報(bào)告的目的是為了傳達(dá)準(zhǔn)確且有條理的信息,以支持決策和進(jìn)一步的行動(dòng)。報(bào)告應(yīng)有邏輯清晰的結(jié)構(gòu),每個(gè)部分之間應(yīng)有合理的銜接。報(bào)告是對(duì)某一特定問(wèn)題、項(xiàng)目或事件進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和分析的一種書(shū)面或口頭陳述形式。如何編寫(xiě)一份全面、清晰的報(bào)告是一個(gè)需要我們認(rèn)真思考的問(wèn)題。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望對(duì)你的報(bào)告撰寫(xiě)有所幫助。
招聘情況的報(bào)告圖篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
一、下面我將分類(lèi)對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):
b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;。
協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對(duì)入職××以?xún)?nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;。
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);。
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;。
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;。
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教,融入集體;。
進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。
手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;。
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計(jì)劃。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位;。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
招聘情況的報(bào)告圖篇二
1、年度招聘結(jié)果。
xx年底公司共有員工x人,xx年底x人,全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人,其中xx名工人,xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況。
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,同時(shí)通過(guò)中介招聘的方式,為工人的招聘開(kāi)拓了新思路。
針對(duì)應(yīng)屆生招聘,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過(guò)校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù),在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少,因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選,通過(guò)人事部與用人部門(mén)的初試與復(fù)試,現(xiàn)有20人左右備選。
針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷,在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過(guò)搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。
3、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況。
為提高招聘的信度和效度,針對(duì)管理和技術(shù)人才,人事部下半年開(kāi)展嘗試發(fā)掘該類(lèi)人員的勝任素質(zhì)模型,并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,但是由于沒(méi)有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓(xùn)。
1、年度培訓(xùn)結(jié)果。
人事部共組織各部門(mén)員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè),累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了x人次,培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2、培訓(xùn)工作檢討。
(三)績(jī)效考核。
3、通過(guò)與各部門(mén)中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門(mén)考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為全面實(shí)施績(jī)效考核工作做出準(zhǔn)備。
(四)。
薪酬福利。
3、建立了xx年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳。
4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。xx年共申報(bào)x例工傷,其中x例為未評(píng)級(jí)的小工傷,x例較嚴(yán)重被評(píng)為x級(jí)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系。
1、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動(dòng)合同簽訂率100%,未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。
2、處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一起并最終勝訴。對(duì)加班費(fèi)、社保等歷史問(wèn)題潛在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理做出了案件積累,起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶(hù)口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶(hù)口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案,并實(shí)施,積極解答員工對(duì)國(guó)家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問(wèn)答,促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
招聘情況的報(bào)告圖篇三
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組:
經(jīng)局黨組同意,在局人事處的全稱(chēng)監(jiān)督和指導(dǎo)下,我中心2012年1月20日起面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員8名。截至目前,招聘工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下,并就有關(guān)問(wèn)題:
一、考核工作組織實(shí)施
二、報(bào)名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示:
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問(wèn)題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問(wèn)題。
(三)關(guān)于聘用人員戶(hù)口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問(wèn)題。
現(xiàn)有如下幾個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示:
新進(jìn)員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
局黨組:
我公司自成立以來(lái)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從當(dāng)初的****臨時(shí)三級(jí)資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級(jí)、**總承包三級(jí)、***專(zhuān)業(yè)三級(jí)資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位異動(dòng),加之2000年以來(lái)從未分配和安置工程技術(shù)人員,現(xiàn)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸,嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大,直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司急需充實(shí)工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10名以上。
五名同志(*********)簽訂無(wú)固定期限合同工,同時(shí),其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的充實(shí),擬計(jì)劃從相應(yīng)的工程專(zhuān)業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。(其中工程預(yù)算專(zhuān)業(yè)1名、水利專(zhuān)業(yè)3名、房建專(zhuān)業(yè)1名)
妥否,請(qǐng)指示!
2011年6月16日
招聘情況的報(bào)告圖篇四
摘要:
本調(diào)查報(bào)告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場(chǎng)召開(kāi)招聘會(huì)的情況,結(jié)合在此次招聘會(huì)調(diào)查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,分析整理,期望對(duì)我們?nèi)肆Y源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在以后的招聘工作中有很大的幫助。
關(guān)鍵詞:蘇州 新區(qū)人才市場(chǎng) 招聘單位
調(diào)查目的:
通過(guò)對(duì)本次的調(diào)查對(duì)蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘過(guò)程有一個(gè)比較全面的理解,并對(duì)我們通過(guò)調(diào)查所作出的結(jié)論制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)政策,為我班同學(xué)在以后的招聘工作中提供一個(gè)參考,使我班同學(xué)在以后的招聘工作中能夠事半功倍。
調(diào)查方法:
本次調(diào)查主要以招聘問(wèn)卷調(diào)查,實(shí)地走訪以及對(duì)企業(yè)招聘者的深度訪談為主,通過(guò)對(duì)蘇州新區(qū)人才招聘會(huì)招聘單位的調(diào)查及走訪,了解招聘的具體流程,企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的具體要求及招聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。明確招聘的具體流程,對(duì)招聘問(wèn)卷調(diào)查,深度采訪所獲得的資料進(jìn)行整理,了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀,對(duì)以后的招聘做好準(zhǔn)備。
調(diào)查與啟示:
經(jīng)過(guò)調(diào)查,我們實(shí)地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務(wù)招聘會(huì),對(duì)蘇州新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)有了初步的了解。在調(diào)查的過(guò)程中,我們遇到了各式各樣的困難,由于人才市場(chǎng)應(yīng)聘者的人數(shù)較多,招聘者忙于面試應(yīng)聘者,沒(méi)有時(shí)間為你填寫(xiě)問(wèn)卷以及與你交流。還有的招聘單位對(duì)我們的調(diào)查不支持,雖然他的攤位面前沒(méi)有應(yīng)聘者,但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫,但我們還是艱辛的完成了調(diào)查。
1.招聘啟事
許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專(zhuān)業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹,應(yīng)聘者的要求,比如學(xué)歷要求、能力要求、工作經(jīng)驗(yàn),必要的時(shí)候還要附上崗位職責(zé)。而在現(xiàn)場(chǎng)我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫(xiě)著招人事助理一名,女。很明顯,這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范,而且還帶有一定的崗位性別歧視。
啟示:在以后制作招聘啟事時(shí),一定要對(duì)所招聘的崗位有一定的了解,作出招聘需求分析,而且還要注意不要有明顯的歧視。
2.招聘渠道
80%的企業(yè)會(huì)采用人才市場(chǎng)招聘,報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)招聘。由于新區(qū)人才市場(chǎng)招聘屬于勞務(wù)招聘,招聘的大都是一些流水線工人,操作工和服務(wù)人員,招聘者認(rèn)為這樣可以節(jié)約招聘費(fèi)用。
啟示:招聘時(shí)不僅要考慮招聘的及時(shí)性,還要考慮招聘的費(fèi)用,盡可能的控制招聘的費(fèi)用。
3.招聘人員的素養(yǎng)
在進(jìn)行招聘調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),有幾位招聘者其實(shí)根本不是專(zhuān)業(yè)的招聘人員,
聲稱(chēng)“我是替人力資源部門(mén)來(lái)的”。竟然不是專(zhuān)業(yè)的招聘人員,那么在招聘過(guò)程難免會(huì)出現(xiàn)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)性的問(wèn)題。
啟示:招聘單位還沒(méi)有充分意識(shí)到自己的招聘人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會(huì)造成應(yīng)聘者對(duì)招聘單位印象不佳,影響到企業(yè)與個(gè)人的溝通和互動(dòng),從而大大降低招聘的質(zhì)量。在選拔招聘者時(shí),一定要是具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人員,這不僅是招聘人員的個(gè)人素養(yǎng),也是整個(gè)企業(yè)的形象。
4.招聘者的期望
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),招聘者在招聘中更看中的是應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能,其次是工作經(jīng)驗(yàn)。一位招聘者說(shuō):應(yīng)聘者的技能總體水平仍很低,還不能達(dá)到企業(yè)所要求的專(zhuān)業(yè)技能。
結(jié)束語(yǔ):
本次的招聘調(diào)查對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有巨大的幫助,一方面,在以后的學(xué)習(xí)中,會(huì)更加注重專(zhuān)業(yè)技能的提升,另一方面,多做一些工作,增加工作經(jīng)驗(yàn)。為以后的面試招聘中做好準(zhǔn)備。
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組:
經(jīng)局黨組同意,在局人事處的全稱(chēng)監(jiān)督和指導(dǎo)下,我中心2012年1月20日起面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員8名。截至目前,招聘工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下,并就有關(guān)問(wèn)題:
一、考核工作組織實(shí)施
二、報(bào)名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示:
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問(wèn)題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問(wèn)題。
(三)關(guān)于聘用人員戶(hù)口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問(wèn)題。
現(xiàn)有如下幾個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示:
新進(jìn)員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
時(shí)間如白駒過(guò)隙,一轉(zhuǎn)眼蛇年就將過(guò)去了。2015年注定是不平凡的一年。在過(guò)去的一年里,我們經(jīng)歷了成都新公司籌備、團(tuán)隊(duì)組建、公司更名、項(xiàng)目更換等等;隨著全球經(jīng)濟(jì)深陷泥潭不能自拔,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也受到了很大影響其中遇到了不少困難,發(fā)展缺乏動(dòng)力??偟牧藖?lái)說(shuō)在過(guò)去的一年里,我在員工招募過(guò)程中遇到了很多困難,但是我們一直在堅(jiān)持,也一直在反思和改進(jìn)自己的招聘方式。看著公司一天天的發(fā)展壯大,我感到非常欣慰。下面我對(duì)13年的招募工作做一個(gè)年度總結(jié),整理出自己在招募工作中存在的不足與經(jīng)驗(yàn),期望通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能更好的推進(jìn)14年的招聘工作。
一、招聘工作情況
成都公司成立于2015年2月份,自成都公司成立以來(lái),公司的入職人員為84人,離職人員為57人,目前公司正式員工27人(含公司總經(jīng)理)。按照公司部門(mén)編制:1名總經(jīng)理、4名商務(wù)部門(mén)經(jīng)理、32名商務(wù)顧問(wèn)(每個(gè)商務(wù)部8名商務(wù)顧問(wèn))、1名客服經(jīng)理、1名客服專(zhuān)員、1名人事主管、1名行政前臺(tái),公司目前人員情況為:總經(jīng)理1名、商務(wù)部門(mén)經(jīng)理4名,商務(wù)顧問(wèn)19名,客服專(zhuān)員1名,人事主管1名,行政前臺(tái)1名。缺員情況為:1名商務(wù)部門(mén)經(jīng)理、1名客服經(jīng)理、12名商務(wù)顧問(wèn)。未來(lái)招聘工作主要是按質(zhì)按量的完成人員補(bǔ)充工作。
表一:崗位定員表崗位
了團(tuán)隊(duì)組建的重大任務(wù),但是從五月份開(kāi)始,公司通過(guò)宇輝人才市場(chǎng)招募的員工銳減,十月份略有回升,11月份公司基本上已經(jīng)放棄了宇輝人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘。宇輝人才網(wǎng)上面的簡(jiǎn)歷非常少,公司基本上沒(méi)有使用宇輝人才網(wǎng)。公司與58同城合作時(shí)間為半年,期限為:2015年2月開(kāi)始至2015年8月終止,總體而言,求職者主動(dòng)投遞量很低,我主要通過(guò)簡(jiǎn)歷主動(dòng)搜索來(lái)尋找合適人員并通知其參加面試,58同城給到的簡(jiǎn)歷下載只有400份,在七月中旬400份簡(jiǎn)歷被下載完畢。7月下旬公司開(kāi)始與趕集網(wǎng)合作,合作時(shí)間為一年,期限為:2015年7月開(kāi)始至2015年7月終止,趕集網(wǎng)給到了1200份的簡(jiǎn)歷下載,目前公司手中掌握的常用網(wǎng)絡(luò)招聘渠道只有趕集網(wǎng),簡(jiǎn)歷下載份數(shù)還有384份未使用。7月份公司試用了前程無(wú)憂(yōu)的服務(wù),服務(wù)費(fèi)300元/月,試用效果并不理想,主動(dòng)簡(jiǎn)歷投遞12份,篩選合格的只有2份,主動(dòng)搜索的有10份,參加面試的一共3份,沒(méi)有正式入職的人員。8月份,我們參加了成都科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘會(huì),成功收取簡(jiǎn)歷35份,通知面試的15份,前來(lái)面試的人員3名,最終沒(méi)有入職的人員。
表2:招聘渠道效果渠道
招聘成本方面,公司的招聘成本主要來(lái)自于58同城、趕集網(wǎng)、宇輝人才市場(chǎng)三個(gè)渠道。58 同城的半年費(fèi)用為1800元,趕集網(wǎng)的全年費(fèi)用為2400元,宇輝人才網(wǎng)的年費(fèi)為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一,公司規(guī)定:公司員工推薦新員工入職并且留用時(shí)間超過(guò)一個(gè)月,獎(jiǎng)勵(lì)100元。由于信息溝通缺乏,這里并不清楚公司通過(guò)此種途徑花費(fèi)的招聘錄用成本。其他招聘成本小項(xiàng)包括:校園招聘費(fèi)用200元,前程無(wú)憂(yōu)試用費(fèi)300元,人才市場(chǎng)往返的打車(chē)費(fèi)用(缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))。
圖1:招聘成本餅狀圖
本年度的人員入職培訓(xùn)工作做得很不到位,從時(shí)間上講,新員工入職后,往往不能得到及時(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度不固定,時(shí)長(zhǎng)時(shí)短。從培訓(xùn)體系上說(shuō),培訓(xùn)的項(xiàng)目非常少,缺乏系統(tǒng)性,這也是造成每次培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度不一的重要原因。新員工往往只能得到產(chǎn)品培訓(xùn),公司規(guī)章制度、文化等培訓(xùn)并沒(méi)有在公司實(shí)行,很多新員工對(duì)公司的基本情況了解得非常少,對(duì)公司的制度了解不足,這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)也做得很模糊,員工激勵(lì)和態(tài)度往往是通過(guò)臨時(shí)的會(huì)議來(lái)達(dá)到的。公司的培訓(xùn)組織不合理,責(zé)任區(qū)劃分不清晰,導(dǎo)致新員工入職后,培訓(xùn)不能及時(shí)開(kāi)展,培訓(xùn)師臨時(shí)難以確定等,并導(dǎo)致培訓(xùn)效果也難達(dá)到預(yù)期效果。
制度方面,在制度方面的最大缺陷在于,制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏,導(dǎo)致公司在采集招聘數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完善,難以具體分析招聘趨勢(shì)、招聘出現(xiàn)的問(wèn)題,提出具有針對(duì)性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括:招聘制度、招聘流程設(shè)計(jì)、部門(mén)人員需求計(jì)劃表、應(yīng)聘登記表、面試評(píng)價(jià)表、錄用表、轉(zhuǎn)正登記表、離職表、入職培訓(xùn)表、員工手冊(cè)(員工簽字確認(rèn),防范勞動(dòng)糾紛)、面試流程規(guī)范、銷(xiāo)售崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)、勞動(dòng)合同、新員工入職培訓(xùn)制度等。
二、招聘中出現(xiàn)的問(wèn)題分析
通過(guò)上文的情況介紹,接下來(lái)我將通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)公司2015年度的招聘工作進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)招聘過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(一)招聘數(shù)據(jù)分析
表3:2015年度各月份的員工數(shù)據(jù)表
表三是關(guān)于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計(jì)。從本表可以看出本年度招聘高峰出現(xiàn)在2月份、3月份、6月份、10月份,離職高峰月出現(xiàn)在10月、11月份,離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份,員工基數(shù)很低,所以導(dǎo)致離職人數(shù)不多,但是離職率偏高的現(xiàn)象。從10月份開(kāi)始,連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)離職率超過(guò)25%的非正產(chǎn)現(xiàn)象。從離職面談統(tǒng)計(jì)的原因來(lái)看,有很大部分老員工是由于公司轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),即由宜搜產(chǎn)品轉(zhuǎn)到央視網(wǎng)商城代理,帶來(lái)的不適應(yīng),加上新業(yè)務(wù)初期開(kāi)展難度較大,所以這兩個(gè)月度有很多老員工流失。另外10月份,新人入職較多,而新員工維護(hù)一直是公司的弱勢(shì)部分,新員工流失量大,這也是導(dǎo)致離職率高的重要原因。
從圖2中我們可以看出,公司的在職人數(shù)在逐月上升,6月份達(dá)到最高值。從6月份開(kāi)始,一直持續(xù)到10月份,在職員工人數(shù)一直穩(wěn)定在30人以上,到11月,員工人數(shù)開(kāi)始減少。總體上看,本年度的員工入職人數(shù)折線是處在離職人數(shù)折線之上,但是從7月份開(kāi)始,這種趨勢(shì)逐漸減弱。入職人數(shù)折線和離職人數(shù)折線交錯(cuò)分布。4月、7月、9月是入職人數(shù)腳底的月份,7月份,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道由于58同城的下載簡(jiǎn)歷使用完畢,沒(méi)有簡(jiǎn)歷搜索,我們只能通過(guò)求職者主動(dòng)投簡(jiǎn)歷的方式才能獲得簡(jiǎn)歷,加上7月份宇輝人才市場(chǎng)的求職者人數(shù)較少,影響到了招聘數(shù)量的完成。8、9月份,由于我大量的時(shí)間花費(fèi)在處理公司搬遷的相關(guān)事宜,招聘工作沒(méi)有得到較好的開(kāi)展。4月份缺乏數(shù)據(jù)。從10月份開(kāi)始招聘工作得以加強(qiáng),入職人數(shù)顯著上升,但是離職人數(shù)也急速上升,使得公司的在職員工數(shù)量反而開(kāi)始下降。
(二)問(wèn)題及原因分析
從上文可以看,目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難,主要表現(xiàn)在新員工留不住、老員工逐漸開(kāi)始流失、人員流失量大、近兩個(gè)月員工離職率居高不下。從表三可以看出,10月份的員工離職率為25.6%,11月份的員工離職率為28.9%,離職率有逐月上升的趨勢(shì),如果這種趨勢(shì)不能遏制,那么公司的人員將會(huì)逐漸減少,這對(duì)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展極為不利。
從圖3可以看出,公司員工離職原因前五位為:月薪低成為離職原因的首要因素,福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位,再次是經(jīng)常加班,排在離職原因第五位的是工作不適應(yīng)。
1、薪酬方面:上文中提到,公司是一家以銷(xiāo)售為導(dǎo)向的企業(yè),銷(xiāo)售人員構(gòu)成了公司員工的主體。從人力資源市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,銷(xiāo)售崗位的人員流失率整體上要比其他技術(shù)支持、后勤保障類(lèi)職位高。影響銷(xiāo)售人員就職的因素中,工資收入、發(fā)展前景成為主導(dǎo)因素之一,公司中有一部分員工業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不順利,嚴(yán)重影響到他們的薪酬,這成為他們離職的主要因素。這一點(diǎn)在8月份及其以前表現(xiàn)比較明顯,公司員工的基薪只有1100元(含全勤100元)。今年7月份開(kāi)始,成都市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上升到1200元,如果員工當(dāng)月沒(méi)有出單,那么企業(yè)至少應(yīng)該給予他們1200元,才不會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)讓薪酬并非越高越好,良好的薪酬體系應(yīng)該具備以下三個(gè)要素:內(nèi)部公正性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、成本可控制性。公司銷(xiāo)售崗位的性質(zhì)有點(diǎn)接近于tsr,從前程無(wú)憂(yōu)反饋的數(shù)據(jù)來(lái)看,成都地區(qū)tsr的基薪已經(jīng)達(dá)到2000元左右。8月份及其以前,由于公司的薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)招聘工作和留住員工方面都帶來(lái)了一定的消極影響。從圖4可以看出,成都地區(qū)電話銷(xiāo)售薪酬市場(chǎng)平均水平折線總體高于公司三個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目的銷(xiāo)售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較弱,招聘工作及員工維持方面壓力比較大。
2、福利方面:福利是薪酬體系的重要組成部分,完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見(jiàn)的福利項(xiàng)目包括:職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、勞保用品、交通補(bǔ)助、通信補(bǔ)助、過(guò)節(jié)費(fèi)、帶薪假期、關(guān)于員工個(gè)人發(fā)展的培訓(xùn)、教育費(fèi)用、職工旅游、公司聚餐、免費(fèi)體檢等等,每個(gè)公司都會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和支付能力設(shè)計(jì)自己的的福利項(xiàng)目,福利體系建設(shè)是必要的。九月份以前,公司給予員工的福利包括:住房補(bǔ)貼(一年以上老員工享有,主管級(jí)200元/月,初級(jí)員工為100元/月)、工齡工資、商業(yè)保險(xiǎn),宜點(diǎn)通部門(mén)是直銷(xiāo)部門(mén)所以享有交通補(bǔ)貼100元和話費(fèi)補(bǔ)貼70元,職工社保是通過(guò)社保補(bǔ)貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后,員工享有的福利包括保補(bǔ)貼200元、全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元。本年度其他員工福利包括:端午節(jié)粽子一袋(缺價(jià)格數(shù)據(jù))、中秋節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)100元/人。職工社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定的福利項(xiàng)目,公司通過(guò)社保補(bǔ)貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用,而全勤獎(jiǎng)是很多公司鼓勵(lì)員工出全勤的手段,它能較為有效的激勵(lì)員工出全勤,但是公司的全勤獎(jiǎng)無(wú)論從數(shù)額還是評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上并不具備福利的保障激勵(lì)功能。除開(kāi)這兩項(xiàng)費(fèi)用,公司本年度的福利項(xiàng)目費(fèi)用支出出超過(guò)10000元。從總體上看,公司的福利項(xiàng)目偏少、福利費(fèi)用偏低、一些激勵(lì)性福利的評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不清晰等因素對(duì)招聘工作和員工離職帶來(lái)了不理影響。
表4:公司年度福利項(xiàng)目表
3、發(fā)展前景方面:從表3可以看出,本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數(shù)比較多的月份。從員工訪談過(guò)程中,了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過(guò)程中不真實(shí)表述,入職新員工參加工作后,他們意識(shí)平臺(tái)與自己的期望不相符合,所以選擇離職。也有員工對(duì)于人力資源市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不充分,急于入職工作,對(duì)自己和應(yīng)聘企業(yè)認(rèn)識(shí)不充分,這主要體現(xiàn)在入職后一周內(nèi)離職的新員工身上。到從本年度9月份開(kāi)始,公司開(kāi)始運(yùn)作央視網(wǎng)商城項(xiàng)目,而之前已經(jīng)運(yùn)作了幾年的宜搜項(xiàng)目因?yàn)橐怂芽偣旧鲜械仍蚨K止。產(chǎn)品變化之后,銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品特性、客戶(hù)類(lèi)型、提成方式、談單技巧、客戶(hù)資料來(lái)源等發(fā)生了較大變化,部分老員工不能適應(yīng)這種變化而選擇離職,這主要體現(xiàn)在一部的老員工迅速流失。銷(xiāo)售技巧上,央視網(wǎng)商城項(xiàng)目對(duì)員工的直銷(xiāo)能力提出了更高的要求;產(chǎn)品特性方面,央視網(wǎng)商城的實(shí)用性更強(qiáng),而投資性質(zhì)比宜搜的移動(dòng)頂告要小一些;央視網(wǎng)商城面對(duì)的客戶(hù)群體是擁有實(shí)體產(chǎn)品及自有品牌的企業(yè)決策者,排除了移動(dòng)頂告的投資客戶(hù);由于產(chǎn)品特性的不同,央視網(wǎng)商城項(xiàng)目下的銷(xiāo)售提成點(diǎn)較移動(dòng)頂告有一定幅度的下降;客戶(hù)資料的來(lái)源方面,央視網(wǎng)商城的銷(xiāo)售人員需要自己尋找客戶(hù)資源。目前,央視網(wǎng)商城已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了3個(gè)月,在成都地區(qū)的銷(xiāo)售情況并不樂(lè)觀。11月份公司的簽單客戶(hù)上升,但是在回款上出現(xiàn)了很大問(wèn)題,員工的提成是在銷(xiāo)售的產(chǎn)品匯款之后才能結(jié)算,部分老員工開(kāi)展業(yè)務(wù)不順利,產(chǎn)生了對(duì)平臺(tái)前景擔(dān)憂(yōu)的想法,這也是導(dǎo)致他們離開(kāi)的一個(gè)重要原因。
作結(jié)果缺乏有效績(jī)效考評(píng)方式。員工不能完成銷(xiāo)售任務(wù)時(shí),后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來(lái),于是加班成為了完成銷(xiāo)售任務(wù)的主要方式。缺乏對(duì)員工的有效激勵(lì),員工消極怠工也是導(dǎo)致銷(xiāo)售任務(wù)不能按時(shí)完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多,主要包括:對(duì)產(chǎn)品缺乏信心,對(duì)管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿(mǎn)意,員工之間關(guān)系不和睦等。從本年度九月份之后,由于產(chǎn)品更換,加班這一情況開(kāi)始得到改善,員工在周末基本能享受到雙休了,工作日的加班時(shí)間也開(kāi)始縮短。
5、工作不適應(yīng):這方面原因比較多,包括對(duì)辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應(yīng)。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),成立時(shí)間不久,資本原始積累不足,經(jīng)營(yíng)成本受到限制,辦公設(shè)備比較簡(jiǎn)陋,管理制度不健全,管理方式還處在“人治”階段,許多跟員工切身相關(guān)的利益制度在實(shí)施工程中不穩(wěn)定,譬如,產(chǎn)品的變化、銷(xiāo)售提成變化、休假時(shí)間不固定等,這讓部分員工產(chǎn)生不適應(yīng)。新員工大部分出身社會(huì)不久,對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不清晰,期望過(guò)高,自身的適應(yīng)能力不強(qiáng),也成為員工離職的重要原因之一。
三、14年度招聘工作改進(jìn)計(jì)劃
2015年度內(nèi),公司曾經(jīng)對(duì)求職者在求職過(guò)程中關(guān)注的因素做過(guò)一次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)有62.50%的求職者認(rèn)為找工作的難度一般,只有12.50%的求職者認(rèn)為找工作非常難,但是所有求職者中有93.21%的人員認(rèn)為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過(guò)程中所關(guān)注的條件,排第一位的是薪資,所有的求職者都會(huì)關(guān)注薪資情況;其次是社保和公積金,比例達(dá)到75%,工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%,休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力,62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項(xiàng)中,37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細(xì)情況如下圖:
的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面,以3k到4k之間為主。針對(duì)調(diào)查結(jié)果和上文的問(wèn)題分析,我認(rèn)為做好2015年度的招聘工作,需要解決以下問(wèn)題:
(一)加強(qiáng)員工培訓(xùn)板塊,構(gòu)建公司的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)體系,規(guī)范培訓(xùn)流程,劃分培訓(xùn)責(zé)任區(qū)、明確培訓(xùn)責(zé)任,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。培訓(xùn)的目的主要在解決以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,提升員工工作能力,主要包括:電話邀約的技巧、客戶(hù)拜訪技巧、會(huì)場(chǎng)談單技巧、商務(wù)禮儀等方面;第二、通過(guò)培訓(xùn)要解決員工對(duì)職業(yè)前景感到迷茫的問(wèn)題;第三、增強(qiáng)公司凝聚力,通過(guò)培訓(xùn)要加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同,感知公司的文化、制度、管理等;第四、通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)規(guī)范化管理,防止出現(xiàn)裸辭、隨意請(qǐng)假等現(xiàn)象,這給招聘工作帶來(lái)了很大的阻礙。
(二)職業(yè)生涯規(guī)劃方面,公司需要為員工構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工在平臺(tái)上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會(huì)不久,他們?nèi)狈?duì)于整個(gè)社會(huì)行業(yè)的認(rèn)知,加上自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,很容易出現(xiàn)對(duì)未來(lái)發(fā)展前景感到迷茫的現(xiàn)象。那么,公司首先需要制定出組織構(gòu)架、職位級(jí)別、晉升晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等,讓員工了解到在這個(gè)平臺(tái)上努力之后能夠得到什么。樹(shù)立榜樣員工案例,讓新員工知道自己努力的方向。
(三)完善福利體系,在圖3、圖7中,我們可以看到,員工對(duì)福利情況的關(guān)注度非常高,員工因?yàn)楦@蛩仉x職在離職因素中排名第二,高達(dá)14.04%,由此福利體系的建設(shè)對(duì)于員工的吸引力是不言而喻的。構(gòu)建基礎(chǔ)的福利體系包括:為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn),發(fā)放重大節(jié)日的過(guò)節(jié)費(fèi)(春節(jié)、端午、中秋),年度體檢等,受限于公司支付能力,公司可以為員工購(gòu)買(mǎi)最低檔的社會(huì)保險(xiǎn),勞動(dòng)合同也可以按照最低檔的社保標(biāo)準(zhǔn)簽訂(實(shí)際工資要按照雙方約定發(fā)放,相信基層員工能夠理解按最低檔標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn))。
(四)改善辦公硬件,加強(qiáng)辦公現(xiàn)場(chǎng)的“6s管理”,提升公司的形象,讓員工感覺(jué)到平臺(tái)的發(fā)展前景。在面試的過(guò)程中,不僅是企業(yè)在考察求職者,求職者同樣也在了解用人單位的實(shí)力、工作方式、工作氛圍等,良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺(tái)的發(fā)展前景,也能讓在職員工更加方便舒適的開(kāi)展工作,提升員工的滿(mǎn)意度,降低離職率。說(shuō)完員工維持方面的問(wèn)題,我們還需要做好招聘方面的工。
(五)強(qiáng)化招聘渠道,招聘時(shí)渠道是無(wú)處不在的,公司本年度使用的招聘渠道,上文已經(jīng)表述過(guò)了。通過(guò)總結(jié)各種招聘渠道的效果,我認(rèn)為新員工入職率高、穩(wěn)定性強(qiáng)的招聘渠道是熟人推薦的形式,雖然這需要額外支付100元/人的介紹費(fèi)用,但是從招聘收益率看,這是最好的一種方式;其次是網(wǎng)絡(luò)招聘板塊,通過(guò)前程過(guò)來(lái)的求職者,無(wú)論是到面率還是入職率都不高,這與使用前程的時(shí)間長(zhǎng)度和套餐也有一定的關(guān)系;趕集網(wǎng)的銷(xiāo)售簡(jiǎn)歷刷新速度快,簡(jiǎn)歷庫(kù)也比較充足,但是最大的缺陷在于簡(jiǎn)歷質(zhì)量、人員素質(zhì)都不高,人員的到面率不足30%,入職率也比較低,所以hr需要付出大量面試努力才能換來(lái)一定的入職人員;58同城跟趕集網(wǎng)的性質(zhì)差別不大,在人員素質(zhì)、簡(jiǎn)歷質(zhì)量、到面率方面要稍好一些,但是簡(jiǎn)歷刷新的速度比不上趕集網(wǎng)。宇輝人才市場(chǎng)在春節(jié)過(guò)完之后的兩個(gè)月內(nèi)效果理想,但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為:強(qiáng)化熟人推薦的獎(jiǎng)勵(lì)政策、維持宇輝人才市場(chǎng)這一招聘渠道、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)招聘渠道組合策略。
各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過(guò)程中責(zé)任區(qū)、規(guī)范用人部門(mén)提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為:在一月份,完成跟宇輝人才市場(chǎng)、58同城的簽約工作;年后2月份、3月份、4月份,加強(qiáng)在宇輝人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘工作,爭(zhēng)取在年后把公司編制人員補(bǔ)齊。14年度其他時(shí)間段通過(guò)58同城招聘網(wǎng)和趕集網(wǎng)兩個(gè)渠道及時(shí)補(bǔ)充人員流失,爭(zhēng)取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個(gè)月要加強(qiáng)與高校的聯(lián)系,通過(guò)校園招聘完成人員儲(chǔ)備,降低因員工離職得不到及時(shí)補(bǔ)充而造成的損失。14年度內(nèi),人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估招聘渠道效果,根據(jù)不同時(shí)間段做出有針對(duì)性的調(diào)整。從上文圖4,我們就已經(jīng)看到公司銷(xiāo)售人員的薪酬整體上是低于市場(chǎng)平均水平的,為了吸引人才,制定科學(xué)合理的薪酬策略,14年度,人力資源部需要做好崗位評(píng)價(jià)、同行業(yè)薪酬調(diào)查、薪酬市場(chǎng)水平調(diào)查等工作,結(jié)合企業(yè)的支付能力,完善薪酬體系,保障員工的生活、有效激勵(lì)員工。
2015年匆匆而過(guò),站在年尾回首來(lái)路,成都公司經(jīng)歷了組建、團(tuán)隊(duì)招募、成員流失、新人加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們看到公司正在一天天壯大成熟,就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來(lái)領(lǐng),相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!
招聘情況的報(bào)告圖篇五
在平平淡淡的日常中,我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報(bào)可以是任務(wù)開(kāi)始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢?以下是小編收集整理的招聘活動(dòng)情況匯報(bào),歡迎大家分享。
按照省、市關(guān)于開(kāi)展20xx年"春風(fēng)行動(dòng)"的要求和安排,為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加農(nóng)民收入,邳州市人力資源市場(chǎng)在總結(jié)過(guò)去幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從今年2月中旬至3月底,在全市范圍內(nèi)深入開(kāi)展"春風(fēng)行動(dòng)",現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
"春風(fēng)行動(dòng)"期間,我市共組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)6場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)招聘單位187家次,提供崗位4500余個(gè),求職登記4200余人,達(dá)成就業(yè)意向1300余人,發(fā)放"春風(fēng)行動(dòng)"招聘信息、培訓(xùn)信息等宣傳資料8000余份。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署
為切實(shí)做好"春風(fēng)行動(dòng)"工作,為求職者與用工單位搭建更好的服務(wù)平臺(tái),市人社局成立了"春風(fēng)行動(dòng)"工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,制定了春風(fēng)行動(dòng)的具體活動(dòng)方案,明確了工作任務(wù),提出了工作要求,為此次"春風(fēng)行動(dòng)"的`開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)積極開(kāi)展企業(yè)用工需求調(diào)查工作
為全面了解我市企業(yè)用工需求情況,年初我們通過(guò)各鎮(zhèn)勞保所對(duì)全市企業(yè)用工需求情況進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,初步掌握了我市企業(yè)用工需求情況,共采集156家企業(yè)招聘信息,采集崗位5000多個(gè),為下一步有針對(duì)性的召開(kāi)招聘會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)做好政策宣傳,營(yíng)造社會(huì)氛圍
市人社局充分利用各種媒體,做好"春風(fēng)行動(dòng)"政策的宣傳工作。通過(guò)電視滾動(dòng)字幕、戶(hù)外led大屏、微信、微博、宣傳單、展板等多種渠道廣泛發(fā)布"春風(fēng)行動(dòng)"招聘信息,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所的作用,將宣傳重心下移,以鎮(zhèn)村為陣地,開(kāi)展宣傳,發(fā)放大量"春風(fēng)行動(dòng)"宣傳材料。通過(guò)多層次、多形式的政策宣傳,營(yíng)造了積極的就業(yè)氛圍。
(四)集中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)
通過(guò)各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)和村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)理員,在春節(jié)前以各種有效方式摸清了農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)的意向,為春節(jié)后的集中招聘活動(dòng)做好了充分準(zhǔn)備。按照省市要求,在我市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心每周定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),并且在3月4日與市婦聯(lián)合作,聯(lián)合舉辦"迎三八,架金橋,促就業(yè)"女性專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),這場(chǎng)招聘會(huì)吸引了眾多求職者,最大限度促進(jìn)了女性的就業(yè)和再就業(yè)。
邳州市20xx年"春風(fēng)行動(dòng)"工作,達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高和鞏固活動(dòng)成果,建立更完善的促進(jìn)就業(yè)服務(wù)體系。
招聘情況的報(bào)告圖篇六
大學(xué)四年,于我而言是人生中非常重要的四年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下,我不斷進(jìn)步成長(zhǎng),在學(xué)習(xí),工作,生活中都收獲頗豐?,F(xiàn)將我大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下。
學(xué)習(xí)方面
我深知21世紀(jì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代,知識(shí)改變命運(yùn),因此,我從未放松過(guò)自己對(duì)學(xué)習(xí)的要求。在學(xué)習(xí)上,我不斷提高自己的學(xué)習(xí)自制力和自主性,使自己無(wú)論處于什么環(huán)境,都能拒絕*,積極認(rèn)真地投入到學(xué)習(xí)中。我也非常注重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)。我認(rèn)為好的方法可以幫助我們達(dá)到事半功倍的效果。所以,我在時(shí)間的安排上遵循科學(xué)規(guī)律,使學(xué)習(xí)達(dá)到效率化。大學(xué)是富含學(xué)習(xí)資源的地方,所以我積極閱讀涉獵知識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。我堅(jiān)持獨(dú)立思考,提高自己的邏輯思維能力,這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛(ài)與認(rèn)真,我大學(xué)四年都獲得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)。平均績(jī)點(diǎn)在3。5以上。20xx~20xx學(xué)年度,我獲得了校級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金及“三好學(xué)生”稱(chēng)號(hào)。20xx~20xx學(xué)年度,我獲得了“學(xué)習(xí)優(yōu)秀生”稱(chēng)號(hào)。在英語(yǔ)氛圍不濃的生物專(zhuān)業(yè)背景下,我通過(guò)自己的努力,過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)。生命不息,學(xué)習(xí)不止。
工作方面
從大一剛進(jìn)大學(xué)校園,我便積極投入到校園工作中。很榮幸地,我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開(kāi)始了我長(zhǎng)達(dá)三年的學(xué)生會(huì)工作歷程。20xx年,我參與部長(zhǎng)競(jìng)選,成為了系文娛部部長(zhǎng),組織構(gòu)建部門(mén)文化,培訓(xùn)指導(dǎo)部門(mén)成員,多次組織系內(nèi)大小型文藝匯演活動(dòng),歌唱比賽,舞蹈比賽等,豐富同學(xué)們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力,創(chuàng)新能力及獨(dú)立思考的能力。
20xx年7月,我從多個(gè)競(jìng)選者中脫穎而出,成為我系學(xué)生會(huì)團(tuán)總支書(shū)記。除了協(xié)助輔導(dǎo)員完成各類(lèi)通知和工作的上傳下達(dá),我還積極協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的關(guān)系,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間的合作與交流,提升學(xué)生會(huì)的整體凝聚力和集體榮譽(yù)感。
除了學(xué)生會(huì)的職務(wù),我還是班里的一名班干部。20xx年,在同學(xué)們的推選下,我成為了班里的文娛委員,負(fù)責(zé)班級(jí)里的文娛活動(dòng),策劃并組織班級(jí)出游活動(dòng)、各類(lèi)知識(shí)技能競(jìng)賽;參與班級(jí)綜合測(cè)評(píng)工作,和其他班干部良好互動(dòng),共同提高班級(jí)凝聚力。
大學(xué)四年,我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學(xué)生,也不斷嘗試走出校園,體驗(yàn)社會(huì)帶給我們的洗禮。這其中,包括各種志愿者工作,學(xué)校實(shí)習(xí)和支教工作。
20xx年的廣東省運(yùn)動(dòng)會(huì)和20xx年的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),我都是大學(xué)生志愿者中的一員。在志愿者的隊(duì)伍中,我兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己崗位上的事情,也因此,我被評(píng)為“省運(yùn)會(huì)優(yōu)秀志愿者”和“大運(yùn)會(huì)優(yōu)秀志愿者”稱(chēng)號(hào)。我將會(huì)堅(jiān)定不移地走在志愿者的道路上,用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年,我積極參與學(xué)校發(fā)起的義教活動(dòng),深入偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)進(jìn)行教學(xué)。盡管每個(gè)星期都要走一段很長(zhǎng)很長(zhǎng)的路去上課,但內(nèi)心是快樂(lè)充實(shí)的,沒(méi)有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿(mǎn)足的了!
20xx年,我有幸成為一名生物實(shí)習(xí)教師。我認(rèn)真向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),請(qǐng)教,他們也非常樂(lè)意地為我指點(diǎn),傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。盡管只有短短的兩個(gè)月,但我的教學(xué)技能和教學(xué)理論水平都得到了極大的提高!我希望,在教育領(lǐng)域,我可以越走越遠(yuǎn),越走越寬廣!
思想方面
在思想政治方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定不移擁護(hù)中國(guó)*,努力提高思想政治覺(jué)悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月,經(jīng)過(guò)一年的考核期,我成為了一名正式黨員,從此,我以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對(duì)自己大學(xué)四年基本情況的總結(jié)。在這即將畢業(yè)的時(shí)刻,我要以嶄新的姿態(tài),走進(jìn)明天,走向未來(lái)!
招聘情況的報(bào)告圖篇七
12月10,早晨,小碩走出火車(chē)站,小雨淅瀝,感覺(jué)濟(jì)南并沒(méi)有老舍先生描寫(xiě)的那么寒冷。今進(jìn)行天小碩來(lái)到山東大學(xué)校園招聘工作,從下午兩點(diǎn)宣講開(kāi)始,小碩和搭檔忙到凌晨一點(diǎn),寫(xiě)完報(bào)告,上榻休息。小碩第一次出來(lái)做招聘,談?wù)勛约旱乃悸贰?/p>
首先小碩對(duì)于這次招聘做了充分的準(zhǔn)備,等到領(lǐng)命而去開(kāi)展工作,再是宣講時(shí)間地點(diǎn)通知、招聘實(shí)施、招聘匯報(bào)。
一、招聘準(zhǔn)備。
早在本年九月就已經(jīng)預(yù)知校園招聘工作,作為我這個(gè)職場(chǎng)新人,剛剛進(jìn)入公司,瞬間改變甲方乙方,小碩走上前臺(tái),面試他人,不得不謹(jǐn)慎準(zhǔn)備。首先我細(xì)心研究了一個(gè)叫map的校園招聘模型,并且根據(jù)這個(gè)模型,小碩自己開(kāi)發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目,意在考察m(專(zhuān)業(yè)知識(shí))、a(態(tài)度)、p(人際技能)三個(gè)方面;后又采購(gòu)了幾本關(guān)于面試的實(shí)戰(zhàn)書(shū)籍,如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻,主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實(shí)是跟進(jìn)招聘現(xiàn)狀,關(guān)注職場(chǎng)招聘人的招聘心得,主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過(guò)以上四個(gè)方面的系統(tǒng)準(zhǔn)備,有實(shí)戰(zhàn)模型、書(shū)籍,亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得,基本上為我校園招聘工作的開(kāi)展鋪墊了基礎(chǔ)。
二、招聘內(nèi)容發(fā)布。
消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的,小碩和信息部的同事們花了將近一個(gè)月的時(shí)間,將公司的網(wǎng)站初步成立起來(lái),首先將公司的簡(jiǎn)介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上,然后在學(xué)校的招聘網(wǎng)頁(yè)上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息傳遞非常迅速,很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息,進(jìn)而開(kāi)始有越來(lái)越多的學(xué)生訪問(wèn)網(wǎng)站、電話咨詢(xún)等。去山東大學(xué)招聘之前,首先讓學(xué)校的老師給公司更新了招聘信息,以是我們的招聘信息放在最前端,讓更多的同學(xué)瀏覽到;其次小碩和院系的輔導(dǎo)員聯(lián)系,讓老師通知到班長(zhǎng),班長(zhǎng)通知到學(xué)生,小碩自己也對(duì)一些投簡(jiǎn)歷的學(xué)生進(jìn)行電話通知。經(jīng)過(guò)這么一些工作,基本上可以認(rèn)為信息覆蓋面比較全面了。
三、招聘實(shí)施。
12月10日,星期四,下午兩點(diǎn),我們準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始校園宣講,小碩將早些時(shí)候準(zhǔn)備好的精美ppt放映,開(kāi)始了為時(shí)30分鐘左右的宣講,而后10分鐘的時(shí)間提問(wèn)。在宣講的過(guò)程中,小碩突出的是我們公司的崗位競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)前景。因?yàn)楣颈旧碇鹊牟桓?,所以去山東大學(xué)這樣的名校招人,還是得花點(diǎn)心思的。宣講和提問(wèn)結(jié)束,我們開(kāi)始收簡(jiǎn)歷,并且給學(xué)生編號(hào),告知我們每位同學(xué)的大概應(yīng)聘時(shí)間,好讓大家根據(jù)編號(hào)時(shí)間自由安排,免得長(zhǎng)時(shí)間等待。給9名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點(diǎn)半,然后通知四名研究生晚上八點(diǎn)開(kāi)始面試。三十分鐘時(shí)間,小碩和搭檔吃了晚飯。當(dāng)應(yīng)聘完四名研究生,走出山東大學(xué)大門(mén)已經(jīng)十點(diǎn)半,回到住處,稍作休息,小碩個(gè)搭檔開(kāi)始對(duì)一天的工作做整體評(píng)估,確定哪些人可以向領(lǐng)導(dǎo)推薦。
四、評(píng)估匯報(bào)。
客觀地說(shuō),這次來(lái)參加公司應(yīng)聘的山東大學(xué)電氣工程學(xué)院的學(xué)生總體專(zhuān)業(yè)水平是比較差的,所有人的專(zhuān)業(yè)排名都在150名以后,也許是由于我們公司知名度的原因,所以來(lái)參加的學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過(guò),此次來(lái)招聘還有另一個(gè)目的,就是要至少招一名學(xué)生去公司上班,也好為以后繼續(xù)在山東大學(xué)引進(jìn)人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求,主要考查學(xué)生的求職態(tài)度和求職意愿上,最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對(duì)明確的作為候選人向領(lǐng)導(dǎo)推薦,發(fā)出匯報(bào)郵件,已經(jīng)凌晨一點(diǎn),來(lái)不及洗漱,早已呼呼大睡去了。
五、招聘問(wèn)題。
招聘活動(dòng)結(jié)束了,小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動(dòng)中的問(wèn)題,簡(jiǎn)單總結(jié)。
1.在面試中,公司對(duì)于應(yīng)屆本科畢業(yè)生主要考查專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人際技能、求職態(tài)度意愿三個(gè)方面,需要說(shuō)明的是,個(gè)人形象也是公司考查的要點(diǎn),性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個(gè)小時(shí)對(duì)16名應(yīng)聘者面試,小碩們這里忽略了一個(gè)簡(jiǎn)歷篩選的過(guò)程,對(duì)于一些明顯不符合公司要求的,可以直接剔除,這樣可以節(jié)約面試官的時(shí)間。比如外校投簡(jiǎn)歷的,我們需要招山大的學(xué)生,外校的就不予考慮;還有一對(duì)研究生是男女朋友關(guān)系,問(wèn)明后,兩人必須一個(gè)地方上班,公司不會(huì)招人招一對(duì)吧,所以也可以盡快剔除。小碩天生善良,想給予每一位應(yīng)聘者同等機(jī)會(huì),同樣也不能漏過(guò)一個(gè)優(yōu)秀的人才,所以花的時(shí)間稍微長(zhǎng)了一些,算是問(wèn)題之一,以供以后改進(jìn)。
2.最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)導(dǎo)均表示同意。早晨剛過(guò)八點(diǎn),電話就響起,對(duì)這次招聘工作詳細(xì)了解,并給予支持。領(lǐng)導(dǎo)支持后,小碩立馬起床預(yù)約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速,上下級(jí)配合默契。問(wèn)題出現(xiàn)在,在簽協(xié)議的時(shí)候,小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人,告知這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)具有方向性的決策,也是即將走出社會(huì)的第一個(gè)決策,告知親人以獲得家里支持。事實(shí)證明小碩這樣做是對(duì)的,其中一名,家長(zhǎng)就反對(duì),說(shuō)小碩公司是民營(yíng)企業(yè),不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作,國(guó)有企業(yè)),候選人猶豫,小碩亦猶豫,像這樣簽了話,會(huì)影響以后穩(wěn)定性的,就此罷了。因此,此次山東招聘,只現(xiàn)場(chǎng)簽了一名本科生,招聘結(jié)果合格,但并不超越任務(wù)目標(biāo),算是問(wèn)題之二。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導(dǎo)交待后再定奪。
3.問(wèn)題之三,此次現(xiàn)場(chǎng)到的人,16人,其中三名外校學(xué)生,人數(shù)相對(duì)較少,而且除研究生以外,本科生綜合水平一般。這個(gè)要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強(qiáng),寫(xiě)此作問(wèn)題之三。
招聘情況的報(bào)告圖篇八
招聘活動(dòng)是怎么樣的呢?以下是本站小編為大家精心搜集和整理的招聘活動(dòng)情況匯報(bào),希望大家喜歡!
按照省、市關(guān)于開(kāi)展20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”的要求和安排,為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加農(nóng)民收入,邳州市人力資源市場(chǎng)在總結(jié)過(guò)去幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從今年2月中旬至3月底,在全市范圍內(nèi)深入開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”,現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
“春風(fēng)行動(dòng)”期間,我市共組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)6場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)招聘單位187家次,提供崗位4500余個(gè),求職登記4200余人,達(dá)成就業(yè)意向1300余人,發(fā)放“春風(fēng)行動(dòng)”招聘信息、培訓(xùn)信息等宣傳資料8000余份。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。
為切實(shí)做好“春風(fēng)行動(dòng)”工作,為求職者與用工單位搭建更好的服務(wù)平臺(tái),市人社局成立了“春風(fēng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,制定了春風(fēng)行動(dòng)的具體。
活動(dòng)方案。
明確了工作任務(wù)提出了工作要求為此次“春風(fēng)行動(dòng)”的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)積極開(kāi)展企業(yè)用工需求調(diào)查工作。
為全面了解我市企業(yè)用工需求情況,年初我們通過(guò)各鎮(zhèn)勞保所對(duì)全市企業(yè)用工需求情況進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,初步掌握了我市企業(yè)用工需求情況,共采集156家企業(yè)招聘信息,采集崗位5000多個(gè),為下一步有針對(duì)性的召開(kāi)招聘會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)做好政策宣傳,營(yíng)造社會(huì)氛圍。
市人社局充分利用各種媒體,做好“春風(fēng)行動(dòng)”政策的宣傳工作。通過(guò)電視滾動(dòng)字幕、戶(hù)外led大屏、微信、微博、宣傳單、展板等多種渠道廣泛發(fā)布“春風(fēng)行動(dòng)”招聘信息,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所的作用,將宣傳重心下移,以鎮(zhèn)村為陣地,開(kāi)展宣傳,發(fā)放大量“春風(fēng)行動(dòng)”宣傳材料。通過(guò)多層次、多形式的政策宣傳,營(yíng)造了積極的就業(yè)氛圍。
通過(guò)各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)和村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)理員,在春節(jié)前以各種有效方式摸清了農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)的意向,為春節(jié)后的集中招聘活動(dòng)做好了充分準(zhǔn)備。按照省市要求,在我市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心每周定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),并且在3月4日與市婦聯(lián)合作,聯(lián)合舉辦“迎三八,架金橋,促就業(yè)”女性專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),這場(chǎng)招聘會(huì)吸引了眾多求職者,最大限度促進(jìn)了女性的就業(yè)和再就業(yè)。
邳州市20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”工作,達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高和鞏固活動(dòng)成果,建立更完善的促進(jìn)就業(yè)服務(wù)體系。
招聘情況的報(bào)告圖篇九
為長(zhǎng)效保證財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)股份有限公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的通知》([]30號(hào))文件精神,以及公司財(cái)務(wù)交叉檢查工作安排,xx公司于x年6月21日對(duì)xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):xy)進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范財(cái)務(wù)檢查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
根據(jù)文件精神,x年6月,我公司成立了財(cái)務(wù)交互檢查小組,具體人員如下:
組長(zhǎng):張紅
省公司財(cái)務(wù)主管:余青
成員:高紅、張英
此次財(cái)務(wù)交互檢查,主要對(duì)x年和x年1-5月份財(cái)務(wù)工作進(jìn)行互查,通過(guò)檢查相關(guān)文件以及文件的執(zhí)行情況,翻閱憑證、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、報(bào)表核對(duì)等方法進(jìn)行。xy的相關(guān)工作人員給予了積極的配合和支持。
(一)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
1、xy公司獨(dú)立設(shè)置了財(cái)務(wù)部門(mén),,目前該部門(mén)設(shè)財(cái)務(wù)主任1名、專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員2名、出納1名;制訂了《財(cái)務(wù)部崗位分工表》。
2、財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng),有工作交接表,簽字齊全。
3、辦公場(chǎng)所配備符合基礎(chǔ)規(guī)范要求。
(二)、公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行情況:
1、全面預(yù)算管理內(nèi)部分解執(zhí)行情況:xy根據(jù)省公司下達(dá)的x年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行了內(nèi)部預(yù)算分解,年度預(yù)算落實(shí)到各部門(mén)。
2、財(cái)務(wù)管理制度:經(jīng)與本公司財(cái)務(wù)溝通,xy公司按照省通服制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,內(nèi)部未制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。
(三)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面:
通過(guò)對(duì)憑證的檢查,主要發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:
1、會(huì)計(jì)原始憑證不齊全,如x年6月轉(zhuǎn)賬45#中,陜西昊晨建設(shè)公司的工程款9萬(wàn)元無(wú)風(fēng)險(xiǎn)管理部審計(jì)報(bào)告。 整改建議:根據(jù)省公司風(fēng)險(xiǎn)管理部要求,超5萬(wàn)元工程支出需要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后方可列帳。會(huì)計(jì)人員對(duì)超5萬(wàn)元工程支出需提請(qǐng)省公司風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后方可列帳。
2、外來(lái)原始憑證在編制完記賬憑證后,未加蓋證明已報(bào)銷(xiāo)的印章。
整改建議:外來(lái)原始憑證在編制完記賬憑證后,會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在外來(lái)原始憑證上加蓋證明已報(bào)銷(xiāo)的印章,避免造成附件重復(fù)入賬等問(wèn)題。
3、x年6月轉(zhuǎn)賬54#的原始憑證中,由“雙生通鼎貨運(yùn)部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,未加蓋發(fā)票專(zhuān)用章。
整改建議:《根據(jù)中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定,自x年2月1日起,除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門(mén)收據(jù)等特殊票據(jù)類(lèi)型外,合法的發(fā)票上只能加蓋開(kāi)票單位的發(fā)票專(zhuān)用章。
4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號(hào)為陜x年16號(hào)文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務(wù)有限公司中捷科貿(mào)分公司”,而x年6月轉(zhuǎn)賬47#、轉(zhuǎn)賬51#、轉(zhuǎn)賬52#、轉(zhuǎn)賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。
整改建議:對(duì)外取得的發(fā)票,必須字跡清晰,其記錄的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)外取得發(fā)票的審核應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
5、銀行調(diào)節(jié)表中存在的調(diào)節(jié)項(xiàng)無(wú)摘要和產(chǎn)生日期,x年6月2833戶(hù)銀行對(duì)賬單無(wú)銀行業(yè)務(wù)專(zhuān)用章。
整改建議:銀行調(diào)節(jié)表中的調(diào)節(jié)項(xiàng)應(yīng)注明摘要和產(chǎn)生日期,銀行對(duì)賬單應(yīng)附原件。
(四)成本費(fèi)用方面
1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費(fèi)發(fā)票臺(tái)
頭為“陜西貿(mào)易有限公司”應(yīng)列支在存續(xù)賬目,不應(yīng)該列支x分公司。
整改建議:費(fèi)用的列支應(yīng)該盡量做到準(zhǔn)確無(wú)誤,保證賬實(shí)相符。
(五)存貨管理
嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理制度,按規(guī)定計(jì)價(jià),收發(fā)、請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)齊全,財(cái)務(wù)部門(mén)定期與業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)賬,對(duì)于盤(pán)虧盤(pán)盈及時(shí)按規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
(六)資金管理辦法
執(zhí)行總公司資金管理辦法。現(xiàn)金和各種存款及有價(jià)證券等按照會(huì)計(jì)制度認(rèn)真核算,按期與銀行對(duì)賬相符,無(wú)懸賬和不符情況,財(cái)務(wù)專(zhuān)用印鑒、錢(qián)、支票、賬認(rèn)真執(zhí)行分管制度。
(七)收入管理方面
收入管理方面嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算要求正確核算,無(wú)不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象,無(wú)截留、挪用和私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象。
(八)往來(lái)帳款管理與核算
內(nèi)部交易內(nèi)部往來(lái)核對(duì)一致并充分抵銷(xiāo),關(guān)聯(lián)交易核對(duì)一致。
(九)固定資產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理,按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,新增固定資產(chǎn)正確計(jì)價(jià),入賬及時(shí)。后期折舊處理嚴(yán)謹(jǐn)合理,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn),對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)處理。
(十)稅務(wù)管理
1、印花稅計(jì)提錯(cuò)誤。印花稅率對(duì)物流、倉(cāng)儲(chǔ)收入印花稅均按0.5‰計(jì)提,而倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)印花稅率為1‰。
整改建議:應(yīng)按不同的稅目正確計(jì)提稅金。
(十一)檔案管理
1、歷年會(huì)計(jì)檔案均在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)處保管。
整改建議:按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定,企業(yè)檔案管理部門(mén)應(yīng)該定期接收會(huì)計(jì)檔案,對(duì)封裝整理完畢的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),歸檔管理,保證會(huì)計(jì)檔案的安全、保密。
通過(guò)此次財(cái)務(wù)交互檢查工作,可以對(duì)被檢查公司財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,提高了財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,降低了外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。
在此次財(cái)務(wù)交互檢查工作過(guò)程中,我公司也對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),避免在日后工作中出現(xiàn)類(lèi)似錯(cuò)誤,同時(shí),也對(duì)被檢查單位在各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作中較好的方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和借鑒。
招聘情況的報(bào)告圖篇十
集團(tuán)公司、鄭總、人力資源部:
利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議,并通過(guò)南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務(wù)和操作上,尚存在以下 幾個(gè)問(wèn)題:
1、由于前期華暉貨代和東輝船務(wù)分開(kāi)進(jìn)行辦公,以及人員配備 尚未到位等原因, 我司整合了華暉貨代和東輝船務(wù)的業(yè)務(wù)操作人員對(duì) 上述各家大船公司進(jìn)行服務(wù),但是服務(wù)質(zhì)量一直沒(méi)有太大提高。
2、目前,華暉、東輝對(duì)外操作單證服務(wù)人員將同在一個(gè)辦公室 進(jìn)行辦公,按現(xiàn)有業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行整合運(yùn)作,以盡量地保證服務(wù)質(zhì) 量,提高工作效率,暫不增加業(yè)務(wù)操作人員。
3、在 2015 年市場(chǎng)環(huán)境較為惡劣的情況下,為了加強(qiáng)市場(chǎng)的把握 力度,積極開(kāi)展與客戶(hù)、船東之間的'聯(lián)系以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,擬招聘 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員 6 名,通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,將向中山港、小欖港和神 灣港每個(gè)地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。
4、由于我司一直沒(méi)有碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作人員,船東和客戶(hù)常常反映 需加強(qiáng)這方面的工作,參照其他船務(wù)公司以往的碼頭操作經(jīng)驗(yàn),為全力配合華暉貨代和東輝船務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作以及進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì) 量和操作的靈活性, 擬招聘碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作人員 3 名 (其中中山港兩名、 小欖港一名) ,及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)出口貨柜的裝卸驗(yàn)柜情況及調(diào)配。
5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員,而 2015 年 我司的主要工作重點(diǎn)是開(kāi)辟“神灣---蛇口”航線,屆時(shí)隨著航線開(kāi)通 帶動(dòng)貨量的進(jìn)一步增長(zhǎng),我司可以通過(guò)內(nèi)部的人員整合,及時(shí)補(bǔ)充相 應(yīng)人員至神灣港辦事處開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 在 2015 年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下,我司從立足于提高服務(wù)質(zhì) 量、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā),更加需要主動(dòng)出擊, 開(kāi)拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開(kāi)始,陸續(xù)招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請(qǐng),懇請(qǐng)給予批復(fù)!
中山市華暉國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
局黨組:
我公司自成立以來(lái)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從當(dāng)初的****臨時(shí)三級(jí)資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級(jí)、**總承包三級(jí)、***專(zhuān)業(yè)三級(jí)資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位異動(dòng),加之2000年以來(lái)從未分配和安置工程技術(shù)人員,現(xiàn)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸,嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大,直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司急需充實(shí)工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10名以上。
五名同志(*********)簽訂無(wú)固定期限合同工,同時(shí),其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的充實(shí),擬計(jì)劃從相應(yīng)的工程專(zhuān)業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。(其中工程預(yù)算專(zhuān)業(yè)1名、水利專(zhuān)業(yè)3名、房建專(zhuān)業(yè)1名)
妥否,請(qǐng)指示!
2011年6月16日
根據(jù)四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)人員崗位需求,經(jīng)研究,決定面向四川省通過(guò)雙向選擇,公開(kāi)招聘工作人員。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下:
一、招聘對(duì)象與基本條件
(一)全日制本科或以上學(xué)歷;
(二)一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷,副部長(zhǎng)有5年以上工作經(jīng)歷;
(三)一般工作人員年齡在35周歲以?xún)?nèi),副部長(zhǎng)年齡在45周歲左右;
(四)思維活躍,善于研究,忠于職守,有服務(wù)意識(shí)和一定的組織協(xié)調(diào)能力;
(五)遵守憲法和法律,無(wú)不良記錄;
(六)身體健康。
二、招聘崗位
(一)綜合部新聞宣傳與法律事務(wù)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布,協(xié)會(huì)日常法律事務(wù),參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范,開(kāi)展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。
(二)市場(chǎng)拓展部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)會(huì)承辦的國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)展和經(jīng)貿(mào)交流、學(xué)術(shù)交流及行業(yè)性會(huì)議,開(kāi)展市場(chǎng)拓展與宣傳等工作。
(三)品牌建設(shè)部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織承辦行業(yè)品牌展銷(xiāo)會(huì)、品牌推廣活動(dòng),中國(guó)白酒金三角品牌標(biāo)識(shí)的保護(hù)和使用管理,編輯出版本行業(yè)報(bào)刊、研究報(bào)告和交流資料等工作。
(四)質(zhì)量促進(jìn)部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范,開(kāi)展行業(yè)自律監(jiān)管,白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),配合政府相關(guān)部門(mén)對(duì)全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督。
三、應(yīng)聘報(bào)名時(shí)間和方式
(二)報(bào)名方式:應(yīng)聘者本人到四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(成都市人民東路66號(hào))215房現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,不接受委托報(bào)名。報(bào)名時(shí)須提交:本人簡(jiǎn)歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。
四、考試與聘用
(一)考試:采取筆試和面試相結(jié)合的方式,按筆試成績(jī)占60%、面試成績(jī)占40%,綜合出總成績(jī)。
(二)聘用和薪酬:本協(xié)會(huì)依據(jù)考試總成績(jī)擇優(yōu)聘用;被聘用人員薪酬分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)兩部分,副部長(zhǎng)崗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人員每月薪酬在3000元左右。
四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)
秘書(shū)處工作人員招聘部
2012年10月22日
招聘情況的報(bào)告圖篇十一
我入職公司人事部至今的,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開(kāi)展招工作。同時(shí),今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國(guó)大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專(zhuān)業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘,對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。
今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。
一、 簡(jiǎn)化流程,提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時(shí)間較長(zhǎng),不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來(lái),并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時(shí)間較長(zhǎng),造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。
三、離職原因分析
在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右,我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析。
一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:
1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來(lái)說(shuō),人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累,會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿(mǎn)足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么,他也知道了社會(huì)需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。
2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬
這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸?!,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
首先,通觀這幾場(chǎng)招聘會(huì),他們的流程都是大體一致的,企業(yè)先在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站和校園內(nèi)布告欄發(fā)布招聘啟事以及招聘會(huì)時(shí)間地點(diǎn),標(biāo)明招聘職位類(lèi)型、數(shù)量和要求以及簡(jiǎn)歷投遞時(shí)間期限,甚至金域檢驗(yàn)還在教學(xué)樓前拉了一條招聘橫幅,十分醒目,吸引了很多學(xué)生。發(fā)布好招聘信息是很重要的一環(huán),可以向求職者傳遞初步工作信息,并且用各種方式凸顯自己企業(yè)的特色,還能夠達(dá)到吸引額外人群的良好效果。
來(lái)到校園招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),感受到的跟簡(jiǎn)單看著招聘廣告就完全不同了,剛進(jìn)走廊,離會(huì)場(chǎng)很遠(yuǎn)就看到他們醒目的宣傳大海報(bào)放在門(mén)口,有幾位身著職業(yè)裝的工作人員在引領(lǐng),會(huì)場(chǎng)內(nèi)傳出播放音樂(lè)或視頻的聲音,給我們?cè)炀土艘环N來(lái)到正式場(chǎng)合的激動(dòng)感和略微的緊張感。其實(shí)一家企業(yè)的真實(shí)形象從這里就開(kāi)始展示了,從他們的布置、色彩選擇、工作人員的態(tài)度和精神風(fēng)貌都能看出這家企業(yè)的風(fēng)格和文化內(nèi)涵。進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就坐后,會(huì)收到工作人員發(fā)放的企業(yè)宣傳材料,一般都是制作精美,有引人入勝之感。
時(shí)間一到,主持人就關(guān)掉燈,走上講臺(tái),首先給大家放了一段精心制作的企業(yè)介紹視頻。這是目前非常流行的方式,因?yàn)橛靡曨l他們可以不費(fèi)力氣而又生動(dòng)形象地展示企業(yè)概況,同時(shí)影音效果也給現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出良好氛圍。在這段開(kāi)場(chǎng)視頻里,除了常規(guī)的企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以外,有一個(gè)很突出的重點(diǎn)是展示了企業(yè)各類(lèi)員工對(duì)公司的高度評(píng)價(jià)和美好愿景以及對(duì)新人的溫馨寄語(yǔ),尤其來(lái)自那些剛剛進(jìn)入公司不久且發(fā)展不錯(cuò)的員工,這一段可以說(shuō)是吸引大家的亮點(diǎn),因?yàn)檎衅阜教幚淼梅浅I壳?,讓求職者們一看就有了情感信任和歸屬感,感覺(jué)到企業(yè)是一個(gè)溫暖有愛(ài)的集體,是一個(gè)可以工作、安家、寄身的理想地方。我覺(jué)得對(duì)招聘來(lái)說(shuō)做到這一點(diǎn)非常重要,讓?xiě)?yīng)聘者有被關(guān)愛(ài)的感覺(jué),先把心征服,才能贏得人的歸屬。
視頻過(guò)后,主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)演說(shuō),這里給我的印象非常深,因?yàn)槲疑羁痰馗惺艿剑谡衅笗?huì)現(xiàn)場(chǎng),主持者懷有的激-情是多么的有感染力。金域檢驗(yàn)和波士頓科學(xué)的主持人都來(lái)自人力資源部,非常有激-情,從他們的言行上可以令我們?cè)趫?chǎng)者感受到他們對(duì)公司的深厚感情,以及從中透出的自豪感和強(qiáng)烈的忠誠(chéng)。這些表現(xiàn)讓我們深受鼓舞,為大家?guī)?lái)了振奮的精神和美好的期望,其作用不亞于任何精美的圖片和驚人的數(shù)字。同時(shí),他們的幽默也為現(xiàn)場(chǎng)增添了不少歡樂(lè),很快就消除了緊張氣氛和大家相互之間的距離感,營(yíng)造出活躍氣氛。
開(kāi)場(chǎng)演說(shuō)之后,就會(huì)由一個(gè)在企業(yè)中擔(dān)任要職的人用ppt進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的宣講,內(nèi)容仍然是對(duì)企業(yè)更為詳細(xì)的介紹,但更側(cè)重于講企業(yè)文化和對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展機(jī)會(huì)這方面,展示了完善的培訓(xùn)體系和誘人的晉升機(jī)制,還有我尤其記得金域檢驗(yàn)提到在每年的中秋他們公司總部會(huì)向每一位員工的家屬寄月餅并且有生日假,這樣溫馨的舉措立刻贏得了大家的好感。主講人不會(huì)像我們平時(shí)見(jiàn)到的演講那樣局限于ppt,而是充分拓展發(fā)揮,講的都是妙趣橫生而又細(xì)致入微,把一幕幕畫(huà)面生動(dòng)的展現(xiàn)在我們面前。
演說(shuō)的最后一個(gè)部分是由人力資源部來(lái)講,重點(diǎn)在于招聘的流程、人才發(fā)展通道和薪酬福利,尤其是在薪酬福利這方面講的都十分具有吸引力,甚至提到了在醫(yī)療行業(yè)的了“六險(xiǎn)一金”(包括醫(yī)源性傷害險(xiǎn)),為應(yīng)聘者描繪了一個(gè)光明的未來(lái),頗為精彩。
宣講過(guò)后,都有一個(gè)提問(wèn)環(huán)節(jié),這時(shí)大家是非?;钴S的,完全不像我們模擬招聘的狀態(tài),畢竟這是大家真真正正在決定自己人生的時(shí)刻。問(wèn)題非常多,涉及的方面也很廣,招聘方對(duì)每個(gè)問(wèn)題都會(huì)認(rèn)真解答,如果有解決不了的,比如有同學(xué)對(duì)工作地點(diǎn)不是很滿(mǎn)意,他們還會(huì)很熱心的主動(dòng)要把他介紹到其他省市的分公司去,真的讓大家感到非常受關(guān)注,也很欣賞這樣的企業(yè)。在這幾場(chǎng)招聘會(huì)中,還有一個(gè)共同的現(xiàn)象就是企業(yè)帶回來(lái)了畢業(yè)于山大的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐跟大家交流,他們的發(fā)言成為大家參考的主要來(lái)源。這個(gè)方式非常聰明,能跨越心理距離直接達(dá)到宣傳效果,又能有效解決同學(xué)們各種非常實(shí)際的問(wèn)題比如吃住行方面,同時(shí)也是一個(gè)讓大家感到安心的舉措,很快博得了在場(chǎng)同學(xué)的信任和好感。
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)之所以給我印象深刻,是因?yàn)樗麄儾](méi)有做過(guò)多的企業(yè)介紹,只是在短時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)講述了優(yōu)厚的福利待遇,比如假期和娛樂(lè),然后就有非常多的人去投簡(jiǎn)歷。后來(lái)我調(diào)查了一下發(fā)現(xiàn),原來(lái)這家企業(yè)常年在山大招聘,有較好的口碑,藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生早就十分熟悉,所以幾乎直接就開(kāi)始了如火如荼的`招聘。由此可見(jiàn),我們?nèi)⒓诱衅笗?huì),不能只是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所得來(lái)進(jìn)行判斷,還應(yīng)當(dāng)自己主動(dòng)去了解很多相關(guān)資料,才能最終做出一個(gè)理智的評(píng)價(jià)。而對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘會(huì)的形式也是相當(dāng)靈活的,根據(jù)實(shí)際情況,抓住重點(diǎn)、有的放矢,才能夠更加充分有效地利用有限時(shí)間找到合適的人才。我也發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)的校園招聘會(huì)有明顯的風(fēng)格差別,比如醫(yī)藥類(lèi)的相對(duì)經(jīng)管、理工科等要稍顯嚴(yán)謹(jǐn)和呆板一些,形式上趨于一致缺乏創(chuàng)新,學(xué)生們的表現(xiàn)也比較中規(guī)中矩,現(xiàn)場(chǎng)還是相對(duì)沉穩(wěn)的。這也跟行業(yè)特點(diǎn)有關(guān),本來(lái)醫(yī)藥行業(yè)就是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的行業(yè),進(jìn)來(lái)的也多是勤奮務(wù)實(shí)的人,所以可能整個(gè)行業(yè)對(duì)招聘會(huì)的形式并沒(méi)有過(guò)高的要求。
學(xué)習(xí)了招聘與選拔這門(mén)課,再到現(xiàn)場(chǎng)去參加真正的企業(yè)招聘會(huì),看到企業(yè)的人力資源部是如何表現(xiàn),才感覺(jué)到對(duì)于所學(xué)的東西有了些許深入的理解。把課本上的理論放到現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用,不僅需要對(duì)流程的正確把握,還有至關(guān)重要的部分就是作為招聘方,對(duì)于這個(gè)過(guò)程所投入的巨大精力和熱情,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的精致把握,對(duì)每一個(gè)應(yīng)聘者的關(guān)心耐心,甚至自始至終保持微笑,都為企業(yè)成功招到合適人才發(fā)揮著或直接或間接的重要作用。沒(méi)有精彩的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),將會(huì)使企業(yè)喪失很大一部分吸引力,為招聘帶來(lái)遺憾。因此,作為一個(gè)人力資源管理工作者,乃至所有崗位上的管理工作者,除了完善的理論,還需要我們的情商,需要我們的智慧和感情,將熱情投入到工作中,用心去了解別人的需求,然后用我們的激-情和力量去感染人、鼓舞人,才能做出完美的管理,真正為組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
招聘情況的報(bào)告圖篇十二
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組:
經(jīng)局黨組同意,在局人事處的全稱(chēng)監(jiān)督和指導(dǎo)下,我中心2012年1月20日起面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員8名。截至目前,招聘工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下,并就有關(guān)問(wèn)題:
一、考核工作組織實(shí)施
二、報(bào)名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示:
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問(wèn)題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問(wèn)題。
(三)關(guān)于聘用人員戶(hù)口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問(wèn)題。
現(xiàn)有如下幾個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示:
新進(jìn)員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
集團(tuán)公司人力資源部:
根據(jù)公司目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,加快人才內(nèi)培外引作為公司今年人力資源的一項(xiàng)重要工作。年初我們通過(guò)上海人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息,先后有50余人報(bào)名,經(jīng)過(guò)初步篩選,有10人經(jīng)入面試,經(jīng)過(guò)評(píng)審目前有4人擬安排體檢錄用。其中,場(chǎng)長(zhǎng)助理崗位2人;分別為1968年8月出生和1983年2月出生,核算管-理-員崗位2人。6月25日擬安排報(bào)到,進(jìn)行崗前培訓(xùn)(另訂培訓(xùn)計(jì)劃)。7月份起正式錄用,簽訂有固定期限勞動(dòng)合同,合同期限為2015年7月1日至2015年8月31日止,其中試用期2個(gè)月,場(chǎng)長(zhǎng)助理崗位試用期六個(gè)月。試用期滿(mǎn)不稱(chēng)職者,將調(diào)整工作崗位,表現(xiàn)優(yōu)秀的將作為場(chǎng)長(zhǎng)人選培養(yǎng)和儲(chǔ)備,合同期滿(mǎn)不符合任職崗位要求的將不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,下一步我們將繼續(xù)對(duì)外招聘一些40歲以下的具有一定工作經(jīng)驗(yàn),符合崗位任職要求的.人員,作為人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
特此報(bào)告
上海陽(yáng)普菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司
2015年6月10日
縣政府:
我縣疾病預(yù)防控制中心,是于2003年在鄒平縣衛(wèi)生防疫站基礎(chǔ)上組建而成的,主要負(fù)責(zé)我縣轄區(qū)內(nèi)傳染病、寄生蟲(chóng)病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監(jiān)測(cè)與調(diào)查處理和兒童計(jì)劃免疫的組織與管理;負(fù)責(zé)重大疫情、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調(diào)查處理;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展與人體健康相關(guān)的食品、環(huán)境、學(xué)校等衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè);承擔(dān)衛(wèi)生行政部門(mén)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)委托的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作;指導(dǎo)鄒平縣轄區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)工作。
障局《鄒平縣縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求,擬招聘雇員10名(雇員基本條件、工作安排見(jiàn)附表)
特此報(bào)告
二〇一一年六月二十日
招聘情況的報(bào)告圖篇十三
縣委轉(zhuǎn)來(lái)xx鎮(zhèn)xx村委會(huì)xx村民小組全體村民的《求助信》,我鎮(zhèn)收悉后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,于20xx年7月6日派出由主管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的調(diào)查組到xx村實(shí)地了解情況,并現(xiàn)場(chǎng)走訪了村民小組長(zhǎng)xx,村民代表xx等同志,現(xiàn)將有關(guān)的情況匯報(bào)如下:
xx村小組,位于xx鎮(zhèn)xx村西北部,人口xx多人。本村小組距離村委會(huì)約6000多米,距離最近的村小組拱仔口也約有4300米,僅有一條寬約3米的泥路可達(dá),每逢下雨天,此路崎嶇難行。本村小組因?yàn)轸ど顥l件差,大部分農(nóng)戶(hù)已搬遷,其中搬遷到清遠(yuǎn)的有14戶(hù),xx村村委會(huì)崀頭村民小組的有19戶(hù),沖口村小組的有22戶(hù)(這兩處又叫xx新村),剩余12戶(hù)仍居住本地。村民主要的生產(chǎn)生活來(lái)源靠本村開(kāi)墾的幾百畝良田。
該村有豐富的礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源和水資源,據(jù)據(jù)村民說(shuō),該村的礦產(chǎn)資源有鉛鋅礦、銅礦、褐鐵礦等,其中鉛鋅礦的儲(chǔ)存量比較大,品位可能在10度以上,具有比較大的開(kāi)采潛力;而林業(yè)資源則有經(jīng)濟(jì)林1xx畝,生態(tài)林xx畝;水旱田xx畝。
(1)由政府幫助移民,剩下良田、土地由政府開(kāi)發(fā),搞綠色開(kāi)無(wú)污染種植業(yè);
(2)要求政府幫助建設(shè)硬底化公路。
2、xx村于90年代進(jìn)行進(jìn)行全村搬遷,但當(dāng)時(shí)仍有5戶(hù)沒(méi)有搬遷。據(jù)村民小組長(zhǎng)xx介紹,現(xiàn)經(jīng)常有村民回遷,在xx村的常住戶(hù)數(shù)比當(dāng)時(shí)向縣委求助時(shí)的8戶(hù)還多了4戶(hù),其中的原因有村民分家分戶(hù)和外遷村民回遷。現(xiàn)常住的村民都不愿意搬遷,他們要么是生活困難,無(wú)經(jīng)濟(jì)能力搬遷;要么是擔(dān)心搬遷后的后繼生活難以維持,還是要回到xx以種植水稻為生,增加了生活的日常開(kāi)支,生活更加困難。
3、村民的收入比較單一,僅靠種田為生,生活比較貧困;種田還是靠牛耕地為主的比較落后的耕作方式,完全無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代機(jī)械化耕作.
5、居住在本村的村民的勞力都比較少,有幾戶(hù)是低收入困難戶(hù),甚至有一戶(hù)是家中有一婦女長(zhǎng)年有病,同時(shí)帶一個(gè)在校學(xué)習(xí)的小孩,僅靠男主人一人種田為生。
級(jí)扶貧辦的文件精神,已規(guī)劃該村剩余戶(hù)數(shù)全部搬遷。
2、如上級(jí)能對(duì)該村村級(jí)公路給予立項(xiàng)實(shí)行路面硬底化,據(jù)村民小組長(zhǎng)xx,現(xiàn)全體村民愿意集資xx萬(wàn)元,將于今年xx月到賬xx萬(wàn)元,余下x萬(wàn)元將以生態(tài)公益林的收入作抵押向銀行借款,生態(tài)公益林的每年收入為xx萬(wàn);或以山場(chǎng)的出租收入還貸,山場(chǎng)的出租收入為每5年xx元,已收了一個(gè)5年,出租的.期限為30年.據(jù)實(shí)地行走,有兩條路選擇,一是xx至拱仔口,該路全長(zhǎng)約xx米且陡坡多、坡度大;二是xx至新xx村(由xx村委會(huì)xx組經(jīng)過(guò)),該路全長(zhǎng)約3000千米,該路段比較平坦,有部分的路段的坡度小,相對(duì)第一條路的資金投入較少。
招聘情況的報(bào)告圖篇十四
縣紀(jì)委:
縣紀(jì)委十二屆五次全會(huì)后,我局根據(jù)上級(jí)要求認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
縣紀(jì)委十二屆五次全會(huì)結(jié)束后,我局迅速組織人員,相繼召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議,傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,學(xué)習(xí)***同志的講話和***同志的工作報(bào)告,把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),并對(duì)今后的反腐倡廉和反腐敗工作做出具體部署和安排,使每一名干部職工認(rèn)清形勢(shì),克服僥幸過(guò)關(guān)心理,算好“政治賬”、“經(jīng)濟(jì)帳”、“家庭賬”,繃緊廉政建設(shè)思想弦。
紀(jì)教育,引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨章和黨紀(jì)國(guó)法,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的政績(jī)觀和利益觀,堅(jiān)決克服自由主義、分散主義、好人主義、個(gè)人主義,做到講黨性、重品行、做表率。
三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,確保權(quán)力正確行使。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,開(kāi)好民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì),實(shí)事求是地向組織做好述職述廉報(bào)告。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),把廉潔自律落到實(shí)處。
一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入司法所整體工作。以建設(shè)省級(jí)規(guī)范化司法所為契機(jī),將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿司法所工作始終,做到同研究、同部署、同落實(shí)。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)做到警鐘長(zhǎng)鳴。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,每周五下午采取靈活多樣的方式集中學(xué)習(xí),從思想上筑牢防腐防變的防線。
三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度約束人,按制度辦事,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,讓制度延伸到工作的每一個(gè)角落,使機(jī)關(guān)干部做到不能、不敢、不愿違背有關(guān)廉政規(guī)定。
四是建立廉潔勤政個(gè)人檔案。每月對(duì)每名干警進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉考核,記錄個(gè)人檔案,做為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔推薦的主要依據(jù)。
五是層層簽訂廉政責(zé)任書(shū)。局黨組書(shū)記與黨組成員簽訂,黨組成員與分管股室負(fù)責(zé)人簽訂,股室負(fù)責(zé)人與股室工作人員簽訂。落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制。
上課情況調(diào)研報(bào)告
有關(guān)大學(xué)生消費(fèi)情況調(diào)查報(bào)告
有關(guān)校園學(xué)生浪費(fèi)水情況調(diào)查報(bào)告
軟件項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告
審計(jì)整改情況報(bào)告格式
公共服務(wù)情況調(diào)研報(bào)告
公示情況報(bào)告怎么寫(xiě)
機(jī)關(guān)審計(jì)整改情況報(bào)告范文
企業(yè)審計(jì)整改情況報(bào)告范文
局審計(jì)整改情況報(bào)告范文
招聘情況的報(bào)告圖篇十五
姓名:孫春梅。
學(xué)號(hào):1111203220。
3班級(jí):11級(jí)法本22班。
對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn);通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān),系電,力根保通據(jù)護(hù)過(guò)生高管產(chǎn)中線工資敷藝料設(shè)高試技中卷術(shù)資配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指,決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)??辗蹲o(hù)載高高與中中帶資資負(fù)料料荷試試下卷卷高問(wèn)總中題體資,配料而置試且時(shí)卷可,調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類(lèi)最;管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下,安與要全過(guò)加,度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高;試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷??谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中,核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某,彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試,卷保編工護(hù)寫(xiě)況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置,彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤,試高要方中求案資技,料術(shù)編試交寫(xiě)、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷動(dòng)高、調(diào)設(shè)中電試作技資氣高,術(shù)料課中并中且試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù),管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高,案中為;資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資,管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝,工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行,線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確:指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差,試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷,術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用,術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔,變開(kāi)需壓處要器理在組;事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故,資障強(qiáng)料時(shí)電、,回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資,料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而,與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢,卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)現(xiàn)裝場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。后記于是便出現(xiàn)了供需矛盾。
招聘情況的報(bào)告圖篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,首先很感謝您給我到力達(dá)工作的機(jī)會(huì),對(duì)此,我感到無(wú)比的榮幸和感謝。我一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到行政專(zhuān)員的工作中去,為我們力達(dá)公司明天的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己全部的力量。
我是20xx年7月25日進(jìn)入公司,開(kāi)始工作的,至今已有月余的時(shí)間了。這段時(shí)間,是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo),讓我能夠在行政專(zhuān)員這個(gè)崗位迅速入手,做好一個(gè)自己的本職工作。
我深知做為公司的綜合辦一員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),力爭(zhēng)使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階,為力達(dá)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
章制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。
雖然工作時(shí)間不算長(zhǎng),但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境優(yōu)質(zhì),在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
基于以上所述,我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請(qǐng)人:
時(shí)間:
招聘情況的報(bào)告圖篇十七
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,總體上尚能滿(mǎn)足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道,在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛(ài)新人的意識(shí),傳幫帶的工作氛圍很重要,和協(xié)快樂(lè)的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),同時(shí)也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、獵頭招聘渠道拓展(略)。
(一)招聘計(jì)劃的制定及渠道管理。
1、根據(jù)各部門(mén)年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的用人需求,同時(shí)依據(jù)各部門(mén)的員工流失率兩項(xiàng)重要的指標(biāo),作為招聘計(jì)劃的輸入,確定其用人需求,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,將進(jìn)行分析,擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過(guò)程管理。
1.提高招聘選拔專(zhuān)業(yè)度。
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,做好招聘指導(dǎo)工作,使招聘工作開(kāi)展更加規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化,確保招聘工作做到高效、專(zhuān)業(yè)。建立職能部門(mén)及中層以上管理人員筆試試題庫(kù)。對(duì)管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理。
2)、細(xì)化招聘渠道:根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,制定相對(duì)應(yīng)的招聘計(jì)劃,把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的.建設(shè)與維護(hù)。實(shí)施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評(píng)估:在參加每期招聘會(huì)后及時(shí)的對(duì)招聘效果進(jìn)行分析、評(píng)估、總結(jié)。
4)、人才庫(kù)建設(shè):優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(kù)(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)定崗定編進(jìn)行重新梳理;。
5、完善招聘體系,建全招聘計(jì)劃及招聘評(píng)估分析機(jī)制;。
6、定期進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn),了解人才動(dòng)向及發(fā)展趨勢(shì)評(píng)估,以為下步人員異動(dòng)及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。
進(jìn)入公司兩月有余,現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
招聘情況的報(bào)告圖篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求,下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責(zé)。
我叫xxx,行政專(zhuān)員,20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,20xx年3月底到xx電子公司上班,8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有:一是通知、通報(bào)、規(guī)章制度、會(huì)議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫(xiě)、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽(tīng)及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、20xx年來(lái)主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)。
一是認(rèn)真做好公司各類(lèi)公文起草、撰寫(xiě)工作。20xx年來(lái),起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,通知80份,會(huì)議紀(jì)要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫(xiě)工作總結(jié)3份,共計(jì)兩萬(wàn)一千余字;編寫(xiě)大型發(fā)言材料8份,共計(jì)一萬(wàn)余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,20xx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),按期完成23項(xiàng),有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。
招聘情況的報(bào)告圖篇十九
根據(jù)壽光市衛(wèi)生局的通知要求,我院認(rèn)真組織開(kāi)展了醫(yī)療廣告的自檢自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
自通知下發(fā)后,我院立即召開(kāi)了由院長(zhǎng)主持,院班子成員、各科室主任參加的專(zhuān)題會(huì)議,安排部署醫(yī)療廣告的自檢自查工作。會(huì)上,一是學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和法律,深刻分析了虛假違法醫(yī)療、藥品廣告帶來(lái)的影響和危害,積極參與自檢自查和整改落實(shí)工作;二是成立了專(zhuān)門(mén)的檢查小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療廣告自檢自查相關(guān)工作;三是確定了檢查范圍、檢查方法及檢查重點(diǎn)。
根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,我院檢查小組全面開(kāi)展了醫(yī)療廣告自檢自查工作,對(duì)可能存在醫(yī)療廣告的地方進(jìn)行全面、深入的清理檢查后,并未發(fā)現(xiàn)我院存在播放醫(yī)療廣告現(xiàn)象。
在以后的工作中,我院將進(jìn)一步完善廣告管理制度,嚴(yán)把廣告宣傳、制作、播放的各個(gè)關(guān)口,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,從源頭上抓起,從制度上落實(shí),切實(shí)加大醫(yī)療廣告的監(jiān)管監(jiān)測(cè)力度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)醫(yī)療廣告。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,積極思考,不斷創(chuàng)新,努力探索新機(jī)制,不斷推出新政策,逐步健全廣告管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
招聘情況的報(bào)告圖篇二十
我于2009年5月份在南寧市永盛娛樂(lè)匯工作,現(xiàn)任南寧市永盛娛樂(lè)匯公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái),自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái),對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí),使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式,在公司內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。
工作方面
除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作:
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位技能。
很多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立作戰(zhàn),靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。
二、狠抓崗位,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。
招聘專(zhuān)員的'一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。專(zhuān)員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意。
三、時(shí)刻洞察專(zhuān)員心態(tài),及時(shí)解決疑難病癥。
專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失,鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。
招聘專(zhuān)員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討,研究處理,不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。
五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專(zhuān)員,確實(shí)具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻?hù)是上帝,而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通,加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問(wèn)題,鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),也大大提高了公司的知名度和影響力。
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合理支配和使用人才,最大限度的提高招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。
招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人是與客戶(hù)打交道的第一直接責(zé)任人,具體工作,具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決??蛻?hù)關(guān)系的融洽與否,招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說(shuō),創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來(lái)之不易的現(xiàn)有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用,切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,名副其實(shí)地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)辟新點(diǎn),不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨(dú)占鰲頭,永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。
工作中存在的主要問(wèn)題
日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范,與有些相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。
今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開(kāi)拓,深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝危M心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),奮斗終生。
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招聘情況的報(bào)告圖篇二十一
報(bào)
告
班級(jí):11級(jí)法本22班。
姓名:孫春梅。
一、調(diào)查說(shuō)明1調(diào)查目的2調(diào)查時(shí)間3調(diào)查對(duì)象。
三、
調(diào)查報(bào)告。
四、結(jié)論與建議。
五、后記。
一、調(diào)查說(shuō)明。
高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。而事實(shí)上,在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生,大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向。這使大學(xué)生就業(yè)時(shí)缺乏足夠信息,從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性。
本次調(diào)查通過(guò)對(duì)學(xué)生和企業(yè)的雙向了解可以促進(jìn)企業(yè)和學(xué)生之間的互相溝通,使學(xué)生明確就業(yè)方向增加就業(yè)幾率。
1、調(diào)查目的最真實(shí)的掌握當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀,了解未來(lái)幾年大學(xué)生的就業(yè)趨勢(shì);最真實(shí)的掌握企業(yè)招聘大學(xué)生現(xiàn)狀,了解企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),以嘗試在畢業(yè)生和企業(yè)之間建立一次溝通對(duì)話的機(jī)會(huì)。從而能為以后的就業(yè)做準(zhǔn)備。
2、調(diào)查時(shí)間2012.4.83、調(diào)查對(duì)象。
(1)山東政法學(xué)院在校大學(xué)生(2)企業(yè)從業(yè)者或企業(yè)中高層管理者。
二、調(diào)查摘要。
1、針對(duì)大學(xué)生(1)基本情況關(guān)鍵詞1:不自信。
63%的學(xué)生認(rèn)為就業(yè)形式“十分嚴(yán)峻”,其余35%為“有點(diǎn)嚴(yán)峻”。這在一定程度上顯示出畢業(yè)生對(duì)能夠找到適合自己的工作的不自信;就業(yè)態(tài)度的變化,能從一個(gè)方面反映市場(chǎng)上人才供給的情況。在當(dāng)前,大學(xué)生就業(yè)比較困難的情況下,"先就業(yè)再擇業(yè)"的態(tài)度成了多數(shù)畢業(yè)生的首選,有44.21%的06屆畢業(yè)生表示會(huì)先就業(yè)后擇業(yè)。這一方面表示畢業(yè)生就業(yè)的心態(tài)有了很大程度的轉(zhuǎn)變,另一方面對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),在引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生后,如何吸引、保留人才成了企業(yè)需要考慮的重要問(wèn)題。
關(guān)鍵詞2:不滿(mǎn)意。
65%的學(xué)生對(duì)學(xué)校提供的就業(yè)指導(dǎo)“很不滿(mǎn)意”或“不滿(mǎn)意”。學(xué)校急需對(duì)就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行改革,從而使之符合企業(yè)和社會(huì)需要,同時(shí)提高學(xué)生滿(mǎn)意度。
其他。
與以往畢業(yè)生相比,在校大學(xué)生在就業(yè)看法上表現(xiàn)出了更多的不自信,而表示"就業(yè)形勢(shì)堪憂(yōu),擔(dān)心找不到工作"的比例相應(yīng)增加,這可能說(shuō)明在校大學(xué)生對(duì)未來(lái)就業(yè)的預(yù)期更加不樂(lè)觀。
能力、技能與心理素質(zhì)是在大學(xué)生眼中企業(yè)招聘員工重點(diǎn)要求之三甲選項(xiàng)。也是大學(xué)生自身評(píng)價(jià)的弱點(diǎn)所在。
對(duì)于我們法學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,大多數(shù)傾向于考公務(wù)員。而且現(xiàn)在有的企業(yè)的職位對(duì)專(zhuān)業(yè)要求不是很高,所以我們找工作不一定要抱著專(zhuān)業(yè)對(duì)口的觀念。
2針對(duì)用人單位。
在困擾大學(xué)生求職因素業(yè)人士和大學(xué)生有一定相同點(diǎn),都認(rèn)為對(duì)企業(yè)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏了解是困擾大學(xué)生求職的最主要因素。其次企業(yè)人士認(rèn)為對(duì)社會(huì)缺乏了解及能力不足也是困擾大學(xué)生就業(yè)的主要因素,這與大學(xué)生的選擇有一定區(qū)別。大學(xué)生更傾向于求職方法技巧欠缺及對(duì)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)不太了解是困擾他們的主要因素。
企業(yè)招聘大學(xué)畢業(yè)生時(shí),最看重的是畢業(yè)生的"能力",其次為"特長(zhǎng)",第三為"素質(zhì)修養(yǎng)".而"專(zhuān)業(yè)"、"畢業(yè)院校"等相對(duì)不重要。這個(gè)結(jié)果和大學(xué)生所認(rèn)為的結(jié)果有相似之處。
第一部分、大學(xué)生現(xiàn)狀及需求分析1.大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀學(xué)生普遍現(xiàn)狀。
就業(yè)態(tài)度的變化,能從一個(gè)方面反映市場(chǎng)上人才供給的情況。在當(dāng)前,大學(xué)生就業(yè)比較困難的情況下,"先就業(yè)再擇業(yè)"的態(tài)度成了多數(shù)畢業(yè)生的首選,有44.21%的畢業(yè)生表示會(huì)先就業(yè)后擇業(yè)。這一方面表示畢業(yè)生就業(yè)的心態(tài)有了很大程度的轉(zhuǎn)變,另一方面對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),在引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生后,如何吸引、保留人才成了企業(yè)需要考慮的重要問(wèn)題。c.大學(xué)生的薪酬期望絕大部分在2000以下(元/月)。
第二部分、企業(yè)招聘大學(xué)生現(xiàn)狀及需求分析。
“招聘時(shí),對(duì)大學(xué)生有哪些要求”統(tǒng)計(jì)如下:
對(duì)比一下大學(xué)生和企業(yè)人士在"解決當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的方法上的選擇的話,發(fā)現(xiàn)有很大不同。在企業(yè)人士看來(lái),最主要的是要"學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)",而"學(xué)生提高職業(yè)素質(zhì)"、"提高學(xué)生技能"反倒其次,而在學(xué)生看來(lái)"提高技能"及"提高職業(yè)素質(zhì)"是最主要的,"調(diào)整就業(yè)心態(tài)"反而并不主要。
企業(yè)和大學(xué)生在這方面的認(rèn)知有很大差距,但是現(xiàn)在人才市場(chǎng)是供大于求,而這這種情況不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)有所緩解,所以大學(xué)生就業(yè)時(shí)還是應(yīng)該參考一下企業(yè)人士的看法,更多的來(lái)調(diào)整一下自己的就業(yè)心態(tài)。
"對(duì)企業(yè)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏了解"是困擾大學(xué)生求職的最主要因素在困擾大學(xué)生求職因素上,企業(yè)人士和大學(xué)生有一定相同點(diǎn),都認(rèn)為"對(duì)企業(yè)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏了解"是困擾大學(xué)生求職的最主要因素。其次企業(yè)人士認(rèn)為"對(duì)社會(huì)缺乏了解"及"能力不足"也是困擾大學(xué)生就業(yè)的主要因素,這與大學(xué)生的選擇有一定區(qū)別。大學(xué)生更傾向于"求職方法技巧欠缺"及"對(duì)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)不太了解"是困擾他們的主要因素。
第三部分、畢業(yè)生與企業(yè)人力資源供需之間現(xiàn)狀分析。
從高校大學(xué)生和企業(yè)的調(diào)查結(jié)果的對(duì)比情況來(lái)看,二者在很多方面存在差異,這種差異的存在會(huì)在畢業(yè)生和企業(yè)之間形成巨大的鴻溝,從而導(dǎo)致人力資源不能合理、有效配置,對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)會(huì)造成巨大的人力浪費(fèi),同時(shí)由于人力供需之間結(jié)構(gòu)性的差異,資源內(nèi)耗將會(huì)持續(xù)增加,對(duì)企業(yè)及畢業(yè)生都會(huì)造成不同程度的損失。
由于畢業(yè)生人數(shù)的增長(zhǎng)和企業(yè)用人數(shù)量的增長(zhǎng)不同步,所以在基礎(chǔ)層面上,二者已經(jīng)有了供需之間的差異。
整體的來(lái)看,在解決大學(xué)生就難上,大學(xué)生和企業(yè)的看法存在很大差異。大學(xué)生更注于從知識(shí)層面提高自己,從而擁有更大競(jìng)爭(zhēng)力,在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,而企業(yè)則把關(guān)注的重點(diǎn)放到了學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)上,認(rèn)為更多地應(yīng)該從從認(rèn)知上解決。這樣的結(jié)果對(duì)比可以看出,大學(xué)生還是對(duì)自己的能力素質(zhì)不感到滿(mǎn)意,仍然希望有提升的空間。這樣的結(jié)果可能是由于大學(xué)的教育內(nèi)容及形式不能滿(mǎn)足大學(xué)生的要求造成的。而企業(yè)對(duì)大學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)的關(guān)注,說(shuō)明大學(xué)生在認(rèn)知層面上可能和企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)有差距,在企業(yè)給大學(xué)生的建議中,"眼高手低"是企業(yè)最為詬病大學(xué)生的一個(gè)缺點(diǎn)。
四、結(jié)論與建議。
a.關(guān)于就業(yè)心態(tài)的建議。
※關(guān)鍵在于提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),調(diào)整心態(tài)。
※他們應(yīng)該更加地深化他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)他們的綜合能力;要有適當(dāng)?shù)男匠昶谕?/p>
※增加對(duì)社會(huì)的了解和實(shí)踐,端正就業(yè)態(tài)度。
后記以上,就是關(guān)于大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告,基于時(shí)間以及能力未能進(jìn)一步深入分析,僅觀察出了一些表面現(xiàn)象,對(duì)此我本人頗感遺憾。在報(bào)告中引入的數(shù)據(jù)并不完全是依照調(diào)查問(wèn)卷,還有一部分是來(lái)自與被調(diào)查者的談話,這些談話內(nèi)容中透著驚人的相似:學(xué)生對(duì)未來(lái)的迷茫和企業(yè)對(duì)能力的看重。同時(shí)也有雙方觀點(diǎn)的激烈沖突,學(xué)生的“先就業(yè)后擇業(yè)”使企業(yè)面臨招得來(lái)留不住的尷尬境地,這使企業(yè)不敢過(guò)多的招收大學(xué)生,而雙方中間溝通者學(xué)校所做的工作又不盡如人意,于是便出現(xiàn)了供需矛盾。
希望我們本次的調(diào)查工作能緩和這一矛盾,促進(jìn)企業(yè)和學(xué)生之間的互相了解,從而對(duì)學(xué)生就業(yè)有所幫助。也為我們?nèi)旰蟮木蜆I(yè)做準(zhǔn)備。
招聘情況的報(bào)告圖篇二十二
中級(jí)職稱(chēng)申報(bào)“公開(kāi)、展示、考核、評(píng)議、監(jiān)督”
情 況 報(bào) 告
在9月5日起至9月21日,我公司符合中級(jí)職稱(chēng)申報(bào)條件的員工魏濤向公司提出了書(shū)面申請(qǐng),并提交了其畢業(yè)證、職稱(chēng)英語(yǔ)考試合格證、初級(jí)職稱(chēng)證、聘書(shū)、業(yè)績(jī)成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料。期間9月20日,在申報(bào)人**進(jìn)行公開(kāi)述職、申報(bào)材料公開(kāi)展示的基礎(chǔ)上,我公司組織全體員工對(duì)申報(bào)人**進(jìn)行了民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。全體員工對(duì)我公司2013年度中級(jí)職稱(chēng)推薦人**均無(wú)異議。
公司于9月21日,召開(kāi)了中級(jí)職稱(chēng)考核推薦領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真閱看了申報(bào)人魏濤的申報(bào)材料,確認(rèn)其所報(bào)材料屬實(shí),如有隱瞞,我公司愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
同時(shí)申報(bào)人**對(duì)其提交的畢業(yè)證、職稱(chēng)英語(yǔ)考試合格證、初級(jí)職稱(chēng)證、聘書(shū)、業(yè)績(jī)成果及發(fā)表的論文等有關(guān)證件和材料的真實(shí)性做出了保證。如有不實(shí),**本人愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。
我公司結(jié)合申報(bào)人**的述職報(bào)告和材料、證件、考核和民主測(cè)評(píng)結(jié)果等情況進(jìn)行了綜合研究,推薦**參加中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審,同時(shí)將推薦人**在公司進(jìn)行了公布,接受員工的監(jiān)督。
特此報(bào)告。
**
2013年9月21日
招聘情況的報(bào)告圖篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!本人叫,今年34歲,中共黨員,本科畢業(yè),高級(jí)人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是總公司人力資源部副經(jīng)理和物業(yè)公司副經(jīng)理。
首先,我想談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。我本科學(xué)的是金融,雖然和人力資源這個(gè)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,但從我工作以來(lái),和人力資源就結(jié)下了不解之緣。我是7月進(jìn)入國(guó)信中日合資華中鋁輪公司工作,剛開(kāi)始是從事質(zhì)檢工作,后來(lái)是從事辦公室文秘工作,因?yàn)楣静块T(mén)比較少,所以我身兼人力資源部的工作,負(fù)責(zé)員工的五險(xiǎn)一金及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。10月我調(diào)入國(guó)信房地產(chǎn)公司從事的是財(cái)務(wù)工作,因部門(mén)需要,也因?yàn)槲矣腥肆Y源這方面的工作經(jīng)驗(yàn),又一次身兼人力資源部的工作,負(fù)責(zé)辦理員工的保險(xiǎn)及退休事宜。直至我調(diào)入物業(yè)公司以后,我在之前的工作時(shí)間里,我的工作一直都是和人力資源這個(gè)詞密不可分的。在這么多年的工作中,我經(jīng)手辦理了100多人的保險(xiǎn)和退休事宜,組織大型的員工學(xué)習(xí)、活動(dòng)有兩次,小型活動(dòng)十幾次,每次同事們反應(yīng)都非常的好,而我對(duì)人力資源這個(gè)工作也越來(lái)越熱愛(ài)。在11月份,我通過(guò)自學(xué)考取了全國(guó)的高級(jí)人力資源管理師證,通過(guò)學(xué)習(xí)我更加了解和熟悉這個(gè)職業(yè),也更加熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有十多年的工作經(jīng)歷,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
我第二個(gè)競(jìng)聘的崗位是物業(yè)公司的副經(jīng)理,我想先說(shuō)說(shuō)我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì),我是9月來(lái)到物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作,雖然我才來(lái)短短的二年多的時(shí)間,但我憑著飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。我來(lái)以后,實(shí)行了電腦化的管理模式,和同事們一起對(duì)那些以前的老帳、壞帳進(jìn)行了嚴(yán)格的篩查,通過(guò)我們的努力,解決了95%以上的遺留問(wèn)題,為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元。年底是我國(guó)第六次人口普查的大型活動(dòng),因社區(qū)要求,我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進(jìn)行我們國(guó)立小區(qū)的人口普查活動(dòng)。而我有幸成為他們中的一員,通過(guò)這次活動(dòng),我對(duì)我們國(guó)立小區(qū)有了一個(gè)全盤(pán)的認(rèn)識(shí)。我們整個(gè)國(guó)立公司有一棟辦公樓,五棟住宅樓,總面積23107個(gè)平方,總戶(hù)數(shù)為301戶(hù),而出租戶(hù)占到了我們總戶(hù)數(shù)的70%以上。通過(guò)這組數(shù)據(jù),我們知道,雖然我們小區(qū)面積不大,但我們肩上的擔(dān)子確非常的重。如果這次有幸能夠競(jìng)聘成功,我將會(huì)在劉總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本,人格至上”這八個(gè)字來(lái)做文章、辦事情,努力去打造“恒信物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此重任。謝謝!
招聘情況的報(bào)告圖篇二十四
河南省“2017年貧困殘疾人就業(yè)安置‘造血行動(dòng)’—蘭考?xì)埣踩苏衅富顒?dòng)”是河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)與河南省殘疾人就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦的針對(duì)蘭考地區(qū)貧困殘疾人群體開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)招聘活動(dòng),由蘭考縣殘聯(lián)負(fù)責(zé)承辦,得到了河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)18家會(huì)員單位的大力支持。該活動(dòng)以省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)和省殘疾人就業(yè)服務(wù)中心為平臺(tái),通過(guò)組織我省多家優(yōu)秀殘疾人企業(yè)赴蘭考基層一線,深入了解殘疾人就業(yè)需求,為蘭考地區(qū)具有勞動(dòng)能力的殘疾人提供合適的就業(yè)崗位,改輸血為造血,切實(shí)解決殘疾人就業(yè)難題。
現(xiàn)將活動(dòng)背景、籌備和實(shí)施的具體情況作出如下說(shuō)明:
一、活動(dòng)背景
殘疾人事業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分,大力發(fā)展殘疾人事業(yè),是全面建成小康社會(huì)的必然要求。河南省是殘疾人口大省,殘疾人達(dá)700多萬(wàn),其中約42%屬于貧困人口,引導(dǎo)和幫助殘疾人挖掘潛能,發(fā)揮特長(zhǎng),創(chuàng)造價(jià)值,確保廣大殘疾人同全省人民一道參與、建設(shè)、共享中原崛起的偉大實(shí)踐,是實(shí)現(xiàn)“中原夢(mèng)”的應(yīng)有之義。
2012年殘疾人狀況監(jiān)測(cè)顯示,全省殘疾人家庭人均可支
配收入僅為全省居民家庭的56%,城鎮(zhèn)殘疾人登記失業(yè)率為
9.2%,近30%的城鎮(zhèn)殘疾人未參加任何社會(huì)保險(xiǎn),近50%未就業(yè)的殘疾人靠家庭或親屬供養(yǎng),而農(nóng)村殘疾人的就業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。因此,在全面建成小康社會(huì)和實(shí)踐“中原夢(mèng)”的歷史機(jī)遇前,幫助我省廣大有勞動(dòng)能力的殘疾人走上就業(yè)崗位,既是為家庭和社會(huì)減輕負(fù)擔(dān),也是為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
河南省殘疾人聯(lián)合會(huì)第六次代表大會(huì)提出,創(chuàng)造殘疾人
幸福
生活
,需要統(tǒng)籌各方合力推動(dòng),進(jìn)一步健全政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、殘疾人組織充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制。通過(guò)動(dòng)員社會(huì)組織、慈善團(tuán)體、企事業(yè)單位等社會(huì)優(yōu)勢(shì)力量,弘揚(yáng)扶殘助殘傳統(tǒng)美德,倡導(dǎo)“平等、參與、共享”的現(xiàn)代文明社會(huì)殘疾人觀,廣泛開(kāi)展多樣化、有針對(duì)性的幫扶活動(dòng),對(duì)改善殘疾人生活條件,推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展具有十分重要的作用。當(dāng)前,時(shí)值黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展之際,根據(jù)中殘聯(lián)《
關(guān)于
組織開(kāi)展2017年“關(guān)愛(ài)
殘疾人志愿服務(wù)—志愿助殘陽(yáng)光行動(dòng)”主題日活動(dòng)的通知》要求和省委書(shū)記郭庚茂提出的“以焦裕祿為榜樣,集體照鏡子”的指示精神,省殘聯(lián)于7月中旬發(fā)文部署,決定在開(kāi)封市蘭考縣開(kāi)展“弘揚(yáng)焦裕祿精神,學(xué)雷鋒志愿助殘陽(yáng)光行動(dòng)”,并以此為契機(jī)號(hào)召省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)動(dòng)員我省優(yōu)秀殘疾人企業(yè)積極行動(dòng)起來(lái),踴躍開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心等志愿助殘活動(dòng)。因此,在秘書(shū)長(zhǎng)王偉立的發(fā)起下,河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)決定開(kāi)展一次“改輸血為造血”的蘭考地區(qū)殘疾人專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)。通過(guò)組織會(huì)員企業(yè)深入基層了解殘疾人就業(yè)需求,一改以救濟(jì)為主的傳統(tǒng)扶貧助殘模式,根據(jù)企業(yè)需要向殘疾人提供具有造血能力的就業(yè)崗位,切實(shí)解決殘疾人的就業(yè)難題,并以?xún)?yōu)秀殘疾人企業(yè)家為榜樣,為殘疾人發(fā)揮能力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供有力的服務(wù)平臺(tái)。
二、籌備情況
(一)遞交請(qǐng)示
在秘書(shū)長(zhǎng)王偉立的指示下,河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書(shū)處于7月中旬開(kāi)始擬定活動(dòng)實(shí)施方案,撰寫(xiě)活動(dòng)請(qǐng)示遞交省殘聯(lián)黨組理事會(huì),并得到省殘聯(lián)黨組的認(rèn)可和支持。
(二)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
7月下旬,在活動(dòng)請(qǐng)示得到批復(fù)后,由省殘聯(lián)副理事長(zhǎng)黃建新?tīng)款^,安排省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)與省殘疾人就業(yè)服務(wù)中心、蘭考縣殘聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接,并確定由省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)、省殘疾人就業(yè)服務(wù)中心作為活動(dòng)主辦方,蘭考縣殘聯(lián)作為活動(dòng)承辦方,共同組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)活動(dòng)籌備、宣傳和組織實(shí)施進(jìn)行明確責(zé)任劃分,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(三)組織分工
1、河南省殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)
(1)負(fù)責(zé)確定活動(dòng)具體實(shí)施方案,落實(shí)各項(xiàng)籌備與協(xié)
調(diào)工作;
(3)統(tǒng)一組織企業(yè)代表參加招聘見(jiàn)面會(huì),并安排工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織工作;
(4)統(tǒng)一安排企業(yè)代表、負(fù)責(zé)人和工作人員的食宿。
2、蘭考縣殘聯(lián)
(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排招聘活動(dòng)的舉辦場(chǎng)地;
(3)聯(lián)系當(dāng)?shù)孛襟w,于蘭考電視臺(tái)發(fā)布招聘活動(dòng)廣告;
(4)負(fù)責(zé)組織殘疾人求職者于活動(dòng)當(dāng)天攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷與相關(guān)證件,準(zhǔn)時(shí)參加招聘見(jiàn)面會(huì)。
3、河南省殘疾人就業(yè)服務(wù)中心
(1)協(xié)助落實(shí)招聘活動(dòng)方案實(shí)施的具體細(xì)節(jié)與相關(guān)內(nèi)容;
《招聘工作情況說(shuō)明》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
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