體育培訓的計劃書(通用14篇)

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體育培訓的計劃書(通用14篇)
時間:2023-11-07 10:07:03     小編:文鋒

制定計劃可以使我們有目標地去行動,避免盲目和隨意性。在計劃中要留出適當?shù)男菹⒑蛫蕵窌r間,保持身心健康的平衡。制定計劃時,我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度和良好的心態(tài),相信自己能夠達到計劃的目標。

體育培訓的計劃書篇一

造物主為萬物準備了一個生存環(huán)境,所以我們可以赤手空拳出生。當今社會,生存和挑戰(zhàn)并存。我覺得作為當代大學生,應(yīng)該有憂患意識;你可以提前感受到在社會上可能遇到的一些困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,讓自己更容易進步。

創(chuàng)業(yè)計劃的理念是基于學校的指導(dǎo)和學校的有形無形資源。中南大學創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,是一切創(chuàng)業(yè)理想的基石。

1.創(chuàng)新素質(zhì)教育基地具有無形的品牌效應(yīng);

2.學校提供有形的場地;

學校學生人數(shù)多,相對集中,其他地方很難做到;

學校老師和領(lǐng)導(dǎo)的支持和引導(dǎo),讓我們更加自信;

創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)愿意給予一定的資金投入;

每一屆都有新生入學,是不間斷的資源優(yōu)勢;

認識一些搞藝術(shù)的老師,也請了一批教樂器的兼職老師;

達雅音樂學校、節(jié)奏音樂學校愿意提供教學指導(dǎo)和師資;

我相信我可以組織一個和諧活躍的器樂理事會來負責招生和宣傳。

打造一個品牌,獲得社會信譽不是一天的事;

學校的大力支持;

學生感興趣,只要宣傳力度大,收費合理,應(yīng)該有很多學生愿意學;

老師有一定的保障。

第三,推論:

通過以上三個方面的分析,希望建立一個收費較低的流行樂器輔導(dǎo)班,旨在培養(yǎng)學生對音樂的興趣,豐富校園文化生活。

時間(20xx年11月-20xx年1月)

制作200份問卷,打印出來;

組織人員進行調(diào)查;

對問卷進行分類統(tǒng)計;

分析總結(jié)市場前景。

經(jīng)過近兩個月的調(diào)查統(tǒng)計,有相當一部分學生想學樂器,但是很多人愿意支付非常低的學費,也就是說有一部分學生一個月只想出去30元學一件樂器,有10%的人認為只要價格合理就可以接受,但是要求老師有一定水平。

1 .經(jīng)濟預(yù)算招生費

宣傳費是三個彩色噴劑和一張照片

1000份傳單

樂器音樂會彩噴

1000個樂器音樂會節(jié)目

老師上課費用——一節(jié)課100元

請老師、印刷、制作彩色噴劑的費用

2場地成本預(yù)算

3收取學費預(yù)算

4利潤預(yù)算

可以成立樂器培訓中心。如果激發(fā)學生的積極性,就會有越來越多的人去學習。

中南大學創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的創(chuàng)建,是為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)能力,提高學生的綜合素質(zhì),讓學生做自己想做的事,做真正可行的事。在這種情況下,我們得知學校愿意為學生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺,我們的樂器培訓協(xié)會決定策劃一個類似“創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓中心”的項目。詳情如下:

目的:規(guī)劃樂器培訓中心的目的是培養(yǎng)我們學生的實踐能力,體驗理論與實際工作之間的差距。通過實踐,我們可以不斷吸取經(jīng)驗教訓,提高進入俱樂部后的一代能力,加強學生之間的分工合作能力,使我們的大學生活更加充實和生動。我們不僅可以學好書中的東西,而且可以在實際工作中使用它們。豐富校園文化生活可以讓學生在緊張的學習后放松下來,可以加強工科學生的藝術(shù)涵養(yǎng),讓大學校園成為培養(yǎng)復(fù)合型人才的搖籃,讓一部分因為各種原因而未能對音樂產(chǎn)生依戀的學生真正體驗到藝術(shù)的魅力和音樂的靈魂。

組織:樂器培訓中心由學生組織策劃,學校領(lǐng)導(dǎo)擔任顧問,引導(dǎo)組織向健康積極的方向發(fā)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成,聘請樂器專業(yè)教師,支付工資,進行統(tǒng)一管理,收取少量培訓學生的費用。

合作模式:樂器培訓協(xié)會以與外界合作的形式建立樂器培訓中心。樂器培訓協(xié)會(甲方)提供教學場地,負責校園管理和組織。主辦單位(乙方)組織一批教學骨干教師,提供數(shù)名教師。

教學和學生練習用的昂貴樂器。

模式:根據(jù)具體招生人數(shù),具體規(guī)模需要進一步調(diào)查統(tǒng)計。只要學校場地允許,培訓規(guī)??梢赃m當擴大,但這是在不影響學校正常教學和學生正常學習生活的前提下。

前景預(yù)測:經(jīng)過一段時間的考察,樂器培訓有很大的生存空間。我們學校沒有正規(guī)全面的樂器培訓班。很多學生坐長途汽車去外面學樂器。一些因為學費較高而學不進去的學生,一批學生想學,但由于種種原因,無法獲得,這也成為他們的遺憾。而且每年開學后都會有新同學來學習,前景看好。以后學校開設(shè)音樂專業(yè)后,我們不會影響學校的教學秩序。培訓中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器學生,使得學校的藝術(shù)氛圍更加濃厚。

培訓時間:安排在學生周末和暑假前的某個時間,培訓班每期招生一次,每次培訓時間為兩個月,這樣在考試前期也可以停止培訓,不影響學生考試。

培訓內(nèi)容:吉他、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

老師:我們聘請了幾位知名的樂器專家。現(xiàn)在我們邀請了著名的揚琴家程鵬在我們的培訓中心授課,還有一些專業(yè)的老師負責他們的工作。我們還定期聘請國內(nèi)知名教授來我校講課,可以加強與外界的交流,開闊學生的視野。我們中南大學的音樂教授只要有時間和機會都會請他們給培訓中心做一些相關(guān)的講座。

管理:學校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),樂器培訓協(xié)會統(tǒng)一管理培訓中心。乙方和樂器協(xié)會共同制定培訓制度和具體合作合同。

希望學校能批準成立“中南大學創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓中心”,給予精神鼓勵和支持,讓我們的學生開拓新的視野,鍛煉組織管理能力,學會使用,學會創(chuàng)新。

聲明人:聶麒麟學校印章:

時間:20xx年11月20日簽字:

1 .成立創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂理事會

總統(tǒng)

副總統(tǒng)

招生官(4名系員)

宣傳干事(4名部長)

2起草與節(jié)奏音樂的合作協(xié)議

體育培訓的計劃書篇二

今年九、十月間,深圳的部分初三學生家長就在網(wǎng)上發(fā)起了倡議,建議將中長跑(男1000米,女800米)列入中考體育的必考科目之一。家長們的理由是:中長跑更能鍛煉孩子的身體素質(zhì),且耐力可以通過訓練得到明顯提升。市教育科學研究院體育教研員劉晉表示這種說法是有一定科學依據(jù)的:“比起耐力,速度與遺傳的關(guān)系的確要更大一些”。意即,通過后天努力,中長跑的鍛煉效果會更明顯一些。在全國大部分城市的體育中考項目中,中長跑也的確都被列為必考項目。

當時,市教育局表示在制定中考體育的方案時,會廣泛聽取各方意見。而12月4日下發(fā)的《深圳市教育局關(guān)于進一步提升中小學生綜合素養(yǎng)的指導(dǎo)意見》中,“中長跑將被列為中考體育的必考科目”赫然在列。這意味著,中長跑在中考體育中的分量會逐漸加大,在3年內(nèi)必定會成為必考科目。記者隨即聯(lián)系了市教育局,想了解該意見的推行計劃。教育局相關(guān)負責人表示,具體的方案還在研究,將會在近日出臺。至于中長跑會取代200米成為中考體育的`唯一必考科目,還是與200米并存,現(xiàn)在還不得而知。不過相關(guān)人士分析說,為了順利過渡,20xx年中考采取“200米和中長跑二選一”的方案會比較實際。

家長急盼方案出爐。

“快點出臺標準吧,都12月份了。我女兒200米怎么努力也只能跑個36秒,離滿分還差好遠,但她800米去年還拿過校運會第三名,應(yīng)該要比200米成績好吧”,網(wǎng)友“20xx奇跡”在網(wǎng)上表達了對于中考體育科目改革的期盼。像“20xx奇跡”一樣的家長還有很多,如果中長跑被列為20xx年中考體育的必考項目之一,就意味著他們的孩子會多一個選擇。住在龍華的王先生本身就是個長跑愛好者,在剛剛結(jié)束的深圳國際馬拉松上,他還參加了半程馬拉松的比賽。他的兒子今年讀初二,在得知中長跑將成為中考體育必考科目后,王先生高興地對記者說:“我平時就喜歡帶兒子一起跑步,既可以鍛煉身體,又可以增進感情。現(xiàn)在知道可能還會對中考體育有幫助,簡直是一舉多得!”王先生自己堅持長跑一年多,也曾出現(xiàn)在半馬的賽場上,所以他對于提升兒子長跑成績充滿了信心,對于體育中考的改革更是舉雙手贊成。

當然,也有家長對這一改革并不太積極。家住福田的鄭女士表示,她的兒子是20xx年的中考考生,體育成績一直不理想,為此她沒少發(fā)愁。從初二開始,鄭女士的兒子就在學校老師的指導(dǎo)下加練200米,“成績有一定提升,但分數(shù)應(yīng)該不會很高”。說起中長跑有望成為必考科目之一,鄭女士態(tài)度淡然:“孩子多一個選擇,我覺得不錯,但是說實話,中長跑對他來說可能更難。現(xiàn)在開始練習長跑,也來不及了。就算是‘二選一’,我到時候還是會給孩子選200米,畢竟按照200米準備了這么久”。

盡管教育局的具體方案還未出爐,但中長跑“登堂入室”已成大勢所趨。敏感的體育培訓機構(gòu)聞風而動,第一時間就開始了“吆喝”。此前一直進行中考體育200米培訓的李姓教練表示,他們已經(jīng)準備在寒假里開設(shè)針對中長跑的培訓班?!爸虚L跑的訓練需要一個過程,所以我們會偏重于針對孩子的實際情況制定訓練計劃”,李教練坦承,中長跑的成績提升會比較明顯,但也需要學生付出堅持不懈的努力,“我們的培訓班只能提供科學的訓練方案和指導(dǎo),但關(guān)鍵還要靠學生平時堅持”。李教練透露,已經(jīng)有初一、初二的學生家長前來咨詢中長跑培訓班的事宜。

另外記者還注意到,在《指導(dǎo)意見》里還明確表示,體育中考會“逐步擴大選考范圍”,這意味著增加考試項目的選擇性、多樣性成為大勢所趨。據(jù)悉,北京中考體育就計劃20xx年在籃球運球項目測試的基礎(chǔ)上,增加足球運球和排球墊球兩個項目,考生可從中“三選一”;上海的中考體育項目繁多,共分為四類,涵蓋中長跑、短跑、球類、墊上運動、游泳等十幾個小項,考生可根據(jù)自己的狀況選擇……總之,養(yǎng)成鍛煉的習慣,找到至少一項體育興趣和專長,才是中考體育立于不敗之地的“秘訣”。

體育培訓的計劃書篇三

無人駕駛飛機簡稱“無人機”(“uav”),是利用無線電遙控設(shè)備和自備的程序控制裝置操縱的不載人飛行器。無人機實際上是無人駕駛飛行器的統(tǒng)稱,從技術(shù)角度定義可以分為:無人固定翼飛機、無人垂直起降飛機[2]、無人飛艇、無人直升機、無人多旋翼飛行器、無人傘翼機等。[3]與載人飛機相比,它具有體積小、造價低、使用方便、對作戰(zhàn)環(huán)境要求低、戰(zhàn)場生存能力較強等優(yōu)點。由于無人駕駛飛機對未來空戰(zhàn)有著重要的意義,世界各主要軍事國家都在加緊進行無人駕駛飛機的研制工作。11月,中國民用航空局(ca)下發(fā)了《民用無人駕駛航空器系統(tǒng)駕駛員管理暫行規(guī)定》,由中國aopa協(xié)會負責民用無人機的相關(guān)管理。根據(jù)《規(guī)定》,中國內(nèi)地無人機操作按照機型大小、飛行空域可分為11種情況,其中僅有116千克以上的無人機和4600立方米以上的飛艇在融合空域飛行由民航局管理,其余情況,包括日漸流行的微型航拍飛行器在內(nèi)的其他飛行,均由行業(yè)協(xié)會管理、或由操作手自行負責。

研制背景。

無人機最早在20世紀20年代出現(xiàn),19第一次世界大戰(zhàn)正進行得如火如荼,英國的卡德爾和皮切爾兩位將軍,向英國軍事航空學會提出了一項建議:研制一種不用人駕駛,而用無線電操縱的小型飛機,使它能夠飛到敵方某一目標區(qū)上空,將事先裝在小飛機上的炸彈投下去。這種大膽的設(shè)想立即得到當時英國軍事航空學會理事長戴·亨德森爵士賞識。他指定由a.m.洛教授率領(lǐng)一班人馬進行研制。無人機當時是作為訓練用的靶機使用的。是一個許多國家用于描述最新一代無人駕駛飛機的術(shù)語。從字面上講,這個術(shù)語可以描述從風箏,無線電遙控飛機,到v-1飛彈從發(fā)展來的巡航導(dǎo)彈,但是在軍方的.術(shù)語中僅限于可重復(fù)使用的比空氣重的飛行器。

研發(fā)歷程。

20世紀40年代,二戰(zhàn)中無人靶機用于訓練防空炮手。

1945年,第二次世界大戰(zhàn)之后將多余或者是退役的飛機改裝成為特殊研究或者是靶機,成為近代無人機使用趨勢的先河。隨著電子技術(shù)的進步,無人機在擔任偵查任務(wù)的角色上開始展露他的彈性與重要性。

20世紀55年到74年的越南戰(zhàn)爭,海灣戰(zhàn)爭乃至北約空襲南斯拉夫的過程中,無人機都被頻繁地用于執(zhí)行軍事任務(wù)。

1982年以色列航空工業(yè)公司(iai)首創(chuàng)以無人機擔任其他角色的軍事任務(wù)。在加利利和平行動(黎巴嫩戰(zhàn)爭)時期,偵察者無人機無人機系統(tǒng)曾經(jīng)在以色列陸軍和以色列空軍的服役中擔任重要戰(zhàn)斗角色。以色列國防軍主要用無人機進行偵察,情報收集,跟蹤和通訊。

1991年的沙漠風暴作戰(zhàn)當中,美軍曾經(jīng)發(fā)射專門設(shè)計欺騙雷達系統(tǒng)的小型無人機作為誘餌,這種誘餌也成為其他國家效彷的對象。

3月,美國國家航空航天局研制出兩架試驗機:x-36試驗型無尾無人戰(zhàn)斗機。該型長5.7米,重88公斤,其大小相當于普通戰(zhàn)斗機的28%。該型使用的分列副翼和轉(zhuǎn)向推力系統(tǒng)比常規(guī)戰(zhàn)斗機更具有靈活性。水平垂直的尾翼既減輕了重量和拉力,也縮小了雷達反射截面。無人駕駛戰(zhàn)斗機將執(zhí)行的理想任務(wù)是壓制敵防空、遮斷、戰(zhàn)斗損失評估、戰(zhàn)區(qū)導(dǎo)彈防御以及超高空攻擊,特別適合在政治敏感區(qū)執(zhí)行任務(wù)。

20世紀晚期之前,他們不過是比全尺寸的遙控飛機小一些而已。美國軍方在這類飛行器上的興趣不斷增長,因為他們提供了成本低廉,極富任務(wù)彈性的戰(zhàn)斗機器,這些戰(zhàn)斗機器可以被使用而不存在飛行員死亡的風險。

20世紀90年代,海灣戰(zhàn)爭后,無人機開始飛速發(fā)展和廣泛運用。美國曾經(jīng)購買和自制先鋒無人機在對伊拉克的第二次和第三次海灣戰(zhàn)爭中作為可靠的系統(tǒng)。

20世紀90年代后,西方國家充分認識到無人機在戰(zhàn)爭中的作用,競相把高新技術(shù)應(yīng)用到無人機的研制與發(fā)展上:新翼型和輕型材料大大增加了無人機的續(xù)航時間;采用先進的信號處理與通信技術(shù)提高了無人機的圖像傳遞速度和數(shù)字化傳輸速度;先進的自動駕駛儀使無人機不再需要陸基電視屏幕領(lǐng)航,而是按程序飛往盤旋點,改變高度和飛往下一個目標。

體育培訓的計劃書篇四

二、培訓對象什么人需要參加這次的培訓。

三、培訓時間該培訓項目在什么時間段舉行。

四、培訓地點與設(shè)施在哪里舉行此次培訓項目,培訓場地內(nèi)的設(shè)施包括哪些。

五、培訓內(nèi)容和方法此次培訓項目包括哪些課程,采用什么培訓方法等,這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來。

六、培訓教材是否需要打印和分發(fā)培訓資料,如果需要,這個流程如何進行。

七、培訓負責人及講師一是培訓師資的說明,二是此次培訓項目負責人情況說明。

八、培訓項目費用預(yù)算可以列張費用明細預(yù)算清單,以表格的形式展示。

九、培訓評估寫清楚此次培訓項目采用什么評估方式,在哪些時間節(jié)點會進行追蹤和評估。

體育培訓的計劃書篇五

一、摘要。

無人駕駛飛機簡稱“無人機”,英文縮寫為“uav”,是利用無線電遙控設(shè)備和自備的程序控制裝置操縱的不載人飛機。從技術(shù)角度定義可以分為:無人直升機、無人固定翼機、無人多旋翼飛行器、無人飛艇、無人傘翼機等。無人機按應(yīng)用領(lǐng)域,可分為軍用與民用。軍用方面,無人機分為偵察機和靶機。本文無人機主要指民用的多旋翼式無人機。多旋翼無人機主要由電機,電池或者油箱,螺旋槳,信號接受器,外接設(shè)備組成,通過無線進行控制飛行和視頻傳輸。

二、政策背景。

當前,我國正處于經(jīng)濟快速增長的轉(zhuǎn)型時期,而科技創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的原動力,中央對此更是多次強調(diào)。

總書記在今年兩院院士大會講話中提到,“機器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個切入點和重要增長點,將影響全球制造業(yè)格局,而且我國將成為全球最大的機器人市場??倳浢鞔_提出要求:“我們不僅要把我國機器人水平提高上去,而且要盡可能多地占領(lǐng)市場”。

總理在中部署工作時強調(diào)“以創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”,并指出“創(chuàng)新是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原動力”。積極發(fā)揮科技創(chuàng)新在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級工作中的作用。

域的全面開放,曾經(jīng)被封存于軍事領(lǐng)域的無人機高科技成果,現(xiàn)在正揭開神秘面紗,進入到民用的眾多領(lǐng)域當中,顯示出巨大潛力。

4月工信部召開航空行業(yè)標準《民用無人機駕駛航空器系統(tǒng)分類與分級》研討會。工信部制定的無人機分類標準和民航局制定的無人機空域管理規(guī)定今年或明年有望陸續(xù)出臺,將為無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展送來政策東風。另據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)計,無人機將成為下一個藍海市場,未來十年千億市場待掘金。

三、行業(yè)背景。

近年來,無人機吸引了不少的關(guān)注和討論,巨頭對無人機青睞有加。

《wired》前主編chrisanderson都離職,投身無人機行業(yè)創(chuàng)辦3drobotics,最近剛剛獲得融資。

國內(nèi)方面,dji大疆在消費級航拍市場發(fā)展迅猛,剛剛成立的ehang也推出了ghost,最近也獲得了一筆新的a輪融資。極飛(xaircraft)是國內(nèi)最早開始研發(fā)多旋翼無人機的公司之一,成立于年,總部在廣州,由前微軟中國區(qū)mvp彭斌創(chuàng)立。最近,他們也獲得2000萬美元的a輪融資。欲打造龐大生態(tài)圈的小米也早早做好準備,投資一家名為飛米(flymi)的無人機團隊。而騰訊公司也在考慮和其它公司合作生產(chǎn)無人機。最近,他們也獲得2000萬美元的a輪融資。

隨著技術(shù)的不斷進步,無人機不僅在軍用領(lǐng)域大顯身手,在民用領(lǐng)域的應(yīng)用也日益廣泛,并因此吸引了不少公司的參與。分析人士指出,作為世界各國的軍民用前沿裝備,無人機綜成航空技術(shù)、信息技術(shù)、控制技術(shù)、測控技術(shù)、傳感技術(shù)以及新材料、新能源等多學科技術(shù),代表著未來航空業(yè)的發(fā)展方向。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,目前全球民用無人機已經(jīng)形成了大約1000億美元的市場規(guī)模。海外的谷歌、亞馬遜等新科技巨頭均已紛紛涉足無人機的應(yīng)用和開發(fā)。我國無人機在多個領(lǐng)域包括國土資源勘探、海洋遙感監(jiān)測等領(lǐng)域都有相關(guān)應(yīng)用。目前,軍用和出口貢獻了行業(yè)約90%的收入來源。隨著近兩年無人機民用市場的加速成長,物流、快遞、餐飲送餐、保險查勘等新領(lǐng)域的嘗試應(yīng)用也紛紛出現(xiàn)。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,在航空裝備無人化、小型化和智能化的趨勢下,未來我國民用無人機需求有望達到460億元。隨著無人機技術(shù)的不斷突破,國內(nèi)無人機市場將快速增長。

特別值得關(guān)注的是,無人機技術(shù)隨時可轉(zhuǎn)化至民用領(lǐng)域,為國民經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。據(jù)本次珠海航展的參展商介紹,來自電力、質(zhì)保、測繪等行業(yè)內(nèi)的人士對無人機均表現(xiàn)出濃厚的采購興趣。從緝毒打非到實施災(zāi)害緊急救援,無人機在中國民用領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛,正顯現(xiàn)出巨大的市場潛力。

此外,從全球各國無人機制造商的市場份額來看,世界無人機的主要制造商集中在美國、以色列和歐洲。其中,美國份額高達69%,遙遙領(lǐng)先于其他國家;中國無人機由于性價比優(yōu)勢明顯,占據(jù)約10%份額。上述數(shù)據(jù)說明,我國無人機產(chǎn)業(yè)仍有相對廣闊的發(fā)展空間。

四、發(fā)展方向。

常見飛行器通常被分為固定翼、直升機和多旋翼(四旋翼最為主流)。在之前,固定翼和直升機無論在航拍還是航模運動領(lǐng)域,基本上占有絕對主流的地位。然而,在之后的幾年中,因優(yōu)良的操控性能,多旋翼迅速成為航拍和航模運動領(lǐng)域的新星。

對于目前的多旋翼產(chǎn)品,已經(jīng)可以達到全自助的控制模式。全自主控制方式是指自動駕駛儀的控制算法能夠完成多旋翼飛行器航路點到航路點的位置控制以及自動起降等。在這種控制方式下,多旋翼屬于無人機,而地面人員進行任務(wù)的規(guī)劃。作為無人機,多旋翼飛行器可以在無人駕駛的條件下完成復(fù)雜空中飛行任務(wù)和搭載各種負載任務(wù),可以被看作是“空中機器人”。

結(jié)合以上原因,在人員和精力有限的情況下,目前,我們打算重點發(fā)展多旋翼無人機這個產(chǎn)品。多旋翼無人機有如下用途:

1.航拍,搭載云臺和攝像設(shè)備,可以用于新聞素材影視作品的制作;

2.環(huán)境監(jiān)測,搭載相關(guān)的任務(wù)設(shè)備,可以快速監(jiān)測大氣質(zhì)量和環(huán)境信息;

3.偵查巡邏,可以用于武警,公安等政府部門對特定區(qū)域的偵查和巡視;

4.植保,用于給農(nóng)作物噴灑農(nóng)藥和化肥;

5.充當實驗平臺,為一些實驗裝置充當載體,測試設(shè)備性能;

6.娛樂,作為消費級產(chǎn)品的小多軸飛行器可以作為娛樂工具;

7.組建網(wǎng)絡(luò),可以由多架無人機臨時組建成特定的通訊中繼網(wǎng)絡(luò);

8.無人機巡線拉導(dǎo)引線,可以使用無人機對電力線路進行巡視和架設(shè)高壓線時使用無人機拉引導(dǎo)線用。

五、核心技術(shù):

作為多種高科技技術(shù)的結(jié)晶,多軸飛行器主要有以下核心部件:

4.客戶端,可以通過網(wǎng)絡(luò)遠程查看服務(wù)器傳輸過來的飛行信息和圖像信息。5.以上四部分的核心技術(shù)我們都有多年的技術(shù)儲備和成熟的應(yīng)用方案,綜合以上技術(shù)典型的系統(tǒng)應(yīng)用示意圖如下:

六、初期具體產(chǎn)品規(guī)劃。

1.研發(fā)無人機上的電子系統(tǒng),包括飛控,通訊設(shè)備,控制模塊和地面站系統(tǒng),這些是所有無人機上必不可少的核心部件。這些設(shè)備一旦成熟就可以作為無人機行業(yè)的上游企業(yè),可以為其他做機體和系統(tǒng)集成的廠家提供成型零部件。

2.為植保無人機定型一款產(chǎn)品,在高端產(chǎn)品上主打植保,因為目前植保是無人機應(yīng)用最炙手可熱的領(lǐng)域,不僅需求量大,而且易于應(yīng)用,并且在應(yīng)用中風險比較小。

3.做娛樂消費級產(chǎn)品,在高端無人機的研發(fā)過程中,會有很多衍生產(chǎn)品。在這些技術(shù)中加入娛樂性元素形成產(chǎn)品,會在消費級市場打開一片天地。

體育培訓的計劃書篇六

為更好做好后勤保障工作,提高全體教職員工安全意識,提高幼兒園保教水平,特別是特色教育課程的教育水平,我園把教師、保育員、炊事員培養(yǎng)的工作當作一項重要任務(wù)來抓,努力使所有員工了解最新幼兒教育動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,增強專業(yè)技能,提高保教水平。

結(jié)合集團公司文件精神、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,從全面提高幼兒園保教水平的目標出發(fā),加強對教育理論,安全法規(guī)的學習,通過多種途徑使廣大職工迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位員工在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到更高水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。

崗位包括:教師保育員炊事員

1、將安全教育工作放在首位。

2、邀請專業(yè)教師對我園特色課程進行指導(dǎo)、培訓。

3、通過多媒體研討特級教師的示范課,提高教師教學水平。

4、加強對保育員、炊事員的技能培訓。

體育培訓的計劃書篇七

本課在《課程標準》的教學理念指導(dǎo)下,全面貫徹“以人為本、健康第一”的指導(dǎo)思想。教學設(shè)計上以“培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,發(fā)展個性掌握基本技能”為本,本著務(wù)實、探索、創(chuàng)新的`思路。著眼于改善學生的學習方式,注重學生自身的實踐體悟和自主探索。使學生在身、心等方面得到發(fā)展和滿足。另外注意培養(yǎng)學生的觀察、合作、吃苦、耐勞等優(yōu)良品質(zhì),更好的發(fā)展學生個性。

二、教材分析。

按照水平四的教學要求,結(jié)合深圳市體育中考情況,來安排教學內(nèi)容,通過本次課的學習(鍛煉),發(fā)展學生的身體素質(zhì)和提高基本技能。培養(yǎng)男生的籃球控球能力以及上(投)籃感覺,規(guī)范女生的仰臥起坐的動作,發(fā)展女生腹部力量。

三、學情分析。

初中學生好動、好學、興趣廣泛、模仿能力強等特點選擇教法、學法。根據(jù)男生前面已學習并初步具備了行進間單手投籃動作的基礎(chǔ)上,本次課先讓學生觀察老師運球低手上籃的技術(shù)以及高運球籃下投籃技術(shù),再讓學生根據(jù)自己的`觀察進行練習,在練習中發(fā)現(xiàn)問題,然后統(tǒng)一解決問題,再讓學生根據(jù)自己的特點進行投籃練習,充分發(fā)揮自己的技術(shù)特點鞏固提高上籃的準確性和穩(wěn)定性。

女生之前的體育課已經(jīng)學習了仰臥起坐,大部分同學可以在一分鐘內(nèi)完成仰臥起坐四十次,但動作不夠規(guī)范。本次課旨在規(guī)范女生的動作,提高動作質(zhì)量。

四、教學目標。

1、認知目標:加深了解中考體育項目(籃球、仰臥起坐)的考試方法。

2、技能目標:培養(yǎng)男生的籃球控球能力以及上(投)籃感覺,規(guī)范女生的仰臥起坐的動作,發(fā)展女生腹部力量。

3、情感目標:通過教學,激發(fā)學生學習的積極性,提高學生對體育的興趣,培養(yǎng)學生不怕苦、不怕累、遵守紀律和比賽(游戲)規(guī)則、奮發(fā)向上的品質(zhì)。

五、教學重難點。

1、重點:男生籃球高運球,女生仰臥起坐雙手交叉報頭;

2、難點:男生上(投)籃命中率,女生仰臥舉腿動作。

六、場地器材。

籃球場、籃球4個、小體操墊10個、秒表、哨子。

七、預(yù)計負荷。

1、練習密度:50%--60%;

2、平均心率:135次/分—145次/分。

體育培訓的計劃書篇八

工作室設(shè)置背景:xx科技學院xx街舞團成立于20xx年(原f3街舞團重組),擁有xx最權(quán)威的師資力量!

讓你徹底感受到xx科技學院街頭文化的火熱氛圍!

二、公司的經(jīng)營項目:舞蹈培訓、商業(yè)演出。

(1)舞蹈訓練。

調(diào)查顯示,近幾年xx各類高校都有自己獨特的文藝社團,舞蹈是歷屆校園演出中每次演出的亮點。街舞、民間舞、動感女同舞等表演深受學生喜愛。

學習舞蹈不僅可以豐富自己的業(yè)余時間,還可以滿足自己的自我表達欲望,進一步提高自信心。在城市白領(lǐng)中,工作繁忙必然會壓抑身心。

選擇放松的方式。除了用器械健身之外,美妝舞也很受白領(lǐng)的青睞。頸肩勞損是長期工作留下的通病,增強運動能量可以有效改善這種情況,通過舞蹈、音樂中的感官刺激逐漸改善情緒。

因此,我們的定位是一個綜合舞蹈工作室,課程包括:。

poppin(普通班)。

poppin(高級課程)。

中斷(常規(guī)課程)。

破碎(高級班)。

爵士樂(普通班)。

爵士樂(高級班)。

(2)商業(yè)演出。

近年來,各種商家爭相使用各種宣傳手段來提高自己。無論是品牌汽車、精品樓盤,還是各種電器商品的品牌推廣,商家都會選擇用商業(yè)表演來爭奪消費者的關(guān)注和重視。

因為受邀演員的演出價格比較貴,很多商家都把目光放在了大學生身上。一是大學生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價勞動力”。

而我是慢慢從“廉價勞動力”變成“專業(yè)業(yè)務(wù)團隊”的領(lǐng)導(dǎo)者。大二期間,我開始頻繁參加這樣的活動。

商業(yè)演出一般安排在周末,這樣時間既不會影響自己的學習課程,又能賺到額外的收入,減輕家庭負擔。

身邊越來越多的朋友想加入我。我召集好朋友參加,取名xx舞蹈工作室。就這樣,我?guī)ьI(lǐng)學校里有舞蹈特長的女同學打開了xx商演的舞蹈表演市場。

三、項目投資:。

1、培訓班(含場地兩年租賃費約6000元;裝修費用1500元左右;設(shè)備費用500-600元左右;宣傳資料費用200-400元左右;(三位導(dǎo)師平均投稿,一位投稿2800-3000元左右))。

四、項目概述:。

1、項目目的:。

同時為大學生提供勤工儉學考試崗位,為專業(yè)舞蹈演員提供培訓和指導(dǎo)。從而滿足文明大都市人們精神需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、背景:。

在近幾年的工作中,原xx街舞隊成立于20xx年,曾擔任xx市xx禮儀演繹公司街舞員,多次擔任街舞編導(dǎo)。伴舞業(yè)務(wù)積累了很多信息和資源,演員的人才輸送得到了學校舞蹈隊的大力支持。在xx地區(qū)商業(yè)公司的支持下,可以大大縮短培訓周期,提高教學和培訓課程的效率。

3、可行性:已實施并取得良好效果。

動詞(verb的縮寫)回收期:。

最多兩個學期(一年)左右就能賺回全部投資費用。

三個培訓班最少10人開班,所需的教學費用都是每人300元。授課時間為每周兩節(jié)課(90分鐘),可以賺一年的房租。

我們也可以在服裝道具方面變相盈利。入學后,學生必須購買校服,并經(jīng)常會舉辦一些小型街舞比賽來賺取注冊費。我們會經(jīng)常聯(lián)系一些需要商業(yè)宣傳的公司,也可以賺取相對費用。按報名總?cè)藬?shù)(50人)計算,招生費收入約1.5萬元。除去房租水電和宣傳費用,第一筆利潤大概是1500-20xx元。

如果有其他情況,我們暫時討論。

一、舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。

舞蹈產(chǎn)業(yè)在歐美、韓國等發(fā)達國家蓬勃發(fā)展。全世界人民一直在追求物質(zhì)文明和精神文明。舞蹈無疑成為精神文明的代言人之一,顯示出巨大的生命力。

目前,雖然我國的舞蹈培訓機構(gòu)越來越寬容,但集培訓和表演為一體的綜合性舞蹈培訓機構(gòu)仍處于起步階段,人們還沒有充分認識到舞蹈藝術(shù)帶來的商業(yè)效應(yīng),國內(nèi)商家和企業(yè)在自身的宣傳策劃上大多處于相對清晰和創(chuàng)新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中必然會成為新的趨勢,通過文藝節(jié)目吸引客戶,在客戶放松的時候增加客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的滿意度。

因此,商業(yè)演出的快速開放,不僅可以使國內(nèi)許多企業(yè)有效提升品牌的影響力和知名度,還可以使人們在享受政府帶來的美好社會環(huán)境的同時,享受到高品味和豐富多彩的精神生活。

二、當前舞蹈工作室的發(fā)展。

一個集訓練和表演于一體的綜合性舞蹈培訓機構(gòu)的發(fā)展?jié)摿薮?。更何況xx目前還空缺。

因此,通過自己的專業(yè)知識,可以培養(yǎng)專業(yè)的商業(yè)表演者和需要提高自身氣質(zhì)和修養(yǎng)的人,同時幫助大學生提供勤工儉學考試崗位,使項目能夠解決自身創(chuàng)業(yè),促進就業(yè),緩解大學生學費壓力,同時滿足現(xiàn)階段人們對高水平精神文明的追求。

一、收入風險。

現(xiàn)階段,舞蹈工作室的運營模式雖然已經(jīng)在歐美、北京、廣州等國內(nèi)大城市取得成功,但是xx地區(qū)的發(fā)展會存在一定的風險。

其次,由于服務(wù)的內(nèi)容是抽象的,屬于無形商品,體現(xiàn)無形資產(chǎn),其價值難以量化,客戶需要有一個理解和接受的過程。不過可以主要針對大學生。

二、技術(shù)風險。

舞蹈訓練是引領(lǐng)精神文明新風尚的職業(yè)。隨著物質(zhì)和文化需求的不斷增加,舞蹈技術(shù)和教學技術(shù)應(yīng)該不斷更新和轉(zhuǎn)化,應(yīng)該涉及各種舞蹈類型的綜合知識,為不同的需求群體提供服務(wù)。為了防范技術(shù)風險,需要在原有基礎(chǔ)上通過工作實踐提高,不斷改造學習,創(chuàng)新品牌,打造自己的特色。否則就會落后于社會發(fā)展,被社會淘汰。

從事舞蹈教學和編導(dǎo)工作數(shù)年,具有豐富的培訓和表演經(jīng)驗。憑借他對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力,他的幾個合作伙伴有著超前的思維,率先創(chuàng)建了集培訓和表演為一體的綜合舞蹈培訓機構(gòu),并以對舞蹈的執(zhí)著追求努力提高自己的舞蹈技能。

所以,我相信經(jīng)過不懈的努力,我有能力把xx舞蹈工作室經(jīng)營好。

因為對舞蹈訓練和商業(yè)表演有很強的專業(yè)興趣,所以也想把自己的性格和專業(yè)要求匹配起來,有誠實、熱情、穩(wěn)定的良好性格,有很強的吃苦耐勞、開拓進取的性格。

有一定的開拓創(chuàng)新的技術(shù)和專業(yè)能力基礎(chǔ),具有善于溝通、友好可愛、容易被他人接受的優(yōu)點。

自20xx年以來,她在舞蹈界獲得了許多重要獎項。前f3獲得20xx校園舞林大會一等獎,20xx年與何潤東、沈建宏同臺演出。定期承擔xx市及周邊地區(qū)的街舞活動,帶學生參加各個部門的演出,與4名學生有著豐富的教學經(jīng)驗,是校園街舞文化的主流。所以我堅信我的努力不會白費,機會留給有準備的人。

位于xx市xx科技學院門口最繁華的街道中心,屬于學生購物時間最多的區(qū)域,適合各種消費群體。它是xx市最大的購物中心,人群密集。環(huán)境得天獨厚。

一、目標客戶的范圍。

(a)舞蹈培訓:。

1、主要目標是學校的學生和周圍的青少年。

2、有需要的人(求職者、大學畢業(yè)生、商界領(lǐng)袖)。

二、項目特點。

結(jié)合xx的具體情況,引進新產(chǎn)業(yè),開拓新思路,尋求新突破,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求和精神文明需求。更重要的是,商業(yè)演出是用來宣傳商家和企業(yè),提升企業(yè)產(chǎn)品和商品品牌,提高企業(yè)在社會地位上的競爭力。

通過舞蹈技能培養(yǎng)專業(yè)的商業(yè)表演者,引導(dǎo)更多的人從事創(chuàng)業(yè)就業(yè)或通過掌握技能重新調(diào)整專業(yè)崗位,讓社會充滿和諧。

因此,該項目發(fā)展前景適合xx市,需求潛力廣闊,能夠得到公眾的支持和人民的接受。

11月,xx舞蹈工作室將赴xx高校巡回演出,希望能吸引更多商家和學生朋友的關(guān)注。未來兩年,我們將深入各大校園,幫助提升校園文化生活,成為某些大學生的知名舞蹈學習品牌。

此外,在商業(yè)演出的發(fā)展過程中,我們應(yīng)該逐步從承辦演出轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒咏M織者的角色。更好地服務(wù)大學生和社會,努力成為有利于大學生與社會溝通的現(xiàn)實平臺。

體育培訓的計劃書篇九

為提高公司在職服務(wù)人員的技能和業(yè)務(wù),現(xiàn)制定《餐廳服務(wù)員》崗位培訓計劃:

根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學習,培訓優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。

公司各店在職服務(wù)人員。

半脫產(chǎn),分期分批學習。

崗位培訓課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個培訓模塊。

公司員工手冊。

餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)。

餐飲服務(wù)基本技能。

酒水服務(wù)。

上菜及分菜。

撤換餐用具。

餐廳服務(wù)基本程序。

1、公司管理項目。

任務(wù)。

培訓要點。

1.1講究職業(yè)道德。

(1)遵紀守法。

—了解和遵守公民的職責和義務(wù),文明執(zhí)業(yè)—了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容。

(2)敬業(yè)精神。

(3)從業(yè)原則。

—自尊、自愛、自信、自立、自強。

1.2公司員工手冊。

1.3公司管理制度。

2、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)。

任務(wù)。

培訓要點。

2.1職業(yè)道德及崗位職責。

—餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德。

—迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責。

2.2顧客的飲食習慣與就餐心理。

—我國各地區(qū)的飲食習慣。

—少數(shù)民族的飲食習慣。

—歐美亞洲人們的飲食習慣。

—賓客的就餐心理。

2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識。

—公共飲食行業(yè)特點。

—公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理。

—服務(wù)員個人衛(wèi)生要求。

—餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求。

—預(yù)防食物中毒。

—餐具洗滌和消毒衛(wèi)生。

2.4餐飲服務(wù)安全。

—火災(zāi)防范與處理。

—盜竊和意外事故防范與處理。

2.5餐飲服務(wù)禮儀。

—禮貌服務(wù)的基本要求。

—服務(wù)接待禮節(jié)。

—學會著裝、衛(wèi)生修飾要求。

—學會正確的站立、行走、操作姿態(tài)。

3、餐飲服務(wù)基本技能。

任務(wù)。

培訓要點。

3.1端托技巧。

—了解托盤的種類及作用。

—掌握輕托和重托方法。

—學會端托行進步法。

3.2餐巾折花。

—了解餐巾作用與種類。

—餐巾折花基本技法。

—餐巾花的造型種類與擺放。

—餐巾折花圖譜。

3.3擺臺服務(wù)。

—了解中、西餐擺臺的基本要求。

4、酒水服務(wù)。

任務(wù)。

培訓要點。

4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點—了解中國酒水的分類、特點。

—了解外國酒水的分類、特點。

—了解軟飲料的分類、特點。

—了解茶葉的分類、特點。

4.2酒水服務(wù)的技巧與程序。

—學會冰鎮(zhèn)、溫燙方法。

—注意斟酒順序。

—掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)。

5、上菜及分菜。

任務(wù)。

培訓要點。

5.1了解菜品知識。

—了解中國菜的特點。

—了解西餐菜的主要特點。

5.2上菜與分菜。

—了解中西餐上菜的操作要領(lǐng)—掌握中西餐分菜的基本方法。

6、撤換餐用具。

任務(wù)。

培訓要點。

6.1中餐臺面撤換餐用具。

—學會撤換餐用具操作方法。

—知道正確的收臺工作步驟。

6.2西餐臺面撤換餐用具。

—了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律—了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求。

7、餐飲服務(wù)基本程序。

體育培訓的計劃書篇十

1、主要股東:股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2、團隊介紹:對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu):

4、員工情況:

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系:戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略:近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

(一)培訓公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)培訓公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

(三)培訓公司產(chǎn)品專利和注冊商標。

(五)市場規(guī)劃:公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

(一)培訓公司目標市場分析。

(二)培訓公司客戶行為分析。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)培訓公司服務(wù)質(zhì)量控制。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

未來3—5年培訓公司項目資產(chǎn)負債表。

未來3—5年培訓公司項目現(xiàn)金流量表。

未來3—5年損益表。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

體育培訓的計劃書篇十一

(一)公司介紹:詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。

1、主要股東:股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

3、組織結(jié)構(gòu):

4、員工情況:

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系:戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略:近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

(一)培訓公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)培訓公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

(三)培訓公司產(chǎn)品專利和注冊商標。

(五)市場規(guī)劃:公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

(一)培訓公司目標市場分析。

(二)培訓公司客戶行為分析。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)培訓公司服務(wù)質(zhì)量控制。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

未來3—5年培訓公司項目資產(chǎn)負債表。

未來3—5年培訓公司項目現(xiàn)金流量表。

未來3—5年損益表。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

體育培訓的計劃書篇十二

2、使員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快的融入崗位角色中,以便更好的為公司服務(wù)。

3、幫助員工更好的適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵員工形成積極的態(tài)度。

公司所有在職員工。

天山科技工業(yè)園6號樓301室。

包括2—3天的集中在崗指導(dǎo)培訓,行政部根據(jù)具體情況確定培訓日期。

在崗培訓:由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導(dǎo),行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

《員工手冊》、《崗位指導(dǎo)手冊》等。

1、企業(yè)概況的了解。

2、組織結(jié)構(gòu)圖;

3、組織所在行業(yè)概覽;

4、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;

5、了解公司的考勤制度,例,如何請假等;

6、明確公司薪酬制度,如發(fā)薪日,如何發(fā)放;

7、績效考核制度;

8、勞動合同、保密合同及社會保險等;

培訓期間考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

行政部與員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預(yù)期目標。

1、根據(jù)部門經(jīng)理審核批準的培訓需求,選擇《員工培訓計劃》公布的培訓項目。

2、部門經(jīng)理審核,對培訓內(nèi)容等方式進行統(tǒng)一審核。

3、根據(jù)《員工培訓計劃》中的內(nèi)部培訓項目提前一個月做好課程資料、培訓師資、培訓場地等各項準備工作;編寫、發(fā)布培訓通知,提出培訓要求。

4、將培訓課程通知書以書面形式送交行政主管,以便其安排培訓和提供后勤服務(wù)工作。

5、行政部門對此次培訓計劃做出考核和評估(以試卷形式進行考試)。

體育培訓的計劃書篇十三

人力資源部及安全主任負責進行。

1.講解《公司》的架構(gòu),考勤制度、新金發(fā)放、假期、處罰、辭職等等問題。

2.講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),使用勞動保護的意義、內(nèi)容及基本要求,使新入廠人員樹立《安全第一、預(yù)防為主》和《安全生產(chǎn),人人有責》的思想。

3.介紹《公司》的安全生產(chǎn)情況,包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項)、主要危險及要害部位,介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、機械方面安全知識。

4.介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及成員,企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。

5.介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解(著重討論對案例的預(yù)防),闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。

6.提出希望和要求(如要求受教育人員要按企業(yè)管理制度積極工作)。要樹立《安全第一、預(yù)防為主》的主要思想,在生產(chǎn)勞動過程中努力學習安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動。要遵守操作規(guī)程和勞動紀律,不擅自離開工作崗位,不違章作業(yè),不隨便出入危險區(qū)域及要害部位,注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動保護用品等等。

各車間有不同的生產(chǎn)特點和不同要害部位、危險區(qū)域和設(shè)備。因此,在進行車間安全教育時,應(yīng)根據(jù)各車間的特殊性詳加講解。由車間主任及安全主任負責。

1.重點介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程,車間人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動情況。

2.車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場所,有毒、有害崗位情況。

3.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。車間常見事故和對典型事故案例的剖析,車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等。

4.根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

5.介紹消防安全知識、走火通道。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最《前線》,生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ)。由于操作人員活動在班組,機器設(shè)備在班組,事故常常也發(fā)生在班組。因此,班組安全教育非常重要。由班組長負責。

1.介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位,用一些典型事故實例去剖析講解。

2.講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法。

3.講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關(guān)安全注意事項,使學員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。

4.教育學員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生事故時,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學會如何緊急處理險情。

5.講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。

6.實際安全操作示范,重點講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說明注意事項,并講述哪些操作是危險的、是違反操作規(guī)程的,使學員懂得違章將會造成的嚴重后果。

調(diào)換新工作崗位,主要指職工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種,或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,以及短期參加勞動的干部等,這些人員應(yīng)由接收單位進行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容可參照“三級安全教育”的要求確定,一般只需進行車間、班組二級安全教育。但調(diào)作特種作業(yè)人員,要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準上崗作業(yè)。

工傷后的復(fù)工安全教育。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析,找出發(fā)生事故的主要原因,并指出預(yù)防對策,進而對復(fù)工者進行安全意識教育,崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等,引導(dǎo)其端正思想認識,正確吸取教訓,提高操作技能,克服操作上的失誤,增強預(yù)防事故的信心。

休假后復(fù)工安全教育。職工因休假(節(jié)、婚、喪或產(chǎn)、病假等)而造成情緒波動,身體疲乏,精神分散,復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。

因此,要針對休假的類別,進行復(fù)工安全教育,即針對不同的心理特點,結(jié)合復(fù)工者的具體情況消除其思想上的余波。如重溫本工種安全操作規(guī)程,熟悉機器設(shè)備的性能,進行實際操作練習等。

體育培訓的計劃書篇十四

針對員工適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、執(zhí)行潛力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展。

1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓,透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;此時一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。此時透過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,此時年凈增人數(shù)力爭到達10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)驗。

專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自我的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到xx、xx單位參觀學習。

3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過計劃培訓和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

職工基礎(chǔ)培訓

1、新工入廠培訓

20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。

同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級培訓

20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點就是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,此時使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓,并在本市相關(guān)技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓。各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,此時扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

開展學歷教育

1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學,開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動員工自學用心性。為員工自學考試帶給良好的服務(wù),幫忙員工報名,帶給函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學習的動力。

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復(fù)合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓相結(jié)合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓。

加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一就是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度,在就近院校設(shè)置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長,用心整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二就是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自我的培訓基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三就是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。

確保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

確保培訓效果的真實有效。一就是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓機構(gòu)及場所(如職工大學、職業(yè)技術(shù)學校),并對培訓中心各級各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二就是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三就是建立員工培訓狀況反饋制度,堅持將培訓過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,用心主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學設(shè)計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。

培訓就是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊就是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就務(wù)必落實建立學習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的潛力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有持續(xù)員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總就是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)就是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),于員工透過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!

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