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安監(jiān)局電工證篇1
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理； 負責相關法律法規(guī)、技術標準（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研，對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年
工作計劃
具體內容如下：一、工作總結
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內審員培訓今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3、落實安全生產責任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內審工作和外審組織工作10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6、完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2、組織機構方面根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3、少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓方面目前各現(xiàn)場經過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三、明年重點事項安排
1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3、完成個人勞動防護用品的購置在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4、做好各項目巡檢國內現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6、完成公司交辦的其它任務。
安監(jiān)局電工證篇2
剛才，聽了礦屬各分口的匯報總結，結合我礦當前復工復產工作進展的實際情況，礦屬安全分口在完成礦領導部署的配合通防、機電分口完成各項工作任務同時，進行安全檢查并查出：
1、機電方面隱患及問題9條。
2、雨季三防隱患及問題9條。
3、落實安監(jiān)局會議要求密閉墻管理方面隱患及問題23條，共計39條，查出隱患及問題基本得到有效落實。
4、安監(jiān)局化窩站安全檢查35條，有十二條未落實，其中涉及：機電2條，采掘4條，財務1條，技術4條，通防1條，實際完成落實任務67%。
5、及時進行了火工品保管員、安全員、爆破員的按期培訓取證。
6、火工品庫房的儲存證、使用證的延期年審工作，正在辦理。
7、恢復了庫房機房的遠紅外視頻防盜系統(tǒng)安裝調試。
8、今后工作及打譜。
安全管理是全礦的點多面廣一項重要工作，也是一個相對薄弱環(huán)節(jié)。截至目前，安檢員崗位沒有一人前來報名，（有倆人報名未從事過安全檢查工作且無證，談每天100元時，嫌工資低）。與周圍的相鄰煤礦分析比較存在的主要問題是安監(jiān)員工資問題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區(qū)別之分，其作用既要有現(xiàn)場工作的預知預想實效性與現(xiàn)場實際經驗相結合的能力。又要在現(xiàn)場安全檢查問題的同時還要有解決問題和化解矛盾的處理方法。它是執(zhí)行礦長指令的煤礦安全生產管理的制動系統(tǒng)和執(zhí)行規(guī)程制度落實程度的上方寶劍，也就是說礦長的安全生產管理的層面要求有多高，這支隊伍的安全管理力度落實程度就要有多大。肩負著協(xié)助礦長把安全生產管理工作落到實到現(xiàn)場實際工作中去，因此，需引起各級領導重視和關愛。
再一個問題就是，對新招從業(yè)人員要抓好安全教育工作，各分口在完成各項生產任務工作的同時，要樹立“管生產必須管安全”規(guī)定，要時時刻刻抓好新職工的安全思想意識教育工作，切實搞好自保、互保、聯(lián)保，教育職工不傷害別人，也不被別人所傷害。在今后的安全生產工作中再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)我礦安全生產、經濟效益雙盈的新局面。
林場煤礦安監(jiān)部
20xx年5月12日
安監(jiān)局電工證篇3
1完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
由于公司領導確定今年的工作目標之一是通過三個體系認證，所以我們部門從年初開始準備文件，并從6月份開始送到各部門進行試運行。在操作過程中，根據(jù)咨詢公司的意見，不斷改進和修改了幾次，形成了目前的文件。從實施效果來看，體系文件是適用的，對公司的管理和正常運行起到了重要作用。
2組織完成內審員培訓
今年組織了兩次內審員培訓，獲得87個證書，為推動公司各部門做好三個體系認證打下了良好的基礎。
3落實安全生產責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的安全生產培訓，參加了安全管理崗位考試，取得了部分安全崗位證書。年初我們部門完成了《公司安全生產責任制》和《公司安全生產規(guī)定》。同時，我們結合系統(tǒng)文檔編制了《項目安全管理規(guī)定》和《重要危險源應急預按》等文檔，并陸續(xù)發(fā)送到各個部門和項目部。同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員進行記錄，讓大多數(shù)員工了解自己在安全生產工作中的職責，能夠在正常工作中認真履行安全職責。
4監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)規(guī)定，我們部門將對所有國內網站進行季度檢查。目前除第三季度外，由于認證的外部審核，所有項目都沒有進行全面檢查，國內項目都在第一、二季度進行到位檢查。從考察情況來看，總體情況還是不錯的。公司各部門及員工無重大安全事故。所有總承包現(xiàn)場配備專職安全管理人員，分別與分包單位簽訂安全協(xié)議，并向分包單位進行交底。安全檢查與現(xiàn)場質量檢查同時進行，安全隱患及時發(fā)現(xiàn)。在項目檢查的同時，監(jiān)督和指導項目人員執(zhí)行系統(tǒng)文件，幫助他們改進各種項目文件的編制。
5完成公司內審工作和外審組織工作
10月，公司組織內部審計和管理評審。為了避免內部審計時花太多時間整改問題，在此之前的8月份進行了初步審計，發(fā)現(xiàn)問題先整改。正式內部審核前，編制詳細計劃，通過認真調查，編制管理評審的輸入材料。我部組織各部門和某項目部進行了一次評審，共發(fā)現(xiàn)19項一般不符合項和42項觀察項。根據(jù)發(fā)布的不符合項報告，我們督促各部門關閉，并在檢查后完成了完整的內部審核報告和管理評審報告。11月組織了三個體系認證的第一階段外審，并根據(jù)外審組的意見再次完善體系文件的編制，督促相關部門完成不符合項的整改。
6完成個人勞動防護用品的購置
今年我司采購了安全帽、安全鞋、工作服，同時準備采購了其他勞保用品，滿足了各工地的需要。
安監(jiān)局電工證篇4
20xx年對我來講是轉變的一年，更是進修、熬煉，進步交易本質的一年。走上這個特別的工作崗亭，人生有了新的入手下手，同時也將面對新的挑釁。在這一年的進修、監(jiān)禁工作中，始終根據(jù)上級部分的目標唆使、各級集會精神要求，堅定表面關聯(lián)實際，當真進修，展開煤礦安定監(jiān)禁工作，致力于表面知識的積聚把握和交易程度的進步，服從縣煤炭產業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和帶領，遵紀守法，竭力工作。在帶領和同志們的關心、救助和教導下加強本身進修和對所駐煤礦履行監(jiān)禁，工作、進修及思維方面都有明白很大進步。
1、在縣局和片區(qū)煤管所的帶領、安排下，在上半年三月份，與別的四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一路到曲靖能源學院進修。進修期間，我們彼此救助，隨時交換工作經驗和進修心得，互助進步，按時結束學業(yè)內容，合格畢業(yè)。七月份進修返來，在縣局培訓中間參加對煤礦從業(yè)人員的培訓測驗工作，在帶領的帶領下，學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧，獲得了很好的熬煉。八月份底，根據(jù)縣局和煤管所的安排，別離到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)禁。監(jiān)禁進程中，嚴厲根據(jù)《防治煤與瓦斯凸起法則》讀本、《煤礦安定規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員平常監(jiān)禁摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、集會精神對所駐煤礦履行安定監(jiān)禁工作。對礦方從井上下人員配備，辦理機構配置，配置辦法投入，采、掘、機、運、通等相干范疇的環(huán)境進行認實情識明白。在上級的帶領和要求下，根據(jù)工作職責對所駐煤礦進行按期不按期的安定監(jiān)禁查抄（在這半年的監(jiān)禁工作中，對所駐煤礦構造隱患排查，下井總計70余次，下發(fā)安定查抄整改關照書30余份，查處并整改隱患90余條），鞭策煤礦企業(yè)嚴厲根據(jù)上級部分和相干法則的要求從事煤礦井上下安定出產工作，有效確保煤礦所涉人員的生命財產安定。工作糊口生涯中不時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準”的要求束厄狹隘本身，毫不做有辱單位和個人形象的事變。
2、為了進步本身交易本質和工作本領，更好地適應工作的必要，連續(xù)進修、把握更周全的安定監(jiān)禁知識和工作方法方法的改革。進修和復習《防治煤與瓦斯凸起法則》《煤礦安定規(guī)程》為主的相干煤礦安定法律標準、各級集會精神、相干文件，為下步更好地展開工作做籌辦。借在煤礦監(jiān)督查抄的機遇，向煤礦安定技巧當真人等專業(yè)技巧人員進修和請教；自動參加上級部分和煤礦構造的煤礦安定教誨培訓，漸漸富裕本身的知識。在這可貴的實地工作中，結公道論和工作實際，從中體會到了工人的艱苦，生命的寶貴，安定工作的緊張性和必要性。更加深入地認識到作為一個安監(jiān)員所負擔的神圣職責，并必須為此付出竭力。
3、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了近兩年的工作經驗，但對這份特別的工作而言尚存在諸多不敷，欠缺的知識還很多。固然在工作中連續(xù)進修，可在實際應用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不敷周全，交易程度有待進一步進步，工作上也還不能駕輕就熟。需在今后的監(jiān)禁工作中斗膽鋪開四肢舉動，規(guī)矩立場，堅守原則，不怕吃苦，腳結壯地，從實際動身，詳細分析辦理題目。聯(lián)合工作實際，連續(xù)進修和進步，在工作中歷練本身，從而漸漸成熟起來，力求把今后的工作做得更有結果，更加美滿。
4、據(jù)本身存在的不敷，連續(xù)總結經驗和認識題目，加強進修，竭力提拔專業(yè)程度，漸漸加強處理和解決題目的本領。經過議定各種公道有效的路子，使今后的工作順利展開，加強監(jiān)禁力度，堅定原則，當真貫徹落實上級的唆使和各級集會精神，使本身成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中連續(xù)嚴厲根據(jù)縣局要求堅定駐礦，勤下井，凡是到出產功課現(xiàn)場進行查抄，鞭策隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國度、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關安定出產的法律、標準、政策、軌制。竭力進修，為煤礦發(fā)起更好的發(fā)起，使其合法展開安定出產構筑工作，真正做到辦事監(jiān)禁。不懈竭力，力圖在一年度的工作做得更加美滿，使國度和人民的生命財產少受吃虧，竭力為我縣的煤礦財產安定成長獻一份微薄之力。
事物老是在連續(xù)變化的，一切皆在平整中進步和成長，一切都因決議信念、勤奮、毅力、當真和決議信念而產生質的變化。我將竭力進步本身，使本身時候籌辦著適應這個連續(xù)向前成長的社會，為這份可貴的工作，也為本身的決議信念而不懈搏斗。
安監(jiān)局電工證篇5
進入五月份以來，我科在礦長的親自領導下，在安全礦長的直接指揮下，全科人員精誠團結，努力工作，在人員不足的情況下，經常加班加點，不計個人得失，出色地完成了領導交給的各項任務?，F(xiàn)將具體工作簡結如下：
一、五月份工作總結
1、認真貫徹上級有關文件精神和我礦各項管理制度。2、認真組織每周二的全員培訓學習，并用通知的形式通知全礦12個單位學習內容，要求認真組織，保證學習時間和學習效果。備好課，做好記錄。學習完將學習人數(shù)，學習內容等報安監(jiān)科備案。
3、組織一月的安全大檢查，共查出138條問題，逐條以“三定表”的形式定時間、定措施、定責任人進行全部落實整改。
4、我科人員進行不定期抽查和復查存在的隱患及問題，抽查87條問題，全部以隱患整改通知單的形式通知相關單位進行整改。在復查過程中對重復出現(xiàn)的問題，仍不及時整改的，責令立即整改，并加重處罰。
5、認真組織一月三次的安全質量標準化檢查、驗收、評定工作。并將檢查結果周四安全辦公會議通報全礦，特別強調對存在問題，影響打分的項目各專業(yè)要制定出整改方案，限期整改，確保6月底安全質量標準化達省一級標準。
6、對上級公司、省、市、區(qū)煤炭局、街道辦查出的隱患及問題及時制定整改方案，限期整改，安監(jiān)科按整改方案所定時間進行復查，落實整改情況，對按期不能完成整改的，加重處罰。
7、本月組織召開五次安全辦公會議，由礦長親自主持（礦長不在安全礦長主持），會議通報本周二全員學習情況；一周內各級檢查提出的問題整改落實情況；各專業(yè)領導通報安全存在的問題；安全質量標準化進展情況，下周工作重點安排。會后安監(jiān)科編制安全辦公會議紀要和安全簡報，下發(fā)各單位組織學習，讓全礦職工知道下周的工作重點任務。
8、5月24日組織全礦職工進行10102回采工作面頂板冒落水災事故應急演練。并邀請區(qū)救護隊隊長劉小平、區(qū)五人小組組長武虎平及救護隊員7人共9人參加了應急救援演練。從上午10點30分開始至11點18分結束，歷時48分圓滿順利的完成應急救援演練。
9、領導干部下井檢查出的問題逐日整理，并發(fā)礦qq群號中，監(jiān)督機關單位落實整改。
10、每月3號、13號、23號礦井較大隱患以分管專業(yè)及部門或領導審批報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理以電子版形式報公司安監(jiān)部。
11、安全工作始終如一，“警鐘長鳴、常抓不懈”，通過全礦上下齊抓共管，共同努力，收到明顯效果。一月來未發(fā)生任何人身傷害及其它事故，達到了本質安全型礦井。
12、手指口述在全礦范圍內已推行，但發(fā)展不平衡，還需進一步深化?，F(xiàn)已調動起各單位的積極性，本月綜掘隊、機電科主動提出到綜采隊參觀學習，收到明顯效果。
13、一月來積極完成礦下達的各項任務，確保我礦安全工作的順利進行。
二、存在問題
1、安全質量標準化建設還沒有引起各級的高度重視，還存在重生產，輕質量，有待進一步提高。
2、掘進后路運輸是我礦薄弱環(huán)節(jié)，應引起采掘對組的高度重視，要嚴管理、細安排，現(xiàn)場帶班領導要嚴把關。
3、手指口述還需進一步深化，保證安全確認。
4、安全人員數(shù)量不足。
三、六月份工作安排
1、加強管理，提高各級領導的認識，要真正把質量標準化建設放在首位來抓，通過嚴抓細管，六月底保證安全質量標準化達省一級標準。
2、組織好六月份每周安全大檢查，重抓工業(yè)衛(wèi)生、灑水滅塵、工程質量、機電設備管理。采掘后路運輸?shù)戎攸c工作。
3、雨季即將到來，我礦要認真抓好雨季“三防”工作，及時組織雨季“三防”大檢查，將查出的問題落實措施、落實責任人、落實整改時間、落實資金進行及時整改。
4、手指口述還需進一步深化，各工種、各崗位嚴格要求，全面推進，確保安全確認。
5、組織好每周二的全員培訓學習，一要保證學習時間；二要保證學習內容；三要保證學習效果；真正通過學習提高全員素質。
6、探放水工作仍是我們抓好的一項重要工作，特別是三條大巷的超前探水，回采工作面的頂板超前探水都要重點抓。嚴禁未探先掘，未探先采。
7、繼續(xù)抓好六月份的安全工作，我們要始終堅持“安全第一、預防為主。綜合治理”的安全方針。我們通過上下齊抓共管，努力積極工作，必須保證上半年時間過半、任務過半，安全無事故的好成績。
綜上所述，五月份我科雖然做了大量的工作，但距礦領導的嚴要求、細管理還差距甚遠，有待我們在今后的工作中戒驕戒躁，團結一致，不斷努力提高，把我科的工作做的更好。
安監(jiān)局電工證篇6
今年上半年，在局黨組的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設工作思路和年初制訂的各項工作目標任務，主要做了以下幾項工作：
一、已完成的工作
（1）注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。
（2）監(jiān)理、檢測和預拌商品混凝土企業(yè)的資質申報、升級等工作。上半年新設監(jiān)理企業(yè)申報資質1家，監(jiān)理企業(yè)申報資質丙級升乙級2家，監(jiān)理企業(yè)申報資質延期7家，預拌商品混凝土企業(yè)申報資質1家。
（3）認真貫徹國家、省、市有關法律法規(guī)和文件精神。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》以及上級有關文件精神，按照上級的工作部署和要求，結合我市的實際，扎實開展工作，及時轉發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關人員認真學習新文件精神。
（4）加強外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。
（5）嚴格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄，對相關責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。
（6）認真履行監(jiān)管職責，確保建設工程質量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時調整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設局進行了制訂相關考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設局進行考核，即將發(fā)出考核通報。二是認真組織質量大檢查，及時清除質量隱患，確保建設工程質量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質量大檢查，及時消除了質量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項目質量安全責任人不在現(xiàn)場履行職責告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預計在7月底召開全市建設工程質量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質量管理工作會議上對這些項目存在的質量問題進行通報，并要求立即整改到位?，F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴重的地王大廈工程的項目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項目經理、項目總監(jiān)記錄上報嚴重不良行為各一次，
（7）按時按質完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴格鑒定質量。為確保質量我們嚴格專家鑒定、嚴格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。
（8）認真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質量安全問題的調查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質量問題8起，件件都得到落實。
二、存在的問題
（1）工程建設質量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設工程質量一直比較穩(wěn)定，但質量通病也一直存在。也有個別建設業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建筑市場行為監(jiān)管需進一步細化、深化。按照有關規(guī)定，我們不宜對外地進邵企業(yè)進行嚴格審查，只作一般備案登記，導致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術力量及管理服務不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。
三、下半年工作打算
（1）認真貫徹上級有關文件精神，牢記監(jiān)管職責。
（2）健全質量保證體系。不斷完善工程質量檢查、監(jiān)督、制約機制和市場準入機制，加強監(jiān)理單位的資質、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質量責任主體信用體系，強化業(yè)主和監(jiān)理單位的質量責任主體的作用，加強施工現(xiàn)場實物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質量合格率達到100%。
（3）規(guī)范施工許可管理。進一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產及其他項目，在提供優(yōu)質服務的同時，要嚴格遵守有關的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設環(huán)境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。
（4）嚴格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發(fā)現(xiàn)、確認、處罰、公示相關單位和個人在工程建設中的不良行為，完善查處、報告、責任追究等相關制度。
（5）認真做好質量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實到位。
安監(jiān)局電工證篇7
一、夯實管理基礎，有條不紊地開展工作，扎實推進井下現(xiàn)場安全管理。
全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實加強基礎管理工作，不斷完善安全管理制度，明確了崗位職責與安全責任制。
每日召開例會，針對目前xxx井下xxx水平的工作面和各個掘進頭煤層和迎頭變化情況，安排專業(yè)井下巡回員現(xiàn)場勘查，對重大隱患現(xiàn)場督促整改和匯報，嚴格三違監(jiān)督和考核；加強對井上下勞動紀律監(jiān)督監(jiān)察和考核，定期組織人員井上下安全驗收和不定期查崗，對井上下所查隱患進行了及時五定，并督促整改。
春節(jié)期間，5次組織人員參加地面展燈區(qū)檢查，排除隱患，確保春節(jié)期間展燈安全；五一期間主斜井更換皮帶和斜井底給煤機，每日每班安排人員現(xiàn)場跟班，保證檢修更換工作安全進行，另外還專門針對xxx礦區(qū)地溝暗溝變電所集中進行了檢查。
根據(jù)集團公司領導要求，結合本公司實際情況，圍繞“安全責任、重在落實”活動主題。于20xx年6月1日至30日，在全公司范圍內開展了“安全生產月”活動。此次活動突出了分公司集中活動和施工現(xiàn)場分別開展的特點。廣泛發(fā)動，大力宣傳，認真抓好各項活動的實施?！鞍踩a月”活動，取得了顯著成效，實現(xiàn)了安全生產。
二、突出重點、以檢促管，加強井上下安全管理。
督促各業(yè)務科室協(xié)助安全管理工作，為各項非正規(guī)作業(yè)開展提供保障，所覆蓋的范圍主要包括更換主要機電設備零部件、大物件運輸、機械安裝和井下條件變化跟班，例如頂板破碎、探眼出水、設備回撤、采煤機部件故障等等。對各項作業(yè)開工前準備工作嚴格審查，作業(yè)規(guī)程措施，技術資料準備、人員材料機械組織、安全教育和危害因素辨識，有效規(guī)范了開工程序。除此之外，雨季“四防”、防治水工作做出部署，配合地測科針對xxx煤業(yè)公司井上下環(huán)境條件，制定針對性的雨季“四防”、防治水方案，做好物資儲備，切實做好夏季“四防”工作。
20xx年1月到6月份，xxx科共查xx條隱患，xx條重復隱患，xx條主要隱患，共查隊組xx起三違。各類隱患已經分別進行了五定，并督促各責任隊組和責任人按規(guī)定進行了整改，其中xx條重復隱患和xx條主要隱患根據(jù)規(guī)定進行了重點監(jiān)督檢查和考核。
三、不斷完善隱患三違制度考核與井上下現(xiàn)場監(jiān)察制度考核。
1、xxx科井上下隱患三違考核依據(jù)是《xxx安全生產獎懲規(guī)定》，一些條款規(guī)定在日常的監(jiān)察過程中出現(xiàn)不太適用的情況或是條款規(guī)定的不具體，在20xx年的工作中，針對考核依據(jù)《xxx安全生產獎懲規(guī)定》的內容，不斷總結完善，對沒有具體內容或者無法界定的隱患三違分類匯總，完善考核機制。
2、這半年來，xxx科對xxx井上下的現(xiàn)場監(jiān)察工作做出了更細致的規(guī)定，并逐漸完善，其中對每日下井監(jiān)察的地點和時間做了規(guī)定，同時協(xié)調其他生產業(yè)務管理科室，要求每日3班都安排管理人員下井，尤其是零點班，重點保證零點班正常巡回監(jiān)察，針對重點作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場監(jiān)察，例如xx工作面和xx運巷的掘進。為保證安全工作有
序進行，xxx科通過召開專門會議通過對井下各掘進頭和工作面的現(xiàn)狀，分時間段下井巡回，遇到重點工作需要現(xiàn)場跟班的則一班分兩個班跟班下井，同時要求井上下現(xiàn)場監(jiān)察人員針對特殊變化情況提高了匯報的效率，人性化管理的同時保證安全工作的正常開展；
四、存在的困難與問題
（一）培訓力度和組織學習的時間少，安管人員對井上下各類隱患的認識深度欠缺，專業(yè)知識缺乏，自身素質有待提高。
（二）xxx科自身建設方面還沒有完全到位，安全管理人員配備不齊。有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式方法還有待優(yōu)化改進。
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