最新年會(huì)總經(jīng)理講話稿(熱門14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 16:35:04
最新年會(huì)總經(jīng)理講話稿(熱門14篇)
時(shí)間:2023-11-06 16:35:04     小編:筆舞

在總結(jié)中,我們可以對(duì)自己的思維方式、學(xué)習(xí)方法和工作習(xí)慣進(jìn)行整理和優(yōu)化。我們應(yīng)該追求高效的時(shí)間利用,而不是單純追求多忙。某大型企業(yè)總結(jié)了一年來的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),供大家學(xué)習(xí)參考。

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇一

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

隨著20xxx年璀璨陽(yáng)光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此,單位向在過去一年來為單位發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/p>

回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們某單位成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們某單位成立某周年的大喜日子。某年的艱辛,某年的拼搏,某年的堅(jiān)持,某年的發(fā)展?;仡欁哌^的歷程,我們發(fā)展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的某年我們單位始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得,凝結(jié)了單位領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,也凝結(jié)了單位管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。

進(jìn)入20xx年,單位將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng),尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來的發(fā)展中,單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的某大家庭,為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展,在探索中前進(jìn),在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想:做強(qiáng),做大,做好,做某地區(qū)領(lǐng)頭者!

站在新的起點(diǎn)上,我們攜手一致,展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的某單位一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)單位新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場(chǎng)的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空,前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們某強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭(zhēng)流,催人奮進(jìn)。

新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚,更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí),能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!我們不否認(rèn),我們也必須充分認(rèn)識(shí)到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信:只要我們單位全體同事能團(tuán)結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們某單位新的成就和輝煌。

最后,在此新年之際,單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇二

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,____公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績(jī),這是全體__公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且_____也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固____在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。____作為一個(gè)在_____行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,____一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

在生活中,我們使用上講話稿的情況與日俱增,講話稿可以起到指引或總結(jié)會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)精神等作用。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的總經(jīng)理年會(huì)......

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇三

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

隨著回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們某單位成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們某單位成立某周年的大喜日子。某年的艱辛,某年的拼搏,某年的堅(jiān)持,某年的發(fā)展?;仡欁哌^的歷程,我們發(fā)展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的某年我們單位始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得,凝結(jié)了單位領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,也凝結(jié)了單位管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。

進(jìn)入20xx年,單位將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng),尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來的發(fā)展中,單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的某大家庭,為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展,在探索中前進(jìn),在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想:做強(qiáng),做大,做好,做某地區(qū)領(lǐng)頭者!

站在新的起點(diǎn)上,我們攜手一致,展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的某單位一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)單位新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場(chǎng)的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空,前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們某強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭(zhēng)流,催人奮進(jìn)。

新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚,更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí),能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!我們不否認(rèn),我們也必須充分認(rèn)識(shí)到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信:只要我們單位全體同事能團(tuán)結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們某單位新的成就和輝煌。

最后,在此新年之際,單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xxx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了xxx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了xxx。

回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!

xxx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)xxx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,和xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。xxx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營(yíng)銷活動(dòng),主打親情營(yíng)銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源?!皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的xxx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇五

親愛的工作伙伴們:

大家晚上好!

首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。過去的20xx里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造某品牌形象。

20xx,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。

20xx,某上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx,某全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇六

在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度團(tuán)隊(duì)和出色員工,在此,我代表全體xxx人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有xxx人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

xxxx從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有x家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項(xiàng)報(bào)表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。

今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。

大家肯定會(huì)問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。

其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī),低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們20xx年工作的重點(diǎn)。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們xxxx就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們今年xxxx的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也一定能夠完成。

為了感謝xxxx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn),過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購(gòu)物卡,供大家采購(gòu)年貨。請(qǐng)各店店長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇七

各位來賓、各位同事:

大家晚上好!

歲末年關(guān)大盤點(diǎn),又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,我謹(jǐn)代表美車林江都店全體員工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了美車林20xx靚麗的風(fēng)采!我更相信,因?yàn)槟銈?,猴年里再?chuàng)輝煌!

作為美車林江都店新的負(fù)責(zé)人,我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來,我就一直在思考,如何讓公司在我手上發(fā)展的更快,更強(qiáng)大,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn),所以我的做法就是做到“五到位”:

一要服務(wù)到位,以過硬的技術(shù),周到的服務(wù)、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;

二要管理到位,店內(nèi)工作要細(xì)化,責(zé)任要落實(shí),獎(jiǎng)懲要分明,以管理促發(fā)展;三要溝通到位,加強(qiáng)與其他分店溝通交流,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),真正做到取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位,以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī),以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段,提升服務(wù)水平;五要合作到位,美車林是一個(gè)大集體,合作尤為重要,“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共享共贏,才能使美車林真正成為揚(yáng)州汽車美容裝潢市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

一元復(fù)始,萬象更新,新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,團(tuán)結(jié)一心,同心同德,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇八

尊敬的各位同事們、女士們、先生們、小朋友們:

大家晚上好!

今天,我們歡聚一堂,共慶新春佳節(jié)的到來!

時(shí)間從指間溜走,默默無聞中,又一個(gè)新的年頭。寒來暑去,春夏秋冬,別在匆匆的奔走。在即將過去的20xx年中,我們?nèi)w“時(shí)代購(gòu)物”同仁團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,努力克服各種困難完成公司各項(xiàng)目標(biāo)。剛才的評(píng)獎(jiǎng)是對(duì)20xx年在業(yè)績(jī)、服務(wù)、管理等日常工作中表現(xiàn)突出的“個(gè)人”及“團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行的一次重大表彰,同時(shí)我認(rèn)為也是公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的“個(gè)人”及“團(tuán)隊(duì)”的認(rèn)可。公司立足的根本是銷售、立足的基礎(chǔ)是服務(wù)。只有在銷售中創(chuàng)新,服務(wù)中改變,管理中提升,公司與在座的全體同仁才能在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)持久立足。最后希望在20xx年的工作當(dāng)中,時(shí)代購(gòu)物營(yíng)采部門能勇于開拓、以客戶為中心,為客而變,爭(zhēng)取最大的銷售空間,創(chuàng)造最高的銷售業(yè)績(jī)。時(shí)代購(gòu)物后勤部門繼續(xù)以服務(wù)為本“服務(wù)公司”“服務(wù)同事”“服務(wù)顧客”為公司20xx年銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年度表彰大會(huì)現(xiàn)在已告一段落,在此,我代表公司向在過去一年來敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁們表示衷心的感謝和祝福,在這里尤其要感謝我們堅(jiān)守在一線崗位24小時(shí)為我們服務(wù)的的營(yíng)運(yùn)所有同事們,你們辛苦了!

20xx年即將來臨,在此新年之際,我代表時(shí)代購(gòu)物總經(jīng)辦在這里給大家提前拜個(gè)早年,再次衷心地祝福公司全體同事及家人們新年快樂、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!謝謝大家!

現(xiàn)在大家拿出手機(jī),進(jìn)入我們的時(shí)代購(gòu)物內(nèi)群,總經(jīng)辦為大家準(zhǔn)備了20xx年新春紅包。

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇九

各位同仁:

在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度團(tuán)隊(duì)和出色員工,在此,我代表全體xx_人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

xxxx從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有_家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項(xiàng)報(bào)表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。

今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。

大家肯定會(huì)問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。

其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī),低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的.店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們20xx年工作的重點(diǎn)。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們xxxx就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們今年xxxx的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也一定能夠完成。

為了感謝xxxx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn),過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購(gòu)物卡,供大家采購(gòu)年貨。請(qǐng)各店店長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇十

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,友愛的各位同事:

下午好!

律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向各位來賓的到來表示強(qiáng)烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20xx年,是公司逆勢(shì)而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工會(huì)正式成立,第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等,讓我們的每一位員工看到公司進(jìn)展的盼望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信念,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,主動(dòng)實(shí)行自救行動(dòng),開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新進(jìn)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的進(jìn)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。全部這些成果的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。

因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示誠(chéng)心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝愿,祝大家新春開心,工作順利,身體健康,合家美好,萬事如意!

展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),盼望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!

我信任20xx年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力,通過強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)肯定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的進(jìn)展,公司肯定會(huì)有更美妙的將來。最終祝我們的年會(huì)圓滿勝利!

感謝大家!

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇十一

各位同仁:

在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了xx年度團(tuán)隊(duì)和出色員工,在此,我代表全體人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的.領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項(xiàng)報(bào)表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。

今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。

大家肯定會(huì)問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。

其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī),低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也一定能夠完成。

為了感謝的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn),過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購(gòu)物卡,供大家采購(gòu)年貨。請(qǐng)各店店長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇十二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特殊興奮,而且特別榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參與公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和關(guān)心,在此,我深表感謝,感謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)主動(dòng)、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào):

首先,我們專心工作。在日常工作中專心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,主動(dòng)主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),準(zhǔn)時(shí)解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,嫻熟把握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,準(zhǔn)時(shí)把握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等狀況。在工作中發(fā)覺問題,解決問題,接受大家提出的合理化建議。

其次,我們看法端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育,履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,仔細(xì)審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的看法工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)學(xué)問,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),相互協(xié)作的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也盼望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)問,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:打算掌握財(cái)務(wù)本錢、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、主動(dòng)協(xié)作銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、精確準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

最終,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、主動(dòng)端正的工作看法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力奮斗!信任在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!信任公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年歡樂!全家美好!

感謝大家!

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇十三

20xx年,公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各合作伙伴的支持下,我們以“管理提升”為年度工作方針,積極推動(dòng)組織變革、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升和管理改善,在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點(diǎn)工作方面取得了較好進(jìn)展,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成了年度任務(wù)目標(biāo),初步實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。對(duì)此,我感到比較欣慰。

在今天的大會(huì)上,公司將20xx年度的工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃和未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享,比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況,以及xx公司未來三年的發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。我再結(jié)合實(shí)際情況,給我們xxx公司的團(tuán)隊(duì)、同事們強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,外部的環(huán)境和要素,對(duì)我們產(chǎn)生或好、或不好的影響,但是,這些影響是我們不能左右的,也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是,根據(jù)公司的規(guī)劃和目標(biāo),以勤奮+智慧的工作方法,不僅積極、更要主動(dòng)地做好落實(shí)、執(zhí)行工作,抓好內(nèi)部改善,挖掘內(nèi)部潛力,構(gòu)建我們自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有的尊重和地位。

在這兩天的工作規(guī)劃研討中,我們不斷提到共同事業(yè)的理念。xxx公司這份事業(yè),我們把她做好,是我們合作伙伴密切關(guān)注的,更是公司全體干部員工必須做到的,因?yàn)檫@是我們自己工作、事業(yè)的平臺(tái),也是我們家庭幸福的源泉所在。

努力干事創(chuàng)業(yè),干好事業(yè),需要我們團(tuán)結(jié)一致、奮力前行,需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中,都提到了人才培養(yǎng)、隊(duì)伍管理的問題。為此,公司將把員工技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來抓,也希望全體員工能夠積極參與這些工作。

是不是我們團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才,能不能夠成為公司的骨干,就看大家是不是通過積極參加培訓(xùn),提高了工作技能和素質(zhì),是不是可以完全勝任多個(gè)崗位的要求,是不是可以給公司創(chuàng)造更多的`價(jià)值,成為有價(jià)值的員工。

我希望,在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,一起為客戶創(chuàng)造價(jià)值,也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報(bào)。

首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場(chǎng)、客戶和合作伙伴,他們都是充滿了善意的。20xx年,產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴(yán)一些,質(zhì)量提升到一個(gè)檔次,他們就給了我們應(yīng)用的尊重,但是,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定,一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決,跟市場(chǎng)的標(biāo)桿產(chǎn)品對(duì)比,我們還有差距。這些問題,需要大家共同參與,也希望大家積極、主動(dòng)參與。

其次要加快創(chuàng)新和改進(jìn),及時(shí)推出市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動(dòng)客戶的鑰匙,也是我們打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器!20xx年,公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市場(chǎng)的期望還有較大差距。我們要落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。

第三是要提高效率,管控好成本,讓利給客戶。跟我們自己一樣,客戶永遠(yuǎn)希望買到品質(zhì)和性能最好、價(jià)格最實(shí)在的產(chǎn)品??蛻艨偛粫?huì)聽我們說采購(gòu)成本高、公司費(fèi)用高,就給我們漲價(jià)吧?這是很簡(jiǎn)單的道理。因此,我們要做的,就是通過實(shí)施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率,盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。

各位伙伴,同事們,告別舊歲,邁入新年。20xx年35000臺(tái)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)是我們新的標(biāo)桿。新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量,以主動(dòng)進(jìn)取的姿態(tài),在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越,為xxx公司這份共同事業(yè)一路同行,再創(chuàng)輝煌!

我提議,讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯!

年會(huì)總經(jīng)理講話稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué):

大家好!轉(zhuǎn)瞬間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步進(jìn)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互關(guān)心、相互指教、共同探討,開心地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過,就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成果,為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地關(guān)心做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、相互關(guān)心的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素養(yǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友情。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)懷著我們的生活,關(guān)懷我們的健康,為我們支配了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物,還支配食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)暖和的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理xx及各位經(jīng)理,感謝公司。

最終祝各位同事新年歡樂,身體健康!

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