在企業(yè)中，報(bào)告是管理者進(jìn)行決策和評(píng)估業(yè)務(wù)的重要依據(jù)。在撰寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的，確定要解決的問(wèn)題和需求。此外，選擇恰當(dāng)?shù)膱?bào)告結(jié)構(gòu)和組織方式也非常重要，可以采用邏輯推理、數(shù)據(jù)分析、案例分析等方法展開(kāi)論述。除此之外，報(bào)告中的語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明，同時(shí)要注意使用圖表等可視化工具來(lái)輔助說(shuō)明。報(bào)告的撰寫是一項(xiàng)重要的工作技能，在工作中能夠給我們帶來(lái)諸多好處和機(jī)遇。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇一
一.安全文化狀態(tài)評(píng)估概述。
1.安全文化狀態(tài)評(píng)估的定義。
安全文化評(píng)估是安全文化建設(shè)的評(píng)估手段，目的是診斷安全文化建設(shè)的優(yōu)劣，為安全文化建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。當(dāng)前，在國(guó)家戰(zhàn)略安全生產(chǎn)背景下許多企業(yè)大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，并將其作為引領(lǐng)安全建設(shè)，做好安全穩(wěn)定工作的新思路、新模式，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展。為此，對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)有著重要意義。
2.安全文化狀態(tài)評(píng)估的目的。
安全文化狀態(tài)評(píng)價(jià)的目的是查找、分析和預(yù)測(cè)工程、系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)危險(xiǎn)源臨近和事故預(yù)防以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。安全文化狀態(tài)評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的包括以下四個(gè)方面。
（1)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化生產(chǎn)。
通過(guò)安全評(píng)價(jià)，系統(tǒng)地從工程、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行等過(guò)程對(duì)事故和事故隱患進(jìn)行科學(xué)分析，針對(duì)事故和事故隱患發(fā)生的各種可能原因事件和條件，提出消除危險(xiǎn)的最佳技術(shù)措施方案，特別是從設(shè)計(jì)上采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全化，做到即使發(fā)生誤操作或設(shè)備故障，系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)因素也不會(huì)因此導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
（2)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全控制。
在設(shè)計(jì)之前進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，可避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施，或當(dāng)必須采用時(shí)，提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法。設(shè)計(jì)之后進(jìn)行的評(píng)價(jià)，可查出設(shè)計(jì)中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。系統(tǒng)建成以后運(yùn)行階段進(jìn)行的系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，可了解系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，為進(jìn)一步采取降低危險(xiǎn)性的措施提供依據(jù)。
（3）建立系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案，為決策者提供依據(jù)。
通過(guò)安全評(píng)價(jià)，分析系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源及其分布部位、數(shù)目，預(yù)測(cè)事故的概率，事故嚴(yán)重度，提出應(yīng)采取的安全對(duì)策措施等，決策者可以根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果選擇系統(tǒng)安全最優(yōu)方案，和管理決策。
(4)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件。
通過(guò)對(duì)設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)規(guī)定的評(píng)價(jià)，對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范找出存在的問(wèn)題和不足，以實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
3.安全文化狀態(tài)評(píng)估應(yīng)遵循的基本理念。
單位建設(shè)安全發(fā)展。
3.1全面評(píng)價(jià)體現(xiàn)系統(tǒng)性。
系統(tǒng)性原則客觀上要求評(píng)估要達(dá)到整體化、綜合化、最優(yōu)化。這要求評(píng)估不能只從事物的某一部分、某一指標(biāo)來(lái)考慮問(wèn)題，而必須從整體出發(fā)，全面考慮系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系和相互作用。開(kāi)展安全文化建設(shè)評(píng)估，評(píng)估要素要互相聯(lián)系、互為補(bǔ)充、互相結(jié)合、互相作用，需要從不同的關(guān)鍵層面和角度全面揭示安全文化建設(shè)的水平。
3.2規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)引導(dǎo)性。
不同企業(yè)或單位生產(chǎn)任務(wù)和所處域、環(huán)境不同，安全文化建設(shè)的方法和側(cè)重點(diǎn)也有所差異，但開(kāi)展安全文化建設(shè)評(píng)估基本目的對(duì)所有單位是一致的，就是要促進(jìn)企業(yè)或單位安全建設(shè)走上科學(xué)化和正規(guī)化道路。在評(píng)估實(shí)踐工作中，要求在落實(shí)國(guó)家相關(guān)部門關(guān)于安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和總體要求的同時(shí)，還要進(jìn)一步通過(guò)科學(xué)的指標(biāo)體系的設(shè)立，引導(dǎo)各單位安全文化建設(shè)方向和標(biāo)準(zhǔn)。
3.3著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)體現(xiàn)發(fā)展性。
體現(xiàn)發(fā)展性是評(píng)價(jià)工作的基本要求和特點(diǎn)，安全建設(shè)工作做得好不好不僅要著眼當(dāng)前，還要考慮未來(lái)可能的發(fā)展。安全建設(shè)工作內(nèi)容是隨著時(shí)代發(fā)展而不更新的，安全事故的類型也在發(fā)生改變，很多以前難以預(yù)見(jiàn)的安全事故在悄然發(fā)生。因此，著眼發(fā)展性就要求開(kāi)展安全文化建設(shè)評(píng)估工作時(shí)，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，看到事故之間的聯(lián)系和趨勢(shì)，通過(guò)評(píng)估促進(jìn)安全工作預(yù)防在先。
4.安全文化建設(shè)評(píng)估應(yīng)把握的幾個(gè)問(wèn)題。
4.1認(rèn)清評(píng)估工作引導(dǎo)作用。
一是價(jià)值導(dǎo)向作用。有什么樣的安全價(jià)值觀就有對(duì)應(yīng)的安全發(fā)展路徑，通過(guò)實(shí)施安全文化建設(shè)評(píng)估，引導(dǎo)安全文化建設(shè)價(jià)值導(dǎo)向，積極倡導(dǎo)全體人員樹(shù)立正確的安全理念。二是實(shí)踐推動(dòng)作用?？己嗽u(píng)估的基本目的和作用在于推動(dòng)工作實(shí)踐。通過(guò)安全文化建設(shè)評(píng)估可以對(duì)企業(yè)或單位安全生產(chǎn)實(shí)踐產(chǎn)生較強(qiáng)的引導(dǎo)性，并對(duì)開(kāi)展安全文化建設(shè)工作具有指導(dǎo)作用。三是激勵(lì)示范作用。評(píng)價(jià)既是對(duì)安全建設(shè)工作的規(guī)律探循，也是對(duì)企業(yè)或單位落實(shí)該項(xiàng)工作的檢查督導(dǎo)，開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)估的一個(gè)重要功能，就是對(duì)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行科學(xué)全面的評(píng)估，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，表彰激勵(lì)先進(jìn)，使企業(yè)或單位安全文化建設(shè)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
4.2把握安全文化建設(shè)內(nèi)涵。
安全管理是安全文化的一種表現(xiàn)形式，是安全文化在安全生產(chǎn)中的某些經(jīng)驗(yàn)化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的安全管理也屬于安全文化建設(shè)的范疇。特定的.安全文化氛圍或環(huán)境也會(huì)促進(jìn)形成特定的安全管理模式。安全文化不僅在安全的物質(zhì)領(lǐng)域，還反映在安全的心理、道德、觀念等無(wú)形的精神領(lǐng)域。安全管理既與安全文化息息相關(guān)，又與安全文化有所區(qū)別。企業(yè)或單位安全管理是管理全過(guò)程中的子系統(tǒng)，而安全文化是企業(yè)或單位文化的一個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)或單位安全文化是指現(xiàn)階段為組織內(nèi)部所普遍認(rèn)同并自覺(jué)遵循的安全理念和安全行為方式的總和。安全文化與安全管理相互促進(jìn)，是不可互相取代的。因此，在評(píng)價(jià)安全文化建設(shè)實(shí)效時(shí)不可把安全管理等同為安全文化。
4.3科學(xué)確立評(píng)估指標(biāo)體系。
全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化”是安全文化建設(shè)的主體內(nèi)容，
構(gòu)建安全文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系須將這四項(xiàng)內(nèi)容分別列為4個(gè)一級(jí)指標(biāo)；安全文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系除了考慮考核安全建設(shè)過(guò)程情況外，還注重對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)效進(jìn)行考核。因而，安全文化建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系還要設(shè)立一級(jí)指標(biāo)j安全績(jī)效”。
4.4精心組織籌劃評(píng)估工作。
一是要建立健全評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)。開(kāi)展安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)工作，首先應(yīng)成立由多部門等聯(lián)合組成評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)，由評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)工作，積極選聘有關(guān)咨詢專家或咨詢專家組。二是要科學(xué)制定評(píng)估實(shí)施方案。制定評(píng)估工作實(shí)施方案，是科學(xué)有序?qū)嵤┌踩幕ㄔO(shè)評(píng)估的基本保證，需要把領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向和專家輔助決策作用有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，科學(xué)設(shè)計(jì)安排評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)樣本、訪談提綱、測(cè)評(píng)問(wèn)卷、實(shí)施計(jì)劃等要素。三是要做好調(diào)查和分析工作。采取問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談、集體座談、專家觀測(cè)、查閱檔案等形式，收集整理評(píng)估對(duì)象基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)工作人員對(duì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行認(rèn)真檢查、整理，確保評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和完整性。對(duì)安全文化建設(shè)調(diào)查結(jié)果和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)無(wú)誤后，根據(jù)相關(guān)數(shù)學(xué)模型和實(shí)際選用的調(diào)研分析方法。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)送評(píng)估組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。
4.5正確運(yùn)用評(píng)估相關(guān)成果。
運(yùn)用評(píng)估成果指導(dǎo)安全文化建設(shè)是實(shí)施和完成評(píng)估工作的重要環(huán)節(jié)和目標(biāo)，一是要把評(píng)價(jià)的基本情況客觀描述，實(shí)事求是公開(kāi)評(píng)估的數(shù)據(jù)和結(jié)論。評(píng)估工作過(guò)程和結(jié)果需要客觀和透明才能起到示范激勵(lì)作用，對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果需要及時(shí)向所屬單位公開(kāi)公布。二是分析評(píng)價(jià)結(jié)果的特征和規(guī)律，找出對(duì)安全文化建設(shè)有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)做法。通過(guò)評(píng)估能夠發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)和生產(chǎn)單位的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，查找傾向性問(wèn)題和個(gè)別問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議和意見(jiàn)。三是注重發(fā)揮評(píng)估結(jié)論的指揮棒作用。對(duì)于安全文化建設(shè)成績(jī)成效突出的單位，應(yīng)給予充分肯定和表彰，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，提升整體安全文化建設(shè)水平，對(duì)于認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)不透，實(shí)際建設(shè)工作不得力的單位，應(yīng)采取管理控制措施，實(shí)事求是查找的薄弱環(huán)節(jié)，指出整改方案，保證評(píng)估成果用到實(shí)處。
二.安全文化狀態(tài)評(píng)估體系。
1.安全文化狀態(tài)安全文化就是安全理念、安全意識(shí)以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風(fēng)險(xiǎn)操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)全員的具體工作中，通過(guò)培育員工共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績(jī)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)。
安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害(自然的、人為的或天災(zāi)人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂(lè)、長(zhǎng)壽，使世界變得友愛(ài)、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。
2.安全文化狀況的表現(xiàn)形式。
（1）安全文化氛圍的營(yíng)造。
員工在安全文化氛圍下工作能時(shí)刻保持良好心態(tài)，同時(shí)能夠促進(jìn)員工自覺(jué)的遵守安全規(guī)章制度的狀態(tài)及氛圍。
（2）安全意識(shí)形態(tài)。安全意識(shí)形態(tài)包括安全價(jià)值觀念、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、
安全道德觀以及安全美學(xué)觀。
（3）基層員工安全操作意識(shí)。
基層員工的安全操作意識(shí)是指基層員工在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)有意識(shí)的進(jìn)行安全操作，以保證生產(chǎn)順利而安全的進(jìn)行。
（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制就是企業(yè)按生產(chǎn)崗位將安全落實(shí)到個(gè)人，保障個(gè)人安全的同時(shí)使生產(chǎn)順利進(jìn)行的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制并不意味著將安全生產(chǎn)的責(zé)任推給基層及下屬員工。安全生產(chǎn)責(zé)任制首先從上級(jí)做起，逐級(jí)落實(shí)并承擔(dān)。同時(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的獎(jiǎng)懲力度要合適，不能只懲不獎(jiǎng)。
（5）hse管理體系的建立及實(shí)施。
hse是適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的現(xiàn)代石油行業(yè)的管理模式。建立健全企業(yè)hse管理體系，是建立現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度，健康安全環(huán)境管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化程度的體現(xiàn)；是建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)文化的需要。建立企業(yè)的hse管理系統(tǒng)，把hse文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要程度指標(biāo)，用hse文化理念培育廣大員工的行為習(xí)慣。
（6）安全生產(chǎn)管理體系。
安全生產(chǎn)管理體系是指企業(yè)就自身安全生產(chǎn)進(jìn)行的全面的，系統(tǒng)的管理。整體的系統(tǒng)可以克服顧此失彼和管理上的片面性。
（7）企業(yè)高層的承諾（即領(lǐng)導(dǎo)的承諾）。
它體現(xiàn)企業(yè)高層管理者對(duì)安全文化建設(shè)的態(tài)度及重視程度，企業(yè)高層管理人員對(duì)安全文化在企業(yè)的核心理念和經(jīng)營(yíng)原則中所賦予的比例，高層管理者做出的安全承諾對(duì)整個(gè)企業(yè)安全文化建設(shè)投入的資源支持等。
（8）企業(yè)管理層的參與。
企業(yè)高層和中層管理者親身參與及示范組織內(nèi)部的安全文化建設(shè)情況。
（9）對(duì)企業(yè)員工的授權(quán)。
高層管理者的相關(guān)安全文化建設(shè)特定職責(zé)和權(quán)利，授予其底層次的管理者或者基層員工情況。
（10）安全教育及培訓(xùn)。
指企業(yè)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重視程度、對(duì)安全科技建設(shè)的重視程度、對(duì)員工參與的廣泛性及主動(dòng)性的重視程度，員工在日常工作中主動(dòng)的傳遞安全知識(shí)和安全技能的狀況。
（11）員工作業(yè)保護(hù)設(shè)備投入。
指企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)員工的設(shè)備投入等。
（12）安全檢查與隱患整改。
包括日常安全檢查、定期安全檢查情況，隱患查處與整改情況，安全素質(zhì)與技能測(cè)試等。
3.安全文化影響因素。
從國(guó)內(nèi)外研究中可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于安全文化影響因素的研究最具代表性的是阿爾伯特查內(nèi)與福蘭克斯瓦格的《測(cè)評(píng)安全文化以查找決定性因素》，在這本書(shū)里統(tǒng)計(jì)出了影響安全文化的重要決定性因素可分為內(nèi)部因素和外部因素，現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下：
3.1內(nèi)部因素。
安全意識(shí)：是對(duì)員工安全行為態(tài)度的一種表達(dá)，是員工心理、知識(shí)、身體、組織忠誠(chéng)心和工作努力程度的綜合表現(xiàn)。安全意識(shí)高的員工能夠保持較高的安全戒備心理，積極調(diào)動(dòng)大腦中的安全知識(shí)，保持較好的身體狀態(tài)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并表現(xiàn)出較高的工作努力程度等。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇二
我總覺(jué)得高校教師的工作性質(zhì)不能采取明確的量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，一年一定要發(fā)幾篇文章，申請(qǐng)多少科研經(jīng)費(fèi)、幾個(gè)國(guó)家或地方級(jí)別的課題等等，否則就要如何這般。我喜歡教師這個(gè)職業(yè)，一是它的神圣――傳道授業(yè)解惑，二是它的自由與民主，這樣才可以使教師盡其所能發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)作性地工作。高校教師的工作一旦有了功利的目的和要求，則必然會(huì)使一些人只為應(yīng)付考核做事，不求有更多的努力。而我這類人，沒(méi)有考核要求時(shí)還干勁十足，自從考核開(kāi)始我就覺(jué)得不舒服，好像被人牽著鼻子走，有一個(gè)無(wú)形的枷鎖套在自己的脖子上，總是盡力逃避這種約束，以至于工作提不起勁，懶懶散散，一晃三年就過(guò)去了。為了考核，我簡(jiǎn)單地對(duì)自己三年的工作做了一個(gè)小結(jié)，上交組織。
一、在政治思想上貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定和各項(xiàng)紀(jì)律。團(tuán)結(jié)同志，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書(shū)育人。
二、工作上首先在教學(xué)中認(rèn)真履行自己的教師職責(zé)，很好地履行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織教學(xué)，較好地完成了學(xué)院規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。教學(xué)效果良好，受到學(xué)生的好評(píng)。
其次科研方面，結(jié)合社會(huì)學(xué)實(shí)際的教學(xué)和科研情況，積極申報(bào)教學(xué)科研項(xiàng)目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力;同時(shí)克服困難，積極爭(zhēng)取科研資金，三年的科研經(jīng)費(fèi)超額完成，總體上完成學(xué)校要求的科研任務(wù)。最后在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、熱愛(ài)自己的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀向上，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。關(guān)注自己專業(yè)的學(xué)科發(fā)展，不斷更新和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的理論研究水平和教學(xué)水平。
篇章二：
總結(jié)三年來(lái)的思想、教學(xué)和科研情況，有成績(jī)也更有不足，我愿意在以后的工作中更加努力，在各方面取得更大的進(jìn)步。從事教師這一行，當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想品德方面：
二、教育教學(xué)方面：
一年來(lái)我一直擔(dān)任六年級(jí)的數(shù)學(xué)學(xué)科，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
三.遵守紀(jì)律方面本人不遲到、不早退，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所教交給的任務(wù)準(zhǔn)時(shí)的完成。從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
篇章三：
一年來(lái)，在教育教學(xué)工作中，我始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這年里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)團(tuán)員的身份來(lái)約束自己，鞭策自己。對(duì)自己要求嚴(yán)格，力爭(zhēng)在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹(shù)立起榜樣的作用。我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。
在教學(xué)工作方面，我爭(zhēng)取多聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是決不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。在備課過(guò)程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。
培優(yōu)輔差是今年教學(xué)工作的重頭戲，因?yàn)橐粋€(gè)班級(jí)里面總存在尖子生和后進(jìn)生。對(duì)于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問(wèn)，多巡視，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P(yáng)，課后多找他們談心、交朋友，樹(shù)立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。通過(guò)尖子生來(lái)帶動(dòng)、促進(jìn)后進(jìn)生的提高。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)集體、愛(ài)老動(dòng)、愛(ài)學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我還常給班干部定時(shí)開(kāi)會(huì)，了解他們工作的情況，鼓勵(lì)他們大膽開(kāi)展工作。使班干部能在同學(xué)中樹(shù)立起威信，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇三
為貫徹落實(shí)教育部和學(xué)校審核評(píng)估工作方案的文件精神，現(xiàn)將學(xué)院審核評(píng)估自評(píng)報(bào)告撰寫的相關(guān)事宜要求如下：
一、撰寫原則
1.堅(jiān)持實(shí)事求是原則。學(xué)院在認(rèn)真進(jìn)行自我總結(jié)、自我評(píng)估的基礎(chǔ)上，撰寫寫實(shí)性報(bào)告。以數(shù)據(jù)為依據(jù)、以事實(shí)來(lái)說(shuō)明，對(duì)取得的成績(jī)不作假，不夸大，對(duì)存在的問(wèn)題不回避，不隱瞞。
2.把握內(nèi)涵要求原則。深刻理解并把握審核評(píng)估的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)要求、考察重點(diǎn)和核心教育教學(xué)理念。認(rèn)真總結(jié)，客觀清醒地認(rèn)識(shí)學(xué)院本科教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考，明確內(nèi)涵發(fā)展方向，促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)與發(fā)展。
3.重在以評(píng)促建原則。堅(jiān)持貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針，深入查找問(wèn)題和不足，確定整改目標(biāo)和具體措施，對(duì)存在問(wèn)題原因的分析要準(zhǔn)確、具體、深入，所提改進(jìn)措施要切實(shí)可行并行之有效。
4.突出教學(xué)特色原則。凝聚全院力量，重新審視學(xué)院辦學(xué)定位與目標(biāo)，認(rèn)真梳理總結(jié)學(xué)院辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)特色，弘揚(yáng)優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)，傳承先進(jìn)教育文化，明確辦學(xué)指導(dǎo)思想，達(dá)成廣泛的共識(shí)與努力方向。
二、撰寫內(nèi)容
1.依據(jù)審核評(píng)估范圍即審核評(píng)估指標(biāo)體系，從定位與目標(biāo)、師資隊(duì)伍、教學(xué)資源、培養(yǎng)過(guò)程、學(xué)生發(fā)展、質(zhì)量保障和特色總結(jié)7個(gè)方面，按照24個(gè)審核要素，逐一撰寫自評(píng)報(bào)告。
2.以審核評(píng)估考察重點(diǎn)的四個(gè)“度”為邏輯主線，針對(duì)每一個(gè)審核要素，綜合審核要點(diǎn)和要點(diǎn)內(nèi)涵，說(shuō)明該項(xiàng)工作的建設(shè)規(guī)劃、工作思路、實(shí)施措施和取得的實(shí)際效果與成績(jī)。
3.落實(shí)以評(píng)促建原則，按照審核評(píng)估審核項(xiàng)目（一級(jí)指標(biāo)）撰寫問(wèn)題與改進(jìn)措施，找準(zhǔn)關(guān)鍵核心問(wèn)題，深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，明確整改的目標(biāo)與發(fā)展方向。
4.自評(píng)報(bào)告的撰寫須處理好自評(píng)報(bào)告與教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)及支撐材料之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系；符合寫實(shí)要求與突出自身特色的關(guān)系；總結(jié)成績(jī)與查找問(wèn)題的關(guān)系；分析問(wèn)題與解決問(wèn)題之間的`關(guān)系，做到邏輯清晰、前后貫通。
三、撰寫要求
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《吉林大學(xué)本科教學(xué)工作審核評(píng)估學(xué)院評(píng)建工作方案》等文件精神，以審核評(píng)估內(nèi)涵要求為引領(lǐng)，以審核評(píng)估指標(biāo)體系為抓手，在深刻理解并把握審核評(píng)估的審核要點(diǎn)、要點(diǎn)內(nèi)涵和重點(diǎn)要求的基礎(chǔ)上撰寫自評(píng)報(bào)告。
2.自評(píng)報(bào)告的撰寫須理念到位、事實(shí)支撐、優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)、問(wèn)題寫透。報(bào)告要求重點(diǎn)突出、文字精煉，文字總量一般不超過(guò)2萬(wàn)字，問(wèn)題與改進(jìn)措施部分要求占自評(píng)報(bào)告的三分之一。
設(shè)備總值等數(shù)據(jù)應(yīng)按照自然年統(tǒng)計(jì)，其它教學(xué)數(shù)據(jù)按學(xué)年統(tǒng)計(jì)。
4.自評(píng)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)遵循實(shí)證性原則，撰寫時(shí)應(yīng)穿插核心數(shù)據(jù)圖表并進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)圖表可自行設(shè)計(jì)。報(bào)告內(nèi)容要與支撐材料、教學(xué)檔案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、本科教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)等材料保持一致并相互印證。
5.自評(píng)報(bào)告格式要求：
報(bào)告標(biāo)題使用二號(hào)加粗宋體，居中；
報(bào)告一級(jí)標(biāo)題三號(hào)黑體，用“一、”“二、”“三、”標(biāo)識(shí)；
行距調(diào)整為固定值30磅。
自評(píng)報(bào)告撰寫體例詳見(jiàn)《學(xué)院審核評(píng)估自評(píng)報(bào)告模板》。
四、支撐材料
1.自評(píng)報(bào)告應(yīng)提供必要的佐證支撐材料，并單獨(dú)裝訂成冊(cè)。要求提供的支撐材料詳見(jiàn)《學(xué)院自評(píng)報(bào)告支撐材料清單目錄》。
2.支撐材料涉及到的數(shù)據(jù)表的格式和內(nèi)容可以按照教學(xué)管理檔案的要求提供或自主設(shè)計(jì)。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇四
xx團(tuán)支部在校團(tuán)委、院黨總支及院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，積極開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)日活動(dòng)，配合班委搞好班級(jí)工作。通過(guò)團(tuán)干、班干和全班同學(xué)的共同努力，我團(tuán)支部在團(tuán)風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、文體活動(dòng)、科技創(chuàng)新活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面取得了令人滿意的成績(jī)，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年主力軍的作用。現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)我團(tuán)支部工作自評(píng)如下：
一、思想政治教育。
自我班團(tuán)支部成立起，我們始終把建立良好的團(tuán)風(fēng)作為工作的重要目標(biāo)，無(wú)論是團(tuán)干還是普通團(tuán)員都在通過(guò)自己的不斷努力，為支部積極、健康、向上風(fēng)氣的形成貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二主題教育。
我團(tuán)支部根據(jù)團(tuán)中央、校團(tuán)委、院團(tuán)委下發(fā)的文件，認(rèn)真做好宣傳、發(fā)動(dòng)、教育和落實(shí)工作。結(jié)合專業(yè)實(shí)際，開(kāi)展了一系列有意義、有成效的活動(dòng)。例如：班級(jí)辯論賽、英語(yǔ)演講比賽、職業(yè)生涯討論.專業(yè)討論會(huì)等等。通過(guò)形式多樣的主題教育，一方面豐富了同學(xué)的課余生活，形成了文明的思想道德意識(shí)和行為習(xí)慣，在全校范圍內(nèi)宣傳了文明、健康、團(tuán)結(jié)、和諧的傳媒學(xué)院新形象。另一方面，加強(qiáng)了同學(xué)對(duì)中國(guó)共青團(tuán)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、法制觀，激發(fā)了我支部團(tuán)員青年的愛(ài)國(guó)主義熱情，提高了同學(xué)們的政治理論水平和為祖國(guó)而努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的積極性，有效地發(fā)揮了團(tuán)組織在團(tuán)風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中的模范帶頭作用，切實(shí)提高了我支部團(tuán)員的素質(zhì)。
三、課外活動(dòng)：
體委定時(shí)組織一些賽事，跟其他團(tuán)支部比賽籃球賽，班級(jí)聯(lián)誼賽，在活動(dòng)中，力爭(zhēng)調(diào)動(dòng)全把同學(xué)，將班級(jí)團(tuán)結(jié)的氛圍推向高潮。通過(guò)活動(dòng)，團(tuán)支部提高了自身形象，也提高了團(tuán)支部的凝聚力，班子成員發(fā)揮了帶頭作用，將一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、有號(hào)召力、有威信的班子展現(xiàn)在全體團(tuán)員面前。在班會(huì)上，團(tuán)員們熱情的表達(dá)出對(duì)整個(gè)支部的感想和意見(jiàn)。讓我們對(duì)這個(gè)團(tuán)支部以后的發(fā)展起到很大的作用。
在許多活動(dòng)中，無(wú)論是班委還是團(tuán)員，需要誰(shuí)幫忙，都會(huì)義不容辭的做好。而且每個(gè)團(tuán)員都有自身的特點(diǎn)和技術(shù)。在團(tuán)日活動(dòng)中，有許多團(tuán)員出謀劃策，才能辦得如此成功。目前班級(jí)正展現(xiàn)出紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)氣正、凝聚力強(qiáng)，良性競(jìng)爭(zhēng)的好態(tài)勢(shì)，形成了團(tuán)結(jié)、崇德、勤學(xué)、奮進(jìn)的良好班風(fēng)。大家都有了極強(qiáng)的歸屬感和集體榮譽(yù)感，都在用自己的努力為這個(gè)集體增輝添彩。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇五
多年來(lái)，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，把安全文化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，不斷提升礦井的安全化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。截止，公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天。現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、公司簡(jiǎn)介。
二、安全文化建設(shè)情況。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。，豐富以“標(biāo)準(zhǔn)化”為核心、以理念指導(dǎo)系統(tǒng)和落地創(chuàng)建系統(tǒng)為一體的企業(yè)文化建設(shè)模式。借力五全管理，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)對(duì)接融合，總結(jié)提煉優(yōu)化具有企業(yè)特色的安全文化，用先進(jìn)文化引領(lǐng)發(fā)展、先進(jìn)理念指導(dǎo)實(shí)踐。進(jìn)一步更新觀念，將“安全第一”方針轉(zhuǎn)化為企業(yè)“安全第一”的價(jià)值觀，依靠安全文化的潛移默化作用，從根本上提高全員安全素質(zhì)和意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”的強(qiáng)制管理向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
的安全意識(shí)。同時(shí)，舉辦了“采煤專業(yè)”、“掘進(jìn)專業(yè)”、“機(jī)電專業(yè)”、“職業(yè)健康防治知識(shí)”等大課堂教學(xué)，提高了干部員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持“高、細(xì)、嚴(yán)”管控，不斷加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)展了七個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化集中整治，定期對(duì)動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量和衛(wèi)生面貌進(jìn)行評(píng)價(jià)，動(dòng)尺上線，嚴(yán)格評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提升了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。突出技術(shù)重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理和監(jiān)督檢查。同時(shí)，對(duì)各崗位的業(yè)務(wù)職能、工作標(biāo)準(zhǔn)及各級(jí)管理人員的崗位職能、崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面梳理，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)和落實(shí)，做到了時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大安全監(jiān)督檢查。突出薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)和薄弱人物的管理，對(duì)井下各崗點(diǎn)實(shí)行全覆蓋、全方位的管控。成功運(yùn)行了安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)，形成安全“閉環(huán)”管理。強(qiáng)化安全教育，對(duì)典型違章、重復(fù)違章的人員，進(jìn)行“思想改造”，確保了幫教的效果。認(rèn)真推廣學(xué)習(xí)“三表兩卡”，堅(jiān)持人人持卡上崗，熟記本崗位所存在危險(xiǎn)源及防控措施，并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查和落實(shí)。同時(shí)狠抓了雙基建設(shè)，組織“雙基”檢查，對(duì)查出問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，限期整改。
工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
6、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。堅(jiān)持重心下移抓基層，不斷創(chuàng)新區(qū)隊(duì)、班組管理，突出抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。加大從高校畢業(yè)生、優(yōu)秀生產(chǎn)骨干中選拔任用班組長(zhǎng)力度，重點(diǎn)培育骨干力量。強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)管理技能、安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、自主管理、履職能力，持續(xù)提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)?？茖W(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每月開(kāi)展一次班組“奪旗”競(jìng)賽，每年開(kāi)展一次金牌區(qū)隊(duì)、班組評(píng)選表彰活動(dòng)，選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用。采取重獎(jiǎng)重罰措施，對(duì)成績(jī)突出、重心下移、自主管理到位的區(qū)隊(duì)、班組給予“正能量”激勵(lì)，使其政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、精神上受鼓舞，全面調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)管理重心下移。
7、加快“智慧礦山”建設(shè)。加大科技投入，堅(jiān)持量入為出，充分借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際，積極探索信息技術(shù)集成應(yīng)用，堅(jiān)持“整體規(guī)劃、分級(jí)建設(shè)，綜成、決策支持”原則，以“1511”（一個(gè)目標(biāo)：全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山、全面對(duì)標(biāo)管理、全面業(yè)績(jī)管理。一個(gè)協(xié)同：各子系統(tǒng)的協(xié)同化。一個(gè)保障：以信息化建設(shè)為保障）為內(nèi)容架構(gòu)，以信息化建設(shè)為主線，打造全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。
立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)有機(jī)融合，做到危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)考核。
9、嚴(yán)格隱患排查治理。立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任制和重大隱患報(bào)告、掛牌跟蹤治理及驗(yàn)收銷號(hào)等制度，逐步形成“專業(yè)查隱患、安監(jiān)抓監(jiān)督、單位抓整改”的安全管理新格局，確保隱患排查到位，整改落實(shí)到位。a、b、c三級(jí)隱患納入安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)管理，按規(guī)定自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)升級(jí)、自動(dòng)考核、自動(dòng)銷號(hào)。實(shí)施隱患市場(chǎng)化運(yùn)作，將“限時(shí)”治理、過(guò)期“回購(gòu)”制度落實(shí)到實(shí)處。
三、安全文化建設(shè)取得的成效。
安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，目的是提高全員的安全意識(shí)、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全”。其具體成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、通過(guò)安全文化建設(shè)，促使員工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí)，多角度對(duì)員工進(jìn)行安全文化滲透，從根本上提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，保障了礦井實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
2、通過(guò)安全文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行了煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、專業(yè)技能知識(shí)等教育培訓(xùn)，提高了全員安全素質(zhì)。
做到獎(jiǎng)懲分明、監(jiān)督到位。
4、通過(guò)安全文化建設(shè)，完善了公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)基本法規(guī)、專業(yè)安全規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等，使其規(guī)范化、系統(tǒng)化，真正做到了科學(xué)適用、嚴(yán)格執(zhí)行。
5、通過(guò)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)了礦井安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和以標(biāo)準(zhǔn)化班組、智慧礦山建設(shè)等為重點(diǎn)的安全建設(shè)。
四、自檢結(jié)果。
依據(jù)《“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》規(guī)定，對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行自查自評(píng)，總體得分分，具體匯報(bào)如下：
1、安全承諾：公司制定印發(fā)了《安全文化手冊(cè)》，明確了企業(yè)核心安全理念、安全愿景、安全目標(biāo)等，每年制定下發(fā)《安全承諾書(shū)》，每名員工都能知曉和理解全部?jī)?nèi)容，堅(jiān)決杜絕各種不安全行為。自檢得分80分。
2、安全制度和行為規(guī)范：年初，層層簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，各崗位工種安全操作規(guī)程健全。建有完善的應(yīng)急管理系統(tǒng)，應(yīng)急演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、信息系統(tǒng)建設(shè)及員工應(yīng)急培訓(xùn)符合要求。自檢得分分。
3、安全引導(dǎo)與激勵(lì)：制度了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)了安全績(jī)效與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合，激勵(lì)措施明確并做到兌現(xiàn)到位。自檢得分分。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇六
(一)辦學(xué)定位
(二)培養(yǎng)目標(biāo)
(三)人才培養(yǎng)中心地位
二、師資隊(duì)伍
(一)數(shù)量與結(jié)構(gòu)
1.職稱結(jié)構(gòu)
2.年齡結(jié)構(gòu)
3.學(xué)緣結(jié)構(gòu)
4.學(xué)歷結(jié)構(gòu)
(二)教育教學(xué)水平
1.教學(xué)能力與專業(yè)水平
2.師德師風(fēng)建設(shè)
(三)教學(xué)投入
1.高級(jí)職稱教師為本科生開(kāi)課率
2.教學(xué)投入
(四)教師發(fā)展服務(wù)
1.積極推進(jìn)教師參與教學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流
2.積極支持教師在職攻讀博士學(xué)位和國(guó)際訪學(xué)
(五)問(wèn)題分析與改正措施
1.主要存在問(wèn)題
2.改正措施
三、教學(xué)資源
(一)教學(xué)設(shè)施
1.實(shí)驗(yàn)室基本情況
2.教學(xué)設(shè)施與利用
(二)專業(yè)設(shè)置與培養(yǎng)方案
1.專業(yè)設(shè)置
2.培養(yǎng)方案
(三)課程資源
1.課程資源建設(shè)
2.教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)
(四)社會(huì)資源
1.實(shí)踐基地建設(shè)
2.合作辦學(xué)與資源共享
(五)問(wèn)題分析與改正措施
1.主要存在問(wèn)題
2.改正措施
四、培養(yǎng)過(guò)程
(一)課堂教學(xué)
1.嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)大綱
2.發(fā)揮學(xué)生能動(dòng)性，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段
(二)實(shí)踐教學(xué)
1.合理安排實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)，確保實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)出率穩(wěn)定
2.健全實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理制度，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量
3.認(rèn)真組織畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐工作，確保適用性人才培養(yǎng)質(zhì)量
4.建立畢業(yè)論文全過(guò)程檢查監(jiān)控體系，確保畢業(yè)論文質(zhì)量
(三)第二課堂
1.社團(tuán)活動(dòng)與文體活動(dòng)
2.專業(yè)競(jìng)賽與專題座談會(huì)
(四)教學(xué)改革
1.構(gòu)建地方高師“352”人才培養(yǎng)模式
2.規(guī)范課程體系與教學(xué)內(nèi)容，使用現(xiàn)代化的教學(xué)方法與手段
3.建立健全教學(xué)管理體系，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理全過(guò)程制度化
(五)問(wèn)題分析與改正措施
1.主要存在問(wèn)題
2.改正措施
五、學(xué)生發(fā)展
(一)招生及生源情況
(二)學(xué)生指導(dǎo)與服務(wù)
1.加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)化管理
2.推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)化管理
3.狠抓日常規(guī)范，促進(jìn)精細(xì)化管理
4.創(chuàng)優(yōu)常規(guī)工作，促進(jìn)智慧化管理
(三)學(xué)風(fēng)與學(xué)習(xí)效果
1.制定實(shí)施方案，重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展
2.成立班級(jí)導(dǎo)師制，助力學(xué)生成長(zhǎng)成才
3.著力推進(jìn)六大工程，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展
4.凝練班級(jí)特色，提升學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)
5.學(xué)生樂(lè)學(xué)好學(xué)，學(xué)風(fēng)成果顯著
(四)就業(yè)與發(fā)展
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，健全制度
2.搭建平臺(tái)，拓展市場(chǎng)
3.完善指導(dǎo)，升級(jí)服務(wù)
4.強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊(duì)伍
5.尋求創(chuàng)新，抓好創(chuàng)業(yè)
(五)問(wèn)題分析與改正措施
1.主要存在問(wèn)題
2.改正措施
六、質(zhì)量檢測(cè)與控制
(一)質(zhì)量保障體系
1.教學(xué)管理和督導(dǎo)委員會(huì)體系
2.專業(yè)負(fù)責(zé)人和學(xué)生評(píng)課組織體系
3.教學(xué)質(zhì)量保障的內(nèi)容體系
(二)質(zhì)量監(jiān)測(cè)
1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的內(nèi)容
2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的方式
(三)質(zhì)量信息及利用
1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)
2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息的利用
(四)質(zhì)量改進(jìn)
(五)問(wèn)題分析與改正措施
1.主要存在問(wèn)題
2.改正措施
七、學(xué)院特色
(一)理工交融、多科交叉，復(fù)合型人才培養(yǎng)
(二)服務(wù)社會(huì)，實(shí)踐教學(xué)，應(yīng)用型人才培養(yǎng)
[大學(xué)審核評(píng)估自評(píng)報(bào)告]
審核外部評(píng)估報(bào)告篇七
(1)假設(shè)評(píng)估對(duì)象處于交易過(guò)程中，評(píng)估師根據(jù)評(píng)估對(duì)象的交易條件等模擬市場(chǎng)進(jìn)行估價(jià)，評(píng)估結(jié)果是對(duì)評(píng)估對(duì)象可能實(shí)現(xiàn)的交易價(jià)值的估計(jì)值。
自愿的、理智的、非強(qiáng)制條件下進(jìn)行的;。
(3)假設(shè)在評(píng)估目的經(jīng)濟(jì)行為實(shí)現(xiàn)后，評(píng)估對(duì)象及其所涉及的'資產(chǎn)將按其評(píng)估基準(zhǔn)日的用途與使用方式在原址持續(xù)使用。
2、評(píng)估對(duì)象于評(píng)估基準(zhǔn)日狀態(tài)假設(shè)。
(3)假設(shè)評(píng)估對(duì)象無(wú)影響其持續(xù)使用的重大技術(shù)故障，該等資產(chǎn)中不存在對(duì)其價(jià)值有不利影響的有害物質(zhì)，該等資產(chǎn)所在地?zé)o危險(xiǎn)物及其他有害環(huán)境條件對(duì)該等資產(chǎn)價(jià)值產(chǎn)生不利影響。
本評(píng)估結(jié)果僅在滿足上述評(píng)估假設(shè)條件的情況下成立，若本次評(píng)估中遵循的評(píng)估假設(shè)條件發(fā)生變化時(shí)，評(píng)估結(jié)果會(huì)失效。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇八
本次評(píng)估的范圍和對(duì)象為委托方擬向廣東健隆達(dá)光電科技有限公司購(gòu)置的房屋建筑物9項(xiàng)，構(gòu)筑物10項(xiàng)，土地使用權(quán)無(wú)形資產(chǎn)2項(xiàng)，機(jī)器設(shè)備1062項(xiàng)、電子設(shè)備374項(xiàng)和車輛9項(xiàng)。具體內(nèi)容如下：
1-2號(hào)廠房和辦公樓為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，已取得《房地產(chǎn)權(quán)證》。
2、構(gòu)筑物10項(xiàng)，主要是位于臺(tái)山市西湖外商投資示范區(qū)西湖大道三號(hào)廣東健隆達(dá)廠區(qū)內(nèi)的塑料倉(cāng)、設(shè)備倉(cāng)、周轉(zhuǎn)倉(cāng)、廠房鋼結(jié)構(gòu)工程1號(hào)六部車間、單車棚等，建筑結(jié)構(gòu)主要是磚墻鐵皮頂或鋼架結(jié)構(gòu)。
號(hào))和位于臺(tái)山市西湖外商投資示范區(qū)西湖大道五號(hào)用地面積28,165.50平方米的工業(yè)用地(《國(guó)有土地使用證》臺(tái)國(guó)用()字第00017號(hào))。
4、機(jī)器設(shè)備1062項(xiàng)，共計(jì)1852臺(tái)(套)，主要是用于生產(chǎn)發(fā)光二極管、發(fā)射接收管、數(shù)碼管、led顯示屏、led模塊和led條屏的自動(dòng)固晶機(jī)、自動(dòng)焊線機(jī)、自動(dòng)分光機(jī)、干燥機(jī)、擴(kuò)晶機(jī)、自動(dòng)灌膠機(jī)、注塑機(jī)、超聲波鋁絲壓焊機(jī)、跳pin機(jī)、烤箱、電腦測(cè)試機(jī)和模具等設(shè)備。
5、電子設(shè)備374項(xiàng)，共計(jì)510臺(tái)(套)，主要是辦公用電腦、打印機(jī)、空調(diào)、保險(xiǎn)箱和辦公家私等。
6、車輛9項(xiàng)，共計(jì)9臺(tái)，主要是廂式貨車、小轎車和一輛摩托車。其中，車牌號(hào)為粵j51229的北京皮卡在恩平健隆電路板廠有限公司使用。
在上述資產(chǎn)中，1-3號(hào)宿舍樓、1-2號(hào)廠房、辦公樓和2宗土地均已抵押給了中國(guó)銀行江門臺(tái)山支行。
本次評(píng)估根據(jù)委托方的委托，僅對(duì)委托評(píng)估的資產(chǎn)于評(píng)估基準(zhǔn)日的市場(chǎng)公允價(jià)值發(fā)表意見(jiàn)，不界定上述資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇九
1、項(xiàng)目評(píng)估原則、評(píng)估工作實(shí)施概況等。
2、評(píng)估報(bào)告得出的結(jié)論及主要問(wèn)題和建議。
二、項(xiàng)目及項(xiàng)目法人概況。
（一）項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)。
（2）建設(shè)必要性、建設(shè)目標(biāo)、功能及建設(shè)規(guī)模。
（3）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（4）投資及資金籌措情況。
（二）業(yè)主基本情況。
（三）項(xiàng)目規(guī)劃背景。
三、評(píng)估依據(jù)。
1.咨詢?cè)u(píng)估委托書(shū)。
2.教育部委托投資咨詢?cè)u(píng)估管理辦法。
3.有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（含項(xiàng)目招標(biāo)方案）。
4.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。
5.城市規(guī)劃部門提供的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃意見(jiàn)。
6.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門提供的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
7.建設(shè)單位建設(shè)資金來(lái)源證明及近三年財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
8.規(guī)劃部門批準(zhǔn)或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃。
9.地方行政和行業(yè)管理部門頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費(fèi)文件。
四、評(píng)估意見(jiàn)。
（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估。
分析擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國(guó)家建設(shè)方針。從本學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求，分析建設(shè)規(guī)模的確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的必要性提出具體意見(jiàn)。
（二）文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估。
（1）編制依據(jù)的評(píng)估。
檢查項(xiàng)目是否具有立項(xiàng)批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批復(fù)的規(guī)劃要點(diǎn)，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
（2）對(duì)報(bào)告文件完整性及編制深度評(píng)估。
可研報(bào)告應(yīng)包括報(bào)告文件、建設(shè)地點(diǎn)位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計(jì)方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容的編制深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定。評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確指出可行性研究報(bào)告的編制是否有漏項(xiàng)、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估。
內(nèi)留有發(fā)展余地。
（四）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
（1）項(xiàng)目選址評(píng)估。
項(xiàng)目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇依據(jù)和理由是否充分，選址方案是否符合國(guó)家和所在地區(qū)國(guó)土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。
項(xiàng)目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門的要求，總用地規(guī)模是否明確，各種功能用地的規(guī)模及地點(diǎn)是否明確，各類建設(shè)用地是否落實(shí)。
（2）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運(yùn)輸、通訊等設(shè)施條件是否落實(shí)且可靠穩(wěn)定，能否滿足項(xiàng)目建設(shè)和建成后正常運(yùn)行的需要。當(dāng)不能滿足需求時(shí)，建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
（3）根據(jù)提供該場(chǎng)地的地質(zhì)勘察資料，對(duì)場(chǎng)地地層地況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于無(wú)法提供擬建場(chǎng)地地質(zhì)勘探報(bào)告的項(xiàng)目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進(jìn)行評(píng)估，待正式勘探報(bào)告出來(lái)以后由初步設(shè)計(jì)再進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。
（五）項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估。
（1）規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)評(píng)估。
規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)，豎向設(shè)計(jì)、交通組織、綠化景觀、文物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴(kuò)建、改造與進(jìn)一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標(biāo)是否符合當(dāng)?shù)爻墙ú块T規(guī)定。
（2）建筑方案評(píng)估。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇十
項(xiàng)目后評(píng)估是一門獨(dú)立的、有別于項(xiàng)目評(píng)估的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科。在我國(guó)，項(xiàng)目后評(píng)估屬新生事物，基本方法和指標(biāo)體系尚待進(jìn)一步發(fā)展和完善。
一、項(xiàng)目后評(píng)估的程序。
1、設(shè)置項(xiàng)目后評(píng)估管理機(jī)構(gòu)。
在項(xiàng)目主管部門內(nèi)組建后評(píng)價(jià)組織管理機(jī)構(gòu)。組建后評(píng)價(jià)管理機(jī)構(gòu)的目的是為企業(yè)決策層服務(wù)；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定指導(dǎo)開(kāi)展后評(píng)價(jià)的具體實(shí)施辦法和后評(píng)價(jià)工作程序；制定后評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃；選擇后評(píng)價(jià)項(xiàng)目，組織培訓(xùn)后評(píng)價(jià)工作人員或直接委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，判斷評(píng)定后評(píng)價(jià)質(zhì)量；建立后評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)；審核、監(jiān)督下屬的或委派的后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)所做的后評(píng)價(jià)報(bào)告及工作，并向企業(yè)決策層提交審核報(bào)告及綜合報(bào)告，供決策參考。
2、為了保證后評(píng)估工作質(zhì)量，進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
（1）、提出問(wèn)題。即明確項(xiàng)目后評(píng)估的具體對(duì)象、評(píng)估的目的`及具體要求。
（2）、籌劃準(zhǔn)備。主要任務(wù)是組建一個(gè)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按評(píng)價(jià)要求制訂周詳?shù)捻?xiàng)目評(píng)價(jià)工作計(jì)劃。
（3）、深入調(diào)查，收集資料。主要任務(wù)是根據(jù)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃制訂詳細(xì)的調(diào)查提綱，并開(kāi)展實(shí)際調(diào)查工作，收集后評(píng)估所需的各種資料和數(shù)據(jù)。
（4）、分析研究。采用定量和定性分析方法，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析研究。
（5）、編制評(píng)估報(bào)告。將分析研究的結(jié)果進(jìn)行匯總、整理，編制出項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告。
二、項(xiàng)目后評(píng)估的內(nèi)容。
一般投資項(xiàng)目后評(píng)估的分析內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和發(fā)展五個(gè)方面。建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估，要針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目投資主體的實(shí)際情況，兼顧項(xiàng)目所在地區(qū)、社會(huì)和國(guó)家利益，以項(xiàng)目目標(biāo)、過(guò)程、效益、持續(xù)性評(píng)估為主。對(duì)有環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、國(guó)家或省級(jí)環(huán)保部門出具的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，以項(xiàng)目建設(shè)前后對(duì)環(huán)境影響的相關(guān)數(shù)據(jù)作為評(píng)估內(nèi)容。
1、目標(biāo)評(píng)估。
目標(biāo)評(píng)估就是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的一些經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)與項(xiàng)目決策時(shí)確定的目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或達(dá)到目標(biāo)的程度，從而判斷項(xiàng)目是否成功。
（1）、與前期確定的立項(xiàng)條件、決策依據(jù)、決策程序比較是否發(fā)生偏差；
（2）、檢查項(xiàng)目實(shí)際工藝技術(shù)、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或達(dá)到目標(biāo)的程度等。
（3）、投資使用情況評(píng)估。投資使用情況評(píng)估是指將項(xiàng)目原定的預(yù)算和資金投入計(jì)劃同實(shí)際發(fā)生的投資進(jìn)行對(duì)比分析，找出發(fā)生變化的原因及其影響。
2、過(guò)程評(píng)估。
項(xiàng)目的過(guò)程評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧和檢查，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效率作出評(píng)價(jià)。過(guò)程評(píng)價(jià)包括：勘察設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收和生產(chǎn)準(zhǔn)備等項(xiàng)工作的評(píng)估。主要內(nèi)容：
（1）、對(duì)施工準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程監(jiān)理評(píng)估；
（2）、各種合同執(zhí)行情況評(píng)估；
（3）、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力和實(shí)際能力的驗(yàn)證；
（4）、對(duì)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析；
（5）、項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)條件分析；
（6）、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益分析；
（7）、對(duì)生產(chǎn)和銷售情況、原材料、燃料供應(yīng)情況、資源綜合利用情況、生產(chǎn)能力的利用情況等進(jìn)行評(píng)估。
3、效益評(píng)估。
效益是衡量項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。效益評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系下，從項(xiàng)目投資者的角度，根據(jù)后評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以前各年實(shí)際發(fā)生的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及這些數(shù)據(jù)重新預(yù)測(cè)得出的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)未來(lái)各年將要發(fā)生的數(shù)據(jù)，綜合考察項(xiàng)目實(shí)際或更接近于實(shí)際的財(cái)務(wù)盈利能力狀況，據(jù)以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)意義上的成功與失敗，并與項(xiàng)目前評(píng)估相比較，找出產(chǎn)生重大變化的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家整體角度考察項(xiàng)目的費(fèi)用和效益，采用影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)對(duì)后評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以后項(xiàng)目計(jì)算期未來(lái)各年度預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用與財(cái)務(wù)效益進(jìn)行調(diào)整，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，據(jù)此判斷項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
效益評(píng)價(jià)中選用的數(shù)據(jù)要求真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性，包括建設(shè)單位提供的項(xiàng)目投資報(bào)表、竣工決算表、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和生產(chǎn)單位提供的各年年終會(huì)計(jì)報(bào)表等。主要內(nèi)容：項(xiàng)目的盈利能力分析和償還能力分析；財(cái)務(wù)實(shí)際成果與預(yù)期目標(biāo)的對(duì)比分析；財(cái)務(wù)狀況的前景與措施分析；應(yīng)考慮財(cái)務(wù)參數(shù)變化和物價(jià)上漲因素所帶來(lái)的影響，分析財(cái)務(wù)效益實(shí)現(xiàn)程度，尋找產(chǎn)生差異的原因。
4、持續(xù)性評(píng)估。
持續(xù)性評(píng)估就是對(duì)項(xiàng)目在未來(lái)運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)以及持續(xù)發(fā)揮效益的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析。即項(xiàng)目完成之后項(xiàng)目的既定目標(biāo)是否還可以持續(xù)；項(xiàng)目是否可以順利地持續(xù)實(shí)施，項(xiàng)目業(yè)主是否愿意并可以依靠自己的能力持續(xù)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
項(xiàng)目的持續(xù)性評(píng)估從政府政策、管理組織和社會(huì)群眾的參與、財(cái)務(wù)、技術(shù)、社會(huì)文化、環(huán)境和生態(tài)，以及外部因素等各個(gè)方面來(lái)評(píng)估分析項(xiàng)目在物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的持續(xù)性，并指出保持項(xiàng)目持續(xù)性的條件和要求。
持續(xù)性評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目是否持續(xù)發(fā)揮投資效益、企業(yè)發(fā)展?jié)摿瓦M(jìn)行內(nèi)涵性改造的前景等進(jìn)行分析評(píng)估，做出判斷，提出項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮效益需具備的內(nèi)部、外部條件和需要采取的措施。
5、影響評(píng)估。
影響評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后對(duì)國(guó)家、項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境所產(chǎn)生的實(shí)際影響所進(jìn)行的評(píng)估，據(jù)此判斷項(xiàng)目決策宗旨是否實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)分析項(xiàng)目對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展的影響。影響評(píng)估的內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境社會(huì)影響等方面。
（1）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估主要分析和評(píng)估項(xiàng)目對(duì)地區(qū)、行業(yè)、部門和國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)影響（如對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響，對(duì)提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響），并對(duì)項(xiàng)目所用國(guó)內(nèi)資源的價(jià)值進(jìn)行測(cè)算，為在宏觀上判斷項(xiàng)目資源利用的合理程度提供依據(jù)；同時(shí)，分析項(xiàng)目對(duì)地區(qū)、行業(yè)、部門和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
（2）、項(xiàng)目科技進(jìn)步影響評(píng)估主要分析項(xiàng)目對(duì)國(guó)家、部門和地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用，以及項(xiàng)目所選技術(shù)本身的先進(jìn)性和適用性；分析評(píng)估項(xiàng)目采用的工藝技術(shù)或者引進(jìn)的技術(shù)裝備的先進(jìn)性及其與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)裝備進(jìn)行對(duì)比；并對(duì)本部門、本地區(qū)技術(shù)進(jìn)步的作用和取得的潛在效益進(jìn)行分析評(píng)估。
（3）、對(duì)地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的影響，自然資源的保護(hù)和利用，對(duì)生態(tài)平衡的影響等。
項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估主要是對(duì)照前評(píng)估時(shí)批準(zhǔn)的“環(huán)境影響報(bào)告書(shū)”，重新審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的實(shí)際影響，審查項(xiàng)目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、規(guī)范和參數(shù)的可靠性和實(shí)際效果。環(huán)境影響評(píng)估主要包括項(xiàng)目的污染源控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力等五個(gè)方面的內(nèi)容。
（4）、社會(huì)影響評(píng)估包括：居民生活條件和生活質(zhì)量影響；對(duì)就業(yè)的影響；項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和未來(lái)發(fā)展的影響等。
6、管理水平評(píng)估。
管理水平評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程各階段管理者的工作水平做出評(píng)估。主要內(nèi)容：
（1）、分析和評(píng)估他們是否能有效地管理項(xiàng)目的各項(xiàng)工作；
（2）、他們是否與政策機(jī)構(gòu)和其他組織建立了必要的聯(lián)系；
（3）、人才和資源是否使用得當(dāng)；
（4）、他們是否有較強(qiáng)的責(zé)任感等。
三、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法。
由于現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目尚沒(méi)有規(guī)范、完整地開(kāi)展后評(píng)估工作，在選擇評(píng)估方法時(shí)，可采用對(duì)比法和成功度法；在選取評(píng)價(jià)指標(biāo)上，采取定量與定性相結(jié)合的指標(biāo)，循序漸進(jìn)，逐步探索、總結(jié)出適合建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估的方法和指標(biāo)體系。
目前，國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)踐中，總體上采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，在此中研普華提出以下三種方法供您參考：對(duì)比分析法、邏輯框架分析法（簡(jiǎn)稱lfa）和成功度分析法（即打分法）。
1、對(duì)比分析法。
對(duì)比分析法是項(xiàng)目后評(píng)估的基本方法，它包括前后對(duì)比法與有無(wú)對(duì)比法。
（1）、前后對(duì)比法。
將項(xiàng)目實(shí)施前與項(xiàng)目建成后的實(shí)際情況加以對(duì)比，測(cè)定該項(xiàng)目的效益和影響。在項(xiàng)目后評(píng)估中是將項(xiàng)目前期階段，即項(xiàng)目可行性研究與前評(píng)估階段所預(yù)測(cè)的建設(shè)成果、規(guī)劃目標(biāo)和投入產(chǎn)出、效果和影響，與項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的實(shí)際情況相比較，從中找出存在的差別及原因。
項(xiàng)目建成后對(duì)各指標(biāo)以原預(yù)測(cè)指標(biāo)數(shù)為基準(zhǔn)，評(píng)定實(shí)際實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)值。變化和差距等于實(shí)際實(shí)現(xiàn)指標(biāo)減去原預(yù)測(cè)指標(biāo)。
（2）、有無(wú)對(duì)比法。
有無(wú)對(duì)比法是指在項(xiàng)目地區(qū)內(nèi)，將投資項(xiàng)目的建設(shè)及投產(chǎn)后的實(shí)際效果和影響，同如果沒(méi)有這個(gè)項(xiàng)目可能發(fā)生的情況進(jìn)行對(duì)比分析。由于項(xiàng)目所在地區(qū)的影響不只是項(xiàng)目本身所帶來(lái)的作用，而且還有項(xiàng)目以外的許多其它因素的作用。因此，這種對(duì)比的重點(diǎn)是要分清這些影響中項(xiàng)目的作用和項(xiàng)目以外的作用，評(píng)估項(xiàng)目的增量效益和社會(huì)機(jī)會(huì)成本。
項(xiàng)目的有無(wú)對(duì)比不是前后對(duì)比，也不是項(xiàng)目實(shí)際效果與預(yù)測(cè)效果之比，而是項(xiàng)目實(shí)際效果與若無(wú)此項(xiàng)目實(shí)際或可能產(chǎn)生的效果的對(duì)比。
2、邏輯框架分析法（lfa法）。
lfa法是將幾個(gè)內(nèi)容相關(guān)、必須同步考慮的動(dòng)態(tài)因素組合起來(lái)，通過(guò)分析其間的關(guān)系，從設(shè)計(jì)策劃到目的、目標(biāo)等方來(lái)評(píng)估一項(xiàng)活動(dòng)或工作。lfa為項(xiàng)目計(jì)劃者和評(píng)估者提供一種分析框架，用以確定工作的范圍和任務(wù)，并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)所需手段進(jìn)行邏輯關(guān)系分析。
（1）、項(xiàng)目目標(biāo)：體現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃、政策方針等對(duì)項(xiàng)目提出的目標(biāo)要求，往往是企業(yè)投資決策的整體目標(biāo)。這個(gè)層次的目標(biāo)要求項(xiàng)目必須與國(guó)家發(fā)展目標(biāo)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃等要求相聯(lián)系。項(xiàng)目目標(biāo)往往需要多個(gè)具體目標(biāo)（單項(xiàng)工程）的貢獻(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)。
（2）、具體目標(biāo)：是指“為什么”要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，是項(xiàng)目達(dá)到的直接效果和作用，是項(xiàng)目后評(píng)估的重要依據(jù)，一般應(yīng)考慮項(xiàng)目為企業(yè)和社會(huì)群體帶來(lái)的效果。這個(gè)層次的目標(biāo)由項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估確定，往往一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)具體目標(biāo)。
（3）、項(xiàng)目產(chǎn)出：這里的“產(chǎn)出”是指項(xiàng)目“干了些什么”，即項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或直接產(chǎn)出物。一般要提供可計(jì)量的直接結(jié)果，要直截了當(dāng)?shù)刂赋鲰?xiàng)目所完成的實(shí)際工程。各項(xiàng)成果是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須達(dá)到的具體目標(biāo)。它們從其效果來(lái)看應(yīng)是合適的、必要的、足夠的。
（4）、投入和活動(dòng)：該層次是指項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及內(nèi)容，包括人、財(cái)、物和時(shí)間等的投入。投入活動(dòng)要詳細(xì)到可以運(yùn)作的程度，要做到可行性和可信度的結(jié)合。
3、成功度分析法。
成功度分析法是對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的成敗程度給出一個(gè)定性的結(jié)論。成功度就是對(duì)成敗程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)，成功度可分為五個(gè)等級(jí)，各個(gè)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）、完全成功的。用aa來(lái)表示，表明項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全部實(shí)現(xiàn)或超過(guò)；相對(duì)成本而言，項(xiàng)目取得了很大的效益和影響。
（2）、成功的。用a來(lái)表示，表明項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全部實(shí)現(xiàn)；相對(duì)成本而言，項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。
（3）、部分成功的。用b來(lái)表示，表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo)；相對(duì)成本而言，項(xiàng)目取得了一定的效益和影響。
（4）、不成功的。用c來(lái)表示，表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限；相對(duì)成本而言，項(xiàng)目幾乎沒(méi)有取得什么效益和影響。
（5）、失敗的。用d來(lái)表示，表明項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)；相對(duì)成本而言，項(xiàng)目不得不終止。
在測(cè)定各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，采用打分制，按評(píng)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)a、b、c、d四個(gè)等級(jí)來(lái)表示。通過(guò)指標(biāo)重要性分析和單項(xiàng)成功度結(jié)論的綜合，可以得到整個(gè)項(xiàng)目成功度指標(biāo)，也用a、b、c、d表示，填在表的最后一行。
四、主要結(jié)論。
通過(guò)對(duì)已經(jīng)完成項(xiàng)目（或規(guī)劃）的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析，檢驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，同時(shí)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新項(xiàng)目的決策和提高投資決策管理水平提供參考，確保項(xiàng)目的成功和有效。
1、通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)反饋的信息，及時(shí)糾正項(xiàng)目決策中存在的問(wèn)題，從而提高建設(shè)項(xiàng)目決策的科學(xué)化水平。
2、通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，建立科學(xué)的決策機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，有利于避免建設(shè)項(xiàng)目的損失浪費(fèi)和決策失誤，從而提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。
3、為不斷提高決策、設(shè)計(jì)、施工、管理水平，合理利用資金，提高投資效益，改進(jìn)管理，制定相關(guān)政策等提供科學(xué)依據(jù)。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇十一
在評(píng)估基準(zhǔn)日后，評(píng)論結(jié)論有效期內(nèi)，若資產(chǎn)數(shù)量及作價(jià)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)按以下原則處理，不能直接使用評(píng)估結(jié)論：
1、資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)原評(píng)估方法對(duì)資產(chǎn)額進(jìn)行調(diào)整;
2、資產(chǎn)價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，并對(duì)評(píng)估結(jié)論產(chǎn)生明顯影響時(shí)，委托方應(yīng)及時(shí)聘請(qǐng)有資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)重新評(píng)估。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇十二
(2)財(cái)政部財(cái)評(píng)字[1999]91號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》;。
(3)國(guó)資辦發(fā)(1996)23號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范意見(jiàn)(試行)》;。
(4)《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師關(guān)注評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見(jiàn)》(會(huì)協(xié)[2003]18號(hào));。
(5)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第53號(hào);。
(6)《中華人民共和國(guó)土地管理法》;。
(7)《中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)管理法》;。
(10)其它有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、經(jīng)濟(jì)行為文件。
(1)評(píng)估機(jī)構(gòu)與委托方簽訂的《資產(chǎn)評(píng)估委托協(xié)議書(shū)》;。
3、重大合同協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證明文件。
(1)廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;。
(2)廣東健隆達(dá)光電科技有限公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;。
(3)《中華人民共和國(guó)臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》復(fù)印件;。
(4)《董事會(huì)決議》4月;。
(5)《國(guó)有土地使用證》復(fù)印件2份;。
(6)《房地產(chǎn)權(quán)證》復(fù)印件6份;。
(7)房產(chǎn)、土地抵押擔(dān)保信息;。
(8)部份設(shè)備購(gòu)置發(fā)票及購(gòu)置合同復(fù)印件;。
(9)中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車行駛證復(fù)印件8份;。
(10)委托方承諾函;。
(11)資產(chǎn)占有方承諾函;。
4、采用的取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)資產(chǎn)占有方提供的《資產(chǎn)清查評(píng)估明細(xì)表》;。
(2)《20機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)》;。
(3)中國(guó)商品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)();。
(4)阿里巴巴(。
(5)《電腦行情》周刊;。
(6)廣東物資網(wǎng)();。
(7)深圳市三九信息網(wǎng)();。
(8)太平洋汽車網(wǎng)();。
(9)《最新機(jī)電(器)設(shè)備評(píng)估業(yè)務(wù)手冊(cè)-方法、技巧、參數(shù)、案例》。
(10)評(píng)估人員現(xiàn)場(chǎng)勘察及調(diào)查所取得的有關(guān)資料。
5、參考資料及其他。
(1)國(guó)經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1997]456號(hào)《關(guān)于發(fā)布汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的通知》;。
(2)二委一部一局12月18日發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)若干規(guī)定的通。
知》;。
(3)建設(shè)部《房屋完損等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;。
(4)《資產(chǎn)評(píng)估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊(cè)》。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇十三
公司審計(jì)部：
根據(jù)×公司《***年審計(jì)工作計(jì)劃》（*司*審[200*]**號(hào)）和集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作的通知》（集司成本[]160號(hào)……），公司派出審計(jì)組，于200？年？月？日至200？年？月？日，對(duì)公司×××項(xiàng)目部完工（或前期、中期）經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了就地（或送達(dá)）審計(jì)。審計(jì)涉及的相關(guān)單位和部門對(duì)其提供的有關(guān)會(huì)計(jì)資料及其證明材料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；審計(jì)的責(zé)任是對(duì)此進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
我們的審計(jì)工作遵循了《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》，現(xiàn)審計(jì)工作基本結(jié)束，根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則第七號(hào)—審計(jì)報(bào)告》第四條的規(guī)定，現(xiàn)出具如下審計(jì)報(bào)告：
一、基本情況。
（一）工程項(xiàng)目情況1、工程承包范圍。
1、由公司承建的×××工程項(xiàng)目的具體工程承包范圍為dk？？？+？？？至dk？？？+？？？，全長(zhǎng)？？千米，途經(jīng)×××市、×××市。公司×××項(xiàng)目部于？年？月？日正式與集團(tuán)公司×××項(xiàng)目經(jīng)理部（或指揮部）簽訂《委托施工協(xié)議書(shū)》或《工程施工合同書(shū)》。
2、主要工程量。
×××經(jīng)理部所轄施工管段內(nèi)共計(jì)橋梁？？座（其中：特大橋？座、大橋？座、中橋？座），橋梁全長(zhǎng)？延米，占管段里程的？%，……。
3、合同金額。
需要詳細(xì)說(shuō)明工程項(xiàng)目的.初始合同價(jià)格、變更（新增）合同價(jià)格以及有關(guān)索賠；
4、項(xiàng)目涉及的主要關(guān)系方。
建設(shè)單位；監(jiān)理單位；設(shè)計(jì)單位；工程發(fā)包方。
1、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
項(xiàng)目部設(shè)綜合部、物設(shè)部、財(cái)務(wù)部……。截止200？年？月？日，項(xiàng)目部從業(yè)人員？人，其中：在崗職工？人，其他從業(yè)（外聘）人員？人。
2、外協(xié)隊(duì)伍配置情況。
第一作業(yè)隊(duì)（×××建筑有限公司）：具體承建dk？及dk？，長(zhǎng)度？千米，路基、隧道、無(wú)碴軌道、橋梁下部……工程。承包范圍內(nèi)的工程合同金額約為？萬(wàn)元。
二、審計(jì)實(shí)施過(guò)程。
1、審計(jì)過(guò)程簡(jiǎn)述。
重點(diǎn)闡述審計(jì)過(guò)程中所采用的主要審計(jì)方法、步驟等，如：在實(shí)施審計(jì)中，審計(jì)組抽查了×××項(xiàng)目部提供的部分經(jīng)濟(jì)合同及主要經(jīng)營(yíng)管理文件，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)情況、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、債權(quán)債務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)……等進(jìn)行了審查，對(duì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了追溯和查詢；查閱了項(xiàng)目部開(kāi)工至200？年？月？日的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、重要施工合同、施工日志、驗(yàn)工報(bào)表、會(huì)議記錄……及其它有關(guān)資料。
2、審計(jì)中的特殊情況。
重點(diǎn)說(shuō)明諸如項(xiàng)目未進(jìn)行審計(jì)的具體情況、原因；本次審計(jì)過(guò)程中遭遇的阻礙及困難以及被審計(jì)單位對(duì)本次審計(jì)給予的配合、支持等。
三、經(jīng)營(yíng)管理情況。
財(cái)務(wù)狀況（單位：元）。
預(yù)付賬款？萬(wàn)元，其中預(yù)付集團(tuán)外單位款？萬(wàn)元；其他應(yīng)收款？萬(wàn)元，其中應(yīng)收集團(tuán)外單位款？萬(wàn)元；其他流動(dòng)資產(chǎn)？萬(wàn)元；存貨？萬(wàn)元，其中：？萬(wàn)元為工程結(jié)算差；預(yù)收賬款？萬(wàn)元，其中：？萬(wàn)元為工程結(jié)算差；應(yīng)付賬款？萬(wàn)元，其中應(yīng)付集團(tuán)外單位款？萬(wàn)元，應(yīng)付賬款之中暫估應(yīng)付料款？萬(wàn)元；其他應(yīng)付款？萬(wàn)元，其中應(yīng)付集團(tuán)外單位款？萬(wàn)元等。
集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部（或業(yè)主）資金撥付情況。
截止200？年？月？日，甲方累計(jì)批復(fù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)？萬(wàn)元，甲方累計(jì)共撥付資金？萬(wàn)元，扣甲供料款？萬(wàn)元，代扣稅款？萬(wàn)元，扣質(zhì)保金？萬(wàn)元，扣……？萬(wàn)元，集團(tuán)公司？項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部或業(yè)主）超（少）撥工程款？萬(wàn)元。
審核外部評(píng)估報(bào)告篇十四
(1)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則》;
(2)財(cái)政部財(cái)評(píng)字[]91號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》;
(3)國(guó)資辦發(fā)23號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范意見(jiàn)(試行)》;
(4)《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師關(guān)注評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見(jiàn)》(會(huì)協(xié)[]18號(hào));
(5)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第53號(hào);
(6)《中華人民共和國(guó)土地管理法》;
(7)《中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)管理法》;
(9)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t18508-《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)范》;
(10)其它有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、經(jīng)濟(jì)行為文件
(1)評(píng)估機(jī)構(gòu)與委托方簽訂的《資產(chǎn)評(píng)估委托協(xié)議書(shū)》;
3、重大合同協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證明文件
(1)廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;
(2)廣東健隆達(dá)光電科技有限公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;
(3)《中華人民共和國(guó)臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》復(fù)印件;
(4)《董事會(huì)決議》4月;
(5)《國(guó)有土地使用證》復(fù)印件2份;
(6)《房地產(chǎn)權(quán)證》復(fù)印件6份;
(7)房產(chǎn)、土地抵押擔(dān)保信息;
(8)部份設(shè)備購(gòu)置發(fā)票及購(gòu)置合同復(fù)印件;
(9)中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車行駛證復(fù)印件8份;
(10)委托方承諾函;
(11)資產(chǎn)占有方承諾函;
4、采用的取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
(1)資產(chǎn)占有方提供的《資產(chǎn)清查評(píng)估明細(xì)表》;
(2)《20機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)》;
(3)中國(guó)商品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)();
(4)阿里巴巴(
(5)《電腦行情》周刊;
(6)廣東物資網(wǎng)();
(7)深圳市三九信息網(wǎng)();
(8)太平洋汽車網(wǎng)();
(9)《最新機(jī)電(器)設(shè)備評(píng)估業(yè)務(wù)手冊(cè)-方法、技巧、參數(shù)、案例》。
(10)評(píng)估人員現(xiàn)場(chǎng)勘察及調(diào)查所取得的有關(guān)資料。
5、參考資料及其他
(1)國(guó)經(jīng)貿(mào)經(jīng)[]456號(hào)《關(guān)于發(fā)布汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的通知》;
(2)二委一部一局12月18日發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)若干規(guī)定的通
知》;
(3)建設(shè)部《房屋完損等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;
(4)《資產(chǎn)評(píng)估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊(cè)》。
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