每個(gè)人的生活中都會(huì)遇到一些特殊的時(shí)刻，讓人難以忘懷。如何克服自己的拖延習(xí)慣，提高自律能力？以下是一些經(jīng)過精心收集的總結(jié)范文，供大家閱讀和借鑒。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇一
為使全體教師度過安全、祥和、愉快而有意義的寒假，本著對自己、對家人、對單位、對社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，根據(jù)市教育局、鎮(zhèn)教管辦寒假通知要求，結(jié)合我校實(shí)際，特與每位教師簽定二0一四年寒假安全目標(biāo)責(zé)任書：
1、不參與村里（居民間）民事或者事務(wù)糾紛，不制造矛盾，不傳播謠言以及小道消息。
2、處理好鄰里關(guān)系。
3、不聽、不信、不傳、不參與賭博和封建迷信活動(dòng)，不參與***組織，堅(jiān)決抵制一切危害社會(huì)的***活動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)***組織的***宣傳品要立即銷毀。
1、要認(rèn)真做好值班護(hù)校工作，盡職盡責(zé)，做到24小時(shí)無縫隙值班。
2、遇有緊急、重要事項(xiàng)或重大突發(fā)事件，實(shí)行“零報(bào)告制度”，不得延誤、漏報(bào)、瞞報(bào)，保證24小時(shí)通訊暢通無阻。
3、每天清掃校園主干道、大門口衛(wèi)生，保證校園的清潔衛(wèi)生；遇有雪天氣，組織校內(nèi)住戶教師清掃積雪。
4、認(rèn)真查看學(xué)校所轄區(qū)域內(nèi)是否有***宣傳品，如有發(fā)現(xiàn)立即清理和銷毀。
5、總務(wù)處值班教師每天檢查學(xué)校水電、設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
1、不得以任何借口在假期組織學(xué)生集體到校上課、補(bǔ)課，不得參與、動(dòng)員、組織學(xué)生參加各類復(fù)習(xí)班、培訓(xùn)班。
2、禁止教師有償家教，不得組織或參與寒假期間的有償家教活動(dòng)，不得宣傳和介紹學(xué)生參加有償補(bǔ)習(xí)班。
1、不暴飲暴食，不酗酒，不食腐爛霉變食品，預(yù)防食物中毒；講究衛(wèi)生，搞好流行性疾病以及艾滋病的宣傳和預(yù)防。
2、到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)購買煙花爆竹，并按照產(chǎn)品說明書的要求正確燃放；注意安全用電，預(yù)防電起火現(xiàn)象和觸電事故的發(fā)生，防止煤氣中毒。
3、不到水庫、塘壩、水池、河流等有水的地方去滑冰，以防摔傷和溺水。遇有下雪天氣，應(yīng)及時(shí)清掃干凈房屋上的積雪。
4、走親訪友駕車外出的教職工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁無證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁駕駛或乘座無牌無證車輛，切實(shí)注意交通安全。值班護(hù)校來回途中一定要注意交通安全。
5、學(xué)校車輛不使用時(shí)存放于車庫內(nèi)。
為了家庭的幸福和歡樂，請老師們一定自覺遵守以上條款，做到高高興興放假，平平安安過節(jié)。
莊邵初級(jí)中學(xué)（蓋章）。
校長：
教師（簽字）：
目標(biāo)責(zé)任書作用篇二
甲方(用人單位)：
乙方(勞動(dòng)者)：
為傳遞組織目標(biāo)，強(qiáng)化管理責(zé)任，公正評估價(jià)值貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權(quán)益及董事會(huì)年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議條款：
乙方擔(dān)任甲方職務(wù)，并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的崗位職責(zé)履行職務(wù)，負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。
1.年度考核期限：
年月日至年月日。
2.季度檢查期限：
第一季度：年月日至年月日;。
第二季度：年月日至年月日;。
第三季度：年月日至年月日;。
第四季度：年月日至年月日。
（一）年度考核。
年度考核內(nèi)容權(quán)重。
1、崗位年度指標(biāo)考核60%。
2、所管轄部門年度績效平均值20%。
3、高層個(gè)人能力態(tài)度考核20%。
乙方的個(gè)人能力態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標(biāo)詳見《部門年度績效指標(biāo)》。
年度績效考核得分范圍與績效系數(shù)關(guān)系如下：
（二）季度檢查。
季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績效kpi檢查100%。
每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會(huì)議，對該季度績效執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不進(jìn)行考核，檢查結(jié)果對年度考核結(jié)構(gòu)有影響。
（三）經(jīng)營管理目標(biāo)的調(diào)整：
(1)根據(jù)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)完成情況，每季度對績效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整，調(diào)整幅度不超過10%。
應(yīng)調(diào)整經(jīng)營管理目標(biāo)。
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎(chǔ)上制定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)，對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2.甲方有義務(wù)為乙方在正常的履行職務(wù)或經(jīng)營管理過程中提供必要的條件、服務(wù)和支持。
3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任目標(biāo)提出修訂或決定終止本責(zé)任協(xié)議的執(zhí)行，并追溯乙方本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)責(zé)任。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方享有在完成本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下目標(biāo)及甲方公司績效考核合格的前提下，按時(shí)、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關(guān)的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營管理活動(dòng)、進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3.乙方承諾嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方公司職代會(huì)、董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理制度及完成公司股東會(huì)(或董事會(huì))下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)。
4.乙方承諾加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按期順利完工，開拓行業(yè)市場地位，提高盈利能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低運(yùn)營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。
5.乙方承諾按甲方要求和相關(guān)的管理制度等報(bào)送、報(bào)告或提交與經(jīng)營、管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項(xiàng)：
(3)質(zhì)詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務(wù)或工作的前提下，可以就具體問題質(zhì)詢相關(guān)的經(jīng)營層人員。乙方必須積極配合，提供真實(shí)信息。
(4)對突發(fā)(或重大)事件的報(bào)告：對于公司經(jīng)營或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件，乙方應(yīng)在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)向總經(jīng)理及董事會(huì)(或股東會(huì))口頭報(bào)告，通報(bào)情況或事件發(fā)生后2個(gè)工作日內(nèi)作出書面報(bào)告，通報(bào)情況。并在事件處理后3個(gè)工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會(huì)提交書面處理報(bào)告，通報(bào)處理情況。應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件或重大事件包括：
-資產(chǎn)遭受重大損失;。
-出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營發(fā)展的重要事項(xiàng)。
(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關(guān)制度接受甲方處理，乃至承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任或刑事法律責(zé)任。(詳見保密協(xié)議)。
1.公司董事會(huì)或董事長牽頭，聯(lián)合審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等必要部門成立考核工作組，負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考查，季度進(jìn)行階段性檢查，年終進(jìn)行全面考核，也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營或管理需要進(jìn)行不定期的臨時(shí)檢查或考核。甲方董事會(huì)可根據(jù)計(jì)劃安排或有關(guān)需要，將對乙方進(jìn)行的高管責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)或離任審計(jì)，審計(jì)報(bào)告等，作為甲方高管人員經(jīng)營業(yè)績的評價(jià)依據(jù)。
2.乙方在接到績效評價(jià)考核通知后，應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備、配合工作;績效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，人資行政部負(fù)責(zé)提供考核表格及說明，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。
3.人資行政部匯總整理考核資料并計(jì)算或統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，撰寫考核總結(jié)報(bào)董事會(huì)審核，并依此計(jì)算或確定乙方的績效年薪。
4、考核結(jié)果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發(fā)管理的依據(jù)或盡職競升條件。
1.乙方的薪金組成如下：
年薪=基本薪金+年度績效薪金。
乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現(xiàn)金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實(shí)際對應(yīng)支付或不予發(fā)放。
2.年度績效薪金基數(shù)=年薪x50%x年度績效系數(shù)，年度績效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。
3.因工作需要發(fā)生職位變動(dòng)的。離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn)，按月計(jì)算其應(yīng)得薪酬。
4.凡發(fā)生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權(quán)終止聘用、依法解除勞動(dòng)合同，并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責(zé)任：
(1)在任職期間，發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪行為、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;。
(2)經(jīng)營管理和考核過程中弄虛作假的;。
(3)出現(xiàn)重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。
(4)拒不執(zhí)行或不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司股東會(huì)、董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的;。
(5)考核不達(dá)標(biāo)的。
5、津貼、社保福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.本責(zé)任協(xié)議由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2.本責(zé)任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充，本協(xié)議書對雙方都具有約束力。
3.本責(zé)任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動(dòng)監(jiān)察部門存檔備案。
甲方：
乙方：
地址：
住址：
法人代表：
身份證號(hào)碼：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
目標(biāo)責(zé)任書作用篇三
為了切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是指令性任務(wù)，依法保障我片區(qū)廣大婦女兒童的身心健康，切實(shí)維護(hù)其切身利益，使黨和政府的各項(xiàng)惠民政策得以貫徹落實(shí)，特制定本責(zé)任書。
1、乙方要認(rèn)真貫徹落實(shí)“一法”、“兩綱”，積極開展“降消”工作，不斷提高服務(wù)水平。
2、乙方要利用各種宣傳手段（如黑板報(bào)、張貼畫、標(biāo)語等），向群眾宣傳孕期保健及母嬰保健知識(shí)。
3、乙方要認(rèn)真摸清轄區(qū)內(nèi)育齡婦女、孕產(chǎn)婦基本情況，建立孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理一覽表，認(rèn)真篩查高危孕產(chǎn)婦，孕婦系統(tǒng)管理要達(dá)到100%，系統(tǒng)管理率要達(dá)到95%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率和住院分娩率要達(dá)到100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率要達(dá)到100%，嚴(yán)禁以任何理由在家開展接生活動(dòng)。
4、乙方要加強(qiáng)0~6歲兒童健康管理，管理率要達(dá)到100%，系統(tǒng)管理率要達(dá)到95%以上，對遷出遷入兒童要做好登記并上報(bào)。
5、乙方要做好0~36月兒童出生情況摸底調(diào)查，登記造冊，并在村內(nèi)廣泛開展兒童基本保健服務(wù)宣傳工作，使廣大兒童及家長能夠積極主動(dòng)到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受兒童保健服務(wù)。
6、乙方要認(rèn)真正確地使用各種婦幼表冊，按時(shí)限上報(bào)，并達(dá)到鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)相符，邏輯合理，真實(shí)可靠，嚴(yán)禁虛報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。
7、乙方要在村衛(wèi)生室內(nèi)設(shè)置健康教育學(xué)校，廣泛開展婦幼保健知識(shí)宣傳，健康教育板報(bào)每月更換一次，自留稿件以備查詢，并將稿件上報(bào)鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
8、乙方在10月底前完成新生兒及孕產(chǎn)婦死亡率等漏報(bào)調(diào)查并有據(jù)可查。
9、乙方要切實(shí)加強(qiáng)艾滋病母嬰阻斷防治知識(shí)宣傳工作，12月1工作有安排有總結(jié)。
10、按時(shí)參加例會(huì)，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是指令性任務(wù)。
11、乙方要加強(qiáng)婦幼工作資料的收集整理，歸檔立案以備查詢。此目標(biāo)責(zé)任書自簽字之日起生效。
甲方：
20xx年xx月xx日。
乙方：xxx衛(wèi)生室。
20xx年xx月xx日。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇四
為實(shí)現(xiàn)xx公司（以下簡稱“公司”）xxx年度經(jīng)營目標(biāo)，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部xxx年度經(jīng)營目標(biāo)確定如下：
一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，完善制度及流程建設(shè)建立sde及mc工作流程；建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。
二、做好采購成本控制工作。
通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。
三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作。
實(shí)行sde為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進(jìn)行開發(fā)布局。xx類、xx及xx、xx類開發(fā)第二供應(yīng)商，xx與xx調(diào)研潛在供應(yīng)商。
做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國際采購份額；另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價(jià)，降低成本。
四、做好物資采購供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需。
采取動(dòng)態(tài)安全庫存、三天需求計(jì)劃、三個(gè)月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。
實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級(jí)代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息；對輔料、刀具等雜項(xiàng)建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。
五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫。
完備各種物料協(xié)議價(jià)格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機(jī)制，獲得價(jià)格上的比較優(yōu)勢。
六、專項(xiàng)工作。
七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
xx公司采購部。
總經(jīng)理：xx。
部長：xx。
xx年xx月xx日。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇五
安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本園實(shí)際，特制定各級(jí)安全防范責(zé)任。
園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任：
一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織貫徹執(zhí)行國家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。
三、督促各部門認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極開展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求，指導(dǎo)和幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施。
四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責(zé)任人安全工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育。
五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門安全、治安防范工作，對未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國家法律追究部門安全責(zé)任人的責(zé)任。
六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計(jì)劃、部署重大社會(huì)的科研活動(dòng)的安全工作，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)。
七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法，審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全、治安防范工作集體個(gè)人。
八、組織對本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。
負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任：
一、部門的主要負(fù)責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)工作。
二、認(rèn)真接受上級(jí)機(jī)關(guān)和我園對各部門消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查，并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。
三、認(rèn)真落實(shí)本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計(jì)劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評比，實(shí)現(xiàn)安全制度考核。
四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求，保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗(yàn)室、課題組、臺(tái)站、車間班組和個(gè)人。
五、經(jīng)常對本部門人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育，組織本部門人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
六、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去，實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作，并按責(zé)任制貫徹獎(jiǎng)懲制度。
七、加強(qiáng)本部門人員思想教育工作，及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應(yīng)組織黨、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。
八、各部門科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等，及危險(xiǎn)物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機(jī)密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應(yīng)有牢固的安全設(shè)施，并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專人保管好。
九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級(jí)安全責(zé)任人。
十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí)，要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門追查原因，分清責(zé)任，上報(bào)處理。
十一、加強(qiáng)本部門聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊(duì)等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅(jiān)持“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)所內(nèi)安全、治安秩序。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書作用篇六
公司銷售部各片經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的二oo六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器650臺(tái)的目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo)，制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期：20__年6月1日至20__年12月31日。
1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員，建立有效的責(zé)任追究制度，做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。
3、下半年各片的銷售目標(biāo)為：每片銷售陸佰伍拾（650）臺(tái)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)。
1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)60的為任職合格，公司對其下發(fā)基本工資的80。
2、完成銷售目標(biāo)80的為任職良好，公司對其下發(fā)基本工資。
3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上，下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。
（二）處罰。
1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。
2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的，責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。
3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理，按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，扣除工資的20，并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標(biāo)的簽定我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款，同意在區(qū)域，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾（650）臺(tái)的目標(biāo)。
片經(jīng)理（認(rèn)同人）簽字：
簽定時(shí)間：
________年_______月_________日。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇七
為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)，提高學(xué)校管理效能，激勵(lì)中層班子成員恪盡職守，開拓創(chuàng)新，全面提高學(xué)校整體管理水平，學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。
1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率，應(yīng)模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改變工作作風(fēng)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的開展。
3、建立健全工作制度，及時(shí)上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關(guān)心了解群眾。
5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合并參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。
6.按時(shí)參加學(xué)校各種會(huì)議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎(jiǎng)勵(lì)100元，遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。
7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度，切實(shí)做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù)，對違反以上內(nèi)容的，學(xué)校在評先、評獎(jiǎng)等考評活動(dòng)中實(shí)行一票否決，出現(xiàn)重大事故的，將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
校長(簽字)：
學(xué)校中層班子成員(簽字)：
目標(biāo)責(zé)任書作用篇八
甲方：
乙方：
為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全責(zé)任承包書。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被盜和泄密。
3、加強(qiáng)企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作，做好企業(yè)安全工作的隊(duì)伍建設(shè)和組織建設(shè)，擬訂企業(yè)年度安全工作目標(biāo)，制定企業(yè)各類安全工作計(jì)劃，不斷提高企業(yè)整體安全防范意識(shí)和防御能力，做到無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)單位車輛的統(tǒng)一管理，杜絕交通安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。
6、熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，并根據(jù)企業(yè)安全狀況，采取切實(shí)可行的工作方法，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
7、針對企業(yè)安全狀況，擬訂企業(yè)職工安全工效掛鉤辦法。
8、強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任事故的追究和查處力度，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
9、加強(qiáng)企業(yè)各部門的安全檢查和指導(dǎo)工作，切實(shí)強(qiáng)化安全工作的責(zé)、權(quán)、利。
10、責(zé)任目標(biāo)：職工經(jīng)營性死亡、重傷事故為零、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟(jì)損失為500.00元、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。
部門負(fù)責(zé)人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂本責(zé)任書。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)考訂評比結(jié)果，進(jìn)行綜合評比考核。
1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各部門的檢查尾部結(jié)合公司系統(tǒng)安全考核綜合評比結(jié)果評定，全年無事故的部門，給予獎(jiǎng)勵(lì)。如造成重特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。
2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評選年度先進(jìn)資格。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇九
為全面貫徹落實(shí)市委統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要作用，最大限度地團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，局黨組認(rèn)真組織全體機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的指示精神。通過學(xué)習(xí)，使統(tǒng)戰(zhàn)對象加深對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極主動(dòng)參與，為科教興市和高郵經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不遺余力。
我局堅(jiān)持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主有機(jī)結(jié)合起來，始終保持寬松穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境。落實(shí)黨的知識(shí)分子政策，加強(qiáng)黨外人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作。圍繞市委市政府工作中心，服從、服務(wù)與大局，為實(shí)現(xiàn)市委市政府的奮斗目標(biāo)提供力量支持。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人員。局黨組把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程。班子人員變動(dòng)后，及時(shí)充實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)。由黨組書記xx任統(tǒng)戰(zhàn)工作負(fù)責(zé)人，辦公室確定一名聯(lián)絡(luò)員，具體落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作。
2、理清結(jié)構(gòu)，結(jié)對溝通。在新形勢下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是人才問題，人才問題也是知識(shí)分子工作的核心。我局干部隊(duì)伍中知識(shí)分子占了較大比重。黨外知識(shí)分子共有7名（其中，本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷5人；中層以上干部5人，辦事員2人），占職工總?cè)藬?shù)的38.9%，其中，女性同志3人。針對統(tǒng)戰(zhàn)對象分布情況及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，開展黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象結(jié)對子活動(dòng)。黨組經(jīng)常與統(tǒng)戰(zhàn)對象交流、溝通，認(rèn)真聽取他們的意見和要求，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)統(tǒng)戰(zhàn)對象參政議政，積極參與到高郵經(jīng)濟(jì)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和科教興市工作上來。
我局黨組還積極培養(yǎng)、引導(dǎo)黨外人士參與新農(nóng)村建設(shè)。有的黨外人士還結(jié)合本單位實(shí)際，積極組織、參與科普進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng)，為新農(nóng)村建設(shè)、提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)作出了貢獻(xiàn)。有的結(jié)合自身崗位實(shí)際，積極推進(jìn)高郵企業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。今年來，他們在局平凡的工作崗位上，主動(dòng)參與高郵經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做出了不平凡的業(yè)績。有的連續(xù)兩年機(jī)關(guān)考核中被評為優(yōu)秀；1名黨外人士（局副職領(lǐng)導(dǎo)干部）被評為“揚(yáng)州市科技系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”；2名黨外人士被評為“十五”糧食豐產(chǎn)工程先進(jìn)個(gè)人，2名黨外人士（其中，1名局副職領(lǐng)導(dǎo)）被推薦為高郵市政協(xié)十一屆委員會(huì)委員。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇十
為充分調(diào)動(dòng)市場人員的積極性，建立科學(xué)的激勵(lì)及約束機(jī)制，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，公司研究決定，年度對市場人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，并下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書。
一、考核對象本目標(biāo)責(zé)任書考核對象為市場人員，責(zé)任人為，所管轄市場和部門為。
二、考核指標(biāo)及考核辦法。
年月日年月日。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇十一
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
3、公司有權(quán)對職責(zé)人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定；
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對職責(zé)人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。
（2）產(chǎn)品市場的最新情報(bào)報(bào)告。
（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行狀況報(bào)告。
（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。
（5）季度述職報(bào)告。
6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。
四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
公司：xxxx職責(zé)人：xxxx。
日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書作用篇十二
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)：
1、全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額萬元。
(小寫萬元)。施工產(chǎn)值萬元(小寫萬元)。
2、全年完成上交營業(yè)稅萬元(小寫萬元)。所得稅萬元(小寫萬元)。
3、確保年度一次性上繳總公司利潤萬元(小寫萬元)。
二、安全責(zé)任目標(biāo)：
1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過4%。
2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證a證，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證c證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報(bào)的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外，公司加罰5萬元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)：
1、確保年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)(如中州杯)。確保上報(bào)省優(yōu)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。
2、確保年度創(chuàng)建或獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，地市級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、確保年度完成省級(jí)安全文明工地項(xiàng)，地市級(jí)安全文明工地項(xiàng)。上報(bào)省級(jí)安全文明工地項(xiàng)，地市級(jí)安全文明工地項(xiàng)。
4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條第二。
條執(zhí)行。獲安全文明工地獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三條執(zhí)行。
5、從20xxx年開始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。
四、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任目標(biāo)：
加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生，凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報(bào)批評或網(wǎng)上通報(bào)被列為不良記錄的，按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時(shí)由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。
五、管理責(zé)任目標(biāo)：
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，接受公司對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。
2、保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條款。
3、因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等)，除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。
4、服從公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，接受公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
六、其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo)：
1、執(zhí)行分公司成立時(shí)與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)。
任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)。
保協(xié)議》《勞動(dòng)合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)。
行。
2、違規(guī)違法經(jīng)營，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行與公。
司簽定的分公司經(jīng)營辦法。
七、此責(zé)任書從年月日到年月日止，有。
效期年。
河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)。
董事長(總經(jīng)理)(簽字)：
分公司負(fù)責(zé)人(簽字):。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇十三
為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》，鞏固普及九年義務(wù)教育成果，提高義務(wù)教育實(shí)施水平，維護(hù)廣大適齡兒童依法接受義務(wù)教育的權(quán)利，明確社會(huì)、學(xué)校、家庭應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)教育責(zé)任，嚴(yán)格控制義務(wù)教育階段在校生流失、輟學(xué)，特制定控輟控流目標(biāo)責(zé)任書。
1、小學(xué)適齡人口入學(xué)率100%。
2、小學(xué)在校在班學(xué)生年鞏固率達(dá)到100%。
1、加大宣傳力度。充分利用各種宣傳陣地和輿論工具，積極組織開展學(xué)習(xí)貫徹《義務(wù)教育法》宣傳教育活動(dòng)，使社會(huì)各界和廣大群眾進(jìn)一步明確實(shí)施義務(wù)教育的重要意義、責(zé)任和義務(wù)。
2、依法抓好學(xué)生就學(xué)管理，落實(shí)適齡兒童少年就近免試入學(xué)制度。
3、明確目標(biāo)責(zé)任。學(xué)校、班級(jí)、教師層層簽訂控輟目標(biāo)責(zé)任書，把控輟工作做為一項(xiàng)實(shí)指標(biāo)、硬任務(wù)落實(shí)到學(xué)校每一位、教師，人人有目標(biāo)、有責(zé)任；實(shí)行校長負(fù)總責(zé)的學(xué)?？剌z目標(biāo)責(zé)任制，最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)方面控輟工作的積極性。
4、加大對貧困學(xué)生的救助力度。進(jìn)一步完善貧困學(xué)生檔案,健全結(jié)對幫扶機(jī)制，不斷拓寬救助渠道，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。
5、加強(qiáng)學(xué)籍管理和義務(wù)教育檔案建設(shè)。建立班級(jí)控輟檔案；嚴(yán)格小學(xué)生流動(dòng)手續(xù)的管理。
6、深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
責(zé)任書期限：自簽責(zé)任書之日起生效。
校長簽字：
任課教師簽字：
目標(biāo)責(zé)任書作用篇十四
為貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)，切實(shí)做好我局意識(shí)形態(tài)工作，特簽訂本責(zé)任書：
1、切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。
2、把意識(shí)形態(tài)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據(jù)：把意識(shí)形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。
3、堅(jiān)持常態(tài)化分析研判意識(shí)形態(tài)工作，各支部每季度至少向天?？h教育局黨委書面報(bào)告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報(bào)半年意識(shí)形態(tài)工作。
4、輔導(dǎo)站各支部部要積極配合黨總支以及上級(jí)黨委對意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)、督促和檢查。以上率下，層層壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。要實(shí)行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任考核制度，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制。
5、切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導(dǎo)站互聯(lián)網(wǎng)管理使用，重視校園網(wǎng)絡(luò)，教師的“微信”、“微博”、手機(jī)客戶端等平臺(tái)建設(shè)和管理，設(shè)立專職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)員，管住網(wǎng)絡(luò)，抓好學(xué)校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
各學(xué)校校長，教職工工作期間，如對以上責(zé)任落實(shí)不到位，管理不到位，監(jiān)督不到位，在處置意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問題上如有重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題，發(fā)生不良影響的，將按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》嚴(yán)肅追究簽約責(zé)任人的責(zé)任。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇十五
為推動(dòng)迎接二級(jí)甲等醫(yī)院評審（以下簡稱“迎評”）工作順利開展，依據(jù)衛(wèi)生部頒布的《二級(jí)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》、《二級(jí)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評審核心標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合醫(yī)院評審暫行辦法》和有關(guān)“迎評”工作要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本目標(biāo)責(zé)任書。各責(zé)任人職責(zé)如下：
1.責(zé)任人應(yīng)高度重視迎評工作，將其作為當(dāng)前工作的頭等大事來抓。
2.組織全科力量認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料，吃透評審細(xì)則，明確自身任務(wù)。
3.確保完成《分解表》（見表1）中責(zé)任任務(wù)，確屬科室無法完成的條款，盡快以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，上報(bào)格式（見表2）。
4.立即組織科室力量開展工作，不等不靠。對“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開總結(jié)、培訓(xùn)、考核。
5.按照醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的保送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況，對遇到的困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)醫(yī)院，并提出解決思路。
6.認(rèn)真辦理醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。
醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組科室。
20xx年月日20xx年月日。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇十六
為明確公司200x年度被考核人分管的投資發(fā)展部工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)被考核人的工作積極性與主動(dòng)性，保障公司經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)責(zé)、權(quán)、利對等的原則，根據(jù)公司200x年經(jīng)營計(jì)劃和運(yùn)營計(jì)劃，經(jīng)考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責(zé)任書。
1、代表公司行使考核人職權(quán)，對被考核人進(jìn)行指導(dǎo)、管理與監(jiān)督；2、根據(jù)本責(zé)任書和公司相關(guān)規(guī)定對被考核人進(jìn)行年度績效考核。
二、被考核人職責(zé)范圍。
1、分管公司投資發(fā)展部工作；
2、被考核人及其分管部門職責(zé)范圍詳見《投資發(fā)展總監(jiān)崗位說明書》和《組織管理手冊》。
三、被考核人職權(quán)范圍。
被考核人職權(quán)范圍詳見《組織授權(quán)手冊》。
五、被考核人薪酬、考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、被考核人月度薪酬和考核執(zhí)行公司《薪酬制度》和《績效考核制度》；
3、被考核人200x年度獎(jiǎng)勵(lì)工資將于年度考核實(shí)施后，于200x年春節(jié)前發(fā)放。
（一）指標(biāo)調(diào)整。
1、本責(zé)任書內(nèi)容和規(guī)定的指標(biāo)項(xiàng)在執(zhí)行期內(nèi)原則上不再進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)影響被考核人完成指標(biāo)的條件發(fā)生變化時(shí)，經(jīng)公司規(guī)定的審批程序?qū)徟ㄟ^后可準(zhǔn)予調(diào)整。目標(biāo)條件是指政府政策和公司政策（計(jì)劃）因素。
2、考核期內(nèi)當(dāng)目標(biāo)條件發(fā)生變化時(shí)，考核人和被考核人均可提出調(diào)整目標(biāo)責(zé)任的提議，經(jīng)共同協(xié)商后可調(diào)整績效指標(biāo)，但最遲提議和調(diào)整完成時(shí)間不得晚于09年7月31日，其中，于指標(biāo)調(diào)整時(shí)間前規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)需完成的指標(biāo)項(xiàng)不得調(diào)整。
3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據(jù)公司經(jīng)營需要可商議新增考核人指標(biāo)項(xiàng)，新增指標(biāo)項(xiàng)后，各指標(biāo)項(xiàng)之權(quán)重需重新進(jìn)行劃分。
4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務(wù)或職責(zé)，未列入考核指標(biāo)的情況，不再予以考核。
（二）考核評價(jià)。
1、考核期滿經(jīng)考核人確認(rèn)，于09年7月31日前經(jīng)考核人與被考核人協(xié)商同意已確認(rèn)調(diào)整的指標(biāo)項(xiàng)，按調(diào)整后指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，所占權(quán)重不變。若指標(biāo)項(xiàng)因調(diào)整而取消或終止的情況，則該指標(biāo)項(xiàng)所占權(quán)重不予分?jǐn)偟狡渌笜?biāo)項(xiàng)，依據(jù)其他指標(biāo)項(xiàng)的完成情況據(jù)實(shí)考核，再折算至100%權(quán)重，計(jì)算年度績效考核結(jié)果。
日后確因目標(biāo)條件發(fā)生變化導(dǎo)致被考核人未能完成指標(biāo)的情況，被考核人的該項(xiàng)考核指標(biāo)視為完成，評價(jià)結(jié)果為b。
3、考核期滿被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標(biāo)責(zé)任，因任何其他客觀原因?qū)е氯蝿?wù)績效指標(biāo)中的考核項(xiàng)在期末未能完成的情況，均根據(jù)實(shí)際完成情況，評價(jià)結(jié)果為c（接近目標(biāo)）或d（遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo)）。
（營銷副總為7%）。
注：公司組織績效是指董事會(huì)在年末對總經(jīng)理進(jìn)行考核而核定的績效。七、其他。
1、本責(zé)任書一式三份，本責(zé)任書自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經(jīng)辦各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書內(nèi)的各項(xiàng)授權(quán)期限截止至200x年12月31日。本責(zé)任書有效期內(nèi)，公司《組織授權(quán)手冊》發(fā)生變更時(shí)，被考核人的授權(quán)以《組織授權(quán)手冊》規(guī)定的授權(quán)為準(zhǔn)。
3、本責(zé)任書的附件以及與本責(zé)任書內(nèi)容有關(guān)的經(jīng)考核人批準(zhǔn)的公司決議、制度等均與本責(zé)任書有同等效力。
4、本責(zé)任書的最終解釋權(quán)歸考核人。
吉林省力旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（總經(jīng)理簽字）：
被考核人（投資發(fā)展總監(jiān)簽字）：
二零xx年月日。
目標(biāo)責(zé)任書作用篇十七
進(jìn)一步開拓市場，提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的積極性，確保本部門年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供銷公司(以下簡稱甲方)授權(quán)各業(yè)務(wù)人員(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)各廠家的業(yè)務(wù)管理工作，業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂××××年度目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在于通過目標(biāo)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)供銷公司各業(yè)務(wù)人員積極性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)部門對各業(yè)務(wù)人員的有效監(jiān)控;推動(dòng)供銷公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系考評;推動(dòng)本部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。
二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須為乙方管理過程活動(dòng)提供必要支持和保障;。
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，降低各項(xiàng)成本;。
3、甲方有權(quán)對乙方的管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;。
4、甲方有權(quán)對乙方管理過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;。
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;。
7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定;。
5、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，具體根據(jù)績效考核制度;。
五、本責(zé)任書由公司銷售經(jīng)理和各業(yè)務(wù)員簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
六、本責(zé)任書一式三份，銷售經(jīng)理、各業(yè)務(wù)員各持一份，供銷公司存檔一份。
銷售經(jīng)理：業(yè)務(wù)員：
日期：年月日日期：年月日
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