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維護穩(wěn)定工作匯報材料篇一
幾年來,學校全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹執(zhí)行《山東省中小學校舍設施維護管理辦法》,建立起一套科學的校舍校園消防維護管理機制,使校舍校園消防設施維護完好,有力地保證了教學工作順利開展,為素質教育打下了良好的基礎。具體做法是:
一、加強領導,提高認識
學校對維護校舍校園消防維護管理工作極為重視,當作頭等大事來抓,建立了領導機構,形成了校長為第一責任人的校舍校園消防管理維護網絡體系。實行統一領導，分頭實施，定期研究工作，定期檢查工作，對師生進行愛校護校及消防安全教育，制定了各項規(guī)章制度，使校舍校園消防設施維護管理工作制度化、規(guī)范化運行。
二、健全制度,科學管理
1、校舍維護管理。平常有專人對房屋進行全面檢查，定時維修。因此我校的校舍結構完好牢固，屋面平整，無雜物，地面平整清潔，門窗表面光潔，開關靈活，五金齊全，玻璃完好無損。
2、設備維護管理。我們對全校的教學辦公設施進行統一編號，防護措施完善，并制定了相應的規(guī)章制度。教學儀器及其他器材設備定櫥定位，分類編號、登記。
到了花壇設置合理?；ú輼淠敬钆浜侠恚瑢崿F了三季花草、四季常青。在管理上明確責任，分片到人，規(guī)定每周一大掃,每天都要小掃,教導處、總務處組織專人每天一檢查,并納入對各班級的量化考評中。
4、消防安全管理。加強消防安全工作，做到時時講安全，處處講安全，人人講安全。學校經常對全校師生進行校舍使用安全教育及防火、防震、防擁擠踩踏的安全演練，提高學生的安全防范意識，成立校舍安全巡查小組，每天對校園進行全面巡視，發(fā)現隱患，及時排除。校長與教師，教師與學生，層層簽訂了《安全責任書》，制定了完善的消防安全制度、預案，形成了以教育促防范，以治理保平安的規(guī)范化的運轉體系。
幾年來,通過校舍校園消防設施的維護管理工作，提高了設施的`利用率，為學校節(jié)約了資金，為廣大師生創(chuàng)造了一個校容整潔，環(huán)境優(yōu)美，設施安全，并且具有一定思想性、藝術性、知識性的花園式校園。我們時刻不能放松及時維護這根弦,決心在今后的管理工作中加大措施,嚴格執(zhí)行上級有關文件要求,努力把我校辦成一個環(huán)境優(yōu)美、校舍齊全、設備安全、管理科學的育人場所。
西牛希望小學
2017.3
一、基本情況
大紅溝鄉(xiāng)處于石羊河流域黃河水系，位于縣城西北部磨臍山東麓，東北靠涼州區(qū)，西北接毛藏鄉(xiāng)，南鄰哈溪鎮(zhèn)，境內海拔在2450米至4146米之間，年均氣溫4.7c，年降水量280㎜左右，相對無霜期120天。距縣城華藏寺136公里，距武威市區(qū)75公里，總面積298平方公里.全鄉(xiāng)轄9個村民委員會，52個村民小組，總人口2243戶10299人，藏、土、回、蒙古等少數民族占總人口的36.23%，全鄉(xiāng)有65%的群眾信仰藏傳佛教。
紅溝寺為天祝境內藏傳十四寺院之一，原名延禧寺，明代極盛時有僧侶800余眾，后衰落于歷次浩劫之中，終毀于文革時期。黨的十一屆三中全會之后，紅溝寺得以重建并在1984年重新開放，現建有土木結構經堂一座、佛塔一尊、僧舍及庫房共7間，總占地面積約10畝?，F有教職人員3名，寺管會主任為僧侶韓得巍，有1人擔任縣政協委員。3名僧人都屬青海籍，平均年齡40歲。
二、主要做法
一名黨員干部兼職鄉(xiāng)統-戰(zhàn)聯絡工作。鄉(xiāng)黨委為應對可能出現的復雜情況，根據上級黨委、政府關于切實做好寺院穩(wěn)定的指示精神，按照縣維穩(wěn)工作領導小組的要求，成立了駐寺工作組，由縣人大主任王世德擔任組長，鄉(xiāng)黨委書記馬扎西和人大主席申福壽擔任副組長，成員包含武裝部、司法所、派出所及民政辦負責人。并對外來務工人員、“兩勞”釋放人員、原邪教習練人員、寺院僧人、矛盾糾紛等社會面基本情況進行了詳細摸排調查，做到了底子清、情況明。
二是加強宣傳教育，增強法制意識。多年來，鄉(xiāng)黨委、政府從講政治、講大局、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，在全鄉(xiāng)各族群眾中深入持久地開展民族宗教政策和法律法規(guī)宣傳，加強民族團結教育。特別是我們利用寺院學校這一平臺，向寺院僧人開展愛國愛教教育和宣講上級政策、時事政治和法律法規(guī)知識，收到了良好的成效。鄉(xiāng)黨委、政府還進一步加強了對寺管會成員的教育管理，重點幫助指導寺管會制定僧人政治學習計劃，加大了對僧人的形勢教育和政策法規(guī)教育力度。
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維護穩(wěn)定工作匯報材料篇二
（2012年9月11日）
今年以來，我區(qū)信訪穩(wěn)定工作在區(qū)黨工委、管委會高度重視和正確領導下，從建立體制和機制入手，堅持化解和穩(wěn)控“兩手抓”，有力維護了社會大局的和諧穩(wěn)定。當前，城南正處于大拆遷、大開發(fā)、大建設的創(chuàng)業(yè)時期，各種社會矛盾頻發(fā)易發(fā)，特別是隨著黨的“十八大”逐漸臨近，信訪矛盾集中爆發(fā)的趨勢突出，維穩(wěn)的形勢十分嚴峻，需要我們密切關注和認真解決?，F將有關情況匯報如下：
一、今年以來信訪工作基本情況
軍同志高度肯定了城南的信訪工作，并向全市總結推廣了兩條城南經驗：一是遇到矛盾不推諉、不扯皮，勇于擔當、積極作為，主動迎上去開展工作；二是公安、信訪等部門、街道以及責任單位和責任人協作聯動、齊心協力、齊抓共管。
回顧今年以來的信訪穩(wěn)定工作，我們主要做到以下幾個方面：
一是搭建了完善的組織架構。黨工委、管委會高度重視信訪工作，主要領導多次聽取信訪維穩(wěn)工作情況，并會辦解決工作中的一些實際問題。成立區(qū)新聞宣傳和信訪維穩(wěn)工作領導小組和“四項排查”活動領導小組及辦公室，配齊了街道信訪分管領導、信訪辦工作人員以及社區(qū)專職維穩(wěn)干部，形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級聯動的信訪工作網絡。
二是制定了系統的工作制度。制定了《領導干部接待群眾來訪制度》、《領導包案制度》、《信訪工作通報制度》、《信訪工作例會及會辦制度》、《信訪信息報送制度》等8項信訪維穩(wěn)基礎工作制度。同時還建立和完善了城南新區(qū)處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議制度等議事機制。為嚴格落實責任，還于近期出臺了《信訪穩(wěn)定工作責任追究辦法》、《信訪維穩(wěn)工作督查辦法》和《突發(fā)事件和應急處理機制》，切實做到以制度管人管事，以制度推進長效管理。
三是采取了有力的工作措施。各街道、相關部門在人少、事多的情況下，整合資源和力量，優(yōu)先保證信訪工作的正常開展。
區(qū)社事局在信訪條線在職在崗人員僅2人的情況下，從其他條線抽調6人充實到信訪工作一線，在一定程度上緩解了信訪工作人手不足的問題；區(qū)公安分局全力支持配合，重大事項全程參與，重點人員嚴密監(jiān)控；各街道不惜代價全力穩(wěn)控，在躍進河部分上訪戶維穩(wěn)工作中，新都街道抽調60多名同志，組成15個工作組，24小時駐點開展工作。
四是化解了大量的信訪矛盾。對省、市8件信訪積案實行區(qū)領導包案，各包案領導高度重視，做了大量的工作；自排33件突出信訪問題實行科級干部包案，落實化解責任。同時，在全區(qū)開展“四項排查”活動，深入排查各類社會隱患。截止目前，省、市交辦的8件積案和自排的33件突出問題已全部化解結案，通過“四項排查”活動排查出的56件問題隱患已整改53件。近期，區(qū)聯席辦又對當前23個涉眾型矛盾隱患進行包案，落實了包案領導和牽頭部門。
二、當前存在的突出問題
雖然前期信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績，但目前仍有一些突出的問題亟待解決：
型信訪案件和新交辦的18件信訪案件還未全部化解到位。對以上8個問題的化解必須在9月底實現“大頭落地”。
二是涉眾型群體突出的問題。目前全區(qū)比較突出的涉眾型矛盾主要包括：亭湖區(qū)績效工資未兌現，帶來的教師矛盾問題；新利公墓管理主體落實不到位引發(fā)的聯名寫信和集訪問題；社保資金未按市政府?2012?年24號會辦紀要精神落實到位帶來的矛盾問題；中威客車改電改水問題和金大洋地塊的相關問題等。由于以上矛盾均涉及到交接工作，我們在做好屬地穩(wěn)控工作的同時，正提請市信訪聯席辦牽頭與相關區(qū)協調（詳見附頁2）。
三是當前全區(qū)存在的11類突出信訪問題。近期，我們結合“四項排查”工作，通過深排細查，層層篩選，找出了極易影響全區(qū)社會大局穩(wěn)定的11類問題共21個。具體包括：征地拆遷類、涉法涉訴類、社會保障類、信訪老戶類、教育類、城建項目類、行政交接類、涉農類、涉軍類、特殊群體類和其他類的問題。以上11類21個問題我們已經下發(fā)了包案化解通知，落實了包案領導和責任單位以及具體責任人，要求在9月底穩(wěn)控化解到位。
四是上訪老戶擇機進京帶來的穩(wěn)控壓力。隨著“十八大”的臨近，部分上訪老戶又有擇機進京的趨勢。進入8月份以來，新都街道張桂蘭、王文娟、柏蘭香等人陸續(xù)進京，新都街道、社事局均在第一時間赴京帶人，返鹽后立即實施了24小時監(jiān)控，穩(wěn)控的壓力較大。
三、下一步信訪維穩(wěn)工作建議
按照市委、市政府的統一部署和莊部長的重要批示精神，全
區(qū)下一步的信訪工作重點將突出“三個重點”（即防范群體性事件的發(fā)生、防止個訪矛盾激化出現極端事件、嚴防進京非訪、越級集訪），發(fā)揮“兩個作用”（督促各級干部履職盡職，維護群眾利益、教育引導群眾依法理性反映合理訴求），切實抓好以下幾個方面工作：
一是強化維穩(wěn)責任，全面履行維穩(wěn)職責。對排查出的突出信訪問題，逐個落實包案領導，按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責的原則”，明確街道、部門“一把手”和包案領導作為信訪案件穩(wěn)控、化解的第一責任人。對交辦信訪案件落實穩(wěn)控化解措施不到位，發(fā)生赴省進京上訪、非訪或越級集訪的，要對工作缺位失職、瀆職的干部，要進行問責，督促各級干部在信訪工作上都能履職盡責。
二是健全體制機制，提升穩(wěn)控化解能力。進一步完善區(qū)聯席會議成員構成體系，健全區(qū)聯席會議會辦、交辦、督查等工作制度和機制；建立區(qū)級維穩(wěn)專職機構和力量，盡快明確區(qū)610辦、專門辦、政法委、綜治辦等機構或職能掛靠單位，配齊街道和社區(qū)政法、司法、維穩(wěn)干部，加快推進區(qū)級調解中心和信息中心建設，進一步強化信訪信息研判預警工作，街道和部門落實專人，構建區(qū)、街道、社區(qū)、重點人群生活區(qū)四級維穩(wěn)信息網絡；努力推進交接工作，重點做好已交接的工作內部對接機制的形成和完善，盡可能杜絕因交接引發(fā)的群體性矛盾；進一步排查涉眾型、有可能引發(fā)群體性事件的信訪隱患，高度警覺、超前防范赴省進京重復上訪、非訪、越級集訪以及極端信訪事件發(fā)生，確保在第一時間掌握，第一時間處理。當前，要特別處理好拆遷攻堅和信訪維穩(wěn)的關系。在緊咬9月底努力完成23平方公里拆遷目標的前提下，主動防范和穩(wěn)妥處置有關可能出現的極端事件和群體性事件，努力做到穩(wěn)中求快、快中求穩(wěn)、穩(wěn)為前提、又好又穩(wěn)，本月底，23平方公里尾剩擬拆遷農戶，確保在兩位數內，力爭在個位數以內。
三是堅持依法治訪，規(guī)范信訪工作秩序。加強正面宣傳，教育引導群眾依法治訪。按照省蘇公通?2008?120號文件精神和市信訪局建議，參照兄弟縣區(qū)開展信訪維穩(wěn)法治教育工作的實踐，今后進京非訪重點對象按照屬地管理原則，由街道全面履行法治教育工作職責。對惡意進京非訪、纏訪鬧訪和組織大規(guī)模集訪人員，要逐件定性，研究依法處理意見，并選擇典型案例進行公開曝光。
四是立足“案結事了”，全面實現“四個確?！?。近期，區(qū)聯席辦針對全區(qū)面上存在的突出問題，結合市“四項排查”辦、聯席辦交辦的信訪案件，在各街道、各條線會辦落實的基礎上，將對疑難復雜信訪案件逐一研究化解穩(wěn)控的措施，并將進一步明確各街道、各有關單位的具體責任，實現9月底前信訪穩(wěn)定突出問題“大頭落地”的目標，并確保堅決做到“四個確?！保捍_保不發(fā)生重大群體性和政治事件；確保不發(fā)生重特大公共安全事件；確保十八大召開前后不發(fā)生赴省進京集訪和非訪事件；確保不發(fā)生影響城南形象和大局的重大負面新聞。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇三
為全面貫徹落實上級關于學校安全穩(wěn)定工作指示精神，強化學校安全穩(wěn)定工作，確保學校正常的教學秩序，創(chuàng)建平安學校，根據教辦發(fā)[]30號文，《關于開展學校安全穩(wěn)定工作大檢查活動的通知》精神，學校對各項安全穩(wěn)定工作情況進行了認真細致的檢查，現將自查情況匯報如下：
一、加強領導，提高認識，認真組織安全自查。
學校是培養(yǎng)人才的基地，學校平安穩(wěn)定事關千家萬戶，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，安全穩(wěn)定工作匯報。首先，學校成立了以校長高廣運同志任組長的安全穩(wěn)定工作領導小組、工作小組和學校信訪穩(wěn)定領導小組及魏永前同志為組長的學校信訪穩(wěn)定工作小組，按照通知指示精神及學校安全檢查考核標準，組織進行了學校安全穩(wěn)定自查。一是制定了〈學校安全穩(wěn)定工作考評方案及實施細則〉和〈學校安全穩(wěn)定工作應急預案〉；二是對學校校舍做了深入細致的檢查，并做了記錄，對不符合安全標準的設施立即進行了維修，確保了教育教學工作的順利進行。三是對全日制的安全工作進行細致地檢查。對學校各室（儀器室、微機室、電教室、圖書室、儲藏室、體育室、伙房、衛(wèi)生室、各級部辦公室）的安全工作進行了認真檢查，對所查的內容做了記錄，發(fā)現問題立即進行了解決。
二、加強學校安全保衛(wèi)工作。
一是學校建立了行之有效的安全措施，制訂了外來人員登記制度，領導帶班制度，安全保衛(wèi)檢查制度，使學校的安全工作達到了規(guī)范化、制度化。二是全體教師參與校舍保衛(wèi)值班工作。教師按級部劃分，周次分開，定崗到位，交接換班，記錄簽名。學校針對“三防”（防火、防盜、防霉）做了大量的工作。配備了消火器材，加固了門窗，對校園的設施進行了加固，做到了人防物防相結合，確保了學校財產的安全，三是做到了警校共建，學校與公安分局簽定了《安全目標責任書》，對學校周邊環(huán)境進行了治理，清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇四
領導、同志們：
縣委、縣政府提出的建設“平安海安”是我縣率先實現小康社會、加快經濟快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強紡織有限公司一定以“三個代表”重要論述為指導，緊密圍繞“雙爭”目標，加強組織領導，優(yōu)化企業(yè)內部安全建設、隊伍建設、制度建設，落實安全管理責任制，構建、完善“三防”網絡，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財產的安全，努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標準的“平安華強”！
我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績，但是，“創(chuàng)建平安”永遠沒有完美、完結的時候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會的穩(wěn)定作出努力?，F將我們的打算和做法向各位匯報。
第一，貫徹一個思想主線，就是實實在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實踐“三個代表”思想的高度來認識，切入點放在解決全員的認識誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造輿論、開開會議、做做聲勢、搞搞形式，而是社會、是生存、是發(fā)展、是責任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國家要繁榮富強，哪一點離得開穩(wěn)定安全的社會環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護人民生命財產的安全當是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認識問題的同時，今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強化責任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。
第二，狠抓一個根本任務，就是預防和消除企業(yè)內部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產能力的擴大，新招了一批青年新工，不少來自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對市場經濟大潮中出現的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個極端。因而，我們在教會崗位技能的同時，始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓，并固定專人落實責任，為他們服務，解決他們學習、工作、生活中的困難，增強他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀行為的能力，決心把他們一個個都培養(yǎng)成新時代的新型職工。這一方面，還有一項工作就是加強企業(yè)民事調解機制的組織建設，把企業(yè)職工中出現和可能出現的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標是矛盾激化率為零。再一點就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。
第三，采取一個根本措施，就是高標準、嚴要求，形成人防、技防、設施防的網絡，著力點放在人力、財力的投入上。我們認為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們設置了隸屬于生產部的安?？疲鋫淞藢Ｂ毐Ｐl(wèi)干部、護廠隊員、消防隊員，從上到下，每個班組都確定了兼職人員。近兩年來，我們先后投入了解萬元，在辦公樓、財務室、倉庫設置了紅外報警系統，各分廠均設置了消防報警系統，在新落成的公司總部配置了ck報警系統一套，還放置了電子巡更系統。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準備邀請相關部門的專家來公司指導，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設施配套進行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。
第四，突出一個職責，就是創(chuàng)建平安，人人有責，責無旁貸，落腳點放在防范上。落實責任、追查責任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準備落實專門人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的`應急處置預案，治安、消防、安全、危險物品管理制度，車輛、人員、貨物進出廠門制度、外來人員管理制度，要害部門的守護制度，保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護、巡查制度等逐一進行修改完善。對創(chuàng)建平安企業(yè)活動領導小組進行調整充實，縱向到底、橫向到邊的組織網絡進行高速充實，保證拉得出打得響，實職實戰(zhàn)實績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術培訓，要求他們熟悉應急預案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應戰(zhàn)，以防患于未然。年內我們還準備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。
第五，依托一個載體，就是利用公司宣傳載體，展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動。我們一定把今天的會議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創(chuàng)建”活動的重重性及其深遠意義，層層展開“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號召、企業(yè)的決策，貫輸到全員的心目中，落實到全員的行動上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責，責任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。
總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產、發(fā)展、穩(wěn)定。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇五
20xx年，x鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的“xx大”文件精神為指導，以科學發(fā)展觀活動為統領，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以“暑期排調”、“國慶安?！被顒訛槠鯔C，以解決群體訪、老案、積案為突破口，全鄉(xiāng)上下，協調聯動，多措并舉，夯實基礎，為全鄉(xiāng)經濟跨越式發(fā)展，全面建設小康社會營造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年共進行拉網式集中排調12次，排查各類矛盾糾紛和信訪隱患156起，其中涉礦糾紛70起，民間糾紛40起，成功化解154起，信訪案12起，其中群體訪2起，個人訪10起，化解11起，另外1起正在調查之中，全年矛盾糾紛入統率達100%，調解率達100%，化解成功率達98.7%以上，避免2起民轉刑案件。到目前，全鄉(xiāng)沒有一起積案，全年沒有發(fā)生一起進京、赴省、去市、闖北戴河的信訪案件及人員，全鄉(xiāng)的穩(wěn)定形勢實現了根本性轉變。
一、抓領導，形成齊抓共管的工作格局
全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富，由于流動人口多、社情復雜、民風不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定帶來較大隱患。幾年來，進京、赴省、去市、闖北戴河以及群體訪不斷，使全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作面臨巨大壓力，面對嚴峻的穩(wěn)定形勢，20xx年，x鄉(xiāng)調整工作思路，在堅持平時正常排調的基礎上，將工作重點轉移到解決群體訪、信訪老案、纏訪案、無理訪案上來。在貫徹落實新《信訪條例》的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府調整了信訪穩(wěn)定工作領導小組，由黨委副書記、紀委書記，政府副鄉(xiāng)長，武裝部長三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作，加大了對信訪穩(wěn)定工作的領導力度，同時成立了矛盾糾紛排查調處中心，構建起大排調工作組織體系，搭建起黨和群眾相互溝通、實現群防群治、齊抓共管的工作平臺。排調中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔任，副主任由鄉(xiāng)長、主管政法的黨委副書記擔任，成員由派出所、司法所、林業(yè)站、國土所等相關職能部門負責人組成，明確各部門的職責任務、獎懲辦法、全力整合維護穩(wěn)定的人力資源。同時出臺了《信訪案件包案制度》、《信訪案件辦結及反饋制度》、《信訪案件責任追究制度》。通過建立排調中心和制度規(guī)范，使我鄉(xiāng)的排調工作走上了“依法、規(guī)范、有序”的良性軌道，為實現矛盾糾紛的有效化解打下堅實基礎。
二、抓排調，落實各項責任措施
一年來，排調中心堅持重點排調與日常排調、定期排調與不定期排調相結合，本著橫向到邊、縱向到底的原則進行拉網式排查，對排查出的矛盾糾紛和信訪隱患進行梳理分類，由排調中心擬辦處理意見及解決方案，鄉(xiāng)黨委書記簽署包案領導、辦案責任人、辦結期限，然后由主管政法的黨委副書記隨時對案件進展情況進行督導、調度，保證每個案件得到及時化解，做到抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，基本實現了“小糾紛不出組，大糾紛不出村，復雜疑難糾紛不出鄉(xiāng)”的工作目標。
三、抓重點，全力解決疑難積案
今年，x鄉(xiāng)調整工作思路，以解決群體訪、老案、積案為重點，努力構建和諧鄉(xiāng)村。(1)加大對群體性事件隱患的解決力度。對排查出的群體性事件隱患，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自深入一線進行化解，包大案要案。(2)加大對老案、積案化解力度。今年x鄉(xiāng)成立了特別行動小組，組長由黨委副書記擔任，成員由派出所、司法所相關職能部門組成。對全鄉(xiāng)幾年來的信訪老戶重新進行調查取證核實，加大化解力度，徹底解決越級訪、無理訪的混亂局面。
(3)國慶期間對我鄉(xiāng)重點人員實行24小時監(jiān)控。x鄉(xiāng)老上訪戶，因其是前任村干部，上訪原因特殊，鄉(xiāng)主要領導多次找其談話，以情感人，以法服人，多次對其進行教育，預防其非法上訪。積極與北京海淀區(qū)法院聯系，解決xx村兒子在北京遇害一事，同時與縣公安局溝通，解決多年來派出所與呂宗閣的遺留問題。
一年來，x鄉(xiāng)黨委、政府轉變觀念，更新思路，強化責任，突出重點，不等不靠，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，堅持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則，帶著感情做信訪工作，從而達到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉變，為經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇六
2010年以來，xx在市局（公司）黨組的正確領導下，以維護企業(yè)穩(wěn)定為目的，進一步加大對信訪工作的領導力度和工作力度，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內部矛盾，為維護職工群眾的合法權益，促進社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F將有關情況匯報如下：
一、加強領導，強化措施
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法律法規(guī)和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
（一）嚴格落實信訪“五個一”工作要求。設置了一間專門的信訪接待室；建立健全信訪領導機制，形成一把手對信訪工作負總責，紀檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員；形成一套考核機制，把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結果掛鉤，實行信訪穩(wěn)定“一票否決”；進一步建立健全各項信訪制度，規(guī)范信訪程序，切實提高信訪接待水平。
工作水平。
（三）嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗；同時做到規(guī)章制度上墻，接待人員個人信息上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
（四）經常性排查，化解潛在矛盾。一把手和分管領導定期與干部職工談心，及時了解思想動態(tài)，排查一切不穩(wěn)定因素；解決職工關心的熱點、難點和切身利益問題，如工資福利待遇、住房養(yǎng)老保險等問題，妥善化解矛盾，解決他們的后顧之憂，并定期家訪與溝通，將一切不安定的因素消除于萌芽狀態(tài)。
二、存在的主要問題
近年來，我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績，總體形勢是好的，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在：一是工作作風和工作態(tài)度還需要進一步改善，尤其是在接待群眾來信來訪時要更加注重耐心、誠心、細心；二是針對工資改革中存在的疑問，要做到宣傳政策準確、解疑釋惑耐心、消除疑慮到位，不讓矛盾激化。
三、
下步信訪工作打算心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
（二）完善領導信訪接待日。進一步完善領導接待日制度，合理安排領導班子成員信訪接待日，在接待日制度的同時堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
（三）認真辦理信訪、投訴案件。一是進一步健全信訪案件受理程序，印制專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇七
黨員的普遍歡迎，顯示出黨員電教強大的生命力。
一、精心制作和引進復制有關科學發(fā)展觀題材的電視教材，保證足夠的教育資源開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，我市共組織拍攝和播放有關活動的新聞和新聞專題片150多條（集）；錄制中國社會科學院黨組副書記、常務副院長王偉光同志和省委黨校黨委書記、常務副校長彭京宜教授到我市所作的專題講座，并錄制成vcd下發(fā)到各有關單位；共引進了《重托——學習實踐科學發(fā)展觀》《深入學習實踐科學發(fā)展觀理論講座》《領導干部大講堂》《慶祝建國六十周年》《全球關注下的中國“兩會”》等30集、總時長500多分鐘的科學發(fā)展觀電視專題片和電視講座，并購置空光盤利用vcd復制系統復制了1500套教材下發(fā)到相關單位組織播放收看，為開展學習實踐活動提供了數量足夠、種類齊全的電視教材。
二、利用電教播放站點組織廣大黨員播放收看電視教材97個第一批開展學習實踐活動單位利用本單位的“兩機一室”（電視機、vcd機、電教室）積極組織黨員收看電視片。有些單位更新了陳舊的電視機和vcd機，保證了播放的效果。活動期間，及時把有關的電視教材發(fā)到各有關單位，要求組織播放收看，做好播放記錄。各單位都非常重視利用電教手段開展學習實踐活動，經常組織黨員收看電視教材。許多單位和黨員都反映，看電視教材比聽報告、念文件、看資料更形象生動、更能吸引人。據統計，到目前為止共組織播放收看電視片380場次，收看人數達2萬多人次。
三、
在三亞廣播電視臺開辟活動專欄在三亞廣播電視臺開辟活動專欄節(jié)目[學習實踐科學發(fā)展觀促進三亞又好又快發(fā)展]，及時拍攝和播出我市開展學習實踐活動的動態(tài)、評論、經驗做法和涌現出來的先進典型，營造良好的活動氛圍，擴大活動的影響。自學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，該欄目做到天天有報道、日日有聲音，已播出專欄節(jié)目60多期，信息150條。該專欄還根據活動開展的階段情況開辟了[‘一把手’講重點、談體會]、[保增長、保民生、保穩(wěn)定]等小專欄，及時報道了我市開展實踐活動的特色。
四、利用網絡加強對學習實踐活動的宣傳我市充分發(fā)揮現代信息網絡傳播快捷、覆蓋面廣、互動性強等優(yōu)勢，積極開辟網絡宣傳陣地，分別在三亞黨建網、三亞市政府網、三亞晨報網、三亞電視臺網等網站的醒目位置專門開辟了專欄。各網站根據學習實踐活動需要，精心設置若干欄目、內容和板塊，在不同網站網頁上共設置了[機構設置]、[領導講話]、[文件發(fā)布]、[理論研究]、[典型實踐]、[活動動態(tài)]、[活動經驗]、[調研成果展示]、[通知公告]、[圖片新聞]及[網民意見收集]等欄目，及時收集和上傳發(fā)布有關活動信息材料。目前各網站已累計上傳各類文字材料580條，圖片50多張，為開展學習實踐活動提供了新的陣地和平臺，受到廣大黨員和社會的好評。有些黨員反映說，學習實踐科學發(fā)展觀活動網頁是一個大資料庫，能幫助他們及時了解活動動態(tài)、學習經驗、方便查閱相關資料，等等。此外，還利用市活動辦電子郵箱將相關資料及時向開展學習實踐活動單位公開，使信息及時化、公開化，方便信息上傳下達。通過新聞、綜述、專題、評論等多種形式，集中報道市委關于學習實踐活動的部署和要求，及時報道各單位活動進展情況和典型經驗。利用我市5個大型led電子廣告屏不間斷地顯示宣傳標語，營造了濃厚的學習氛圍。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇八
20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關鍵年，為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”，我物業(yè)毫不松懈，團結奮進，總結本部“三甲”復審經驗教訓，積極的完成本月各項任務指標：
一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，打造花園醫(yī)院。
我部不僅按時按量的完成了日常清潔環(huán)保工作，冬季綠化養(yǎng)護工作，以及污水病蟲害防治工作并達到了預期的目標。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學合理安排。
二、以優(yōu)質的服務迎新，以端正態(tài)度創(chuàng)新。
工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展，依舊秉承良好的作業(yè)傳統，態(tài)度嚴謹，服務優(yōu)質，有命必接，有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設備機房及配電柜內衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調制冷的巡查工作，確保了醫(yī)院工作的正常運行；完成了員工規(guī)章制度及技能的學習同時更換了外科2樓空調循環(huán)泵一臺、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只，維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路，增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內、外科樓頂鐵門焊接并且協助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術室層流保養(yǎng)月計劃與對制氧機房設備進行節(jié)前維護保養(yǎng)；另外工程部對三甲各項資料進行補缺補差、做好班組每日設備機房的巡查工作，填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數據統計。
三、正常開展保潔作業(yè)，優(yōu)化本部凈化服務。
繼續(xù)按部就班進行院區(qū)及總部大樓的保潔工作，超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。
院本部：
1、凈化空調設備維保由保時潔物業(yè)接管，前期工作正在進行。
2、本部物業(yè)部按部就班進行日常保潔工作。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇九
安全環(huán)保是科學發(fā)展的根本。對于丙烯腈廠來說安全環(huán)保工作更是天字號工程。按照公司“建設年”發(fā)展定位要求，確保工廠實現安全平穩(wěn)發(fā)展，爭創(chuàng)2017年“無事故單位”，我們將重點開展以下工作：
（一）堅持以人為本，營造良好的安全環(huán)保文化氛圍
工廠將大力開展安全環(huán)保文化建設，建立“以人為本”的管理機制。以走出去的形式開展家屬訪談活動，將安全工作做到家屬心里。通過安全經驗共享、觀看安全教育片等方式，開展個人反思、組織引導、“三違”診治、激勵模范等活動。
豐富親情寄語板內容，設置“崗位警示語”和“親情提示語”，時刻警醒職工的操作行為。設置安全畫廊等形式使員工從內心深處抵制各種“三違”行為。大力開展“安全模范”及“安全型”模范班組評選工作，激勵員工學安全、保安全的積極性。
（二）加強現場安全管理，確?，F場安全受控
督檢查工作，保證檢維修現場安全環(huán)保受控。
對基建現場進行嚴格檢查，對沒有《臨時安全作業(yè)證》及特殊工種作業(yè)證的施工人員，堅決清除出現場。安全環(huán)?？茖⒍ㄆ谂e辦基建監(jiān)護人員培訓班，保證基建現場作業(yè)安全。
做好檢維修風險識別，保證施工作業(yè)安全。檢修前加強施工人員教育，制定并完善檢修方案、應急預案；實行風險評價及多級確認制度，逐項確認操作；以施工現場標準化管理為目標，加強重點工程、交叉作業(yè)、進入有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全管理。
（三）加強工廠應急管理，確保突發(fā)事件有效應對
完善工廠應急管理體系。完成工廠突發(fā)事件總體應急預案、專項預案、現場處置應急預案的編制、匯總，全年要組織兩次工廠級應急演練。通過應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。定期對安全環(huán)保應急物資保管使用情況進行檢查，及時更新過期或損壞的便攜式報警器以及應急物資。設立特防物資維修點，確保正常使用。
（四）加大隱患治理力度，確保本質安全
對變更后的潛在風險進行有效地識別和評價。
強化隱患治理。加大隱患的滾動式排查和整改力度，聯合各專業(yè)，不定期進行專項排查，對于排查出的隱患，立即立項組織制定整改方案。動態(tài)跟蹤隱患治理進程，協調各部門做好隱患項目實施及檢查驗收工作。
（五）加強危險化學品裝卸車管理，確保儲、運、卸安全
嚴格執(zhí)行安全生產責任制和操作規(guī)程，嚴把近30種原料、產品、催化劑進出關，強化裝卸作業(yè)程序。加強對原料罐區(qū)、成品罐區(qū)等要害部位和關鍵設備的監(jiān)控和檢查。
在成品裝卸過程中，這個廠嚴格執(zhí)行危化品出廠查驗制度，著重對充裝車輛的.完好狀況進行檢查，杜絕車輛“帶病”充裝，確保異常天氣下裝卸作業(yè)正常進行。同時，定期組織崗位員工開展防火、防爆、防泄漏、防超壓等應急預案演練，提高裝卸車崗位員工安全防范意識和處理突發(fā)事件的應變能力。
（六）強化交通管理，規(guī)范廠內交通秩序管理
嚴格執(zhí)行公司內部準駕制度，保證駕駛員100%持證上崗。定期開展廠內交通安全專項檢查，探索廠內道路風險識別和削減措施，并不斷規(guī)范和完善交通標志等基礎設施，保證廠內交通秩序。
強化廠內機動車駕駛員專業(yè)化培訓，增強其安全意識。加強私 3
家駕駛員技術指導，為員工安全駕車提供服務。定期開展安全駕車知識培訓、駕駛技術交流和安全經驗分享活動，幫助私家車員工提高駕駛技術和預防交通事故能力。
加強源頭治理，強化門禁管理，嚴控外來無阻火器車輛進入界區(qū)。嚴肅查處廠內無證駕車和超速、貨車載人、亂停亂放等交通違章行為，提高廠內交通安全管理水平。
（七）持續(xù)推進hse體系建設
修訂完善工廠hse分手冊，對環(huán)境信息管理規(guī)定、安全標準化車間等22個管理制度進行修訂。對照hse管理體系七個關鍵要素，組織一次全要素內審和月份現場專項審核，開展年度危險源和環(huán)境因素辨識更新，做好迎接公司管理評審、監(jiān)督審核準備工作。
加強hse信息系統運行管理。按照中國石油hse信息系統考核細則的要求，組織各單位人員對考核細則的變更情況進行學習，及時錄入hse相關信息，每月對信息系統運行情況進行監(jiān)督管理，對存在的問題進行通報并監(jiān)督整改。
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維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十
__年，我局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，全面貫徹黨的_及六中全會會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府提出的奮斗目標和全縣維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成果。主要表現在以下幾個方面：
一、傳達學習，統一思想，提高認識。
一年來，我局堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，統一思想，提高認識，進一步增強做好綜治工作的責任感、使命感和緊迫感。各級政法工作、維穩(wěn)綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會議之后，我局均及時組織召開局長辦公擴大會、局機關干部大會和基層主管會議，認真組織傳達貫徹。并通過采取以會代訓、組織專門培訓、每周半天安排學習等形式，深化干部職工對維穩(wěn)和綜治工作的認識，努力打牢思想和工作基礎。通過傳達學習，把干部職工的思想統一到了上級會議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大局意識、責任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識，切實提高了做好維穩(wěn)工作的自覺性。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持從講政治的高度，把維穩(wěn)和綜治工作當作壓倒一切的政治任務來抓，列入重要議事日程，周密部署，并結合衛(wèi)生工作實際，認真研究和制定相關的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報及信息交流等工作機制，狠抓工作落實，有力地推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。
二，健全機制，強化措施，落實責任。
為了進一步做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結合工作實際，進一步建立和完善工作機制，主要采取了“四抓”：一抓維穩(wěn)工作責任制。針對今年以來我局機關干部人事及領導分工有所調整的情況，我們對局機關的維穩(wěn)綜治領導機構進行了調整，建立了“集中處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議制度”，嚴格按照“分級包片、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，落實工作機制，認真落實主要領導負總責、分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內的信訪和維穩(wěn)工作的機制，做到一級抓一級，層層抓落實。同時，根據信訪性質，堅持了分管領導包辦制度，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結，加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統，不把矛盾上交或推向社會。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應成立了領導和工作機構，做到一級抓一級，齊抓共管，層層落實責任。始終做到領導重視，責任明確，妥善處理，維護了社會政治穩(wěn)定。二抓信息報送機制。為切實做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時抓好“兩會”期間、重大節(jié)日等階段性的形勢分析和工作評估，堅持24小時值班制度外，還進一步加強了信息的收集掌握工作，加強動態(tài)情況掌握和分析預測，局紀檢室定期向縣_報告群眾信訪情況，始終保持下情上報，上情下達，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強了綜治維穩(wěn)工作的實效，確保信息渠道暢通。三抓應急處置機制。今年，局機關維穩(wěn)辦在去年工作的基礎上，組織有關科室人員，進行了修訂完善，并認真組織了演練，進一步健全完善了處置集體上訪、異常上訪和群體性事件的各項工作措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。四抓信訪和綜治維穩(wěn)責任追究制度。堅持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級黨員干部的任期和效能考核范圍，對綜治工作實行量化考核，定期組織檢查評比，明確規(guī)定對不重視信訪工作，工作不到位，造成負面影響、嚴重后果甚至引起群體性越級上訪事件的，堅決追究直接責任人和分管領導的責任。
三、突出重點，履行職責，執(zhí)政為民。
一年來，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在履行綜治成員單位職責時，堅持從踐行“三個代表”重要思想出發(fā)，把維護最廣大人民群眾的根本利益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實事，充分體現了執(zhí)政為民的政治要求，達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。
1、高度重視做好低保和社會救助工作。今年我局共幫助下崗職工15戶，計26人,鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝暫時困難的勇氣,鼓舞他們產生下崗并不可怕,要有再就業(yè)的信心和決心,使他們感受到黨領導下的社會主義大家庭的溫暖,從而穩(wěn)定了他們中一部分人的情緒,減少不必要的上訪。
2、全面推進基層民主政治建設，全面推進政(院)務公開工作。深化政務公開制。在干部選拔任用、技術職稱晉升，發(fā)展_員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工程建設方面，均采取公開招標的方式進行，使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式。通過這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進行。
3、依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了細化了各項制度，大大減少了醫(yī)患矛盾及許多不該發(fā)生的醫(yī)療糾紛和患者上訪事件。
(1)制定了適應醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫(yī)務人員，同時也杜絕了集體觀念不強、服務態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。
(2)開展了以滿足患者知情權為主要內容的義務公開活動，定期開展醫(yī)患心連心活動，讓群眾全方位的提出對醫(yī)院工作的意見，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十一
xxxx年，在工委、區(qū)委、區(qū)政法委和有關部門的大力支持下，泰山路街道以黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實市、區(qū)社會治安綜合治理工作會議精神，全面落實社會治安綜合治理各項措施，廣泛開展“平安新區(qū)”的創(chuàng)建活動，努力確保社會政治穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)，為優(yōu)化新區(qū)發(fā)展環(huán)境，推動“項目建設年”活動的順利實施，以及文明城區(qū)創(chuàng)建活動創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境，并為此付出了艱辛的努力，也取得一定的工作成效。
一、xxxx年工作的情況報告。
1、統一思想，提高認識，時刻繃緊維穩(wěn)這根弦。xxxx年是“項目新區(qū)、平安新區(qū)、滿意新區(qū)”創(chuàng)建年，社會政治穩(wěn)定成為新區(qū)建設與發(fā)展的必然要求，而提高認識，加強領導是綜治維穩(wěn)的關鍵。為此，我們做到四個到位。一是領導到位。辦事處成立了綜治工作領導小組，書記任組長，分管政法的副書記任副組長，黨政領導分片包點，各管理處、居委會的主要負責人為成員，綜治辦負責綜合治理工作的日常事務。黨政會議研究布置維穩(wěn)工作做到了經?；?，始終保持了維穩(wěn)工作不回避矛盾，不激化矛盾，不上交矛盾，同時做到了逢會必講，逢訪必接，逢事必到。尤其是群體性突發(fā)事件的處置，保持了黨政領導和基層負責人第一時間趕到現場的一貫作法，使維穩(wěn)工作形成責任共識。二是經費到位。今年我們經街道黨政聯席會議研究決定，一共安排了21萬元資金作為綜治開支，并進行專人專賬管理，專門用于綜治、巡防、設備配置和突發(fā)事件處置。三是人員到位。按照精明能干，客觀公正的原則，我們篩選了5名得力干將到綜治維穩(wěn)協調指揮中心。四是場地到位。在街道，我們專門安排了3間寬敞明亮、彼此相鄰的辦公室作為綜治維穩(wěn)中心；在各個社區(qū)，我們?yōu)檠策夑爢T預留了執(zhí)勤點和休息室。
2、明確綜治目標，強化綜治維穩(wěn)機制。圍繞“把高新區(qū)建設為老百姓滿意、投資者滿意、黨和政府滿意的新區(qū)”這一工作目標，我們制定了一系列工作責任機制：一是責任追究機制。層層簽訂目標管理責任狀，并對工作不力、出現重大群體事件或造成嚴重后果的，堅決行使“一票否決權”。二是例會制度。原則上每周一次黨政例會，維穩(wěn)工作是研究工作的一個重點。三是排查機制。對熱點難點問題等涉穩(wěn)因素實施跟蹤排查，及時掌握動態(tài)，準確反饋信息，及時進行工作部署。四是巡防機制。針對社區(qū)巡防反映的問題，適時將巡防隊排成2班，由分隊管理調整為中隊管理，24小時不間斷地巡邏在社區(qū)的各個角落，對犯罪行為進行防控，并取得明顯效果。五是預案機制。成立處置突發(fā)性事件指揮部，根據不同時期的維穩(wěn)重點制定相應的工作預案，確保隊伍反應靈敏，能在第一時間內趕到現場。
3、堅持有理、有利、有節(jié)，切實維護重點項目的施工環(huán)境。今年開工建設的重點項目有西環(huán)線、冶金工校、泰山路四街區(qū)、廬山路、橡果園、工業(yè)園以及天泰安置小區(qū)等。由于內外環(huán)境影響，建設環(huán)境維護任務十分繁重，矛盾也十分突出。為此我們一是堅持做艱苦細致的群眾工作，先后妥善化解了張家園群體上訪、徐家沖群體上訪、新塘西環(huán)線群體上訪、天臺廬山路群體上訪。二是注重發(fā)揮各基層單位在綜治維穩(wěn)工作中的基礎性作用，廣泛聽取周邊群眾的意見和建議，我們積極處理了一批紅線遺留問題。在新塘8隊，通過反復交流，達成共識，我們?yōu)楫數匕傩者M行了造塘還塘工作，受到了他們的普遍歡迎。三是爭取上級政法機關支持，依法打擊嚴重阻礙重點工程建設的組織者。新塘“4?19”事件和安置小區(qū)阻工事件的依法打擊，讓帶頭組織者受到了法律的制裁，讓眾多群眾在事件的處理中受到了法制教育，效果十分明顯。實踐證明，有區(qū)委、政府的堅定立場，有政法系統的強力后盾，有基層干部的細致工作，新區(qū)建設環(huán)境就一定能夠得到有效的保障。
4、充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心作用，及時處置各種敏感性突發(fā)事件。今年我們以綜治維穩(wěn)中心為基礎，及時調度全處上下力量，妥善處置了一系列突發(fā)事件。一是flg問題。在市、區(qū)610辦的指導下，我們堅持經常性地開展反邪教警示教育，狠抓各項措施的落實，確保了原練習者不練習、不聚集、不串連、不失控、不上訪、不散發(fā)傳單、光盤，有效控制了flg問題的反彈，實現了610工作零指標管理。二是“213”人員的上訪問題。成立了“防止軍轉干部上訪應急領導小組”，對轄區(qū)內天源紡織有限公司、株洲船廠、省地礦416隊的軍轉人員進行摸底造冊，指定專人聯系，采取疏導、幫扶和監(jiān)控并舉的措施，成功地阻止了他們的集結，至今尚未發(fā)生進京上省上訪行為。三是為民、富民擔保公司的非法集資事件。積極配合公安干警的行動，通宵達旦地上門做工作，及時有效地制止了數起群體性事件。四是園藝場基本養(yǎng)老保險金的發(fā)放工作。通過積極宣傳黨的政策，上門解釋相關法規(guī)，為1183名原園藝場職工發(fā)放了379.2萬元基本養(yǎng)老保險金，切實解決了他們的實際困難，有效地維護了一方穩(wěn)定。
5、暢通信訪渠道，及時做好接訪、受訪和處訪工作。認真落實領導信訪接待制度，充分發(fā)揮街道、居委會第一道防線的作用，充分發(fā)揮好社區(qū)居委會和單位內保在矛盾糾紛排查調處中的作用，結合群眾反映強烈的'熱點、難點和焦點等問題，認真接待，有效地處置了一系列群眾來信來訪。今年信訪問題有幾個特點。一是不理解政策要分集體補償，二是對征地拆遷期望過高且不能自拔，三是矛盾很深難以調處。我們的作法主要是三條。一是直接面對不推躲。群體上訪先個別了解做工作，不行就集中答復，一次不行多次答復。今年集中答復此類上訪20多次。二是答復政策不突破。涉及征地拆遷政策的上訪答復，事先做好深入調查，甚至不惜借助區(qū)里力量，組成專門班子調查后按政策要求答復。三是能調則調不遺留。全年共接待來信來訪27件，全部處理到位，做到了事事有答復，件件有回音。尤其是袁群英、袁群蕊的0.5畝土地遺留問題，馮德強的征地補償問題，王利珍與兒子殷良輝的戶頭費歸屬問題，易秀蘭與王喜梅田土糾紛問題等，信訪人員是費盡千辛萬苦，講盡千言萬語，才讓其得以平息。
6、加強法制宣傳教育，著力創(chuàng)建“平安社區(qū)”。在創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動中，我們一是廣泛開展法制進社區(qū)活動，把法制教育放在重要位置來抓，通過深入開展法律普及活動，不斷提高人民群眾的法律意識。今年，我們先后邀法律老師講課6堂，制作宣傳板報50余期，散發(fā)宣傳資料3萬余份。尤其是“6?26”禁毒日，我們在多個場合舉辦了多種形式的宣傳活動，進一步提高了廣大人民群眾和中、小學生防毒、禁毒、識毒和反毒的能力，加強了他們珍愛生命、拒絕毒品的意識。二是強化重點人口管理，落實幫扶措施，減少和預防犯罪。為加強重點人口的管理，做好幫扶對象的幫教工作，我們不但對其進行法制和倫理道德教育，而且?guī)椭鉀Q他們的實際困難，讓他們在社會中重新找回自我。另外，對邪教人員，我們也進行了相關的教育。三是通過司法解釋，以事為例，以人為鑒，進行法制教育。加強基層調解網絡建設，制訂糾紛排查制度，依托基層調委會和辦事處司法所，在全社區(qū)開展糾紛調解工作。今年排查各類糾紛81起，成功調處81起，實現人性化調處與法制化教育的有機結合，辦事處司法所因此榮獲全省“人民調解工作優(yōu)秀司法所”稱號。
二、存在的困難和問題。
1、社情民意依然復雜。由于工業(yè)化、城市化進程加快，利益關系更趨復雜，各種矛盾相對集中，歷史上也有一些遺留下來的問題沒有根本解決，一旦受內外環(huán)境的影響，社情民意就有可能產生波動。
2、社區(qū)遺留問題多。老社區(qū)的物業(yè)管理問題、老安置房產權證的問題，城鄉(xiāng)拆違問題等等，都有可能引發(fā)矛盾。加上征地拆遷并不成片，城鄉(xiāng)結合部多，管理盲區(qū)大，容易滋生不安定因素。
3、建設環(huán)境維護壓力大。由于征地拆遷過程中常常造成灌溉體系的中斷和破壞，影響農民正常的生產生活，并由此產生一連串消極和抵觸的情緒，影響工程施工環(huán)境。
4、敏感對象的監(jiān)控責任重大。為民富民擔保涉案者、“213”成員、原flg練習者、原園藝場職工基本養(yǎng)老等，人數眾多，不安定因素也多，監(jiān)控困難大。
5、勞動力的就業(yè)安置依然困難重重。由于就業(yè)技能單一，不少轉城勞動力失地后就意味著失業(yè)，就業(yè)問題始終存在，也是不安定的逆向心理主要來源之一。
三、明年的工作重點。
1、突出優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，進一步提高對維穩(wěn)工作的認識。按照“抓好穩(wěn)定保發(fā)展，抓好發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，力爭為經濟發(fā)展提供一個安寧、和諧、有序的周邊環(huán)境。
2、突出責任追究，進一步落實維穩(wěn)責任機制。繼續(xù)落實“一把手”負總責的工作責任機制，明確分管領導的職責，強化綜治工作領導責任制；繼續(xù)落實定期研究、定期排查等一系列工作制度。
3、突出思想政治工作，歸避征地拆遷遺留問題。通過思想政治工作，讓群眾積極配合做好征地拆遷工作。同時按照政策要求，征地過程中配合國土部門和業(yè)主單位，妥善處理各類征地拆遷相關問題，力求達到“順順利利征地，平平安安施工，開開心心度日”，不因征地拆遷遺留問題影響社會穩(wěn)定。
4、突出防控結合，力保社會政治穩(wěn)定。對熱點和難點問題實施跟蹤調查，及時掌握動態(tài)，準確反饋信息，周密制訂預案，積極穩(wěn)妥處置。將“平安新區(qū)”活動向社區(qū)延伸，積極探索創(chuàng)建“平安新區(qū)”的新路子。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十二
根據會議安排，現將我司物業(yè)管理工作情況匯報如下。
一、我司物業(yè)管理基本情況。
我司物業(yè)管理工作起步于19**年，經歷了從無到有，逐步壯大的發(fā)展過程。截止目前，全縣共有物業(yè)服務企業(yè)18家（其中外地在我司備案開展物業(yè)服務的企業(yè)4家），對45個住宅小區(qū)實施物業(yè)管理，物業(yè)管理面積453萬平方米（包括商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)），惠及居民2.1萬戶。全縣從事物業(yè)服務人員560人，吸納下崗職工、農民工和退伍軍人占物業(yè)服務從業(yè)人員75%。已有22個住宅小區(qū)成立了業(yè)主大會。共有省級物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項目）3個，市級優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項目）5個。
二、主要工作開展情況。
（一）加大宣傳，營造物管氛圍。
近年來，我們一方面借助報紙、電視、廣播等宣傳媒體，利用小區(qū)宣傳櫥窗、專欄等多種載體，通過召開座談會、物業(yè)管理工作會議等多種形式，廣泛宣傳物業(yè)管理有關政策法規(guī)和物業(yè)知識，對物業(yè)管理熱點問題進行正面的輿論引導，最大限度地爭取廣大市民對物業(yè)管理工作的認知、理解和支持。另一方面編制了《涇縣物業(yè)管理宣傳手冊》，每年在3·15消費者權益日開展街頭咨詢，為廣大市民提供物業(yè)管理知識咨詢。近五年來，累計發(fā)放國務院《物業(yè)管理條例》和《安徽省物業(yè)管理條例》1千余本，物業(yè)管理法律法規(guī)匯編1千余冊，各種宣傳資料2萬余份，召開座談會和開展專題宣傳活動50多次。
（二）健全政策，確保規(guī)范管理。
相繼出臺了《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)綜合服務等級收費管理辦法》、《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范》、《涇縣物業(yè)服務企業(yè)考核辦法》、《涇縣物業(yè)企業(yè)“星級”評定辦法》等文件，建立了物業(yè)企業(yè)誠信制度、物業(yè)服務合同備案制度、前期物業(yè)管理招投標制度、物業(yè)工作通報制度、新建住宅小區(qū)綜合查驗備案制度、物業(yè)專項維修資金使用指南、外來物業(yè)企業(yè)備案制度等制度，進一步規(guī)范了物業(yè)企業(yè)行為。同時，協調“文明縣”創(chuàng)建指揮部辦公室出臺《關于機關事業(yè)單位黨員干部和公職人員帶頭維護物業(yè)管理秩序的通知》，對無理拖欠物業(yè)服務費，在小區(qū)生活中有不良行為的黨員干部的處理作出明確規(guī)定。
（三）建設隊伍，提升服務水平。
邀請專家和行家對100余名物業(yè)從業(yè)人員進行了培訓，并組織物業(yè)企業(yè)負責人和項目經理到宣城、郎溪等外地不同類型的物業(yè)小區(qū)觀摩學習，交流心得，開闊眼界。，市房協對我司物業(yè)從業(yè)人員進行了綜合測試，并為測試合格者頒發(fā)《物業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書》，目前，我們正與人社部門聯合籌備舉辦物業(yè)管理培訓班，通過培訓，逐步讓物業(yè)從業(yè)人員持證上崗。
（四）突出重點，夯實物管基礎。
一是每年組織縣內物業(yè)企業(yè)負責人，對城區(qū)各個物業(yè)小區(qū)逐一互查，對管理不善、問題突出的物業(yè)小區(qū)進行通報。二是近三年來，每年印發(fā)2萬余份致物業(yè)小區(qū)業(yè)主的一封公開信，動員小區(qū)業(yè)主從自身做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、自覺愛護綠地花木、自覺遵守公共秩序、自覺遵守房屋裝修規(guī)定，積極配合開展各類物業(yè)服務提升活動，營造濃厚的小區(qū)文明創(chuàng)建氛圍。三是先后協助百園社區(qū)、城東社區(qū)、幕橋社區(qū)等社區(qū)，指導成立了“百園新村”、“謝園名郡”、“幕橋小區(qū)”業(yè)主委員會，并制定小區(qū)《業(yè)主管理規(guī)約》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》等制度，逐步使小區(qū)的物業(yè)管理有章可循。四是在近年新開發(fā)住宅小區(qū)項目方案設計中明確物業(yè)設施、設備配置，提高小區(qū)物業(yè)管理硬件配置。五是加大對物業(yè)專項維修資金使用政策的宣傳，在物業(yè)管理小區(qū)公示欄公開維修資金使用申請程序，擴大專項維修資金管理使用透明度。六是嚴格落實商品房綜合查驗備案制度，嚴格規(guī)范各項辦事流程，確保開發(fā)企業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)辦理資料交接手續(xù)后，方可申辦房屋產權初始登記落到實處。七是每兩年開展一次物業(yè)企業(yè)“星級”評定活動，通過在評定中自查、在自查中整改、在整改中完善，鼓勵物業(yè)企業(yè)做強做大，實行行業(yè)優(yōu)勝劣汰，幾年來共4家企業(yè)被取消物業(yè)服務資質。八是及時化解物業(yè)矛盾糾紛。自以來，共受理、辦結物業(yè)管理各類投訴達500余件。其中處理答復政民互動平臺投訴132件，接待、解答群眾來訪350起，辦理信訪答復18件，組織召開各種協調會6次，有效投訴受理答復率達100%。
三、存在的的主要問題。
在物業(yè)管理工作取得積極進展的同時，我們也看到，物業(yè)管理發(fā)展過程中的一些深層次的矛盾和問題也在逐步顯現，主要表現在：
（一）市場競爭不足，服務質量提升難。
商品房小區(qū)多數由開發(fā)商自己組建或指定物業(yè)企業(yè)進行管理，市場競爭不足，導致物業(yè)企業(yè)缺乏市場意識和品牌意識，缺乏服務的積極性，無心提高管理服務水平，無法形成規(guī)模，很難提高盈利能力，缺乏提高服務質量的動力。
（二）物業(yè)管理收費難、收費率低。
由于人們思想觀念未能完全轉變，部分業(yè)主對物業(yè)管理這種有償服務方式不理解；少數物業(yè)企業(yè)服務質量差，業(yè)主對物業(yè)管理服務質量不滿意；物業(yè)管理政策不健全，對物業(yè)服務收費標準、有關收費細節(jié)未能明確規(guī)定；部分業(yè)主將對開發(fā)商遺留問題的不滿轉嫁給物業(yè)企業(yè)等原因，物業(yè)管理收費難、收費率低。
（三）物業(yè)管理專業(yè)人才缺乏、服務水平低。
一方面是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時間短、屬于勞動密集型行業(yè)，專業(yè)物業(yè)管理人員少。另一方面是物業(yè)企業(yè)是微利行業(yè)，對員工進行必要性的培訓不現實。此外，從業(yè)人員的工資待遇跟不上社會發(fā)展的水平，從業(yè)人員流動性大，服務水平難提高。
（四）業(yè)主委員會成立難，已成立的業(yè)委會發(fā)揮作用不夠。
由于業(yè)主法律意識不強、經費缺乏、小區(qū)入住率較低、政府無強制成立業(yè)主委員會的權利等原因使業(yè)主委員會難成立。已成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由于業(yè)主委員會成員無待遇、無經費、無依靠，完全靠熱愛公益事業(yè)的奉獻精神來履行義務，各項工作難持久開展。
（五）老舊小區(qū)物業(yè)管理開展難度大。
老舊小區(qū)基礎設施缺乏、相關部門管理缺位、業(yè)主管理作用缺失的矛盾，使老舊小區(qū)臟亂差和無物業(yè)服務企業(yè)愿意介入的現象一時難以扭轉。
（六）保障性住房物業(yè)管理滯后。
受建設成本等因素影響，保障性住房基礎設施配套不到位、物業(yè)服務收費標準低等問題影響物業(yè)管理整體推進。
（七）物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的各項機制未建立。
《物業(yè)管理條例》雖已明確有關行政管理部門應加強物業(yè)管理區(qū)域內公共秩序、治安消防、市容衛(wèi)生、房屋使用等方面的監(jiān)督管理，依法處理違法行為，但由于對物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的認識偏差，物業(yè)屬地管理的要求和執(zhí)法進小區(qū)工作沒能落實到位，社區(qū)居民委委員會對小區(qū)管理缺失，物業(yè)管理區(qū)域內治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用、市場監(jiān)督、違章搭建以及服務質量糾紛等方面的監(jiān)管缺位，部門之間的推諉與扯皮造成物業(yè)管理矛盾難解決。
四、下一步工作思路和重點。
小區(qū)物業(yè)管理涉及面廣、難度大，我們將在全力做好本職工作的同時，積極爭取縣政府支持和有關部門的配合，在以下幾方面取得突破。
（一）加大物業(yè)管理工作的宣傳力度。
爭取多方面支持，改變房地產行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)是物業(yè)管理工作宣傳主體的現狀，通過多主體、多渠道、多層次、多形式的宣傳手段，大力宣傳《物業(yè)管理條例》及相關政策法規(guī)和物業(yè)管理知識常識，使大家了解物業(yè)管理、關注物業(yè)管理、積極參與并支持配合物業(yè)管理，營造物業(yè)管理工作的良好氛圍。
（二）建立健全物業(yè)管理綜合管理機制。
借鑒周邊縣市經驗，在縣級層面建立物業(yè)管理工作聯席會議制度，加強對全縣物業(yè)管理工作領導，研究制訂物業(yè)管理重大政策措施，決策和部署物業(yè)管理重要事項，協調解決物業(yè)管理重點難點問題。在社區(qū)層面建立物業(yè)管理服務站，配備專人，加強對業(yè)主委員會工作的指導和對物業(yè)管理糾紛的調處。建立拖欠物業(yè)費起訴綠色通道，促進拖欠物業(yè)費案件的快受理、快辦結。
（三）落實物業(yè)屬地管理制度。
一是建立將物業(yè)管理融入社區(qū)建設和管理的工作機制。發(fā)揮社區(qū)黨建、社居委、業(yè)委會、物管企業(yè)“四位一體”作用，創(chuàng)建資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、聯手合作的和諧社區(qū)共建新模式。二是加大業(yè)主委員會建設力度。協助社區(qū)積極組織本轄區(qū)內符合條件的小區(qū)成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，力爭縣政府將業(yè)主委員會支出列入財政預算，并以業(yè)主委員會為主體，實施小區(qū)“自我管理、自我教育、自我約束、自我服務”。
（四）落實執(zhí)法進小區(qū)。
根據《物業(yè)管理條例》規(guī)定，把小區(qū)的管理作為一項綜合性的工作，提請縣政府進一步理順各部門、社區(qū)在物業(yè)管理工作中的責任，從制度上杜絕相互推諉扯皮，形成齊抓共管、各司其職的工作局面。
（五）加強物業(yè)源頭監(jiān)管。
加強前期物業(yè)管理的監(jiān)管，提高物業(yè)管理在項目規(guī)劃、施工建設、竣工驗收等工作的話語權，保證為物業(yè)管理提供支撐的基礎配套、物業(yè)管理和社區(qū)活動用房、安防監(jiān)控、公共活動場所和設施、道路綠化等設施設備配套建設到位，質量品質符合標準。同時，加強項目綜合查驗備案工作的監(jiān)管，實行項目綜合查驗一票否決制，為后續(xù)物業(yè)管理的良性發(fā)展奠定基礎。
（六）進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
進一步加大物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務培訓力度，采取請進來、走出去的等辦法傳播新興理念、學習先進經驗，開闊發(fā)展視野，使企業(yè)謀求自身發(fā)展和提高服務質量成為他們的自覺行動。繼續(xù)開展好物業(yè)服務企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批物業(yè)服務明星企業(yè)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才，推出一批企業(yè)中堅骨干。
（七）加大老舊小區(qū)改造投入力度。
將老舊小區(qū)改造列入年度計劃，細化方案，整體規(guī)劃，分步實施，通過以成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，逐步推動老舊小區(qū)的改造。同時，研究制定促進使物業(yè)管理長效化、常態(tài)化、精細化的政策措施，嘗試建立業(yè)主和業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務企業(yè)零成本招投標的招標代理援助機制、老舊小區(qū)公共服務設施設備改造更新的財政補貼機制、機關事業(yè)單位物業(yè)服務全面市場化選聘機制等措施制度，擴大物業(yè)管理覆蓋面和市場化程度，做實物業(yè)管理產業(yè)，做強幾個物業(yè)服務企業(yè)。
（八）落實物業(yè)服務企業(yè)優(yōu)惠政策。
逐步建立保障性住房物業(yè)服務費用補貼制度。切實落實物業(yè)服務企業(yè)按照國家和省有關規(guī)定享受第三產業(yè)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決實際困難。我們將繼續(xù)在縣人大的監(jiān)督和支持下，更好地履行職責，全面推進我司物業(yè)管理工作再上新臺階。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十三
為了深入貫徹落實____省維穩(wěn)工作和縣信訪工作會議精神，切實加強2018全國“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，確?！皟蓵钡捻樌]幕，切實維護轄區(qū)食品藥品安全和社會穩(wěn)定，____局高度重視，認真部署，深入排查，現將具體落實情況總結如下：
一、全面部署、落實責任。
____縣信訪工作會議召開后，我局立刻召開了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會議，并成立了局長王福旺任組長的“兩會”期間信訪工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責“兩會”期間信訪日常工作;負責制定“兩會”期間維穩(wěn)工作方案;負責本單位內維穩(wěn)工作的開展。各主管領導按照方案安排接訪工作;對主管股室負責;非接訪日帶領負責股室對監(jiān)管單位進行排查。各職能股室和包村小組嚴格按照方案對監(jiān)管單位存在的隱患問題進行排查，本著維護政治安全和社會穩(wěn)定的根本，確保不發(fā)生安全事故，不出現不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，確?！皟蓵逼陂g我縣食品藥品安全，為“兩會”順利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
二、多措并舉、確保穩(wěn)定。
(一)具體措施。
1、貫徹會議精神，統一全局思想。及時召開全體干部職工大會，傳達省市縣信訪維穩(wěn)工作會議精神，讓大家充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性，把維護全國“兩會”期間社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務來抓。
2、開展信訪維穩(wěn)專項排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的“黑名單”單位和個人為重點，對可能的信訪隱患和苗頭性問題進行全面梳理。對排查出來的問題和隱患，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行分管領導包案，采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。
3、切實加強安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對批發(fā)企業(yè)和農村診所藥店，對存在安全生產隱患的責令即時改正，不予改正者責令停業(yè)，避免一切可能發(fā)生的安全生產事故。
4、強化值班，建立日報告制度。認真落實值班人員和帶班領導制度，實行24小時值班，確保主要領導和值班人員手機全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時上報涉穩(wěn)及信訪信息，杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現象。
(二)工作進展。
食藥監(jiān)局全體干部職工已經做好一切思想準備，值此關鍵時期用更高標準要求自己，始終堅持思想意識與省、市、縣委指導精神保持高度一致。認真開展了維穩(wěn)相關的隱患排查工作，完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫(yī)療機構10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作，沒有發(fā)現安全生產隱患和異常的群眾思想動向。嚴格落實了帶班、值班制度，保障了接訪工作的順利開展，確保了群眾上訪有門，傾聽了群眾的聲音，大大減少了越級上訪事件的發(fā)生，切實維護了“兩會”期間的社會秩序。
三、下一步舉措。
(一)繼續(xù)在轄區(qū)范圍內全面開展矛盾糾紛隱患排查。
全局分成2個小組，由主管領導干部帶隊，分別對未檢查的餐飲服務單位及藥品藥械經營使用單位內存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩(wěn)定的問題隱患進行全面清理排查，并按要求及時上報排查結果。
(二)進一步開展領導干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。
1、繼續(xù)開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國“兩會”結束，每天安排一名科級干部接待上訪群眾，并做好領導接訪公示。按照“誰接待、誰負責”的要求與上訪群眾零距離接觸，及時妥善處理好每一件信訪問題。
2、實行領導干部約訪、下訪。領導干部要深入一線，深入群眾當中，親力親為，變“上訪”為“下訪”，帶案“約訪”，實行現場辦公，為群眾排憂解難，切實把問題解決在基層、解決在當地，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十四
首先，感謝領導對我的器重與信任，讓我做課改班的班主任。自xx年調到三高以來，我一直擔任班主任工作，屈指算來已經五年了。在這五年里，我在工作中不斷審視自己、反思自己、調整自已、完善自己。經過這五年的歷練，我漸漸形成了自已的教學理念和工作方法。現分為兩個方面進行闡述：
一、養(yǎng)成良好的習慣，讓學生終生會學習，會生活。
如果一個人有良好的學習習慣、生活（包括紀律、衛(wèi)生）習慣，則會是一個高素質的人。在新課改下要求我們教師既要教書又要育人，教書與育人是相輔相成的，我認為育人比教書更重要，育好了人，教書就會事半功倍。所以在工作中我很注重學生的學習習慣和生活習慣的養(yǎng)成。學習、紀律、衛(wèi)生是班級管理的三大塊，我分別是這樣做的：
學習習慣主要包括聽、說、讀、寫的習慣。能夠聆聽別人的見解是有涵養(yǎng)的表現，能夠清晰明確地表達自已的觀點也是一種能力。首先，讓學生明白聆聽別人的見解和自已動腦思考一樣重要，要求學生在聽的同時能夠提煉主要內容，并能形成自已的語言表達出來。在聽、說這方面我采取了“你來說，我來總結”、“你來說，我來補充”、“你來說，我來反駁”的小活動，培養(yǎng)其聽與說的習慣。在自主學習的過程中，要求做到“不動筆墨不讀書”，做好預習筆記。在學習過程中，遇到問題要做到“五問”（即問自已—問教科書—問資料—問同學—問老師）。在讀、寫習慣的培養(yǎng)上我們還有讀書筆記、預習筆記、日記及小創(chuàng)作等。另外，還要從點滴入手，讓學生明白一個道理：處處留心皆學問。我們的生活中到處是知識，只要做個有心人，時時處處都可以學到知識。學習是終生的事，學生習慣養(yǎng)成了，學習就變得和穿衣吃飯一樣容易，學習就成了自然的事、快樂的事。
在學生紀律方面我制定了一日常規(guī)和配套的考核制度。一日常規(guī)讓學生明確每天該做什么、怎么做，規(guī)范其行為（附：一日常規(guī)）。班級考核制度讓學生有法可依，制約其行為（附：班級考核制度）。如：要求學生整理好自己的學習用具，上什么課書桌上只能放本節(jié)課的書和用具，如果發(fā)現有其它用品就沒收，寫100字以上的說明書才能要回；下課時，每個人都要把凳子放在桌子下面，沒有放的由值日班長收走，寫100字說明書才能領回。這樣，既培養(yǎng)了學生的行為習慣又鍛煉了其寫作。
衛(wèi)生上，每個學生都有自已的“責任田”，自已的“責任田”要看管好，自已不亂扔垃圾也禁止別人扔，如果發(fā)現誰的“責任田”有垃圾要進行勞動處罰。等等。
另外，除了學生的個人考核也有小組的考核。小組內學生上課回答問題（以人次計算）、幫助其他同學、做好人好事、常規(guī)做的好，都給小組加分。如果小組內有違紀的視情節(jié)給小組扣分。我們班共六個小組，在周五要總結本周內組得分情況，得分最少的組為下周室外值日生。這樣小組內不好好學習、違紀的同學就會有壓力。失了分，就會想方設法好好表現把分賺回來，其他的同學也會幫助并督促其完成學習任務，挽回損失。
二、發(fā)揮班干部、小組長作用，輕松做班主任。
從學期初，我就組織學生先學習了我制定的'班規(guī)及班干部崗位責任制，讓學生明確班干部的職責是什么，還授權給班干部，留給班干部充分的權力與信任。在任用班干部上我的原則是：放手不放心、放心不放手。
放手不放心。放心是給予班干部信任，放手是班級事務由班干部來處理，不事必躬親。在班級的繁雜事務中把事物分成塊兒由各位班委承包。班委要自已想辦法把自已承包的事務做好，但不能傷及同學的利益，不能打罵同學。如果遇到不能解決的問題要向我匯報，我教他處理辦法，而很少親自去處理。當然，我會時刻關注事務的完成情況。
放心不放手。做為班主任身教比言教更能深入人心，以上我也說了很多對學生的要求，對學生的要求的我做為班主任也要做到。比如：隨手揀垃圾、寫規(guī)范字、講普通話等。我都帶頭做到。
另外，班級管理工作很繁雜要常抓不懈，一成不變的班規(guī)是不科學的。會使學生失去新鮮感而漠視。所以，在教學中，我還要根據具體情況進行相應的調整?？傊业睦砟钍牵鹤寣W生在輕松愉快中學會知識，在點點滴滴中學會做人。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十五
兩會以來,我們在市委、市政府的正確領導下，按照市委關于做好維護社會穩(wěn)定工作的一系列指示精神，本著抓旱、抓小、防矛盾激化的指導思想，組織全市司法行政系統狠抓了民間矛盾糾紛排查調處工作，先后組織開展了以民轉刑隱患為重點的專項排查調處、“兩抓一促”和集中大排查調處活動，經過全系統司法干警的共同努力，全市共排查調處民間糾紛559起,化解554起,調解成功率為99.1%,防民轉刑隱患52起,化解47起,還有5起正在穩(wěn)控調處之中。下面，就做好維護社會穩(wěn)定工作的有關情況匯報如下：
一、民間矛盾排查的基本情況。
1、各級領導重視，對做好維護社會穩(wěn)定工作思想上位。各級司法行政部門為了做好維護社會穩(wěn)定工作，對民間矛盾糾紛排查調處工作非常重視，確實站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，認真研究，精心組織，確保了民間矛盾糾紛排查調處工作擺上了位置。市司法局黨組，對維護社會穩(wěn)定工作非常重視，先后召開3次專題會議，對民間矛盾糾紛排查調處工作進行研究，一致認為，要做好民間矛盾糾紛排查調處工作，消除社會不穩(wěn)定因素，就要緊緊盯著民轉刑隱患積極開展工作，只有把民轉刑隱患這個重點工作解決好了，我們才能真正從根本上為維護全市社會穩(wěn)定工作做出應有的貢獻，才能充分體現我們?yōu)槿性缛战ǔ山洕鷱娛蟹盏轿?，保障到位。因此，我們結合當前形勢和任務，先后出臺印發(fā)了《關于開展民轉刑隱患專項排查調處活動的通知》、《關于開展“抓打擊、抓基礎、促防范”工作的實施方案》、《關于貫徹市穩(wěn)定辦關于開展民間矛盾糾紛集中排查調處活動的通知的通知》3份文件，為全市司法行政系統有效地開展民間矛盾糾紛排查調處工作起到了積極的推動作用。同時，我們?yōu)榱思皶r掌握全市民間矛盾糾紛排調工作的進展情況，采取召開由主管局長、基層科（股）長參加的調度會，專門聽取了各縣區(qū)民調工作的開展情況，并對存在的問題和隱患，研究對策，拿出具體的解決辦法，有效地對各縣區(qū)開展民調工作進行了督導。各縣區(qū)司法局依據上級指示結合本地區(qū)實際，對民調工作也十分重視，分別召開了各種會議進行傳達部署，并成立了專項排查領導小組，制定了實施方案，局領導和機關人員都能深入基層走家串戶了解情況，幫助基層搞好排查調處，以實際行動為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。
2、抓重點、難點，緊緊圍繞影響社會穩(wěn)定的民轉刑隱患開展工作。在開展民間矛盾糾紛排查調處當中，全市司法行政系統以抓重點、難點為突破口，緊緊圍繞影響社會穩(wěn)定的民轉刑隱患積極開展工作，收到了較好的效果。首先，對遺留疑難糾紛我們不放松，派專人進行做工作，積極協調有關部門對能夠在短期內解決的限期進行解決，一時解決不了的也要做好穩(wěn)控工作。如昌縣馬坨店鄉(xiāng)安岐莊村蘇風奇與其子蘇文福的家庭糾紛。蘇風奇與蘇文福是繼父子關系，蘇文福自小隨其母親到蘇家，由蘇風奇撫養(yǎng)長大成人，但由于各種原因，產生矛盾。今年3月初，雙方因承包地分配問題又發(fā)生爭吵，一氣之下，蘇風奇拿起鐵鍬把兒子、兒媳趕出家門，并揚言斷絕父子關系，敢回來就打死他。蘇風奇脾氣倔強，生性爆躁，向來在家中說一不二。事發(fā)后，鄉(xiāng)司法所感覺到事情嚴重性，立即赴現場進行調處，為防止矛盾進一步激化，司法所工作人員把蘇風奇暫時安置到其親戚家居住，控制了事態(tài)的發(fā)展，由于父子倆矛盾很深，一直沒有得到解決，現仍在司法所工作人員的控制之中，目前，正在做進一步的調解工作。其次，各縣區(qū)根據本地區(qū)實際，對排查出來的民間矛盾糾紛進行疏理排隊，對矛盾比較突出、隱患大、容易造成影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛列為民轉刑隱患，并組織人員對其進行集體會診，研究解決辦法，制定調解方案，責成專人進行調處，做到隱患不排出，專人不撤離。第三，對調解不成，需要走法律程序的民轉刑隱患，在做好思想工作的同時，移交有關部門依法進行解決，以防止發(fā)生民轉刑案件。如青縣肖營子鄉(xiāng)王子店村有一對夫妻名叫謝武、劉小蘭，謝武由于5年前犯罪被判刑于去年8月份回來后，由于家庭鎖事，致使夫妻感情不和，女方劉小蘭堅決離婚，而謝武不同意離婚，經司法所多次調解都沒能達成協議，而女方堅決要求走法律程序，采取法院判決。司法所針對這一情況，在做好雙方思想工作的基礎上，移送法院進行解決。目前，全市52起民轉刑隱患已化解47起，還有5起民轉刑隱患正在組織人員進行調處。沒有因調處不及時，措施不得力而導致民轉刑案件的。
3、強化調處機制，保證了以民轉刑隱患為重點的集中排調工作落到實處。為使以民轉刑隱患為重點的集中排調工作取得扎實效果，我們在堅持以往傳統好的做法的基礎之上，重點強化調處機制，較好地解決了誰來抓，怎么抓的問題。一是嚴格落實了領導責任制。規(guī)定各級司法行政機關一把手是抓好民轉刑隱患專項排調工作的第一責任人，主管領導是直接責任人。二是嚴格落實了立卷責任制。做到了誰接案誰立卷，為有針對性解決民轉刑隱患奠定了扎實的基礎。三是繼續(xù)實行倒查責任制。對于存在民轉刑隱患和有影響社會穩(wěn)定的問題的，不能做到及時匯報，及時穩(wěn)控，及時調處的，而導致發(fā)生民轉刑案件的，要按照責任嚴肅追究有關人員的責任。通過以上措施，有效地調動和激勵了各級以抓好民轉刑隱患為重點的集中排調工作，目前，全市司法行政系統正在按照市穩(wěn)定辦的要求，積極開展民間矛盾集中排查活動，形成了抓排調，促穩(wěn)定的良好局面。
二、存在的主要問題。
一是個別單位和人員，對以民轉刑隱患為重點的集中排調工作，認識不高，重視不夠，思想上還存在著各種盲區(qū)，至使在集中排調當中重點不突出，針對性不強。二是在正確處理防治“非典”與做好集中排調關系上，不能做到“兩手硬，兩手抓”，有顧此失彼的現象。三是部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）換屆選舉還沒有完成，對做好民間矛盾排調工作有一定的影響，尤其是基層民調組織的作用不能得到有效發(fā)揮，導致集中排調工作還存在死角死面。
三、下步工作打算。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十六
關于**鎮(zhèn)社會穩(wěn)定工作的情況匯報全市行政區(qū)劃進行重大調整以來，我們**鎮(zhèn)從保發(fā)展、促發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā)，高度重視社會穩(wěn)定工作，以創(chuàng)建平安**鎮(zhèn)為抓手，強化責任，齊抓共管，確保了全鎮(zhèn)不發(fā)生任何一起社會不安定事件，為經濟建設創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。我們的主要做法是突出“三個狠抓到位”：
1、狠抓并鎮(zhèn)期間社會穩(wěn)定工作到位。這次行政區(qū)劃調整，將**5個村并入**后，我鎮(zhèn)第二天就圍繞全力確保穩(wěn)定過渡迅速開展調研活動，主動做好合并中思想銜接、認識銜接和工作銜接。專門成立了一支由黨委副書記帶隊的機關干部調研隊伍，放棄雙休日加班加點，沉下身子，深入工廠、農村，全面了解全鎮(zhèn)工業(yè)經濟、社情民意等各方面情況，并廣泛開展宣傳活動，層層級級統一認識，從而把全鎮(zhèn)上下思想統一到了應當調整上來，把力量凝聚到了借調整東風加快發(fā)展上來。
2、狠抓信訪工作責任落實到位。為切實加強信訪工作的組織領導，我鎮(zhèn)在并鎮(zhèn)期間調整機關干部工作崗位時，配齊配強了信訪工作班子，進一步健全信訪組織網絡，平時群眾來信來訪都全天候做到有人管、有人問，能解決的都及時給予解決，一時不能解決都能妥善處理解釋好。信訪工作全面實現了規(guī)范化、制度化、正?；Ｇ半A段，針對社會上一些抗美援越退伍軍人要求增加待遇的情況，我鎮(zhèn)在認真做好雙擁工作的同時，主動靠前，加強聯系，對全鎮(zhèn)12名抗美援越退伍兵都建立了工作聯系，隨時掌握動向，做好應變準備，確保了社會穩(wěn)定。
3、狠抓及時排除不安定因素工作到位。我們對隨著經濟發(fā)展而產生的不安定因素隨時高度關注，突出重點，集中人力、精力重視**開發(fā)、**公路建設等敏感地區(qū)的社會穩(wěn)定工作。一旦出現一安定因素，都隨時拉得出、打得響。由于在主動工作中爭得了主動權，港豐公路建設中沿線一直順利推進，至今從未發(fā)生過一起不穩(wěn)定事件。
今天上午我鎮(zhèn)老海壩村出現10組、11組部分群眾因環(huán)保糾紛到海螺水泥廠交涉，得知這一情況后，鎮(zhèn)上迅速組織人員會同村里一起做工作，已初步了解糾紛主要起因是海螺水泥廠粉塵、噪音污染，群眾為此要求對農作物進行經濟補償但沒有到位，目前正在積極調處中。前階段，盡管我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面比較太平，但我們深深感到，影響社會穩(wěn)定的不安定因素隨時都會出現，社會穩(wěn)定工作來不點半點馬虎，沒有任何理由掉以輕心。下一步，我鎮(zhèn)將提高認識，加大力度，強化措施，狠抓落實，全力確保社會穩(wěn)定，不出任何事件。
我們的措施是著重在以下“三個緊盯不放”上下功夫：
1、強化信息意識，在掌握基層情況上緊盯不放。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級信息網絡隊伍作用，與各單位進一步明確專人專門負責信訪信息工作，經常排查社會不安定因素，并分門別類逐一落實專人負責認真調處，將矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)。要全面暢通信息渠道，確保矛盾糾紛一旦發(fā)生，就能早發(fā)現、早掌握、早處理，做到大事化小，小事化了。當前，我鎮(zhèn)將加強力量，扎實工作，迅速認真處理好老海壩村與海螺水泥廠的.環(huán)保糾紛，決不讓矛盾激化。
2、強化責任意識，在形成工作合力上緊盯不放。要通過全面發(fā)動，促使全鎮(zhèn)各級干部以守土有責的強烈責任心高度重視社會穩(wěn)定工作，形成齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)各個單位都要隨時關注不安定對象，尤其對抗美援越退伍兵、沿江開發(fā)區(qū)、港豐公路地區(qū)農戶等重點更要及時掌握動態(tài)，發(fā)生情況要確保隨時有專門班子及時處理，做到小事不出村(廠)，大事不出鎮(zhèn)。
3、強化服務意識，在始終心系群眾上緊盯不放。要從落實“三個代表”的高度進一步強化群眾觀念，轉變工作作風，變群眾上訪為干部下訪，做到經常多下基層，主動關心群眾疾苦，幫助解決群眾實際困難。以干部為群眾排憂解憂的真誠服務贏得民心，切實提高駕馭不安定局面的處理能力，為社會穩(wěn)定奠定堅實的基礎?？傊?，我鎮(zhèn)將以今天的匯報會為契機，進一步提高標準，深化認識，做到思想上高度重視，行動上高度統一，措施上高度落實，竭盡全力確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為加快經濟、社會發(fā)展創(chuàng)造安定的社會環(huán)境。以上匯報，如有不當，敬請各位領導批評指教。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十七
一、思想教育靈活生動，構筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”
靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質、激勵隊伍的有效途徑。思想認識不到位，實際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預警機制，加強以發(fā)展為主題的形勢任務教育，使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里，實現了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉變。
一是關口前移、源頭控制?；鶎邮钦呗鋵嵉慕K點也是矛盾暴露的起點，在當前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下，公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃，依托“一個平臺、兩項制度”構建了穩(wěn)定工作預警機制，變事后處理為事前預防?！耙粋€平臺”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項制度”即完善基層信息員責任承包、定期匯報等項制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點，及時發(fā)現苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析，制定階段性工作重點，采取面對面談心、家訪等靈活多樣的'方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言，思想上出現了波動。公司通過預警機制及時了解了這方面情況，沒有生硬地擺大道理，而是要求每名在職職工都當好“形勢宣傳員”、“氣象預報員”，對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式，以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策，幫助她們認真核對年限，解疑釋惑，實現了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務。
二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中，公司突出個性化、生活化的特點，結合創(chuàng)建“學習型組織”活動，利用班組小課堂、職工圖書角、學習問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務教育；并通過電視、報紙、網絡擴大教育覆蓋面，鞏固、深化學習效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹立“四種意識”。即市場經濟意識、開放競爭意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和改革發(fā)展意識。物業(yè)公司內部整合后，由于組織結構、人員結構的重復，減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時制，引導職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗，落聘的9名職工轉到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時，公司分管領導與環(huán)衛(wèi)綠化隊領導及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優(yōu)缺點,派專人一對一幫帶，傳授技藝；同時發(fā)揮思想政治工作的獨有優(yōu)勢，在隊內開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時進行階段總結，使轉崗職工盡快適應了工作。如今，不少轉崗職工不但成了技術能手，還在單位開展的“學技術、提素質”活動中自信地走上講臺，講解綠化知識，成為同行中的佼佼者。談起當初那段經歷，他們深有感觸：如果不是單位領導做通思想工作，自己絕不會有今天的成績。
內退、協解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統一，給穩(wěn)定工作帶來一定難度。對于他們，公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中，讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機，將形勢任務教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽者如癡如醉，收到良好效果。對于年邁體弱，不便參加活動的人員，各基層單位支部書記每月上門將學習材料送到他們手中、床前，及時征求他們的意見、建議和要求。一年來，公司黨政領導班子切實維護和執(zhí)行油田的各項政策決定，堅持“一碗水端平”，在人員數量較去年增加一倍，隊伍結構也日趨復雜的情況下，面對油田重組改制、調資分房、福利補貼、有償服務等熱點難點問題思想統一、步調一致，全年無違法亂紀及上訪事件發(fā)生，為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻。
二、解決問題主動務實，為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎和力量源泉。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十八
（一）。
一、協調會。
我所于20**年5月12日接到星子至九江客運班線經營業(yè)戶“關于出租車擾亂我線經營秩序情況的反映”后，5月13日立即組織人員深入星子汽車站等場所進行調查，基本確定部分出租車有按班線客運價格收費，來往于星子至九江班線經營的現象。
為了規(guī)范我縣客運市場業(yè)戶的經營行為，5月13日下午，我所在三樓會議室，由程建副書記組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協調會。星子縣出租汽車服務部宋森林副經理；出租車駕駛員代表尹金印、郭艷山、陶冬滾、曹俊林、李代斌、李明；星子至九江客運班車駕駛員代表劉紅斌、楊小六、萬元珠等12人參加的客運經營協調會，達成一致意見。
5月21日下午，程建副書記在九江長途汽車運輸集團公司星子汽車站再次組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協調會。參加協調會議的有：星子縣交通局楊**副局長和余國星；星子縣交警大隊陳述星科長；星子縣運管所饒文生所長、程建副書記、宋濤副所長和陳佩、孫崇平；九江長途汽車運輸集團公司星子（汽車站）公司李南星經理、于崇躍副經理；九江金鵬巴士有限公司星子分公司殷建春經理；九江市麒麟汽車運輸有限公司星子分公司陳俊經理；星子縣出租汽車服務部宋森林副經理；駕駛員代表劉成貴、陳庚金、蒲潔、李代華；等等18人。
協調會達成一致意見如下：
（一）各道路運輸業(yè)戶必須遵章守紀，合法經營。
（二）各道路運輸企業(yè)要加強宣傳教育，對所屬司乘人員加強管理，不得再有不良現象發(fā)生。
（三）按照5月13日下午協調會議達成的一致意見運營：
1、星子至九江的客運班線車輛，定時間、定班次、定路線、途中上下旅客，按人次收取（票價）費用。
2、出租車按照規(guī)定的經營模式，不攬客、不兜客、不叫客、不等客的情況下，在運行過程中，可以在同一批次，一次性上客，按趟次包車計費（不得按人次收費），一次性收取運費的方式經營。
二、采取的具體措施。
1、制訂《關于做好公路客運從業(yè)人員信訪穩(wěn)定工作的預案》。
2、20**年7月24日下午，由市處稽查科牽頭，組織市出租車管理所、星子運管所，在星子運管所進行專題商議整治道路客運市場、規(guī)范班線車和出租車的經營行為。
3、二00九年五月十八日向縣政法委報送《關于星子至九江班線與出租車經營方式的協調》的匯報材料。
4、二00九年五月二十二日印發(fā)《關于九江班線與出租車糾紛協調會議的紀要》。
5、二00九年七月二十五日印發(fā)《關于九江班線與出租車經營方式的通知》。
6、派出工作人員，深入客運企業(yè)了解業(yè)戶動態(tài)；進駐汽車站掌握市場秩序；發(fā)現問題，及時解決。
7、編制道路客運企業(yè)通訊錄，設置企業(yè)維穩(wěn)聯系人。
8、采用定期和不定期相結合的方式，在星子縣城開展巡查與整治，時間為：
（1）早晨07：00開始；
（2）晚上21：00?24：00。
三、有否上訪跡象。
由于我所通過各種途，做了大量的工作，目前暫時沒有發(fā)現班線車與出租車這兩群體業(yè)戶的上訪跡象。
四、今后如何加強市場監(jiān)管力度。
為了規(guī)范我縣客運市場業(yè)戶的經營行為，維護客運市場穩(wěn)定，確保班線車與出租車這兩群體的業(yè)戶持續(xù)沒有上訪跡象，我所將繼續(xù)加大客運市場監(jiān)管力度：
1、繼續(xù)派出工作人員，深入客運企業(yè)了解業(yè)戶動態(tài)；進駐汽車站掌握市場秩序；便于發(fā)現問題，利于及時得到解決。
2、發(fā)揮企業(yè)維穩(wěn)聯系人員的作用，保持與客運企業(yè)負責人溝通，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)運用定期和不定期相結合的方式，在星子縣城開展巡查與整治，使我縣的客運市場得到穩(wěn)定。
維護穩(wěn)定工作匯報材料篇十九
隨著改革開放的不斷深入、城市化進程的不斷加快、城市綜合實力的不斷增強和城市基層管理體制改革的不斷深化，社區(qū)在城市中的地位越來越重要，加強和改進社區(qū)黨建己成為新時期增強城市基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強城市社區(qū)建設和管理，促進社區(qū)三個文明建設的必然要求。近年來，我市社區(qū)黨建堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在夯實基礎、創(chuàng)新載體、完善機制、整合資源、服務群眾、隊伍建設、典型示范等方面狠下功夫，在實踐中逐步摸索出了一條加強和改進社區(qū)黨建的有效途徑。
一、拓寬思路,創(chuàng)新組織設置，夯實社區(qū)黨建基礎。
以來，根據全國街道社區(qū)黨的建設座談會精神和形勢發(fā)展的需要，我市積極學習借鑒外地先進經驗，在試點的基礎上，從加強社區(qū)建設和黨的的需要出發(fā)，積極構建街道黨工委領導下的、以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)組織體系，構筑黨在城市執(zhí)政的組織基礎。
一是創(chuàng)新組織設置。將原有的25個街道黨委改建為22個黨工委，明確了其發(fā)揮領導核心作用的職責和任務。將四區(qū)310個居(家)委會調整為128個社區(qū)，在三縣建制鎮(zhèn)新組建了37個社區(qū)。截止目前，全市165個社區(qū)全部組建了黨組織。其中黨委2個，黨總支23個，黨支部140個。社區(qū)黨組織設置的調整優(yōu)化，擴大了黨的的覆蓋面，增強了黨的的有效性。
二是建立協調機制。為強化街道(鎮(zhèn))、社區(qū)黨組織在地區(qū)性、社會性、群眾性中的組織協調能力，普遍成立了由區(qū)(縣)委、街道(鎮(zhèn))和社區(qū)黨組織牽頭的三級社區(qū)黨建聯席會、研究會、協調會等，分別制定了相應的《章程》、《規(guī)則》，明確了聯席會、研究會、協調會的職責、任務等，以共同需求、共同目標、共同利益為紐帶，協調駐區(qū)單位，整合社區(qū)資源，以黨建帶共建，以共建促發(fā)展。
三是加大經費投入。在省委組織部等單位的大力支持和借助“星光計劃”項目建設，改善了社區(qū)黨組織的軟硬件環(huán)境。目前，全市165個社區(qū)已配備電腦292臺，電教設備147套；已有149個社區(qū)有了黨員活動室。
二、創(chuàng)新載體,不斷完善標準，大力開展創(chuàng)建活動。
20，制定下發(fā)了《關于開展創(chuàng)建“六個好”街道黨工委、“五個好”社區(qū)黨組織活動的意見》，全面開展了街道、社區(qū)黨建創(chuàng)建活動。此項的開展，不僅充分發(fā)揮了黨的建設在鞏固基層政權、保持社會穩(wěn)定、開展群眾中的重要作用，而且也大大拓寬了城市黨建的領域，為創(chuàng)造富有生機的城市黨建新體系積累了經驗,形成了“在實踐中前進，在推進中加強”的格局。截止去年底，全市已有16個街道黨工委達到了“六個好”，53個社區(qū)黨組織達到“五個好”的創(chuàng)建標準。為不斷推廣創(chuàng)建活動經驗，去年下半年組織召開了全市社區(qū)黨建現場觀摩暨經驗交流會，通過展示觀摩社區(qū)黨建先進典型，交流加強社區(qū)黨建的成功經驗，分析查找問題，研究部署改進措施，推動了全市社區(qū)黨建的深入開展。
在前幾年創(chuàng)建的基礎上，為適應形勢發(fā)展的需要，根據黨的十六屆四中全會和前不久召開的全國街道社區(qū)黨的建設座談會精神，我們對街道社區(qū)黨組織創(chuàng)建標準和考核辦法又進行了修訂完善，統一為“五個好”，即：“領導班子好、黨員干部隊伍好、機制好、業(yè)績好和群眾反映好”。并已著手組織實施新一輪創(chuàng)建活動。
三、拓展外延，整合社區(qū)資源，構筑共建格局。
為有效地依托社區(qū)資源優(yōu)勢，形成黨建合力，共同探索一條“資源共享、相互聯動、共同發(fā)展”的社區(qū)黨建新路子，我市制定下發(fā)了《關于社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織資源共享、共駐共建的意見（試行）》，通過完善協調機制，有效整合社區(qū)資源，不斷增強社區(qū)的整體服務功能。
一是通過組織載體整合社區(qū)資源。在各街道進一步健全完善轄區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建協調委員會或聯席會議，發(fā)揮街道黨工委統攬全局、協調各方的核心作用，形成黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，確保黨的各項任務順利完成。
二是通過活動載體整合社區(qū)資源。協調組織駐區(qū)單位黨組織與社區(qū)黨組織開展結對幫扶活動，增強駐區(qū)單位的共建意識。目前已有150余個省、市、區(qū)(縣)單位黨組織與社區(qū)黨組織結成了共建對子，并已初見成效。以社區(qū)群眾為主體，組織各方面的力量，廣泛開展了“社區(qū)為人人、人人為社區(qū)”、“社區(qū)是我家，建設靠大家”等形式多樣、豐富多彩的文化體育活動，擴大黨的群眾影響力，密切黨群、干群關系。不僅加強了社區(qū)與駐區(qū)單位、駐區(qū)各單位間的溝通與聯系，而且豐富了社區(qū)黨建的內容。
共同發(fā)展的區(qū)域性黨建合力。
四、健全體系，搭建服務平臺，強化社區(qū)服務功能。
幾年來，我市堅持把以人為本，以民為先，服務群眾做為社區(qū)黨建的根本出發(fā)點和落腳點，突出重點，延伸領域，創(chuàng)新載體，不斷推動社區(qū)服務上水平。
一是注重構建社區(qū)服務體系。去年以來，市、區(qū)(縣)兩級共投入資金1350萬元，在75個社區(qū)已建成社區(qū)就業(yè)服務中心，分別建立了便民小超市、飯館、干洗店、糧油店、花卉市場、幼兒園等服務設施。建立了社區(qū)勞動和社會保障管理站，對失業(yè)人員、下崗職工開展職業(yè)培訓、職業(yè)介紹、安置就業(yè)等社會化服務。
二是不斷拓展服務領域。廣泛開展了便民利民、救助保障、醫(yī)療保健、計生服務、普法維權、文化娛樂、體育健身等10個系列，30多項社區(qū)服務活動。以“警務進社區(qū)”為主要內容，在全市建成社區(qū)警務點93個，警務室45個，社區(qū)治安綜合治理網絡初步形成。工商、就業(yè)、文化、工、青、婦等部門分別結合各自職能，積極參與社區(qū)服務，社區(qū)服務功能逐步增強，服務水平不斷提高。
五、提高認識，適應形勢需要，加強流動黨員管理。
隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟體制的建立和完善，黨員管理遇到了前所未有的新情況，新問題。近年來，省市關停并破國有、集體企業(yè)先后已有10000余名離退休和下崗失業(yè)職工黨員轉入社區(qū)，使我市起步不久的社區(qū)黨建，特別是黨員教育管理面臨巨大挑戰(zhàn)。鑒于這一情況，我們統一建立了全市納入社區(qū)管理黨員臺帳。制定下發(fā)了《關于加強和改進黨員管理的暫行辦法》，按照屬地管理、歸口管理和動態(tài)管理的原則，對離退休和下崗失業(yè)職工黨員等納入社區(qū)管理作出了具體規(guī)定。
為進一步加強和改進流動黨員管理，結合貫徹落實全省發(fā)展黨員和加強流動黨員管理會議精神，一是制定出了《關于加強和改進流動黨員教育管理的實施意見》、《下崗失業(yè)職工黨員管理暫行辦法》和《退(離)休干部職工黨員管理辦法（試行）》，從制度上進一步規(guī)范黨員管理。二是決定從近期開始，利用半年時間，在全市范圍內集中開展流動黨員梳理，進一步健全組織體系，理順黨員關系，強化科學管理，努力探索與新的經濟社會特點相適應的有序、有效、有力的黨員管理新方式。三是擬在市、區(qū)(縣)以及市人才交流中心、勞動力市場設立“流動黨員服務中心（站）”，構建全市流動黨員教育管理有效網絡，逐步形成對流動黨員管理的合力。
六、創(chuàng)新思路，開展“雙聯雙管”，發(fā)揮在職黨員作用。
為充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設和社會生活中的先鋒模范作用，有效地加強和改進對在職黨員的教育管理，全面開展了在職黨員參與居住地社區(qū)建設與服務的活動。
一是建立報到登記制度。制定下發(fā)了《關于在職黨員參與居住地社區(qū)建設與服務活動的實施意見（試行）》，向市屬各機關、群眾團體、企事業(yè)單位在職黨員發(fā)放2萬余份“致在職共產黨員的一封信”，并在新聞媒體廣泛宣傳提高各單位和在職黨員的參與意識；召開了全市在職黨員參與居住地社區(qū)建設和服務活動動員大會，明確參與渠道和具體辦法。截止目前，在職黨員到社區(qū)報到率達80以上。同時，部分省屬單位也積極響應，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。
二是建立監(jiān)督管理制度。在職黨員到社區(qū)報到后，各社區(qū)黨組織根據在職黨員的職業(yè)、行業(yè)特點和愛好、服務意愿，根據各自實際，成立形式多樣的在職黨員志愿者服務隊、黨員聯動站等，加強對在職黨員參加社區(qū)服務的有效管理。
三是建立社區(qū)活動制度。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據實際情況，合理安排活動時間，創(chuàng)新活動形式，開展經常性的服務活動。今年“七一”前夕，在全市范圍內組織開展了“萬名在職黨員奉獻社區(qū)日”活動。全市13000余名在職黨員統一佩帶“共產黨員”胸章，走上街道，走進居民小區(qū)和居民家中，廣泛開展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點問題咨詢，幫助困難戶、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內容豐富的活動，受到了社區(qū)居民的普遍好評。
四是建立表現評價制度。健全雙向聯系、雙向服務、雙向反饋機制，通過建立在職黨員三卡（基本情況登記卡、參與社區(qū)建設與服務活動記錄卡、活動情況反饋卡）等，提高在職黨員參與社區(qū)建設和服務的自覺性和主動性。并從今年開始在年度民主評議黨員中，增加了征求社區(qū)黨組織意見的內容，形成對在職黨員教育管理的合力。
七、提升素質，選好配強班子，加強干部隊伍建設。
在加強社區(qū)黨建中，我們始終遵循抓好社區(qū)建設要以黨的建設為統領，抓好社區(qū)黨的建設，關鍵是建立一支高素質的社區(qū)黨組織書記隊伍的原則，從開始，不斷對全市社區(qū)黨組織書記隊伍進行優(yōu)化調整，使全市社區(qū)黨組織書記隊伍整體素質明顯提高。
一是調整結構，優(yōu)化社區(qū)黨組織書記和社區(qū)干部隊伍。通過確定崗位目標任務，解決不適應的社區(qū)干部不想退的問題。通過選派、公開招聘等方式，選配較高素質的社區(qū)干部隊伍。截止目前，全市共選拔、招聘社區(qū)干部661名。全市社區(qū)黨組織書記平均年齡43.1歲，中專（高中）以上學歷的已占總數的91.4。
二是加強培訓，提高社區(qū)黨組織書記隊伍的適應能力。采取赴外地考察學習，示范引導和集中培訓等辦法提升社區(qū)黨組織書記素質。20以來，市、區(qū)(縣)兩級共舉辦各種社區(qū)干部培訓班近20次，培訓1900多人次。僅市委組織部就舉辦了兩期社區(qū)黨支部書記赴外考察學習班，并對四區(qū)社區(qū)黨組織書記全部輪訓了一遍。通過狠抓社區(qū)黨組織書記隊伍建設，為社區(qū)注入了生機活力，有力地促進了社區(qū)黨的建設和各項事業(yè)的發(fā)展。
八、以點帶面，加強分類指導，發(fā)揮示范帶動作用。
為進一步拓展和豐富社區(qū)黨建內涵，充分發(fā)揮社區(qū)黨建在社區(qū)建設和管理中的龍頭作用，圍繞提升社區(qū)黨建檔次，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從今年開始，我們緊緊抓住創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點工程這個重點，著力培養(yǎng)社區(qū)黨建新亮點。
一是認真篩選示范對象。為了選好示范點，在層層推薦的基礎上，組織有關人員深入四區(qū)三縣，認真摸排考核，通過好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的辦法，確定了5個各具特色的社區(qū)作為市級黨建示范點，重點培植。
二是明確示范目標。對示范點社區(qū)，明確要求發(fā)揮好四個方面的示范作用。即:拓寬渠道，在開辟社區(qū)陣地上做示范；完善規(guī)章制度，在社區(qū)黨員規(guī)范化管理上做示范；強化社區(qū)服務，在推進社區(qū)三個文明建設上做示范；重視教育培訓，在建設高素質社區(qū)干部隊伍上做示范。
三是“一區(qū)一品”創(chuàng)特色。在堅持統一標準的前提下，充分考慮各示范點社區(qū)在地理位置、歷史傳統、人口素質和基礎等方面的實際情況，突出各社區(qū)的特點，圍繞學習型、科普型、文化型、體育型、健康型、便民型的新型社區(qū)建設，逐步形成“一區(qū)一品”的特色。
四是市、區(qū)(縣)聯手共建。在抓好市級示范點的同時，按照抓典型、樹立導向，抓培育、促進輻射，抓推廣、帶動發(fā)展的思路，要求各區(qū)（縣）參照市級示范點的要求和標準，抓好本級黨建示范點的建設。通過市、區(qū)（縣）兩級聯手，不斷推進社區(qū)黨建的規(guī)范化發(fā)展，不斷推進社區(qū)黨的建設。
近幾年來，我市在實施城市化戰(zhàn)略過程中，積極探索和推進社區(qū)黨建并取得了一定成效，但與中央和省委的要求相比，還存在著較大的差距。在今后的中我們將認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和省委十屆五次全委會精神，牢牢把握新形勢下社區(qū)黨建的新特點新要求，把社區(qū)黨建作為構建和諧社會的一項重要戰(zhàn)略任務，以服務群眾為重點，進一步拓寬和豐富社區(qū)黨建的內涵，探索和健全社區(qū)黨的活動載體，建立社區(qū)各類組織參與社區(qū)建設的新機制，增強黨的群眾的'有效性，提高黨領導社區(qū)的能力，真正形成管理有序、服務完善、文明和諧的新型社區(qū)，打牢黨在城市社區(qū)的執(zhí)政基礎.
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共同發(fā)展的區(qū)域性黨建合力。
四、健全體系，搭建服務平臺，強化社區(qū)服務功能。
幾年來，我市堅持把以人為本，以民為先，服務群眾做為社區(qū)黨建的根本出發(fā)點和落腳點，突出重點，延伸領域，創(chuàng)新載體，不斷推動社區(qū)服務上水平。
一是注重構建社區(qū)服務體系。去年以來，市、區(qū)(縣)兩級共投入資金1350萬元，在75個社區(qū)已建成社區(qū)就業(yè)服務中心，分別建立了便民小超市、飯館、干洗店、糧油店、花卉市場、幼兒園等服務設施。建立了社區(qū)勞動和社會保障管理站，對失業(yè)人員、下崗職工開展職業(yè)培訓、職業(yè)介紹、安置就業(yè)等社會化服務。
二是不斷拓展服務領域。廣泛開展了便民利民、救助保障、醫(yī)療保健、計生服務、普法維權、文化娛樂、體育健身等10個系列，30多項社區(qū)服務活動。以“警務進社區(qū)”為主要內容，在全市建成社區(qū)警務點93個，警務室45個，社區(qū)治安綜合治理網絡初步形成。工商、就業(yè)、文化、工、青、婦等部門分別結合各自職能，積極參與社區(qū)服務，社區(qū)服務功能逐步增強，服務水平不斷提高。
五、提高認識，適應形勢需要，加強流動黨員管理。
隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟體制的建立和完善，黨員管理遇到了前所未有的新情況，新問題。近年來，省市關停并破國有、集體企業(yè)先后已有10000余名離退休和下崗失業(yè)職工黨員轉入社區(qū)，使我市起步不久的社區(qū)黨建，特別是黨員教育管理面臨巨大挑戰(zhàn)。鑒于這一情況，我們統一建立了全市納入社區(qū)管理黨員臺帳。制定下發(fā)了《關于加強和改進黨員管理的暫行辦法》，按照屬地管理、歸口管理和動態(tài)管理的原則，對離退休和下崗失業(yè)職工黨員等納入社區(qū)管理作出了具體規(guī)定。
為進一步加強和改進流動黨員管理，結合貫徹落實全省發(fā)展黨員和加強流動黨員管理會議精神，一是制定出了《關于加強和改進流動黨員教育管理的實施意見》、《下崗失業(yè)職工黨員管理暫行辦法》和《退(離)休干部職工黨員管理辦法（試行）》，從制度上進一步規(guī)范黨員管理。二是決定從近期開始，利用半年時間，在全市范圍內集中開展流動黨員梳理，進一步健全組織體系，理順黨員關系，強化科學管理，努力探索與新的經濟社會特點相適應的有序、有效、有力的黨員管理新方式。三是擬在市、區(qū)(縣)以及市人才交流中心、勞動力市場設立“流動黨員服務中心（站）”，構建全市流動黨員教育管理有效網絡，逐步形成對流動黨員管理的合力。
六、創(chuàng)新思路，開展“雙聯雙管”，發(fā)揮在職黨員作用。
為充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設和社會生活中的先鋒模范作用，有效地加強和改進對在職黨員的教育管理，全面開展了在職黨員參與居住地社區(qū)建設與服務的活動。
一是建立報到登記制度。制定下發(fā)了《關于在職黨員參與居住地社區(qū)建設與服務活動的實施意見（試行）》，向市屬各機關、群眾團體、企事業(yè)單位在職黨員發(fā)放2萬余份“致在職共產黨員的一封信”，并在新聞媒體廣泛宣傳提高各單位和在職黨員的參與意識；召開了全市在職黨員參與居住地社區(qū)建設和服務活動動員大會，明確參與渠道和具體辦法。截止目前，在職黨員到社區(qū)報到率達80以上。同時，部分省屬單位也積極響應，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。
二是建立監(jiān)督管理制度。在職黨員到社區(qū)報到后，各社區(qū)黨組織根據在職黨員的職業(yè)、行業(yè)特點和愛好、服務意愿，根據各自實際，成立形式多樣的在職黨員志愿者服務隊、黨員聯動站等，加強對在職黨員參加社區(qū)服務的有效管理。
三是建立社區(qū)活動制度。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據實際情況，合理安排活動時間，創(chuàng)新活動形式，開展經常性的服務活動。今年“七一”前夕，在全市范圍內組織開展了“萬名在職黨員奉獻社區(qū)日”活動。全市13000余名在職黨員統一佩帶“共產黨員”胸章，走上街道，走進居民小區(qū)和居民家中，廣泛開展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點問題咨詢，幫助困難戶、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內容豐富的活動，受到了社區(qū)居民的普遍好評。
四是建立表現評價制度。健全雙向聯系、雙向服務、雙向反饋機制，通過建立在職黨員三卡（基本情況登記卡、參與社區(qū)建設與服務活動記錄卡、活動情況反饋卡）等，提高在職黨員參與社區(qū)建設和服務的自覺性和主動性。并從今年開始在年度民主評議黨員中，增加了征求社區(qū)黨組織意見的內容，形成對在職黨員教育管理的合力。
七、提升素質，選好配強班子，加強干部隊伍建設。
在加強社區(qū)黨建中，我們始終遵循抓好社區(qū)建設要以黨的建設為統領，抓好社區(qū)黨的建設，關鍵是建立一支高素質的社區(qū)黨組織書記隊伍的原則，從年開始，不斷對全市社區(qū)黨組織書記隊伍進行優(yōu)化調整，使全市社區(qū)黨組織書記隊伍整體素質明顯提高。
一是調整結構，優(yōu)化社區(qū)黨組織書記和社區(qū)干部隊伍。通過確定崗位目標任務，解決不適應的社區(qū)干部不想退的問題。通過選派、公開招聘等方式，選配較高素質的社區(qū)干部隊伍。截止目前，全市共選拔、招聘社區(qū)干部661名。全市社區(qū)黨組織書記平均年齡43.1歲，中專（高中）以上學歷的已占總數的91.4。
二是加強培訓，提高社區(qū)黨組織書記隊伍的適應能力。采取赴外地考察學習，示范引導和集中培訓等辦法提升社區(qū)黨組織書記素質。2001年以來，市、區(qū)(縣)兩級共舉辦各種社區(qū)干部培訓班近20次，培訓1900多人次。僅市委組織部就舉辦了兩期社區(qū)黨支部書記赴外考察學習班，并對四區(qū)社區(qū)黨組織書記全部輪訓了一遍。通過狠抓社區(qū)黨組織書記隊伍建設，為社區(qū)注入了生機活力，有力地促進了社區(qū)黨的建設和各項事業(yè)的發(fā)展。
八、以點帶面，加強分類指導，發(fā)揮示范帶動作用。
為進一步拓展和豐富社區(qū)黨建內涵，充分發(fā)揮社區(qū)黨建在社區(qū)建設和管理中的龍頭作用，圍繞提升社區(qū)黨建檔次，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從今年開始，我們緊緊抓住創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點工程這個重點，著力培養(yǎng)社區(qū)黨建新亮點。
一是認真篩選示范對象。為了選好示范點，在層層推薦的基礎上，組織有關人員深入四區(qū)三縣，認真摸排考核，通過好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的辦法，確定了5個各具特色的社區(qū)作為市級黨建示范點，重點培植。
二是明確示范目標。對示范點社區(qū)，明確要求發(fā)揮好四個方面的示范作用。即:拓寬渠道，在開辟社區(qū)陣地上做示范；完善規(guī)章制度，在社區(qū)黨員規(guī)范化管理上做示范；強化社區(qū)服務，在推進社區(qū)三個文明建設上做示范；重視教育培訓，在建設高素質社區(qū)干部隊伍上做示范。
三是“一區(qū)一品”創(chuàng)特色。在堅持統一標準的前提下，充分考慮各示范點社區(qū)在地理位置、歷史傳統、人口素質和基礎等方面的實際情況，突出各社區(qū)的特點，圍繞學習型、科普型、文化型、體育型、健康型、便民型的新型社區(qū)建設，逐步形成“一區(qū)一品”的特色。
四是市、區(qū)(縣)聯手共建。在抓好市級示范點的同時，按照抓典型、樹立導向，抓培育、促進輻射，抓推廣、帶動發(fā)展的思路，要求各區(qū)（縣）參照市級示范點的要求和標準，抓好本級黨建示范點的建設。通過市、區(qū)（縣）兩級聯手，不斷推進社區(qū)黨建的規(guī)范化發(fā)展，不斷推進社區(qū)黨的建設。
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