美團(tuán)運(yùn)營工作心得范文(15篇)

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美團(tuán)運(yùn)營工作心得范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-07 06:43:29     小編:雨中梧

經(jīng)濟(jì)全球化使世界各國的聯(lián)系更加緊密,但也帶來了一系列的挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時(shí)可以使用一些符號(hào)或圖表來增加可讀性。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文,它們有著優(yōu)秀的思路和構(gòu)思,值得你參考。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇一

20__年已悄然離去,縱觀過去一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jī),個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20__年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),又也有了許多不一樣的感悟?,F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、20__工作總結(jié)

在這一年里,我主要負(fù)責(zé)公司4個(gè)部門工作,分別是新媒體運(yùn)營、行政、財(cái)務(wù)、人事勞資。在工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真對(duì)待工作,完成了上級(jí)交付的任務(wù)。

1。在本職工作新媒體運(yùn)營崗位上,主要分為公眾號(hào)運(yùn)營推廣、平臺(tái)粉絲管理、公眾號(hào)匯總整合工作。截止20__年1月15日,6個(gè)月的時(shí)間,用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,累計(jì)推送推文158條,閱讀總數(shù)183574次,粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。

公眾號(hào)運(yùn)營推廣方面:負(fù)責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號(hào)平臺(tái)的日常運(yùn)營及發(fā)布推廣工作,對(duì)接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,定時(shí)地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。

在平臺(tái)粉絲管理方面:負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時(shí)與粉絲互動(dòng)。充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求。

在公眾號(hào)匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號(hào)文字、圖片內(nèi)容,有效完成文章存檔歸類工作。

2。在人事勞資崗位工作上,對(duì)各類人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善;按時(shí)完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認(rèn)證工作;落實(shí)新入職員工和離職員工的勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)關(guān)系備案解除工作。

3。在財(cái)務(wù)工作崗位上,每個(gè)月定期向總公司財(cái)務(wù)部門人員對(duì)接員工個(gè)稅申報(bào)金額。按時(shí)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提交個(gè)稅申報(bào),也完成了稅務(wù)部門各類工作報(bào)表的上報(bào)工作。

4。在行政部門工作崗位上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。

規(guī)章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總部并獲得批準(zhǔn)。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

具體工作的落實(shí):相關(guān)工作具體落實(shí)到時(shí)間結(jié)點(diǎn),真真正正達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

同時(shí)積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。

辦公用品管控:對(duì)采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,對(duì)辦公用品消耗有跡可循做到不浪費(fèi)不破費(fèi)。

二、工作中的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

三、實(shí)際工作中遇到的困難

由于官方號(hào)的特殊性,粉絲數(shù)量增長較慢,網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā),看后很少點(diǎn)關(guān)注,關(guān)注量尚少,這是目前亟待解決的問題。今年以來,我們做了幾件有亮點(diǎn)的事,比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動(dòng)中吸引大批粉絲,閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大。

同時(shí)在行政工作和其他部門工作上要對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足,也會(huì)讓我在20__年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。

四、工作心得

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;認(rèn)識(shí)到自己的不足,也會(huì)讓我在20__年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。

五、20__年工作計(jì)劃

在實(shí)際工作中,不斷修煉本領(lǐng),強(qiáng)化自己的職能,做好人力資源服務(wù)工作,這也將是20__年工作的主線,因?yàn)殡S著公司人員的增多,隊(duì)伍的擴(kuò)大,做好保障工作必不可少的。

最后,在20__年的工作中,我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步。希望把缺點(diǎn)和不足留在20__年,把優(yōu)點(diǎn)和成長帶到20__年。

新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,在新的一年里我會(huì)努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利!

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇二

為期五天的省行培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這次參加培訓(xùn)班,不僅學(xué)到了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)識(shí)了一批業(yè)務(wù)熟練、兢兢業(yè)業(yè)的同事,同時(shí)還收獲了經(jīng)驗(yàn)和恪盡職守的敬業(yè)精神,可以說短短一次培訓(xùn)令我受益終生。

省分行十分重視此次培訓(xùn),給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細(xì)選的。他們的授課恢諧機(jī)智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內(nèi)容。這種靈活的、詼諧的。

教學(xué)。

方式讓所有學(xué)員在這幾天中事半功倍,不管是從思想還是從知識(shí)方面都有了比較大的提升。這幾天我所學(xué)到的東西主要從以下幾個(gè)方面概括:

第一、認(rèn)識(shí)了自我,增長了知識(shí)。本次培訓(xùn)安排了豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,既有業(yè)務(wù)知識(shí)方面的,又有與提升個(gè)人素質(zhì)密切相關(guān)的內(nèi)容,通過授課老師們深入淺出、形象生動(dòng)的講解,從方方面面幫助我們?cè)鲩L了見識(shí)。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)日新月異的變化,金融行業(yè)知識(shí)更新速度快、要求高,這次培訓(xùn)為我們提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),搭建了一個(gè)較好的溝通平臺(tái),可以幫助我們正確認(rèn)識(shí)自已、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、修煉自身素質(zhì),提升解決實(shí)際問題的能力,雖說時(shí)間不是很長,但確實(shí)是雪中送炭,益處多多。

第二、加強(qiáng)了交流,汲取了經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn)以小組的形式構(gòu)建團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)了學(xué)員間的凝聚力,也為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的學(xué)員,分別來自全省各個(gè)地州市,雖然都在農(nóng)行工作,但畢竟,各地實(shí)際情況千差萬別,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn),通過團(tuán)隊(duì)討論,使我對(duì)今后如何立足本職崗位構(gòu)建團(tuán)隊(duì),高效開展業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),怎樣充分運(yùn)用資源配置特點(diǎn),發(fā)揮績(jī)效的扛桿作用,達(dá)到促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的;通過聽取大家交流發(fā)言,使我對(duì)農(nóng)行不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展有了一定程度的了解。此次培訓(xùn)不僅為我們搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái),同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),共同促進(jìn)農(nóng)行事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

第三、更加明確了運(yùn)營主管的重要性。運(yùn)營主管是營業(yè)機(jī)構(gòu)柜面安全合規(guī)運(yùn)行的理念倡導(dǎo)者,臨柜業(yè)務(wù)的組織者,網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)人和柜面服務(wù)的“代言人”,可以說發(fā)揮著四位一體的功能。我們必須充分認(rèn)識(shí)運(yùn)營主管的這種重要性。高度重視運(yùn)營主管的工作并積極為運(yùn)營主管創(chuàng)造更好的工作條件,包括工作環(huán)境、工資待遇、成長通道等,讓運(yùn)營主管在一個(gè)良好的環(huán)境下履職,使運(yùn)營主管通過踏實(shí)工作獲得更好的成長前景,使運(yùn)營工作在一個(gè)健康、安全、高水平的狀況下運(yùn)作。今后,我更要在實(shí)戰(zhàn)中提高自己的工作能力,為網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展,為農(nóng)行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力。

第四、提升個(gè)人素質(zhì),作好表率。作為農(nóng)行運(yùn)營主管,我深知,金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。在工作中,我始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則,廉潔奉公、嚴(yán)格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí),確保了銀行資金的安全。我深知權(quán)力是一種責(zé)任。在工作中,我時(shí)刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到做到管好別人首先管好好自己。這次培訓(xùn)之后,更要嚴(yán)格要求自己:一是帶頭學(xué)習(xí)。作為一線基層運(yùn)營主管首先自身要熟練掌握現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和操作能力,才能夠在實(shí)際操作過程中對(duì)柜員解疑釋惑、對(duì)違規(guī)行為明辨是非,才能提高自己的業(yè)務(wù)威信。二是帶頭執(zhí)行制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律。要帶頭執(zhí)行制度,身教重于言傳,在無形中教育人、感染人,才能帶出一支言必遵章、事必守紀(jì),拉得出、打得響的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三是帶頭搞好服務(wù),包括優(yōu)美服務(wù)環(huán)境的營造。四是帶頭完成營銷任務(wù)。繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的銀行事業(yè)!

第五、結(jié)識(shí)了友誼,收獲了感動(dòng)。此次授課的老師大多來自網(wǎng)點(diǎn),使我領(lǐng)略到平日工作之外他們課堂上的風(fēng)采,不僅業(yè)務(wù)知識(shí)純熟,口才也令人刮目相看。還有我們這些可愛的學(xué)員們,在課堂之上也是端坐認(rèn)真、不懂就問,大家都非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。大家為農(nóng)行只爭(zhēng)朝夕的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)精神令人感動(dòng)。

培訓(xùn)結(jié)束后,我的行囊裝滿了這幾天的收獲,我相信這些收獲會(huì)在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的。今后,我仍要進(jìn)一步的加強(qiáng)自己,多學(xué)習(xí)才會(huì)多進(jìn)步,才會(huì)在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價(jià)值。

中國農(nóng)業(yè)銀行xx支行。

zz2016年9月30日。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇三

這學(xué)期我們開了電子商務(wù)這門課程,通過上電子商務(wù)課我學(xué)到了很多知識(shí)。也知道怎么在網(wǎng)上購物,怎么制作網(wǎng)站等等。

首先我知道了什么是電子商務(wù)。電子商務(wù)就是:電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具,使買賣雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動(dòng)。還知道了什么是b2c。b2c模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,電子商城正式運(yùn)營為標(biāo)志。b2c即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。

自1997年底誕生我國第一家專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站中國化工網(wǎng)以來,目前我國已有包括百萬網(wǎng)、阿里巴巴、焦點(diǎn)科技、慧聰網(wǎng)、際通寶等在內(nèi)的多家b2b電子商務(wù)上市公易趣、淘寶網(wǎng)、騰訊拍拍網(wǎng)、的c2c公司,卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新蛋中國、京東商城、紅孩子、走秀網(wǎng)、唯品會(huì)、時(shí)尚起義、麥包包、衣服網(wǎng)、鉆石小鳥、樂友、麥網(wǎng)、多購、shopex、bono、等b2c服務(wù)公司,支付寶、百付寶、快錢、等知名第三方支付平臺(tái)。

通過電子商務(wù)課的學(xué)習(xí)之后我也開始網(wǎng)上購物了。在網(wǎng)上購物是另一種感覺,方便、快捷、容易等等。但是網(wǎng)上購物也有不好的地方,在網(wǎng)上購物不能確定物品的質(zhì)量和自己的尺碼的問題。網(wǎng)上的圖片都比物品好看。質(zhì)量也沒有網(wǎng)上看的好看。所以在網(wǎng)上購物也有別騙的可能。

為什么要選擇網(wǎng)上購物:

1、商品的供應(yīng)量:比如有些商品某些城市供應(yīng)量很大,而有些城市卻很少,而你又非常想要那件商品。這時(shí)的你不防試試網(wǎng)上購物了。

2、方便快捷:普通購物太費(fèi)時(shí)費(fèi)力了,一早出門去上班回到家很想在沙發(fā)上躺著看會(huì)電視,買點(diǎn)東西就得要驅(qū)車出去到某某商城去買東西,到了商城里琳瑯滿目的商品讓你看得眼花繚亂,有時(shí)候到一個(gè)不是經(jīng)常去的商城去購物時(shí)自己要買的東西在那個(gè)方向都不知道。真是麻煩!如果你是到商城里去買一些家用電器的話買好了之后還要自己搬回家(國內(nèi)還是有一些買電器,送貨上門的一些大商城),自己還要遭累。但如果你是網(wǎng)上購物的話就不用這么麻煩這么累了;打開電腦在某個(gè)網(wǎng)上商城里直接輸入自己想要的商品就出現(xiàn)在電腦的屏幕上。直接購買就是了。

3、節(jié)約時(shí)間:處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在,大家都知道時(shí)間就是金錢,如果是把普通購物的時(shí)間來做其他的東西,說不定還會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值來。要是為人之父母的話,多陪陪自己的孩子還是不錯(cuò)的。

4、便宜:一般來說網(wǎng)上商城的東西都要比市面上的東西便宜一兩成,網(wǎng)店加盟。

網(wǎng)上購物注意事項(xiàng):

1、不要投便宜:很多人在網(wǎng)上購物圖得就是個(gè)便宜。如果網(wǎng)上商城的商品比市面上的便宜在一兩成之間,我個(gè)人建議大家可以放心大膽的付賬,付賬之后就等他送貨上門了。但是千萬要注意哪些便宜得離譜便宜幾倍的商品,比如市面上要兩千元的東西網(wǎng)上商城就只要四五百或是七八百的商品,就算圖片上面看起來時(shí)多么多么的酷,介紹說得多么多么的棒,建議你還是不要買哪件東西了。

2、賣家信譽(yù)度:很多網(wǎng)上個(gè)人商鋪比如淘寶網(wǎng)上的賣家,都有信譽(yù)度,買東西的時(shí)候盡量選擇那些信譽(yù)度高的賣家,因?yàn)樵谒抢镔I的商品質(zhì)量更容易得到保障。

從網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)直到現(xiàn)在,如果我們仔細(xì)考察,便會(huì)發(fā)現(xiàn),電子商務(wù)基本要經(jīng)歷三個(gè)階段:

1、拼命打基礎(chǔ)的階段:這一階段以接入網(wǎng)絡(luò)、建立網(wǎng)站為主要內(nèi)容。

很多企業(yè)會(huì)在這一階段建立了自己的網(wǎng)站。這期間,以web開發(fā)為主的高級(jí)程序員、程序員、互動(dòng)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師等將成為搶手的職業(yè)。

2、瘋狂推廣階段:這一階段的主要內(nèi)容是對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行推廣,以使得更多的人能夠發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,增加流量是主要的任務(wù)。

以網(wǎng)站推廣為核心業(yè)務(wù)的seo專家、郵件列表專家等成為熱門的職業(yè)。在此期間,出現(xiàn)了大量的網(wǎng)絡(luò)“騙子”,他們通過各種欺騙手段來獲得虛假的訪問量。包括使用防木馬等黑客程序。目前國內(nèi)的大的中心城市出現(xiàn)了很多以此為生的企業(yè)和個(gè)人,并且為此沾沾自喜。

3、大招核心競(jìng)爭(zhēng)力階段:這一階段的主要內(nèi)容是增加網(wǎng)站的粘性,把瀏覽者留住,讓他們轉(zhuǎn)化為客戶。

這期間,以網(wǎng)絡(luò)編輯、論壇主持人、撰稿人、內(nèi)容研究員、頻道策劃等職業(yè)將成為炙手可熱的職業(yè)。

在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,這三個(gè)階段都是并存的,只是沒有中國網(wǎng)站一路發(fā)展走來各時(shí)期的特點(diǎn)明顯。但因?yàn)樾枰戮W(wǎng)站源源不斷產(chǎn)生,學(xué)好電子商務(wù)顯得尤為重要,以便我們把握好自己網(wǎng)站各階段的發(fā)展!

通過電子商務(wù)的學(xué)習(xí)我還知道了怎么制作網(wǎng)站、發(fā)布網(wǎng)站。這門課程讓我知道了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,怎么使用網(wǎng)上銀行,怎么開通網(wǎng)上銀行。以上就是我的心得體會(huì)。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇四

在這一個(gè)月的帶薪實(shí)習(xí)期間,我非常感謝和我們?cè)谝黄鸸ぷ鞯年愔魅?、各位大哥們,他們是那么的樸?shí)、和藹可親,把我當(dāng)作小妹妹一樣,對(duì)我照顧有加,總是讓我站在沒有太陽的地方,或者是躲在車?yán)铮约簠s站在太陽底下。在這里我要向他們說一聲:“您們辛苦了!謝謝您們!”與此同時(shí),我也要非常感謝涪陵區(qū)白濤街道辦事處,感謝他們給我們提供了這個(gè)帶薪實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們能有機(jī)會(huì)提前接觸社會(huì),走向工作崗位。在我?guī)綄?shí)習(xí)期間,他們對(duì)我們也是非常照顧有加,他們不僅為我們提供了一張350元的街道辦事處的飯卡,還很感謝他們?yōu)槲疫€有同行的另外一個(gè)女生解決了住宿問題。這些點(diǎn)滴的小細(xì)節(jié),確實(shí)最真實(shí)的人文關(guān)懷。

經(jīng)過這一個(gè)月的帶薪實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,也體會(huì)到了工作的艱辛,回到學(xué)校后我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),把老師教授的知識(shí)掌握牢固。同時(shí)我也明白了一個(gè)道理,要想做好一件事,自己就必須得全心全意的投入進(jìn)去,不論遇到什么困難,都要堅(jiān)持不懈地做下去,因?yàn)槌晒χ粚儆趫?jiān)持到底的人。這一個(gè)月的帶薪實(shí)習(xí),是我大學(xué)生活的非常寶貴一段經(jīng)歷,我會(huì)把這段經(jīng)歷一直保存下去,直到永遠(yuǎn)。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇五

(一)作為基層營業(yè)機(jī)構(gòu)臨柜業(yè)務(wù)操作的組織者、管理者和監(jiān)督者,運(yùn)營主管是關(guān)系全行核算管理、風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵崗位。運(yùn)營主管對(duì)臨柜業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)、監(jiān)督和管理,確?;鶎有辛私夂蛨?zhí)行上級(jí)行的規(guī)章制度,并對(duì)營業(yè)機(jī)構(gòu)的操作風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),是銀行運(yùn)營的“第一道防線”。

(二)運(yùn)營主管是網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)人。營業(yè)期間,運(yùn)營主管負(fù)責(zé)對(duì)柜員進(jìn)行全面管理,包括臨柜業(yè)務(wù)的組織、協(xié)助營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)柜員進(jìn)行政治思想教育以及協(xié)助處理本單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系等。日常工作中,無論是上下級(jí)之間、內(nèi)部各崗位之間的工作溝通、協(xié)調(diào),還是員工之間、客戶與員工之間,甚至是客戶之間發(fā)生矛盾時(shí),運(yùn)營主管既有責(zé)任,更有義務(wù),在第一時(shí)間做好溝通、協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)臨柜業(yè)務(wù)的順利有序開展。

因此,我們必須充分認(rèn)識(shí)運(yùn)營主管的重要性,高度重視運(yùn)營主管的工作并積極為運(yùn)營主管創(chuàng)造更好的工作條件,包括工作環(huán)境、工資待遇、成長通道等,使運(yùn)營工作在一個(gè)健康、安全、高水平的狀況下運(yùn)作。

根據(jù)《運(yùn)營主管委派管理辦法》,運(yùn)營主管工作職責(zé)主要包括以下幾方面:

一是要合理安排勞動(dòng)組合,加大對(duì)客戶的分流,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,并落實(shí)崗位職責(zé),對(duì)柜員的操作行為進(jìn)行控制,使重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)的處理置于嚴(yán)密的控制之下,在滿足風(fēng)險(xiǎn)控制要求的前提下,提高營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)處理的效率。

二是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。(1)通過對(duì)會(huì)計(jì)過程的控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為;(2)通過對(duì)預(yù)警信息的分析,及時(shí)識(shí)別和控制各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);(3)通過對(duì)各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)、事故和違規(guī)行為的核查,降低風(fēng)險(xiǎn)損失;(4)將基層會(huì)計(jì)內(nèi)控管理現(xiàn)狀和問題,及時(shí)反饋到上級(jí)行,便于上級(jí)行有針對(duì)性的采取措施。

三是以合規(guī)控險(xiǎn)為己任,確保安全運(yùn)營無事故。

風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理是運(yùn)營主管日常工作中的重要任務(wù)和基本職責(zé)。從近幾年發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件看,如果運(yùn)營主管認(rèn)真履職了,作用發(fā)揮到位了,營業(yè)機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為、臨柜業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效控制,臨柜環(huán)節(jié)案件也會(huì)有效防范。運(yùn)營主管應(yīng)在日常工作中認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督管理的有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。一要密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),通過經(jīng)常的談心、談話加強(qiáng)溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習(xí)慣,做好疏導(dǎo)和化解工作,從源頭控制不穩(wěn)定因素。二要堅(jiān)持制度管理,嚴(yán)格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口。運(yùn)營主管自身要嚴(yán)格按章合規(guī)操作,不越“紅線”,同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù),把重大違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)檢查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。運(yùn)營主管必須堅(jiān)持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度,改進(jìn)檢查的方式,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,加大對(duì)違規(guī)行為和屢查屢犯問題的整改力度。

三、

(一)強(qiáng)化意識(shí),嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化“安全意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,時(shí)刻繃緊防控這根弦。不僅要對(duì)自己的負(fù)責(zé),也要對(duì)上級(jí)行、對(duì)臨柜柜員負(fù)責(zé)。

同時(shí),要嚴(yán)格按照總行及省分行兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行臨柜業(yè)務(wù)操作,尤其是“紅牌”、“黃牌”問題和總行新增或從重扣分的,如未按規(guī)定刻制業(yè)務(wù)印章或印章使用不規(guī)范造成潛在風(fēng)險(xiǎn)的、抹賬業(yè)務(wù)和授權(quán)差錯(cuò)、預(yù)警信息的核銷和督辦信息的回復(fù)、對(duì)票據(jù)、客戶的真實(shí)性進(jìn)行審查等考核項(xiàng)目,要重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,以確保運(yùn)營安全無事故、“三化三鐵”上水平。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

作為一線基層運(yùn)營主管,首先要帶頭學(xué)習(xí)熟練掌握現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和操作能力,同時(shí)還要組織全員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)操作規(guī)程、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新規(guī)則,學(xué)習(xí)識(shí)假、防假、反假知識(shí)。要形成定期學(xué)習(xí)制度,組織好每日晨會(huì),晨會(huì)上要通報(bào)前一日工作情況、當(dāng)天的重要事項(xiàng),學(xué)文件、規(guī)定,不要簡(jiǎn)單讀文件,每次學(xué)習(xí)要有準(zhǔn)備、有重點(diǎn),將最近一周上級(jí)行下發(fā)的文件。

總結(jié)。

出要點(diǎn),結(jié)合本處實(shí)際解讀、學(xué)習(xí)、執(zhí)行,盡可能融會(huì)貫通;要組織好每月的分析例會(huì),學(xué)制度、排風(fēng)險(xiǎn)、找目標(biāo)。

(三)嚴(yán)格考核,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

對(duì)員工的工作質(zhì)量、技能考核至少要包括以下幾個(gè)方面:一是業(yè)務(wù)技能;二是工作效率;三是工作質(zhì)量;四是柜面服務(wù);五是產(chǎn)品營銷;六是日常管理。考核辦法要盡可能科學(xué),要公開透明、一視同仁,員工的績(jī)效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性。

(四)帶好隊(duì)伍。

一是要有意識(shí)地培養(yǎng)員工的制度意識(shí)。運(yùn)營主管對(duì)所有的員工必須強(qiáng)化其樹立一種制度意識(shí)、法制觀念,讓其明白制度是不可違背的,必須遵守的,制度不允許做的絕對(duì)不能做。二是要對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。要制定員工的培訓(xùn)手冊(cè),按崗位來分,每一個(gè)崗位需要接受什么樣的教育和培訓(xùn),逐項(xiàng)列出,缺什么補(bǔ)什么。三是要對(duì)整個(gè)臨柜業(yè)務(wù)的過程進(jìn)行監(jiān)督。運(yùn)營主管要從日常事務(wù)中解放出來,該交給運(yùn)營副主管做的就交給他們?nèi)プ?,運(yùn)營主管對(duì)重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要過程要親自進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),履行監(jiān)督職能。四是要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。對(duì)通過會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)及各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逐個(gè)進(jìn)行整改,并防止再次發(fā)生。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇六

本學(xué)期學(xué)習(xí)的運(yùn)營管理,就是對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)作密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。從另一個(gè)角度來說,運(yùn)營管理也可以指對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

企業(yè)運(yùn)營管理,向我們明確展現(xiàn)了企業(yè)生存盈利的關(guān)鍵要素和這些要素之間所存在的邏輯關(guān)系,企業(yè)的運(yùn)營管理的良莠決定了一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營成果。從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展角度觀察,可以說決定著一個(gè)企業(yè)能否有未來,關(guān)鍵就是能否找到并且實(shí)踐好適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善、優(yōu)化。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),對(duì)運(yùn)營管理有了了解,運(yùn)用有了初步的掌握,同時(shí)對(duì)于運(yùn)營管理也有了新的認(rèn)識(shí)。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就綜合體現(xiàn)在成本、服務(wù)、時(shí)間、客戶、質(zhì)量等關(guān)鍵要素的指標(biāo)體系上,這些都反映了企業(yè)實(shí)際的市場(chǎng)運(yùn)營能力。運(yùn)營過程和運(yùn)營系統(tǒng)成為了運(yùn)營管理的對(duì)象。運(yùn)營過程是一個(gè)投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程,是一個(gè)勞動(dòng)過程或價(jià)值增值的過程,它是運(yùn)營的第一大對(duì)象,運(yùn)營必須考慮如何對(duì)這樣的生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。運(yùn)營系統(tǒng)是指以上變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段。它的構(gòu)成與變換過程中的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程和管理過程相對(duì)應(yīng),包括一個(gè)物質(zhì)系統(tǒng)和一個(gè)管理系統(tǒng)。

企業(yè)運(yùn)營管理要控制的主要目標(biāo)是質(zhì)量、成本、時(shí)間,在實(shí)際運(yùn)營管理中起了重要的作用,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品本身的技術(shù)和知識(shí)密集程度不斷提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)過程日趨復(fù)雜,市場(chǎng)需求日益多樣化、多變化,世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)的重要生存環(huán)境,這些因素促使運(yùn)營管理本身也在不斷發(fā)生變化,不斷的改變企業(yè)運(yùn)營的生態(tài)圈。

學(xué)習(xí)中我們做到了立足管理來討論運(yùn)營問題,通過課件、案例分析對(duì)這門課程有了更高層次的認(rèn)知。課程中涉獵了許多方面,如質(zhì)量管理、需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營安排等,都是在工作中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的企業(yè)核心活動(dòng),對(duì)工作有很強(qiáng)的實(shí)用性。學(xué)習(xí)運(yùn)營管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和樂趣的過程,通過學(xué)習(xí)掌握了許多運(yùn)營管理的使用技巧。我相信,在今后的工作中企業(yè)的運(yùn)營效率提高,會(huì)有自己貢獻(xiàn)的一份力量。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇七

20xx年7月10日,一個(gè)在我人生旅途上的又一個(gè)值得記憶的日子——我的實(shí)習(xí)旅途開始了。我被分到了重慶市富吉公路運(yùn)輸(集團(tuán))有限公司運(yùn)管處,和我同行的還有三位女同學(xué),其中兩位被分到安全處,另外一位被分到外勤處。實(shí)習(xí)的第一天我們四人受到外勤處經(jīng)理謝勇建熱情接待,詳細(xì)的介紹了公司的情況,并帶著我們參觀了公司的各單位和部門,安全處的陳處長和外勤處的謝勇建經(jīng)理代表公司用熱情的晚餐款待我們,還解決了我們的住宿問題,我感到無比的榮幸。第二天,我們就各自的來到分配的崗位,開始了自己的實(shí)習(xí)工作,認(rèn)識(shí)了我處的羅處長、左阿姨、易阿姨等很多前輩,由于對(duì)自己的工作以及相關(guān)的政策一無所知,自己還無所適從,在前輩的幫助下,沒有過幾天,我就慢慢的適應(yīng)了與學(xué)校不一樣的環(huán)境。

在實(shí)習(xí)日子里,我自己也出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤,如不是左阿姨這些前輩的包容與幫助,我也不會(huì)認(rèn)識(shí)的事情的錯(cuò)誤性,更不會(huì)很快的解決問題。有一次,我在給一個(gè)客戶辦理包車申請(qǐng)的時(shí)候,因?yàn)樽约旱碾S意性格,沒有注意申請(qǐng)表的整潔性,多次別運(yùn)管所的領(lǐng)導(dǎo)打回申請(qǐng),而我一直不知道是什么原因被打回,自己在那兒忙碌,找原因。后來都已經(jīng)下班了,而包車人又急著要,這時(shí)我不知道如何是好,就求助左阿姨,她知道后,立馬趕過來幫我找原因,她拿過申請(qǐng)表一看,立馬就發(fā)現(xiàn)了原因,但是這時(shí)運(yùn)管所已經(jīng)下班了,她只好打電話求助于運(yùn)管所,讓他們幫幫忙,因?yàn)樗麄兌嗄旰献?,最后還是到單位把事情解決了,這時(shí)我才放心了。經(jīng)過這次事情,我才發(fā)現(xiàn)自己在大學(xué)里隨意慣了,做事情比較馬虎,然而當(dāng)我們以后出社會(huì)工作了,半點(diǎn)馬虎是來不得的,今天是在實(shí)習(xí)的崗位,如果是真正的在上班的話,可能已經(jīng)被炒魷魚了,幸好政府給我們提供了這么好的一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們來提早發(fā)現(xiàn)自己的問題,及時(shí)的改正。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇八

講運(yùn)營,促發(fā)展運(yùn)營主管運(yùn)營心得體會(huì)說實(shí)話,對(duì)于一個(gè)剛剛干了幾個(gè)月運(yùn)營主管的人來說,談“運(yùn)營”,總覺得自己級(jí)別太低,資歷太淺,對(duì)這兩個(gè)字總有種只可意會(huì),不可言傳的感覺,說不出個(gè)所以然來。為此,我專門“百度”了一下。(時(shí)下比較時(shí)髦的一種說法:有問題,上百度。)何為運(yùn)營?運(yùn)營就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程的計(jì)劃,組織,實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。“運(yùn)營”的角色因行業(yè)不同而千差萬別。基本上,運(yùn)營是通覽企業(yè)運(yùn)作的每一過程,對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分解,深入分析,最終使企業(yè)(及其最終產(chǎn)品)得到改善。最終目的是使客戶滿意,這一目的可以通過提高品質(zhì)和效率并盡可能縮減成本來達(dá)到。運(yùn)營涵蓋的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,滲透到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。銀行也是一個(gè)企業(yè),只不過它生產(chǎn)的不是某種具體的產(chǎn)品,而是一種金融服務(wù)。作為一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營主管,怎樣才能提高品質(zhì),提高效率,縮減成本呢?主要還是要在“效率,質(zhì)量,安全”的大原則下,規(guī)范柜面操作行為,夯實(shí)運(yùn)營基礎(chǔ),守好風(fēng)險(xiǎn)防控的“第一道防線”,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、有效發(fā)展。對(duì)于自己的定位,我始終認(rèn)為,要本著一種“打雜”的態(tài)度,即事事肯干,事事會(huì)干,事事能干,事事干好。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇九

由于今年進(jìn)入了學(xué)校的官微運(yùn)營中心工作,20__年12月18日晚上9點(diǎn)。新媒體中心在南堂401舉辦了新一輪新媒體培訓(xùn)工作會(huì),此次培訓(xùn)會(huì)對(duì)我影響頗深,感受很多。在此就自己的體會(huì)談一點(diǎn),希望各位分享指正:

1、新媒體的時(shí)代化

什么是新媒體?現(xiàn)在人人都在說新媒體,都在玩微博微信,都喜歡給自己一個(gè)新媒體人的稱號(hào),有多少人能確切的給新媒體一個(gè)定義?多少人能回答一下新媒體?我自己無法回答,因?yàn)槲矣X得這個(gè)范圍太大太廣,就好比如你問我什么是人一樣。千百家之言,不在乎對(duì)錯(cuò),只有荒謬。但是有一個(gè)東西我們是無法忽視的。那就是新媒體的時(shí)代性。很多人都知道,現(xiàn)在被冠以新媒體最多的就是微博和微信了,原本這兩個(gè)產(chǎn)品只是簡(jiǎn)單的社交平臺(tái)而已,想不到最后變成了一個(gè)商業(yè)平臺(tái),從20__年算起,新媒體就是一個(gè)沿著時(shí)代前進(jìn)的過程,時(shí)代在哪里,它就在哪里活躍。

2、新媒體的互動(dòng)性

什么是互動(dòng)?就是我給你說話你聽了,你說話我也聽了,這是互動(dòng)。像傳統(tǒng)電視那樣你說話我聽了,但是我說話就被無情的拒絕,這不叫互動(dòng),這叫物際傳播。在微博還沒有風(fēng)靡前,有多少人能想象自己可以和心愛的明星交流。自己的愛意能傳到你那個(gè)日思夜想的ta的眼睛里,微博做到了。逐漸走向平面化是一個(gè)大的趨勢(shì)。雖然都說我國的gdp由那20%所創(chuàng)造,但是不要忘了最終來源可是那80%是我弱勢(shì)群體啊。

3、新媒體的技巧性

如何管理一個(gè)新媒體平臺(tái)?這是一個(gè)很有技巧性的玩意。我相信大多數(shù)年輕人的手機(jī)里都安裝有微博或者微信的app。使用頻率也很高,但是有多少人能說自己會(huì)用新媒體呢?很多公司都有專門的新媒體運(yùn)營人才,這部分人在選撥的時(shí)候是很嚴(yán)格的,而且毫無疑問,這個(gè)職位在未來一段時(shí)間一定有很大的缺口。所以大家必須清醒的認(rèn)識(shí)到新媒體的運(yùn)營是有很多技巧性的,而不能說你吃飯的時(shí)候自拍一下在微博上,在朋友圈發(fā)一下就是新媒體的運(yùn)營。它包括對(duì)受眾的把握,對(duì)時(shí)間的敏感,對(duì)內(nèi)容的挖掘,對(duì)文化的定位。諸如此類的東西,是一個(gè)技巧性很濃的東西。所以我今后在官微運(yùn)營中心工作期間,將著重注意技巧性的鍛煉。

4、新媒體的未來

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇十

第一段:引言(字?jǐn)?shù)150)

工作運(yùn)營是一個(gè)組織或企業(yè)內(nèi)部的核心部分,它涉及到組織的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)流程、資源配置以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方方面面。在過去的幾年里,我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的工作運(yùn)營,并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過這篇文章,我將分享我對(duì)于工作運(yùn)營的一些心得體會(huì)。

第二段:策劃和執(zhí)行(字?jǐn)?shù)250)

策劃和執(zhí)行是工作運(yùn)營的重要組成部分。在項(xiàng)目開始之前,我們必須制定詳細(xì)的計(jì)劃,并確定目標(biāo)。這樣的計(jì)劃通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間表、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。然后,我們需要有一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃,并監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度。在執(zhí)行過程中,我們經(jīng)常遇到各種挑戰(zhàn)和改變,但是只要團(tuán)隊(duì)緊密合作,相信我們可以克服一切困難,并成功實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

第三段:溝通與協(xié)作(字?jǐn)?shù)250)

在工作運(yùn)營中,良好的溝通和協(xié)作是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該保持密切聯(lián)系,及時(shí)共享信息和反饋進(jìn)展。溝通的方式可以是面對(duì)面、電話、電子郵件或在線會(huì)議等。此外,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),相互協(xié)作,達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)工作。我們還應(yīng)該尊重彼此的意見和決策,并學(xué)會(huì)妥協(xié)和解決分歧。只有通過有效的溝通和協(xié)作,我們才能達(dá)到工作運(yùn)營的最佳效果。

第四段:資源管理(字?jǐn)?shù)250)

資源管理是工作運(yùn)營的關(guān)鍵之一。在項(xiàng)目中,我們需要合理分配和利用各種資源,包括人力、物力和財(cái)力等。我們可以通過制定詳細(xì)的資源計(jì)劃和預(yù)算來幫助我們管理資源。此外,我們還應(yīng)該密切監(jiān)督資源的使用情況,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。在資源管理中,我們還應(yīng)該注重效率和經(jīng)濟(jì)性,以達(dá)到最佳的工作效果。

第五段:持續(xù)改進(jìn)(字?jǐn)?shù)250)

工作運(yùn)營是一個(gè)不斷發(fā)展和改進(jìn)的過程。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的成效,并進(jìn)行反思和總結(jié)。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。此外,我們還可以通過與其他組織和行業(yè)的交流和學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn),為自己的工作運(yùn)營帶來新的思路和方法。持續(xù)改進(jìn)是促使我們的組織保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的重要因素。

結(jié)論(字?jǐn)?shù)100)

通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到工作運(yùn)營對(duì)于組織的重要性。它需要我們提前進(jìn)行策劃和合理分配資源,同時(shí)需要良好的溝通和協(xié)作。而持續(xù)改進(jìn)能讓工作運(yùn)營更加高效和優(yōu)化。只有通過不斷努力和學(xué)習(xí),我們才能在工作運(yùn)營中取得更好的成績(jī)。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇十一

回首這一段營運(yùn)部經(jīng)理試崗期間的工作和生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守的管理者。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一段時(shí)間來的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。試崗期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、試崗期間的工作的全面總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任下,我由營運(yùn)主管崗位調(diào)整到營運(yùn)經(jīng)理崗位,在試崗期間,我以身作則,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,堅(jiān)持原則,忠于職守,盡自己的努力和責(zé)任來指導(dǎo)和推進(jìn)部門工作,現(xiàn)將試崗期間的工作總結(jié)如下:

1、日常工作的部署及管理

作為營運(yùn)部的一員,日常管理是非常重要的一環(huán),直接影響到公司的形象及客商關(guān)系,工作中,主要以下面幾點(diǎn)為重點(diǎn)進(jìn)行管控:

(1)負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制。

(2)負(fù)責(zé)所屬員工的儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等的規(guī)范管理的控制。

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理主力店的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等等。

(4)每早8:40開晨會(huì);尋常早中晚三次;并做好日常溝通、檢查、協(xié)調(diào)工作;重點(diǎn)檢查各主力店以及步行街商戶。

(5)招商工作。

2、妥善處理好客商關(guān)系

客商關(guān)系主要是與商戶和顧客之間的關(guān)系,在與主力店和步行街方面,主要以以下幾點(diǎn)進(jìn)行溝通:

(1)負(fù)責(zé)定期與商戶以及主力店進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài)。

(2)本著誠信雙贏的原則,與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系。

(3)定期召開主力店座談會(huì)以及每?jī)芍芤淮蔚钠髣潟?huì)議,及時(shí)解決提出的問題或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營運(yùn)助理為主,及時(shí)收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況。

在處理與顧客關(guān)系方面,以服務(wù)臺(tái)為信息的收集和反饋中心,將顧客的需求及投訴及時(shí)反饋,給顧客以合理滿意的解答,主要從以下方面努力:

(1)確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù),并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高。

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面的了解需求和建議。

(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛。

3、與領(lǐng)導(dǎo)及部門之間的有效溝通

營運(yùn)的工作能夠順利進(jìn)行并取得好成績(jī),是由領(lǐng)導(dǎo)的理解和大力支持,各兄弟部門之間的協(xié)作和溝通,全體公司員工共同努力的結(jié)果,在我試崗期間,從以下幾個(gè)方面著手:

(1)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)就工作中的問題與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,確保部屬與公司高層溝通渠道暢順。

(3)定期上交營業(yè)報(bào)告、對(duì)銷售分析、市場(chǎng)調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)等。

4、部門管理,打造優(yōu)秀營運(yùn)團(tuán)隊(duì)

作為一個(gè)管理者,優(yōu)化整合本部門的資源,提高部門凝聚力和加強(qiáng)部門之間的順暢溝通是部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,主要從以下幾個(gè)方面著手:

(1)貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)精神、指示,確保所屬員工遵照?qǐng)?zhí)行。

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決所屬員工工作中的問題。

(3)對(duì)部屬進(jìn)行定期的專業(yè)和知識(shí)培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求。

(4)考察部屬的實(shí)際工作能力,并正確的評(píng)估,將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處。

(5)積極了解所屬員工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行必要的溝通,及時(shí)解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛。

二、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在積極投入工作的同時(shí),我一直注重知識(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)的積累,并認(rèn)真分析每項(xiàng)工作的成敗原因,總結(jié)教訓(xùn),為以后的工作做積累,并成長自己。

1、以原則和制度作為管理的準(zhǔn)繩

作為一名中層管理人員,在領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)下達(dá)之后,自己在部署任務(wù)和做決策的時(shí)候也堅(jiān)持一定的原則,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制度執(zhí)行,工作分配要合理公平,思考問題要理性。

(1)愛崗敬業(yè)、忠于職守;品行端正,廉潔奉公;堅(jiān)持原則,以身作則。

(2)熟悉與工作相關(guān)的國家法律和公司規(guī)章制度。

(3)熟悉掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理知識(shí)。

(4)負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),并合理的組織安排任務(wù),在執(zhí)行過程中注重完成情況的跟蹤與控制,對(duì)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估考核,力爭(zhēng)按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。

2、知己知彼,做一個(gè)有準(zhǔn)備的管理者

現(xiàn)在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)為了增加自己的市場(chǎng)份額和擴(kuò)大自己的影響力,采用各種商業(yè)戰(zhàn)略和手段進(jìn)行推廣營銷,新的商業(yè)廣場(chǎng)也在積極進(jìn)入洛陽市場(chǎng),使得洛陽市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們要在市場(chǎng)保持自己的優(yōu)勢(shì),就要加強(qiáng)與持續(xù)的對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行考察,以便做出相應(yīng)的回應(yīng),平時(shí)主要是從以下方面進(jìn)行考察的:

(1)全面深入了解洛陽萬達(dá)項(xiàng)目,包括周邊配套和環(huán)境等,為項(xiàng)目做好解讀,全面分析自己在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。

(2)進(jìn)行可類比已存在的項(xiàng)目進(jìn)行考察分析,了解對(duì)方產(chǎn)品的類型、商業(yè)定位、租金結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營程度、消費(fèi)對(duì)象等,分析競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)。

(3)對(duì)即將進(jìn)入洛陽市場(chǎng)的可類比項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)入者威脅分析,并估算對(duì)我的影響。

(4)持續(xù)不間斷的做好商圈調(diào)查。

3、做好有效溝通,收集管理相關(guān)信息

在營運(yùn)工作中,溝通是很重要的一部分,通過溝通我們可以獲得很多有用的信息,但溝通只是手段,獲取管理相關(guān)信息才是目的,溝通是靈活的方式,需要把握技巧以及注意溝通的進(jìn)度和深度,在學(xué)習(xí)溝通的技巧同時(shí),更要注意收集信息,在溝通中主要關(guān)注以下幾點(diǎn):

(1)與商戶的溝通:關(guān)注其背景,經(jīng)營銷售模式及業(yè)績(jī),在與商務(wù)洽談前,一定要充分了解商戶的品牌資料及現(xiàn)有實(shí)體店的銷售狀況等,了解其品牌的信息,從而更好的對(duì)品牌定位和落位。平時(shí)關(guān)注商戶的經(jīng)營信息,為招商調(diào)整做準(zhǔn)備。

(2)與顧客的溝通:認(rèn)真聆聽顧客的投訴及建議,了解顧客的想法及需求,按照制度和流程給顧客合適的答復(fù),并從顧客的投訴和建議中總結(jié)教訓(xùn),提升管理品質(zhì)和形象。

(3)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通:準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令和任務(wù),及時(shí)解決疑問,按照要求保質(zhì)保量的完成工作。

(4)與其他部門之間的溝通:在工作中需要各個(gè)部門之間的協(xié)作和支持,加強(qiáng)部門之間的溝通,能夠使工作更順暢。

運(yùn)營工作心得體會(huì)600字(篇2)

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇十二

20__年_月__日,我們結(jié)束期末考試才剛兩天,在大多數(shù)同學(xué)們還來不及高呼暑假快樂時(shí),我們又踏上一個(gè)新的征程。根據(jù)學(xué)院教學(xué)改革的安排,我們剩余的學(xué)習(xí)時(shí)間將在實(shí)習(xí)單位度過,并以頂崗實(shí)習(xí)的形式完成剩余的教學(xué)任務(wù)。就這樣,我們,45位同學(xué)帶著滿懷希望、激動(dòng)、好奇的心情來到__集團(tuán),開始了我們的實(shí)習(xí)生涯。

在整個(gè)實(shí)習(xí)階段,我們學(xué)習(xí)了包括淘寶規(guī)則、交易流程、規(guī)則、電話服務(wù)、郵件服務(wù)等在內(nèi)的淘寶業(yè)務(wù)知識(shí)。20__年_月__日,我們結(jié)束了40天的培訓(xùn)和考核,走上了工作崗位,以淘寶語音客服的身份開始了我們的實(shí)習(xí)工作。在__學(xué)到的淘寶業(yè)務(wù)知識(shí)以及6個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中所獲得的收獲,讓我對(duì)服務(wù)、淘寶網(wǎng)、乃至中國電子商務(wù)都有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),更讓我迅速成長起來。在實(shí)習(xí)的8個(gè)月里,我們有酸有甜,有苦有樂,每一位同學(xué)都為著目標(biāo)而奮斗;我們每一位同學(xué)都有了很大進(jìn)步,相比在校時(shí)我們,我們已經(jīng)經(jīng)歷一個(gè)很明顯的成長過程:8個(gè)月,240個(gè)日夜,每一天、每一時(shí)、每一分、每一秒,都是我們成長的見證。

20__年_月_日,我們來到__的第一天,這一天,我們成為了__集團(tuán)淘寶運(yùn)營部的20__年度第九屆語音學(xué)員;這一天,我參加了一個(gè)特別的開學(xué)典禮;這一天,我真正的感受到淘寶網(wǎng)的繁忙;這一天,我也感受到一股工作壓力即將向我涌來。

早_月_日,學(xué)院就已經(jīng)安排我們到__集團(tuán)參觀。在那一天里,我們簡(jiǎn)單的了解到__集團(tuán)主營業(yè)務(wù)及合作伙伴,包括淘寶網(wǎng)、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)、李寧集團(tuán)等知名企業(yè),并簡(jiǎn)單的了解__集團(tuán)的淘寶運(yùn)營部及其業(yè)務(wù),為即將開始的實(shí)習(xí)做個(gè)簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備。

初到__,感觸很深,也突然發(fā)現(xiàn)自己欠缺很多。那一天,我告訴自己,要把握好這個(gè)機(jī)會(huì),好好的充實(shí)自己。

來到__后,為盡快適應(yīng)這里的環(huán)境,必須要盡快了解、熟悉__,這就需要熟悉__的管理制度、文化、理念等。在初來的幾天里,我們了解到,公司總裁是軍人出身,所以公司在管理的制度上是較為嚴(yán)格??赡軐?duì)很多人來說,嚴(yán)格的管理制度讓他們難以適應(yīng),但我覺得,高效的工作效率與嚴(yán)格的管理制度是分不開的。同時(shí),對(duì)從事客戶服務(wù)工作的人來說,嚴(yán)格的管理制度也是必不可少的。

來到__幾天后,公司給我們配發(fā)了學(xué)員證。在學(xué)員證背面的上方有這樣15個(gè)字:軟件即服務(wù)平臺(tái)即服務(wù)一切皆服務(wù);學(xué)員證背面的中間,印有__公司的服務(wù)理念"融入客戶團(tuán)隊(duì)工作理性探索坦誠主動(dòng)專注"這16個(gè)字;學(xué)員證背面的下方,還有:真誠向善服務(wù)永遠(yuǎn)這8個(gè)字,簡(jiǎn)單的39個(gè)字,概括出__集團(tuán)的文化、服務(wù)理念等內(nèi)容。

對(duì)于公司的文化,我這樣去理解:

1、軟件即服務(wù)平臺(tái)即服務(wù)一切皆服務(wù),從事客戶服務(wù)工作的,不管是利用軟件技術(shù),還是以現(xiàn)有的及所能利用的平臺(tái),所做的一切,都以為客戶服務(wù)為目標(biāo)。

2、融入客戶團(tuán)隊(duì)工作理性探索坦誠主動(dòng)專注。融入客戶,即融入到客戶中去,把客戶當(dāng)做我們的朋友、親人一樣去對(duì)待,站在客戶的角度去看待客戶的問題,真正的了解客戶的實(shí)際情況和需要,做到真正為客戶服務(wù)。團(tuán)隊(duì)工作,現(xiàn)實(shí)中,不同的客戶遇到的問題需要的解決方法是不一樣,同時(shí),部分客戶的問題個(gè)人是無法為客戶解決的,這就需要我們能有一個(gè)能滿足不同客戶需要,且能隨時(shí)以集體力量解決客戶問題的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人都承擔(dān)著不同的工作,每個(gè)人的工作都會(huì)影響到整體的工作。所以,為了能高效解決客戶的問題,我們必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)工作,還要善于團(tuán)隊(duì)工作,要發(fā)揮出112的團(tuán)隊(duì)效應(yīng),做到為客戶服務(wù)周到、讓客戶滿意、放心。理性探索,客戶的需要像事物一樣,不斷變化,為了滿足客戶的需求,我們要時(shí)刻緊跟客戶的需求,不斷調(diào)整服務(wù)模式,用理性的方式去探索新的服務(wù)模式,以彌補(bǔ)自身的不足并不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),為的都是更好的服務(wù)客戶。

3、坦誠,因?yàn)槲覀冃枰谌氲娇蛻糁腥?,那就需要能與客戶坦誠的交流,這樣才能更了解客戶的問題;也因?yàn)槲覀冃枰l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效應(yīng),所以我們要坦誠的與同事交流、合作,這樣才能真正的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效應(yīng);還因?yàn)槲覀冏陨泶嬖诓蛔?,所以我們要坦誠的接受他人給我們的批評(píng)和建議,努力彌補(bǔ)自身的不足。

4、主動(dòng),就是我們要主動(dòng)地為客戶解決問題,不管是遇到的還是潛在的;同時(shí)在工作中或在團(tuán)隊(duì)中要主動(dòng)的完成自己的工作任務(wù),主動(dòng)地承擔(dān)起自己的責(zé)任、義務(wù);在為客戶服務(wù)的同時(shí),要主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動(dòng)的去彌補(bǔ)不足,并針對(duì)客戶的問題適時(shí)主動(dòng)的去探索更好的解決方案。

5、專注,就是要專注于客戶的問題,針對(duì)客戶的問題給出有效地解決方案;在團(tuán)隊(duì)工作中要專注于整體的利益,這樣才能更好的完成自己的工作;在服務(wù)模式上,我們始終要專注于客戶的需求,盡全力實(shí)現(xiàn)讓客戶滿意、放心。真誠向善服務(wù)永遠(yuǎn),即我們要時(shí)刻以真誠的心去對(duì)待客戶,真誠的為客戶解決問題,時(shí)刻以善意的一面面對(duì)客戶。

在為客戶的服務(wù)上,我們永不止步,直到永遠(yuǎn)。看似很簡(jiǎn)單的39個(gè)字,實(shí)則寓意深刻。個(gè)人感覺,我自己對(duì)公司文化的理解,在上崗后對(duì)我有很大幫助。

在公司淘寶運(yùn)營部的運(yùn)營大廳里,還有這么一句話:"創(chuàng)造102年的感動(dòng)今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求",這是淘寶網(wǎng)的一個(gè)口號(hào)。我想,淘寶網(wǎng)能有今天的成就,跟它的這句口號(hào)有著很大關(guān)系的。而對(duì)成長中的我們來說,無疑如同至理名言一樣。今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求,這句話簡(jiǎn)單明了的告訴我們,今天所取得最好的成績(jī),對(duì)明天而言,仍然只是新的一天的起點(diǎn),我們要想做得更好,唯有繼續(xù)努力,努力,永不止步。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇十三

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要取得成功,僅僅依靠產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格并不能立于不敗之地。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營管理也是至關(guān)重要的一環(huán)。作為企業(yè)的運(yùn)營人員,我在以往的工作中積累了一些心得體會(huì),總結(jié)出了五星運(yùn)營工作的重要原則。以下是我的經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)廣大運(yùn)營工作者有所幫助。

首先,充分調(diào)研市場(chǎng)情況是五星運(yùn)營工作的基礎(chǔ)。市場(chǎng)是企業(yè)的生存之本,不了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),企業(yè)很難找到自己的定位和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營人員應(yīng)當(dāng)通過各種渠道進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,深入了解消費(fèi)者的需求和行為習(xí)慣。在這個(gè)基礎(chǔ)上,可以針對(duì)市場(chǎng)所需不同的產(chǎn)品品類進(jìn)行策劃和推廣,提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。

其次,高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是五星運(yùn)營工作的關(guān)鍵。企業(yè)的運(yùn)營工作需要各個(gè)部門的協(xié)同合作,沒有一個(gè)部門可以獨(dú)善其身。因此,一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營人員必須具備良好的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。在團(tuán)隊(duì)合作中,各個(gè)成員應(yīng)當(dāng)明確分工,高效地完成各自的任務(wù),并及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。只有緊密的團(tuán)隊(duì)合作,企業(yè)才能迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化,提高工作效率。

然后,創(chuàng)新和優(yōu)化是五星運(yùn)營工作的核心。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,營銷手段和推廣策略迅速過時(shí),企業(yè)如果停止創(chuàng)新和優(yōu)化,很容易被市場(chǎng)淘汰。因此,一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營人員應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,探索新的推廣渠道和營銷方式。同時(shí),也要不斷地優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程和流程,提高運(yùn)營效率。只有保持創(chuàng)新和優(yōu)化,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

另外,與客戶建立良好的關(guān)系是五星運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié)??蛻羰瞧髽I(yè)的命脈,他們的滿意度和忠誠度直接決定了企業(yè)的發(fā)展和生存。因此,作為一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營人員,需要對(duì)客戶進(jìn)行精細(xì)化的管理和服務(wù)。可以通過建立客戶數(shù)據(jù)庫,及時(shí)跟進(jìn)客戶的需求和反饋,制定個(gè)性化的營銷方案,提高客戶的滿意度和忠誠度。此外,也需要注重客戶關(guān)懷,通過定期的客戶見面會(huì)和活動(dòng),增強(qiáng)客戶和企業(yè)之間的互動(dòng)和信任。

最后,數(shù)據(jù)分析是五星運(yùn)營工作的依據(jù)。企業(yè)的運(yùn)營工作需要持續(xù)地監(jiān)控和評(píng)估,只有通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作。因此,一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營人員應(yīng)當(dāng)具備數(shù)據(jù)分析的能力,能夠根據(jù)客戶行為數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,提煉有價(jià)值的信息。通過數(shù)據(jù)分析,可以為企業(yè)的決策提供依據(jù),提高運(yùn)營工作的質(zhì)量和效果。

通過以上的經(jīng)驗(yàn)分享,我深刻認(rèn)識(shí)到五星運(yùn)營工作的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營人員應(yīng)當(dāng)具備廣泛的市場(chǎng)知識(shí)、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新和優(yōu)化的精神、良好的客戶關(guān)系和數(shù)據(jù)分析能力。只有不斷地學(xué)習(xí)和提升,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望廣大運(yùn)營工作者能夠從中受益,并不斷探索適合自己企業(yè)的五星運(yùn)營之路。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇十四

經(jīng)過一段時(shí)間的工作,我漸漸體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營是如何進(jìn)行的,也有了一些對(duì)工作運(yùn)營的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將通過五段式的敘述,分享我對(duì)工作運(yùn)營的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先,一個(gè)成功的工作運(yùn)營需要有清晰的目標(biāo)和策略。目標(biāo)是明確企業(yè)想要達(dá)到的地方,而策略則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和方向。在公司中,領(lǐng)導(dǎo)者要設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo),然后制定相應(yīng)的策略來達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定需要符合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并能夠激勵(lì)員工積極工作。策略要細(xì)化和具體化,確保能夠?qū)嵤⑶乙c公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力相匹配。只有有了清晰的目標(biāo)和策略,一個(gè)企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存并取得成功。

其次,一個(gè)高效的工作運(yùn)營需要有科學(xué)的組織架構(gòu)和合理的人員配備。一個(gè)好的組織架構(gòu)能夠明確工作職責(zé)和權(quán)力劃分,提高工作效率和協(xié)作效果。同時(shí),人員配備也要合理,確保每個(gè)崗位都能夠得到需要的支持和資源,避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)。在一個(gè)科學(xué)的組織架構(gòu)中,每個(gè)崗位都應(yīng)有明確的職責(zé)和目標(biāo),同時(shí)也要鼓勵(lì)員工的專業(yè)發(fā)展和提升,以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和績(jī)效。

第三,一個(gè)成功的工作運(yùn)營需要有良好的溝通和合作機(jī)制。溝通是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和外部的橋梁,能夠促進(jìn)信息的流動(dòng)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。一個(gè)良好的溝通機(jī)制應(yīng)該包括各種形式的溝通渠道,如面對(duì)面的會(huì)議、電子郵件、即時(shí)通訊工具等,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋。同時(shí),建立合作機(jī)制是為了在多個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)協(xié)作。合作機(jī)制可以是跨部門的工作小組、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),也可以是不同崗位之間的信息共享和資源協(xié)同。通過良好的溝通和合作機(jī)制,一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更好地共同努力,達(dá)成共同的目標(biāo)。

第四,一個(gè)健康的工作運(yùn)營需要有良好的激勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)制。激勵(lì)是為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓他們?cè)诠ぷ髦杏懈玫谋憩F(xiàn)。良好的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該包括物質(zhì)激勵(lì)如薪資和福利,也應(yīng)該包括非物質(zhì)激勵(lì)如表揚(yáng)和認(rèn)可。同時(shí),一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展通道,幫助員工不斷提升自我,適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。

最后,一個(gè)成功的工作運(yùn)營需要有持續(xù)的改善和創(chuàng)新。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,沒有任何一家企業(yè)能夠停滯不前。一個(gè)企業(yè)需要不斷地進(jìn)行改善和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶的需求。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和創(chuàng)新想法,并建立一個(gè)良好的反饋和學(xué)習(xí)機(jī)制,以促進(jìn)持續(xù)的改善和創(chuàng)新。

通過這段時(shí)間的工作,我深刻地體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)的工作運(yùn)營需要有清晰的目標(biāo)和策略,科學(xué)的組織架構(gòu)和合理的人員配備,良好的溝通和合作機(jī)制,良好的激勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)制,以及持續(xù)的改善和創(chuàng)新。只有通過這些方面的努力,一個(gè)企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存并取得成功。我將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),為公司的工作運(yùn)營做出更大的貢獻(xiàn)。

美團(tuán)運(yùn)營工作心得篇十五

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營已經(jīng)一個(gè)多月了。從這個(gè)行業(yè)的小白到慢慢地熟悉了這個(gè)行業(yè)。接下來說說這一個(gè)多月的培訓(xùn)心得和感受吧!

首先之所以會(huì)選擇新媒體這個(gè)學(xué)科,更多的是自己的興趣,看中這個(gè)行業(yè)的前景,其實(shí)當(dāng)時(shí)選擇并沒有太多的考慮。當(dāng)自己真正接觸這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)新媒體并不想自己想的那么簡(jiǎn)單。

要想學(xué)好新媒體,適應(yīng)這個(gè)行業(yè),我覺得要適應(yīng)以下幾點(diǎn):

4、垂直度一定要高,堅(jiān)持發(fā)你自己定位領(lǐng)域的文章,保持垂直度的確定性,垂直度越高就越容易受到該領(lǐng)域里的青睞。

其實(shí)培訓(xùn)最重要的還是要有氣氛。這里有負(fù)責(zé)任,有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師和認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué),你很容易地投入到培訓(xùn)中去,這是我最滿意的。

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