2023年目標管理工作匯報(通用16篇)

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2023年目標管理工作匯報(通用16篇)
時間:2023-11-06 19:41:02     小編:文鋒

在學習和工作中,總結是一種重要的反思方式,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。總結需要用心用腦,不怕費時費力,只要能對自己的發(fā)展有所幫助就是很值得的??偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家精心準備的參考總結范文,供大家參考。

目標管理工作匯報篇一

201x年,我校堅持科學發(fā)展觀,深入貫徹落實全國、省、市、區(qū)教育工作會議精神,認真實施《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》,在局里的正確指導下,我校認真貫徹執(zhí)行《零陵區(qū)學校日常工作考核細則》,嚴格落實《零陵區(qū)義務教育學校管理方案》和《20xx年學校工作計劃》,加強學校管理,努力探索處室領導下的分級管理與學科教研相結合的管理模式,完善管理制度,加大激勵力度,充分調動廣大教干教師的工作積極性,學校工作穩(wěn)定,德育管理成績突出,教學成績穩(wěn)中有升,師生精神面貌煥然一新?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

(一)思想道德教育。

1、健全德育制度,正確評價學生。

突出德育首位地位,學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,把德育和傳統(tǒng)文化作為學校的特色。為加強德育教育,學校成立了以校長任組長的德育工作領導小組,督促和指導德育工作的開展。學期初,學校研究制定了《中山路小學德育工作制度》和《中山路小學班主任量化考核辦法》,實行大德育育人辦法,實現(xiàn)人人都是德育工作者的目標。從德育、智育、體育、衛(wèi)生、安全、班主任管理等幾個方面,對班級工作進行考核,德育占主要。

認真組織學生思想品德評定和榮譽稱號評選。班主任認真操作,政教處、大隊部嚴格把關,客觀公正的對學生進行品德評定。按照上級對學生進行綜合素質評價評價的要求,期末對學生進行綜合素質評價。特別是六年級與一年級學生的評價,六年級牽涉到升學推薦,一年級涉及習慣的養(yǎng)成,學校尤其重視。各類評價都做到了公開、公平、公正。每學年學校都要評選優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀干部、三好學生、好孩子、活雷鋒、等綜合榮譽稱號,共計600余人。這種榮譽稱號的評比辦法,幾乎讓每一個不同層次的學生都有了獲獎的機會,實踐了“保護天性、張揚個性、完美人生”的行為準則。

2、以德育活動為載體,促學生行為習慣養(yǎng)成。

在活動中培育人。學校的升旗儀式,定在周一。政教處組織,大隊部具體負責。隨著太陽的冉冉升起,國旗在雄偉的國歌聲中徐徐上升。政教處、大隊部,利用升旗這一機會,對學生集中進行思想品德教育。本期結合我國傳統(tǒng)節(jié)假日陸續(xù)舉行了“禮儀節(jié)”“感恩節(jié)”“健身節(jié)”“科技節(jié)”等做到每月“一節(jié)日”集中進行德育活動。在活動中組織各班上繳。

活動方案。

并進行了評比量化評出禮儀之星、感恩之星、運動之星、科技之星既調動了學生的積極性又平衡了學生全面發(fā)展。

3、關注家庭教育和心理健康教育。對學生的教育,家庭和學校的密切配合尤為重要。我們改革了家長會模式,以集中召開為主,電話、致家長一封信穿插,多措并舉,家校聯(lián)合,實行后效果良好。由于部分農村家長素質較低低,家長會上,重點教導家長如何教育子女,如何配合學校工作,如何激勵和批評孩子、怎樣才算成才等等。關于心理健康教育,一是我們開設心理健康教育課,傳授有關知識;二是選派教師參加心理教育培訓,成立心理咨詢室,隨時對問題學生進行心理疏導;三是在“導育”活動中,注重與學生心理的溝通,消除他們的疑慮,卸下精神包袱。四是舉辦心理健康教育講座,利用網絡學習心理知識,解除困惑。總體說來,我校學生的心理健康教育走在了前頭,沒有心理障礙的學生,也沒有因心理問題輟學或者走入歧途者。學校還成立家長學校,每年每學期都定期組織活動,如召開會議,以書信、電話、網絡的形式征求意見。有了他們做參謀,學校的工作的優(yōu)缺點就有了信息來源,就能聽到群眾的意見和建議,就能促進工作,尤其是對孩子教育的配合。實踐證明,學校家庭社會的立體教育網絡,不是一種形式,而是一種實效性很強的立體教育。

4、生活德育和情操德育并舉。隨著獨生子女的增多,加上環(huán)境因素的影響,學生管理難度加大,為此,學校重點加強學生的文明禮儀教育。充分利用班會、校會、晨會、講座對學生進行說理教育。利用日常生活檢驗學生的禮儀遵守習慣,長時間的教育,學生文明習慣逐步形成。

(二)加強學生常規(guī)管理,促進養(yǎng)成教育上臺階。

1、健全制度。政教處、大隊部進一步完善了《學生一日常規(guī)》、《衛(wèi)生評分標準》、《學校安全工作制度》等一系列管理制度。政教處和大隊部、后勤協(xié)調一致,強化日常檢查,促學生日常行為規(guī)范。大隊部、后勤每天定時檢查衛(wèi)生打掃情況和保持情況,及時量化,及時反饋,及時清理,始終保持校園的清潔。紀律檢查采取三種形式,一是任課教師查課堂紀律,及時反饋給包級領導和政教處,一是值班領導檢查量化,一是借助攝像頭捕捉違規(guī)違紀行為。三種形式,一個目的,讓學生養(yǎng)成良好的紀律習慣。學習習慣的養(yǎng)成,主要靠課堂,靠任課教師的引導。學校教務處和政教處聯(lián)合行動,以“自主合作探究”的理念為先導,培養(yǎng)學生自覺學習的習慣。長時間的教育和管理,學習習慣一步步養(yǎng)成。晨讀,聽到的是學生朗朗的讀書聲。

2、學籍管理。學籍管理規(guī)范,轉借讀、休學手續(xù)嚴格。入學率100%。

(三)嚴格辦學行為,辦人民滿意教育。

學期初,學校召開各種層次的會議,研究學校中長遠發(fā)展規(guī)劃,明確以“學生健康成長、教師智慧幸福、學校和諧發(fā)展”為辦學目標;“德育治校,育人為本”為辦學理念;“為學生健康成長啟航,為教師持續(xù)發(fā)展”為辦學宗旨,確定了“好習慣,我最棒”為校訓;“勤奮合作,求實創(chuàng)新”為校風;“敬業(yè)愛生,奉硬獻進取”為教風;“善思樂學,文明健”為學風,通過校會、班會、宣傳欄、國旗下講話等多種形式對辦學理念、“三風一訓”做詳細闡釋,并將闡釋發(fā)放到班級及每一位教師手中,讓他們領會其內涵,落實到行動。

落實新課程標準,按國家和省頒布的課程標準開齊開足課程,嚴格按教程管理訂購教輔資料,無亂收費行為,無家教、家養(yǎng)、有償補課行為。依據(jù)《義務教育法》和《民辦教育促進法》的相關條例,按照就近入學的原則,接受適齡兒童入學。

(一)加強師德建設,提高教師素質。

1、教職工德勤管理。學校調整工作思路,改變以前單純的分級管理的模式,實行以處室管理為主,年級組管理并重的管理模式,實行年級組學科辦公,便于進行教學研究。20xx年8月29召開了全體教師會,宣讀了處室主任、包級領導、班主任、任課教師的工作分工,針對畢業(yè)班現(xiàn)實情況,調整了包級領導、班主任,把誠實肯干、業(yè)務過硬、敢于負責的老師調整到畢業(yè)班教學中,力爭在保持原有成績的基礎上,做出更大的成績。管理模式的改變,任課教師、班主任合理的優(yōu)化組合,適應了學校的發(fā)展,調動了教師的工作積極性,激發(fā)了教師的活力。

加強考勤與查課工作。開學以來,每天安排兩名值班領導考勤,第二天早晨及時反饋,教師請假按請假權限及時上交請假條,增加了考勤的透明度,杜絕了徇私舞弊和教師集中上完課后的隨意缺勤現(xiàn)象,教師的出勤率大大提高。

師德管理注重實際效果,重做輕說,避免教師說起來頭頭是道,做起來投機取巧,做表面文章,主要從上級安排的各項師德活動入手,加大考察分值,內容涉及學生評教工作、一幫一活動、迎接上級檢查的各項活動,值班工作,信息宣傳、學校安排的臨時性工作以及教師在重大工作面前的態(tài)度等方面,全面考察教師的師德表現(xiàn),最大限度的準確反映教師的師德水平,實踐證明師德考評非常符合實際情況,得到教師的支持和擁護。

2、管理隊伍建設。學校領導班子,年輕化、專業(yè)化。作風正派,團結合作,工作扎實高效。辦學理念先進,辦學成績突出,師生滿意率很高。對師生管理,除了繼續(xù)實行包級管理、充分發(fā)揮包級領導作用的基礎外,又強化各處室的管理職能。加強了教務處的管理力量,教學常規(guī)落實、教師培訓、教研科研等各項工作,分工具體,各負其責,教學管理得到了加強。政教處作為德育管理機構,也加強了領導力量,承擔起德育、體育、衛(wèi)生、安全等各項工作。管理骨干配備后,理順了管理關系,教學管理與德育管理相輔相成,互相促進,教學面貌大大改觀。與校委會成員、年級組長、班主任、任課教師簽訂。

承諾書。

并組織學習《零陵區(qū)作風建設十不準》、《零陵區(qū)教育系統(tǒng)十二不準》以及嚴書記在教育局民主生活會上的講話并寫出。

心得體會。

以,加強學校師德建設。

3、活動提高。利用各種活動,提升教師思想境界。政治理論學習堅持經常,開展學習班學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等加強法律意識。組織教師積極參與獻愛心、慈善一日捐活動。

(二)班主任隊伍建設。

根據(jù)學校工作的實際,今年對德育管理隊伍進行了調整。學校采取優(yōu)化組合,個人申請,領導評議,擇優(yōu)上崗的辦法,組建了一支素質高、業(yè)務精的班主任隊伍。為強化班主任隊伍的管理,學校加強了政教的力量,將業(yè)務棒、素質高、品行優(yōu)的選拔到德育管理的隊伍中,以便于工作的順利開展。為調動班主任工作積極性,政教處制定了《中山路小學20xx班主任量化考核辦法》,從德育、智育、體育、衛(wèi)生、安全、班主任管理等幾個方面,對班級工作進行考核。根據(jù)班主任工作實績,兌現(xiàn)班主任獎勵,這是對是對班主任工作的肯定。成績量化一周一總結,一月一匯總,補貼一月一兌現(xiàn)。這種措施極大的調動了班主任工作的積極性。加強班主任培訓,多名班主任參加了網絡研修,全部合格。

(一)綠化美化陶冶情操。

我校校園分為南北兩個校區(qū)共29個教學班。校園環(huán)境是學校文化最外在的表現(xiàn)和標志,營造濃郁的環(huán)境文化最能陶冶師生情操。我們把學校的一草一木、一磚一石都作為育人的載體,追求“校園無閑田,處處都育人”的境界。教學樓的正面墻懸掛校訓,長長的宣傳櫥窗也是一大亮點,常規(guī)反饋,安全教育,手抄報張貼,讀報專欄,師生表彰,文化掠影,學校辦學特色簡介,欄目齊全,及時更換,深受師生喜愛。學校在改變校園環(huán)境的同時,更重視室內文化建設,墻上張貼《小學生日常行為規(guī)范》、安全宣傳圖片、代表班級榮譽獎狀;左右墻上懸掛偉人頭像和他們的名言警句;正前方張貼著班風和國旗:好好學習,天天向上!

校園綠化布局合理,創(chuàng)建園林校園是我們一直追求的目標。校園綠化美化以綠色植被為背景,樹木高低中錯落,做到了校園春夏有花、四季常青。但由于場地原因學校無標準跑道,操場兩旁的綠化稍有欠缺。

(二)體衛(wèi)工作一絲不茍。

1、體育工作。學校分別與體育教師簽訂了安全、工作目標責任書,嚴格落實安全活動責任制。每年度,都要組織開展以田徑運動會、廣播操賽、趣味健身比賽為主要內容的健身節(jié),推動了群眾性體育活動的開展。20xx年參加全區(qū)元旦環(huán)城跑獲第三名。龍滿榮獲優(yōu)秀教練員稱號。堅持陽光體育,每天運一小時。課間操,隊列隊形整齊劃一,做操規(guī)范有力。尤其是20xx年“七彩陽光”體操比賽得到上級領導、學生家長、社會的稱贊。

2、衛(wèi)生工作。結合全區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作要求,實行年級、班級衛(wèi)生區(qū)、綠化區(qū)、教室責任制,明確分工,落實到人。教室、環(huán)境區(qū)一日三小掃,一周一大掃,大隊部一日三查,天天反饋,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。尤其是創(chuàng)國衛(wèi)工作學校先后召開校委會、班主任會、學生會,大力宣傳普及健康教育知識,兩率完全達標。學校配齊配足預防物資,學校先后配置了體溫計,消毒墊,口罩,配足了消毒藥水和生石灰保證正常的物資供應,并由醫(yī)教室處組織了新生入學體質檢測,做好預防工作。

(三)安全工作重于泰山。

安全教育是學校工作的重中之重,是建立和諧校園的關鍵。首先確保了食品安全,其次完善了安全監(jiān)管網絡和重大事故。

應急預案。

提高了反應能力。我們充分運用校園廣播進行宣傳利用晨會、班會、校會、班主任會進行安全教育師生參與組織開展了防災抗災“安全教育周”活動進行一次重大災害逃生演練提高逃生技巧。組織一次交通安全知識講座。學校嚴格排查安全隱患及時整改??倓仗幎ㄆ跈z查加固教學樓、查修用電線路。為防火災學校添足滅火器在顯要位置懸掛了安全警示牌攝像頭。學校增加了安保值班人員實行了保衛(wèi)人上放學巡邏制度保證了師生安全。為強化學生的安全、法制意識每學期都聘請派出所領導到校做法制報告。由于我們始終堅持“穩(wěn)定中求發(fā)展”的原則牢牢把住安全法制這根弦所以學校上下穩(wěn)定無任何安全事故。師生的自護自救的意識和能力逐步加強。為使師生運用法律武器來保護自己的權益。

(四)開展檔案文化建設。

按照于加強中小學檔案工作的要求,進一步提高了對檔案管理工作重要性的認識。辦公室負責,建起規(guī)范的檔案室。派出案管理員到區(qū)里進行培訓,建立起完整的檔案體系。各處室配備兼職檔案管理員,辦公室配備專職檔案管理員,收集整理有保存價值的檔案材料。經過整理,檔案室存有學籍檔案、學生成長檔案、教師專業(yè)發(fā)展檔案、財務檔案及學校發(fā)展重要活動檔案等長期檔案。不斷提高學校檔案管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。

(一)經費管理。實行經費預算制度,經費使用合理。嚴把圖書進校關,無向學生推銷資料現(xiàn)象。

(二)校園工程建設。學校統(tǒng)籌安排,利用暑假時間完成校區(qū)擴建工程舊房拆遷工程;利用國慶假期完成了教學樓的線路改造工程,并為每個辦公室添置了辦公電腦,置取暖鍋爐并安裝使用,方便了師生生活,提高了師生生活質量。

(三)教學用品、后勤物資購置。按照區(qū)教育、財政局財物統(tǒng)管精神,嚴格審批手續(xù)和報賬程序。使學校財務支出合理、規(guī)范。

(四)校產管理工作。對新購置的微機桌、辦公椅、學生課桌進行登記。各年級教室、辦公室、各處室學校財產帳、卡、物相符。

(一)制定完善了各項教學管理制度。為了加強教學過程管理,制定了《中山路小學教學常規(guī)檢查制度》,教務處負責組織年級組長查課,杜絕教師隨意調課和空堂現(xiàn)象,查課情況一周一反饋。制定了“學校教學五認真細則”從六五方面對教學常規(guī)要求進行了細化,組織教師認真學習,嚴格執(zhí)行,使教師養(yǎng)成嚴謹?shù)闹螌W習慣。

(二)加強教研組年級組管理,提高辦公效率。為加強校本教研,學校為年級組每個辦公配備了辦公微機,改善了辦公條件,提高了辦公效率。制定了《中山路小學教研組、備課組管理與評比辦法》,明確了教研組長、備課組長職責,對教研組教研活動和備課組集體備課提出了具體要求,做到“三定”“四有”“五統(tǒng)一”細則。制定了聽評課制度,對常規(guī)教研提出了明確的要求。加強青年教師和骨干教師培訓,采取結對幫扶、承擔課題、跟蹤指導、競賽比武等形式,促進青年教師和骨干教師的成長。進一步開展“六個一活動”,即每周一次集體備課,每周寫一篇教學反思,每周聽評一節(jié)課,每學期執(zhí)教一節(jié)公開課,每學期讀一部教育理論專著,每學期寫一篇教學案例或教學論文。修改完善了《中山路小學績考評及獎勵方案》完善了對教學常規(guī)落實、教研教改、校本培訓、教學成績等的考評量化與獎勵辦法,充分調動教師的工作積極性。

(三)認真開展了教學常規(guī)落實管理月活動。制定了活動方案,修訂了各項管理制度,組織了對各類計劃的審核量化,組織了教材通研,開展了導學案設計評選、周末作業(yè)設計評選和教學反思評選等活動,開展了課堂教學創(chuàng)新觀摩研討活動。嚴格落實了常規(guī)周查制度。教學常規(guī)按計劃,做到及時檢查、督促;加大查課力度,特別是對早晨讀、課外活動的檢查力度。確保教學秩序的正常化。

(四)深入開展課堂教學創(chuàng)新系列活動。制定了《課堂教學創(chuàng)新實施方案》,組織了“合作——探究”教學基本模式研討學習,持續(xù)開展課堂教學創(chuàng)新優(yōu)秀教師示范課、教研組長備課組長展示課、任課教師公開課、青年教師匯報課等系列課堂教學研討與比賽活動。教師們非常重視課堂教學創(chuàng)新活動,積極報名踴躍參加,認真進行備課,把它看做是展示課堂教學創(chuàng)新的有利時機,又當成是倍加珍惜的學習的機會,聽評課每人達20節(jié)次以上。

(五)認真開展教師培訓。學校制定了教師。

培訓工作計劃。

每位教師制定了專業(yè)成長計劃加強青年教師培訓開展了新老教師結對子活動。加強骨干教師培訓組織了骨干教師課堂教學創(chuàng)新示范課制定了骨干教師評選方案與量化細則組織了校級骨干教師評選及縣級骨干教師推選活動。派出張雪芳、陳玲玲、董志翔等教師去示范性學校去跟班學習通過一系列的校本教研和遠程、外出實地學習培訓活動我校教師的業(yè)務素質和教學水平有了顯著提高。

(六)加強了校標交流。本期我校分批次組織教師到珠山鎮(zhèn)中心小學、于家完小送課下鄉(xiāng),然后請進來,相互交流學習,互相促進,達到了預期效果。

(七)開展課外興趣小組,促使學生全面發(fā)展。本期學校成立了書法、繪畫、合唱、朗誦興趣小組,分加由伍明軍、董志翔、鄧煒、楊江麗等老師負責,其中書法繪畫參加今年的區(qū)教育局組織的書法繪畫藝術節(jié)比賽中獲得三個“一等獎”、六個“二等獎”、一個“三等獎”,合唱團參加今年的藝術節(jié)比賽中獲“二等獎”。

(一)信息宣傳工作。

制訂了《中山路小學信息宣傳獎勵規(guī)定》,充分利用網絡、微信公共平臺等社交手段大力宣傳學校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學、學校動態(tài)。每月在教育網上發(fā)布不少于一篇教育信息。

(二)穩(wěn)定和計劃生育工作。

認真排查不穩(wěn)定因素,對不安全因素進行重點監(jiān)控,及時化解矛盾,確保了學校平安和諧;填寫了女教師信息登記表,對女教師進行健康檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的處理,完成了年度目標。被評為了“計劃生育先進單位”。

在總結成績和經驗的同時,我們也清楚的認識到工作中還存在著許多不足之處,如學校的教育教學理念還需要不斷更新;學校的管理體系雖然完善,但執(zhí)行力不夠;教師專業(yè)能力水平還需要順勢提高;學校的基礎建設、現(xiàn)代化建設還有待改善等等,學校將在以后的工作中繼續(xù)努力和不斷完善。

目標管理工作匯報篇二

為認真貫徹落實公司《五普鉆井公司黨委2010年工作要點》及《五普鉆井公司黨支部工作責任書》,進一步加強井隊黨支部組織建設,提高黨員素質,充分發(fā)揮井隊黨支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,結合基層黨支部工作標準,和井隊實際情況,特制訂2010年井隊黨員目標管理責任書。

一、責任目標。

1、認真學習黨的十七大精神,認真學習“科學發(fā)展觀”重要思想和胡錦濤同志關于建設“和諧社會”的系列理論,在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致。堅決執(zhí)行黨的路線方針政策,立足本職,艱苦奮斗,多干實事,言行一致,講求實效,不圖虛名,勤勤懇懇,扎實有效地完成上級級領導交給的各項任務。

2、爭做“四優(yōu)”共產黨員。即:政治素質優(yōu),崗位技能優(yōu),工作業(yè)績優(yōu),群眾評價優(yōu)。

3、堅持開展黨員責任區(qū)活動,履行黨員責任。

4、樹立“安全第一”意識,努力做好安全指導監(jiān)督工作。結合“我要安全”主題活動,促進井隊安全生產。

5、積極參與“讀一本書”活動,爭做學習型黨員。

6、及時、積極參加支部組織的各項活動。

二、保證措施。

1、遵守“三會一課”制度,積極參加支部組織開展的各項。

活動?;顒悠陂g有事要及時請假。

2、積極觀看學習有關黨的建設、先進性教育、素質教育及黨風廉政建設的資料及影像資料。

3、積極參加民主評議黨員活動及黨員民主生活會,積極開展批評和自我批評,勇于糾正錯誤,不斷總結經驗,找出差距,及時整改。

4、時刻牢記自己是一名共產黨員,充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,及時繳納黨費。

5、做好黨員責任區(qū)工作,當好“三個員”,即:當好宣傳員,宣傳黨的方針政策,成為黨的聲音的第一傳媒;當好聯(lián)絡員,聯(lián)系班組,成為反映職工訴求的第一渠道;當好服務員,服務井隊職工,成為解決職工實際困難的第一模范。

三、考核。

1、責任書(一式兩份)簽訂后,年底對照自查,寫出總結。

2、支部年底考評,對責任書目標完成的給予獎勵表彰,未完成的給予批評教育。

井隊支部書記:黨員:

五普70846hb井隊黨支部。

2010年5月日。

目標管理工作匯報篇三

20xx年是xx市農村信用社深化改革、加快發(fā)展至關重要的一年。一年來,在省聯(lián)社辦公室的正確指導和市聯(lián)社黨委的正確領導下,我們充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,較好地完成了各項工作任務,為促進我市農村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,并與兄弟聯(lián)社交流。

一、當好“參謀部”,服務工作做到了有力有效。

服務是辦公室的永恒主題。我們從努力提高服務水平和服務層次入手,推進各項業(yè)務工作順利開展。

(一)積極主動為領導服務。領導是工作的決策者和推動者,因此搞好對領導的服務是辦公室優(yōu)化服務中的關鍵性環(huán)節(jié)。我們主要把握“兩個超前”:一是超前獲取領導活動信息,在工作上早準備、早部署;二是超前進行專題調研,為領導正確決策提供依據(jù)。圍繞各個時期的中心工作或比較突出的問題,開展“短、平、快”式的調研活動,將調研結果形成《重大事項報告單》,為領導及時掌握工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊。

(二)從嚴把關為機關服務。督查督辦是落實與檢查工作的重要手段,為保證聯(lián)社各項決策落實到位,我們主要采取“三種形式”:一是堅持原則敢于督查督辦。二是注重方法善于督查督辦。三是忠于職守勤于督查督辦。形成了一種督查督辦的長效機制。一年來,辦公室對聯(lián)社召開的基層社主任例會、全年工作會議、改革工作會議、旺季工作會議等xx多個重要會議精神逐一進行了督查督辦,確保了會議精神的貫徹落實。

(三)盡職盡責為基層服務。為基層服務主要體現(xiàn)在辦會和辦文上。對“辦會”做到“三個提早”:即早計劃、早行動、早落實。對會議資料、會場布置、茶水供應、車輛調度、食堂伙食等會務工作均做到事先安排,專人負責,確保萬無一失。對“辦文”把好“四個關口”:第一,行文關:對各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當;第二,政策關:看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神;第三,文字關:對文稿精心寫作、細心修改,確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。第四,技術關:面對新形勢、新需要,熟練掌握計算機操作技能,熟悉電子公文制作,精通電子公文收發(fā)。一年來,辦公室審核的各種總結、報告、請示等文件xx份,處理的來文多達xx個,均做到了收發(fā)及時、行文規(guī)范,無一出現(xiàn)錯漏現(xiàn)象。

二、當好“宣傳部”,宣傳工作做到了有聲有色。

宣傳工作是辦公室主要的工作之一。我們從提高宣傳工作質量入手,樹立了我市農村信用社良好的企業(yè)形象,形成了良好的工作氛圍。

(一)建立宣傳工作機制。一是建立網絡。各信用社均指定1名通訊員及時傳遞一線信息。二是正向激勵。制定《xx市農村信用社通訊員獎勵辦法》,與業(yè)務工作同布置、同檢查、同考核,鼓勵員工勤動腦、多動手。三是搭起舞臺。創(chuàng)辦《xx農村信用合作》,依托《xx農信社簡報》,攜手《xx日報》農村版、《xx日報》等主流媒體,主攻《中國農村信用合作》、《中國金融博覽》等國家級載體,定期傳遞我市農村信用社內部信息。

(二)突出宣傳工作主題。圍繞農村合作金融中心工作,結合自身工作實際,突出三大主題:一是經營特色;二是業(yè)務特色;三是服務特色;讓群眾了解信用社、關心信用社、走進信用社。20xx年共編發(fā)《xx農村信用合作》15期,向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報各類信息300余條。同時積極向報刊投稿、薦稿,全年先后被各類媒體錄用稿件xx篇,其中在《金融時報》等國家級媒體上刊**篇,在《xx日報》農村版等省級媒體上刊xx篇,收到了良好的宣傳效果。

(三)改進宣傳工作方式。首先,在稿件組織上“百花齊放”:或報道先進事跡、或反映工作熱點、或刊登調研文章、或介紹工作經驗。其次,在宣傳形式上“百家爭鳴”:電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。

(四)注重宣傳工作時效。主要做法是“三加大一積極”:一是加大在本地媒體的宣傳力度。只要是重大活動都及時邀請電視、廣播、黨報等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。二是加大在特殊時段的宣傳力度。在元旦春節(jié)期間、反假幣反洗錢宣傳周、推廣小額農貸、清收國家公職人員拖欠農村信用社貸款等活動中,通過掛橫幅、樹站牌、設立宣傳咨詢臺等方式,既為客戶提供了優(yōu)質方便的服務,又起到了積極的宣傳效果。三是加大在在改革期間的.宣傳力度。通過廣大社員、非職工社員代表以及各類媒介,宣傳我社在支持“三農”和地方經濟建設中的重要地位和作用,宣傳深化農村信用社改革的重大意義,特別是重點開展完善法人治理結構試點宣傳工作。四是積極參加社會活動。年以來,先后參加了市委市政府組織的“訪百家企業(yè)”、市政協(xié)組織的“農村產業(yè)化結構調整現(xiàn)狀”、市人行組織的“農村資金需求調查”、市銀監(jiān)部門組織的“農村高利貸情況調查”等活動,在活動中我們著重宣傳了農村信用社服務的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就。我們還積極開展扶貧幫困活動,關心社會弱勢群體,為結對幫扶貧困村投入扶貧資金x萬元,幫助他們發(fā)展生產,增加收入,進一步提高了我社的社會公眾形象和社會認知度。

三、當好“司令部”,管理工作做到了有章有據(jù)。

做好綜合管理工作是辦公室的一項重要工作任務。是我市農村信用社以市為單位統(tǒng)一法人改革向縱深發(fā)展的一年。文字工作量特別大,要求也非常高,但辦公室責無旁貸。

(一)認真完成各類會議材料及上報材料。根據(jù)省聯(lián)社工作部署和市聯(lián)社章程規(guī)定,xx市農村信用社于20xx年11月召開了xx市農村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員大會,我們在大會文字材料方面做了大量工作,主要是起草了聯(lián)社第一屆理事會和監(jiān)事會工作報告、三年發(fā)展規(guī)劃草案,起草修改了《xx市農村信用合作聯(lián)社章程(草案)》和社員代表大會、理事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,以用其他相關會議文件,確保了大會順利召開,得到了領導的肯定。同時草擬了符合xx市農村信用社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運作框架,并通過銀監(jiān)部門審查認可,保證了我社完善法人治理結構工作的順利開展。

(二)認真組織開展調研和理論研究。切實做到貼近業(yè)務、貼近基層、貼近改革。如我們撰寫的《信用社是如何支持地方經濟發(fā)展的》一文由市政府內刊登載后受到省領導親筆批示。又如我們撰寫的《服務鋪就雙贏之路》一文在xx日報發(fā)表后,我市信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的相關經驗被xx市委市政府在全市推廣。

(三)認真做好文書檔案工作。在工作中我們嚴格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認真做好文件收檔立卷工作,檔案管理工作連續(xù)7年達到省檔案局二級標準。

四、當好“后勤部”,后勤工作做到了有條有理。

(一)加強工作協(xié)調,做好會務接待先后召開的社員代表大會、干部考核考評會議等大型會議,由于準備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。

(二)加強物品管理,做好物業(yè)工作。注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié):對辦公耗材,實行比價采購;對新添置的固定資產、低耗易耗品,建立了實物保管賬;對易耗品的領用,建立了領用登記臺帳;對香煙茶葉實行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人。

(三)加強車輛管理,做好車輛調度。完善汽車駕駛員崗位責任制,盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強對駕駛人員安全行車教育,實現(xiàn)全年安全行車無事故。

(四)加強工程監(jiān)理,做好基建維護。在基建管理工作中堅持按章辦事,確保工程質量。

回顧度的工作,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,信息報道工作離聯(lián)社領導的要求還有差距,機關事務等工作還須加強等等。對此,20xx年我們將在省、市聯(lián)社的正確領導下,積極主動地做好各項工作:

一、工作目標。

(一)當好參謀助手,組織好機關辦公,建立正常的辦公秩序,推動機關工作的正常運行。

(二)完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結、經驗材料、工作意見、聯(lián)社領導講話等材料的起草工作,并嚴把文字關,提高公文質量。

(三)全年編發(fā)《xx市農村信用合作》不少于x期,被市級以上內部《簡報》轉發(fā)的信息不少于x篇,在《xx日報》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于x篇,向上級主管部門、黨政等部門報送有價值的典型調研材料不少于x篇。

(四)搞好催辦查辦,凡是上級組織、上級領導交辦的督辦查辦事項,做到事事有回音、件件有結果。

(五)做好檔案的收集、整理、歸檔工作。

(六)切實做好保密工作,做到不失密、不泄密。

(七)搞好后勤保障工作,切實為機關、為領導和基層服務。

二、工作措施。

(一)抓好信息調研工作,為領導決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調研的深入;二是提高綜合信息和調研的質量,力求做到立意高、范圍廣、有深度;三是健全信息網絡,明確專人負責,促進調研質量的提高;四是開展合作金融調研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點,深入開展調研。圍繞省聯(lián)社下達的調研提綱和擬定的調研范圍,認真組織開展合作金融調研活動。

(二)抓好宣傳工作,進一步樹立農村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農村信用社的實力、信譽和為“三農”服務的宗旨,把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設活動和支持農民發(fā)展生產,向農戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結合起來,從而進一步提高農村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農村信用社的一切機會,加大宣傳力度,擴大農村信用社在xx市的影響,為農村信用社營造良好的外部環(huán)境。

(三)抓好工作制度的落實,促進機關辦公規(guī)范化。

(四)抓好催辦查辦工作。

(五)抓好保密和文書檔案管理工作。加強保密宣傳教育,不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理,保持省頒標二級檔案室榮譽。

目標管理工作匯報篇四

自我市、區(qū)政府召開城市管理工作會議以來,我處認真貫徹落實會議精神,結合工作目標任務,迅速采取有力措施,加大對城市管理綜合整治力度,切實解決存在問題,取得了一定的成效,下面將我處落實市、區(qū)政府城市管理工作會議目標任務情況匯報如下:。

1、我處針對化糞池管理召開了多次專題會議,對轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進行了詳細分析和研究,并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法,進一步明確了人員責任、解決程序和步驟,同時撥出專項資金用于解決該問題。

2、我處繼續(xù)深化和完善市場化保潔工作,加強對保潔公司的監(jiān)管力度,建立健全了監(jiān)督考核制度,成立了專門的監(jiān)管隊伍,每天對保潔情況進行巡查,把發(fā)現(xiàn)的問題向保潔公司進行通報,按照整改情況給予評分、落實獎懲。

3、我處進一步健全了城管經費投入機制,嚴格落實《市城市管理經費保障和監(jiān)督管理暫行辦法(試行)》加大對城市管理工作的經費投入和保障,在人員工資、福利待遇、辦公經費等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進一步加強了街道辦事處和社區(qū)的城管職能,目前辦事處三分之一以上在編人員(26人)專職從事城管工作,各社區(qū)有專門負責城市管理工作的社區(qū)主任。

我處按照《市城市網格化管理暫行辦法(試行)》和《區(qū)城市管理“片長、街長”負責制實施方案》要求,進一步細化、量化“片長、街長制”工作目標和措施,將工作內容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國土等多個方面,積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國土委派責任人和各派出所所長進行聯(lián)系,協(xié)同履行各自職責,抓好轄區(qū)內工作,全面構建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

1、加強環(huán)衛(wèi)設施建設,經常對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設施使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)破損的及時進行更換。

2、繼續(xù)加強示范路創(chuàng)建工作,對民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作,對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號、違章建筑等方面進行綜合整治。

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊伍,各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對轄區(qū)內的道路和小區(qū)進行巡查,并實行零匯報制度,每天上報巡查情況,形成社區(qū)自查、隊員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網絡,確保對違法建筑現(xiàn)象做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除,同時對存量違法建設制定拆除計劃,逐步進行拆除,今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起,拆除規(guī)劃局認定的違建20xx余平方米,自行拆除違建1500余平方。

加大對戶外廣告的整治工作,對轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達了戶外廣告整改。

通知書。

其中民主路二手機市場、大同街共150余家已經給予拆除新門頭更換工作已經從大同街開始進行。

加強對學校周邊秩序的整頓,特別是青年路小學、解放路小學、第四中學等學校上學、放學期間對占道攤點的整頓,暢通道路秩序,配合交巡警大隊和區(qū)城管局對花鳥市場的狗市進行了專項整頓。

全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個小區(qū)進行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治,提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作,到目前為止,共計清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進行外立面粉刷,面積逾20萬平方米,沿街外立面清洗面積逾10萬平方米。

對袁橋市場、剪子股市場內外環(huán)境進行了整頓,特別是每天派員對袁橋市場入口出進行整頓,取締占道經營,取得了較好成效。對宣武路進行了整頓,派員定崗,每天派車組加強巡查,取締占道經營和店外經營。配合區(qū)環(huán)保局對建國小區(qū)樓下油煙擾民行為進行了查處;加強非機動車管理,對轄區(qū)亂停房進行了多次整頓,收效甚好。對各居民小區(qū)加強管理,對小區(qū)內占道經營、亂搭亂建、亂堆亂放進行了多次整治。

建立快速反應隊伍,三個車組每天對轄區(qū)進行巡查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。

按照隊伍建設的目標要求,大力開展隊伍建設工作,通過強化法制培訓,努力提高隊員法律水平,達到嚴格執(zhí)法、依法辦案;通過強化組織紀律,提高為民服務意識,真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理;通過健全制度,使各項工作有章可循,有法可依;通過加強檢查考核,力行獎懲,切實做到人員、責任、工作、考核、獎懲、和待遇六個到位。

加強宣傳,通過板報、致居民一封信等形式向廣大居民群眾宣傳城管工作的目的和意義,在宣武路整治、櫥窗廣告整治工作中取得了較好的成效。

今年以來,我處雖然按照市、區(qū)城市管理工作的會議精神開展了一系列的城市管理工作,并取得了一定的成效,但是由于我處諸多方面力量的欠缺,仍有許多方面距離城市管理需要和上級的要求有著較大差距,今后我處將在上半年的基礎上,加大投入,鼓干勁,添措施,抓落實,全力突破城管攻堅重點和難點,全面提升工作成效,努力實現(xiàn)轄區(qū)經濟發(fā)展與城市管理的互動雙贏,全力打造城市管理示范街區(qū),為我區(qū)城市管理工作再上新臺階做出不懈的努力。

目標管理工作匯報篇五

黨員年度工作目標管理制度,是運用目標管理的方法對黨員實行科學管理的黨內責任制度。制定黨員目標,必須堅持黨員標準,體現(xiàn)先進性、激勵性。要以《黨章》、《準則》為依據(jù),把黨員作用的內容進行分解,確立為若干具體指標。目標要切合實際,體現(xiàn)黨的中心工作,緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務,要有針對性和可行性,有質量、數(shù)量和時限要求,便于檢查考核。制定目標要適應行業(yè)特點,由于每個黨員所從事的工作行業(yè)不同,黨員的義務又會呈現(xiàn)出各自的特殊性,黨組織對黨員的要求也不能一樣,要把握住不同行業(yè)黨員的特點,以及這一行業(yè)對黨員要求,體現(xiàn)出行業(yè)特點。落實目標要區(qū)別黨員的職務、崗位職責及年齡、能力等情況,既堅持原則性,又體現(xiàn)實事求是的原則。

(二)目標的基本內容。

黨員年度工作目標的基本內容可分四個方面:

1、物質文明建設。包括模范完成本職工作,生產任務,正確處理國家、集體、個人三者利益關系,帶頭完成公民對國家和集體應盡的各項義務等具體內容。

2、精神文明建設。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,帶頭宣傳、實行計劃生育,敢于同壞人壞事作斗爭,帶頭遵紀守法和鄉(xiāng)規(guī)民約,帶頭移風易俗,帶頭爭創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農戶”、“黨員十顆星”等內容。

3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作,積極做好聯(lián)系戶工作,積極為群眾排憂解難、做好事、辦實事等具體內容。

4、黨的建設。包括堅持執(zhí)行黨的決議,自覺參加黨的生活,積極完成黨組織交給的各項任務等內容。

(三)落實目標的方法步驟。

落實黨員目標責任可按四個步驟進行:1、黨員自報公議,認定目標。先由黨員根據(jù)黨支部的工作目標,結合個人實際,對年內預期達到的目標及責任自已提出意見,報黨支部審批。

2、黨支部審批。支委會黨員自己認定的目標,逐個進行討論并分別提出意見。3、簽訂目標責任書。黨員年度工作目標確定后,黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標責任書(考核書)》,責任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后,一式兩份由黨員和支部分別收存。

4、公布黨員目標責任。黨員年度工作目標責任書簽訂后,黨支部要采取召開大會或張榜公布等形式,公布黨員的目標責任,接受黨內外群眾的監(jiān)督。

(四)檢查考核。

黨員年度工作目標完成情況的檢查考核,結合日常黨的組織生活一道進行。1、結合黨小組生活會按月進行自查互查。要利用每月的黨小組生活會,組織黨員對照目標責任書進行自我檢查,集體講評,肯定成績,找出差距。

2、黨支部每季度檢查、考核、公布一次黨員實施目標情況,表揚鼓勵先進,鞭策后進。

3、結合評選先進黨支部和優(yōu)秀共產黨員,每半年進行一次檢查評比工作。4、結合年終工作總結、黨員冬訓,把民主評議黨員作為考核黨員目標責任的重要途徑,全面考核黨員工作目標的落實情況。

目標管理工作匯報篇六

自1997年普九驗收達標以來,我校以此為契機和動力,站在新起點,制定新目標,強化意識,拓寬渠道,花大氣力,下真功夫,全面加強學校各項工作的規(guī)范化建設,教育教學取得了豐碩的成果,辦學績效得到社會各界的廣泛肯定。本年度,我校留守兒童工作成績突出,被湖北省婦聯(lián)授予示范家長學校又被中國教育學會十一五規(guī)劃科研重點課題組授予名師教學思想和教法研究實驗學校還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位?,F(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領導做如下匯報,敬請大家批評指正。

1、九年義務教育普及程度。

我校本年度在校學生數(shù)為295人,入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務教育完成率為100%。

2、師資水平。

我本年度專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人,具有??埔陨蠈W歷21人,全部持有教師資格證,學歷合格率達100%,學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人,中級合格率達85%,已取得乙級甲等普通話等級證的有18人,合格率達85%。

3、辦學條件。

4、教育經費。

本學年,我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立以人為本的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實隊伍爭一流,質量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展四項工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。取得了如下成績:

一是進一步優(yōu)化了學校管理,學校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰,被評為縣級文明單位。

二是規(guī)范了校園建設,校園處處凈化、美化,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

三是凸現(xiàn)德育成效。學校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要突破口,推出了三主動三能五不系列教育活動,學生自主、自律、自理能力明顯增強。

四是形成良好科研氛圍,科研成果十分喜人。教師的科研論文和學生征文有7獲獎。其中獲國家級獎,獲省級獎3。學生參加省數(shù)學奧林匹克競賽,4人參賽,4人獲獎,其中獲省二等獎的2人,獲縣一等獎的2人。學生參加英語奧林匹克競賽,5人參賽,4人獲國家級獎,1人獲市級獎。

五是學校遠程教育的收視率達100%,培訓率達100%,使用率達80%,課程覆蓋率達80%。

六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作,都進行了死防嚴堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發(fā)生。

七是教學質量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,綜合成績居鎮(zhèn)前列。

(一)加強班子建設,提高整體素質。

俗話說:人無頭不走,鳥無頭不飛。領導班子是學校的龍頭軍,只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。

班子成員內,校長帶頭,處處做到以學校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心;思想上經常溝通,消除誤解,增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤,帶頭干繁重工作。因此,我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為。

(二)堅持科學決策,堅決依法治校。

依法辦學是學校的生命線。為此,我校堅持依法辦學,依章規(guī)規(guī)范辦學行為。學校實行校長負責制。下設教導處、總務處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議,研究、討論學校的重大問題,分工布置各項工作。期末,校委會各處室依據(jù)學校制定的教職工目標管理考核方案,對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學校改革與發(fā)展的重大決策,學校能在教職工大會或校務公布欄上向教職工公開。如去年學校工資的改革方案,校長就親自在全校教職工大會上公開。學校的招生規(guī)定、收費項目和標準,都通過招生簡章,向學生、家長和社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

(三)加強德育工作,努力轉變校風。

我校始終堅持把德育放在學校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子,把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內容來抓,形成全員育人氛圍,提倡彎彎腰精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識,我校在德育方面實行全員育人制。從校長、班主任到普通職工,都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡彎彎腰精神,共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了鳳舞九天的演講和知識競賽對學生進行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強,我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。

(四)狠抓教研教改,提高教育質量。

教學質量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務處為龍頭,教研組為實體,學科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。

本學年來,我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務主任、教研組長為成員的改革領導小組,全面負責改革方案的實施,并制訂了《課堂改革實施方案》。教務處負責抓實校本教研。切實通過科研,改變課堂教學行為,借鑒外校課堂教學模式,不斷創(chuàng)新,構建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質,學校先后派教師輪流到外地學習,回來上移植課和公開課。另外,我校還精心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實處,在今年四月份全省數(shù)學奧林匹克競賽活動中,我校4人參賽,4人獲獎,其中,有2人獲省級三等獎,2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中,我校5人參賽,5人獲獎,其中,有4人獲國家級獎,1人獲市級一等獎。教務處還多次組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有7論文、征文、案例獲獎,其中有獲國家級獎勵。我校縣級課題、省級課題和國家德育課題都成功結題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源,我校把遠程教育教學作為學校教學工作的重點,使遠程教育有序開展,提高了教育教學的效率和質量。

本學年,我校逐步完善幼兒園硬件設施,添置了消毒柜,幼兒的生活用品,教室的設施;完善了軟件建設,檔案管理規(guī)范,順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。

目標管理工作匯報篇七

學習了《中小學教學課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學策略》《課程標準》等,做學習筆記一萬余字,讀書筆記一萬余字,寫教學日志19篇,教學周記19篇,講座三次,六年級語文試卷分析一篇,畢業(yè)班成績分析兩篇,藝術論文一篇,教學論文兩篇,檢查通報兩篇,教學大比武通報一篇,網上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。

我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調整”。今年依然如此,根據(jù)學生實際水平與老師的專業(yè)素質的高低,合理安排了畢業(yè)班老師,大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務強、經驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設于一、三、五三個年級去,目的是去引領和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班,教語數(shù)兩個學科,加強學生的學習及習慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學并擔班主任,許強安排到五年級教兩個班數(shù)學并擔班主任,王艷紅擔五年級兩個班、四年級一個班的英語,還負責幫帶呂彥輝老師的英語教學,引領四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村?。⑼趿⑷A(剛借調來)外,近五年來,全部跟過畢業(yè)班,這樣一來,每個年級老師的整體素質都和畢業(yè)班老師相近,很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想,家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去,畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象,因為這種教師分配授課多年來已經成為一種習慣,可以說是“源頭活水,生生不息”。

四月初,學?;I劃撤并哈叭氣小學,當時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房,也擔心家長因孩子小路又遠不同意撤并。說服校長后,經校長批準,我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會,在解決了接送車的難題后,家長一致同意撤并,這樣一來,撤下的兩個青年老師又充入到新的教學洪流中,無論是從學生、還是從學校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值,撤下來都是正確的,也收到了好的效果。 一是加強了中心小學的師資隊伍,二是體育課能開足節(jié)數(shù),三是開放閱覽室的設想能夠實現(xiàn),最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。

人員如何緊缺,也要開齊科目,特別是體音美、信息技術、品德,我校均設立專用教師授課,本學期開設較好的有音樂、品德、體育、信息技術。教師基本上嚴格按課表上課,對全面提高學生的綜合素質起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設,開起來也有困難,一是人員緊(老師休病假、產假),二是課程緊,三是有些校本課程不實用。但下學期也得盡力實施,如書法、綜合實踐盡力開課。

常規(guī)檢查三次,并有通報進行總結;聽課90余節(jié),本校70節(jié),外校20 節(jié),本校的聽后評課,對青年教師的提高作用很大,每天上下午各進行一次課堂教學巡察,對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力,讓教研盡力走向自覺,教研組的活動原來都是學校抻頭,現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺,有什么活動都提前向教導處通報一下,教導處準備專業(yè)引領即可。同時組織了一系列的學生競賽活動,也豐富了學生的學習生活,如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關大賽,科技制作大賽,書信比賽等。

每位教師不管老少,都精心設計一節(jié)課,然后進行展示,教導處與教研組長為所轄學科的評委,最后評出50%教師的課為優(yōu)質課,年末考核給一定加分。從本次比武效果來看,中青年教師全部使用課件上課,有幾節(jié)課頗為精彩,如許強的分數(shù)對比教學、徐樹叢的說算理教學、許桂華的“讀品讀”相結合教學,宋瑞娟的突出語文形式的教學,張玉華的英語隨堂測試訓練,王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等,都可圈可點,稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結合,既是個人之作,又有集體智慧的結晶,以一帶多,全面提高教師課堂教學能力,間接推動教學改革的進程,是個成功的教學活動。

今年的畢業(yè)班工作,近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起,我天天長在畢業(yè)班辦公室,樓上的主任室去過也超不過十次,兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷,二是學校合校,三是處理學校一些棘手的事務,四是分析成績部署畢業(yè)班工作,五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后,五月初,我就天天長在畢業(yè)班辦公室,兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學生,二是精選試題,三是替老師印題。抓學生用中午和大課間,我主要負責語文和英語,差生一個個過篩子,語文負責編排閱讀訓練,英語負責過單詞。四月份搞了一次數(shù)學計算競賽和閱讀競賽,發(fā)現(xiàn)學生計算正確率不高,閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學計算、語文閱讀單項訓練??傆眉垙?7700張,畢業(yè)班用紙11000張,畢業(yè)班包括數(shù)學計算訓練、語文積累及閱讀訓練、英語積累及閱讀訓練、科學單元訓練,以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題),我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天,單人單桌仿畢業(yè)班考試七次,不包括中心校的月考。學生上午考,老師下午講。學生越考越有信心,老師越考,臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望,懸著的心,也落下了一小塊了。就這樣,畢業(yè)班老師仍和學生一起堅持走大課間,學生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做,如張玉華、呂彥輝兩位英語老師,一個教五六年級四個班英語,一個教三四年級四個班英語,張玉華老師咽炎嚴重,一邊咳血一邊給孩子上課,從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來晚走,王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。

學校把藝術作為特色來抓,就得堅持不懈地搞下去,不能半途而廢。學校從開學至藝術節(jié)結束,舞蹈隊從末間斷過訓練,早上、大課間、周六上午。值得表揚的是王晶老師,全校的音樂、四年級兩個班的科學,學校的舞蹈訓練,藝術節(jié)目的編排,頭多課節(jié)多,工作量大。但仍無怨無悔,沒有一絲報酬。所以使學校的藝術看到點聲色。

半年工作,有苦也有樂,總之對得起老師,對得起家長,也對得起學生,于是就板兒似地走路,板兒似的生活,一句話“苦并快樂著”!

目標管理工作匯報篇八

1、學校宿舍管理員工作職責為了進一步加強學校學生宿舍的管理把學生宿舍建成培養(yǎng)學生良好行為習慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

2、督促學生搞好寢室衛(wèi)生及內務整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產損壞、內務整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學校政教處。保持宿舍內外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網無污跡。必要時零星打掃。學校領導、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內務整理。

3、按時開、關燈督促學生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學生按時就寢。

4、嚴格執(zhí)行學校作息時間的規(guī)定定時開關宿舍大門學生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

5、宿舍開放時間內,中午、放晚學后、下晚自習后,管理員需經常在宿舍樓內各寢室巡視檢查督促學生保持好衛(wèi)生制止任何違紀行為。晚自習結束后應對宿舍周圍及內部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學生做好睡覺準備。如發(fā)現(xiàn)有學生缺席的應盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。

6、認真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學生、無事不到班上上課的學生不按時起床的學生在宿舍內違紀的學生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學校政教處。

7、遵守值班紀律不準無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應找人代理事務并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。

8、嚴肅工作紀律不準與學生稱兄道弟不準拉幫結伙不準講有辱學校的話不準做有害學校的事。

9、關心愛護學生多做學生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。

10、學生就寢后管理員應巡視寢室維護就寢紀律檢查學生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學生要及時通知班主任并作記錄。

11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務處匯報。

12、在宿舍內對有困難和有病的學生要及時提供幫助并及時通知班主任。

13、管理員每天要檢查各宿舍的財產情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務處。

14、宿舍內學生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀行為應給予制止。

15、嚴防宿舍內打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學校政教處。

16、管理員要了解男、女宿舍學生的基本情況特別是經常在宿舍違紀學生重點做思想工作。

17、嚴禁學生在宿舍內點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。

目標管理工作匯報篇九

計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內容,關鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產品過程和終端檢驗均依靠計量設備的穩(wěn)定運行,提供準確的數(shù)據(jù)。當前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會,我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強內部成本控制管理,都必須從強化計量管理工作開始。

隨著xxxx內部計量管理工作的不斷完善,特別是現(xiàn)代化管理方法的應用,使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產經營管理工中的重要地位,尤其是它對提高產品質量、增強企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產,保護環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階,現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。

我單位著手制定計量管理工作體系的建設,并按計劃分步驟實施建立質量管理體系;開展標準的宣傳和培訓;根據(jù)我單位各分廠的情況,落實體系的組織機構;根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標,制定了計量管理體系的方針目標。明確了各過程的控制要點、職責,描述各過程之間的相互作用和關系。

xxxx為完善計量管理工作,設立了以總工程師負責的廠級職能機構,計量工作由質量管理科負責,下設分廠級和車間級。各分廠上報指定負責人,專人負責相關計量設備的管理工作。使計量工作上有廠級領導主管,下有車間成員具體管理,自上而下形成計量管理體系結構。將產品管理、體系實現(xiàn)、分析和改進、管理職責構成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構成的螺旋上升過程,從而使計量管理體系不斷完善。

(1)制定和完善各項管理制度。

制定和完善中心的生產經營管理要求的各項計量管理制度:計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定,各類計量人員崗位責任制和計量工作制度等,做到“有章可循”“有法可依”,責權利相結合,獎懲相結合,以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。

(2)計量人員的培訓和管理。

為了保證計量單位的準確可靠,我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手,嚴格按照國家規(guī)定,凡屬工藝過程控制的儀表設施,堅持配備齊全,堅決杜絕無表操作,對各部門的在用計量器具也嚴格按照配備規(guī)范運作,聯(lián)系行業(yè)實際,對化驗室的設備進行了全面的補充和更新,對生產入洗原煤、生產精、中煤配置了電子皮帶秤,從而確保了計量數(shù)據(jù)的準確、可靠,使產品質量明顯提高。二是嚴格按制度辦事,所用設備儀表監(jiān)控責任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準確,為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術保障。

目標管理工作匯報篇十

學生實習是教學環(huán)節(jié)的重要組成部分,是職業(yè)院校實踐教學的主要形式,我院的學生實習可分為校內、外實習和頂崗實習三種,實踐教學學時大約占必修總學時的50%左右,實踐教學工作質量的高低,將影響學生對企業(yè)、專業(yè)的認識,影響學生職業(yè)意識的建立和職業(yè)素質的養(yǎng)成,最終決定人才培養(yǎng)質量。自示范建設以來,學院認真貫徹“校企合作、產學結合”的辦學理念,緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標、不斷追蹤并主動適應行業(yè)企業(yè)對高職人才需求的變化,積極尋求與實習基地企業(yè)更廣泛深入的合作,在實習途徑、實習內容、實施方式、過程管理等方面開展了一系列的探索實踐,取得了學院和企業(yè)雙贏的效果。現(xiàn)就市政系12級市政工程技術專業(yè)學生實習管理工作做以下總結:

每年頂崗實習之前,我系都會按專業(yè)召開實習動員大會,明確實習的目的,做出實習的具體要求,給出論文書寫格式和提交日期。

學生的頂崗實習是培養(yǎng)和提高學生綜合職業(yè)能力的重要教學環(huán)節(jié),也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學生到企業(yè)頂崗實習的目的在于通過全真的工作環(huán)境,讓學生接受真正的職業(yè)訓練,一方面幫助其更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際,進一步提高專業(yè)能力和就業(yè)競爭力,另一方面促使其自覺認識社會,熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍,自覺形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務實的工作作風;同時引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀,為就業(yè)做好心理準備,為實現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過渡奠定良好的基礎。

頂崗實習是學生的一門必修課程,不得免修,如成績不合格,不允許參加畢業(yè)答辯,必須重修,延期畢業(yè)。頂崗實習期間,學生在企業(yè)頂崗工作,既是企業(yè)的(準)員工,但同時又是學校注冊的學生,具有雙重身份,校企雙方均負求有教育和管理的職責。

市政系最后一學年的教學活動統(tǒng)一安排為頂崗實習,在選擇頂崗實習單位時原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實習崗位要求和學生所學專業(yè)對口,學生亦可自主選擇頂崗實習單位及崗位,但必須到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實習。堅決杜絕學生進入危險崗位和娛樂場所參加頂崗實習,也不允許中介代理機構介入學生的頂崗實習。所有學生進行頂崗實習前,均須由實習單位(無論是學院統(tǒng)一安排的還是學生自主選擇的)和學院雙方簽訂《學生頂崗實習協(xié)議》,明確各自的權利和義務,保障學生頂崗實習安全、順利地進行。

我系嚴格按照學院制定的各項管理制度,有計劃、有步驟地組織和安排學生實施各項實習安排及管理工作。

市政系設置系部頂崗實習工作管理小組、專業(yè)頂崗實習指導小組及指導教師小組的三級管理機構,并針對集中型的頂崗實習,專門設立學生自我管理機構,即實習小組。各級機構的組成與職責分別如下:

市政系是各專業(yè)頂崗實習環(huán)節(jié)教學和管理的主體單位,負責全面落實頂崗實習的相關事宜。為確保頂崗實習工作能保質保量順利實施,我系成立頂崗實習工作管理小組,由系主任擔任組長,分管學生工作的黨總支(副)書記和分管教學工作的副主任擔任副組長,成員包括校外實訓基地負責人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學干事等。

由教研室主任牽頭,成員包括校內指導教師、校外指導教師、輔導員。負責按照本系制定的頂崗實習管理細則,保質保量完成本專業(yè)頂崗實習的教學管理工作。

我系每名專業(yè)教師每年負責帶領10~15名頂崗實習學生,在整個頂崗實習過程中定期與學生聯(lián)系,并到相關企業(yè)看望學生。負責解決學生在實習過程遇到的技術難題及心理疏導。

學生頂崗實習之前,須召集所指導的學生開會,組織學習學院的相關規(guī)定,明確布置相關任務,并再次強調各種要求和注意事項。

頂崗實習期間,指導教師要通過互聯(lián)網、電話或短信等多種形式對學生進行指導,至少每半個月要和所指導的每位學生聯(lián)系一次。此外須按照學院和系(部)的要求到實習單位巡查。所有指導和檢查工作均須如實、詳細地記錄,并于實習結束后上交系(部)備查;同時指導教師加強與實習單位的聯(lián)系,主動與校外指導老師或相關領導溝通,掌握學生的實習動態(tài),加強實習生的思想政治教育和遵紀守法教育,定期向專業(yè)頂崗實習指導小組通報學生實習情況。

(2)指導實習學生按照工作規(guī)程和工作標準完成崗位工作任務;

(5)對實習學生從職業(yè)道德、出勤、工作能力(技能)、工作實績等方面進行全面考核,并給出實習鑒定意見。

頂崗實習前,須分班召開學生實習動員會,組織學習學院相關規(guī)定,再次強調相關紀律和安全要求,協(xié)助校內指導教師完成各種準備工作。

頂崗實習期間,學生仍然是我院在冊學生,要求輔導員切實加強對頂崗實習學生的管理,尤其是涉及到安全和紀律方面的教育和管理,主動與校內指導教師、校外指導教師密切配合,做好學生的思想工作。對違反紀律的實習學生,除做好學生的思想教育工作外,還應收集相關違紀事實,及時上報,按有關違紀處理辦法進行處理。同時,輔導員須密切關注每個學生各門課程的合格情況,要對有成績不合格的學生提供及時指導和重點幫助。

學生頂崗實習期間,既是學校的學生又是企業(yè)的(準)員工,要特別注意遵紀守法和保護自身安全,具體要求如下:

目標管理工作匯報篇十一

在本次比賽中我縣共奪得5枚金牌,團體總分列全省各市州縣第二名。

3、運動員隊伍建設成效顯著,在訓運動員達110人。

4、安化健兒繼續(xù)馳騁世界羽壇,并保持良好的發(fā)展勢頭。xx年年,黃穗(與高凌合作)先后獲馬來西亞羽毛球超級賽女雙冠軍,韓國羽毛球超級賽女雙冠軍。田卿xx年入選國家一隊以來表現(xiàn)出眾,今年相繼在菲律賓羽球賽等國際國內比賽中獲得6項亞軍。張圣獲全國青年羽毛球錦標賽男子丙組單打冠軍。目前,我縣在省羽毛球隊的`正式隊員有11人,其中女子7人,男子4人,占省專業(yè)隊人數(shù)的五分之二。田卿、程雯、張圣等有望在奧運會一展宏圖。

5、安化羽校聲名遠播,塞舌爾共和國社區(qū)發(fā)展、青年、體育和文化部首秘丹尼斯·羅斯一行慕名前來參觀訪問,香港鳳凰衛(wèi)視記者對羽校進行了采訪報道。

(二)全民健身運動蓬勃開展。

1、為了進一步打造安化羽毛球品牌,在全縣營造強烈的全民健身氛圍和羽毛球氛圍,由縣委辦、縣政府辦發(fā)文,舉辦了全縣“體彩杯”業(yè)余羽毛球賽,這次比賽歷時4天,參賽隊伍16支,運動員100多人;。

2、聯(lián)合縣教育局成功舉辦了xx年年全縣小學生羽毛球運動會,這次運動會是繼xx年第十屆全縣中小學生運動會首次將羽毛球列為比賽項目后,舉辦的單項羽毛球運動會。本次運動會歷時4天,共有23支代表隊,領隊、教練員、運動員、裁判員、工作人員200多人,清塘、龍?zhí)?、東坪代表隊分別獲得前三名。本次運動會是對近年來我縣小學生羽毛球運動發(fā)展水平的重要檢閱,對促進我縣羽毛球運動的進一步普及和提高影響十分深遠。

3、組隊全省第四屆農民運動會舞獅比賽,榮獲二等獎;參加全市大眾運動會羽毛球和乒乓球比賽,并取得了乒乓球單項第一名、第三名和羽毛球團體第二名的優(yōu)異成績,并被授予優(yōu)秀組織獎稱號。

4、積極支持部門和體育社團開展了活動。先后協(xié)助組織了政府辦口五一登山比賽,國土系統(tǒng)和財政系統(tǒng)籃球賽等群體競賽活動。此外,通過較長時間籌備,全縣中國象棋協(xié)會成立大會暨首屆“金六福杯”中國象棋比賽將于元月11日在縣體育館舉行,目前,正在進行大會和比賽的準備工作。

(三)體育產業(yè)開發(fā)效果顯著。

1、著力培育以羽毛球為重點的健身市場,有力地促進了全民關心、支持、投身羽毛球運動的良好氛圍的形成,“羽之鄉(xiāng)”體育俱樂部全年對外開放場館達1000余小時,接待羽毛球愛好者2萬多人次,同時盤活了資產,安置了人員,并增加收入約4萬元。

2、體育彩票發(fā)行工作逐步步入正規(guī)。在全市彩票銷售嚴重滑坡,我縣銷售大戶所在建設路大修,嚴重影響客源的情況下,截至11月底止,我縣仍實現(xiàn)銷售額143萬元,可取得公益金4.5萬元。

3、體育無形資產開發(fā)與利用取得一定成果。利用承辦全省青少年羽毛球比賽的機遇,與南京勝利體育用品公司、安化嘉和房地產公司等企業(yè)的合作,籌資4萬元,有效解決了全省青少年羽毛球比賽的資金和獎品難題。與濃鄉(xiāng)情食品有限公司、美樂食品等企業(yè)的合作,解決了羽校學生日常飲用水等問題,實現(xiàn)了雙贏。

(四)積極爭資立項,為南區(qū)體育公園建設和安化羽校擴建積累資金。目前,羽校擴建已積累資金230萬元,現(xiàn)正在著手選擇、論證方案。

目標管理工作匯報篇十二

學院綜治辦:

按照院總部關于xx年度社會治安綜合治理目標管理考核評比標準,對照我院一年來開展的綜治工作,我們實事求是地進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、安全總調查(10分)。

自評結果9分。

理由是校區(qū)范圍大、沒圍墻、周邊環(huán)境相對比較復雜,全院上下,全體師生員工共同努力,確保了校區(qū)全年安全穩(wěn)定。師生員工治安綜合治理意識不斷增強。

二、和諧平安建設(15分)。

自評結果15分。

理由是:

(3)平安單位創(chuàng)建活動明確表現(xiàn)在實現(xiàn)了“六無”目標,校園環(huán)境發(fā)生了明顯變化,師生員工的安全感不斷提升。

三、專項重點整治(3分)。

自評結果3分。

理由是:制定了治安整治方案,加大了整治力度;在校區(qū)設置了交通標志,車輛行駛示意線、安全帶,以及行人斑馬線減少交通隱患的同時。校區(qū)強化管理遏制學生打架斗毆現(xiàn)象效果明顯。

四、矛盾糾紛排查調處工作(9分)。

自查結果8分。

理由是:

校區(qū)堅持矛盾糾紛排查調處工作制度,全年共調解各類矛盾,糾紛5起,并做到了消除在校內,校區(qū)制定了《共青校區(qū)預防和處理突發(fā)性事件工作預案》全年未發(fā)生過事件,無上京赴省去市上訪人員。

五、治安防控體系建設(13分)。

自評結果12分。

理由是:

(2)辦公大樓和教師、學生宿舍“三防”到位,全年沒有發(fā)生盜竊案件;

(3)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了重點要害部門部位,全年未發(fā)生偷竊、盜竊和搶劫案件。

六、專項重點工程(12分)。

自評結果12分。

理由是:

(1)我院無“--功”人員,但我院已建章立制,高度警惕,這方面沒有出現(xiàn)問題;

(2)沒有職務犯罪和貪污受賄案件,學生遵紀守法,沒有涉法涉訴案件;

(3)國家安全人民防線工作效果顯著,我院沒有發(fā)生失密泄露案件,沒有外籍教師;

(4)法制宣傳教育工作是學院重點工作,我們經常請公安交警部門,法制部門和共青司法局法制科來我院給學生上法制課。工作成效明顯。

七、落實綜治領導責任制(11分)。

自評結果11分。

理由是:

(1)綜治領導小組成員責任職責明確,本著“誰主管、誰負責”的原則;

(2)逐級簽訂了綜治目標管理責任書;

(3)完善了責任查究制度,對于重大問題,層層追究責任;

八、綜治組織建設(5分)。

自評結果5分。

理由是:

(1)校區(qū)成立綜治領導小組和綜治辦公室;

(2)主要領導擔任綜治領導小組組長,各科室、年級部領導為成員,綜治辦公室設在保衛(wèi)處,保衛(wèi)處長兼辦公室主任。

九、綜治制度建設(12分)。

自評結果12分。

理由是:

(1)綜治責任人績效檔案建設規(guī)范,述職報告齊全;

(2)學院對綜治工作實行目標管理,已經完成了年終考評;

(3)對學院綜治干部組織開展了培訓;

(4)學院綜治領導小組召開4次工作會;

(5)建立健全了綜治工作報告制度,能及時向省綜治辦反饋學校安全穩(wěn)定方面的信息。

十、綜治宣傳工作(3分)。

自評結果3分。

理由是:

在校園內充分利用廣播、板報,宣傳欄、院報等宣傳工具,宣傳綜治工作,收到良好效果。

十一、屬地管理(3分)。

自評結果3分。

理由是:

共青城開發(fā)區(qū)把校區(qū)列為重點保護單位。

十二、完成中央、綜治委、省綜治委、學院綜治辦交辦的各項工作(4分)。

自評分4分。

理由是:校區(qū)能及時傳達上級文件和會議精神,并能按照要求及時完成各項任務。

自評總分:97分。

公文。

目標管理工作匯報篇十三

自1997年“普九”驗收達標以來,我校以此為契機和動力,站在新起點,制定新目標,強化意識,拓寬渠道,花大氣力,下真功夫,全面加強學校各項工作的規(guī)范化建設,教育教學取得了豐碩的成果,辦學績效得到社會各界的廣泛肯定。本年度,我校留守兒童工作成績突出,被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長學校”;又被中國教育學會“”規(guī)劃科研重點課題組授予“名師教學思想和教法研究實驗學?!?還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位。現(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領導做如下匯報,敬請大家批評指正。

一.學校概況。

1、九年義務教育普及程度。

我校本年度在校學生數(shù)為295人,入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務教育完成率為100%。

2、師資水平。

我本年度專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人,具有專科以上學歷21人,全部持有教師資格證,學歷合格率達100%,學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人,中級合格率達85%,已取得乙級甲等普通話等級證的有18人,合格率達85%。

3、辦學條件。

我校校園面積為21000平方米,校舍建筑面積為4000平米,生均校舍建筑面積10.2平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊,生均圖書48冊。有價值22萬元的教學儀器設備70臺套,教學儀器設備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個處室和教師辦公室,有價值5萬元的辦公設備8臺套,能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務于教學,學校還籌資安裝了電纜,更換了新桌凳。

4、教育經費。

本年度我校教育經費撥款8.4萬元,人均教育經費總支出為250元。預算內教育經費總支出為8.14804萬元,生均預算內教育經費為256.22元。

二、主要成績:

本學年,我校繼續(xù)以黨的xx大精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實“隊伍爭一流,質量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。取得了如下成績:

一是進一步優(yōu)化了學校管理,學校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰,被評為縣級文明單位。

二是規(guī)范了校園建設,校園處處凈化、美化,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

三是凸現(xiàn)德育成效。學校把“養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口,推出了“三主動“三能”“五不”系列教育活動,學生自主、自律、自理能力明顯增強。

四是形成良好科研氛圍,科研成果十分喜人。教師的科研論文和學生征文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇,獲省級獎36篇。學生參加省數(shù)學奧林匹克競賽,4人參賽,4人獲獎,其中獲省二等獎的2人,獲縣一等獎的2人。學生參加英語奧林匹克競賽,5人參賽,4人獲國家級獎,1人獲市級獎。

五是學校遠程教育的收視率達100%,培訓率達100%,使用率達80%,課程覆蓋率達80%。

六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作,都進行了死防嚴堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發(fā)生。

七是教學質量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,綜合成績居鎮(zhèn)前列。

三.主要措施:

(一)加強班子建設,提高整體素質。

俗話說:人無頭不走,鳥無頭不飛。領導班子是學校的龍頭軍,只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。

班子成員內,校長帶頭,處處做到以學校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心;思想上經常溝通,消除誤解,增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤,帶頭干繁重工作。因此,我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為。

(二)堅持科學決策,堅決依法治校。

依法辦學是學校的生命線。為此,我校堅持依法辦學,依章規(guī)規(guī)范辦學行為。學校實行校長負責制。下設教導處、總務處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議,研究、討論學校的重大問題,分工布置各項工作。期末,校委會各處室依據(jù)學校制定的教職工目標管理考核方案,對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學校改革與發(fā)展的重大決策,學校能在教職工大會或“校務公布欄”上向教職工公開。如去年學校工資的改革方案,校長就親自在全校教職工大會上公開。學校的招生規(guī)定、收費項目和標準,都通過招生簡章,向學生、家長和社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

(三)、加強德育工作,努力轉變校風。

我校始終堅持把德育放在學校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子,把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內容來抓,形成“全員育人”氛圍,提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識,我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普通職工,都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神,共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識競賽對學生進行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強,我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。

(四)、狠抓教研教改,提高教育質量。

教學質量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務處為龍頭,教研組為實體,學科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。

本學年來,我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務主任、教研組長為成員的改革領導小組,全面負責改革方案的實施,并制訂了《課堂改革實施方案》。教務處負責抓實校本教研。切實通過科研,改變課堂教學行為,借鑒外校課堂教學模式,不斷創(chuàng)新,構建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質,學校先后派教師輪流到外地學習,回來上移植課和公開課。另外,我校還精心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實處,在今年四月份全省數(shù)學奧林匹克競賽活動中,我校4人參賽,4人獲獎,其中,有2人獲省級三等獎,2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中,我校5人參賽,5人獲獎,其中,有4人獲國家級獎,1人獲市級一等獎。教務處還多次組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎,其中有6篇獲國家級獎勵。我??h級課題、省級課題和國家德育課題都成功結題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源,我校把遠程教育教學作為學校教學工作的重點,使遠程教育有序開展,提高了教育教學的效率和質量。

本學年,我校逐步完善幼兒園硬件設施,添置了消毒柜,幼兒的生活用品,教室的設施;完善了軟件建設,檔案管理規(guī)范,順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。

(五)加強隊伍建設,提高工作能力。

1.嚴格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》,規(guī)定教師嚴格遵守作息時間,嚴格執(zhí)行坐班制度。全校教職工,一律實行坐班制。校長帶頭,從自己做起,有事必須履行請假手續(xù),否則按曠工處理。

2.規(guī)范教師行為。我校經常組織教師學習《京山縣中小學教師管理若干問題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準”》,加強師德師風建設,從而進一步規(guī)范教師的言行,樹立學生的楷模。

3.加強業(yè)務學習。我們經常組織教師學習有關科研理論,掌握科研方法,了解國內外科研動態(tài)。我們經常組織業(yè)務知識培訓,增強全體教師進行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務能力,為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的基礎?,F(xiàn)在,我校中老年教師的業(yè)務水平正在提高,都能上網瀏覽教學資料,一部分已能熟練運用。

4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平時經常組織教師學習師德,錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風華、鄭先軍、李付林體弱多病,仍堅持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠,但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱,經常丸子不離身,盡量不影響教學工作。丁致煉對學生和社會富有愛心,對工作熱情。張中林班級工作細致入微,和學生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復雜,但從未因其他工作影響教學工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師,他們的常規(guī)工作扎實,敬業(yè)精神強。喻校長關心下屬,知人善任,帶頭搞教學和科研工作。楊校長親自帶頭輔導奧賽,長期帶畢業(yè)班,毫無怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍,我校的各項工作才能穩(wěn)步發(fā)展。

(六)加強安全管理,確保校園安全。

我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動中,學校以“安全第一,育人為本,德育為先,科學管理”的辦學理念作指導,全體師生員工團結一致,努力工作,使我校的各項安全管理已形成網絡。在安全工作方面,由于實行“全員、全程、全面”管理,層層強化責任,落實到人,因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認真制定安全計劃,落實“十個到位”和“六個必須”,著力打造校園安全防護網,以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學生等重大安全事故的發(fā)生。

(七)、營造文化氛圍,打造特色校園。

我校本著打造“生態(tài)校園文明校園書香校園特色校園”的宗旨,加大投入,促進學校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來,累計投入資金二十多萬元,綠化校園面積達3600平米,形成了校道寬闊整潔、景點別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面,校園處處呈現(xiàn)了勃勃生機,形成了一道亮麗的風景?!吧鷳B(tài)校園文明校園書香校園特色校園”是我們的不懈的追求。

(八)重視體育鍛煉,增強學生體質。

我校在抓教學質量的同時,努力抓好大課間體育鍛煉和小學生田徑運動會。為了貫徹落實《京山縣中小學“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動方案》,我校扎實開展了“四要”活動。各項活動的開展做到了有方案、有計劃、有過程性記載(圖片和新聞報道)、有考評細則和獎懲方案,且根據(jù)《大課間體育活動考評細則》進行評比打分,一天一考評,一周一公布,一月一匯總。除此之外,我校還組織兩次小學生田徑運動會,去年12月28日,我校成功地舉行了校內冬季田徑運動會。今年4月份,我校又組建了一支以喻校長為總領隊的田徑運動隊,參加鎮(zhèn)田徑運動會,以237分的成績一舉奪得了冠軍。20名運動員人人獲獎。

(九)積極創(chuàng)造條件,準備興建幼兒園。

本學年,我校努力創(chuàng)造條件,籌建幼兒園。去年12月份,我校向鎮(zhèn)政府、督學辦和縣教育局層層遞交申請書,征得各級政府和教育主管單位的同意,又與建筑商多方協(xié)商,談妥建筑事宜。

四.今后的努力方向。

通過自查整改,我校發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是進一步加強教育管理,提升辦學品位。學校要優(yōu)化管理,從管理中要質量,通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進一步開展養(yǎng)成教育系列活動,把養(yǎng)成教育從課內延伸到課外,從學校延伸到家庭,乃至社會。教學方面要將遠程教育與教科研活動緊密結合,充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢,以此提高教育質量。

二是進一步完善硬件設施,提高辦學條件。學校要進一步籌集資金添置教學需要的儀器,更新老化的教學儀器,創(chuàng)造條件修建學生餐廳和學生公寓,改建廁所,為學生提供優(yōu)良的教學環(huán)境。

三是教師年齡結構偏大,教師的業(yè)務素質有待提高。只有不但提升教師的素質,才能適應素質教育改革的需要。

總之,通過扎實的自評工作,可以看到教育改革給我校帶來了生機,為我校開創(chuàng)了美好的前景,一個“減負增效、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清醒地意識到自身的問題,我們將銳意改革與創(chuàng)新,揚長避短,勵精圖治,力爭開創(chuàng)更美好的未來。我們堅信有上級領導的正確領導,有團結協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持,我們學校的明天一定會更好。

目標管理工作匯報篇十四

農村財務管理是農村經濟管理的一項重要內容,也是當前農村工作的熱點和難點之一。它事關農村經濟的和諧發(fā)展,事關農民群眾的切身利益,事關黨在農村執(zhí)政地位的鞏固強化。近年來,我縣從農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認識農民財務管理工作重要性和必要性,把農民財務管理當作新農村建設的一件大事來抓,切實抓緊抓好。

一、當前我縣農村財務管理基本現(xiàn)狀

**縣地處浙皖贛三省七縣交界處,縣域面積2236平方公里,轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個工業(yè)園區(qū),255個行政村(村規(guī)模調整前449個)。20xx年村級集體經濟總收入達到5160萬元,比上年增長7.1%;村級集體總資產38124萬元,比上年增長8.3%。自20xx年全面推行會計委托代理制以來,緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則,不斷深化會計委托代理制改革,農村財務管理進一步完善,農村財務公開進一步規(guī)范,農村集體經濟進一步發(fā)展壯大。

差旅費等村級非生產性開支實行“定性、限額、分類”管理,實現(xiàn)非生產性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

2、建立了一套規(guī)范運轉的農村財務管理體系。通過全縣上下的共同努力,目前,我縣已建立起一套以農村會計委托代理制為核心的農村財務管理體系,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會計代理中心,共配備了43名代理會計及出納,255個行政村的帳目全部進入了代理中心,實行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長虹等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實現(xiàn)了村級財務會計電算化管理。20xx年還結合村經濟合作社換屆選舉,對村級集體資金帳戶進行更新,全面實行支票戶管理,對村級集體資金往來進行監(jiān)管,逐步實現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農村財務徹底告別了原來的“袋袋帳”、“包包帳”,農村財務管理逐漸走上規(guī)范化軌道。

3、構建了一套周密完善的農村財務監(jiān)管機制。一是隨著會計委托代理制的不斷健全和完善,農村會計由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心代理,代理會計不受村干部約束,有效地發(fā)揮了會計監(jiān)督作用。二是近年來農村基層民主進程不斷進步,由村民代表會議選舉產生的村務監(jiān)督委員會發(fā)揮民主理財作用,有效實現(xiàn)了村民自治、民主理財、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農村財務審計小組,配備專兼職審計人員,對各村財務制度執(zhí)行、集體資產保值增值、收支及分配等情況進行全面審計,實行“三年一輪審”,充分發(fā)揮了審計監(jiān)督作用。近三年來縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農村財務審計464個,查出違紀單位45個,違紀金額115萬元。

4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財會人員隊伍。農村財務管理工作能否真正落實到位,關鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財會人員隊伍。

多年來,我們通過各類會議、培訓班和現(xiàn)場指導等,不斷對我縣的鄉(xiāng)村財會人員進行業(yè)務知識培訓和思想道德教育,打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實干的農村財會人員隊伍,正是通過他們的默默耕耘、埋頭苦干,確保了各項財務制度的貫徹執(zhí)行,保障了農村集體資產的安全和保值增值。今年,我們又結合全縣村規(guī)模調整,通過公開招考、組織考察、能力測評等多種方式,淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財會人員,選拔了一批文化程度高、工作能力強的人才充實進農村財會隊伍,使農村財會人員隊伍整體素質和能力水平進一步提高。

二、當前農村財務管理存在的主要問題

雖然我縣的農村財務管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范,但隨著村民群眾民主意識不斷增強,農村經濟形勢不斷變化,各種新的財務問題層出不窮,財務公開不到位,收支沒有預決算,非生產性開支急劇增加等等,這些都引起了村民群眾的強烈不滿,信訪、集體上訪時有發(fā)生,造成黨群、干群關系緊張,嚴重影響了我縣農村經濟的健康發(fā)展和農村社會的安定團結。概括來講,目前我縣農村財務管理存在的主要問題有六個方面:

一是部分財務管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實農村財務管理制度上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級均存在“重管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象,總認為只要抓好代理記帳工作,把村里的帳目管好就行了,而忽視了各項監(jiān)督制度的落實。如收支預決算制度各村基本沒有實行,使村級開支不能做到“量入為出、量力而行”;又如財務審批制度,限額審批制沒有執(zhí)行到位,大額支出不經集體討論;還有財務公開制度也沒有真正落到實處,公開程序是能省則省,公開內容是能不公開盡量不公開或模糊公開。

二是非生產性開支急劇增加,缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級部門對農村扶持力度的不斷加大,我縣農村集體經濟也不斷發(fā)展壯大,但由于村干部開支隨意性大,造成近幾年來我縣農村非生產性開支急劇增加。從監(jiān)測情況看,20xx年招待費、禮品、差旅費三項開支合計1400萬;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計1980萬元;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計2255萬元;20xx年招待費、禮品、差旅費三項合計達3179萬元,已經是20xx年的2.27倍,增長幅度遠遠超過集體經濟收入增長幅度。還有從每年村級招待費禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來,20xx年村級招待費1-10名最高14萬,最低9.2萬;20xx年達到最高19.24萬,最低13.1萬;20xx達到最高26.85萬,最低13.47萬。20xx年更是達到最高82.98萬元,最低33.53萬元。而面對這一現(xiàn)象,縣鄉(xiāng)村各級卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。

容易受村主要干部制約,只會做“老好人”、“人形圖章”,難以真正發(fā)揮民主理財、民主監(jiān)督作用。

五是農村財會人員隊伍建設滯后??h鄉(xiāng)村各級對農村財會人員隊伍建設的重視程度還不夠,農村財會人員職能逐步被削弱,工資報酬也與村主要干部距離不斷拉大,目前,我縣村文書報帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右,甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報賬員的工資報酬只有村主要干部的50%,嚴重影響了他們的工作積極性。

三、下一步加強農村財務管理的打算

針對不斷出現(xiàn)的村級財務管理方面的新情況、新問題,下一步,我們要根據(jù)上級文件精神,結合我縣實際,研究制定加強和改進財務監(jiān)管的對策措施,促進農村財務管理的民主化、制度化、規(guī)范化。

目標管理工作匯報篇十五

各位領導:

首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領導來檢查指導工作,下面,我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運輸提供保障、鐵路專網收入清算、開展“兩標”整治及實行三級管理機構改革等方面的情況向公司領導做以下匯報。

自成立后,在總部、省分公司的正確領導下,一班人帶領全體員工,發(fā)揚“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團結、奉獻”的精神,不等不靠,按照業(yè)務工作“提高服務質量、確保運輸安全、鞏固既有市場、牽引鐵路需求”的總體要求,緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設的機遇,從強化基礎管理入手,以提高設備質量為突破口,以全面提升服務水平,增加清算收入為目標,奮力拼搏,促使各項工作步入了良性發(fā)展的軌道。

安全是各項工作發(fā)展和經濟效益增長的重要保證,也是為用戶提供優(yōu)質服務的重要體現(xiàn)。因此,我們下大力氣堅持不懈地抓好各項安全工作,堅決落實各項規(guī)章制度和標準化作業(yè):

一是按照“逐級負責、規(guī)范管理”的原則,進一步明確

和完善了、車間、班組各級安全管理機制。狠抓崗位負責、主管負責、分工負責的落實,實現(xiàn)了安全生產工作的有序可控和基本穩(wěn)定,同時在吸取原有制度精華的基礎上,各相關部門相繼修訂完善下發(fā)了績效考核辦法、班組雙達標考核辦法、大通道維護管理辦法、責任包保辦法、財務管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動安全管理辦法等等。這些管理制度的完善,有效地改進了管理方式的轉變,促進了管理工作有章可循、有章可查,達到了規(guī)范、約束、促進的目的。

二是加強各業(yè)務部門管理職能作用的發(fā)揮,不折不扣的落實各項大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無小事”思想,把大通道安全放在各項工作的首位,全面落實《中國分公司大通道安全管理辦法》的各項規(guī)定,特別針對武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點施工,采取積極有效的防范措施,針對特殊情況采取特殊的形式和手段進行嚴盯死守,做到了領導高度重視、各級安全責任意識和措施到位,各項安全防范措施超前并落實。相繼組織技術部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進行檢查,及時解決安全生產中存在的問題。針對武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實際,強化光電纜徑路的巡視與檢查,同時加強了安全關鍵點的卡控盯防,嚴格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護措施,積極加強對沿線周邊農村的宣傳,印發(fā)各種宣傳材料、標語,設立警示牌,為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年,因管內1300公里光電纜線路周圍施工頻繁,特別是各種突發(fā)性施工對管內光電纜安全構成嚴重威脅,造成大通道中斷事故時有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓,我們對安全管理、措施落實等方面存在的問題進行認真研究和探討,及時制定了《關于建立每天兩次匯報制度的緊急通知》,要求各工區(qū)工長每天早8:00、晚17:50向車間匯報當天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況,各車間主任每天兩次向調度匯報車間管內施工單位、施工時間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等,暢通了信息渠道,使對管內線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù);根據(jù)實際,重新劃分了領導及各部室包保區(qū)域,成立了大通道安全督導檢查組,制定印發(fā)了《關于確保大通道暢通、迅速扭轉安全被動局面的緊急通知》和《關于加強各級安全包保責任制落實的通知》,要求班子成員每月深入車間檢查督導不少于20天,部門負責人、車間主任不少于15天,各部室工作人員不少于7天。在包保期內,實行考核負責制,對檢查督導不力,發(fā)生大通道中斷的包保車間領導,發(fā)生大通道中斷一次,在交班會上做檢查,中斷第二次向省分公司寫出請求處分報告;包保部門負責人由于檢查督導不力,發(fā)生大通道中斷一次,與車間黨政負責人同考核,發(fā)生第二次中斷予以免職,另行分配工作;對機關包保干部將給予下崗三個月的處分,發(fā)生第二次中斷時調離機關。此舉極大增強了各級干部的責任意識、危機意識,形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍,取得了顯著效果。6月28日至今,實現(xiàn)大通道無中斷。

三是明確工作重點,組織設備整治,相繼完成各項重點工作20余項。其中:

3.完成了天線16個車站電力遠動及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務;

7.根據(jù)鐵路部門要求,開通了西一信號樓、二信號樓樞

紐行調電話,并為夏管營、許家臺、桑園子、東四個站安裝了信號報警電話;

8.安裝開通穎川堡車站、穎川堡列檢所、西站調度樓、西到達列檢所車號自動識別系統(tǒng);

10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個車站的站改工程施工任務;

11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務;

12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作,遷移光纜4公里;

13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護工作,遷移光電纜約5公里;

14.針對管內線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實際,于3月份成立了光電纜徑路探測組,積極進行光電纜線路探測和徑路圖繪制工作。截止6月31日,已探測光電纜徑路1180公里。目前此項工作正在進行中,預計9月底完工。

四是加強員工應急搶險意識,確保應急設備正常運用。

目標管理工作匯報篇十六

為貫徹落實《縣供電企業(yè)管理提升工作》,結合“本質安全年”活動,進一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標準化、規(guī)范化水平,強化設備運維管理,深化電網隱患排查治理工作,結合我局生產現(xiàn)狀組織開展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。

3)針對我局20xx年輸變電農網及技改工程項目多任務重的情況,生技部會同送變電工區(qū)提早準備,根據(jù)工程設計要求結合現(xiàn)場實際,制定出切實可行的施工方案,并合理倒排工期,將工作任務細化,責任到人,為順利完成工作打好提前量。

提高了人員素質,加強了職工業(yè)務能力。

輸變配專業(yè)精益化管理工作的開展,給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助,全面的捋順了工作關系,明確了責任劃分,有效的提高了工作效率。另外,通過開展輸變電個專業(yè)系統(tǒng)培訓工作,大幅度提升了職工的工作能力,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

各生產單位按照實施方案中輸、變、配專業(yè)競賽考核細則開展了自檢自查工作,不僅強化設備運維管理和深化電網隱患排查治理工作,而且還挺高了電網的健康水平。

以處理4719處,處理率達到98%,還有未處理缺陷借助停電時機進行處理。

結合隱患排查治理工作,處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處,補強線路、臺區(qū)標識牌警示牌1334塊,部分供電所與用戶協(xié)商正在進行樹木修剪樹枝和砍伐工作。開展了廣播電視線路專項治理工作,對線下“三違”及“三線搭掛”及時消除安全隱患。

汛期馬上到來,為保證輸變配電設備安全度汛。按照蒙東公司運維批復計劃正在逐步進行線路和變電站重點防洪地段的防洪護敦和變電站護坡處理工作。

依據(jù)相關的國家標準、行業(yè)標準和國家電網公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標準和技術標準,從基礎管理、安全管理、生產管理、科技管理、文明生產等全面提升以達到標準化,規(guī)范化。

1)對所有規(guī)章制度進行梳理和完善;

2)加強設備運行維護管理;

3)加大科技投入增進智能電網水平;

4)加強標準化作業(yè)達到文明生產規(guī)范化管理;

5)加強運維計劃管理更好的為電網服務。

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