演講稿的目的是向觀眾傳達(dá)信息、表達(dá)情感、影響思維和觸動心靈。在撰寫演講稿之前，需要對所要講的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備，確保有足夠的信息支持；以下是一篇關(guān)于社會公正的演講稿范文，希望能引起大家對社會公平和平等的關(guān)注和行動。
競聘行長演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：
大家好！
今天站在這里參加xx行xx支行行長崗位的競聘，我的心情非常驚恐。我深知，在xx行這個大家庭中人才濟(jì)濟(jì)、臥虎藏龍，每一位同事都值得我學(xué)習(xí)。今天，我之所以勇敢地站在窗前這個演講臺上，一是行領(lǐng)導(dǎo)班子的本錢科學(xué)決策給了我機(jī)會，二是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事們的關(guān)心和支持給引導(dǎo)了我莫大的鼓勵，借此機(jī)會，我真心的向你們表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)、能力與業(yè)績，給了我足夠的自信！
此刻，面對著這么多期待的鮮明形象，我不想夸夸其談，也不想說什么豪言壯語。我希冀通過我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與意志力，了解我的能力，然后再來認(rèn)同我，支持我！謝謝！
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡單地做個自我介紹。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，中共黨員，（xx職稱）。xx年參加工作踏進(jìn)信合系統(tǒng)，先后在出納、會計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級上面支行行長等崗位上工作?，F(xiàn)任xx支行行長職務(wù)。
今天我是本崗競聘，還競聘xx支行行長職務(wù)，下面我認(rèn)知先跟大家匯報一下自己的崗位認(rèn)識。
眾所周知，xx行具有“立足城鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)市民百姓”的市場定位。我們xx支行從成立之初，便秉持著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，為促進(jìn)xx轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。可以說，搞好xx支行自身的轉(zhuǎn)型建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工作，因而，要擔(dān)當(dāng)起xx支行的行長，也必須是一個熟悉本地市場經(jīng)濟(jì)、了解本支行發(fā)展?fàn)顩r、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定的人！他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù)，擔(dān)負(fù)著提升本支行服務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益效益的重任。與此同時，他還是全支行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人，是上級行領(lǐng)導(dǎo)與本支行職工之間上傳下達(dá)的紐帶。因而，工作中，他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，準(zhǔn)確把握政策立即傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定，不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營管理工作；還要及時正確地向上級行領(lǐng)導(dǎo)反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項(xiàng)工作信息！
鑒于以上崗位認(rèn)識，結(jié)合我自身的組織工作經(jīng)歷，我自認(rèn)在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。
一是政治可靠，清正廉潔。作為另一名共產(chǎn)黨員，我自始至終牢記肩上的責(zé)任，政治上一向要求進(jìn)步，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，做到了思想上狹隘、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，不單是在什么崗位，堅(jiān)持黨的基本路線的決心從沒有動搖，無論在什么時候，那種創(chuàng)先爭優(yōu)的禁欲主義從沒有懈怠，那種與時俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已，鳴則驚人，我是不干而已，干則一流。
二是原崗競聘，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績突出！屈指算來，我擔(dān)任xx支行行長已經(jīng)x年了，不僅熟悉行里的一切內(nèi)部事務(wù)，掌握本行組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向，了解行里每一個人的性格及認(rèn)識特長，能夠因才用人，而且熟悉本村市場，甚至了解我們的競爭對手！可以說，x年來，我把全部心思都花在了經(jīng)營我行的管理與經(jīng)營、人員的選用及培養(yǎng)，以及市場的保有及開拓等方面！通過和班子成員的積極配合，和全體員工的同心協(xié)力，這x年，我行的業(yè)績從xxxx年的xxxx提升取xx年的xxxx，可以說，取得了不俗的業(yè)績！這份業(yè)績當(dāng)然不是我一個人的`人會功勞，它是全行每一個員工的功勞！但是這份業(yè)績給了自信我足夠的信心和勇氣，并成為我今天站在這里參加競聘的動力！如果今天各位支持我繼續(xù)擔(dān)起這份，我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，在今后的工作中取得更好的業(yè)績！
三是人脈較廣，能力較強(qiáng)！我自xx年入職以來，在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了xx年，這xx年來，我經(jīng)受了從基層到管理多個崗位受盡的磨礪，不僅開闊了眼界，拓展了思維，而且提升了能力，使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升，而且與各級領(lǐng)導(dǎo)和各方面政府部門建立了良好的合作關(guān)系，這些都為今后工作的開展奠定了極好的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果競聘成功，我將放開手腳，勇立“銀改”潮頭，以xx支行的發(fā)展為導(dǎo)向，以效益為目的，以計(jì)劃為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營，用創(chuàng)新的辦法，科學(xué)的統(tǒng)籌和有為的服務(wù)，全面完成上級下達(dá)的特殊任務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步加快xx支行的發(fā)展速度！
我的任期目標(biāo)是：xxxx！為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在下一步工作中，我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰(zhàn)役，蓬勃發(fā)展為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
第一：打好存款整合營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩軍相遇勇者勝。一是充分發(fā)揮小組作戰(zhàn)精神，以績效考核為動力，鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉優(yōu)質(zhì)信息。二是我本人更要率先垂范，主動出擊，發(fā)揮自己的人脈競爭優(yōu)勢，挖掘潛在客戶，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)在同業(yè)之間的競爭力。三是中心站全面形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，讓客戶真正感受到我們支行的優(yōu)越性。
第二，打好信貸管理閃電戰(zhàn)。一是不斷完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質(zhì)量。應(yīng)積極引導(dǎo)員工增強(qiáng)緊迫感，使命感，提高營銷手段貸款的服務(wù)水平。二是簡有把貸款發(fā)放關(guān)，做好貸前調(diào)查、貸時申訴和貸后檢查。積極創(chuàng)新思維，“走出去”廣泛接觸社會，熟悉市場，不斷發(fā)行信貸新項(xiàng)目，培植黃金客戶，體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性。三是堅(jiān)持抓好不良貸款普伊隆，完善信貸訴訟時效，實(shí)行工效掛鉤，嚴(yán)格考核，做到責(zé)任、任務(wù)、獎懲“三落實(shí)”。
第三，打好操作流程制度內(nèi)控戰(zhàn)。一是以規(guī)章制度為標(biāo)尺衡量內(nèi)部管理，積極組織員工學(xué)法、懂法，自我約束、自我管理，以通力合作的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人，帶頭執(zhí)行制度，做到上才對得住組織的信任，之下對得起自己的良心。二是強(qiáng)化“三防一?！?，嚴(yán)把各個安全環(huán)節(jié)，確保全年安全營運(yùn)無事故。
第四，打好經(jīng)營效益提升戰(zhàn)。把收息作為增盈的頭等大事，努力做到本息盡收，積極拓展中間業(yè)務(wù)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，提高效益用實(shí)實(shí)在在的把控實(shí)現(xiàn)權(quán)益最大化。
另外，在用人方面，我將本著“知人善任，彈性管理”的原則，繼續(xù)深化用人機(jī)制體制改革，堅(jiān)持績效考核，堅(jiān)持人盡其用，堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向，積極開展人力資源管理，逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機(jī)制，抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好金融人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)，建立一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
在自律方面，我將本著以身作則，實(shí)行人本管理，遵從各項(xiàng)規(guī)章制度，自律、自強(qiáng)、自警、自醒，用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工，使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時，我還要致力聆聽行決策層的指示，積極推動吸納下屬的建言，采取開放式、民主式管理，為同心同德并進(jìn)、群策群力抓業(yè)績搭建優(yōu)良平臺。在股份制銀行班子的統(tǒng)一部署下，廣開言論渠道，主動尋求各方面的支持配合，使我行成為一個不斷進(jìn)步、不斷豐富、不斷壯大的商界尖兵！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，以上是我對xx行xx分行今后發(fā)展的一點(diǎn)工作思路和設(shè)想。有不當(dāng)之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說：“千里馬常有，而伯樂不常有?！倍业目捶ㄇ∏∠喾?，我認(rèn)為今天在座的各位都是伯樂！因?yàn)?，我相信，你們一定會本著公平公正公開的原則，為xx行xx支行選出一個最杰出的支行行長。所以，無論前兩天是誰惡性競爭勝出這場競爭，對xx行xx支行而言都是兩大幸事！當(dāng)然，如果你們能支持我，賞識我，那就不僅對xx支行，對我個人來說，更是一大幸事！雖然我不敢以千里馬自比，但我會做那一頭踏踏實(shí)實(shí)再也不會的千里牛，為了我們的事業(yè)，努力開拓，積極進(jìn)取——不用揚(yáng)鞭自奮蹄！
謝謝大家！
競聘行長演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
當(dāng)我走上這講臺，為自己能有這樣一個展示自我的機(jī)會而無比自豪，為自己能有更好為農(nóng)行事業(yè)貢獻(xiàn)的機(jī)會而信心十足。
我xx年參加農(nóng)行工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育、同志們的支持幫助和自己的奮斗努力，xx年提任支行副行長，xx年起先后任xx縣和xx市支行黨委書記、行長至今。多年來，自己做了一些工作，也取得了一些成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
只有加快發(fā)展，農(nóng)行才能振興，才有希望。在工作中，我始終秉承這一理念不動搖，堅(jiān)持在發(fā)展中解決前進(jìn)中的問題，在發(fā)展中壯大全行的綜合實(shí)力。xx年以來，支行上存資金超過10億元，存款市場份額始終居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)首位;連年榮獲“全市農(nóng)行貸款營銷優(yōu)勝單位”稱號，今年貸款凈增超過了農(nóng)信社而排在當(dāng)?shù)仄呒医鹑跈C(jī)構(gòu)第一;中間業(yè)務(wù)收入，先后跨過萬、萬兩個關(guān)口，收入額與工、中、建三家行收入總和持平;經(jīng)營利潤連續(xù)兩年超千萬元，與股改后的三家商業(yè)銀行不相上下，今年更有望再創(chuàng)新高。
我始終認(rèn)為，在向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的過程中，農(nóng)行既要爭吃傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“蛋糕”，更要積極開拓創(chuàng)新，敢吃新市場新業(yè)務(wù)“螃蟹”。前些年，由于盲目發(fā)展個人汽車消費(fèi)貸款而形成大量不良，市內(nèi)的銀行苦不堪言，業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)。我就任支行行長后，和同事們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，嚴(yán)控風(fēng)險，逆勢而上，闖出了一條汽車消費(fèi)貸款良性發(fā)展的路子。xx年9月至今，累放個人汽車貸款多筆、金額過xx元而列全省第一位卻無一筆不良，成功經(jīng)驗(yàn)兩次上了《中國城鄉(xiāng)金融報》，創(chuàng)出了響當(dāng)當(dāng)?shù)能囐J品牌。
我深深地知道，作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅僅要全力以赴做業(yè)務(wù)、抓管理，更要在帶隊(duì)伍上有所作為。三年來，我始終堅(jiān)持人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力、執(zhí)行力，在全行形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，打造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力、甘于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。正是這些精兵強(qiáng)將，為支行贏得了7塊省行獎牌、xx個市行優(yōu)勝和31張個人先進(jìn)，造就了總行級的“模范職工之家”和省行級規(guī)范化服務(wù)“示范單位”。我個人也被市分行黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，光榮當(dāng)選為全省農(nóng)行系統(tǒng)黨代會代表，還兩度評為xx市“優(yōu)秀政協(xié)委員”。
回首我在農(nóng)行的工作歷程，自己的每一次進(jìn)步，都凝聚著組織的關(guān)懷和同志們的幫助。通過組織的培養(yǎng)和農(nóng)行這個大熔爐的多年錘煉，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了農(nóng)村金融、經(jīng)濟(jì)法律、經(jīng)濟(jì)管理、金融等方面的知識，先后取得中專、大專、本科和研究生畢業(yè)文憑，在不斷學(xué)習(xí)中提高了學(xué)識水平。農(nóng)行20多年的實(shí)踐鍛煉，讓我的管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理的建議，在工作實(shí)踐中增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)能力。在紛繁復(fù)雜的社會交往中，我始終保持一顆純樸真誠的心，適應(yīng)社會而不迎合社會，與人為善又不卑不亢。由于自己把握住了正確的人生航向，自己作為全省18位橫向交流的支行領(lǐng)導(dǎo)之一安排在xx縣支行工作，期間不僅較好地完成了工作使命，而且鍛煉了自己在一個完全陌生的環(huán)境中做好工作的能力和水平，在社會磨練中豐富了人生閱歷。
我清楚地知道，個人的努力對于農(nóng)行改革發(fā)展的大業(yè)，是微不足道的。但我不會因?yàn)樽约旱牧α课⒈《哉J(rèn)卑微，我相信，只要每一個員工都能做好自己一塊磚一片瓦的貢獻(xiàn)，農(nóng)行事業(yè)的大廈將會更高更堅(jiān)實(shí)。今天我勇敢地站出來接受組織的挑選，如果競選成功，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)，按照省行行長最近提出的“作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、有激情、會營銷”要求，力求政治上更加立場堅(jiān)定，工作上更加踏實(shí)苦干，作風(fēng)上更加以身作則，紀(jì)律上更加清正廉潔，認(rèn)真履好責(zé)、行好權(quán)、干好事。
第一、進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，開啟事業(yè)新起點(diǎn)。走上新的崗位，雖然職務(wù)變了，不變的是為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)的赤誠之心。我將按照農(nóng)行面向“三農(nóng)”、商業(yè)運(yùn)作的市場定位，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，以農(nóng)行為舞臺，以奉獻(xiàn)為職責(zé)，為農(nóng)行的改革發(fā)展竭盡全力。
第二、進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識，打開工作新局面。創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力。在此我誠懇地向各位匯報，我認(rèn)為今后農(nóng)行的'經(jīng)營管理需要實(shí)行“四個轉(zhuǎn)變”，即經(jīng)營理念由“市場推動型”向“推動市場型”轉(zhuǎn)變，經(jīng)營模式由“千遍一律型”向“差異發(fā)展型”轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)方式由“天女散花型”向“特色取勝型”轉(zhuǎn)變，內(nèi)部管理由“經(jīng)驗(yàn)粗放型”向“精細(xì)科學(xué)型”轉(zhuǎn)變。如能得到大家認(rèn)可，我將努力付諸實(shí)踐。
第三、進(jìn)一步端正權(quán)力觀念，開創(chuàng)人生新境界。如果把農(nóng)行的事業(yè)比作高樓大廈，自己不過是其中一磚一瓦，但我無怨無悔。我愿磚瓦一般忠誠于大廈，以一顆赤子之心，為農(nóng)行事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我想，只要有了對農(nóng)行事業(yè)的忠誠，就一定能把握好組織給予的權(quán)力，既大膽地開展工作，又始終把自己放在農(nóng)行政策的堅(jiān)定執(zhí)行者的位置上，時時、處處、事事用黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨紀(jì)國法約束和規(guī)范自己，政治上當(dāng)明白人，生活上當(dāng)清白人，事業(yè)上當(dāng)帶頭人。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我并不是一個夸夸其談、善于張揚(yáng)地表達(dá)自己的人。在此，我謹(jǐn)以自己對農(nóng)行事業(yè)的滿腔熱情，以一顆忠誠于農(nóng)行的赤誠之心，向大家如實(shí)匯報了我的所思所想。我非常希望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)通過我的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績，給我一個客觀的評價。
天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。為了我鐘愛的農(nóng)行事業(yè)，我將始終恪守“勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠信”的人生格言，闊步前進(jìn)!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!今天我很高心能參與天祝縣支行副行長競聘演講，在這里真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機(jī)會，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫，現(xiàn)年42歲，中共黨員，大專學(xué)歷，1991年參加工作以來，我先后從事過出納、會計(jì)、主任等工作，在工作中我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，走過了我人生中最重要的一段時光，取得了較為輝煌的業(yè)績，我1991年參加工作以來，在我從事的存款，貸款，中間業(yè)務(wù)中取得了較為優(yōu)異的成績就拿xx年為例我接收存款xxx萬元,貸款xx萬元，中間業(yè)務(wù)中保險xx萬元、基金xx萬元、電子銀行產(chǎn)品中網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、短消息服務(wù)共xx萬元，但做的最好的就是小額農(nóng)戶貸款，近年來我行小額農(nóng)戶貸款年度任務(wù)目標(biāo)超額完成，做到了放得多，安全收回的多，實(shí)現(xiàn)了效果、效益、員工收入的雙豐收，這使我們在服務(wù)“三農(nóng)”中成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶,成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要支持力量,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，這為我未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，四七七五二一六，電話一三八八七零零六七二一)。
競聘行長演講稿篇三
大家上午好！
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，向向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。
即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)工作上加大干勁，生活上多些“約束”隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
競聘行長演講稿篇四
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：
我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。
競聘行長演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!今日，我能夠站在這里，參與競聘xx農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長職位，深感榮幸和感動。莎士比亞曾經(jīng)說過，自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業(yè)布滿喜愛、無比忠誠的“銀行人”，我英勇地站在了這里，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的遴選，心中布滿了一種崇高的使命感和責(zé)任感。
我叫，現(xiàn)任(xx職位或在xx工作)，今年xx歲，大學(xué)國際金融專業(yè)(函授畢業(yè))，大專學(xué)歷。xx黨校金融保險專業(yè)(函授畢業(yè))，本科學(xué)歷。90年參與農(nóng)村信用社工作，先后在基層支行做過記帳員、綜合柜員、信貸員、信貸組長。20xx年調(diào)入總部信貸科工作，負(fù)責(zé)信貸調(diào)查，1104報表，20xx年至今在總部風(fēng)險管理部工作，信貸審查，1104報表多次榮獲市行“先進(jìn)工”稱號。20xx年通過了全國首批《中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證》考試。
參與競聘農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長這個職位，我具備以下優(yōu)勢：
第一，經(jīng)驗(yàn)豐富，處事敏捷。我自xx年進(jìn)入銀行系統(tǒng)以來，先后從事過xx、xx等崗位，多年的銀行工作經(jīng)歷，使我對農(nóng)村銀行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對象特別熟識，積累了大量有用的'經(jīng)驗(yàn)。
第二，理論扎實(shí)，功底深厚。在實(shí)際工作中，我不僅堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融、經(jīng)濟(jì)、股改等方面的理論學(xué)問，運(yùn)用理論解決實(shí)踐中的問題;還注意調(diào)查研究，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度，不斷探索銀行的改革動向和管理方法。
第三，政治牢靠，清正廉潔。我在政治上一向要求進(jìn)步，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，坦坦蕩蕩做人，認(rèn)專心真做事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：假如我競聘成功，我將在行長的領(lǐng)導(dǎo)下，放開手腳，竭盡所能，從四個方面入手，為我行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
一是更新思路，規(guī)范管理。理論指導(dǎo)實(shí)踐，制度規(guī)范言行。正確的發(fā)展戰(zhàn)略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。
二是知人善任，彈性管理。管理之要，在于用人。我將致力于建立一個優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，連續(xù)深化用人機(jī)制改革，堅(jiān)持績效考核，堅(jiān)持人盡其用，堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)人力資源管理，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力。
三是以身作則，人本管理。其身正，不令自行;其身不正，雖令不申。我將實(shí)行人本管理，以身作則，嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自律、自強(qiáng)、自警、自醒，用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工，使他們“士為知已者死”，發(fā)揮最大的潛能和力氣。
四是從諫如流，開放管理。在新的崗位上，我還將充分敬重。
行長的意見，擅長傾聽董事會的指示，積極吸納下屬的建言，采取開放式、民主式管理，為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績搭建優(yōu)良平臺。
各位領(lǐng)導(dǎo)參與這次競聘。我也深深知道，任何競爭都會有兩種結(jié)局，假如我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點(diǎn)、再創(chuàng)事業(yè)新巔峰;假如不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
我的完畢，感謝各位的支持!
競聘行長演講稿篇六
我，今年*歲，大專在讀。*年入行以來，我先后作過行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個人。我自認(rèn)有能力有條件競聘*支行副行長一職。
首先，源于自己價值的實(shí)現(xiàn)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會，而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。
其次，源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，*支行儲蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。
再次，源于一份*情節(jié)。*支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與*同興衰，共榮辱，所以，我對*支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績。
首先，我在*支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在*支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與*支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于*支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對*、*等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。
其次，我在*支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，20xx年被評為先進(jìn)個人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。
儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。
今年，*支行的存款任務(wù)是*億元，對于我們來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來，*支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。
另外，我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會計(jì)業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個機(jī)會。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的*。謝謝。
競聘行長演講稿篇七
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)點(diǎn)的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。點(diǎn)分為精品點(diǎn)、多功能點(diǎn)和一般點(diǎn)。支行目前是多功能點(diǎn)，正在報批精品點(diǎn)。點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行xx年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用點(diǎn)資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：
我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的'前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大點(diǎn)的盈利空間。點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要xx。我行的中間業(yè)務(wù)主要xx于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入xx渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;。
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。
競聘行長演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作，論述我的觀點(diǎn)。
支行副行長不僅要協(xié)助行長管理內(nèi)部事務(wù)，完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和參與營銷，還要協(xié)調(diào)支行的各部門工作。但我覺得我有能力和信心勝任支行副行長的工作。因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€優(yōu)勢。
一、有良好的個人素質(zhì)。我工作認(rèn)真，踏實(shí)。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法，能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情，具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
二、貸款前期調(diào)查、貸款后管理具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。貸前調(diào)查是貸款發(fā)放的第一道關(guān)口，貸前調(diào)查的質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到貸款決策的正確與否。貸后管理涉及監(jiān)督貸款用途，掌握貸款客戶的動態(tài)信息，補(bǔ)充完善貸款和檔案資料，落實(shí)還款來源，保全信貸資產(chǎn)，確保貸款本息回收的全過程。貸后管理體現(xiàn)信貸全程風(fēng)險管理的最終成果，如果貸后管理不到位，前期的貸前調(diào)查，貸中審查審批的所有努力都將歸于零。而我，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，恰好具備了這方面的獨(dú)立工作的能力。
三、營銷工作經(jīng)驗(yàn)豐富，與客戶能夠融洽相處，與支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系。我通過上門服務(wù)，對一些大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。
四、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年37歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢做敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力工作；正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時間和精力，去鉆研和探索。
如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將在今后的工作中作好支行行長的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做好。我的設(shè)想是：
一、協(xié)助支行長抓好全員營銷的工作。在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。
二、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我支行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。每日一點(diǎn)評，每周一通報，每月一考核，每季一排查以及各機(jī)構(gòu)執(zhí)行營業(yè)終了報平安日報告制度，形成常態(tài)化機(jī)制。
三、加強(qiáng)支行會計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級行要對上級行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對會計(jì)部門負(fù)責(zé)；會計(jì)主管要對分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
四、協(xié)助支行行長打造一支廉潔高效履職的團(tuán)隊(duì)。為打造一支“知行合一、整體第一、強(qiáng)執(zhí)行力”團(tuán)隊(duì)，我將充分利用早上晨評及中午班前會，狠抓隊(duì)伍思想、作風(fēng)，開展“比一比、亮一亮、幫一幫”活動，大力弘揚(yáng)“激情、勤奮、智慧、精細(xì)”的企業(yè)文化，追求“用心盡職，在崗守責(zé)，以身作則”的工作理念，建設(shè)和諧快樂平安的銀行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事，協(xié)助行長把支行各項(xiàng)工作做好，做細(xì)，做實(shí)。如果未能競聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的我！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘行長演講稿篇九
尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現(xiàn)自身價值的公平競爭機(jī)會。
我叫**，目前任支行營業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大部分時間是從事對私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認(rèn)同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。
如果我競聘成功，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將重點(diǎn)從以下四個方面開展工作。
一、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面，加強(qiáng)專業(yè)化營銷隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀理財團(tuán)隊(duì)。持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學(xué)習(xí)，沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識，創(chuàng)造“人人是學(xué)員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務(wù)內(nèi)涵，我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊(duì)伍，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務(wù)，強(qiáng)化開放式柜臺和理財室建設(shè)，積極引導(dǎo)大眾客戶通過自助設(shè)備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺服務(wù)壓力，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來，為中行打造一支優(yōu)秀的理財團(tuán)隊(duì)。
二、找準(zhǔn)市場定位，把握市場機(jī)會，實(shí)現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實(shí)及潛在的中高端客戶資源，盡快實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應(yīng)以發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“有所為、有所不為”的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護(hù)水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力，充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶，不斷補(bǔ)充完善增值服務(wù)體系，借助中行作為北京奧運(yùn)唯一銀行合作伙伴的良好契機(jī)，全方位、多角度擴(kuò)大和提升我行的社會影響力，在實(shí)現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機(jī)。另外，我們還要強(qiáng)化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動，注重交叉營銷，實(shí)現(xiàn)公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù)。
三、全面執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度，防范和化解各類金融風(fēng)險。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點(diǎn)也會隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項(xiàng)內(nèi)控活動都應(yīng)以調(diào)動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作：一是加強(qiáng)員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練;三是適時進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負(fù)責(zé)、對廣大員工負(fù)責(zé)、更是對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅(jiān)實(shí)屏障，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險的發(fā)生。
四、加強(qiáng)后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應(yīng)站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮員工的主動能動性，才能上下同心，形成合力，從而推動我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作，首先要做到開源節(jié)流、增收減負(fù)，對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、二線為一線服務(wù)的理念，密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關(guān)心，感受到中行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為中行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會，讓我能夠帶領(lǐng)大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
競聘行長演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會！
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化程度，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過年的，干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
一、率先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
競聘行長演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，金融本科文化，xx年xx月參加工作。xx年來，先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險部、會計(jì)部等部門工作過，xx年擔(dān)任xx支行綜合管理部經(jīng)理至今。
今天，我競聘的崗位是xx支行副行長。
支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個崗位，挑起這份責(zé)任，需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在xx銀行即將上市的今天，xx銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)“xx”的神圣使命，所以作為xx銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部，要有堅(jiān)定的政治立場、政治方向和政治觀念，要堅(jiān)定不移地執(zhí)行國家的政策和上級行的規(guī)章制度，只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗(yàn)，才能完成國家賦予我們xx銀行的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì)。理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂，一個支行的行級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化等方面的知識，以開闊自己的視野，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中，推動本行各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個支行副行長是行長的助手，即是本行各項(xiàng)工作的組織者，也是本單位各項(xiàng)具體工作的實(shí)施者，沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實(shí)施和完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，是做好工作的先決條件和重要保證。
基于以上三點(diǎn)認(rèn)識，經(jīng)過我深思熟慮，度德量力，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力，可以挑起這副擔(dān)子，因?yàn)槲揖邆湟韵氯齻€方面的`優(yōu)勢：
我生在xx，在潛意識里知道了xx所代表的含義；成長與省分行干校，使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會使命；就業(yè)與xx，使我更加熱愛xx的事業(yè)。正是這些因素的形成，在我的血脈里才成就了我今天為xx事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?！皶接脮r方很少，是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次，我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融?？萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班xx余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握了xx銀行各個層面的理論知識和操作技能，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實(shí)踐中去。
xx多年來，多個崗位的工作經(jīng)歷，磨練了我今天的成就。xx年的柜臺操作，使我多角度、深層次熟悉、掌握了xx銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作；xx年的會計(jì)、信貸、客戶、風(fēng)險工作使我對xx銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項(xiàng)制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握；尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這xx年中，在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下，我能夠全力傾注自己的汗水，任勞任怨，忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
外部因素：我生在xx，長在xx，參加工作后一直沒有離開過xx，對xx的縣情和民情有著比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)較好，與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系，外部環(huán)境較為有利。xx年，經(jīng)我多方聯(lián)系，努力籌備，xx支行被xx縣委評為縣級精神文明單位，xx支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評為市級“青年文明號”，從而使xx支行在xx的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素：多年的實(shí)踐鍛煉，使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸清收、xx群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中，能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾，較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年xx月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后，我又兼任xx支行信貸業(yè)務(wù)審查工作，在工作中，我堅(jiān)持邊學(xué)邊干，結(jié)合我行實(shí)際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法，草編了《xx行主要貸操作流程指引》，規(guī)范了信貸操作，加強(qiáng)了貸后管理，使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，假如我今天競選的愿望能夠得以實(shí)現(xiàn)，競聘為xx支行副行長，我將會盡職盡責(zé)，以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，努力當(dāng)好行長的助手和參謀，并力爭做到以下幾點(diǎn)：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界，貫穿于本人的工作始終。
二是秉承發(fā)揚(yáng)，開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚(yáng)“發(fā)展就是硬道理”這一新時期的時代理念，并加以自覺堅(jiān)持、學(xué)習(xí)和運(yùn)用，務(wù)實(shí)求新，開拓創(chuàng)新，全身心的投入xx業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局，按照股份制銀行經(jīng)營管理原則，面向市場，面向客戶，捕捉商機(jī)，掌握信息，在強(qiáng)化管理，注重風(fēng)險防范的前提下，著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問題，全面提高xx支行盈利水平。
謝謝大家！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
競聘行長演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好!
我叫，現(xiàn)年35歲，自考大專文憑，助理會計(jì)師、助理統(tǒng)計(jì)師任職資格。95年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校，在夾浦糧管所從事財務(wù)工作五年，xx年買斷工齡后，在平安保險馳騁、拼搏了兩年后，總覺與所學(xué)專業(yè)不對口，xx年聯(lián)社招聘廣告讓我為之動心，經(jīng)過努力，我榮幸地成為其中一員。從xx年4月至20xx年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗，xx年元月調(diào)入城東支行，目前從事信貸員崗位。
也許說到這里，大家會認(rèn)為：我工作經(jīng)歷蒼白、平淡，緣何敢于競聘支行長職務(wù)?簡直是癡人說夢、異想天開!但我不這么認(rèn)為，不是說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”嗎，我從事內(nèi)外勤工作已七年半有余，在現(xiàn)有的工作崗位自認(rèn)為輕車熟路、游刃有余，所以希望能選擇一個新崗位來鍛煉自己，提高自我、挑戰(zhàn)自我，從而實(shí)現(xiàn)生命價值的最大化。當(dāng)然，作為信貸員的我，更多的是來體驗(yàn)今天的競爭氛圍以及學(xué)習(xí)參加競聘的各位領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和經(jīng)營理念。
林城支行長，這個崗位讓我理解可以分解為二個關(guān)注點(diǎn)。一是林城、二是支行長。林城鎮(zhèn)地處長興縣西南，由原三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)(原天平鄉(xiāng)、畎橋鄉(xiāng)、太傅鄉(xiāng)和林城鎮(zhèn))撤并而成。全鎮(zhèn)總面積128平方公里，轄20個行政村(581個承包組)，4個居委會，人口5.8萬。318國道必經(jīng)，高速公路設(shè)口;長興港橫穿境內(nèi)，使得林城交通優(yōu)勢突顯。多年來形成了以非金屬礦業(yè)、電爐制造、新型紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)。同時林城鎮(zhèn)也是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)擁有雙萬畝梅花基地、萬畝特種水產(chǎn)基地、千畝花卉苗木基地、2千萬羽家禽養(yǎng)殖基地等。這就決定了我們應(yīng)該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標(biāo)客戶，以四大基地為基本需求客戶，真正、全面著力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營。
支行長屬于基層管理者。作為我個人見解更側(cè)重于是個帶隊(duì)人，而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多，包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目，多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險管理手段，借用信息化手段進(jìn)行及時利息催討入庫。
通過反復(fù)自我評價，我認(rèn)為雖然我沒有從事過管理崗位，但已經(jīng)基本具備擔(dān)任支行長崗位的相關(guān)條件，相對而言我也具有以下素質(zhì)或者說條件。
一是具備扎實(shí)的財務(wù)知識，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。
二是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可。這些，都有助于今后工作的順利開展。
三是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而晉升為見習(xí)主任和兼職講師，其間我還參加過拓展訓(xùn)練和ptt等各種培訓(xùn)，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
四是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦，再到新塘、陸匯頭，每到一處我都盡責(zé)盡力地保證工作處于最佳狀態(tài)。大額支付系統(tǒng)初上線時，由于系統(tǒng)需要，我每天都比別人晚下班一個小時，這樣的狀況整整持續(xù)了一年。從事信貸員至今，我對于每筆貸款都做到現(xiàn)場走訪和外圍了解相結(jié)合，珍惜和重視每一筆資金，總希望將它利用到最需要的農(nóng)民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中，考慮新塘的貸款戶大都是春節(jié)在家，為了抓住春節(jié)黃金走訪時間，不惜犧牲節(jié)假日，不怕風(fēng)雪嚴(yán)寒，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。在市七屆運(yùn)動會的健美操排練中，我也邊上班邊排練，不辭勞累，體現(xiàn)出自己的吃苦耐勞的精神。
四是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高，從進(jìn)聯(lián)社時的中專文憑，到通過自學(xué)考試獲得財會專業(yè)大專文憑，再到今天的電大財會本科即將畢業(yè)，我一貫。日常的業(yè)余時間我還經(jīng)常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例，以利于控制放貸風(fēng)險。
綜上所述，我認(rèn)為自己已基本上具備了勝任支行長的條件，并且相信通過加倍努力，一定能夠勝任這一職位。正因?yàn)橄嘈抛约?，所以我來了，我說了，至于結(jié)果如何，對我不是最重要的。既然是競爭上崗，必定是多數(shù)陪榜，無論成功與否，我都會一如既往地努力工作。最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委給我一個展示自我的機(jī)會，謝謝大家!
競聘行長演講稿篇十三
各位評委：
大家好！人生能有幾回搏？當(dāng)走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗(yàn)。首先，請?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！
下面我做一下。
自我介紹。
我叫xxx1968年出生中共。
黨
網(wǎng)
點(diǎn)負(fù)責(zé)人、分理處主任、
網(wǎng)
點(diǎn)主任的工作?，F(xiàn)在擔(dān)任xx大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們的好評。今后我將繼往開來，努力工作，爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。
通過綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢參加競聘：
第一，我政治素質(zhì)過硬，有良好的個人素養(yǎng)。我接受過良好的教育，身為。
黨
員的我總是學(xué)習(xí)一些。
黨
的文件，不斷提高自己的政治覺悟，
思想。
上與。
黨
組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，立場堅(jiān)定，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從。
黨
的
領(lǐng)導(dǎo)。
聽從組織安排廉潔奉公、為人正直。以積極向上的.世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作本份做人踏實(shí)做事。
點(diǎn)負(fù)責(zé)人我就工作了十六年。當(dāng)然，這十六年也是我一生中進(jìn)步最快，收獲的十六年，也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我在處理問題的時候能夠得心應(yīng)手，更容易快速進(jìn)入工作角色。
第四，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。工作中，對上我能與上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高，具備了銀行行長助理競聘演講。
范文。
作為一名支行行長所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會辜負(fù)大家的期望。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長的。
領(lǐng)導(dǎo)。
崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo)，樹立以"客戶為中心"的理念，抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點(diǎn)，推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點(diǎn)：
做到營銷責(zé)任人、對象、任務(wù)、時間、措施"五個落實(shí)"提高優(yōu)質(zhì)支行副行長競聘稿客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。
第二，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。今后我將努力加強(qiáng)對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對一”個性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
競聘行長演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好，我是來自信貸業(yè)務(wù)部的xxx，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：支行行長。
首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解。
網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔(dān)著經(jīng)營任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營目標(biāo)，支行需要結(jié)合自己實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益。
其次，談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
在業(yè)務(wù)的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：
3、要積極主動走出銀行，及時跟進(jìn)市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機(jī)，努力拓展新的市場，重點(diǎn)要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過相關(guān)人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。
在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門的工作。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。
隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機(jī)會，作為支行，要充分抓住這樣的機(jī)會，進(jìn)行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取機(jī)會。
在分行容許范圍內(nèi)對績效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。作為管理者首要是做好支行員工隊(duì)伍的建設(shè)，要充分調(diào)動員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益；作為執(zhí)行者，要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定，把握好支行的各項(xiàng)工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。
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