三季度安全工作匯報(bào)范文（12篇）

總結(jié)是對(duì)我們經(jīng)歷的一段時(shí)間內(nèi)所學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行梳理和歸納的過程。在總結(jié)中要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、條理清晰，避免羅列無意義的信息。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。

三季度安全工作匯報(bào)篇一

20xx年三季度，在集團(tuán)車管辦及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體駕駛員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以“安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化管理，服務(wù)至上”的工作思路，狠抓駕駛員的安全教育，宣傳教育，安全學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)道路交通安全零事故，著力構(gòu)建良好的道路交通安全環(huán)境，做出了貢獻(xiàn)。

三季度的安全工作在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)車管辦下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，始終不忘找安全教育，找隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和各種相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全會(huì)議，認(rèn)真分析工作中遇到的各種問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，及時(shí)解決。認(rèn)真學(xué)習(xí)重大交通案例，深刻吸取慘痛的教訓(xùn)和好的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立健全完善規(guī)章制度，安全機(jī)構(gòu)分工明確，各負(fù)其責(zé)。經(jīng)常開展排查事故隱患，首先，堅(jiān)持對(duì)車輛日檢、周檢、月檢、年檢、二級(jí)維護(hù)，車輛保險(xiǎn)做到有記錄，不漏保，不漏檢，強(qiáng)化了安全防范，為預(yù)防和杜絕重大事故的發(fā)生，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全各類資料的建檔，包括機(jī)動(dòng)車檔案，駕駛員檔案等，做到真實(shí)有效。對(duì)駕駛員違反法律法規(guī)和操作規(guī)程進(jìn)行處罰，各項(xiàng)記錄健全。加強(qiáng)了對(duì)車輛的及時(shí)維護(hù)修理，并有完好的記錄。

根據(jù)車管辦的要求，于20xx年9月15日認(rèn)真組織進(jìn)行了一次大型安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。由公司辦公室王云芳主任參加并做了重要講話，由王志崗隊(duì)長(zhǎng)組織召開并擔(dān)任主講，演講重要的培訓(xùn)內(nèi)容。在會(huì)上學(xué)習(xí)了包茂高速公路延安路段發(fā)生的特大交通事故，觀看學(xué)習(xí)了交通案例光盤，針對(duì)高米志同志的重大事故這一活生生的例子，使大家受到了深刻教育，進(jìn)一步提高了安全意識(shí)，學(xué)習(xí)了要愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，學(xué)會(huì)用管理制度來約束自己，誰(shuí)違反了都不行。

愛護(hù)車輛，定期檢查，有制度，損壞車輛，按責(zé)任賠償。完善了停車場(chǎng)內(nèi)的交通安全條幅，宣傳版面，消防設(shè)施的健全。對(duì)gps進(jìn)行了升級(jí)，為安全保障提供了可靠的依據(jù)。認(rèn)真組織廣大駕駛員及員工認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)宣傳版面的內(nèi)容，進(jìn)一步提高了駕駛員及全體員工的對(duì)安全意識(shí)的重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)嚴(yán)禁酒駕，嚴(yán)禁三超、三違、禮讓三先，寧停三分，不搶一秒，這些警示語(yǔ)都有了深刻的理解，明白了安全工作大于天，安全工作重于泰山。

第三季度的交通安全工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，還待進(jìn)一步提高，將在今后的交通安全工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷提高駕駛員的素質(zhì)和技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)。“心中常亮紅綠燈，安全行駛伴人生，生命只有一次，平安伴君一生”。

第四季度的安全工作即將展開，認(rèn)真總結(jié)三季度交通安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，差距與不足，進(jìn)一步拓寬思路，真抓實(shí)干，努力完成各項(xiàng)安全責(zé)任，為完成好集團(tuán)車管辦下達(dá)的新的工作目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力。

新華網(wǎng)長(zhǎng)沙10月19日專電10月18日下午17點(diǎn)10分左右，湖南省永州市永連公路雙牌茶林路段發(fā)生了一起慘烈的交通事故，一輛載有48人的大巴車翻下三、四十米深的山崖，目前已造成4人死亡、44人受傷，受傷的司機(jī)曾輝及所屬的客運(yùn)公司相關(guān)責(zé)任人員已被警方控制。

記者在對(duì)事故的采訪中發(fā)現(xiàn)，客運(yùn)公司管理的漏洞，車況不良，駕駛員的可能不當(dāng)操作都為這起事故發(fā)生埋下了隱患。血淋淋的教訓(xùn)，警示著相關(guān)職能管理部門必須時(shí)刻提高警惕，加強(qiáng)道路安全監(jiān)管，不讓一輛有安全隱患的車上路。

及時(shí)救援，避免慘重傷亡。

19日，在車禍發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)，看到三、四十米深的高坡下的四輪朝天的大客車，圍觀的群眾紛紛感嘆：“從這么高的地方摔下去，48人有44個(gè)獲救，真不容易！”

記者采訪了解到，車禍發(fā)生后，當(dāng)?shù)亟痪?、附近村民、不愿意留名的過路司機(jī)、消防官兵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及時(shí)進(jìn)行了救援，才避免了重大傷亡。

湖南省雙牌縣茶林鄉(xiāng)鏟子坪村的鄧義志目擊了事故的發(fā)生，18日17時(shí)左右，事發(fā)客車在下坡拐彎路段，往路邊一塊較大的空坪開去，“可能是剎車有問題，幾秒鐘后，轟的一聲，車就沖下了坡?！?/p>

當(dāng)時(shí)，緊鄰永連公路的農(nóng)樂餐館老板蔣志武也目睹這一幕慘劇。他正和妻子在餐館門口的空坪里剝蒜子，發(fā)現(xiàn)大客車徑直駛來，卻沒有任何剎車和減速，嚇得趕忙躲開，而大客車在那一刻就墜入了山崖。

鄧義志和蔣志武向山崖下一看，只見客車仰翻在坡下，車內(nèi)東西散了一地，有人滿頭是血從窗戶爬出來。鄧義志馬上報(bào)警，很多村民沖下坡，把學(xué)生從破損的窗戶里小心拉出來，或抱或扶轉(zhuǎn)移到空曠的地方。

隨后，村民們劈開荊棘，開出一條救援通道。交警周先凡告訴記者，當(dāng)時(shí)一位70多歲的老大爺匆匆趕來，二話不說，拿起柴刀砍開荊棘，老人因?yàn)榻辜睗q紅的臉讓人無比感動(dòng)。

截至19日下午3時(shí)，在交通事故中救出的8名重傷員和危重傷員已有7人暫脫離生命危險(xiǎn)，1人傷情仍危重。19日凌晨4時(shí)經(jīng)永州市中心醫(yī)院兩位胸外科專家與永州市職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院專家共同會(huì)診，這名為重傷員已被確定搶救方案，目前正在積極救治中。

目前永州市正在對(duì)全部傷員全力救治，要求對(duì)一般傷員確定一對(duì)一的主治醫(yī)師和護(hù)理人員，對(duì)重傷員要確定專家組，負(fù)責(zé)組織救治，全力確保傷員生命安全。

記者了解到，有關(guān)事故調(diào)查及后續(xù)處置工作正在進(jìn)行中。永州市有關(guān)方面表示，一定給師生及其家屬一個(gè)滿意的答復(fù)；同時(shí)盡力保證其余學(xué)生能夠繼續(xù)參加考試，并為未能參加考試的受傷學(xué)生安排補(bǔ)考。

調(diào)查結(jié)果初步查明：三大原因釀成車禍慘劇。

據(jù)湖南永州市交警部門介紹，發(fā)生車禍的車輛是道縣師范租用永州市旺達(dá)運(yùn)輸總公司道縣分公司大型客車，當(dāng)時(shí)車上運(yùn)送有1名老師和46名赴永州市三中參加自學(xué)考試的道縣師范學(xué)生。

19日中午，記者在永州市安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議上了解到，針對(duì)車禍原因，永州市交警部門遞交了初步調(diào)查結(jié)果：一是道縣師范租用的永州市旺達(dá)運(yùn)輸總公司道縣分公司大型客車未按規(guī)定定時(shí)檢查，本應(yīng)在20xx年6月30日年檢到期的車輛一直未再進(jìn)行年檢，致使車況不良；二是該車司機(jī)并非這輛車的專職司機(jī)，屬于臨時(shí)調(diào)用，對(duì)車輛狀況不熟悉，且他在臨危操作時(shí)可能措施不當(dāng)，導(dǎo)致客車在永連公路雙牌茶林路段遇下坡轉(zhuǎn)彎路段，翻入左側(cè)坡下約30米處。

還有一個(gè)原因是發(fā)生事故的永連公路屬于山區(qū)公路，安全隱患多。永連公路北起湖南永州，南至廣東連州，是湖南中南部地區(qū)通往廣東的“黃金要道”，由于公路兩側(cè)山高谷深，地勢(shì)險(xiǎn)峻，且下坡、連續(xù)彎道極多，這條路上車輛側(cè)翻、墜崖、相撞事故頻發(fā)。

湖南省交警總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)楊月光在事故現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)也表示，要加強(qiáng)永連公路的治理，認(rèn)真調(diào)查這起交通事故中司機(jī)有無疲勞駕駛、是否確有操作不當(dāng)、是否在下坡時(shí)為省油熄火放空擋溜坡等情況。他指出，必須要增強(qiáng)交通道路安全的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各種責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)企業(yè)安全責(zé)任，增強(qiáng)突發(fā)事件處置能力。

三季度安全工作匯報(bào)篇二

三季度以來，我們以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xxx號(hào)和電力公司xx號(hào)文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際情況，切實(shí)開展好三季度安全專項(xiàng)活動(dòng)，在公司上下共同努力下，圓滿實(shí)現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護(hù)了公司今年以來安全工作的良好形勢(shì)?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報(bào)如下：

１、強(qiáng)化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實(shí)與考核獎(jiǎng)懲，已出通報(bào)兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。

２、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項(xiàng)活動(dòng)的重要任務(wù)。

３、持續(xù)加強(qiáng)安全隱患管理，強(qiáng)化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。

４、針對(duì)迎峰度夏工作特點(diǎn)，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時(shí)期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。

５、積極抵御自然災(zāi)害對(duì)公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財(cái)產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營(yíng)銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時(shí)，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險(xiǎn)的良好戰(zhàn)果。

6、圓滿實(shí)現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

雖然公司截至目前，安全形勢(shì)較好，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績(jī)，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：

一是各項(xiàng)制度建立得較完善，但制度的落實(shí)和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項(xiàng)目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅(jiān)持不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。

二是有的單位對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅(jiān)實(shí)，用嚴(yán)、新、細(xì)、實(shí)理念抓安全的思想還不夠深入。

三是全員安全意識(shí)基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

四是對(duì)外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識(shí)還不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。

五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個(gè)別單位沒有定期分。

析轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)因素，隱患閉環(huán)管理、會(huì)議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。

１、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實(shí)、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實(shí)責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識(shí)，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號(hào)。

２、查漏補(bǔ)缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場(chǎng)，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團(tuán)公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。

３、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢(shì)嚴(yán)峻，今年安全成績(jī)喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。

三季度安全工作匯報(bào)篇三

三季度，在車間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機(jī)，積極完成了公司安全活動(dòng)及工作，達(dá)到了各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容的要求；同時(shí)亦加強(qiáng)了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹(jǐn)代表我班組將三季度的安全工作做以匯報(bào)：

1、設(shè)備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無輕傷事故；未發(fā)生設(shè)備安全事故。

3、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報(bào)整改的安全隱患1處；整改措施在實(shí)施中。

二、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的腳步，公司的安全主題活動(dòng)較為集中。我們通過班前會(huì)、文件發(fā)放、出板報(bào)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳安全文件精神，積極貫徹實(shí)施了安全工作計(jì)劃，順利完成了各項(xiàng)安全指標(biāo)要求：

3，因機(jī)加班現(xiàn)有的特性是：旋轉(zhuǎn)設(shè)備多，單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗。旋轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)，我們連用來保護(hù)手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復(fù)雜且無可重復(fù)性，在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時(shí)段都須不一樣的要求才可以達(dá)到保護(hù)人、保護(hù)設(shè)備的安全作為；一人多崗，一個(gè)作業(yè)人員不僅要掌握多個(gè)工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個(gè)作業(yè)人員時(shí)時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)。在這樣的班組現(xiàn)狀下，我們只能牢抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)守操作規(guī)程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績(jī)不錯(cuò)，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過程中，我們會(huì)繼續(xù)狠下工夫，把安全做到更細(xì)化，更具體化，讓每一個(gè)員工的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng)造一個(gè)“安全意識(shí)強(qiáng)，安全操作準(zhǔn)，安全區(qū)域全”的班組。

三季度安全工作匯報(bào)篇四

20xx年三季度，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

年計(jì)劃175萬(wàn)噸（馬井140萬(wàn)噸、楊井35萬(wàn)噸），截止9月上旬實(shí)際完成124.68萬(wàn)噸（馬井96.69萬(wàn)噸，楊井27.99萬(wàn)噸），完成年計(jì)劃的71.25%。

計(jì)劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計(jì)劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實(shí)際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計(jì)劃的62.15%。

人身事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達(dá)到一級(jí)；楊井89.59分，達(dá)到二級(jí)。

提高安全意識(shí)安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營(yíng)連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會(huì)被動(dòng)，按照這個(gè)理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學(xué)得會(huì)的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動(dòng)會(huì)。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對(duì)各種不利于安全工作的苗頭有針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動(dòng)會(huì)后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會(huì)必須由隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班帶班工長(zhǎng)主持，首先對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項(xiàng)，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無隊(duì)長(zhǎng)或工長(zhǎng)帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強(qiáng)制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語(yǔ)，積極營(yíng)造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會(huì)，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報(bào)一次安全工作。有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。

七月份，我們按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，在一礦兩井運(yùn)作機(jī)制基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了一系列安全管理制度。并著力強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理?；鶎庸芾矸矫?，開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊(duì)、三無班組、優(yōu)秀跟班隊(duì)干三個(gè)層向的安全競(jìng)賽，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實(shí)行安全月獎(jiǎng)制度。并通過現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實(shí)來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)管理人員早、中、夜三個(gè)班次現(xiàn)場(chǎng)檢查，且每周帶班一次，實(shí)行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題；二是礦級(jí)井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊(duì)長(zhǎng)每周帶班兩次，消除時(shí)間段上的管理空檔；三是帶班工長(zhǎng)以側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實(shí)。工長(zhǎng)對(duì)安全隱患整改不及時(shí)者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對(duì)安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實(shí)行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進(jìn)、并對(duì)安檢員蹲點(diǎn)包面，定人定點(diǎn)定責(zé)任，實(shí)行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核，與工資總額掛鉤，并對(duì)安檢員實(shí)行半年考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確，效果明顯，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理起到了有力地推動(dòng)作用；五是重點(diǎn)工程措施到位、跟班到崗，安全責(zé)任得到了全面落實(shí)。

事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實(shí)行全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的.系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運(yùn)行都實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班簽字。堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為，形成從上到下逐級(jí)落實(shí)，目標(biāo)明確，分工細(xì)致，指導(dǎo)到位，考核嚴(yán)細(xì)，達(dá)到了精細(xì)管理的目的。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對(duì)口”。三是工程項(xiàng)目開工前必須有設(shè)計(jì)、有安全技術(shù)措施、有標(biāo)準(zhǔn)，做到無安全技術(shù)措施不開工，安全技術(shù)措施未貫徹落實(shí)不開工。

織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對(duì)安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。

雖然我們?cè)谪瀼馗黜?xiàng)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設(shè)備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的監(jiān)察指導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的安全管理制度，扎實(shí)開展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好后3個(gè)月的安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

三季度安全工作匯報(bào)篇五

20xx年的第三季度，安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。每月月初開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，制定每月安全風(fēng)險(xiǎn)登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)深入細(xì)致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，本季度參加教育人數(shù)共計(jì)231人。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項(xiàng)目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項(xiàng)施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項(xiàng)方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

7、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查。

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的安全生產(chǎn)日志。

2）項(xiàng)目經(jīng)理每周安全檢查。

3）月安全檢查。

4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。

5）消防和危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查。

6）配合公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。

通過檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

7、安全防護(hù)設(shè)施的管理。

為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備。

登記臺(tái)賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。

9、現(xiàn)場(chǎng)防火。

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

10、400噸鋼連廊施工。

加強(qiáng)作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護(hù)人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。

10文明施工方面。

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改，深入對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行自查自糾，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，加大對(duì)安全隱患的整治力度。

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號(hào)多。三精裝修階段現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。

廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)指揮中心項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日。

三季度安全工作匯報(bào)篇六

為進(jìn)一步夯實(shí)

安全

一、認(rèn)真

學(xué)習(xí)

有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)了管理水平的提高。

三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入，提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購(gòu)臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個(gè)，為25名特殊工種員工購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，加上員工教育培訓(xùn)方面的支出，安全投入達(dá)到7.3萬(wàn)元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)和安全投入，有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升了商務(wù)局的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合“三標(biāo)”管理，加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育，樹立精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念，樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。

出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次，通過現(xiàn)場(chǎng)演練，使每一名員工對(duì)事故的防范措施、對(duì)消防器材的使用方法，都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設(shè)備安全。

五、加強(qiáng)要害部位管理，落實(shí)安全責(zé)任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對(duì)所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評(píng)估，明確安全重點(diǎn)，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查，明確職責(zé)和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責(zé)任書。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查，充分履行職責(zé)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對(duì)違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運(yùn)行。

六、對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會(huì)議后，針對(duì)商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會(huì)，成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了批評(píng)和處罰，對(duì)落實(shí)上級(jí)安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會(huì)上，商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定：

及安全管理措施，強(qiáng)化交通、用電及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度及違章處罰力度，建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制，堵塞漏洞，消除隱患，切實(shí)提高了全員的安全意識(shí)，收到了預(yù)期的效果。

八、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務(wù)局各級(jí)專兼職安全管理人員，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴(yán)格進(jìn)行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責(zé)。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。

一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時(shí)時(shí)說，處處說，強(qiáng)化“遵章為榮，違章為恥”的'理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個(gè)人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識(shí)、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識(shí)、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。

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三季度安全工作匯報(bào)篇七

今年我們村按照鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的關(guān)于20xx年農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

旗、鎮(zhèn)、村上下互動(dòng)、相互促進(jìn)、齊抓共管、共同參與整體提高的工作新局面。深入開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)，制定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作方案、計(jì)劃、目標(biāo)，實(shí)行黨支部一把手負(fù)總責(zé)，對(duì)兩委成員進(jìn)行分工包組。實(shí)行了加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)工作的協(xié)調(diào)和配合。圍繞全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的大局為村搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障和技術(shù)服務(wù)。

二、村班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

（一）做好了村級(jí)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，我們村培養(yǎng)和選拔了5名積極分子和5名后備干部，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行談話了解，掌握他們各方面的情況，并及時(shí)填好考核記錄。

（二）抓好三項(xiàng)工程工作。

在勤政廉政為民方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行好村務(wù)公開，村民代表大會(huì)等各項(xiàng)制度。

穩(wěn)定社會(huì)安民方面：建立健全民調(diào)、治保組織和聯(lián)絡(luò)員。

3、推進(jìn)“支部加協(xié)會(huì)”工作進(jìn)程。成立以村黨支部牽頭、黨員為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的馬鈴薯協(xié)會(huì)。在成立馬鈴薯協(xié)會(huì)我們重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：第一，要強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的.引導(dǎo)、輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實(shí)保證協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用。二是協(xié)調(diào)服務(wù)作用。三是宣傳動(dòng)員作用。

三、黨員教育管理。

（一）做好了發(fā)展黨員工作，黨員“一對(duì)一”聯(lián)系進(jìn)步份即：一名黨員聯(lián)系一名進(jìn)步分子，并逐步培養(yǎng)成入黨積極分子。

（二）建立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，抓好流動(dòng)黨員教育管理和服務(wù)，采用信函的和電話的方式進(jìn)行聯(lián)系。流動(dòng)黨員達(dá)到“四有”即：一要做到“有黨員就有組織”，二要做到“有組織就有活動(dòng)”，三要做到“有活動(dòng)就有效果”，四要做到“有活動(dòng)還要有制度保障”。

四、無職黨員設(shè)崗定責(zé)。

達(dá)到“三個(gè)一”即：提出一個(gè)好點(diǎn)子，提供一條引導(dǎo)群眾致富的好路子，幫助群眾解決一個(gè)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。達(dá)到了“四有”即：農(nóng)村黨員活動(dòng)室要有《農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表》，每個(gè)上崗黨員有一份責(zé)任狀，一個(gè)黨員上崗證，有上崗黨員花名冊(cè)。

制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案、確定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)小組、考評(píng)制度、和獎(jiǎng)懲辦法。

五、黨員電教工作。

黨員電教七個(gè)有目標(biāo)：有電教組織、有設(shè)備、有制度、有場(chǎng)地、有電教人員、有播放記錄、有實(shí)踐檔案。

及時(shí)組織群眾收看電教片，今年到現(xiàn)在為止已經(jīng)組織群眾收看四次得到很好的效果。丹心繪出滿眼春，全心全意為人民服務(wù)，馬鈴薯的收獲和加工，要為群眾謀利益。并確定爭(zhēng)創(chuàng)“五員”家庭活動(dòng)方案。

六、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

研究制定了本村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定化解村級(jí)不良債務(wù)措施、目標(biāo)和各種組織。制定了本村長(zhǎng)期規(guī)劃。

七、確定典型。

今年我們村準(zhǔn)備在各個(gè)方面樹立五方面典型，黨支部典型，科技典型，電教典型，先進(jìn)事跡典型，帶頭典型。

龍門口村黨支部困難面前不氣餒，成績(jī)面前不驕傲。我們有信心在黨的惠民政策普照下，在市委辦的大力扶持下，在旗、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)村民一道早日奔上小康路，相信龍門口村人明天的日子一定會(huì)更美好。

三季度安全工作匯報(bào)篇八

為實(shí)現(xiàn)2017年下半年的工作計(jì)劃和安全目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實(shí)安全責(zé)任，建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，現(xiàn)將2017年第三季度安全工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司2017年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全防控裝備水平，強(qiáng)化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c(diǎn)，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效記住，樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實(shí)現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作安排

（一）加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。

2. 加強(qiáng)基層班隊(duì)組建設(shè)，全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3.確保做到無輕傷以上事故。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境

1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。

2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對(duì)查出的隱患要分級(jí)分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大重大隱患責(zé)任追究力度，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，按“五定五落實(shí)”的要求認(rèn)真整改落實(shí)。

3.加強(qiáng)基本功建設(shè)，全面實(shí)施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺(tái)，把班組建設(shè)活動(dòng)制度化，納入到隊(duì)組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強(qiáng)化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強(qiáng)員工自?；ケＲ庾R(shí)。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行安全知識(shí)，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實(shí)現(xiàn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。

5.始終堅(jiān)持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電、供電管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、保護(hù)靈敏、狀態(tài)完好、運(yùn)行可靠，特別是要加強(qiáng)“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運(yùn)輸管理，做到保護(hù)設(shè)施齊全、動(dòng)作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)制度，加強(qiáng)大型固定設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)率和合格率達(dá)到100%，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。

（三）強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理

1.加大對(duì)各類重點(diǎn)工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運(yùn)輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?/p>

2.將節(jié)假日等薄弱時(shí)期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點(diǎn)、不放心人員)納入安全管理的重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的防范措施，進(jìn)行超前預(yù)防。

3.強(qiáng)化零散人員，單獨(dú)作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。

制度。第三嚴(yán)格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當(dāng)班瞎炮、殘炮必須由當(dāng)班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時(shí)必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強(qiáng)零星放炮作業(yè)的管理。

5.強(qiáng)化開拓隊(duì)管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊(duì)組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。

（四）安全技術(shù)管理

1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設(shè)計(jì)、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。

2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對(duì)影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān)，對(duì)在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

公司八號(hào)井

為強(qiáng)化企業(yè)管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，特制定本工作計(jì)劃：

一、完成“三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”延期續(xù)審工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)以加強(qiáng)機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好隱蔽空間作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。2017年下半年，針對(duì)性地開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳兄弟單位安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。

責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各工程處還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司 。

沈陽(yáng)市排水公司

三季度安全工作匯報(bào)篇九

三季度以來，我們以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xxx號(hào)和電力公司xx號(hào)文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際情況，切實(shí)開展好三季度安全專項(xiàng)活動(dòng)，在公司上下共同努力下，圓滿實(shí)現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護(hù)了公司今年以來安全工作的良好形勢(shì)?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報(bào)如下：

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實(shí)與考核獎(jiǎng)懲，已出通報(bào)兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項(xiàng)活動(dòng)的重要任務(wù)。

3、持續(xù)加強(qiáng)安全隱患管理，強(qiáng)化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。

4、針對(duì)迎峰度夏工作特點(diǎn)，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時(shí)期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。

5、積極抵御自然災(zāi)害對(duì)公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財(cái)產(chǎn)和供電安全，特別是在9月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營(yíng)銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時(shí)，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險(xiǎn)的良好戰(zhàn)果。

6、圓滿實(shí)現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

雖然公司截至目前，安全形勢(shì)較好，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績(jī)，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：

一是各項(xiàng)制度建立得較完善，但制度的落實(shí)和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項(xiàng)目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅(jiān)持不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。

二是有的單位對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅(jiān)實(shí)，用嚴(yán)、新、細(xì)、實(shí)理念抓安全的思想還不夠深入。

三是全員安全意識(shí)基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

四是對(duì)外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識(shí)還不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。

五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個(gè)別單位沒有定期分。

析轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)因素，隱患閉環(huán)管理、會(huì)議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。

1、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實(shí)、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實(shí)責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識(shí)，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號(hào)。

2、查漏補(bǔ)缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場(chǎng)，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團(tuán)公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。

3、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢(shì)嚴(yán)峻，今年安全成績(jī)喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。

三季度安全工作匯報(bào)篇十

三季度，我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、組織開展好安全教育培訓(xùn)工作，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了三季度安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的平穩(wěn)，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報(bào)如下：

1、實(shí)行安全周例會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)夜班輪值督查制度。每周二上午分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人召開周例會(huì)，總結(jié)上周安全工作情況，布置落實(shí)本周的工作任務(wù)。確保安全管理工作的連續(xù)性，確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到解決。特別是利用例會(huì)，專題完善了“江船”裝卸作業(yè)流程。我們一邊借鑒以前的裝卸工作經(jīng)驗(yàn)，一邊摸索適用于現(xiàn)在的工藝方案。通過努力，我們從江船作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)入手，突出抓好作業(yè)人員的防護(hù)用品穿戴、上下船舶安全、人機(jī)分離等工作，確保裝卸作業(yè)的安全。另外公司還實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜班輪值督查制度，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)夜班不定期督查，每人每月不少于3次，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)給各相關(guān)部門、班組，及時(shí)解決，通過這兩個(gè)制度的實(shí)施，公司的安全生產(chǎn)狀況得到了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。

2、成功承接國(guó)際集裝箱公司的小麥“散改集”和袋裝豆粕的裝船業(yè)務(wù)。為完成好此次接卸任務(wù)，公司指定專人負(fù)責(zé)梅蘭碼頭各項(xiàng)裝卸生產(chǎn)工作，及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、制定作業(yè)聯(lián)系制度，督促安全和工藝部門組織制定各裝卸作業(yè)貨種和機(jī)械設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，對(duì)各裝卸工藝進(jìn)行反復(fù)論證。同時(shí)，不定期對(duì)作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、操作規(guī)程的遵守等進(jìn)行檢查，通過加大關(guān)鍵時(shí)間段、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)崗位、關(guān)鍵作業(yè)人員督查力度，督促現(xiàn)場(chǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保裝卸作業(yè)的安全。

3、加強(qiáng)港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理。公司內(nèi)涉及到糧庫(kù)、首泰礦產(chǎn)等多家相關(guān)方，加之員工私家車的增加，進(jìn)入港區(qū)的車輛數(shù)量呈明顯上升趨勢(shì)，為進(jìn)一步加強(qiáng)港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理，8月份以來，公司加大道路交通安全整治力度，優(yōu)化車輛進(jìn)港方案，同時(shí)由安全辦牽頭對(duì)車輛準(zhǔn)入合規(guī)性、車輛狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

4、開展“青年安全監(jiān)督崗”和“首問負(fù)責(zé)制”活動(dòng)。為增強(qiáng)團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊(duì)作用，7月份公司設(shè)立了2個(gè)“青年安全監(jiān)督崗”，組織對(duì)裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查找和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不安全行為及習(xí)慣性違章等，并將安全隱患做好記錄及時(shí)反映。同時(shí)，團(tuán)支部在現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全提示牌及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮了共青團(tuán)的主力軍作用。其次，在公司內(nèi)部實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。要求員工熱情接待貨主及來港辦事人員，引導(dǎo)咨詢?nèi)说较鄳?yīng)部門，找到經(jīng)辦人員。對(duì)推諉扯皮的人員給予100-500元的處罰。

5、對(duì)“不安全人員”進(jìn)行排查。9月初，由安全辦牽頭，組織對(duì)吊車班等涉及機(jī)械操作崗位的班組進(jìn)行摸底，對(duì)在工作中頻繁出現(xiàn)差錯(cuò)或者有事故隱患苗頭的“不安全人員”進(jìn)行排查，由公司安排進(jìn)行統(tǒng)一轉(zhuǎn)崗，徹底消除人的不安全行為。

6、與港區(qū)門口道路施工單位做好溝通，督促對(duì)方做好安全防范措施。要求施工方采取有針對(duì)性的措施，特別是鋪路機(jī)械的出入口等部位增加夜間警示燈，員工上下班時(shí)間段安全人員監(jiān)管等，確保員工上下班途中道路交通安全。

7、實(shí)行管理人員考評(píng)制度。考評(píng)主要從安全生產(chǎn)、裝卸質(zhì)量、裝卸效率等方面進(jìn)行。考評(píng)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、續(xù)聘、晉升的主要依據(jù)。同時(shí)對(duì)管理人員出現(xiàn)擅自離崗或在崗不在位、喝酒后上班等現(xiàn)象的，立即給予免職。

二、存在的問題及隱患。

1、在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工進(jìn)入作業(yè)區(qū)域不規(guī)范穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品現(xiàn)象以及上下船舶時(shí)，不走船港專用通道現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后公司現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育。事后，組織了專題培訓(xùn)。

三、安全處懲及隱患整改情況。

1、處罰獎(jiǎng)懲情況：處罰16人次，4100元，獎(jiǎng)勵(lì)7人次，2800元；

2、發(fā)現(xiàn)隱患13條，整改完成13條，隱患整改完成率達(dá)到100%。

四、下一步工作重點(diǎn)和安排。

1、針對(duì)節(jié)日期間個(gè)別員工思想相對(duì)松懈的不安全因素，公司將認(rèn)真部署和安排安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。

2、根據(jù)冬季安全管理特點(diǎn)，提前做好準(zhǔn)備工作，開展有真對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查；對(duì)一些關(guān)鍵的、事故易發(fā)的環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)盯控措施，組織作業(yè)過程中安全交底要細(xì)、人機(jī)配合要到位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和巡視要加強(qiáng)，針對(duì)這些環(huán)節(jié)存在的問題開展冬季前專項(xiàng)自查行動(dòng)，加大對(duì)違規(guī)操作的單位和人員的處罰糾正力度，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生。

3、配合工藝部門做好大型機(jī)械設(shè)備冬季保養(yǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作；

4、去年同期，公司發(fā)生了一起車輛傷害事故，今年要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反。

三、引以為戒。組織開展安全教育。

安全生產(chǎn)是頭等大事，下一步我們會(huì)繼續(xù)把安全作為各項(xiàng)工作的核心，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識(shí)，克服麻痹心理，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

楊灣港務(wù)分公司二〇一六年十月八日。

三季度安全工作匯報(bào)篇十一

__年，共青團(tuán)工作的總體思路是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的__大、__屆四中全會(huì)和團(tuán)__大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)任務(wù)和“__”規(guī)劃編制工作，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、活躍基層、突出特點(diǎn)、尋求突破”為工作重點(diǎn)，牢記使命、堅(jiān)定信心，不畏艱難、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，為家鄉(xiāng)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展而努力奮斗。

一、用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全團(tuán)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想政治教育工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的__屆四中全會(huì)精神。以學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)攬，以一脈相承的中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年樹立共同信念，完成好引導(dǎo)青年堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的根本任務(wù)。準(zhǔn)確理解和把握全會(huì)提出的加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重要舉措和戰(zhàn)略部署，努力把共青團(tuán)建設(shè)成為用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝的學(xué)習(xí)型組織。通過團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、團(tuán)干部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、教育培訓(xùn)、調(diào)查研究等方式，加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，努力提高理論素養(yǎng)。

加強(qiáng)改進(jìn)新形勢(shì)下的青少年思想政治工作。抓住契機(jī)，創(chuàng)新載體，不斷提高新形勢(shì)下青少年思想政治工作的吸引力和影響力。深化青年馬克思主義者培養(yǎng)工程、“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐等活動(dòng)，引導(dǎo)青少年熱愛祖國(guó)、熱愛家鄉(xiāng)，用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想凝聚青年，用以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革開放為核心的時(shí)代精神鼓舞青年。探索共青團(tuán)組織思想政治工作與學(xué)校德育工作、校外教育工作等有機(jī)銜接的途徑和機(jī)制，更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。進(jìn)一步健全青少年輿情信息網(wǎng)絡(luò)，更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極探尋青少年思想政治工作的新途徑、新方法和新載體。

二、完善志愿者聯(lián)合會(huì)機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)志愿服務(wù)事業(yè)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

完善志愿者聯(lián)合會(huì)制度建設(shè)。強(qiáng)化志愿者聯(lián)合會(huì)辦事機(jī)構(gòu)志愿服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)，健全工作制度，設(shè)立志愿服務(wù)指導(dǎo)中心對(duì)外辦公窗口。完善聯(lián)合會(huì)入會(huì)制度，全面推行志愿者招募和注冊(cè)登記制度，積極采取網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)登記、電話注冊(cè)登記、服務(wù)地點(diǎn)注冊(cè)登記等多種方式，為社會(huì)公眾提供便捷的登記注冊(cè)渠道。摸清底數(shù)，對(duì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員志愿者人數(shù)、服務(wù)內(nèi)容和品牌項(xiàng)目形成工作臺(tái)帳，建立活動(dòng)登記備案制度。建立聯(lián)合會(huì)理事會(huì)制度，定期研究區(qū)域志愿服務(wù)事宜、開展志愿服務(wù)活動(dòng)。加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享，發(fā)布聯(lián)合會(huì)標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)志愿者組織和志愿者個(gè)人對(duì)聯(lián)合會(huì)的歸屬感和認(rèn)同感。

建立健全志愿服務(wù)項(xiàng)目體系。制定志愿服務(wù)項(xiàng)目規(guī)章制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則，完善志愿服務(wù)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、實(shí)施和成效評(píng)估等程序，推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。在各級(jí)層面、街道層面、系統(tǒng)層面和社區(qū)層面分別開發(fā)打造一批品牌項(xiàng)目，努力在博物館、文化館、圖書館、會(huì)展中心、旅游景點(diǎn)、車站等公共服務(wù)場(chǎng)所和醫(yī)院、養(yǎng)老院、福利院、殘疾人康復(fù)中心等公益事業(yè)單位創(chuàng)建一批志愿服務(wù)活動(dòng)基地。開展優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)銀行、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院等區(qū)域性推介活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引更多志愿者參與。

加強(qiáng)志愿者人力資源開發(fā)和管理。舉辦志愿者管理骨干培訓(xùn)班，對(duì)聯(lián)合會(huì)骨干志愿者進(jìn)行深入系統(tǒng)的集中培訓(xùn)，更新志愿服務(wù)理念，提高志愿者骨干在志愿者凝聚管理、項(xiàng)目運(yùn)行開發(fā)等方面的技能，打造精干高效的志愿者骨干隊(duì)伍。動(dòng)員一批具有一技之長(zhǎng)的市民和熱心公益事業(yè)的專業(yè)人士發(fā)揮專長(zhǎng)，參與志愿服務(wù)或志愿者培訓(xùn)工作,建立志愿者培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提高志愿服務(wù)的專業(yè)化水平和實(shí)際效果。繼續(xù)開展深入的團(tuán)隊(duì)融合活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚有熱情的社會(huì)性志愿者。分別凝聚白領(lǐng)青年群體、大學(xué)生群體、社區(qū)老年人群體等最有活力的志愿者群體，不斷組建新的志愿者團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)區(qū)域志愿服務(wù)支撐平臺(tái)建設(shè)。充分利用志愿者信息管理平臺(tái)，使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為志愿者聯(lián)合會(huì)凝聚管理會(huì)員的重要載體。建立志愿服務(wù)確認(rèn)制度，推出“志愿者卡”，在各縣(市)層面對(duì)志愿者的服務(wù)進(jìn)行認(rèn)證。加大志愿者工作宣傳力度，廣泛傳播志愿理念，不斷提高志愿服務(wù)的社會(huì)影響。繼建立完善全州統(tǒng)一的志愿者表彰體系，加大志愿者工作先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰激勵(lì)力度，在做好向省級(jí)、推報(bào)工作的同時(shí)，推出“十大志愿者”等表彰品牌。廣泛開展對(duì)外交流活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、積極協(xié)助政府管理青少年事務(wù)，促進(jìn)廣大青少年成長(zhǎng)成才。

積極引導(dǎo)青年建功成才。深入大中學(xué)生、機(jī)關(guān)青年、企業(yè)青年、務(wù)工青年、社區(qū)青年等各類青少年群眾體中開展調(diào)查研究，梳理各類群體青年最現(xiàn)實(shí)、最迫切的成長(zhǎng)成才需求，形成調(diào)研報(bào)告。完善人才庫(kù)建設(shè)，豐富人才資源儲(chǔ)備，深化“十大杰出青年”工作品牌，選樹新時(shí)期新崗位各類青年群體榜樣和個(gè)體典型。舉辦“解眼前難題謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展--為__規(guī)劃建言獻(xiàn)策”青年俊才論壇，動(dòng)員團(tuán)員青年為政府擔(dān)責(zé)任、解難題，挖掘培養(yǎng)金融、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會(huì)工作、志愿服務(wù)管理等方面的青年人才。深化“共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)青年夜?！惫ぷ鳎瑥男畔?、培訓(xùn)、實(shí)踐等多方位入手，為青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。繼續(xù)塑造“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”品牌內(nèi)涵，做好項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣工作。

深入推進(jìn)未成年人保護(hù)工作。繼續(xù)做好“失業(yè)、失學(xué)、失管”青少年群體的動(dòng)態(tài)掌握和適時(shí)干預(yù)。深入宣傳貫徹“兩法一條例”，推動(dòng)優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建。召開未委會(huì)年會(huì)，堅(jiān)持法制教育聯(lián)席會(huì)工作模式，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)德育校長(zhǎng)隊(duì)伍的整合和凝聚，不斷加大未成年人保護(hù)工作在各中小學(xué)校的推進(jìn)力度。強(qiáng)化中小學(xué)法制校長(zhǎng)工作，完善法制校長(zhǎng)巡講團(tuán)，建立法制教育公開課等法制校長(zhǎng)交流互動(dòng)平臺(tái)。繼續(xù)推進(jìn)“1+1+x”行動(dòng)，深化《青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計(jì)劃》，完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”工作機(jī)制，深入學(xué)校做好青少年違法犯罪個(gè)案分析回訪工作，全面掌握犯罪青少年?duì)顩r。發(fā)揮未成年人權(quán)益維護(hù)律師志愿團(tuán)的作用，協(xié)助支撐未成年人權(quán)益維護(hù)工作。

系統(tǒng)資助特困生群體健康成長(zhǎng)。依托希望工程西城區(qū)工作站，做好“希望之星(1+1)獎(jiǎng)學(xué)金”、“學(xué)子陽(yáng)光助學(xué)金”、“愛心基金”、“寒窗助學(xué)金”等助學(xué)項(xiàng)目，建立特困生資助項(xiàng)目長(zhǎng)期跟蹤制度和臨時(shí)性資助制度，按照青少年實(shí)際需求實(shí)行連續(xù)性資助，不斷擴(kuò)大資金使用的覆蓋面和有效性;依托救助平臺(tái)，做好“綜合救助基金”相關(guān)制度建設(shè)和項(xiàng)目申報(bào)工作。整合青聯(lián)委員等社會(huì)資源，深入實(shí)施“青聯(lián)委員公益愛心行動(dòng)”定期走訪慰問弱勢(shì)群體。繼續(xù)豐富“七彩夢(mèng)”青少年才藝資助工作項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，聯(lián)合有關(guān)單位開發(fā)藝術(shù)、科普、心靈成長(zhǎng)等多方面培訓(xùn)，輔助特困生身心均衡發(fā)展。

四、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神改進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)。啟動(dòng)共青團(tuán)“生命力工程”，堅(jiān)持工作重心下移，按照“以支部為基礎(chǔ)，以團(tuán)委為主導(dǎo)，以陣地為依托，以活動(dòng)為連接”的原則，緊抓基層組織建設(shè)。從基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性角度重點(diǎn)抓好學(xué)校團(tuán)建工作，突破社區(qū)團(tuán)建難點(diǎn)問題。結(jié)合學(xué)校教書育人的特點(diǎn)，為學(xué)校團(tuán)工作貼近社會(huì)搭建平臺(tái)。抓住抓好社區(qū)青工委主任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用，搭建非公企業(yè)青年和社區(qū)流動(dòng)青年的團(tuán)建工作橋梁。推動(dòng)州直系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)工作向社區(qū)延伸，形成與社區(qū)結(jié)對(duì)工作模式，立足本職崗位，研究實(shí)際問題，深層次開展各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)團(tuán)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的意見》，努力推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)落實(shí)“聯(lián)系基層活動(dòng)”，做到有明確職責(zé)、有日常記錄、有明顯效果。

著力推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。深入推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作，全面梳理區(qū)域“兩新”組織資源，扎實(shí)做好街道團(tuán)工委團(tuán)建試點(diǎn)工作，推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建試點(diǎn)工作，積極運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推進(jìn)團(tuán)建和團(tuán)內(nèi)動(dòng)員方式創(chuàng)新，力爭(zhēng)在青年自組織、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域團(tuán)建工作中取得新突破。深入推進(jìn)團(tuán)代表常任制，規(guī)范工作制度，搭建工作平臺(tái)，發(fā)揮好街道團(tuán)工委和系統(tǒng)團(tuán)委的凝聚聯(lián)絡(luò)職能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)代表?；顒?dòng)、常聯(lián)系，更好地發(fā)揮團(tuán)代表在團(tuán)代會(huì)閉會(huì)期間的履職作用。強(qiáng)化區(qū)域團(tuán)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)與州屬單位團(tuán)組織的共建融合。開展第二屆青年文化體育節(jié)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域青年的溝通融合。

強(qiáng)化社會(huì)職能建設(shè)。充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織的核心作用，廣泛構(gòu)建外圍社團(tuán)組織，大力加強(qiáng)共青團(tuán)組織社會(huì)職能建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)實(shí)生活中青年自組織現(xiàn)象的調(diào)查研究力度，積極探索青年自組織的發(fā)展規(guī)律。探索凝聚服務(wù)青年自組織的有效方法，結(jié)合開展志愿服務(wù)等公益實(shí)踐活動(dòng)，抓好吸引凝聚“公交指路迷”等青年自組織的試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。加強(qiáng)對(duì)青年自組織的保障、監(jiān)督和指導(dǎo)，培養(yǎng)一批青年自組織領(lǐng)軍人物。積極構(gòu)筑聯(lián)系青少年的新型紐帶，深入探索團(tuán)結(jié)、凝聚、服務(wù)體制外青年資源的有效途徑，把共青團(tuán)組織建設(shè)成為凝聚各類社會(huì)青年自組織的樞紐型組織。

強(qiáng)化青年統(tǒng)戰(zhàn)工作。構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、與青年群體分布相適應(yīng)的青聯(lián)工作模式，豐富服務(wù)手段，努力使青聯(lián)成為委員的情感家園和事業(yè)依托。健全青聯(lián)全委會(huì)、常委會(huì)、主席辦公會(huì)、界別組工作制度，完善廣泛聯(lián)系青年的有效運(yùn)行機(jī)制。增強(qiáng)界別組的自轉(zhuǎn)能力，不斷提高界別組長(zhǎng)工作水平，提升秘書處服務(wù)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的能力和水平。深化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、親和型青聯(lián)組織建設(shè)，努力形成“平等、尊重、誠(chéng)信、友愛、寬容”的青聯(lián)組織文化。突出“公益”理念，培育、凝聚一批青年公益組織，切實(shí)引導(dǎo)廣大青年在共享和諧成果的同時(shí)回饋社會(huì)、共建和諧。

推動(dòng)少先隊(duì)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。召開第三次少代會(huì)，深入學(xué)習(xí)__致少先隊(duì)建隊(duì)六十周年賀信，選舉產(chǎn)生新一屆少先隊(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。發(fā)揮黨團(tuán)校教育陣地作用，成立團(tuán)課宣講團(tuán),打造精品團(tuán)課，舉辦網(wǎng)上黨團(tuán)校，提升團(tuán)校培訓(xùn)水平。加大培養(yǎng)力度，舉辦青年教師技能技巧大賽，舉辦青年教師職業(yè)生涯論壇，引導(dǎo)青年教師樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高青年教師綜合素質(zhì)。圍繞《中小學(xué)志愿服務(wù)項(xiàng)目單》，統(tǒng)籌管理教育系統(tǒng)志愿者活動(dòng)，指導(dǎo)各校建設(shè)“志愿者之家”。

大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。積極落實(shí)優(yōu)化團(tuán)內(nèi)工作流程，建立健全完善的學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度、決策制度、執(zhí)行制度、督查制度以及評(píng)估反饋制度。發(fā)揮青聯(lián)委員智力優(yōu)勢(shì)，定期舉辦“青年發(fā)展論壇”，激活青年思維，更新青年理念。按照黨對(duì)團(tuán)干部“議大事、懂全局、管本行”的要求，繼續(xù)開展好團(tuán)干部集中強(qiáng)化培訓(xùn)班，引進(jìn)高層次高水平的培訓(xùn)課程，為團(tuán)干部成長(zhǎng)成才提供制度、機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障。依托網(wǎng)站和電子社區(qū)，進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)青年外事和對(duì)外交流工作，廣泛學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)、開拓思路。

三季度安全工作匯報(bào)篇十二

1、機(jī)關(guān)黨建“三會(huì)一課”制度，黨風(fēng)廉政專題教

育活動(dòng)兩次，效能建設(shè)工作日志制度;

責(zé)任人：張開茂梁宗標(biāo)

責(zé)任人：徐春雷

3、配合團(tuán)市委開展好“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作;

責(zé)任人：修軍

4、建國(guó)60周年、建隊(duì)60周年紀(jì)念活動(dòng);

責(zé)任人：徐春雷

5、民族精神代代傳小學(xué)生演講比賽;

責(zé)任人：梁宗標(biāo)

6、《譙城團(tuán)訊》月刊;

責(zé)任人：張開茅

7、招商引資20__任務(wù)，并做好幫辦工作;

責(zé)任人：徐春雷

二、團(tuán)市委交辦的主要工作

1、亳州市青年聯(lián)合會(huì)會(huì)員推薦工作;

責(zé)任人：修軍

2、農(nóng)村專業(yè)合作組織團(tuán)建情況調(diào)查;

責(zé)任人：梁宗標(biāo)

3、各種信息工作上報(bào);

責(zé)任人：梁宗標(biāo)

4、團(tuán)市委交辦的其他任務(wù)。

三、整體化推進(jìn)縣域團(tuán)建和工作任務(wù)

(一)具體目標(biāo)和主要任務(wù)

7.找準(zhǔn)團(tuán)的有影響力的工作和活動(dòng)與團(tuán)的建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)的方式方法，注意把工作成效轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果，著力解決團(tuán)的工作與組織建設(shè)相脫節(jié)的難題。

(二)推進(jìn)步驟

準(zhǔn)備階段(20__年6月—20__年8月)

1.摸清農(nóng)村基層團(tuán)建新情況。試點(diǎn)單位統(tǒng)一開展農(nóng)村基層團(tuán)情大摸底，掌握詳細(xì)情況為推動(dòng)工作提供依據(jù)。試點(diǎn)縣、試點(diǎn)鎮(zhèn)重點(diǎn)摸清所轄農(nóng)村團(tuán)組織和農(nóng)村青年的基本情況，掌握新情況新問題;試點(diǎn)專業(yè)合作組織重點(diǎn)摸清本單位組織架構(gòu)、青年成員構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、主要活動(dòng)等基本情況。

2.制定試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案。各試點(diǎn)單位根據(jù)摸底情況和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，制定本試點(diǎn)單位的試點(diǎn)操作方案，明確重點(diǎn)試點(diǎn)任務(wù)，提出試點(diǎn)的具體措施和目標(biāo)。

第一輪推動(dòng)階段(20__年9月—20__年11月)

1.探索農(nóng)村基層團(tuán)干部選配方式。推行鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)組織集中換屆，公開推選鄉(xiāng)村青年能人、大學(xué)生村官、選調(diào)生等進(jìn)入鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)組織，探索農(nóng)村基層團(tuán)干部的選配制度。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記配備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)運(yùn)行方式，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員輪值鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的日常工作制度。

2.創(chuàng)新團(tuán)組織設(shè)置。依托農(nóng)村青年從業(yè)行業(yè)的登記、管理及服務(wù)部門建立一批團(tuán)組織;依托龍頭企業(yè)建立一批團(tuán)組織;依托專業(yè)合作組織建立一批團(tuán)組織;依托專業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立一批團(tuán)組織;采取鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)合建團(tuán)等方式，靈活設(shè)置一批團(tuán)組織。

3.培育一批縣域青年組織。創(chuàng)建縣級(jí)農(nóng)村青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)帶頭人協(xié)會(huì)和青年商會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等青年組織;依托鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植一批青年專業(yè)合作組織;在青年相對(duì)集中、尚未建立青年中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)青年中心或其它能夠匯集各類專業(yè)合作組織帶頭人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等青年能人的組織(聯(lián)合體、聯(lián)盟)。

4.構(gòu)建保障機(jī)制。建立縣域共青團(tuán)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)爭(zhēng)取組織部門共同制定農(nóng)村基層黨建帶團(tuán)建政策文件，探索建立資源向基層傾斜、支持基層開展工作的有效運(yùn)行機(jī)制。建立基層團(tuán)組織聯(lián)建共建和互幫互助機(jī)制，找準(zhǔn)基層團(tuán)組織之間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的方式方法。

啟動(dòng)其它所選試點(diǎn)任務(wù)的本階段試點(diǎn)工作。

中期總結(jié)評(píng)估階段(20__年12月)

初步總結(jié)階段性試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析試點(diǎn)工作中遇到的困難、存在的問題，進(jìn)一步完善試點(diǎn)工作思路，形成中期總結(jié)評(píng)估報(bào)告。

四、派駐點(diǎn)工作任務(wù)

1、深入了解情況

2、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作

3、推動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的落實(shí)

推動(dòng)一個(gè)以上團(tuán)中央部署的重點(diǎn)工作項(xiàng)目;

4、加強(qiáng)基層團(tuán)干部工作隊(duì)伍建設(shè)

配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍，推選優(yōu)秀青年能人進(jìn)入團(tuán)的隊(duì)伍，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動(dòng)換屆;

5、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的外圍組織的引導(dǎo)

至少和一個(gè)團(tuán)的外圍組織或青年自組織盡心接觸;

6、挖掘基層典型

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