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綠色建材在建筑工程中的應用論文篇一
：建筑工程測量是保證后期施工順利進行的重要基礎，在一定程度上影響建筑工程的質量和安全性能。因此，在工程建筑技術不斷發(fā)展的過程中，越來越多的建設者開始關注建筑工程測量技術的應用，以提高建筑工程進度控制力。本文概述了建筑工程測量工作，并探討常用的幾種工程測量技術，探究建筑工程測量技術的應用。
：建筑工程；測量技術；應用。
隨著我國城市化進程的加快，我國建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)展，迎來發(fā)展契機的同時，也面臨著更高的要求。提高工程建設質量和安全性，是城市化發(fā)展背景下對建筑行業(yè)提出的要求，而作為貫穿工程建設始終的工程測量意義重大，應采取有效的工程測量技術保證測量工作的有效性，提供準確的測量數(shù)據(jù)，為建設項目各工序提供數(shù)據(jù)服務，保證建設精度。因此，要加強對建筑工程測量工作及技術的研究，保障建筑工程質量[1]。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程變得越來越復雜，對工程測量的精準性提出更高的要求，要確保建設每一階段都應嚴格控制測量工作精度。
1.1工程測量的主要內容。工程測量工作是整個建筑工程的基礎工作內容之一，貫穿所有環(huán)節(jié)，如建筑工程規(guī)劃設計、施工網建設、建筑施工整體控制等，提供準確的地形資料、測試數(shù)據(jù)。在施工前，通過工程測量準確定位原有建筑物，將設計圖紙與實物意義對應；在建筑施工過程中，通過工程測量尋找建筑機械的安裝位置；在建筑施工中，通過工程測量標定建筑物位置，定位放線；在工程竣工后展開測量工作，監(jiān)控工程安全，保證工程驗收順利[2]。
1.2建筑工程測量工作的特點。建筑工程測量工作難度較大，尤其是對于高層、超高層建筑工程來說，建筑高度的不斷增加，加大了建筑工程測量工作的難度。此外，由于高層建筑物的側向剛度較小，導致其在施工過程中受到的環(huán)境干擾因素較多，影響高空測量控制網的建立，而一些外形奇特的、結構復雜的測量難度更高。檢查工程測量工作對測量團隊、測量設備要求較高，必須有一支具備過硬專業(yè)技術的測量團隊參與其中，具備專業(yè)技能，制定專項方案，保證工程測量的質量，同時由于空間結構的復雜性，測量儀器架設存在難度，需要特殊裝置進行測量。此外，對建筑工程測量的精度要求較高，以提高工程精度，保障工程質量[3]。
2.1gps測量技術。gps測量技術的應用代表工程測量技術改革創(chuàng)新的開始，有效提高了工程測量技術的水平，改良測量工藝，提高了工程測量速度。gps測量技術有靜態(tài)測量和快速靜態(tài)測量兩種形式?？焖凫o態(tài)測量多用在對測量精度要求不高的工程中，在面對測量精度要求極高的工程中，多采用靜態(tài)測量技術。
2.2gis技術。gis技術是一門新興的空間信息分布技術，具備數(shù)據(jù)采集、信息儲存、三維可視化等功能，將其應用在工程測量中，可有效加快測量速度，提高測量精度和效率，適用于野外測量。
2.3數(shù)字成像測量技術。該技術多用于地形復雜、放線困難的測量工作中，借助計算機系統(tǒng)將被測二維圖形中三維信息提取，獲取被測區(qū)域的影像資料，再提取測量工作所需信息。數(shù)字成像測量技術在變形監(jiān)測，如對建筑體傾斜、水平位移等測量中能夠提取更準確的測量信息，保證建筑體的使用安全性[4]。
3.1布置控制點及實施測量。測量工作人員在布置控制點時應注意現(xiàn)場施工情況，盡量選擇通視范圍大、地點牢固、外界因素干擾小的區(qū)域，利用gps技術建立施工控制網，對控制點實施測量。在布設平面控制點時，應注意均勻布設，使得采用正倒鏡分中法投測軸線時，控制點均在觀測范圍內，提高測量準確性。
3.2軸線及控制線的放樣。測量工作人員在軸線及控制線的放樣工作中，應堅持化整為零、由大到小逐級的方式嚴格控制場地測量，采用細致化方式強化控制。同時，根據(jù)建筑工程結構特點、施工現(xiàn)場需求等設定高級控制點，布設閉合導線，保證導線網精度。在施工測量時應以內控為主，防止因建筑工程本身諸多特殊性而引起差異，導致精度降低。以內控為主，外控為輔，內外結合確保測量的準確性。此外，還應嚴格按照現(xiàn)骨干標準完成軸線控制點的側放，平差和復核后，采取內分法測量細部線。例如：控制下口線時，按照坡度計算邊坡外放量，在各個流水段內留下適當?shù)妮S線控制點。
3.3豎向標高控。建筑工程需要水準儀器較高的設備測量基坑，減少因基坑本身結構較深而引起的測量誤差，同時加強復核，確保測量準確性。選擇2-3米的控制樁控制基底，提高測量精度。同時為了防止下層標高超差問題出現(xiàn)，應科學合理聯(lián)測標高控制點，做好平差工作，之后再進行向上層的標高傳遞，選擇1米標高控制線為結構標高控制依據(jù)，保障整個工程測量的精確性。總之，現(xiàn)代建筑工程快速發(fā)展的同時，趨向于復雜化，對貫穿建筑工程各工序的測量工作的精度和準確性提出了更高的要求，因此應加強對建筑工程測量技術的研究和創(chuàng)新，滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
[1]梁志福,黃燕慧.關于建筑工程測量技術的問題探討[j].建材與裝飾,2018(15):218.
[3]袁繼飛.關于建筑工程施工測量技術的應用的探討[j].四川水泥,2015(04):97.
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇二
房屋建筑工程不同于工業(yè)建筑或市政工程，其涉及的工程專業(yè)較多，項目管理相對煩瑣，對管理水平有較高的要求，不僅有很高的風險，還需要大量的投資。目前，房屋建筑工程由于設計不嚴謹，管理技術比較落后，導致房屋建筑工程在施工過程中出現(xiàn)諸多問題。bim技術不但能改善房屋建筑設計項目交付延誤的情況，還能有效地減少投資成本，保證房屋建筑工程的施工質量，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2bim的基本概述。
bim即建筑信息模型，是目前建筑工程建設中的一種新型數(shù)字化技術，它不僅改變了建筑工程項目的運作方式，還對工程建設行業(yè)造成了巨大的影響，使建筑工程的建設從二維空間進入三維空間。通過數(shù)字化技術，bim為建筑三維模型提供了與實際情況相符的工程信息庫。在這個工程信息庫中，不僅有建筑物構件的信息和專業(yè)信息，還有狀態(tài)信息等其他基本信息資源，而在這個工程信息庫中，可以將運動行為和空間等非構件對象的狀態(tài)信息通過三維模型展示出來，在有效提升建筑工程集成程度的同時，更好地對建筑工程項目的整個過程實施控制，從而提高建筑工程的施工質量，降低建筑工程的建設成本。
1)我國房屋建筑工程的設計方和供貨方在項目管理方面只限于施工領域，力量比較薄弱。
2)業(yè)主能在房屋建筑施工的不同階段，采用委托或自行處理的方式對建筑工程項目進行前期開發(fā)和設施管理，但在此過程中缺乏必要的雙向溝通，容易使建筑工程施工單位和業(yè)主之間產生矛盾。
3)房屋建筑在監(jiān)理項目管理服務方面發(fā)展較慢，而且存在監(jiān)理工程師對難以控制項目工期、監(jiān)理項目管理協(xié)調工作的復雜化等問題相互推卸責任的現(xiàn)象。
4)房屋建筑項目管理水平有限，且缺乏具有較高項目管理水平的建筑工程項目管理咨詢公司。
5)建筑工程的前期項目開發(fā)管理和設施管理分離給我國的房屋建筑工程項目管理工作帶來諸多問題。
應用bim技術的管理模式表現(xiàn)為更加高效、快捷，資源的共享與溝通更加及時，能夠有效地保證工程全壽命周期內各階段的運行。基于bim技術的管理理念是一種管理工作，其應用水平代表著一個建筑企業(yè)的管理水平，隨著bim技術應用的深入，可以實現(xiàn)在三維基礎模型上加入時間維度和成本資金維度，形成5d管理模式，真正實現(xiàn)對工程技術、質量、安全、進度、成本、資金等的管理。bim管理模式實現(xiàn)了信息創(chuàng)建、管理和共享，和傳統(tǒng)的建筑工程管理模式相比，有以下幾點優(yōu)勢：
5)bim數(shù)據(jù)模型能使房屋建筑的各項目數(shù)據(jù)實現(xiàn)動態(tài)調整，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和各項目資金狀況的明確，并且由于模型本身具有精確性、直觀性、更強的追溯性，在運營階段實現(xiàn)維護保養(yǎng)與建筑管理，真正實現(xiàn)對于項目全壽命周期的管理。
5.1采集施工數(shù)據(jù)，構建bim管理技術框架。
采取實地考察和實地勘測等方法，采集建筑工程施工的'相關數(shù)據(jù)，構建bim管理技術框架，建立bim管理模型。將房屋建筑工程施工的相關數(shù)據(jù)存儲到數(shù)據(jù)庫中，建立數(shù)據(jù)平臺層。在完成數(shù)據(jù)讀取、數(shù)據(jù)保存和數(shù)據(jù)集成等工作后，創(chuàng)建bim子信息模型。
采用bim管理系統(tǒng)進行房屋建筑施工管理，還要重視項目綜合管理系統(tǒng)和軟件工程管理系統(tǒng)的建立。這2種管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)管理和模型參數(shù)實現(xiàn)無縫連接，還要創(chuàng)建3d集合模型，建立項目組織瀏覽表。同時，房屋建筑工程的bim管理施工系統(tǒng)還要對技術資料進行編輯和擴展，實現(xiàn)查詢編輯和擴展屬性功能。
5.3建立動態(tài)系統(tǒng)，進行分析對比。
技術人員可以使用編輯器和工序模板創(chuàng)建建筑工程進度的管理系統(tǒng)，通過3d動態(tài)圖形展示建筑工程的施工進度。并在此基礎上完成建筑工程的人力資源、經濟投入、機械設備等方面的查詢和統(tǒng)計分析工作。
5.4利用信息化技術建立分析系統(tǒng)。
房屋建筑工程在進行施工前，可以采用bim技術進行施工模擬，以達到模擬現(xiàn)實功能的目的。另外，施工過程中，如果施工單位要改變建筑工程的結構，還要對建筑工程的整體施工情況采取動力學分析，并對相關數(shù)據(jù)進行計算，以便更好地評估建筑工程的安全性能。
5.5細化應用流程，交付設計成果。
采用bim技術對信息庫中的數(shù)據(jù)進行離散化分析，實現(xiàn)計算機模擬和施工進度及資源場地的系統(tǒng)優(yōu)化。對各種工序和參數(shù)進行模擬計算，并對施工的工序和人力資源進行合理的優(yōu)化和配置。在使用bim技術進行4d施工模擬的過程中，還要對工程數(shù)據(jù)的集成和施工過程進行可視化模擬。
6結語。
bim管理技術是對傳統(tǒng)建筑工程項目管理的創(chuàng)新，將bim管理理念應用到房屋建筑中，不但能優(yōu)化房屋建筑的設計，還能確保房屋建筑的施工質量，提高房屋建筑的施工效率，更有助于我國的建筑工程行業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展，帶來建筑產業(yè)的一次技術變革。
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇三
一、景觀建設工程造價的意義和作用
景觀建設工程成本管理是在工程質量和合同要求的時間限制內，對管理過程中發(fā)生的項目實施成本，通過有效策劃、實施、調控等一系列措施，以實現(xiàn)預定目標成本的前提下，降低的盡可能靠科學的管理活動的費用。成本是總的項目建設過程中合計，其具有廣泛性，貫穿方方面面的過程不管是從項目投標還是簽約，甚至參加活動開始施工招標準備，施工現(xiàn)場或者是竣工驗收，甚至后面的維護和保養(yǎng)，每一個環(huán)節(jié)都有關聯(lián)的。
二、施工項目成本控制問題
目前，園工程項目的系統(tǒng)的本質過于落后，形成剛性質量過低，并便項目的成本增加，經濟效益降低。主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.系統(tǒng)的成本是項目管理制度落后，不符合該方法的項目建設原則，不符合項目管理的法律，不符合市場競爭的需求，傳統(tǒng)的管理體制，造成機構重疊，過于龐大的團隊，人員臃腫造成的效率低下，成本增加。
2.費用機制，分配激勵，監(jiān)督約束的政策，規(guī)章制度和配套措施不健全，不健全，資格不夠，導致管理混亂和決策失誤，造成的經濟損失的質量和增加成本。
3.質量成本是項目管理人員質量差，導致決策失誤，管理控制，效率低，導致項目增量成本或已經發(fā)生非常其中的機會成本。項目管理人員應具有良好的思想政治素質，領導管理素質，技術素質和業(yè)務水平，并具有高度的責任感和奉獻精神和市場競爭意識強的'。
三、園林施工項目成本管理的重要過程
1.景觀園林工程的質量管理
景觀園林工程質量既要保證施工進度，又要保證施工質量，還不能大幅度增加成本。在園林施工階段的質量控制，要處理好工程部、監(jiān)理單位和施工單位等之間的關系。監(jiān)理單位是工程施工質量的保證，要運用合理的方法，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。工程部要對監(jiān)理的行為、過程和結果進行管理，對監(jiān)理不到位的地方要采取有效措施，通過召開會議和撤換監(jiān)理人員等進行糾正，并對相關人員進行適當?shù)膽土P，做到萬無一失。在具體的施工過程中，工程部要保證監(jiān)理工作要有一定的獨立性，并給與支持和幫助；同時，不能干擾到監(jiān)理人員的正常工作；還要協(xié)調好各個參建單位之間的關系，對于發(fā)生的矛盾和糾紛，解決時要依照法律法規(guī)，公平、公正進行妥善的解決。最后，在進行園林景觀工程管理的過程中，要根據(jù)施工中出現(xiàn)的質量問題進行總結分析，找到影響質量的原因，對薄弱環(huán)節(jié)進行重點把控，把質量隱患消除在萌芽狀態(tài)，做好事前管理控制工作，避免出現(xiàn)質量事故。
2.選擇高素質的施工機構和優(yōu)秀的管理人員
要打贏一場戰(zhàn)爭，除了有好的戰(zhàn)略，還要有一個好的指揮者。同樣，園林景觀工程管理也需要擁有優(yōu)秀的管理團隊和領導者。對于房地產工程管理，要選擇一個高素質的施工企業(yè)，聘用一些優(yōu)秀的有經驗的工程管理人員。在工程前期，多投入人力，選擇高素質的施工單位和優(yōu)秀的管理人員，打造一個強大的管理團隊對園林施工項目成本管理有著節(jié)流開源的作用。
3.園林工程施工的進度管理
在園林工程施工中，進度管理工作能有效保證好工程竣工時間，還能實現(xiàn)良好的施工秩序，為企業(yè)帶來莫大的經濟效益。因此，要采取合理的方法對工程進度進行科學合理的管理。首先，對房地產的進度的管理和控制要滲透到每一個項目實施的過程中去。在設計階段，園林公司應該與設計單位在簽訂合同時，要明確總的施工進度和設計準備，在技術和施工等方面的設計；要給設計單位提供完備的基礎資料，要求設計單位在設計的過程中，對整個園林工程的設計進度進行一個動態(tài)的控制和管理，并進行跟蹤，提出合理要求并且要采取有效措施。
4.嚴格控制施工成本
（1）成本最低化原則。應采取成本最低化原則進行施工，在相同質量的原材料中選擇原價最低原則，在對施工方面也可以在一定程度上降低生產成本，但都得保證質量。（2）全面成本控制原則。一個企業(yè)要想獲得更大的利潤，在生產成本上就需要加強控制，這樣企業(yè)的盈利空間才會增大。還得加強企業(yè)內部各基層人員節(jié)約成本的意識，只有整個企業(yè)都齊心協(xié)力，朝著一個目標奮斗，這樣的企業(yè)發(fā)展才會有更大的發(fā)展空間。（3）目標管理原則。在整個園林項目施工之前，項目經理及各部門都應對項目施工成本控制確定目標，這一目標需要合理、合乎企業(yè)實際情況，不能太高也不能太低。要切合實際，這樣的目標在整個實施過程中才會有得以實現(xiàn)，與此同時也能增長企業(yè)內部各階層人員的信心。（4）建立健全成本控制機構管理。落實園林項目成本的管理并進行實施，關鍵一點在于是否有一個完善的控制組織來進行成本控制工作。
四、注重安全管理
1.加強園林施工安全組織機構的建設
安全機構的組織建設工作直接關系到安全管理工作的好壞。最好的方法就是機構中的各項工作都有專門的人來負責，真正做到處處有人管、層層有人抓。對于安全機構的管理人員的挑選，最好是選擇那些精通相關業(yè)務且責任性強的人來擔任要職，這些人才能夠有效的將責、利、權貫徹落實到位，這樣可以在很大程度上調動其他員工的工作積極性，這對將安全管理工作引向規(guī)范化、程序化、法制化具有重要的意義。
2.建立科學合理的安全生產操作規(guī)程
要想制定出科學合理的安全生產操作規(guī)程，首先要先結合自身的情況，再根據(jù)相關國家安全生產法律。這樣就保證了每個企業(yè)員工都有法可依、有據(jù)可循。因為建筑施工企業(yè)，施工人員絕大部分來自農村，缺乏教育，這些員工的自我保護意識比較薄弱。因此企業(yè)制定出安全操作規(guī)程并對他們進行教育就有現(xiàn)實指導意義。此外，在對他們進行相關操作規(guī)程培訓的基礎上，以考核的形式對他們頒發(fā)培訓證書，并設立一定的獎懲制度，這樣不僅約束了他們的操作規(guī)范，而且激發(fā)他們的工作積極性。
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇四
工程測量在城鄉(xiāng)規(guī)劃、工業(yè)與民用建筑、地下施工、給排水施工等方面起著非常大的作用，正確嚴謹科學的工程測量能保證各工程建設階段順利進行如期完工，也是工程建設質量保證的前提。
結合本人工作實際，本文中的工程測量學特指與工程建設有關的工程測量學，也即是指各類城建工程的前期勘測規(guī)劃階段、建設實施階段以及工程建設管理階段所應用的多種測量知識理論、方法技術的集合。工程測量不但伴隨工程建設各個階段的始終，即使在城建工程竣工交付使用后的運營過程中依然離不開工程測量。工程測量服務于城建工程的各個階段，為實現(xiàn)城市規(guī)劃的合理性、高質量提供了充分保證。
工程測量學的內容隨著工程建設階段的不同而不同：前期勘探設計階段的水文、地質、地層測量等;實施建設階段的施工控制網的建立、施工質量的監(jiān)督以及設備的現(xiàn)場安裝測量等;營運管理階段的工程信息系統(tǒng)的建立、變形監(jiān)測等。從工程測量服務的對象來劃分，工程測量學的內容更加廣泛，幾乎涵蓋了國民經濟的各個方面，例如城市建設中的市政公程測量、交通運輸中的鐵路公路橋梁隧道等的測量、礦產資源開采中的礦山測量等。
隨著科學技術的日益發(fā)展，測繪科學在國民經濟建設中的作用也將日益增大。測繪工作是建設的尖頭兵，在每一項工程的勘測、設計、施工、竣工、保養(yǎng)維修等階段都離不開測繪工作，而且都要測繪工作走在前面。建筑領域同樣離不開測繪工作，從建筑工程的特點來看建筑工程測量內容包括兩個方面：測定和測設;建筑工程測量任務包括：測繪大比例地形圖，建筑物(構)的施工放樣，建筑物(構)的竣工測量，建筑物(構)的變形、沉降觀測。
3.1工程建設勘測設計階段的測量工作。
在建筑工程的勘測設計階段，測量工作主要是通過對工程周邊進行實地的地質勘探、水文測驗以及特殊要求的地層穩(wěn)定觀測，繪制各種不同比例不同區(qū)域地形圖、縱橫斷面圖等并配以各種數(shù)字資料進行詳細說明。這些數(shù)據(jù)和圖表是工程建設開展的基礎和依據(jù)，影響到工程建設的各個方面。通過這些實地測量的圖紙資料，可以讓建設單位劃定工程范圍、明確工程地下管線走向、明確周邊建筑對工程建設的具體影響等等。這些都是工程前期設計必須了解并應做出足夠措施以應對的情況。
在工程設計通過后的施工準備部分，需要在現(xiàn)場準確標注建筑物的平面位置和高程位置作為施工的依據(jù)。這項工程測量的重要工作分為幾個具體步驟來進行。一是依據(jù)工程現(xiàn)場地形地貌、建筑施工性質以及工程建設平面圖，建立各種各式的施工控制網。施工控制網可以使得施工誤差控制在較少范圍以及放樣點分布勻稱。二是以施工控制網為基礎，依據(jù)設計圖紙，標注各種數(shù)據(jù)參數(shù)，采用不同的方法進行放樣。定線放樣是承上啟下的重要步驟，是設計圖紙轉化為地上實物的第一步。
在施工的具體過程中，第一步就是實物的實地定線放樣。對于不同建筑物和建筑物的不同部分，確定好其具體的精度要求，該嚴格的部位必須嚴格要求以免造成質量隱患，該寬松的也應盡量寬松以免增加放樣工作的時間和難度，然后根據(jù)不同精度要求選擇不同的放樣依據(jù)，在確定好放樣依據(jù)之后再采取各種有效的放樣方法，計算好各種放樣元素值，選擇好具體放養(yǎng)過程，保障工程施工順利進行。
測量工作在工程施工的過程中具有重要作用。首先是通過定線放樣確定建筑(構)物在施工現(xiàn)場的準確位置，同時通過施工控制網對施工過程的質量進行有效監(jiān)控;第二通過鎖定建筑(構)物以及對建筑(構)物周邊特別是地下管線的勘測，可以對建筑機械設備的使用進行規(guī)范;第三通過對部分施工階段(例如基槽開挖)的具體測量驗收或一些重要設備的預留孔、預埋件等施工后的復驗，充分做好建筑質量的有效控制監(jiān)督。
在建筑工程的運營管理階段，定期進行各種測量工作的目的是監(jiān)督建筑物的安全、驗證建筑設計合理與否以及為建立建筑物的信息系統(tǒng)提供真實有效數(shù)據(jù)、圖表。測量工作的具體內容包括對建筑(構)物進行變形觀測，沉陷測量，傾斜觀察等。
在建筑工程竣工后由各有關方面組織的竣工測量是竣工驗收的重要步驟。通過竣工測量形成的報告是建筑工程驗收的重要憑據(jù)之一?？⒐y量不單單是對建筑(構)物的一些普遍性基本指標進行嚴格測量，而且還要對建筑(構)物和城市規(guī)劃之間的關系進行觀測和考察，所以竣工測量關系到建筑物是否符合城市管理和規(guī)劃的特殊性要求。
工程測量對建筑物的安全正常使用起著重要作用。建筑物在竣工交付之后，會受到各種內外因素的影響，建筑本身及附屬的設備會產生變形現(xiàn)象。在這一階段，就必須進行定期或不定期變形觀測，將觀測數(shù)據(jù)和設計規(guī)定的限度值進行對比，如果變形超出一定限度，就需要對建筑物及設備進行分析處理，采取措施應對，以保障人民生命和財產安全。通過在施工和運營期間對工程建筑物原體進行觀測，分析研究，可以驗證地基與基礎的計算方法，工程結構的設計方法，對不同的地基與工程結構規(guī)定合理的允許沉陷與變形的數(shù)值，為工程建筑物的設計施工管理和科學研究工作提供資料。
[1]歐陽波,李超中.論測繪工程測量技術的發(fā)展研究黑龍江科技信息,2012.
[2]王宏.工程測量中gps技術的探討廣東科技,2011.
[3]姚紫峰.工程測量與施工質量的管理科技創(chuàng)新與應用,2012.
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇五
1.項目管理簡介
1.1項目管理的內涵
項目管理遵循項目本身發(fā)展的內在邏輯規(guī)律，采取項目經理責任制的方式，對項目所牽涉到的所有工作進行科學化高效率管理。確保從項目計劃初始階段直至整個項目完成階段的運作能夠有規(guī)劃、有秩序、統(tǒng)一協(xié)調，取得理想化效果。同時可以兼顧項目發(fā)展的內外部環(huán)境，優(yōu)化項目內在結構，合理分配資源材料，依靠現(xiàn)代科學技術，努力保障項目建筑過程的良性發(fā)展，取得圓滿的成效。
1.2項目管理的目的、管理對象及特點
項目管理的根本目標是對整個施工工程的各個項目進行管理，包括資金、合同、工程進展和質量等幾方面,從而達到提高整個工程的質量和經濟效益的目的。其實施的對象是整個建筑工程項目，由于建筑工程的各個項目具有不可逆性，即每個項目都是一次性的，因此采取科學有效的管理方法來對建筑工程的各個項目進行管理對整個工程的順利開展有著重要的意義。由于項目管理的內容是依照建筑工程的進展、投資成本、工程信息以及工程合同幾個方面來制定的，因此可見其多元性。另外，建筑工程項目的生產要素有勞動力、施工技術、基礎設施以及投資金額等，而各生產要素又是各為獨立卻又缺一不可的整體，由此可見項目管理的復雜性、統(tǒng)一性以及系統(tǒng)性。
2.當前建筑工程管理中存在的問題
工程項目是建筑工程管理的基本對象，基于每個項目牽涉的主題內容都不同，因此項目管理是一項牽涉許多學科知識的復雜性工程。同時在具體項目的建設過程中整個項目的完成會受到多種綜合性因素的制約，這種狀況也體現(xiàn)了項目工程的復雜性與不確定性特點。基于工程項目的復雜性所以對每一個項目的操作完成都必須遵循系統(tǒng)性理論與方式方法，具體的項目管理必須考慮周全，講究程序與科學性，保障項目管理與建設項目兩者最終目標的統(tǒng)一性。項目管理涵蓋的內容包括工程項目進展控制、建筑資金控制、項目質量控制以及合同與信息管理,同時還包含與項目相關的內外組織協(xié)調。工程項目的.建設完成由于受資源條件的限制因此具有一次性的特征，其內在生產要素涉及到環(huán)節(jié)與關系居多，包括建設經費、資源材料、施工設備、人力資源、技術決策等方方面面，這一切構筑了項目管理呈多維度綜合性特點。具體來講，建筑工程管理中存在以下問題:（1)在具體的實踐過程中,建筑工程項目往往同企業(yè)的經濟效益直接相關，多數(shù)企業(yè)盲目注重企業(yè)發(fā)展的經濟效益，卻對工程項目的環(huán)境效益與社會效益十分漠視，這種思想上的錯誤傾向直接影響了項目工程管理目標的實現(xiàn)。（2)我國目前項自管理人員不夠專業(yè)化，這在一定程度上影響了項目決策的精準化、合理化、科學化。（3)我國項目管理隊伍整體素質亟待全面提升，尤其需要完善項目管理能力人才培養(yǎng)體系，為我國建筑業(yè)市場提供高水準、高素質的復合型人才是當務之急。（4)我國建筑項目管理當前尚停留在比較傳統(tǒng)的經驗管理模式上，與國外發(fā)達國家相比較，我國的項目管理沒有形成健全的體系，依托現(xiàn)代科技加強項目管理的應用范圍十分狹小，有些項目基礎建設設備比較落伍，無論是在管理觀念還是在具體的物力、人力資源方面，較之于國外先進水平都有很大的差距。
3.如何加強項目管理在建筑工程管理中的應用
加強項目管理在建筑工程管理中的應用，本文提出了以下幾方面策略：
3.1建設項目管理機構
項目管理中的核心機構是管理機構，包含組織設計，協(xié)調、聯(lián)絡,運行等方面的內容。借鑒國有企業(yè)項目管理的經驗，我們將工程項目管理的管理機構分為兩個模式，一級核算模式和二級運行管理模式。項目部直接負責業(yè)主及其上屬單位的工程項目進度。而項目經理部則是負責各個部門的職能規(guī)劃，這樣各司其職，互相監(jiān)督，是項目管理機構擁有更加科學合理的管理，也有助于建筑工程的高效進.行。
3.2加強建筑工程的質量管理
一個企業(yè)能夠在激烈的競爭中存活下來，并且日益發(fā)展壯大，都是因為有過硬的建筑工程質量作為保障。因此項目負責人要加大對建筑工程質量管理的重視。如何加強建筑工程的質量管理，首要任務是提高工作人員的綜合素質，加強工作人員的工程質量管理意識。比如，企業(yè)可以通過定期組織人員做項目管理方面知識的培訓加深員工對建筑工程項目質量的理解,不斷豐富他們的專業(yè)知識技能，增強他們的業(yè)務水平。接下來企業(yè)應對內部控制機構進行完善，若想對全盤進行質量控制，達到事前、事中,事后高度透明無任何危險的質量控制，就必須要制定方案合理的有效的干預工程質量。除此之外，工程企業(yè)可以采用內部自檢或是外部質量監(jiān)督等方式對施工材料、設備、技術進行監(jiān)督從而加強對施工項目工程管理的控制。
3.3優(yōu)化建筑成本結構，制定規(guī)章制度
建筑工程的項目成本由預算成本、計劃成本、實際成本三部分組成。合理減少成本,最大限度提高企業(yè)經濟效益，就要考慮到工程造價，人力資源配置等方面進行的成本控制。在建筑工程施工過程中，按照所制定的科學合理的施工方案執(zhí)行任務，規(guī)范施工，避免不必要的工程材料浪費，從而達到壓縮成本的目的。
3.4強化建筑工程安全管理
建筑工程的核心和關鍵是安全問題。要想保證建筑工程安全施工，就要完善安全管理體系，制定相關制度，要考慮到員工的承受能力還要加強執(zhí)行力度，爭取落實到每一個人身上。努力達到在整個工程施工中不出現(xiàn)重大工傷事件，不出現(xiàn)較大的交通事故，不出現(xiàn)大型設備因故障而停,不出現(xiàn)水災火災造成巨大損失等現(xiàn)象。為了進一步調動員工的工作積極性還可以制定獎懲方案，讓員工們看到積極安全工作的好處，也要讓員工們體會到違背規(guī)則的風險。堅持以人為本的原則，完善安全施工管理系統(tǒng)，建立文明施工體質及安全作業(yè)的管理體系。
3.5進行過程控制
企業(yè)的最終目的是盈利，建筑工程作為企業(yè)盈利的一種經營手段，在建筑工程過程中應發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢，制定合理的計劃方案，采取有效措施進行融資籌資，同時也要注意協(xié)調資金分配，資金需求的投人量，使其平穩(wěn)運作，從而最大限度的提升企業(yè)的經濟效益獲取高額利潤。但是有一個問題值得工程管理者關注，那就是在建筑施工過程中當資金不以簡單循環(huán)與周轉的形式運動時就會出現(xiàn)資金的價值形態(tài)和價值量的雙重變化，也就是由成品資金形態(tài)轉變?yōu)樨泿判螒B(tài)。這就要求企業(yè)提高生產力，將利潤在流動資金的形態(tài)轉變中分離出來，從而獲取建筑工程運行中的全利潤。
3.6建立文明建筑工程
如想提高企業(yè)建筑水平，提升企業(yè)綜合競爭力，就要建設文明建筑工程。改善工程面貌，營造良好的工作氛圍，是文明和諧成為新的企業(yè)文化。員工的工作積極性提高了，工作效率也就提高了，工程進度加快了也就是降低企業(yè)的工程投資，節(jié)約了成本，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，加速企業(yè)發(fā)展，還可以給企業(yè)帶來更高的經濟效益。
4.結語
工程項目管理對社會主義市場經濟體制下的企業(yè)發(fā)展有著深遠的影響。結合時代發(fā)展的腳步，工程項目管理正逐步以現(xiàn)代管理理念為導向，以科學化、國際化、社會化、秩序化為發(fā)展方向。它是一項艱巨復雜的社會系統(tǒng)工程,面對市場經濟體制日趨嚴峻的競爭局勢，施工企業(yè)只有立足于本企業(yè)的內部管理,才是發(fā)展的硬道理。搞好工程項目管理,必然會促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，給企業(yè)帶來方方面面可觀的效益。
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇六
wbs（work breakdown structure）就是根據(jù)項目管理工作需要，進行不同層次的分解，以滿足對項目產品/設施進行時間、費用、質量的計劃和控制管理。
項目管理過程中，項目規(guī)劃和控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)，良好的項目規(guī)劃能同時對項目進度、質量和投資起到很好的控制作用。
wbs是項目計劃的奠基石，沒有wbs，就意味著項目工作的分解、項目任務的分配、進度及預算計劃的編制，是不太科學、不盡合理的。因此，要想把項目做好，有必要應用wbs幫助我們高效的進行項目管理的各項活動、提高管理水平。
劃分項目的wbs結構有許多方法，如按照專業(yè)劃分、按照子系統(tǒng)、子工程劃分、按照項目不同的階段劃分等，每一種方法度有其優(yōu)缺點。一般情況下，確定項目的wbs結構需要組合以上幾種方法進行，在wbs的不同層次使用不同的方法。
首先是按照專業(yè)劃分項目，這種劃分方法優(yōu)點是容易讓人接受，缺點是不易協(xié)調。
比如，在進行一個生產系統(tǒng)改造項目時，在wbs的頂層按照專業(yè)將建設分為土建、工藝和安裝，并按照這種劃分確定一個土建分項目經理、一個工藝分項目經理和一個安裝分項目經理。
按照這種劃分方法在項目的網絡圖中就會出現(xiàn)一系列的土建作業(yè)、工藝施工和一系列的安裝作業(yè)。
因為一個改造項目既包括土建工程又包括、工藝施工和安裝工程，這樣在幾組作業(yè)組之間就會出現(xiàn)非常復雜的關系，分項目經理之間也很難協(xié)調工作。
按照系統(tǒng)劃分方法容易界定項目范圍，但有時候顯得不那么直觀。
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇七
儀器設備工程沉降觀測的儀器設備對觀測精度有著直接的影響，為精確掌握建筑工程的沉降情況，按規(guī)定，測量的誤差值需小于變形值的1/10～1/20，為保證測量精度，一般工程沉降觀測采用沉降觀測使用ds1或ds05型水準儀、因瓦合金標尺；或使用數(shù)字水準儀及其配套的銦鋼數(shù)碼水準尺。因儀器設備受環(huán)境和溫差變化的影響，在每次使用之前應對儀器設備測量精度進行檢查，以掌握儀器設備設測量精度的變化情況，及時對儀器設備的測量精度進行驗校，以確保測量能達到施工精度要求。此外，因不同的儀器設備可能會存在差異，為避免因使用不同的儀器設備引起的測量誤差，每個建筑工程應配備固定的儀器備設。
工作人員測量人員應有相關的專業(yè)技能，具有測量理論專業(yè)知識，熟知儀器設備的操作規(guī)程，針對不同情況采用不同的觀測方法，正確記錄測量數(shù)據(jù)并加以分析計算，及時應對施測過程中出現(xiàn)的問題。此外，固測量人員間的素質問題，觀測測量工作應由固定的測量人員進行操作，避免因測量人員的更換過渡期，測量人員對工程的熟悉情況引起的施測時間延誤或測量失誤造成的測量問題。
根據(jù)建筑工程的實際情況，制訂合理的觀測時間周期，準確掌握建筑工程的沉降變化情況和規(guī)律。普通建筑工程可在完成基礎后開始觀測，高層建筑工程應在基礎墊層時設置臨時觀測點開始觀測。觀測周期根據(jù)地質條件和建筑工程的實際情況而定，從加荷情況來考慮應每增加一層觀測一次，由于地質條件對建筑工程沉降的影響，有時建筑工程在施工過程中的沉降并未完成，應根據(jù)地質條件對觀測周期進行調整，加大觀測周期的頻率。如建筑工程在施工過程中出現(xiàn)沉降不均勻時，應及時進行沉降觀測，加強建筑工程沉降變化的監(jiān)控以指導調整施工。因建筑工程的生產周期長，不可避免出現(xiàn)暫停施工的情況，這時候就需要在停工時以及重新開工時各觀測一次，如果停工時間長，應根據(jù)停工時間在停工期間進行觀測，以掌握建筑工程在停工期間的沉降變化情況。
水基準控制網通常建筑工程在基坑開挖前就已在施工區(qū)域外設置好水基準觀測點，建立獨立的水基準控制網，進行工程高程初始值的水準測量，根據(jù)相關規(guī)定要求，建筑工程周圍的水基準點不少于3個并且間距不大于100m，架設儀器觀測時后視水基準點不少于2個，且便于閉合驗校。
儀器測站根據(jù)精密水準測量相關規(guī)范，對儀器測站有嚴格的要求，前后視距差必須保證在規(guī)定的范圍內，即一等不超過0.5m，二等不超過1m。根據(jù)工程沉降觀測點的布置情況，在視線長度要求的范圍內設置儀器測站，通常從觀測精確的角度出發(fā)，在同一儀器測站上觀測的沉降觀測點越多越好，如果在同一個儀器測站上完成越多的沉降觀測點測量，不僅能保證觀測精度，還可以提高工作效率，但前提條件是必須保證前后視距差在合理的范圍內，且儀器i角嚴格校驗校正到接近于零，避免因前后視距差和儀器i角的問題導致觀測產生誤差以及觀測精度的降低。此外還應注意，在完成第一次沉降觀測點測量后，對儀器測站進行標記，在以后的沉降觀測點測量中，均按此儀器測站架設儀器。
觀測操作儀器測站上的觀測程序相關的精密水準測量規(guī)范對奇、偶站都有相關的規(guī)定，通過對測量參數(shù)的分析并計算出前后視基輔平均高差，可有效控制因觀測時間問題而產生的誤差。但在實際操作程序上較為復雜，對于奇、偶站提出了詳細的要求，在實際的施工過程中，水基準點與觀測點處在合理的位置，對觀測時間長短引起的誤差仍在可控的范圍內，并在保證工程沉降觀測測量精度的情況下，可根據(jù)實際情況對操作程序做出合理的調整。
數(shù)據(jù)處理在每次測量完成后，將測量數(shù)據(jù)記錄好并加以分析測量所得數(shù)據(jù)是否準確以及精度是否合格后，采用平差程序解算各個觀測點的高程。并進行誤差分配和計算沉降量，根據(jù)工程沉降觀測點測量的特點，在保證第一次沉降觀測點測量得出準確的測量數(shù)據(jù)情況下，以此數(shù)據(jù)作為基準，將以后的每次按沒測量閉合路線重新測量的數(shù)據(jù)進行閉合差計算，以檢查測量數(shù)據(jù)的準確性和積累誤差，認真填寫沉降觀測成果表，計算沉降量，主要步驟如下。
（1）計算各沉降觀測點的本次沉降量：沉降觀測點的本次沉降量=本次觀測所得的高程—上次觀測所得的高程。
（2）計算累積沉降量：累積沉降量=本次沉降量+上次累積沉降量。
（3）繪制沉降速率曲線：繪制時間與沉降量關系曲線和繪制時間與荷載關系曲線。
（4）繪制等值線示意圖：根據(jù)總沉降量，繪制等值線示意圖。
值得注意的是沉降觀測點一般不會出現(xiàn)上升的情況，如測量的數(shù)據(jù)出現(xiàn)沉降觀測點上升的情況，不應強制進行誤差分配，這樣會使得沉降點高程值扭曲，應先檢查測量操作是否規(guī)范，儀器設備是否達到精度要求，如果出現(xiàn)測量誤差應重新測量。
建筑工程從施工一開始就在不斷的變化，而工程的沉降變化對建筑工程的質量和安全有著重要的影響，因此，對建筑工程進行沉降觀測顯得十分的重要。在實際的建筑工程沉降觀測工作中，應按照嚴格的要求執(zhí)行相關的規(guī)定，合理的設計工程沉降觀測方案，遵遁儀器設備固定、測量人員固定、觀測路線固定等原則。
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇八
摘要：傳統(tǒng)框架施工技術隨著工程質量的要求越來越高，慢慢地不適應工程的需要了，對框架施工技術提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)框架施工有其自身的局限性，它的框架梁間距較小，往往采用的施工方法是非常單一的，最多用的就是搭設滿堂腳手架的方法，這對面積較大的高層結構提出了更高的要求，面積大用料量必然會隨之增大，工期就會增加，施工成本必然就會增加，再加上這種施工方法自重較大，工人質量意識也是參差不齊，交底不透徹等都是制約的因素。筆者根據(jù)自己多年的實踐經驗對無板框架結構的特點進行分析，對無板框架結構的結構類型、施工流程等進行分析，并配以具體工程案例進行相應的佐證，充分的來論證無板框架結構技術的應用。
關鍵詞：無板框架；高層建筑；施工；結構類型。
隨著我國經濟的騰飛，國家對基礎設施建設投入的力度逐年加大，也無形中帶動了建筑業(yè)發(fā)展的突飛猛進，近年來涌現(xiàn)出了越來越多的造型新穎的建筑群。傳統(tǒng)施工方法在施工的過程中的弊端逐漸地暴露了出來，其成本較高就是很大的短板，支模架整體安全的因素影響是由很多要素影響的，這個時候風險顯得有些大，可控程度較低，在適應程度上已經不能滿足現(xiàn)行建筑施工安全，企業(yè)增效創(chuàng)收這塊也成了阻止企業(yè)提高標準的障礙。無板框架結構支模施工技術就是在這種形勢下應運而生的，它將傳統(tǒng)高架支模方法存在的問題進行了一一規(guī)避，這種新技術在承重、操作、安全防護體系等方面進行了有機的結合，使其成為一體，尤其是危險性系數(shù)變得越來越小，在方法上進行了相應的創(chuàng)新，由之前的危險性較大的滿堂架高架支模變?yōu)榉謱邮椒蛛x支模方法，這種方法的變化，促使其施工的方便程度大大地得到了提升，結構上也變得更加的輕巧，安全風險也得到了大大的降低，這時施工效率就得到了最大程度的提高，不僅符合現(xiàn)代建筑企業(yè)安全施工的要求，也滿足了相關企業(yè)增效創(chuàng)收的要求，具有廣闊的市場前景。
1無板框架結構特點。
在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，一些問題慢慢地涌現(xiàn)了出來，這時相關的研究者與踐行者意識到了遇到了瓶頸，當時迫不及待的需要一種新技術的出現(xiàn)，一種新型的無板框架結構技術恰是眾望所歸，從源頭上解決了大部分高空作業(yè)方面遇到的一些棘手問題。無板框架結構支模架的應用，其效果是超出了踐行者的預期，它大大地解決了大截面混凝土梁施工的支撐問題，這時操作問題也迎刃而解，從而真正實現(xiàn)了模板支撐的強度、剛度，其穩(wěn)定性和施工安全也得到了進一步的鞏固。無板框架結構施工具有很強的應用性，這是因為該施工方法有兩個特點：一是解決了工人無施工操作面的問題；二是解決了高空作業(yè)的問題，當這二個問題得到了解決，無板框架結構施工難題在一定程度上就能很好的解決了?？梢钥闯鲂录夹g的應用是在原有技術的基礎上有所改進的，在改進的過程中安全問題始終是第一位的，這個時候無板框架結構的卓越的性能得到了很好的體現(xiàn)。
2無板框架結構的結構類型。
無板框架結構的結構類型有很多種，但是在實踐中有三種是經常用得到的：鋼結構、混凝土結構和鋼筋混凝土結構。這三種類型是各有千秋，在不同的環(huán)境下就會用到不同的結構類型。在實際應用中最廣泛的是鋼筋混凝土結構，因為該結構具有塑形能力強、用料非常的廣泛、造價成本低等特點，同時具有布局靈活、耐火性好、結構強度大等優(yōu)點，但是也是有其缺點的`，其建筑結構本身自重大，很多結構是不適合應用的?？沽研圆钜彩敲媾R的一大難題，裂縫在不同的環(huán)境影響是不一樣的，環(huán)境的好壞直接影響耐久性，也限制了普通rc用于大跨結構，高強鋼筋無法應用；同時它還存在承載力有限、構件尺寸太大等弊端；施工復雜程度也是一個重要的因素，例如天氣、工序、工期都是必須要考慮的因素?；炷两Y構的穩(wěn)定性還是相對來說是差一些的，一旦結構被破壞，這時其修復、加固、補強是比較困難的。考慮到上述綜合因素，我們可以推斷出什么是最為合理的，即鋼結構和鋼筋混凝土結構完美結合的建筑結構。
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇九
幾個月以來，斯坦頓小學教育的老師和管理員們一直在想方設法尋找各種各樣的的圖書、在線研討會、座談會和新聞，他們想通過這些東西來盡可能的讓學生們更加深入的融入到課堂當中。
他們所做的這些，其實就是那個有點神秘色彩的概念：混合式學習。
“除了計算機，我們其實并不知道混合式學習到底是什么?！笨_琳約翰校長說。
一年后，這座位于華盛頓東南部，能容乃400名學生，有綠色走廊和粉刷了柔和色彩的教室的公立學校，正在通過自己的方式詮釋著這個概念。
在斯坦頓小學，3至5年級的學生每天會花45分鐘的時間在ipad或戴爾筆記本電腦上使用stmath。這是一個根據(jù)每個學生的學習能力制作的一個線上數(shù)學程序。例如，有的學生只能背乘法表，而有的學生卻已經能做兩位數(shù)的乘法了。有的學生通過鍵盤和觸摸屏來解決問題，尋求方法，而有的學生卻在擦洗屏幕，在廢紙上亂涂亂畫。老師們會在教室里巡視，及時幫助那些被問題困擾的學生。
時間一到，所有學習設備將會被送到另一個教室，在之后的這一天時間里，學生們將不會再接觸到電腦。但是，斯坦頓小學的混合式學習計劃中的這一系列安排，只反映了混合式學習里有緊有松的一面，重要的是，這還需要經過更多的個人實踐。
“就在過去的幾年里，學區(qū)主管對此產生了極大的興趣，他們認為這件事情沒辦法堅持下去，也不會出現(xiàn)什么不同的結果?！眐-12在線學習國際委員會（即inacol）主席蘇珊帕特里克說。“我們一直在觀望混合式學習的發(fā)展趨勢?！?/p>
因為到目前為止，關于混合式學習的起止時間還沒有明確的劃分，所以很難確定全美有多少家學校正在實施這個計劃。一個年度報告中指出，一切“正在按計劃進行”。這個報告主要關注在線教育和混合式學習。報告中估計，，全美將近14000個學區(qū)中的三分之二已經在進行某種混合式學習的嘗試了。報告也指出，根據(jù)實施學校和參與學生的數(shù)量來看，這個比重仍有很大的增長空間。
帕特里克說，混合式學習越來越受歡迎的一大原因在于，盡管教育技術在不斷的發(fā)展，但是比起完全的在線學習，大多數(shù)學生和老師仍然更喜歡完全真實的、充滿現(xiàn)場互動的傳統(tǒng)學習方式。
此外，為了弄明白混合式學習，有必要了解清楚哪些不是混合式學習：在網上做作業(yè)，閱讀電子讀物或其他與技術相關的活動等等這些都不能算是混合式學習，除非這些活動能夠提供給學生自主控制節(jié)奏和自主選擇授課內容。
“我希望人們考慮的是，學生在一天中應該有一部分時間是在線學習，同時對于實體學校來說，這也應該是學校教學中的一部分，這樣才能培養(yǎng)學生的個性?！笨巳R頓克里斯坦森研究所混合教育專家麥克霍恩如是說。
在克萊頓克里斯坦森研究所（前身為應諾賽研究所），從那些只提倡混合式學習的人，到那些通過混合式學習的趨勢和共性進行分類的人身上，霍恩和他的團隊取得了一定的進展。205月，該組織發(fā)布了一份白皮書，將混合式學習劃分為四類：輪換型、靈活型、自主選擇型以及虛擬型。
斯坦頓和其他小學的混合式學習屬于輪換型。在這種類型下，在線上學習和傳統(tǒng)教室學習中，學生們學習相同的課程并相互輪換，他們的課程通常是數(shù)學或英語（或其他語言類課程）。各所高中的混合式學習則可能是自主選擇型的。學生們會選擇一到兩門在線課程（通常是高級實習課或者一些補充學分的.課程）來作為他們教室課程的補充。
其他兩種類型就更加專業(yè)一點了。紐約的“你的學校”數(shù)學計劃就是較早的一個靈活型學習模式的例子。這個計劃為每一位學生量身定做了獨一無二的課程表，包括在線課程，集中學習和傳統(tǒng)教室的演講。虛擬型學習模式就是學生們在學校里主要是在網上聽課，但是會定期的和老師或老師的助理見面。
在這四種類型中還會有更細的劃分，但是霍恩相信，隨著混合式學習越來越受到歡迎，教育工作者們將會使用其中的一到兩種最熟悉的模式，可能會是輪換式和自主選擇式。
其實，在這個領域，已經有做得十分成功的例子了，比如飛船教育機構。在硅谷，公益性教育管理組織目前正管理著7家輪換型模式下的小學，并打算將此延伸到密爾沃基直至全美的其他城市。一些有名的慈善活動也對此產生了興趣。比如比爾&梅琳達蓋茨基金已經捐出上百萬美元，一部分通過旗下的“下一代學習挑戰(zhàn)”的比賽，將款項用于結合了不同學習模式的再教育中。
支持者同時也指出，混合學習模式可以使那些班級規(guī)模過大，或者班級中學生發(fā)展差異性大的學校受益。
“老師在給一年級學生上課的同時，可以兼顧到四年級的學生，這是讓我們十分興奮的一點?！背鞘袠蚧饡绽硎旅卓ㄍ苏f。這個基金會曾為斯坦頓小學的混合式學習提供資金支持，此外還為華盛頓的其他好幾所學校構建混合式學習作出過特別的貢獻。
即便如此，就連混合式學習最積極的支持者們也提醒說，這個領域是新興領域，很多事情都還是未知數(shù)。城市橋基金會在華盛頓一系列支持混合式學習的舉動，其原因之一就是要收集更多的信息，這包括一個在哈特中學實施的，名為“你的教學”的基于如何解決問題的計劃。這個計劃由“你的學?！眲?chuàng)辦人喬羅斯和克里斯托弗拉什建立，并由一個混合式學習團隊給12位老師進行培訓，并在他們所在的學校進行混合式學習的試點。
但是，最能得到一致意見的一個途徑最終還是行不通：注重硬件還是軟件?！霸谖覀冋麄€過程中，我們始終沒有討論關于產品的問題，我們談論的是我們將會得到什么。”“教育元素”機構創(chuàng)始人安東尼金說。該機構是一家咨詢公司，幫助學校、學區(qū)和學校網絡來建立混合式學習計劃。
“這對于這些人來說都很困惑，”金補充說，“我想這些人一開始都很清楚他們想要的東西——比如‘我需要一個ipad’——但是他們卻不清楚他們即將行使怎樣的一種職責。就好像一個病人一進門就胡亂拿藥，卻沒有注意藥的副作用。”
這將耗時幾個月甚至幾年的時間，才能使在斯坦頓的受訓團隊看出他們的計劃是否具備長久的效果。但是，這個曾經在因教學情況不達標而瀕臨關閉的學校，卻因在過去三年中，該校善于閱讀的學生比例增長了一倍，精通數(shù)學的學生比例是原來的三倍而再一次得到了學生和家長的信任。
校長卡羅琳約翰說，明年的混合計劃增加的內容都是些小的變化，比如可能會設立學校的第一個計算機實驗室，或者增加一些與閱讀相關的軟件。她同時還說，正逐步嘗試混合式教學的老師們，不應該為自己的教學計劃比不上像飛船教育機構那樣的龐大計劃而害怕。
“混合式學習想起來確實是一個龐大，想想都會害怕的工程?！奔s翰說道?！暗俏覀儗W到了一點，那就是我們可以一步一步的循序漸進，慢慢的在教育教學中增加混合式學習的內容?！?/p>
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇十
摘要：隨著我國經濟建設的快速發(fā)展，我們的綜合國力已經明顯上升，為了能夠在激烈的競爭中加快我國經濟建設的發(fā)展，建筑工程的實施成為我們推動和完善經濟發(fā)展必不可少的產業(yè)，建筑工程的實施表示這一個國家能力的上升，在建筑工程實施的過程中，建筑工程施工項目管理，是建筑工程管理的重要部分，做好項目的管理工作，才能提高建筑的質量，才能提高企業(yè)的經濟收益，才能保證建筑工程發(fā)展規(guī)模的擴大，我們必須要將項目管理工作作為工作的中心，研發(fā)出正確的措施和對策。
關鍵詞：項目管理；建筑工程；管理；應用；分析
1前言
隨著我國綜合國力的提升，人們的生活水平越來越高，同時對于物質文化的需求也越來越高，為了滿足人們的需求，我們必須要加快經濟發(fā)展的速度，大力發(fā)展建筑工程，建筑工程是推動和完善國民經濟發(fā)展必不可少的支柱產業(yè)，居民房屋施工都已經離不開建筑工程施工，所以建筑工程對我國的發(fā)展非常重要，必須要加強對建筑工程的管理，管理中最重要的環(huán)節(jié)就是項目管理，只要做好這個環(huán)節(jié)的工作，就能有效的促進建筑工程的發(fā)展。
2項目管理的簡介
項目管理是建筑工程中最重要的管理環(huán)節(jié)，隨著現(xiàn)代化建設越來越快的發(fā)展，建筑工程的實施越來越廣泛，項目建設的環(huán)節(jié)越來越復雜，要經過立項、合同簽訂、項目施工、項目交付、后期管理等幾個過程，其中就是項目管理環(huán)節(jié)最重要，項目管理能夠有效地規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調項目投資、進度、質量目標的實現(xiàn)，這樣才能保證整個項目工程的順利實施，能夠在預期的目標內實現(xiàn)，所以這也證明了項目管理在建筑工程管理中的重要價值，對企業(yè)能夠獲取較大的經濟效益具有很好的促進作用。那么項目管理的內容都包括什么呢？下面我們就一起來看看吧：項目管理的具體內容主要就是由項目承建單位針對項目工程建設，并且將實際和項目管理的目標結合起來，制訂一套更加完美的制度，能夠有效的提高建筑的質量，主要管理的方式就是項目管理核心責任人為項目經理，他們更加了解項目的中心，更加能夠制定科學合理的戰(zhàn)斗方案，結果更加客觀，將施工項目內部相關的生產要素進行優(yōu)化組合，將最好的成產要素進行搭配才能夠發(fā)揮出自身的重要功能，才能夠有效的提升資源的配制，才能夠保證工程的質量，項目工程管理是對現(xiàn)代化的管理理念和方法進行綜合利用，讓項目能夠達到預期的目標，才能獲得較好的經濟效益和社會效益。項目管理具有很多特點，因為項目管理的內容是按照階段性變化的，還要必須掌握工作內容千變萬化的形式，在進行管理的時候一定要按照嚴格的程序進行建設，還要進行相應的、有針對性的管理設計方案，因為現(xiàn)在的建筑工程發(fā)展越來越迅猛，建筑市場的變化越來越快，日新月異，所以必須針對建筑市場的變化建設科學合理的方案，適應建設的發(fā)展，對于那些已經不適應或者是傳統(tǒng)的項目管理方式，我們要取其精華，對項目進行有效的管理，取得更好的建筑效益。
3項目管理的建議
現(xiàn)在的項目管理中缺乏對基本內涵和知識的學習了解，造成了認識觀念上的模糊，不能清楚的認識到項目管理的重要性，嚴重影響了建筑工程的發(fā)展，在進行項目管理的時候，不能采取正確科學的管理方案，所以想要提高項目管理的成效，就要加強對工作人員的培訓，為工作人員普及項目管理的重要性，加強他們對基本知識的學習，只有提高工作人員對知識的掌握和了解，才能進行有效的工作，才能將項目管理成功的建設起來，發(fā)揮重要的作用。還有就是現(xiàn)在的項目管理部門非常的不規(guī)范，固化現(xiàn)象嚴重,尤其是項目機構非常的龐大，管理效率非常低，想要提高項目管理水平，有效的方法就是規(guī)范部門的管理，進行分層管理，因為機構龐大，可以建設幾個不同的部門，然后將工作合理的分配給每個部門的管理工作者，然后強化每一個步驟，進行有效的管理，只有規(guī)范管理的環(huán)節(jié)，進行有效的監(jiān)督，只有將項目管理成功的分配給每個有能力的管理者，才不會出現(xiàn)較大的失誤，能夠有效的提高管理水平。還要加強合同管理的力度，這樣才能保證項目合同能夠全面的履行，不會造成資金的浪費，造成公司項目不能進行的情況，不許組織投標,不予辦理施工許可,真正形成不墊資、帶資施工的局面,維護施工企業(yè)的合法利益。并且項目的合同中存在較大的風險，所以必須要開展合同管理，推行工程雙向擔保制度，使風險發(fā)生導致的損失降到最低程度,加強合同風險管理,不僅要求承包人提供擔保,同時要求發(fā)包人也要提供擔保,從根本上控制工程風險。不僅要降低合同的風險，還要加強合同索賠管理，索賠是什么？索賠就是針對合同履約不全面或違反合同造成損失進行賠償?shù)男袨椤，F(xiàn)在的建筑工程當中的工作人員明顯對索賠認識不足，缺乏進行工程索賠的各種意識。但是索賠也是需要管理的，因為在項目合同簽訂的過程中，如果自身方面或者對方出現(xiàn)違約的現(xiàn)象，一定要采取有效的方式對自己權利進行維護，在合同履約過程中,結合現(xiàn)場實際情況,保護自己的合法權益?？傊ㄔO管理中的合同管理非常重要，我們必須要保證合同簽約過程，還要管理合同的索賠過程，在進行簽約的時候，一定要明確雙方的權利，建設工程項目管理的重要環(huán)節(jié),只有加強合同管理,完善項目管理中存在的不合理，不健全才能夠消除，建立完善，健全的制度，促進建設市場健康、有序地發(fā)展。
4結束語
通過全文的介紹分析，我們已經知道了項目管理在建筑工程管理中的重要價值，隨著我國經濟建設的全面開展，我們已經加快了建筑發(fā)展的步伐，而且在當今的社會發(fā)展中，建筑工程的實施是一種象征，象征著國家綜合國力的強弱，我們現(xiàn)在已經成功的登上了國際的前沿，我們必須要加大力度發(fā)展建筑工程，想要成功的發(fā)展建筑工程，最重要的環(huán)節(jié)就是做好項目管理工作，建立健全項目管理的制度，消除存在的漏洞，才能保證整個建筑的發(fā)展。
參考文獻：
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綠色建材在建筑工程中的應用論文篇十一
目前項目管理法在建筑工程管理工作中應用較為廣泛，下面主要從負責人的明確，組織建設，規(guī)章制度的建立以及過程控制等方面對其的具體應用進行分析。
第一，對項目負責人的明確進行分析。
項目管理法將項目經理作為主要負責人，其對管理效率及效果有較大的影響，為此項目經理需要做好如下幾方面工作：其一，對項目管理的理論知識、項目流程以及組織設計等進行了解和掌握，為實際管理過程奠定堅實的基礎；其二，對相關法律法規(guī)進行學習，避免后期管理過程出現(xiàn)違規(guī)違法的情況，保證建筑工程項目管理工作符合規(guī)定要求；其三，做好各部門及各方面人員的溝通及協(xié)調工作，為管理工作順利展開提供更多的便利條件；其四，對當前的新技術及新的管理方法進行學習，不斷豐富自身的理論知識和專業(yè)水平，能夠更好的適應時代發(fā)展的要求，對建筑工程項目進行更全面的管控，使項目管理法的作用得到最大程度的發(fā)揮，進而提升建筑工程管理效果。
第二，對組織建設進行分析。
為了保證建筑工程管理工作順利展開及提升項目法的應用效果，建筑單位需要對項目運行組織系統(tǒng)進行合理構建，在構建過程中工作人員可以從如下幾點進行。其一，做好責任分配工作。在實際管理過程中需要對各級負責人的職權進行明確，對以往越權管理的情況進行規(guī)避；項目經理需要將建筑工程管理工作的內容進行具體劃分，將每項管理內容的特點及相關要求作為主要依據(jù)為其配備相應的管理人員，保證每項管理內容均有人負責，能夠對管理工作進行全面落實；與此同時需要對各部門及工作人員的具體工作內容進行明確，通過管理過程讓其嚴格按照要求完成自身工作，項目經理可以建立相應的獎懲制度，通過獎懲制度對各類工作人員給予適當?shù)莫剟詈蛻土P，對其工作積極性進行調動，能夠在自身工作中投入更多的精力和時間；此外需要構建科學合理的考核體系，對各類工作是否達到預期目標進行判斷，對于未達到目標的需要對其原因進行查找，在分析后盡快采取合理措施進行處理，從而為建筑工程管理工作效果的提升提供更多的保障。其二，對運行管理機構進行構建。為了保證項目管理法在建筑工程管理中的應用效果建筑單位需要對決策層及管理層進行確定，通常情況下決策層人員包括安全經理，生產經理，總會計師，總工程師以及項目經理等等；管理層包括技術人員，管理人員，安全檢查人員以及直觀管理人員等，在選擇各類人員時需要做好專業(yè)水平及各方面素質的考核工作，選擇各方面均達標且經驗豐富的人員擔任以上職位，從而提升建筑工程管理效果。
第三，對規(guī)章制度的構建進行分析。
科學、合理的規(guī)章制度是保證建筑工程項目管理工作順利展開的重要條件，并且能夠對管理工作及施工工作進行規(guī)范約束，在構建過程中建筑單位可以從如下幾方面進行。其一，對安全管理體系進行完善及創(chuàng)新。建筑工程項目施工過程涉及的環(huán)節(jié)眾多，一些高空作業(yè)會存在較大的危險，為了保證施工工作安全進行建筑單位需要對現(xiàn)有安全管理體系進行合理構建，對施工人員的施工行為進行管束，并且對其進行安全教育及培訓，提升其安全意識，減少施工中違規(guī)情況出現(xiàn)的幾率，從而將建筑工程項目施工中安全意外事件出現(xiàn)的幾率降至最低。其二，對管理體系進行構建。管理體系能夠為建筑工程管理工作提供更多的依據(jù)和支持，在實際構建過程中需要對管理內容、管理體系及各方面要求等進行明確，管理人員可以嚴格按照要求對建筑工程進行管控，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，再上報給項目經理并能夠在短時間內采取合理處理措施，從而有效保證工程施工質量。
第四，對過程控制進行分析。
建筑工程項目過程控制主要包括施工質量控制、施工進度控制以及施工成本控制，下面分別進行說明。其一，對施工質量控制進行說明。項目經理需要派管理人員定期對建筑工程項目施工過程進行嚴格檢查，對施工人員技術使用的正確性進行檢查，保證技術使用的準確性，及時發(fā)現(xiàn)質量問題及時采取有效措施進行處理，同時對已經施工完成的環(huán)節(jié)需要進行全面的質量檢測，對于未達到規(guī)定要求的位置要求施工人員盡快進行返工，避免對后續(xù)施工產生不利影響，進而使建筑工程項目整體施工質量有所保證。其二，對施工進度控制進行說明。在建筑工程項目施工開始前項目經理需要將施工圖紙及施工方案作為主要依據(jù)對施工進度表進行編制，在后期施工過程中嚴格按照進度表對實際施工進度進行檢查，當實際進度慢于進度表時需要對原因進行查明，在掌握原因后制定有效的對策進行處理，并且需要根據(jù)實際情況對進度表進行相應的調整，為后期進度檢查工作奠定堅實的基礎。其三，對施工成本控制進行說明。施工成本控制情況對各參建單位的經濟效益有較大的影響，為此管理人員需要對施工成本控制工作產生足夠的重視；在設計階段管理人員需要對施工圖紙及方案進行詳細研究，在保證施工質量的情況下選擇工序較少且較為簡便的施工方案及圖紙，同時需要對每一環(huán)節(jié)所需的費用進行大概計算，在后期施工中嚴格按照事前計算的費用投入相應的資金；在實際施工過程中需要對施工材料進行嚴格管理，避免材料浪費及損壞的情況出現(xiàn)，進而實現(xiàn)有效控制施工成本的目標，為各參建單位帶來更多的經濟效益。
3結束語。
綜上所述，項目管理法在建筑工程項目管理工作中發(fā)揮著重要的作用，建筑單位需要根據(jù)自身情況及有關規(guī)定的要求對其進行合理應用，充分發(fā)揮其作用，對建筑工程管理工作的效率及效果進行提升，為建筑工程項目施工進度及施工質量提供更多的保證。
參考文獻。
綠色建材在建筑工程中的應用論文篇十二
近年來，城市建設無論是在發(fā)展速度還是在發(fā)展規(guī)模上都有了很大的提升，城市高層建筑不斷增多。然而，許多高層建筑的建筑功能還比較單一，不能滿足城市建設發(fā)展的需求。為了提高城市建筑物的功能性，對于高層建筑結構形式的轉換顯得尤為重要。梁式轉換層施工具有結構簡單，操作方便的優(yōu)點，能夠很好的實現(xiàn)建筑結構之間的轉換。目前梁式轉換層在城市建設的過程中得到了廣泛的應用，但是，在梁式轉換層的施工實踐中，其施工技術和施工工藝方面還存在不足之處。在為了保證梁式轉換層的施工質量，在建筑施工的過程中要掌握施工方法，把控施工要點，實現(xiàn)建筑結構的有效轉換。
1、梁式轉換層概述。
梁式轉換的轉換層施工中常用的轉換方式，在實現(xiàn)建筑物結構轉換方面發(fā)揮了重要的作用。在高層建筑的施工過程中，根據(jù)不同的施工情況，梁式轉換層的方式也具有多樣性。從施工方式來說，有單跨和多跨之分，從施工材料方面來說，有鋼筋混凝土、預應力混凝土等。在具體的施工過程中。綜合上述因素，根據(jù)轉換梁的轉換方式和結構特點，日常施工中常用的梁式轉換層的結構如圖1所示。
圖1梁式轉換結構類型。
因此，在梁式轉換層施工過程中，要根據(jù)不同的工程要求和現(xiàn)實條件，由專門的技術人員進行施工方案設計，選取恰當?shù)霓D換結構，保證梁式轉換層施工的質量。技術人員對施工人員進行梁式轉換的施工技術和相關技術規(guī)范的培訓，規(guī)范施工行為，保證高層建筑梁式轉換層施工的工程質量。
2、工程案例。
某工程項目的高層建筑工程集商業(yè)和住宅于一體，擬用建筑面積為25000o，商業(yè)用地面積為12480o，建筑高度為98.5m，共33層。在5層和6層之間設置轉換層，轉換層以下使用框支剪力墻結構，轉換層以上則是剪力墻結構。在轉換層部分采用梁式建筑轉換層的施工方法，在轉換層結構中，橫截面尺寸控制在1000（厚）×1950（高）之間。
3、梁式轉換層施工的技術要點。
3.1、轉換層施工順序要點。
在高層建筑施工轉換層的施工過程中，為了保證轉換層的施工質量，應嚴格按照施工順序進行施工作業(yè)，其大致施工流程如下：首先進行鋼筋綁扎作業(yè)，對要設置轉換層的樓層結構部分的鋼筋進行綁扎，進行模板安裝。
然后在大梁底部進行混凝土澆筑，進行轉換梁鋼筋的綁扎，在轉換梁側模安裝完成之后，進行轉換梁底部的混凝土澆筑作業(yè)，轉換梁底部的澆筑過程需要嚴格控制澆筑位置，保證轉換梁的牢固程度。在所澆筑的混凝土強度達到一定強度之后，進行頂部澆筑。在混凝土澆筑的過程中，注意對施工縫的預留。一般情況下，在轉換過程中預留2條施工縫，根據(jù)澆筑的具體位置進行預留。
3.2、模板及支架施工。
在梁式轉換層的施工過程中，模板的設計和安裝對工程進度和工程質量有著重要影響，是施工中的關鍵步驟。
3.2.1、斜撐的技術要點。
在進行斜撐施工中，要將斜撐的角度控制在45°的范圍之內，保證斜撐桿與外部鋼筋結構相協(xié)調。為了保證模板安裝的質量，必須要保證支撐桿的牢固程度。依據(jù)施工圖紙來確定支撐桿的位置和支撐間距，使支撐桿與下部支撐板同時受力，降低模板的負荷，提高模板的穩(wěn)定程度。
3.2.2、鋼管支撐的技術要點。
在對模板進行支撐的過程中，注意安裝的牢固程度，檢查所用模板連接處是否牢固，支持桿是否與墻體緊密結合，減少鋼管對模板的壓力。在模板支架搭建的過程中，要選用規(guī)格較高的鋼管，確保搭建的支架負荷能力，避免因壓力過大導致支架散架，不僅影響施工的進度，還會極大的危害施工的質量，增加工程資金投入，造成嚴重的.經濟損失。
3.2.3、模板拆除的技術要點。
在澆筑混凝土完全固結，強度滿足能夠工程施工的要求之后，確保模板拆除之后不會對混凝土固結體的質量產生影響，才能進行模板的拆除作業(yè)。模板的部位不同，所承載的負荷壓力也不相同，對固結強度的要求也不相同，不同部位模板拆除的強度要求如表1所示。
表1模板拆除強度要求表。
影響模板拆除的因素除了固結強度之外，還要充分考慮模板負荷壓力的大小。按照承重能力由小到大依次進行拆除。在拆除過程中，時刻注意固結體的情況，如果出現(xiàn)異常或者松動現(xiàn)象，要立刻停止拆模作業(yè)，組織技術人員對現(xiàn)場情況進行勘測，確認無質量問題之后才能繼續(xù)拆除。
3.3、鋼筋綁扎的技術要點。
在高層建筑梁式轉換層施工過程中，轉換層大梁交界處需要用到大量的鋼筋以保證轉換層的承載能力。在下料的過程中，要根據(jù)轉換層的著力點和承載部位，合理規(guī)劃鋼筋放置的位置，做好鋼筋的綁扎，對受力鋼筋的接頭進行焊接。轉換層中所用的鋼筋之間進行連接時，根據(jù)鋼筋的位置和受力情況選取不同的鋼筋連接方式，在保證鋼筋連接牢固程度的同時，盡量節(jié)約工程成本。
3.4、混凝土澆筑的技術要點。
在梁式轉換層施工過程中，混凝土澆筑對于整體的工程質量有著重要影響。首先要保證在混凝土澆筑時原材料的供應充足，避免出現(xiàn)混凝土澆筑中斷的現(xiàn)象，影響澆筑質量。其次，為了保證澆筑質量，采用分層澆筑的方法，根據(jù)澆筑的總高度合理劃分每一層的澆筑高度。等到混凝土出現(xiàn)泛漿現(xiàn)象之后才能停止振搗作業(yè)。對振搗的質量進行檢測，振搗不到位的地方組織人工進行搗實。
4、梁式轉換層施工的質量控制。
4.1、確定抗震等級。
在進行高層建筑的梁式轉換層施工之前，根據(jù)建筑的具體高度、地質條件以及地理位置，確定建筑物需要達到的抗震等級。根據(jù)抗震等級來對轉換層上下部分的抗震能力進行設計，避免出現(xiàn)轉換層抗震能力不足的情況，埋下安全隱患。對于豎向建筑來說，轉換層部位的抗側力要高于上一層的80%才能滿足施工要求。
4.2、重視轉換層結構平面設計布局。
在轉換層施工過程中，不僅要考慮轉換層的承載能力和抗震系數(shù)，還不能忽視轉換層的平面設計布局工作，做到實用和美觀的統(tǒng)一。在進行平面設計布局工作時，為了保證外部的美觀，在技術條件允許的范圍內降低豎向構件的使用。現(xiàn)代建筑的設計已經不局限于建筑物的實用性，也在不斷的追求建筑物的美觀，展現(xiàn)獨特的建筑魅力，所以在轉換層的建筑施工中也要注意結構布局的美感。
4.3、做好原材料的檢測和選配。
高層建筑對于穩(wěn)定性有著更高的要求，在進行梁式轉換層施工要做好原材料的質量把控，在梁式轉換層施工中所采用的鋼筋、混凝土要提前進行質量檢測，檢測合格后才能投入到施工過程中來，這是保障梁式轉換層施工的質量的基礎，減少安全隱患。在轉換層鋼筋進行配置的時候，根據(jù)不同位置的承載能力，選取相應規(guī)格的鋼筋材料，保證梁式轉換層的穩(wěn)定性和負荷能力。對于鋼筋的變形情況應配備專門人員進行觀察檢測，若鋼筋形變過大，則應停止施工，對相關材料和設備進行調整之后，再重新進行施工。
4.4、混凝土的溫控。
溫度對于混凝土的初凝及牢固程度有重要的影響，在混凝土澆筑作業(yè)的過程中，對混凝土的溫度需要進行實時測量，當混凝土的內部與表面溫差過大時，要對混凝土的溫度進行調控。同時注意混凝土的養(yǎng)護作業(yè)，施工過程中常用的養(yǎng)護方法是薄膜覆蓋法，混凝土表面用薄膜覆蓋，減少水分流失，若施工環(huán)境溫度較低，會影響混凝土的固結，可以在薄膜覆蓋的基礎上加蓋帆布，增加混凝土的溫度。此外，在混凝土養(yǎng)護期間，混凝土的表面要有充足的水分，這樣混凝土在固結過程中不會出現(xiàn)裂縫。
5、結語。
綜上，通過對高層建筑梁式轉換層施工技術要點的分析，探尋提高梁式轉換層施工質量的有效方法，對該項技術在施工過程中的實際應用有積極的指導意義。隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展，城市建設工作也在深入開展，城市中的高層建筑也不斷增多，如何保證高層建筑功能的多樣化，實現(xiàn)轉換層結構的轉變，是我國城市建設發(fā)展中面臨的一大難題。梁式轉換層施工施工結構簡單，操作方便，對于實現(xiàn)高層建筑功能多樣化有著重要的作用。
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綠色建材在建筑工程中的應用論文篇十三
（一）。
1）科技信息技術的應用還沒有推廣出去，而是限制在極小部分的企業(yè)當中，并且僅將其在小面積進行使用，把管理信息體系約束在信息搜集以及印制報表方面，根本無法將不同類型的數(shù)據(jù)連接起來，也沒有方法同一些動態(tài)的行業(yè)信息進行結合。有的企業(yè)在管理時為了更好的運用信息技術，創(chuàng)建了局域網，可是信息卻只在施工現(xiàn)場管理部門進行流通，其局限性非常強，企業(yè)的各個部門之間無法構成一個整體。
2）建筑工程的管理工作還存在很多盲點，淺顯的將科技信息技術構成看做是計算機與局域網的融合。許多工程建設的客戶、設計人員以及監(jiān)理單位之間依舊是透過紙張進行信息的交流，并沒有因為科技信息技術而出現(xiàn)任何轉變。想要全面的執(zhí)行科技信息技術，就要先了解什么是科技信息技術?？墒蔷湍壳皝碇v，科技信息技術還只是為建筑工程管理提供工具，而并沒有讓企業(yè)從總體上出現(xiàn)任何改變。
3）科技信息技術的應用大多體現(xiàn)在施工的前半部分。只有在施工建設的前半部門通常才會應用科技信息技術，例如招投標階段、工程造價預算階段、工程設計階段等，而在施工的過程里對于時間的掌控、建筑物成品的質量把控、建造時的資金使用等方面基本接觸不到科技信息技術，并且在施工管理方面大多依靠管理人員的經驗與實力，而并不是結合科技信息技術進行管理。建筑行業(yè)里對于科技信息技術的應用范疇還沒有打開，通常是通過單機版的軟件進行操控，利用率非常低。像是網上購買材料、招標、信息交流、信息發(fā)布、項目管理等工作依舊沒有透過科技信息技術進行操控。
2.1提升管理軟件的開發(fā)力度。
科技信息技術的基礎為電腦軟件，因此，提升軟件的開發(fā)是有效提升科技信息技術科技含量的方法，進而使得科技信息技術在建筑工程里的管理效果更加完善。透過政府的相關建筑產業(yè)的法律、法規(guī)來約束科技信息技術人員強化自身的技術，提高研究機開發(fā)的力度，并且在投放到建筑工程項目的管理時，多激勵一些軟件開發(fā)的企業(yè)同建筑工程企業(yè)進行合作開發(fā)。
2.2提升工程管理人員的總體素質。
建筑工程里的管理人員的總體素質成為了管理效果的基礎，假如管理人員的素質參差不齊，明顯會令整個管理團隊的質量及效率大大降低。建筑企業(yè)應當定期對員工進行科技信息技術管理方面的培養(yǎng)，讓管理人員深切的了解到信息技術為建筑工程管理帶來的成效。并且還要加強對建筑師、建造師、工程師、項目經理、工長等人員的培訓，提升管理部門及施工現(xiàn)場管理人員的科技信息技術。
三、結束語。
我國目前的建筑工程管理還有一定的難度，很多問題不是靠人力都能夠解決的。正確的引進科技信息技術，可以極大程度的降低建筑工程管理的壓力，而且可以通過其他產業(yè)的興起，帶領建筑產業(yè)在全球的競爭道路中走的更加長遠。
（二）。
對于建筑工程的工程管理來說,項目管理法,無疑是一件提升整體效率,保證最大效益的最佳保證。項目管理法,它是一個集高效率、高收益為一體的綜合性管理法則,它的存在,直接影響了整個工程的進行和發(fā)展,因為,只有合理的運用好項目管理法,在能夠使得整個工程有條不紊的進行,才能保證每一個項目,每一項環(huán)節(jié),都能夠有規(guī)律,有組織的,有條理的進行,才能保證一切都在預訂的可控的范圍之內,使得工程順利的進展。另外,通過項目管理法的應用,還可以對生產資源進行科學合理的分配,優(yōu)化生產資源,保證好鋼用在刀刃上,不會出現(xiàn)項目施工工程中資源不均衡的尷尬問題,影響工程的整體進展。總的來說,項目管理法在建筑工程管理中的應用,能夠同時保證內外環(huán)境的穩(wěn)定性以及協(xié)調性,跟沒有應用項目管理法的工程相比,可以最大限度的保證施工項目的進展的高效性,并同時增加企業(yè)的工程收益。
項目管理法的主要目標就是保證建筑工程的整體效益,它存在的目的,就是為了讓建筑企業(yè)所建設的建筑工程,在有一定的保證和保障的基礎下,保質保量的按期完工,同時,還要保證工程的每一個項目每一個環(huán)節(jié)的高效性以及整體工程的高收益。而它的對象,則是整個建筑工程項目以及建筑工程中相關的負責人。工程建筑具有不可逆的特殊性,一旦工程建設完成或者是開建,那么,一切就只能向前發(fā)展,而不能再次回頭重新開始,所以,項目管理法就是要通過系統(tǒng)的管理,科學的方法以及合理的規(guī)劃,來實現(xiàn)施工的順利進行。而想要實現(xiàn)整個工程建筑的保質保量并且順利按期完成,顯然是離不開相關負責人的負責的,所以,相關的項目負責人,也是項目管理法的對象,通過項目管理法的應用,明確負責人的作用以及工作,通過自上而下的管理模式,發(fā)揮著每一個團隊的綜合作用,保質保量的完成自己的工作,積少成多,直至完成整個工程。至于項目管理法的特點,高效率,高質量,高收益,就是它最明顯的特點,通過項目管理法的運用,可以將整個建筑工程的所有資源進行合理的優(yōu)化組合,在保證保質保量并且按時交工的前提下,最大限度的降低工程建筑的成本,為建筑企業(yè)撈取最大的利益。
2.1明確負責人、建立管理機構。
軍武將不整,蛇無頭不行。工程建筑的建設也是,如果整個項目沒有一個明確的負責人,大家很難找到主心骨,也就很難將所有的精力以及工作的熱情投諸到工作人,所有的人,所有的團隊都各自為戰(zhàn),很難將工作做到一起去,更不要談什么銜接以及工作交接的問題了。所以,項目管理法的其中一個作用,就是明確工程的負責人,而且,這個負責人將是整個工程的第一負責人,他將負責整個工程的施工進展,所以,這個負責人一定要有足夠的實力來勝任這個工作,他要熟悉相關的法律法規(guī),擁有較強的法律意識,同時,還要有足夠好的領導能力以及專業(yè)能力,他要使所有的人都能夠服從他的管理,服從他的指揮,對于施工過程中的所可能遇到的技術問題,也要有能力解決,只有這樣,才能夠保證工程的順利進展,而不會出問題。除了規(guī)定第一負責人之外,項目管理法還有一個重要的作用就是為建筑企業(yè)組建一個專業(yè)的管理機構,來督導工程的施工。這個管理機構,并不是單純的監(jiān)督機構,而是一個完整的集監(jiān)督與引導為一體的機構,它要包含:項目設計,施工組織,施工調整以及施工檢查等多個部分,作為管理機構,除了要對于施工工程的進展以及質量檢查之外,還要有能力對有問題的項目或者是環(huán)節(jié)進行重新設計,組織施工的能力,同樣的,如果在施工的過程中發(fā)現(xiàn)了問題也要有能力在第一時間對其進行調整,保證施工的正確進行,保證建筑工程的質量。在對已完工的項目或者是環(huán)節(jié)進行檢查的時候,作為管理機構,更要有能力發(fā)現(xiàn)一切表面的以及潛在的問題或者是威脅,并且在第一時間予以改正或者是排除,決不能給工程留下安全隱患,努力為企業(yè)爭取最大的利益。
2.2控制過程。
建筑工程管理中的過程控制主要包括:投資控制、進度控制以及最為主要的質量控制。對于投資的控制,主要作用就是從成本上來進行控制,以求為企業(yè)謀求最大的利益。在建筑工程的施工階段,企業(yè)應該將自己所有能夠利用的資源都利用起來,盡可能的減少成本上的投入,不管是對于人力的調動還是分派,亦或者是資源的使用,都要經過嚴格的細化,務必保證不會出現(xiàn)一分一毫的浪費,不會出現(xiàn)閑置的資源,努力將利益最大化。進度控制則相對比較簡單一些,主要就是對每個項目每個環(huán)節(jié)的施工進程都進行嚴密的規(guī)劃,有效地組織起相關人員的施工,將工作落實到個人,保證每一個人的任務都能夠保質保量的完整,然后再由個人擴展到團隊,保證團隊任務的順利完整,以此來對進度進行有效的控制。至于質量控制,就是最主要的控制過程了,質量就是生命,如果質量不過關的話,建筑企業(yè)將面臨著巨大的責任問題,直接影響到了企業(yè)的工程收益。
三、結語。
總的來說,對于建筑工程的管理來說,項目管理法就是一項至尊武器,只要合理的運用好項目管理法,就能夠有效的保證建筑工程的高效性以及高收益性,保證企業(yè)的經濟效益。所以,建筑企業(yè)必須加強對于項目管理法的重要,以提高建筑工程的管理水平。
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