心得體會不僅有助于個人成長,也可以與他人分享自己的思考和體驗。完美的總結(jié)應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn),言簡意賅,避免重復(fù)和贅述。在與父母的交流中,我懂得了感恩和尊重的重要性,要用行動來回報父母的養(yǎng)育之恩。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇一
冷書記的講話,為許繼集團(tuán)的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團(tuán)發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
冷書記在講話中從集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進(jìn)行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進(jìn)一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實(shí)現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。
回望2010年,集團(tuán)公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大好時機(jī),并快馬加鞭將2011年確定為“產(chǎn)品年”,全面推進(jìn)“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團(tuán)在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20xx年許繼集團(tuán)“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。
通過深刻學(xué)習(xí)報告精神,我對集團(tuán)公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標(biāo)工作在集團(tuán)公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。
集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標(biāo),必須強(qiáng)化大局意識:要求各單位從大局出發(fā),從整體利益出發(fā),樹立上下一盤棋的思想,提升執(zhí)行力;必須強(qiáng)化質(zhì)量意識:要求各單位深刻認(rèn)識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)可能造成的影響和所承擔(dān)的社會責(zé)任,尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位,更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強(qiáng)化誠信意識:要求各單位和營銷人員誠實(shí)守信、注重承諾。必須強(qiáng)化服務(wù)意識:要準(zhǔn)確把握客戶需求,堅持“主動式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念,肩負(fù)“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價值”的使命,為客戶提供滿意服務(wù);必須強(qiáng)化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運(yùn)營效率,為客戶創(chuàng)造價值的同時,提升企業(yè)效益。
作為投標(biāo)管理員,我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標(biāo)、評標(biāo)規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標(biāo)過程中要加強(qiáng)價格策劃,增強(qiáng)和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書制作水平。開標(biāo)后要對投標(biāo)情況進(jìn)行全面的總結(jié),積累經(jīng)驗。
東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下,以及李總2011年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇二
每個人都必須經(jīng)歷一段時間的工作,而在工作中我們常常需要領(lǐng)導(dǎo)來幫助我們完成任務(wù)。各種類型的領(lǐng)導(dǎo)者存在,有些領(lǐng)導(dǎo)比較熱情,有些則比較冷靜;有些領(lǐng)導(dǎo)比較經(jīng)驗豐富,有些則較為年輕。作為一個員工,我們需要不斷結(jié)交各種類型的領(lǐng)導(dǎo),獲取不同種類的工作領(lǐng)導(dǎo)心得,以此實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
第二段:首先,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是什么?
首先,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是確保指定的工作任務(wù)得以順利完成。這涉及到制定規(guī)劃,分配任務(wù),執(zhí)行和監(jiān)督工作人員,以及在適當(dāng)?shù)臅r候做出調(diào)整。一個好的領(lǐng)導(dǎo)會與所有工作人員保持良好的溝通,并保持全面的視野,不斷努力提高公司的運(yùn)營效率。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備哪些特質(zhì)?
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對工作有熱情,能夠激發(fā)下屬的激情和動力,以此提高工作效率。此外,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該是一個具有能力的人,他需要指導(dǎo)其他人,幫助他們了解自己在工作中的優(yōu)勢和不足。作為領(lǐng)導(dǎo),需要快速解決問題和適應(yīng)變化。此外,領(lǐng)導(dǎo)需要有前瞻性和洞察力,因為只有他能預(yù)見到即將到來的機(jī)會或風(fēng)險,并根據(jù)當(dāng)前的情況做出正確的決策,才能使公司保持穩(wěn)定。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)的影響力在哪里?
第一個領(lǐng)導(dǎo)的作用是提供方向和支持。一個好的領(lǐng)導(dǎo)可以為他的員工提供工作上的建議和職業(yè)上的指導(dǎo),增強(qiáng)他們的能力,提升公司的生產(chǎn)力。此外,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該是公司文化的推手。他需要傳達(dá)公司的價值觀和使命,以此來鼓勵團(tuán)隊精神,同時也能激勵員工進(jìn)一步增強(qiáng)他們的創(chuàng)造性和團(tuán)隊意識,使公司實(shí)現(xiàn)更大的成功。
第五段:結(jié)論。
工作領(lǐng)導(dǎo)心得是完整的公司體系的最重要組成部分之一。作為員工,需要使用不同的領(lǐng)導(dǎo)心得,以建立良好的工作關(guān)系,并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者是公司團(tuán)隊最重要的支柱,他們的正確引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)能夠起到至關(guān)重要的作用。因此,我們必須不斷把握領(lǐng)導(dǎo)心得,不斷探索領(lǐng)導(dǎo)者的價值和能力,不斷表達(dá)我們的信仰,不斷努力成就我們的職業(yè)生涯和未來。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇三
我校根據(jù)上級有關(guān)年度考核文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,20________年年度考核我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,公平、公正、公開地對全校14名教師進(jìn)行了考核評定,經(jīng)過五天的努力,順利的完成了20________年年度考核的各項議程,現(xiàn)將本次考核工作簡單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:____________,副組長:____________,成員:________、楊________、楊________,由楊________同志負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作工作,負(fù)責(zé)組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對本次考核工作已做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施。
二、這次年度考核我們堅持客觀、公平、公正、公開、注重實(shí)績的原則,考核以20________-20________學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責(zé)為基本依據(jù),對全體教職工進(jìn)行了系統(tǒng)全面的考核,杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
三、正確處理好工作實(shí)績與測評結(jié)果的關(guān)系。
我校結(jié)合教職工的工作特點(diǎn)、任務(wù)、從德、能、勤、績等全面考核,注重實(shí)績,積極引導(dǎo)全體教職工面對實(shí)際去評分,領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評分幅度,因此在本年度考核中沒有出現(xiàn)過低或過高兩個不符實(shí)際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人,通過考核全部合格,楊________老師被評為優(yōu)秀。
四、時間安排:
20________年1月7日上午召開全校年度考核會議,學(xué)校20________年1月7日-20________年1月12日組織實(shí)施考核工作(其間公示5天),20________年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心?!緢笏偷街行男5牟牧先缦拢?/p>
1、學(xué)校年度考核備案表;。
2、學(xué)校年度考核匯總表;。
3、教師個人年度考核登記表(一式三份)】。
所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級的有關(guān)文件精神要求實(shí)施。
六、今后的工作展望。
本次考核歷時五天,我校嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開的原則進(jìn)行了考核和公示,順利地完成了考核的各項任務(wù)。但是,由于時間緊,任務(wù)重,考核過程中難免存在一些偏差,今后我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,力爭使今后的考核工作更加公平合理,才能充分地調(diào)動廣大教職員工的工作積極性和主動性,切實(shí)為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇四
一年來,我主要做到了四點(diǎn):
一、把握全局,當(dāng)好參謀,確保計生工作健康發(fā)展。
我覺得,縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門,當(dāng)好參謀,出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。一年來,我堅持站在全局的角度,冷靜客觀地分析形勢,周密細(xì)致地謀劃舉措,及時向縣委、縣政府提出合理化建議,多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后,對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的問題,我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個確保”;針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作不重視不支持的問題,我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會,給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子,交任務(wù),及時修訂計劃生育工作獎懲辦法;針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題,我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會,采取多種形式,督促各部門將綜合治理的責(zé)任落實(shí)到位。上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時,我還十分注意加強(qiáng)對基層計生部門的指導(dǎo)和檢查,一年之內(nèi)開展哪些工作,應(yīng)采取哪些措施,注意哪些問題,在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上,不厭其煩地對基層加以指導(dǎo),然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督,從而保證了各項工作的健康開展。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),銳意創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
計劃生育工作政策性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來,我牢固樹立求實(shí)求效的指導(dǎo)思想,時時處處堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。如在統(tǒng)計年報期間,我多次在會上強(qiáng)調(diào),要樹立“100-1=0”的思想,絕不允許瞞報和漏報一例出生。經(jīng)過市年終對我縣四個調(diào)查點(diǎn)的檢查驗收,今年全縣出生統(tǒng)計求實(shí)率達(dá)到了。堅持開拓創(chuàng)新,不斷開辟計生工作的新路子,也是這些年來我一貫的工作作風(fēng)。今年以來,我縣主要有三個方面走在了全市的前列。一是計劃生育合同化管理進(jìn)一步深化。年初,我指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范,堅決督促甲乙雙方履行各項權(quán)利和義務(wù),收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用,而且還提高了東光的社會影響,今年有省內(nèi)外______多個縣市來我縣參觀學(xué)習(xí),《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進(jìn)行了深入報道,合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經(jīng)驗。二是計劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20________年以來,我就以發(fā)展的眼光,積極在全縣計生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理,不斷地對微機(jī)功能進(jìn)行研究開發(fā)和利用,并及時應(yīng)用在具體工作當(dāng)中,從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動化,今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統(tǒng),為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī),建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺,向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年,我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面放寬了知情選擇的范圍和條件,在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全,方法得當(dāng),全縣實(shí)行知情選擇的共435對夫婦,不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生,而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例,受到了市里的高度評價。
三、注重團(tuán)結(jié),搞好協(xié)調(diào),增強(qiáng)抓好計生工作的合力。
我始終認(rèn)為,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,對每個班子成員,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性,我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時傾聽他們的呼聲,并及時修訂完善縣里的工作舉措,并多為他們排憂解難,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系,我堅持求大同存小異,平時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通,多交心,多協(xié)商,收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用,對計劃生育工作實(shí)行了齊抓共管,綜合治理,使“一證先行,無證否辦”的流動人口管理制度落到實(shí)處,在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。
一年來,我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能,著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。一方面我對機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心,生活上愛護(hù),工作上支持,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員,我自覺地戒浮、戒虛,努力培養(yǎng)實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),從不搞花架子,作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期,我?guī)ьI(lǐng)全局工作人員以工作大局為重,發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的計生精神,加班加點(diǎn),夜以繼日,發(fā)揮計生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,及時準(zhǔn)確全面地向國家和省報送疫情信息,得到了省市計生委的通報表揚(yáng),我也幸運(yùn)地被評為全國計生系統(tǒng)抗擊非典工作先進(jìn)個人。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅持清正廉潔的為官之道,堅持自警、自勵、自省、自勉。同時我還積極抓好機(jī)關(guān)廉政責(zé)任制的建設(shè),制訂了專門文件,研究了多項防范性措施,多次親自召集廉政建設(shè)會議。在我和班子成員的帶動下,絕大多數(shù)的干部職工遵守紀(jì)律,工作認(rèn)真,廉法奉公,服務(wù)熱情。為控制人口增長,密切黨群干群關(guān)系作出了重要的貢獻(xiàn)。以上是一年來自己思想和工作的初步總結(jié),如果說有一點(diǎn)成績的話,應(yīng)主要?dú)w功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全縣計劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限,能力有限,因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,自增壓力,埋頭苦干,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成黨和人民交給的任務(wù),再創(chuàng)佳績,再立新功。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇五
近年來,中國在扶貧工作中取得了顯著的成就,大量的貧困人口脫貧成功,可喜可賀。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深深地參與其中,并總結(jié)了一些扶貧工作的心得體會。在這篇文章中,我將分享這些經(jīng)驗,以期對其他領(lǐng)導(dǎo)干部在扶貧工作中的實(shí)踐有所啟示。
首先,在扶貧工作中,我們必須樹立正確的政績觀。扶貧工作是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),它不僅僅是為了達(dá)到政府的目標(biāo)和指標(biāo),更是為了改變?nèi)嗣竦纳?。我們?yīng)該把人民的需求放在首位,以實(shí)際行動幫助他們擺脫貧困。我們不能僅僅以完成任務(wù)為榮,而是要真正關(guān)心扶貧對象的生活狀況,盡力為他們提供幫助。
其次,扶貧工作需要注重實(shí)施和落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部在扶貧工作中發(fā)揮著重要的作用,他們需要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和推動工作的實(shí)施。然而,我們必須要做好監(jiān)督和督促扶貧項目的落實(shí),確保資金和資源得到充分利用。在這個過程中,我們要善于抓住重點(diǎn),重視細(xì)致入微的工作,確保每個扶貧對象都能得到適當(dāng)?shù)膸椭?/p>
第三,扶貧工作需要注重創(chuàng)新和智慧。貧困地區(qū)的問題往往很復(fù)雜,單一的解決方法往往無法解決根本問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要加強(qiáng)與專家和學(xué)者的合作,尋求更有效的方法來幫助貧困地區(qū)發(fā)展。同時,我們也要鼓勵和支持創(chuàng)新思維,培養(yǎng)和引進(jìn)人才,利用科技和信息化手段,推動扶貧工作的進(jìn)展。只有不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成就。
第四,扶貧工作需要注重全員參與。貧困問題是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不能依靠個人或者少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量解決。我們需要充分發(fā)揮群眾的力量,鼓勵和支持他們參與到扶貧工作中來。在實(shí)施扶貧政策時,我們要廣泛征求民意,聽取群眾的意見和建議,共同推進(jìn)扶貧工作。只有讓每個人都感到參與和責(zé)任,扶貧工作才能真正取得成功。
最后,扶貧工作需要注重長期規(guī)劃和持續(xù)推動。貧困問題是一個長期性的挑戰(zhàn),不能停留在單純的救助階段。我們要樹立長遠(yuǎn)的目標(biāo),制定具體的計劃,并通過持續(xù)的推動和落實(shí)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。同時,我們也需要建立監(jiān)測和評估機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保扶貧工作的可持續(xù)發(fā)展。
在未來的扶貧工作中,我將繼續(xù)秉持以上的心得體會,并不斷努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為扶貧工作做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要我們堅持正確的思路和方法,用心去做,中國的扶貧事業(yè)一定會取得更加輝煌的成就。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇六
回顧一年來自己所走過的歷程,我作為一名在副科級崗位上的國家公務(wù)員,始終能夠按“_”的要求,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行一名國家公務(wù)員的職責(zé)。
在思想政治方面,堅定樹立起自己的政治理想信念,堅定建設(shè)中國特色社會主義,全面推進(jìn)脫貧致富,逐步建設(shè)小康社會的信心,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力改造自己的主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定自己的立場,忠于黨和人民的事業(yè),敬崗愛業(yè),按照“_”的要求,始終堅持不放松學(xué)習(xí),正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,努力掌握和深刻理解它的科學(xué)內(nèi)涵、內(nèi)在聯(lián)系和偉大意義。最近,又深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神,圍繞報告的主題、靈魂和精髓開展學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),努力用科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的工作,深入思考和研究瀘水經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的戰(zhàn)略。
在廉潔自律方面,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自己,切實(shí)管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時,我積極參加班子建設(shè)和機(jī)關(guān)廉政建設(shè),不私駕公車,不占用公物,不走后門,不計較個人得失,并配合班子,領(lǐng)導(dǎo)辦公室建立和完成各種規(guī)章制度,保證了機(jī)關(guān)工作的有較有序、超前的進(jìn)行。
在工作實(shí)踐方面,我始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對待手中的權(quán)力,不跑官要官,任勞任怨,扎實(shí)工作。通過“_”學(xué)習(xí)教育活動后,自己在學(xué)習(xí)活動中也做出了自己今后努力的方向,一年來,自己根據(jù)制定的努力方向嚴(yán)格要求自己,在不斷學(xué)習(xí)和探索實(shí)踐“_”的過程中,在工作上從以下幾個方面狠下功夫:一是把學(xué)習(xí)和實(shí)踐“_”與進(jìn)一步解放思想,更新觀念結(jié)合起來,并努力落實(shí)在工作中。按照縣委的統(tǒng)一部署下,—月份駐__鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村“_”學(xué)習(xí)教育活動指導(dǎo)工作,在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一方面對全鄉(xiāng)的“三學(xué)”工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),使全鄉(xiāng)的“三學(xué)”工作按照預(yù)期的目標(biāo)圓滿完成;另一方面,結(jié)合自己業(yè)務(wù)的實(shí)際,協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府開展全鄉(xiāng)今后經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展研討,并在“三學(xué)”指導(dǎo)期間,建議性地指導(dǎo)完成了“__鄉(xiāng)村級扶貧規(guī)劃”,親自完成了《__加工廠可行性研究報告》,其間還幫助協(xié)調(diào)解決了萬元的鄉(xiāng)村公路修復(fù)資金。二是把實(shí)踐“_”和抓好長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,適度超前當(dāng)好參謀。協(xié)助省市計委開展好__機(jī)場、__電站的前期工作。完成了__年易地搬遷扶貧、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建設(shè)、以工代賑項目等項目建設(shè)的可行性研究報告的編制,并逐級上報批準(zhǔn)建設(shè)、投資。三是把學(xué)習(xí)和實(shí)踐“_”與抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來,振奮精神,突出重點(diǎn),認(rèn)真編制計劃,保持了國民經(jīng)濟(jì)和社會的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。__年預(yù)計完成國民生產(chǎn)總值比上年增長,地方財政收入比上年增長,解決人貧困人口的溫飽。四是把學(xué)習(xí)和實(shí)踐“_”與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來,切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。認(rèn)真做好計劃工作定期檢查監(jiān)督工作,協(xié)助班子做好定期向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)報告和通報計劃的執(zhí)行情況,虛心聽取老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和各界知名人士的意見和建議。心系扶貧,關(guān)心職工。深入扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn),積極動員貧困群眾實(shí)行易地搬遷,特別是今年月扶貧掛鉤點(diǎn)發(fā)生泥石流后,倡議職工捐贈接濟(jì),并親自將錢物送到受災(zāi)農(nóng)戶手中。另外,充分借助工會的組織作用,年內(nèi)經(jīng)常看望本單位住院職工,還對單位職工家庭不幸的親屬進(jìn)行看望慰問,直接為群眾和職工解決具體困難。
通過一年來的學(xué)習(xí)和工作,取得一點(diǎn)成績,但離合格先進(jìn)公務(wù)員的要求還有很大差距,因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求:
第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義和十六大精神,要始終把“_”貫穿于自己的學(xué)習(xí)和工作中,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為堅定政治信念,構(gòu)筑思想道德防線的導(dǎo)航,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
第二、要從講政治的高度,從實(shí)踐“_”的高度,充分認(rèn)識反腐倡廉的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作緊迫感,采取扎實(shí)有效的措施,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
第三、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點(diǎn),嚴(yán)守黨紀(jì)國法,管好自己的親屬和身邊的工作人員,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇七
在現(xiàn)代社會,領(lǐng)導(dǎo)在組織中扮演著重要的角色,他們的身體健康直接關(guān)系著整個組織的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。因此,領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該重視保健工作,保持良好的身體狀態(tài),以更好地履行自己的職責(zé)。在過去的幾年中,我作為一名領(lǐng)導(dǎo),通過實(shí)踐和總結(jié),積累了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)保健工作的心得體會。
第二段:保持規(guī)律的作息時間和飲食習(xí)慣
作為領(lǐng)導(dǎo),工作壓力巨大,經(jīng)常會加班甚至通宵達(dá)旦。然而,長期如此會嚴(yán)重破壞身體健康。經(jīng)過我的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)保持規(guī)律的作息時間是非常重要的。每天堅持早睡早起,確保充足的睡眠時間,有助于身體及時恢復(fù)。此外,我也非常注重飲食習(xí)慣。盡量選擇健康的食物,多吃蔬果,并合理控制飯量。通過攝入均衡的營養(yǎng),我能夠保持精力充沛,提高工作效率。
第三段:定期進(jìn)行體育鍛煉
體育鍛煉對于保持身體健康至關(guān)重要。作為領(lǐng)導(dǎo),我意識到長時間的辦公和會議,身體會缺乏運(yùn)動。因此,我堅持每天進(jìn)行一定的體育鍛煉。無論是晨跑、游泳還是打球,運(yùn)動都是調(diào)節(jié)身心的有效方式。通過定期鍛煉,我能夠增加體力和耐力,提高身體免疫力。此外,鍛煉還能緩解壓力,使自己更加平衡和冷靜,以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第四段:注重心理健康,建立良好的人際關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)工作常常伴隨著各種壓力和挑戰(zhàn),容易導(dǎo)致心理負(fù)擔(dān)過重。因此,注重心理健康對于領(lǐng)導(dǎo)十分重要。我會定期參加心理健康培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些壓力管理和情緒調(diào)節(jié)的方法。同時,我也通過與同事建立良好的人際關(guān)系,共同分享和支持,緩解工作壓力,提高工作效率。和同事們建立友好的關(guān)系,不僅能使我的工作更加順利,還能增加工作的樂趣和滿足感。
第五段:保持積極的生活態(tài)度和興趣愛好
作為領(lǐng)導(dǎo),我深刻認(rèn)識到積極的生活態(tài)度對于保持身體健康的重要性。我努力培養(yǎng)樂觀積極的心態(tài),相信困難都有解決的辦法,堅信當(dāng)下的辛苦和努力都是值得的。此外,我也注重培養(yǎng)自己的興趣愛好,比如閱讀、旅行和學(xué)習(xí)新技能等。這些愛好能夠讓我在工作之余放松身心,增加生活的豐富性和樂趣,從而更好地面對工作。
總結(jié):
通過以上這些努力,我在領(lǐng)導(dǎo)保健工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗。規(guī)律的作息時間和飲食習(xí)慣,定期的體育鍛煉,注重心理健康和人際關(guān)系,以及保持積極的生活態(tài)度和興趣愛好,都是保持身體健康的關(guān)鍵。我相信只有領(lǐng)導(dǎo)們能夠保持良好的身體狀態(tài),才能更好地管理組織,提高工作效率,為組織發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇八
20________年即將到來,回顧過去的20________年,感概萬千。
在此期間認(rèn)真遵守日新集團(tuán)各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中。
不斷嚴(yán)格要求自己,配合生產(chǎn)部各項流程工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的辦法,以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。
雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間,我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制,上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲,進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。
二、嚴(yán)格要求,愛崗敬業(yè)。
工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項工作。在今后的工作中,我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,不斷總結(jié)經(jīng)驗,來禰補(bǔ)自己的不足。同時,不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
三、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高操作技能。
為了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車,作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時,我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后,我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,總結(jié)了一套叉車司機(jī)培訓(xùn)方法。
四、勤于修檢,保障安全。
作為一名司機(jī),時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。
在20________年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的這份工作奉獻(xiàn)一切。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇九
有感領(lǐng)導(dǎo),是指各級領(lǐng)導(dǎo)通過帶頭履行安全職責(zé),模范遵守安全規(guī)定,以自已的言行展現(xiàn)對安全的重視,讓員工看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)的安全要求,影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
各級領(lǐng)導(dǎo)不能將安全要求僅僅停留在口頭上,而是要體現(xiàn)在自己的實(shí)際行動中。有感領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)包括但不限于“七個帶頭”,即:1.帶頭宣貫和踐行安全理念;2.帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度;4.帶頭制定和實(shí)施個人安全行動計劃;4.帶頭開展行為安全審核;5.帶頭講授安全課;6.帶頭開展安全風(fēng)險識別和隱患治理;7.帶頭開展安全經(jīng)驗分享活動。
三、如何實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)。
(一)明確規(guī)定。
1.通過宣傳手冊或其它形式,對有感領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施作以描述和說明。
2.在相關(guān)的安全制度中明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的工作。
3.在崗位職責(zé)中,明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭履行的職責(zé)。
4.在崗位和單位的hse績效考核指標(biāo)中,明確規(guī)定對有感領(lǐng)導(dǎo)的具體考核要求。
(二)三種方式。
有感領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施,可分為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上級推動下級、下級推動上級三種方式。
各級領(lǐng)導(dǎo)要做領(lǐng)頭羊,不做趕羊人。要通過行動履行領(lǐng)導(dǎo)承諾,展示榜樣作用,實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)。具體要求見“七個帶頭”。
2.上級推動下級。
上級領(lǐng)導(dǎo)不僅自己要展示有感領(lǐng)導(dǎo),還要通過自己的言行,推動下級主管在工作和生活中,帶頭履行安全職責(zé),嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,為下屬員工層層展示有感領(lǐng)導(dǎo)。
3.下級推動上級。
作為下屬員工,尤其是副職,要認(rèn)真思考上級領(lǐng)導(dǎo)如何在工作和生活中展示有感領(lǐng)導(dǎo),及時提醒并創(chuàng)造條件使上級領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地展示有感領(lǐng)導(dǎo)。
(三)幾點(diǎn)要求。
1.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要真心實(shí)做,不能演戲。
2.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要長期堅持,不能搞運(yùn)動。
3.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要講究方法,不能簡單粗放。
4.有感領(lǐng)導(dǎo)的展示要講究實(shí)效,不能讓員工沒有觸動。
四、實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)達(dá)到的幾種效果。
通過領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用,展示出對安全的重視和高標(biāo)準(zhǔn)的行為,至少應(yīng)達(dá)到以下效果:
1.感動員工。沖擊其思想,觸動其靈魂,激發(fā)樹立“我要安全”的理念,認(rèn)識到安全是自己的事。
2.感化員工。要使員工在感動之際,有所思、有所想、有所悟,使之能夠?qū)φ辗此甲约旱牟蛔愫腿毕?,進(jìn)而轉(zhuǎn)變行為,培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的安全習(xí)慣。
3.培育文化。通過持續(xù)實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo),不斷感動和感化員工,培養(yǎng)員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的習(xí)慣,由點(diǎn)到面,積少成多,使執(zhí)行安全規(guī)定、落實(shí)安全措施逐步成為全體員工的自覺行動,形成群體行為習(xí)慣,培育具有自身特色的安全文化。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇十
近期,我懷著一種虛心向?qū)W的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書。雖離領(lǐng)悟該書精髓的十之七八尚有一段不小的距離,甚至可以毫不夸張地說自己還需進(jìn)一步細(xì)細(xì)品讀、認(rèn)真思考方能真正明白書中所述最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)與哲學(xué)。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。下面我就該書的結(jié)構(gòu)、主要觀點(diǎn)、不足以及基于它對現(xiàn)實(shí)的思考的談?wù)勎业膸c(diǎn)感受。
拉近了許多。這就是一種思想升華,這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。
人們常說要想看見黎明的光明必須先熬過漫漫的長夜,這個比喻或許有點(diǎn)不太恰當(dāng),但是從一開始讀本書直至最后,我真不得不說是有一種柳暗花明的感覺。好的東西從來都不是突然到來的,需要一個過程。當(dāng)然,讀者也可以先看最后一章,直接給自己的大腦傳遞“領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事”這一信號,但是我想那是不能引起心中波瀾的,是沒有營養(yǎng)的。唯有在細(xì)細(xì)了解了前文所述之后,方才會覺得這個觀點(diǎn)是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點(diǎn)累意的心靈。我佩服作者在文章結(jié)構(gòu)上這一巧妙的、融入了生活哲理的,又能抓住人們心理需求的安排,而沒有直接把這一章的內(nèi)容放在著作的前面。
其次,討論一下該書的主要觀點(diǎn)問題。本書主要探討的是“當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)時,你會做什么?”這個問題,我的理解就是最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心”這五個行為習(xí)慣。這五個行為習(xí)慣中的每個行為習(xí)慣對應(yīng)兩種具體的行為,分別是“明確價值觀,樹立榜樣、展望未來、感召他人、尋找機(jī)會、嘗試并承擔(dān)風(fēng)險、促進(jìn)協(xié)作、增強(qiáng)他人的能力、認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)、慶祝價值的實(shí)現(xiàn)和勝利”。最后的一個觀點(diǎn)是:“領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事”。
在談?wù)撝饕^點(diǎn)之前,我想得先理解兩個概念,一個是領(lǐng)導(dǎo),另一個是領(lǐng)導(dǎo)力。按照毛澤東同志的說法,領(lǐng)導(dǎo)就是“出主意、用干部的人”,我比較贊同這種說法。領(lǐng)導(dǎo)和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過這樣一句的話“普通員工想的是明天,中層管理者想的是下個月,而高層領(lǐng)導(dǎo)想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問題的維度和深度不同,這也就基本明確了領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):明確方向、確定戰(zhàn)略、用對員工、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再說領(lǐng)導(dǎo)力,我認(rèn)為它應(yīng)該是一種促使領(lǐng)導(dǎo)能高效履行職責(zé),最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領(lǐng)導(dǎo)定方向、定戰(zhàn)略、用對人進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的正當(dāng)?shù)囊蛩囟紤?yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力的分子。
闡述完領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念之后,我們來討論一下書中提出的五種行為習(xí)慣和十種具體行為。先說五種行為習(xí)慣,他們本身存在著非常嚴(yán)密的邏輯性,這個邏輯是從個人到群體、從思想到行動的邏輯。以身作則是自我修身,是屬于潛移默化的個人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價值觀的影響,從這里開始,從個人到了群體。影響別人不應(yīng)該是先從行動上去要求別人怎么做怎么,而是應(yīng)該先從思想上去影響,讓受影響的人從思想層面先接受某種行為,樹立某種價值觀,之后再要求他們執(zhí)行某個動作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,這是在思想的驅(qū)使和指引下的產(chǎn)生的行為。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是實(shí)現(xiàn)超越的肥土,沒有挑戰(zhàn)和改變現(xiàn)狀的勇氣永遠(yuǎn)不會有超越。好比一個下滑的企業(yè),有沒大刀闊斧地進(jìn)行調(diào)整與改革,永遠(yuǎn)無法停住下滑的腳步,往上走的愿望更是空中樓閣,無從談起。到這里,行為習(xí)慣已經(jīng)從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個人的社會化原則,也就是人不可能單獨(dú)存在,也不可能不與外界發(fā)生聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)人的力量是有限。領(lǐng)導(dǎo)很多都是思想的巨人,但是這些思想的落實(shí)需要他也變成行動的巨人,但是單單是他自己還不行,他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后,愿意和他一起挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的人一起行動,也就是他必須要由他的團(tuán)隊。而此時衡量他是否是真正的行動的巨人,并不是看他自己做了多少,而是他的團(tuán)隊做了多少,實(shí)現(xiàn)了多少,他創(chuàng)造了什么條件如提升團(tuán)隊成員的協(xié)作意識和能力等讓他們實(shí)現(xiàn)全部的目標(biāo)。最后是激勵人心。激勵人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動力的行為,方式可以有很多種,書中作者提出了認(rèn)可成績和慶祝成功兩種方式,這實(shí)際上是滿足人的一種心理和精神的需求,也就是一種思想上的滿足。一樣以來,又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習(xí)慣各有各的哲學(xué)和亮點(diǎn),他們的邏輯鏈條是在個人和群體之間產(chǎn)生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”,然后永無止境地發(fā)展下去。
五種行為習(xí)慣之后是書中所提到的十種具體行為。明確價值觀要求自己先樹立正確的價值觀,但是何為正確的價值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠信等等組成的價值觀,也不僅僅指領(lǐng)導(dǎo)者個人認(rèn)為正確的價值觀,這里的價值觀包含了一個團(tuán)隊里面所有人的實(shí)際需求,如豐富的物質(zhì)、家庭的和諧需求等等。領(lǐng)導(dǎo)者要樹立的價值觀不能僅僅站在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的角度去明確價值觀,他需要把團(tuán)隊成員那些合理的、被大家需求的價值觀一起融進(jìn)來,整合成既不缺漏又能被大家公認(rèn)的價值觀。這個是最根本的,團(tuán)隊里沒有相同的價值觀,團(tuán)隊的執(zhí)行力將等于零。明確價值觀之后,作為領(lǐng)導(dǎo)要做這些價值觀最忠實(shí)的粉絲和最勤勞的實(shí)踐者。在這個組織里面,你一定要是實(shí)踐這些價值觀最出色的那個,是員工的標(biāo)桿。但是價值觀還是屬于比較抽象的范疇,如何實(shí)踐自己的價值觀呢?領(lǐng)導(dǎo)在已經(jīng)整合的價值觀的基礎(chǔ)上,需要勾勒一個具體的、清晰可見的目標(biāo),需要一個創(chuàng)造一個符合實(shí)際的夢想,并且要讓自己的團(tuán)隊相信在這樣的價值觀的指引下,明天的光明一定是可以預(yù)見的,是不遙遠(yuǎn)的。只有這樣,你的團(tuán)隊才會愿意跟你一起為了那個目標(biāo)和夢想挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。但是通往成功之路并不是一帆風(fēng)順的,要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,就得先了解過去,同時要注意觀察外界,掌握實(shí)際,并在你認(rèn)為是對的時機(jī),帶領(lǐng)你的團(tuán)隊努力向前,一步一個腳印,一關(guān)一關(guān)攻陷。這個過程中要時刻和他們一起分享每一個小成功的喜悅,一起學(xué)習(xí)每一次失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)。但是,在這個過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要做的不是沖鋒陷陣,而是要充分信任你自己的決策,要信任你的團(tuán)隊,思考如何才能讓自己的團(tuán)隊協(xié)作前行,運(yùn)籌帷幄,決勝千里,要用對人,要用強(qiáng)人,要注重提高自己團(tuán)隊里每一個成員的戰(zhàn)斗力。 要鼓勵他們,肯定他們、慰問他們,促使他們每個人都發(fā)揮最佳的水平。
第三,討論一下我認(rèn)為該書的不足。該書作為研究領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書,內(nèi)容豐富,通俗易懂,實(shí)例豐富多彩,是值得肯定的,也是很多杰出領(lǐng)導(dǎo)和各界名人所推崇的。書中所提到的處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為具有比較廣的代表性,基本上能概括最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)?,F(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)者只要能真正地做到書中所述的行為,成為團(tuán)隊中的最佳領(lǐng)導(dǎo)是可以預(yù)見的。但是我認(rèn)為該書在實(shí)例方面存在一個比較明顯的不足。全書140個不同組織和不同層級領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)例,雖然93%的案例是全新,來自世界不同的地方,具有一定的世界代表性,但是這些案例基本上都是積極的案例,欠缺反面的案例,案例內(nèi)容的代表性相對不夠全面。全是宣揚(yáng)好的東西不見得就一定是好事,比如某某電視臺,整天播報人民收入水平有多高,大家多幸福,社會有多和諧,換來的卻是背后罵聲一片,被大家看作那只不過是不敢承認(rèn)現(xiàn)實(shí),或是在自欺欺人罷了。因此,我個人認(rèn)為書中若能在闡述最佳領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為時,加一點(diǎn)反面的實(shí)例,正反呼應(yīng),不僅能讓讀者明白現(xiàn)實(shí)生活中如何做能取得好的效果,也能讓他們知道哪些行為會導(dǎo)致相反的效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與預(yù)防結(jié)合,這勢必會對讀者全方位地深入領(lǐng)悟書中精髓起到積極地促進(jìn)作用。
這些不良的領(lǐng)導(dǎo)形象,在我們的現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在,甚至可以說是在比較大的范圍內(nèi)存在的。但同樣的,現(xiàn)實(shí)中好的領(lǐng)導(dǎo)也同樣存在。說是好的領(lǐng)導(dǎo),不說是最佳的領(lǐng)導(dǎo),是因為我個人認(rèn)為現(xiàn)在很多好領(lǐng)導(dǎo)只能算是稱職,尚未能達(dá)到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習(xí)慣中的某一種做的很好,但是其他的行為習(xí)慣上可能存在缺陷。就算是書中所提到的各種不同的實(shí)例,也都是發(fā)生在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上的,這也從側(cè)面反映出了這五種行為習(xí)慣的最佳狀態(tài)是出現(xiàn)在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上,而不是同一個領(lǐng)導(dǎo)身上的。所以,我認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)根本不存在,但這不影響為最佳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立理想的狀態(tài)和目標(biāo),只是要謹(jǐn)記理想和現(xiàn)實(shí)是存在差距的。
以上就是第一次拜讀《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書后所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇十一
歷時一周,在上海往返北京和重慶的飛機(jī)上,看完了約翰科特的劃時代大作:《領(lǐng)導(dǎo)變革》。這本書不厚,100多頁,但是也不像肯布蘭佳的寓言小說那么容易閱讀,當(dāng)然也不是很難拿下,斷斷續(xù)續(xù)的四個航段,時而讀的昏昏沉沉,時而看的特別有勁,直至今晚,看到最后的章節(jié)感慨萬千。
今年以幾乎每月一本的進(jìn)度在看書,也寫了一些讀后感,大多都是系統(tǒng)化的寫作,帶有明顯的章節(jié)總結(jié)痕跡,如果沒有讀過那本書,其實(shí)看看我寫的讀后感,也就知道了大概的內(nèi)容,工具性比較強(qiáng)。今天,我想寫點(diǎn)不一樣的,從走腦,到走心。
顯然,所有人都會認(rèn)可科特是20世紀(jì)到21世紀(jì)過渡期里最偉大的管理專家之一,年僅33歲即成為哈佛大學(xué)的終身教授,在組織變革領(lǐng)域里我相信他的咨詢功力放眼全球應(yīng)該也是令人敬仰的。而閱讀這位大師的著作,給我的感受不僅僅在于管理方面的啟發(fā),也帶來了思想上的交匯和延伸。
首先帶來的震撼在于組織變革的必要性和高難度。時至今日,變革在各種組織當(dāng)中已經(jīng)成為一個相當(dāng)時髦的詞匯。尤其在bat為首的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),組織內(nèi)部有很多項目團(tuán)隊,通過各種站在客戶角度的內(nèi)部路演,相互競爭,保留最佳。步步高旗下的vivo和oppo也是這種,都在同一個賽道,直接戰(zhàn)場廝殺。充分的競爭環(huán)境要求組織必須做出持續(xù)性變革。這對很多中國企業(yè)來講新鮮而陌生。但是我想和科特在書里寫的那些歐美傳統(tǒng)比較起來,我們還是有自身優(yōu)勢的??铺卦谒麜械淖兏锏谝徊嚼锞吞岢觯喝绻氆@得變革成功,必須放下驕傲自滿的情緒,增強(qiáng)緊迫感。因為中國的環(huán)境造就了各行各業(yè)都在充分競爭中,而我們也幾乎沒有什么百年老店,大家也還沒有來及的建立品牌自滿度。在這樣的環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)變革就顯得非常重要。
科特把變革分為了八個步驟:
1、樹立緊迫感。
2、組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。
3、設(shè)計愿景戰(zhàn)略。
4、溝通變革愿景。
5、善于授權(quán)賦能。
6、積累短期勝利。
7、促進(jìn)變革深入。
8、成果融入文化。
我對其中的幾個特別感興趣,比如“設(shè)計愿景戰(zhàn)略”和“溝通變革愿景”。我發(fā)現(xiàn)一個問題,那就是好多組織特別喜歡談的是“目標(biāo)”,偶爾談的是“戰(zhàn)略”,幾乎不談的是“愿景”。多年前一個教組織文化的培訓(xùn)師說,所謂的“愿景”就是你永遠(yuǎn)觸碰不到的那個“夢”。這些年我越來越覺得他說的不對,可以說是很有問題。愿景應(yīng)該再提升一步:信仰。什么是信仰?就是你終身愿意為之奮斗的理想,那是一個偉大到你每次想到能夠?qū)崿F(xiàn)它,都會情不自禁的露出幸福的笑容,甚至滾燙的熱淚!說到這里就不得不提我在閱讀此書時多次想到的兩個經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力所述的內(nèi)容:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力。在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力中也有類似的內(nèi)容:共啟愿景。我們究竟能夠在多大范圍內(nèi)分享愿景,往往也決定了我們的領(lǐng)導(dǎo)力邊界,愿景的分享與溝通,簡單解釋,就是“把同志搞得多多的,讓敵人變得少少的”。
而愿景如此之重要,為什么人們還是常常忘記或搞不好呢?我個人的解讀,原因之一是我們自己也沒有找到那個人生愿景,究竟有沒有讓我們愿意為之奮斗終身的偉大目標(biāo)?這個目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),卻又如此激勵人心,它體現(xiàn)出來的是我們生而為人在這世間的價值與意義之所在,而不是金錢、地位、名聲……,不得不說,大多數(shù)人過的不知所以然,恰恰是他們的愿景沒有找到。人們搞不好共啟愿景的第二個原因,我想很多時候也和“言行不一”有關(guān)系。說一套做一套,對人苛責(zé)對己寬松,這種人雖然不多,但不代表不存在,其實(shí)更多的言行不一的人是因為自己吃不了更多的苦,比如很多偉大的目標(biāo)都和“自律”有關(guān),如果自己都做不到自律,如何能夠面對他人去分享愿景?還有些言行不一,是自己控制不住自己的逆向,比如我祈禱世界和平,結(jié)果卻常??刂撇蛔∽约旱谋┢獾?。所以綜上所述,但凡能夠共啟愿景并讓人愿意共同奮斗的人,在我看來,都稱得上是成功人士。它和職級、地位沒什么關(guān)系,它和你是否以原則指導(dǎo)生活有很大關(guān)系。
說完愿景再聊聊授權(quán)賦能和累積勝利、促進(jìn)變革深入。
在閱讀這本書的過程中,我越來越感受到變革之艱辛,幾乎是九死一生。科特提出的八個變革關(guān)鍵步驟,每一個步驟都充滿困難,每個步驟都不是一個人可以完成,每個步驟都危機(jī)四伏各種變數(shù)。這么難的事情,怎么才能夠在組織中持續(xù)的推進(jìn)下去?顯然依靠再強(qiáng)大的個體領(lǐng)導(dǎo)力也難以為繼,團(tuán)隊的作用在這個過程中就需要充分發(fā)揮出來。
我也經(jīng)常希望了解到,阿里鐵軍是什么樣的?華為的狼性團(tuán)隊是什么樣的?解放戰(zhàn)爭中的解放軍又是什么樣的?他們是怎么做到攻克一個又一個難關(guān),克服一個又一個困難的?團(tuán)隊的信任是如何被建立起來的?人們?nèi)绾位鈨?nèi)部沖突的?蘭西奧尼先生曾經(jīng)在他的《克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙》里曾經(jīng)寫過團(tuán)隊是如何“掌控沖突”的,除了掌控沖突的具體實(shí)操技巧之外,他認(rèn)為掌控的基礎(chǔ)在于建立信任,我倒是覺得,一個真正團(tuán)隊建立信任的基礎(chǔ)其實(shí)在有共同的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)。
所以我覺得從個人到組織的全變革流程應(yīng)該是:個人入職——隨著不斷晉升培養(yǎng)明確的個人領(lǐng)導(dǎo)力——開始重視團(tuán)隊的力量并在內(nèi)部建立自己的團(tuán)隊——跨部門建立組織領(lǐng)導(dǎo)力——建立緊迫感與目標(biāo)——樹立明確變革愿景——分享愿景并深入創(chuàng)新與改革——通過團(tuán)隊的力量推進(jìn)組織進(jìn)程——感受到每一個“成功里程碑”——深入持續(xù)變革——將“變革”融入組織的血液中。所有以上流程的基礎(chǔ),對個人的要求是培養(yǎng)謙遜的品質(zhì),同時有明確的目標(biāo),用一個代表人物來說明,就是要像唐僧一樣。以上流程除了要有個人基礎(chǔ),還必須有變革土壤,這個土壤就是開放、包容、鼓勵創(chuàng)新的組織文化,如果組織本身死氣沉沉,槍打出頭鳥,那么再有激情的新人進(jìn)來,也很容易被同化,銳意進(jìn)取會被當(dāng)成異類看待。
除了以上所有內(nèi)容之外,科特在全書的最后部分,還提到了終身學(xué)習(xí)概念。這一概念也是我始終堅持并倡導(dǎo)的。王石不但是出色的企業(yè)家,還是出色的登山家;馬云在年過半百之際,再上征程轉(zhuǎn)身投入教育事業(yè);維珍集團(tuán)的老板布蘭森更是跨界頂級玩家。所有的這些都在說明一個道理,真正偉大的人,都在持續(xù)保持學(xué)習(xí),而且都在多領(lǐng)域取得成功,我想,它背后的道理應(yīng)該是永不停歇的好奇心、興趣濃以及高內(nèi)驅(qū)力。
不得不說,《領(lǐng)導(dǎo)變革》是一部值得傳世不可多得的佳作,全書還有很多精彩的理論、工具、方法,比如明確提出“管理”和“領(lǐng)導(dǎo)力”的區(qū)別,不同于肯布蘭佳在《一分鐘經(jīng)理人》中提到更加強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的說法,科特認(rèn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革的過程中同樣重要,類似這種論述在書中還有很多,就不一一贅述了。我覺得所有在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)中層以上的管理人員,都應(yīng)該去反復(fù)讀這本書,力薦。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇十二
根據(jù)辦公廳監(jiān)察室通知要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定文件和篇目,特別是學(xué)習(xí)了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述、在中紀(jì)委七次全會上的重要講話以及吳顯國同志在市直機(jī)關(guān)干部大會上的講話等有關(guān)文章,受益匪淺,啟發(fā)很大。通過學(xué)習(xí)提高,回顧總結(jié),對照《通知》提出的六個方面的問題,查找了存在的不足,進(jìn)一步明確了今后的努力方向,聯(lián)系自己思想工作實(shí)際,談些認(rèn)識和想法。
在全市黨員干部中開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動,很有必要,也很及時。通過開展這一教育活動,能夠使我們的黨員干部進(jìn)一步堅定理想信念,牢固樹立真心實(shí)意為人民的服務(wù)意識,不斷增強(qiáng)對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,自覺養(yǎng)成嚴(yán)守黨紀(jì)廉潔從政的自律意識。
在實(shí)際工作中,始終堅持了以下幾點(diǎn):
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅持用黨的理論創(chuàng)新成果來武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。始終堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論成果武裝頭腦,努力改造自己的主觀世界,在樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫,在善于運(yùn)用科學(xué)理論分析問題、認(rèn)識問題和解決問題上用氣力。
二是能夠始終保持良好的精神狀態(tài),盡職盡責(zé)做好工作。中心成立以來,工作頭緒多、壓力大,節(jié)奏緊張,領(lǐng)導(dǎo)要求高,我始終注意緊貼市委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人主動扎實(shí)地開展工作,熱心受理群眾反映,及時協(xié)調(diào)解決了一大批群眾生產(chǎn)生活問題和久拖不決的疑難問題;精心組織開展了幾項在全市影響較大的為民服務(wù)活動;積極探索新的工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法,制定健全了各項工作制度,規(guī)范了工作運(yùn)行程序,為中心高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
三是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。在工作中,時時處處注意發(fā)揮模范帶頭作用,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,以腳踏實(shí)地、埋頭苦干、敢啃“硬骨頭”的工作作風(fēng),去影響和帶動本單位的每一個人,有力促進(jìn)了各項工作開展。
四是堅持廉潔自律,更加自覺地遵守廉潔從政的各項規(guī)定。能夠不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢思想道德防線。嚴(yán)格遵守中央和省、市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,經(jīng)得住考驗。能夠做到公道處事、老實(shí)做人,日常生活清正廉潔、不貪不占,不存在六個方面突出問題。
雖然自己做了一些應(yīng)該做的工作,但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望相比,與新形勢新任務(wù)的要求相比,還有一些不足和差距。一是學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng);二是在聯(lián)系群眾上深入基層不夠;三是在管理上存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題。針對上述問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn),尤其是作為一個單位的負(fù)責(zé)人,更應(yīng)該努力使自己的思想境界、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)水平能夠適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng)和工作水平;二是進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,盡心盡責(zé)為群眾排憂解難,多為群眾辦好事、實(shí)事;三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨性觀念,加強(qiáng)主觀世界改造;四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,防微杜漸;五是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),力求把各項工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效,為建設(shè)繁榮、文明、和諧的新石家莊做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇十三
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價值觀的重要方式,同時也是領(lǐng)導(dǎo)者展示魅力和影響力的機(jī)會。作為下屬,有幸能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話并從中汲取智慧,是一種難得的機(jī)會。經(jīng)過一段時間的觀察和思考,我對領(lǐng)導(dǎo)的講話有了一些深刻的體會,今天我就來分享一下我的心得體會。
第二段:深入思考。
首先,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的講話必須真實(shí)可信。一個真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者不會說一些虛偽的話,而是將自己的想法和觀點(diǎn)真實(shí)地傳達(dá)給大家。只有真實(shí)可信的講話,才能夠贏得下屬的信任和支持,進(jìn)而推動團(tuán)隊的發(fā)展。在我個人的觀察中,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話一直都非常真實(shí),沒有半點(diǎn)虛偽,這讓我對領(lǐng)導(dǎo)有了更深的尊敬和信任。
第三段:發(fā)人深省。
其次,領(lǐng)導(dǎo)的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團(tuán)隊會議中,領(lǐng)導(dǎo)提出了一句非常簡單的話:“認(rèn)真對待每一件小事,才能成就大事業(yè)。”這句話讓我深深地反思了自己平時對待工作的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時,卻忽略了每件小事對于整個大事業(yè)的影響。從此以后,我更加注重每一個細(xì)節(jié),盡力做到盡善盡美,我相信只有這樣,才能夠推動整個團(tuán)隊的進(jìn)步。
第四段:啟發(fā)人心。
此外,領(lǐng)導(dǎo)的講話也常常能夠激發(fā)我內(nèi)心的潛能。在一次新產(chǎn)品發(fā)布會上,領(lǐng)導(dǎo)說:“只有不斷追求創(chuàng)新和突破,才能在市場上取得領(lǐng)先地位?!边@句話深深打動了我,我開始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新,如何將領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動。隨著時間的推移,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點(diǎn)子,也有了更多的突破。這些都源于領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和鼓勵。
第五段:反思與行動。
最后,領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常促使我進(jìn)行反思,并根據(jù)反思的結(jié)果采取相應(yīng)的行動。有一次,在一次年度績效考核會議中,領(lǐng)導(dǎo)提到:“只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠不被市場淘汰?!边@句話讓我深感自己與時俱進(jìn)的重要性,于是我開始主動學(xué)習(xí)新知識,不斷提升自己的能力。通過自我反省,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足,并積極采取行動來克服,這讓我大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)尾段:總結(jié)。
總而言之,領(lǐng)導(dǎo)的講話對于我來說,既是一種機(jī)會,也是一種挑戰(zhàn)。通過聆聽和思考,我對領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更深的體會。領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動,這些都讓我深感自己在工作和個人成長中受益匪淺。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對領(lǐng)導(dǎo)講話的敏感性和深度思考,不斷將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,為自己和團(tuán)隊的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇十四
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者并不容易,每每面對團(tuán)隊的龐大責(zé)任和各種挑戰(zhàn),我們都要學(xué)會處理好各種關(guān)系和事務(wù)。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的這段時間里,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的領(lǐng)導(dǎo)心得體會,希望能對其他領(lǐng)導(dǎo)者有所啟發(fā)。
首先,作為領(lǐng)導(dǎo),要建立良好的溝通渠道。溝通是一項非常重要的技能,它不僅能幫助建立團(tuán)隊合作和一致性,還能有效解決團(tuán)隊中的問題。在我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的過程中,我始終堅持開放的心態(tài),鼓勵團(tuán)隊成員與我交流。我定期組織團(tuán)隊會議,并在會議上進(jìn)行全員討論,確保每個人的意見都能被聽到和尊重。此外,我還通過定期一對一的溝通,向團(tuán)隊成員提供機(jī)會讓他們訴說他們的想法和困惑。良好的溝通渠道不僅能促進(jìn)團(tuán)隊合作,還能增強(qiáng)團(tuán)隊成員的歸屬感。
其次,作為領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽。在每一個人的內(nèi)心深處,都渴望被理解和認(rèn)同。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我始終把傾聽作為一項重要的任務(wù)來完成。無論是團(tuán)隊成員的意見、困惑還是不滿,我都會認(rèn)真傾聽并盡力給予幫助和支持。通過傾聽,我能更好地了解團(tuán)隊成員的需求和關(guān)切,并及時采取行動。傾聽不僅能建立良好的人際關(guān)系,還能加強(qiáng)團(tuán)隊成員對我的信任和敬意。
第三,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要以身作則。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊是一項具有影響力的工作,我們的行為會對團(tuán)隊成員產(chǎn)生很大的影響。因此,我們必須時刻保持良好的表率,展示自己的領(lǐng)導(dǎo)力。為了成為一個好的榜樣,我始終以積極的態(tài)度與團(tuán)隊成員合作,嚴(yán)守職業(yè)道德和規(guī)范,始終保持專業(yè)和誠信。我時刻注重自身的修養(yǎng)和提升,通過學(xué)習(xí)和不斷反思,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。只有以身作則,才能贏得團(tuán)隊成員的尊重和跟隨。
第四,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要善于激勵和培養(yǎng)團(tuán)隊成員。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的潛力,并能夠激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。我始終相信團(tuán)隊的力量,鼓勵團(tuán)隊成員提出自己的想法,并給予他們充分的支持和鼓勵。同時,我也注重對團(tuán)隊成員的培養(yǎng)和關(guān)懷。通過培訓(xùn)和指導(dǎo),我?guī)椭麄兲嵘寄懿?shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。在我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的過程中,我親眼見證了許多團(tuán)隊成員的成長和蛻變,這也讓我感到無比的滿足和自豪。
最后,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要始終保持謙遜和謹(jǐn)慎。領(lǐng)導(dǎo)者的地位并不意味著無所不能,而是要學(xué)會從他人身上汲取智慧和教益。我始終保持謙遜的態(tài)度,虛心向團(tuán)隊成員請教和學(xué)習(xí)。我注重觀察和學(xué)習(xí)別人的做法,并不斷反思和改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。我相信,只有謙遜、謹(jǐn)慎并不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,才能成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
總之,領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊的靈魂和推動力。通過建立良好的溝通渠道、善于傾聽、以身作則、激勵團(tuán)隊成員以及保持謙遜和謹(jǐn)慎,我們可以成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并為團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我會堅持不懈地努力,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力與素養(yǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊開創(chuàng)更加輝煌的明天。
領(lǐng)導(dǎo)的工作心得體會篇十五
領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任重大的角色,他們不僅需要具備優(yōu)秀的管理能力,還需要有良好的溝通能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在與團(tuán)隊成員合作的過程中,我積累了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。首先是我們要以身作則,做一個值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo);其次是要注重團(tuán)隊的建設(shè)和溝通,以達(dá)到共同目標(biāo);第三是要善于賞識和獎勵團(tuán)隊成員,激發(fā)他們的工作熱情;第四是要保持積極向上的態(tài)度,面對困難和挑戰(zhàn)時不氣餒;最后是要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為團(tuán)隊的發(fā)展帶來新思路和新動力。
首先,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要以身作則,做一個值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo)。我們要遵守承諾,言行一致。只有我們自己首先言行一致,團(tuán)隊成員才會對我們的決策和指引產(chǎn)生信任感。在團(tuán)隊中,我以身作則,按時履行任務(wù)、勤奮工作,讓團(tuán)隊成員看到我對我的工作和責(zé)任的認(rèn)真態(tài)度。同時,我也尊重每個人的意見和建議,給予他們充分的發(fā)言權(quán),從而建立起和團(tuán)隊成員之間良好的合作關(guān)系。
其次,建設(shè)團(tuán)隊和溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作。一個成功的團(tuán)隊需要有相互間的信任和合作。為了建立這種信任和合作,我會組織團(tuán)隊成員進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)活動,提高這些活動對于整個團(tuán)隊協(xié)作的認(rèn)同感。另外,溝通也是關(guān)鍵。我時常與團(tuán)隊成員進(jìn)行定期的會議和討論,以使問題得到及時解決。我鼓勵團(tuán)隊成員開放交流,共同面對困難并尋找解決辦法。通過這些方式,我們可以更好地凝聚團(tuán)隊的力量,并有效地完成任務(wù)。
第三,賞識和獎勵團(tuán)隊成員是激發(fā)團(tuán)隊工作熱情的重要手段。我相信給予團(tuán)隊成員肯定和獎勵的同時,他們會感到自己的工作價值和動力。在工作中,我會及時表揚(yáng)和鼓勵團(tuán)隊成員,激勵他們在工作中取得更好的成績。有時候,我也會組織團(tuán)隊活動,增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。這些方法不僅能激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情,也能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,使整個團(tuán)隊更加強(qiáng)大。
第四,保持積極向上的態(tài)度,面對困難和挑戰(zhàn)時不氣餒,是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的品質(zhì)。在工作中,我們難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。但是,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能輕易放棄,而是要以積極的態(tài)度去面對。我們需要堅持不懈,克服困難,找到更好的解決辦法。在自己保持積極向上的同時,我們也要不斷鼓勵團(tuán)隊成員,激勵他們也能夠勇敢地面對困難,找到解決問題的方法。
最后,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在面對日新月異的時代,領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)新知識,提升自己的能力,以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我一直在不斷的學(xué)習(xí)和研究領(lǐng)導(dǎo)管理方面的書籍和文章,參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會議,以便為團(tuán)隊的發(fā)展帶來新思路和新動力,推動團(tuán)隊不斷前進(jìn)。
綜上所述,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我深深體會到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和意義。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我明白了一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的品質(zhì)和能力,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。領(lǐng)導(dǎo)者身份的重要性決定了我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。只有堅持以上原則,我們才能更好的成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并引導(dǎo)團(tuán)隊取得更大的成就。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/8645609.html】