工作總結(jié)會議議程安排(實用13篇)

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工作總結(jié)會議議程安排(實用13篇)
時間:2023-11-07 10:03:14     小編:紙韻

總結(jié)還可以幫助我們制定更加明確的目標和計劃,使我們的學(xué)習(xí)和工作更加有條理和有效。寫總結(jié)時,可以請他人進行審閱,提出意見和建議,以得到更好的改進和提升。分享了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。

工作總結(jié)會議議程安排篇一

一、 宣布大會開始

光陰似箭,日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年,又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際,我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻,為了在2012年更好的完成公司安排的工作,我們在此召開年度總結(jié)大會,希望全體員工認真聽講、認真記錄學(xué)習(xí),現(xiàn)在我宣布大會開始。

二、 大會進行第一項,請公司總經(jīng)理發(fā)言。

三、 大會進行第二項,請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。

四、 大會進行第三項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

五、 大會進行第四項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

六、 大會進行第五項,請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。

七、 大會進行第六項,請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

八、 大會進行第七項,請 ***發(fā)言。

九、 大會進行第八項,請 ***發(fā)言。

張總為獲獎人員頒獎,并發(fā)表獲獎感言。

十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?

十二、 有財務(wù)科公布3號挖掘機2011年分紅情況。

今天的會議開得非常好,各部門負責(zé)人、各項目部負責(zé)人認真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光,這個會議可以讓我們認識2011年的不足,又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿ΑMㄟ^這次會議我們充分相信,2012年我們會在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。

最后,祝全體員工在新的一年工作愉快,身體健康,合家歡樂。

現(xiàn)在我宣布,會議到此結(jié)束。

(中午公司在鴻騰三館準備了酒席,請全體員工共進午宴,度一個歡樂祥和的時刻。)

一、 時間:2012年7月3日

三、 主持人:項目書記李

四、 議程

1、工程部發(fā)言:發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié),并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結(jié)上半年的工作,對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言,并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言,就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況,并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作,并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況,并進行財務(wù)分析,為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況,并宣布下半年施工計劃,對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定

出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金),優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金), 施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié),并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況,制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。

工作總結(jié)會議議程安排篇二

3、參會人員要自覺遵守會場秩序,會議進行時,手機調(diào)振動或關(guān)機,不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩等; 謝謝大家的支持!

三、地點:金廊萬科中心12層多功能廳

五、主持:劉徜徉

六、會議議程:

工作總結(jié)會議議程安排篇三

主持人:姚美鈴

出席人:全體教師

會議議程:

1、舉行升國旗儀式。

2、教務(wù)處公布獲獎名單。 3獲獎學(xué)生代表發(fā)言(六年級:彭映雪 )

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對獲獎學(xué)生領(lǐng)獎。

5、校長對半個學(xué)期工作作全面總結(jié)。

余畈小學(xué)

時間:2017/4/30

主持人:姚美鈴

出席人:全體教師

會議議程:

1、舉行升國旗儀式

2、教務(wù)處公布獲獎名單

3、獲獎學(xué)生代表發(fā)言(六年級:彭子慧、五年級:彭映雪)

4、獲獎學(xué)生領(lǐng)獎

5、少大部對本?!皾h字英雄”大賽獲獎學(xué)生頒獎

6、校長對半個學(xué)期和作全面總結(jié)。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的.起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

工作總結(jié)會議議程安排篇四

參加人員:銷售部全體人員特邀列席:張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務(wù)主持:侯志敏

一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路簡單交流。(20分鐘)

二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)

三、由新任經(jīng)理或負責(zé)人進行工作交流。(20分鐘)

四、由復(fù)合合金銷售負責(zé)人賈磊具體下達目標任務(wù)。(30分鐘)

六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)

七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)

八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進行指導(dǎo)。(20分鐘)。

九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申

時間長達4個小時。

銷售部

20xx.2.21

工作總結(jié)會議議程安排篇五

公司總經(jīng)理____職工同志們,大家下午好!

今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會,本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績,認真查找分析存在的問題和面臨的形勢,安排部署新一年的工作任務(wù)。

過去的一年,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難,比較圓滿的完成了全年的奮斗目標,為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是,在工作中出現(xiàn)的一些問題,也要引起大家的高度重視,特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強,干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比,還有較大差距,需要在新的一年里不斷改進和加以解決。

董事長將在今天的會議上進行深入剖析,并分析探討今后的解決思路,希望大家認真聽取王董的工作報告,并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報告》,大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細的總結(jié),實事求是,客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析,針對性強,切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標和具體打算,符合當(dāng)前企業(yè)實際,指導(dǎo)性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。

1、會后,各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,以201_年度企業(yè)的工作思路和指。

導(dǎo)方針為依據(jù),團結(jié)一心,共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實,確保完成公司201_年度的各項工作任務(wù)。

3、對的工作安排,各單位要及早行動,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照會議要求,把各項工作做實做細,開好頭,起好步。

時間:20__年2月24日13:30—18:00地點:三樓會議室。

參加人員:銷售部全體人員特邀列席:張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務(wù)主持:侯志敏。

一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。

二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。

三、由新任經(jīng)理或負責(zé)人進行工作交流。(20分鐘)。

四、由復(fù)合合金銷售負責(zé)人賈磊具體下達目標任務(wù)。(30分鐘)。

六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。

七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。

八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作進行指導(dǎo)。(20分鐘)。

九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。

時間長達4個小時。

銷售部。

20__.2.21。

一、考核相關(guān)工作安排。

(一)提前謀劃,確??己斯ぷ饔行蜷_展。

為確保聯(lián)查取得實效,同業(yè)對標辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡,做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進行精簡,制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計101項。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作,我公司作為試點單位,對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進行匯編、整理,每項資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標準為依據(jù)進行考核,考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準,同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細則考核,力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。

(二)加大現(xiàn)場考核力度。

本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成,包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、

營銷現(xiàn)場,現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。

(三)將供電所同業(yè)對標納入考核,促進公司各項工作穩(wěn)步推進。

隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大,為確保各項指標的完成,同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標體系,共計44項指標,將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時也促進供電所日常工作的管理,確保公司各項指標的完成。

二、存在問題。

一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。

真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯,有的線損完成情況沒有及時更新,還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單,這些屢查屢犯的小問題,反映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改,錯誤可以犯,但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?;Mㄟ^本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡單等問題的出現(xiàn)。

二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。

在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患,及時處理缺陷,提高線路安全運行水平。

三、下一步工作要求。

一是責(zé)任到人,認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實將問題整改到位。

輕易放過,要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。

三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標考核。

二〇__年七月十六日。

工作總結(jié)會議議程安排篇六

(一)提前謀劃,確??己斯ぷ饔行蜷_展

為確保聯(lián)查取得實效,同業(yè)對標辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡,做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進行精簡,制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計101項。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作,我公司作為試點單位,對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進行匯編、整理,每項資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標準為依據(jù)進行考核,考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準,同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細則考核,力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。

(二)加大現(xiàn)場考核力度。

本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成,包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、

營銷現(xiàn)場,現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。

(三)將供電所同業(yè)對標納入考核,促進公司各項工作穩(wěn)步推進。

隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大,為確保各項指標的完成,同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標體系,共計44項指標,將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時也促進供電所日常工作的管理,確保公司各項指標的完成。

二、存在問題

一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。

真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯,有的線損完成情況沒有及時更新,還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單,這些屢查屢犯的小問題,反映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改,錯誤可以犯,但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?;?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡單等問題的出現(xiàn)。

二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。

在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患,及時處理缺陷,提高線路安全運行水平。

三、下一步工作要求

一是責(zé)任到人,認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實將問題整改到位。

輕易放過,要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。

三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標考核。

二〇xx年七月十六日

工作總結(jié)會議議程安排篇七

第一次工地會議包括以下內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,向承包單位進行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方。

代表會簽,項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會議記錄的含義、作用和特點。

(一)會議記錄的含義。

會議記錄是由會議組織者指定專人,如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用。

會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面:

1.依據(jù)作用。

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件,與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確,也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。

2.素材作用。

會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報,以及會議后期制作的會議紀要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認的內(nèi)容進行歪曲和纂改??梢哉f,會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎(chǔ)。

3.備忘作用。

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷,有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了,甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了,這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。

(三)會議記錄的特點。

1.真實性。

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別,那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣,與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么,記錄者不能進行加工、提煉,不能增添、刪減,不能移花接木,不能張冠李戴。

2.原始形態(tài)性。

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始,就是未經(jīng)整理,未經(jīng)綜合。在這一點上,它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的,但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別,但在存在形態(tài)上,會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。

3.完整性。

會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況,對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容,都要記錄下來,一般沒有太多的選擇性。

工作總結(jié)會議議程安排篇八

在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣假日旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心支持下,在縣有關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過精心組織、認真籌備及節(jié)日期間的有效協(xié)調(diào),xxx圓滿完成了“十一”黃金周的服務(wù)接待工作,達到了“安全、秩序、效益、質(zhì)量”的四統(tǒng)一,實現(xiàn)了預(yù)定的工作目標。現(xiàn)將2002年度“十一”黃金周服務(wù)接待工作總結(jié)如下:

19月份,景區(qū)共接待游人xxx萬人次,同比增長10%。

“十一”黃金周期間,景區(qū)共接待游人xx萬人次,同比增長5%。

景區(qū)對“十一”黃金周的服務(wù)接待工作給予了高度重視,實施了統(tǒng)一性的組織形式、瞻前性的部署策劃、客觀性的客源分析,為“十一”假日旅游安全接待工作奠定了基礎(chǔ)。首先,針對今年的旅游發(fā)展形勢和客源狀況確定了工作方針和總體思路,并制定了《關(guān)于“十一”節(jié)假日旅游黃金周安全接待工作方案》。其次,根據(jù)方案多次召開了行辦公會和部門工作會,把任務(wù)、目標、措施落實到部門、落實到人,把各項工作從組織到措施逐級細化,保障了各項接待工作的全面落實。第三,成立了“安全接待工作總指揮部”,實施統(tǒng)一指揮,全面負責(zé)整體工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào),各主管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),做到了分工全面細致、責(zé)任落實到位。第四,嚴格落實逐級責(zé)任制和崗位責(zé)任制。為了保證安全接待工作的順利進行,景區(qū)設(shè)立了交通指揮中心、現(xiàn)場指揮部、6個管理工作小組和1個應(yīng)急分隊,形成了自上而下的逐級負責(zé)體系,切實保障了籌備階段和實施階段各項工作的圓滿完成。

對“十一”黃金周接待工作,不僅景區(qū)高度重視,而且市縣各級領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度重視,保障了景區(qū)接待工作“忙而有序”。

9月27日,景區(qū)召開了“十一”黃金周旅游安全工作動員會,組織各部門的全體干部進行了思想動員,為做好“十一”黃金周的接待工作奠定了思想基礎(chǔ)。9月28日,市旅游局、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同武警、特區(qū)職工一道舉行了衛(wèi)生清掃日活動,對33萬平米的游覽區(qū)進行了清掃,為節(jié)日期間的接待工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。同日,縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣局、工商局、旅游局和文化局等部門對景區(qū),并對景區(qū)存在的問題和節(jié)日期間的接待工作提出了要求。節(jié)日期間,市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也分別到景區(qū)視察,對景區(qū)的接待工作給予了肯定。

節(jié)日期間,市交通管理局和首發(fā)公司對景區(qū)的接待工作給予了大力支持。市交通管理局帶領(lǐng)昌平交通支隊和延慶縣交巡大隊投入警力對景區(qū)的交通進行了統(tǒng)一管理和有效疏導(dǎo)。首發(fā)公司為了保障景區(qū)交通的暢通,不計經(jīng)濟損失將收費站臨時改在了居庸關(guān),同時開放了特勤出口。有了兩個部門的大力支持,保障了景區(qū)交通的順暢,杜絕了擁堵現(xiàn)象。

首先,加強環(huán)境整治和管理,創(chuàng)造優(yōu)美的游覽環(huán)境。為確保游人的絕對安全,便于疏導(dǎo),景區(qū)及時組織人力修繕城墻,更換破損城磚;修理了城上鐵扶手及下城臨時鐵梯;加固了游覽區(qū)護欄等設(shè)施;在原有6個停車場的基礎(chǔ)上,又在林場、滾天溝等地開辟了臨時車場2個,擴大了車容量;各主要路口、危險地段安裝了提示、指示牌;出動部隊?wèi)?zhàn)士及機關(guān)科室人員對景區(qū)及周邊道路沿線衛(wèi)生進行了大規(guī)模的清理整頓,共清理景區(qū)衛(wèi)生死角6處,清運固體垃圾137噸,液體垃圾83。5噸,污水處理3350噸;增設(shè)了免沖式環(huán)保廁所3處;節(jié)日期間堅持做到垃圾日產(chǎn)日清;在景區(qū)種植擺放鮮花18800盆,制做了節(jié)日彩虹門,使節(jié)日期間的景區(qū)環(huán)境更加整潔優(yōu)美。

其次,整頓交通秩序、保證道路安全暢通。根據(jù)景區(qū)車多路窄、人車交叉的實際情況,制定了《車輛疏導(dǎo)預(yù)案》;協(xié)調(diào)市交管局、首發(fā)公司等有關(guān)部門,在節(jié)日期間開放特勤出口和將高速路收費站改設(shè)在居庸關(guān),確保了交通暢通;縣交通管理部門抽調(diào)了大批警力,主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮,增加了交通管理力度;加強依法管理,對私車盤客、亂停亂放進行專項整治和管理,對內(nèi)部司機加強了安全教育,對工作車輛實行通行證管制措施;交通民警堅持早上崗、晚撤崗,及時做好疏導(dǎo)工作。黃金周期間共接待、疏導(dǎo)旅游車輛4。3萬輛次,做到了科學(xué)疏導(dǎo),忙而不亂,井然有序;加強了停車場內(nèi)的指揮、疏導(dǎo)和安全管理,提高車場周轉(zhuǎn)率;客運車輛科學(xué)調(diào)度,強化安全駕駛和安全維護工作,較好地完成了客運工作任務(wù)。通過采取積極有效的措施,保障了良好的交通安全秩序,為圓滿完成“十一”接待工作提供了保證。

第三、明確崗位職責(zé),確保秩序安全萬無一失。為維護黃金周旅游安全和良好的秩序,特區(qū)制定了全面的、切實可行的維護秩序方案。為減輕城上擁堵,開通了4個臨時下城出口,增設(shè)了團隊專用登城口,增加4處臨時售票處;在城上重要地段重點疏導(dǎo),由民警帶隊、定崗定人、積極疏導(dǎo),防止出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象,加快游人流動速度;為防止炸事件的發(fā)生,撤掉了城上的全部果皮箱;為降低失盜案件,派出所專門組織了打扒小組;客運站積極做好疏導(dǎo)服務(wù)工作,做好上、下乘車站秩序的管理,從而保證了乘車秩序。通過全體管理人員的努力,景區(qū)秩序井然,確保了黃金周的安全和秩序。

第四、強化服務(wù)教育、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為提高景區(qū)經(jīng)營、服務(wù)人員的文明素質(zhì)、守法經(jīng)營意識,節(jié)前各職能部門分別組織召開了企業(yè)、攤點“文明經(jīng)商、守法經(jīng)營”動員會,采取領(lǐng)導(dǎo)帶班、攤主管理等措施,提高服務(wù)質(zhì)量,維護景區(qū)的良好形象。同時,加大了執(zhí)法巡查力度,對違規(guī)現(xiàn)象進行糾正和處罰。為維護消費者的合法權(quán)益,縣技術(shù)監(jiān)督和衛(wèi)生防疫部門在節(jié)前也對各景區(qū)的食品、餐飲衛(wèi)生進行了認真檢查。為保障節(jié)日供應(yīng)和市場秩序,指揮部對節(jié)日增加的25個供應(yīng)點進行了認真的審核,并明確了工作要求,確保節(jié)日期間不能出現(xiàn)較大的投訴。為方便游人、服務(wù)游人,節(jié)日期間在景區(qū)內(nèi)設(shè)立三處咨詢服務(wù)站,并開通了游客服務(wù)中心,為游人提供便利的咨詢服務(wù)。在游人集中的地段公布咨詢投訴電話40余處,值班電話設(shè)專人值守,廣播室全天為游人提供服務(wù)。這些措施既方便和服務(wù)了游客,也宣傳了景區(qū),保障了市場經(jīng)營秩序。

第五、嚴格內(nèi)保工作、確保景區(qū)穩(wěn)定安全。為保障節(jié)日期間的內(nèi)保安全,特區(qū)對景區(qū)各單位進行了防火、防盜、外來人口檢查,制定了處理“xx功”事件預(yù)案,對原練習(xí)者進行了全面教育,確保節(jié)日期間不發(fā)生任何事故;成立了夜間巡邏隊,加大夜間安全保衛(wèi)力度,使景區(qū)安全得到全方位的控制;組織抽調(diào)機關(guān)工作人員87名、部隊?wèi)?zhàn)士200余名、縣交通民警100余名,加強安全秩序管理工作,并組織了20人的應(yīng)急分隊;在車場部署了兩輛消防車,對增設(shè)的臨時出口安排專人每天檢查,隨時維修;對索道、滑車公司等旅游設(shè)施進行了專項安全檢查。景區(qū)在節(jié)前組織有關(guān)部門對“十一”旅游黃金周的安全接待籌備工作進行了嚴格的檢查驗收,確保了“十一”安全接待工作圓滿完成。

第六、加強節(jié)日期間的宣傳外聯(lián),促進經(jīng)濟效益和社會效益的提高。特區(qū)宣傳部門加強了對外宣傳,及時報道長城的游覽項目、交通線路、接待情況,與市電視臺、廣播電臺等宣傳報道部門溝通開展廣泛宣傳。外聯(lián)、票務(wù)、業(yè)務(wù)部門也抓住機遇、擴大外聯(lián),與旅行社積極合作,通過提供咨詢信息、發(fā)放宣傳材料、搞好市場調(diào)查等手段招徠游人。

總之,對今年的“十一”接待工作從市縣領(lǐng)導(dǎo)到特區(qū)黨委都給予了高度重視,景區(qū)提早動手,認真制定接待工作方案,籌備各項接待工作事宜,并在節(jié)前對籌備工作進行了嚴格的檢查驗收,確保了“十一”安全接待工作的圓滿完成,實現(xiàn)了“十一”安全接待工作“零”投訴的總目標。

工作總結(jié)會議議程安排篇九

20xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。年來,共計接待用戶達xxx人次左右。

二、會議接待方面。

2.內(nèi)部會議管理。

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。年來,共安排內(nèi)部會議xx次以上。

3.視訊會議管理。

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面,嚴格按照公司要求,周匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。年來,錄入報銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。

四、綜合事務(wù)工作。

20xx年年x月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至xx月底,共接待公安查詢xx次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件xx份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息xx篇,xx之窗x期。

工作總結(jié)會議議程安排篇十

三、議程:主持人:鄭州市會展工作管理辦公室副主任____。

第一項:鄭州市會展工作管理辦公室主任____講話。

第二項:會展高校代表發(fā)言(7家)。

河南財經(jīng)政法大學(xué)旅游與會展學(xué)院副院長____發(fā)言;。

河南財稅高等專科學(xué)校工商管理系主任____發(fā)言;。

河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)工程系辦公室主任____發(fā)言;。

河南商業(yè)高等專科學(xué)校文化傳播系主任____發(fā)言;。

河南牧業(yè)高等專科學(xué)校外語系。

河南牧業(yè)高等專科學(xué)校旅游管理系主任徐新林發(fā)言。

鄭州旅游職業(yè)學(xué)院會展策劃專業(yè)教研室主任____發(fā)言;。

中州大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院。

第三項:鄭州市會展企業(yè)發(fā)言(7家)。

鄭州國際會展有限責(zé)任公司董事、副總經(jīng)理____發(fā)言;。

中原國際博覽中心(待定);。

鄭州歐亞國際展覽有限公司董事長__發(fā)言。

鄭州好博展覽公司辦公室主任____發(fā)言;。

鄭州宏達會展有限公司總經(jīng)理____發(fā)言;。

千秋展覽策劃有限公司總經(jīng)理____發(fā)言;。

____文化傳播有限公司發(fā)言(待定)。

工作總結(jié)會議議程安排篇十一

一、會前籌備工作:

l、職代會前準備:會議召開的任務(wù)、時間、地點、代表名額,主席團成員人選和大會的主要議程。

2、成立大會籌備組;。

3、確定大會審議方案;。

4、部門車間按名額選舉代表,并投票產(chǎn)生各自代表組組長;。

6、未選為職工代表的職工,可向代表組組長遞交申請書作為職代會旁聽職工;。

二、職代會預(yù)備會議。

時間:年月日上午9:30分。

地點:公司辦公室3樓會議室。

參與人員:各線副總及各部門(車間)代表組組長。

1、討論和通過職工代表大會組織流程;。

2、討論和通過職工代表的資格審查;。

3、討論和通過職代會旁聽職工的資格審查;。

3、選舉職代會的主席團成員(4人)執(zhí)行主席(1人);。

4、討論和確定職工代表大會議案和會議程序(表決);。

三、職代會正式會議。

時間:年月日上午9:30分。

地點:公司辦公室五樓禮堂。

參與人員:大會主席團、職工代表、列席代表、旁聽職工會議議程:

1、執(zhí)行主席核對到會代表人數(shù),是否符合制度規(guī)定,宣布開會并致開幕詞。

2、執(zhí)行主席提起議案請代表們審議。

3、宣讀議案草案。

5、討論組各選出一名代表對大會的各項決議、草案向大會主席團發(fā)表意見評述。

6、主席團聽取意見后進行匯總分析決定是否修改草案。

7、對大會的各項方案和決議、草案等進行審議或表決,形成決議(舉手表決、逐項進行)。

(1)表決《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》。

同意_____人反對_____人棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定,《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》(通過/不通過)。

(2)表決《___年度公司薪酬方案草案》。

同意_____人反對_____人棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定,《___年度公司薪酬方案草案》(通過/不通過)。

(3)表決《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》。

同意_____人反對_____人棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定,《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》(通過/不通過)。

(4)表決《___年公司三定方案草案》。

同意_____人反對_____人棄權(quán)_____人,人數(shù)符合法律規(guī)定,《___年公司三定方案草案》(通過/不通過)。

8、大會主席團執(zhí)行主席宣布決議,提出貫徹落實職代會精神的意見和要求。各職工代表簽字確認。

9、宣布大會閉幕。

10、散會。

工作總結(jié)會議議程安排篇十二

地點:xx公司會議室。

1、xx黨委黨的群眾路線教育實踐活動辦公室成員:

xx教育實踐活動辦公室主任xx,教育實踐辦公室成員、黨群工作部部長xx,黨群工作部副部長xx。

2、xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子:xx。

3、中層干部:xx。

4、團支部成員及其他黨員:xx。

布置安排公司黨的群眾路線教育實踐活動。主要議程為:

1、介紹到會的xx黨委黨的群眾路線教育實踐活動辦公室成員。

2、黨支部宣傳委員xx宣讀《xx黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。

3、總經(jīng)理xx做動員報告。

4、xx教育實踐活動辦公室主任、工會主席段建林講話。

1、到場參會人員必須統(tǒng)一著工裝。

2、嚴格會場紀律,會議期間須將手機調(diào)成靜音或振動狀態(tài)。

3、如確有特殊原因,不能參會者,必須提前請假,不得無故缺席。

4、參會人員請于上午8:40到場入座。

工作總結(jié)會議議程安排篇十三

按照集團全年銷售工作部署,為分析總結(jié)上半年銷售工作并對三季度銷售工作做出安排,特召開上半年銷售工作會議。相關(guān)事宜通知如下:

會議時間:20__年7月18日16:00至18:00。

會議地點:集團綜合辦公一樓多功能廳。

參加人員:

總經(jīng)理;。

業(yè)務(wù)部、進出口全體人員;。

各廠、事業(yè)部派1-2名代表;。

有關(guān)要求。

參加人員要事先安排好工作,務(wù)必準時參加。如無特殊原因不得。

請假;。

薦于會議重要性,需攜帶本子與筆做記錄。

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