藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)大全（16篇）

總結(jié)是對我們工作和學習的一種反思，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和方向。寫總結(jié)時，要注意選擇合適的語言和風格，使總結(jié)更具有感染力和吸引力。這里有一些寫作總結(jié)的樣例，可以給你提供一些寫作思路和參考。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇一

時間穿梭，一轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，我來到xx公司已經(jīng)將近五個月。在過去的x個月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和協(xié)助下，用自己所學學問，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員，應(yīng)當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。

我的工作主要是對xx成品的一些理化指標進展檢驗，在不合標準的狀況下剛好通知領(lǐng)導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標準的狀況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責試驗所用儀器的`保養(yǎng)與校準。

在x個月的檢驗工作中我學到了許多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)覺還有許多東西是自己須要去學習發(fā)覺的。

例如剛起先的時候并不會儀器校準，在學校里也是教師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)覺不會再有現(xiàn)成的東西運用。此時此刻經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟識標準，一起先做成品檢驗工作時總須要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后最終可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進步吧!

xx月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會運用xx氮儀，但在領(lǐng)導的協(xié)助下學會了運用，雖然試驗的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會操作儀器，知道試驗原理，接下來的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的緣由。

總得來說，這x個月有得有失，得的是學習了許多學問，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司效勞。

在20xx先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，試驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也是過程的一種表達。

另外要學習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會剛好報告給領(lǐng)導。

對于20xx充溢信念，堅信自己必須會學習到更多有協(xié)助的學問。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇二

________年即將過去，我來到____藥業(yè)已差不多有兩年的時間，從最初的實習生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導!

根據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在：洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內(nèi)容非常雜。但是，這兩年來，本人緊緊地圍繞著公司“________________x”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性，較好地完成了各項工作任務(wù)。____年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多?，F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：

一、招投標及掛網(wǎng)工作。

剛進入____藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作，卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、____年廣東省掛網(wǎng)、____年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

差比價原則等?？偨Y(jié)06——____年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并成功入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。

責任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，如果不耐心，不細心，那將會造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶委托我們報價?？偨Y(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結(jié)果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在20____年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不足。

二、新產(chǎn)品引進，洽談-------產(chǎn)品部。

____年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰(zhàn)?！耙黄穬梢?guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共___個，其中底價合作___個，配送品種____個。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

三、學術(shù)推廣會議。

________年度，我司前后共舉行了____________________等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)____年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：1、在介紹產(chǎn)品本身的同時，應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務(wù)二部舉行過____注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的20____年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學知識，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術(shù)推廣能力。

四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部。

藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的管理。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。工作總結(jié)：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng)，能及時導出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督，做到及時上傳。

不足之處：未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全，需完善。

建議：對于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復(fù)，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。

五、其它。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇三

我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：

崗位責任概述：

1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。

2．加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。

3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)。

4．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)。

5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動。

6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德。

20xx年主要工作敘述:。

在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。

在生產(chǎn)過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的'綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五、強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇四

質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導下，認真貫徹省、州食品藥品監(jiān)督管理部門工作會議精神，圍繞全公司“勤查嚴管、追訴有序、有效完善、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針，深入推進gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略?；仡櫼荒?，20xx年質(zhì)量部在加強質(zhì)量監(jiān)控，強化質(zhì)量意識，把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作：

一、開展質(zhì)量管理工作，加強對質(zhì)量工作的宏觀指導。

（一）深入推進質(zhì)量興廠，豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵。

質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強經(jīng)濟實力的重要舉措。質(zhì)量部是推進質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門。我們主要做到如下方面：

一是提高認識，加強領(lǐng)導。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神，對公司各部門的工作質(zhì)量進行考核指導，同時，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

二是不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求，促進活動的制度化和經(jīng)?；?。同時對原有g(shù)mp文件進行修訂完善，結(jié)合公司的實際情況，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作。

（二）營造良好氛圍，深入開展“流動紅旗”活動。

根據(jù)公司的總體部署，在各部門的密切配合下，公司組織開展“流動紅旗”活動。以“堅持以質(zhì)取勝，促進科學發(fā)展”為主題，廣泛動員，充分準備，精心組織，在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與流動紅旗活動的良好氛圍，掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮，取得了顯著成效。

（三）夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，努力提高質(zhì)量管理水平。

1、推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平，以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導入。比如，流動紅旗考核，逐步提高了各部門的管理水平；質(zhì)量部建立起的周會制度；質(zhì)量檢驗室獲得了3次流動紅旗等。

2、組織落實質(zhì)量獎勵制度。為了鼓勵加強質(zhì)量管理，不斷追求卓越質(zhì)量績效，提高質(zhì)量水平和競爭能力，堅持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路，我們結(jié)合公司實際，按照《gmp》的要求，熱情服務(wù)，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學習了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》、及其《藥品法》，另一方面以20xx版藥典為導向，對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標準（91份）、操作規(guī)程（24份）、中藥飲片質(zhì)量標準（13份）、生產(chǎn)工藝規(guī)程（7份）進行了修訂，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標準。

3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式，積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗項目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個項次)；增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗項目)，山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗項目)，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗項目)，以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗項目)的檢驗?？?30個樣品和60個房間的3次監(jiān)測，即4743個檢驗項目。

二、大力實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量及增加市場競爭力。

作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié)，我們還大力實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，積極扶持和科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、信譽好的藥品及保健食品。

工作會議，就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作、注冊變更申報資料的準備工作、時間進度安排及有關(guān)注意事項與相關(guān)人員進行了溝通。同時進一步優(yōu)化服務(wù)，密切與公司各部門的溝通聯(lián)系，協(xié)助公司掌握資料申報中的一些信息。

2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。我們根據(jù)公司的特點，結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，并進行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析。

三、監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合，質(zhì)量管理工作應(yīng)常做常新。

作為一項常規(guī)工作，在生產(chǎn)的監(jiān)管過程中，我們努力形成新的亮點，把監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合起來，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，通過服務(wù)來履行監(jiān)督的責任，監(jiān)督的同時不忘服務(wù)。

首先是對原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標準及供應(yīng)商的資質(zhì)進行梳理，凡屬于合格供應(yīng)商范圍的，采購部門應(yīng)針對性地與其洽談業(yè)務(wù)。

其次是認真履行監(jiān)管職能。由公司統(tǒng)一安排，對藥品生產(chǎn)車間及各部門進行檢查，切實維護好公司的信譽，按《gmp》的要求，公司重點檢查原輔材料執(zhí)行情況，生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合情況，安全生產(chǎn)情況，出廠檢驗情況，標準執(zhí)行情況、gmp執(zhí)行等方面。

四、創(chuàng)新源頭監(jiān)管手段，加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。

1、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測情況。

由于我們對藥品不良反應(yīng)情況的理解，未對說明書上寫明的不良反應(yīng)情況進行上報，20xx年9月已開始注冊了不良反應(yīng)報告入網(wǎng)申請，對今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時地向上級報告。

2、基本藥物的電子監(jiān)管情況。

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓，并已取得了數(shù)字證書；公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種。

3、藥品質(zhì)量標準規(guī)范及藥品補充申請情況。

根據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求，對公司產(chǎn)品標準進行了規(guī)范，對不符合藥典要求的產(chǎn)品進行了梳理，并整理后及時上報備案，主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種；以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標準的轉(zhuǎn)正。

4、藥品注冊情況。

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，對注冊到期的產(chǎn)品進行了注冊并已取得了注冊證（靈芝膠囊、復(fù)方板藍根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份），還在國家局正在審評的2份（黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊）。

5、對原輔材料(原料、輔料、包裝材料)的驗收進行規(guī)范管理。

根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標準情況，結(jié)合公司的實際，對公司所有原輔材料的驗收標準進行了修訂。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行。

6、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制。

在公司進行廠慶的前期，于5月份中旬進行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制，并已取得園滿成功，給二期臨床試驗的盡早進行提供了條件。

通過今年全廠職工的共同努力，以及質(zhì)量部員工的通力合作，在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查。為的大干快上打下了良好的基礎(chǔ)。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇五

學校給我們布置的暑假作業(yè)是自己找制藥廠實習，而且還要寫實習周記和報告。慶幸的是，我來到了xx藥廠。

由于我實習的時間短，只有一周，所以王部長先帶我到生產(chǎn)車間看一下生產(chǎn)流程。要想進入車間內(nèi)必須經(jīng)過許多關(guān)卡。第一步就是更衣室，我進去換上專門的工作服，然后在進入下一個房間，就是普通區(qū)，最后才能進入生產(chǎn)車間，而車間里面也是一個一個的相通的房間，每進入不同的車間也都得經(jīng)過兩道門殺菌后才能真正進入到生產(chǎn)線。在參觀的過程中，王部長給我依依詳細的介紹各個部門的工作職能，以及各個設(shè)備的運轉(zhuǎn)功能。

參觀完后王部長讓我先在包裝部門干。來到包裝部門，跟著那些姐姐們一起學習包裝藥品。姐姐一交我馬上就會了，不一會我感覺自己就干的很順手了，速度也快了不少。包裝車間里的活太多了，一早上我?guī)缀鯖]休息一分鐘，一直的在忙碌著...只要帖標機一開我們就得快速的把帖好標簽的藥裝在專門的泡沫盒里，全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝，最后再統(tǒng)一的帖封標裝箱。我是次接觸包裝東西，感覺很新鮮、很好玩，所以干的也很帶勁，一點也感覺不到累，但要是讓我真的在這干上一年，一個月，一個星期估計我絕對會無聊死的。我真佩服那些姐姐們，她們有的在那都干了四年了，太了不起了!

后面2天我們沒在包裝部呆了，我想到出看看各個步驟都是怎樣來操作的。雖然早上王部長都給我詳細的介紹了，但我還是想親自看看，這樣對我來說印象比較深刻。

這是我次親眼看到藥品的制作全過程。原來那一個小玻璃注射劑要經(jīng)過那么多的工序才能制作出來。步是用堿水粗洗瓶子，接下來是細洗，而細洗瓶得經(jīng)過三道工序：凈化水清洗，甩干機甩干和紅外線烘干殺菌。第二步是裝藥封口，這雖然都是由機器來完成的，但有的瓶子的口會沒封住，所以必須得有人在旁邊隨時把那些沒封住口的瓶子挑出來。第三步是水蒸氣及高溫殺菌。最后是帖標簽裝箱...

通過這一周的實習實踐雖然很短暫，但我還是從中學到了不少知識。我相信經(jīng)過這一周的參觀，一定會對我以后的學習有很大幫助的。

1.藥廠認識實習報告

2.實習報告藥廠

3.藥廠實習報告

4.車間實習報告

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇六

xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

xx年，我工作經(jīng)歷了兩個階段，7月份前，我在北廠做車間質(zhì)檢員，讓我從一線學習到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識，配合好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項檢測任務(wù)。在檢驗之前，我首淫先了解需要檢驗的項目媚，檢測方法及技術(shù)要求帳等才能在檢查檢測工作警中做好事前的準備工作姑。并且在檢查前應(yīng)該做鎊好事前準備，檢查時認詢真監(jiān)督。在檢查過程中猿做好監(jiān)督工作，及時發(fā)棺現(xiàn)并糾正檢驗過程中存漲在的問題。對質(zhì)量要求慰較高的加工工序的加工腋工藝的生產(chǎn)、全過程跟勵蹤檢查確保每道工序合玻格。對進場的原料嚴把妓質(zhì)量關(guān)，以免原料出現(xiàn)姐質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量孕且浪費人力物力。完成謙了質(zhì)檢員的基本職責工旭作。

7月份開始進徽入潤澤制藥質(zhì)檢部，是釩我工作和學習的新開端菊。

后的發(fā)展園指明了方向。同時在參防與中學習和成長，同公拿司一起不斷提高自己的闡意識和理念，以及工作蠅能力。

積極參與公酚司其他活動或項目。盡顏自己最大的努力，參與寺到公司的發(fā)展建設(shè)中去差。有意同公司一同發(fā)展?jié)M和成長。

在xx年賊有所收獲的同時，我也寫認識了很多自身不足：

諧

1.雖然充滿干勁苛，但是經(jīng)驗缺乏，在處蟲理突發(fā)事件和一些新問捌題上存在著較大的欠缺仙。需要進一步努力和學箱習。

2.在工作上俘同同事的交流和討論還氟不夠，自己的很多不成贍熟的想法和觀念需要同塢事和領(lǐng)導的教導。

蓑3.專業(yè)能力特別是在鉸工藝以為設(shè)備等方面的鑼能力還很欠缺，急需自賴己努力補上。

在今廟后的工作和生活中，必耐須更加積極努力提高業(yè)臻務(wù)能力，要加強自己專駿業(yè)知識和專業(yè)技能的學吩習。并以高標準要求自熟己，不斷學習，讓自己養(yǎng)能夠成為一個優(yōu)秀的質(zhì)賤檢技術(shù)人員。

xx年度腰工作規(guī)劃1．加強學習骨和實踐，繼續(xù)提高。

羊

針對自己的崗位，重紙點是深入學習藥品檢測月相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知需識，提高解決問題的能試力。

2．竭盡全力完成端工作任務(wù)。

升，以及蒼對其他項目所需要的知銑識的提高?，F(xiàn)在只是參挺與和記錄，我希望在不旦久的將來能提出建設(shè)性性的意見。

3．完善自身哼素質(zhì)。

新的一年，肚要毫不動搖為成為一個嬰品德好、素質(zhì)高、能力心強、勤學習、善思考、酪會辦事的聰明人而努力海。同時在人際、社交等園不足的方面也努力提高滔。

××藥業(yè)xx年安全孝生產(chǎn)工作報告

今年臟以來，在集團公司的正救確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導兜班子和全體職工的共同集努力下，我公司堅持“鑲安全第一、預(yù)防為主、閏綜合治理”的方針，深蛾入貫徹落實科學發(fā)展觀肯，牢固樹立安全發(fā)展理瑤念，夯實基礎(chǔ)，細化責蒲任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管焙，深化隱患排查治理，在以法制化、標準化、規(guī)衡范化、系統(tǒng)化的方式推物進安全生產(chǎn)，截止目前暇，我公司未發(fā)生一起生蓬產(chǎn)安全事故，開創(chuàng)了安壓全生產(chǎn)工作的新局面，浦為構(gòu)建和諧、打造平安蓋作出了積極的貢獻。為袍了更好地開展xx年的顯各項安全生產(chǎn)工作，總俗結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法恤和效率，克服不足，現(xiàn)崇將xx年的安全生產(chǎn)工俐作做一簡要總結(jié)，對x蘋x年的工作進行總體安寸排。

xx年工作回顧

敢

一、進一步提高認識愛，從講政治的高度做好氈安全生產(chǎn)工作

在集茍團公司重組合并初期和曳我公司進行股權(quán)變更這竣個

職工蓑廣泛參與”的共同責任胯網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化吼，任務(wù)細化，措施硬化著，工作深化，促進了各歷級安全生產(chǎn)責任的落實戎。同時公司多次強調(diào)，砒在公司股權(quán)變更和集團俞公司合并后運行初期這卸個特殊時期，如果出現(xiàn)弗安全問題，對有關(guān)部門廟人員要從重、從快、從氦嚴處理。由于認識到位盯、管理到位，從而確保帳了我公司xx年度無任達何生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

悶

二、完善安全管理鹼制度體系，依法規(guī)范安廂全生產(chǎn)管理

完善了《安全防火管渣理規(guī)定》、《三違處罰擂規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管豫理辦法》、《風險抵押較管理辦法》等多項安全墨管理制度，另外，還與答三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《思安全防范責任書》，真者正做到了安全工作有章更可循。公司是安全管理翅工作更加完整、規(guī)范、憫科學、有效，實現(xiàn)了全詢面依法管理。

三、加強夜安全宣傳教育，進一步吞提高安全意識

大對暈公司負責人、安全管理們?nèi)藛T、一線職工、特種纜作業(yè)人員的安全管理知椅識、安全操作規(guī)程、安威全操作技能和特種作業(yè)殃操作等方面的培訓教育芍，努力提高各類人員的棒安全素質(zhì)。通過櫥窗、羹條幅等多種形式向大家它宣傳安全知識，為廣大延職工開辟了學知識、長糠技能的渠道。提高了領(lǐng)雁導者的安全責任意識和售安全管理水平，提高了攪全體職工的安全意識并機掌握了一定的安全知識恰。

四、緊抓安全工呂作重點，確保生產(chǎn)設(shè)施恕、設(shè)備的正常運行。我法廠作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，傈安全管理的重點是制藥寫設(shè)備的安全運行和職工怨的安全教育等方面，在皺機電設(shè)備的安全管理上慚，我公司嚴格執(zhí)行集團羨公司有關(guān)安全管理文件舷規(guī)定及本公司安全管理塌制度，xx年，我公司布加大了設(shè)施設(shè)備的安全汁檢查力度，每月安全生渭產(chǎn)小組對設(shè)施、設(shè)備進折行一次全檢，每日對重崖要、常用部位進行一次蛹巡檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患及釬時處理，把安全隱患消狽滅在萌芽狀態(tài)，確保生粟產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)謬，不帶病作業(yè)，始終保鈞持良好的運行狀態(tài)，由郵于我們對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)汛備高度重視，管理到位涵，xx年度沒有發(fā)生一礬起因設(shè)備問題而影響生絞產(chǎn)的事件。

五、抓好班涯組日常管理、把握四個寧關(guān)鍵。

作業(yè)的安全。四是喻抓好關(guān)鍵人員的安全。

丈對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，殉重點管理，重點培訓、遙重點教育。

六、積極創(chuàng)選新，圍繞安全工作獻計遏獻策

圍繞公司的安心全管理工作，不管是在疑安全制度的制定上，還勢是在設(shè)施的安全運行上甥，公司積極采納合理化銥建議，只要是對公司的化安全管理有益的意見和豆方法，我們都積極采納蒜。xx年，生產(chǎn)部門對乙車間的一些設(shè)備進行改夏進，不僅提高了生產(chǎn)設(shè)末備的安全性能而且提高熏了生產(chǎn)效率，降低了生嘛產(chǎn)損耗，職工日工資和捆全年總工資都比以往年于度有較大提高，給公司飽帶來了一定的經(jīng)濟效益羞。

七、xx年安全生產(chǎn)直工作的不足之處

一矮是設(shè)備設(shè)施隱患較大，燦比如鍋爐的問題，電梯緯的問題，空調(diào)凈化設(shè)備焚的長期閑置問題等。

唆

二是缺乏專業(yè)的機電藥修人員，導致一些設(shè)備選設(shè)施無法得到及時的維挾護和保養(yǎng)，為設(shè)備的高飽效運行帶來一定的安全焰隱患。

三是產(chǎn)品質(zhì)旋量安全形勢依然嚴峻，踴我們一些產(chǎn)品實際生產(chǎn)崔工藝與認證工藝不相符汀，一些生產(chǎn)記錄與實際牲生產(chǎn)時間不一致，個別憚產(chǎn)品的實際生產(chǎn)批量不讀符合gmp規(guī)范，一些閘產(chǎn)品的粒度超標問題也晝沒有得到徹底解決等等企。

以上這些問題都痛是需要我們花大力氣解鋒決的問題，其中一些是鴛要

在認證前必須解姜決的問題，所以我們近哪期的整改工作任務(wù)非常背艱巨。

xx年安全生產(chǎn)箔工作安排一、指導思想朽

以科學發(fā)展觀為指折導，認真貫徹落實集團沾xx年工作會議精神，筒緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營刨中心，堅持“安全第一碼，預(yù)防為主，綜合治理廚”的工作方針，領(lǐng)導重成視，全員參與，強化責猿任，加強監(jiān)督，規(guī)范管謬理，緊抓安全工作重點重和薄弱環(huán)節(jié)，徹底整治宙安全隱患，努力開創(chuàng)安揚全生產(chǎn)工作新局面。

二渦、工作目標

杜絕千絕元以上安全生產(chǎn)事故；央杜絕千元以上汽車運輸屑責任事故；杜絕輕傷以滑上人身傷害事故；杜絕袒火災(zāi)事故。

三、主要措捷施

一是進一步提高步全員安全思想意識，利岳用多種形式加強對國家撼有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)鉤的宣傳學習，加強對集竣團公司安全管理文件和貞本公司安全管理制度的小學習。

二是盡最大了可能更換掉一些淘汰落宅后和安全隱患較大的生塞產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，徹底消除吃影響安全生產(chǎn)的設(shè)備因吁素，為公司的長遠健康酵發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

周期監(jiān)豹督檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安啊全因素，及時采取應(yīng)對狡措施，確保安全生產(chǎn)。

煮

四是進一步建立健浪全和完善安全管理規(guī)章吁制度，建立健全安全檔波

車間工人個人年終工作唆總結(jié)范文三篇車間工人扎個人年終工作總結(jié)范文炯三篇【一】

我于x協(xié)x年1月13日進入x避x集團水泥廠一車間超晝細微粉班工作，在工作阿的六個月里，在領(lǐng)導的癌關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間窘同事的幫助和支持下，越我已適應(yīng)了這里的工作須以及生活環(huán)境，回想過券去六個月的工作，我學須到了很多東西，現(xiàn)將各灤方面的情況總結(jié)如下：

衣

一、思想上：端正島自己的工作態(tài)度，按時蝶上下班，積極參加各種瑩活動，同時不斷加強自焰己世界觀和人生觀的改役造，提高自己的思想覺翼悟，扎實自己的工作作庶風。

二、工作上：

總結(jié)

，安全與質(zhì)量是分石不開的?！鞍踩谝?，憾預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)稚中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除種隱患，絕不給自己和他空人帶來傷害。嚴格遵循齊四個能力”，“三不傷訊害”和“三...

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇七

國家規(guī)定，醫(yī)院藥價在藥品零售價基礎(chǔ)上上浮15%，你去全國任何一個正規(guī)醫(yī)院都是一樣，800x0.15=120元，也就是說，藥店的價格應(yīng)該在680元左右，也許藥店會搞一些活動，讓一些利，但是不會有如此高的差價。

請注意，我所說的是完全相同的藥，同樣的成分，不同的工藝和性質(zhì)，廠家藥價都不同，例如，同樣的羅紅霉素，一些小廠只要10元左右一盒，聯(lián)邦的卻在20元左右，再例如，同樣的頭孢，泡騰片或者分散片就要貴一些。

另外，請你注意，醫(yī)生給你開處方的地點和你拿藥的地點是分開的，你可以選擇拿到處方，到劃價處劃價，到收費處交錢，再到藥房拿藥。也可以選擇拿到處方，走出醫(yī)院大門，找到藥店，購買藥物。在此過程中，醫(yī)生不會有時間跟著你，并且我保證，你的人身是安全的。當然，有些藥物藥店不會有，或者不會有一模一樣的，不過大部分門診用藥，藥店是有的，或者有代替品的，請相信藥店服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平，他們是看得懂處方的，并且知道，什么藥就是什么，可以用什么代替。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇八

1、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

2、按章操作機械設(shè)備，時刻注意效益安全。

3、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

4、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

5、細心觀察，認真分析，科學歸納。

6、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率益如水中撈月。

7、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

8、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

9、創(chuàng)名牌奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

10、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

11、生命至高無上，安全職責為天。

12、安全需要每個人睜大眼睛。

13、態(tài)度意識決定工作質(zhì)量。

14、誠信立足天下。

15、今日不努力工作，明天努力找工作。

16、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

17、下一道工序就是我們的顧客。

18、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

19、進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

20、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

21、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

22、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清晰。

23、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

24、事故隱患不除等于放虎歸山。

25、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

26、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。

27、今日不努力工作，明天努力找工作。

28、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

29、培訓教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。

30、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。

31、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

32、上有老下有小，出了事故不得了。

33、上游工序做得好，下游工序無煩惱。

34、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。

35、生產(chǎn)再忙，安全不忘。

36、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

37、有品質(zhì)才有市場，有改善才有提高。

38、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

39、改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人。

40、實行tpm管理，實現(xiàn)零故障，零不良，零缺陷，零事故。

41、安全用電，節(jié)儉用水;消防設(shè)施，定期維護。

42、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

43、寧愿事前檢查，不可事后返工。

44、一切推理都必須從觀察與實驗中得來。

45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。

46、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。

47、分工合作來打掃，相信明天會更好。

48、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

49、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。

50、眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。

51、檢查走馬觀花，事故遍地開花。

52、以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品。

53、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

54、上有老下有小出了事故不得了。

55、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求提高。

56、發(fā)現(xiàn)問題立刻報，及時處理要做好。

57、和誠與開拓者精神——日立精神。

58、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。

59、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清晰。

60、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

61、安全來自警惕，事故出于麻痹。

62、事故隱患不除，等于放虎歸山。

63、溫馨的家來自安全的你。

64、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。

65、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。

66、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

67、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

68、化學物品很危險，存儲使用要細心。

69、思一思，研究改善措施;試一試，堅持不懈努力。

70、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

71、嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。

72、細心觀察，認真分析，科學總結(jié)。

73、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

74、生命無價，平安是福。

75、宣傳安全知識，傳播安全文化。

76、進料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。

77、安全帽，擋住飛來的橫禍呵護寶貴生命。

78、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

79、今日不努力工作，明天努力找工作。

80、推行品管，降低成本，增加利潤。

81、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

82、零缺點的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

83、說一百句空話，不如立刻行動。

84、化學物品很危險，存儲使用要細心。

85、為安全投資是最大的福利。

86、絆人的樁不在高，違章的事不在小。

87、寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。

88、強化班組建設(shè)，提高工作效率。

89、時時尋求效率提高，事事講究方法技術(shù)。

90、顧客滿意是我們工作的唯一標準。

91、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

92、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

93、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。

94、人人品管做得好，顧客報怨自然少。

95、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。

96、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，禮貌建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

97、嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。

98、以精立業(yè)，滿足用戶需要。

99、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。

100、言必行，行必果。

101、事前多檢討，事后少煩惱。

102、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

103、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

104、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。

105、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

106、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。

107、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

108、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。

109、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不做錯。

110、把握安全，擁有幸福。

111、安全具有高于一切的優(yōu)先權(quán)!!!

112、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量性命線。

113、安全人人抓，幸福千萬家。

114、沒有品質(zhì)，就沒有企業(yè)的明天。

115、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。

116、進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

117、產(chǎn)品記得熟，缺點全挑出。

118、安全帶，牽掛著你的平安。

119、力求一次做好，爭取最大效益。

120、自主管理，自主檢驗，自有成就。

121、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，供給一泫服務(wù)，創(chuàng)立一流企業(yè)。

122、安全—我們永恒的旋律。

123、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

124、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。

125、患者用流血換取教訓，智者用教訓避免流血。

126、下一道工序就是我們的顧客。

127、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎(chǔ)。

128、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。

129、落實一項措施，勝過十句口號。

130、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，供給一泫服務(wù)，創(chuàng)立一流企業(yè)。

131、人人有改善的本事，事事有改善的余地。

132、安全規(guī)程高于上級命令。

133、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

134、光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。

135、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

136、依靠科技以人為本群策群力締造卓越。

137、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。

138、用您的職責和細心，譜寫安全的永恒旋律。

139、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

140、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。

141、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。

142、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求提高。

143、關(guān)愛自我，關(guān)愛他人，標準化是安全之本，職責心是安全之魂。

144、別用鮮血換教訓，應(yīng)借教訓免血淚。

145、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

146、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。唱紅歌的意義。

147、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

148、違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。

149、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

150、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

151、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。

152、留意多一點，問題少一點。

153、父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。

154、在崗一分鐘，安全六十秒。

155、精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時刻中節(jié)分縮秒。

156、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。

157、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

158、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

159、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

160、安全帶牽掛著你的平安。

161、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

162、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。

163、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

164、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

165、創(chuàng)名牌，奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

166、人人品管做得好，顧客報怨自然少。

167、老毛病，要根治;小問題，要重視。

168、安全知識，讓你化險為夷。

169、推行品質(zhì)，始于教育，最終教育，切記!

170、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

171、以品質(zhì)求生存，以效益為目的。

172、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。

173、寧愿事前檢查，不可事后返工。

174、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。

175、愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

176、下一道工序就是我們的顧客。

177、事事及時做，一日勝三天。

178、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

179、作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。

180、力求一次做好，爭取最大效益。

181、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。

182、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

183、細心觀察，認真分析，科學總結(jié)。

184、沒有市場不景氣，僅有腦袋不爭氣。

185、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

186、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

187、光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。

188、甜蜜的家盼著您平安歸來。

189、整理整頓天天做，清理清掃時時行。

190、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。

191、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清晰。

192、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

193、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。

194、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

195、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。

196、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎(chǔ)。

197、人人都有改善的本事，事事都有改善的余地。

198、一切推理都必須從觀察與實驗中得來。

199、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

200、嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。

201、生產(chǎn)必須安全，安全保障人權(quán)。

202、光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。

203、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。

204、船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。

205、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

206、誠信為本，以德治廠，科技爭光。

207、落實一項措施，勝過十句口號。

208、嚴師出高徒，精工出細活。

209、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

210、化學物品很危險，存儲使用要留意。

211、品質(zhì)——減少浪費，提高生產(chǎn)力的手段。

212、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

213、安全是一種職責，為己為家為他人。

214、不繃緊安全的弦，就彈不出生的調(diào)。

215、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

216、留意多一點，問題少一點。

217、老問題，小地方，常是品種致命傷。

218、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。

219、安全日日好，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。

220、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

221、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

222、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

223、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

224、嚴師出高徒，精工出細活。

225、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

226、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。

227、愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。

228、品質(zhì)體現(xiàn)尊嚴。

229、進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

230、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。

231、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

232、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清晰。

233、消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。

234、光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。

235、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

236、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

237、寧愿事前檢查，不可事后返工。

238、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。

239、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

240、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。

241、人人有改善的本事，事事有改善的余地。

242、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

243、細心觀察，認真分析，科學總結(jié)。

244、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

245、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

246、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

247、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

248、產(chǎn)量誠可要，質(zhì)量價更高。

249、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

250、人人品管做得好，顧客報怨自然少。

251、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

252、遵章是安全的先導，違章是事故的預(yù)兆。

253、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

254、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

255、成功者找方法，失敗者找借口。

256、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

257、時時尋求效率提高，事事講究方法技術(shù)。

258、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

259、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。

260、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，帶給一泫服務(wù)，建立一流企業(yè)。

261、投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

262、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。

263、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

264、分工合作來打掃，相信明天會更好。

265、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

266、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

267、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

268、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求提高。

269、用戶是上帝，下道工序就是用戶。

270、人人都有改善的本事，事事都有改善的余地。

271、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

272、強化班組建設(shè)，提高工作效率。

273、創(chuàng)名牌，奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

274、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

275、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清晰。

276、按章操作機械設(shè)備，時刻注意效益安全。

277、顧客滿意是我們工作的唯一標準。

278、以人為本，安全第一。

279、嚴師出高徒，精工出細活。

280、安全用電，節(jié)儉用水;消防設(shè)施，定期維護。

281、以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠相待，供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

282、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。

283、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

284、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎(chǔ)。

285、教育訓練堅持做，上線操作不會錯。

286、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

287、老毛病，要根治;小問題，要重視。

288、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

289、上班一走神事故敲你門。

290、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。

291、安全用電，節(jié)儉用水;消防設(shè)施，定期維護。

292、嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。

293、安全勤勞，生活完美。

294、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清晰。

295、強化班組建設(shè)，提高工作效率。

296、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。

297、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

298、按章操作機械設(shè)備，時刻注意效益安全。

299、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

300、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇九

優(yōu)秀作文推薦！我進入車間工作已經(jīng)是第八年上了，作為車間的主任，對于這一年的工作，我想我是有一個很好的態(tài)度和方式的。一年很快就要結(jié)束，我想在這里對自己過去一段時間的表現(xiàn)和工作進行一次總結(jié)。

這一年，我們工廠迎來了一次巨大的挑戰(zhàn)，今年車間的離職率比較高，所以在人員方面還是處于一個很被動的狀況。雖然處于這種狀態(tài)之中，但是我一刻也沒有放松，堅持把自己的工作管理好，保持一個上進和積極地態(tài)度去學習和工作，任何事情都不可能一時間內(nèi)有所提升，也不可能一恍惚之間摧毀。所以只要保持下去，這一切就有可能會得到改善。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。只要我們不放松，就有能力去突破和進步。

這一年的管理工作是很重的，首先在人員管理方面，我花費了比去年更多的精力和時間。有幾個月大家的情緒都比較低迷，所以我也做了一個打氣的人，鼓舞大家振作起來，把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平時和同事們相處的方式，只要大家有什么意見，都可以過來直接跟我談，我更好的融入了這個集體中，所以對大家也有了更多的了解，讓我們之間的合作也更加的順利和暢通了。其實對于一個集體來說，團結(jié)是很重要的，團魂則是團結(jié)的基礎(chǔ)。所以，我會在來年繼續(xù)努力，爭取一個更好的管理方式。

過去的不足，就要及時去彌補?，F(xiàn)在我們的狀態(tài)還是可以的.，但是也存在著一點點的不足。首先是我們做事的效率還是沒有提高很多，這一點是需要去努力的。平時我會多花一些時間放在研究方法上面，并且大力鼓舞同事們平時提出創(chuàng)新，提出建議。我覺得這是我們工作中改善不足最好的方式。此外，我也會計劃好未來，保持一個更加積極的態(tài)度去做好未來的每一件事，每一份工作，不辜負每一位領(lǐng)導對我們車間的信任和期望。

時間真的是一件讓人意猶未盡的事情?；蛟S很多東西都是要丟棄的，很多東西都是要重新創(chuàng)造的。新的一年，我會鼓勵自己，去找到一個更好的目標，找到一個更加完美的工作方式，更好的進行下去，發(fā)展下去。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇十

第一段：引言（背景介紹）

藥廠生產(chǎn)車間是醫(yī)藥行業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，它是生產(chǎn)藥品的核心場所。在近期的實習中，我有幸進入一家大型藥廠的生產(chǎn)車間實習，對藥品生產(chǎn)過程有了深入了解，并積累了一些寶貴的心得和體會。

第二段：執(zhí)行標準與規(guī)范

進入生產(chǎn)車間的第一天，我被嚴格的執(zhí)行標準和規(guī)范所震撼。無論是穿戴防護服并進行全方位消毒，還是對物料和設(shè)備進行嚴格的檢查，藥廠生產(chǎn)車間始終遵循著一套嚴密的工作流程。這讓我認識到，作為制藥工作者，對生產(chǎn)過程的要求絕不容許任何馬虎與差錯。

第三段：嚴格的質(zhì)量控制

藥廠生產(chǎn)車間有著嚴格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。從原料的接收到成品的包裝，每一個環(huán)節(jié)都有著詳盡的操作規(guī)范和檢驗標準。我親身參與了包裝環(huán)節(jié)，并親眼目睹了多次嚴格的質(zhì)量抽檢。這使我明白，保證產(chǎn)品質(zhì)量需要全員參與，嚴謹?shù)牟僮魇琴|(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

第四段：安全生產(chǎn)意識的重要性

藥廠生產(chǎn)車間是一個高風險的工作場所，工作人員需要時刻保持警惕，嚴格遵守安全操作規(guī)程。電氣設(shè)備、高壓氣體和易爆物品等都需要特殊的注意和操作。我曾親眼目睹一位同事因為違反操作規(guī)程而遭受輕微傷，這讓我深刻認識到了安全生產(chǎn)意識的重要性。只有每個人時刻保持高度警惕，才能確保整個生產(chǎn)過程的安全。

第五段：團隊合作與精益求精

藥廠生產(chǎn)車間人員眾多，每個崗位都有其重要性。只有良好的團隊合作，才能確保生產(chǎn)過程的順利進行。在實習期間，我參與了檢測環(huán)節(jié)的工作，與質(zhì)檢人員密切合作，掌握了一些常見藥品的質(zhì)量評估方法。我也深刻體會到，每一位藥品生產(chǎn)工作者都必須時刻追求精益求精，只有如此，我們才能為患者提供高質(zhì)量的藥品。

結(jié)尾：

通過在藥廠生產(chǎn)車間的實習，我深刻認識到了藥品生產(chǎn)過程的復(fù)雜性和重要性。嚴格的執(zhí)行標準和規(guī)范、嚴格的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)意識的重要性以及團隊合作與精益求精的價值，都是我在實習期間學到的寶貴的心得和體會。作為一名醫(yī)藥行業(yè)的從業(yè)者，我將始終牢記這些經(jīng)驗，全身心投入到藥品生產(chǎn)的工作中，為廣大患者提供更安全、更高質(zhì)量的藥品。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇十一

1、金質(zhì)醫(yī)藥，華邦創(chuàng)造。

2、安全生產(chǎn)，華邦制藥。

3、品質(zhì)來自誠信，安全源于創(chuàng)新。

4、千言萬語是安全，規(guī)范標準華邦制。

5、責任重于一切，安全重在防范。

6、整理、整頓、清潔，安全、品質(zhì)、滿意。

7、藥在其質(zhì)，人在其德。

8、綠色華邦，安康真棒。

9、華·彩人生，邦·你成功！

10、國在心中，夢圓華邦。

11、安全一萬天，事故一瞬間。

12、為人類健康終身奮斗，為華邦之夢不懈追求。

13、安華之邦，圓夢之所，創(chuàng)泰之地。

14、今天的努力，明天的.輝煌。

15、我們保質(zhì)量，華邦保健康。

16、人安則家安，人富則家富。

17、專注智造，質(zhì)存高遠。

18、誠信業(yè)之本，綠色健康源。

19、勇作追求卓越的華邦平凡人。

20、做好人、干好事、服好務(wù)。

21、綠色安全為本，誠信興邦鑄夢。

22、防患于未然，堅決清除隱患！

23、美麗的華邦夢，偉大的中國夢。

24、責任是使命，精準是生命。

25、低碳又高效，華邦更安康。

26、安全重如山，拒絕疏忽大意！

27、中華安邦，華人健康，華邦藥業(yè)。

28、華邦，為生活更健康。

29、高效，安全是企業(yè)第一生產(chǎn)力/創(chuàng)建高效質(zhì)優(yōu)可靠型企業(yè)。

30、為中國人，造良心藥。

31、做最美的、最勤奮的、最睿智的華邦人。

32、安全攸關(guān)生死，環(huán)保事關(guān)家園。圓夢不行捷徑，踏實邁向巔峰。

33、在改善中成長，在改善中受益。

34、華邦奉獻，創(chuàng)造安康。

35、匠心制造，華邦醫(yī)藥。

36、創(chuàng)新環(huán)保發(fā)展誠信安全生產(chǎn)。

37、綠色華邦，健康之光。

38、保質(zhì)保量保生產(chǎn)，用心用行保安心。

39、攜手安全，共創(chuàng)華邦。

40、質(zhì)量于手，安全于心。

41、安全促生產(chǎn)，質(zhì)量保發(fā)展。

42、華邦藥領(lǐng)先，華邦藥健康。

43、細心·精心·誠心·用心·開心。

44、安全促生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全。

45、以綠色、安全、誠信為保障，以創(chuàng)新、合作、共贏為展望。

46、小心，家人放心精心，顧客稱心。

47、安全靠規(guī)章，上崗不能忘。

48、百草精華，華邦制造。

49、每一份認真等于每一份善業(yè)。

50、攜手華邦，共享健康。

51、嚴格生產(chǎn)、精保質(zhì)量、穩(wěn)抓安全。

52、華實相稱做良心企業(yè)，邦興立業(yè)舉力為民康。

53、綠色環(huán)保行，創(chuàng)新誠信金。

54、你做事認真，華邦：我讓你發(fā)財！

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇十二

今天是實習的第一天，我很早就起床準備好一切，早早趕到了公司。8點30分，按照公司正常的上班時間，我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次見到了我的實習導師嚴容芳女士。經(jīng)過短暫的。

自我介紹。

嚴導師給我配備了專門的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子以后進入公司就要換鞋按照有關(guān)規(guī)定穿戴整齊嚴格執(zhí)行藥廠的規(guī)定。

由于是第一天實習，按照藥廠規(guī)定員工進入生產(chǎn)區(qū)必須配備健康證，而我還未到當?shù)貦z疫疾控中心辦理相關(guān)手續(xù)，因此無法進入生產(chǎn)區(qū)，就只好跟隨導師在行政辦公樓內(nèi)熟悉環(huán)境，順便了解真整個企業(yè)的平面規(guī)劃圖，雖然是在辦公室之間活動，但我們?nèi)潭即┲镜耐闲f實話，在昆明這樣的溫度下，雙腳真的覺得很凍，然而，這也恰恰說明了藥廠對于污染和交叉污染的嚴謹作風和重視程度。隨后又閱讀了最新修訂的gmp，就這樣，在我的期待與欣喜中，第一天的實習結(jié)束了。

實習的第三天，在基本熟悉了藥廠的環(huán)境后，我開始進入外包車間幫助包裝工人進行一些簡單的包裝工作。由于等待健康證的發(fā)放還有一周時間，我覺得自己應(yīng)該在基層崗位熟悉各種工作，即使是從包裝做起，也要好好鍛煉自己，盡量做到最好。

在外包車間幫忙的幾天時間里，我再次深刻認識到，藥廠的每一個工作環(huán)節(jié)都是那么認真嚴謹。盡管是普通的手頭活，包裝的箱號和藥品包裝盒子上的蓋章箱號依舊是完全吻合的，在抽樣檢查的時候倘若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，都能很快知道負責該項包裝的個人和小組，真正做到責任到人。另外，正如之前學習的gmp教程上所說，每種藥每一個批次都有自己具體的編號，同年且在同一批生產(chǎn)的同種藥物編號相同。每瓶藥品從生產(chǎn)到進入包裝容器的過程中都要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)嚴格檢查，外包車間的每一位工人不但工作效率高且個個都非常嚴謹細心，在此受益頗多。

新的一周開始了，懷著同樣嶄新的心情，我來到了公司，開始了第二周的實習工作。今天認識了而我一樣同在生產(chǎn)部實習的趙同學，他就讀于新疆，同樣也是學習制藥工程專業(yè)的大四學生。盡管我們還未熟知彼此，但在一起共事就當互相學習。

不去車間幫忙的時間，我們會在辦公室看看導師的書，多是關(guān)于藥學方面的，盡管和我們的課本不一樣，但內(nèi)容其實相差無幾，很多書其實與課本出自同一出版社，突然之間意識到大學生活似乎虛度了，大學的課程原來真的很重要。老師總說要我們好好學習課本知識，當時的我們都沒太用心的念書，現(xiàn)在再次坐在這里跟隨導師重讀那些看似熟悉又始終模糊不清的知識，多少會后悔。

過去的時間再也不會回來，明天還是要繼續(xù)。實習的日子，似乎除了專業(yè)技能，心智也在日漸成熟。希望我能把握住當下，不要讓未來的自己討厭現(xiàn)在的自己，加油！

在藥廠做外包的第五天，時間一點點溜走，我與包裝車間的同事們漸漸熟悉起來，自己包裝的速度也漸漸提高。盡管這是幾乎不需要動腦筋的手頭活，但是想把它做好也不是件容易的事。檢藥、折藥盒、放。

說明書。

貼瓶貼······每一個步驟都不容忽視。剛開始的時候，貼瓶貼我總是容易出錯，經(jīng)常把握不好角度使得瓶貼全部貼上后歪斜不好看，質(zhì)量當然也是不過關(guān)的，然而在一個上午的努力和學習之后，我也終于克服了自己的不足。

雖然看似簡單的一件事，如若你能將其從不會到熟練掌握，也是一種進步。今天在藥廠的工作確實單調(diào)，也覺得有些乏味，但我還是覺得很開心，每一次進步都是一種成長把簡單的事做好也是一樣的。希望趕快拿到健康證，早日進入潔凈區(qū)參觀學習，為自己的專業(yè)知識尋找更加有利的實踐經(jīng)驗，為將來的工作打下堅實的基礎(chǔ)，加油！

終于拿到健康證了，這就意味著只要導師有空，隨時都有可能帶我進入潔凈區(qū)，懷著這樣的期待，新的一天又開始了。

和往常一樣，換完干凈的鞋子進入生產(chǎn)區(qū)后，我將外衣?lián)Q下，穿戴整理好衣帽，和一起實習的同學進入車間幫忙做做包裝，順便學習各批產(chǎn)品的編號箱號序列號等編碼。中午吃過飯，導師們都在辦公室復(fù)習新版的gmp教程，詢問之后才知道，原來他們在今天下午要進行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓考核，監(jiān)考老師嚴格控制考場秩序，但凡缺考或作弊的均處罰款，考試不及格者每人扣除工資300元。在座的各位幾乎都是擁有執(zhí)業(yè)藥師資格證且十年以上工齡的老員工，他們尚要進行如此嚴格的考試，普通員工自然要求也不會低。這次考試再次讓我明白了在藥廠工作的與時俱進和嚴謹?shù)奶刭|(zhì)。無論你具有怎樣的知識和工作經(jīng)歷，根據(jù)時代社會的變遷，新知識的學習和考核是至關(guān)重要的。任何時候，我們都應(yīng)該謹記學無止盡。

星期三，本來準備進入潔凈區(qū)的我在周末的時候感冒了，這是個非常遺憾的早晨，我?guī)缀跆岵黄鹁衩鎸σ惶斓墓ぷ?。無論身體都么不舒服，我還是和每一個工作日一樣7點準時起床洗漱準備前往公司開始一天的工作。

不出我的所料，由于感冒嚴重，我不得不留在辦公室看看相關(guān)的書籍和資料，內(nèi)心難免有些失落和沮喪，但是又能怎樣，人生不如意之事十有八九，我就只能乖乖看書了。偶爾還是幫忙包裝，或者看看公司出的雜志，了解一些醫(yī)藥市場的發(fā)展動態(tài)，了解綠a的原生態(tài)文化，也許這也是一種進步，期待感冒早日康復(fù)。

20xx年12月31日天氣晴星期六。

由于明天起就要新年放假，所以盡管是周六，作為實習生的我還是和其他員工一樣來到公司上班。這是新年放假前的最后一次上班，下次來施普瑞實習就是20xx年了，所以一切都顯得好像那么有紀念意義。今天一早所有的員工都準時來到公司上班，因為今早要進行新版gmp的培訓，不允許任何人以任何理由請假或缺勤，可見藥廠對藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的要求還是相當高的，廠里上到高管下到普通員工都一視同仁嚴格要求。我看到每人都帶著相關(guān)的資料和簽字筆以及聽課記錄本，可見這樣的培訓并不是浮于形式的，大家都要認真學習并做好培訓記錄。

國家規(guī)定，醫(yī)院藥價在藥品零售價基礎(chǔ)上上浮15%，你去全國任何一個正規(guī)醫(yī)院都是一樣，800x0.15=120元，也就是說，藥店的價格應(yīng)該在680元左右，也許藥店會搞一些活動，讓一些利，但是不會有如此高的差價。

請注意，我所說的是完全相同的藥，同樣的成分，不同的工藝和性質(zhì)，廠家藥價都不同，例如，同樣的羅紅霉素，一些小廠只要10元左右一盒，聯(lián)邦的卻在20元左右，再例如，同樣的頭孢，泡騰片或者分散片就要貴一些。

另外，請你注意，醫(yī)生給你開處方的地點和你拿藥的地點是分開的，你可以選擇拿到處方，到劃價處劃價，到收費處交錢，再到藥房拿藥。也可以選擇拿到處方，走出醫(yī)院大門，找到藥店，購買藥物。在此過程中，醫(yī)生不會有時間跟著你，并且我保證，你的人身是安全的。當然，有些藥物藥店不會有，或者不會有一模一樣的，不過大部分門診用藥，藥店是有的，或者有代替品的，請相信藥店服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平，他們是看得懂處方的，并且知道，什么藥就是什么，可以用什么代替。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇十三

20xx年是公司全面發(fā)展的一年，生產(chǎn)管理快速提升的關(guān)鍵一年，生產(chǎn)管理又跨上了一個新的臺階，下面向大家簡要總結(jié)一下20xx年我的工作情況：

（1）、生產(chǎn)管理方面：

重點是做好春節(jié)加班生產(chǎn)安排、強化車間班組管理、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)目標的組織落實等，現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：

1、春節(jié)假期生產(chǎn)的安排。

春節(jié)前協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)各項原輔料的到貨和做好人員加班安排，在整個春節(jié)期間，我也留守公司在崗值守，在公司里度過了一個很有意義的春節(jié)，期間重點是做好了車間生產(chǎn)、設(shè)備運行、廠區(qū)安全巡查和協(xié)調(diào)，整個春節(jié)假期車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、可控，保障了產(chǎn)品的銷售供應(yīng)。

2、車間6s現(xiàn)場管理。

3月底制定6s現(xiàn)場管理實施方案，重點是開展整理和整頓兩個s，并制作下發(fā)宣傳手冊。后續(xù)按計劃開展；其中4月組織培訓和現(xiàn)場診斷，列出整改清單和組織整改，分階段進行整理，5月份起結(jié)合衛(wèi)生區(qū)域劃分和清潔管理清單實施，并制訂了相應(yīng)的管理考核辦法，強化車間對現(xiàn)場衛(wèi)生清潔的管理；6月份繼續(xù)組織車間主任方面的6s管理的培訓，此外，4月份組織生產(chǎn)體系人員前往qc學習交流6s現(xiàn)場管理，較好地促進體系人員（尤其是主任）對6s的認識和工作開展。

3、車間班組建設(shè)和管理。

3月份起xxx和生產(chǎn)部堅持每周參與化工車間的班組例會，通過參與，逐漸強化班組人員管理意識和責任心，加強與車間班組管理聯(lián)動與交流；另外，通過建立車間6s、班組管理看板，以看板的形式來帶動班組和6s的管理，促進管理交流；8月份以來，通過一系列的班組長培訓，進一步強化班組長的管理技能和管理意識，今年我們開始做了，明年我們還會做得更好。

4、生產(chǎn)目標的組織實施。

5、建立車間醫(yī)藥應(yīng)急管理辦法和籌備藥箱、藥品。

10月份各車間均籌備了藥箱和一些應(yīng)急藥品物資，并制訂相應(yīng)的管理辦法，應(yīng)對車間人員出現(xiàn)傷害時的應(yīng)急初步處理。

（2）部門工作管理方面：

我以強化人員責任心，細化工作和職責為目標，圍繞生產(chǎn)體系20xx年管理工作計劃安排，協(xié)助部門領(lǐng)導開展了如下幾項工作：

1、加強體系內(nèi)部建設(shè)。

2、完善生產(chǎn)管理制度、細化工作分工。

今年重點在車間基礎(chǔ)管理方面進行完善，以制度化、規(guī)范化來促進現(xiàn)場和班組管理提升。今年部門工作增加很多，但人員較少，尤其是在1人借調(diào)新車間籌備和1人請產(chǎn)假后，部門通過工作調(diào)整和細化，生產(chǎn)管理工作沒因此而受到影響，仍有條不紊地組織開展落實。

3、建立部門工作考核和組織生產(chǎn)管理例會。

2月份率先建立各組工作目標建立和考核要求，有效地促進部門工作效率和激勵員工的積極性。3月份起通過定期生產(chǎn)管理例會，建立了更多、更好的管理工作交流平臺，很好地推動了部門的工作落實，也促使部門人員共同進步。

4、建立部門管理模式。

今年在部門管理中一直思考和實踐一個問題，就是給我一人上團隊，我應(yīng)該怎樣去管？我主要是通過工作日志-日信息快報-周計劃和小結(jié)-月度總結(jié)的管理模式，結(jié)合部門6s開展，快速、高效地提升部門工作管理，也較好地促進各項工作的落實。

（3）其它方面工作：

1、參與gmp檢查驗審。

今年5次參與gmp檢查驗審的陪同工作，期間非常感謝xxx和xxx、xxx和xxx在過程中的指導，參與檢查的經(jīng)歷，讓我對gmp管理的整個系統(tǒng)有了更全面地認識和實踐，對車間gmp管理中還有待加強地方也更明晰，因此，8月份起我從就物料臺賬的管理方面著手，逐漸去完善物料方面管理，明年工作計劃中也將把更多的gmp管理要求會溶入到生產(chǎn)管理中，尤其是現(xiàn)場方面的突破，去提升和促進生產(chǎn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、另外做好了溶媒庫搬遷和管路對接的協(xié)調(diào)；組織開展車間氣味源巡查和設(shè)備點檢通報；協(xié)助做好其它各項配合工作等。

針對20xx年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個主要方面來開展：

1、繼續(xù)強化自身管理水平。

1.繼續(xù)學習管理經(jīng)驗，提升自身管理水平。2.要大膽管理，實干和巧干。3.多參與管理實踐，多思考和多總結(jié)。我的目標是：讓問題到我為止。

2、繼續(xù)深化部門管理和建設(shè)。

1.重點突出管理和考核，結(jié)合人力資源提升項目，繼續(xù)完善、優(yōu)化部門工作考核機制。2.繼續(xù)完善各組管理責職，明晰管理流程。3.完善部門架構(gòu)，強化生產(chǎn)跟蹤、反饋、物料現(xiàn)場管理等，更好地提升生產(chǎn)管理。

3、繼續(xù)抓好車間現(xiàn)場管理和班組管理。

1.以新車間現(xiàn)場為核心，以制藥車間為主線，實施車間現(xiàn)場可視化管理，并建立相應(yīng)的管理標準和要求。2.班組管理上，將開展系列班組管理活動，包括制訂管理方案和考核要求，提升車間管理人員的管理水平。（重點包括地面標線、設(shè)備儀表、物品材料、工具器具、安全警示、辦公區(qū)域等）。

4、xxx噸新車間的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理統(tǒng)籌。

生產(chǎn)、安全、設(shè)備等異常的應(yīng)急處置管理機制，應(yīng)對出現(xiàn)的各類異常。當然，一個新的車間，不僅僅是一個個設(shè)備的拼加和人員的簡單轉(zhuǎn)移，也不僅僅是一個工藝的簡單放大或新技術(shù)的使用，會涉及到很多問題，因此，面對問題時需要公司各部門之間加強協(xié)作，來共同促進新車間的投產(chǎn)和正常、有序的生產(chǎn)運作。

5、物料專項管理。

（1）今年已逐漸加強物料方面管理，明年繼續(xù)作為重點管理工作開展。

（2）組織系列的專題活動。

（3）此外，逐漸實現(xiàn)主要原料的生產(chǎn)指令完全管理。

（4）建議利用新車間和統(tǒng)籌中倉庫，結(jié)合計算機、erp系統(tǒng)，物料管理建立起信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率和準確性。

（5）組織車間生產(chǎn)分析管理例會。

每月將組織1-2次車間生產(chǎn)分析管理例會，及時與車間討論分析生產(chǎn)情況，并制定相應(yīng)的管理措施，保障生產(chǎn)正常、有序和生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇十四

1、試驗產(chǎn)和工藝驗證。

x月x日至x月x日共生產(chǎn)3批次__片，并對__片的各項生產(chǎn)工序進行工藝驗證，完成驗證記錄并歸檔。質(zhì)量標準_x項目要求更加嚴格，經(jīng)我藥廠_車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，終于解決這項生產(chǎn)工藝難題。

__x片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗，各項檢驗結(jié)果均符合規(guī)定。

2、后續(xù)批次生產(chǎn)。

_月_日至_月_日共生產(chǎn)12批次_x片。

_批次的生產(chǎn)任務(wù)，新的生產(chǎn)工藝復(fù)雜，標準高，生產(chǎn)過程耗時長，我藥廠_車間工作人員必須完成原本需要_x個工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則，就會失去不可彌補的有利時機。面臨時間緊任務(wù)重的形勢，我藥廠_車間領(lǐng)導召開動員會，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排工作，為生產(chǎn)工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

生產(chǎn)期間，我藥廠_車間工作人員放棄休息，發(fā)揚以廠為家的精神，在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班。新工藝中增加_工序，是最耗費工時，并且噪聲污染嚴重。

我藥廠_車間參加生產(chǎn)的工作人員，在_車間主任_的指導下，在_主任身先士卒的帶領(lǐng)下，_車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產(chǎn)，并且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產(chǎn)的半成品，確保半成品和成品質(zhì)量合格，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。

_藥廠_車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協(xié)同工作，發(fā)揚了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團結(jié)隊伍。

二、質(zhì)量檢驗。

_藥廠質(zhì)量檢驗科對_x片的原料、半成品、成品進行嚴格檢驗，確保質(zhì)量合格。

_藥廠質(zhì)量檢驗_x負責人_x嚴把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口，多次拒收不合格原料，確保原材料質(zhì)量合格。

藥品生產(chǎn)過程中,藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規(guī)程進行檢驗。

嚴格按照藥典質(zhì)量標準對_x片成品進行檢驗。

1、我廠_車間生產(chǎn)的_x批次_x片自行檢驗全部符合規(guī)定。

2、委托_省藥檢所委托檢驗批次符合規(guī)定。

3、_市食品藥品監(jiān)督管理局_x分局抽檢批次符合規(guī)定。

三、設(shè)備。

1、我藥廠_車間工作人員認真研究質(zhì)量標準，努力鉆研，更新了生產(chǎn)工藝，設(shè)計和研制出_x設(shè)備。

2、_藥廠_車間創(chuàng)新技改，集體論證，自行設(shè)計，成功的完成藥了_x設(shè)備汽改電，為單位節(jié)約了_費用和_x工資，在_x情況下也可進行_x試驗和生產(chǎn)。

3、新采購的__，經(jīng)過安裝、調(diào)試成功，極大提高了工作效率，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件。

4、_藥廠_車間人員自行安裝并調(diào)試__設(shè)備，解決了_藥廠_車間__問題。

四、藥監(jiān)局檢查。

1、通過了藥監(jiān)局的_x生產(chǎn)的檢查。

2、通過了藥監(jiān)局的_x片的藥品抽查。

3、配合藥監(jiān)局調(diào)查，出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明。

在20_年度里，我們將認真執(zhí)行我單位的各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律。繼續(xù)保持和發(fā)揚良好的工作作風，根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定排產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，安全生產(chǎn)，科學生產(chǎn)。嚴格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，嚴格檢驗原料、半成品和成品，嚴格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿足市場需要，為我藥廠的發(fā)展貢獻出我們的力量。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇十五

在藥廠生產(chǎn)車間實習的這段時間里，我深刻體會到了藥品生產(chǎn)的細致和嚴謹性。作為生產(chǎn)車間的一員，我親身參與了藥品的制備、包裝和質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，對藥品行業(yè)有了更深刻的了解。下面我將結(jié)合自己的實習經(jīng)歷，分享一些心得體會。

第二段：細致的流程和操作。

藥品生產(chǎn)車間的操作要求非常細致，每一步都必須按照嚴格的流程進行，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能對藥品的質(zhì)量造成影響。在實習期間，我親眼見證了工人們?nèi)绾巫屑毚_保每一步操作的準確性，從稱量原材料、調(diào)配配方到加熱攪拌，再到過濾、干燥和包裝，每一個流程都必須認真對待。我也深刻意識到了制藥過程中任何一個微小的差錯都會對成品藥品的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，這使我更加珍惜和尊重每一個環(huán)節(jié)的重要性。

第三段：嚴謹?shù)馁|(zhì)檢流程。

除了制備過程的細致操作，藥廠生產(chǎn)車間的質(zhì)檢流程同樣嚴謹。從原材料到成品藥品的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質(zhì)檢要求，以保證藥品的品質(zhì)達到規(guī)定的標準。在實習期間，我實際參與了一些質(zhì)檢工作，例如藥品的外觀檢查、溶解度測試、含量測定等。在這個過程中，我不斷學習質(zhì)檢的方法和儀器的使用，也更加了解了質(zhì)檢對于藥品生產(chǎn)的重要性。只有通過精確的質(zhì)檢才能確保藥品安全有效，這是藥廠生產(chǎn)車間永遠不能放松的環(huán)節(jié)。

第四段：團隊合作的重要性。

在藥廠生產(chǎn)車間中，通過團隊合作可以更好地完成任務(wù)。在生產(chǎn)車間，每個人都有自己的崗位職責，需要相互協(xié)作完成各項工作。在實習期間，我與車間的工人們共同合作，共同完成了一系列的任務(wù)。大家相互配合、相互支持，互相交流經(jīng)驗和技巧，共同解決遇到的問題。這種團隊合作精神使得藥廠的生產(chǎn)車間更加高效和有序。團隊合作的經(jīng)驗將對我未來的工作產(chǎn)生重要影響，使我更加重視團隊合作，并以此為基礎(chǔ)不斷提高自己的能力。

第五段：心得收獲。

通過在藥廠生產(chǎn)車間的實習，我不僅學到了很多關(guān)于藥品生產(chǎn)的知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種嚴謹和細致的工作態(tài)度。藥品的生產(chǎn)需要我們對每一個環(huán)節(jié)都要極其細致的操作和嚴格的質(zhì)檢，這也喚醒了我對每一個工作中細節(jié)的重視。同時，我也意識到團隊合作在藥廠生產(chǎn)車間中的重要性，只有大家同心協(xié)力才能保證生產(chǎn)過程的順利進行。這段實習經(jīng)歷讓我對未來的工作有了更明確的認識，我將努力提高自己的專業(yè)能力，為藥品的生產(chǎn)貢獻自己的力量。

總結(jié)：

通過藥廠生產(chǎn)車間的實習，我對藥品生產(chǎn)過程有了更深入的了解，體會到了制藥過程的細致和嚴謹。從細致的流程和操作到嚴格的質(zhì)檢流程，再到團隊合作的重要性，都讓我加深了對藥品生產(chǎn)的認識。這段實習經(jīng)歷不僅使我學到了很多知識和技能，更為我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和收獲。我相信，通過這次實習，我會以更加嚴謹和認真的態(tài)度對待工作，并為藥品生產(chǎn)的順利進行做出應(yīng)有的貢獻。

藥廠生產(chǎn)車間工作總結(jié)篇十六

剛?cè)霃S，首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則，給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝，安全，消防知識和企業(yè)文化，讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)，學習了各車間物料流程，加強了gmp知識和安全知識的學習，把理論與實踐相結(jié)合。在我們培訓了這些知識后久把我們分配到了各個車間開始車間實習。

我被分配到四車間，和我一起的還有2名應(yīng)屆畢業(yè)生。這個車間是xx年建的車間，我們剛到車間時，我們主任給我們說進入車間的注意事項，然后給我們介紹車間主要生產(chǎn)的藥品。這個車間主要生產(chǎn)紫杉醇特素，vc；醋酐等原料藥，...主任給我們分配崗位，我一開始被分配在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學習了很多關(guān)于膠塞機和鋁蓋機的工藝的知識與清洗操作。發(fā)現(xiàn)，就那樣小小的一個膠塞鋁蓋需要那么多的工藝流程才可以滅菌成功。后來主任又從新崗位，我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識，但我在包裝學習的很開心。我們每個新學員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過我們大家共同努力，我們完成了一次次的任務(wù)。我們每個新學員都由衷的開心。

在為期幾個月的實習里，就像和上班族一樣上班，天天早上七點半起床，八點三十準時到車間換好工作服開始進入工作狀態(tài)，實習過程中我遵守公司的各項制度，沒發(fā)生過重大事故，虛心向有經(jīng)驗的師傅學習，認真的完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，并把在學校里所學的專業(yè)知識運用到工作當中，下班休息之余擴充自己的專業(yè)知識和崗位安全知識，使自己在工作中更有競爭力。

時間過得很快，眼看我們六個月的實習期就要滿了，我覺得實習是對一個應(yīng)屆畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，實習是我們離開學校接觸社會的一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。這次在海南海藥有限公司為期六個月的實習生活讓我學到了很多東西，對我而言有著十分重要的'意義。它讓我提高溝通及人際關(guān)系處理能力，提前體驗上班族生活。在實習過程中，豐富了自己的專業(yè)知識，積累了工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)，還找到自身的不足之處，早日彌補，增強了自己適應(yīng)社會的能力。讓我更深刻的了解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的熟悉，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用，讓我學到了許多書本上學不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識，開拓了視野，實習是我們把學校學到的理論知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習，我發(fā)現(xiàn)了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄陋習。讓我知道自己所學的知識太膚淺，專業(yè)知識在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學習的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地.

各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：

l崗位責任概述：

1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動；

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動；

6.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

7.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；

20xx年主要工作敘述:

20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

四：確?！?000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

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