才合適。眼前最重要的是在畢業(yè)前放平心態(tài),重新給自己定位,著實梳理和鞏固所學(xué)的專業(yè)知識。

對于今后的發(fā)展趨向,我不免有點茫然,而且我相信其他同學(xué)中也有很大一部分人會有這樣的體會。實習(xí)之前,對于高爐、轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄設(shè)備所知道的在實習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)竟是那樣的少,比如說對高爐的進料系統(tǒng)、熱風(fēng)爐的工作原理、熱風(fēng)爐如何往高爐內(nèi)送熱風(fēng)、針對高爐懸料的解決辦法等并沒有清晰地思路;還有比如說轉(zhuǎn)爐在脫碳過程的操作流程、濺渣護爐的具體操作、散料的加入順序和加入量等,這些都是我在學(xué)校里一時難以真正吸收為己用的知識;精煉爐和連鑄機也同樣,老師們在課堂上不斷重復(fù)給我們講解,但是如果沒有經(jīng)過現(xiàn)場親身感受,對與這些設(shè)備的工作情況的理解永遠只會停留在膚淺的表面,很難深入其本質(zhì)去分析問題。

我記得在轉(zhuǎn)爐區(qū)觀看鋼鐵4#轉(zhuǎn)爐出鋼過程,在實習(xí)之前只會用“出鋼”二字概括了這個過程,其實它并不是一個如此簡單的事情:經(jīng)過取樣合格后,擋渣機裝上擋渣球(成分為鑄鐵加耐火材料)推向轉(zhuǎn)爐,然后傾斜轉(zhuǎn)爐倒出鋼水(倒鋼水過程由于碳成分不合格還要加入生炭進行拉碳),鋼水在出鋼口位以下時將擋渣球堵住出鋼口(防止轉(zhuǎn)爐渣隨鋼水一同流出)再倒完鋼水,最后濺渣護爐,再將擋渣球推入轉(zhuǎn)爐的剩渣中一同倒出。這個放擋渣球的時間也是相當(dāng)關(guān)鍵,若時放得太早則由于擋渣球密度介于鋼水和渣之間的緣故而不能停留在出鋼口,并且擋渣球由于在鋼液中停留時間太長會融化在鋼水中,影響鋼液的成分,若放得太晚,由于出鋼太多,鋼液面在出鋼口位以下則會導(dǎo)致大量鋼渣隨鋼水流出,只有在恰當(dāng)時間既能出鋼又能擋渣才會有最好的效果。

生產(chǎn)實習(xí)既是一次難得的學(xué)習(xí)機會,也是千金不易的查缺補漏的機會。不久的將來,我們即將走向?qū)嵙?xí)地這樣的崗位,在這之前,我們提前去“體驗”鋼鐵企業(yè)的工作環(huán)境,可以增長我們對鋼鐵領(lǐng)域工作場所的接受力,為以后真正投入工作做好準(zhǔn)備。通過這樣的一次生產(chǎn)實習(xí),我明白了自己僅在學(xué)校里學(xué)習(xí)的不足,發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方都不懂,對冶煉的大部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有一個清晰的概念。實習(xí)過程中,每天都要接觸非常多的工藝參數(shù),雖然不能僅依靠這一次實習(xí)掌握,但是在不斷的重復(fù)和學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自己還是學(xué)到了不少東西。另外,這次實習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)了自己欠缺的地方,幸好還有一年的大學(xué)本科生活,這一年我更明確自己努力的方向,扎扎實實彌補之前學(xué)習(xí)中留下的空缺。

鋼鐵廠歷練心得篇十五

現(xiàn)在的社會,誰能賺到錢,誰就有能力,吃香的喝辣的不說,還到處受人尊重。有了錢簡直無所不能,安全標(biāo)準(zhǔn)達不到的工廠也可以照常開工。為什么呢?經(jīng)濟發(fā)展是第一位的,經(jīng)濟指標(biāo)是否達到和官員的前途緊密聯(lián)系,關(guān)閉工廠也斷了政府的財源,利稅的指標(biāo)完不成,何況還有那許多私下里的利益聯(lián)系!安全,關(guān)系工人生命的安全,就這樣降到了次要的位置。

四天前遼寧鐵嶺,32條活生生的生命瞬間蒸發(fā),工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠的地方,廠方何以這樣漠視工人的生命,管理部門何以視而不見?32個健康的肉體融化在鋼水里,32條健康的生命慘烈的結(jié)束!鋼水融化了他們的身體,鋼水也將永遠噬嚙他們親人的心!

27萬的賠償對這些家庭能起到怎樣的安慰,我不知道,但我知道,那些逝去的生命所受的痛苦有多深,那些活著生命所受的創(chuàng)傷有多大,那些責(zé)任者的罪孽就有多重!

逝者已去,鋼廠已關(guān),不過誰能保證其它地方,就沒有這樣的鋼廠,在張著它們的口呢!

鋼鐵廠歷練心得篇十六

在現(xiàn)代企業(yè)管理的理念下,鋼鐵廠外培已經(jīng)成為很多企業(yè)的常規(guī)選擇。對于企業(yè)來說,外培不僅可以為員工提供更廣闊的視野和更多的知識,更重要的是可以為企業(yè)注入新的活力,提高員工的綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)的核心競爭力。作為一名員工,本文作者于近日參加了公司組織的外培課程,通過實踐和學(xué)習(xí),收獲頗豐,故想與大家分享自己的心得體會。

【第二部分:外培課程對于個人的成長與提升】。

參加了鋼鐵廠外培課程的一個月,我對自己的工作生涯和人生十分充實和有力,這一點絲毫不為過。首先是類似于雙元分析、九宮格等等的交際學(xué)技巧的學(xué)習(xí),這些技巧難能可貴的可以幫助我們更好的與他人交往。不管是工作中的同事,還是日常生活中的家庭和朋友,只有給予足夠的關(guān)注和關(guān)心,才能在事業(yè)和人生中取得成功。其次是在與工作無關(guān)的培訓(xùn)活動中,我還結(jié)識了很多優(yōu)秀的同事和朋友,這些人自身特點鮮明,具有清晰的目標(biāo)和高度的訓(xùn)練積累,通過與他們的交流與分享,更加系統(tǒng)而又深入的了解了自己的職業(yè)方向和工作定位,也更好地融入了整個團隊。

與企業(yè)自身的評價相比,鋼鐵廠外培的作用在現(xiàn)代企業(yè)管理理念下是顯而易見的。通過培養(yǎng)和提高企業(yè)的人才素質(zhì)和專業(yè)技能,可以有效地優(yōu)化企業(yè)的人才體系,提高員工的工作能力和素質(zhì),為企業(yè)注入新的生機和動力。同時,鋼鐵廠外培還可以促進員工之間的溝通和合作,不同的培訓(xùn)方式和形式,可以幫助企業(yè)更好的培養(yǎng)人才,提高員工的工作熱情和能力,進而推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

【第四部分:解決問題的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)對】。

在鋼鐵廠外培的過程中,不免會遇到各種各樣的問題和困難。例如,第一次遇到的環(huán)境和人員不熟悉,不太適應(yīng)陌生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境;還有就是遇到思維難度較高的課程,需要耗費更多的學(xué)習(xí)精力和時間。面對這些問題,本文作者將自己的旅程,歸納為“強行突破自己的極限和培養(yǎng)心理素質(zhì)”的過程。通過不斷的學(xué)習(xí),克服困難,艱苦奮斗,我不僅學(xué)到了更多的知識,而且還更好的鍛煉了自己的心理素質(zhì)和工作能力。

【第五部分:總結(jié)】。

最后,鋼鐵廠外培課程的體驗和感受讓我深刻意識到,學(xué)習(xí)是每個人都需要不斷努力的過程。在學(xué)習(xí)的過程中,我們需要不斷地充實自己,挑戰(zhàn)自己的極限,貫穿向上的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。通過鋼鐵廠外培,不僅能夠帶給我們更多的知識和技能,更能鍛煉我們的心理素質(zhì)和耐力,從而成為一個更加出色的員工和更好的人。因此,對于企業(yè)來說,鋼鐵廠外培不僅僅是一個簡單的培訓(xùn)課程,更是一個完美的人才培養(yǎng)和管理體系。

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