通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并做出改進(jìn)，以便更好地發(fā)展自己?？偨Y(jié)要有重點(diǎn)、有條理，可以按照時(shí)間、任務(wù)、成果等方面進(jìn)行分類。為了幫助大家更好地理解和掌握總結(jié)的方法和技巧，下面是一些案例分析。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇一
總工辦在新世界公司經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)的原則開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx年集團(tuán)年會(huì)報(bào)告》、《7.07年中報(bào)告》、《西柏坡改革整頓報(bào)告》等，按公司要求制定、執(zhí)行工作計(jì)劃;定期組織開展自我批評(píng)、作風(fēng)整頓。
2.解決工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。例如：a03降水工程優(yōu)化方案;a04屋面及避難層設(shè)備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測(cè);a03空調(diào)方案優(yōu)化、a03b樓結(jié)構(gòu)優(yōu)化步驟及a3b樓基礎(chǔ)施工技術(shù)支持等等。
3.組織完成23項(xiàng)施工圖紙審查，審核完成16項(xiàng)施工方案。
4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標(biāo)準(zhǔn)》。
5.每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查問(wèn)題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實(shí)整改。
6.每月組織1次工程質(zhì)量提升會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條對(duì)施工單位人員進(jìn)行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓(xùn)交底。
7.xx年3月~11月，房地產(chǎn)月講評(píng)：實(shí)測(cè)實(shí)量平均分83.8分，房地產(chǎn)集團(tuán)月講評(píng)排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分84.44分，房地產(chǎn)集團(tuán)月講評(píng)排名第一。
1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理還不夠細(xì)致，質(zhì)量提升不足，下階段將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)督，對(duì)施工單位不能及時(shí)整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。
2、施工圖紙審查不夠細(xì)致，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，下階段將加強(qiáng)審查圖紙力度，及時(shí)指出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的不足，避免造成后期施工困難。
3、缺乏亮點(diǎn)工程，xx年3月大移動(dòng)前，落實(shí)3處亮點(diǎn)工程。
1、按照《西柏坡改革整頓報(bào)告》要求，開展自我批評(píng)和作風(fēng)整頓工作。
2、學(xué)習(xí)公司新制度、新流程。
3、組織好施工審圖工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。
4、推進(jìn)公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)交底工作，堅(jiān)持開展周檢及月度質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量問(wèn)題，提高工程質(zhì)量。
6、計(jì)劃爭(zhēng)取xx年度實(shí)測(cè)實(shí)量和工藝工法執(zhí)行率平均分達(dá)到90分。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對(duì)總工辦工作的支持。謝謝大家!
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇二
xx年，在公路局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持、幫助下，總工辦以不斷提高業(yè)務(wù)水平、提升總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責(zé)，圓滿完成了本年度的工作計(jì)劃，為全局的生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障?；仡櫲甑墓ぷ鳎幸韵聨c(diǎn)值得總結(jié)。
一.服務(wù)全局，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作。
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，從施工圖紙的會(huì)審、到項(xiàng)目的招投標(biāo)，從施工合同的簽訂，到施工任務(wù)的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到工程完工后的驗(yàn)收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負(fù)的重任。xx年，為保證我局各生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，只要一接到有關(guān)項(xiàng)目的通知，不論是下班時(shí)間，還是節(jié)假日，我們都會(huì)自覺地放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，研究項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和特殊要求，查閱相關(guān)圖紙，匯總相關(guān)的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、手續(xù)的完善，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供全方位的服務(wù)。
二、經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，xx年度完成了如下主要工作：
1、中牟縣南入市口改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算，
2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算，
5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標(biāo)、施工合同的起草和簽訂，
6、追要已完工工程的投標(biāo)保證金，
7、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，
8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，
1、鉆業(yè)務(wù)。認(rèn)真查看圖紙和工程量清單，力爭(zhēng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
2、勤跑腿。為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，因?yàn)樯婕跋嚓P(guān)部門及人員較多，各種票據(jù)的來(lái)往復(fù)雜，我們就不厭其煩的上門溝通。
xx年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是，也存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是工程項(xiàng)目多，從工程項(xiàng)目的前期工作到工程結(jié)束以后的驗(yàn)收和結(jié)算，任務(wù)繁重，總工辦人員偏少，不能及時(shí)的把各種數(shù)據(jù)呈報(bào)上去;二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低，不能很好地完成一些要求標(biāo)準(zhǔn)高的文件和文字性材料，以后一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和提高。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇三
本人自20xx年xx月份來(lái)到飯店，在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入飯店以來(lái)，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報(bào)修問(wèn)題的處理。在此期間特別要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作方面的幫助及支持，由于自身責(zé)任心不強(qiáng)，常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，使工作無(wú)法按時(shí)按量完成，但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗(yàn)淺薄及對(duì)工作責(zé)任不到位，往往出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們熱心的幫助，使我的工作質(zhì)量逐步提升，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，避免再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。
現(xiàn)對(duì)前期工作做如下總結(jié)和計(jì)劃：
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理，并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況：此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
1、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況
飯店電腦硬件總體來(lái)講，飯店其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
目前飯店電腦較少，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等。
3、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行傳播，為了做好防范措施，飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng)，需要手動(dòng)查殺病毒，所以在以后的工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御
為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時(shí)定期監(jiān)測(cè)各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒并清理，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作。
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來(lái)的時(shí)候并不太了解這份工作，因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作，來(lái)到合眾建國(guó)飯店，領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通，從而來(lái)更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā)，如果遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問(wèn)題。
1、日常報(bào)修中的常見問(wèn)題
接到日常報(bào)修中各班組的問(wèn)題有如下統(tǒng)計(jì)：
(1)綜合維修班組
綜合維修中遇到的問(wèn)題是最多的，包括了飯店大大小小各種問(wèn)題，集中體現(xiàn)在客房的家具，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7.21特大暴雨中，及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn)，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。
(2)強(qiáng)電班組
強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門，在日常報(bào)修中，主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備。
(3)暖通班組
暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問(wèn)題，空調(diào)制冷制熱問(wèn)題較多。在7.21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問(wèn)題。
(4)it弱電班組
it弱電班組是飯店管理軟件、財(cái)務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的核心部門。在日常報(bào)修中，出現(xiàn)的問(wèn)題主要是客房上網(wǎng)的問(wèn)題，此問(wèn)題我在20年度的工作計(jì)劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，克服困難，在保證飯店的正常運(yùn)營(yíng)下，合理安排，從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備正常使用。
協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作，并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
來(lái)到飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時(shí)候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜?，到現(xiàn)在每個(gè)月都能安時(shí)完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的不足，但我會(huì)盡我的努力完成這項(xiàng)工作。
it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動(dòng)，在變動(dòng)過(guò)程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，在人員變動(dòng)后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營(yíng)運(yùn)正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)，在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位，獨(dú)立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工，同時(shí)通過(guò)會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問(wèn)題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。
使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，逐步規(guī)范各項(xiàng)行為，在各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇四
由工人組成的社團(tuán)或組織的總的聯(lián)合會(huì)，總結(jié)好才能更好的領(lǐng)導(dǎo)好工人，今天本站小編給大家?guī)?lái)了總工會(huì)。
希望對(duì)大家有所幫助。
目獲得金獎(jiǎng)，3個(gè)項(xiàng)目獲得銀獎(jiǎng)，8個(gè)項(xiàng)目獲得銅獎(jiǎng)。
技術(shù)比賽得到推進(jìn)。創(chuàng)新職工技術(shù)比賽的形式和內(nèi)容，將比賽向非公企業(yè)和農(nóng)民工延伸。4月27日與泉州市總聯(lián)合在侖蒼鎮(zhèn)舉辦泉州市第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)暨水暖行業(yè)職工技能大賽，競(jìng)賽開設(shè)四個(gè)項(xiàng)目。優(yōu)勝者分別被授予“泉州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“泉州市技術(shù)能手”和“20xx年泉州市水暖行業(yè)職工技能大賽優(yōu)秀選手”稱號(hào)。
大力弘揚(yáng)勞模精神。認(rèn)真做好勞模推薦評(píng)選工作。評(píng)選出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?名，省勞模12名。充分利用新聞媒體介紹勞模精神和工人階級(jí)先進(jìn)典型事跡，宣傳“勞模光榮、勞動(dòng)偉大”的時(shí)代精神。先后召開慶“五一”暨勞模表彰大會(huì)，舉辦“勞動(dòng)者之歌”大型文藝晚會(huì)活動(dòng)，在電視臺(tái)開辟“主力軍風(fēng)采”專題，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50條，在市政府宣傳欄出版介紹勞模事跡和勞模風(fēng)采?？瘔?bào)。
提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”、“女職工自我成才達(dá)標(biāo)”、“企業(yè)安全文化建設(shè)”等主題活動(dòng)為載體，大力開展職工素質(zhì)教育。充分發(fā)揮“企業(yè)技能培訓(xùn)電教室”、“女職工周末學(xué)?！钡绕脚_(tái)的作用和工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，積極開展安全衛(wèi)生消防知識(shí)普及教育、勞動(dòng)法規(guī)等系列活動(dòng)，職工素質(zhì)教育不斷取得新進(jìn)展。
組建工作富有成效。市總把組建工作擺在更加重要位置，制定下發(fā)《關(guān)于做好20xx年度工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作的通知》，將“組建數(shù)、發(fā)展會(huì)員數(shù)、目標(biāo)責(zé)任管理、規(guī)范化建設(shè)、典型培育”納入了主要內(nèi)容，從市總和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到一般干部均實(shí)行建會(huì)包干責(zé)任制，在全市開展非公企業(yè)工會(huì)組建攻堅(jiān)戰(zhàn)。非公企業(yè)工會(huì)組建在難點(diǎn)熱點(diǎn)上取得新突破，環(huán)球傢俬城等一批有影響的企業(yè)相繼成立工會(huì)。全市新建基層工會(huì)261家，新發(fā)展會(huì)員7000人，完成泉州市總下達(dá)組建任務(wù)的118%。工會(huì)組建數(shù)量和態(tài)勢(shì)為歷年最好。
規(guī)范化建設(shè)得到加強(qiáng)。以開展“基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，培植先進(jìn)典型，對(duì)各基層工會(huì)工作狀況調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照“六個(gè)有”的要求，針對(duì)一些基層工會(huì)組織不健全、工作不規(guī)范、作用發(fā)揮不充分等問(wèn)題，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，結(jié)合“職工之家”建設(shè)和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)，制定下發(fā)全市工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
提高工會(huì)干部素質(zhì)。廣泛開展“學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”和“增強(qiáng)素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，市總和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)工會(huì)干部900多人。同時(shí)，積極組織工會(huì)干部參加省總、泉州市總舉辦的各類培訓(xùn)班。
二、突出主線，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)進(jìn)一步開展廣泛宣傳學(xué)習(xí)《。
勞動(dòng)合同。
法》。各級(jí)工會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》擺上重要議事日程，在全市工會(huì)系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)宣傳《勞動(dòng)合同法》的熱潮。把《勞動(dòng)合同法》作為工會(huì)“五五”普法的重要內(nèi)容，與貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》相結(jié)合，全市共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)32期，開展法律咨詢活動(dòng)37場(chǎng)，分發(fā)《勞動(dòng)合同法》2500本，懸掛張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)216幅，出版墻報(bào)?？?711期。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的。
工作計(jì)劃。
結(jié)合自身特點(diǎn)充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一定的成績(jī)以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)。
黑板報(bào)。
通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。
我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
本學(xué)年我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，充分發(fā)揮職能，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為爭(zhēng)創(chuàng)“和諧校園”而努力，為發(fā)展有中國(guó)特色的社會(huì)主義教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本學(xué)年工會(huì)工作總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平。
工會(huì)積極配合校黨支部組織教職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)全體教工整體素質(zhì)不斷提高。針對(duì)職業(yè)特征，首先，我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神、“三個(gè)代表”重要思想和提出的“社會(huì)主義榮辱觀”，幫助教職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了教職工的政治覺悟;其次，以師德師風(fēng)教育為核心，大力宣傳和學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀教師的師德先進(jìn)事跡，以感人事例感染我們教師，以榜樣的力量鼓舞我們教師，促使我們教職工認(rèn)識(shí)到自己的使命崇高，責(zé)任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無(wú)私奉獻(xiàn);第三，加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)，組織教職工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會(huì)法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律知識(shí)，引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教，增強(qiáng)了教工的遵紀(jì)守法意識(shí)。
二、求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度。
學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施校務(wù)公開，參與學(xué)校的民主管理和決策。學(xué)校的各項(xiàng)工作如黨建、師資培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)聘職稱、年度考核、福利、后勤、財(cái)務(wù)等各方面工作情況向全校教職工全面公開，同時(shí)經(jīng)常聽取教職工對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，一系列工作從計(jì)劃安排到落實(shí)執(zhí)行，大家共同參與，共同完成，既提高工作的透明度和效率，又大大增強(qiáng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性。今年，我們對(duì)學(xué)校的考勤、考核、福利等各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善，使其更加適合我校的具體情況。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革目標(biāo)、管理方法、工作程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了全體教職工的積極性，增強(qiáng)了教職工參與民主管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)。
三、以人為本，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)豐富教職工生活。
一是在元旦、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“教師節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日里，我校工會(huì)都組織教職工開展了各種相關(guān)有益身心健康的活動(dòng);二是倡導(dǎo)教職工在工作之余，開展籃球比賽、跑步等活動(dòng)，以預(yù)防職業(yè)病，增強(qiáng)體魄，有利于更好地開展工作。這些舉措，既融洽了教職工的關(guān)系，增進(jìn)了同事之間的情感，又增強(qiáng)了學(xué)校教職工的凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園起到的良好的作用。
四、情暖人心，真誠(chéng)關(guān)心患病、生活困難及離退休教師生活。
學(xué)校黨政部門和工會(huì)十分關(guān)心和重視患病、生活困難及離、退休教師的生活。每過(guò)節(jié)日，就及時(shí)發(fā)放慰問(wèn)金，并撥出專門經(jīng)費(fèi)，盡努力地支持幫助離、退休教師。在教師節(jié)、春節(jié)等節(jié)日都組織上門慰問(wèn)。同志們給離、退休教師帶去祝福和組織的關(guān)心，此舉贏得了離退休教師的廣泛贊譽(yù)，他們的心也與學(xué)校貼得更近了。此外，工會(huì)對(duì)患病、生活困難的教師也及時(shí)伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部及時(shí)探望了因病住院的老師，并到因病不能正常工作的老師家慰問(wèn)，給予安慰和鼓勵(lì)，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭(zhēng)的信心。
按照區(qū)總工會(huì)xx年工作要點(diǎn)的總體要求，在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深入貫徹落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)非公企業(yè)建會(huì)建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作，在努力加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)，比較好的完成了區(qū)總工會(huì)和街黨工委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、為深入落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動(dòng)計(jì)劃安排，積極動(dòng)員組織轄區(qū)建會(huì)非公企業(yè)踴躍參加到活動(dòng)中來(lái)，召開了5個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席和分管此項(xiàng)工作同志參加的專題座談會(huì)議，圍繞如何落實(shí)好活動(dòng)主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實(shí)招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動(dòng)，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績(jī);楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，增長(zhǎng)專業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題，召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會(huì);金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)更強(qiáng)、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平;卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動(dòng)中成績(jī)顯著，我們對(duì)照區(qū)總工會(huì)關(guān)于評(píng)選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)中各類先進(jìn)的通知要求，推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會(huì)組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動(dòng)”上報(bào)區(qū)總工會(huì)參評(píng)。
2、開展“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會(huì)關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會(huì)員工作”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作。街工會(huì)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項(xiàng)工作。通過(guò)努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會(huì)覆蓋任務(wù)。建會(huì)17家發(fā)展會(huì)135名。
3、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)基建制”工作要求，積極推動(dòng)建會(huì)建制工作。按照區(qū)總工會(huì)安排部署，繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會(huì)工作，經(jīng)過(guò)努力完成20家非公企業(yè)建會(huì)建制工作,發(fā)展企業(yè)會(huì)員485人。在推動(dòng)建會(huì)的同時(shí)，同時(shí)有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項(xiàng)保護(hù)合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會(huì)給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會(huì)企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測(cè)評(píng)工作，完成了區(qū)總工會(huì)的參評(píng)比例要求，我們還逐一走訪建會(huì)企業(yè)，積極推動(dòng)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會(huì)企業(yè)完成了工會(huì)法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。
4、按照區(qū)總工會(huì)的要求，在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國(guó)職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽”職工讀書競(jìng)賽活動(dòng)，街總工會(huì)認(rèn)真做好活動(dòng)安排，精心組織、走訪社區(qū)建會(huì)企業(yè)廣泛發(fā)動(dòng)干部、職工、群眾積極參加到活動(dòng)中來(lái)，有150余人參加了讀書答卷競(jìng)賽。
5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過(guò)企業(yè)申報(bào)，社區(qū)和街道總工會(huì)逐級(jí)評(píng)選，并報(bào)區(qū)總工會(huì)審核，廣康醫(yī)院工會(huì)主席田桂瑛被評(píng)為xx年度區(qū)級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)個(gè)人。
6、繼續(xù)推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，我們?cè)谝越ⅰ奥毠荨?個(gè)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展“職工書屋”建設(shè)，再次推出示范社區(qū)，加強(qiáng)完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊(cè)、報(bào)刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺(tái)，極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。
7、按照區(qū)總工會(huì)，落實(shí)“兩個(gè)普遍”百日集中行動(dòng)工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動(dòng)迅速，結(jié)合單位工作實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、普查對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會(huì)力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對(duì)社區(qū)工會(huì)主席和工作組成員，進(jìn)行了專項(xiàng)工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)庫(kù)用好用足，逐一核實(shí)。做到實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會(huì)、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在xx年春節(jié)期間，街道總工會(huì)幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會(huì)員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。
xx年是全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)的精神和天津市九屆八次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)和街黨工委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工會(huì)工作建設(shè)科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在新的一年里，開拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績(jī)。
一、切實(shí)加大對(duì)《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作，使企業(yè)法人代表、廣大職工的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實(shí)施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個(gè)普遍”工作，推進(jìn)未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。
二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。不斷推進(jìn)職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)及“金秋助學(xué)”活動(dòng)。要加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。
三、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛深入開展各具特色的立功競(jìng)賽活動(dòng)，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
四、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。大力開展職工文化生活建設(shè)，廣泛開展職工文化體育健身系列活動(dòng)。年內(nèi)將組織企業(yè)、社區(qū)會(huì)員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動(dòng)。
五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新;不斷提高工會(huì)干部的整體水平，使工會(huì)各項(xiàng)工作取得更大的成績(jī)。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇五
本廠創(chuàng)建于年，是我國(guó)較早開發(fā)生產(chǎn)以為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國(guó)三十多個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷尼日利亞、韓國(guó)、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。
在這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì)知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，并通過(guò)工會(huì)組織卓有成效的工作，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會(huì)自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律，把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè)，我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問(wèn)題高度重視，針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問(wèn)題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開了工會(huì)代表大會(huì)，進(jìn)行了工會(huì)組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)工作得以深入地開展。
為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會(huì)主席當(dāng)選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。
企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過(guò)去的一年里，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng)，多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，購(gòu)置了書籍音響、影視設(shè)備，購(gòu)置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，使工會(huì)工作開展得有聲有色。
工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計(jì)載體，開展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氛圍，同時(shí)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的時(shí)代要求，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。
本廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路，鼓勵(lì)職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績(jī)，××年，我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定，兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得了項(xiàng)國(guó)家專利。還有一個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)，得到了科技部萬(wàn)元資金支持。
開展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會(huì)在一月份開工時(shí)開展了卡拉比賽，三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng)，五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)組織新會(huì)員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會(huì)組織多人參加了活動(dòng)，并以優(yōu)異的成績(jī)，獲得了比賽的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。十一國(guó)慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會(huì)積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友，感到工會(huì)的溫暖。
職工是企業(yè)的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過(guò)去的一年里，我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事，工會(huì)干部深入車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂。
勞動(dòng)合同。
剛開始有一部分職工對(duì)這一工作認(rèn)識(shí)不夠與廠部形成對(duì)立情緒通過(guò)工會(huì)組織的多次教育和分析使這些職工認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)?同對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性使合同簽約率達(dá)到。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險(xiǎn)發(fā)放了廠服并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。
本年月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會(huì)立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說(shuō)，我們廠的工會(huì)干部，比自己的親兄弟還要親。
在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好××年的工會(huì)工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)。繼續(xù)動(dòng)員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會(huì)活動(dòng)方面，主要要做好以下幾項(xiàng)工作：
一是計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步提高職工的操作技能。
二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識(shí)面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。
三是計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng)，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(zhǎng)》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動(dòng)工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
我們?cè)凇痢聊甑墓?huì)工作中，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門對(duì)我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足，努力找出差距，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見，對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對(duì)我們工作的大力支持。
進(jìn)入20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的。
工作計(jì)劃。
結(jié)合自身特點(diǎn)充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一定的成績(jī)。
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20xx年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)。
黑板報(bào)。
通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇六
xx年的工作很忙碌，但也很充實(shí)?？偣まk全體職工團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了本職崗位中的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本年度總工辦的具體工作：
一、總工辦全體員工以“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”為基本工作態(tài)度，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)科室和外界社會(huì)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹我院“服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新”三個(gè)意識(shí)，保障各生產(chǎn)科室的正常工作。對(duì)每一位職工提出的問(wèn)題、要求和建議以及上級(jí)主管部門和外來(lái)人員傳輸?shù)男畔?、咨詢的?wèn)題等都能夠做到認(rèn)真對(duì)待，積極辦理。嚴(yán)格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無(wú)簽字不蓋章”。嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行流程操作，嚴(yán)把圖紙簽字關(guān)，確保了工程圖紙的質(zhì)量把關(guān)和及時(shí)有效的圖紙存儲(chǔ)。
二、全力保障生產(chǎn)科室正常工作。
微機(jī)室自xx年元旦進(jìn)行機(jī)房改造后，又陸續(xù)增臵了服務(wù)器、ups電源、機(jī)柜等各類硬件設(shè)備，同時(shí)為滿足生產(chǎn)科室需求，先后對(duì)市政所、文昌湖項(xiàng)目組、建筑二所辦公室進(jìn)行了增加和改造網(wǎng)絡(luò)布線，在生產(chǎn)科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強(qiáng)和提高。在軟件方面今年先后新購(gòu)etabs結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輔助軟件、天正節(jié)能設(shè)計(jì)軟件各一套，增購(gòu)眾智日照分析軟件4個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，臵換pkpm網(wǎng)絡(luò)版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設(shè)計(jì)緊要階段，由于個(gè)別同志的誤操作導(dǎo)致pkpm結(jié)構(gòu)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰，我與微機(jī)室的同志們馬上查詢故障原因，并及時(shí)與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將1984年至20xx年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
三、在保障生產(chǎn)工作之外，做好院里和科室的其他服務(wù)工作。
例如：及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理重點(diǎn)項(xiàng)目和各科室生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同登記情況和資質(zhì)印章蓋章登記工作，按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)季報(bào)和年報(bào)工作，及時(shí)辦理注冊(cè)人員變更、延續(xù)注冊(cè)和繼續(xù)教育手續(xù)，及時(shí)繳納各類協(xié)(學(xué))會(huì)和個(gè)人會(huì)員年費(fèi)、會(huì)費(fèi)等。協(xié)同各部門組織參加各類會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，截至目前已組織活動(dòng)30余項(xiàng)，這也是較往年相比活動(dòng)最多的一年。同時(shí)，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)工作，今年取得了一項(xiàng)部獎(jiǎng)、多項(xiàng)省獎(jiǎng)市獎(jiǎng)的好成績(jī)。在資質(zhì)管理工作方面，除了維護(hù)正常的現(xiàn)有資質(zhì)年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)，為我院開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術(shù)質(zhì)量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來(lái)我院后，先后起草了《建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和我院內(nèi)部質(zhì)量管理責(zé)任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負(fù)責(zé)人和總工們溝通中，有待明年正式實(shí)施。
四、小結(jié)：
總工辦三個(gè)科室今年的工作，相比往年來(lái)說(shuō)，不管是從工作態(tài)度還是工作質(zhì)量方面，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是有所提高和進(jìn)步，但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和增強(qiáng)的地方還有很多，我們會(huì)努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)管理的大局觀，相信在xx年我們會(huì)做得更好。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇七
首先，感謝總經(jīng)理及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是xx地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái)，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。
采取項(xiàng)目中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。一年來(lái)，結(jié)合公司開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。
同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng)；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。
一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。
1、強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。
按照項(xiàng)目的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取xx市結(jié)構(gòu)xx優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向xx市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，xx站“xx市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部的安排，投資近xx萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。
一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益、出人才。
多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。
圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作，試驗(yàn)室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇八
本院經(jīng)各位院長(zhǎng)及同事們的慎密考慮后，實(shí)施住院部與門診分工合作制度，即全院人員分為兩組，分別負(fù)責(zé)住院部與門珍工作，兩大組相互協(xié)調(diào)，以避免工作不到位、脫崗等不良情況，經(jīng)院長(zhǎng)綜合各個(gè)方面因素考慮決定后，我被安排在住院部，接到任務(wù)后，本人嚴(yán)于律己，認(rèn)真做好本職工作。我知道，作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，更該不辭艱辛，執(zhí)著追求。
值班期間堅(jiān)守崗位，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)每位住院病人，視病人如親人，隨叫隨到，耐心對(duì)待每位病人，若有超出我個(gè)人能力范圍，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)生，以盡快滿足病人需要；嚴(yán)格按照規(guī)范書寫醫(yī)療文件，包括病歷、各種簽字及處方等，每值完一班按時(shí)寫交班記錄，并將特殊病人及具體情況詳細(xì)反應(yīng)給下一班值班醫(yī)生；每天按時(shí)打掃住院部衛(wèi)生，耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛(wèi)生，塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境；有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互協(xié)作，共同做好住院部各項(xiàng)工作。
作為主要負(fù)責(zé)住院部工作的我，這方面工作只是一小部分，主要為：居名健康檔案的建立，在20xx年的一年里，在干好住院部工作的同時(shí)，共建立紙質(zhì)健康檔案xxx份，電子檔案xxxx份，在建檔期間，本人認(rèn)真仔細(xì)，重要內(nèi)容填寫詳細(xì)，嚴(yán)格按照規(guī)定完成任務(wù)；包村工作：我所包xx村防保員各方面工作都比較好，各種資料填寫詳細(xì)，書寫整齊，xx村總?cè)丝趚xxx人，xxx戶，糖尿病患者x人，高血壓患者xx人，精神病患者x人，老年人管理xxx人，20xx年共出生xx人，死亡一人，現(xiàn)有孕婦x人，均進(jìn)行了登記及詳細(xì)隨訪，現(xiàn)已經(jīng)過(guò)詳細(xì)考核，將不足之處與防保員進(jìn)行了討論總結(jié)，并擬定了新的工作計(jì)劃。
業(yè)務(wù)水平不高，工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能更好的開展工作，尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結(jié)合；工作中不夠大膽，知識(shí)面較窄，不能夠及時(shí)接受新知識(shí)、新事物，不能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中；下村次數(shù)太少，對(duì)所包村的具體情況了解較少，造成防保員工作中遇到的問(wèn)題不能及時(shí)解決；由于個(gè)人原因，本人在過(guò)去的一年中，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)相對(duì)也較少，沒有按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)不多，在今后的工作中，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，向周圍的先進(jìn)同志學(xué)習(xí)，不斷努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，多與防保員溝通，相互協(xié)調(diào)，共同做好對(duì)所包村村民的健康服務(wù)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求工作有一個(gè)新的起色。另外，在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，有人說(shuō)“選擇了學(xué)醫(yī)，就等于選擇了一輩子不斷的學(xué)習(xí)”，的確，面對(duì)各種壓力，光靠學(xué)校學(xué)到的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不僅要多學(xué)習(xí)，而且要多學(xué)習(xí)新的知識(shí)，有進(jìn)展的知識(shí)。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇九
今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：
1、今年x月份總工辦完成了新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目平、立、剖總評(píng)，并與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通完成了設(shè)計(jì)方面我方對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)要求及涉及各個(gè)專業(yè)的會(huì)議。
2、x—x月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化，及路面鋪裝的施工圖設(shè)計(jì)工作，以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。
3、今年x—x月份廊坊市取消新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的規(guī)委會(huì)議，總工辦在x月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細(xì)節(jié)規(guī)定完成新時(shí)代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊(cè)的修訂，直至x月x日新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的市長(zhǎng)簽字，審批完成。
4、x月份總工辦與工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的道路施工圖詳細(xì)方案。同時(shí)完成中太建設(shè)集團(tuán)b區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細(xì)方案。
5、今年x—x月份新時(shí)代商業(yè)街的項(xiàng)目圖冊(cè)審批下來(lái)之后，并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù)，及設(shè)計(jì)方面的尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字，完成新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的定位圖審批的工作。
6、在x月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中，由于規(guī)劃指標(biāo)更變，以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院充分溝通。設(shè)計(jì)備選方案已經(jīng)完成。
7、半年中總工辦也順利完成新時(shí)代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇十
總工辦崗位職責(zé)
二o一七 年二月
目錄
總工辦職責(zé)
現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定 檔案室管理制度
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·5 ·6 ·7 ·9 10
12 13 17 18
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總工辦人員配臵結(jié)構(gòu)圖
總工程
師
總工辦主
任
土建專業(yè)
水暖工程
師
預(yù)決算及
高級(jí)
電氣工程
師
資料與檔 案管理員 工程師
造價(jià)工程
師
總工辦職責(zé)
四、根據(jù)集團(tuán)及公司開發(fā)總計(jì)劃，協(xié)助開發(fā)部編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；
五、配合開發(fā)部報(bào)建等相關(guān)手續(xù)工作；
十、負(fù)責(zé)工程（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采供）合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定；
十一、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收及評(píng)審；
十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的移交備案。
總工程師崗位職責(zé)
1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合項(xiàng)
目負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工
作；
5、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加
工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操作性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法
性、準(zhǔn)確性。
總工辦主任崗位職責(zé)
1、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作
力作好參謀助手, 努, 起到承上啟下的作用 , 認(rèn)真做到全方位服
務(wù)。
2、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布臵、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總工辦總工程師作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送, 請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)發(fā)有
關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理
情況并提出處理意見或建議, 供總工辦總工程師決策。
6、做好總工辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立
卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)技術(shù)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理, 解決來(lái)信、來(lái)訪事宜 , 及
時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工
作。
土建工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)基
礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。
2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布臵情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
3、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查
驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土
建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
4、嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同
實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)
工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對(duì)投標(biāo)文件中技術(shù)
表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見，組織對(duì)本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
6、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管
理工作，做好施工日志。
9、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào)，督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。
10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿
時(shí)間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
水暖工程師崗位職責(zé)
1、配團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布臵經(jīng)濟(jì)、合理。
2、施工過(guò)程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過(guò)程施工組
織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶
要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。
3、參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝
質(zhì)量，以保證使用過(guò)程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決
杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、比
較。
5、除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對(duì)于管道的外觀、安裝后的觀
感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。
6、作為水曖工程師，對(duì)于新型管材、管件閥門要有所
了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊(duì)。
7、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司
對(duì)外事務(wù)。
8、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效
果。
9、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對(duì)買房客戶進(jìn)行
技術(shù)問(wèn)題的解釋工作。
電氣工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進(jìn)度
達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖、市政、園林工程之間的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保電氣工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。
3、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)管理工作，控制電氣投資成本。
4、負(fù)責(zé)供電工程的各種手續(xù)辦理，包括用電報(bào)裝、委托設(shè)
計(jì)、驗(yàn)收等。
職責(zé)權(quán)限：
1、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)圖紙，提供專業(yè)的審圖意見。
2、編
制電氣專業(yè)工作計(jì)劃，制訂電氣專業(yè)工程施工技術(shù)導(dǎo)則并監(jiān) 控其順利實(shí)施。
3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理電氣專業(yè)施工單位進(jìn)
4、嚴(yán) 行現(xiàn)場(chǎng)施工，控制工程質(zhì)量，參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
結(jié)算。4、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖配套工程
之間的關(guān)系。5、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等
各個(gè)單位之間的工作關(guān)系。
6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全
7、制定電氣 及文明施工情況，每月進(jìn)行電費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。
限價(jià)材料或設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
8、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)
氣專業(yè)的月資金計(jì)劃支付意向，審核施工單位報(bào)送的付款申
請(qǐng)表中的付款條件，并協(xié)助施工單位辦理工程款支付手續(xù)。
10、參加監(jiān)理例會(huì)，解決會(huì)議中提出的電氣問(wèn)題。
11、協(xié)
助組織單位工程竣工驗(yàn)收及其他專業(yè)驗(yàn)收
12、協(xié)調(diào)與供電
外電力工程施工管理直至竣工驗(yàn)收發(fā)電。
13、入住階段與
物業(yè)公司進(jìn)行交接。
預(yù)算員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理
規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算
定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)
其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開
工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并
報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核
材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做
好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為
決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將項(xiàng)目決算單送公司或集團(tuán)審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
資料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)
放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按
規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存
全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖
紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用
理。
2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議
紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件
進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工
時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各
方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各
方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）
原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，13
詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管
理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)
責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)
(包括質(zhì)量資料
審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工
足資料存檔的需要。
證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
3、按時(shí)向集團(tuán)檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件
資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)
有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清
點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案
館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得
《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔
案移交城建檔案館。
5、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開
箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工
方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工
程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人
料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。
三、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作
1、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月
編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目
當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要
按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào) ,早報(bào),重報(bào)，漏報(bào)。
2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂
劃線、抽拆。
3、負(fù)責(zé)提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了
解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，保證所提供工程信息的確實(shí)性、可靠性。
四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。
做好與有關(guān)部門及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形
象。
業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)
效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛
在作用。
銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)
部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程
印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮Ｘ?fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其
它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。
五、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定
一，各種技術(shù)圖紙及資料要齊全、完善，分類編號(hào)存檔，以便 查找和使用。
二，發(fā)放技術(shù)圖紙及資料應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并建立發(fā)放臺(tái)賬，按規(guī)定編號(hào)發(fā)放。
三，技術(shù)圖紙及資料的借閱必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，憑借條借閱，不得私自取走或轉(zhuǎn)借，不得泄露機(jī)密，否則將給予經(jīng)濟(jì)處罰并追究相關(guān)責(zé)任。
四，借出的技術(shù)圖紙及資料應(yīng)及時(shí)追回。
五，技術(shù)圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀 必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。
六，規(guī)程、措施要及時(shí)存檔，妥善保管。
七，次年統(tǒng)一交納集團(tuán)公司檔案室存檔管理。
檔案室管理制度
一，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》 他有 關(guān)檔案管理工作的規(guī)定。，以及其
二，三，四，各種檔案必須科學(xué)管理，存放有序，查找方便。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好檔案安全保密工作。
凡已入檔的各類檔案，統(tǒng)一分類登記、科學(xué)管理，妥善 存放，并制定案卷目錄等索引查詢工具。
對(duì)收來(lái)的檔案要辦理好交接手續(xù)，及時(shí)登記、分類、對(duì) 號(hào)入座，檔案資料要經(jīng)常核對(duì)，做到賬簿相符。
非檔案工作人員未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)入檔案室。
案室的安全，做好無(wú)丟失、無(wú)霉變、無(wú)蟲蛀、無(wú)差錯(cuò)。
本單位人員借閱檔案室須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理借閱 登記 簽字手續(xù)。并注明歸還日期，方可借閱。
外單位借閱檔案，須持單位介紹信，注明利用目的，經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)同意，才能借閱。
五，六，七，八，九，十，檔案管理員每周對(duì)管理的檔案進(jìn)行細(xì)致的賬簿核 對(duì)，及 時(shí)催促外借檔案的歸檔。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇十一
2005年3月，根據(jù)組織安排，我被任命為海恒股份公司副總經(jīng)理，兩年來(lái)，我先后分管過(guò)房產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)、行政管理工作，并協(xié)管財(cái)務(wù)管理工作。隨著企業(yè)的不斷壯大，我個(gè)人在副總經(jīng)理一職上也得到了更大的歷煉，順利完成了組織賦予的任務(wù)，履行了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)?，F(xiàn)將我兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
對(duì)政策壓力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，化解外界環(huán)境的影響，在公司全體員工的大力配合、支持下，使房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī)。2005年，我所分管的房產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)投資18309萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入20296萬(wàn)元，回籠資金18997萬(wàn)元，使公司房產(chǎn)開發(fā)在極其艱難的市場(chǎng)環(huán)境下再次躍上一個(gè)新臺(tái)階。
戶需求，多次召集工程、銷售、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行初步的分析和探討，征詢專家建議，以及客戶的反饋意見，總結(jié)前期項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，拓展工作思路，搞好新投資項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
企業(yè)要發(fā)展，制度是基石。我在分管行政工作期間，繼續(xù)推動(dòng)公司制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)總體要求，出臺(tái)了新的《薪金制度》、《績(jī)效考核制度》和《中層干部考核制度》，在原有的辦公制度均已漸趨完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化了分配制度，增加了工資收入中浮動(dòng)部分的比例，以進(jìn)一步提升員工的積極性，營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸壯大，我在協(xié)管財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，著重以加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理和資金籌集工作，以保障各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。2006年加快了按揭資金回籠率和回籠速度，全年回籠資金2.20億元，清欠以前年度欠款380萬(wàn)元。并通過(guò)多種方式，與各家銀行進(jìn)行積極溝通，及時(shí)向金融機(jī)構(gòu)推介公司的項(xiàng)目前景和公司規(guī)劃，得到了金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的理解和支持。及時(shí)歸還到期貸款18200萬(wàn)元，續(xù)貸18200萬(wàn)元，新增貸款1000萬(wàn)元；同時(shí)與徽商銀行、農(nóng)業(yè)銀行就公司的開發(fā)項(xiàng)目整理融資材料和信用評(píng)級(jí)工作，配合集團(tuán)進(jìn)行融資債券工作。
2006年，在合肥市“三大推進(jìn)”中，帶領(lǐng)各牽頭部門，認(rèn)真完成了大拆違、整治“四亂”、效能建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。作為黨支部組織委員，高度重視黨員發(fā)展工作，本著嚴(yán)把入口審察關(guān)的原則，新發(fā)展黨員3人，順利轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員7人。為營(yíng)造良好的工作氛圍，2006年辦起了企業(yè)小食堂，改善了職工伙食，并積極鼓勵(lì)員工參加開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)文娛競(jìng)賽，提高身體素質(zhì)，并組織開展了看電影、“文體活動(dòng)月”等豐富多彩的文娛活動(dòng)和幫扶困難戶、“慈善一日捐”等愛心捐助活動(dòng)。員工精神面貌穩(wěn)定向上，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并再次被評(píng)為“合肥市文明單位”。
干準(zhǔn)則，廉潔奉公，忠于上級(jí)組織賦予我的職責(zé)，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，不私自從事經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格遵守公司財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定，不假公濟(jì)私，化公為私；嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用管理規(guī)定，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；堅(jiān)持走群眾路線和貫徹民主集中制，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨委、公司黨支部和總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)集體決議,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，始終保持清正廉潔，加強(qiáng)自我約束，聚焦工作。
總結(jié)過(guò)去兩年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同志們的大力配合和共同努力下，我雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是自身也還有一些問(wèn)題需要改進(jìn)。在今后的工作實(shí)踐中，我要始終保持腳踏實(shí)地、任勞任怨的工作作風(fēng)，要始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作態(tài)度，要始終保持艱苦奮斗、勇于拼搏的工作激情，刻苦學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服缺點(diǎn)，努力提高自身的工作能力和政治素質(zhì)；要始終發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的發(fā)展目標(biāo)，完成工委管委會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的迅猛發(fā)展和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇十二
近段時(shí)期，銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后，在宋總的正確指導(dǎo)下，集中人員，有針對(duì)性對(duì)__市場(chǎng)開展了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)等一系列工作，取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)，我對(duì)銷售部階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
銷售數(shù)據(jù)證明：成績(jī)是客觀，問(wèn)題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
那么，以下對(duì)這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié)。
一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場(chǎng)運(yùn)作流程并且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時(shí)，行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過(guò)部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點(diǎn)，又能及時(shí)防止市場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感激你們！
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本事的提高。
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場(chǎng)活動(dòng)和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉(zhuǎn)換為親密無(wú)隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(zhǎng)。
2、局部市場(chǎng)銷售小團(tuán)隊(duì)的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來(lái)自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識(shí)還是存在的，可是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì)，小思想，小意識(shí)也在逐漸消退，大家僅有一個(gè)目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)起來(lái)！
三：敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營(yíng)銷模式，并且程序化。
1、大家來(lái)自于不一樣的企業(yè)，固有的營(yíng)銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場(chǎng)只體現(xiàn)了一個(gè)字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營(yíng)銷模式嘗試改革，經(jīng)過(guò)幾次市場(chǎng)活動(dòng)的拉動(dòng)，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場(chǎng)造勢(shì)于一體的全新拓展思路，取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績(jī)。
2、實(shí)證的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場(chǎng)造勢(shì)——邀請(qǐng)目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場(chǎng)知名度提高、市場(chǎng)占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營(yíng)銷模式，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿，讓我們?cè)谑袌?chǎng)上所向披靡！眾人捧柴火焰高！
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中，我們會(huì)不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》，對(duì)不一樣級(jí)別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范；對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明，銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》，爭(zhēng)取在以后的工作中，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。”
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。
制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障！
力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動(dòng)起來(lái)！
雖然以上看似不錯(cuò)，但所存在的問(wèn)題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)重失職。
五、“3個(gè)無(wú)”的問(wèn)題有待解決。
問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無(wú)透明的過(guò)程。
雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
2、無(wú)互動(dòng)的溝通。
銷售部是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無(wú)開放的心態(tài)。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進(jìn)取坦蕩的胸懷應(yīng)對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無(wú)規(guī)劃的開發(fā)。
市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)回訪，應(yīng)當(dāng)采用面談還是電話，都是需要研究的問(wèn)題。盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
總工辦個(gè)人工作總結(jié)篇十三
總工辦的工作是負(fù)責(zé)全局的統(tǒng)籌和審查工作,工程部負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目管理工作。本文是本站小編為大家整理的20xx年總工辦。
僅供參考。
總工辦在新世界公司經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)的原則開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、xx年度工作完成情況：
1.組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx年集團(tuán)年會(huì)報(bào)告》、《7.20xx年中報(bào)告》、《西柏坡改革整頓報(bào)告》等，按公司要求制定、執(zhí)行。
工作計(jì)劃。
;定期組織開展自我批評(píng)、作風(fēng)整頓。
2.解決工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。例如：a03降水工程優(yōu)化方案;a04屋面及避難層設(shè)備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測(cè);a03空調(diào)方案優(yōu)化、a03b樓結(jié)構(gòu)優(yōu)化步驟及a3b樓基礎(chǔ)施工技術(shù)支持等等。
3.組織完成23項(xiàng)施工圖紙審查，審核完成16項(xiàng)施工方案。
4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標(biāo)準(zhǔn)》。
5.每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查問(wèn)題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實(shí)整改。
6.每月組織1次工程質(zhì)量提升會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條對(duì)施工單位人員進(jìn)行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓(xùn)交底。
7.xx年3月~11月，房地產(chǎn)月講評(píng)：實(shí)測(cè)實(shí)量平均分83.8分，房地產(chǎn)集團(tuán)月講評(píng)排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分84.44分，房地產(chǎn)集團(tuán)月講評(píng)排名第一。
二、xx年度工作存在不足。
1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理還不夠細(xì)致，質(zhì)量提升不足，下階段將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)督，對(duì)施工單位不能及時(shí)整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。
2、施工圖紙審查不夠細(xì)致，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，下階段將加強(qiáng)審查圖紙力度，及時(shí)指出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的不足，避免造成后期施工困難。
3、缺乏亮點(diǎn)工程，xx年3月大移動(dòng)前，落實(shí)3處亮點(diǎn)工程。
三、xx年工作計(jì)劃。
1、按照《西柏坡改革整頓報(bào)告》要求，開展自我批評(píng)和作風(fēng)整頓工作。
2、學(xué)習(xí)公司新制度、新流程。
3、組織好施工審圖工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。
4、推進(jìn)公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)交底工作，堅(jiān)持開展周檢及月度質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量問(wèn)題，提高工程質(zhì)量。
6、計(jì)劃爭(zhēng)取xx年度實(shí)測(cè)實(shí)量和工藝工法執(zhí)行率平均分達(dá)到90分。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對(duì)總工辦工作的支持。謝謝大家!
xx年的工作很忙碌，但也很充實(shí)?？偣まk全體職工團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了本職崗位中的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本年度總工辦的具體工作：
一、總工辦全體員工以“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”為基本工作態(tài)度，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)科室和外界社會(huì)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹我院“服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新”三個(gè)意識(shí)，保障各生產(chǎn)科室的正常工作。對(duì)每一位職工提出的問(wèn)題、要求和建議以及上級(jí)主管部門和外來(lái)人員傳輸?shù)男畔?、咨詢的?wèn)題等都能夠做到認(rèn)真對(duì)待，積極辦理。嚴(yán)格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無(wú)簽字不蓋章”。嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行流程操作，嚴(yán)把圖紙簽字關(guān)，確保了工程圖紙的質(zhì)量把關(guān)和及時(shí)有效的圖紙存儲(chǔ)。
二、全力保障生產(chǎn)科室正常工作。
微機(jī)室自xx年元旦進(jìn)行機(jī)房改造后，又陸續(xù)增臵了服務(wù)器、ups電源、機(jī)柜等各類硬件設(shè)備，同時(shí)為滿足生產(chǎn)科室需求，先后對(duì)市政所、文昌湖項(xiàng)目組、建筑二所辦公室進(jìn)行了增加和改造網(wǎng)絡(luò)布線，在生產(chǎn)科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強(qiáng)和提高。在軟件方面今年先后新購(gòu)etabs結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輔助軟件、天正節(jié)能設(shè)計(jì)軟件各一套，增購(gòu)眾智日照分析軟件4個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，臵換pkpm網(wǎng)絡(luò)版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設(shè)計(jì)緊要階段，由于個(gè)別同志的誤操作導(dǎo)致pkpm結(jié)構(gòu)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰，我與微機(jī)室的同志們馬上查詢故障原因，并及時(shí)與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將1984年至20xx年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
三、在保障生產(chǎn)工作之外，做好院里和科室的其他服務(wù)工作。
例如：及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理重點(diǎn)項(xiàng)目和各科室生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同登記情況和資質(zhì)印章蓋章登記工作，按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)季報(bào)和年報(bào)工作，及時(shí)辦理注冊(cè)人員變更、延續(xù)注冊(cè)和繼續(xù)教育手續(xù)，及時(shí)繳納各類協(xié)(學(xué))會(huì)和個(gè)人會(huì)員年費(fèi)、會(huì)費(fèi)等。協(xié)同各部門組織參加各類會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，截至目前已組織活動(dòng)30余項(xiàng)，這也是較往年相比活動(dòng)最多的一年。同時(shí)，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)工作，今年取得了一項(xiàng)部獎(jiǎng)、多項(xiàng)省獎(jiǎng)市獎(jiǎng)的好成績(jī)。在資質(zhì)管理工作方面，除了維護(hù)正常的現(xiàn)有資質(zhì)年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)，為我院開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術(shù)質(zhì)量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來(lái)我院后，先后起草了《建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和我院內(nèi)部質(zhì)量管理責(zé)任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負(fù)責(zé)人和總工們溝通中，有待明年正式實(shí)施。
四、小結(jié)：
總工辦三個(gè)科室今年的工作，相比往年來(lái)說(shuō)，不管是從工作態(tài)度還是工作質(zhì)量方面，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是有所提高和進(jìn)步，但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和增強(qiáng)的地方還有很多，我們會(huì)努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)管理的大局觀，相信在xx年我們會(huì)做得更好。
xx年，在公路局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持、幫助下，總工辦以不斷提高業(yè)務(wù)水平、提升總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責(zé)，圓滿完成了本年度的工作計(jì)劃，為全局的生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障。回顧全年的工作，有以下幾點(diǎn)值得總結(jié)。
一.服務(wù)全局，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作。
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，從施工圖紙的會(huì)審、到項(xiàng)目的招投標(biāo)，從。
施工合同。
的簽訂，到施工任務(wù)的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到工程完工后的驗(yàn)收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負(fù)的重任。xx年，為保證我局各生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，只要一接到有關(guān)項(xiàng)目的通知，不論是下班時(shí)間，還是節(jié)假日，我們都會(huì)自覺地放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，研究項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和特殊要求，查閱相關(guān)圖紙，匯總相關(guān)的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、手續(xù)的完善，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供全方位的服務(wù)。
二、經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，xx年度完成了如下主要工作：
1、中牟縣南入市口改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算，
2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算，
3、中店路施工任務(wù)的分解和造價(jià)分析、施工合同的起草和簽訂、工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，
5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標(biāo)、施工合同的起草和簽訂，
6、追要已完工工程的投標(biāo)保證金，
7、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，
8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
1、鉆業(yè)務(wù)。認(rèn)真查看圖紙和工程量清單，力爭(zhēng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
2、勤跑腿。為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，因?yàn)樯婕跋嚓P(guān)部門及人員較多，各種票據(jù)的來(lái)往復(fù)雜，我們就不厭其煩的上門溝通。
xx年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是，也存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是工程項(xiàng)目多，從工程項(xiàng)目的前期工作到工程結(jié)束以后的驗(yàn)收和結(jié)算，任務(wù)繁重，總工辦人員偏少，不能及時(shí)的把各種數(shù)據(jù)呈報(bào)上去;二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低，不能很好地完成一些要求標(biāo)準(zhǔn)高的文件和文字性材料，以后一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和提高。
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