2023年物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 20:18:07
2023年物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-06 20:18:07     小編:飛雪

心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去所學(xué)和所做的回顧,也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和期許。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要有個(gè)人獨(dú)特的見(jiàn)解和深刻的思考,不能簡(jiǎn)單照搬別人的觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇一

近年來(lái),物業(yè)管理在城市化進(jìn)程中扮演著日益重要的角色。為了提高物業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,公司決定組織一次培訓(xùn),邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家授課。本次培訓(xùn)的目標(biāo)是提升物業(yè)工作人員的技能水平、加強(qiáng)工作效能,更好地適應(yīng)日益復(fù)雜的管理環(huán)境。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方法

本次培訓(xùn)旨在讓物業(yè)員工全面了解物業(yè)管理的基本理論和實(shí)踐操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧、服務(wù)意識(shí)等方面。為了增加培訓(xùn)效果,采用了多種教學(xué)方法,如講座、案例分析、角色扮演等。通過(guò)參與互動(dòng),學(xué)員們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

第三段:培訓(xùn)收獲

通過(guò)本次培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我對(duì)物業(yè)管理的法律法規(guī)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在以往的工作中,由于缺乏法律知識(shí),我時(shí)常陷入困惑和猶豫。而現(xiàn)在,我對(duì)物業(yè)管理的法律責(zé)任和義務(wù)有了充分的了解,能夠更加自信地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。其次,我學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí)。比如,如何高效地解決常見(jiàn)的物業(yè)問(wèn)題,如何建立和維護(hù)社區(qū)的良好環(huán)境等。這些知識(shí)不僅提升了我的工作能力,也增強(qiáng)了我為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

第四段:心得體會(huì)

參加這次培訓(xùn),讓我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。物業(yè)管理是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè),只有不斷學(xué)習(xí)才能夠跟上時(shí)代的步伐。此外,培訓(xùn)也提醒我,作為一名物業(yè)員工,要不斷提高服務(wù)意識(shí)。只有以居民為中心,積極主動(dòng)地解決問(wèn)題,才能夠樹(shù)立良好的形象,提升整個(gè)物業(yè)管理水平。

第五段:展望未來(lái)

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)物業(yè)管理的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,需要努力改進(jìn)。未來(lái),我將加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié):

通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能夠在這個(gè)行業(yè)中立足并取得成就。我將繼續(xù)努力,踐行培訓(xùn)所傳授的知識(shí)和技巧,為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇二

隨著城市化進(jìn)程的加速,住宅物業(yè)管理變得越來(lái)越重要,而物業(yè)管理人員的素質(zhì)也需要不斷提高。針對(duì)這種情況,許多物業(yè)公司都會(huì)組織培訓(xùn),以提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)和技能,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我也參加了最近一期的住宅物業(yè)培訓(xùn),讓我對(duì)物業(yè)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。

第二段:學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

在住宅物業(yè)培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于物業(yè)管理的知識(shí)和技能。首先,我深入了解了物業(yè)管理的基本知識(shí),如管理流程、服務(wù)水平、怎樣面對(duì)各種突發(fā)事件等。其次,我了解到最新的物業(yè)管理技術(shù)和設(shè)備。隨著科技的發(fā)展,不斷有新的物業(yè)管理技術(shù)和工具問(wèn)世,這不僅能提高服務(wù)質(zhì)量和效率,還能滿(mǎn)足不同業(yè)主的需求。通過(guò)這些學(xué)習(xí),我感覺(jué)自己的整體素質(zhì)得到了提升,也更加有信心面對(duì)各種挑戰(zhàn)。

第三段:與客戶(hù)溝通。

物業(yè)管理工作最核心的部分就是與客戶(hù)的溝通。而極佳的溝通技能是取得成功不可或缺的要素。在培訓(xùn)中,我們不但學(xué)會(huì)如何和業(yè)主溝通,而且了解到業(yè)主關(guān)心的問(wèn)題以及如何幫助他們解決這些問(wèn)題。這樣,我們更能對(duì)業(yè)主的需求發(fā)現(xiàn)和滿(mǎn)足,在服務(wù)質(zhì)量上更進(jìn)一步地優(yōu)化工作。這對(duì)我們能更好服務(wù)客戶(hù)和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求頗具幫助性。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作。

一般情況下,很多物業(yè)公司都采取團(tuán)隊(duì)合作的管理方式。在培訓(xùn)中,我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)演練、討論等形式深度體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作。在團(tuán)隊(duì)合作中,我們共同討論如何更好的服務(wù)業(yè)主,提高工作效率以及相互協(xié)作等。這樣,不僅增強(qiáng)了我們個(gè)人的責(zé)任感,也使我們感到是一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì),為業(yè)主提供卓越的服務(wù)。

第五段:時(shí)間管理。

管理時(shí)間是住宅物業(yè)管理人員最基本的工作之一,也是最基本的職業(yè)套路之一。在日常工作中,物業(yè)管理人員需要處理各種緊急事務(wù)、安排值班人員等等。為了更高效的完成這些工作,合理的時(shí)間管理是非常必要的。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了時(shí)間管理的技巧和方法,如如何處理各種突發(fā)事件、怎樣安排工作等等。這樣,在日后的工作中,我可以更好地處理問(wèn)題,更高效地服務(wù)好業(yè)主。

總之,這次住宅物業(yè)培訓(xùn)對(duì)我而言很有收獲。不僅增加了我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí),也讓我更深入的了解物業(yè)管理的責(zé)任與義務(wù)。從時(shí)間管理到團(tuán)隊(duì)合作,再到與業(yè)主的溝通,這些技能和知識(shí)都與我今后的工作息息相關(guān)。我相信,在今后的物業(yè)管理工作中,所學(xué)到的知識(shí)和技能將會(huì)對(duì)提升服務(wù)水平和工作效率起到舉足輕重的作用。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇三

最近,我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于物業(yè)管理的培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)旨在提升我們對(duì)物業(yè)管理的理解和技能,使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)物業(yè)管理工作中的各種挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)期間,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技巧,同時(shí)也收獲了一些深刻的體會(huì)和感悟。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和技能

這場(chǎng)培訓(xùn)涵蓋了物業(yè)管理的各個(gè)方面,包括物業(yè)維護(hù)、安全管理、客戶(hù)服務(wù)、合同管理等。我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講師講解、案例分析和實(shí)踐操作等方式來(lái)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容。我收獲最大的是學(xué)到了一些實(shí)用的管理技能,比如如何制定合理的預(yù)算、如何優(yōu)化維修維護(hù)流程等。這些技能對(duì)于我提高物業(yè)管理效率,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度非常有幫助。

第三段:培訓(xùn)體會(huì)和感悟

在培訓(xùn)期間,我深切感受到了物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理公司需要通過(guò)高效的工作流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。而在實(shí)際操作中,我們常常面臨各種各樣的問(wèn)題和困難,比如突發(fā)事件的處理、業(yè)主投訴的處理等。通過(guò)這次培訓(xùn),我更加清楚自己在工作中需要具備哪些能力和素質(zhì),比如溝通能力、解決問(wèn)題的能力等。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理是一項(xiàng)綜合性和復(fù)雜性的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能。

第四段:提升個(gè)人能力和價(jià)值觀

參加這次培訓(xùn),我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的拓展,也提升了自己的個(gè)人能力和價(jià)值觀。我明白了物業(yè)管理不僅僅是一個(gè)職業(yè),更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一名物業(yè)管理人員,我們不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還需要有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn),我深刻體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能在物業(yè)管理領(lǐng)域中立足,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

第五段:總結(jié)和展望

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解有了很大的提升,同時(shí)也掌握了一些實(shí)用的管理技能。我相信這些知識(shí)和技能將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷優(yōu)化工作流程,提高物業(yè)管理效率,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。希望通過(guò)自己的努力,能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇四

小區(qū)物業(yè)是小區(qū)管理中不可或缺的一環(huán),其職責(zé)涉及日常維修、安全管理、公共設(shè)施的維護(hù)等方方面面。為了提高小區(qū)物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,我所在的小區(qū)決定進(jìn)行一次物業(yè)培訓(xùn)。在參加了這次培訓(xùn)之后,我深感受益匪淺,下面將圍繞培訓(xùn)內(nèi)容和心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行寫(xiě)作。

首先,在培訓(xùn)的第一部分,我們學(xué)習(xí)了關(guān)于小區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)和使用的知識(shí)。我了解到,公共設(shè)施是小區(qū)居民日常生活不可或缺的一部分,其正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)乎居民的生活質(zhì)量和安全。在培訓(xùn)中,我們了解到了日常維護(hù)公共設(shè)施的方法和處理設(shè)施故障的技巧。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了公共設(shè)施的安全使用,例如電梯的正確使用方法、消防器材的操作技巧等。通過(guò)這次培訓(xùn),我更加明白了公共設(shè)施的重要性,也更加清楚了自己在維護(hù)和使用上應(yīng)該遵守的規(guī)定和注意事項(xiàng)。

其次,在培訓(xùn)的第二部分,我們學(xué)習(xí)了關(guān)于小區(qū)安全管理的知識(shí)。小區(qū)安全是居民生活的保障,而物業(yè)作為小區(qū)管理者,承擔(dān)著維護(hù)小區(qū)安全的重要職責(zé)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了小區(qū)安全的各個(gè)方面的內(nèi)容,包括防火知識(shí)、安全防范措施、應(yīng)急疏散等。通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到了小區(qū)安全管理的重要性以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的正確方法。只有將安全管理貫穿于日常工作中,才能確保小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。這次培訓(xùn)讓我對(duì)小區(qū)安全管理有了更加清晰的認(rèn)識(shí),并明確了自己在日常工作中應(yīng)該如何做好安全管理工作。

接著,在培訓(xùn)的第三部分,我們學(xué)習(xí)了關(guān)于與居民溝通的技巧。作為物業(yè)人員,與居民的良好溝通非常重要。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了溝通的方法和技巧,包括傾聽(tīng)、表達(dá)、解決問(wèn)題等。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要,只有與居民保持良好的溝通,才能更好地了解居民的需求,及時(shí)解決問(wèn)題。在日常工作中,我會(huì)秉持著主動(dòng)、耐心、誠(chéng)信的原則,與居民更好地進(jìn)行溝通,提高服務(wù)質(zhì)量。

然后,在培訓(xùn)的第四部分,我們學(xué)習(xí)了關(guān)于日常維修和公共衛(wèi)生的知識(shí)。小區(qū)物業(yè)的日常維修工作是小區(qū)管理的基礎(chǔ),公共衛(wèi)生的維護(hù)是小區(qū)居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了日常維修的常見(jiàn)問(wèn)題和處理方法,以及公共衛(wèi)生的清潔排污方案。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)日常維修和公共衛(wèi)生管理有了更深入的了解,也更加明白了自己在工作中應(yīng)該如何維持小區(qū)的良好環(huán)境。

最后,在培訓(xùn)的最后一部分,我們進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)和答疑。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們有機(jī)會(huì)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),回顧學(xué)到的知識(shí),解答自己的疑問(wèn)。通過(guò)這次總結(jié),我進(jìn)一步鞏固了培訓(xùn)內(nèi)容,并且對(duì)自己今后的工作有了更明確的規(guī)劃。

通過(guò)這次物業(yè)培訓(xùn),我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,使自己能夠更好地履行職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),這次培訓(xùn)還讓我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)工作的重要性,以及自己在工作中應(yīng)該有的責(zé)任感和使命感。我相信,在今后的工作中,我將以更加積極的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,為小區(qū)居民提供更好的服務(wù),共同營(yíng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇五

20xx年xx月xx日,衛(wèi)副對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行了培訓(xùn),我們有幸參加了這次培訓(xùn)。

培訓(xùn)中,衛(wèi)副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業(yè)文化,并告訴了我們物業(yè)的常識(shí)。衛(wèi)副談吐風(fēng)趣,妙語(yǔ)連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發(fā)言。

通過(guò)衛(wèi)副的介紹,我們對(duì)所在的公司感到非常自豪,zz物業(yè)是xx市首家取得國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),并且管理服務(wù)著政府辦公大樓、文化藝術(shù)中心、高檔商務(wù)寫(xiě)字樓等各種項(xiàng)目。本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是:打造xx市一流的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

本公司的核心價(jià)值觀是:為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在全力做好工作的同時(shí),既讓業(yè)主感到滿(mǎn)意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴(yán)。公司堅(jiān)信“品質(zhì)鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿(mǎn)意”的服務(wù)理念貫穿于服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)。

此次培訓(xùn)為我們公司新進(jìn)員工在日后的工作中樹(shù)立了長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),需加強(qiáng)自身職業(yè)素質(zhì)及情操,做到誠(chéng)實(shí),誠(chéng)信。與各部門(mén)同事做到相互合作,榮辱與共。同時(shí),腳踏實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一份工作。

通過(guò)此次培訓(xùn),我們受益匪淺,切實(shí)感受到了本公司管理作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。我們需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)汲取、學(xué)習(xí)。這樣才能使自己不斷進(jìn)步。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇六

隨著城市化進(jìn)程的加速,城市住宅小區(qū)的規(guī)模和數(shù)量快速增長(zhǎng)。這令住宅物業(yè)管理成為了一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。住宅物業(yè)服務(wù)不僅僅是管理,還需要維護(hù)秩序、管理公共設(shè)施、維修維護(hù)等,力求打造一個(gè)和諧、舒適的生活環(huán)境。為了提升服務(wù)質(zhì)量,物業(yè)公司不斷舉辦培訓(xùn),讓員工提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。在幾次物業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷中,我深切體會(huì)到了物業(yè)服務(wù)的重要性和深刻性,也讓我更加深刻地了解了物業(yè)服務(wù)工作的真正內(nèi)涵和壓力。下面,我將分享我在物業(yè)培訓(xùn)中學(xué)到的心得體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)的過(guò)程。

物業(yè)培訓(xùn)期間,我們主要學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的各種知識(shí):物業(yè)管理的目標(biāo)與職責(zé)、物業(yè)管理的法律法規(guī)、物業(yè)消防安全管理、社區(qū)物業(yè)管理和維修大師理論等。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講座、案例分析、小組討論等多種形式,深入了解了物業(yè)管理的基本原理,理論結(jié)合實(shí)際講解,使我們獲得許多有用的管理技能和對(duì)住宅物業(yè)管理工作的深層次認(rèn)識(shí)。

第三段:體會(huì)收獲。

物業(yè)工作的性質(zhì)急需有效的團(tuán)隊(duì)合作。在物業(yè)培訓(xùn)中,我們不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,還加強(qiáng)了相互協(xié)調(diào)、相互尊重和相互合作的意識(shí)。我們舉行多次沙龍活動(dòng)和模擬維修,以此加強(qiáng)與相互協(xié)同及完成各項(xiàng)任務(wù)的要求與考驗(yàn)。通過(guò)與其他物業(yè)公司代表的交流,我意識(shí)到同行互學(xué)的重要性。通過(guò)提高我們之間的順暢溝通和合作能力,以讓我們成為更專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)提供者,從而更好地服務(wù)于業(yè)主和社區(qū)的長(zhǎng)期發(fā)展。

第四段:承擔(dān)責(zé)任。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們也注意到了職業(yè)操守和職業(yè)道德。社區(qū)管理并不僅僅關(guān)乎以業(yè)主利益為重視,公平競(jìng)爭(zhēng)和公正規(guī)律對(duì)于保障居民健康生活和地區(qū)發(fā)展至關(guān)重要。作為一名物業(yè)管理人員,我們更應(yīng)該具有高度的職業(yè)操守,以承擔(dān)我們的職責(zé),履行我們的責(zé)任。如何建立和維護(hù)良好的社區(qū)關(guān)系,理解和尊重業(yè)主利益和要求,和解和調(diào)解社區(qū)糾紛等方面的問(wèn)題,我們要以出色的技能和良好的職業(yè)操守予以解決。

第五段:感悟。

住宅物業(yè)管理是一項(xiàng)重要的事業(yè),我們需要不斷提高自身素質(zhì)和能力,以更好地服務(wù)居民和社區(qū)。在我過(guò)去兩年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)中,我逐漸領(lǐng)悟到這一點(diǎn)。物業(yè)管理工作要求我們保持服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和理性思考能力,提高職業(yè)素養(yǎng)。雖然物業(yè)管理工作充滿(mǎn)挑戰(zhàn),但只要我們認(rèn)真對(duì)待、努力學(xué)習(xí),不斷提升自我素質(zhì),一定能夠做好物業(yè)管理工作,讓社區(qū)居民過(guò)上舒適、和諧的生活。同時(shí),我也希望更多的人參與進(jìn)來(lái),成為物業(yè)服務(wù)的實(shí)踐者,一同為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量!

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇七

某小區(qū)業(yè)主吳先生搬進(jìn)其購(gòu)買(mǎi)并裝飾好的某套三居室。搬進(jìn)新房不到一個(gè)月,發(fā)現(xiàn)其主臥室衛(wèi)生間的漏水嚴(yán)重,導(dǎo)致三間臥室及走廊地面鋪裝的復(fù)合地板大部分被污水浸泡了,踢腳板、臥室門(mén)和門(mén)套的下沿也被水浸泡,屋內(nèi)臭味彌散。

物業(yè)公司在疏通過(guò)程中發(fā)現(xiàn),原來(lái)阻塞的部位是與樓上房屋相連的主下水管線處阻塞,阻塞物有水泥等裝修垃圾和其他生活垃圾。

吳先生找樓上業(yè)主,未果。于是找物業(yè)公司。吳先生認(rèn)為由于物業(yè)公司未履行職責(zé)造成了很大的損失,故要求物業(yè)公司進(jìn)行賠償,一氣之下將物業(yè)公司告上了法庭。

裝飾裝修管理的法律規(guī)定應(yīng)包括哪些內(nèi)容呢?

法律文件:我國(guó)對(duì)物業(yè)裝飾裝修管理的規(guī)定主要體現(xiàn)在兩個(gè)法律文件中:

(一)《物業(yè)管理?xiàng)l例》

(國(guó)務(wù)院20xx年6月8日頒布,同年9月1日施行。)

存在于第53條和第46條的規(guī)定。

(二)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》。

(建設(shè)部于20xx年3月5日發(fā)布、同年5月1日施行。)

是專(zhuān)門(mén)的裝飾裝修管理的部門(mén)規(guī)章。

(一)

《物業(yè)管理?xiàng)l例》涉及到裝飾裝修規(guī)定只有以下兩條。

第53條:業(yè)主需要裝飾裝修房屋的,應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)管理企業(yè)。

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)告知業(yè)主。

第46條:對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止,并及時(shí)向有關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告。

有關(guān)行政管理部門(mén)在接到物業(yè)管理企業(yè)的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)依法對(duì)違法行為予以制止或者依法處理。

(二)

《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》共7章、48條規(guī)定

第一章:總則

第二章:一般規(guī)定(主要規(guī)定禁止和應(yīng)注意的裝修行為)

第三章:開(kāi)工申報(bào)與監(jiān)督

第四章:委托與承接

第五章:室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量

第六章:竣工驗(yàn)收與保修

第七章:法律責(zé)任(裝修人、企業(yè)等的違法責(zé)任)

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇八

我是一名剛剛從校園走出來(lái)的大四畢業(yè)生,對(duì)社會(huì)工作和公司工作的理解還不是很透徹,所以在工作中遇到了不少問(wèn)題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工的指導(dǎo),并得到了多次幫助。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。下面就我這段時(shí)間的工作情況做如下總結(jié):

第一,從思想上認(rèn)識(shí)到物業(yè)行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),并且與其它行業(yè)相比較,現(xiàn)代物業(yè)管理已經(jīng)走入人們的'生活,物業(yè)成為居民的必需品。為此,我在工作中十分熱愛(ài)物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)。并在日常工作中不斷的向員工學(xué)習(xí)。在這里我也認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理工作的重要性,認(rèn)識(shí)到要做好這個(gè)服務(wù)行業(yè),不但需要熟練的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要具有良好的溝通交流能力。而我也通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與同事及老員工的言傳身教,使自己從中受益,從而不斷地提高自己。

第二、從業(yè)行業(yè)知識(shí)上了解到物業(yè)管理不僅僅只是一個(gè)皮毛,而是一個(gè)專(zhuān)門(mén)用于與外界溝通和服務(wù)的工作。在這一方面,我還認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的收錢(qián),業(yè)務(wù),而是包括人與人之間的交往。這一方面體現(xiàn)了我們物業(yè)人的態(tài)度和藹可親,態(tài)度端正,工作積極主動(dòng),一絲不茍。另一方面,物業(yè)管理是一個(gè)特殊的行業(yè),它對(duì)于業(yè)主,這就尤為重要,因它是一個(gè)物業(yè)管理單位,是業(yè)主和業(yè)主的第一印象,甚至?xí)绊懙剿麄兊牡谝挥∠?。因此作為管理者,在工作中要注意自己的言行舉止,對(duì)業(yè)主的不合理要事,要盡量給予耐心的解釋和道歉。這樣,才能將事情解決好。這樣,才能使業(yè)主對(duì)物業(yè)管理滿(mǎn)意,也才能使物業(yè)管理處在受業(yè)主歡迎和認(rèn)可的地位。因此在工作中我還不斷向員工學(xué)習(xí)。

第三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面。在工作中要虛心的向業(yè)主和物業(yè)管理人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在實(shí)際工作中不斷的加以實(shí)踐,這樣才能做到學(xué)以致用。

第四、工作方面。我在實(shí)習(xí)過(guò)程中,主要是負(fù)責(zé)公司的收費(fèi)和清點(diǎn),以及各分公司收入的核算。并做好登記記錄和處理日常報(bào)銷(xiāo)事務(wù)。在這一過(guò)程中,我不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。

最后,在工作方面,我努力配合其他同事做好工作,首先,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!其次,做好同事和老員工的關(guān)系。這些都是我在工作中所必需做到的。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇九

為了提升我們物業(yè)公司項(xiàng)目的管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目的管理實(shí)力,加快項(xiàng)目的發(fā)展,公司組織了對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了項(xiàng)目管理培訓(xùn),通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們對(duì)項(xiàng)目管理又有了一次深刻領(lǐng)會(huì)。

首先,在項(xiàng)目部管理人員的授課中,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)角落進(jìn)行了介紹,使我們初步了解了項(xiàng)目的管理理念,對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、管理模式以及工作的要義,以及管控的重要性,以及在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要遇到的各種問(wèn)題,以及在項(xiàng)目的實(shí)施中需要注意的事項(xiàng)等。

其次,在項(xiàng)目經(jīng)理的授課中,讓我們明白了在項(xiàng)目管理過(guò)程中,項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是:

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)分工,項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工作負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理必須按照規(guī)定和要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且對(duì)其他工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)紀(jì)律,不能有任何違規(guī)的問(wèn)題。

在實(shí)施項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題有:

一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理理念和目標(biāo)有所偏移,在項(xiàng)目管理過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求較大,在實(shí)施過(guò)程中,對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,項(xiàng)目主要是由于管理人員對(duì)目標(biāo)理解不足和認(rèn)識(shí)不夠而造成,導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的失控。

二、對(duì)于項(xiàng)目的管理理念和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員的目標(biāo)是為了保證項(xiàng)目能夠有良好的項(xiàng)目管理,而不是為了追求利益的最大化,不管是項(xiàng)目的各個(gè)階段,還是最終的實(shí)施,都要由項(xiàng)目經(jīng)理的'管理思路和目標(biāo)來(lái)決策。這樣就給項(xiàng)目的管理帶來(lái)了很大的難度。

三、項(xiàng)目經(jīng)理的管理思路和目標(biāo)是以項(xiàng)目為中心的,要求項(xiàng)目管理人員具備一定的管理技巧和知識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能夠靈活的應(yīng)用管理理論。而不是在一個(gè)模式的情況下,項(xiàng)目組織的活動(dòng)就是一種執(zhí)行。而這種管理也需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程的管理,通過(guò)對(duì)相關(guān)人員的管理,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的管理,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的管理。

這次學(xué)習(xí),我們對(duì)項(xiàng)目管理有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目管理有了初步的認(rèn)識(shí),通過(guò)這次培訓(xùn),我們對(duì)項(xiàng)目管理有了更深的了解,也使我們對(duì)項(xiàng)目管理的理念有了更深的思考,這次培訓(xùn),使我們對(duì)公司的項(xiàng)目管理有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目管理有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十

物業(yè)管理經(jīng)理需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的工程知識(shí)背景,他們主持設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理,安排客戶(hù)報(bào)修的接待、報(bào)修,管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化,檢查與指導(dǎo)維修人員等相關(guān)工作。經(jīng)歷越多就越能勝任,工作起來(lái)也會(huì)越發(fā)的游刃有余。

為進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)物業(yè)管理人員,公司組織我們進(jìn)行了《職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)》和光華管理材料的學(xué)習(xí),我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和相關(guān)資料的查閱,了解和掌握了現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí),不但提高了個(gè)人的綜合素質(zhì),也使我對(duì)物業(yè)管理工作的管理協(xié)調(diào)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以下就個(gè)人心得談一些看法:物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是具備物業(yè)管理行業(yè)注冊(cè)資質(zhì)可以全面地承擔(dān)一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)或一個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目的運(yùn)作,能夠有效地組織人、財(cái)、物各項(xiàng)資源,獨(dú)擋一面地帶動(dòng)組織為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的`物業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。

主持設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;。

安排客戶(hù)報(bào)修的接待、報(bào)修工作;。

管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;。

檢查與指導(dǎo)維修人員工作;。

核算及監(jiān)督房屋、大廈的水電費(fèi)和管理費(fèi)。

物業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn):

3年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)合作精神,善于與人溝通;工作踏實(shí),能承擔(dān)較大的工作壓力。

全國(guó)平均年薪為4.7萬(wàn)元;上海市平均年薪為6.1萬(wàn)元。

物業(yè)管理經(jīng)理需要物業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,以及一定年限的管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果是持有物業(yè)管理師證的則更受歡迎。其一般是由物業(yè)管理專(zhuān)員晉升而來(lái)。

5月20日至26日我參加我公司組織的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到,一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商質(zhì)量的有償服務(wù)來(lái)保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

首先,做為部門(mén)的經(jīng)理必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí),技能和法律知識(shí),要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。第二,做為部門(mén)的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì)各界來(lái)往,還要與相關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告聯(lián)系。因此,部門(mén)經(jīng)理必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

第三,一名合格的部門(mén)經(jīng)理眼光一定要敏銳,對(duì)物業(yè)問(wèn)題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問(wèn)題,對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

第四,做為一名部門(mén)經(jīng)理,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

第五,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

總之,必須加強(qiáng)對(duì)人,財(cái),物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿(mǎn)意。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十一

通過(guò)對(duì)“破局個(gè)稅改革和社保困境,物業(yè)企業(yè)用工模式調(diào)整及人力資源成本優(yōu)化實(shí)務(wù)”講座內(nèi)容的學(xué)習(xí),我了解到企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和社保移交稅務(wù)給物業(yè)企業(yè)帶來(lái)的壓力,以及人力成本管控的重要性,下面是我的一些學(xué)習(xí)收獲。

一、增值稅發(fā)票的取得必須堅(jiān)持“四流”統(tǒng)一,即合同流、貨物流、發(fā)票流、資金流四流統(tǒng)一,否則會(huì)給公司增加不必要的麻煩和稅收負(fù)擔(dān),甚至承擔(dān)行政、刑事責(zé)任。

二、在供應(yīng)商的選擇方面要堅(jiān)持在增值稅的條件下,由于支付供應(yīng)商的款項(xiàng)中包含了進(jìn)項(xiàng)稅額,可用于抵扣增值稅,所以并非我們的真正采購(gòu)成本。在采購(gòu)環(huán)節(jié),需要比較的是不含稅成本。

舉個(gè)例子:甲物業(yè)公司是一般納稅人,需要采購(gòu)一批材料,報(bào)價(jià)均為含稅:a供應(yīng)商為一般納稅人,報(bào)價(jià)58500元,適用稅率17%;b供應(yīng)商為小規(guī)模納稅人,報(bào)價(jià)53560元,適用稅率3%;a和b均開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。選擇哪個(gè)供應(yīng)商?通過(guò)計(jì)算;a供應(yīng)商可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅8500元,b供應(yīng)商可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅1560元,a供應(yīng)商的成本為50000元,b供應(yīng)商的成本為52000元,所以,選擇a供應(yīng)商看起來(lái)價(jià)格較高,但實(shí)際最合適。

三、在社保和稅務(wù)合并的大環(huán)境下,運(yùn)用新技術(shù)和新工具,可以有效減少物業(yè)企業(yè)對(duì)人的依賴(lài)性,如利用小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和門(mén)禁系統(tǒng)代替安防人員,利用掃地機(jī)、拖地機(jī)代替保潔人員,實(shí)現(xiàn)人力資源成本的最大節(jié)約。

四、加班監(jiān)管并不是加班越多效率越高,有時(shí)可能是效率低的`表現(xiàn),合理的加班是需要的,但要避免本應(yīng)在上班時(shí)間完成的工作放到加班完成。

五、在社保和稅務(wù)合并的形勢(shì)下,企業(yè)成本大幅增加,利潤(rùn)下降,企業(yè)面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。針對(duì)這一情況,第一,物業(yè)企業(yè)管理人員要有加強(qiáng)人力成本管控的意識(shí),如實(shí)行扁平化管理,減少中層管理人員,提高上下溝通效率;第二,鼓勵(lì)員工一專(zhuān)多能,多勞多得,既增加了員工的勞動(dòng)收入又減少了人員成本。第三,物業(yè)公司應(yīng)該積極探索用工模式,如進(jìn)行勞務(wù)外包。

在新時(shí)期新形勢(shì)下,我們必須與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變思維,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,作為財(cái)務(wù)人員,在做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)還要不斷提升財(cái)務(wù)分析能力,每月、每季度、每年年終都要進(jìn)行納稅評(píng)估自測(cè),包括收入變動(dòng)率、成本變動(dòng)率、毛利率、能耗率、收入費(fèi)用率、綜合稅負(fù)率、增值稅稅負(fù)率等。對(duì)人力成本進(jìn)行分析和測(cè)算不僅是人力資源部的職能,同時(shí)也是財(cái)務(wù)部的職能,通過(guò)與歷史數(shù)據(jù)、與同行業(yè)數(shù)據(jù)、與替代成本比較分析人力成本,為領(lǐng)導(dǎo)做出合理有效的人力成本控制和決策提供有力的依據(jù)。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十二

使我樹(shù)立了正確的從業(yè)觀念,樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志與端正了我的工作態(tài)度;知道了成功物業(yè)助理應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格物業(yè)助理。

首先就是服務(wù)意識(shí),就是指在服務(wù)過(guò)程自覺(jué)與主動(dòng);接著是微笑,微笑是一種國(guó)際禮儀,能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的熱情與魅力。還有對(duì)錯(cuò)原則、換位原則、機(jī)遇原則等等。

1、 熱愛(ài)工作:當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。

2、 迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)與方法:為了自己的企業(yè)與自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

3、 要有熱情:物業(yè)工作主要是手頭工作,多做一些也不會(huì)累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動(dòng)地工作。

4、 要有自信心:自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

6、 責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為業(yè)主負(fù)責(zé),給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

7、 平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

8、 團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工與企業(yè)都更成功。

今后我們的工作需要,每天進(jìn)步一點(diǎn),創(chuàng)新一點(diǎn),多做一點(diǎn),完善物業(yè)管理體制。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十三

將近半年的培訓(xùn),從“心態(tài)”到“溝通”,從“細(xì)節(jié)決定成敗”到“如何制定目標(biāo)”這一系列非常精彩的培訓(xùn)內(nèi)容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容中我體會(huì)到了這些。

提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù);一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們常說(shuō),觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無(wú)窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力。綜觀我們??荡髽墙陙?lái)所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學(xué)的管理手段,就不會(huì)有我們??荡髽禽x煌的今天。由此,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個(gè)星期的的分公司管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課,受益頗深。

培訓(xùn)主要分成了兩個(gè)階段,第一階段是工廠實(shí)習(xí),分別是物流中心、清點(diǎn)科和rma,雖然說(shuō)累了些,但是確實(shí)也學(xué)到了很多東西,同時(shí)也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說(shuō)叉車(chē)的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒(méi)接觸過(guò)的。第二階段是基礎(chǔ)知識(shí)授課,主要是對(duì)公司的硬盤(pán)、cpu、內(nèi)存、電池的型號(hào)的辨識(shí),對(duì)公司客返的機(jī)器進(jìn)行檢驗(yàn)。看似簡(jiǎn)單的事情,考驗(yàn)的是我們的耐心、細(xì)致與責(zé)任心。

好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病,可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此,真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。針對(duì)董事長(zhǎng)讓我們學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì)。分公司的工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對(duì)待,更要突出重點(diǎn),扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。

“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。

寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的'工作心得。在某些時(shí)候,我們常常會(huì)受到客戶(hù)的指責(zé)和質(zhì)問(wèn),對(duì)此,我們應(yīng)該以寬容之心對(duì)待,不能老想著自己的無(wú)辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話(huà),就會(huì)明白他人的不滿(mǎn)也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對(duì)方的過(guò)錯(cuò),長(zhǎng)此以往,就會(huì)形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。

在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境,我們面對(duì)的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實(shí)、情緒激動(dòng)、甚至責(zé)罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問(wèn)題,以維護(hù)良好的關(guān)系。但這也無(wú)疑會(huì)使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會(huì)做好的更好。

一言以蔽之,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠(chéng)心和細(xì)心,就會(huì)贏得更多的客戶(hù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司未來(lái)的路也會(huì)越走越寬、越走越遠(yuǎn)!

最終會(huì)取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來(lái)更多、更穩(wěn)定的利益。九年來(lái),德律風(fēng)物業(yè)通過(guò)上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路,朝著“更專(zhuān)業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出德律風(fēng)物業(yè)人的貢獻(xiàn)。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十四

為學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探討客戶(hù)服務(wù)工作新思路和改進(jìn)方向,1月14日在雙流,公司組織召開(kāi)了20xx年第一次“物業(yè)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)技能技巧培訓(xùn)會(huì)”。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、客服主管及所有客服人員全部參會(huì)。

公司e董事長(zhǎng)親臨會(huì)場(chǎng),以別開(kāi)生面的方式引導(dǎo)大家回顧了我們?cè)趯?duì)業(yè)主進(jìn)行物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀和遇到的各種問(wèn)題,同時(shí)指出客戶(hù)服務(wù)在物業(yè)服務(wù)工作整體運(yùn)行中的'重要性和關(guān)鍵性,并對(duì)提升物業(yè)客服工作品質(zhì)提出了要求。

整個(gè)培訓(xùn)會(huì)以實(shí)操案例講解和現(xiàn)場(chǎng)交流研討相結(jié)合。說(shuō)到物業(yè)服務(wù),我們的客服員工們感同身受,大家都結(jié)合自身在實(shí)際工作中的不同經(jīng)歷和對(duì)客戶(hù)服務(wù)工作的理解及想法,積極踴躍的發(fā)表意見(jiàn)及建議。你一句我一言,整個(gè)培訓(xùn)會(huì)氣氛相當(dāng)活躍,大家集思廣益,積極思考、暢所欲言。通過(guò)此次培訓(xùn),大家深知,作為一名合格的物業(yè)客服人員必須掌握全面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能,同時(shí)也需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng),在工作中始終積極熱情,時(shí)刻了解業(yè)主的真實(shí)需求,只有這樣,方能塑造好規(guī)范化專(zhuān)業(yè)化形象,給業(yè)主留下良好印象,維護(hù)企業(yè)形象!新的一年新的開(kāi)始,這次培訓(xùn)會(huì)在分析總結(jié)當(dāng)前物業(yè)客戶(hù)服務(wù)整體工作的運(yùn)行上具有重要意義,不僅是一堂關(guān)于服務(wù)技能技巧的培訓(xùn)與交流課程,也是一次積極探討、相互學(xué)習(xí)、共同提高的會(huì)議,還是一次制定客服人員新的職業(yè)規(guī)劃、信心得到激勵(lì)和思想理念得以提升的歡暢大會(huì),更是傳輸一種促進(jìn)和諧、貢獻(xiàn)社會(huì)、體現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值的觀念,一種積極樂(lè)觀、快樂(lè)自信地工作與生活的態(tài)度。

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十五

經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門(mén)的協(xié)同下,物業(yè)總公司于_月_號(hào)在會(huì)館員工之家,對(duì)我們物業(yè)班組以上的人員進(jìn)行了全方位細(xì)致的培訓(xùn)。無(wú)論從工作的細(xì)節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專(zhuān)業(yè)化,從責(zé)任感,從規(guī)范化的管理等都有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái),但更希望公司給予我們提升所需要的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們認(rèn)識(shí)我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專(zhuān)業(yè)為公司服務(wù)。

_總的培訓(xùn),告訴我們要不斷的學(xué)習(xí),給自己更多的歷練機(jī)會(huì)。人的差距不是按年齡來(lái)劃分的,而是畢業(yè)后日積月累的知識(shí)的累積,然后將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。對(duì)于半路出家的我更應(yīng)該不斷的給自己充電,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法律,學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)等。給自己制定好自己的.人生規(guī)劃,長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合!“無(wú)目標(biāo),沒(méi)進(jìn)步”練好基本工,然后朝著目標(biāo)執(zhí)著前進(jìn)。氣度決定格局,素質(zhì)決定命運(yùn)。職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個(gè)良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見(jiàn)面的社交禮儀,使我們?cè)谏缃粓?chǎng)合中交往更加的職業(yè),為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話(huà)。鄧總與朱總的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),讓我們對(duì)服務(wù)有了一個(gè)全新,深層次的認(rèn)識(shí),讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須首先對(duì)服務(wù)有更深層次的認(rèn)識(shí),讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務(wù)。通過(guò)大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過(guò)心理預(yù)期的服務(wù),讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務(wù)不能停留在理論上,通過(guò)這次培訓(xùn)我們將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到我們項(xiàng)目上的每個(gè)人員,各部門(mén)的一線作業(yè)將參照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),能做到的堅(jiān)持,有差距的及時(shí)改進(jìn),不能做到的,尋找原因,及時(shí)改進(jìn),結(jié)合公司的規(guī)章制度,開(kāi)展自檢,總結(jié),定期回訪客戶(hù)把服務(wù)提升上去,拓展公司的品牌影響力!

朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個(gè)方面給我們細(xì)微的講解等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并指明各個(gè)小區(qū)存在的問(wèn)題與差距。目標(biāo)的現(xiàn)狀與對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還存在很的差距與不足,通過(guò)這次培訓(xùn),我們項(xiàng)目將把項(xiàng)目各部門(mén)對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)到對(duì)應(yīng)的各部門(mén),讓我們的小組長(zhǎng)認(rèn)真研讀理解等級(jí)服務(wù)條款,尋找差距,哪些是沒(méi)有做到的,為什么沒(méi)有做到,什么時(shí)候能夠做到位。將小區(qū)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入到管理的理念當(dāng)中,對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)能及時(shí)處理的及時(shí)處理,主觀影響的,立即整改。將客戶(hù)的物業(yè)服務(wù)提升到新的高度!

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去,朱總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個(gè)公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來(lái)審視問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能把公司的事情做好。沒(méi)有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對(duì)不起給你飯碗的老板,更對(duì)不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人,讓所有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識(shí)到:這是“我”的事情!

通過(guò)這次培訓(xùn),使我對(duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),做好物業(yè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上還有很長(zhǎng)的路要走,要掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),龍庭項(xiàng)目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

物業(yè)培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十六

轉(zhuǎn)眼間物業(yè)客服入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)了五天的學(xué)習(xí),我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應(yīng)工作。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,讓我對(duì)公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對(duì)公司的產(chǎn)品有了初步了解。

通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里面對(duì)工作有了一個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在培訓(xùn)期間無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無(wú)論是在平時(shí)聽(tīng)講和游戲中,還是在最后的軍訓(xùn)上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的.角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒(méi)有團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

五天的時(shí)間很短,但是這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。沒(méi)有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來(lái)一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛(ài)的世界觀和人生觀。

只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

這五天的客服入職培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話(huà):認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學(xué)會(huì)做人,用心做事。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/8498598.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔