總結是一個歸檔的過程,它讓我們清楚地看到自己的努力和成果。寫一篇完美的總結首先要對過去一段時間的表現(xiàn)進行客觀而全面的回顧。下面是成功人士總結的職業(yè)生涯規(guī)劃經驗,一起來學習一下吧。
在秋季開學工作會議上的講話篇一
會議主要議程:
一、新學年工作思路及打算。
1、校務會成員分工。
2、教育。
教學。
工作。
3、學生德育。
4、總務后勤工作。
5、食堂工作。
6、寄宿保育工作。
7、績效管理制度。
8、安全衛(wèi)生工作。
二、安排新學年工作。
1、教導處安排教育教學工作及制度。
會議之前。
古有“家有五斗米,不做孩子王”之說,體現(xiàn)了當教師的職業(yè)的艱辛,然而如今我還要說:家有一斗米,不做領頭羊(校長),一個村小校長是一個權力無限小、責任無限大的職位,是一個有能力的人不愿當,無能力的人當不好的職位,我屬于哪種無能力當不好,不能勝任的那一種,早在上學期我就向中心校鄒校長提出了辭職要求,我當時的要求是如果能回中學教書最好,何況我的小孩也需要照顧,即使不能這樣,賀家坪的任意一所學校我都愿去,哪怕再遠,我都可以去,甚至可以帶兩班主科。但最終沒能如愿,準確的說,我也有情緒,我也是人,我家里也有困難,勝任這個職位的人也很多,只是在目前沒有人愿意擔當而已!其中的道理,我不想多說,大家縱觀一下賀家坪教育的歷史和現(xiàn)在,就明白了。
因此,既然擔當了這個職責,就只能選擇接受、奉獻和拼搏,我深信在前進的道路上沒有一帆風順的道路,要前進,就可能有坎坷,要發(fā)展,就可能有矛盾,我從到青崗坪來的第一天起,我就把自己定位在以一個主人翁、積極的姿態(tài)去干好青崗坪教育的每一件事,立志辦青崗坪人民滿意的教育,做學生喜歡的老師,真誠對待身邊的每一位同事,在今后的工作中,我希望各位老師能同以往一樣,真誠地幫助我進步,寬容地理解我在工作中的不足之處,讓我們這十幾個人緊密地團結在一起,扭成一根繩,遠離小人,杜絕浮躁,扎根基層,安心工作,潛心施教,樂觀生活,追求健康向上的生活,創(chuàng)造學生、家長、社會滿意的教學質量。這既是對我個人的要求,也希望與大家一起共勉。
下面正式開會,首先介紹一下新老師:xxx老師和xxx老師,他們都是為我們青崗坪小學教師隊伍注入的新鮮血液和骨干力量,讓我們?yōu)樗麄兊牡絹肀硎緹崃业臍g迎!
目前,編制偏緊,我校現(xiàn)有教職工十三人,除開2個保育編制以外,另外11個人都要擔當至少一門主科,人人都是照顧的對象,但在工作任務面前,人人都不能照顧,否則,我們的工作就不能公平分配,希望在以下教導處的工作安排中不要拈輕怕重,以安排為準,不做任何調動。
一、校務會成員及其分工如下:
xxx:負責學校全面管理,督導各處室工作,主持每周例會及各種大型會議,負責起草績效管理制度,接待來人來賓,向上級主管部門匯報工作,處理重大偶發(fā)事件。
xxx:主管教育教學工作,帶領各班主任主抓學生德育、日常量化管理,督導各教研組搞好教師備、教、輔、批、改、考等教學環(huán)節(jié),主持月查、月評工作,負責做好“三課”的計劃與開展,隨時收集各項資料、打印、裝訂成檔。協(xié)助處理各項事務。
xxx:主管總務與后勤、報帳員工作,負責學校安全衛(wèi)生管理,主抓設施、設備安全及食堂安全衛(wèi)生,組織做好安全月查月報告工作,管好水電,協(xié)助處理各項事務。
xxx:任學校工會主席,負責組織一年一期的教代會,做好教職工的思想政治工作,對口中心校做好家長學校工作,負責學生心理咨詢與輔導,主持教職工健康向上的娛樂活動,關心師生生活,做好宣傳報道工作,協(xié)助處理重大事務。
所有校務會成員分工不分家,分工不亂抓,齊心協(xié)力,互相配合,重大問題集體討論形成決議,會后不透露細節(jié),維護學校利益,配合支持校長主持好學校各項工作,并做好輪流值周。
二、教育教學工作。
本學期教育教學工作由教導處統(tǒng)一組織與協(xié)調,規(guī)劃實施。要體現(xiàn)以德育為首,以課堂教學為主陣地,嚴格考勤制度,嚴格按課表上課,未經教導處允許,不得私自調課,凡發(fā)現(xiàn)曠工、曠堂、提前下課、私自調課由教導處主任作好記載,年終在個人績效中按曠工一節(jié)扣除10元,遲到或早退一次扣5元,直接兌現(xiàn),值周教師、教導主任在檢查中明明發(fā)現(xiàn)而不記載,徇私舞弊者要連同查崗者一并同等扣出,此項由校長直接掌握,依據是《湖北省教師績效管理辦法》和《長陽縣教師績效津貼考核發(fā)放辦法》和其它文件制度。
教導處要指導綜合教研組作好“三課”的.計劃與開展,重視校本、綜合實踐、地方課程的開發(fā),凡教師在備課中能將三課中的任一科編印成集,內容充實,便于實施者學校給予500元至1000元的課程開發(fā)費用,以示推廣。
三、
學生德育。
德育是教育教學的首要內容,既是學校工作的重點,也是教導處的主要抓手,更是班主任義不容辭的責任和全體教職工不可推托的義務。全體教職工要樹立通過以學校大型活動為載體來抓德育,通過課堂教學等常規(guī)來滲透德育的思想觀念,切實改變德育現(xiàn)狀,充實德育內容,豐富德育途徑。
行善感恩促成長是一項很好的德育活動,希望本學期由教導處牽頭,各班主任通力合作,不斷創(chuàng)新,力爭打造特色。
另外,針對新時期,新階段學生的心理健康水平,開展學生心理健康教育勢在必行,本學期學校繼續(xù)設立心理輔導教師和心理信箱,對學生實施心理輔導。
本學期少先隊一定要開通校園廣播,各班特別是高年級要積極投稿并參加。
四、總務后勤工作:
總務后勤工作千頭萬緒,本學期,總務處一定要想方設法,克服困難,提高后勤為教育教學服務的保障水平。
1、利用有限資金,在確保教育教學正常運行的前提下爭取一學期解決一個重要問題,適當添置、維修設備、改善辦學條件。
2、加強學校財務和物品等方面的管理,嚴格財經紀律,控制支出,勵行節(jié)約,提高資金使用效益。
3、加強設施檢查與維護,及時排除安全隱患,并做好防火、防盜、防毒等工作。
4、爭取項目資金,解決學校用水困難。
五、食堂工作。
本學期我校食堂按照上級要求,采用目標責任制管理,它既不是全盤的由集體主辦,更不同于人們通常所說的承包,是采用集體主辦與個人經營相結合的方式,食堂在服務師生的性質上沒有變化也不能變化,周昌民為服務責任人,學校總務處要做好管理工作,學校安排皮東民老師具體負責監(jiān)管,師生進餐方式與原來不發(fā)生變化,只是價格要根據物價水平商訂,請教導處在平時要督促值日老師、保育員對學生進餐紀律做好管理,保證良好的進餐秩序,師生對食堂服務過程中有什么建議可以通過學校與服務責任人進行溝通。
六、保育寄宿學生的管理。
年滿6、7歲的小孩就要離開父母在校寄宿,開始獨立生活,不管從為人師,為人父母方面來講,都感到有些可憐,需要我們教育工作者用心去阿護,用愛去關懷,這既是我們的責任,也是體現(xiàn)我們愛心的時候。為了解除家長的后顧之憂,讓家長放心,讓孩子舒心,讓老師安心,我倡議,所有教職工要向待待自己的孩一樣去關心他們。為此,提出以下要求:
(1)班主任要建立與家長的聯(lián)系溝通制度,管好學生的紀律,疏通孩子的心理,采用各種方式,使他們安心學習。
(2)保育員徐師傅要象媽媽一樣關心、指導好學生(特別是新生)的生活,飲食起居等日?;顒?,要堅持深夜查寢,叫學生上廁所,給學生蓋被子等,遇重大疾手的問題要與班主任聯(lián)系。并做好保育日志的詳實記載。
(3)為保證寄宿學生夜晚的休息,維持良好的紀律,也減輕所有老師的過重負擔,本學期將實行由值周、值日老師、保育員聯(lián)合輪流查寢制度和值日教師24小時值班制度,具體要求是:歸寢到熄燈期間,由班主任和寢室管理員查寢,清點人數,強調紀律,值周老師記載各班主任,寢室管理員查寢到崗情況,熄燈后到第二天起床期間,由值日老師值班,不間斷巡查,在值班室休息,除巡查紀律以外不準隨意離開,不準關燈,隨時處理偶發(fā)事件,必要時可與班主任聯(lián)系。并做好值班記載。在此期間,凡不按要求到崗,長時間離開值班室,除承擔相應責任外,在績效中按曠工一天和扣發(fā)津貼。
七、安全衛(wèi)生工作。
在安全衛(wèi)生管理上,我們的目標是強化責任,重視安全,確保校園一方凈土。
一是嚴格按《安全管理制度》辦事,簽訂安全責任狀,實行安全工作層層負責制和責任追究制。
二是堅持安全第一,預防為主,加大安全教育力度,定期排查安全隱患,做好各項記錄。
三是繼續(xù)實行校園封閉管理,由班主任負責做好家長接送工作,確保學生上、放學安全。
8、績效管理。
根據省、市、縣教育行政部門有關教師績效津貼的發(fā)放方案的要求,科學制訂我??冃Ы蛸N發(fā)放方案,報教代會通過,嚴格執(zhí)行方案,堅定不移地做到有獎有懲,獎懲分明,絕不平均發(fā)放。凡是有違背學生管理制度,不認真履行崗位職責,出工不出力的現(xiàn)象要堅決按方案扣發(fā),不留情面。請大家理解也互相監(jiān)督。
新學年工作安排:
1、教導處安排教育教學工作。
各班主任:組織學生報名,安排住宿,清潔大掃除,學生學習規(guī)章制度,分發(fā)書本,安頓學生。
收費:xxx。
周派1人:xxx。
分發(fā)書本、書寫標語、報名須知:劉名章。
寢室:住宿協(xié)調:xxx。
集合訓話:xxx。
值周:xxx值日:xxx。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。不管過去我們的工作中有什么成敗得失,讓我們從現(xiàn)在起,拋開世俗的煩惱和心中的雜念,為了我們共同的事業(yè),為辦青崗坪人民滿意的教育而努力奮斗。
強調:1、值日老師負責進餐管理,凡不履行職責者按曠工一節(jié)處理,在績效津貼中扣出。
2、全體老師都要正確教育學生,既要吃飽吃好,又要注意節(jié)約,堅決反對浪費糧食。
在秋季開學工作會議上的講話篇二
首先對前期林地各項安全生產工作進行了總結,分析了當前工作中存在的問題,并提出協(xié)調解決辦法,同時對林地秋季除草、冬灌、苗圃、冬季保溫、林區(qū)防火、合作造林、用電安全、病蟲害防治、苗木檢疫、苗木銷售等安全生產工作進行了再安排、再部署。
根據當前工作重點對下一步工作提出要求:
一是要高度重視防火工作,加強現(xiàn)場監(jiān)管,加快林區(qū)除草工作,特別是中心區(qū)域、道路兩側、消防隔離帶等重點區(qū)域,堅決防范遏制各類事故的`發(fā)生。
二是當前是農作物采收高峰期,務必加強農戶、設備、道路交通安全的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。
三是做好灌溉區(qū)域現(xiàn)場監(jiān)管,加強責任心,嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
四是進一步明確合作造林框架林區(qū)域澆水情況,明確責任范圍,加快澆水進度。
五是根據20xx年冬季保溫工作計劃開展相關工作,做好閥井、溫室大棚、鍋爐試運行、設備設施檢查、落實保溫材料等系列工作,密切關注天氣變化,做到提前防范,有效避險,提前做好應急準備工作。
六是對各站點開展用電安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)電路老化等問題及時整改,強調安全使用電暖氣相關事宜。
七是根據鼠害調查數據,制定鼠藥投放計劃,按時間節(jié)點完成工作。
八是要加強林區(qū)水、電、暖、燃氣等設備設施日常巡檢及隱患排查,認真落實林區(qū)防火巡查工作。
最后強調,安全生產工作是一項重要的常態(tài)化工作,全員要提高思想意識,履行職責,在工作中必須有高度責任心,把各項工作落到實處。每個人都有生產責任、安全責任、環(huán)保責任,希望大家共同努力管護好這片林,確保林區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
在秋季開學工作會議上的講話篇三
教育家陶行知說:“捧出一顆心來,不帶半根草去?!边@是教師用真誠對待事業(yè)的執(zhí)著的體現(xiàn)。
為了進一步加強教師職業(yè)道德建設,切實提高教師職業(yè)道德水平,造就一支師德高尚、素質優(yōu)良、人民滿意的教師隊伍,20xx年12月23日下午,隆林縣民族幼兒園開展了《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學教師職業(yè)道德“八不準”》等有關制度的師德師風專題學習活動,此次師德師風學習由何彩環(huán)園長主持。
此次學習讓民族幼兒園的教師們的理想信念得到進一步的堅定,師風師德的觀念得到進一步加強,做好本職工作的能力得到進一步提高,為人師表的作用得到進一步發(fā)揮。教師們一致表示,通過此次學習,今后一定把本職工作盡職盡責的做好,關愛每一位同學,為辦好人民滿意的教育而努力。
在秋季開學工作會議上的講話篇四
各位老師:
在新學期開始之際,首先請允許我向大家問好,祝各位工作順利,家庭幸福,萬事順意,一年前我在這里上過一節(jié)公開課,今天我有幸能和大家在一起工作,希望全體老師團結一心,克難奮進,共同為xx小學的明天努力奮斗。
假期里接到領導的任命,感覺非常激動,感到肩上的擔子異常沉重,為什么這樣說,是因為,我對xx小學的了解,從20xx年到今年,xx小學的每一點的發(fā)展都在我腦海里留下了很深的印記。因此,今年,能夠和在座的各位成為工作中的伙伴,能夠有幸和各位伙伴一起為xx小學的明天一起奮斗,我覺得,這一定是一件在我人生中重要的一段旅程。
在這里,還要向大家介紹和我一起到xx小學工作的顧文雄校長。他是高新區(qū)小學語文學科帶頭人,長期在通安小學擔任教學副校長,今后,他將和大家一起,共同為xx小學的發(fā)展而努力。
首先,我先宣布學校管理班子分工情況:
劉健校長,全面主持學校工作,分管人事、招生、財務、對外交流。聯(lián)系部門:辦公室、幼兒園、工會、對外交流中心、二年級組。
馬如東副校長,分管科學教育、體育和衛(wèi)生工作、課外活動、黨務退協(xié)、關工委。聯(lián)系部門:文體中心、信息中心、三年級組。
王玉良副校長:分管德育、后勤工作。聯(lián)系部門:德育處、總務處、少先隊、四年級組。
顧文雄副校長:分管教學工作、教科研工作。負責學校課堂教學改革、課題研究、教師專業(yè)發(fā)展、校本課程。聯(lián)系部門:教導處、教科室、教師發(fā)展中心、五年級。
中層管理人員目前不做調整。
在年級組領導中,陳小惠聯(lián)系六年級組,王耀華聯(lián)系一年級組。
8月14日,陶局和人事處朱處長送我到學校以后,在迎接開學的日子里,我看到許多部門的主任、副主任還有助理,都能夠放棄休息時間,投入到開學前的準備中。我真的非常感動,同時,也給我了我極大的信心和勇氣,他們沒有什么額外的要求,憑的就是對學校的一種熱愛,追求的就是一種事業(yè)的成就感,我覺得,有這樣一批優(yōu)秀的管理團隊,xx小學的明天一定會更美好。我相信,這一定是我們在坐的每一位xx人的愿望。
為了更快更好的達到我們全體xx人這樣美好的愿望,在此,我對在座的學校班子成員,也就是管理伙伴們提三點愿景:
一、班子成員要講團結
1、要有大局觀念,做有利于學校的發(fā)展的事。班子成員要胸懷寬廣,處處以學校大局為重,著眼于學校長遠發(fā)展,不能以職權謀取私利。
2、要有紀律觀念。紀律是事業(yè)成功的保障,班子成員要做好表率,自覺維護學校紀律的權威。
3、要有協(xié)作意識?!氨娙耸安窕鹧娓摺卑嘧映蓡T在工作和生活中要講團結、講協(xié)作,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做。
二、班子成員要講表率
1、要嚴于律己。班子成員要帶頭遵守學校規(guī)章制度,要求教師做到的必須自己先做好。
2、要敢于擔當,要能挑重擔。班子成員要深入學校教學和教研一線,成為教學骨干,敢干挑重擔,勇挑重擔,不能拈輕怕重,得過且過。3、要淡泊名利。班子成員正確對待名和利,高調做事,低調做人。
三、班子成員要講業(yè)績
1、要有熱情,愿意干事。班子成員要有飽滿的熱情對待工作,能力需要行動力,即使你才華橫溢,但缺乏工作熱情,不積極地將你的能力轉換成行動,你永遠也不會創(chuàng)造出驕人的業(yè)績,只有在工作中投入熱情,才能激發(fā)出靈感和創(chuàng)意,主動做事,愿意干事,力求成就完美。
2、要能干事,把事干好。班子成員干事要有效率,有業(yè)績不能干事碌碌無為或者半途而廢。
3、要能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。班子成員要有一雙敏銳的眼睛,能夠及時發(fā)現(xiàn)學校管理與教學中的細節(jié)問題,并且能夠及時處理,來讓事情往積極方向發(fā)展。
同時,借今天的機會,我也對我們今后的工作提出幾點希望,和在座的每一位老師共勉:
一、質量意識
1、提高認識,質量是學校的生命線,是學校最重要的考核標準。
2、優(yōu)化方法,深化課堂改革,提高課堂效率,有效反饋,分層輔導。
3、注重效果,處理好態(tài)度和效率的辯證關系,重視檢測、衡量。
4、把握尺度,處理好強度和興趣的辯證關系,與家長配合,利用好家庭教育資源。
二、責任意識
1、責任是為人之本,做人要有擔當,身為教師要對得起學生。
2、責任是為師之本,注重常規(guī),強化班級管理。
3、責任是立身之本,有無責任心體現(xiàn)在工作事務之中,從同事的評價,領導的印象中反映出來。
三、安全意識
1、加強教育,注重生存技能教育,提高自我保護能力,教育要及時記錄,對特殊學生進行摸底統(tǒng)計,特殊對待。
2、加強防范,有關安全的事物多關注、多發(fā)現(xiàn)、多了解。
3、妥善處理,注重方法,態(tài)度積極,及時上報。
四、團隊意識
1、有榮辱觀,個人與學校榮辱與共,凡事要以大局為重,學校為重,工作為重,加強合作。
2、有事業(yè)觀,正確對待閑言碎語(祖孫騎驢的故事),更看重工作的評價。
3、有正氣觀,一切為了學校的發(fā)展,工作積極性更高。
五、競爭意識
1、有競爭才有發(fā)展,人要有野心,說好聽點要有上進心,知足常樂、安于現(xiàn)狀就沒有發(fā)展。
2、有序競爭是保障,做好自身工作,多做自我反思,開展自我批評。
3、保證正當競爭,有獎有罰,多勞多得,能者多得,鉆研一下學校的獎勵制度。
六、學習意識
1、加強學習,提升自身素質,珍惜校本培訓、外出學習的機會,注重平時積累。
2、要有終身學習、終身發(fā)展的理念,提高教學效率。
3、擺正工作、生活中的心態(tài)。
七、規(guī)范意識
1、規(guī)范辦學,課程計劃、教學常規(guī)、課輔資料……
2、規(guī)范管理,制度最好自覺遵守。(人為——法為——無為)
3、規(guī)范育人,樹立學生的人生標桿。
八、生本意識
1、關愛學生,關注每一位學生的發(fā)展,平等對待優(yōu)生和后進生,多與家長溝通配合。
2、了解學生,學生喜歡什么?適合什么?為學生提供發(fā)展的空間和舞臺。
3、師生共贏,樂教樂學——在幸福中工作、學習。
九、服務意識
1、校長服務于教師,了解教師的所思、所需、所求。
2、教師服務于學生,了解學生的學習、生活、做人。
老師們,在新學期里我們每一個教師都要明確自己的工作職責,嚴格做好本職工作,把簡單的事情做好了,就是不簡單:把平凡的事情做好了,就是不平凡。讓我們發(fā)揚敬業(yè)精神、奉獻精神在新的學期做出新的貢獻。我相信,有文教局黨委的堅強領導,有街道領導的大力支持,有在座各位骨干力量的勤奮工作,學校新一輪發(fā)展藍圖一定會在我們的手中變?yōu)楝F(xiàn)實!
在秋季開學工作會議上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們:
今天,我們在這里組織定兵,剛剛將x等x人確定為今年我市入伍新兵,x等x名確定為預備新兵,我完全同意。今年征兵工作啟動以來,市征兵辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關部門做了大量工作,出色地完成了今年征兵工作任務。今年全市適齡青年網上應征報名x名,上站總檢x名,合格x名,合格率x%。
當前隱藏內容免費查看x名入伍新兵中,大學生x人(含大學畢業(yè)生x人),占x%。通過體檢和役前訓練的情況來看,今年我市預定新兵質量學歷普遍要高于往年,身體素質等方面也要好于往年。這得益于市委、市政府堅強有力的組織領導,得益于各級基層領導的有力指導和努力工作,得益于廣大征兵工作人員辛勤工作的結果,體現(xiàn)了廣大人民群眾對軍隊和國防事業(yè)的支持和擁護,體現(xiàn)了廣大有志青年獻身國防的滿腔熱情。在此,我代表市委、市人民政府,對大家所作的大量工作和辛勤勞動,給予充分肯定并表示衷心的感謝!
今天定兵結束之后,還有很多程序性的工作要做,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門單位要進一步強化領導,認真做好后期工作。下面我講三方面意見:
一、要嚴格標準程序,強化執(zhí)行落實。
今天我們組織定兵,并不是征兵工作的結束,還有5項重點工作要落實到位:一是定兵公示要到位。市征兵辦要嚴格按照上級要求和有關程序,對既定兵員進行張榜公示。請市武裝部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及宣傳部門,迅速將所定新兵名單在電視臺、網站、人武部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府醒目位置張榜公示,確保群眾監(jiān)督到位。對群眾的舉報和情況反映,要認真進行核查,做到有調查結論、有處理結果、有情況反饋,確保經得起群眾的監(jiān)督檢驗,進一步保障兵員質量。二是新兵起運要到位。在定兵結束到新兵起運這段時間,除及時通知到本人外,有關部門單位要高度重視既定兵員的管理教育,加強配合,做好部門銜接,按照“準軍事化管理”要求,突出抓好新兵的安全管理和思想政治教育工作,做到管理不留死角、兵員不出問題,確保新兵起運工作順利完成。三是新兵歡送要到位。市征兵辦在指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真組織召開新兵歡送大會的同時,籌劃好市級入伍新兵批準暨歡送大會,全力營造“一人參軍、全家光榮”的濃厚氛圍。四是交接輸送要到位。新兵集中后,要進行一次安全常識教育,落實安全管理規(guī)定,選擇安全的住宿場所實施封閉式管理;要加強衛(wèi)生防疫工作,落實好疫情防控措施,防止發(fā)生疾病和食物中毒事件。市征兵辦要積極與部隊的接兵干部對接協(xié)調,充分考慮新兵交接途中可能出現(xiàn)的各種情況和應對措施,全面做好清點、輸送、交接等工作,確保兵員按時、安全順利與部隊交接。
二、要嚴格管理制度,強化后續(xù)管理。
新兵交接后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門要繼續(xù)加強領導,善始善終,認真做好后期工作。一是強化通力合作。市人武部要繼續(xù)牽好頭,安排布置好下一步各項任務,公安部門要鞏固政治考核成果,做好政治考核資料的整理工作;衛(wèi)計部門要鞏固應征青年體格檢查成果,做好體檢資料的整理工作;教育部門要認真審查應屆畢業(yè)生的入伍情況;退役軍人事務局要按照標準做好新兵家庭的優(yōu)撫保障工作,消除新兵的后顧之憂。二是強化思想引導。部分青年因身體、政考等原因,或“雙合格”青年因按優(yōu)先原則,未能光榮入伍的,各單位要逐人開展思想工作,及時化解思想矛盾,防止鬧情緒、出問題。要對落選的“雙合格”青年進行跟蹤管理,建立聯(lián)系卡,為以后的征兵工作奠定基礎。三是強化新兵回訪。新兵到部隊后,市人武部要與部隊建立溝通聯(lián)系,隨時掌握新兵的思想動態(tài),有針對性地做好新兵的思想工作,確保不退兵。
三、要嚴肅政治紀律,強化廉潔建設。
征兵工作中的不正之風,不僅嚴重影響兵員征集的質量,而且損害黨和政府以及軍隊的聲譽。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門,特別是從事征兵工作的同志,一定要嚴格執(zhí)行征兵政策規(guī)定和相關紀律,恪守廉潔底線。要堅決防止和糾正征兵工作中的不正之風,對違反征兵政策規(guī)定的人和事,堅決查處,追究責任,確保征兵工作順利進行。
同志們,征兵工作責任重大,使命光榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步增強責任感,繼續(xù)保持工作熱情,扎實開展各項工作,確保圓滿完成今年秋季征兵工作。
在秋季開學工作會議上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
目前,國內新冠肺炎疫情形勢出現(xiàn)良好轉機,總體平穩(wěn),秋季開學也如期進行。
今天,我們召開2020年秋季開學工作會議,這也是學年度工作會議。全旗教育系統(tǒng)中層以上干部300多人參加,主要任務是全面回顧一學年來工作好經驗、好做法和取得的新成效,進一步明確新學年教育教學工作目標任務和工作舉措,統(tǒng)一思想、堅定信心,確保各項教育教學工作再上新臺階。剛才,各位局領導詳細安排部署了分管口工作,紀檢組辛組長強調了黨風廉政建設,大家講的非常到位,內容很全面,我完全同意。我們一并下發(fā)了14個文件、1個工作計劃匯編,各學校計劃站位高、內容全、目標實,措施有力,可以相互學習。下面,我就以“聚精會神提升質量,精準對標規(guī)范公平,不負韶華譜寫全旗教育事業(yè)大步發(fā)展新篇章”為題,從四個方面講幾點意見。大家要認真領會今天會議精神,明確任務、抓住重點,一并抓好貫徹落實工作。
剛剛過去的一學年,全旗教育系統(tǒng)在旗委、旗政府的正確領導和社會各界的大力支持下,我們堅持以質量、規(guī)范、公平為辦學理念,以辦好家門口的每一所學校為定位,圍繞全面提升教學質量核心工作,大力實施人才強教、新時代立德樹人、精細化管理、合作辦學、基礎建設保障、各類教育協(xié)調發(fā)展六大工程,完成40項重點任務,各項教育教學工作規(guī)范有序、持續(xù)向好。
今年,是一個特殊的年份,新冠肺炎疫情發(fā)生以來,教育系統(tǒng)各黨組織堅持疫情就是命令,防控就是責任,嚴格按照旗疫情防控指揮部統(tǒng)一安排部署,建立疫情防控組織機構,定期研究調度,制定疫情防控制度,深入學校督查指導等系列措施,嚴格落實“三案”“三個不得”“四個一”“五包責任制”“五個一律”“六項機制”“十項制度”“二十個到位”等相關要求,切實做到了責任落實到位,防控措施落實到位,環(huán)境衛(wèi)生整治到位,物資保障到位,協(xié)調配合到位,教學秩序落實到位,保障了疫情防控和教育教學質量兩不誤。2月24日開始線上教學,從3月30日至6月10日,全旗中小學、幼兒園、校外培訓機構,分6個批次,實現(xiàn)漸次錯峰安全平穩(wěn)開學復課,7月底,全部順利放假。
疫情防控期間,旗委陳華書記、政府金永麗旗長經常過問指導教育系統(tǒng)疫情防控和教學工作,自治區(qū)政府副主席鄭宏范線上連線了解我旗高考疫情防控準備情況,教育廳侯元廳長到考點調研,市委組織部、市教育局等各級領導深入學校督查指導。旗疫情防控指揮部優(yōu)先保障教育系統(tǒng)防控物資,財政、發(fā)改、衛(wèi)健、公安等部門通力配合,確保了教育系統(tǒng)疫情防控和教育教學工作安全平穩(wěn)。我們教育系統(tǒng)上下高度重視,精心安排,步調一致,令行禁止;各學校領導靠前指揮,親臨一線;廣大老師認真負責,工作敬業(yè);各項教育工作落實到位,教育教學井然有序,運行順暢,學生學業(yè)和生命健康得到了有效保障,特別是今年疫情防控下的教育教學成績,沒有受到影響,社會評價很高。
剛剛過去的一學年,我們堅持“黨的一切工作到支部”鮮明導向,形成了黨建引領、融合并進的教育工作態(tài)勢。
黨對教育工作的領導全面加強,旗委教育工作領導小組定期研究、調研指導教育工作,對學校布局調整、經費使用、教師招聘、提高教師工作待遇、提升教育教學質量、未成年人思想道建設等重點工作,統(tǒng)籌安排部署,有力的推動各項工作落到了實處。嚴格落實黨內各類會議“第一議題”制度,規(guī)范“三會一課”“主題黨日”等組織生活,常態(tài)化開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。全面啟動了“最強黨支部”創(chuàng)建工作,全面加強黨風廉政建設,建立了意識形態(tài)聯(lián)席會議制度,嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,扎實開展了校外培訓機構、校園欺凌、侵害群眾切實利益專項整治,教育政風、行風持續(xù)向好。及時辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作,滿意率為100%。加強信訪穩(wěn)控和網絡輿情工作,矛盾糾紛化解率為100%,教師訴求、家長上訪明顯減少。工會、關工委、婦兒工作扎實穩(wěn)步推進。
剛剛過去的一學年,我們堅持“提升教育教學質量”核心意識,堅定了注重常規(guī)、聚焦質量的教學理念。
我們堅定不移的把提升教學質量放在各項工作第一位,著力通過常態(tài)化教學督評、加強教學“六認真”常規(guī)考核、制定完善各項教學工作制度、加大考核獎懲力度、提升一線教師待遇等等措施,舉全力推進教學質量提升。今年疫情期間,為確保教學工作正常進行,提前制定了《土默特右旗關于新冠肺炎防控延期開學期間教學工作實施方案》,明確教學目標、任務、進度、措施,扎實開展線上教學、線上教研、線上巡課工作,真正做到了“停課不停學”。開學復課后,及時進行線上線下銜接評估,跟進開展教學督評,有針對性的進行了查漏補缺,學生的學習成績幾乎沒有受到影響,得到了廣大家長一致好評。
特別是今年的中高考成績,我們大獲豐收。高考一批次本科普文、普理上線率和本科上線率,均高居外五旗縣區(qū)第一,個別指標進入全市前列。一批次本科普文、普理上線139人,上線率23.1%,超出市教育局下達一本指標84人,完成率為253%;二批次本科普文、普理上線344人,上線率51.1%;藝體類本科上線163人,上線率為99.4%,比去年提升22.6個百分點;職教類本科上線14人,上線率12.5%;本科總體上線660人,上線率69.5%,比去年提升5.3個百分點。普通文科最高分620分,普通理科最高分598分,以絕對優(yōu)勢獲取外五旗縣區(qū)文理科雙狀元桂冠。較中考成績,高考整體成績平均提升100分以上。中考500分以上人數超出去年89.5%,上重點高中線人數和區(qū)內外統(tǒng)招上線總人數,繼續(xù)穩(wěn)居外五旗縣區(qū)第一。小學整體教學成績穩(wěn)步提升,呈逐年上升趨勢。
成績的取得,是全旗教育系統(tǒng)廣大教職員工高度負責、不舍寸功的必然結果,是我們始終堅持提升教學質量的必然結果。實踐證明,注重常規(guī)、聚焦質量的教學理念是符合實際的,提升教學質量的措施是得力的,我們一定要一以貫之堅持到底。
剛剛過去的一學年,我們堅持“規(guī)范辦學”治校理念,形成了精細管理、陽光透明的學校運行機制。
一是各項教育教學工作運行實現(xiàn)規(guī)范化。目前,《教育教學工作規(guī)程》已成為我們各項工作行動指南,涉及學校管理、財務運行、項目建設、設備采購、教師考勤、職稱評聘、干部調整、教師調動、表彰獎勵、辦學審批、招生入學、學生資助、食堂經營、紀檢信訪等重點領域及重大事項,全部依規(guī)辦理,公開操作,工作作風明顯轉變,教育形象明顯提升。近期,我們開展的教育招生、教師招聘、教師評優(yōu)評先、考核獎勵、公開選調農村教師等工作,社會反響非常好,沒有一條負面消息,沒有一起信訪案件。
二是學校辦學行為日益規(guī)范。今年,我們印發(fā)了《土右旗教育局關于進一步加強學校規(guī)范辦學的通知》,進一步明確了學生作息時間、作業(yè)布置、教輔用書、課程設置、體育活動等相關要求,從嚴規(guī)范了學校辦學行為。疫情防控下的開學復課,我們都研究調度、反復演練、實地觀摩、分析評估,漸次分批開學,錯峰上下學,確保了疫情防控和開學復課兩不誤。
三是安全防線更加牢固。疫情防控期間,通過座談交流、心理疏導、主題班會、宣傳海報等形式,大力開展學生生命安全教育,沒有發(fā)生一起學生生命安全事故。常態(tài)化開展隱患排查和安全演練,添置了安全防范器械,不間斷的開展安全夜查,切實把學校安全抓在手上。召開了校園安全聯(lián)席會議,梳理校園周邊安全隱患75個,對校園周邊交通安全、流動攤販、娛樂場所進行了聯(lián)合整治,校園周邊環(huán)境明顯改善,全社會聯(lián)合整治,聯(lián)防聯(lián)控機制正在形成。
四是學生綜合素質不斷提高。全面加強未成年人思想道建設,社會主義核心價值觀入腦入心,傳統(tǒng)文化教育形成了常態(tài)。全面發(fā)揮學校團少組織、家長學校和校外心理健康輔導中心作用,青少年思想教育和社會實踐活動深入開展。疫情防控期間,各學校積極開展線上體育鍛煉、文藝表演、小制作、小發(fā)明等教學活動,提升了線上教學的趣味性。
五是食堂管理水平進一步提升。全旗義務教育學校食堂全部自營,實現(xiàn)了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一自主經營,統(tǒng)一收費定價,統(tǒng)一食譜標準,統(tǒng)一招標采購,統(tǒng)一流程票據,統(tǒng)一規(guī)范記賬。真正做到了城鄉(xiāng)學校食堂標準統(tǒng)一,每一分錢都吃到了學生嘴里,保證了學生飲食安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)。我旗學校食堂管理水平,成為全市典范,得到了自治區(qū)領導肯定。
剛剛過去的一學年,我們堅持“公平公正”工作原則,營造了教師安心從教、靜心教書的育人環(huán)境。
一是校長工作意識明顯轉變。各學校校長認真履行第一責任人職責,全面加強學校規(guī)劃發(fā)展、隊伍建設、教學質量、教學常規(guī)、學生德育教育、體音美工作、財務運行等各項工作,都能夠親自上手、親自過問、親自指導,治校辦學理念發(fā)生了變化。全面加強校長梯隊建設,我們根據學校實際情況,調整交流了19名校領導干部,選優(yōu)配強了學校領導干部,進一步激發(fā)工作積極性,推動各項工作扎實有序進行。
二是從嚴加強教師隊伍管理。我們堅持把師德師風放在首位,建立師德師風負面清單,涉及教師職稱評聘、評優(yōu)選先,實行師德師風一票否決制。全面加強教師考核管理,開展教師在編不在崗、違規(guī)補課、從事第二職業(yè)專項檢查整治工作,加強教師考勤管理,規(guī)范教師請假、辭職手續(xù)。組織教師培訓1800余人次,整理教師檔案800余冊,實現(xiàn)教師檔案數字化管理。對60名教師、30名學生和600戶群眾進行普通話測試,教師資格認定307人。
三是教師工作環(huán)境更加公平。我們堅持營造教師安心從教、靜心教書的育人環(huán)境,涉及教師評優(yōu)評先、職稱評聘、崗位晉級、工作待遇等切身利益的事情,必須提前通過教代會制定。今年,我們各類評選表彰、職稱評聘,都要求從教學一線產生,有效的提高了一線教師工作待遇和社會地位。多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,有為才有位的氛圍正在形成。近期,我們公開選調81名農村教師進城任教,全部公開操作,給廣大教師提供了公平競爭的平臺。今年教師節(jié),我們評選表彰350名教學成績突出教師和優(yōu)秀教師,兌現(xiàn)獎勵經費300萬元,同時加大宣傳力度,提高教師社會影響力,讓優(yōu)秀教師有尊嚴、有地位,得到尊重和認可。我們公開招聘中小學、幼兒園教師120名,招聘特崗教師30名,定向培養(yǎng)免費師范生40名,為我旗教師隊伍注入了強大活力。
剛剛過去的一學年,我們堅持“合作辦學”開放辦學思想,實現(xiàn)了資源共享、共建共贏的合作辦學目的。
去年秋季以來,我們成功與包九中、包一中、包鋼一中等市區(qū)6所名校建立緊密型合作辦學關系,從此,全旗整體辦學格局發(fā)生了前作未有的新變化。17名名優(yōu)支教教師以高超的業(yè)務能力和精湛的教學水平,贏得了廣大師生的信賴。秋季開學,合作辦學學校又有13名優(yōu)秀教師到我旗支教。對口幫扶學校毫不保留的把先進教學經驗、優(yōu)質教育資源與我們共享。我們各學校更是如饑似渴、千方百計的到對口學校學習、交流。我旗的合作辦學,已經走在了自治區(qū)前列,成為我旗教育品牌,全旗百姓真的是受益很大。今年秋季,6所名校繼續(xù)選派名優(yōu)骨干教師到我旗支教,我們全旗小學畢業(yè)前200名學生,不受我旗戶籍、住房限制,自由選擇支教項目班。真正讓人民群眾不出家門口,就能享受全市優(yōu)質教育資源,扭轉了盲目到旗外就讀現(xiàn)象。
剛剛過去的一學年,我們堅持“大幅改善辦學條件”均衡發(fā)展,建立了惠及師生、服務民生的教育保障體系。
一是教育硬件建設水平進一步提升。今年,在全旗經濟下行,財政支出壓力大的情況下,實施建設面積3.9萬平米的中小學、幼兒園提升工程,包括4個續(xù)建、4個新建、4個規(guī)劃項目,項目完成后,學校布局更加科學合理,功能更加齊全,服務范圍更廣,群眾受益更多。完成了民二中和三道河、將軍堯中心校等11所學校校舍粉刷維修工程,進一步加強薄弱學校改造,購置了學生床、床墊、桌椅等設備,農村學校面貌得到大幅改觀。
二是教育扶貧確保學生順利完成學業(yè)。扎實開展控輟保學工作,全旗義務教育鞏固率,小學為100%,初中為99.8%,無一名建檔立卡貧困學生輟學。全面加強留守兒童、殘疾兒童、孤兒、邊緣學生教育管理工作,對29名學生實行送教上門。發(fā)放各類學生資助資金396.76萬元,受益學生達7376人次。免除建檔立卡、重度殘疾、農村低保家庭學生和孤兒各類費用8.58萬元,全面摸排核實了2014-2019年建檔立卡貧困學生享受資助政策情況,教育系統(tǒng)領導干部“一對一”認領幫扶建檔立卡貧困學生,扎實開展學業(yè)幫扶、物資資助工作。特教學校開工建設,10月份建成。加強農村學校提檔升級,全面完成了“達標清零”任務,總體上實現(xiàn)了農村學校教師能住上周轉宿舍,寄宿制學校學生能吃上熱飯、喝上熱水、洗上熱水澡、用上水沖廁所,并實現(xiàn)了農村較大學校體育活動室全覆蓋。
剛剛過去的一學年,我們堅持“協(xié)調穩(wěn)步發(fā)展”工作思路,構建了齊頭并進、百花齊放的教育工作格局。
一是學前教育辦學規(guī)模迅速擴大。公辦幼兒園體量不斷擴大,突飛猛進。32所公辦幼兒園在園幼兒是民辦幼兒園在園幼兒1.2倍,建成旗第五幼兒園等4所幼兒園以后,體量將是民辦園1.6倍,我們土右旗公辦幼兒園占比、規(guī)模、質量、檔次,為全市第一。真正實現(xiàn)了公辦園為主體,民辦園為補充,公辦民辦并舉的學前辦學格局。創(chuàng)建成示范性幼兒園自治區(qū)級3所,市級13所。
二是義務教育逐步實現(xiàn)優(yōu)質均衡。全面加強城鄉(xiāng)義務教育學校設施設備、基礎建設等硬件建設,學校結對共建對內、對外全部覆蓋,實現(xiàn)優(yōu)質資源共享。新招聘中小學教師,85%安排到義務教育學校。義務教育學校軟硬件建設水平達到全市一流,達到了優(yōu)質均衡標準。
三是高中教育滿足不同程度學生入學需求。高考“低進高出、高進優(yōu)出”成為穩(wěn)定優(yōu)勢,四所高中學校,各有側重,特點突出,為不同程度學生入學提供了廣闊平臺。
四是民族教育得到優(yōu)先重點發(fā)展,校外教育品質大幅提升。
過去的一學年,我們用堅定的信念和執(zhí)著的追求取得了寶貴的工作經驗,用豐碩的成果和優(yōu)異的成績得到了全旗百姓的信賴,特別是質量規(guī)范公平辦學理念取得的成效,切實讓全旗人民群眾普遍感受到教育工作的巨大變化,來自四面八方對教育工作的認可度和關注度非常明顯。這是我們全旗教育系統(tǒng)上下同欲、團結奮進的結果,是我們廣大干部職工心懷教育、擔當奉獻的結果。特別是在座的300多名環(huán)節(jié)以上干部,付出了辛勤的汗水。在此,我謹代表旗教育局向在座各位,并通過你們向全系統(tǒng)廣大教職工致以崇高的敬意!
回過頭來,我們認真分析總結,提煉好的經驗做法,事實證明,質量規(guī)范公平辦學理念是符合全旗教育工作實際的,是符合廣大人民群眾和廣大教師意愿的,是能夠經得起檢驗的。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
經驗做法。
第一,質量,是我們教育工作者相伴終身的奮斗目標。抓教學質量提升,我們必須堅定信心。經過我們兩年堅持不懈的抓教學質量,全旗整體教學水平有了根本性的變化。從小學來看,農村小學教學質量逐步提升,美岱召中心校、阿勒坦小學分別位列全旗第二、第四,毛岱中心校、三道河中心校教學成績在農村學校排名靠前。今年,阿勒坦小學招生發(fā)生了很大變化,周邊一些小區(qū),毫不猶豫的選擇了阿勒坦小學,一年級新招5個班,把鎮(zhèn)內的學生吸引到了農村;鎮(zhèn)內小學教學質量整體均衡,招生數量大體相當,辦學效益齊頭并進。從中學來看,全旗中考500分以上人數、上重點高中線人數逐步增多,今年小學畢業(yè)前200名學生,有80%留在我旗初中學校就讀。從高中學校來看,高考成績遙遙領先外五旗縣區(qū),整體成績平均提升100分以上。今年高一新生,首次有500分以上學生留了下來,中等及以上學生,留到我旗就讀非常明顯。成績的提升,確實鼓舞人心,所以,我們一定要堅定信心、乘勢而上,堅定不移的在提升教學質量上下功夫、找措施,切實辦好惠及千家萬戶的民心工程。
第二,規(guī)范,是我們教育系統(tǒng)安心辦學的根本準繩。規(guī)范工作程序,我們必須堅定決心。我們制定了《教育教學工作規(guī)程》,任何人、任何事,都照章辦事,不偏不倚,減少了不必要的煩惱和麻煩。這一點,我是有深切的體會。剛來教育局工作,有好多老領導、老同事、老朋友,還有好多不認識的老師、群眾,都來找我辦事,有工作調動的,有申請請假病休的,有評聘職稱的,評優(yōu)評先的,有請假陪讀的,有孩子擇校的,有承攬工程的,等等,五花八門,應接不暇,耗費了大量的精力,影響正常的辦公,無心思考教育大事,很是煩惱。針對這樣的情況,怎么辦,精心思考必須建章立制,扭轉局面。我要求各股室制定工作流程,嚴格標準要求,嚴格工作程序,全部公開公正辦理,收到了良好效果。復雜的事情簡單化,如何簡單,規(guī)范執(zhí)行。今年,教育局走廊內,辦公室,來找我的人寥寥無幾,最多的就是校長、老師來談論工作。為什么來找我的人少了,大家都知道,所有的事情都要規(guī)范辦理,依規(guī)辦理。這樣,我才會有更多的精力做教育大事。所以,我們一定要規(guī)范工作程序,公開公正辦理,只有這樣,教育才會回歸寧靜,學校才會安靜辦學。
第三,公平,是廣大教師奉獻教育事業(yè)的動力源泉。形成公平教學秩序,我們必須堅定恒心。公平公正是形勢的要求,從上至下,都在要求公平公正辦事。公平公正也是校長建立威信的要求,公生明、廉生畏,校長的威信就是從這里來。在公平上,我們確實是下了不少功夫,真是刀刃向內、刮骨療毒。特別是涉及教師切身利益的職稱評聘、評優(yōu)選先、工作調動、工作待遇,等等方面,我們嚴格公平對待,公開辦理。公平了,老師們才能把心思用在教書育人上,用在實現(xiàn)人生價值上,老師們再不用為了一個先進、一個榮譽、一個獎勵,拋開學生,東奔西走,上訪告狀,該有的自然而然,不該有的不必傷筋動骨。所以,我們必須堅定維護教育公平的恒心,長期堅持,只有公平了,老師們才會敬業(yè)奉獻,教育事業(yè)才會蒸蒸日上。
今年,李克強總理在政府工作報告中提出,推動教育公平發(fā)展和質量提升。這和我們提出的質量規(guī)范公平辦學理念不謀而合、一脈相承。
在肯定成績、總結經驗的同時,我們也應清醒認識到,全旗整體教育工作還存在一些尖銳問題。
一是教學質量依然是困擾人民群眾最大的熱點問題。全旗整體教學質量提高了很多,持續(xù)領跑外五旗縣區(qū),并逐年向上攀升,民一中、蒙小等個別學校辦學質量走在全市前列,今年小學畢業(yè)前200名學生,80%以上留在我旗就讀,人民群眾對我們的教學質量認同度明顯轉變。但距離市區(qū)優(yōu)質學校和老百姓對優(yōu)質教育需求,差距還很大。與我們抓教學質量目標要求,還不相適應。與旗委、旗政府重視教育程度,還不相匹配。部分優(yōu)質生源寧可通過考試,拋家舍業(yè),花費大量精力、財力到民辦學校就讀,有的甚至盲目認為只要到市區(qū)學校就讀,就心理滿足了。且不說這些學生、家長認識偏差問題,說到底還是因為我們教學質量沒有得到認可,學校管理不夠嚴格。比如,小學過于注重教學成績,加重學生課業(yè)負擔,忽視了聽說讀寫能力培養(yǎng),以及興趣活動、體育藝術等綜合素質培養(yǎng);五所初中學校抓教學質量措施不力、方法不多,特別是調動老師工作積極性不夠,中考500分以上占比很??;高考成績很理想,一年比一年好,但體量還是不夠大,出彩還是不夠多,同周邊地區(qū)優(yōu)質學校相比,提升空間還很大。因此,我們還需要調整工作思路,深層次研究思考,以教育家的氣魄,以改革家的膽識,想法設法走出辦學困境。
二是教學常規(guī)不實是阻礙教學質量提升的瓶頸問題。經過兩年來的教學督評,教學“六認真”常規(guī)工作有了明顯轉變,各學校抓教學質量的落腳點放在了教學常規(guī),老師們把大部分精力用在了教學常規(guī)。但學校抓教學常規(guī)沒有形成一套完整的體系,誰去抓、怎么抓、抓什么、抓完以后怎么辦,還有待進一步落到實處。主要表現(xiàn)在:教學常規(guī)管理形式化。個別學校制定教學常規(guī)管理制度不切合學校實際,不從教師實際出發(fā),照搬照用,生搬硬套,制度是用來應付檢查的。以至于沒有形成制度約束,操作起來費時費力,考不準、評不實,流于形式。個別學校常規(guī)考核制度不健全,工作要求的多,具體操作指導的少,指導性不強。教學“六認真”考核碎片化。提升教學質量的根本,就在抓好教學“六認真”,根本抓不好,不會開花結果。個別學校校長指導教學工作不力,指不出具體的問題,專業(yè)性不強,只是蜻蜓點水,浮于表面,就事論事,缺乏深層次的和綱領性的建議。個別學校沒有一套規(guī)范性的考核辦法,督查、考核、評比、獎懲體系沒有建立,校長不過問,只是交給教輔人員打分,隨意性很大,導致老師們怨言很多。教研活動零散化。教學研究,是提高教學質量的有力抓手,可以相互取長補短,互通有無,共同促進。個別學校不重視教研活動,沒有教研工作計劃,沒有定期活動的內容,即使是開展一次活動,也是臨時起意,沒有絲毫收獲。個別學校教研活動主題不清晰,老師講教材、講課標以及質量分析的不多,沒有真知灼見,也沒有知識的火花,就是裝樣子、擺造型、迎檢查。個別學校課題研究不實,沒有把問題變成課題,就搞假大空,做資料,目的就是結業(yè)證。教學常規(guī)不實的問題,我們決不可忽視,一定要改變。
三是學校規(guī)范公平的治校辦學理念沒有形成體系。多數校長能夠認真思考學校發(fā)展,提前制定教育教學工作計劃,能夠規(guī)范學校辦學行為,公平公正擺布各種事務,各項教育教學工作有條不紊,學校有了明顯變化,老師們很擁護,學生們很受益。但從個別學校來看,一是學生管理,特別是學生的養(yǎng)成教育亟待抓起。學生說臟話、帶手機、騎電動車、校園欺凌、網上發(fā)表不良信息等問題,管理一定要跟上,立德樹人一定要抓實。二是教輔用書疏于管理。從幼兒園到小學、初中,都存在,我們要全方位的核查教輔資料,要對各類教輔資料進行把關,所有學校使用的教輔用書,必須在教育局備案,切實整治加重學生負擔,以及從教輔用書謀利問題。三是教師工作量不對等,多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、有為有位,沒有在學校很好的落實,招一個人,坐一個人,或者是招一個人,減一部分人的工作量。有個別教師總想著工作量少點,到了小學五年級分班,老師工作量就更少了,這種現(xiàn)象把我們一部分年輕教師慣壞了,集中體現(xiàn)在今年個別幼兒教師公選進城上,不選擇規(guī)模大、質量好、知名度高的幼兒園,就想著謀安逸、圖清閑,年輕教師出現(xiàn)這樣的問題,很危險,我很震驚。另外,有的學校工作量核算不清,三項改革經費因為核算不清,沒有給老師及時發(fā)放下去。四是個別學??己酥贫炔唤∪瑖乐赜绊懝ぷ髡_M展。有考核,沒有獎懲,還有個別校長能力不強還怨天尤人,學校管理不善,教學質量不高,不從自己身上找原因、想辦法,總是找客觀理由。個別校長胸懷不廣、格局不大,愛耍小聰明,愛打小算盤,老師提出的難題,家長反映的問題,不能俯下身子解決,擺架子、講排場,譜氣十足,趾高氣揚,最終激化了矛盾。以上這些問題,說到底,就是因為不規(guī)范、不公平。一所學校辦的好,效益高,群眾認可,關鍵就在規(guī)范和公平,這個問題,大家一定要想明白。
四是個別校長執(zhí)行力落實力不強影響教育工作進展。從2018年秋季到現(xiàn)在,已經兩年的時間了,我們一直堅持質量規(guī)范公平的辦學理念,可以說是凡會必講、凡事必提,今天再講、以后還講,這個理念,我們長期堅持,有始有終,不見成效絕不罷手,見了成效,再次出手。從目前來看,多數校長能夠主動思考,認真落實,制定了舉措,明確了目標,學校起色很大。但從個別現(xiàn)象來看,一是個別校長缺少遠謀,得過且過,只能順從,沒有思想,工作停留在嘴上,落實不到行動中。比如,我們與市區(qū)名校的合作辦學,個別校長只停留在用好支教教師的層面上,不能借助機會,學習優(yōu)質學校先進辦學經驗,引進優(yōu)質教育資源,總是行動遲緩,慢半拍。二是個別校長愛當“逍遙官”“太平官”,只是坐享其成,原地踏步,不考慮學校長遠發(fā)展。在今年秋季招生時,各學校在招生宣傳、政策傾斜方面,沒新意、沒措施,不能積極主動上門動員,只是在辦公室發(fā)牢騷、講怨言,心思沒有用在招生上,以至于學生越來越少、規(guī)模越來越小、辦學效益越來越差。
以上這些問題,只是以點帶面,各學校對照畫像,照盤全收,一定引起重視,深刻反思,徹底加以解決。
新的學年,我們依然堅持質量、規(guī)范、公平辦學理念。今后,我們要長期堅持、方向不變,只能強化提升,絕不另起爐灶,半途而廢。各類總結述職,要重點突出圍繞質量規(guī)范公平的做法和措施,我們一定要在這方面想招數、出成績。因為,質量規(guī)范公平,是全旗教育事業(yè)健康快速發(fā)展的需要,是全旗人民群眾期盼優(yōu)質教育的需要,是廣大教職工實現(xiàn)人生價值的需要。
從全旗教育事業(yè)健康快速發(fā)展來看,質量規(guī)范公平十分緊迫。旗委、旗政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,從資金投入、經費保障、人才招聘、教學獎勵、校舍建設等等方面,給予了最大的支持,力度是空前的。只要是涉及教育上的工作,可以。
當前隱藏內容免費查看說是我們提一件、辦一件,辦一件、成一件。與市區(qū)名校合作辦學、幼兒教師同工同酬、招聘中小學幼兒園教師、每年教師節(jié)不低于300萬元的獎勵、涉及老師和學生經費按月兌現(xiàn)、及時撥付公用經費等等。今年,旗委、旗政府劃撥中心地塊220余畝土地,新建、改擴建大東街小學、旗幼兒園、第五和第六幼兒園、敕勒川小學等基礎建設項目。這都是旗委、旗政府重視教育的鮮明體現(xiàn),所以,我們還有什么理由和借口推脫責任,辦好人民滿意教育,我們責無旁貸。
從全旗人民群眾期盼優(yōu)質教育來看,質量規(guī)范公平至關重要。我初略的算統(tǒng)計了一下,2018年秋季,小學六年級畢業(yè)生前300名,到市區(qū)優(yōu)質學校就讀有200余名;2019年秋季,有90余名;今年秋季,大概有50余名。外出優(yōu)質生源呈逐年下降趨勢,來之不易。但也可以看到,外出的學生,主要是追求優(yōu)質的教育,這無可厚非。我們土右旗物華天寶、人杰地靈,歷來就是出人才的地方。能出人才,最主要的就是教育辦的好。因此,我們作為新時代的教育人,一定要牢記使命,肩負起為家鄉(xiāng)百姓做貢獻的重任,擔當作為,負重前行,為培養(yǎng)一批又一批優(yōu)秀人才貢獻自己的力量。
從廣大教職工實現(xiàn)人生價值來看,質量規(guī)范公平勢在必行。教師,是天底下最光輝的職業(yè),是最神圣的職業(yè),教師的職業(yè)特點注定了要敬業(yè)奉獻。教師的敬業(yè)奉獻精神從哪里來,我想,就是從規(guī)范和公平中來。教師的職業(yè)懈怠,工作積極性不高,原因不在物質上,而是在精神上。學校工作規(guī)范了,校園和諧了,運行順暢了,工作要求公平了,老師們該有的待遇、該得的榮譽、該評的職稱、該有的尊重,不用去爭、去搶,制度說了算,公平說了算。這樣,老師們就會心無旁騖的把心思用在工作上,就會擁護校長的領導,維護學校的利益,敬業(yè)奉獻的精神是想擋也擋不住的。最終,老師們會在公平的環(huán)境中,實現(xiàn)自己的人生價值。自然,學校就會越辦越好,質量就會越來越高。
我講的這些,就是要讓大家有一個清醒的認識,質量規(guī)范公平,我們必須認真抓、用心抓、長期抓、用力抓。當前,我們教育面臨著前所未有的大好形勢,各位校長、教師,在座的各位,當前的平臺很好,都有良好的發(fā)展機遇,都有人生出彩的機會,我們一定珍惜人生的每一分、每一秒,在自己的工作崗位上建功立業(yè)。
質量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新。
下面,我就圍繞“質量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新”六個關鍵詞,講幾點意見。
質量,是所有工作的核心,我們要把握中心點。
談教育,首先要談質量。評價一所學校辦的好不好,關鍵在教學質量。部分家長選擇優(yōu)質學校,說到底就是因為教學質量。因此,教學質量始終是教育的生命線,是所有工作的核心。這個無可厚非,不要羞羞答答。今年,我們繼續(xù)按照“十看三聽一反饋一報告”流程,進一步加大教學督評工作力度,確保教學督評工作任務不變、力度不降、強度不減,還要提檔升級,進一步強化工作舉措,取得更好的效果。經過近兩年的教學督評,我們基本上形成了一套完整的督評體系,學校教學氛圍變化很大。但是學校在教學管理方面,體系還不是很健全,下一步,我們將重心移到學校主動抓教學工作上來。10月份,我們要召開教學工作現(xiàn)場會,全面進行總結分析、述職交流、觀摩表彰、安排部署,各學校校長、老師要登臺亮相,交流經驗,要讓教學質量高的的校長和教師揚眉吐氣,介紹做法;要讓教學質量低的校長分析原因,迎頭趕上。
在這里,我們一定要明確一點,質量,是德智體美勞全面的質量,是辦學質量,是“大質量”,絕不能片面的停留在教學質量上,工作計劃中要體現(xiàn)出來。小學,要加強行為習慣養(yǎng)成教育,加強傳統(tǒng)文化教育,注重讀寫算能力培養(yǎng),開展好三操一會一節(jié)一品活動,上好音樂美術課,挖掘藝術潛能,培養(yǎng)學生綜合能力。初高中,因為有升學壓力,傾斜教學成績,但也不能擠占音體美等課程,要注重學生全面發(fā)展。
規(guī)范,是所有工作的基礎,我們要找準立足點。
只有在規(guī)范的工作體制下,老師們的工作勁頭才足,工作積極性才能提高。今年,我們在抓教學質量的同時,要把抓規(guī)范提到重要議事日程,各學校要高度重視。如何抓規(guī)范,我們來梳理一下:第一,規(guī)范工作制度。一套行之有效的制度,是學校長遠發(fā)展的基礎。要健全并完善教學常規(guī)評價考核制度,教學獎懲制度,學校管理工作規(guī)程,班主任考核管理制度,教師考勤管理制度,教師績效考核管理制度,教師評優(yōu)選先、職稱評聘制度,學生養(yǎng)成教育管理制度,安全常規(guī)考核管理制度。等等,涉及學校方方面面的制度,都要建立起來,并逐年完善。這些制度,是保障學校規(guī)范運行的前提,各學校一定要提前制定,集體討論研究實施。制度定好了,就不變了,一年,就這一把尺子,有什么不足,明年再完善。今年,我們制定了《中小學、幼兒園領導班子管理十項規(guī)定》,有重點、有針對性的對一些常見性的問題,作了規(guī)范和強化,大家一定要遵守好、執(zhí)行好。第二,規(guī)范工作程序。學校工作,千頭萬緒,但工作程序規(guī)范了,操作起來就省時省力了。什么時間、什么地點、什么人去做,各負其責、形成合力,我們的校領導、環(huán)節(jié)干部,每天做什么、怎么做,定崗位、定職責、定要求、定程序,明確了流程以后,只要建立運行機制,規(guī)范程序,就會有條不紊、忙而不亂,學校就會越辦越好。校長負責牽頭抓總,相關人員各司其職,君忙臣閑、國必衰,君閑臣忙、國必興,就是這個道理。第三,規(guī)范學校辦學。特別是涉及學校收費、課程設置、教學管理、學生課業(yè)負擔、教輔用書、各類文體活動,都要規(guī)范。絕不能片面追求升學率、追求教學質量,忽視了學生的綜合發(fā)展。要在規(guī)范辦學中提高效率、追求質量,學校要有學校的樣子,聽得到讀書聲,看的到學生活動,生龍活虎,生動有序。
公平,是所有工作的保障,我們要保持平衡點。
我們每一個人都希望有一個公平的環(huán)境,只有公平的環(huán)境,工作起來才有勁頭、有奔頭、有激情、有力量,老師更是如此。怎么做到公平,第一,教師待遇要公平。這是我經常強調的,也是非常關注的。凡是涉及教師切身利益的事情,如評優(yōu)評先、職稱評聘、崗位晉級、工作待遇,一定要公平對待。今年的職稱評聘、評優(yōu)選先,還有個別校長搞小動作、動小聰明、打小算盤。作為一名校長,只有老師擁護了,才能做好工作,校長要擺正位置,不是你給老師當校長,是老師們愿不愿意讓你當的問題,這個要清楚。第二,教師獎懲要公平。一方面,我們要尊重老師,關心老師,愛護老師,幫助老師,讓他們深切的感受到集體的溫暖,有自豪感、歸屬感、幸福感和獲得感。這樣,老師們才會心甘情愿為學校做貢獻,盡心盡力推動學校的發(fā)展。另一方面,我們要合理制定獎懲激勵制度,獎勤罰懶,樹正氣、揚正風,聚集正能量,真正讓愛崗敬業(yè)的教師、堅守一線教師有地位、有面子、有豐厚回報,讓混日子、圖舒服、找清閑的人,沒有立足之地,抬不起頭。要對違反師德師風問題,嚴厲打擊,絕不姑息。落實師德師風負面清單、教學事故責任制,實行一票否決。第三,學校管理要公平。要運用好學校的管理制度,制度是定給每一個人的,每個人都要遵守。要獎罰分明,一視同仁,決不可因人而異,甚至校長一句話解決。當年我在東勝街小學當校長的時候,所有的評優(yōu)選先、職稱評聘,都是嚴格按考核積分算,不管是誰,年輕的、年老的,都是公平競爭,老師們沒有一點怨言。當然,對于一些特殊需要評優(yōu)的、評職稱的,我會想其他辦法平衡,但前提是絕不動老師既得利益。第四,工作環(huán)境要公平。今年,從教育局做起,全面加強教師減負工作,加強各類檢查督查評比考核審批備案程序,精簡各類會議、報表,不安排教師到與教育教學無關的場所開展工作,取消與教師無關的活動,把時間、精力還給老師,讓老師心無旁騖、心無雜念的靜心教書、安心從教。同時,要加大對教師的培訓,一說起培訓,不要老想著去外地,教師培訓關鍵在學校、在校長,要開展一些實實在在的的業(yè)務培訓。
合作,是教學工作助推器,我們要找到切入點。
我們與市區(qū)名校的合作辦學,經過一年來的運行,效果非常明顯。一方面提升了我們全旗整體辦學知名度,合作辦學走在全自治區(qū)前列,影響力非常大。另一方面提升了全旗整體辦學效益,全旗優(yōu)質生源逐年增多,老百姓對我們教育的滿意度越來越高。所以,我們一定要珍惜來之不易的有利時機,一定要像愛護眼睛珠子一樣保護好合作辦學,讓合作辦學效益最大化,受益更多的百姓。建立合作關系,這只是個引子,我們一定要把握好契機,主動而為,拉好關系,經常性的到這些名校淘寶、淘金,經常性的讓這些名校來指導、交流,我們絕不要羞羞答答、慢慢吞吞、只是等靠,貽誤了機會。要學會交流,伸手去要,躬身深耕、大功自成。今年,各學校校長要從合作上找切入點,不要就停留在支教教師上,要見到實實在在的收獲。
改革,是教育發(fā)展的不竭源泉,我們要抓著力點。
為了緩解蒙小大班額、學位不足的問題,我們把阿勒坦小學設置為蒙小分校。蒙古族小學和阿勒坦校區(qū),我們實行一套班子管理,一個標準進行考核,兩所學校要深度融合。為了保障學生飲食健康營養(yǎng),我們實行食堂“六統(tǒng)一”管理模式;為了提升辦學質量,我們大力實施合作辦學;為了給農村教師公平進城的機會,我們實施農村教師公開選調工作;為了保障廣大師生切身利益,涉及師生經費按月兌現(xiàn)。等等。我們都是在問題上找到了突破口,大膽進行改革,解決了一個又一個難事,辦成了一件又一件好事。各學校校長、園長,要大膽改革、解脫束縛,不要老想著改革就是翻天覆地、扭轉乾坤,要結合學校實際,思考學校存在的困難,從精細化管理和提高教學質量入手,尋找一條適合自己的路子。
創(chuàng)新,是改變困境的良藥,我們要找到突破點。
創(chuàng)新,是一名優(yōu)秀校長最具時代特征的品格,沒有創(chuàng)新,學校工作幾年如一日,濤聲依舊,星星還是那顆星星,真是一潭死水。怎樣創(chuàng)新,就是換思想、敢為先,比如,我們借助創(chuàng)城機會,重新修建了薩四中大門,徹底改變了困擾學校師生多年的出行問題。我們實現(xiàn)了幼兒教師同工同酬,這在自治區(qū)范圍內也是一大創(chuàng)舉;我們借助城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機會,在土地規(guī)劃中心地段,爭取到220多畝土地,規(guī)劃實施將軍堯幼兒園、第六幼兒園、敕勒川小學等建設項目。項目完成后,現(xiàn)在辦學格局將發(fā)生很大變化。各位校長、園長,要充分認識教育創(chuàng)新的重要作用,自覺把創(chuàng)新作為一種工作態(tài)度,尤其要在創(chuàng)新辦學理念和教學方法上下功夫,在探索學校高效運行的機制上想辦法、想措施,實現(xiàn)學校內涵與質量的同步提升。
同志們,質量規(guī)范公平的辦學理念,都是我們審時度勢、切中實際精心總結的精華,都是我們源自內心、飽含深情對教育的情懷。時光不負有心人,星光不負趕路人,在座的各位校長、書記、園長、環(huán)節(jié)干部,承載著土右教育輝煌的重任,我們要以“不達目的不罷休”的志氣,“越是艱難越向前”的勇氣,“狹路相逢勇者勝”的豪氣,緊盯全年教育教學工作任務,圍繞質量規(guī)范公平的深刻內涵,撲下身子,狠抓落實,推動全旗教育事業(yè)發(fā)展的大場面精彩綻放。下面,我就如何抓落實,講幾點意見。
抓落實。
一是要以追求卓越的境界抓落實。眼界決定格局,格局決定高度。給自己設定什么樣的工作目標,最能反映一個人的精神狀態(tài)。當前,旗委、旗政府提出打造一流教育大旗的宏偉目標,要全力辦好家門口每一所學校。各位校長、園長要立足學校實際,勤思善謀,精雕細琢,把每項工作辦扎實、干出彩,在自己工作崗位上,把自己的學校辦好。
二是要以迎難而上的擔當抓落實。當前,全旗教育事業(yè)改革發(fā)展正爬坡過坎、滾石上山,更加需要我們忠誠履職、勇于擔當。把全部的精力投入到學校發(fā)展上,找到學校發(fā)展制高點,不做表面文章,不?;ㄈC腿,要花開有果,擲地有聲。在一個個平凡而偉大的崗位上,實現(xiàn)自己的人生價值。我們要想辦法提高校長、書記、環(huán)節(jié)干部的待遇,特別是農村工作的干部,要建立直通車制度,為干的好的干部,提供更加廣闊的平臺。
三是要以一抓到底的激情抓落實。帶著激情干事,就會自我加壓、內生斗志、產生韌勁,釋放出潛在的巨大能量,激發(fā)出創(chuàng)造的活力。我們要始終把提升教學質量擺在最重要的位置,扭住不放,一張藍圖繪到底。教育工作,不在當下,而在長遠,很多工作需要持續(xù)抓、反復抓,久久為功,善做善成。
四是要履職盡責的自覺抓落實。要把落實內化于心,外化于行,要以推動全旗教育發(fā)展的責任意識,要以全面提升教育教學質量的思想高度,真正從內心深處主動自覺抓落實、心甘情愿抓落實,把落實當成一種工作習慣,要以一天不抓落實,就會寢食難安的精神狀態(tài),狠抓工作任務落實,確保質量規(guī)范公平辦學理念落到實處、見到實效。
以上,我反復強調了質量、規(guī)范、公平、合作、改革、創(chuàng)新的要求,大家要認真研究,反復思考,結合實際,落實到位。
四、臨近開學,扎實做好疫情常態(tài)化防控下的開學準備工作,確保開學工作緊張有序。
一是要提前做好開學前期準備工作。各學校要傳達好今天的會議精神,讓廣大教師明確新學年的教育教學任務。要給師生發(fā)開學須知,告知需要注意的事項,特別是疫情防控相關要求,一定要明確。要清點好學生,未報到的,要查明原因,找到行蹤。要做好控輟保學工作,建檔立卡貧困家庭學生,決不允許輟學。全面開展校園安全隱患排查,做到防患未然。做好教學常規(guī)工作安排,上好開學第一課、吃好開學第一餐,控制好各類“進校園”。同時,抓緊時間制定慶祝第36個教師節(jié)活動方案,今年,各學校要隆重召開慶祝表彰大會,大力表彰獎勵教學成績突出教師和優(yōu)秀教師。
二是要全面做好疫情防控工作。今年秋季開學,依然是疫情防控下的開學,疫情防控是第一位的。上半年疫情防控,我們有成熟的經驗,一定要總結好,繼續(xù)實施好。8月13日,國家衛(wèi)健委及教育部發(fā)布了適用于中小學校、幼兒園的《秋冬季新冠肺炎疫情防控技術方案(更新版)》,主要對開學前、開學后疫情防控要求進行里明確。在這里,我再作強調:第一、校長和黨支部書記是疫情防控第一責任人。要高度重視,切實把疫情防控工作抓實抓細。要牽頭抓總,明確職責,任務到人,措施有力。要完善疫情防控工作方案、應急處置預案和工作制度,要加強與衛(wèi)健、公安等部門合作,建立聯(lián)防聯(lián)控機制。開學前,要組織全校教職工對各項方案和預案進行培訓,并開展防控應急演練。第二、物資保障要到位。根據學校實際情況,儲備足夠的疫情防控物資。要全面做好校園內清潔消毒,公共場所,配備好洗手液、洗手池。做好教室、宿舍及各庫室通風消毒工作,加強飲水飲食安全衛(wèi)生。特別是食堂,要全面加強消毒、通風、洗消等工作,加強食材采購、存儲、加工等環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全管理,繼續(xù)實行學生錯峰分座就餐制度。要對接衛(wèi)健委,配備好專業(yè)防護人員。第三,加強入校管理。要在校門口設置臨時處置場所,嚴把校門關,無關人員一律不準進校,師生進校門一律核驗身份和監(jiān)測體溫。要掌握學校所有教職員工的和學生開學前14天健康狀況、中高風險地區(qū)旅居史等情況,建立臺賬,逐一排查。第四,加強入校后管控。加強對教職工和學生晨午檢,以及住宿生及參加晚自習學生的晚檢。教育管理學生不串座。不串班,保持好距離。沒有特殊情況,不組織大型聚集活動。對于佩戴口罩問題,明確低風險地區(qū)校園內學生無需佩戴口罩。第五,加強生命教育。要關注職教工和學生的心理狀況,做好心理咨詢和心理干預。減輕學生學業(yè)負擔,禁止體罰、變相體罰以及挖苦、諷刺、轟攆學生,堅決杜絕師生生命安全責任事故。
三是要規(guī)范辦學行為。要開足開齊各類課程,合理安排作息時間,堅決杜絕因疫情影響,超綱、超進度、超范圍講課以及擠課程行為,要規(guī)范教輔資料征訂,做到一科一輔。各類教材、教輔用書進校園,要到基教股備案,這是涉及意識形態(tài)方面的要求,大家要認真對待。嚴禁教師校外辦班補課、兼職取酬或從事第二職業(yè)。學校各項收費一定要全程公開、公示,接受監(jiān)督,絕不能以任何名義、任何方式收取超出規(guī)定范圍的費用。
四是要切實加強黨風廉政建設。各學校一定要提高政治站位,規(guī)范工作程序,嚴格規(guī)范三重一大、三會一課、組織生活、黨風廉政建設工作,全面從嚴加強財務管理、項目建設、設備采購、隊伍管理、食堂運行、學生入學、招生考試、行政審批等工作管理,接受監(jiān)督,經得起檢驗。
五是要做好創(chuàng)城工作。要全力做好未成年人思想道建設工作,要營造濃厚的創(chuàng)城氛圍,特別是在資料建設、宣傳教育、心理輔導咨詢、少年宮活動、硬件建設方面,加大工作力度,強化工作舉措,確保創(chuàng)城資料建設滿分通過驗收。
同志們,日日行,才不怕萬千里,時時做,才不怕萬千事。我們一定要感謝這個偉大的時代,一定珍惜干事創(chuàng)業(yè)的大好年華,在我旗教育事業(yè)發(fā)展的征程上,我們一定要有放眼未來的宏大格局,獨領教育風騷的雄心壯志,在旗委、旗政府的正確領導下,謀定后動、全力以赴,精準對標質量規(guī)范公平,不負韶華譜寫全旗教育事業(yè)大步發(fā)展新篇章。
謝謝大家!
在秋季開學工作會議上的講話篇七
各位校長、園長、書記,同志們:
在全縣上下?lián)屪グl(fā)展機遇,全面建成小康社會的重要時期,我們又迎來了一個新的學年。在此,我謹代表縣人民政府,向辛勤工作在教育一線的廣大教職員工和教育工作者表示誠摯的問候!剛才,xx局長作了很好的教育主題工作報告,慶喜書記宣讀了表彰文件,xx完小等學校作了典型發(fā)言。大家講得都很好,我完全贊同。稍后,某同志、某同志還將就開學相關工作作具體布置,請大家按照相關要求認真抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。
一、充分肯定成績,增強發(fā)展信心。
xx-xx學年度,縣教育局堅持以人為本,全面落實教育方針,積極推行素質教育,認真實施課程改革,優(yōu)化資源配置,加強師資培訓,狠抓教育質量,為推動全縣教育事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。各中小學校積極開展新課程改革和教學研討,全面實施有效教學,為教育教學質量提升奠定了堅實基礎。廣大教職員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻,整個教育戰(zhàn)線充滿生機和活力。
在全縣廣大教職工和教育工作者的努力下,我縣辦學條件得到了顯著改善,農村義務教育合格學校建設即將全面完成,思源實驗學校即將全面招生,職校新校區(qū)秋季將實現(xiàn)部分招生;教育教學質量穩(wěn)步提高,高考、中考成績均有所提升,今年高中學業(yè)水平考試超過全省平均分、高考成績全市綜合排名第三,教育事業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了可喜的成績。這些成績的取得,得益于縣委、縣政府的堅強領導,得益于縣教育局的精心指導,更離不開全縣廣大教職員工和教育工作者的辛勤工作,在此,我對大家表示衷心的感謝!希望縣教育局和全縣各中小學校能夠一如既往地認真做好各項教育教學工作,力爭取得更大更好的成績。
二、準確把握方向,明確工作目標。
當前,我縣正在向著全面建設小康社會的宏偉目標大踏步邁進,教育事業(yè)同樣也站在一個新的起點上,面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。各中小學校長要不斷提高自身以德興校和依法辦學、治教、育人的工作能力,準確把握發(fā)展方向,明確工作目標,加強學校管理,努力打造一批校風正、教風嚴、學風濃、有各自辦學特色的知名學校,推動我縣教育發(fā)展提內涵、上水平。
(一)要務實拼搏抓建設。一是對上爭取項目。要及時關注國家政策投資導向,發(fā)揮教育扶貧縣優(yōu)勢,爭取更多教育扶持資金和項目,不斷加大教育投入,努力改善辦學條件。二是確保在建項目進度。合格學校建設、教師周轉房、薄弱學校改造、為民辦實事幼兒園建設等在建項目,要嚴格按照工程標準和政策要求,保質保量推進。三是優(yōu)化學校布局。按照上級要求整體規(guī)劃全縣學校布局,全力做好思源實驗學校、職業(yè)技術學校開學前各項準備工作,適當恢復必要的村級教學點,滿足群眾就近上學需求。
(二)要凝心聚力抓質量。一是強化質量意識。堅持以教育教學為中心,把提升教育質量放在教學的重中之重來抓。尤其是義務教育階段,更要抓好教學質量,為孩子成長奠定基礎。二是抓目標管理。要優(yōu)化以綜合質量為核心的考核評價體系,實施績效考核、目標量化。注重目標運行情況的過程管理,實行目標完成情況月通報制度。三是抓課堂改革。繼續(xù)推行課堂教學改革,要推動“高效課堂”、“高效閱讀”向更深層次、更廣范圍開展,要創(chuàng)出品牌,廣結碩果。
(三)要深入推進教師隊伍改革。要認真按照“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的要求管理教師,樹立形象。一是抓好局機關隊伍建設。要從教育局機關抓起,為基層、為學校作表率、作示范。要按照“學習好、團結好、工作好、作風好、廉政好”的要求,做到分工明確、各負其責,事事有人管、事事有人做,同時講大局、講協(xié)調、講配合,做到群策群力、共事共心,凝聚集體力量。二是抓好校長隊伍建設。要嚴格實行校長聘任制和任期目標責任制,實施公開選拔、擇優(yōu)聘任的校長選拔任用管理辦法,健全校長考核、培訓、激勵、監(jiān)督、流動等制度,嚴格實行“動態(tài)考核,分類管理,末位淘汰”的管理機制,打造一支想干事、能干事的校長隊伍。三是抓好教師隊伍建設。要全面鋪開教師全員聘任制,形成教師隊伍“能上能下、能進能出”的局面。要進一步健全教師崗位責任制、績效考核制和職稱評聘有關規(guī)章制度,嚴格政策兌現(xiàn),狠抓制度落實,切實為廣大教職員工努力工作創(chuàng)造一個功有所獎、過有所罰的干事環(huán)境,一個制度公正、執(zhí)行公平的競爭環(huán)境,一個人盡其才、心有所屬的工作環(huán)境。
(四)要持之以恒抓安全。教育要科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展,安全是保證?!鞍踩熑危赜谔┥健?,希望在座的校長們一定要高度重視。一要進一步完善安全管理機制。建立健全學校安全長效工作機制,堅持整治和鞏固并進的方針,把集中整治與日常管理有機結合起來,切實增強校園安全工作的主動性、前瞻性和預見性。要狠抓制度落實,切實糾正有章不循、責任不到位的現(xiàn)象。二要深入排查和消除安全隱患??h教育局和學校要強化安全保障條件建設,增強防范手段,繼續(xù)完善人防、物防和技防措施。要結合暑假情況和新學期開學準備工作深入排查各類安全隱患,認真查找安全方面存在的漏洞和事故隱患,把校舍等人力集中場所作為檢查的重點,認真排查、梳理存在的突出問題,采取果斷措施,迅速解決存在的安全隱患。三要強化安全教育和培訓。要進一步加大安全宣傳教育工作的力度,創(chuàng)新宣傳教育的內容和形式,廣泛宣傳安全知識,有計劃地組織師生開展疏散逃生演練、安全知識競賽等活動。特別要強化學生的自我安全意識。四要確保學生乘車安全。深刻吸取外地校車事故的嚴重教訓,切實完善校車管理制度,全面排查校車安全隱患,抓好接送學生上下學車輛安全管理等綜合措施。五要抓好矛盾糾紛排查。及時了解掌握師生動態(tài),深入排查調處不穩(wěn)定因素,化解各種矛盾糾紛,有效遏制矛盾糾紛的激化,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的教育環(huán)境。
(五)要一絲不茍抓作風。這幾年,我們通過狠抓思想政治工作、扎實推進教育實踐活動,整個教育系統(tǒng)的思想作風有了明顯好轉。但是,作風*題具有反復性和頑固性,作風建設永遠在路上,必須弛而不息、久久為功。一是繼續(xù)整治“四風”。堅持活動收尾不收場,著眼于抓長效、促鞏固、防反彈,繼續(xù)抓好后續(xù)整改落實和建章立制,對于一些深層次、頑固性的“四風”*題,要盯住不放、持續(xù)發(fā)力,直至徹底整改到位。二是規(guī)范辦學行為。要嚴格規(guī)范課程設置,合理安排作息時間,切實減輕學生課業(yè)負擔。要進一步規(guī)范收費行為,嚴厲禁止私征濫訂教輔資料、有償家教等違規(guī)現(xiàn)象,優(yōu)化后勤管理,著力提高后勤服務師生的能力和水平。三是繼續(xù)踐行黨的群眾路線教育實踐活動。將教育實踐活動常態(tài)化,突出“辦好人民滿意教育”這個主題,積極回應群眾關切的“大班額”、“大園額”等熱點難點問題,向群眾交一份滿意的'答卷。
三、強化責任落實,提升干事創(chuàng)業(yè)水平。
事業(yè)興衰人做本,工作成敗風為要。教育工作千頭萬緒,唯有以時不我待、只爭朝夕的精神,唯有以艱苦細致、頑強拼搏的作風,才能打贏這場“硬仗”。
(二)要敢于擔當,聚力攻堅克難。擔當,體現(xiàn)著學校領導的胸懷、勇氣和素質。有多大擔當,才能干多大事業(yè)。身為校長,一要敢于負責,在其位,就要謀其政、司其職、負其責,不能該抓的不抓、該管的不管,也不要患得患失、畏首畏尾。二要敢于攻堅,要以舍我其誰的氣度、迎難而上的勇氣和滴水穿石的韌勁,啃下教育發(fā)展改革的“硬骨頭”,破解學校發(fā)展的大難題,不能求穩(wěn)怕亂,更不能遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退。三要敢于碰硬,堅持原則、保持本色、守住底線,堅決與歪風邪氣作斗爭,不隨波逐流,不搞庸俗的好人主義。我相信,只要大家?guī)ь^擔當,以上率下,上行下效,整個教育系統(tǒng)的精神面貌就會煥然一新。
(三)要注重謀劃,加強統(tǒng)籌協(xié)調。只有在謀劃上高人一籌,才能在發(fā)展上快人一步。一要謀全盤。今年,國家和省里都將對中長期教育規(guī)劃實施情況進行中期評估。縣教育局要以此為契機,對建設教育強縣進行全面總結和周密謀劃,科學編制好全縣教育事業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃,列出時間表、任務書,及時向縣委政府匯報,爭取支持。二要謀長遠。各學校也要科學編制好學校的“xx”發(fā)展規(guī)劃,主動向當地黨委政府匯報,積極與教育局溝通銜接,科學謀劃好學校的長遠發(fā)展。三要謀大事。對于省、市提出的戰(zhàn)略思考、重大構想和重要平臺,縣教育局要迅速行動、主動作為,從對接和服務的角度多做文章,積極爭取一批切實可行的教育建設項目,為教育事業(yè)贏得新的增長動力。
(四)要崇尚實干,狠抓工作落實。一分部署,九分落實。抓落實,最重要的是要落地、落小、落細。只有把每一個小事都做扎實了,把每一個細節(jié)都做到位了,才會有全盤工作的成功。教育系統(tǒng)絕大多數崗位都是極其平凡的,所做的都是細小之事、瑣碎之事,但事事都關乎人才培養(yǎng)大計,關系學生的健康成長,大家一定要有落地、落小、落細的定力和追求,要有“釘釘子”的精神,把工作一件一件的想周全、做到位。
同志們,教育事業(yè)是全面建設小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的先導工程。我們一定要進一步明確自己肩負的神圣職責,切實增強推動教育事業(yè)發(fā)展的使命感和責任感,自加壓力,頑強拼搏,開拓創(chuàng)新,與時俱進,認真做好各項工作,為開創(chuàng)我縣教育改革和發(fā)展的新局面而努力奮斗。
謝謝大家!
在秋季開學工作會議上的講話篇八
同志們:
今天下午,我們在這里召開xx年秋季開學工作會議,主要任務是全面安排xx年秋季開學工作和xx至xx學年度第一學期教學工作,區(qū)局已就此下發(fā)了《關于做好xx年秋季開學工作的安排意見》,進行了詳細的安排部署,希望各位學校領導認真領會文件精神,嚴格執(zhí)行。下面我主要就全面認真科學合理的做好開學工作講幾點意見:
1、全面認真排查,不留死角。
這段時間,我區(qū)已進入雨季,連日來的秋雨給好多學校的校舍、圍墻、護坡造成了隱患。各學校在開學前都要安排專人對校園角角落落做一次全面細致的隱患排查,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,能整改的要立即整改,暫時不能整改的必須設立警示標志,加強防范措施,提醒師生注意安全。
2、及時解決整改,防患于未然。
加強安全工作的人防、物防、技防建設,狠抓安全穩(wěn)定,促使學校安全管理工作再上新臺階。新學年開始后,各校要進一步鞏固安全工作成果,推廣安全工作經驗,繼續(xù)建立安全隱患排查登記銷號制度,切實細化安全工作制度,落實安全防范措施,把校園安全教育及安全管理放在學校工作的.重要位置抓緊抓實,防患于未然。
3、全面搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。
開學報名結束后,各學校要立即組織師生打掃校園環(huán)境衛(wèi)生,清理雜草,布置教室,更新育人櫥窗,凈化、美化、亮化育人場所,繼續(xù)落實流行型腸道、手足口病、甲型h流感等傳染性疾病的防控措施,密切關注校園動態(tài),嚴防疫情發(fā)生和蔓延,為學生創(chuàng)造一個良好的學習、成長環(huán)境。
1、準時開學,按時開課。今秋開學報到定于8月28、29日兩天,30日正式上課,各校要妥善安排好開學相關事宜,做好課本發(fā)放、辦公用品購置等,按照新課程標準開齊開足課程。做好“五個到位”:
一是領導提前到位;
二是后勤人員提前到位;
三是教師提前到位;
四是教材提前到位;
五是政策宣傳到位。
抓好“五個一”:
備好第一節(jié)課;
上好第一堂課;
布置好第一次作業(yè);
做好第一次輔導;
跟好第一節(jié)自習。
召開好三個會議:
一是要召開好班子會,統(tǒng)一學校班子思想,全面研究部署本學期和本年度的工作,為更好地完成年初制定的目標奠定基礎。
二是要召開好全體教師會,結合本校實際周密部署具體工作,明確任務,落實責任。
三是要召開好學生入學教育大會,抓好校紀校風教育,迅速營造出良好的學習氛圍,建立起穩(wěn)定的教育教學秩序。
2、嚴格落實收費政策。各校要大力宣傳收費政策,使之家喻戶曉,不得擅自提高收費標準,不得隨意增加收費項目,并全面公示收費項目和收費標準,時間不少于7天,一旦發(fā)現(xiàn)新問題應及時處理并上報。
嚴禁搭車收費,凡與收費政策不符的其它任何收費,學校不得讓學生代交。堅決禁止學校為學生代辦保險、代訂期刊雜志、統(tǒng)購學習生活用品等行為發(fā)生。
3、教學輔助材料的選用,嚴格執(zhí)行陜西省教育廳、陜西省新聞出版局、陜西省物價局《關于進一步做好我省教輔材料管理工作切實減輕學生負擔的若干意見》(陜教基〔xx〕19號文件)、《關于組織開展全省青少年“歷史的選擇”愛國主義讀書教育活動的通知》(陜文明辦[xx]10號)和《省教育廳關于印發(fā)xx年秋季中小學學具及制作材料目錄的通知》(陜教基二[xx]19號)文件精神,在堅持學生自愿原則的前提下,做好《歷史的選擇》讀本和學具的宣傳選用工作。區(qū)新華書店送書到校,供學生和家長選用,出具詳細費用清單,收取相應費用。
4、根據《關于印發(fā)楊陵區(qū)農村義務教育階段免費教科書循環(huán)使用實施細則(修訂稿)的通知》(楊政教發(fā)[xx]67號)精神,今秋繼續(xù)在1—9年級實行音、美、科學、信息技術、綜合實踐活動、民族團結教育等科目教材循環(huán)使用,以后每年省上只配備差額部分。各校要充分重視教科書循環(huán)使用工作,制定好校內的循環(huán)使用管理辦法,建立長效循環(huán)制度,安排專人負責,學初要統(tǒng)一編號發(fā)放,學期末要按時回收,保證此項工作有效開展。
5、 嚴格落實學籍管理制度。按照區(qū)局《關于進一步加強全區(qū)中小學學籍管理的意見》(楊政教發(fā)[xx]65號),做好學生學籍核查和新生學籍建檔工作,切實履行轉入轉出手續(xù),保證每名學生按時入學。
1、 狠抓教育教學管理。各校要按照《楊陵區(qū)課程改革暨教育質量管理年成果展評活動實施方案》(楊政教發(fā)〔xx〕15號)要求,以課改成果展評活動為主線,滲透教育教學過程化管理、精細化管理、科學化管理,切實制定好下半年工作計劃,及早安排各項工作任務,為圓滿完成本學期教學任務,促使教育教學質量上臺階打下堅實基礎。
2、 切實做好開課前的準備工作。各校務必于8月30日前編排好課程表,安排好科務,開齊課程,開足課時,堅決杜絕無課表上課現(xiàn)象。
3、 按照區(qū)局和衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)的《關于認真做好入托入學兒童預防接種證查驗工作的通知》(楊衛(wèi)發(fā)[xx]59號),各小學一年級和各幼兒園要認真填寫兒童入托入學查驗預防接種證及免疫情況登記表(附2表),并匯總后交到中心校,屆時區(qū)疾控中心派人來校統(tǒng)一收繳。
同志們,新學期即將開始,開學工作安排意見已經下發(fā),我今天從三個方面又提出了要求,關鍵是落實!大家要按今天講的,不折不扣地抓好落實,使我們各項工作再上新的臺階!
最后再提醒一件事情:《數字校園網》8月底前正在升級,暫不能正常使用,所有文件一律查閱《楊凌教育網》。
在秋季開學工作會議上的講話篇九
一是優(yōu)化課堂,明確提出向45分鐘要質量。不管我們教學如何開展,教學質量始終來源于課堂45分鐘。學生離開了課堂的45分鐘,利用其他時間來彌補提升是很困難的。每一位教師都要聚焦課堂45分鐘的教學安排,無論是備課、教學,還是課堂練習,都要圍繞課堂45分鐘教學效益的提升來組織開展。優(yōu)化45分鐘的教學活動,要始終突出學生的主導地位,教師要敢于放手,讓學生真正成為學習的主人。要大力推進課堂教學現(xiàn)代化平臺的使用,課堂教學中要充分借助于多媒體,加大課堂容量,促進學生從感性認識向理性認識轉變。本學期教務處要繼續(xù)做好對老師的ppt制作輔導的培訓工作,幫助教師提高課件制作的質量,今后各年級每周公開課,學校的觀摩課、示范課都要繼續(xù)通過ppt來開展教學。
二是加強交流,讓老師在實踐中互相幫助提高。進一步加大老師之間學習交流的力度,促進相互之間取長補短、共同提高。公開課、示范課、觀摩課等都要正常而有效開展起來,形成常態(tài)化。學期初要安排好本學期的各種課型的開設并定期組織教師參加督導交流。教學部門要對新型課型,特殊課型形成本校模式,借助公開課、示范課來形成一種引領,繼而在全校推廣開展。各學科要在深入研究的基礎上,建立起本學科的課堂教學模式。建立學科教學模式,應遵循兩個原則:一是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,注重學生的充分發(fā)展。二是培養(yǎng)學生的實踐能力,解決本學科教學存在的突出問題。要繼續(xù)推進兩種課型。一是新授課的探究教學法。積極引導,深入探究,自然生成。真正讓學生動起來,讓課堂活起來,文科有底蘊,理科有研究;二是習題課的歸結教學法。習題課不要滿足糾正錯誤,講授正確答案,要重視規(guī)律的總結和探究,提升學生舉一反三、化歸總結、反思提高的能力。
三是加強研究,推動教學水平的新提升。教科室要把課題研究與教學實際聯(lián)系起來,與打造高效課堂聯(lián)系起來。各教研組的活動要扎實開展,同一個學科組里的老師,沒有真正沉下心來研究點問題,就不是真正的集體交流提高。本學期各年級部要建立每月的學情分析會制度,即在每月考試后認真組織備課組長做好學情分析,屆時學校領導將參加。各位老師要充分珍惜外出交流的學習機會,認真比較差距,真正地去充電,把適用的東西學過來,為我所用。另外,各老師要有強烈的學習意識、研究意識,要制定個人的發(fā)展目標,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,要經常主動閱讀一些教育理論書籍、報刊雜志,或者到各級教育網站上去瀏覽一下,古人云開卷有益,只要我們去做有心人,相信是可以學到很多的東西。
(三)拓展教學資源,集中精力打造教學優(yōu)勢
新的形勢下,中學生在校學習時間很短,除去雙休日、寒暑假,每年的在校時間不到200天,這與我們學校日益繁重的教學任務之間形成了巨大的矛盾,非常容易影響到教學質量。面對這樣嚴峻的形勢,在教學上,我們要積極開動腦筋,發(fā)揮智慧,做好以下幾方面工作:
一是加強課程建設,打造出符合我們學校學生發(fā)展的校本課程。課程建設是高中教育發(fā)展的新內容,也是高中教學提升的重要舉措。學校的課程中心要按學科組織骨干教師進行研討,思考如何在有效的時間內更精致地開展教學,以便適應不斷變化的高考;思考如何使教學更有系統(tǒng)性,能夠有目標、有計劃地指導學生三年的知識學習;思考如何使我們的教學行為更科學,有目標的促進教師自身綜合素質的提高。
二是拓展教學平臺,精心研究并開辟出適合學生發(fā)展的學習的平臺。隨著素質教育的不斷推進,學生課外自主利用時間越來越多,如何引導學生充分利用雙休日、寒暑假在家做好自主學習,促進學生自身主動發(fā)展,主動提高,是一個亟需解決的問題。本學期,學校將投入適當資金,利用學校網站,嘗試開辟出適合學生自主學習的網絡平臺,以保證校內校外學習效果的連續(xù)性。
三是強化學科建設,大力鞏固并推進學校骨干教師工作室的建設。學科建設,事關該學科的可持續(xù)發(fā)展,甚至關系到學校的綜合實力,有時一個學科強就能帶領一個學校強。每一個學科都要強化隊伍建設與教學體系建設。本學期我們一個重要的任務就是要推進學科建設。上一學期,我們各學科的工作室都已經掛牌成立了,本學期我們將通過添置設備,加強骨干教師的培訓,來繼續(xù)推進骨干教師工作室的建設。希望通過我們的不斷努力,拓展教學資源,實現(xiàn)教學在低起點上爬高桿,再次創(chuàng)造漣水中學新的輝煌。
這里再次強調兩個問題:
一、生源不是我們考不好的理由;
二、要放下思想包袱,跳出漣水向外比,放開思路,灑脫教學,方能提高質量。
大家要心往一處想,勁往一處使。爭取通過近兩年的努力,將優(yōu)質教學資源再次攏到漣中來。相反,如果我們不自加壓力,放棄機會,錯失機遇,想要回頭重新調整、提升是很難的。
四、始終把握養(yǎng)成這一主題,全面提高教學成效
學校教育德育為先。德育工作不僅是學生發(fā)展的培養(yǎng)需要,更是培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人的問題,同時德育工作是否到位,也會影響學風、校風的形成與發(fā)展,更會影響學校各項管理的效率。近年來,隨著中考學生整體水平的下降,一些的素質較差的末流學生進入學校,給我們教育教學帶來很大的難度。學校打算在下屆新高一的招生中,只招收1200人,通過下壓招生總數來減少差生人數,改善我們的生源結構,減少我們的德育工作的障礙。本學期,我們將繼續(xù)把養(yǎng)成教育作為我們德育工作的重心,在具體工作中要堅持做到:
(一)常規(guī)教育要明確主題,常抓常新
常規(guī)教育工作仍然要一著不讓地開展,循序漸進地開展,有章有法地開展。目前我們學校的班主任教育、班會開展尚未形成一個明確的主題,尚未形成一個完善的教育機制。為此,今后我們的教育工作要緊緊圍繞教育主題關鍵詞,狠抓常規(guī)工作,即采取每月一個主題詞,如校紀校規(guī)教育、安全文明教育、勵志感恩教育等等。德育處要提前將本學期四個月的教育主題確立好,指定專門的副主任來負責統(tǒng)領常規(guī)教育的管理,認真思考常規(guī)教育抓什么,怎么抓的問題,充分借助班主任班會、學生自主班會、學生活動等形式將常規(guī)教育抓到實處。今后學校還要嘗試每學期在每年級實施不同的教育主題,保證高中三年的常規(guī)教育機制科學、完善、合理。學生的教育,除輔助常規(guī)的管理外,更要注重對學生的激勵和引導。要充分利用學校的廣播、電視等媒體平臺,在每周五安排固定的時間組織學生收聽收看,德育處每學期要組織大型的勵志演講,開拓學生視野,砥礪學生意志。
(二)主題活動要內涵豐富,不斷創(chuàng)新
每一次主題活動不僅僅是一次豐富的文娛活動,更是一個難得的教育契機,因此要扎實推進20__年的第二屆校園主題文化活動。一是三月份由德育處牽頭組織的班主任節(jié)暨溫馨班級創(chuàng)建活動,二是四月份由教務處牽頭組織的書香校園讀書節(jié),三是五月份由德育處牽頭組織的運動快樂體育節(jié)。經過去年的活動開展,我們已經積累了一定的經驗,今年我們要繼續(xù)組織好以上三大主題活動,借活動來激勵學生、觸動學生、教育學生,把老師和學生的心真正擰到一起去,以形成有強大凝聚力的班集體。要把活動放給學生去策劃組織,提高學生的領導協(xié)調能力。高一高二的有些班級去年班旗、班徽設計非常好,年級部可以組織班級籌集班費將這些做出來,跑操的時候扛出來,使我們活動的成果具體化。
(三)發(fā)展指導要針對實際,有的放矢
上學期學校確立了各年級各班級學生發(fā)展輔導員的名單,本學期始學生發(fā)展中心要組織輔導員扎實開展工作。學生發(fā)展輔導員要致力于解決班級學生學習動力不足的問題,精心了解學生的思想動態(tài),有針對性地去引導、教育和幫助學生成長,幫助學生形成良好的學習習慣,建立良好的學習方法,養(yǎng)成健康的生活習俗,形成文明的行為道德,塑造健全的人格品質。學生發(fā)展指導中心要不定期了解學生跟蹤情況,召開學生座談會,落實跟蹤措施,保證指導實效。高一年級要做好學生發(fā)展指導手冊的印發(fā)和使用工作,通過手冊做好學生的過程教育,實現(xiàn)用目標引領教育,切實推動養(yǎng)成教育的實效。
(四)管理隊伍要提升能力,當好主力
班主任要把工作始終抓在手上,用心去做班主任工作,深入班級,真正了解班級的情況,了解學困生的狀況,讓班級少出負面問題甚至不出問題。班主任要學會安排和調解班級的各項活動,做好班級衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生打掃、跑操、班務日志記載等管理事務,充分調動班級干部參與班級管理,促進班級良好班風學風的形成。德育處、團委要抓好學生會、團支部兩支隊伍,利用他們協(xié)助學校進行常規(guī)管理的考核,如檢查跑操、檢查衛(wèi)生等。團委要把校園廣播開起來,廣泛宣揚好人好事,推進健康向上的校園風氣的形成。校辦和文學社要積極恢復校報,組織??o學生、老師一個展示交流的平臺。
各管理部門要把管理落實到關鍵處,手段放在點子上。行政值日組值日時要做好全天候在校值班工作,對學校各個工作崗位進行細致檢查,消除隱患。特別是針對各類違反校紀校規(guī)的現(xiàn)象,要切實加強防控,尤其是學生遲到一事,要聯(lián)合保衛(wèi)科嚴格管理。學生上學遲到時間較長的,必須由班主任來帶領。下午遲到的學生,有相當一部分是在外上網的,保衛(wèi)科要認真盤查,非特殊情況請假的不得立刻放入學校。凡是遲到的學生一律在保衛(wèi)科處登記并等待,直至本節(jié)課下課時方可進入學校。
每一位老師也要當好育人模范,對學生認真進行教育管理,尤其是狠抓課堂管理,對那些睡覺、開小差的學生不要不聞不問,凡是第一節(jié)課未來的學生,相關任課老師要問問原因。此外針對住校生的管理,也必須加大力度。本學期起,凡是住校生夜不歸宿的,一經查實,取消其住校資格,并給予其留校察看處分。對于那些危害學生健康成長的網吧等不良場所,雖然我們無力取消它,但我們可以管好我們的學生少去或不去這些地方。
(五)教輔部門要明確責任,搞好服務
食堂、宿舍管理、安全保衛(wèi)、圖書館、實驗室等部門要切實增強服務意識,努力提高服務質量和水平,盡心盡力地為全校教職工提供好的學習工作環(huán)境。要不斷提高服務水平,為師生提供快捷優(yōu)質的服務,要積極推行主動服務,食堂要經常征求師生的意見,提供優(yōu)質的餐飲。保衛(wèi)部門要加大校園巡查,及時通報安全信息,為師生提供安全的學習生活環(huán)境。宿管要強化就寢紀律和秩序的檢查,及時與年級部通報,保證全校有安靜的休息環(huán)境。圖書實驗等部門要主動與師生溝通,為教學提供有效服務。本學期學校的實驗室必須開放,理化生實驗一定要扎實做起來。后勤的水電維修要加強日常巡查,及時安全地維護好公共設施。工會要積極組織教工社團開展工作。要圍繞教師文化建設和身體健康鍛煉兩個主題開展工作,營造一個和諧健康文明的工作環(huán)境,努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動。
三、始終圍繞隊伍這一根本,努力提供優(yōu)質保障
教師隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的基礎,是學校提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵,而隊伍建設的關鍵又在于建設一支優(yōu)秀的高素質教師隊伍。我們學校是漣水的縣中,每個同志不僅代表自身的形象,而且代表學校,甚至整個漣水教育的形象。新的歷史時期下,學校需要形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。因此,我們每一位教師所肩負的責任都尤為重大。每一位教師都要勇于承擔應盡的責任,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進的教育理念、扎實的專業(yè)知識基礎和較強的教育教學能力。
(一)用崇高的師德,去凝煉精神境界
教師是人類靈魂的工程師,教師要塑造學生健康的靈魂,首先自己要擁有崇高的師德,這也是我們職業(yè)所需,要有“捧著一顆心來,不帶走半根草去”的胸懷。作為教師,為了職責,我們應該學會勇敢地舍棄一些東西,追求一些值得讓社會尊重你的東西。作為學校一員,為了學校和自己更為幸福長遠的生活,我們應該學會主動放棄一些自我意識而追求讓學校讓工作取得更大成效的奉獻和付出。近年來,有些個別教師忽視了自己的師德修養(yǎng),不把心思放在教學上,反而去追求一些蠅頭小利,既影響了自己班級的正常教學,也敗壞了學校的聲譽。這里學校再次重申一下,所有同志都要遵守最基本的教師道德與職業(yè)操守,開學以后任何人不得以任何理由在任何場所開展有償家教行為,我們歡迎大家互相檢舉。在學校里,我們鼓勵表揚教師對自己要跟蹤的學生進行輔導、提高;但我們反對在職教師從事任何形式的有償家教。此外,學校再次強調,今后學生的一切教育活動都要在學校的集中教學的框架內組織進行,尤其是藝術生的管理,從本屆高二起,學校將一抓到底,凡是藝術生在外學習的,一律不得參加校內的文化課學習。
(二)用神圣的責任,去拓展工作業(yè)績
教育是一項愛的事業(yè),而這份愛來自于每一位老師內心深處那份沉甸甸的責任。每位老師都要勇于開拓進取,踐行人民教師神圣的職責,要不斷學習、實踐,不斷反思、成長,要做先進生產力和先進文化發(fā)展的弘揚者和推動者,做學生健康成長的指導者和引路人。在平時教學中,要精心謀好每一節(jié)課,認真批閱每一份作業(yè),教育好班級每一名學生,用心完成年級或備課組交代的每一件事,致力于個人專業(yè)成長的每一天,讓自己成為一名名副其實的有素質、有智慧、有愛心的“好老師”,在平凡的崗位上,拓展自己不平凡的業(yè)績,多涌現(xiàn)一些優(yōu)秀青年教師、骨干教師、首席教師、甚至是教授級教師。本學期起,在獎勵性績效這一塊,我們將打破縣里績效工資發(fā)放不少于80%的規(guī)定,教學業(yè)績落后或出現(xiàn)重大教學事故,學校將大幅減少績效工資的發(fā)放比例,教學業(yè)績拔萃或有重大科研成果的,學校將大幅增加績效工資的發(fā)放比例。
(三)用不懈的追求,去創(chuàng)造職業(yè)輝煌
教育事業(yè)最容易受時間更迭的沖擊,因此做好教育事業(yè)并非一件容易的事,作為一名教師,就必要要有自己的追求,在教育實踐中不滿足于當教書匠,要立志做教育家,做有志之師、做育人之師、做專業(yè)之師?,F(xiàn)在流行一個詞就是正能量,正能量就是一種積極向上的意念力,就是一種激勵自己,鼓勵他人,具有朝氣蓬勃的生活態(tài)勢。其實作為教師我們就是在處處弘揚著正能量,因為我們的一言一行都在無時無刻的影響著學生。而要想源源不斷向學生傳遞正能量,教師就得有不懈的追求。每一位教師都要加強學習,提高教學技藝、教學能力與教學水平,不斷研究并探索新的教學方法,引導、激勵學生成長發(fā)展。20__年奧巴馬在白宮為一位化學老師頒獎時曾指出,教育不是為學生灌滿一桶水,而是點燃他們心中的一把火,點燃孩子對自己的期望,鼓勵他們決不放棄,鼓勵他們迎接挑戰(zhàn)。在倡導以人為本的今天,教師充當的是引路人、合作者,更要激發(fā)學生自主學習的興趣,引導他們合作、探究,最終讓他們成為學習的主人。星星之火可以燎原,相信我們在座的每位火種,都能發(fā)揮自己的光和熱,點燃希望,照亮未來,創(chuàng)造屬于自己的職業(yè)輝煌。
各位老師、同志們,春風又起,萬象更新。春天孕育著希望,春天放飛著理想。盡管新的學期里,我們肩負的任務很重、壓力很大,盡管在今后一段時期內,我們所承擔的使命很重,困難很大,但我們有理由相信,只要全校上下同心同德,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)進取,形成共同追求更高目標的濃厚氛圍,我們就一定能夠在底起點上實現(xiàn)高跳躍,就一定能夠重塑漣中歷史的新輝煌,成為不辜負漣中歷史,不辜負漣水人民的輝煌漣中的建設者,漣水中學一定會有更加燦爛的未來。
謝謝大家!
在秋季開學工作會議上的講話篇十
各位老師:
在新學期開始之際,首先請允許我向大家問好,祝各位工作順利,家庭幸福,萬事順意,一年前我在這里上過一節(jié)公開課,今天我有幸能和大家在一起工作,希望全體老師團結一心,克難奮進,共同為xx小學的明天努力奮斗。
假期里接到領導的任命,感覺非常激動,感到肩上的擔子異常沉重,為什么這樣說,是因為,我對xx小學的了解,從到今年,xx小學的每一點的發(fā)展都在我腦海里留下了很深的印記。因此,今年,能夠和在座的各位成為工作中的伙伴,能夠有幸和各位伙伴一起為xx小學的明天一起奮斗,我覺得,這一定是一件在我人生中重要的一段旅程。
在這里,還要向大家介紹和我一起到xx小學工作的顧文雄校長。他是高新區(qū)小學語文學科帶頭人,長期在通安小學擔任教學副校長,今后,他將和大家一起,共同為xx小學的發(fā)展而努力。
首先,我先宣布學校管理班子分工情況:
劉健校長,全面主持學校工作,分管人事、招生、財務、對外交流。聯(lián)系部門:辦公室、幼兒園、工會、對外交流中心、二年級組。
馬如東副校長,分管科學教育、體育和衛(wèi)生工作、課外活動、黨務退協(xié)、關工委。聯(lián)系部門:文體中心、信息中心、三年級組。
王玉良副校長:分管德育、后勤工作。聯(lián)系部門:德育處、總務處、少先隊、四年級組。
顧文雄副校長:分管教學工作、教科研工作。負責學校課堂教學改革、課題研究、教師專業(yè)發(fā)展、校本課程。聯(lián)系部門:教導處、教科室、教師發(fā)展中心、五年級。
中層管理人員目前不做調整。
在年級組領導中,陳小惠聯(lián)系六年級組,王耀華聯(lián)系一年級組。
8月14日,陶局和人事處朱處長送我到學校以后,在迎接開學的日子里,我看到許多部門的主任、副主任還有助理,都能夠放棄休息時間,投入到開學前的準備中。我真的非常感動,同時,也給我了我極大的信心和勇氣,他們沒有什么額外的要求,憑的就是對學校的一種熱愛,追求的就是一種事業(yè)的成就感,我覺得,有這樣一批優(yōu)秀的管理團隊,xx小學的明天一定會更美好。我相信,這一定是我們在坐的每一位xx人的愿望。
為了更快更好的達到我們全體xx人這樣美好的'愿望,在此,我對在座的學校班子成員,也就是管理伙伴們提三點愿景:
一、班子成員要講團結。
1、要有大局觀念,做有利于學校的發(fā)展的事。班子成員要胸懷寬廣,處處以學校大局為重,著眼于學校長遠發(fā)展,不能以職權謀取私利。
2、要有紀律觀念。紀律是事業(yè)成功的保障,班子成員要做好表率,自覺維護學校紀律的權威。
3、要有協(xié)作意識。“眾人拾柴火焰高”班子成員在工作和生活中要講團結、講協(xié)作,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做。
二、班子成員要講表率。
1、要嚴于律己。班子成員要帶頭遵守學校規(guī)章制度,要求教師做到的必須自己先做好。
2、要敢于擔當,要能挑重擔。班子成員要深入學校教學和教研一線,成為教學骨干,敢干挑重擔,勇挑重擔,不能拈輕怕重,得過且過。3、要淡泊名利。班子成員正確對待名和利,高調做事,低調做人。
三、班子成員要講業(yè)績。
1、要有熱情,愿意干事。班子成員要有飽滿的熱情對待工作,能力需要行動力,即使你才華橫溢,但缺乏工作熱情,不積極地將你的能力轉換成行動,你永遠也不會創(chuàng)造出驕人的業(yè)績,只有在工作中投入熱情,才能激發(fā)出靈感和創(chuàng)意,主動做事,愿意干事,力求成就完美。
2、要能干事,把事干好。班子成員干事要有效率,有業(yè)績不能干事碌碌無為或者半途而廢。
3、要能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。班子成員要有一雙敏銳的眼睛,能夠及時發(fā)現(xiàn)學校管理與教學中的細節(jié)問題,并且能夠及時處理,來讓事情往積極方向發(fā)展。
同時,借今天的機會,我也對我們今后的工作提出幾點希望,和在座的每一位老師共勉:
一、質量意識。
1、提高認識,質量是學校的生命線,是學校最重要的考核標準。
2、優(yōu)化方法,深化課堂改革,提高課堂效率,有效反饋,分層輔導。
3、注重效果,處理好態(tài)度和效率的辯證關系,重視檢測、衡量。
4、把握尺度,處理好強度和興趣的辯證關系,與家長配合,利用好家庭教育資源。
二、責任意識。
1、責任是為人之本,做人要有擔當,身為教師要對得起學生。
2、責任是為師之本,注重常規(guī),強化班級管理。
3、責任是立身之本,有無責任心體現(xiàn)在工作事務之中,從同事的評價,領導的印象中反映出來。
三、安全意識。
1、加強教育,注重生存技能教育,提高自我保護能力,教育要及時記錄,對特殊學生進行摸底統(tǒng)計,特殊對待。
2、加強防范,有關安全的事物多關注、多發(fā)現(xiàn)、多了解。
3、妥善處理,注重方法,態(tài)度積極,及時上報。
四、團隊意識。
1、有榮辱觀,個人與學校榮辱與共,凡事要以大局為重,學校為重,工作為重,加強合作。
2、有事業(yè)觀,正確對待閑言碎語(祖孫騎驢的故事),更看重工作的評價。
3、有正氣觀,一切為了學校的發(fā)展,工作積極性更高。
五、競爭意識。
1、有競爭才有發(fā)展,人要有野心,說好聽點要有上進心,知足常樂、安于現(xiàn)狀就沒有發(fā)展。
2、有序競爭是保障,做好自身工作,多做自我反思,開展自我批評。
3、保證正當競爭,有獎有罰,多勞多得,能者多得,鉆研一下學校的獎勵制度。
六、學習意識。
1、加強學習,提升自身素質,珍惜校本培訓、外出學習的機會,注重平時積累。
2、要有終身學習、終身發(fā)展的理念,提高教學效率。
3、擺正工作、生活中的心態(tài)。
七、規(guī)范意識。
1、規(guī)范辦學,課程計劃、教學常規(guī)、課輔資料……。
2、規(guī)范管理,制度最好自覺遵守。(人為——法為——無為)。
3、規(guī)范育人,樹立學生的人生標桿。
八、生本意識。
1、關愛學生,關注每一位學生的發(fā)展,平等對待優(yōu)生和后進生,多與家長溝通配合。
2、了解學生,學生喜歡什么?適合什么?為學生提供發(fā)展的空間和舞臺。
3、師生共贏,樂教樂學——在幸福中工作、學習。
九、服務意識。
1、校長服務于教師,了解教師的所思、所需、所求。
2、教師服務于學生,了解學生的學習、生活、做人。
老師們,在新學期里我們每一個教師都要明確自己的工作職責,嚴格做好本職工作,把簡單的事情做好了,就是不簡單:把平凡的事情做好了,就是不平凡。讓我們發(fā)揚敬業(yè)精神、奉獻精神在新的學期做出新的貢獻。我相信,有文教局黨委的堅強領導,有街道領導的大力支持,有在座各位骨干力量的勤奮工作,學校新一輪發(fā)展藍圖一定會在我們的手中變?yōu)楝F(xiàn)實!
二0xx年八月二十八日。
在秋季開學工作會議上的講話篇十一
各位教職工:
花開花謝,春去秋來。不知不覺間我們迎來了是第xx個教師節(jié),在二中這片熱土上,我自己也已耕耘了xx個年頭。今年根據學校黨委行政的分工,我今年又回到后勤這塊了。下面把個人工作思路向大家作個簡單的匯報。
堅持"以人為本,服務育人"的思想,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。全體后勤員工要以為學校、為師生服務為宗旨,提高服務技能,保證服務質量,不斷規(guī)范后勤管理,為學校的各項工作提供有力后勤保障。
進一步明確職責,自覺搞好各自的本職工作
進一步加強食堂工作:食堂財會人員、管理員、保管員、采購員、大廚、鍋爐工及所有各類臨時工都要明確各自的職責,履行好職責,要有協(xié)調意識,注意遵守紀律、尊重領導、服從安排。(徐主任制訂好相關崗位職責)
總務處工作人員:財務員、綠化隊、衛(wèi)生隊、水電工、校產管理員、商店、醫(yī)務室等處室工作人員要牢固樹立為學校、為學生服務的意識,工作中不講價錢,不打折扣,嚴格遵守作息時間和規(guī)章制度,積極主動解決工作中的難題,和藹可親,笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人,爭做崗位能手,提高服務意識和服務技能。(相關制度周、章制訂好,商店徐)
作為學校后勤工作人員,涉及的人、財、物相當多,我覺得二中這個集體是個大家庭,工作中我們要求員工要光明正大的做人,要本著精打細算,厲行節(jié)約的原則,當好學校的好“管家”。
嚴格遵守財經紀律,做好各項結算及相關表格的填報工作。
嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度。做到制度健全、職責明確。
進一步加大對大小食堂的改革力度,努力完善學生桌飯制。嚴把進貨、加工關。繼續(xù)實行桌餐制,負責菜譜制定,烹調技術指導,飯菜質量監(jiān)督,協(xié)助師傅們做好衛(wèi)生檢查,糧食,蔬菜,肉類的質量監(jiān)督,檢查和驗收等工作,(我相信對教師的管理要比食堂的管理要難些)希望食堂全體人員要同心同德、團結合作。食堂堅持每周一次的訓話這個傳統(tǒng)。對好的要表揚,對不服從領導,不遵守紀律的能調崗的堅決調崗、能換人的堅決換人、能辭退的堅決辭退。為師生提供可靠的餐飲保障,為學校爭得一張亮麗的名片。
加強對水(飲水機、教師家水費)電費、文印費等的管理。
要節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經常進行巡查維修,發(fā)現(xiàn)故障要及時排除。
加大對校產校舍使用的管理力度。如與綜治辦聯(lián)合清理公房出租。
安全工作警鐘長鳴,建立校園安全臺賬。包括食品衛(wèi)生安全、財產安全、醫(yī)務室的安全等,對出現(xiàn)的問題該誰負責誰負責。
各位領導,員工們:我將嚴格遵守各項規(guī)章制度,不斷總結經驗和教訓、不斷學習、不斷提高自己的思想和道德境界,努力加強自身的業(yè)務水平和管理水平的學習,使我所管的工作能獲得大家的好評,也使我校的后勤工作能上一個新的臺階。
在秋季開學工作會議上的講話篇十二
各位校長、書記,同志們:
暑假馬上就要結束了,新的學年已經到來,今天,我們在這里召開開學工作會議,主要目的一是讓全體教職工收心;二是部署新學年以及今后一段時期的教育工作任務,動員全市教職工緊緊圍繞建設贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性教育培訓中心的奮斗目標,統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)新開拓、扎實進取,全面提升教育事業(yè)科學發(fā)展水平和人民群眾對教育的滿意度,為我市“一個突出、四個加快”發(fā)展路徑的實施提供人才支撐和人力資源保障。剛才,各位分管領導分別布置了開學有關工作,等會余xx書記還將作重要講話,請大家認真抓好落實。下面,我就如何抓好今后一段時期的教育工作強調幾點意見:
要充分做好建設區(qū)域性教育培訓中心的宣傳鼓勁工作,凝聚全系統(tǒng)加快發(fā)展教育事業(yè)的意志和力量。今年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年,是國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要正式頒布實施的第二年,也是xx市委、市政府領導班子的換屆之年。在這樣一個具有特殊意義的年份,xx市第五次黨代會勝利召開。會議提出了“一個突出、四個加快”的科學發(fā)展新路徑:即突出建設贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性中心城市這一核心目標,加快形成初具規(guī)模的工業(yè)產業(yè)集群、加快形成功能完備的三產服務體系、加快形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的`經濟社會格局、加快形成特色鮮明的城市發(fā)展形象。同時順應形勢發(fā)展要求和人民群眾愿望,科學提出了建設贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性教育培訓中心的奮斗目標?!耙粋€突出、四個加快”的發(fā)展路徑,是全市經濟和社會事業(yè)發(fā)展的總綱領;建設贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性教育培訓中心,是全市教育事業(yè)發(fā)展的總綱領。這一奮斗目標的提出,是對上屆市委、市政府教育發(fā)展目標的繼承和升華,它對xx教育事業(yè)科學發(fā)展注入了新內涵、提出了新要求、增添了新動力,體現(xiàn)了新一屆市委、政府優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的強大決心,標志著xx教育事業(yè)站在了一個新的發(fā)展起點上,也預示著xx教育發(fā)展將迎來又一個春天。
同志們,我市教育事業(yè)的發(fā)展藍圖已經繪就,今后較長一段時期,我們要在市委、市政府的堅強領導下,按照既定的工作目標和思路,扎扎實實打基礎,群策群力謀發(fā)展。首當其沖的任務,就是要大力學習宣傳好xx市第五次黨代會精神,學習宣傳好建設區(qū)域性教育培訓中心的各種文件和政策,把全市教職工的思想認識進一步統(tǒng)一到市委、市政府“一個突出、四個加快”的發(fā)展思路上來,把全市教職工的工作熱情聚集到建設贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性教育培訓中心的具體行動中來,動員全市教職工大膽解放思想、積極開拓創(chuàng)新,以全新的精神風貌和充足的工作干勁,奮力推動我市教育事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
做好建設區(qū)域性教育培訓中心的宣傳工作,要與學習各級教育規(guī)劃綱要精神和學習各級教育工作會議精神結合起來,要與抓好日常教育教學工作緊密結合起來,積極武裝每一位教職工的頭腦,凝聚他們主動為教育發(fā)展作貢獻的精神意志和工作干勁。前段時期通過充分調研和廣泛征求意見,我們提出了今后一段時期我市教育工作的總體要求和思路目標。今后一段時期我市教育工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞我市建設贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性中心城市的戰(zhàn)略目標和“一個突出、四個加快”的發(fā)展路徑,全面貫徹落實國家和省中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要及贛州市落實規(guī)劃綱要的實施意見,按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”的工作方針,大力擴充優(yōu)質教育資源,大幅提高教育教學質量,努力推進教育均衡發(fā)展,著力構建優(yōu)秀教師和校長隊伍,積極推進教育體制機制改革,構建充滿創(chuàng)新氣息和競爭活力的新型教育,以優(yōu)異的教育發(fā)展質量形成對周邊縣市強大的影響力和吸附力。今后一段時期我市教育工作的思路目標是:圍繞“一個中心”:即把xx建設成為贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性教育培訓中心;緊扣“兩大主題”:即全面提升教育教學質量,全面改善城鄉(xiāng)辦學條件;實施“五項工程”:即重點項目推進工程,和諧平安校園創(chuàng)建工程,體制機制創(chuàng)新工程,“名師、名?!贝蛟旃こ?,素質教育提升工程;實現(xiàn)“八化”目標:即辦學條件標準化,辦學行為規(guī)范化,師資隊伍專業(yè)化,教學改革深入化,學前教育有序化,義務教育均衡化,高中教育優(yōu)質化,職業(yè)教育品牌化。對于以上工作要求和思路目標,各校務必組織教職工認真學習好、宣傳好、領會好,使致力推進教育培訓中心建設成為全市教職工的自覺行動。
在秋季開學工作會議上的講話篇十三
尊敬的各位老師、親愛的同學們:
告別了祥和愉快的新春佳節(jié),結束了短暫的寒假,我們追隨早春步伐,迎來了新學期的開學典禮。在此,謹讓我代表學校黨政領導班子,祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步、萬事如意!
在過去的一年里,我校全體師生齊心協(xié)力、與時俱進、開拓創(chuàng)新,努力拼搏,取得了優(yōu)異成績。我校中考成績以及參加數、理、化、英語等多項比賽獲獎人數均居全縣第一,多名學生在體育、美術、音樂、演講等比賽中榮獲縣級以上單項笫一名,六名教師參加縣教學比武全部獲獎。學校團委被評為縣紅旗團委,家長學校榮獲“福州市優(yōu)質家長學?!狈Q號,學校各項事業(yè)欣欣向榮、蒸蒸日上。這些成績的取得贏得了社會各界以及廣大家長的贊譽。
過去的成績是鞭策我們前進的動力,新的學期,新的開始,帶來新的挑戰(zhàn),也孕育新的希望。在新的一年里,我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的大會、十七屆四中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照上級主管部門有關教育工作部署,進一步規(guī)范學校辦學行為,提高教師隊伍整體素質,不斷提升辦學質量,構建和諧校園,打造品牌學校,實現(xiàn)我校更好更快地發(fā)展。
在新的一年里,我們著重抓好四方面工作,即:實現(xiàn)一個目標:爭創(chuàng)文明學校;突出兩項重點:提升教育質量和形成辦學特色;落實四項工作:德育工作為首位,教學工作為中心,后勤工作為保障,黨群工作促發(fā)展;實施六大工程:名師工程、青藍工程(培養(yǎng)年青教師)、明星工程(明星師生)、幫扶工程(扶持學困生)、聯(lián)通工程(家校社區(qū)聯(lián)系)、創(chuàng)新工程。為此,我們希望每一位老師、每一位同學都要站在新的起跑線上,加強思想道德修養(yǎng),加強體育鍛練,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,以滿腔的熱情投入到新的工作與學習中去,為實現(xiàn)自身的目標而奮斗、拼搏!
一年之計在于春,只有春天的耕耘才有秋天的收獲。初三同學將面臨著中考的重大挑戰(zhàn),希望初三同學能夠明確目標、樹立信心,在老師的引領下,掌握方法,匯總知識,明析思路,奮力拼搏,以積極的態(tài)度和旺盛的.精力投入到復習迎考中去,在你們的學哥學姐創(chuàng)造出連續(xù)幾年中考好成績的基礎上,用你們的智慧和汗水,爭創(chuàng)xx中學新輝煌。初二的同學將迎來承上啟下的學習階段,初二成績將影響到你們明年的中考,希望你們努力學習,夯實基礎,考出優(yōu)異的成績,為初三緊張學習做好充分準備。初一的同學進入初中學習已有一個學期,你們應該知道,良好的學習習慣和科學的學習方法是學習取得成功的兩個法寶,希望初一的同學們磨練學習意志,形成良好的學習品格,為今后的進一步成長奠定堅實基礎。
老師們,同學們!新的學期已在分分秒秒之中開始了歲月的延續(xù),xx中學也繼續(xù)踏上新的創(chuàng)業(yè)之路。作為xx中學的校長,我對這所朝氣蓬勃的學校充滿信心,對在座的師生充滿信心,對我們的未來充滿信心,讓我們攜手并進,把xx中學的明天描繪的。更加美好!
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