文藝部工作規(guī)劃與展望大全(17篇)

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文藝部工作規(guī)劃與展望大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-07 04:28:09     小編:QJ墨客

人生如畫(huà),總結(jié)是對(duì)畫(huà)面的梳理和提煉。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,避免冗余和重復(fù)。閱讀這些總結(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的寫(xiě)作要求和技巧。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛(ài)的學(xué)生會(huì)成員大家中午好,我是校文藝韓曉彤,下面我將對(duì)校文藝部的去年一學(xué)期工作做總結(jié),并做新學(xué)期工作展望計(jì)劃。

又是一個(gè)新的學(xué)期,新的開(kāi)始,我們迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇還有新的責(zé)任,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)第一次全委會(huì)就是為了讓大家明確各自職責(zé),秉持校學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,為今后的工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

校文藝部作為承擔(dān)學(xué)校大部分品牌活動(dòng)的部門,榮耀與壓力并存。如何讓各類文娛活動(dòng)在圓滿盡興的前提下,又能創(chuàng)新出符合當(dāng)代大學(xué)生青春氣息的特色,一直是校文藝部全體成員共同探索追求的話題。在今年的校園十佳歌手大賽、校園舞蹈大賽中,校文藝部發(fā)揮了自身應(yīng)有的作用,從節(jié)目的彩排預(yù)演到最終演出,每個(gè)細(xì)節(jié)都竭盡所能,力求完美,雖然仍有些許不足,但在事后都進(jìn)行了詳盡細(xì)致的總結(jié)。本學(xué)期的活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲,即將到來(lái)的團(tuán)拜會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了初期的籌劃準(zhǔn)備當(dāng)中,大一委員在大二副部的帶領(lǐng)下,慢慢熟悉了校文藝部的常規(guī)工作,相信在年末的活動(dòng)當(dāng)中,我們能夠吸取以往的經(jīng)驗(yàn),以更加細(xì)致認(rèn)真,專業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,彌補(bǔ)自身的不足,并且能夠保持高漲的工作熱情,積極面對(duì)下學(xué)期的.重頭戲——團(tuán)體操比賽,爭(zhēng)取將每一個(gè)活動(dòng)都舉辦的有聲有色。

校文藝部全體成員的共同努力下,我們能夠舉辦出更多富有特色的品牌活動(dòng)。

校文藝部 韓曉彤

文藝部是以活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活為宗旨,積極、活潑、有效的開(kāi)展各項(xiàng)校園文藝活動(dòng)的職能部門。

新的一學(xué)期又開(kāi)始了,新的學(xué)年,文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持我們的口號(hào)繼承;創(chuàng)新;活力,竭誠(chéng)為大家服務(wù)。在傳頌經(jīng)典的同時(shí),我們將籌劃更多的精品活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。切實(shí)營(yíng)造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛圍,為展示我系風(fēng)采,宣傳我系文化,樹(shù)立我系形象而不懈努力。

文藝部是以活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活為宗旨,積極、活潑、有效的開(kāi)展各項(xiàng)校園文藝活動(dòng)的職能部門。 新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,我們將總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足,我們會(huì)加倍努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果!本年度文藝部的工作重點(diǎn)是:積極組織趣味性的文藝活動(dòng),完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,調(diào)動(dòng)同學(xué)們積極樂(lè)觀的態(tài)度,充分體現(xiàn)計(jì)算機(jī)系的精彩活潑有活力的校園文化生活。制定具體工作計(jì)劃如下:

一、工作職能

(1) 將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)的文化娛樂(lè)活動(dòng)。

(2) 發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng),挖掘和培養(yǎng)有文藝特長(zhǎng)的同學(xué),充分發(fā)揮其才能。

(3)自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的活動(dòng)及比賽。

(4) 配合有關(guān)部門,做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。

(5) 充分了解同學(xué)們對(duì)文藝工作的意見(jiàn)和要求,改進(jìn)工作方法,推動(dòng)文藝活動(dòng)的開(kāi)展。

(6)運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳,動(dòng)員同學(xué)們的積極參加文藝活動(dòng)。

(7) 認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。

二、工作原則

(1)工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況,盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。

(2) 統(tǒng)一安排,對(duì)所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人意見(jiàn),無(wú)正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告,高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對(duì)其提出表?yè)P(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(3) 學(xué)期結(jié)束,干事將向部長(zhǎng)處遞交工作總結(jié)。

(4) 學(xué)期末,綜合各方面成績(jī),評(píng)選優(yōu)秀文藝部成員;

(5) 搞活動(dòng)之前,向系上進(jìn)行匯報(bào),聽(tīng)取意見(jiàn)。

(6) 活動(dòng)結(jié)束后,留好活動(dòng)材料,如節(jié)目單,聯(lián)系方式等,并進(jìn)行書(shū)面或口頭總結(jié)。

三、干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

(2)在每次會(huì)議中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

范文二

新的學(xué)年開(kāi)始,學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌,對(duì)于文藝部的組建,以及今年工作的開(kāi)展,我提出以下幾點(diǎn)計(jì)劃。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)搞好組織工作,以培養(yǎng)成員的能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點(diǎn),為院會(huì)培養(yǎng)后續(xù)人才,切實(shí)發(fā)動(dòng)成員積極性,作好人才儲(chǔ)備工作。

1、改變文藝部納新時(shí)局限于有文藝特長(zhǎng)者,保證部?jī)?nèi)有策劃、管理、寫(xiě)作、組織等擅長(zhǎng)的干事,保證部?jī)?nèi)人才多元化,且關(guān)鍵是要塌實(shí)肯干。

2、嚴(yán)明部?jī)?nèi)規(guī)章制度,嚴(yán)明例會(huì)及考勤規(guī)范。

3、設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的成員考察機(jī)制,對(duì)各階段工作表現(xiàn)好的成員予以內(nèi)部加分,為最后優(yōu)秀成員評(píng)選提供依據(jù)。

4、培養(yǎng)成員能力,因人而已提供鍛煉機(jī)會(huì),激發(fā)每一個(gè)人的積極性,讓每一個(gè)人都參與到部?jī)?nèi)工作上來(lái)。

5、在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動(dòng),讓大家增進(jìn)了解,加強(qiáng)溝通。

工作計(jì)劃如下:

1、4月16日的運(yùn)動(dòng)會(huì)負(fù)責(zé)后勤工作

2、組織好校園文化月的活動(dòng)

3、策劃并舉辦必要的晚會(huì)

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)上級(jí)交代的工作

以上是文藝部本學(xué)期的工作計(jì)劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天。同時(shí)文藝部將秉承以往的傳統(tǒng),塌實(shí)干好工作,為院會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

文藝部是以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效地開(kāi)展各項(xiàng)校園文藝活動(dòng)的職能部門。文藝部在愉悅的氛圍中開(kāi)始了新一期的工作,本著活躍我系氣氛、服務(wù)同學(xué)的宗旨,文藝部做了如下計(jì)劃:

1、 計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)各班學(xué)生組織和開(kāi)展的文藝和文娛活動(dòng);

4、 將不定期舉辦舞會(huì),例如:鍋莊晚會(huì),讓同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)和工作之余能夠盡情的放松,釋放自己的激情。

5、 協(xié)助院里搞好各次比賽和晚會(huì),并組織相關(guān)團(tuán)隊(duì)代表經(jīng)管參加各種活動(dòng);

7、組建文娛興趣小組。聚焦各個(gè)文娛方面的人才,形成一支強(qiáng)大的隊(duì)伍,讓同學(xué)們能夠在課余時(shí)間充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng),展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)光。

合,一起做好本系的工作。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇二

2015年即將過(guò)去,在這一年的時(shí)間里通過(guò)大家努力的工作,銷售額從2012年的1200萬(wàn)到2015年的2500萬(wàn),雖然沒(méi)有達(dá)到公司的銷售目標(biāo)。但是也有了一點(diǎn)小小的收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是2012年四月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)始組建新的銷售團(tuán)隊(duì),進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)電子秤市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?;旧峡梢郧逦?、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。 經(jīng)過(guò)努力,也開(kāi)拓了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售管理工作,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。

二.部門工作總結(jié)

在這一年中,經(jīng)過(guò)銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)技巧,公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為即將到來(lái)的銷售旺季打好了基礎(chǔ),做好了準(zhǔn)備。

我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,想做大做強(qiáng),必須制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等 若只是簡(jiǎn)單“畫(huà)餅”,優(yōu)秀的人才是不能留任,也吸引不來(lái)出色的人才。我認(rèn)為這是我們做的比較糟糕的方面 在工作中其他方面我們的做法同樣還是存在很大的問(wèn)題。

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少 。可以說(shuō)2015年基本上就參加了兩次展會(huì),沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,最主要是沒(méi)有合理的銷售制度簽訂, 就這一條就導(dǎo)致了銷售業(yè)績(jī)問(wèn)題。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在 市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中低檔的產(chǎn)品 中高端價(jià)格。 各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的生產(chǎn)力增大增強(qiáng) 更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,要想取得銷售市場(chǎng)一席之地,還要開(kāi)發(fā)我公司自己的產(chǎn)品不能一直處于模仿,要達(dá)到超越狀態(tài)。

在市場(chǎng)上,產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),淘寶商城等在線平臺(tái)加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率指日可待。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在電子秤市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

四.2015年工作展望

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開(kāi)展內(nèi)外銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出勤,接洽客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的禮品公司與衡器代理行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好網(wǎng)上銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標(biāo)

2015年的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)銷部擬定2015年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)三千萬(wàn)。我將帶領(lǐng)銷售部?jī)?nèi)銷同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。

2015年我部門工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好2015年公司銷售開(kāi)門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

衷心祝愿輝達(dá)公司 在馬年里 馬到成功 蒸蒸日上 輝煌騰達(dá) ?。。?/p>

銷售部 李延喜

2015年12月30日

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,我學(xué)到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說(shuō)這一年下來(lái)我是頗有收獲的,但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進(jìn)的方面,下面我就說(shuō)說(shuō)這一年來(lái)我對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí),也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。

個(gè)人總結(jié)

1.作為一個(gè)銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣你在跟客戶介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說(shuō)服他去接受你,接受你的產(chǎn)品。

2.工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己更快的成長(zhǎng)以獲得更多的自信,一流的銷售是混業(yè)績(jī),二流的銷售是混日子,三流的銷售時(shí)混飯吃,我現(xiàn)在如果把自己定位成一個(gè)一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自己的事,認(rèn)真,努力,主動(dòng)的.去做,其實(shí)做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù),當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績(jī),怎樣使利潤(rùn)最大化,這都是要通過(guò)勤奮來(lái)完成,有句話是沒(méi)有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實(shí)做銷售也就是在做人。

這個(gè)也是工作態(tài)度問(wèn)題,因?yàn)楹芏嗫蛻敉遣蝗菀赘愣ǖ?,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對(duì),畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn),所以不論在何時(shí),請(qǐng)注意自己的說(shuō)話和言行,拿起電話的時(shí)候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠(chéng),從而被你打動(dòng)。

4.請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問(wèn)題,一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多,你自己得到的也多,二來(lái)不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點(diǎn),因?yàn)楸蝗死谜f(shuō)明你還是有價(jià)值的,最可悲的是利用價(jià)值都沒(méi)有,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)意味著失業(yè)。

5.當(dāng)你在和客戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,而是去幫助他們解決問(wèn)題的,這是一個(gè)各有所需的雙贏,所以說(shuō)這個(gè)非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6.做銷售的一定要有自信,一個(gè)銷售如果沒(méi)有自信就連說(shuō)話和打電話的勇氣都沒(méi)有,那就更不用說(shuō)做出業(yè)績(jī)了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)客戶的刁難和困難,我覺(jué)得作為一個(gè)銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開(kāi)開(kāi)心心的來(lái)上班。

7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會(huì)有回報(bào),只是時(shí)間問(wèn)題,當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心,不斷的去努力。

等,還要對(duì)自己說(shuō)話技巧、肢體動(dòng)作,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

個(gè)人建議 1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品鉗錘,還是小打小鬧的鑰匙扣,質(zhì)量投訴此起彼伏。今年,不管是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,還是外購(gòu)的成品,客人qc一來(lái)驗(yàn)貨,都是要返工重驗(yàn)。這對(duì)銷售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的困擾。

2.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),這就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

4.貨期不準(zhǔn)時(shí),實(shí)際出貨時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)報(bào)給客人的貨期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計(jì)劃。特別是禮品單,規(guī)定的日子一過(guò),這個(gè)產(chǎn)品對(duì)客人來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)了任何意義。使得客人對(duì)我們公司產(chǎn)能和規(guī)模生產(chǎn)懷疑,這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。

展望2016

海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)。而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,2016年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂(lè),如果2016年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。我堅(jiān)信,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!希望自己可以做出驚人的業(yè)績(jī),祝公司明年再創(chuàng)輝煌??!

最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

文藝部工作規(guī)劃與展望篇三

2015年即將過(guò)去,我作為公司的一名新人,對(duì)未來(lái)充滿了熱情和激情。前臺(tái)文員是我踏出大學(xué)校門的第一份工作。雖然來(lái)公司只有短短的兩周時(shí)間,但是在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的幫助下,我迅速地融入了公司集體與部門團(tuán)隊(duì)中。我也積極學(xué)習(xí)了公司的文化與制度,努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,因此前臺(tái)的工作是非常重要的,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我一定要認(rèn)真的做好本職工作。

一、 加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量。

1、 負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。

2、 負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待,基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、 負(fù)責(zé)擬制并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察、匯報(bào)的接待工作。

二、 注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象,按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔。

1、 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈整潔。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。

三、 學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,做好企業(yè)文化宣傳工作。

1、對(duì)公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、編輯并且打印出版,進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,對(duì)其進(jìn)行制作和更新,讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí),感受公司的企業(yè)文化和精神。

4、能夠熟練公司的各種文化建設(shè),并且能對(duì)員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

四、 完善考勤管理制度??记诠芾硎瞧髽I(yè)管理的基礎(chǔ),客觀、公正的考

勤,能為薪酬制度、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù),對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義。

1、人事考勤表制作和復(fù)核。

2、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,主要察看遲到早退現(xiàn)象。

3、上班期間外出處理個(gè)人私事或無(wú)事外出不見(jiàn)蹤影等,進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4、對(duì)于請(qǐng)事假,病假,因公出差、法定休假等詳細(xì)記錄。

5、對(duì)打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、核對(duì),及未打卡進(jìn)行記錄。

五、 員工日常行為的規(guī)范管理,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行。

1、每日早晨對(duì)各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,并詳細(xì)記錄定期匯總。

2、每日工作時(shí)間內(nèi)有無(wú)玩手機(jī)、聚眾閑聊、吃零食等無(wú)關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。

3、對(duì)各部門員工在工作時(shí)間有無(wú)脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。

六、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)行各類通知、通報(bào)、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。

2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作,日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。

3、負(fù)責(zé)各類信件、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4、協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。

5、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開(kāi)展的大型活動(dòng)等。

七、 拓展知識(shí)面,不斷完善自我。

1、業(yè)余時(shí)間多看有關(guān)工作方面的書(shū)籍,不斷給自己充電,拓寬知識(shí)面,減少工作中的空白和失誤。

2、要熟練掌握各類辦公軟件,提升各類公文的撰寫(xiě)能力。

3、制定工作計(jì)劃,逐一完成各項(xiàng)目標(biāo),從中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提升自我。

作為一名公司前臺(tái)文員,我會(huì)努力提高自己的禮儀修養(yǎng),文化知識(shí)認(rèn)知度,加強(qiáng)自己的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力,把自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才。在未來(lái)的工作中,我會(huì)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的`掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來(lái)的一年中,我會(huì)做的更加的出色!

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了,在此,我訂立了2015年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上,是我對(duì)2015年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 2015年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接2015年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇四

文藝部作為---學(xué)院學(xué)生會(huì)重要部門之一,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)諸如支持人大賽,院元旦晚會(huì),相聲小品大賽等文藝活動(dòng)的承辦,旨在活躍院內(nèi)的文藝娛樂(lè)氣氛,豐富同學(xué)們的課余生活。即將迎來(lái)學(xué)校新鮮的血液。首先,對(duì)于新生的軍訓(xùn)生活可以舉辦“軍訓(xùn)紅歌賽”主要由大二方面負(fù)責(zé),并有主席團(tuán)成員的協(xié)助,希望能夠在新學(xué)期始為文藝部樹(shù)立了一個(gè)良好的形象及作用感。其次,圓滿的完成納新任務(wù),并召開(kāi)會(huì)議,向新進(jìn)系學(xué)生會(huì)文藝部干事詳細(xì)講述文藝部的重要性及具體工作職能、工作方法、活動(dòng)開(kāi)展的詳細(xì)流程,隨后將以迎新晚會(huì)這一每學(xué)期之初的重要文藝活動(dòng)充分鍛煉新部員,讓他們以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)會(huì)議上的精神,,并提升自己的組織能力,辦事效率,反應(yīng)速度,從而在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

的工作任務(wù)將會(huì)圓滿成功,并成功調(diào)動(dòng)起大一學(xué)生會(huì)各部員及同學(xué)們對(duì)于系活動(dòng)的熱情,為以后各活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)于年度最重要的活動(dòng)院元旦晚會(huì),應(yīng)從主持人大賽及歌唱比賽和舞蹈比賽結(jié)束后便進(jìn)入緊張的籌備,前期工作主要集中在策劃和人才選取方面,通過(guò)大一輔導(dǎo)員及各班班長(zhǎng)的積極調(diào)動(dòng),選取合適的文藝表演方面的人才。并提早配合主席團(tuán),發(fā)動(dòng)其他部門積極準(zhǔn)備,當(dāng)節(jié)目選定,策劃完成之后彩排數(shù)次,并于正式開(kāi)始晚會(huì)之前確定最終節(jié)目方案,聯(lián)合其他各部做好一切準(zhǔn)備工作(包括宣傳噴繪橫幅,衣物道具的準(zhǔn)備)最終圓滿完成。

除了部門主辦的活動(dòng),我部也將會(huì)積極配合其他部門開(kāi)展活動(dòng)的文藝需求諸如籃球賽啦啦隊(duì)的培訓(xùn),各種比賽中的文藝表演方面。并且隨著工作的不斷開(kāi)展,及結(jié)合學(xué)生會(huì)工作的具體情形,選定部門負(fù)責(zé)人及可以接任部長(zhǎng)的合適人員。并在下半學(xué)期的工作中由他們負(fù)責(zé)主要的工作安排計(jì)劃。

以上是本人主要的設(shè)想及展望。

新的學(xué)年開(kāi)始,學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌,對(duì)于文藝部的組建,以及今年工作的開(kāi)展,我提出以下幾點(diǎn)計(jì)劃。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)搞好組織工作,以培養(yǎng)成員的能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點(diǎn),為院會(huì)培養(yǎng)后續(xù)人才,切實(shí)發(fā)動(dòng)成員積極性,作好人才儲(chǔ)備工作。

1 改變文藝部納新時(shí)局限于有文藝特長(zhǎng)者,保證部?jī)?nèi)有策劃、管理、寫(xiě)作、組織等擅長(zhǎng)的干事,保證部?jī)?nèi)人才多元化,且關(guān)鍵是要塌實(shí)肯干。

2 嚴(yán)明部?jī)?nèi)規(guī)章制度,嚴(yán)明例會(huì)及考勤規(guī)范。

3 設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的成員考察機(jī)制,對(duì)各階段工作表現(xiàn)好的成員予以內(nèi)部加分,為最后優(yōu)秀成員評(píng)選提供依據(jù)。

4 培養(yǎng)成員能力,因人而已提供鍛煉機(jī)會(huì),激發(fā)每一個(gè)人的積極性,讓每一個(gè)人都參與到部?jī)?nèi)工作上來(lái)。

5 在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動(dòng),讓大家增進(jìn)了解,加強(qiáng)溝通。

工作計(jì)劃如下

1、4月16日的運(yùn)動(dòng)會(huì)負(fù)責(zé)后勤工作

2、組織好校園文化月的活動(dòng)

3、策劃并舉辦必要的晚會(huì)

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)上級(jí)交代的工作

以上是文藝部本學(xué)期的工作計(jì)劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天。同時(shí)文藝部將秉承以往的傳統(tǒng),塌實(shí)干好工作,為院會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部

2012年3月11日

新的學(xué)年開(kāi)始,對(duì)于文藝部的組建,我們的目標(biāo)是建立起一個(gè)快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中,大家都能快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子,積極的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),這樣大家才能不斷進(jìn)步。

學(xué)生會(huì)的工作也一步步步入正軌,對(duì)于文藝部的發(fā)展,以及今年的開(kāi)展,有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

一、12級(jí)新生合唱比賽

安排12級(jí)新生練習(xí)合唱曲目,排隊(duì)型,給他們作指導(dǎo),爭(zhēng)取為信息系取得優(yōu)異成績(jī)。

二、系十佳歌手大賽

我系十佳歌手大賽將分為:初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)。時(shí)間,地點(diǎn)待定。本著為我系選拔優(yōu)秀歌唱人才的原則,我系將為全體大一新生提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),公平、公開(kāi)、公正的展開(kāi)系歌手大賽,同時(shí)將一部分表現(xiàn)突出的選手推進(jìn)院里,參加學(xué)院十佳歌手大賽。

對(duì)于部門管理,最大的問(wèn)題是部員之間能否相互融合。這對(duì)于我們工作來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們會(huì)在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動(dòng),讓大家增進(jìn)了解,加強(qiáng)溝通。

以上是文藝部這學(xué)期的工作計(jì)劃。希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天。

三、相聲小品大賽

為了豐富大學(xué)校園活動(dòng)生活,張揚(yáng)指尖風(fēng)采,活躍校園氣氛,拓展同學(xué)們的文化視野,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),文藝部特舉辦相聲小品大賽,以重溫經(jīng)典相聲小品作品的魅力,繁榮校園相聲小品文化。也希望通過(guò)比賽的形式,并借此活動(dòng)發(fā)掘更多有演藝特長(zhǎng)的人才,給大家一個(gè)充分展示自己的舞臺(tái)。

相聲小品大賽也可以提升和豐富同學(xué)們的創(chuàng)造思維,更好的提高同學(xué)們的文化藝術(shù)修養(yǎng),弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化藝術(shù)。

信息工程系學(xué)生會(huì) 文藝部

2012年9月23日

因?yàn)閷?duì)藝術(shù)的執(zhí)著和追求,我們選擇了文藝部,同時(shí)也是為了傳播藝術(shù),讓藝術(shù)的氛圍能夠充斥同學(xué)的課余生活。在這新的一學(xué)期里,文藝部經(jīng)過(guò)重新的調(diào)整,將以嶄新的面貌,更激昂的斗志,全身心地投入到工作中去。我們依然秉承著“文以載道,藝以修身;任期有限,活力無(wú)限”的口號(hào),燃燒我們的力量與熱情,以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、協(xié)作的精神來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)工作,竭盡所能為同學(xué)和老師服務(wù)。

我院文藝部在過(guò)去的一年各項(xiàng)工作都開(kāi)展得有聲有色,并且成功地組織了08級(jí)慶中秋迎新生聯(lián)歡晚會(huì),兩位同學(xué)在文藝部的配合下分獲校十佳歌手大賽的第二名和第五名,成功舉辦了外國(guó)語(yǔ)學(xué)院讀書(shū)工程活動(dòng)的開(kāi)閉幕式,?!坝痈母镩_(kāi)放30周年大合唱比賽”中取得第五名,音樂(lè)劇《暢想青春》在校文藝匯演中獲三等獎(jiǎng)以及在前不久舉行的慶國(guó)慶迎校慶“祖國(guó)萬(wàn)歲”師生大合唱比賽中取得第二名,這些成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)、教師和同學(xué)們的高度評(píng)價(jià),為學(xué)院文藝事業(yè)增光添彩。這些來(lái)之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學(xué)生會(huì)其他部門以及團(tuán)委老師辛苦的汗水和智慧。新的學(xué)期,新的開(kāi)始,我們也迎來(lái)了新的`挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。 今年的招新吸收了一些活潑、大膽、熱愛(ài)文藝、富有激情的同學(xué)。他們?cè)诿嬖囍谐藢?duì)自身才能的展現(xiàn),也對(duì)文藝部的工作提出了不少的寶貴意見(jiàn)。雖然今年的校慶以及外語(yǔ)節(jié)任務(wù)較重,但我堅(jiān)信今年的文藝部能扛起大梁,出色完成任務(wù),成為學(xué)生會(huì)中最活躍的部門,最亮麗的風(fēng)景線。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召,根據(jù)學(xué)期工作計(jì)劃,積極開(kāi)展工作,狠抓落實(shí),爭(zhēng)取在本學(xué)年有新的突破,特制定工作計(jì)劃如下:

(一)年度計(jì)劃

1、常規(guī)工作

(1) 由于文藝部的部門特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定時(shí)間,但應(yīng)保證每月一次例會(huì)。每次活動(dòng)前安排一次全體會(huì)議。

(2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席,遲到者須說(shuō)明理由,遲到十分鐘以上者事先請(qǐng)假。連續(xù)三次無(wú)故遲到或不到者年終考核記良好以下等級(jí)。例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

(3)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

(4)每次例會(huì)必須認(rèn)真完成會(huì)議記錄,以便會(huì)后更好的開(kāi)展工作

2、重點(diǎn)工作

09年10月 排練參加校慶文藝晚會(huì)

09年11月 準(zhǔn)備外語(yǔ)節(jié)相關(guān)節(jié)目,做好開(kāi)閉幕各項(xiàng)工作

10年3月 學(xué)生會(huì)干事聯(lián)誼會(huì)

3、改革創(chuàng)新:

正式運(yùn)行“六和藝社”,使已成型的舞隊(duì)、主持人隊(duì)、話劇隊(duì)、歌隊(duì)進(jìn)入正軌,并適當(dāng)安排隊(duì)員培訓(xùn),提高隊(duì)員素質(zhì),為節(jié)目排練與甄選提供方便。(附09--10學(xué)年外國(guó)語(yǔ)學(xué)院六和藝社工作計(jì)劃)

(二)考核制度(附“文藝部干事培養(yǎng)考核細(xì)則”和“文藝部成員培養(yǎng)考核分?jǐn)?shù)登記表”)

(三)培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、干事培養(yǎng)計(jì)劃

(2)在每次例會(huì)中,盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)來(lái)發(fā)表好的意見(jiàn)和建議,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以專門培養(yǎng)。

(3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié),并對(duì)文藝部提出建議,要求。

(4)每次活動(dòng)之前要詳細(xì)工作分配給干事,并要求各有關(guān)新干事在老干事的指導(dǎo)下工作到位?;顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合參加學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)。

(5)安排時(shí)間到干事所在班級(jí)中去,關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活,增進(jìn)與干事間的聯(lián)系。

2、部門學(xué)習(xí)計(jì)劃

(1)不定期召開(kāi)工作交流會(huì),加強(qiáng)與部門干事、部長(zhǎng)交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(2)配合學(xué)校搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

(3)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

(4)協(xié)助其他部門開(kāi)展工作,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

(5)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。

以上是我文藝部本學(xué)年初步的工作計(jì)劃,若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展本學(xué)年的工作,同時(shí),根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。

附:

09—10學(xué)年外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

六和藝社工作計(jì)劃

我院文藝部旗下的六和藝社在過(guò)去一年中雖沒(méi)有正式運(yùn)行起來(lái),但卻也為學(xué)院的文藝活動(dòng)提供了不少精英。新學(xué)年伊始,為了讓藝社更上一個(gè)檔次,同時(shí)更好地凝聚起文藝人的力量,為學(xué)院和學(xué)校奉獻(xiàn)上更為優(yōu)秀的文藝作品,我院文藝部決定將正式運(yùn)行六和藝社。

(一)藝社組成:

主持人隊(duì)(負(fù)責(zé)人:王意婷)

歌 隊(duì)(負(fù)責(zé)人:未定)

舞 隊(duì)(負(fù)責(zé)人:未定)

話 劇 隊(duì)(負(fù)責(zé)人:未定)

活動(dòng)安排計(jì)劃

六和藝社各支隊(duì)伍將按照院文藝部所收到的各項(xiàng)通知及任務(wù)安排工作,以“服務(wù)于同學(xué)為宗旨”,在活動(dòng)中激發(fā)同學(xué)們的文藝熱情,拓寬同學(xué)們展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái);擴(kuò)大藝社以及文藝部在人群中的影響力,發(fā)掘和培養(yǎng)高素質(zhì)的文藝人才,為我校文藝事業(yè)今后的發(fā)展注入新活力 。

內(nèi)容:

09年10月中旬 藝社招新

09年10月下旬 話劇隊(duì)排練參加外語(yǔ)節(jié)話劇大賽

09年10月下旬-11月初 歌隊(duì)宣傳并組織優(yōu)秀選手參加英文歌曲大賽

09年11月 藝社準(zhǔn)備外語(yǔ)節(jié)相關(guān)節(jié)目,并配合文藝部做好開(kāi)閉幕各項(xiàng)工作

以上是六和藝社本學(xué)年初步工作計(jì)劃,若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展本學(xué)期的工作,同時(shí),根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。

文藝部干事培養(yǎng)考核細(xì)則

為加強(qiáng)和健全學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部的自身建設(shè),提高-干事的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部制定并實(shí)施干事考核制度。

一、考核對(duì)象

正式受聘于文藝部的干事。

二、考核辦法

對(duì)考核對(duì)象實(shí)行量化考核制度。以100分為基準(zhǔn)點(diǎn),85分及以上為優(yōu)秀;70分至85分(不包括85分)為良好;60分至70分(不包括70分)為及格;60分以下為不及格。

三、評(píng)分辦法

文藝部負(fù)責(zé)人在每學(xué)期末對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,并上報(bào)組織部備案。

四、獎(jiǎng)懲辦法

對(duì)最后考核為優(yōu)秀的干事,由學(xué)院頒發(fā)“優(yōu)秀干事”榮譽(yù)證書(shū),并在部?jī)?nèi)作通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)考核不及格的干事,由各部負(fù)責(zé)人召集部?jī)?nèi)會(huì)議決定是否取消對(duì)此干事的聘用。

五、基本考核方法

1、成立由部長(zhǎng)副部長(zhǎng)組成的考核小組,全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本部成員的綜合考評(píng)。

2、定期考核和量化考核相結(jié)合。

3、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四方面。

4、考核基分為60分。

二 考核辦法

加分:

1、思想素質(zhì)及政治態(tài)度(20分)

堅(jiān)持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),思想健康,積極向上,關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,積極參加院校各項(xiàng)活動(dòng),能運(yùn)用馬列主義指導(dǎo)工作。

2、 工作精神及態(tài)度 (36分)

(1)到會(huì)情況,活動(dòng)參與情況,值班情況。(10分)

(2)執(zhí)行任務(wù)的積極性。(6分)

(3)創(chuàng)新精神。(6分)

(4)團(tuán)隊(duì)合作精神。(6分)

(5)謙虛謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,知錯(cuò)能改,勇于承擔(dān)責(zé)任。(4分)

(6)全心全意為同學(xué)服務(wù),任勞任怨的工作精神。(4分)

3、 工作能力(24分)

(1)工作質(zhì)量與效率(8分)

(2)處理和解決問(wèn)題的能力。(8分)

(3)工作中提出行之有效的合理意見(jiàn)。(8分)

4、 工作紀(jì)律(10分)

嚴(yán)格遵守工作原則,組織紀(jì)律,主動(dòng)維護(hù)校園文明秩序。為分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,作出重大貢獻(xiàn)者。

5、 學(xué)期成績(jī)(10分)

每學(xué)期學(xué)習(xí)的平均成績(jī):

90分以上 10分

80—90 8分

70—80 6分

60—70 4分

60以下 0分

減分:

(1)工作中出現(xiàn)可以避免的重大失誤,影響所在部門正常工作。(5分)

(2)泄露所在部門有關(guān)重要信息。(5分)

備注:

(1)各部干事人數(shù)為5——10人。

(2)干事考核每學(xué)期進(jìn)行一次。

(3)干事考核由部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(4)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)干事作出實(shí)事求是,公正全面的綜合評(píng)價(jià),總結(jié)干事工作優(yōu)缺點(diǎn),并提

出建議。

(5)該細(xì)則最終解釋權(quán)歸浙江中醫(yī)藥大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院文藝部。

注:以上由考核小組成員酌情加減分。

本規(guī)則自2015年10月16日起生效。

文藝部成員培養(yǎng)考核分?jǐn)?shù)登記表

文藝部工作規(guī)劃與展望篇五

我在2015年7月27日來(lái)到****這個(gè)大家庭,不知不覺(jué)已經(jīng)與大家度過(guò)了4個(gè)多月的日子。在這 4個(gè)多月的日子里,我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,劉姐的重視,珍姐的關(guān)愛(ài),與其他同事的歡聲笑語(yǔ),是每一天在**里的縮影。

回想過(guò)去的15年,我選擇了嘗試改變,而這個(gè)改變使我自己成長(zhǎng)了太多太多。在一家公司里工作,最重要的是得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,這個(gè)是能激發(fā)出員工斗志與潛能的重要因素之一。我從一家基本不重視我的公司轉(zhuǎn)變到了一家很重視我的公司,這個(gè)改變是使我獲得成長(zhǎng)的一大重要因素。對(duì)于來(lái)到**的4個(gè)多月,我已經(jīng)基本熟悉了公司的產(chǎn)品,人事,運(yùn)作模式,也為公司注入了一些新的元素,例如每日早會(huì),每周總結(jié)等等,使同事們都能有計(jì)劃有安排地工作,有時(shí)間有總結(jié)地自我提升。這個(gè)是我以前都沒(méi)有做過(guò)的事情,在15年里得到了突破,這是我比較滿意的。但是也有不滿意的地方,例如沒(méi)有為公司帶來(lái)業(yè)績(jī)上的重大突破,這個(gè)是我做得不足的地方,比較重視一些公司資源的建設(shè)例如網(wǎng)站,平臺(tái),但是卻忽略了對(duì)客戶的跟蹤。這個(gè)在16年里是需要改變和提升的地方。

在來(lái)到**的4個(gè)多月的日子里,我開(kāi)始意識(shí)到有關(guān)自己想要的定位是一位管理者,身為一位管理人員,除了要考慮自身之外,還要考慮和顧及手下的同事,這個(gè)是我需要進(jìn)修的必修課。如何成為一位出色的管理者,替老板分擔(dān)責(zé)任,為公司提升業(yè)績(jī),將是我在16年里需要提升的。

在2016年里,我是要迫切提高自己的工作效率和管理能力。首先是對(duì)產(chǎn)品的熟悉度,對(duì)于基礎(chǔ)的應(yīng)用是能夠解答用戶的疑惑,但是更加深入的一些知識(shí),例如某一款產(chǎn)品在哪一個(gè)行業(yè)應(yīng)用比較廣泛,可以為客戶準(zhǔn)確選型,這個(gè)是我需要提高的一個(gè)方面,其次是工作效率,在有效的時(shí)間內(nèi)要提高自己做事情的數(shù)量和質(zhì)量,這個(gè)在15年里是比較不滿意的地方。再者就是管理能力,現(xiàn)在看來(lái)我只是擁有基礎(chǔ)的管理能力,但是并不能通過(guò)管理來(lái)激發(fā)員工的斗志,不能通過(guò)管理為公司帶來(lái)更多的效益,所以在16年里我想要成為一名合格的管理者,這個(gè)是我16年里的奮斗目標(biāo)。至于我理想中的人生,我認(rèn)為這個(gè)是會(huì)隨著時(shí)間的改變而發(fā)生改變的,而我現(xiàn)在理想中的人生,就是能找到人生中的第一個(gè)20萬(wàn),然后和女朋友辦婚禮結(jié)婚。至于終極的人生目標(biāo),當(dāng)然是通過(guò)自己的努力做上百萬(wàn)富翁,成為社會(huì)名流。

理想并不是空談,要想達(dá)到,必須是要通過(guò)目標(biāo)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。大目標(biāo)都是通過(guò)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)到的,每一天的目標(biāo)定好,完成,再到每一周的`目標(biāo)定好,完成,再到一個(gè)月,一個(gè)季度。所以定好目標(biāo),再去實(shí)現(xiàn),是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

感恩2015,能讓我來(lái)到**這個(gè)大家庭,收獲知識(shí),收獲事業(yè)。展望2016,樹(shù)立新的目標(biāo),從新出發(fā),為自己的理想而奮斗。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

您們好!

首先,我謹(jǐn)代表營(yíng)銷部的全體干部和員工向所有的同事們致以新年的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的祝福:祝你們新年進(jìn)步,工作順利,向一年來(lái)熱心指導(dǎo)和協(xié)助營(yíng)銷部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我最深的謝意!

2015年是對(duì)房地產(chǎn)同行業(yè)來(lái)講,是不平凡的一年,也是更具挑戰(zhàn)性的一年,大大小小的房地產(chǎn)業(yè)如雨后春筍,拔地而起,遍布了定西城區(qū)的每一個(gè)角落,面對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)的壓力,高溫的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)五龍地產(chǎn)(馬鈴薯綜合交易中心)的項(xiàng)目面世是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)以不屈不饒的感恩故鄉(xiāng)的情懷和全體五龍公司員工的團(tuán)結(jié)拼搏戰(zhàn)勝了這一切困難,并取得了良好的口碑和反響,相信在新的一年里,五龍公司定會(huì)帶領(lǐng)大家一共拼搏,共取明天,再次創(chuàng)造定西商業(yè)傳奇。

2015年第四季度的接待中心各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、有序進(jìn)行,一年來(lái),在陳總的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同仁的配合協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全員的不懈努力,營(yíng)銷部管理逐步由零開(kāi)始走向了正規(guī),由正規(guī)走向了穩(wěn)定,在工作籌備到項(xiàng)目問(wèn)世再到有質(zhì)蓄客、開(kāi)始日常工作,使部門的整個(gè)營(yíng)銷工作開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了一定的成績(jī),創(chuàng)造了一個(gè)令人欣慰的局面。

在此,我代表營(yíng)銷部報(bào)告總結(jié)2015年度的工作情況,全面地總結(jié)去年第四季度的工作成績(jī),以及檢討去年的工作缺失,讓我與營(yíng)銷部的全體同事共同勉勵(lì),在新的一年里去共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。

一、 在團(tuán)隊(duì)組建及工作方面總結(jié):

營(yíng)銷部籌備:誠(chéng)招西安九城地產(chǎn)機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目營(yíng)銷策劃推廣工作,完成正式簽約,從九城加入我們這個(gè)大家庭以來(lái),協(xié)助九城完成各項(xiàng)工作籌備、工作開(kāi)展、人員實(shí)施,使工作能有序進(jìn)行。

銷部日常工作開(kāi)展順利,招聘工作同時(shí)也在進(jìn)行。

二、 新年工作展望:

新的一年,營(yíng)銷部將延續(xù)2015年的良好面世勢(shì)頭,在保障接待中心日常工作下,本人將全力配合九城做好各項(xiàng)工作協(xié)助,力求在2016開(kāi)盤前,部門全員奮起,努力追求,以推廣策略執(zhí)行方案扎實(shí)工作,提高蓄客,全方位推廣項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,打造良好的社會(huì)口碑效益及影響,為2016年六月開(kāi)盤大賣打下一個(gè)良好的開(kāi)端。

領(lǐng)導(dǎo)、同事,提出寶貴意見(jiàn),我在這里將虛心接受,新的一年,營(yíng)銷部的工作雖然任重而道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,在各兄弟部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我們營(yíng)銷部完全有信心把營(yíng)銷部的工作開(kāi)展得更好,為完成新年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而攜手共進(jìn),譜寫(xiě)新的傳奇!

在以后的工作中,希望全體同事能一如既往的對(duì)營(yíng)銷部人員在工作上給予指導(dǎo),在此,我代表營(yíng)銷部所有的兄弟姐妹感謝你們,同時(shí)也祝各部門在新的一年里和營(yíng)銷部一道攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌,并衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康、工作順利、項(xiàng)目大賣、共創(chuàng)輝煌!

謝謝!

營(yíng)銷部:張巧蓮

2016年2月17日

文藝部工作規(guī)劃與展望篇六

在日常工作已經(jīng)熟練的前提下,加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度,掌握成本會(huì)計(jì)核算、相關(guān)報(bào)告的編制工作,財(cái)務(wù)檢查工作的提升,讓自己更全面發(fā)展。在今后的工作中,加強(qiáng)執(zhí)行力度,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),不找任何借口,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、下半年主要工作目標(biāo)

對(duì)我來(lái)說(shuō)2015年是個(gè)鍛煉自己提高自己的好機(jī)會(huì),我會(huì)主動(dòng)地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開(kāi)展工作。主要做好以下工作:費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善,成本崗位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升,隨著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì),盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力,個(gè)人能力也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施

1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間,對(duì)日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)熟練掌握,2015年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質(zhì)量。

2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的深入學(xué)習(xí),成本會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí),在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)知識(shí)水平,不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導(dǎo)作用。

4、加強(qiáng)自我管理,拓展視野,提高自身素質(zhì),只有自身素質(zhì)的提高,才能全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

5、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

工作中,繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的精彩內(nèi)容就先到這里。更多精彩內(nèi)容,還請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇七

文藝部作為---學(xué)院學(xué)生會(huì)重要部門之一,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)諸如支持人大賽,院元旦晚會(huì),相聲小品大賽等文藝活動(dòng)的承辦,旨在活躍院內(nèi)的文藝娛樂(lè)氣氛,豐富同學(xué)們的課余生活。即將迎來(lái)學(xué)校新鮮的血液。首先,對(duì)于新生的軍訓(xùn)生活可以舉辦“軍訓(xùn)紅歌賽”主要由大二方面負(fù)責(zé),并有主席團(tuán)成員的協(xié)助,希望能夠在新學(xué)期始為文藝部樹(shù)立了一個(gè)良好的形象及作用感。其次,圓滿的完成納新任務(wù),并召開(kāi)會(huì)議,向新進(jìn)系學(xué)生會(huì)文藝部干事詳細(xì)講述文藝部的重要性及具體工作職能、工作方法、活動(dòng)開(kāi)展的詳細(xì)流程,隨后將以迎新晚會(huì)這一每學(xué)期之初的重要文藝活動(dòng)充分鍛煉新部員,讓他們以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)會(huì)議上的精神,,并提升自己的組織能力,辦事效率,反應(yīng)速度,從而在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

的工作任務(wù)將會(huì)圓滿成功,并成功調(diào)動(dòng)起大一學(xué)生會(huì)各部員及同學(xué)們對(duì)于系活動(dòng)的熱情,為以后各活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)于年度最重要的活動(dòng)院元旦晚會(huì),應(yīng)從主持人大賽及歌唱比賽和舞蹈比賽結(jié)束后便進(jìn)入緊張的籌備,前期工作主要集中在策劃和人才選取方面,通過(guò)大一輔導(dǎo)員及各班班長(zhǎng)的積極調(diào)動(dòng),選取合適的文藝表演方面的人才。并提早配合主席團(tuán),發(fā)動(dòng)其他部門積極準(zhǔn)備,當(dāng)節(jié)目選定,策劃完成之后彩排數(shù)次,并于正式開(kāi)始晚會(huì)之前確定最終節(jié)目方案,聯(lián)合其他各部做好一切準(zhǔn)備工作(包括宣傳噴繪橫幅,衣物道具的準(zhǔn)備)最終圓滿完成。

除了部門主辦的活動(dòng),我部也將會(huì)積極配合其他部門開(kāi)展活動(dòng)的文藝需求諸如籃球賽啦啦隊(duì)的培訓(xùn),各種比賽中的文藝表演方面。并且隨著工作的不斷開(kāi)展,及結(jié)合學(xué)生會(huì)工作的具體情形,選定部門負(fù)責(zé)人及可以接任部長(zhǎng)的合適人員。并在下半學(xué)期的工作中由他們負(fù)責(zé)主要的工作安排計(jì)劃。

以上是本人主要的設(shè)想及展望。

文藝部作為---學(xué)院學(xué)生會(huì)重要部門之一,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)諸如支持人大賽,院元旦晚會(huì),相聲小品大賽等文藝活動(dòng)的承辦,旨在活躍院內(nèi)的文藝娛樂(lè)氣氛,豐富同學(xué)們的課余生活。就目前工作開(kāi)展情況來(lái)看,首先完成了軍訓(xùn)紅歌賽的組織調(diào)度安排,主要由大二方面負(fù)責(zé),并有主席團(tuán)成員的協(xié)助,加一大一同學(xué)們的積極配合,最終獲得二等獎(jiǎng)第一名的好成績(jī),同時(shí)為文藝部樹(shù)立了一個(gè)良好的形象及作用感。

就目前主持人大賽,完成各種策劃后,將積極配合及其他各部門完成一個(gè)活動(dòng) “策劃-組織-施行 宣傳貫穿其中”的步驟, 并聽(tīng)從主席團(tuán)的安排,建議,下面就主持人大賽的詳細(xì)內(nèi)容來(lái)談(此處省略,主要講活動(dòng)步驟及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等)相信在學(xué)生會(huì)大家庭所有人的努力配合之下,這場(chǎng)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的開(kāi)頭好戲?qū)?huì)圓滿成功,并成功調(diào)動(dòng)起大一學(xué)生會(huì)各部員及同學(xué)們對(duì)于院系活動(dòng)的熱情,為以后各活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于年度最重要的活動(dòng) 院元旦晚會(huì),應(yīng)從主持人大賽結(jié)束后便進(jìn)入緊張的籌備,前期工作主要集中在策劃和人才選取方面,通過(guò)大一輔導(dǎo)員及各班班長(zhǎng)的積極調(diào)動(dòng),選取合適的文藝表演方面的人才。并提早配合主席團(tuán),發(fā)動(dòng)其他部門積極準(zhǔn)備,當(dāng)節(jié)目選定,策劃完成之后彩排數(shù)次,并于正式開(kāi)始晚會(huì)之前確定最終節(jié)目方案,聯(lián)合其他各部做好一切準(zhǔn)備工作(包括宣傳噴繪橫幅,衣物道具的準(zhǔn)備,導(dǎo)演方面的的準(zhǔn)備,劇務(wù)組的排練,新聞報(bào)道方面,會(huì)場(chǎng)安保工作等)最終圓滿完成。

除了部門主辦的活動(dòng),我部也將會(huì)積極配合其他部門開(kāi)展活動(dòng)的文藝需求諸如 籃球賽啦啦隊(duì)的培訓(xùn),各種比賽中的文藝表演方面。并且隨著工作的不斷開(kāi)展,及結(jié)合學(xué)生會(huì)工作的具體情形,選定部門負(fù)責(zé)人及可以接任部長(zhǎng)的合適人員。并在下半學(xué)期的工作中由他們負(fù)責(zé)主要的工作安排計(jì)劃。

這便是主要的工作想法及展望。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇八

2、2015年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場(chǎng)詢價(jià),不單一采購(gòu),力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

三、供貨的及時(shí)性

四、供應(yīng)商管理

3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商,全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控,

增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時(shí)性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識(shí)、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制;

5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。

6. 公開(kāi)公正透明,采購(gòu)比價(jià)都在三家以上,有的多達(dá)十余家參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。

六、細(xì)化采購(gòu)管理流程

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性,讓員工充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

八、采購(gòu)信息反饋

以上是采購(gòu)部門2015年工作計(jì)劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我部門全體成員都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退,同擔(dān)當(dāng)??傊?,采購(gòu)部門在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí),也會(huì)盡最大努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績(jī),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

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2015.12

文藝部工作規(guī)劃與展望篇九

2015年即將過(guò)去,展望1年來(lái)在各部門攜手配合下,在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量日漸增大等困難,本著開(kāi)源節(jié)流,勤儉持家的理念,大力開(kāi)展維修保養(yǎng)、深挖節(jié)能、技術(shù)改造和修舊利廢工作。積極主動(dòng)地解決了景區(qū)供熱系統(tǒng)改造、景區(qū)供水管路重新規(guī)劃鋪設(shè)、發(fā)電機(jī)換裝、有線電視升級(jí)改造等諸多問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃,在硬件上及時(shí)保證了景區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的需要;積極參加了景區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),比較圓滿地完成了景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和日常管理工作。在此,將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、部門管理工作

日常管理:在日常管理上,遵循日事日畢,日清日高的原則,始終堅(jiān)持當(dāng)天的工作當(dāng)天必須完成,做到了下班前不留一張維修單,基本實(shí)現(xiàn)故障設(shè)備不過(guò)夜的目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)部門的管理,從而強(qiáng)化、細(xì)化了部門的各項(xiàng)管理。把相關(guān)的管理責(zé)任明確到人,做到管理工作落實(shí)任務(wù)不走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有死角。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)了景區(qū)下發(fā)的每份文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,組織員工召開(kāi)會(huì)議、活動(dòng)的總結(jié)紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理會(huì)議任務(wù)中的工作任務(wù),始終強(qiáng)調(diào)要求員工能做到的部門管理人員要先做好,切實(shí)起到帶頭遵守景區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì),每周開(kāi)周例會(huì)。及時(shí)簽到考勤,早上一直堅(jiān)持晨會(huì)所有流程,營(yíng)造除了良好的工作氛圍。始終堅(jiān)持周例會(huì)制度,做好前一周的總結(jié)和本周的主要工作安排。

學(xué)習(xí)培訓(xùn):加強(qiáng)人員培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),

每天下午留出一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,班組計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容。設(shè)立專人跟蹤日常維修細(xì)節(jié)和文明禮貌維修,保障了員工綜合素質(zhì)有了明顯的提升。每個(gè)周一下午進(jìn)行文明維修相關(guān)技能培訓(xùn)和技能考核,月底考試并上榜公布成績(jī),并納入到員工月度考核當(dāng)中去。通過(guò)一系列的改革措施使工程部員工整體素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,各部門反饋良好。促進(jìn)每名維修工實(shí)現(xiàn)一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階;加強(qiáng)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),結(jié)合前段時(shí)間景區(qū)開(kāi)展的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)應(yīng)用到日常的工作和生活中。

二、上級(jí)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)情況

在2015年隨著景區(qū)的升級(jí)改造工程顯著增加,部門員工不怕辛苦,積極想辦法動(dòng)腦筋,解決了疑難工程改造問(wèn)題。在保障了景區(qū)設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí),又對(duì)各部門的部分設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)、更新、改造,為部門解決了切實(shí)的困難。

完成的主要任務(wù):

1、在提升溫泉品質(zhì)方面:男女賓更-衣柜統(tǒng)一維修,池區(qū)地磚、燈管維修,桃花池白鹿神湯統(tǒng)一勾縫,將溫泉麗人灣破損嚴(yán)重的燈具進(jìn)行了更換,溫泉園區(qū)安裝led景觀燈。

寓客房空調(diào)室外機(jī)支架刷漆,主樓中央空調(diào)系統(tǒng)更換部分閥門伸縮節(jié),祥鹿苑、別墅區(qū)域安裝景觀燈。

3、其他方面:自助餐管道統(tǒng)一改造安裝,中廚房安裝6個(gè)新灶臺(tái),重新改造灶臺(tái)水龍頭,更換景區(qū)部分破損嚴(yán)重的配電箱,對(duì)觀景湖邊上腐蝕嚴(yán)重的鐵燈桿進(jìn)行了更換,為了消除安全隱患將景區(qū)裸露電源線進(jìn)行了穿管、走線槽等安全措施確保不出安全問(wèn)題,更換景區(qū)部分區(qū)域的背景音樂(lè)音箱線,保安部到北門崗重新鋪設(shè)電話線,監(jiān)控室監(jiān)控線路進(jìn)行了整改,等。

升級(jí)改造工程:

1、完善景區(qū)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),餐飲中餐廳安裝無(wú)線路由,實(shí)現(xiàn)餐飲區(qū)域wifi覆蓋;自助餐廳加裝移動(dòng)信號(hào)放大器,解決了自助餐廳沒(méi)有手機(jī)信號(hào)的問(wèn)題。

2、由于主樓地下室發(fā)電機(jī)使用時(shí)間長(zhǎng)所負(fù)擔(dān)的區(qū)域負(fù)荷大,通過(guò)技術(shù)論證和咨詢廠家意見(jiàn)后,把水上樂(lè)園發(fā)電機(jī)和主樓發(fā)電機(jī)進(jìn)行了對(duì)調(diào)。經(jīng)安裝調(diào)式后效果良好,保障了電力應(yīng)急需要,也為公司節(jié)約了更換發(fā)電機(jī)費(fèi)用。

3、主樓、水景部分房間線路故障導(dǎo)致部分電器不能使用,本著節(jié)約方便維修維護(hù)的原則,通過(guò)想辦法制定相應(yīng)的改革措施,逐一房間進(jìn)行了整改。

4、溫泉中藥閣噴漆工程,藥蒸房蒸汽管道更換、焊接。

統(tǒng)文化燈箱好能耗的熒光燈更換更為節(jié)能的led燈管。

6、鋪設(shè)配電室到巨蟒滑道通道電纜線,維修大喇叭機(jī)房控制柜,更換其所有平臺(tái)控制線。

7、大喇叭機(jī)房改造大型鏈接止回閥一臺(tái),從而縮短了其搶修時(shí)間提前使大喇叭滑道能夠正常使用,改造巨蟒滑道伸縮架,使其不再出現(xiàn)由于操作不當(dāng)造成的損壞。

以上主要任務(wù)及升級(jí)改造工程只是其中的一部分,每一項(xiàng)都是至少需要一天或者幾天的工程,都是本著節(jié)能、便于維護(hù)維修,方便使用的原則來(lái)做的。凝聚著每一位維修工的聰明才智,甚至要開(kāi)多次論證會(huì)才能實(shí)施。

全年景區(qū)重大工程升級(jí)改造工程:18項(xiàng);共計(jì)完成重大工程共計(jì):24項(xiàng);在今年(1---11月)工程部共維修單張:12375張。

三、節(jié)能降耗修舊利廢、減排工作

工程部是后勤保障部門,既是能耗支出大戶,又是節(jié)能大戶。雖然不能直接為景區(qū)創(chuàng)效益, 但只要做到開(kāi)源節(jié)流,勤儉節(jié)約,保障設(shè)備、設(shè)施良好運(yùn)行,為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境,就是為景區(qū)創(chuàng)效益。

節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問(wèn)題。 通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,但我們并沒(méi)有停滯不前,而是立足現(xiàn)有條件將節(jié)能工作常抓不懈。尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。如:將景區(qū)逐步更換為部分高能熒光燈燈管更換為led的環(huán)保燈具,景區(qū)2號(hào)熱水井水泵由于電源線線路改造主樓前噴泉小射燈電源線改造,主樓前柱子燈改為led小射燈改造,將傳統(tǒng)文化燈箱好能耗的熒光燈更換更為節(jié)能的led燈管,主樓中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔的改造。在日常的工作中,加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識(shí),例如:在維修工焊接物品時(shí)能用小電流完成的決不為了省事,去使用大電流焊接。涉及帶材料更換的必須后領(lǐng)班確認(rèn)后才可更換,杜絕能修再利用的物料被更換掉。晚上值班時(shí)及時(shí)巡視檢查無(wú)人開(kāi)燈的辦公室以及空調(diào)使用情況,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

在能耗管控方面,堅(jiān)持每周對(duì)各部門水電氣進(jìn)行能耗分析,及時(shí)掌握能耗情況,及時(shí)和各部門溝通能耗使用情況,做到合理使用每一滴水、每一度電。加大對(duì)景區(qū)管道、循環(huán)泵的巡查力度,為此在上半年對(duì)景區(qū)的熱水管道重新鋪設(shè)和景區(qū)供熱系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。2015年1-11月份景區(qū)用水:784430 m3,較2015年同期用水:734385m3,多用水:50045m3,同比多用:6.37%。2015年1-11月景區(qū)用電3775999度,較2015年同期用電4171719度節(jié)約358515度,同比節(jié)約9.49%。2015年1-11月用煤消耗1775.3噸,較2015年用煤1925.3噸,同比節(jié)約150噸,同比節(jié)約 8.45%。

修舊利廢工作:2015年修舊利廢工作,在修舊利廢上我們工程部把能修的部件和設(shè)備絕不更換,繼續(xù)使用,把不能用的零件和廢舊管件和不能用的電器、桌椅等物品通過(guò)拼湊、焊接、改造繼續(xù)使用,為公司節(jié)約成本。

四、安全管理工作和存在的問(wèn)題

在場(chǎng)指揮,并實(shí)行安全事故問(wèn)責(zé)制,對(duì)那個(gè)班組的員工出現(xiàn)人生事故的,將失去年終評(píng)優(yōu)的資格,并在當(dāng)月考評(píng)中給予記過(guò)、扣分。

五、存在的問(wèn)題:雖然在2015年的工作中,比較圓滿地完成了景區(qū)的維修保養(yǎng)工作、工程改造和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為:

1、員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少、和部門溝通是說(shuō)強(qiáng)話、硬話,不注重禮節(jié)禮貌。

六、2016 年主要工作計(jì)劃

工程部在2016年在確保景區(qū)現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)上,要本著創(chuàng)新、節(jié)能、高效的原則,繼續(xù)尋找新技術(shù)學(xué)習(xí)外邊新經(jīng)驗(yàn),針對(duì)景區(qū)高能耗、高污染的設(shè)備進(jìn)行逐步更換和淘汰。要加強(qiáng)各部門的設(shè)備維護(hù)運(yùn)行管理,落實(shí)好每月設(shè)備安全檢查制度起到作用加強(qiáng)計(jì)劃性檢修保養(yǎng)。

提高員工自身素質(zhì),著重 人才培養(yǎng),繼續(xù)強(qiáng)化文明維修落實(shí),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)并達(dá)到人員一專多能,實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。

具體工作:總結(jié)2015年工作中總結(jié)的不足,在2016年中我們著力加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作。

個(gè)垃圾袋),使維修工綜合素質(zhì)得到提升;

2、在員工技術(shù)提升方面,每月進(jìn)行一次實(shí)操或理論考核,對(duì)前三名在考核上給予重獎(jiǎng),對(duì)于后三名者將給予嚴(yán)重警告,并適當(dāng)扣分,聯(lián)系超過(guò)三次任不上進(jìn)者將對(duì)其進(jìn)行工資降級(jí)處理。從而激發(fā)出每一位員工的工作熱情,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

計(jì)劃升級(jí)改造工程:

1、計(jì)劃在下年更換水景花園大劇院的電話線路;更換廣場(chǎng)觀景湖音響線路;多公館監(jiān)控線路進(jìn)行升級(jí)改造;水上樂(lè)園音樂(lè)噴泉改造。

2、主樓、水上樂(lè)園發(fā)電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);景區(qū)所有路燈燈桿做防銹處理,并進(jìn)行刷漆;升級(jí)改造就鍋爐房控制臺(tái)。

3、計(jì)劃在3、4月份對(duì)景區(qū)的熱水管道、熱水蓄水池進(jìn)行清理;

4、計(jì)劃在春暖后,將溫泉池區(qū)所有木質(zhì)品進(jìn)行刷漆;

5、繼續(xù)逐步淘汰高能耗的材料,更換成更為節(jié)能的新型材料; 總之,一年來(lái),我們盡心盡力地為景區(qū)做了大量的工作,有著不錯(cuò)的成績(jī),但我們不與此為傲,但也有許多不足。我們認(rèn)真總結(jié)一年的得與失,就是要從中找出不足找出差距來(lái)做好下一年的工作。只要是上級(jí)安排,不論份內(nèi)的還是份外的工作我們都要積極主動(dòng)去做。下大力進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為景區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。

工程部

時(shí)光如梭,不由感嘆轉(zhuǎn)眼進(jìn)入歲末年初,在華商物業(yè)公司快半年時(shí)間,回望著半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,工程部全體人員,兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)一心、不怕吃苦、作,完成上級(jí)交待各項(xiàng)工作任務(wù) 。在2015和總結(jié)并展望規(guī)劃來(lái)年重點(diǎn)工作,現(xiàn)將工程部的2015年度的工作思路匯報(bào)如下:

1. 對(duì)售樓中心的工程問(wèn)題跟進(jìn)、催促、追蹤、落實(shí)、整改滿足其使用要求。在接收售決,加之亮相時(shí)間緊迫,工程遺留問(wèn)題相對(duì)較多。房產(chǎn)公司和施工單位相互推諉以及相關(guān)質(zhì)保期限不明確,責(zé)任主體不明確,造成跟進(jìn)難度大,工程部不怕閑言碎語(yǔ),硬著頭皮,催促、催促在催促,不斷報(bào)告不斷說(shuō)服相關(guān)人員,充分發(fā)揮主人翁的工作作風(fēng),并同施工方一到參與工程遺留問(wèn)題整改,為后期的物業(yè)管理打下了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

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項(xiàng)設(shè)備能正常有序順利的運(yùn)行。保障了售樓中心在高效、安全、有序、良好的環(huán)境下運(yùn)營(yíng)。

3. 多次成功配合公司和部門,完成重要接待和慶典。不論是售樓中心亮相、各大型的促銷活動(dòng)、還是華商國(guó)際城開(kāi)盤儀式都無(wú)一差錯(cuò)完成。協(xié)助各部門加強(qiáng)溝通通力協(xié)作,對(duì)于大型的活動(dòng),工程部嚴(yán)加防范積極的聯(lián)系活動(dòng)單位,了解其功能及使用要求,做好對(duì)電力、通信、轉(zhuǎn)播、終端的保障和把控,提前做好各種應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備工作。

5. 建立健全工程部工作流程和人員量化考核方案并與實(shí)施。俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓,加大監(jiān)督力度和執(zhí)行力度,同時(shí)工程部人員每日記錄工作筆記,注明未完成事項(xiàng)。做到有問(wèn)題可是隨時(shí)查閱和追溯注重效果和成績(jī),收到較好的滿意度。

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以最快的速度完成。收到了不錯(cuò)的效果。也得到領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng)。

7. 做好設(shè)備維保工作及能源控制,設(shè)備維保一直是我部最基礎(chǔ)事項(xiàng)。做好設(shè)備的維保工作等同于為公司創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造凈利潤(rùn)。為此工程部高度重視維保工作。在開(kāi)業(yè)前期就認(rèn)真的檢查各設(shè)備的問(wèn)題做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄并解決。做到區(qū)域強(qiáng)弱電間機(jī)房觸點(diǎn)緊固、箱體衛(wèi)生干凈、無(wú)異物、無(wú)異響、外觀良好。特別是led控制室電腦,前期施工就沒(méi)有做好防護(hù)、大量積塵造成運(yùn)行緩慢異響嚴(yán)重,抽時(shí)間完成除塵保障led良好的運(yùn)行,以及各種防銹措施等。 我部根據(jù)天氣、溫度、人流量適度調(diào)整大廳燈光以及開(kāi)啟中央空調(diào)和水泵。滿足售樓中心的需要同時(shí),最大化的控制能耗的為目的。

8. 營(yíng)造氛圍,努力的學(xué)習(xí)顧問(wèn)公司先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)

第二章:工作中存在的主要不足及改進(jìn)措施

1. 工程管理與對(duì)外協(xié)調(diào)欠缺,對(duì)于管理是一門科學(xué),有人拿一身的財(cái)富來(lái)交換那也是不易換來(lái)的。對(duì)于行之有效的管理我們還需要潛心思考、去研究。去認(rèn)認(rèn)真真的去學(xué)習(xí)、去領(lǐng)會(huì)、去領(lǐng)悟和總結(jié),掌握要領(lǐng)把別人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),整合變成自己的。對(duì)于跟進(jìn)工程缺陷要求施工方整改力度要堅(jiān)決,立場(chǎng)要堅(jiān)定、講究技巧。

2. 對(duì)于督導(dǎo)巡檢力度還不夠,通過(guò)設(shè)備檢查工作,充分暴露了我部在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,各專業(yè)內(nèi)部維保工作質(zhì)量不高,維保人員存在拖、慢等原因,這些問(wèn)題將會(huì)在2015年的工作中重點(diǎn)解決,尤其是規(guī)范設(shè)備設(shè)施的管理工作將是今后不斷加強(qiáng)改進(jìn)和完善的重點(diǎn)工作。

3. 在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)部分人員的理論水平及實(shí)際操作能力有待提高,針對(duì)以上問(wèn)題我部在今年加大培訓(xùn)力度,今后會(huì)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使全體人員都能達(dá)到人人能替崗,一專多能的水平,為更好的維護(hù)工程工作盡職盡則。

4.?建立健全各種規(guī)章制度,工程部制度還比較欠缺,還要多多的學(xué)習(xí)各種顧問(wèn)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),結(jié)合本地實(shí)際情況給予修訂。

5.加強(qiáng)能耗的監(jiān)管控制,對(duì)于工程部重點(diǎn)兼顧對(duì)象還需要做好能耗分析,去掌握哪些是可以優(yōu)化的區(qū)域從而更好的控制能源,杜絕浪費(fèi)保障公司的收益。

第三章 需要公司支持的事項(xiàng)

半年工作的回顧,展望明年我部會(huì)大力提倡團(tuán)結(jié)、合作、主動(dòng)、求實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)一期一批次前期工程介入指導(dǎo)以及二裝查驗(yàn)為重點(diǎn)。在日常工作中做到,計(jì)劃周全、布置細(xì)致、安排合理、增強(qiáng)凝聚力,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,使我部的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。2015年重點(diǎn)工作如下:

一、前期介入與承接查驗(yàn);

1.與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同商榷,及時(shí)提出落實(shí)整改方案。

2.配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量。

3.熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱蔽工程、管線的鋪設(shè)情況,

4.對(duì)內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見(jiàn)。

5.對(duì)于竣工查驗(yàn)做到面面俱到,以業(yè)主的角度看待問(wèn)題,細(xì)心認(rèn)真做好文案交接工作。

二、選聘人才;

招聘時(shí)嚴(yán)把引進(jìn)人員的工作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平和專業(yè)資質(zhì)的審核,有效提高專業(yè)人員的整體素質(zhì)。做好前期介入與承接查驗(yàn)的一系列的文檔驗(yàn)收及準(zhǔn)備工作。

完成的保證。

展望未來(lái),在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,并努力學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí),完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來(lái),盡自己最大的努力,牢記白總只爭(zhēng)第一,不做第二“珠峰”理論。同公司一起壯大成長(zhǎng),一起描繪公司的美好明天。我的述職完畢,謝謝大家!

為更好適應(yīng)市場(chǎng)變化,根據(jù)廠實(shí)業(yè)總公司對(duì)建筑工程技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,規(guī)范監(jiān)督管理制度,提升工程技術(shù)管理水平,加強(qiáng)集體建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理,有效管控施工項(xiàng)目質(zhì)量、施工項(xiàng)目成本、工程技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)督察,充分發(fā)揮工程技術(shù)部的職能作用,將可利用資金,發(fā)揮最大的作用,取得最大的效益。為了使工程技術(shù)部各項(xiàng)工作有可持續(xù)性,特制訂三年發(fā)展規(guī)劃。

一、單位概況

1、基本情況

(1)、人力資源狀況:部門領(lǐng)導(dǎo)2人,工程技術(shù)管理人員2人。

(2)、管理資源狀況:本單位是新組建單位,正在建立健全監(jiān)督管理規(guī)章制度,完善管理體制。

2、存在的問(wèn)題或困難

新組建單位一切都需逐步完善、建設(shè),積累經(jīng)驗(yàn),捋順關(guān)系。

二、發(fā)展規(guī)劃分析

1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析:經(jīng)營(yíng)環(huán)境有利于集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

2、市場(chǎng)環(huán)境分析:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),需加大品牌宣傳,有效占領(lǐng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

3、政策環(huán)境分析:電力系統(tǒng)各項(xiàng)改革逐步深化,集體企業(yè)須緊跟改革步伐。

三、三年發(fā)展規(guī)劃

(一)三年發(fā)展總目標(biāo)

建立健全工程技術(shù)部各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)章制度,完善管理體制,工程技術(shù)管理資料檔案;承擔(dān)起集體建設(shè)施工項(xiàng)目工程技術(shù)管理,有效管控建設(shè)施工項(xiàng)目的內(nèi)部招標(biāo)(承包)、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全;確保實(shí)業(yè)總公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目、集體施工單位施工、物業(yè)服務(wù)中心供暖的安全生產(chǎn);不斷樹(shù)立集體施工單位品牌形象,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,面向市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,創(chuàng)收增效;充分發(fā)揮工程技術(shù)部部門職能作用,創(chuàng)新管理,使廠下達(dá)的集體建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性報(bào)告、工程預(yù)算、招標(biāo)(承包)方案更加科學(xué)合理,將可利用資金,發(fā)揮最大的作用,取得最大的效益。

(二)階段發(fā)展目標(biāo)

1、2015年發(fā)展目標(biāo):邊工作邊建立健全工程技術(shù)部各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)章制度,完善管理體制,建立工程技術(shù)管理資料檔案。

2、2015年發(fā)展目標(biāo):充分發(fā)揮工程技術(shù)部部門職能作用,創(chuàng)新管理,使廠下達(dá)的集體建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性報(bào)告、工程預(yù)算、招標(biāo)(承包)方案更加科學(xué)化,實(shí)施精細(xì)化管理,不斷樹(shù)立建筑工程施工單位品牌形象,擴(kuò)大對(duì)外承包項(xiàng)目,為企業(yè)創(chuàng)收增效。

3、2016年發(fā)展目標(biāo):加大監(jiān)督管理力度,加強(qiáng)工程技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)、施工,將可利用資金,發(fā)揮最大的作用,取得最大的效益,獲得品牌效應(yīng)。

四、發(fā)展目標(biāo)實(shí)施措施

1、建立健全管理規(guī)章制度,形成規(guī)范管理體系與模式。

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)分析,科學(xué)制定工程預(yù)算與審核。

4、安全生產(chǎn)常抓不懈,從細(xì)微抓起。

5、有效樹(shù)立工程施工單位品牌形象,拓寬經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇十

首先,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái),為了更好地開(kāi)展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過(guò)公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況?,F(xiàn)將新一周的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào):

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工,只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸,才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

二、積極參與實(shí)踐工作。我會(huì)抓住機(jī)會(huì),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實(shí)踐工作,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會(huì)盡我最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢。

五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對(duì)我多多指教。

首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能夠榮幸的加入“xxxx地產(chǎn)”這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái),為了更好的開(kāi)展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和項(xiàng)目進(jìn)展情況?,F(xiàn)將新的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的'制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才,認(rèn)真把好招聘關(guān),加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運(yùn)用,做到科學(xué)化人資管理。

證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時(shí)反饋處理意見(jiàn),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫(xiě)公司年度大事記。

6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時(shí)出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。

7、積極配合其他部門工作,以公司未來(lái)發(fā)展為核心,為公司做強(qiáng)有力的支持工作。

2012年已過(guò)去8個(gè)月,在剩下的5個(gè)月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺(tái)上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。

2012年7月31日

文藝部工作規(guī)劃與展望篇十一

今年,文藝部將以“穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標(biāo),以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召,根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示,積極開(kāi)展工作,狠抓落實(shí),爭(zhēng)取在本學(xué)期有新的突破。

制定的工作展望如下:

1、部門例會(huì)管理

2、干事培養(yǎng)管理

(1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。 (3)干事每月上交一份工作總結(jié),并對(duì)文藝部提出建議及要求。 (4)每次活動(dòng)之前都要有詳細(xì)的工作分配予干事,要求責(zé)任到位?;顒?dòng)結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

3、部門內(nèi)部管理

(1)配合院團(tuán)委搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng),樹(shù)立好學(xué)院學(xué)生會(huì)的品牌形象。

(2)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與各個(gè)班級(jí)的交流。

(3)加強(qiáng)部門內(nèi)部各個(gè)成員的交流溝通,營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

(4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的`問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)解決;以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題,迎接新挑戰(zhàn)。

4、新建學(xué)院藝術(shù)團(tuán)

這學(xué)期我們希望新組建一個(gè)由,大一新生構(gòu)成的學(xué)院藝術(shù)團(tuán),藝術(shù)團(tuán)具體分為:舞蹈團(tuán),歌團(tuán),主持團(tuán) 相聲小品團(tuán) 新生們可以根據(jù)自己的興趣愛(ài)好及特長(zhǎng)特點(diǎn)報(bào)這些團(tuán)。同時(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn)、排練,重點(diǎn)是排出可以隨時(shí)拿出的節(jié)目,為每一次活動(dòng)做充分準(zhǔn)備,在活動(dòng)中拿出屬于藝術(shù)團(tuán)的東西,樹(shù)立藝術(shù)團(tuán)在廣大同學(xué)心目中的形象。

首先做好交接工作,整理備份老部長(zhǎng)的全部資料,通過(guò)交流了解部長(zhǎng)職能與責(zé)任。處理好與部門成員間的關(guān)系。

第二,了解到部門內(nèi)部的混亂,重新分配小組,讓禮儀隊(duì)的部員也加入到節(jié)目的策劃之中,讓他們也能為節(jié)目出謀劃策,做到充分利用每個(gè)人員。

缺少屬于我們自己的化妝師和音控師。尋找一個(gè)好的化妝師很難,但可以培養(yǎng)有基礎(chǔ)的人員;沒(méi)有足夠條件培養(yǎng)音控師,但可以專門有一個(gè)監(jiān)督音控師的人,來(lái)防止活動(dòng)中的差錯(cuò)。

第三,這學(xué)期最重要的兩個(gè)活動(dòng):

1,4月聯(lián)誼晚會(huì)(正在著手進(jìn)行中)

2,紅五月(時(shí)間待定)

這學(xué)期最重要的一個(gè)活動(dòng)就是紅五月大合唱比賽,這也是我們文藝部的一個(gè)重要的活動(dòng)。先讓部門每個(gè)成員寫(xiě)好自己的活動(dòng)策劃書(shū)??偨Y(jié)大家的早點(diǎn)聯(lián)系外聯(lián)部爭(zhēng)取為這次活動(dòng)有個(gè)好的贊助。做好前期工作后,各班通知到位,召集各班班長(zhǎng)或指揮了解本活動(dòng),解決疑難問(wèn)題,比如歌曲,指揮方式。同時(shí)讓部門成員負(fù)責(zé)指定班級(jí)的定期追蹤,以便了解各班進(jìn)程。

告別,最后的聚會(huì)

文藝部有大家的很多回憶,希望大家能記住這段一起工作的回憶,最后的聚會(huì)。

邱紅霞

文藝部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、充滿快樂(lè)的集體,是為同學(xué)們提供展示才華和交流藝術(shù)感受的舞臺(tái),為大家?guī)?lái)美的體驗(yàn)和健康豐富的課余生活。本學(xué)期,文藝部將積極響應(yīng)號(hào)召,以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)、奮發(fā)向上的工作精神,組織一系列有特色、有成效的活動(dòng),豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,并且完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下:

一、部門例會(huì)管理計(jì)劃——加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作與管理,建立明晰的責(zé)任制

1、建立文藝部例會(huì)制度和飛信平臺(tái),加強(qiáng)工作人員之間的了解和溝通,每星期開(kāi)一次例會(huì),文藝部全體成員準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者必須說(shuō)明原因。若有事不能參加應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,可以對(duì)文藝部提出合理的建議,討論時(shí)應(yīng)踴躍發(fā)言,積極主動(dòng),體現(xiàn)文藝部成員的熱情。保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

2、例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。發(fā)揮各個(gè)成員的工作積極性,形成自律,自覺(jué),高效的工作氛圍。

3、細(xì)化分工,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,讓每一個(gè)成員都有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的組織,給大家創(chuàng)造鍛煉自己和展示自己的舞臺(tái)。

二、 干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

1、提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員的積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝的發(fā)展。

2、每個(gè)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)幾名干事開(kāi)展工作,減輕了部長(zhǎng)下通知的壓力,另一方面提高了辦事效率,防止工作中的重復(fù)現(xiàn)象。真正做到工作快捷有序。

3、每次例會(huì)中,盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),營(yíng)造一種輕松、和諧的氛圍。盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們的各方面能力,再加以培養(yǎng)。

4、文藝部成員須按照時(shí)間表的安排,按時(shí)值班。防止無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的情況出現(xiàn)。

5、加強(qiáng)文藝部的自我宣傳和信息發(fā)布的及時(shí)性,加強(qiáng)與其他部門的交流,積極配合其他部門開(kāi)展工作,共同完成研究生會(huì)的各項(xiàng)工作。

6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善自己,以積極向上的心度面對(duì)新問(wèn)題,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面。

三、 文藝部活動(dòng)安排

12月中下旬舉辦研究生元旦晚會(huì)(即研究生迎新晚會(huì))

突破點(diǎn):

(1)爭(zhēng)取與企業(yè)聯(lián)合,尋得冠名權(quán);

(2)擴(kuò)大參賽選手范圍,邀請(qǐng)眾多兄弟院校的研究生歌手代表參賽;

(3)邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)作為演出嘉賓。

具體細(xì)則:

(1)確定元旦晚會(huì)主題;

(2)禮堂晚會(huì)形式, 于濟(jì)大禮堂演出;

(3)11月中旬面向全校同學(xué)和兄弟院校征集節(jié)目(需要研會(huì)其他部門的配合和共同協(xié)作),節(jié)目以歌舞和語(yǔ)言類節(jié)目為主,可加入部分有創(chuàng)新性的節(jié)目。

11月下旬,節(jié)目的審核(由研究生會(huì)主席團(tuán)協(xié)助完成),確定節(jié)目的演出人員可自行排練。

12月下旬,布置會(huì)場(chǎng),調(diào)試燈光和音箱設(shè)備等。確定節(jié)目順序,所有節(jié)目整體彩排。

在完成以上任務(wù)的前提下,如果時(shí)間充裕還可安排如下創(chuàng)新性活動(dòng):

1、舉辦圣誕化妝舞會(huì) 擬大學(xué)生活動(dòng)中心

(1)邀請(qǐng)社團(tuán)文藝骨干穿插演出;

(2)為到場(chǎng)每位來(lái)賓派發(fā)面具、簡(jiǎn)單道具、簡(jiǎn)易服裝;

(3)帶來(lái)賓玩游戲,跳兔子舞,烘托節(jié)日氣氛。

2、擬舉辦研究生形象大賽,評(píng)選研究生處形象大使

宗旨:倡導(dǎo)積極,健康的校園文化。社會(huì)上造星活動(dòng)轟轟烈烈,研究生部同樣需要自己的代言人,爭(zhēng)取做成研究生的另一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)典項(xiàng)目。

形式:

(1)可采取選美比賽的新穎形式,如時(shí)下流行的環(huán)球小姐、環(huán)球先生的評(píng)比。

(2)以展現(xiàn)風(fēng)采為主要目的

以上是文藝部一年工作計(jì)劃,在工作的具體實(shí)施中還會(huì)遇到很多的困難,但文藝部將通過(guò)全體成員的團(tuán)結(jié)合作,排除萬(wàn)難,盡最大的努力把工作做到最好,真正起到活躍校園文化、豐富同學(xué)生活的作用。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇十二

1、在教學(xué)樓、宿舍、食堂等新生聚集或?qū)W校制定的地點(diǎn)粘貼招新海報(bào)并懸掛橫幅。

2、通過(guò)校園廣播宣傳招新。

1)性格開(kāi)朗,善于交往,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,富有創(chuàng)造性思維,有強(qiáng)烈的工作熱情和責(zé)任感。

2)工作態(tài)度端正,能夠吃苦耐勞,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

3)以部門工作為己任,在工作中提升自己的能力。

4)能夠?yàn)椴块T工作及整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出建議和意見(jiàn)。

面試內(nèi)容。

1、填寫(xiě)報(bào)名表。有意參與的同學(xué)認(rèn)真填寫(xiě)面試報(bào)名表(姓名,電話,班級(jí),興趣愛(ài)好,擅長(zhǎng)),競(jìng)聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也可進(jìn)行報(bào)名。

2、面試時(shí)間、地點(diǎn)詳見(jiàn)宣傳欄。如面試時(shí)間、地點(diǎn)有改變,將另行通知。

3、面試步驟。部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)根據(jù)簽到順序?yàn)閼?yīng)聘者分組,按照組次依次對(duì)競(jìng)聘者面試;

4、面試過(guò)程包括兩個(gè)環(huán)節(jié):做簡(jiǎn)短的自我介紹(將時(shí)間控制在一分半鐘內(nèi));回答該部門委員的提問(wèn),有意者可以展示才藝。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇十三

本人于2014年6月加入xxxx這個(gè)大家庭,于20xx年2月調(diào)任總經(jīng)理辦公室擔(dān)任副主任職務(wù),輔助辦公室主任做好各項(xiàng)工作,并至20xx年1月1日起,以辦公室副主任職務(wù)主持辦公室工作,至今已在辦公室崗位上任職3年,在職期間,本人實(shí)現(xiàn)了一個(gè)文員向一個(gè)管理人員的轉(zhuǎn)變,初入辦公室期間,本人首先主要負(fù)責(zé)各類文件的撰寫(xiě)工作,從發(fā)言稿到總結(jié)報(bào)告,逐漸的嫻熟書(shū)寫(xiě)各類文件報(bào)告,也從各類報(bào)告中學(xué)習(xí)到公司的管理工作相關(guān)的要求,隨著業(yè)務(wù)能力水平的上升,本人也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),從接待工作開(kāi)始,到公司上下的協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示文件的落實(shí)工作等,本人在適應(yīng)著崗位同時(shí),也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在現(xiàn)崗位主要做到了如下工作:

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。本人利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。本人不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。

為了能很好的完成各項(xiàng)工作,本人積極主動(dòng)、扎實(shí)肯干,主要從兩個(gè)方面著手:

1、積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。一年來(lái),除搞好辦公室文字工作以外,本人還認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好本單位各類會(huì)議及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的文字記錄工作,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集整理好工作資料,提供領(lǐng)導(dǎo)工作參考;二是快速反映,完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。

2、認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作。隨著集團(tuán)公司上市后業(yè)務(wù)的不斷深入,xx的文字工作量也比往年有了大幅度增長(zhǎng),匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、總結(jié)、講話稿等文章比往年在數(shù)量和篇幅上都有增加,不少文章都是要求高,任務(wù)急,本人在時(shí)間緊的情況都能保質(zhì)保量完成任務(wù),為了提高文章的質(zhì)量,有的材料必須經(jīng)反反復(fù)復(fù)多次修改才能定稿,有的還一次又一次地征求各方意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。在這方面本人經(jīng)常加班加點(diǎn),但從無(wú)怨言,每次都較好也完成了任務(wù)。

一年來(lái),始終堅(jiān)持“大事講原則、小事講風(fēng)格、有事不推諉、無(wú)事不生非”人生信條。實(shí)事求是,作風(fēng)正派,辦事公道。工作中嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章,把握原則,嚴(yán)守組織紀(jì)律,經(jīng)常是上班早到,下班晚歸,遇到節(jié)假日加班值班從不斤斤計(jì)較。休息時(shí)間因工作問(wèn)題做到隨叫隨到,不講價(jià)錢,服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排。

在即將就任辦公室主任職務(wù)的情況下,本人將竭盡所能做好各項(xiàng)日常工作,在一年的主持工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足,本人將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下工作規(guī)劃:

通過(guò)在公司一年多的主持工作,本人深知自己所掌握的知識(shí)還不能滿足新的工作崗位的需求,因此在完成自己工作的同時(shí),本人會(huì)結(jié)合公司發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)面,找準(zhǔn)方向,有針對(duì)性地學(xué)習(xí),將崗位知識(shí)和管理技能的提升作為工作的基礎(chǔ)。

1、進(jìn)一步完善公司制度,細(xì)化管理?xiàng)l例,爭(zhēng)取在上半年將公司制度匯編成冊(cè),使員工行為的每一項(xiàng)指標(biāo)都有評(píng)定和考核的依據(jù),通過(guò)建章立制,使管理工作有章可循,也使管理人員從低效率的“看管式”監(jiān)督模式中擺脫出來(lái),用制度激勵(lì),用制度管理,使公司加快向制度化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)的步伐。

2、加大日常管理和監(jiān)督力度,突破自本人,大膽管理。

在制度體系建立的基礎(chǔ)上,做制度實(shí)施的維護(hù)者和踐行者,讓員工真正感受到制度化管理帶來(lái)的自本人提升和精神自由,促進(jìn)員工緊迫感、自覺(jué)性和主動(dòng)性的提升。

1、除了崗位技能外,加大對(duì)員工敬業(yè)精神、感恩意識(shí)、執(zhí)行力等組織行為方面的培訓(xùn),增強(qiáng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。

2、重視對(duì)公司管理者管理能力的開(kāi)發(fā),做好與員工的溝通及動(dòng)員,積極傾聽(tīng)大家的聲音,配合各部門負(fù)責(zé)人的管理,共同挖掘員工的潛質(zhì)。

3、和各部門結(jié)合,為每季度考核制定出明確的考核范圍,探索更有效的考核方式,使考核真正達(dá)到評(píng)定員工當(dāng)季度學(xué)習(xí)狀況,使員工明確學(xué)習(xí)方向的目的。

感激公司領(lǐng)導(dǎo)給本人機(jī)會(huì)和平臺(tái)讓本人踐行自己崇尚的管理理念,本人深知自己資歷的淺薄,還有許多需要完善、提升和改變的地方,真心希望自己能夠在不斷地努力、思考和創(chuàng)新后,能夠真正挑起這個(gè)重?fù)?dān),走上管理者的道路,無(wú)愧于公司寄予本人的厚望。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇十四

在過(guò)去的一年中,我環(huán)境與地理科學(xué)系學(xué)生會(huì)充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞學(xué)校和學(xué)院的工作,以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院學(xué)生組織開(kāi)展了內(nèi)容豐富,形式多樣的系列活動(dòng)?,F(xiàn)在,新的一學(xué)期的學(xué)生會(huì)的工作已經(jīng)展開(kāi),在接下來(lái)一學(xué)期的工作中,我們要繼續(xù)秉承著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,扎實(shí)的開(kāi)展好工作,堅(jiān)持“保持特色,力求創(chuàng)新”的原則,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

一、 常規(guī)工作

1、先抓好我系的常規(guī)工作,把日常的的工作做扎實(shí)做好。

2、對(duì)于各部舉辦各種類型的活動(dòng)要做好充分謹(jǐn)慎的考慮,不要追求華麗標(biāo)準(zhǔn),而更應(yīng)該注重活動(dòng)的質(zhì)量、宣傳以及影響。

3、在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,力求做出我系自己的特色,并一直發(fā)揚(yáng)下去。

4、做好人員分配工作,不浪費(fèi)一個(gè)人力,不忽略一個(gè)工作。

5、處理好黨、團(tuán)、學(xué)各成員之間的關(guān)系,使每一個(gè)人都熱衷于學(xué)生工作,時(shí)刻保持工作熱情,以最積極的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

6、正確處理矛盾、淡化矛盾、解決矛盾,并做好矛盾發(fā)生后與當(dāng)事人的思想交流工作。

7、時(shí)刻注意部長(zhǎng)及干事的思想變動(dòng)和情緒變化,定期找個(gè)別成員談話,了解他們的想法和建議。

8、定期與成員之間交流、活動(dòng),增進(jìn)感情,以便更好的在一起工作。

9、鼓勵(lì)部長(zhǎng)以及干事充分發(fā)揮自己的才能并對(duì)其進(jìn)行指正與培養(yǎng),為我系學(xué)生會(huì)未來(lái)的工作培養(yǎng)人才。

二、工作模式

1、創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍,簡(jiǎn)化一些工作程序,增進(jìn)各成員之間的感情,提高工作效率。

2、以部長(zhǎng)帶領(lǐng)干事自主工作為主,副主席監(jiān)督指導(dǎo)為輔。

3、凡事抓小處,抓細(xì)節(jié),要先保證基礎(chǔ)工作完善,再考慮高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、要在常規(guī)工作布置下來(lái)之前有自己的想法,這樣節(jié)省了時(shí)間,能多出時(shí)間把策劃做細(xì)做精。力求走在工作的最前端。

5、充分信任每一個(gè)部長(zhǎng)和干事,讓他們的能力得以鍛煉和提高,為下一屆學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備人才。

6、做到“明確分工,人員優(yōu)化”。人員精簡(jiǎn)了之后的我院學(xué)生會(huì)需要每一位成員都動(dòng)起來(lái),那么明確的分工也是對(duì)我和各位部長(zhǎng)的一個(gè)挑戰(zhàn),要做到統(tǒng)籌兼?zhèn)?,使每一個(gè)成員的能力都能發(fā)揮到最大化,大大提高工作效率。

點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)集中強(qiáng)大的力量一起做好大的主要的工作,目的就是可以增加學(xué)生會(huì)整個(gè)組織的管理水平,改善之前各部門獨(dú)自工作模式,力求做到人盡其才,才盡其力,使每一個(gè)成員的作用發(fā)揮到最大化,使每個(gè)人的能力得到充分的鍛煉,同時(shí)使工作效率得以大大的提高。

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)是學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),只有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)了,統(tǒng)一了思想,一個(gè)組織才能夠有所發(fā)展。我相信我們第五屆主席團(tuán)能夠做到這一點(diǎn),也相信在我們這一屆主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,第五屆學(xué)生會(huì)的工作能夠開(kāi)展的順利,完成的高質(zhì)高效。同時(shí)希望校里以及系里的老師和領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予我們支持與幫助!

環(huán)境與地理科學(xué)系學(xué)生會(huì)副主席:常飛

2011年2月22日

首先很感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的信任,很榮幸能夠擔(dān)任學(xué)院第二屆學(xué)生會(huì)副主席,這帶給我的不僅是榮譽(yù),更多的是責(zé)任,對(duì)同學(xué)的責(zé)任。就像我一開(kāi)始對(duì)同學(xué)們承諾的一樣要“全心全意的為同學(xué)們服務(wù)”,所以我制定了以下的工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高自身素質(zhì)。

二、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作。

協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作,尤其做好分管部門(自律委、實(shí)踐部、學(xué)習(xí)部)的工作,對(duì)該部門主辦的活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。在老師及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下,做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。

三、明確職責(zé)分工。

我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長(zhǎng)做到,辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分,并充分利用部員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給部員,不能吃大鍋飯。 分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

四、廣開(kāi)言路,多聽(tīng)聽(tīng)同學(xué)們的意見(jiàn)和建議。

做到廣納賢言,有錯(cuò)就改,多聽(tīng)聽(tīng)廣大同學(xué)們的意見(jiàn),增強(qiáng)同學(xué)和學(xué)生會(huì)的溝通,幫助解決同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活中的困難,好好為同學(xué)們服務(wù)。 每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議,收集更多的,更好的意見(jiàn)。在這些意見(jiàn)的基礎(chǔ)上拿定活動(dòng)的方案,盡最大努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應(yīng)該傳下去,更利于學(xué)生會(huì)的建設(shè)。

五、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)。

我們是為大家服務(wù)的,我們要俯下身去為大家工作,不能脫離學(xué)生,每個(gè)干部必須和同學(xué)們打到一處,做朋友,做知己。

六、組織開(kāi)展各種學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)。

組織開(kāi)展各種學(xué)習(xí)、文體活動(dòng),這樣不僅豐富學(xué)生們的課外生活,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,還能促進(jìn)學(xué)生身心全面健康的發(fā)展。

七、及時(shí)向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)其主管部門的工作情況,并自覺(jué)接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

這就是我的工作計(jì)劃,如有不完善的地方,希望給與改善意見(jiàn)。我一定會(huì)全力支持學(xué)生會(huì)主席的工作,與其他學(xué)生會(huì)成員一道團(tuán)結(jié)起來(lái),把我咱學(xué)院的學(xué)生會(huì)工作搞的更好,使學(xué)生會(huì)真正成為學(xué)生自己的組織,真正成為學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的學(xué)生組織。,我一定會(huì)積極努力的工作,能力有大小,但是態(tài)度卻能決定一切,我相信我的態(tài)度是很端正的,希望同學(xué)們能夠配合我的工作,積極為學(xué)校服務(wù),為同學(xué)服務(wù)。

時(shí)光如水,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我們迎來(lái)了新的學(xué)期,在過(guò)去的一年里我們學(xué)生會(huì)在老師的指導(dǎo)下,我們已經(jīng)基本完成對(duì)新干事的培養(yǎng),并讓他們通過(guò)實(shí)踐工作總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們學(xué)生會(huì)大家庭也在齊心協(xié)力的努力和同學(xué)們的支持下取得了較好的成績(jī)!然而新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,這意味著這將是一個(gè)全新的起點(diǎn),需要一些新的理念和觀點(diǎn)去引領(lǐng)和指導(dǎo)本學(xué)年我系學(xué)生會(huì)的成長(zhǎng)!我們將在繼續(xù)葆有學(xué)生會(huì)原有特點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,融入新的特色從而推動(dòng)學(xué)生會(huì)的工作不斷向前發(fā)展。

一、工作理念

1、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),增強(qiáng)凝聚力

內(nèi)部的團(tuán)結(jié)來(lái)源于凝聚力的培養(yǎng),沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是不成熟的,更是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。學(xué)生會(huì)工作的順利開(kāi)展以及取得優(yōu)異的成績(jī)都是以團(tuán)隊(duì)凝聚力為基礎(chǔ)的。因此,培養(yǎng)內(nèi)部的凝聚力就尤為重要。凝聚力的培養(yǎng)除了加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作外,還可以通過(guò)形成學(xué)生會(huì)共同的目標(biāo)與精神來(lái)實(shí)現(xiàn),使成員們深刻理解目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)就是發(fā)展的基礎(chǔ),相互協(xié)作的基礎(chǔ)。目標(biāo)制定的過(guò)程需要團(tuán)隊(duì)成員充分思考,探索,形成大家共同的追求與信念,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,形成我們學(xué)生會(huì)自己的精神。那就是“堅(jiān)持不懈,精益求精”的工作態(tài)度,那就是“不拋棄,不放棄”的部門情誼,那就是“召之即來(lái),戰(zhàn)則必勝”的工作作風(fēng)。

2、推陳出新,與時(shí)俱進(jìn)

學(xué)生會(huì)的工作要充滿活力,贏得老師與同學(xué)們的支持,就要不斷創(chuàng)新,不斷打破舊的模式,去迎合學(xué)生會(huì)的發(fā)展。因此,要不斷探索新的活動(dòng)模式,新思路,敢于推陳出新。各個(gè)部門需要廣泛吸取成員們的新想法,增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí),從而使部門工作有激情去做,有特色可循.

3、突出重點(diǎn),作出成績(jī)

學(xué)生會(huì)工作有方向性,有總的導(dǎo)向性。我們不能盲目的來(lái),學(xué)生會(huì)下屬部門的工作都必須有既定目標(biāo)引導(dǎo)。把準(zhǔn)了方向之后,找到重點(diǎn),找準(zhǔn)突破口,精心打造經(jīng)管系品牌活動(dòng),做出成績(jī),樹(shù)立威信,贏得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的認(rèn)可,塑造良好的聲譽(yù),從而激發(fā)學(xué)生會(huì)干部的興趣和激情。

4、常規(guī)工作緊抓不放

部門更好的完成,定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整,從而更好的進(jìn)行下段時(shí)期的工作。

在過(guò)去的半年,我院學(xué)生會(huì)能取得較好的成績(jī),不得不說(shuō)與團(tuán)委書(shū)記劉曉欣老師對(duì)我們工作的指導(dǎo)與支持分不開(kāi)。老師經(jīng)常跟學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人談話,對(duì)學(xué)生會(huì)的工作方法進(jìn)行指導(dǎo)。新的一年,我們將繼續(xù)在劉老師的指導(dǎo)下做好學(xué)生會(huì)的工作,爭(zhēng)取使成績(jī)更上一層樓!

一份耕耘,一分收獲,藝術(shù)紡織學(xué)生會(huì)在老師的關(guān)懷和全體成員的共同努力下,由稚嫩走向成熟,較為圓滿的完成了院系交給的每項(xiàng)任務(wù)。“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;目標(biāo)是地平線,留給世界只能是背影”,回顧過(guò)去我們豪情滿懷,展望未來(lái)我們信心百倍!在新的學(xué)期的工作實(shí)踐中,學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)不斷努力與探索,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善。

藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院紡織服裝學(xué)院

學(xué)生會(huì)

文藝部工作規(guī)劃與展望篇十五

在過(guò)去的2015年,各方面均取得可喜成績(jī),各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,未發(fā)生不安全事件。展望2016年,重點(diǎn)做好以下工作:

一、以安全為重點(diǎn),嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)檢修管理,確保安全無(wú)事故。

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作,審查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否正確、完備,是否滿足檢修作業(yè)需要,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否全面,預(yù)控措施是否到位,檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,把遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的觀念牢牢灌入檢修人員的大腦中。

二、繼續(xù)抓好“兩票三制”規(guī)章制度的執(zhí)行力。

堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)、搭票作業(yè)等違章行為,

三、加強(qiáng)設(shè)備管理。

以檢修質(zhì)量為中心,精心組織、周密安排,確保各項(xiàng)檢修工作順利完成,加強(qiáng)檢修設(shè)備的管理工作,清楚設(shè)備健康狀況,完善設(shè)備臺(tái)賬。

四、督導(dǎo)班組對(duì)檢修工器具幾備品備件的管理工作。

確保每件檢修工具有人負(fù)責(zé)管理,并定期進(jìn)行檢查維護(hù)工作,保證檢修過(guò)程中檢修設(shè)備能用、好用。對(duì)備品備件有使用記錄,并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

五、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行每月定時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,按照對(duì)缺陷性質(zhì)的分類,及時(shí)安排班組對(duì)缺陷進(jìn)行處理,并努力提高消缺率。定期組織相關(guān)人員、班組召開(kāi)缺陷分析會(huì),制定消缺計(jì)劃、消缺方案等。

六、加強(qiáng)班組安全思想教育工作。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管控、日常生活等各個(gè)方面灌輸安全思想,使得作業(yè)人員從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

七、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。

通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃,精心準(zhǔn)備培訓(xùn)課件,努力達(dá)到培訓(xùn)效果,提高技能水

平,確保檢修質(zhì)量。

八、堅(jiān)強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。

加強(qiáng)各項(xiàng)管理規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理工作。

指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅(jiān)決抵制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)重形式、走過(guò)場(chǎng)的不良作風(fēng),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真對(duì)作業(yè)手續(xù)進(jìn)行檢查,檢查手續(xù)是否齊全,工作票填寫(xiě)是否正確,安全措施是否完備等等,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,是否具操作性,工器具、材料準(zhǔn)備工作是否到位,各簽字是否齊全?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火手續(xù)齊全,消防工器具齊全、合格,嚴(yán)格使用二次安全措施票情況等等。

十、加強(qiáng)大型檢修作業(yè)管理工作。

及時(shí)完成大修、技改項(xiàng)目erp流程,對(duì)大修、技改、集中檢修等大型作業(yè),要做好施工計(jì)劃工作,協(xié)助班組做好施工作業(yè)人員安排,材料、施工工器具準(zhǔn)備,提前做好外協(xié)隊(duì)伍的聯(lián)系等工作。加強(qiáng)大型專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,做好檢修、施工質(zhì)量監(jiān)督,準(zhǔn)確把握作業(yè)時(shí)間不延期。

十一、認(rèn)真組織設(shè)備驗(yàn)收工作。確保工程質(zhì)量,設(shè)備零缺陷投入運(yùn)行。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

您們好!

首先,我謹(jǐn)代表營(yíng)銷部的全體干部和員工向所有的同事們致以新年的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的祝福:祝你們新年進(jìn)步,工作順利,向一年來(lái)熱心指導(dǎo)和協(xié)助營(yíng)銷部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我最深的謝意!

2015年是對(duì)房地產(chǎn)同行業(yè)來(lái)講,是不平凡的一年,也是更具挑戰(zhàn)性的一年,大大小小的房地產(chǎn)業(yè)如雨后春筍,拔地而起,遍布了定西城區(qū)的每一個(gè)角落,面對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)的壓力,高溫的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)五龍地產(chǎn)(馬鈴薯綜合交易中心)的項(xiàng)目面世是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)以不屈不饒的感恩故鄉(xiāng)的情懷和全體五龍公司員工的團(tuán)結(jié)拼搏戰(zhàn)勝了這一切困難,并取得了良好的口碑和反響,相信在新的一年里,五龍公司定會(huì)帶領(lǐng)大家一共拼搏,共取明天,再次創(chuàng)造定西商業(yè)傳奇。

2015年第四季度的接待中心各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、有序進(jìn)行,一年來(lái),在陳總的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同仁的配合協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全員的不懈努力,營(yíng)銷部管理逐步由零開(kāi)始走向了正規(guī),由正規(guī)走向了穩(wěn)定,在工作籌備到項(xiàng)目問(wèn)世再到有質(zhì)蓄客、開(kāi)始日常工作,使部門的整個(gè)營(yíng)銷工作開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了一定的成績(jī),創(chuàng)造了一個(gè)令人欣慰的局面。

在此,我代表營(yíng)銷部報(bào)告總結(jié)2015年度的工作情況,全面地總結(jié)去年第四季度的工作成績(jī),以及檢討去年的工作缺失,讓我與營(yíng)銷部的全體同事共同勉勵(lì),在新的一年里去共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。

一、 在團(tuán)隊(duì)組建及工作方面總結(jié):

營(yíng)銷部籌備:誠(chéng)招西安九城地產(chǎn)機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目營(yíng)銷策劃推廣工作,完成正式簽約,從九城加入我們這個(gè)大家庭以來(lái),協(xié)助九城完成各項(xiàng)工作籌備、工作開(kāi)展、人員實(shí)施,使工作能有序進(jìn)行。

銷部日常工作開(kāi)展順利,招聘工作同時(shí)也在進(jìn)行。

二、 新年工作展望:

新的一年,營(yíng)銷部將延續(xù)2015年的良好面世勢(shì)頭,在保障接待中心日常工作下,本人將全力配合九城做好各項(xiàng)工作協(xié)助,力求在2016開(kāi)盤前,部門全員奮起,努力追求,以推廣策略執(zhí)行方案扎實(shí)工作,提高蓄客,全方位推廣項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,打造良好的社會(huì)口碑效益及影響,為2016年六月開(kāi)盤大賣打下一個(gè)良好的開(kāi)端。

領(lǐng)導(dǎo)、同事,提出寶貴意見(jiàn),我在這里將虛心接受,新的一年,營(yíng)銷部的工作雖然任重而道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,在各兄弟部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我們營(yíng)銷部完全有信心把營(yíng)銷部的工作開(kāi)展得更好,為完成新年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而攜手共進(jìn),譜寫(xiě)新的傳奇!

在以后的.工作中,希望全體同事能一如既往的對(duì)營(yíng)銷部人員在工作上給予指導(dǎo),在此,我代表營(yíng)銷部所有的兄弟姐妹感謝你們,同時(shí)也祝各部門在新的一年里和營(yíng)銷部一道攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌,并衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康、工作順利、項(xiàng)目大賣、共創(chuàng)輝煌!

謝謝!

營(yíng)銷部:張巧蓮

2016年2月17日

2015年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開(kāi)工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,責(zé)任為重。為此,本部門2016年工作計(jì)劃如下:

一、完善制度,規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎(jiǎng)懲力度,逐步完善"自我管理、自我約束、自我激勵(lì)"的質(zhì)量管理體系。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高職業(yè)技能。

對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn),提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。

三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強(qiáng)化員工安全意識(shí),逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---"服務(wù)",只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

五、開(kāi)展公司組織活動(dòng),增強(qiáng)互動(dòng),豐富公司文化。

舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng),增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì),增進(jìn)友宜,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步豐富公司文化。

六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào),或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,并接受其它員工監(jiān)督。

七、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問(wèn)責(zé)制度。

八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。

九、要積極推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,完善監(jiān)督體系,對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著"低調(diào)做人、高調(diào)做事"的原則,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng)xx-xxx有限公司美好的明天!

文藝部工作規(guī)劃與展望篇十六

2012年對(duì)我們銷售團(tuán)隊(duì)是任務(wù)艱巨的一年,也是迎接挑戰(zhàn)的一年!

我雖然只是一名銷售,但我一直在努力學(xué)習(xí),目前我在在客戶接待,流程解說(shuō),終端介紹演示各方面我都能發(fā)揮的游刃有余,我的職業(yè)規(guī)劃是希望成為一名優(yōu)秀的銷售人員,目前面臨這個(gè)能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),我決對(duì)不能給自己的職業(yè)銷售生涯留下遺憾,我要朝自己的理想往前更邁進(jìn)一步,我會(huì)付出我全部的努力,做更多的探索和嘗試,全身心的投入到業(yè)績(jī)的沖刺中。

我的銷售工作規(guī)劃是:

第一步:流程接待全部實(shí)戰(zhàn)演練一遍給主管審核,合格后先電話聯(lián)系一些非重點(diǎn)客戶,進(jìn)行禮節(jié)性溝通及業(yè)務(wù)促進(jìn),得到主管認(rèn)可后與主管一同拜訪客戶,學(xué)習(xí)客戶拜訪技巧及注意事項(xiàng)。

第二步:對(duì)主管分配的客戶進(jìn)行梳理,分析出重點(diǎn)客戶,次重點(diǎn)客戶及只需保持聯(lián)系的非重點(diǎn)客戶,在主管的指導(dǎo)下進(jìn)行電話溝通,拜訪及聯(lián)絡(luò),直至成為一名成熟的銷售人員。

我目前的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)公司的各個(gè)流程及運(yùn)營(yíng)都比較熟悉,加上這段時(shí)間我在消費(fèi)金融協(xié)助銷售經(jīng)理做各大銀行的招標(biāo)書(shū),重要客戶的接待,累計(jì)了非常多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我相信我會(huì)勝任銷售崗位,并能更好的發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)!

我深知銷售行業(yè)非常的殘酷,一將功成萬(wàn)骨枯,衡量的標(biāo)準(zhǔn)也是單一的,就是你最后的那個(gè)數(shù)字。但是,三分天注定,七分靠打拼,愛(ài)拼才會(huì)贏!我相信我的年輕和朝氣會(huì)為我銷售工作的道路帶來(lái)更多活力!希望總經(jīng)理及主管能給我這個(gè)成就自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)!我一定不會(huì)讓大家失望的'!

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2016年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了書(shū),以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有2016帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)2016年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2016年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接2016年新的挑戰(zhàn)。

文藝部工作規(guī)劃與展望篇十七

學(xué)習(xí)新理念,探索新思維,發(fā)現(xiàn)新方法,改變課堂教學(xué),建立生動(dòng)、活潑、高效的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率,使課堂教學(xué)真正適應(yīng)學(xué)生的要求,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

20xx年來(lái),她兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),勤于實(shí)踐,善于反思,對(duì)學(xué)生關(guān)懷備至,耐心等待,逐漸形成了富有個(gè)性和創(chuàng)造力的教學(xué)風(fēng)格。特別是多年擔(dān)任高三畢業(yè)班,成績(jī)喜人。平時(shí)能在課后反饋和反思信息,及時(shí)整理總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)。但由于山區(qū)自然文化環(huán)境相對(duì)落后,自身理論的局限性,在教育教學(xué)中也存在諸多不足。

(1)優(yōu)勢(shì)

1、對(duì)教育教學(xué)的高度責(zé)任感,對(duì)教育對(duì)象的關(guān)懷,促使我自己堅(jiān)持不懈地奮戰(zhàn)在教學(xué)一線20多年,從未懈怠。獲得了社會(huì)、家長(zhǎng)、師生的廣泛好評(píng),樹(shù)立了良好的教師形象,展現(xiàn)了教師強(qiáng)大的人格魅力,收到了良好的教育教學(xué)效果。

2、教育教學(xué)目的明確,態(tài)度端正,勤奮學(xué)習(xí),細(xì)心教學(xué),關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生。備課時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),深入鉆研教材,虛心向大師、書(shū)本、同事學(xué)習(xí)。

3、當(dāng)了幾十年班主任,我始終全心全意關(guān)心班里每一個(gè)孩子的成長(zhǎng),鞏固自己當(dāng)老師的知識(shí),好好做人做模范,踐行自己的言行。

4、堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的新教育理念,補(bǔ)充新知識(shí),探索新方法,開(kāi)拓新視野,努力開(kāi)闊視野,有充足的養(yǎng)分,做活水之源,永葆教育教學(xué)之水清。

(2)缺陷

1、生活和工作中的倦怠:生活和工作的疲勞影響著教育教學(xué)的疲勞,所以往往會(huì)以一種剛開(kāi)始可能還不錯(cuò),但久而久之就厭倦學(xué)生,或者明知故犯的方式停止!慣性思維阻礙了教學(xué)創(chuàng)新的步伐,使教學(xué)枯燥乏味,學(xué)生學(xué)習(xí)吃力??菰锏托У慕虒W(xué)過(guò)程屢見(jiàn)不鮮。

2、教學(xué)的敬畏感仍然不夠,動(dòng)輒會(huì)以應(yīng)付的態(tài)度看待教育對(duì)象、處理教學(xué)內(nèi)容,使用教學(xué)手段,教學(xué)理性沒(méi)有徹底戰(zhàn)勝教學(xué)中肆意的生活情緒。

3、教育教學(xué)理念沒(méi)有從根本上改變,生活經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷而來(lái)的慣性不時(shí)地左右著自己的教學(xué)行為,學(xué)生被動(dòng)地聽(tīng)老師講的課還有不少。

4、有時(shí)對(duì)教師角色定位不是十分恰當(dāng),在教學(xué)中自己愛(ài)搶角色,充分表演個(gè)人的喜好與優(yōu)長(zhǎng),做戲、作秀的成分比較濃厚,忘記了教學(xué)的主體。往往教師醉了,學(xué)生悶了。

5、教育平等觀、教育發(fā)展觀都還需進(jìn)一步改變與提高。以單一的學(xué)科成績(jī)?nèi)∪说目捶ㄟ€時(shí)時(shí)有,對(duì)素質(zhì)教育里的素質(zhì)理解仍顯偏頗,所以就不能非常到位地因材施教,就無(wú)法完全從應(yīng)試教育的迷途中邁出步子。

1、充分利用課余時(shí)間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍和刊物,掌握各方面的理論知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)理論水平。深入領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦,落實(shí)新課改理念,注意積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成反思習(xí)慣,追求扎實(shí)、高效、人文特色濃厚的課堂教學(xué)。多寫(xiě)以鍛煉提高自身的表達(dá)能力,爭(zhēng)取能寫(xiě)出數(shù)篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表。

2、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學(xué)生在堂上能有機(jī)會(huì)動(dòng)手,動(dòng)腦,參與學(xué)習(xí)過(guò)程,經(jīng)歷學(xué)習(xí)過(guò)程,獲得多方面的體驗(yàn),對(duì)知識(shí)的理解更透徹。

3、增強(qiáng)科研意識(shí)和科研能力,積極開(kāi)展科研工作。以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。探究課堂教學(xué)的路子,探索出一套適合學(xué)生實(shí)際水平的、教有實(shí)效的,能促使學(xué)生綜合發(fā)展的愉快學(xué)習(xí)方法,形成自身的授課風(fēng)格體系。

4、在教學(xué)中,做到三反思:即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反思。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)。扎實(shí)落實(shí)備課組內(nèi)各項(xiàng)具體工作,協(xié)調(diào)備課組與學(xué)校間各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)組內(nèi)成員,加強(qiáng)備課組教育教學(xué)質(zhì)量。

5、作為班主任,要重視班級(jí)管理方法的學(xué)習(xí),為以后工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一方面在課堂教學(xué)中積累管理學(xué)生的好方法;

二是在日常工作的同時(shí),學(xué)習(xí)班主任的治班之道;

三是閱讀有關(guān)班級(jí)管理的書(shū)籍、文章,做好讀書(shū)筆記。

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