寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解自己的經(jīng)歷，從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫心得體會(huì)時(shí)，我們需要耐心和時(shí)間，積極思考和反思，不斷完善和提升。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，給大家分享學(xué)習(xí)的心得。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇一
基層會(huì)議是一種常見的集體討論和決策方式，它既體現(xiàn)了組織管理的民主化和參與性，又能夠有效促進(jìn)工作的順利開展。最近，我也參加了公司進(jìn)行的一次基層會(huì)議，今天我想分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：會(huì)議前的準(zhǔn)備工作。
會(huì)議前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，特別是參會(huì)人員和議題的準(zhǔn)備。在我參加的基層會(huì)議中，組織者提前將議題公布出來了。我在參加會(huì)議前，認(rèn)真了解了關(guān)于該議題的一些資料，為參與討論做了充分準(zhǔn)備。同時(shí)，我還查找了一些與該議題相關(guān)的資料和參考案例，為會(huì)議的討論提供了一些新的思路和創(chuàng)新的想法。
第三段：會(huì)議的表達(dá)與交流。
會(huì)議中，大家坦誠(chéng)地表達(dá)了各自的看法和意見，通過交流和討論，逐漸明確了問題的性質(zhì)、利益關(guān)系和解決方案。在會(huì)議中，我充分利用了表達(dá)自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也認(rèn)真傾聽了其他人的意見，并對(duì)某些看法進(jìn)行了充分的討論和探究。通過這種交流和互動(dòng)，我感覺到了一種集體的智慧，更加深入地理解了各方面的問題。
第四段：會(huì)議的決策與執(zhí)行。
會(huì)議的最終目的是取得決策并執(zhí)行，使工作順利開展。在本次基層會(huì)議中，大家對(duì)問題進(jìn)行了全面的探討和分析，并最終達(dá)成了共識(shí)和決策。在會(huì)議結(jié)束后，我也積極參與到執(zhí)行工作中，并時(shí)刻關(guān)注進(jìn)展情況和后續(xù)的調(diào)整和改進(jìn)。通過這種過程，我感受到了一種有力量和實(shí)效的組織力量。
第五段：總結(jié)與啟示。
通過參加這次基層會(huì)議，我深刻體會(huì)到了民主參與和集體智慧的重要性。會(huì)議中，大家相互協(xié)商、展開討論、決策行動(dòng)，最終取得了成功的效果。這樣的會(huì)議不僅僅是為了解決問題和取得決定，還有助于培養(yǎng)和提升我們的溝通能力、協(xié)作能力和組織能力。無疑，這些能力是我們管理工作中的重要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和取得成功的寶貴資本。
總之，在此次基層會(huì)議中，我不僅感悟到了集體意識(shí)、合作精神和時(shí)效性執(zhí)行的重要性，更體會(huì)到了對(duì)工作進(jìn)行全方位思考、協(xié)商和決策的必要性。希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，助力自己的職業(yè)成長(zhǎng)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇二
第一段：引言（150字）。
基層自主建設(shè)是指在中國(guó)管理體制中，下層單位按照上級(jí)統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，自主進(jìn)行管理和決策，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。作為一名基層干部，我在推動(dòng)基層自主建設(shè)的過程中有了一些體會(huì)和心得，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享其中五點(diǎn)重要體會(huì)。
第二段：靈活運(yùn)用政策法規(guī)（250字）。
基層自主建設(shè)最大的特點(diǎn)就是在統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)地方實(shí)際情況進(jìn)行靈活的操作。作為一名黨員干部，對(duì)于政策法規(guī)的了解和靈活運(yùn)用是至關(guān)重要的。在基層工作中，我發(fā)現(xiàn)只有深入研讀相關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行靈活的操作，才能更好地滿足基層群眾的需求。例如，在我所負(fù)責(zé)的村級(jí)衛(wèi)生院中，為了解決農(nóng)村地區(qū)看病難的問題，我參考了相關(guān)政策法規(guī)，積極引進(jìn)了一些簡(jiǎn)易的醫(yī)療設(shè)備，提供便捷的診斷服務(wù)，得到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。
第三段：建立良好的溝通機(jī)制（250字）。
基層自主建設(shè)的一個(gè)重要前提是建立良好的溝通機(jī)制。在我所在的單位，我積極推動(dòng)建立了集體研究、民主討論的機(jī)制。每個(gè)月，我們都會(huì)定期召開工作會(huì)議，集體研究重要事項(xiàng)。通過廣泛征求意見、聽取各方的建議，我們制定出了一系列符合基層實(shí)際、切實(shí)可行的政策措施。這種良好的溝通機(jī)制極大地提高了工作效率，也凝聚了全體干部的智慧和力量，推動(dòng)了基層建設(shè)的開展。
第四段：激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力（250字）。
基層自主建設(shè)需要有一支積極向上、有創(chuàng)造力的干部隊(duì)伍。作為基層黨員干部，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的理念。在工作中，我鼓勵(lì)干部們勇于嘗試新思路、新方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，提出更好的建議。每個(gè)人都擁有獨(dú)特的見解和能力，只有激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，才能夠讓基層工作更上一層樓。
為了更好地推動(dòng)基層自主建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力提升尤為重要。在工作中，我積極組織和開展各種形式的培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課，參觀學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還鼓勵(lì)干部們互幫互學(xué)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，干部們不僅能夠獲得新知識(shí)和技能，更能夠不斷提高自己的工作水平和管理能力，全面推動(dòng)基層自主建設(shè)邁向新的高度。
總結(jié)（100字）。
基層自主建設(shè)是我國(guó)管理體制的重要特點(diǎn)，是推動(dòng)黨的群眾路線在基層得以落地的重要舉措。通過靈活運(yùn)用政策法規(guī)、建立良好的溝通機(jī)制、激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力以及加強(qiáng)培訓(xùn)，我們可以更好地推動(dòng)基層自主建設(shè)，提高工作效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)群眾的滿意和幸福。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇三
在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)程中，基層是黨的工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)全面深化改革的重要陣地和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。怎樣建設(shè)好基層?這是我們每個(gè)黨員干部需要思考和探索的問題。在基層工作的多年經(jīng)驗(yàn)中，我得出了一些心得體會(huì)。
一、加強(qiáng)基層組織的建設(shè)。
黨的基層組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，也是黨的力量的來源地。因此，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)、做好黨的工作的必然要求。在基層組織建設(shè)中，我們要注重發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨員們成為基層工作的中堅(jiān)力量，帶領(lǐng)群眾共同為完成黨的任務(wù)而奮斗。建設(shè)好基層組織，還需要不斷加強(qiáng)黨的組織工作、宣傳工作和群眾工作等方面的能力和工作水平。
二、注重聚焦基層民生問題。
基層是黨的工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是群眾工作的重要陣地。因此，在基層工作中，我們必須注重聚焦基層民生問題，加強(qiáng)基層服務(wù)和基層治理，努力為基層群眾解決實(shí)際問題。在服務(wù)上，我們要注重人民群眾的實(shí)際需要，通過開展豐富多彩的活動(dòng)、解決實(shí)際的問題，不斷提高群眾的獲得感和幸福感。在基層治理上，我們要注重組織基層群眾參與社會(huì)事務(wù)、監(jiān)督社會(huì)秩序，加強(qiáng)基層社會(huì)矛盾的解決和糾紛調(diào)解等工作。必需使群眾在基層治理中感到公正、公平、公開、公正的治理氛圍。
三、注重培養(yǎng)基層干部的能力。
在基層工作中，干部的能力直接關(guān)系到基層工作的成敗。因此，加強(qiáng)基層干部培養(yǎng)是加強(qiáng)基層工作的重要舉措。在培訓(xùn)中，我們要注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力的提高。政治素質(zhì)是黨員干部在基層工作中必須具備的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是基層干部在行政、法律、經(jīng)濟(jì)等方面必須掌握的素質(zhì)，而創(chuàng)新能力則是指在基層工作中，干部必須有勇氣、有智慧，熟練處理各種復(fù)雜的問題，富有發(fā)展?jié)摿皖I(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)。
四、注重樹立基層群眾工作的良好形象。
黨組織是為人民服務(wù)的，基層組織更應(yīng)注重樹立良好的服務(wù)形象。在開展基層工作中，我們必須用心用情，通過腳踏實(shí)地的實(shí)際行動(dòng)，展示出黨的最美麗風(fēng)采和黨組織的最優(yōu)良形象。良好形象不僅需要我們注重宣傳，更要在實(shí)際行動(dòng)中彰顯出來，服務(wù)群眾、關(guān)心群眾，才能樹立基層群眾工作的好形象。
五、注重推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)。
在基層工作中，有一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)值得推廣。而推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)則既需要思考、總結(jié)，也需要抓住機(jī)遇做不斷創(chuàng)新。我們要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并借鑒其中的優(yōu)秀做法，推廣基層工作的好經(jīng)驗(yàn)，在新的形勢(shì)下不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)基層工作的現(xiàn)代化建設(shè)，打造高素質(zhì)基層工作隊(duì)伍。
總之，建設(shè)基層是中國(guó)共產(chǎn)黨始終堅(jiān)持的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。發(fā)揮基層組織的核心作用，大力加強(qiáng)基層民生問題的服務(wù)和治理，培養(yǎng)基層干部的能力，樹立基層群眾工作的好形象，推廣基層工作的經(jīng)驗(yàn)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、做好基層工作的必然要求。讓我們共同行動(dòng)起來，努力推進(jìn)基層建設(shè)，不斷創(chuàng)造新的優(yōu)秀黨建工作經(jīng)驗(yàn)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇四
近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，越來越多的企事業(yè)單位都開始注重基層會(huì)議的重要性，因?yàn)榛鶎訒?huì)議是一種很好的溝通和交流溝通機(jī)制，它是企業(yè)和組織溝通的橋梁，能夠有效地讓工作人員更好地為全局、為大家的目標(biāo)盡職盡責(zé)。因此，本次我參加了關(guān)于基層會(huì)議的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)將我的心得體會(huì)分享給大家。
基層會(huì)議最重要的功能就是促進(jìn)這個(gè)組織的溝通和求同務(wù)異?；鶎訒?huì)議的目標(biāo)在于為基層組織制定方向，通過與其他職工的交流和組織主管的監(jiān)控等方式，確保組織的工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。基層會(huì)議也可以為組織建立一種相互信信賴的環(huán)境，建立一個(gè)透明和寬容的氛圍，從而為組織內(nèi)部的各種沖突和問題的解決提供一個(gè)良好的渠道。因此，對(duì)于一個(gè)有效的基層組織來說，舉行周期性的基層會(huì)議是至關(guān)重要的。
第三段：基層會(huì)議的目的和要素。
基層會(huì)議是一種促進(jìn)組織內(nèi)部相互協(xié)作的重要工具。一個(gè)成功的基層會(huì)議目的是讓整個(gè)組織的管理層和其他職工通過訴聽和比較意見來達(dá)成一致，共同取得與組織目標(biāo)有關(guān)的戰(zhàn)略性成功。面對(duì)這樣的會(huì)議，參與者應(yīng)該懂得要善于合作和協(xié)作，讓自己的想法和意見在激烈的討論之中得以反映?；鶎訒?huì)議有四個(gè)主要的要素：聚焦目標(biāo)、及時(shí)兌現(xiàn)承諾、開通溝通、解決問題。
一個(gè)成功的基層會(huì)議需要開始的時(shí)候準(zhǔn)備精細(xì)，以保證召開的會(huì)議能夠達(dá)到其目的。大多數(shù)基層會(huì)議要求在會(huì)議的開始之前通知與會(huì)者會(huì)議的議程，并請(qǐng)求各位與會(huì)者將和會(huì)議必須關(guān)注的話題有關(guān)的信息收集、整理，并且認(rèn)真閱讀下方備忘錄和議程，以確信自己在會(huì)議上發(fā)出的內(nèi)容與與會(huì)者需求和要求是一致的。若干學(xué)習(xí)基層會(huì)議成功的要素，例如聚焦目標(biāo)、及時(shí)兌現(xiàn)承諾、開通溝通的精髓，有助于參與者全面理解并切實(shí)融入會(huì)議話題的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。因此，認(rèn)真準(zhǔn)備并全面了解基層會(huì)議的流程是非常有必要的。
第五段：結(jié)尾。
綜上所述，基層會(huì)議對(duì)于一個(gè)組織來說是至關(guān)重要的。只有我們經(jīng)過自己不懈的努力，逐漸掌握并實(shí)踐基層會(huì)議的要領(lǐng)，將開會(huì)當(dāng)作一種素質(zhì)，才可以更好的在組織中發(fā)揮作用。只有我們才能在開會(huì)中汲取營(yíng)養(yǎng)，掌握寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，保持積極向上的精神面貌。所以，我們要積極參加開會(huì)，不斷加強(qiáng)他們的專業(yè)素養(yǎng)，讓自己不斷提升，努力做一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇五
隨著社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)正在飛躍式地進(jìn)入到一個(gè)大國(guó)的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國(guó)家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個(gè)過程中，我們不斷探索、努力改進(jìn)，在實(shí)踐中摸索出了一些心得體會(huì)。
第一段：健全基層機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層建設(shè)。
在基層工作中，建設(shè)一個(gè)健全的基層機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的?；鶎訖C(jī)構(gòu)是指一個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個(gè)單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級(jí)機(jī)構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個(gè)健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)。
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動(dòng)工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍，既是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的需要，也有利于維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量。
基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實(shí)踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時(shí)，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進(jìn)基層組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進(jìn)公民的主體地位，也有助于增強(qiáng)基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力。
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護(hù)機(jī)制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢(shì)資源和創(chuàng)新亮點(diǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動(dòng)力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營(yíng)銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時(shí)也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的潛力，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率。
當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進(jìn)的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動(dòng)化。同時(shí)，在大力聯(lián)系全球共享知識(shí)、技術(shù)、資源的今天，進(jìn)行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設(shè)基層工作必須以時(shí)代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢(shì)，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點(diǎn)，才能跟上時(shí)代步伐，面對(duì)新時(shí)代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇六
基層黨建是黨的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到黨的事業(yè)全局。隨著時(shí)代的變遷和國(guó)家的發(fā)展，基層黨建工作的任務(wù)日益繁重和復(fù)雜，也更加需要有具備基層經(jīng)驗(yàn)的黨員、干部投身其中。作為一名黨員干部，我參與了自己所在的小區(qū)、村、鎮(zhèn)等多個(gè)基層單位的組織工作。在基層黨建的實(shí)踐中，我有了一些心得體會(huì)，感悟到了基層黨建的重要性。
在基層黨建的實(shí)踐中，我認(rèn)為最重要的是要真正貼近群眾的需求，了解群眾的疾苦，為他們排憂解難。我們要通過多種途徑，與人民群眾建立密切聯(lián)系，為他們服務(wù)，宣傳黨的政策，提高群眾的政治覺悟和文化素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)群眾要聽黨話，跟黨走。
在隊(duì)伍建設(shè)方面，從嚴(yán)要求自己，始終保持良好的工作積極性和以人民為中心的服務(wù)意識(shí)，是最基本的要求。核實(shí)隊(duì)伍中的先進(jìn)引領(lǐng)，利用好先進(jìn)典型的力量，向他們學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，以期迸發(fā)出更大的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
溝通是基層黨建的重要手段。只有通過多種形式的溝通，才能把領(lǐng)導(dǎo)的決策傳達(dá)到基層，把基層群眾的要求反映到領(lǐng)導(dǎo)的決策中。必須反復(fù)推進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注工作落實(shí)的情況，加強(qiáng)及時(shí)性和有效性，保障黨的方針和方向貫徹落實(shí)到位。
第三部分：基層黨建的奉獻(xiàn)精神。
奉獻(xiàn)是基層黨建不可取代的重要組成部分?；鶎狱h建需要廣泛的支持和參與，黨員干部在奉獻(xiàn)中擁有更多地責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，奉獻(xiàn)也是一種態(tài)度，一種精神。我們必須要時(shí)刻提醒自己，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任，全力以赴做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，要尊重群眾的切身利益，以群眾的需求為導(dǎo)向，努力推進(jìn)實(shí)事求是，在思想上、工作上、知識(shí)技能方面等全面提高自己，為人民服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
第四部分：基層黨建的創(chuàng)新性。
時(shí)代與社會(huì)不斷發(fā)展，基層黨建也需要不斷創(chuàng)新。在實(shí)踐工作中，黨員干部需要從多方面入手，為基層黨建不斷注入新的活力。創(chuàng)新意味著要不斷提高工作的質(zhì)量和效益，要有科學(xué)化的管理方法，有創(chuàng)造性的工作思路以及更加優(yōu)化的工作流程。這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)工作的全方位優(yōu)化，提高群眾的滿意度，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五部分：總結(jié)-基層黨建的發(fā)展之路。
基層黨建是黨的基礎(chǔ)，涵蓋了廣泛的工作領(lǐng)域，需要建立國(guó)人人心中的黨，實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)群眾，求實(shí)創(chuàng)新和共同發(fā)展。無論從哪個(gè)角度看，基層黨建都是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、巨大的系統(tǒng)工程。我們需要多方面入手，親近群眾，堅(jiān)守原則，創(chuàng)新思路，在基層黨建的道路上走得更加堅(jiān)定和扎實(shí)。這是我們作為一名黨員干部的責(zé)任，也是我們?cè)谖磥碜呦虺晒χ飞蠎?yīng)該堅(jiān)持的理念。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇七
加強(qiáng)基層一線稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高年輕稅務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)，是完成稅收任務(wù)，增強(qiáng)地方財(cái)政實(shí)力，支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設(shè)。
歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級(jí)行政機(jī)構(gòu)，分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢(shì)下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。
一、要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識(shí)和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會(huì)影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會(huì)遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時(shí)制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
二、要堅(jiān)持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績(jī)、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評(píng)的意見，聞過則喜，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計(jì)劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
三、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長(zhǎng)、(股)所長(zhǎng)官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們?cè)谡嗡枷?、道德品格、文化知識(shí)、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵(lì)、決斷、待人、運(yùn)時(shí)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時(shí)代在飛速發(fā)展，知識(shí)在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時(shí)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長(zhǎng)，還是(股)所長(zhǎng)，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個(gè)最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時(shí)明確職權(quán)，同時(shí)又要防止和反對(duì)超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會(huì)出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會(huì)導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
工作計(jì)劃。
工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計(jì)劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全。
崗位職責(zé)。
和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級(jí)統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項(xiàng)是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項(xiàng)是否都合理分解落實(shí)到每一個(gè)崗位，必要時(shí)，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國(guó)家要依法治國(guó)，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級(jí)統(tǒng)一制定的，對(duì)基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項(xiàng)規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個(gè)人和每個(gè)部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個(gè)分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長(zhǎng)也好，(股)所長(zhǎng)也好，其任何一項(xiàng)決策、計(jì)劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動(dòng)人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長(zhǎng)，避其所短。人的能力是由知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個(gè)人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長(zhǎng)。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長(zhǎng)處，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號(hào)施令，對(duì)工作有部署無檢查，既不獎(jiǎng)優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會(huì)造成有令不行、有禁不止，就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識(shí)，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯(cuò)，正因?yàn)槿绱?，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對(duì)干部的愛護(hù)，放松對(duì)干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對(duì)干部的問題該查處的要及時(shí)查處，如果不及時(shí)查處，就會(huì)對(duì)面上產(chǎn)生誤會(huì)，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對(duì)他形同虛設(shè)，對(duì)上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個(gè)分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個(gè)方方面面的關(guān)系，要使各個(gè)方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動(dòng)上的一致，及時(shí)溝通可以縮短思想上的距離，不失時(shí)機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動(dòng)上的摩擦。在以上幾項(xiàng)主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項(xiàng)是最基本的，這三項(xiàng)抓好了，監(jiān)督和管理上花的時(shí)間和精力就會(huì)少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會(huì)那么多，那么尖銳。我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時(shí)刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅(jiān)持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺(tái)階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時(shí)代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長(zhǎng)培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
加強(qiáng)基層地稅干部隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)隊(duì)興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢(shì)下加強(qiáng)地稅部門基層隊(duì)伍建設(shè)所面臨的重要課題。
總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級(jí)和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊(duì)，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項(xiàng)工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題。
1、干部老齡化趨勢(shì)日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊(duì)伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長(zhǎng)年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長(zhǎng)在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對(duì)科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M(jìn)行稅源分析與納稅評(píng)估的寥寥無幾;會(huì)查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報(bào)，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時(shí)間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢(shì)發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯(cuò)，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。不能從新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對(duì)知識(shí)、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對(duì)集體利益漠不關(guān)心，對(duì)集體活動(dòng)不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長(zhǎng)期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對(duì)前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動(dòng)不動(dòng)就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場(chǎng)、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識(shí)淡薄，在稅收?qǐng)?zhí)法中接受納稅人吃請(qǐng)，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對(duì)違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評(píng)就盡量不批評(píng)，能不得罪盡量不得罪，長(zhǎng)此以往，會(huì)助長(zhǎng)不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)等問題。
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級(jí)開展了各種有針對(duì)性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時(shí)間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個(gè)別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場(chǎng)，學(xué)無所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對(duì)與自己不相干的東西以及新知識(shí)不去學(xué)習(xí)，等到要用的時(shí)候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及建議。
(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，要把握住人員個(gè)體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時(shí)開展談心談話活動(dòng)，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，曉之以情，動(dòng)之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵(lì)，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
(二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時(shí)”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時(shí)以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個(gè)干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅(jiān)持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對(duì)干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動(dòng)。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識(shí)型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺(tái)，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對(duì)地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。如成立各種興趣小組按時(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng);讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動(dòng)相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長(zhǎng)效機(jī)制。著重做好對(duì)先進(jìn)工作者、弱勢(shì)群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對(duì)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對(duì)困難職工重點(diǎn)幫扶;及時(shí)看望有病有難的職工;定期對(duì)干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對(duì)基層干部的成長(zhǎng)，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動(dòng)。通過通過家屬聯(lián)誼會(huì)和家屬座談會(huì)的形式，把干部職工的小家與地稅這個(gè)大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個(gè)職工之家聯(lián)系在一起，激勵(lì)、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營(yíng)造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)尹鴻鑫)。
一、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺性。大力開展宗旨觀、政績(jī)觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績(jī)觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠(chéng)信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠(chéng)實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，努力做到誠(chéng)信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅(jiān)決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評(píng)估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時(shí)審批、限時(shí)完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實(shí)解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、縮短審批時(shí)限，切實(shí)提高涉稅事項(xiàng)的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)。加快辦文辦會(huì)速度，精簡(jiǎn)文件，提倡開短會(huì)、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報(bào)、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時(shí)辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行即時(shí)督查督辦。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時(shí)的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。充分利用國(guó)稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，并把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評(píng)、社會(huì)評(píng)議等多種方式，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強(qiáng)稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)。對(duì)違反禁令者，分別給予告誡、通報(bào)批評(píng)、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識(shí)，要從聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺性，營(yíng)造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持“重過程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時(shí)間抓效能建設(shè)與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對(duì)地稅工作的滿意度。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇八
建設(shè)基層是現(xiàn)代社會(huì)重要的一個(gè)主題，一個(gè)強(qiáng)大的基層管理體系能夠?yàn)槿鐣?huì)的發(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會(huì)到應(yīng)該怎么去建設(shè)基層，以及自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)行建設(shè)基層的思考和總結(jié)，希望能給更多的人提供一些參考。
第二段：建設(shè)基層的目標(biāo)和原則。
一個(gè)好的基層建設(shè)應(yīng)該是符合社會(huì)需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎(chǔ)上，又該滿足以下幾個(gè)原則：
1.平等原則：尊重每個(gè)員工的權(quán)利和尊嚴(yán)，確保他們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中都能夠平等地受到對(duì)待。
2.參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3.知識(shí)原則：注重職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高職工的知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)需求和發(fā)展。
4.真實(shí)原則：誠(chéng)信是任何建設(shè)的起點(diǎn)，要求每個(gè)人在工作和生活中盡心、盡責(zé)，追求真實(shí)和透明。
第三段：實(shí)踐過程中需要的方式和手段。
在基層建設(shè)過程中，要想達(dá)到預(yù)期的效果，需要采取適合的方式和手段：
1.加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機(jī)制，通過自我加強(qiáng)、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達(dá)到提高效率的目的。
2.完善管理制度，使制度與實(shí)際業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)。
3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)人員知識(shí)、技能和創(chuàng)新能力的提高。
4.建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的意見和反饋，及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行處理和解決。
第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法。
在實(shí)踐過程中，基層建設(shè)肯定會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
1.制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。
2.自我加強(qiáng)，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)，不斷完善自我。
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值觀念，讓大家共同奮斗。
第五段：結(jié)語。
從以上的總結(jié)中看到，建設(shè)基層是全社會(huì)都需要關(guān)注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。如果想要做好基層建設(shè)，需要制定符合實(shí)際情況的建設(shè)計(jì)劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的精神，不斷改進(jìn)和完善。希望我們能夠共同實(shí)踐，共同建設(shè)，讓我們的基層組織更加強(qiáng)大和有力。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇九
我們通常都聽過“基層會(huì)議”，它是團(tuán)隊(duì)成員和管理人員之間會(huì)面的平臺(tái)，目的是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高過程效率，同時(shí)也提升員工工作合作的效率。據(jù)調(diào)查顯示，很多公司都采用了不同形式的會(huì)議，但是由于缺乏質(zhì)量和效率，這些會(huì)議經(jīng)常成為員工抱怨的熱門話題。本文將總結(jié)多年的經(jīng)驗(yàn)，探討基層會(huì)議應(yīng)該如何組織、規(guī)劃和落實(shí)，以期望為您帶來啟示。
第二段：組織基層會(huì)議的重要性。
隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求增加，基層會(huì)議的組織變得越來越重要。一個(gè)良好的會(huì)議可以提高團(tuán)隊(duì)之間的合作和溝通，幫助解決業(yè)務(wù)中的問題，同時(shí)還可以改善員工的工作心態(tài)和積極性?；鶎訒?huì)議是管理者與員工之間的溝通渠道，能夠檢驗(yàn)公司的管理團(tuán)隊(duì)是否能夠高效地管理公司的運(yùn)營(yíng)。必要時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)可以通過接觸基層會(huì)議來了解員工的感受和問題，從而制定更好的解決方案。
基層會(huì)議需要明確的議程和時(shí)間表，以確保合理的交流和討論形式。會(huì)議的組織者和參與者需要提前安排會(huì)議議程，著重討論業(yè)務(wù)問題和解決方案。此外，確保會(huì)議過程可以高效完成的關(guān)鍵因素是會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)記錄討論內(nèi)容的主要要點(diǎn)，需要在會(huì)議結(jié)束后盡可能快地向參與者反饋記錄結(jié)果和下一步的行動(dòng)計(jì)劃。在會(huì)議結(jié)束后，基層管理人員還需要對(duì)整個(gè)會(huì)議過程進(jìn)行分析和總結(jié)，以改進(jìn)后續(xù)基層會(huì)議的組織和落實(shí)。
第四段：優(yōu)化會(huì)議流程和提高效率。
基層會(huì)議的組織者需要深入了解團(tuán)隊(duì)的需求和瓶頸，以進(jìn)行會(huì)議的優(yōu)化和效率提高。為了確保會(huì)議有效果，組織者應(yīng)選擇合適的會(huì)議場(chǎng)地、時(shí)間等，并且應(yīng)該考慮讓會(huì)議參與者提前準(zhǔn)備會(huì)議所需的材料等，并且加強(qiáng)會(huì)議的協(xié)調(diào)和溝通環(huán)節(jié)，以充分發(fā)揮各參與者的長(zhǎng)處和智慧。優(yōu)化會(huì)議流程不僅可以提高效率，還可以增強(qiáng)會(huì)議參與者的工作動(dòng)力和滿意度。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，基層會(huì)議作為管理者與員工之間的溝通渠道非常重要，對(duì)于提高業(yè)務(wù)效率和員工工作滿意度都有著重要的影響。對(duì)于會(huì)議的組織者來說，需要經(jīng)常地反思和優(yōu)化會(huì)議流程、提高會(huì)議的效率和質(zhì)量，從而達(dá)到更好的效果。同時(shí)，作為會(huì)議參與者，需要積極參與和貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)和智慧，共同為公司的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十
心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
在基層風(fēng)氣建設(shè)中，我們經(jīng)常會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如團(tuán)隊(duì)氛圍不和諧、工作效率低下等問題。然而，通過不斷的實(shí)踐和探索，我逐漸認(rèn)識(shí)到了一些建設(shè)基層風(fēng)氣的有效方法。
首先，要營(yíng)造和諧的工作氛圍。一個(gè)和諧的工作氛圍是建設(shè)基層風(fēng)氣的基礎(chǔ)。我們可以采取一些措施來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，例如定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得等。同時(shí)，我們也可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。
其次，要建立有效的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是建設(shè)基層風(fēng)氣的重要手段之一。我們可以采取一些措施來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性，例如給予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)、提供晉升機(jī)會(huì)等。同時(shí)，我們也可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相鼓勵(lì)、互相支持，共同進(jìn)步。
最后，要注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)文化是建設(shè)基層風(fēng)氣的核心。我們可以采取一些措施來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，例如定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通等。同時(shí)，我們也可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相尊重、互相理解，共同成長(zhǎng)。
總之，建設(shè)基層風(fēng)氣需要我們采取多種措施，從多個(gè)方面入手。只有通過不斷地實(shí)踐和探索，我們才能逐漸形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)提供有力的支持。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十一
社區(qū)基層建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是全面深化改革，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要戰(zhàn)略舉措。在社區(qū)基層建設(shè)的過程中，需要運(yùn)用許多具體實(shí)踐策略和措施來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和使命。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，就社區(qū)基層建設(shè)的心得體會(huì)進(jìn)行探究和總結(jié)，為社區(qū)基層建設(shè)提供一些參考和借鑒。
第二段：重視社區(qū)文化建設(shè)。
社區(qū)文化建設(shè)是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分，也是一個(gè)社區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及其生存發(fā)展的基礎(chǔ)之一。在社區(qū)文化建設(shè)的過程中，需要首先重視文化和文化人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)力度，不斷推進(jìn)里程碑式的文化項(xiàng)目，為居民提供廣泛的文化服務(wù)，以滿足各種需求。其次，要保證社區(qū)的文化建設(shè)與當(dāng)?shù)匚幕膫鞒泻屯茝V，打造具有地方特色和文化內(nèi)涵的社區(qū)。
第三段：重視社區(qū)服務(wù)建設(shè)。
社區(qū)服務(wù)建設(shè)是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分，要讓社區(qū)居民得到更優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)，更好的服務(wù)環(huán)境。應(yīng)當(dāng)在居民生活服務(wù)需求上，采取一系列切實(shí)可行的舉措，以實(shí)現(xiàn)居民滿意和社區(qū)發(fā)展兩者的劈叉。同時(shí)還可以利用先進(jìn)技術(shù)和手段，提高社區(qū)服務(wù)水平，進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平和質(zhì)量，為社區(qū)居民提供智慧化和環(huán)保的服務(wù)。
第四段：重視社區(qū)建設(shè)管理。
社區(qū)建設(shè)管理是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分。應(yīng)該建立并嚴(yán)格執(zhí)行街道管理系統(tǒng)和社區(qū)管理規(guī)章制度，完善社區(qū)管理服務(wù)平臺(tái)，對(duì)各項(xiàng)管理行為嚴(yán)格監(jiān)督，確保發(fā)展與管理保持平衡。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與居民的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解和解決群眾反映的各項(xiàng)問題，增強(qiáng)居民的自治意識(shí)和參與感。
第五段：結(jié)尾。
社區(qū)基層建設(shè)是一個(gè)重要的社會(huì)任務(wù)和工作，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步和和睦的發(fā)展具有重要的意義。在社區(qū)基層建設(shè)的過程中，應(yīng)該倡導(dǎo)融入科技、智慧化、文化、服務(wù)、管理等多個(gè)方面，運(yùn)用多種策略和方法，積極探索適合本地區(qū)的社區(qū)建設(shè)與管理，打造更加優(yōu)質(zhì)、安全和和睦的社區(qū)環(huán)境，讓居民生活美好、幸福。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十二
社區(qū)基層建設(shè)是指在一個(gè)社區(qū)內(nèi)，通過各種措施，來加強(qiáng)社區(qū)居民之間的互動(dòng)，降低社區(qū)內(nèi)部矛盾，提高社區(qū)居民的整體生活水平的行為。作為現(xiàn)代化城市建設(shè)的重要組成部分，它旨在提升城市文明水平、增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)發(fā)展和社會(huì)治理格局的變化，需要在社區(qū)基層建設(shè)中下更多的工作和精力，進(jìn)一步探索和實(shí)踐社區(qū)建設(shè)的科學(xué)方法，提升社區(qū)建設(shè)水平。在這樣的背景下，我對(duì)社區(qū)基層建設(shè)的心得體會(huì)逐漸形成，并在實(shí)行中逐漸成熟。
第二段：加強(qiáng)居民參與和自治管理。
社區(qū)基層建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)是加強(qiáng)居民參與和自治管理。通過引導(dǎo)和優(yōu)化居民自治組織，發(fā)揮其能量，組織積極分子，建立穩(wěn)定的社會(huì)生態(tài)，營(yíng)造文明和諧的社區(qū)環(huán)境。我所在的社區(qū)，積極采取有效措施，讓居民充分參與社區(qū)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。由居民代表組成的社區(qū)委員會(huì)，就是一個(gè)重要的組織方式。在委員會(huì)的帶領(lǐng)下，社區(qū)居民參與各項(xiàng)管理規(guī)定和制度建設(shè)，共同協(xié)調(diào)矛盾解決問題，讓社區(qū)每個(gè)人都參與到社區(qū)建設(shè)中來，并向自己的利益真正投入實(shí)踐。
第三段：提高社區(qū)服務(wù)水平。
社區(qū)基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一是提高社區(qū)服務(wù)水平。社區(qū)是一個(gè)多元的社會(huì)群體，為它提供完善的服務(wù)十分重要，而提高社區(qū)服務(wù)水平不僅要提高捷運(yùn)設(shè)施，更需要在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率方面下足功夫。例如，社區(qū)公共場(chǎng)所的改造和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，讓社區(qū)居民不僅能夠像在家里一樣享受到優(yōu)雅舒適的生活，而且能夠滿足他們的文化、娛樂、學(xué)習(xí)、交友等需求。此外，我們社區(qū)的一系列健身活動(dòng)，也讓居民更加注重身體健康，達(dá)到了以健康、愉悅、快樂共成長(zhǎng)的目標(biāo)。為此，社區(qū)管理部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的管理和監(jiān)督，使服務(wù)質(zhì)量和效率一直處于尖端地位。
第四段：完善社區(qū)文化體系。
社區(qū)文化是居民生活的重要組成部分，是社區(qū)基層建設(shè)不可或缺的一個(gè)方面。完善社區(qū)文化體系，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，是廣大居民自我實(shí)現(xiàn)的必然需求，在社區(qū)文化中探索到自己的文化和生活特色。在我們社區(qū)，文化會(huì)所分別開設(shè)針織、足球、羽毛球、棋牌、集體唱、民族舞蹈、音樂、書畫等各種課程和活動(dòng)。同時(shí)，我們還每年舉辦民俗節(jié)日，增強(qiáng)居民文化情感，讓社區(qū)文化變得豐富多彩。這些活動(dòng)的舉行，寓意著社區(qū)文化建設(shè)已成為社區(qū)建設(shè)的一個(gè)重要方面，并展示了社區(qū)的文化特點(diǎn)。社區(qū)是由居民組成的組織，每個(gè)社區(qū)居民都應(yīng)該有文化自信，積極參與到社區(qū)文化建設(shè)中來，增強(qiáng)文化認(rèn)同感，塑造共同文化認(rèn)同，提升社區(qū)整體文明素質(zhì)水平。
第五段：總結(jié)。
社區(qū)作為城市基層治理管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其重要性不言而喻。為打造宜居城市步伐本文對(duì)社區(qū)基層建設(shè)的一些體會(huì)做了簡(jiǎn)單闡述，必須堅(jiān)持以居民為中心的問題意識(shí)，在政府和社區(qū)、居民之間達(dá)成更好的協(xié)同發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)共同建設(shè)。在這種模式下，我們需要提高居民自治、發(fā)揮志愿者的作用，逐步增強(qiáng)居民的社區(qū)自我治理水平，使居民行動(dòng)與社區(qū)治理、服務(wù)有機(jī)結(jié)合。只有這樣，才能打造一個(gè)更美好的社區(qū)，讓廣大居民有更加幸福美好的生活。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十三
基層政權(quán)建設(shè)是中央的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言，基層政權(quán)的穩(wěn)定和有效性十分重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到百姓的利益和社會(huì)安定。在這樣的背景下，我在工作中深入基層，參與基層政權(quán)建設(shè)，獲得了一些心得和體會(huì)。
基層政權(quán)建設(shè)是非常重要的。它是國(guó)家治理方面的一個(gè)重要內(nèi)容?；鶎诱?quán)所傳遞的信息和政策能夠直接影響到百姓。而基層政權(quán)也與國(guó)家發(fā)展密切相關(guān)，只有基層政權(quán)建設(shè)好了，國(guó)家才能更好地發(fā)展。因此，基層政權(quán)建設(shè)必須得到高度重視和支持。
第三段：建設(shè)基層政權(quán)的現(xiàn)狀和問題分析。
目前我國(guó)基層政權(quán)建設(shè)還存在很多問題。從宏觀上看，基層政權(quán)建設(shè)水平還不高，基層干部素質(zhì)培養(yǎng)不足，部分基層員工工作投入不夠，社會(huì)治理體系不太完善等問題。而從微觀上看，一些基層政權(quán)的工作效率低下，管理規(guī)范差，存在領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的溝通不暢、腐敗現(xiàn)象等問題。
促進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)需要多方面的努力。首先，要提高基層政權(quán)建設(shè)的重要性，強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，更好地維護(hù)國(guó)家的利益。其次，基層干部要注重自身素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)更多的政策知識(shí)和技能，不斷完善自己的能力。同時(shí)，要建立更加規(guī)范、負(fù)責(zé)和靈活的管理制度，營(yíng)造更加和諧的工作氛圍。此外，老百姓應(yīng)當(dāng)主動(dòng)參與基層政權(quán)建設(shè)，積極提出建議和意見，與政府共同建設(shè)有序社會(huì)。
第五段：結(jié)論。
基層政權(quán)建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的根本所在，是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。我們不僅需要重視基層政權(quán)建設(shè)的重要性，更重要的是需要積極行動(dòng)起來，通過多方的努力推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)，加速基層政府建設(shè)，讓人民群眾擁有更加美好的生活。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十四
基層政權(quán)建設(shè)是黨的群眾路線的基礎(chǔ)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一個(gè)重要任務(wù)，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵。在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)過程中，基層政權(quán)建設(shè)是重中之重，對(duì)此我有一些深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第二段：深入基層了解情況。
作為一個(gè)基層干部和身處基層的人，我深刻認(rèn)識(shí)到在基層工作需要深入了解情況。這種了解需要通過進(jìn)村入戶、實(shí)地調(diào)查、與百姓的交流等方式才能得到。我曾在村里參加一次調(diào)查，經(jīng)過一番調(diào)查了解，我得出了村里存在的一些問題，接著我就開始了相關(guān)工作的改進(jìn)和完善。這次經(jīng)歷讓我確信，只要深入了解基層的情況，我們才能更好地處理工作。
第三段：珍視群眾力量。
珍視群眾力量是大力發(fā)展基層工作的重要條件。我們經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)要營(yíng)造群眾自治的氛圍，這實(shí)際上是一種持續(xù)發(fā)揮基層群眾力量的方式。基層干部需要充分感受基層群眾力量的力量，認(rèn)識(shí)到他們是推動(dòng)基層工作的中流砥柱，只有充分地調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，我們才能夠創(chuàng)造出符合現(xiàn)實(shí)情況的解決方案。
第四段：建設(shè)人才隊(duì)伍。
發(fā)揮人才隊(duì)伍是基層政權(quán)建設(shè)的另一關(guān)鍵。只有建設(shè)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，我們才能夠更好地推進(jìn)基層工作。在基層干部中要重視優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)要配備具有不同技能和專業(yè)的人才，想辦法吸引他們?yōu)榛鶎庸ぷ髯龀鲐暙I(xiàn)。這個(gè)過程可能需要時(shí)間和努力，但是建立一個(gè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是推進(jìn)基層工作的核心。
第五段：關(guān)注制度建設(shè)。
出于一種保障性的信念，對(duì)于基層政權(quán)建設(shè)中的制度建設(shè)我們不能忽視。制度建設(shè)是對(duì)于基層工作的保障，是一種讓基層政權(quán)始終朝著正確方向發(fā)展的重要手段。保障性質(zhì)意味著這種制度是要不斷完善和發(fā)展的。我們需要在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)和學(xué)習(xí)，為基層制度的改革、發(fā)展和優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論：
綜上所述，基層政權(quán)建設(shè)是全國(guó)各地黨委需要關(guān)注的一個(gè)重要問題。作為基層工作者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，深刻理解問題，在基層群眾的大力支持下，努力推動(dòng)基層工作，最終讓基層政權(quán)建設(shè)更加健康、高效和穩(wěn)定。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十五
黨是最有凝聚力和戰(zhàn)斗力的組織，黨的力量來自于基層?；鶎狱h建是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，對(duì)于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。近年來，我深入紅杉鄉(xiāng)基層黨組織，參與并領(lǐng)導(dǎo)了一系列基層黨建工作，深刻體會(huì)到了基層黨建的重要性以及一些心得體會(huì)。
第一，加強(qiáng)組織建設(shè)是基層黨建的核心。作為黨的基層組織，黨支部是黨的工作站點(diǎn)，也是黨員的“家”。只有加強(qiáng)對(duì)黨支部的建設(shè)，才能夠更好地凝聚黨員的力量，發(fā)揮他們的作用。在基層黨建工作中，我注重發(fā)揮黨支部的作用，舉辦定期黨課和黨員活動(dòng)，提高黨員的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律性。同時(shí)，我還注重加強(qiáng)與黨員的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的困難和需求，為他們提供幫助和支持。通過這一系列的工作，黨支部的凝聚力得到了明顯提升，基層黨建工作也取得了一定的成效。
第二，推進(jìn)“三進(jìn)三送”是基層黨建的有效途徑?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富，共同實(shí)現(xiàn)共同富裕。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我積極推進(jìn)“三進(jìn)三送”活動(dòng)，即黨員進(jìn)村、進(jìn)戶、進(jìn)家門，向黨員送上黨的十九大精神、黨的政策以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)。通過這一系列的活動(dòng)，不僅有效增強(qiáng)了黨員的服務(wù)意識(shí)和群眾觸摸，也促進(jìn)了基層的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第三，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)是基層黨建的重要任務(wù)?；鶎狱h組織要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育管理，加強(qiáng)黨員的紀(jì)律約束。在基層黨建工作中，我注重黨員的廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員和干部的紀(jì)律意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，有效防止和糾正了一系列違紀(jì)違法行為，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
第四，創(chuàng)新思維方式是推進(jìn)基層黨建的關(guān)鍵?；鶎狱h建工作要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新思維方式和工作方法，才能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的變化和黨的事業(yè)的發(fā)展。在基層黨建工作中，我注重與廣大群眾溝通交流，了解他們的訴求和需求，根據(jù)實(shí)際情況和工作要求，創(chuàng)新了一系列的工作方式和方法。通過這一系列的工作，基層黨建工作取得了一定的成效。
第五，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)是基層黨建的重要保障。黨員隊(duì)伍是黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，只有加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，才能夠更好地推動(dòng)基層黨建工作的開展。在基層黨建工作中，我注重對(duì)黨員隊(duì)伍的培養(yǎng)和引導(dǎo)，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提高了黨員隊(duì)伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為基層黨建工作的發(fā)展提供了重要保障。
綜上所述，基層黨建是黨的事業(yè)的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，對(duì)于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。黨員要加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)“三進(jìn)三送”，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新思維方式，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，才能夠更好地推動(dòng)基層黨建工作的開展，為黨的事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
基層建設(shè)會(huì)議心得體會(huì)篇十六
第一段：引言（150字）。
檢察院作為維護(hù)法律正常運(yùn)行和社會(huì)公平正義的法定機(jī)構(gòu)，其基層建設(shè)對(duì)于提高司法效率、增強(qiáng)司法公信力具有重要意義。近年來，各級(jí)檢察院高度重視基層建設(shè)工作，并進(jìn)行了一系列的探索與實(shí)踐，取得了令人矚目的成效。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻感受到基層建設(shè)帶來的改革紅利，特將個(gè)人心得體會(huì)與大家分享。
第二段：加強(qiáng)組織建設(shè)（250字）。
一個(gè)健全的組織可以更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，推動(dòng)單位的快速發(fā)展。在基層建設(shè)中，加強(qiáng)組織建設(shè)是非常重要的一環(huán)。首先，我們要建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊(duì)伍。通過加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)水平和管理能力，不斷提升工作質(zhì)量和效率。其次，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照中央要求開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨員干部的廉政教育和監(jiān)督檢查，確保黨員干部在工作中正確履職，做到清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)。
第三段：優(yōu)化服務(wù)機(jī)制（250字）。
基層建設(shè)的另一重要內(nèi)容是優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，旨在提高司法的公平性和便捷性。首先，要建立健全信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位之間的信息共享和及時(shí)溝通，提高信息處理的效率和準(zhǔn)確性。其次，要注重推動(dòng)司法公開，加強(qiáng)對(duì)案件的公開審理和公開執(zhí)行，讓人民群眾對(duì)司法工作有更多的了解和監(jiān)督，提高司法公信力。同時(shí)，還要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他司法機(jī)關(guān)和部門的配合與合作，形成合力，共同推動(dòng)司法領(lǐng)域的改革與發(fā)展。
第四段：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)（200字）。
優(yōu)秀的檢察人才是檢察院基層建設(shè)的重要保障。我們要加強(qiáng)對(duì)干警的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，通過設(shè)置科研項(xiàng)目、職稱評(píng)定、優(yōu)秀案例等激勵(lì)措施，激發(fā)干警的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)。此外，還要注重干警的心理健康，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和心理輔導(dǎo)，提高他們抗壓能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。只有不斷增強(qiáng)檢察人員的綜合素質(zhì)和工作能力，才能更好地為社會(huì)服務(wù)，維護(hù)司法公正。
第五段：展望未來（350字）。
展望未來，基層建設(shè)仍然面臨著一些挑戰(zhàn)，需要持續(xù)努力。首先，要不斷完善制度建設(shè)，建立科學(xué)、規(guī)范的工作制度和管理體系，為基層工作提供有力支持。其次，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才引進(jìn)，培養(yǎng)更多年輕的檢察干警，為未來的基層工作注入新鮮血液。同時(shí)，還要加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系與交流，傾聽社會(huì)的呼聲和需求，推動(dòng)司法改革和法治建設(shè)的不斷深入。我相信，在各級(jí)檢察院的共同努力下，基層建設(shè)將取得更加顯著的成就，為保障社會(huì)的穩(wěn)定和公平正義做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：這篇文章以引言作為開頭，介紹了基層建設(shè)帶來的改革紅利，并提出通過加強(qiáng)組織建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制等多個(gè)方面的措施來推進(jìn)基層建設(shè)。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了對(duì)干警進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等重要問題。最后，展望了基層建設(shè)的未來，并號(hào)召各級(jí)檢察院共同努力，為社會(huì)的穩(wěn)定和公平正義做出更大的貢獻(xiàn)。整篇文章內(nèi)容連貫，結(jié)構(gòu)明晰。
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