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安全生產月安全工作總結篇一
20xx年，我工區(qū)安全生產工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
（一）順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
（二）認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。
（三）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。
（四）強化安全生產責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
（五）安環(huán)體系標準化建設。
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。
（六）加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。
（七）加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《20xx年安全生產月活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產管理水平，實現(xiàn)安全生產。今年以來，工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
（二）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。
（三）電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出四抓做好安全生產工作。
一是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監(jiān)管的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。
三四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
四是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
安全生產月安全工作總結篇二
xx年“安全生產月”期間，我公司遵照金安委（xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
一、領導重視，精心策劃為確?！鞍踩a月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。
二是在車間內顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識；
四是利用每周六上午的公司例會，對公司。
中上層干部進行安全宣傳，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全?！盎顒釉隆眱仁冀K處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
三、
措施扎實，行之有效宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次，考核組由總經理帶頭，副總經理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。
安全月活動雖已結束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室xx年5月30日。
大局分析，甚見精純。
安全生產月安全工作總結篇三
20xx年，公司以安全生產為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實把安全工作落到實處，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運行。全年沒有發(fā)生重大安全責任事故?，F(xiàn)將我們20xx年安全生產管理工作中的基本情況總結如下。
安全工作是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè)，產品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來，安全形勢警鐘長鳴，各級安全管理部門都極為重視安全生產工作，對企業(yè)的安全生產管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產，是向員工負責，是向企業(yè)負責，也是向國家負責。給公司員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責任和義務，也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎。一年來，在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導下，我們在安全生產管理的工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實落實各項安全生產管理制度，不斷改進和加強我們的安全生產管理工作。
首先，加強安全生產領導。明確了安全生產責任人制度，安全生產工作由公司主要領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和員工的思想教育放在首位，分期分批對公司員工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結合起來，使全體員工牢固樹立安全生產的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，及時組織學習并傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，對生產崗位、生產車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實；對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。
安全生產管理體系建設是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防范，是公司經營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來，公司完善和加強了安全管理機構建設；二是加強了安全生產目標管理制度；三是加強了職工安全教育；四是強化了安全生產檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性，為企業(yè)安全生產提供強大的安全保障。
公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。
檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查，杜絕火源隱患；二是對生產現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查；三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查；四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查；五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度；六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，針對公司生產各環(huán)節(jié)的不同情況，制定相應的應急預案，并加以演練，做到有備無患。每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產的長效機制，將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產和工作中去，使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想，保障和促進我公司正常有序的發(fā)展。
安全生產月安全工作總結篇四
按照市委市政府關于“安全生產大檢查”活動的文件要求，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實省十二次黨代會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，組織全體職工認真學習有關法律法規(guī)、規(guī)章制度和文件，積極落實“安全生產”工作要求，大力加強治安保衛(wèi)和安全管理工作，緊密結合醫(yī)院實際，扎實開展“安全生產”，努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)和執(zhí)業(yè)環(huán)境，取得了較好成績，現(xiàn)將安全生產工作總結如下：
我院將開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作與行業(yè)作風建設、基層組織建設年活動相給合，著力于減少和化解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)患雙方合法權益，嚴厲打擊危害醫(yī)務人員、患者人身財產安全和破壞醫(yī)療秩序的行為。堅持依靠醫(yī)務人員，依靠人民群眾，以醫(yī)患雙方滿意為目標，把改善醫(yī)患關系、提供滿意服務貫穿“安全生產”工作的始終。
通過廣泛開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，使我院醫(yī)療服務質量明顯提高，醫(yī)院治安事件和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛調處機制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設長效機制，創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境。
服務的氛圍。進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質建設，使醫(yī)務工作者牢固樹立“以人為本”的觀念和“以病人為中心”的服務理念，弘揚白求恩精神，尊重病人、關愛病人、服務病人，構建了和諧的醫(yī)患關系。
2、加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質量，確?；颊甙踩?。
一是各科室把“安全生產”工作作為加強科室管理的重要內容，認真執(zhí)行醫(yī)療服務管理法律法規(guī)，嚴格醫(yī)療技術人員執(zhí)業(yè)資格管理，嚴格執(zhí)行診療、護理技術規(guī)范和常規(guī)，加強院內感染控制，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
二是加強醫(yī)療文書質量管理，嚴格落實病歷、處方書寫規(guī)范，對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。按照醫(yī)院醫(yī)療質量考核標準,落實獎懲機制，確保獎懲到位,并將處罰結果與個人晉升、年終考核等掛鉤。
三是強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。四是藥劑科、財務科要加強安全用藥和醫(yī)療價格管理，杜絕不合理收費現(xiàn)象。
3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)患切身利益。組織醫(yī)務科、護理部、黨政辦等部門人員，積極探索建立“醫(yī)療行業(yè)安全調解委員會”和“醫(yī)患糾紛調解委員會”，依法、公平、公正調處醫(yī)患投訴和糾紛。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意度。
設，對重點安全崗位工作人員定期進行學習培訓，提高全員安全意識和治安防范意識；加強硬件建設，對重點部門、科室、窗口、崗位的監(jiān)控、報警等防控設備、設施重點排查，重視運用現(xiàn)代通訊、計算機信息網(wǎng)絡，提高平安醫(yī)院建設的技術水平。保衛(wèi)科、總務科積極完善醫(yī)療服務場所防盜竊、防扒竊、防火災等各種安全防范設施，加強患者在院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護患者在就診期間的財產安全和生命安全。加強醫(yī)院內部的安全檢查，及時消除安全隱患。定期和不定期地全面進行消防安全檢查，做好安全消防工作。抓好水、電、暖以及醫(yī)療器械的安全使用，嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。
5、加強醫(yī)院治安環(huán)境治理。我院加強與基層社區(qū)組織、公安部門的聯(lián)系，建立健全保安聯(lián)動等群防群治組織，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)不良事件的發(fā)生，嚴肅打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為。加強與公安機關的聯(lián)系，取得支持和配合，針對醫(yī)院存在的突出治安問題，如酗酒鬧事、威脅傷人、盜竊財物、等違法行為的現(xiàn)象，適時開展治安專項整治行動，以利于嚴厲打擊侵害醫(yī)護人員、患者人身財產安全和擾亂醫(yī)療機構秩序的各類違法犯罪活動。要加強對在醫(yī)院內散發(fā)、張貼小廣告的監(jiān)督管理，消防安全日常性防控工作。
增強醫(yī)療服務行為的透明度，滿足患者的知情權和選擇權。
我院成立創(chuàng)建平安醫(yī)院活動領導小組，制定活動方案，并及時召開動員會，明確創(chuàng)建活動總體目標、主要任務及工作要求等，對全院“安全生產”工作進行全面部署。按照“安全生產”工作考核評價標準，逐條對照，分工落實，查找薄弱環(huán)節(jié)，積極整改，全面啟動創(chuàng)建工作。
各科室在醫(yī)院“安全生產”工作領導小組的統(tǒng)一領導下，認真履行職責，分工協(xié)作，相互配合，齊抓共管。領導小組副組長對分管“安全生產”工作及時進行檢查指導，杜絕了醫(yī)療糾紛、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隱患、重大安全生產事故。各科室及時總結推廣典型經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，做到“安全生產”工作與開展醫(yī)院管理年活動一起部署、一起檢查、一起落實、一起考評、一起總結，使“安全生產”工作取得了實實在在的效果。
安全生產月安全工作總結篇五
自從集團公司接手中交信息化工業(yè)園區(qū)后更名為中交信息化工業(yè)園區(qū)（成都）投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）以來，公司認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，開展了一系列的安全生產講座、安全教育培訓以及應急演練?，F(xiàn)將安全工作情況匯報如下。
本年度開展的安全工作如下：
公司領導和支持下，對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃，明確安全生產管理目標并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，由公司領導與集團公司簽定20xx年度《安全質量承諾書》，由部門領導與公司簽訂《安全質量承諾書》，再由部門員工與部門簽訂《安全質量承諾書》，切實做到逐級落實，具體到人的要求。同時積極貫徹落實集團公司以及安監(jiān)部下發(fā)的管理文件精神，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系。
1、按照集團公司的安排和部署，組織開展了“六月安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和集團公司要求，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大干部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的相關安全生產活動。
2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。根據(jù)20xx年安全教育培訓計劃，組織全員進行培訓教育，廣泛利用橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全警示視頻等形式進行了宣傳教育。
3、是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到園區(qū)再到施工現(xiàn)場，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、是以“安全生產月”為契機，落實整改，注重實效。為了將本次活動落實到實處，各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時指導、督促，并認真落實隱患整改。在集團公司同期組織開展的“安康杯”活動中，組織公司人員積極報名參與，全方面豐富人員安全知識。
5、在集團公司文件指導下，積極開展“安全生產百日競賽活動”，健全完善安全管理體系和安全生產責任制，實施安全生產“學習年”系列活動，推動安全生產“管”、“監(jiān)”分離，發(fā)揮組織指揮、技術保障、資源配置、安全質量監(jiān)督各體系作用，規(guī)范管理與作業(yè)行為，做到規(guī)章制度落實“零偏差”、技術管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”、作業(yè)“零違章”、設備狀況“零缺陷”、物資設備驗收“零遺漏”、施工現(xiàn)場“零隱患”，實現(xiàn)企業(yè)和項目“零事故”。在活動中組織廣大員工通過電腦及手機app參加安全知識答題競賽，通過開展競賽活動，激發(fā)廣大員工的責任感、使命感，提高全員安全意識和技能水平，實現(xiàn)全公司安全生產百日無事故。
1、根據(jù)集團公司下達的生產任務進行安全檢查和隱患排查工作。安全主管部門認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。公司結合實際情況制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了安全檢查組，由公司專職安全員和兼職安全員組成，每月對公司辦公區(qū)域進行檢查，如遇節(jié)假日，則節(jié)假日前需進行一次安全生產檢查。針對查出的問題，均記錄到隱患檢查單上，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
2、在接到《中交二院關于迅速開展安全生產大檢查的通知》文件后，公司安全主抓領導仔細研讀，對布置交辦的安全生產工作，逐一安排部署，逐級落實并檢查安全生產工作開展情況，最后順利通過了集團公司安監(jiān)部的專項現(xiàn)場檢查。
員工的安全意識需要進一步加強，安全生產能力有待提高。
1、在公司定期開展的安全培訓學習中，除對辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場的各類危險源、各類安全事故以及救援措施進行講解，還應該讓廣大員工學會正確的自救和救人方法，增加實際操作培訓，重點在于滅火器的使用、火警手動報警裝置的使用、急救包的使用等內容。
公司es體系執(zhí)行中，存在若干問題。
3、在物業(yè)公司的配合下，定期開展安全演練工作，比如火災事故應急演練、人員觸電事故應急演練、食物中毒應急演練等。通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。
雖然我公司成立時間較短，但員工都已具備安全生產意識，自覺遵守安全生產管理制度。在以后的工作中，我公司會繼續(xù)緊抓安全生產工作，增強員工安全生產意識，提高員工安全防護能力。做到既要安全又要生產，確保無一般及以上安全事故發(fā)生。
安全生產月安全工作總結篇六
項目開工后，我項目部重視安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將20xx年年度安全生產工作總結如下：
公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，中標后，建立了項目部及管理人員班子，同時制定了安全生產管理制度，堅持項目經理和安全管理人員同責，項目經理負總責，其余管理人員具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各班組簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
項目部領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，公司定期和不定期對項目進行抽查，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、安全生產月活動的開展情況
在全國“安全生產月”活動中，項目部按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。
1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高項目的安全管理水平和安全意識，提高施工人員的安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了項目干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。
1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
20xx年度的6月份安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓本項目剩余工程的安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我項目的安全生產形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成本項目的各項工作而不懈努力。
編制：
審批：
安徽金煌建設集團有限公司
望東長江公路大橋wdq-fj-04標項目經理部
二0xx年七月
附：“百日安全生產活動”宣傳標語
1、積極行動起來，深入開展“百日安全生產活動”！
2、安全生產責任重于泰山！
3、安全發(fā)展，預防為主！
安全生產月安全工作總結篇七
20xx年第三季度，我司在集團的正確指導下，認真貫徹落實安全生產各項工作，各部門、收費站積極配合，出色地完成各項工作，為總結經驗、分析不足、找準差距，做好第四季度工作計劃，現(xiàn)對公司第三季度工作完成情況進行總結，內容如下：
1、認真貫徹落實公司安全生產工作會議精神，增強做好全年工作的信心和動力：第三季度，公司組織全體班組長以上管理干部認真學習了公司安全生產工作會議精神，深入了解當前公司生產及發(fā)展形勢，勇于面對困難，積極應對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。
2、不斷補充完善公司管理制度，加強內部管理工作：公司為提升內部管理水平，以推進班組標準化建設為主線，以推動公司企業(yè)文化建設為目標，在公司原有管理制度的基礎上，進行系統(tǒng)的修改、補充與完善，為公司自上而下積極營造重視班組文化建設的良好氛圍，積極探索加強班組建設的新思路、新途徑、新方法奠定了堅實的基礎，使公司在班組建設管理工作上踏上一個嶄新的臺階。
3、強化意識、完善措施，加強施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場基礎管理，是一切管理工作的基礎，搞好施工現(xiàn)場基礎管理，必須把影響車流的主要因素有機地結合起來，組合良好，使施工現(xiàn)場按預定的目標發(fā)展。
根據(jù)各自職責、全面的對施工現(xiàn)場管理開展情況進行日常檢查，利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，為日常順利運作保駕護航。
根據(jù)《廣州快速交通建設有限公司關于立即全面開展安全生產大檢查工作的方案》的工作分工，我司各部門、收費站繼續(xù)采取自查自糾的形式，立即行動，對其所負責的工作內容進行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并由安保辦進行跟蹤檢查。
在我司安全工作小組統(tǒng)一領導下，我司各部門、收費站根據(jù)安全檢查工作方案分工內容上下聯(lián)動，相互合作，齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不留死角的完成了此項任務。
各部門、收費站制定了各崗位巡查制度，細化巡查要求，規(guī)范巡查標準，強化班組長責任心，積極發(fā)揮班組作用，使各班組成員根據(jù)各自崗位職責、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線，認真、及時、全面的對設備、安全、勞動紀律及現(xiàn)場基礎管理進行逐項檢查，堅持發(fā)現(xiàn)問題當場解決的原則，為公司順利運行打下了基礎。
提高員工安全生產意識和自我保護能力，是確保安全生產的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現(xiàn)“素質保安”。各部門、收費站針對員工整體素質參差不齊的實際，積極組織員工進行培訓，堅持每月一次安全課。
在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績，在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產管理中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
2、員工素質參差不齊，對精細化管理、標準化操作、現(xiàn)場管理工作的實施產生一定阻力；
4、制度執(zhí)行力度有待進一步加強，還沒有達到令行禁止的要求；
四季度，是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，也是生產任務、安全生產任務完成難度極大的特殊階段。雖然任務重、壓力大，但我們有信心、有決心，團結帶領全體員工，統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難，不斷增強積極性和主動性，全力以赴完成各項工作任務，以實際行動推動安全生產。四季度，公司將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、加強員工思想建設，圍繞文化管理和積極開展企業(yè)理念、職業(yè)道德、員工行為規(guī)范教育工作，完善學習、培訓、考核辦法。
2、抓好安全管理，著力員工安全意識與安全技能雙提高，抓好事故演練，開展班組建設工作，提高班組管理能力，積極推進各部門、收費站安全管理組織體系抬升，為生產工作奠定堅實基礎。
3、健全完善基礎管理工作，以制度促進管理，以管理提升素質，以素質保障生產。
4、做好生產管理工作，指標控制，配合檢修做好設備管理工作，全面完成20xx年各項生產任務。
安全生產月安全工作總結篇八
20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量，預計至少達到總銷量的30%，并且優(yōu)化庫存，堅守先進先出的原則。
二、 各車型銷量
1、從表中可以看出，優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型，占總銷量的63%，
2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大，應該作為我們的利潤車型。
三、各人員銷量
老員工中銷量最高的是xxx，也是銷量最平穩(wěn)的一個，在新員工中，劉聰銷量較平穩(wěn)，高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低，說明產品和競品知識還不牢固，銷售技巧有待提高。
四、客戶抱怨及投訴
2、在這些抱怨中，由于信息員及時與銷售部溝通配合，最終關閉抱怨，沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時，導致最終考核公司14000元，這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成，給公司造成了很大的損失，在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。
3、在以后工作過程中，首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性，因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門，并且考核嚴重，所以我們要引以為戒，加強各部門溝通，杜絕抱怨和考核。
五、客戶滿意度
由于我公司客服部門還不太完善，在回訪客戶過程中，客戶對銷售顧問的服務都很滿意，但是有客戶抱怨合格證給予不及時，其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好，造成客戶抱怨，我已經向客戶溝通了此件事情，也找此銷售顧問了解了情況，確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題，沒有和客戶溝通好，我希望以后客服加強監(jiān)督，銷售顧問端正態(tài)度，提高客戶滿意度。
六、部門之間溝通問題
1、由于每個人的崗位職責不明確，導致部門之間溝通存在一定的障礙，遇到問題推卸責任，信息傳達不到位，忽略時間觀念，造成工作無法正常的進行。
2、每個人有時候要身兼多職，無法做到每項工作細致、認真。
3、每次例會解決不了實質性問題。
4、缺乏制度約束，導致人員不好管理，工作無法向前推進。
安全生產月安全工作總結篇九
根據(jù)《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產責任狀》有關規(guī)定，我中心在安全生產方面做了一些行之有效的工作，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)責任狀要求，我中心成立了疾控中心安全生產管理委員會，由郝海峰主任直接分管安全生產工作，同時建立鍵全了安全管理、檢查、教育等各項規(guī)章制度，制定了工作計劃安排，定期對安全生產工作進行檢查。
1、針對上級部門防治各類傳染病的要求，我中心本著合理應用衛(wèi)生資源和適宜技術，對人員、藥品儲備工作進行了妥善部署，并對工作人員進行了業(yè)務技能和自我防護培訓。以人的健康為中心，以家庭為單位，以社區(qū)為范圍，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點，以滿足社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求為目的開展“六位一體“服務。
2、繼續(xù)做好各種傳染病防控工作，加強對疫苗使用的規(guī)劃管理，確?？茖W、規(guī)范的開展疫苗接種工作，有效防止盲目使用和濫用。對各托幼機構繼續(xù)加強督導，對在園兒童進行逐一查驗預防接種本，做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，發(fā)現(xiàn)疫情果斷采取有效措施加以控制，防止疫情擴散、蔓延。
3、開展安全生產宣傳教育活動，對全中心人員尤其是化學藥品管理人員進行了安全教育及相關的政策法律、法規(guī)傳教育。中心安全生產管理委員會通過開展“安全生產月“活動，結合相關案例，職工對安全生產進行討論與學習。
4、消防安全方面，積極配合物業(yè)，完善消防管理制度，加強消防安全職責的學習，提高全體工作人員安全意識，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時杜絕，及時整改。
安全生產月安全工作總結篇十
1、機電運輸質量標準化穩(wěn)步推進。
2、完成了11051采煤設備至11052采面安裝的運輸任務。
3、完成了20xx年機電運輸系統(tǒng)的各項檢修任務。
4、圓滿完成20xx年礦井提升運輸任務。
1、為了進一步提高機電運輸管理水平，提高機電運輸作業(yè)人員的業(yè)務素質，確保礦井安全生產。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經驗，結合我礦實際，去粗存金，每月按時組織機電運輸安全專項檢查，對檢查出的問題進行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患，落實整改措施。積極組織區(qū)隊對話，了解各區(qū)隊機電專業(yè)所需，營造一個及時溝通的信息平臺。
2、重點落實公司機電運輸工作的要求，以管理好設備為前提，從而管理好系統(tǒng)，確保機電運輸工作順利推進。
1、機電運輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運皮帶運輸機20xx年總共發(fā)生兩次非責任斷帶事故。
3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。
1、在20xx年的基礎上總結經驗和教訓，杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排，及時完成礦井生產目標任務。
3、生產系統(tǒng)做好檢修工作，做好供電系統(tǒng)管理工作。
4、及時做好11052采面搬移和11053采面設備安裝的運輸任務。
安全生產月安全工作總結篇十一
3月份，深刻開展案例學習整改提升活動，梳理完善安全生產網(wǎng)格責任清單，強化和落實重大風險管控措施。確保了各項安全指標的順利完成，具體工作如下：
1、3月3日，總公司組織召開了“學案例……保安全”學習教育整改提升活動車間主任學研專題會，會上，金屬加工廠、防腐工程公司、合金加工廠、煉輔車間四個單位做了代表性匯報，安全處蘇處長到會做了精彩的發(fā)言和參與了互學案例，于總經理在會上做了重要講話并對下一步學習活動提出了：“學習、查找、整改、完善、提高”十字要求。會后，于總、馮書記、帶領與會人員在糾正違章是積德、整改隱患是行善的安全宣傳條幅上進行簽字活動。
2、3月4日-11日，安保部組織各車間人員進行了安全生產目標宣傳、宣誓和簽字活動。
3、為了突出安全生產主體責任落實，通過加強安全教育培訓，發(fā)動廣大職工排查身邊的隱患，保證危險作業(yè)安全實施，重大風險受控，進一步提高職工的安全意識和各級管理人員的責任意識和履責能力，全面促進隱患排查與治理工作再上新臺階，確保實現(xiàn)20xx年安全生產目標，保持總公司安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。安保部3月15日聯(lián)合總公司工會印發(fā)了總公司20xx年“查隱患、比比看”安全勞動競賽活動方案。
4、繼續(xù)開展事故案例學習教育整改提升活動，目前已組織學習事故案例11期。各單位做到了人員、崗位全覆蓋，并結合案例教訓，排查消除隱患，建立了隱患排查管理臺賬、責任落實到人，及時消除存在的各類安全隱患，保障了生產安全。
5、按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”的總要求，進一步壓實崗位責任、管理責任、專業(yè)責任、領導責任，構建縱到底橫到邊的安全生產責任網(wǎng)絡，各部室、生產單位編制了《安全生產網(wǎng)格責任清單》。
6、加強危險作業(yè)項目計劃管理和過程管控，安保部根據(jù)上級文件呀，制定了總公司危險作業(yè)項目報告和獎勵實施辦法。重點針對防腐施工、有限空間、加熱爐、保溫爐大修、防腐公司內部天車檢修等項目。分級落實管控，編制每周的危險作業(yè)項目計劃。危險作業(yè)項目的實施進展情況，每日通過在集團公司“安鋼安全站”工作群和附企風采群內進行動態(tài)通報。安全人員要加強和督導落實旁站監(jiān)督、區(qū)域監(jiān)督、巡查監(jiān)督，確保危險作業(yè)項目全過程安全實施。
7、3月20日，配合人力資源部辦理了建筑企業(yè)安全生產許可證延期申報相關材料。
8、修訂、完善了總公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，3月25日已上報安全管理處。
9、落實集團公司安全基礎互檢工作，3月24日上午，由石總帶領生產部、技術部、安全保衛(wèi)部等相關人員對冶金爐料公司進行了安全互檢；下午，迎接了綜利公司對總公司的.安全互查工作。3月25日，安保部組織了總公司內部各單位的安全基礎互查工作，通過安全基礎互查，對安全工作有了較好的促進和提高。
9、認真落實安全教育培訓計劃，安保部3月29日-31日，組織開展了全員參加的安全生產目標、安全生產責任制、崗位操作規(guī)程等內容的安全知識考試。
安全生產月安全工作總結篇十二
20xx年，我辦在上級部門的正確領導和高度重視下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，認真開展安全生產檢驗工作。因此，我辦在20xx年度，狠抓安全生產，加強生豬屠宰監(jiān)管，保障生豬產品質量安全，確保定點屠宰廠的正常運轉上成效顯著。現(xiàn)就20xx年度安全生產工作總結如下：
明確指導思想，就是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產發(fā)展理念，持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點；強化目標管理，就是明確職責，健全機制，制訂制度，落實工作責任，嚴格問責。
加強定點屠宰場的管理，嚴格執(zhí)行國務院《生豬屠宰管理條例》，保障上市肉品質量安全，是我辦抓好安全生產工作的重點。我辦針對食品公司定點屠宰場的生產安全，制定了嚴格的屠場管理制度，要求屠場負責人和管理人員認真執(zhí)行屠場管理制度，加強生豬產地檢疫準入制，建立肉品質量可追溯體系,堅持執(zhí)行病害豬無害化處理制度，執(zhí)行嚴格的消毒制度。通過制度的約束，杜絕了病害豬產品流入市場。
加強肉品疫病檢疫和瘦肉精檢測工作確保肉品的質量安全。20xx年度,我們對病害豬肉及產品進行了無害化處理并上報縣局對屠宰戶給予補償，有力地保障了上市生豬產品質量，保障了廣大消費者吃上“放心肉”。而對出廠肉品必須加蓋經檢疫和肉品質量檢疫合格的藍色印鑒，發(fā)現(xiàn)漏蓋現(xiàn)象，將追究當日值班人的責任，杜絕了“白板肉”的上市。
通過安全生產宣傳，促使大家樹立安全生產責任意識。我辦針對本行業(yè)的特點，以定點屠廠安全生產、以生豬產品質量安全為宣傳重點，通過發(fā)放和張貼宣傳畫、安全手冊的形式，大力開展安全生產宣傳教育，促使大家時?？嚲o安全生產這根弦。同時，通過利用媒體、輿論，就肉品品質的鑒別、注水肉品、劣質肉品的識別等方面的知識及定點屠宰管理方式、日后肉品銷售市場進行了廣泛的宣傳，印發(fā)宣傳資料，進一步提高廣大市民對肉品質量的鑒別能力。
（一）行業(yè)安全意識不強，專業(yè)肉品品質人員缺乏。
（二）檢疫手段簡單，專業(yè)設備少。
（三）檢驗人員防護設備簡單。
加大安全投入，培訓專職肉品疫病檢疫、檢驗人員，添置必備的檢驗設施，真正確保老百姓食上“放心肉”。
安全生產月安全工作總結篇十三
（一）、領導重視，認識到位。
今年以來，我局（營銷部）黨組一班人始終堅持把安全工作放在重要議事日程上，當作頭等大事來抓，全面貫徹安全生產方針政策、法律法規(guī)，大力弘揚安全文化意識，把安全“零”文化滲透到每一項規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標準和日常要求當中，積極宣貫、落實和做好“六個延伸工作”，進而從被動安全向主動安全轉變、由“要我安全”向“我要安全”轉化。上至領導，下至普通職工，做到人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，局領導都必講安全內容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責任意識深烙人心，并嚴格安全獎懲制度。
（二）、堅持持續(xù)改進的原則，加強職業(yè)健康安全體系運轉到位。
體系運行工作是一項長期性的工作，要始終如一，常抓不懈，不斷完善各方面工作。我局（營銷部）牢固樹立貫徹執(zhí)行體系標準的長久思想和持續(xù)改進的理念，通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題和潛在的隱患，不斷完善體系內容，尤其是體系檔案中的各種記錄，檢測登記等逐一完善補充，逐項落實，保持良好的運行態(tài)勢。
（三）、健全制度，落實到位。
沒有安全就沒有我局（營銷部）的今天，安全管理工作認識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。第一，年初，我們就著手制定了《20xx年安全保衛(wèi)工作計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理目標》、《20xx年安全培訓計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理方案》、《20xx年應急預案演練計劃》等。第二，堅持“誰主管，誰負責”的原則，確定各部門主要負責人為安全工作第一責任人，逐級簽訂《安全工作責任書》，全面負責并落實安全保衛(wèi)工作目標責任制。第三，安委會制度，每季度至少召開1次安全生產工作例會，調度分析安全生產情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作。第四，落實應急預案制度，按照我局統(tǒng)一部署，從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全，責任到位，使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道，于20xx年12月19日下午分別進行了地震應急演練、配送車輛交通事故應急演練、送貨途中卷煙被盜應急演練。進一步提高我局（營銷部）全體干部職工應急處置能力，強化應對各類突發(fā)事件的自救和搶救技能，全面檢驗應急預案的可行性、科學性及可操作性，檢驗急救隊伍的反應能力、救援協(xié)調能力，真正能做到遇事不慌，有條不紊地做好安全預防工作，安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。
（四）、教育培訓到位。
針對年初制定的安全培訓計劃，我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)。六月份，我局邀請市交警大隊宣傳科于建立科長為全體駕駛員授課，提高司機的安全意識，教育司機平時注意休息，保持充沛的精力，加強道德修養(yǎng)，自覺遵守交通規(guī)則，不開“英雄車”，不開斗氣車，不開帶病車，嚴格執(zhí)行我局（營銷部）制定的機動車輛管理制度。10月27日，辦公室、政工科共同召開道路交通安全培訓，內容包括交通知識培訓、機動車管理的有關規(guī)定和觀看《道路交通安全宣傳教育片》。
（五）、加大管理力度，檢查到位。
由主管局長牽頭、各科負責人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進行日常檢查，檢查內容有：倉庫、配電室、鍋爐房、車輛、消防器材、安全設施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”，嚴格落實值班制度。“三勤”指：“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點、定位、定人”。把制度的落實同利息相掛鉤，對違反值班紀律的人員根據(jù)實際情況進行相應經濟處罰。這些措施的實施增強了職工責任心。今年1—12月份共排查隱患10處，整改隱患10處。及時的、不定期的檢查、督查，強化了由應付檢查向主動自查的轉變，使我局（營銷部）安全管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。
（六）、舍得花錢，投入到位。
在具體工作中，我局（營銷部）領導認識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安”。今年又新購進部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對消防器材進行了普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。六月份、十二月份分別進行了換粉和維修。
（七）、重點防范到位。切實抓好“預防為主”，確保我局安全管理目標的實現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
工作中我們突出了“三個重點”：1、防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對我局（營銷部）送貨數(shù)量大的特點，始終把防盜搶作為大事來抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜搶作為我局（營銷部）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產的安全。3、防交通事故。針對我局（營銷部）車輛多，業(yè)務繁忙的特點，我局（營銷部）切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責任書》，突出抓好對駕駛員的安全教育，嚴格執(zhí)行《派車單》制度，堅持駕駛員持雙證上崗，嚴禁私自出車，嚴禁酒后駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。加強車輛維護保養(yǎng)工作，按時參加年檢審驗，做到出車前、行車中、收車后都要對車輛進行檢查。
總結一年的工作，我們深深感到安全工作“只有起點，沒有終點；只有嚴峻，沒有樂觀”。一年來，我局（營銷部）安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但與當前安全生產工作的嚴峻形勢還很不適應，還存在不少問題：
（二）、交通安全仍然是我們管理的難點和薄弱環(huán)節(jié)；
（三）、應急準備與響應是否經得起實踐的檢驗；
（四）、部分監(jiān)控設備老化；
（五）、安全教育不及時，效果不明顯；
（六）、應急物資不能及時添加和更新。
為進一步落實省局（公司）安全工作會議精神，現(xiàn)結合我局（營銷部）實際，在下一步工作中，認真落實安全生產責任制，以打基礎、抓規(guī)范，強防范、保平穩(wěn)為主要目標。就20xx年安全管理工作安排如下：
（一）繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)管工作，對重點部位、重點場所、重要設備加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致，實現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進。
（二）繼續(xù)加大資金投入，對監(jiān)控設備，巡邏儀進行更換，安全文化宣傳隨時更新內容。
（三）運用科學發(fā)展觀理論，緊密聯(lián)系安全生產工作的實際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新措施，解決新問題，創(chuàng)造性開展工作。實現(xiàn)理論與實踐相互檢驗的目標。
（四）繼續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設，發(fā)揮體系的優(yōu)勢，運用好過程化管理，實施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實現(xiàn)由全面推進向全面提升方向邁進。
（五）做好道路交通安全管理，嚴格落實“十條禁令”、“三證一單”（駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車單）、“三檢一記”（即出車前檢查、行駛中檢查、回場后檢查及填寫檢查情況）、節(jié)假日“三交一封”（即交行駛證、行業(yè)上崗證、車輛鑰匙及車輛停放封存在指定地點）制度，從中總結成功的管理經驗，推進我局（營銷部）車輛管理規(guī)范化，實現(xiàn)由經驗管理逐步向過程化、標準化和科學化管理方向邁進。
（六）以提升滄煙安全文化建設為總體要求，積極營造“人的生命高于一切”的精神文化；創(chuàng)建“人人為安全負責”的制度文化；規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范；強化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實，固化員工“讓規(guī)范成為習慣”的安全理念，實現(xiàn)安全工作向文化引領方向邁進。
（七）繼續(xù)開展好安全教育與培訓工作，有針對性的組織開展崗位安全教育、駕駛員安全培訓、新進員工安全培訓等，提高全體員工的業(yè)務技能和工作水平，實現(xiàn)安全教育培訓向提升能力方向邁進。
安全生產月安全工作總結篇十四
今年我鎮(zhèn)安全生產工作認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全工作的決定》，嚴格實行“一崗雙責”，認真執(zhí)行安全生產“四項制度”、“八項職責”，強化安全生產管理，落實安全生產責任制，為切實保障國家和人民生命財產安全，創(chuàng)建平安、和諧的“新萬安”作出了貢獻。
一、全年安全生產工作具體情
（一）認真落實安全生產的各項責任，實行“一崗雙責”，行政主要負責人掛帥抓安全
1、鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管安全的副鎮(zhèn)長任副組長的安全生產委員會，對全鎮(zhèn)的安全工作負全面責任。
2、鎮(zhèn)政府與各社區(qū)、各村、駐鎮(zhèn)各企業(yè)單位簽訂了《安全生產責任書》，并與各村簽定了《道路、交通安全責任書》。
3、鎮(zhèn)安委會以發(fā)文的形式具體明確了機關各辦、所的安全工作責任，各辦所根據(jù)自己的安全工作責任制定了相對應的工作措施，并與村組簽訂了相應的責任書。
（二）認真執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度和工作制度
1、堅持安全生產管理“五同時”（計劃、布置、檢查、總結、評比），鄉(xiāng)安辦每季度均對本鎮(zhèn)的安全工作要點以發(fā)文形式，明確到各辦、所、社區(qū)、村、駐鎮(zhèn)單位，并隨時組織人員進行檢查，檢查結果以通報的形式在全鎮(zhèn)范圍內通報，通報的內容包括：本季度的安全生產形勢，各辦、所、社區(qū)、村、駐鎮(zhèn)單位的安全責任人履行安全職責的情況。
2、堅持一月至少一次的安全生產工作例會和一季度一次的安委會成員會，研究解決安全生產中的重大問題，并及時對重大隱患的整治做出決策。
3、堅持安全生產例行檢查每月至少一次，一季度一次大檢查的工作制度，鎮(zhèn)上每月副鎮(zhèn)長帶隊，對全鄉(xiāng)的駐鎮(zhèn)的企事業(yè)單位進行檢查，各安全生產責任部門和責任人均對責任范圍內的安全進行例行檢查，嚴格按照“四落實”的要求進行整改，截止目前為止，全鎮(zhèn)查出的安全隱患（除涉及其他部門的）都已整改完畢。
另外，各社區(qū)、各村堅持每月一次對轄區(qū)范圍內的安全情況進行大檢查，檢查情況每月25日前報鎮(zhèn)安辦，由鎮(zhèn)安辦匯總、存檔、對存在的安全隱患及時上報鎮(zhèn)安全委員會協(xié)調解決。
4．實行“鎮(zhèn)、村、組”三級教育培訓機制，鎮(zhèn)安辦組織了4次安全生產教育培訓會議，部分安全責任部門也舉辦了安全生產專業(yè)教育培訓會議，駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位均堅持做好崗位培訓，各社區(qū)、村、組利用廣播會或召開座談會等形式，每月至少一次對群眾進行安全培育培訓。
（三）安全生產管理機制健全，做到了“人員、經費、職能、責任”四落實，安全生產經費列入了年度預算。
（四）積極開展安全生產示范社區(qū)、示范村和示范企業(yè)建設工作，鎮(zhèn)上由安排專人負責此項工作，安排專門資金用于示范創(chuàng)建工作，從人力物力方面給予全力保障，此外，鎮(zhèn)安委會還召集專門會議商討創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建工作中的困難。
（五）進一步建立健全了事故應急救援制度
鎮(zhèn)安辦認真制定了我鎮(zhèn)的安全生產事故應急救援預案，建立了應急救援體系，把責任具體落實到人。
（六）認真履行安全監(jiān)督職責。
我鎮(zhèn)安全生產委員會認真學習了德陽市政府辦公室發(fā)55號文件精神，嚴格履行了文件規(guī)定的安全生產檢查職責、安全宣傳教育和事故應急救援工作職責、安全隱患排查職責，進一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的安全生產監(jiān)督管理，為扎實推進我鎮(zhèn)的安全生產工作奠定了基礎。
1、還需進一步落實安全生產責任，把安全生產責任具體落實到“三車”“一員”。
2、還需進一步加大對“三車”“一員”的教育培訓工作。
3、對企業(yè)事業(yè)單位隱患整改督促的力度不夠大。
1、針對存在的問題，想千方設百計進行解決和落實。
3、在縣安辦的指導下，在鎮(zhèn)政府的支持下，努力工作，爭取把安全生產工作的各個環(huán)節(jié)上的工作做得更好更細，效果更好。
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