寫總結(jié)可以避免重復犯同樣的錯誤,提高自己的工作質(zhì)量。總結(jié)要注意文字的規(guī)范和準確性,做到字正腔圓,不出現(xiàn)錯誤和疏漏。如果你正在為寫總結(jié)而苦惱,不妨看看下面這些總結(jié)寫作的技巧和經(jīng)驗分享。
營銷策劃技巧總結(jié)篇一
本次在__集團股份有限公司實習的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個過程中的應用,通過此次實習將自我在校期間所學的理論聯(lián)系實踐,通過對日常業(yè)務流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫的學習,到達系統(tǒng)維護與實施的基本要求,以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎。實習期間集團要求嚴格按照實習計劃組織學習,保質(zhì)保量完成實習任務,并順利通過實習考核。
二、實習單位簡介。
__集團股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年,是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務為核心業(yè)務的股份制企業(yè)。
__在國內(nèi)開創(chuàng)的“低成本、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國醫(yī)藥界譽為“__模式”,并成為中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式,鑄就了享譽中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。
__在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務平臺,實現(xiàn)了供貨—銷售—銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服務,網(wǎng)上年銷售額達10億元,位居國內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名。
__目前已是國內(nèi)具備整合物流規(guī)劃、物流實施、系統(tǒng)集成潛力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè),物流、信息等技術處于國內(nèi)一流、國際的地位。
三、實習安排與過程。
從4月1日起,我們開始了一個月的實習生活,這一個月里的學習與生活自然是收獲頗多的,從第一天進來,赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“職責心、危機感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價值觀,“傳遞健康、創(chuàng)造價值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精髓,隨著一天天的真切接觸,這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,著實是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排,實習的資料先后如下:
1、入庫流程學習。采購部、質(zhì)管部、倉儲部對入庫貨物進行質(zhì)量和數(shù)量驗收上架的過程;
6、出庫學習。在lmis系統(tǒng)中按下達的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。
四、實習感想。
現(xiàn)代物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題。從采購、倉儲、運輸、配送到流通加工,各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術,使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,帶給有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā),系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以到達總成本最低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。
營銷策劃技巧總結(jié)篇二
過去的20xx年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年。回憶這一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下。
1.完成銷售業(yè)績。
2.完成銷售物料的設計與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預售協(xié)議、抽獎券、參觀券等)。
3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡等)。
4.完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等)。
5.協(xié)助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作。
6.協(xié)助領導完成排屋客戶交流會的組織落實。
7.協(xié)助領導完成樣板房展示的媒體交流會。
8.協(xié)助領導完成樣板房通道的布置展示。
這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長?;厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷,感悟頗多。
(一)勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的.一些知識也必須詳細了解,這樣才能更好的為客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。
(二)熱情服務是做好工作的關鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務于客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態(tài)度,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責,一絲不茍,虛心學習業(yè)務知識,培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯?,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,這個行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當我剛進入營銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。
20xx年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里,重點做好下面幾項工作:
一是做好銷售服務工作。在工作中,我要認真細心地為客戶著想,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎,也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識,經(jīng)常調(diào)查市場,及時了解到有關房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務。
三是認真學習企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學習和培訓工作,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業(yè)務的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進一步加強學習,了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。
五是完成領導交代的臨時工作。
總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!
營銷策劃技巧總結(jié)篇三
安裝一套流量統(tǒng)計系統(tǒng),可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營銷手段的效果,并且還可以分析到:
(1)流量來路統(tǒng)計。
可以清晰的統(tǒng)計到每年、每月、每日、客流是通過什么渠道來到網(wǎng)站的。可以清晰判斷各種推廣方法的效果。
(2)瀏覽頁面和入口分析。
可以判斷網(wǎng)站中那個頁面被流量的次數(shù)多,并且可以分析出客流是從那個頁面進入網(wǎng)站的。
(3)客流地區(qū)分布。
清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個地區(qū)流浪者的比例。
(4)搜索引擎與關鍵詞分析。
分析通過各個搜索引擎所帶來的流量比例,并且可以分析出客流是通過搜索什么關鍵詞來到網(wǎng)站的。
(5)客戶端分析。
可以分析出客戶端使用的操作系統(tǒng)等信息。
2、站點頁面分析。
(1)主頁面整體分析。
(2)頁面標簽分析。
(3)超鏈接檢查。
(4)瀏覽速度分析。
(5)源代碼設計分析。
3、網(wǎng)站運用技術和設計分析。
(1)分析目前技術是否采用合理。
(2)分析網(wǎng)站構架是否合理。
(3)分析網(wǎng)站設計是否有親和力、是否容易閱讀。
(1)關鍵詞分析。
(2)搜索引擎登記狀況分析。
(3)搜索引擎排名狀況分析。
(4)交換鏈接相關性。
5、網(wǎng)站運營分析。
(1)網(wǎng)絡投資分析。
二、網(wǎng)站優(yōu)化。
1、網(wǎng)站結(jié)構優(yōu)化。
網(wǎng)站導航、頁面布局優(yōu)化。
2、網(wǎng)頁標簽優(yōu)化。
網(wǎng)頁titiel關鍵詞標簽、網(wǎng)頁簡介標簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化。
3、網(wǎng)頁減肥壓縮。
專門的網(wǎng)頁減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁系統(tǒng)的進行壓縮,提高頁面流量速度。
4、超鏈接優(yōu)化。
超連接結(jié)構、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化。
5、頁面內(nèi)容優(yōu)化。
對主要頁面內(nèi)容進行調(diào)整、排版進行優(yōu)化,讓內(nèi)容更容易閱讀。
三、網(wǎng)站推廣。
通過對網(wǎng)站進行綜合的分析后,選擇網(wǎng)絡推廣方法,在眾多網(wǎng)絡推廣方法當中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長期為你帶來高質(zhì)量的流量。一個網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來的。
1、搜索引擎排名。
(1)關鍵詞選擇。
(2)搜索引擎登陸。
包括google、yahoo、msn等國內(nèi)外幾百個搜索引擎。
(3)搜索引擎排名。
通過我們專長的seo優(yōu)化技術對網(wǎng)站整體進行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個搜索引擎的排名提升,以提高網(wǎng)站的流量。
2、相關鏈接交換。
與相關網(wǎng)站進行友情鏈接交換。
3、網(wǎng)絡廣告投放。
在網(wǎng)站運作過程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡廣告。
授人與魚不如授人魚漁,通過網(wǎng)絡,我們把對貴方網(wǎng)絡技術人員進行培訓,使其很快掌握網(wǎng)絡營銷與網(wǎng)站運營的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營銷基礎后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。
網(wǎng)絡營銷各種方法與策略、以及相關細節(jié)。網(wǎng)絡營銷、細節(jié)之勝。
2、網(wǎng)站運營培訓。
運營網(wǎng)站是一種長期的工作,不同的其實需要不同的策略,我們把我們的經(jīng)驗毫不保留的告訴你們。
合同期限內(nèi),通過網(wǎng)絡各種溝通方式,為貴方遇到網(wǎng)絡營銷相關的各類問題,均可以向我方咨詢。
(本文素材來源于網(wǎng)絡,如有侵權,請聯(lián)系刪除。)。
實施方案。
營銷策劃技巧總結(jié)篇四
按照學校的計劃,16周是我們的市場營銷實訓周。
這次的市場營銷就是對市場進行調(diào)查,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果,選擇要銷售的產(chǎn)品,最后制定價格及銷售策略開展校內(nèi)產(chǎn)品銷售。
6月9號到10號上午主要是營銷的前期準備,貨物是9號之前就已經(jīng)批了回來的,我覺得那些貨物里面有幾種產(chǎn)品是沒有進好的。
第一件是那種玩具式的電動風扇。
像這種風扇是肯定難以銷售出去的,這是因為:
(一)我們都是大學生了,那種東西不太適合我們這個年齡段的人用;
(二)這個東西不新奇,如果這種東西新奇的話,根據(jù)年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷售出去,但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過了;(三)不實用,學校給每個宿舍的學生都配了風扇,教室也有風扇和空調(diào),所以這種東西根本派不上用場。
第二件是手鏈,那種手鏈是可以根據(jù)自己的愛好來配的,但是那種東西以前有人在校門口賣過,實際上市場就已經(jīng)很小了,配一條這樣的手鏈也很不實惠。
第三件是太陽傘,雖說太陽傘對學生來說需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷售,那么9號下午貼海報,設計不是很令人滿意,因為上面只寫了我們在搞市場營銷實訓,但沒有寫清楚實訓到底是搞什么到底在哪個地方搞。
10號下午就正式進入了營銷階段,那么在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價,由于考慮到學生買東西可能會還價,所以決定定得高一點,可是誰知道貨物一擺出去,別人一看到這個價格就直接走了。
后來想一下也是,作為一個學生經(jīng)濟能力有限,價格太高一般人接受不了,而且這種產(chǎn)品并非品牌,只是擺在小攤子,所以無論從包裝還是本身的價值來說,定價確實不合理。
其實從這里也可以看出我們的專業(yè)知識學的還是很不扎實的,市場營銷書里面有一個章節(jié)就是講產(chǎn)品的定價的,書里面說定價要由市場的供需、產(chǎn)品成本、市場競爭、消費者心理來決定的,很明顯在這個里面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費者的心理因素。
我們的這個活動,第二天我們把攤點分了一個擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。
12號由于進的一批貨物,在校內(nèi)銷售的話市場過小,所以需要在外面銷售,這樣絕對沒有在校內(nèi)那樣輕松,你得在早晨7點趕到那里因為那個時候是家庭主婦們出來買菜的時候。
而過了那個時間段就不會再有很多人出來;在外面這樣子擺地攤有的時候連一張像樣的桌子都沒有的,你只能隨便地搞一個東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面,在學校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時候碰到了一個收衛(wèi)生費的,說真的要不是這次的在外面的實習我還真不知道有收衛(wèi)生費這一檔子的事,到社會上還是能夠多了解到許多在學校里面看不到的事情。
雖說這次的銷售成績并不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷,還能賣出幾件我就很高興了,享受的過程要遠比享受結(jié)果要快樂的多。
這幾天實訓真的很累,但有一句話是這么說的“累并快樂著”,雖然說很苦,但是這幾天我過得很充實,而且我有機會將我在書本上學到的東西應用到實踐中支,同時也學到了許多書本上學不到的東西。
這次實訓也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實訓中,對我們班的同學有了進一步的了解,同時也拉近了我和一些同學的關系,我交了幾個好朋友,在人生的道路上我又多了幾筆財富。
題目:營銷實務電子模擬總結(jié)報告
成員:葛青夢31103123
劉躍程31103339任軼31103545
班級:2011級專科市場開發(fā)與營銷01班
2013年10月31日一、實驗時間二、實驗目的
通過此次的模擬營銷來讓我們更加的喜愛我們的專業(yè),進一步鞏固、深化已經(jīng)學過的理論知識,加強對營銷的深刻認識,同時提高綜合運用的能力,加大對營銷手段、手法的運用,考慮到了更多的實際性問題,不再像過去的枯燥理論知識,合理的將過去的知識應用到現(xiàn)在。
三、實驗內(nèi)容
針對手機、茶葉、手表的模擬銷售。
四、實驗總結(jié)
關于因納特市場營銷模擬軟件,大家都是第一次接觸,并且都對這個軟件的未知充滿了好奇。
因納特市場營銷模擬軟件把全國市場分為華南、華東、華中、華北、西北、東北、西南七大區(qū)域,構建全國不同區(qū)域的營銷模擬環(huán)境。
分好的小組在七大區(qū)域里進行營銷策略的競爭和對抗,是市場營銷專業(yè)學生實習和實訓的綜合性模擬平臺。
在軟件中每個小組成立一家公司,每個公司創(chuàng)建自己的品牌,在變化的環(huán)境中實施自己的策略,公司需要尋求最大市場份額和實際銷售數(shù)量之間的最佳平衡點,并且尋求最小的投入讓市場份額最大。
最后,以各自小組的利潤率來進行評比。
在我們第一次使用這個軟件的時候,我們銷售的是手機,進價600元。
原始資金500萬。
因為大家都處于摸索階段,所以都在不慌不慢中進行。
但是由于是第一次操作,我們原計劃是打算將市場投放在華東地區(qū),因為自己的疏忽,在我們將市場投放在華東地區(qū)以后,卻錯將廣告投放在了華北地區(qū),在華北地區(qū)投放了一大筆費用。
當時我們郁悶了很久,但是我們沒有灰心,因為發(fā)現(xiàn)自己的資金還有300萬,所以又一鼓作氣在華東地區(qū)重振旗鼓。
最后以2.0%左右的利潤率排名全班第一位。
在之后的茶葉銷售和手機銷售中,我們以同樣的方式去與其他小組進行市場搶奪,但是在后兩次市場競爭中,出現(xiàn)了惡性競爭的場面,有些小組以低價進入市場,導致我們在某些區(qū)域上無法與他們進行搶奪。
但是我們因為在華東地區(qū)上穩(wěn)定的收入,所以沒有參與這場惡性競爭,最后都以7%和14%的利潤率穩(wěn)居全班第一位。
出現(xiàn)意外的是在最后一場競爭中。
這場競爭尤其的慘烈,同學們之間差點沒了同學的友誼。
這一次我們銷售的是手表,進價1500元,原始資金500萬。
我們原計劃以相同的'方式進入市場,但是大家都已熟知市場的操作模式與軟件的漏洞,都明白速度是搶占市場的主要勝利因素。
我們也同樣急于搶占市場,所以在急進的心理下,我們又再一次點錯了鼠標,將市場錯誤的投放在了華北區(qū)域。
這一次,我們?nèi)匀粵Q定就以華北市場為主要根據(jù)地,然后再進行發(fā)展。
讓我們?nèi)f萬沒有想到的是,半路殺出個程咬金,有一個小組突然進入華北地區(qū),全部以低價占領市場,因此我們失去了全部華北區(qū)域的市場。
而此時,全國的市場已經(jīng)全部被占領完。
我們陷入了困獸之斗。
此時我們已經(jīng)投放了大筆資金,卻一個市場也沒有了,所以我們做出了一個愚蠢的決定,在其他區(qū)域建立根據(jù)地,然后以更低價的銷售搶占市場,就這樣,所有的小組都陷入了惡性競爭。
在第一季度結(jié)束的時候,沒有一個是盈利的,而我們的總投入?yún)s是最大。
我們意識到這一場仗將會打得很艱難。
在前4個季度,我們幾乎都處于虧損狀態(tài),之后的季度我們又重新與其他商家進行合作,然后違約資金賠了將近100萬,但是我們減少了成本支出,之后逐漸處于盈利狀態(tài)。
通過這一次身心疲憊的戰(zhàn)斗,我們學到了很多。
我們應該對市場營銷的知識有一個清楚的了解,通過市場營銷知識的了解,可以更好地在實驗中運用,以實現(xiàn)虛擬公司的收入增加。
如果沒有市場營銷的相關知識,就不可能做好任何一項營銷模擬。
只有每個成員充分的發(fā)揮自己的能力,大家團結(jié)一致,相互鼓勵才可能給公司帶來利潤。
同時在以后的生活工作中,同事間大家相互的信任更是成功的關鍵。
工作中遇到困難不到最后不要輕易放棄,只要我們堅持到最后,成功可能就降臨身旁,就如我們最后一次的戰(zhàn)斗一樣。
投資具有一定的風險性,但如果由于風險而畏手畏腳的,不敢加大投資成本,你永遠不可能位列前茅。
面對競爭對手的惡性競爭,我們更應該沉著應對。
這次模擬操作實驗讓我們受益匪淺,讓我們大致了解的公司的基本操作模式。
希望這次我們從中學到的經(jīng)驗和教訓,能夠更好的運用到以后的實戰(zhàn)中去,歷史不能改變,所以我們更應該腳踏實地、更好的規(guī)劃好自己的未來。
營銷策劃技巧總結(jié)篇五
根據(jù)教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《關于在中小學加強寫字教學的若干意見》精神,為進一步傳承祖國優(yōu)秀文化,推進素質(zhì)教育深入開展,提高學生的漢字書寫能力,發(fā)揮書法藝術特有的翰墨育人作用,配合我市“書香校園”建設工程,提升中小學書法專業(yè)師資水平,現(xiàn)舉辦朱涂小學教師書法培訓學習。
提高教師書法對于常用書體的臨習技能和創(chuàng)作實踐能力,掌握書法理論基礎知識和歷代經(jīng)典書法作品賞析方法,增強小學寫字教學實施能力和輔導水平。
xx全體教師。
每周三下午12:00--1:00。
1、書法基礎理論知識和歷代經(jīng)典書法作品賞析。
2、常用書體的臨習技能:分楷書、行書(草書)、隸書(篆書)、硬筆書法等幾個常用書體進行,擬聘請本地書法家進行技法講解和臨習實踐輔導。
3、進行教師三筆書法比賽。
營銷策劃技巧總結(jié)篇六
最近一段時間有一個很明顯的感覺,很多公司都在面對很大的業(yè)績下滑壓力,拼命想辦法拉銷售的同時,甚至在削減職能部門的人員,減少不必要開支。聊下來的感受,大環(huán)境的影響讓更多人意識到,潮水褪去,時代的紅利好像不能像原來那么吃了,泥沙俱下的時代開始走遠,接下來更要考驗真功夫了。
這周很有意思,我至少從三個人那里聽到,自己對于營銷策劃的困惑。最典型的兩人,一人是老板,苦惱自己有很棒的商業(yè)構想,資源和錢都搞得差不多了,但是團隊里一直沒人能做一個好的策劃案出來,落不了地。另一人是公司員工,接了個任務,要幫公司的客戶做個營銷策劃,來和我討論怎么弄。
這些信號給我傳達了一個信息,在經(jīng)濟形勢不好的時候,不管是老板還是員工,大家都面臨比較大的生存壓力。營銷作為解決生存的技術,會顯得越來越重要。今天我們就來討論怎么寫營銷策劃。思路還是用黃金圈法則,從為什么開始,到怎么做,到做什么。
為什么要做營銷策劃?簡單直接,就是為了名利雙收。有名,就能賺未來的錢;有利,就賺到現(xiàn)在的錢;有了錢,就要么解決了大部分問題,要么能掩蓋大部分問題。
但是名利要是那么好搞,豈不是開玩笑?我自己做過線下的活動策劃,在甲方工作時候合作過4—5家乙方,在平臺方參與過客戶的線上策劃,自己后來也操盤過兩個項目,收獲了無數(shù)的教訓。在邊學邊做的過程中,我發(fā)現(xiàn)一些共通的問題,這里就先來說說策劃的坑,不管對于老板、員工或者乙方應該都有用。
營銷策劃技巧總結(jié)篇七
1、進行市場調(diào)查問卷,并進行市場調(diào)查,以及調(diào)查數(shù)據(jù)的整理與分析。
2、進行七喜的營銷環(huán)境分析,主要包括市場現(xiàn)狀、市場分析、市場前景。
3、進行七喜swot環(huán)境分析,包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
4、進行七喜營銷戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位、銷售策略、
5、進行七喜營銷策略,包括廣告宣傳、提供優(yōu)質(zhì)服務、互惠互利、促銷、時間進度表。
6、進行七喜在撫州推廣銷售的媒介策略,包括電視廣告、海報、傳單或卡片、校園廣播、雜志。
7、進行七喜在撫州推廣的促銷活動,包括超市促銷、公關活動。
在下達小組成員共同寫出一份策劃后,我們及時的召開了小組討論,并合理的分配了各自的工作任務。我們在各自積極完成的自己的任務時,我們還通過了互聯(lián)網(wǎng)的互相聯(lián)系討論各自任務的完成進度和作業(yè)的完整性與合格性,我們互相指出組員的錯誤,互相幫助,為了達到我們的目標我們合作得很開心也很認真。
3.學習,永無止境,除了專業(yè)的策劃知識以外,還需要了解團隊工作方式、宣傳方面知識、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、以及長遠的目光等方方面面。做好統(tǒng)籌規(guī)劃,任何一個小的細節(jié)問題都需要時間和精力去摸索、探究,對于一個優(yōu)秀的學生干部來說,學習也應該是永無止境的。
營銷策劃技巧總結(jié)篇八
內(nèi)務工作說穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說話辦事就要注意了。因為部門與部門之間有時候是有競爭的,有時候部門老大和部門老大關系不和,也會涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說,沒有把握的事,說不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯,你要在未來的幾年的時光被埋沒了。
積極的心態(tài)永遠是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無心工作,我有3個同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動,積極的行動,事做的越多的,與同事打交道就越多,向領導匯報的機會就越多,這無疑給自己在這個公司上上下下為人處事提供了一個很好的平臺。在辦公室工作過的,以后到基層市場去當個骨干,在公司里辦事是十分有利的。
開始看到很多營銷專家談到整合,也有很多行業(yè)談到整合,有些與整合無關的人也談到整合。像我這樣才疏學淺的人也會去思考整合。后來想來,整合,把所以資源重新梳理,使之條理清晰,主要的資源要不斷優(yōu)化改進,次要資源要擺準位置不能越主代庖,把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經(jīng)歷過一個很久以來公司都搞不明白的品牌資源整合項目,但是這個項目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責的,但這個項目我認為是失敗的,后來想起來,品牌整合不是誰都可以做的。僅僅評決心苦心永遠不夠,更重要的一個位高權重,高-瞻遠矚的領導者任項目負責人方可以成功。
1、推廣成本。
做為營銷人員,做推廣活動主要目的應該是以拉動消費為主,品牌宣傳輔。銷售人員通過對自己目前的銷售網(wǎng)絡和對目前消費實況盤算,預估(沒有精確計算公式)自己適合做多大規(guī)模的推廣活動,如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費量得到實質(zhì)的提升。如果沒有提升,建議不要做,因為推廣費用比硬性廣告費用更大,更不易控制。最終可能得到一個費力不討好的結(jié)果。以上的話可能偏頗,但是確很實在,反映了很多市場實際。
1、與誰聯(lián)手(誰想升官、誰無與倫比的優(yōu)勢)。
想做推廣活動,還得找個很好的合作伙伴,企業(yè)往往只能出錢,卻沒有一個舞臺。當然在中國,共產(chǎn)黨的舞臺是最大的,目前社會,最適合我們酒水類合作的有,體育局的體育活動,政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,環(huán)保部門環(huán)?;顒樱裾值拇壬苹顒拥鹊?,總之,你要找一個想出業(yè)績的單位,想但官的領導。一但和你合作,他其實比你還要操心活動效果。當然一般一把手是不會和你談這種事的,但是二把手,或者骨干可能性就大了。
找到了活動項目,但必須要宣傳工具做為載體,把活動所有信息放出去,電視臺無疑是最大最有力的載體。這樣三方的合作才算活動項目確定。
2、活動形式(誰來參與,怎么互動)。
誰來參與活動,參與的面越廣,人數(shù)越多,品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動門檻低,大眾參與簡單的活動最佳。設計互動,在不同的活動階段怎樣將品牌的元素融入進去,方法要新穎有創(chuàng)意,要有爆破的作用,總之要善于動腦。
3、造成影響。
媒體的投放,要根據(jù)不同的消費者,平時關注媒體的生活習慣,分時段疏密有度的投放。電視臺一般都有播放清單,不同頻道要錯分開來。
投放在媒體的字體要統(tǒng)一,顯目。不同活動階段要制作不同的活動宣傳帶子,按計劃播放。
地面宣傳,要體現(xiàn)集中,活動到關鍵時刻,地面宣傳要有突發(fā)性,搶眼。使受眾不可回避的看到,達到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動方達到活動地面宣傳的目的。
附:大型活動評估。
第一步:端正思想統(tǒng)一部署的思想。
1、新品推廣要下決心:
分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠遠大于自信心的力量,適當?shù)淖员案泻苷#孕判呐蛎浘褪遣R驗樽孕判囊坏┡蛎?,就會驕傲,驕兵必敗。有的人會認為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構不結(jié)構,完成銷量就算了。
分析利害關系:不推新品,根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,市場只會裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級利潤分配不均,價格太過透明,價格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競爭品牌的擠壓,推新品勢在必行。如誰不愿推新品,不按公司部署工作,請站出來,現(xiàn)在出局。
2、新品推廣精髓堅持(持久戰(zhàn)役),沒有一推就成功的產(chǎn)品,起來的快,死的越快。新品推廣是一時間較長的戰(zhàn)役,時間是(1-?年)。
第二步:派兵布陣誰來鋪市、談判誰來送貨誰來結(jié)賬誰來執(zhí)行動銷活動誰來監(jiān)控、檢查。
第三步:工作標準。
1、鋪市要求,網(wǎng)點數(shù)、數(shù)量、生動化標準、宣傳口徑、鋪市政策、驗收時間,獎懲措施。
2、促銷活動執(zhí)行政策、方式、標準,驗收時間、獎懲措施。
3、激勵為主,懲罰為輔。
4、沖刺性關鍵時刻的嚴肅性,原則性問題嚴肅性。
第四步:分配任務:人人頭上有目標。
第五步:宣誓、行動。
第六步:檢查檢查再檢查,抓住重點及時糾偏。
作為品牌經(jīng)理要勤于檢查,如不檢查,不能了解全局,下屬也有可能只是喊喊口號,檢查也是重之之重。對于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸,必須嚴懲不貸。清除出局也屬正常。對于執(zhí)行中出現(xiàn)錯誤者,要及時糾偏,激勵引導。對于執(zhí)行力強,市場表現(xiàn)好的要將市場抓成重點,執(zhí)行者及要物質(zhì)獎勵,也給予政治前途。
第七步:新品推廣總負責人,對所屬區(qū)域責任人,每天工作結(jié)賬,數(shù)據(jù)收集分析??v覽全局,為下步市場策略隨時做出準備。
營銷策劃技巧總結(jié)篇九
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到xx公司感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自我沒有進入狀態(tài),找不到方向,每一天都不明白要做些什么事,在xx領導的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提提議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,經(jīng)過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每一天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的努力了就會有期望,不努力就必須不會有期望。成功是給有準備的人。
在xx各位領導及各位同事的支持幫忙下,我不斷加強工作本事,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自我所承擔的各項工作任務,工作本事都取得了相當大的提高,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情景總?cè)缦拢?/p>
1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自我不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實事求是。針對不一樣的客戶才能實事求是。
4、知已知彼,揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自我所售產(chǎn)品十分熟悉了解,了解自我產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自我與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,可是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足能夠適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自我的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析確定,提議客戶經(jīng)過實地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。
8、應變本事要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自我,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,禮貌用語。
11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
12、讓客戶先“痛”后“癢”。
13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
14、學會“進退戰(zhàn)略”。
一、認真學習,努力提高。
因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要很多學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。
二、腳踏實地,努力工作。
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作十分繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入主角。有必須的承受壓力本事,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題。
經(jīng)過一段時間的工作,我也清醒地看到自我還存在許多不足,主要是:
一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
二、由于本事有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
總之,在工作中,我經(jīng)過努力學習和不斷摸索,收獲十分大,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。
營銷策劃技巧總結(jié)篇十
在你真真正正準備去做一份營銷策劃方案之前,你需要了解一些行為準則,這樣你才不會在做營銷策劃方案時候跑偏,去往一個錯誤的方向越跑越遠。到底什么是一個策劃工作?其實就是邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體,組合在一起就是一個策劃工作。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第1張。
策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力。
而現(xiàn)在我們很多人在做營銷策劃方案的時候,都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式,僅此而已,卻沒有關注目標與分解目標這些結(jié)構,純粹是盯在這個方案的曝光度,而不是去圍繞整個方案的一個有效流量的目標去做事情。這是一個誤區(qū)。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第2張。
實際上邏輯思維能力就是意味著:第一確定目標,第二確定邏輯。就是【做什么】與【怎么做】的問題,那創(chuàng)造力就是一個【怎么做得好】的問題。
90%的策劃人員都在做無用功。
好,現(xiàn)在你已經(jīng)了解了目標、邏輯與創(chuàng)造力之間的關系。但這里有90%的策劃人員都沒有這種思維能力,90%的策劃人員都在做無用功。
1、關于做什么。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第3張。
你去問一個做營銷策劃方案的人員,請問你這個方案的推廣目標是什么?他回答你:要曝光,要越多越好的曝光。好的,曝光,可曝光是一個正確目標嗎?當然不是!一個正確的目標要有一條明確的時間線和有一個可以計量的數(shù)據(jù)結(jié)果。如果你沒有確定好一個目標,那你做的策劃就相當于是一坨屎,你會為了你的曝光的目標去刷數(shù)據(jù),可刷出的數(shù)據(jù)有用嗎?這對公司的業(yè)務一點作用都不起。
2、關于怎么做。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第4張。
誤區(qū)一:直接套方案我用上一個我做過的營銷策劃方案來套我今天要做的方案,我直接把上個方案的名字改成現(xiàn)在這個方案的名字,我用30分鐘就可以搞定一個方案呢,多簡單的事,我只需要替換一些行業(yè)的截圖,修改一些項目名稱就完事了。
誤區(qū)二:找行業(yè)大數(shù)據(jù)不管你是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是dicc的數(shù)據(jù)截圖,去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)??蛇@些數(shù)據(jù)根本就不是你面對的這家公司產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù),對業(yè)務有幫助的數(shù)據(jù)。這些大數(shù)據(jù)對你公司的產(chǎn)品與業(yè)務什么都不意味著。
誤區(qū)三:上來就寫這是大部分營銷策劃方案新手的毛病,馬上就開啟ppt模式,開始制作第一頁、第二頁、第三頁,還時不時因為字體不對稱、不美觀,花半天的時間去調(diào)字體大小、調(diào)格式。這就是因為一開始他沒有把寫方案邏輯思維結(jié)構的”骨架“想清楚,就已經(jīng)去著手去填“血肉”的東西呢,最后導致這個方案越寫越偏。
3、關于怎么做得好。
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誤區(qū)二:追熱點很多人都去勝贊杜蕾絲的微博,覺得它是一個典范,那它確實是有很多的關注度,在我的理解里,它只是一個大眾類產(chǎn)品的一個微博大號而已,它的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),和閱讀數(shù)有沒有給它公司帶來實際的轉(zhuǎn)化呢?這個我也不知道,但是大公司可以追求品牌效應,而中小公司在發(fā)展期,最好就是做一些能給自己帶來真正有效轉(zhuǎn)化的內(nèi)容,而不是去追熱點。
誤區(qū)三:刷數(shù)據(jù)上面這張截圖比較小,大家可能看不清,可以告訴你,這是微博轉(zhuǎn)發(fā)器,只要你在里面輸入目標微博網(wǎng)址就會有很多小號幫你自動轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,去幫你增加你的微博的閱讀數(shù)與轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。這就完全跟創(chuàng)新都沒有關系了,也不用憋創(chuàng)意呢,直接就去用這種轉(zhuǎn)發(fā)器去刷數(shù)據(jù),給你老板一看,這是一個高質(zhì)量的微博內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)好高呀,我真牛逼。
1、關于做什么。
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我們做方案的時候要有一個清晰的目標,清晰的目標會有一條明確的時間線和有一個可以計量的數(shù)據(jù)結(jié)果。
我們看看,左側(cè)是2個清晰的方案目標,(粉絲通的購買轉(zhuǎn)化率應達到15%,這個目標前要加個時間點,我們就說8月份吧)有時間點,有具體的結(jié)果。而右側(cè)則是2個含糊不清的目標,比如讓xx產(chǎn)品得到全面的宣傳,什么叫全面的?請問什么叫全面的?如果是這樣的一個含糊的目標,我又怎么去分解這樣的一個目標呢?分解我的工作步驟呢?根本就無法分解,所以就導致你做的每一件事情都沒有目的性。
一張紙、一支筆,把方案結(jié)構寫出來,在你真正地去想方案創(chuàng)意與結(jié)構之前,先拿出一張紙、一支筆,把方案結(jié)構寫出來。一張紙就夠,你可以先寫寫你這個方案包含了哪幾個部分,把骨架立起來,再去填充細節(jié)的內(nèi)容就會很快很快。
2、關于怎么做得好。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第7張。
用戶調(diào)查:你要知道你的這個營銷策劃方案的目標人群是哪一些人,你找到他們中的一部分人群,線上線下都可以,去跟他們做1對1的用戶調(diào)查,詢問他們對這個你已經(jīng)構思好的這個活動的看法,他們會參加這樣的一個活動嗎?他們最想從這個活動中得到什么?等等。這樣做的目的是得到一些對你這個策劃活動有用的參考信息與依據(jù),根據(jù)目標人群的喜好來調(diào)整活動的目的與活動內(nèi)容。
內(nèi)容測試:舉個例子,你公司要做一個事件營銷的活動,在情人節(jié),公司需要產(chǎn)品的銷售量在這一天達到20萬,你針對性地做了兩種活動內(nèi)容:a與b,然后你就要把這個活動投放到市場,通過微信這一個傳播渠道。后面你需要知道活動效果,到底是a活動給我?guī)淼匿N售量高,還是b活動給我產(chǎn)品帶來的銷售量高?這就是內(nèi)容測試。
數(shù)據(jù)反饋:還是拿上面的那個例子來說,當你做了活動效果的內(nèi)容測試,研究銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我去,在情人節(jié),a活動只帶來了8萬的銷量,而b活動直接來了12萬的銷量。你就知道了,下次做活動時要多做b活動這種類型,這就是數(shù)據(jù)帶給你的反饋,后面就是可以根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去做一些活動的調(diào)整與優(yōu)化。
說了這么多,也分析了我們究竟到底需要做什么,相信現(xiàn)在你應該明白了,我們所有的工作目的與準則,不管是做營銷策劃方案,還是做活動執(zhí)行,都應該要明白:你要的是有效流量和有效結(jié)果!
營銷策劃思維模式-實現(xiàn)轉(zhuǎn)化目標的活動營銷策劃方案步驟。
上面講了做營銷策劃方案的工作原則,還有一些零散的思維模式。現(xiàn)在我把這些思維模式的重點再盤點一遍,做一份營銷策劃方案之前,思考下面幾點,你就會明白到底如何寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案。
第一點:確定一個非常清晰的方案目標。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第8張。
這是兩個不同的方案:方案a與方案b,方案a的目標是1月31日達到網(wǎng)站日均uv(獨立訪客)1000個這是一個明確的目標,有時間線,有可測量的數(shù)字結(jié)果。方案b的目標是增加網(wǎng)站流量,這是一個不合格的目標。
為什么呢?當我們?nèi)シ纸膺@個目標的時候,發(fā)現(xiàn)根本就不知道從何下手阿,我們可以清楚的看到:要想達到方案a的目標,我們是可以直接分解成微博日均引流3000個uv,banner人日均引流3000個uv等等。
好,那我想要達到微博日均引流3000個uv我要做那些工作,列出個1.2.3.4.5.6,那這些工作平均需要每天分配多少uv呢?這些都是一步步的去分解出來,直到可以分解出你明天可以做什么,達到什么目標。這是一個非常有層級結(jié)構,非常清晰的一個目標,所有的結(jié)果在最后都會指向完成達到1月31日達到網(wǎng)站日均uv(獨立訪客)1000個這個目標去工作去努力。這個就是一個目標分解的過程,也是一個沒有問題的思維邏輯。
而方案b,我的目標是增加網(wǎng)站流量好吧那我去微博發(fā)幾篇段子試試,再去微信發(fā)些文章試試。微信發(fā)文章,我沒有kpi,沒有一個具體的數(shù)字結(jié)果,反正我發(fā)一篇也是發(fā),發(fā)十篇也是發(fā),那我為什么不發(fā)一篇呢,我干嘛還給自己加活呢,我發(fā)一篇就好了。那發(fā)出來的文章也沒有kpi的要求,我直接上網(wǎng)找一篇就好了,也不用認真的寫。所以說我們根本沒有辦法對這個目標進行分解,就算分解出來也是一坨狗屎。
確定一個明確的一個目標是非常重要的,不論是做營銷工作還是做策劃。連你的人生都是需要一個明確的目標。
第二點:先把方案結(jié)構列出來。
不要在一開始就深入到細節(jié),一張紙你不用在乎排版與字體,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成幾個部分,工作的順序是什么。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第9張。
當你用一張紙把方案整體的一個骨架都列出來時,你再返回去填一些血肉的東西,去填細節(jié)。你不用發(fā)生大的改動,因為你的骨架都列清楚了。這時你的撰寫速度將會非常的快。而不是說,你一開始就陷入了一個細節(jié)黑洞,打開ppt做文案,在你做ppt做到第5頁時,咦,發(fā)現(xiàn)這頁的字體好像比較好看哦,哎呀,我要挨個回去調(diào)字體,把字體調(diào)成一致。光調(diào)字體和排你就已經(jīng)花去了幾個小時的時間。
第三點:用和產(chǎn)品相關的數(shù)據(jù)和用戶反饋來指導方案。
還是說,你只是截圖去找一份所謂的行業(yè)數(shù)據(jù),用它來做反饋?那我們做營銷工作當然會用到直接用到跟這個方案相關的一些用戶反饋和數(shù)據(jù)去做判斷。這個是一個非常要勁的工作,但是很多公司都非常不在意這個工作。也就是說,他們沒有經(jīng)過調(diào)查,就順便的制定了一個方案的目標與人群,就去做這個事情,結(jié)果就是沒有一個好的結(jié)果。
然后就在費解:為什么會是怎么的結(jié)果呢?原因是你根本就沒有在做要勁的工作,這個工作就是做用戶調(diào)查與數(shù)據(jù)反饋。
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很多人在做方案的時候,都會去找一些這樣看起來高大尚的柱狀圖,這些圖看起來好像跟你的業(yè)務很有關系,可以為你的方案提供一些依據(jù)??墒悄銌栂伦约海哼@個數(shù)據(jù)和你具體業(yè)務的關系是什么呢?相信你也說不出一個1.2.3.4來,因為這些大數(shù)據(jù)對你本身的業(yè)務是沒用的。
第四點:有效優(yōu)先,創(chuàng)意其次。
前面我們有提過了:創(chuàng)意只是一個好點子而已,它只是整個營銷策劃方案中的一個很小的部分,好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的,我們首先要的是有效流量和有效轉(zhuǎn)化,不要把精力全部耗費在創(chuàng)意上。同樣的三天時間,你可以做出有效流量的幾種嘗試,然后就去做數(shù)據(jù)測試了,你也可以花三天時間去想一個大創(chuàng)意,但是這個大創(chuàng)意,不一定可以給你帶來好的效果。我指的好的效果就是一個好的轉(zhuǎn)化,一個有效流量。
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這兩個方案,哪個更好。大家一看就能選出。再強調(diào)一次,創(chuàng)意只是營銷或者方案的一部分,你需要制作很多很多的創(chuàng)意,然后通過數(shù)據(jù)測試,去找到比較好的那一個?;蛘哒f,你一開始可以不必要把創(chuàng)意做得那么好,你只是有一個想法,然后快速的去測試,如果這個想法足夠好,這時你把去把這個想法做得精品起來,讓它成為一個好的創(chuàng)意。
第五點:及時反饋,隨時調(diào)整。
做營銷策劃的目標是加速有效流量的獲取和有效轉(zhuǎn)化,如果預設的工作內(nèi)容不能達標,那么修正航向,及時行動。
很多策劃人員經(jīng)常有個疑惑:如果我們做營銷營銷策劃方案已經(jīng)規(guī)范了一個行為準則,難道方案必須就要按照策劃所寫的一直執(zhí)行下去嗎?如果我發(fā)現(xiàn)效果不是很好,那我是不是把它停下來?還是看著它就這樣進行執(zhí)行下去,就完事呢?反正這公司又不是我的,還是說我可以通相關的測試和反饋的結(jié)果,及時去調(diào)整呢.這里只說一個道理:
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像圖所展示的一樣,一個車要過一個路口被卡住了,如果目標是到終點,并不是看你走哪條路,此路不通換條路就得了。我們的關注點是及時反饋,不管是營銷工作還是策劃工作,都是一個動態(tài)的工作,要及時反饋并隨時調(diào)整,這是一件沒有盡頭的事情。
這5個正確的思維模式,(如果你真的看明白的話)不論你是要做活動策劃,還是營銷方案,還是執(zhí)行方案,你都可以直接運用到工作上去寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀策劃方案,最終實現(xiàn)活動策劃的轉(zhuǎn)化目標,讓你升職加薪有望!
總結(jié):有了正確寫方案的思維模式,當你現(xiàn)在做方案第一個想的問題就是我這個方案的目標是什么,要怎么分解目標去完成方案?,F(xiàn)在不論是要做活動策劃,還是營銷方案,還是執(zhí)行方案,你都可以直接運用到工作上寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀營銷策劃方案,最終實現(xiàn)活動策劃的轉(zhuǎn)化目標。
營銷策劃技巧總結(jié)篇十一
自20xx月,我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月,經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作,讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。
首先,策劃部門的工作是為了更好的服務銷售部門,為銷售提供更有利,更鮮明,更便利的獲客途徑。同時無論是平面內(nèi)容的設計,還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā),結(jié)合策劃的創(chuàng)意,向目標受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵,這樣才能為銷售提供更有利的條件。
其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,接觸受眾最廣的平臺,但也正是因為其千億級的流量,導致我司近12萬的廣告投放,僅兩天時間就消耗了90%以上,這種情況的發(fā)生,一是我們低估了這種廣告平臺的流量,二是我們沒有做好投放前的交底工作,表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度,沒有事先約定投放效果,沒有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中,如有此種廣告投放,我們需要做好以下幾點:
一,約定投放時間,包括每日投放時間,整個廣告投放的時間跨度。
二,根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件,將整個廣告投放分為三到四個階段,從第二階段開始,根據(jù)前一階段客戶條件選擇,及投放效果進行調(diào)整,為之后的廣告投放提供有力的支撐。
再次,進行方案撰寫的過程中,需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫,不能只憑個人感覺,同時撰寫的.過程中要注意事前溝通,撰寫過程中的交流以及事后調(diào)整,盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必須的部分,形成撰寫體系,方便以后方案撰寫。
最后,作為需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào),這也正是自己十分需要成長的部分。
而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時,需要配備一個平面設計,負責項目平面廣告,日常宣傳圖片的設計;一個文案,負責相關項目文案的撰寫,微信公眾號,百家號,搜狐號及頭條號等的運營;一個策劃助理,負責日常甲方的配合溝通,活動方案的撰寫及執(zhí)行,競標方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。
而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應是策劃助理,平面設計,文案。
以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作計劃。
營銷策劃技巧總結(jié)篇十二
營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。下面是小編為大家收集的關于營銷策劃書應該怎么寫?網(wǎng)絡營銷策劃技巧。希望可以幫助大家。
在你真真正正準備去做一份營銷策劃方案之前,你需要了解一些行為準則,這樣你才不會在做營銷策劃方案時候跑偏,去往一個錯誤的方向越跑越遠。到底什么是一個策劃工作?其實就是邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體,組合在一起就是一個策劃工作。
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策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力。
而現(xiàn)在我們很多人在做營銷策劃方案的時候,都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式,僅此而已,卻沒有關注目標與分解目標這些結(jié)構,純粹是盯在這個方案的曝光度,而不是去圍繞整個方案的一個有效流量的目標去做事情。這是一個誤區(qū)。
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實際上邏輯思維能力就是意味著:第一確定目標,第二確定邏輯。就是【做什么】與【怎么做】的問題,那創(chuàng)造力就是一個【怎么做得好】的問題。
好,現(xiàn)在你已經(jīng)了解了目標、邏輯與創(chuàng)造力之間的關系。但這里有90%的策劃人員都沒有這種思維能力,90%的策劃人員都在做無用功。
1、關于做什么。
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你去問一個做營銷策劃方案的人員,請問你這個方案的推廣目標是什么?他回答你:要曝光,要越多越好的曝光。好的,曝光,可曝光是一個正確目標嗎?當然不是!一個正確的目標要有一條明確的時間線和有一個可以計量的數(shù)據(jù)結(jié)果。如果你沒有確定好一個目標,那你做的策劃就相當于是一坨屎,你會為了你的曝光的目標去刷數(shù)據(jù),可刷出的數(shù)據(jù)有用嗎?這對公司的業(yè)務一點作用都不起。
2、關于怎么做。
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誤區(qū)一:直接套方案我用上一個我做過的營銷策劃方案來套我今天要做的方案,我直接把上個方案的名字改成現(xiàn)在這個方案的名字,我用30分鐘就可以搞定一個方案呢,多簡單的事,我只需要替換一些行業(yè)的截圖,修改一些項目名稱就完事了。
誤區(qū)二:找行業(yè)大數(shù)據(jù)不管你是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是dicc的數(shù)據(jù)截圖,去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)??蛇@些數(shù)據(jù)根本就不是你面對的這家公司產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù),對業(yè)務有幫助的數(shù)據(jù)。這些大數(shù)據(jù)對你公司的產(chǎn)品與業(yè)務什么都不意味著。
誤區(qū)三:上來就寫這是大部分營銷策劃方案新手的毛病,馬上就開啟ppt模式,開始制作第一頁、第二頁、第三頁,還時不時因為字體不對稱、不美觀,花半天的時間去調(diào)字體大小、調(diào)格式。這就是因為一開始他沒有把寫方案邏輯思維結(jié)構的”骨架“想清楚,就已經(jīng)去著手去填“血肉”的東西呢,最后導致這個方案越寫越偏。
3、關于怎么做得好。
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誤區(qū)二:追熱點很多人都去勝贊杜蕾絲的微博,覺得它是一個典范,那它確實是有很多的關注度,在我的理解里,它只是一個大眾類產(chǎn)品的一個微博大號而已,它的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),和閱讀數(shù)有沒有給它公司帶來實際的轉(zhuǎn)化呢?這個我也不知道,但是大公司可以追求品牌效應,而中小公司在發(fā)展期,最好就是做一些能給自己帶來真正有效轉(zhuǎn)化的內(nèi)容,而不是去追熱點。
誤區(qū)三:刷數(shù)據(jù)上面這張截圖比較小,大家可能看不清,可以告訴你,這是微博轉(zhuǎn)發(fā)器,只要你在里面輸入目標微博網(wǎng)址就會有很多小號幫你自動轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,去幫你增加你的微博的閱讀數(shù)與轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。這就完全跟創(chuàng)新都沒有關系了,也不用憋創(chuàng)意呢,直接就去用這種轉(zhuǎn)發(fā)器去刷數(shù)據(jù),給你老板一看,這是一個高質(zhì)量的微博內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)好高呀,我真牛逼。
1、關于做什么。
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我們做方案的時候要有一個清晰的目標,清晰的目標會有一條明確的時間線和有一個可以計量的數(shù)據(jù)結(jié)果。
我們看看,左側(cè)是2個清晰的方案目標,(粉絲通的購買轉(zhuǎn)化率應達到15%,這個目標前要加個時間點,我們就說8月份吧)有時間點,有具體的結(jié)果。而右側(cè)則是2個含糊不清的目標,比如讓xx產(chǎn)品得到全面的宣傳,什么叫全面的?請問什么叫全面的?如果是這樣的一個含糊的目標,我又怎么去分解這樣的一個目標呢?分解我的工作步驟呢?根本就無法分解,所以就導致你做的每一件事情都沒有目的性。
一張紙、一支筆,把方案結(jié)構寫出來,在你真正地去想方案創(chuàng)意與結(jié)構之前,先拿出一張紙、一支筆,把方案結(jié)構寫出來。一張紙就夠,你可以先寫寫你這個方案包含了哪幾個部分,把骨架立起來,再去填充細節(jié)的內(nèi)容就會很快很快。
2、關于怎么做得好。
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用戶調(diào)查:你要知道你的這個營銷策劃方案的目標人群是哪一些人,你找到他們中的一部分人群,線上線下都可以,去跟他們做1對1的用戶調(diào)查,詢問他們對這個你已經(jīng)構思好的這個活動的看法,他們會參加這樣的一個活動嗎?他們最想從這個活動中得到什么?等等。這樣做的目的是得到一些對你這個策劃活動有用的參考信息與依據(jù),根據(jù)目標人群的喜好來調(diào)整活動的目的與活動內(nèi)容。
內(nèi)容測試:舉個例子,你公司要做一個事件營銷的活動,在情人節(jié),公司需要產(chǎn)品的銷售量在這一天達到20萬,你針對性地做了兩種活動內(nèi)容:a與b,然后你就要把這個活動投放到市場,通過微信這一個傳播渠道。后面你需要知道活動效果,到底是a活動給我?guī)淼匿N售量高,還是b活動給我產(chǎn)品帶來的銷售量高?這就是內(nèi)容測試。
數(shù)據(jù)反饋:還是拿上面的那個例子來說,當你做了活動效果的內(nèi)容測試,研究銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我去,在情人節(jié),a活動只帶來了8萬的銷量,而b活動直接來了12萬的銷量。你就知道了,下次做活動時要多做b活動這種類型,這就是數(shù)據(jù)帶給你的反饋,后面就是可以根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去做一些活動的調(diào)整與優(yōu)化。
說了這么多,也分析了我們究竟到底需要做什么,相信現(xiàn)在你應該明白了,我們所有的工作目的與準則,不管是做營銷策劃方案,還是做活動執(zhí)行,都應該要明白:你要的是有效流量和有效結(jié)果!
上面講了做營銷策劃方案的工作原則,還有一些零散的思維模式。現(xiàn)在我把這些思維模式的重點再盤點一遍,做一份營銷策劃方案之前,思考下面幾點,你就會明白到底如何寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案。
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這是兩個不同的方案:方案a與方案b,方案a的目標是1月31日達到網(wǎng)站日均uv(獨立訪客)1000個這是一個明確的目標,有時間線,有可測量的數(shù)字結(jié)果。方案b的目標是增加網(wǎng)站流量,這是一個不合格的目標。
為什么呢?當我們?nèi)シ纸膺@個目標的時候,發(fā)現(xiàn)根本就不知道從何下手阿,我們可以清楚的看到:要想達到方案a的目標,我們是可以直接分解成微博日均引流3000個uv,banner人日均引流3000個uv等等。
好,那我想要達到微博日均引流3000個uv我要做那些工作,列出個1.2.3.4.5.6,那這些工作平均需要每天分配多少uv呢?這些都是一步步的去分解出來,直到可以分解出你明天可以做什么,達到什么目標。這是一個非常有層級結(jié)構,非常清晰的一個目標,所有的結(jié)果在最后都會指向完成達到1月31日達到網(wǎng)站日均uv(獨立訪客)1000個這個目標去工作去努力。這個就是一個目標分解的過程,也是一個沒有問題的思維邏輯。
而方案b,我的目標是增加網(wǎng)站流量好吧那我去微博發(fā)幾篇段子試試,再去微信發(fā)些文章試試。微信發(fā)文章,我沒有kpi,沒有一個具體的數(shù)字結(jié)果,反正我發(fā)一篇也是發(fā),發(fā)十篇也是發(fā),那我為什么不發(fā)一篇呢,我干嘛還給自己加活呢,我發(fā)一篇就好了。那發(fā)出來的文章也沒有kpi的要求,我直接上網(wǎng)找一篇就好了,也不用認真的寫。所以說我們根本沒有辦法對這個目標進行分解,就算分解出來也是一坨狗屎。
確定一個明確的一個目標是非常重要的,不論是做營銷工作還是做策劃。連你的人生都是需要一個明確的目標。
不要在一開始就深入到細節(jié),一張紙你不用在乎排版與字體,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成幾個部分,工作的順序是什么。
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當你用一張紙把方案整體的一個骨架都列出來時,你再返回去填一些血肉的東西,去填細節(jié)。你不用發(fā)生大的改動,因為你的骨架都列清楚了。這時你的撰寫速度將會非常的快。而不是說,你一開始就陷入了一個細節(jié)黑洞,打開ppt做文案,在你做ppt做到第5頁時,咦,發(fā)現(xiàn)這頁的字體好像比較好看哦,哎呀,我要挨個回去調(diào)字體,把字體調(diào)成一致。光調(diào)字體和排你就已經(jīng)花去了幾個小時的時間。
還是說,你只是截圖去找一份所謂的行業(yè)數(shù)據(jù),用它來做反饋?那我們做營銷工作當然會用到直接用到跟這個方案相關的一些用戶反饋和數(shù)據(jù)去做判斷。這個是一個非常要勁的工作,但是很多公司都非常不在意這個工作。也就是說,他們沒有經(jīng)過調(diào)查,就順便的制定了一個方案的目標與人群,就去做這個事情,結(jié)果就是沒有一個好的結(jié)果。
然后就在費解:為什么會是怎么的結(jié)果呢?原因是你根本就沒有在做要勁的工作,這個工作就是做用戶調(diào)查與數(shù)據(jù)反饋。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第10張。
很多人在做方案的時候,都會去找一些這樣看起來高大尚的柱狀圖,這些圖看起來好像跟你的業(yè)務很有關系,可以為你的方案提供一些依據(jù)??墒悄銌栂伦约海哼@個數(shù)據(jù)和你具體業(yè)務的關系是什么呢?相信你也說不出一個1.2.3.4來,因為這些大數(shù)據(jù)對你本身的業(yè)務是沒用的。
前面我們有提過了:創(chuàng)意只是一個好點子而已,它只是整個營銷策劃方案中的一個很小的部分,好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的,我們首先要的是有效流量和有效轉(zhuǎn)化,不要把精力全部耗費在創(chuàng)意上。同樣的三天時間,你可以做出有效流量的幾種嘗試,然后就去做數(shù)據(jù)測試了,你也可以花三天時間去想一個大創(chuàng)意,但是這個大創(chuàng)意,不一定可以給你帶來好的效果。我指的好的效果就是一個好的轉(zhuǎn)化,一個有效流量。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧,90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第11張。
這兩個方案,哪個更好。大家一看就能選出。再強調(diào)一次,創(chuàng)意只是營銷或者方案的一部分,你需要制作很多很多的創(chuàng)意,然后通過數(shù)據(jù)測試,去找到比較好的那一個?;蛘哒f,你一開始可以不必要把創(chuàng)意做得那么好,你只是有一個想法,然后快速的去測試,如果這個想法足夠好,這時你把去把這個想法做得精品起來,讓它成為一個好的創(chuàng)意。
做營銷策劃的目標是加速有效流量的獲取和有效轉(zhuǎn)化,如果預設的工作內(nèi)容不能達標,那么修正航向,及時行動。
很多策劃人員經(jīng)常有個疑惑:如果我們做營銷營銷策劃方案已經(jīng)規(guī)范了一個行為準則,難道方案必須就要按照策劃所寫的一直執(zhí)行下去嗎?如果我發(fā)現(xiàn)效果不是很好,那我是不是把它停下來?還是看著它就這樣進行執(zhí)行下去,就完事呢?反正這公司又不是我的,還是說我可以通相關的測試和反饋的結(jié)果,及時去調(diào)整呢.這里只說一個道理:
像圖所展示的一樣,一個車要過一個路口被卡住了,如果目標是到終點,并不是看你走哪條路,此路不通換條路就得了。我們的關注點是及時反饋,不管是營銷工作還是策劃工作,都是一個動態(tài)的工作,要及時反饋并隨時調(diào)整,這是一件沒有盡頭的事情。
這5個正確的思維模式,(如果你真的看明白的話)不論你是要做活動策劃,還是營銷方案,還是執(zhí)行方案,你都可以直接運用到工作上去寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀策劃方案,最終實現(xiàn)活動策劃的轉(zhuǎn)化目標,讓你升職加薪有望!
總結(jié):有了正確寫方案的思維模式,當你現(xiàn)在做方案第一個想的問題就是我這個方案的目標是什么,要怎么分解目標去完成方案。現(xiàn)在不論是要做活動策劃,還是營銷方案,還是執(zhí)行方案,你都可以直接運用到工作上寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀營銷策劃方案,最終實現(xiàn)活動策劃的轉(zhuǎn)化目標。
營銷策劃技巧總結(jié)篇十三
營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。下面是小編為大家收集的關于家具營銷策劃,家具營銷策劃技巧。希望可以幫助大家。
首先做一下產(chǎn)品定位和市場分析,來確定可能的潛在客戶有哪些。如果您代理的是一大品牌歐式家具,價位屬中高檔,其消費群體必然有可觀的收入和一定的經(jīng)濟基礎。從整個家具市場來說,主要購買者包括以下幾個群體:
1.購買新房者。新的房子自然要配新的家具,這是中國人的傳統(tǒng)習慣。即便由于購買了新房,手頭暫時拮據(jù)的人,以后也肯定會逐步更換舊的家具。
2.新婚夫婦。雖然現(xiàn)在時代變了,很多夫婦并不是僅僅在婚禮進行前后的較短時間內(nèi)才購置家具,但傳統(tǒng)習慣的力量仍然不可忽視,尤其是店主所在的城市是三級城市,消費觀念仍然偏靠傳統(tǒng),很多新婚夫婦仍然是主要的購買力量。
3.其他有需求的消費者,如因家具款式過于陳舊想更換家具款式的
要提高家具的銷售量,第一步也是非常重要的一步,做宣傳。做好宣傳后,會吸引足夠的人氣和潛在客戶的到來,還會為下一步消費者的購買打下良好的基礎。
宣傳對象要明確,我們的宣傳受眾要盡可能是我們的潛在客戶,這樣縮小范圍后,不但會降低宣傳成本,而且提高了廣告的效率和精準度。您不希望在廣告方面作過多投入,因此電視廣告這種需要投入過多,受眾范圍非常大的宣傳方式首先被否定。結(jié)合受眾目標和產(chǎn)品特性,建議以傳單和海報的宣傳方式為主,如果您經(jīng)濟條件允許的話還可以采用電臺廣播的方式。
2.傳單的制作。傳單的制作需要下大本錢,決不能草草了事,您需要將這種歐式家具的最美一面通過傳單展示出來,各種精美的家具款式要在傳單上盡量都有,要通過這份傳單充分調(diào)動消費者的好奇心和購買欲,要讓消費者忍不住來看看這傳單上的家具到底什么樣。當然了,這說的可能有點夸張,不過要盡量通過這份傳單展示店家的實力。
3.傳單的發(fā)放。發(fā)放地點有講究,根據(jù)前面做的市場分析,建議要覆蓋這幾個地方:
1) 房地產(chǎn)銷售中心
2) 婚姻登記所
3) 婚慶公司
4) 你所在商場半徑一公里內(nèi)人流較大的地方
最好要找信得過的人來發(fā)這種宣傳彩頁,彩頁的制作成本很高,不要隨便發(fā)放,發(fā)放對象應該看起來有較好的經(jīng)濟收入的人或穿著入時的年輕人(買家具的潛在客戶),萬萬不可發(fā)完了事,這樣會極大影響宣傳效果。
4.巨幅海報也要像傳單一樣,制作和粘貼的位置都要注意,它們會起很重要的導向作用。如果條件允許的話,可以考慮使用商場附近路邊的宣傳欄,宣傳欄盡量制作成動態(tài)的,每隔幾秒滾動一下,可以吸引人們的注意力,這個也是主要起導向作用,引導人們走向商場的家具城。
5.尋求合作者。建議合作者為房地產(chǎn)商,婚慶公司,可以和其協(xié)商建立初步的合作協(xié)議,相互為其推薦顧客,或者交換客戶資料,因為其顧客中有很大一部分是相同的。甚至可以省去前面的傳單發(fā)放,由這些合作者代為發(fā)放,畢竟發(fā)傳單的人不可能天天守在那兒。
6.電臺廣播的受眾主要是有車一族和經(jīng)常打的人以及出租車朋友,前兩種人的經(jīng)濟基礎符合購買,這種歐式家具的經(jīng)濟條件,從長遠來看,如果電臺的廣告費用不算太貴,您可以考慮。
7.有一種常見的手法,可能會比較快的提高知名度,但比較通俗,可能會降低品牌形象。制作幾個大的宣傳牌子,放在貨車上,然后放著音樂在大街上游蕩,能夠吸引人們的眼球。
宣傳工作做好后,顧客肯定會蜂擁而至,接下來步驟就更為重要了。布置很關鍵,第一,要把到商場的顧客能引導到家具區(qū)域來,如果家具區(qū)不是在一樓,這點更為重要,可以設置幾個標志牌,如果商場有電子屏幕的話,可以利用。
面對面的營銷是最重要的一環(huán),它關系著交易能否成功。因產(chǎn)品為中高檔產(chǎn)品,除非消費故意在價格上糾纏,否則不要在價格中糾纏過多。如果顧客對產(chǎn)品表現(xiàn)出一定的興趣,銷售人員應著重介紹產(chǎn)品特性,品牌內(nèi)涵,以科學的數(shù)據(jù)和品牌輝煌的經(jīng)歷來讓消費者了解熟悉這個品牌,消除消費者猜疑、猶豫的購買心理。畢竟,家具這種東西屬于大宗物品,需要經(jīng)過認真考察和深思熟慮,特別是一個陌生的品牌,難免會產(chǎn)生不信任感,銷售人員的一個重要任務就是通過介紹產(chǎn)品和品牌來讓顧客產(chǎn)生信任感。除此之外,向顧客介紹時,應著重突出產(chǎn)品的差異性,你和別人的家具不同,顧客才來買你的,而不是僅僅因為價格。
采用體驗式營銷方式,顧名思義,就是創(chuàng)造更多的機會,從目標受眾的角度著眼,讓消費者體驗,獲得真實的、鮮明的感受。前面已經(jīng)提到要把最精美的家具擺放在最顯眼的位置,這樣做還不夠,要讓消費者摸個夠,試個夠,千萬別說“不買別摸”這種蠢話,不要打擊消費者的購買熱情。很多人逛商場是瞎逛,看到了喜歡的就買,女人尤其是這樣,而女性往往是相信自己體驗過,因此千萬不要“守身如玉”。
對待客戶的態(tài)度一定要好,尤其是售后服務,作為一個新的品牌,前期是口碑形成的關鍵階段,如果有一個顧客不滿意,他所帶來的負面效應可能是讓你損失至少十個顧客??梢蚤_展這樣一個活動,讓已有的顧客介紹新的顧客,如果介紹的顧客交易成功,可以贈送一份禮品給介紹他來的顧客。
另:如果當?shù)赜斜容^牛氣的企事業(yè)單位,可以關注一下其是否相關的大規(guī)模采購意向。
作為一個新的品牌在一個已經(jīng)飽和的市場上初期就有比較大的銷量,是有難度的,但我相信只要您認真對待肯定會打開銷量,取得開門紅,祝您財源廣進!
營銷策劃技巧總結(jié)篇十四
那么這個女孩子肯定會問那另一個是什么。
你也可以跟客戶講,你的辣椒醬真不錯,我吃面最喜歡放兩種東西,一種就是辣椒醬。
是不是客戶多半就會問那另一種是什么。
他也會感覺他遇到與眾不同的公司,遇到負責任的公司。
接下來你猜顧客會怎么問呢?
只要顧客有想聽的欲望,那么你介紹的東西他才真的聽得進去。
最后她會心滿意足的體驗產(chǎn)品,還對你充滿了感激,這一切都歸功于你開頭的自我否定。
顧客是不是會覺得你是一個非常真誠的人。
所以設計開場白要激發(fā)顧客的好奇心。
還要根據(jù)具體情況,必須做到出奇制勝。
別一方面,你無論以何種方式引起客戶的好奇心理,必須與客戶的利益有關。
因為人最關心的是自己。
營銷策劃技巧總結(jié)篇十五
營銷策劃書相對于診斷書、年度計劃書而言,可謂是綜合性最強的一種策劃方案。正因如此,有些營銷同仁覺的它難以把握,寫起來毫無頭緒、無從下手。然而深諳營銷理論的人便知道,營銷其實很簡單,簡單到可以用如下十二個字加以概括,即環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合。用字母則可以表示為:swot、stp、4p。當然,對于各部分所涉及的具體理論與內(nèi)容還是相當豐富的。但是對于營銷理論有個整體上的把握,可以使我們的思路清晰,從而有效地開展工作。
掌握上述營銷理論框架的內(nèi)容也是營銷策劃書的書寫技巧,明確了上述理論,既可以使我們的策劃書結(jié)構完整,也可以使內(nèi)容層次清晰。對于醫(yī)院而言,面對一份厚厚的營銷策劃書,只有對策劃方案有個清楚的了解,才會進一步考慮其可行性。如果看完之后,腦子里亂糟糟的一團,很難想象,該策劃書會有怎樣的亮點讓老總接受。當然,這種技巧性的優(yōu)勢是很隱性的,誰能更好地利用與把握,誰的策劃書就會多一些勝出的砝碼。
2.主線明確,戰(zhàn)略統(tǒng)領。
深入分析一篇文章的時候,總是習慣找出文章的中心,以求更好地體會作者的寫作意圖,理解各個段落的深層含義以及對表達文章中心所起的作用。
營銷策劃書也應該有個明確的主線,既而圍繞這個主線展開分析,也就是要確定策劃目標。例如,醫(yī)院欲將一新醫(yī)院、科室、單病種推廣到市場,在導入期主要以擴大知名度為主要目標。那么,整個營銷策劃內(nèi)容要以此為核心,定價目標則以最大的市場占有率為出發(fā)點,采用成本加成的定價方法更為可取,同時選擇廣告為主要的促銷方式,并輔之以營銷促進、以最快的速度傳遞給患者。既然是要讓更多的患者了解,那么就可以在不同的地區(qū)選擇多個渠道和活動營銷,并加大營銷終端鋪開量。如此看來,以營銷戰(zhàn)略為統(tǒng)領,有效的整合4p策略,才能達到最佳效果。
當然為了更好地運用這一技巧,我們可以在書面中使用一些重點符號、特殊的版式、不同的字體或字號,對策劃內(nèi)容的主要觀點給予強調(diào)突出,以幫助企業(yè)在閱讀方案過程中準確地把握策劃主線。
3.圖表豐富,分析深入。
營銷理念告訴我們,一切營銷活動要想達到預期目的,就必須以目標對象為中心,從患者利益的角度出發(fā)設計營銷或提供服務,最大限度地滿足其需求,從而提高滿意度。從營銷策劃書的需求角度來看,醫(yī)院便是我們營銷策劃人的顧客。那么我們就要以醫(yī)院為中心,研究醫(yī)院對于策劃書的需求,以使策劃方案得到老總的認可。
讓我們與醫(yī)院進行一下?lián)Q位思考,如果是我們自己來審核不同的策劃書,最基本的要求就是希望該文案不但簡明扼要、而且分析透徹。既然明確了患者的需求點,接下來的任務就是如何選擇一種最佳的方式滿足這看似矛盾的要求?答案很簡單,那就是用圖表來說話。的確,圖表的功能恰恰體現(xiàn)了企業(yè)對于策劃書的上述需求。小小的圖表可以將我們的語言精練到最簡化的程度,例如,“甘特圖”理論通過圖表進行解析,不但敘述簡練,而且給人印象深刻。可見,在策劃書中運用豐富的圖表無疑是一種最有效的方式。
營銷傳播活動實施圖。
值得注意的是,圖表雖然能幫助我們力求語言簡潔,但僅通過圖表不能反映一些深層次的內(nèi)涵。醫(yī)院當然不會花費大量的時間去分析總結(jié),如此則會降低策劃書的實用價值。所以我們在運用圖表時需要輔之以必要的分析說明,分析得越深入,其可信度就會越高。
需求與營銷者靈感的整合。
營銷核心的確定始終有兩個張力;一個是患者需求,另一個就是營銷者靈感。當然真正務實的營銷選擇是兩者的分寸把握,是對于患者需求的準確把握和營銷者靈感之間的平衡。那么什么是患者需求層面的東西呢?第一,患者需求的變化,尤其是不同細分市場的患者需求的變化;第二,患者從現(xiàn)有市場中間得到的供應的滿意度水平;第三,最新的信息對患者產(chǎn)生的刺激狀況;第四,要關注患者生活方式的整體變化對患者心理與行為的影響;最后要關注市場競爭格局的變化。這些說起來很簡單,但實際上,這時的模糊現(xiàn)象,認識它的最好方法就是交叉檢核。那么什么是營銷靈感呢?第一,幫助我們挖掘各種營銷靈感的工具體系的發(fā)展;第二,營銷工作中對于市場需求基于營銷自我理解的程度;第三,表現(xiàn)方式?jīng)_擊力和傳播投放力度上的創(chuàng)意,第四,個體創(chuàng)意向集體創(chuàng)意的發(fā)展。ibm做的全球創(chuàng)新展望——ibm全球千萬員工甚至包括他們的家屬一起為ibm提供業(yè)務發(fā)展與服務模式完善的創(chuàng)意。選擇以什么為核心,最佳的是把兩者整合好,有效地應用好,使得營銷者富有靈感,又能針對患者的需求加以觀察,洞察真正微妙的患者變化。
營銷策劃技巧總結(jié)篇十六
二、活動目的:讓大學生了解到一些不法分子慣用的盜竊詐騙手段以及應變對策,從而學會保護自身安全以及財產(chǎn)安全,提高校園文化的和諧性。
三、活動意義:此次活動的開展讓更多大學生意識到某些安全隱患以及學會應變措施。
四、活動時間:2012年xx月xx日(周六)。
五、活動地點:籃球場。
六、活動對象:中小學及大學生。
七、組織單位:廣西師范學院數(shù)學科學學院。
八、工作步驟:
(一)活動前期準備工作。
1.發(fā)放大會通知,邀請嘉賓。
貼海報。
3.準備活動所需物品:礦泉水、演示所需道具、桌椅、獎品及獎狀、音響電子設備、嘉賓牌。
4.申請場地及準備場地布置方案。
5.尋找案例并排練模擬現(xiàn)場。
(二)活動具體流程。
1.主持人開場白,介紹評委;。
2.介紹各組參賽選手并引進參賽位子;。
3.開始出題,由工作人員親身示范模擬犯罪過程;。
6.評委點評并打分(評委總分為100分);。
7.評委代表發(fā)言,介紹正確的應對方法并播放案例實例;。
8.請總代表發(fā)言并總結(jié)活動;。
9.送嘉賓評委退場,宣布活動結(jié)束。
(三)工作人員安排。
1、宣傳部:負責宣傳單、海報制作、發(fā)放宣傳的與貼海報,與文藝部合作制作幕布;。
2、秘書處:負責邀請嘉賓,邀請各媒體;。
3、生活部:負責買好獎品,水以及各種所需工具;。
4、文藝部:負責舞臺布置包括音響燈光方面租借,與宣傳部合作制作幕布;。
5、女生部:負責禮儀方面;。
6、外聯(lián)部:道具組,負責舞臺道具移動;。
7、綜合部、組織部:負責道具制作;。
8、紀檢部、體育部:負責排練案例,上臺表演案例;。
9、網(wǎng)絡部:負責拍攝與拍照;。
10、思政部、秘書處、實踐部、素拓部:機動組成員,負責配合支援各組工作。
營銷策劃技巧總結(jié)篇十七
年底了,各位營銷同仁要寫總結(jié)和計劃了!要想寫出一份出色的營銷策劃書,僅僅掌握其書寫結(jié)構還是不夠的。細節(jié)決定成敗,只有在策劃書的書寫過程中注意一些細節(jié)性問題,才能使策劃書更具有實效性。這些細節(jié)性問題我們稱之為營銷策劃書的技巧,主要體現(xiàn)在以下三個方面:下面是小編為大家收集的關于營銷策劃書要怎么寫,年底寫營銷策劃書的技巧。希望可以幫助大家。
營銷策劃書相對于診斷書、年度計劃書而言,可謂是綜合性最強的一種策劃方案。正因如此,有些營銷同仁覺的它難以把握,寫起來毫無頭緒、無從下手。然而深諳營銷理論的人便知道,營銷其實很簡單,簡單到可以用如下十二個字加以概括,即環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合。用字母則可以表示為:swot、stp、4p。當然,對于各部分所涉及的具體理論與內(nèi)容還是相當豐富的。但是對于營銷理論有個整體上的把握,可以使我們的思路清晰,從而有效地開展工作。
掌握上述營銷理論框架的內(nèi)容也是營銷策劃書的書寫技巧,明確了上述理論,既可以使我們的策劃書結(jié)構完整,也可以使內(nèi)容層次清晰。對于醫(yī)院而言,面對一份厚厚的營銷策劃書,只有對策劃方案有個清楚的了解,才會進一步考慮其可行性。如果看完之后,腦子里亂糟糟的一團,很難想象,該策劃書會有怎樣的亮點讓老總接受。當然,這種技巧性的優(yōu)勢是很隱性的,誰能更好地利用與把握,誰的策劃書就會多一些勝出的砝碼。
深入分析一篇文章的時候,總是習慣找出文章的中心,以求更好地體會作者的寫作意圖,理解各個段落的深層含義以及對表達文章中心所起的作用。
營銷策劃書也應該有個明確的主線,既而圍繞這個主線展開分析,也就是要確定策劃目標。例如,醫(yī)院欲將一新醫(yī)院、科室、單病種推廣到市場,在導入期主要以擴大知名度為主要目標。那么,整個營銷策劃內(nèi)容要以此為核心,定價目標則以最大的市場占有率為出發(fā)點,采用成本加成的定價方法更為可取,同時選擇廣告為主要的促銷方式,并輔之以營銷促進、以最快的速度傳遞給患者。既然是要讓更多的患者了解,那么就可以在不同的地區(qū)選擇多個渠道和活動營銷,并加大營銷終端鋪開量。如此看來,以營銷戰(zhàn)略為統(tǒng)領,有效的整合4p策略,才能達到最佳效果。
當然為了更好地運用這一技巧,我們可以在書面中使用一些重點符號、特殊的版式、不同的字體或字號,對策劃內(nèi)容的主要觀點給予強調(diào)突出,以幫助企業(yè)在閱讀方案過程中準確地把握策劃主線。
營銷理念告訴我們,一切營銷活動要想達到預期目的,就必須以目標對象為中心,從患者利益的角度出發(fā)設計營銷或提供服務,最大限度地滿足其需求,從而提高滿意度。從營銷策劃書的需求角度來看,醫(yī)院便是我們營銷策劃人的顧客。那么我們就要以醫(yī)院為中心,研究醫(yī)院對于策劃書的需求,以使策劃方案得到老總的認可。
讓我們與醫(yī)院進行一下?lián)Q位思考,如果是我們自己來審核不同的策劃書,最基本的要求就是希望該文案不但簡明扼要、而且分析透徹。既然明確了患者的需求點,接下來的任務就是如何選擇一種最佳的方式滿足這看似矛盾的要求?答案很簡單,那就是用圖表來說話。的確,圖表的功能恰恰體現(xiàn)了企業(yè)對于策劃書的上述需求。小小的圖表可以將我們的語言精練到最簡化的程度,例如,“甘特圖”理論通過圖表進行解析,不但敘述簡練,而且給人印象深刻??梢?,在策劃書中運用豐富的圖表無疑是一種最有效的方式。
值得注意的是,圖表雖然能幫助我們力求語言簡潔,但僅通過圖表不能反映一些深層次的內(nèi)涵。醫(yī)院當然不會花費大量的時間去分析總結(jié),如此則會降低策劃書的實用價值。所以我們在運用圖表時需要輔之以必要的分析說明,分析得越深入,其可信度就會越高。
營銷核心的確定始終有兩個張力;一個是患者需求,另一個就是營銷者靈感。當然真正務實的營銷選擇是兩者的分寸把握,是對于患者需求的準確把握和營銷者靈感之間的平衡。那么什么是患者需求層面的東西呢?第一,患者需求的變化,尤其是不同細分市場的患者需求的變化;第二,患者從現(xiàn)有市場中間得到的供應的滿意度水平;第三,最新的信息對患者產(chǎn)生的刺激狀況;第四,要關注患者生活方式的整體變化對患者心理與行為的影響;最后要關注市場競爭格局的變化。這些說起來很簡單,但實際上,這時的模糊現(xiàn)象,認識它的最好方法就是交叉檢核。那么什么是營銷靈感呢?第一,幫助我們挖掘各種營銷靈感的工具體系的發(fā)展;第二,營銷工作中對于市場需求基于營銷自我理解的程度;第三,表現(xiàn)方式?jīng)_擊力和傳播投放力度上的創(chuàng)意,第四,個體創(chuàng)意向集體創(chuàng)意的發(fā)展。ibm做的全球創(chuàng)新展望——ibm全球千萬員工甚至包括他們的家屬一起為ibm提供業(yè)務發(fā)展與服務模式完善的創(chuàng)意。選擇以什么為核心,最佳的是把兩者整合好,有效地應用好,使得營銷者富有靈感,又能針對患者的需求加以觀察,洞察真正微妙的患者變化。
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